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述職報告建議與意見篇一
作為一名黨員領導干部，我深刻感受到了加強領導藝術學習，提高組織領導能力的重要性和必要性。因此，我堅持理論聯(lián)系實際，在工作中學習與在學習中工作相結合。
已經(jīng)成為過去，新的一年已經(jīng)開始，在過去的一年里，在教育局黨委正確領導下，在所有老師的緊密配合和積極努力下，我們比較圓滿的完成了一年的工作任務，我代表班子成員向大家表示深深的感謝!20對我校來說，是具有重大歷史意義且極不平凡的一年，我們完成了學校的整體搬遷工作和新校的重建工程，在簡陋的辦學條件下、在全體老師嘔心瀝血、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的辛勤耕耘下，我們順利完成了中考、高考、招生、軍訓一系列重要工作，保證了我校正常教學秩序，并且開創(chuàng)了中高考的的新紀元，中考達到省、市示范高中錄取線的考生有9名。趙坤儀、王嘉偉被太原市第五中學、太原市外國語學院錄取。榮獲太原市教育局頒發(fā)的“教育教學質量優(yōu)異獎”。高考達到藝術類本科錄取線的有40多人，王璐、屈佳鑫、張建峰等同學被廣西民族大學、天水師范學院等一本院校錄取。學校還榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競賽機器人第一名;被評選為太原市教育系統(tǒng)先進集體;學校的“十二五”規(guī)劃課題《“5+1”課堂教學模式》和《班科會》成功結題并被太原市教科研中心評為優(yōu)秀課題;胡志華、李鼎、路遙同學榮獲2014年全國科技周——未來工程師博覽與競賽“機器人”項目第一名等等。這和我們全體老師的努力和艱辛是分不開的，我再次代表班子成員向大家表示感謝!
我代表學校領導班子向大家匯報我們學校一年來的工作：
一、思想政治建設。
太原市第六十七中學校在太原市教育局的領導下，深入學習貫徹黨的及十八屆三中和四中全會精神，深入學習貫徹省委、市委十屆五次全體會議精神，深入開展“對標”活動，重點落實太原市教育局春、秋季工作會議內容，全面推進我校素質教育，把立德樹人作為根本任務，沿襲“質量立?！暗乃悸?，一手抓管理，一手抓改革。以“辦優(yōu)質初中、創(chuàng)特色高中“為目標，不斷提升教育質量和辦學水平，爭創(chuàng)新優(yōu)質學校。
校長辦公會、校務會、教師會正常化，評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核、績效工資等重大事宜實行政策公開、條件公開、指標公開、過程和結果公開，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實績突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來，2014年的教師節(jié)表彰、職稱評審、年度考核以及績效工資的發(fā)放讓所有的老師感到了公開、公正、公平，極大地調動了老師的工作積極性;把“勤政廉政、依法治校、多通氣、少生氣”作為每一個班子成員追求的目標。我校按照市教育局黨委的要求，嚴格執(zhí)行中央的八項規(guī)定，制定了《太原市第六十七中學校黨風廉政建設責任制度實施方案》、《太原市第六十七中學校領導廉潔從政規(guī)定》和《太原市第六十七中學校廉潔從教規(guī)定》，以“廉政文化進校園”活動為載體，通過主題班會、座談會、知識講座等多種形式，使“廉政”這一思想在廣大領導干部和師生的心里生根發(fā)芽。結合黨的第二批群眾路線教育實踐活動，我校領導班子及其成員認真學xxx省、市教育局黨委的相關精神，通過談心談話、意見征求等多種方式，認真撰寫對照檢查材料，深刻剖析班子及其自身存在的“四風”問題，并制定了領導班子整改方案和個人整改清單，明確了整改時限。通過此次活動的開展，廣大黨員領導干部的精神思想得到洗禮，思想覺悟明顯提高，工作作風得到了明顯的轉變。班子成員按教育局要求參加中心組學習，當學習型干部。每周一雷打不動召開中層、部長、教研組長行政例會，帶領大家一起學習教育理論，對我校一周以來存在的問題及時解決并對下周的工作提早安排。班子成員一年中聽課節(jié)數(shù)和參加教學研討或學情分析不少于70節(jié)，聽課后會及時和學科組進行評課議課，給出指導意見。校長帶頭值班，及時化解校內各類矛盾，排除各類不穩(wěn)定因素，本年度未發(fā)生安全責任事故和職工群體不穩(wěn)定事件。
二、四支隊伍建設。
1、校長教育教學領導力。
我校的發(fā)展面臨新形勢、新挑戰(zhàn)和新機遇，要求我們必須進一步加強政治理論學習和業(yè)務知識學習，準確把握教育發(fā)展的客觀規(guī)律，用科學的理論引領教育科學發(fā)展的方向。一年來，我始終堅持理論聯(lián)系實際，把學習作為提高素質能力和工作水平的重要手段，持之以恒地做到邊學習、邊工作，工作學習兩不誤、兩促進。認真學習黨的三中、四中全會精神，深入學習系列講話，省委書記王儒林的系列講話，市委書記吳政隆的系列講話和市教育局馬兆興局長的講話。加強教育法律法規(guī)和現(xiàn)代教育行政管理知識的學習，努力提升引領學校發(fā)展的工作水平。同時，積極參加省市組織的各種培訓學習。
我積極把學習成果用于指導實踐推動工作，堅持做到深入課堂、深入師生，廣泛開展深入的調查研究，通過深入課堂聽課，召開各類座談會、專家學者研究會等，全面了解校情、教情、學情，用改革創(chuàng)新的思維，有針對性地分析研究發(fā)展中存在的問題，提高了科學決策和駕馭全面的水平，提升了應對復雜局面的能力。
作為學校領導班子的“班長”，我不僅要做好表率，更要起好“圓心”作用，才能集眾之智、合眾之力來推動工作。為此，我一直把“讓每個教師在67中有尊嚴愉快地工作和生活”作為自己的管理理念。我注重加強班子的團結和諧建設，充分尊重班子成員的意見和建議，充分發(fā)揮班子成員的主動性，創(chuàng)造性。凡是重大事項均由班子集體研究決策，不搞“一言堂”。自覺做到嚴于律己、寬以待人，大事講原則，小事講風格，努力建立團結、務實、高效、廉潔的班子，在班子內部營造了相互信任、相互支持、相互深解、相互補臺的良好氛圍，帶動全校師生形成上下一心，干事創(chuàng)業(yè)的工作局面。
2、教師隊伍的教學執(zhí)行力及教研隊伍的教學引領力。
