未來店長工作計(jì)劃(熱門22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 11:01:21
未來店長工作計(jì)劃(熱門22篇)
時(shí)間:2023-11-10 11:01:21     小編:筆塵

計(jì)劃的制定需要考慮現(xiàn)實(shí)情況和自身能力,不能太過理想化。制定計(jì)劃時(shí)可以尋求他人的意見和建議,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這些示例計(jì)劃可以幫助您更好地了解如何撰寫計(jì)劃的各個(gè)要素。

未來店長工作計(jì)劃篇一

下周是xx月的第x周,工作日從xx月xx日至xx月xx日,現(xiàn)將下周工作做以計(jì)劃。

1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)下周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將下月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。

我計(jì)劃在下周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。

下月待上報(bào)項(xiàng)目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家。

5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的`順利開展。

下周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。

未來店長工作計(jì)劃篇二

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè),切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治任務(wù),常抓不懈。

二、切實(shí)加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律建設(shè),不斷完善局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度、請銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各科室的工作職責(zé)。

三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動(dòng),繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作。

四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境。

五、繼續(xù)加強(qiáng)文物安全工作。做好延輝門、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門、鐘鼓樓維修檔案。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實(shí)行保護(hù)性措施,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐)。督促完成葫蘆島市屬文物保護(hù)單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑。加強(qiáng)文物本體普查工作,對全市境內(nèi)的三個(gè)國保單位、四個(gè)省保單位、十七個(gè)葫蘆島市保單位進(jìn)行調(diào)查,掌握一手資料及時(shí)上報(bào)相關(guān)情況,更好地完成文物保護(hù)工作。

六、加強(qiáng)文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝。

七、全面開展第一次全國可移動(dòng)文物普查的前期準(zhǔn)備工作。

八、建立文物執(zhí)法稽查隊(duì)伍,嚴(yán)厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動(dòng)文物和可移動(dòng)文物的安全。

未來店長工作計(jì)劃篇三

1、本院及基層醫(yī)院計(jì)算機(jī)資源不足以及老化嚴(yán)重,逐步解決各個(gè)科室不足問題,未來3年內(nèi)預(yù)購計(jì)算機(jī)800左右。

2、考慮計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代周期較短,新買計(jì)算機(jī)用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn),固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),一來解決部分計(jì)算機(jī)配置較低資源不足問題。二是解決部分計(jì)算機(jī)本機(jī)資源浪費(fèi)問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,如出故障為統(tǒng)一問題,減少維修人員工作量及成本。

3、考慮本院未來2年內(nèi),網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限,因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評級。未來3-5年內(nèi)還仍需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面、云存儲(chǔ)才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn)。

4、遠(yuǎn)程會(huì)診中心的建設(shè)。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會(huì)診的建設(shè)。只有總醫(yī)院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì)議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會(huì)。未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會(huì)診中心。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會(huì)診,也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診。

5、機(jī)房數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,數(shù)據(jù)越來越龐大。要求存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲(chǔ)設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)??紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運(yùn)營商的機(jī)房內(nèi),這樣能減少本院的投資成本,但是對網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題。

6、未來3-5年乃至以后考慮建設(shè)以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心、區(qū)域體檢中心、區(qū)域遠(yuǎn)程會(huì)診中心等。

7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺(tái)。既遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程監(jiān)控、手術(shù)示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺(tái)。

8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對象就是病人,圍繞病人的是醫(yī)生、護(hù)士、藥品、器械、所有跟病人有關(guān)的系統(tǒng),把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。

9、本地雙活、異地備份?,F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量越來越龐大,一個(gè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,后果不堪設(shè)想,建議在其他院區(qū)建設(shè)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機(jī)房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。

未來店長工作計(jì)劃篇四

1。加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2。明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3。在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

4。抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5。知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6。盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

xx年過去了,20xx年,作為藥店店長,我的工作重點(diǎn)除了完成日常的管理工作、銷售任務(wù)等公司指標(biāo),自己的重點(diǎn)是夯實(shí)基礎(chǔ)。雖然有很多是自己的日常工作,但是自己做得不夠細(xì)致,重點(diǎn)從以下幾方面抓起:

1、通過購物籃來提高客單價(jià)。

每到一個(gè)超市大家都會(huì)看到購物車、購物籃,推一個(gè)購物車,你會(huì)不自覺地多買很多東西,但是僅僅靠雙手來拿,你會(huì)發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。因此我要求我的員工首先要保證購物籃的干凈整潔,促銷期間手上必須有一個(gè)購物籃,方便顧客購買藥品,非促銷期間,當(dāng)顧客購買物品超過2件時(shí)必須主動(dòng)遞購物籃,說著簡單,這是一個(gè)長期而且必須堅(jiān)持的工作。

2、商品品類管理。

每一個(gè)藥店的請貨計(jì)劃一般都是店長自己做的,比如我,有時(shí)候顧及到藥品的有效期問題就會(huì)單方面的認(rèn)為該商品是否暢銷來決定是否請貨,殊不知,缺貨不單單影響潛在的銷售,也會(huì)造成現(xiàn)有商品的滯銷和效期,進(jìn)而影響顧客的滿意度,從而嚴(yán)重營銷以后的銷售工作。健康的商品品類,是精彩銷售的開始。

3、員工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

藥品就是我們的武器,對武器的不熟悉,直接造成戰(zhàn)爭的失敗。只有對產(chǎn)品的絕對熟悉才會(huì)真正的聯(lián)合用藥,才不會(huì)出現(xiàn)薦錯(cuò)藥、賣錯(cuò)藥的情況,最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴,從而提高顧客滿意度。過硬的專業(yè)知識(shí)是一場成功銷售的開始。

4、重視顧客服務(wù)。

一直在強(qiáng)調(diào)顧客是上帝,做銷售就是在做服務(wù)等等,但是有沒有真正的把顧客利益放在第一位只有我們自己心中最清楚,顧客是一切精彩的開始,無論我們的其他工作做的再好,沒有顧客消費(fèi),一切都是零。因此,必須要重視顧客服務(wù),重視顧客投訴,科學(xué)有效的管理好我們的顧客,把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。守護(hù)好我們一切精彩的開始。

總之,20xx年過去了,無論成功還是失敗,20xx都要從頭來過。零售藥店迅猛發(fā)展的今天,重要的是做好基礎(chǔ),基礎(chǔ)好了,才能走的更遠(yuǎn)。

通過以上分析,影響年銷售額在這方面的主要原因有以下幾點(diǎn):

1)、由于部分商場偏僻及無廣告投入影響到了我們的銷售。在五月份顯得非常明顯,月星店在五月份時(shí)通過圖1可以看到有個(gè)明顯的上沖,這是因?yàn)樵滦巧虉龅奈恢貌黄疑虉鲇凶约旱幕顒?dòng)、廣告推廣。