一年來，我校重視師德師風建設，多次邀請?zhí)袔煹聨燂L報告團來我校作報告。我校的老師沒有外出代課、收費補課等現(xiàn)象，全部能做到無私奉獻，奉公守法。
學校大力推行“翻轉課堂”，加強信息技術在課堂教學中的整合，強化教師培訓工作。本學期我校派出的各級各類觀摩、培訓學習“翻轉課堂”的教師達到了二分之一以上，分批次派大量老師去山東昌樂一中、重慶聚奎中學觀摩課堂，學習制作微課技術?；貋碇笤谌７秶鷥冗M行培訓，做公開課，全?，F(xiàn)在幾乎有一半老師已經(jīng)學會制作和使用“微課”技術。
學校重視加強骨干教師隊伍建設。在全校范圍內展開“師徒結對子”活動，今年下半年開展了大規(guī)模的校內公開匯報課，打造了一支業(yè)務水平過硬的青年教師隊伍。
3、班主任的教學協(xié)調力和學生管理能力。
在太原市教育局提出“六化”方針的指導下，不斷加強班主任隊伍建設，實行部級管理，部長聘班主任，班主任聘任課老師。學校組織班主任集體外出聽李鎮(zhèn)西老師的報告會，堅持每月一位德育家進校園。太原市首席班主任范平正老師、十佳班主任張凱霞、曹煥英等多位名師進校舉辦講座，對班主任進行輪訓，真正形成學校德育工作的核心力量。
德育副校長孟文軍親自給學生會干部和團員上團課，加強對學生會干部和團員培訓，提高學生自我管理能力和發(fā)揮其模范帶頭作用。
三、學校內涵發(fā)展年度工作。
1、德育工作。
在我校辦學條件艱苦的情況下，我們堅持學生軍訓活動、升旗活動、流動紅旗評比活動、每月德育專家進校園活動和豐富多彩的大型德育教育活動。
每周一堅持利用升旗儀式，開展國旗下的講話，加強對學生的愛國主義教育;。
長期以來，學校堅持每周一次班科會，保證時間，保證地點，活動有內容，形式不斷創(chuàng)新，學校“班會課”課題被太原市教科研中心評為優(yōu)秀課題，成效顯著。
本年度學校開展了清明掃墓活動、詩歌朗誦比賽、模擬亞運會、第一屆校園足球錦標賽、科技創(chuàng)新講座、五四表彰暨成人儀式、冬季長跑、校園新年美食節(jié)等一系列大型德育活動，做到在活動中引導學生，鍛煉學生、教育學生。
積極響應太原市教育局提出的“百萬名師大家訪”活動，領導班子親自帶頭走訪大量貧困學生，個人出資幫助學生。學校的每位老師至少走訪5名學生，從精神上和物質上雙向關愛學生，更好的實現(xiàn)家?；踊?。心理健康已經(jīng)列入學校課程，冀鶯老師在太原市“心苗杯”中小學心理健康優(yōu)質課大賽中榮獲三等獎。
2、教學工作。
狠抓常規(guī)工作，教務處每月進行一次教師備課記錄、聽課記錄、作業(yè)等教學常規(guī)工作的檢查，及時反饋信息進行整改，并將檢查、考核結果量化，作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。同時學校非常重視對教學質量的監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各教師教學效果，注重分析，及時召開全校成績分析大會，向老師們反饋。
強化校本教研，依托“211”校本循環(huán)教研模式，以“5+1”課堂教學模式研究為抓手，推進“翻轉課堂”信息化教學，積極開展課題研究，不斷提升專業(yè)水平。我校2014年校內有近20個“個人課題”，張海蓉、姚延玲、豐麗、周輝軍、梁瑞珍、張玲老師的課題被評為優(yōu)秀。今年年末我校申報了太原市名師工作站，由15中特級教師胡月英負責來校指導。
我校自開始，為我校有特長的學生創(chuàng)造培訓平臺，保證了學生安全節(jié)儉地接受藝術特長培訓。2014年藝術培訓學生通過率達到95%，高考中藝考生達線人數(shù)為40多人，有17名學生被一本學院錄取，創(chuàng)下了我校高考新紀錄。
3、體衛(wèi)藝工作。
長期以來，我校嚴格按照國家教育課程標準開全開足課程，音體美一直按照課程要求堅持進行。無論哪個年級，每天進行一個小時的陽光體育活動，同時積極上好課間操和眼保健操。2014年我校女子足球隊取得了2014年山西省足球錦標賽(中學女子組)第五名的好成績。
4、特色工作。
我校共有22個學生社團，在團委牽頭下，建立社團章程，學生自選社長，學生聘任相關指導教師，每周二下午兩節(jié)課后開展活動，堅持每月有專家進校園舉行講座，太原理工大學教授李衛(wèi)國、山西大學旅游與管理客座教授高建宏教授、于功教授都進校親自指導學生機器人、攝影、爵士鼓特長學習。機器人社團屢次在國家級、省市級比賽中獲獎，2014年榮獲第九屆青少年未來工程師博覽與競賽機器人第一名。校園內開展了義賣、跳蚤市場、剪貼畫、版畫、剪紙、青花瓷教室裝飾、社會主義價值觀攝影作品展、面塑手工展、面具手繪比賽、扭扭棒比賽等一系列的社團活動。山西省博物館、傅山園、南寨公園是我校的愛國主義教育基地，每年暑假我校的志愿者都會去接受教育和鍛煉。
我們的社團活動要求把活動內容文本化，列為學校校本課程。今年我校出版了《讓美貫穿學生情感》、《四大名著紅樓夢賞析》、《flash動畫制作教程》、《ps標準教材》、《太原市67中播音主持社團實用訓練教程》等一系列校本教程，要求誰編寫誰上課，已經(jīng)投入到課程中。
5、文化建設。
積極開展城鄉(xiāng)清潔工作，堅持抓好校園文化建設。在新校重建的第一時間我們就在簡陋的校園里掛滿了德育活動版面，我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下，激發(fā)學生愛校、愛國情感，增強學生的光榮感和責任感。
6、后勤服務。
積極深化基層黨組織建設，充分發(fā)揮黨員的模范作用，基層組織建設科學化水平進一步提高。積極組織參加群眾路線教育實踐活動，活動承諾如教師體檢、幫扶貧困學生等已經(jīng)兌現(xiàn)。本學年新校建設工程是我校的頭等大事，建設工程是否順利進行不光是學校領導班子和全體教職工最關心的事情，而是全體江陽社區(qū)的百姓最關心的事情。在政府和教育局的大力支持下，在班子成員不懈努力下，在全體老師和社區(qū)人民的大力支持下，新校建設工程教學樓、宿舍樓、食堂、訓練館全部已經(jīng)順利完成封頂工程，預計明年5月結束整體施工，學校順利實現(xiàn)回遷。
雖然新學校正在建設中，目前全校師生正處于簡陋的辦學條件中，但我代表領導班子保證我們會群策群力，帶領大家始終堅持“構建激勵教師發(fā)展的文化，創(chuàng)造適合學生發(fā)展的道路”的辦學理念，堅持走“初中上質量，高中創(chuàng)特色”的辦學道路，創(chuàng)造未來的輝煌，給江陽的的父老鄉(xiāng)親交出一份滿意的答卷。再次對大家一年來的努力付出表示感謝!
述職報告建議與意見篇二
寫一份述職報告，對于一個學校領導員來說都是必做之事。對大小事件都要做到位，以下為您提供一篇中學校領導個人述職報告資料參考。
一年來，我注重多渠道拓寬自身學習的途徑和方法，認真學習黨的“十七屆四中全會”精神和科學發(fā)展觀理論，經(jīng)常重溫《黨章》，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。在工作之余，我潛心閱讀了《慢教育》、《什么是最好的教育》、《什么是最有效的教學》等20多本書，努力提高自身的理論水平、人文素養(yǎng)和人生品位。
對待工作我勤奮認真，求真務實，以強烈的事業(yè)心和責任感履行自己的職責。上半年，我在xxxx工作，作為分管德育工作的副校長，我認真學習學校新時期德育工作理論，深入教師和學生中間調查研究，結合學校實際，我們從養(yǎng)成教育入手，狠抓學生常規(guī)管理。統(tǒng)一著裝和“家校通”成為xx德育的一個亮點。此外，由我主持的家長學校創(chuàng)建工作基礎牢、效果好，被xx區(qū)關工委和教育局推薦參評xx市優(yōu)秀家長學校。
八月份，教育局黨委調派我到xx中分管教學工作，這是黨委對我的信任。我深感責任重大，不敢有半點的馬虎和懈怠。這學期，我和教導處的同志們一起，從集體備課入手，狠抓教學常規(guī)和教學過程的管理。每天我都要進行三到四次巡堂，發(fā)現(xiàn)問題并即時解決問題。我同教研組的老師們一起集體備課，研究學生、研究教材；我到班級聽課評課，與老師們交流教學方法與心得；我還與老師們一起參加校級、區(qū)級的教研活動。這學期，我聽課和參與集體備課近70節(jié)次。今年的中考對我們xx中的發(fā)展尤為關鍵。這學期我們重點加強了對初三教學的指導和管理。除宏觀上的管理外，我們還從細節(jié)入手，針對性地開展工作。如學生不太重視政史學科，我就配合學科老師檢查學生帶課本和做筆記的情況；每次考試后我都要找學生座談，了解學生的.學和教師的教的情況；為調整學生的狀態(tài)，在元月調考前，我們專門布置各班辦主題板報，以激勵學生。我們還加強了教導處的管理和自身建設，對一些管理方法進行了改革，加強了教導處工作人員的服務意識教育，各項工作做到科學、有序、到位。
作為學校領導班子一員，我模范遵守學校校紀校規(guī)，從嚴要求自己；積極主動地維護校長、書記的威信和班子的團結，顧全大局，團結協(xié)作。自覺遵守上級關于黨員干部廉潔自律的規(guī)定，扎扎實實做事，坦坦蕩蕩做人，從不搞庸俗的人際關系。我注重密切聯(lián)系群眾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，努力為教師服務，虛心聽取學生、家長和教職工的意見和建議，自覺接受黨組織和教職工的監(jiān)督。
總結和反思一年的工作，我也有許多不足。一是用理論來指導自己的工作，特別是如何用科學發(fā)展觀和新的教育理論來指導自己的工作，研究和探討還非常欠缺；二是鑒于自己的角色，加之剛到xx中工作，還不完全了解各種情況，工作上還有些畏手畏腳，不大膽，常規(guī)工作做得多，創(chuàng)造性地開展工作不夠；三是還不能潛下心來去針對性地研究提高學校教學質量有效的方法和措施；管理水平和工作的方式與方法還需要努力地學習與提高。
述職報告建議與意見篇三
做好黨建工作要求組織健全，領導班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀律嚴明;教育到位，黨員隊伍素質優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。下面是本站小編整理黨建。
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國土資源分局堅持加強黨的執(zhí)政能力建設和黨員的。
先進性教育。
扎實有效地推進黨員隊伍的思想、組織、作風建設定期組織黨員參加學習教育建立健全管理制度、黨員學習教育輪訓制度、組織生活會制度、黨性分析民主評議制度、黨員“親情式管理”制度等長效機制為全面完成上級部門交辦的各項工作提供強有力的思想和組織保證。
采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，及時學習傳達區(qū)委、區(qū)政府相關會議文件，并有針對性地對黨員干部學習情況進行檢查。同時，采用專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、撰寫學習心得體會等多種形式，加強專業(yè)知識培訓學習，將理論與實踐相結合，不斷提高工作水平。開展了黨風廉政和業(yè)務知識培訓活動，配備電教設備，每周定期在電子顯示屏以滾動字幕播出，使每位同志在濃烈的廉政文化氣息中受到熏陶，自覺遠離腐朽思想，提高思想境界。
“七一”期間，該局積極開展“五個一”活動。在“第一書記”的陪同下，來到白塔鎮(zhèn)西阿村，走訪慰問老黨員和困難群眾。建立了黨員活動園地，每個黨員同志都擬訂了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三服務一爭創(chuàng)”活動規(guī)劃，參與面達100%。通過機關工、青、婦群團組織，組織開展了一系列干部職工喜聞樂見的活動。開展主題實踐活動，進一步增強先進文化的滲透力、感染力，活躍了職工生活，激發(fā)奮發(fā)有為的團隊精神，廣大黨員干部精神面貌煥然一新，有效地提升了機關整體形象。
為確保各項制度落到實處，進一步強化服務意識，該局重點解決建設項目及企業(yè)發(fā)展中遇到的難題，及時為企業(yè)排憂解難。為方便群眾，組織2名專職人員在服務大廳為來辦理業(yè)務的單位和個人提供服務，真正做到“熱情、周到、及時、規(guī)范、滿意”。按照“便民、利民”的基本要求，將主要職能、行政審批、土地使用權交易、工作程序、收費項目、政務公開等內容以專欄形式對外公示，積極接受群眾監(jiān)督，做到特事特辦、急事急辦，真正零距離服務，切實提高了工作效率。落實行政執(zhí)法人員持證上崗制度，嚴格行業(yè)自律，規(guī)范各類監(jiān)督檢查，做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。認真辦理投訴舉報案件，做到了件件有答復、事事有回音，維護了國家和人民群眾的利益。
今年，該局多次主動到區(qū)直機關、各鎮(zhèn)(辦)、部分企事業(yè)單位上門征求意見，并進行政風行風熱線上線活動，由分局領導帶領主要業(yè)務骨干現(xiàn)場解答群眾提問，宣傳國土資源法律法規(guī)。分局黨組高度重視評議代表和群眾提出的問題與反饋意見，專題召開會議進行分析、研究，本著有則改之、無則加勉的原則，從加強思想教育、提高干部隊伍素質，依法行政、樹立行業(yè)新風，積極探索國土執(zhí)法新路子、增強執(zhí)法效果三個方面制定整改措施，建立整改臺賬，指定責任人和責任科室，明確整改完成時間。開通了熱線咨詢和監(jiān)督投訴電話，設立局長接訪日、舉報信箱和網(wǎng)絡電子舉報郵箱，自覺接受黨內外監(jiān)督，逐漸營造了行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的執(zhí)法環(huán)境。北博山、白塔國土所被評為“20xx年度全區(qū)政風行風建設先進基層站所”，達到省級廉政示范所標準。局黨組將機關黨建工作目標層層下達，建立了目標考核機制，并有效實施管理，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，在工作管理等方面都嚴格按照國家有關規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底、橫向到邊。做好黨建研究和信息報送工作，按時報送工作簡報、信息稿件、調研文章等。全面掌握工作推進情況，積極解決實際困難，落實年度述職述廉制度，全局上下保持著作風不散、發(fā)展較快的良好局面。
為深入貫徹落實黨的、xx屆三中全會精神，加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，緊緊圍繞中心工作任務，以服務大局、建設隊伍為核心任務，以規(guī)范機關基層組織建設、提高黨員干部職工隊伍素質能力為重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面加強機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，不斷推動機關黨的建設上水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的政治保證，結合我局實際，特制定20xx年黨建工作計劃：
一、指導思想。
圍繞市委、市政府和旅游事業(yè)又好又快發(fā)展的中心工作，20xx年，市直黨建工作總的指導思想和工作思路是：堅持以黨的、xx屆三中全會精神為統(tǒng)領，牢固確立科學發(fā)展觀在黨的建設中的指導地位，以加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型“四型”機關黨組織為載體，以建設“為民、務實、清廉”機關為目標，牢牢把握服務中心、建設隊伍的兩大核心任務，大力弘揚“三思三創(chuàng)”精神，全面加強機關黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、制度建設，以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。
二、黨建工作目標。
黨建工作目標總體要求是：組織健全，領導班子堅強有力;管理規(guī)范，黨的紀律嚴明;教育到位，黨員隊伍素質優(yōu)良;黨組織的戰(zhàn)斗力強，黨建工作效果好。
(一)班子建設。
1、黨的基層組織設置合理，管理規(guī)范。各支部委員會按照規(guī)定程序選舉產(chǎn)生，任期屆滿按時改選(特殊情況經(jīng)批準可提前或暫緩改選)，委員缺額及時補選，確保組織健全、管理嚴格。
2、黨支部書記原則上由行政領導干部擔任;委員會成員具有覺悟高、黨性強、作風正、能力強的良好素質，熱心于黨務工作，表率作用好，在黨員中有較高的威信。
3、黨組織領導班子按照黨的民主集中制原則，堅持集體領導，委員分工明確、責任到位。班子團結，工作協(xié)調。
(二)黨員管理。
1、有針對性地對黨員進行馬克思主義理論教育，共產(chǎn)主義理想信念教育，黨的群眾路線教育，黨的基本知識教育、黨紀、政紀和法制教育、職業(yè)道德、社會公德以及科學文化知識等一系列教育。教育計劃周密，教育方法得當，教育效果好。通過教育，黨員的黨性觀念，模范作用明顯增強，政治思想素質明顯提高。在年度民主評議黨員和年度干部考核中，合格黨員、稱職干部黨員為100%，黨員獲得的各類榮譽稱號在干部職工中占有較大的比例。
2、各黨支部按照黨內監(jiān)督的有關規(guī)定對黨員特別是黨員領導干部進行監(jiān)督的力度大，效果好。保證黨的路線、方針政策在各支部內的順利貫徹執(zhí)行，政令暢通;黨員的民主權利得到保障，黨內不良傾向得到遏制，黨員違法違紀案件為零。
3、對離退休干部職工黨員的管理，措施完善，有專人負責。通過各種有效方式給以他們政治上和生活上的關懷，使他們“政治堅定、思想常新、理想永存”，時時處處保持先進分子的優(yōu)秀品質。
4、按照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針和有關規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員，不斷壯大黨的隊伍。對入黨積極分子和預備黨員的培養(yǎng)教育考察，指定專人負責。堅持高標準、嚴格要求，成熟一個發(fā)展一個。各黨支部在發(fā)展黨員過程中從嚴把關，手續(xù)完整，材料齊備，上報及時。
(三)制度落實。