2)、五月份的世博會(huì)對我們五月份的銷售造成了一定的沖擊。除月星在五月份有一段小小的上沖外,其它幾家店在五月份無一例外的銷售萎縮,百聯(lián)店跟吉盛偉邦店表現(xiàn)的尤為明顯。

4)、產(chǎn)品的配套不全、店內(nèi)樣品不全、訂貨時(shí)間的過長以及過多的雞翅木、花梨木的出樣也是影響到我們銷售的一方面原因。

5)、連天紅其它區(qū)域直營店的增多分解掉了我們一部分顧客。

6)、產(chǎn)品質(zhì)量問題的出現(xiàn)降低顧客對我們產(chǎn)品的信心,影響再次購買及介紹朋友過來購買。

顧客原因影響銷售情況。

(1)、成交顧客總分析。

未來店長工作計(jì)劃篇五

深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進(jìn)煤礦兼并重組、整頓關(guān)閉工作,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

第二,目標(biāo)任務(wù)。

進(jìn)一步減少煤礦事故,有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

第三,工作重點(diǎn)。

1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。

2,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

3,開展深入的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4,要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。

5,加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分。

6,加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作。

7,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,持續(xù)安全培訓(xùn)教育。

10,加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理。

11,加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計(jì)劃,大致如此。

未來店長工作計(jì)劃篇六

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加。

2、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,做到事前的準(zhǔn)備,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié)。

3、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,爭取更大的宣傳范圍。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,做到業(yè)績分享,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績。

蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

未來店長工作計(jì)劃篇七

(1)由于文藝部的部門特點(diǎn),將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn),常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn)。

(2)全體成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

(3)例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪流主持。

(4)嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,自我也做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,用心主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。

(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事帶給一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員用心性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的潛力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和推薦,加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。

(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),并且從中觀察他們各方面的潛力,再加以培養(yǎng)。

(3)輪流安排干事每月上交工作總結(jié),并對文藝部提出推薦,要求。

(4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將用心配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng)。

(5)安排時(shí)間到干事所在班級中去,關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事間的關(guān)系。

(1)有必要時(shí)工作交流會(huì),與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系,確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展。

(2)配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

(4)協(xié)助其他部門開展工作,共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。

(5)加強(qiáng)與部門干事,副部長交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項(xiàng)工作的順利開展。

(6)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是的、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

目的:給全院同學(xué)營造一個(gè)豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍,為我校的文藝工作添磚加瓦。

資料:由于文藝活動(dòng)的性質(zhì)決定,文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精,但是仍然要起到活躍全院氛圍作用。

(1)培養(yǎng)10級主持人預(yù)計(jì)4名(2男2女)。

(2)籌備組建合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)、禮儀隊(duì)

時(shí)間:xx年10月——12月

合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)在以前只是一個(gè)松散的組織,我們計(jì)劃將合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,使我系以及學(xué)校安排的各項(xiàng)文藝活動(dòng)能迅速、有效的開展,并成立禮儀隊(duì)專門負(fù)責(zé)各種場合的禮儀工作。

(3)xx年11月,向?qū)W校申請教室,征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇,進(jìn)行播放。觀看后以二級學(xué)院為單位收集觀后感,并進(jìn)行評選。以次豐富同學(xué)們的課余生活。

以上是我文藝部本學(xué)期的初步的工作計(jì)劃,若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據(jù)各部門要求和需要,密切配合部門的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍機(jī)電系文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。

未來店長工作計(jì)劃篇八

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進(jìn)取,精益求精,在完成往年工作任務(wù)的同時(shí)又不斷承接新的任務(wù),在市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級環(huán)保部門的大力支持下,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,棚戶區(qū)改造的大力推進(jìn),機(jī)動(dòng)車擁有量的巨大增量,工業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴(yán)峻的一年,為此,縣大氣辦在年初出臺(tái)了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,要求單位主要負(fù)責(zé)人為臺(tái)帳填寫的第一責(zé)任人,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進(jìn)行督查,對工作進(jìn)展慢,效果不明顯的單位上報(bào)縣政府分管負(fù)責(zé)人予以約談。 7月份又出臺(tái)了《金寨縣20xx年藍(lán)天行動(dòng)實(shí)施方案》,在方案中詳細(xì)制定了藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單,對各責(zé)任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化,形成了職責(zé)分明,人人參與,部門聯(lián)動(dòng),合力攻堅(jiān)的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯。截止目前,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,已超過今年的目標(biāo)責(zé)任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到82%以上”的任務(wù)要求。

為有效遏制秸稈焚燒行為,切實(shí)保護(hù)環(huán)境空氣質(zhì)量,縣大氣辦及時(shí)制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》,強(qiáng)力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區(qū)域和禁燒時(shí)段的監(jiān)督管理,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、村民組三級網(wǎng)格,形成“責(zé)任明確、上下互動(dòng)、橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實(shí)行 “縣督導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村落實(shí)、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,保證全天候巡回督查,嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì)。截止日前,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點(diǎn)。

環(huán)境統(tǒng)計(jì)關(guān)系到國計(jì)民生,是政府決策的重要參考。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)了污水、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家。按照國家環(huán)保部要求,5月底開始對以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)計(jì)算系數(shù),數(shù)據(jù)計(jì)算方法等重要事項(xiàng),并為相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核。

黃標(biāo)車報(bào)廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項(xiàng)工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車管所加強(qiáng)黃標(biāo)車淘汰工作的辦理,進(jìn)一步方便群眾辦理黃標(biāo)車淘汰補(bǔ)償工作,我中心進(jìn)一步簡化辦事程序,按時(shí)落實(shí)提前淘汰黃標(biāo)車補(bǔ)貼發(fā)放工作,截止到目前,已審核完成黃標(biāo)車報(bào)廢補(bǔ)貼車輛247輛,發(fā)放補(bǔ)貼款243.44萬元。

大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個(gè),分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機(jī)物污染整治三個(gè)項(xiàng)目。我中心為較好完成任務(wù),及時(shí)與企業(yè)溝通,督促企業(yè)實(shí)事求是,按照減排要求及時(shí)落實(shí)到位,并做好相關(guān)臺(tái)賬整理,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,及時(shí)為已完成的項(xiàng)目予以驗(yàn)收。截止日前,三個(gè)大氣減排項(xiàng)目均已完成,相關(guān)減排臺(tái)賬正在進(jìn)一步完善中。

按局領(lǐng)導(dǎo)要求,我們負(fù)責(zé)的扶貧工作、拆遷工作也都按要求進(jìn)行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,拆遷戶的合同已簽,房子已選好,正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成,20xx年預(yù)脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。