1、“三會一課”制度執(zhí)行情況好。黨組織活動有計劃安排，有具體內容，有檢查落實，有詳細記錄。黨員參加組織生活情況有登記，黨員領導干部堅持過雙重組織生活的情況好。
2、黨內工作制度健全。各級黨組織按照管理權限，認真履行職責，及時、準確地傳達貫徹上級黨委的指示精神，實事求是地反映情況，認真負責地處理好黨內一切事務。
3、黨費的收繳和管理符合規(guī)定要求。各基層黨組織按時、按比例上繳黨費。黨員中無少交或拒交黨費的現(xiàn)象。
(四)工作成果。
1、黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力強，群眾基礎好。黨員特別是黨員領導干部的先鋒模范作用得到廣大干部群眾的認可。
2、黨建工作促進了機關作風建設。機關工作人員服務態(tài)度端正，公仆意識增強，提高了辦事效率。
3、協(xié)助行政領導做好政治思想工作，發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，調動一切積極因素，消除不利因素，確保了本單位(部門)各項工作任務的順利完成，并創(chuàng)造了優(yōu)異的成績。
三、重點工作任務和安排。
圍繞奮斗目標，今年我局要千方百計抓好以下幾項重點工作：
(一)強化思想建設，不斷提升黨員干部素質。
結合工作實際，科學制訂。
學習計劃。
每周組織全局黨員干部集中學習理論知識提高黨員干部的政策理論水平。組織開展“思想大解放、促進大發(fā)展”大討論活動著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展要求的思想觀念著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風黨紀方面群眾反映強烈的突出問題著力構建有利于旅游事業(yè)科學發(fā)展的體制機制提高領導科學發(fā)展、促進社會和諧的能力推動全市旅游事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總要求。
圍繞局黨委的中心工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動主題，組織開展學習教育活動，明確學習重點，完善考核制度，引導黨員干部在創(chuàng)建中樹立學習的理念，不斷提升自身素質及工作質量。堅持支部民主生活會制度、民主評議黨員制度、集體學習制度，發(fā)揮領導干部在學習上的示范作用，帶動各科室學習，形成開放化、互動式的學習氛圍，形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)，提高黨員干部服務發(fā)展的本領。
豐富學習內容，注重把理論學習與政策法規(guī)學習、業(yè)務知識學習有機地聯(lián)系起來，學習新政治思想和政策法規(guī)，撰寫心得體會，在全局上下形成學習熱潮。
(二)強化組織建設，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
年初，對黨建工作進行安排部署，明確全年黨建工作的目標和任務，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，嚴格考核，逐項兌現(xiàn)，構建起上下同心、齊抓黨建的運行機制。
調整充實黨建工作領導小組，定期召開黨建工作會議，研究部署工作任務。把黨建工作納入。
年度工作計劃。
并將其作為一項重要內容列入下屬單位年度考核開創(chuàng)黨委書記親自抓分管黨組成員具體抓黨務工作人員具體干的齊抓共管工作格局。
以“強組織、增活力、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，扎實開展“織建設年”動，引導和鼓勵機關黨員干部在重點建設一線、基層一線、危難險重崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，在服務跨越發(fā)展中當先鋒。
以開展“組織建設年”活動為契機，繼扎實開展“領導班子好、黨員隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發(fā)揮好”的“五好”創(chuàng)建活動，保黨務工作規(guī)范有序、整體推進。
全面加強黨支部建設，按照科學劃分、便于管理的原則，把機關黨支部拆分為局機關黨支部、二級單位黨支部和老干部黨支部等，分支部抓好內容管理，確保工作取得實實在在的成效。
健全完善黨組自身建設制度，堅持民主集中制原則，議事決策制度科學規(guī)范，每年召開一到兩次民主生活會。
(三)強化隊伍建設，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
加強領導班子建設。班子成員積極帶頭參與各種政治學習，切實做到身先士卒，率先垂范，精誠團結，探索創(chuàng)新，求真務實，廉潔自律，共同致力于規(guī)劃事業(yè)。在提高自主創(chuàng)新能力，改革完善運行機制、強化內部管理、提升職工素養(yǎng)、建立長效機制等方面狠下工夫，努力建設整體素質一流、服務水平優(yōu)良的領導班子，達到“學習創(chuàng)新好、民主團結好、勤政為民好、清正廉潔好”的“四好”目標，為規(guī)劃事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，抓緊抓好黨員干部政治理論學習，做到有計劃、有組織、有內容、有時間、有經(jīng)費，按時上黨課，同時對重大決策及時傳達學習，教育引導黨員做好學習筆記，撰寫心得體會，組織參加各種培訓，觀看電教片，斷提高黨員干部統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方、分析問題和解決問題的能力，打造一支思想素質高、業(yè)務能力強、團結協(xié)作精神強、有奉獻精神的黨員干部隊伍。
認真實行黨員目標管理，開展民主評議黨員，做到有計劃、有檢查、有督促、有落實，半年有自評，年終有考評，確保目標管理發(fā)揮作用。
做好黨員積極分子的選拔培養(yǎng)工作，按要求發(fā)展黨員和入黨積極分子。將黨員發(fā)展的重心放在一線表現(xiàn)優(yōu)異的職工、優(yōu)秀團員青年和婦女中，主動找他們談心，積極動員他們向組織靠攏，加大新黨員發(fā)展工作力度。
(四)強化紀律建設，進一步提高工作效率。
完善并落實黨內和機關的各項制度，督促黨員干部執(zhí)行到位。組織黨員積極開展批評與自我批評，查找并改進自身的不足，倡導自我管理、自我教育、自我服務，強化黨員干部的紀律觀念。
強化黨員責任意識、奉獻意識，牢固樹立“愛民、為民、富民、安民”的思想，增強黨員干部全心全意為人民服務的宗旨觀念，進一步發(fā)揮發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。嚴格落實年度工作目標崗位責任制，逐步實現(xiàn)各項管理工作的制度化、規(guī)范化，明確干部的工作責任，強化干部的服務意識，規(guī)范干部的公務行為。
組織黨員干部學習廉政建設相關的法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
督促黨員干部自覺遵守各項廉政制度。創(chuàng)新教育載體深化教育內容以《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為主要內容加強學習教育認真對照檢查努力以黨紀條規(guī)規(guī)范黨員干部的行為。
定期組織督促檢查，對各支部執(zhí)行紀律情況進行督查，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即落實整改措施，對違反制度的行為，堅決依據(jù)責任追究的有關規(guī)定給予嚴肅處理。
(五)強化作風建設，開創(chuàng)風清氣正的工作格局。
開展理想信念教育、黨性黨風黨紀教育、從政道德教育等，督促黨員干部踐行社會公德、職業(yè)道德、個人品德、家庭美德，提倡艱苦奮斗和節(jié)儉美德，厲行節(jié)約，減少“三公”費用支出。局機關黨員干部在行政審批、評審和執(zhí)法活動中，不得以任何名義收費;不得利用職務便利向企業(yè)、單位或個人搞攤派、拉贊助，謀取不正當利益。
不斷強化行業(yè)作風建設。從服務對象中聘請若干行政服務效能監(jiān)督員。同時認真開展行業(yè)風氣自查工作，查找近年來存在的各種等問題，分門別類建立臺賬，針對查找出來的存在問題，制定整改方案，明確整改任務、目標、措施和時間要求等，落實責任人和責任單位，迅速整改到位。
開展“庸懶”治理,提高工作效率。要立足職能，做到行政工作部署到哪，黨建工作落實到哪。要落實責任，持續(xù)推進治庸治懶，運用宣傳教育、黨內監(jiān)督、評先評優(yōu)等措施，不斷解決不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題;在項目審批過程中，實行陽光作業(yè)，一站式服務，一次性告知，提高工作效率。對重點項目，提前介入，主動服務，建立綠色通道，特事特辦;對于屬于上級部門審批權限的建設項目，積極協(xié)調聯(lián)系，幫助上報審批，為基層提供優(yōu)質服務，樹立規(guī)劃隊伍的良好形象。
(三)狠抓信訪穩(wěn)定工作，為和諧發(fā)展營造有利環(huán)境。繼續(xù)簽定好社會治安綜合治理責任狀，嚴格落實維護社會穩(wěn)定工作“一把手”第一責任人制度，通過暢通信訪渠道和加強矛盾糾紛定期排查調處，妥善解決職工群眾關注的熱點難點問題和復退軍人穩(wěn)定工作，確保不出現(xiàn)群體性事件和“一票否決”事件。要結合貫徹實施新《勞動法》，繼續(xù)深化創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”活動，嚴格執(zhí)行國家和省市關于勞動保障等方面的法律法規(guī)政策，積極實施廠務公開、政務公開，支持員工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，充分調動職工積極性，切實維護員工合法權益，確保不出現(xiàn)用工投訴事件。
(四)精心培育旅游行業(yè)文化，為推進旅游事業(yè)又好又快和諧發(fā)展提供充沛的精神動力。進一步深化旅游機關文化建設。在引導機關人員進一步解放思想、更新觀念的同時，適應旅游工作面臨的新形勢，圍繞加快轉變旅游局機關職能，達到政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為目標，大力推進市局機關文化建設，豐富十大文化內涵，全面推進建設學習研究型、團結和諧型、拼搏進取型、規(guī)范有序型、清正廉潔型“五型和諧機關”活動，爭創(chuàng)市直創(chuàng)建和諧機關活動先進單位;特別是要以此為基礎，以“強化責任文化、創(chuàng)建學習文化、提倡執(zhí)行文化、營造創(chuàng)業(yè)文化”為指導思想，通過搞好試點，推廣經(jīng)驗，精心培育旅游企業(yè)文化，使旅游行業(yè)文化建設逐步由點到面、由淺入深，最大限度地增加和諧因素，提供發(fā)展動力;深入推進行業(yè)精神文明建設，開展好爭創(chuàng)“文明單位”、“誠信單位”、“青年文明號”、“巾幗建功示范崗”和特困職工結對救助等特色活動;切實做好聯(lián)系農村、敬老院和包山頭綠化等列入市委目標管理等重點專項工作，確保圓滿完成目標任務;認真落實社會治安綜合治理和計劃生育責任制，通過強化組織領導和監(jiān)督檢查，形成精神文明建設齊抓共管的新局面。
(五)建立科技人才體系，逐步推進行業(yè)人力資源建設。進一步強化“人才是第一資源”的觀念，加快構建“精英聚集、合理流動”的旅游人才體系。結合全市大規(guī)模干部培訓活動，認真落實干部學分制管理的各項規(guī)定，積極組織參加各類培訓和講座，建立以學分制全員培訓為主要載體的立體培訓模式，同步更新干部知識結構，在學習中創(chuàng)造發(fā)展機遇，在培訓中提升干部能力;引導企業(yè)加快培養(yǎng)高層次科技人才，廣招博引各類精英，特別是要切實加大引進大中專畢業(yè)生和專業(yè)人才力度，加強行業(yè)專業(yè)人才儲備和挖掘利用，為旅游事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持，并通過開展技術咨詢、委托攻關等形式，做好“借腦生財”文章;建立健全人才引進、培養(yǎng)、使用和管理長效機制，促進人才脫穎而出;按照省局部署，不斷壯大高技能人才隊伍，為旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有效的人才支撐。
各單位要按照局黨委提出的20xx年黨建和精神文明建設工作思路和重點，密切結合工作實際，認真總結經(jīng)驗，找準問題，研究對策，并切實采取有效措施狠抓落實，推進市直黨建和精神文明建設邁上一個更新的水平，為促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的政治保證，做出更大的積極的貢獻。
一、與時俱進謀創(chuàng)新。
隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，基層組織社會結構、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式也發(fā)生了深刻變化，對現(xiàn)有的基層組織方式和活動方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時期黨建工作，更好服務于經(jīng)濟社會發(fā)展全局，必須用發(fā)展的眼光和與時俱進的理念，加強對新時期黨建工作重要性的認識。當前，我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，呈現(xiàn)出一些新情況新問題，如何緊緊抓住并用好這個重要的戰(zhàn)略機遇期，解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題，不動搖，不懈怠，不折騰，這既是黨的先進性建設的重大課題，也是對各級基層組織加強和改進做好新時期黨建工作的重大考驗。作為基層組織部長，抓基層黨建工作的直接責任人，我們責無旁貸，首當其責，必須以高度負責的精神，切實增強做好基層黨建工作的責任感和使命感，增強對基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預見性，盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、增強針對性，把基層黨建工作具體落實和體現(xiàn)到推動科學發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護社會穩(wěn)定、密切黨建關系、夯實基礎上來，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、找準定位構載體。
基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是團結人民群眾、推動改革發(fā)展、促進社會和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘，如何抓好新時期的基層黨建工作，必須始終遵循“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這一原則，圍繞中心、服務大局，切實找準黨建與中心工作的結合點和切入點，避免就黨建抓黨建的盲目性，自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進、來落實，使黨建與中心工作同頻共振、互促共進。結合福泉經(jīng)濟社會發(fā)展實際，就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作，緊緊圍繞實施“工業(yè)強市、農業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照經(jīng)濟發(fā)展和社會管理的需要，把基層組織進行延伸。20xx年，提出了“4321”(四學、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路，狠抓基層黨建工作。20xx年提出了“興泉先鋒”工程這個總載體總抓手。20xx年，提出了“6543”基層黨建工作思路(即在農村開展以“六抓六推進”為推手，深化農村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手，夯實黨在城市基層的執(zhí)政基礎;在兩新組織以開展“四建四確?！睘橥剖郑粩鄶U大組織覆蓋面;在機關以開展“三項活動”為推手，不斷提高機關黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領域向新興領域延伸，由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領域延伸，由現(xiàn)實空間向網(wǎng)絡空間延伸，逐步實現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋，切實加強了基層黨組織在各行業(yè)、各領域核心領導地位，保證了國家大政方針的貫徹和落實。
三、強化責任抓落實。
20xx年6月21日，在中央政治局第21次集體學習時，就專門加強基層黨組織建設提出了進一步健全黨的基層組織體系，進一步推動基層黨建工作創(chuàng)新，進一步增強基層黨員干部隊伍活力，進一步構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個進一步”要求的指引下抓好基層黨建工作，作為組織部長，在積極爭取市委、市政府及有關部門理解支持下，必須胸懷全局，強化措施，切實履行好抓基層黨建工作“直接責任人”職責。
一是把落實黨建工作責任制作為抓黨建的根本保障。要確?；鶎狱h建工作深入扎實開展，必須層層建立和落實工作責任制，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，個個肩上有壓力，項項工作有著落。為此，我們把加強基層黨建列入重要議事日程，著力強化抓基層黨建“直接責任人”的責任意識，推行黨建工作問責制度。做到年初有責任分解，培訓有專題研討，平時有督促檢查，年中有專項述職，歲尾有考評問責機制，保證抓黨建工作責任實實在在落在實處。
二是把推動經(jīng)濟社會發(fā)展作為抓黨建的首要任務。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關系，找準基層黨建工作與中心工作的結合點，以經(jīng)濟社會發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標志。當前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設等中心工作，為其提供堅強的組織保證。充分發(fā)揮各級黨組織和黨員的作用，使之成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的組織者、宣傳者和實踐者。
三是把夯實基層基礎作為抓黨建的核心內容?；鶎咏M織是聯(lián)系群眾的紐帶，是實施領導的手臂，是全部工作的基礎，是推進改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎夯實，執(zhí)政才有根基，發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設。優(yōu)化組織力量，改進活動方式，強化服務功能。二要抓干部隊伍建設。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部，使他們成為改革發(fā)展的推動者。三要抓管理機制建設。建立科學的激勵機制，充分調動基層干部的積極性，形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面，使他們安心在基層、成長在基層。四要抓民主制度建設。切實做到黨務公開、事務公開，還干部清白，讓群眾信任。五要抓領導班子建設。一個支部就是一座堡壘，一個書記就是一根標桿，一個黨員就是一面旗幟。尤其要選準、配強支部書記，做到選準一個人，帶好一班人，造福一方人。
四是把典型培育作為基層黨建的關鍵環(huán)節(jié)。針對基層黨建面臨的新情況新變化，堅持典型引路，搞好點面結合，突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范，加大投入，確保有人做事、有錢辦事、有地方議事，精心設計打造一批內涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點，通過經(jīng)驗交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場會等形式加以推廣普及，促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?；鸩綄崿F(xiàn)基層黨建典型的“閃光點”向“閃光面”的轉變和跨越。
五是把分類指導作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領域、不同行業(yè)的特點，從不同側面、不同角度去切入、去實施。比如，農村黨建要從建設社會主義新農村的角度去抓，機關黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做，企業(yè)黨建要從擴大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入，學校黨建要從提高教育教學質量方面去探索，社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實施。最大限度地調動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力做好黨建工作。
四、常抓不懈促提高。
近年來，通過全市各級基層黨組織和廣大黨員的共同努力，基層黨建工作有力推動全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。20xx年，福泉市完成生產(chǎn)總值54.34億元，完成財政總收入6.6億元，農民人均純收入實現(xiàn)4018元，城鎮(zhèn)居民可支配收入達到14937元,躋升全省27個經(jīng)濟強縣(市、區(qū))行列。抓基層、打基礎工作取得了五個方面的成效：
一是基層黨組織工作運行保障機制進一步牢固。在基層運轉經(jīng)費保障上，由市財政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費給予保證，村級組織平均按每村每年1.5萬元給予補助。將村(居)干部報酬提高到正職每月1000元、副職每月800元，將村(居)民小組長生活補助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元，對21個村級活動場所進行改擴建，實現(xiàn)全市60個行政村的辦公房建筑面積都達到90平方以上。20xx年，福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委，基層黨組織的設立和管理進一步規(guī)范。
二是黨組織和黨員聯(lián)系服務群眾的渠道進一步拓寬。圍繞“服務型基層黨組織”創(chuàng)建，通過開展“便民服務代理，記民情日記、建民情臺帳，首問負責制”三項活動，全市各級基層黨組織共投入資金120余萬元，建成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，68個村級便民利民服務站，405個村(居)組便民利民服務點，建成5個機關便民利民服務大廳，逐步形成干部長期深入基層聯(lián)系服務群眾的工作機制。