由大氣辦牽頭,環(huán)保局、城管局、住建局、廣播電視臺(tái)等相關(guān)部門配合行動(dòng),按照藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單繼續(xù)督查各責(zé)任單位的項(xiàng)目完成情況,并把督查結(jié)果通報(bào)各相關(guān)責(zé)任單位。

謀劃大氣污染減排項(xiàng)目清單,制定大氣污染減排項(xiàng)目實(shí)施方案,完成年度污染減排工作任務(wù)。

20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有巨大調(diào)整,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),按照新的統(tǒng)計(jì)規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統(tǒng)計(jì),做到數(shù)據(jù)真實(shí)、有效、可靠。

我中心將繼續(xù)本著和諧、高效的原則完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

未來店長工作計(jì)劃篇九

近五年來,我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策,緊扣“保護(hù)資源和保障發(fā)展”主線,克服儲(chǔ)備土地少、違法用地多、財(cái)政困難等系列難題,在鞏固中提高,在創(chuàng)新中發(fā)展,努力在用地保障、資源保護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察、土地市場管理、隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)群眾權(quán)益等方面尋求突破,為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效保障。同時(shí),我局全面謀劃,理順了未來5年的工作思路。現(xiàn)簡要匯報(bào)如下:

一直以來用地指標(biāo)少是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大難題,每年僅12公頃左右,不能滿足我縣用地需求,從20xx年開始,我局積極和市國土資源局協(xié)調(diào),爭取用地指標(biāo),將用地指標(biāo)增加至20公頃。五年來呈報(bào)用地項(xiàng)目17個(gè),共計(jì)面積55.84公頃;辦理農(nóng)民建房手續(xù)985宗,面積7.68公頃,其中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4.28公頃。

一是加強(qiáng)耕地保護(hù)。抓好責(zé)任考核,將責(zé)任層層分解,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀,將耕地保護(hù)任務(wù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。嚴(yán)格貫徹先補(bǔ)后占制度,確保占補(bǔ)平衡,加大土地整理、復(fù)墾、開發(fā)力度,五年來共申報(bào)和落實(shí)土地開發(fā)整理項(xiàng)16個(gè),共計(jì)建設(shè)規(guī)模699.5公頃,新增耕地72.6公頃。共計(jì)爭取項(xiàng)目資金20xx萬元。順利完成了第二次土地調(diào)查工作和土地利用總體規(guī)劃(20xx—20xx)修編和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編等專項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理,將原蘭蓉鄉(xiāng)報(bào)木坪錳礦、米桶組錳礦和身少坳子錳礦三個(gè)礦權(quán)整合為蘭蓉鄉(xiāng)報(bào)木坪錳礦,完成全市省級掛牌督辦礦區(qū)整合。督促我縣25家礦山企業(yè)全部參加年檢,年檢參檢率100%。對連續(xù)兩年未參加年檢的長興錳業(yè)、二寶頂錳礦兩家礦山企業(yè)依法吊銷采礦許可證。同時(shí)加大非法開采礦產(chǎn)資源行為的打擊力度,重點(diǎn)打擊了西巖非法開采煤矸石和蘭蓉非法開采硅礦,五年來,沒收非法開采礦產(chǎn)品440余噸,收取罰款38萬余元,強(qiáng)制拆除非法采礦設(shè)備8處,刑事拘留1人。

縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂了《違法用地清理整頓責(zé)任書》,將土地違規(guī)問責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸??h委、縣人民政府分別印發(fā)了《城步苗族自治縣清理整頓違法用地專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)違法用地行為處理意見》、《關(guān)于黨政干部、國家工作人員參與土地違法行為的處理規(guī)定》、《違反土地管理規(guī)定行為處理暫行辦法》等規(guī)范性文件,成立了高規(guī)格的清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記、縣人大主任、縣政協(xié)主席任顧問,縣人民政府縣長任組長,從紀(jì)檢、監(jiān)察、規(guī)劃建設(shè)、國土、公安、檢察、法院等部門抽調(diào)專人組成。落實(shí)違法用地共同責(zé)任,對縣城規(guī)劃區(qū)清理期間在建的22戶違法用地戶全部實(shí)施停水、停電。依法強(qiáng)制拆除縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃道路寶鼎路一處違法建筑。對在建違法占地建房戶由規(guī)劃、國土整理好材料準(zhǔn)備法院,目前已移送法院18戶,法院已做強(qiáng)制停工裁定的13戶。注重嚴(yán)厲查處黨員、干部、公職人員參與土地私買私賣、房屋私搭亂建的違法行為。縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局對儒林鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)43戶干部職工違法占地建房戶全部實(shí)行了誡勉談話,對14戶為及時(shí)接受處理的`干部職工依法進(jìn)行了處理。五年來,我縣結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法檢查,將違法用地清理整頓工作在全縣全面鋪開,共清理違法用地920余戶,收取罰款總計(jì)977.62余萬元,補(bǔ)交土地出讓金279萬元。

20xx年以前,我縣可供開發(fā)建設(shè)的儲(chǔ)備土地幾乎為零,面對資金嚴(yán)重不足的實(shí)際困難,近年來我們拓寬融資渠道,加大土地儲(chǔ)備力度,實(shí)現(xiàn)實(shí)物儲(chǔ)備土地284.4畝。嚴(yán)把土地一級市場關(guān),依法規(guī)范土地二級市場。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓政策,對房地產(chǎn)、商業(yè)、旅游、娛樂等經(jīng)營性及工業(yè)項(xiàng)目土地使用權(quán),一律以招標(biāo)拍賣掛牌方式通過市場公開競爭。五年來,掛牌出讓土地10宗,面積60400.89平方米;拍賣出讓16宗,面積4022平方米;協(xié)議出讓土地12宗,面積16962.8平方米;辦理土地轉(zhuǎn)讓82宗,面積79657.11平方米,共計(jì)收取土地價(jià)款10292.3萬元,為平衡縣財(cái)政收支做出了積極貢獻(xiàn)。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),確定“外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為每年的工作重點(diǎn)之一,推行服務(wù)承諾制,全體干部職工實(shí)行掛牌上崗,同時(shí)向社會(huì)承諾:全體干部職工“誰給國土資源部門丟臉就摘誰的帽子,誰給國土資源部門抹黑就挪誰的位置,誰砸國土資源部門的牌子就砸誰的飯碗”。二是加強(qiáng)廉政建設(shè)。健全了廉政制度,從實(shí)際出發(fā),制訂和修改紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)制度,如在招待費(fèi)管理的問題上,我們嚴(yán)格執(zhí)行來客申報(bào)制度,減少陪同人員,控制接待標(biāo)準(zhǔn),取消不必要的消費(fèi)項(xiàng)。三是設(shè)立征地拆遷專門機(jī)構(gòu),有效促進(jìn)征地拆遷有序開展。四是成立信息中心,在資金極度緊張的情況下想盡千方百計(jì),按照省、市要求建設(shè)好了局信息中心,為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)批打好基礎(chǔ)。五是切實(shí)開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。局黨組堅(jiān)持把爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,嚴(yán)格按照縣委的安排部署,認(rèn)真開展工作。六是辦公室工作得到加強(qiáng)。信息報(bào)送、建議提案辦理等工作多次得到上級好評。七是黨務(wù)工作及工、青、婦等工作得到提升,由黨組書記陽傳富同志主抓上述工作,各項(xiàng)工作正常開展。