三是黨內基層民主政治建設進一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會常任制工作穩(wěn)步推進，有效探索黨代表在閉會期間作用發(fā)揮的形勢和途徑。黨務公開工作深入推進，在17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個村(居)及部分市直各部門開展黨務公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法，進一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機制的相關配套制度，進一步充分保障了黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權，暢通了黨員表達意愿的渠道，規(guī)范了基層組織各項工作規(guī)范運轉，提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機制，黨員群眾選舉權得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記，在第八屆村(居)民委員會的換屆中，60個行政村全面實行“自薦海選”。通過抓黨內民主建設，有效帶動基層黨內民主和人民民主政治建設。
四是黨員隊伍綜合素質進一步優(yōu)化。大力實施“黨員素質提升工程”，20xx年，舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓班各一期，組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學習。通過抓基層黨組織“三會一課”制度落實、開展農村黨員“冬訓月”活動等形式，實現(xiàn)黨員培訓全覆蓋。依托遠程教育開展農村適用技術、政策法規(guī)等各類培訓354場2萬余人次。嚴格堅持預審制、公示制、票決制、責任追究制“四制”要求發(fā)展黨員，保證了黨員入口質量。20xx年，全市共發(fā)展黨員215名，黨員隊伍素質和活力明顯增強。
五是黨內關懷激勵力度進一步加大。建立黨內關懷基金，積極開展各級各類走訪慰問活動，及時為困難黨員排憂解難。建立市級黨員服務中心，積極接受黨員咨詢，為黨員群眾提供市場致富信息，切實為流動黨員提供必要幫助。結合產(chǎn)業(yè)黨建，實施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”，充分整合各方資源，疏通融資渠道，解決資金困難問題，對“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實施重點扶持，逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風氣。
述職報告建議與意見篇四
進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據(jù)公司實際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。
每個人都有不一樣的特質，包括性格、人生觀、價值觀、技術潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應給公司的員工進行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。
二、倡導全員營銷的觀念。
企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團購或大客戶。
三、樹立員工節(jié)約的觀念。
企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習慣，例如：
1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用，一箱a4紙10包250元，一包紙500張，每人每一天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元，一年下來可節(jié)約9125元。
2、養(yǎng)成隨手關燈和電腦顯示屏的習慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費開支（一般大的公司都這么要求員工）。
四、進行公開的獎勵和懲罰。
激勵措施的到位雖然不能說是員工職責心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領導就應不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因為榜樣的力量是無窮的。
五、明確任務標準并切實執(zhí)行。
讓員工時刻以一種負職責的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關于任務未達成的借口。
目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務出現(xiàn)偏差或沒有到達預期的效果，領導是否理解借口和理由？因此，在目標執(zhí)行過程中，目標什么時候能夠完成？這個目標由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構成一種惡性循環(huán)。
如果職責的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應負有多大的職責，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補救措施，今后應如何避免。只有以職責者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質和人員素質才能得到切實地提升，所以公司的管理層不就應理解理由和借口，這樣造成員工職責意識的淡薄。
六、公司文化的總結和提煉到幾條公司精神。
公司文化就應是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結和提煉上，不就應存在領導“拍腦袋”現(xiàn)象，因為由幾個人生硬總結出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認同。文化理念的總結和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領導的職責或義務，這是一個需要全員參與的工程，應建立在廣泛征集員工意見的基礎上。
新的企業(yè)就應建立企業(yè)價值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應是在歲月沉淀中所構成的具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合，務必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。
以上小推薦僅供領導參考。
述職報告建議與意見篇五
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改進的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一起，使幾個目標和為一起，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實，特別是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅事倍功半，同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改進的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是可以歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
另外提幾條個人建議：
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成情況納入考核，切實達到提高工作效率目的。
2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位內容和工作流程。
3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作能力，端正服務態(tài)度，合理利用時間安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質或為優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，采用者，給予一定獎勵，鼓勵員工積極參與公司管理，增強主人翁意識。
6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。
7、定期的做一些員工調查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家積極性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
述職報告建議與意見篇六
在這個市場競爭十分激烈的時代，一個公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進入公司，就給了我們一個去學習、去創(chuàng)新的機會，讓我們在不斷的學習中，提高自我本事。
有一個和藹可親、關心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運，也使我對已后的工作十分有信心。
當我應聘之后，就回了家，面試時因為我不在，公司幾次打電話通知我回來，公司領導和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我十分感動。
我在實習期間，發(fā)現(xiàn)每個員工工作十分認真，對顧客服務態(tài)度良好，這是一種好的做風，值得我學習。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領導和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領導繼續(xù)關心員工，了解每個人的情景，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自我是公司大家庭的成員，心境愉快的行進工作。
二、員工的素質必須進一步的提高，經(jīng)常進行業(yè)務學習以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務，必要時組織外出學習。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚和鼓勵，表現(xiàn)差的進行批評和幫忙。創(chuàng)造人人爭先進的氛圍。
以上幾點提議有不妥之處請領導批評指正。
述職報告建議與意見篇七
1、各個部門的溝通要流暢，堅持高度的和諧。
提議改善的方法：加強各門門之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，異常是銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響進取性。
2、一切要以事實說話。
提議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
3、提高工作效率。
述職報告建議與意見篇八
編號：
提議人姓名：...
所在部門：營運部。
所在崗位：保費崗單證崗。
提議部門：總公司保費部。
提議議題：關于對續(xù)期人員進行系統(tǒng)培訓的提議。
問題及影響描述：
總公司保費部在續(xù)期組織架構上已明確設置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費部在教育培訓上卻是空白，各分公司僅靠機構間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質和技能，建立團隊核心力。
提議方案：提議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓，做個系統(tǒng)的培訓規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機構續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團隊建設等方面;。
2.視頻培訓，以ppt或者下發(fā)資料的形式進行系統(tǒng)化的視頻培訓;。
3.專題學習，比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導等工作。
審批：
結果承辦部門：
緊急重要程度：
承辦期限：天。
提議部門回復意見：
備注：
述職報告建議與意見篇九
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：大家好！
在縣委、縣政府的正確領導下，廣發(fā)縣貿易局在2010年的民主評議活動中取得了一定的成效，下面我代表縣貿易局將民主評議工作向同志們作一簡要匯報，不足之處請同志們給予批評指正。
季經(jīng)營工作結束，共計完成定價經(jīng)營商品30141噸，順利地完成了定價經(jīng)營工作。
2、我局繼續(xù)開展生態(tài)文明村幫建工作。局黨委對這項工作非常重視，今年幫建的生態(tài)文明村是定鎮(zhèn)趙家莊。趙家莊有人口346人，110戶，耕地面積1100畝，屬于純農業(yè)村。
為了更好的開展幫建工作，積極與定鎮(zhèn)領導溝通聯(lián)系，與包村的鎮(zhèn)干部和村干部共同針對生態(tài)文明村建設開展研討，深入村內開展調查研究，做到工作目標明確。通過幫建完成了村內兩條街道的綠化工作，還完成了村民活動廣場的設計規(guī)劃。為了幫助趙家莊開展文明生態(tài)村建設，我局還向趙家莊村提供了2萬元的資金支持。
3、工作中，我局始終把行政權利公開透明運行工作與政務公開、機關效能建設結合起來作為一項重要工作來抓。解決了“行為不規(guī)范”問題。工作責任到人、到崗，防止了推諉和扯皮。我局還制定了督辦、考勤、衛(wèi)生、招商等多項規(guī)章，按照要求建立健全了一整套可操作性強、職責明確、獎懲合理、高效規(guī)范的制度，進一步量化機關工作要點，堵塞了機關管理漏洞。為了方便符合國務院《貿易流通管理條例》規(guī)定資格的貿易經(jīng)營者前來辦理《貿易經(jīng)營許可證》，我們制作了許可證審批流程圖，懸掛在醒目的地方，將辦理貿易經(jīng)營資格認證的工作程序予以公開，極大地提高了行政權力公開透明的程度，方便了群眾。
2的思想準備，存在厭戰(zhàn)、麻痹、松懈和不在乎情緒。二是個別人員服務觀念還不夠強，缺乏奉獻意識，綜合素質仍有待于進一步提高。為了使我局在今后的民主評議工作中做得讓群眾更加滿意，懇請領導和監(jiān)督員給我們提出寶貴的意見，我們將虛心接受，把各項工作做得更好，為振興我縣的經(jīng)濟做出更大的貢獻。
2010年12月10日3。
述職報告建議與意見篇十
我于xx年9月調任業(yè)務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客戶經(jīng)理素質不齊，內部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責情況。
在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的'工作熱情，認真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學習，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。
3、工作完成情況。
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果，確定開發(fā)目標到戶，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質量。
（2）面對xx年客戶消費轉移加大的不利局面，在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導的基礎上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。
（4）進一步加強客戶服務意識，努力提高客戶維護質量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務，穩(wěn)定客戶關系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序，調整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內，年末外部債權余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算。
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
3、求真務實，轉變作風，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作盡自己應盡的力量。
述職報告建議與意見篇十一
部署，與分管部門一道，真抓實干，從我做起、從點滴做起、盡。
我所能、盡心盡力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務。
現(xiàn)將思想、工作情況報告如下：
一、履行職責情況。
1.對技術管理體系進行了一次全面排查，完善了技術管理。
體系；加強現(xiàn)場施工質量管理工作，按集團公司制訂的安全質量。
標準化評級辦法對土建項目部進行了考核評定。
2.經(jīng)常對基地片施工現(xiàn)場進行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時。
解決問題。
對施工現(xiàn)場的重大安全風險及時進行了評估；明確了安全。
隱患監(jiān)控責任人和監(jiān)控措施，做到了有預案、有對策。
3.根據(jù)項目工程施工進度，對施工項目進行了詳細安排，使工作具有了計劃性、前瞻性和預見性，起到了技術先行的作用。
4.在日常檢查監(jiān)督過程中，注重觀察和思考，善于發(fā)現(xiàn)問。
題，提出問題，分析問題和解決問題，將工作做得更細、更到位。
同時加強與土建項目部的溝通，加大督促力度和質量監(jiān)督。
5、施工中注重過程控制，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時采取措施予。
以處理和控制。
6.推進了工作標準化，推進了土建項目技術管理標準化，建立健全了標準化的技術管理體系。
7.參與編制辦公樓改造施工方案，并做好技術交底工作。
8.協(xié)助生活服務公司做好處基地基建改造項目的技術管理工作。
9.參與xx項目部熱風機房事故的處理工作。10．建立在建工程臺帳，跟蹤收集工程施工信息。
11．及時審批土建項目的施工組織設計，各種專項施工方案和安全措施。
12．組織機關分管部門對處基地基建相關項目進行了竣工驗收。
二、思想作風建設及廉潔從政情況。
我一直注重加強政治理論學習。及時向主要領導請示匯報分管工作，切實為領導當好參謀，與其他成員注意溝通，維護科室的團結和統(tǒng)一。
自覺遵守廉政準則，認真履行廉政承諾。
工作態(tài)度積極主動，遵守勞動紀律，無遲到早退現(xiàn)象。
三、存在的問題和今后努力方向。
平，引進技術人才。在今后工作中，我將努力做到：
（一）加強學習，努力提高自身素質。積極參加理論學習。深入實際搞調研，為領導決策當好參謀。
（二）廉潔自律，時刻保持清醒頭腦，帶頭執(zhí)行廉政準則，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利。
（三）開拓進取，全力推進分管工作.