我們把服務(wù)改善民生作為全年工作的重中之重,樹立國土資源部門形象。一是健全信訪機(jī)制。建立完善了信訪制度,單獨(dú)設(shè)立信訪室和信訪專干,對縣內(nèi)信訪老案由局黨組成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé),切實(shí)解決好涉及群眾根本權(quán)益的問題,促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。二是要以建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測群防“十有縣”為抓手,扎實(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。每年都及時(shí)編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案,進(jìn)入汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班。五年來,沒有因地質(zhì)災(zāi)害造成重大人員和群眾財(cái)產(chǎn)損失,特別是20xx年5月13日,我縣遭受特大暴雨災(zāi)害,由于預(yù)警及時(shí),避讓合理,沒有出現(xiàn)人員傷亡。三是加強(qiáng)地籍地政管理,杜絕土地權(quán)屬糾紛。嚴(yán)格按照土地使用證的頒發(fā)程序、原則,嚴(yán)格審核每宗土地發(fā)證前后的每個(gè)環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。五年來,共辦理土地登記1279宗,其中國有土地使用權(quán)1010宗,集體土地使用權(quán)269宗。

一是經(jīng)費(fèi)不足影響我縣國土資源事業(yè)發(fā)展。我縣是貧困縣,地理位置偏僻,交通不便,經(jīng)濟(jì)不活躍,財(cái)政極度緊張,用于國土資源建設(shè)的經(jīng)費(fèi)甚少,導(dǎo)致我縣的土地收儲(chǔ)工作缺乏必要的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),基層國土資源所的建設(shè)較兄弟縣局已落后一大截。

二是人才匱乏制約我縣國土資源事業(yè)前進(jìn)。我局在職干部職工共94人,其中只有14人是干部身份,其他人員均是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工產(chǎn)生和退伍人員安置,導(dǎo)致專業(yè)人才少,且黨組領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大,有青黃不接之勢。

三是執(zhí)法力度有待提高。雖然我們每年都開展違法用地清理,但由于土地執(zhí)法措施乏力,制止難、處理難、執(zhí)行難的現(xiàn)象已成為土地執(zhí)法監(jiān)察工作中的頑癥,導(dǎo)致違法用地打擊效果不佳。

針對這些問題,我局將繼續(xù)采取切實(shí)有效措施,自我加壓,揚(yáng)長避短,開拓創(chuàng)新,在今后奮力把我縣國土資源管理工作提升到一個(gè)更高的臺(tái)階。

1、指導(dǎo)思想。

貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地,切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策,堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā),在開發(fā)中保護(hù)”、“一要吃飯,二要建設(shè),兼顧生態(tài)”的方針,貫徹國家、湖南省和邵陽市宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,加快“三化”(先進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化)進(jìn)程,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保障土地資源供給;已科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田,積極調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)用地,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),統(tǒng)籌安排各類用地,保障合理用地需求,實(shí)現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置,達(dá)到集約和高效利用,確保土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

2、基本原則。

一是嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田,控制非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地。嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度,新增建設(shè)用地盡可能不占或少占耕地。加大土地整理復(fù)墾開發(fā)力度,實(shí)行耕地的建設(shè)占補(bǔ)平衡和總量動(dòng)態(tài)平衡,確保耕地尤其是基本農(nóng)田總量不減少,質(zhì)量不降低。

二是統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地。正確處理全局利益和局部利益、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的全面小康社會(huì)。按照突出重點(diǎn),兼顧一般,統(tǒng)籌區(qū)域用地的原則,優(yōu)先安排農(nóng)用地和生態(tài)用地,保障交通、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地以及重點(diǎn)項(xiàng)目用地,兼顧各業(yè)、各類用地。

三是節(jié)約集約利用土地,提高土地利用效率。正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)大的關(guān)系,堅(jiān)持“節(jié)流”與“開源”并舉,盤活存量、嚴(yán)控增量,執(zhí)行節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新用地模式,優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局,提高土地利用效率。

四是保護(hù)和改善土地生態(tài)環(huán)境,保障土地資源的課持續(xù)利用。加強(qiáng)環(huán)保宣傳,加大對環(huán)境監(jiān)測的投入,嚴(yán)格控制環(huán)境污染;將土地開發(fā)利用與綠化建設(shè)向結(jié)合,實(shí)現(xiàn)土地資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào),大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,保障土地資源的永續(xù)利用。

一是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要進(jìn)一步提高,在促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面發(fā)揮重要作用;對符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī),符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目用地,要提供有效保障。

二是保護(hù)資源更加嚴(yán)格規(guī)范。要堅(jiān)持最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度,堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這條“紅線”,確??偭坎粶p、質(zhì)量不降;積極爭取提高土地開發(fā)復(fù)墾整理投資成本,明顯提升新增耕地質(zhì)量,確保全縣占補(bǔ)平衡,充分引進(jìn)發(fā)展資金;通過整頓規(guī)范,礦山資源利用水平進(jìn)一步提高。

三是維護(hù)權(quán)益更加切實(shí)有效。國土資源依法行政水平要進(jìn)一步提高,嚴(yán)格執(zhí)行新的征地補(bǔ)償制度,切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)戶的合法權(quán)益;要積極探索農(nóng)村土地管理制度改革,把城鄉(xiāng)用地增減掛鉤這篇文章做足做透,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),地質(zhì)災(zāi)害防治能力明顯增強(qiáng),礦山環(huán)境得到有效整治。

四是服務(wù)社會(huì)更加全面優(yōu)質(zhì)。加快國土資源信息化建設(shè)步伐,提高行政效率和水平;進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)制度和措施,全面建立以公開便民為原則的現(xiàn)代行政程序,社會(huì)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

4、主要任務(wù)。

一是規(guī)劃先行,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要以二次土地調(diào)查成果運(yùn)用為契機(jī),科學(xué)修編和嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃,為我縣今后的發(fā)展謀出空間、打下基礎(chǔ)。綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo),完成重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)批,開展重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,千方百計(jì)引進(jìn)適合我縣發(fā)展的項(xiàng)目,進(jìn)一步拓展我縣用地空間。

二是開源節(jié)流,加強(qiáng)土地資源管理和保護(hù)。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,嚴(yán)格落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo),積極探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn),穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革。根據(jù)目前我縣土地利用現(xiàn)狀,要把內(nèi)部“挖潛”提高土地利用集約度,在優(yōu)化城市用地結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化工業(yè)用地管理、挖掘農(nóng)村現(xiàn)有建設(shè)用地潛力、推進(jìn)“舊村改造”等多方面相結(jié)合,做好土地整理項(xiàng)目的對接,積極開展土地開發(fā)整理復(fù)墾,特別是通過實(shí)施農(nóng)村居民點(diǎn)建設(shè)用地減少與城市建設(shè)用地增加相掛鉤政策,使一部分農(nóng)村富余建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用,獲得土地增值收益反哺農(nóng)村。

三是嚴(yán)格執(zhí)法,強(qiáng)化建設(shè)用地批后監(jiān)管。進(jìn)一步探索執(zhí)法共管機(jī)制,充實(shí)土地力量,有效扼制各類國土資源違法行為,確保全縣國土資源違法案件查處率要達(dá)到95%以上。扎實(shí)做好國土資源信訪維穩(wěn)工作,積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機(jī)制,進(jìn)一步探索探礦權(quán)和采礦權(quán)準(zhǔn)入的基點(diǎn),建立健全地質(zhì)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制,做好對礦山企業(yè)的屬地管理和監(jiān)督管理。

四是優(yōu)化服務(wù),切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。進(jìn)一步拓展工作思路,在認(rèn)真研究法律政策的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善,堅(jiān)持用制度管人、管事、理財(cái)。簡化運(yùn)行程序,進(jìn)一步規(guī)范登記、報(bào)批、供地、征地等事項(xiàng)。深化行政審批改革,嚴(yán)格執(zhí)行行政決策程序,繼續(xù)推行政務(wù)公開,加強(qiáng)信息化建設(shè),做好全省視頻會(huì)議信息系統(tǒng)。依法實(shí)施征地拆遷補(bǔ)償,切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。

五是以人為本,繼續(xù)高度重視隊(duì)伍建設(shè)。把隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在一切工作的首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級條例規(guī)定,深化民主評議行風(fēng)建設(shè)成果,強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高崗位素質(zhì)。積極推進(jìn)國土資源所規(guī)范化建設(shè),加強(qiáng)人力財(cái)力物力配備,提高基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力,促使全縣國土資源系統(tǒng)運(yùn)行程序進(jìn)一步暢通,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,工作效率進(jìn)一步提高。

未來店長工作計(jì)劃篇十

兩個(gè)多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。在這兩個(gè)多月的工作中,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然曾遇到很多的難題,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在和諧的工作環(huán)境中,較好的完成對行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

自入職為xx公司的一名員工起,我就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為公司、為自己做出最好的成績。在試用期間,認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),遇到不懂的問題時(shí)虛心的向同事學(xué)習(xí)請教,積極溝通,不斷的充實(shí)提高自己,希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)追求上進(jìn),思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的,記得剛到公司的時(shí)候,對這一職位感到很是新奇,自信十足,對新的工作充滿了熱情,堅(jiān)信自己可以作好行政工作。經(jīng)過兩個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)工作水平得到了很大程度的提高。

端正工作態(tài)度,嚴(yán)守組織紀(jì)律,始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作,始終以百分百的狀態(tài)對待工作。在工作初期,我首先認(rèn)真了解了xx集團(tuán)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度,熟悉行政文員的日常工作事務(wù),同時(shí)努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團(tuán)各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下,起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立健全完善的員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度,使公司的各項(xiàng)工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化。我剛開始對公司的各項(xiàng)行政制度一頭霧水,只能反復(fù)熟讀研究集團(tuán)的規(guī)章制度,根本無從下手。通過各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正,并對草稿做出了無數(shù)次的修改,終于完成了xx公司三個(gè)規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,包括《xx公司公文管理規(guī)定》、《xx公司檔案管理工作規(guī)定》以及《xx公司辦公用品管理規(guī)定》。

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下,我將公司的各類資料檔案進(jìn)行了分類編號(hào)。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把20xx年的所有的檔案進(jìn)行了歸檔。檔案整理是一項(xiàng)浩大的工程,需要很大的耐心和細(xì)心。同時(shí)我對總經(jīng)理郵箱的公文資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理歸檔,以便查閱和管理。也對公司的各種證件、證照進(jìn)行整理歸檔,方便以后查閱。

1、根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、掃描、傳真文件的工作。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字?jǐn)M稿工作,打印公司工作報(bào)告、規(guī)劃、總結(jié)等,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核、校隊(duì)公司簽發(fā)的公文稿。

3、收集整理各種來文,并且立卷歸檔,做到發(fā)放有序。對集團(tuán)和公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),做到上傳下達(dá)。

發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)、公司證照及合同的整理、企業(yè)文化建設(shè)每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

在這三個(gè)月里,我一直嚴(yán)格要求自己,服從公司的調(diào)配,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實(shí)自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

行政工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報(bào)告發(fā)送到集團(tuán)生產(chǎn)行政,卻由于我的粗心,標(biāo)題里面竟然有錯(cuò)字。還有一回我掃描一份文件,出來的效果不好,歪歪扭扭的,我當(dāng)時(shí)也知道這樣不好,并且也調(diào)整了好幾次,但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了。后來領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白任何一件事情都要認(rèn)真對待,不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),使工作和學(xué)習(xí)融為一體,積極爭取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,提高應(yīng)有的職業(yè)道德,不斷進(jìn)取。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平,在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

要抱以一個(gè)正確的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作。

2、做好了各類郵件的收發(fā)工作。

3、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,不濫用公章。

4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

5、維持辦公室的干凈整潔,做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

8、做好文書工作:及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

9、協(xié)助人力資源做好各項(xiàng)工作。

10、及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度,提升自身的專業(yè)工作技能。多閱讀行政相關(guān)書刊,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于行政工作。

2、學(xué)習(xí)一些人力資源方面的知識(shí),繼續(xù)掌握nc系統(tǒng)的操作。

3、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。六、總結(jié)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這段時(shí)間對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會(huì)更好。

未來店長工作計(jì)劃篇十一

未來五年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時(shí)期。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線,突出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財(cái)政收入年均遞增17%,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),未來五年我們重點(diǎn)將做好以下四個(gè)重點(diǎn)工作:

進(jìn)一步深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),實(shí)施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平,爭取機(jī)耕犁和收割機(jī)的普及率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn),抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),依靠科技進(jìn)步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣和應(yīng)用,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點(diǎn)做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng)、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。爭取在十二五末實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,切實(shí)達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮的目的。