xxx。
xxx年xx月xx日。
述職報告建議與意見篇十二
我于xx年9月調任業(yè)務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力：一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高；二是部門管理的任務繁重；三是客戶經(jīng)理素質不齊，內部管理的難度很大。作為條線負責人，我努力做到切實履行好工作職責，保證各項工作落實到位，為分公司總體目標的完成提供條件?，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：
一、履行職責情況。
在省公司的正確指導下，在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下，本人能夠認真履行工作職責，以良好的精神風貌，飽滿的'工作熱情，認真的工作態(tài)度，全身心投入到各項工作中，盡職盡責，較好地完成了本職工作。歸納起來，主要是以下幾個方面：
1、加強學習，不斷提高自身工作能力。
在目前崗位上，我能夠不斷地去學習，十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用，不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己不斷努力，在組織管理，綜合分析能力，協(xié)調處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
2、以身作則，廉潔自律。
平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài)，自我回顧檢查，沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。
3、工作完成情況。
實現(xiàn)直分銷量萬噸，年度計劃完成率xx%；實現(xiàn)毛利萬元，完成率xx%；全省綜合排名第9，外部債權為零。
具體做法如下：
（1）根據(jù)區(qū)域市場情況，組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程，社會加油站，乙醇汽油需求，競爭對手，區(qū)域成品油批發(fā)市場需求，客戶滿意度等市場調研活動。并結合調研結果，確定開發(fā)目標到戶，責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù)，使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營，增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶，按照量價互動的原則，有效地推價上量，力求量利最大化，提高了經(jīng)營質量。
（2）面對xx年客戶消費轉移加大的不利局面，在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導的基礎上，靈活運用經(jīng)營政策，突破規(guī)范有余，靈活不足的被動局面，力爭達到量利最大化，逐步增加了市場控制力。
（3）努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā)，進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸，全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸，為擴量增效奠定了一定基礎。
（4）進一步加強客戶服務意識，努力提高客戶維護質量，不斷提高客戶滿意度，穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
（5）加強配送服務，穩(wěn)定客戶關系。適時實行送貨上門，最大限度鎖定終端客戶，減少客戶流失。
（6）強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序，調整了客戶賒銷周期，降低了過程賒銷量，完善了應收賬款預警制度，較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內，年末外部債權余額為零。
（7）加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是，逐筆審批，按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
二、存在問題和不足。
對照崗位職責，認真反思自己的工作，結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議，自己在很多方面還存在諸多問題和不足：
1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系，學習往往是淺嘗輒止，系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié)，運用理論指導實踐解決問題還不夠。
2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破，在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
3、工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能完全做到冷靜思考、沉著應對，時常表現(xiàn)出急躁情緒。
三、明年工作打算。
xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場，須盡快統(tǒng)一員工思想，認清形勢，知難而上，堅定信心，做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下：
1、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質。
2、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。
3、求真務實，轉變作風，狠抓落實。
4、努力提高終端開發(fā)能力和維護質量。
5、進一步提高駕馭非終端市場的能力。
6、繼續(xù)強化銷售隊伍建設，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
最后，我將以這次述職評議為契機，深入地反思自己的工作和思想，真誠地聽取領導和同志們的批評和意見，并在今后實際工作中認真加以改進，不斷提高自己的綜合素質，切實履行好崗位職責，為分公司整體工作盡自己應盡的力量。
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述職報告建議與意見篇十三
3、北校宿舍沒有掛衣服和手巾的鐵絲或架子（安裝空調時拆的）。
4、北校女生宿舍7棟2樓沒有自動開水器。
5、宿舍吹風機功率太小，多數(shù)女生反映3分鐘吹不干頭發(fā)。
6、廢舊自行車應該進行清理，山上應該修建車棚。
7、雨雪天氣防滑措施太少。
8、逸夫樓應該再安裝一到兩部自動開水器。
9、曬被子的地方太少，在綠化帶上曬被子影響美觀。
10、下課鈴聲最好換成音樂。
述職報告建議與意見篇十四
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎等等。
在企業(yè)管理過程中，管理人員需要充分認識傾聽意見及建議的重要性，更需要做到善于用心傾聽。因為通過善于用心傾聽各種意見及建議，可以使得傾訴者感受到尊重，從而消除誤會，平息不必要的感情沖動;可以集思廣益，獲取更多信息的保證;可以洞察傾訴者的心扉，增加對他們的了解，進而有助于建立良好關系;可以收獲信任;可以協(xié)助表達;可以為溝通交流和解決實際問題奠定良好基礎等等。
針對傾聽而言，往往把傾聽分為五個層次(聽而不聞：生理的聽，假裝聽;被動聽;有選擇地聽;專注地聽;設身處地地聽)，而在此強調善于用心去傾聽。因為只有善于傾聽，才能獲得更多人的傾訴，才能獲得傾訴者更多的傾訴內容，這就需要應用傾聽的技巧(比如：在傾聽過程中，消除外在與內在的干擾，鼓勵對方先開口，使用并觀察肢體語言如目光交流，非必要時避免打斷傾訴者的傾訴，利用發(fā)出鼓勵性聲音等方式的反應式傾聽，聽取關鍵詞與數(shù)據(jù)，做出微笑、點頭或身體向前傾等鼓勵性示意，重復重點詞句等等);同時強調用心傾聽，因為只有敞開心扉、集中精力、善于捕捉各種傾訴信息，進而用耳聽清、用心聽懂，將注意力、理解力、記憶力、反映能力及溝通技巧有機統(tǒng)一和結合，才能使得傾聽達到更好效果。
在傾聽過程中，正確選擇傾訴者也是確保傾聽質量的.重中之重。對于及時傾聽企業(yè)客戶的意見和建議是非常有必要的，因為只有及時有效地傾聽才能了解和掌握客戶對產(chǎn)品的質量、服務等各方面的意見及建議，有助于企業(yè)根據(jù)實際情況進行改進，進而獲得客戶的信任和更高滿意度;對于及時傾聽企業(yè)員工的意見和建議也是非常重要的，因為員工是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者等，不同崗位不同職責的員工往往在自身工作領域具有相當?shù)慕?jīng)驗和技能，對于做到生產(chǎn)前預防、生產(chǎn)過程中控制、生產(chǎn)后改進等流程的方方面面往往具有自身的意見和建議，這就需要管理人員及時有效地去傾聽，去用心收集這些意見和建議;對于及時傾聽各級領導的工作指示、精神、意見等更是重中之重，因為這關系到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃制定、營銷管理、生產(chǎn)管理、能源裝備管理、安環(huán)管理、人力資源管理、財務管理等方方面面;對于及時有選擇性地傾聽咨詢、認證等第三方機構的建議，因為為了提升企業(yè)效益需要提升管理水平及做企業(yè)本身產(chǎn)品走向市場的必要認證，這就根據(jù)企業(yè)實際情況有選擇性選擇第三方機構，及時聽取其建議，進而提升企業(yè)管理及產(chǎn)品質量水準;對于適當聽取同行業(yè)不同企業(yè)的管理及技術人員的建議，有助于解決企業(yè)管理中遇到的同類問題，有助于提升技術及管理水平等等。
同時，也要注意應用好傾聽的方式方法(張保存)，建立有效的傾聽渠道。比如：對于傾聽員工的意見和建議時，可以通過專題會議、現(xiàn)場交流、信箱等方式，通過制定有效的傾聽渠道確保傾聽的長期性、有效性與及時性;對于傾聽客戶的意見和建議時，可以采取走訪式、客戶聯(lián)誼會、電話等多種方式多種渠道進行傾聽等等。
當然，管理人員傾聽各種意見和建議后，并不是只為傾聽而傾聽，需要把收集的信息進行收集、分類、篩癬分析、研究、解決、反愧改進等，確保良好地傾聽為溝通和解決問題奠定基矗所謂收集就是對所有的意見及建議進行收集匯總;所謂分類就是將各種意見和建議進行分門別類;所謂篩選就是對于那些合理的正確意見和建議進行篩選收集;所謂分析就是結合技術及管理人員對這些問題進行分析，能及時解決的根據(jù)實際情況可以立即解決;所謂研究就是對于合理意見和建議中不能立即解決或存在難度的，要組織人員進行研究并制定實施方案等;所謂解決就是對于合理的意見及建議，要設法解決;所謂反饋，就是對解決后的情況及時給反饋給傾訴者及相關人員;所謂改進，就是針對類似情況，實施改進，減少甚至避免不良問題的發(fā)生，發(fā)揚和持續(xù)那些好的經(jīng)驗好的做法等等。
需要強調的是，在企業(yè)管理過程中，針對不同層級的管理人員所需要選擇傾訴者和范圍也有所不同，不同性質不同類別企業(yè)的管理人員傾聽的內容和側重點也有所不同，即便同一企業(yè)同一管理人員隨著時間和空間的轉變所需要傾聽的內容也有所不同，所以，管理人員需要根據(jù)企業(yè)實際現(xiàn)狀有針對性地進行傾聽，才會達到更佳效果，進而收獲信息、信任等，實現(xiàn)管理水平的新提升。
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