未來五年,我們將以更大的力度、更強(qiáng)的舉措開展招商引資工作。堅(jiān)持“客商利益至上”的服務(wù)理念,以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識(shí)之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,重點(diǎn)放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司、吉利冶煉有限公司進(jìn)行技術(shù)改革和擴(kuò)建,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元;擴(kuò)建被塘電子工業(yè)園,劃定專門區(qū)域,主動(dòng)與大企業(yè)聯(lián)系,引進(jìn)更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。

(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。在通村公路的基礎(chǔ)上,通過自籌、爭取“一事一議”項(xiàng)目等方式修通被塘、五七、石鹽山等村的通組公路,總里程達(dá)50公里。(二)農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,對現(xiàn)在有條件實(shí)施入戶工程的村莊全部入戶,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,建設(shè)集中取水點(diǎn),最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個(gè)永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標(biāo)語;鎮(zhèn)財(cái)政拿出資金聘請9位保潔員,配齊垃圾清運(yùn)專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具、垃圾池等,實(shí)行“日清日鏟”,此外,實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,推進(jìn)農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴(kuò)大農(nóng)村保潔的影響力,增強(qiáng)群眾的保潔意識(shí)。(四)部隊(duì)擴(kuò)建協(xié)調(diào)工作。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊(duì)將擴(kuò)建,計(jì)劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個(gè)村,4宗地。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子,全力配合市委、市政府,空軍部隊(duì)做好山地、林地、良田、民房的拆遷及群眾的安置補(bǔ)償拆遷移民等工作。

未來五年,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,以幸福老圩場為中心,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和理念,通過招商引資,以投標(biāo)的形式,重新規(guī)劃設(shè)計(jì)圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,鋪設(shè)排水管道,建設(shè)停車場和垃圾存放點(diǎn)。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),健全郵政、通訊、電網(wǎng)、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。同時(shí),鎮(zhèn)財(cái)政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個(gè)大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機(jī)關(guān)大樓實(shí)施新裝修或改建,真正做到讓干部職工“安心、開心、用心”的工作。

此外,我們將著眼未來,配備一批有想法、有干勁、有方法的年輕干部,提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運(yùn)行機(jī)制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,堅(jiān)持用機(jī)制管理人,用制度約束人,進(jìn)一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度、工作制度、廉政制度、崗位責(zé)任制度,以實(shí)績定獎(jiǎng)懲,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化、規(guī)范化。

未來店長工作計(jì)劃篇十二

20--年是我們--地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20--年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20--年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

一.宗旨。

本計(jì)劃是,完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個(gè)。

未來店長工作計(jì)劃篇十三

最近一直在做近兩年的工作計(jì)劃,目標(biāo)是以進(jìn)入sap企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面,這個(gè)兩年的時(shí)間可能有點(diǎn)短,但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項(xiàng)目一段時(shí)間里,發(fā)現(xiàn)有很多人離職,去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職,沒有說去哪里,但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司。在浪潮這個(gè)單位看來真是沒有多少可以待下去的,尤其是erp實(shí)施這個(gè)行當(dāng),浪潮就是個(gè)培訓(xùn)基地。sap的要求比較高,也沒有機(jī)會(huì)接觸相關(guān)的項(xiàng)目,所以在我工作兩年的時(shí)候,我想應(yīng)該果斷的離職,去培訓(xùn)也好,跳槽也罷,但是總得邁出第一步。最近做的一個(gè)項(xiàng)目,bug也是比較多的,要時(shí)常與開發(fā)人員交流解決問題。

我想sap系統(tǒng)中應(yīng)該不會(huì)這么多的bug,要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號(hào)喊著很響亮,也的確做了很多大單子。但是軟件的效率就沒有提上去,可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系。如果想為自己做出一個(gè)比較好職業(yè)規(guī)劃,在這條路上走的更遠(yuǎn),就不能單純的在這一個(gè)軟件上吊著了。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗(yàn),接觸的項(xiàng)目都比較大,國資委的企業(yè)也很多,兩年希望能盡量做三個(gè)比較完整的項(xiàng)目。那這兩年根據(jù)sap,也是erp行業(yè)本身的需求,制定一些學(xué)習(xí)計(jì)劃。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)好財(cái)會(huì),爭取能在明年的9月份參加注會(huì)考試??隙ú荒芏歼^,外行人也沒那實(shí)力,認(rèn)真準(zhǔn)備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以,會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識(shí)需要徹底的了解浪潮軟件的財(cái)務(wù)模塊,資金模塊和預(yù)算模塊。財(cái)務(wù)這方面因?yàn)橛幸恍┮?guī)定章程在那里擺著,不管金蝶也好,sap也罷,其核心管理都不會(huì)太大的差距。

所以了解一個(gè)軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù)。相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),數(shù)據(jù)庫方面的,經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道,這方面的知識(shí)也不可欠缺。浪潮本身有培訓(xùn)機(jī)構(gòu),聯(lián)系了一下,內(nèi)部員工也許還能便宜。微軟的認(rèn)證可以考兩個(gè),當(dāng)別人不知道你的實(shí)力的時(shí)候,有些證明必不可少,有一些總歸能增加一些競爭力,雖然不可與能力完全掛鉤。微軟的認(rèn)證有操作系統(tǒng)的,03和08用的還是比較普遍的,可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux,但自己都學(xué)過,再熟悉下也不會(huì)有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多,但那個(gè)證太貴了,自己學(xué)學(xué)就好。英語,進(jìn)入sap的顧問行業(yè),英語知識(shí)是必備的,這就需要平時(shí)的積累了。接下來sap的的學(xué)習(xí)是挺大的一個(gè)問題,需要自己下載ides,但搜了一下挺難找的,實(shí)在不行就從網(wǎng)上買盤了。兩年的時(shí)間可以熟悉整個(gè)環(huán)境,到兩年后進(jìn)行培訓(xùn)或者跳槽也有很好的基礎(chǔ)。這也就是兩年中需要進(jìn)階學(xué)習(xí)的'一些東西,只是個(gè)大的方向,具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢想前進(jìn)吧。

未來店長工作計(jì)劃篇十四

新起點(diǎn),新路線,新使命,本著為同學(xué)服務(wù)的原則,積極配合系里做好各項(xiàng)學(xué)生工作;以豐富多彩的活動(dòng)為載體,在同學(xué)中營造一種積極互動(dòng),團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍,為系各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展,為同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。

一、指導(dǎo)思想:在系領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)、向上的精神。豐富學(xué)生課余文化生活,鍛煉學(xué)生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理能力,創(chuàng)造性地開展活動(dòng)。

二、工作目標(biāo):做好橋梁紐帶作用,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù),把我系的學(xué)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

三、工作要求:

(一)培養(yǎng)主人翁意識(shí),全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)學(xué)生會(huì)將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨,以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托,堅(jiān)持團(tuán)結(jié),拼搏,奉獻(xiàn),向上的熱工精神。

(二)學(xué)風(fēng),文明禮儀的建設(shè):全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì),我們要加大力度進(jìn)行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采,拓展文化知識(shí),提高思想深度,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動(dòng)。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)思想溝通,促進(jìn)相互。

(三)積極主動(dòng)開展對內(nèi)、對外交流活動(dòng),加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。

(1)對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實(shí)工作,我們應(yīng)做實(shí)做好。此外,我們還應(yīng)具有敏銳的目光,不僅要努力解決同學(xué)們反映的問題,還要變被動(dòng)為主動(dòng),積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問題,特別是心理動(dòng)態(tài).我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見,從而行之有效的解決好問題。

(2)加強(qiáng)與老師的溝通,深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài),從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

(3)加強(qiáng)與各系之間的,做到各部門之間的工作目標(biāo)的一致性,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。

(五)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),開創(chuàng)學(xué)生會(huì)的良好局面。學(xué)生干部在同學(xué)當(dāng)中起到的是帶頭作用。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,從而更好地發(fā)揮我們學(xué)生組織的積極作用,更好地滿足同學(xué)們的意愿和需求.

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)水平。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績的好壞將對同學(xué)們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響.學(xué)生會(huì)將高度重視這一點(diǎn),并在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要求學(xué)習(xí)部加大工作力度,積極探求工作方法,通過開展各種活動(dòng)來端正同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)而提高其學(xué)習(xí)興趣。

四、部門職責(zé)。

(一)秘書處:協(xié)調(diào)各部門之間的工作,組織計(jì)劃的落實(shí),檢查和總結(jié),對存在的問題及時(shí)提出改進(jìn)的意見和措施;反映學(xué)生意見,做好上傳下達(dá)、下情上傳,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;組織系學(xué)生會(huì)工作會(huì)議,通知與會(huì)人員按時(shí)到會(huì),并做好會(huì)議紀(jì)錄;總結(jié)各階段工作,制定工作簡訊,并負(fù)責(zé)印發(fā);建立并妥善保管各類學(xué)生工作檔案;召開常務(wù)委員會(huì)會(huì)議前征集各部門相關(guān)的意見、建議個(gè)提案。

(二)體育部:積極開展體育活動(dòng)。利用各種形式調(diào)動(dòng)同學(xué)們參加體育鍛煉的積極性、主動(dòng)性。認(rèn)真抓好早操考勤,負(fù)責(zé)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織工作。

(三)文藝部:針對學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際積極開展豐富多彩、健康有益的文娛活動(dòng),不斷提高我系學(xué)生文娛活動(dòng)水平。配合校、院(系)文娛部的有關(guān)工作。

(四)組織部:負(fù)責(zé)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)個(gè)干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,建立干部檔案和后備干部資料庫,根據(jù)各項(xiàng)組織考核制度對學(xué)生干部進(jìn)行定期考察培訓(xùn)、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,對團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各級干部考核并以書面形式呈遞常務(wù)委員會(huì);負(fù)責(zé)社團(tuán)組織的管理;負(fù)責(zé)管理團(tuán)費(fèi)及學(xué)生會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支結(jié)算工作;負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的出納保管和日記賬的登記;審核經(jīng)費(fèi)的收付憑證,適時(shí)向團(tuán)總支書記和副書記匯報(bào)經(jīng)費(fèi)收支情況。

(五)宣傳部:堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,采取各種方式加強(qiáng)學(xué)生思想教育,利用廣播臺(tái)、板報(bào)、宣傳欄、校報(bào)等宣傳陣地,切實(shí)做好對團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作的及時(shí)宣傳,做好我系各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳以及板報(bào)設(shè)計(jì),盡顯我系風(fēng)采。

(六)安全服務(wù)部:負(fù)責(zé)學(xué)生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,經(jīng)常開展有益于學(xué)生身體健康的活動(dòng),積極組織各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。

(七)學(xué)習(xí)部:切實(shí)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),落實(shí)考勤工作,為全系學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)同學(xué)們明確學(xué)習(xí)目的,掌握學(xué)習(xí)方法,拓展知識(shí)面,經(jīng)常了解反映教學(xué)情況,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),積極組織各類活動(dòng),并配合校學(xué)生會(huì)的有關(guān)工作。

未來店長工作計(jì)劃篇十五

1、通過校本研訓(xùn)更新教師觀念,發(fā)揮教師個(gè)人、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用,解決教師身邊的教學(xué)問題,解決學(xué)校的實(shí)際問題,強(qiáng)化教師之間的協(xié)調(diào)與合作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,資源共享,從而提高教學(xué)研究的品質(zhì),提升教師教育教學(xué)水平,引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。

2、通過校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,教師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長:**校長全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作。

2、副組長:**副校長全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)。

3、組員:******及各教研組長。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

1、學(xué)科通識(shí):對小學(xué)語文、數(shù)學(xué)知識(shí)體系、學(xué)科思想、教學(xué)特點(diǎn)等有一個(gè)概覽性的了解。

2、教學(xué)測試:通過對任教年級的知識(shí)測試,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí),提高命題檢測與質(zhì)量分析的能力,提升自我監(jiān)控的能力。

3、教育教學(xué)研究:根據(jù)本班、本年級出現(xiàn)的問題,設(shè)計(jì)、確立教育教學(xué)研究的課題,并實(shí)施研究。

4、校本課程開發(fā):開發(fā)內(nèi)容、課程綱要、實(shí)施等方面進(jìn)行研究與實(shí)踐。

四、校本研訓(xùn)的基本形式:

1、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)理論、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),均可采取集體輔導(dǎo)(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師分工輔導(dǎo)或聘請專家作專題講座)和教師個(gè)人讀書自學(xué)的形式。

2、研討交流。通過集體研討,相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討教育教學(xué)中的共性問題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等,以相互啟發(fā),共同提高。

3、觀摩考察。帶著在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,有目的地組織觀摩考察,向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí)。

4、集體備課、教學(xué)競賽。二者是通過教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)能力培訓(xùn)的有效方式,即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實(shí)踐能力的培訓(xùn)。集體備課的重點(diǎn)在教學(xué)設(shè)計(jì);教學(xué)競賽的重點(diǎn)在于實(shí)踐應(yīng)用,主要包括課堂教學(xué)比賽、單項(xiàng)教學(xué)技能比賽等。

5、專題教研:教研組依據(jù)學(xué)校的研究主題,確定本教研組的教研主題,開展形式多樣的教研活動(dòng)。

6、校級導(dǎo)師帶教:指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議,履行職責(zé)。期末上交各項(xiàng)材料。

五、評價(jià)機(jī)制:

1、校本研訓(xùn)實(shí)施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,校本研訓(xùn)工作小組具體操作,黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督。

2、建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋。

3、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng)、一次校際論文評比、一次優(yōu)秀教研組評選活動(dòng)。

4、對參加研訓(xùn)后在各級各類教育教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、成果:

1、教學(xué)設(shè)計(jì)集、教學(xué)課件集。

2、學(xué)習(xí)體會(huì)、教育教學(xué)論文。

3、教研總結(jié)、報(bào)告等。

4、音像資料。

七、校本研訓(xùn)安排。

校本研訓(xùn)共10學(xué)分,每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí),每20課時(shí)折合為1學(xué)分,年累計(jì)不少于2學(xué)分。

第一學(xué)年:教師培訓(xùn)(計(jì)劃、教材解讀、家校溝通……)2學(xué)分。

第三學(xué)年:構(gòu)建“個(gè)性課堂”——各學(xué)科教學(xué)模式(培訓(xùn)、研討、總結(jié))2.5學(xué)分。

第四學(xué)年:構(gòu)建“個(gè)性課堂”——課堂評價(jià)2.5分。

第五學(xué)年:總結(jié)、完善“個(gè)性課堂”模式,對校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分。

未來店長工作計(jì)劃篇十六

在很多人的心目中,前臺(tái)工作就是單純的接下電話,制定一些表格等簡單的工作而已,從我一年多的前臺(tái)文員工作總結(jié)中得知,前臺(tái)工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人,使人快速成長的工作,不信你看看我的前臺(tái)工作計(jì)劃中的內(nèi)容便知了。我的個(gè)人工作計(jì)劃中從四個(gè)方面出發(fā):

(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作。

(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。

(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

(1)積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。我深知:一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,提高自已的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。

行政前臺(tái)工作內(nèi)容行政前臺(tái)主要工作內(nèi)容:

1、接聽電話,接收傳真,按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確。

2、對來訪客人做好接待、登記、引導(dǎo)工作,及時(shí)通知被訪人員。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)拒之門外。

3、保持公司清潔衛(wèi)生,展示公司良好形象。

4、監(jiān)督員工每日考勤情況。

5、負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)工作

6、負(fù)責(zé)辦公用品的盤點(diǎn)工作,做好登記存檔。并對辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫做好登記。

7、不定時(shí)檢查用品庫存,及時(shí)做好后勤保障工作。

8、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)公司員工的考勤情況,考勤資料存檔。

9、負(fù)責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備的使用與管理工作,合理使用,降低材料消耗。

10、負(fù)責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。

11、做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整理工作

12、做好材料收集、檔案管理等工作。

13、協(xié)助上級完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

14、協(xié)助上級進(jìn)行內(nèi)務(wù)、安全管理以及各部門之間的協(xié)調(diào)工作。

未來店長工作計(jì)劃篇十七

一、指導(dǎo)思想。

在本學(xué)期的英語教學(xué)中,堅(jiān)持以下方的教學(xué)理念為指導(dǎo):第一,在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績的的基礎(chǔ)上,適當(dāng)改變教學(xué)方法,加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);第二,教學(xué)要面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三,以學(xué)生為主體,尊重個(gè)體差異,因材施教;第四,在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí),完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五,注重過程性評價(jià),建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)潛力發(fā)展提高的綜合評價(jià)體系。

二、學(xué)生狀況分析。

1、本屆高二學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯,語法規(guī)則等方面存在很多缺漏。所以,在聽、說、讀、寫這四項(xiàng)技能上,學(xué)生水平存在很大差異。

2、學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問題。例如:學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不能主動(dòng)做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃性和策略性,也不注意知識(shí)的積累和鞏固。

3、在課堂上,習(xí)慣于以往被動(dòng)地理解所傳授的知識(shí),不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律,學(xué)習(xí)的主體性不突出。

三、教材與教輔的分析。

所以本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,時(shí)光緊迫。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作、聽力、視聽說等語言實(shí)踐活動(dòng),還關(guān)注語言知識(shí)、情感態(tài)度、文化意識(shí)和學(xué)習(xí)策略等。其中,透過并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣。本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語言運(yùn)用潛力的培養(yǎng)和提高,所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息、處理信息的潛力;用英語分析問題、解決問題的潛力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的潛力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,到達(dá)用英語思維和表達(dá)的目標(biāo)。

四、教學(xué)目標(biāo)。

1、讓學(xué)生每一天積累幾個(gè)單詞,利用“互測及教師抽查”及時(shí)檢查,保證效果并堅(jiān)持下去。

2、實(shí)行過程性評價(jià),調(diào)動(dòng)學(xué)生用心性,透過不一樣方式的檢測,讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,讓落后的同學(xué)找出差距,感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競爭意識(shí)。

3、關(guān)注學(xué)生的情感,營造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。

4、在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)資料,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng),吸引和組織他們用心參與。學(xué)生透過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等方式,學(xué)習(xí)和使用英語,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,貼合學(xué)生的真實(shí)狀況,利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí)。

6、加強(qiáng)群眾備課,充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情,到達(dá)的教學(xué)效果。

未來店長工作計(jì)劃篇十八

2×××年××月××日,××項(xiàng)目部正式成立。我作為一名剛進(jìn)入公司不到一個(gè)月,且對物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,很榮幸能夠協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項(xiàng)目經(jīng)理及同事的傾囊相授下,讓我能夠在這一年半的時(shí)間里,將過去所學(xué)的理論和實(shí)踐有效的聯(lián)系起來,專業(yè)知識(shí)和管理能力有了很大提高。但我仍然深刻的體會(huì)到,自身的專業(yè)知識(shí)還遠(yuǎn)不夠,因此,為了在未來有更大的進(jìn)步,為公司帶來更大的'價(jià)值,我訂立的個(gè)人工作計(jì)劃是:

一、參加并通過《注冊物業(yè)管理師》的考試,盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請教,不懂就問,從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,點(diǎn)滴積累,循序漸進(jìn)。

三、成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,能夠獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。

四、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士,在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展,能為公司帶來更大的價(jià)值。

未來店長工作計(jì)劃篇十九

人無完人,我在工作中任然存在許多問題。就工作經(jīng)驗(yàn)而言,相對于優(yōu)秀的美容師,我要學(xué)的很多。人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。我們要正確地定位自我,審視自身的各方面能力。

在未來工作中,我將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面去著手學(xué)習(xí)和強(qiáng)化:

(2)美容院產(chǎn)品知識(shí):美容院產(chǎn)品種類,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),產(chǎn)品的功效,產(chǎn)品的成分,產(chǎn)品的賣點(diǎn),產(chǎn)品的文化。

(3)美容院工作制度:晨會(huì)流程、考勤、職責(zé)、薪酬待遇、接打電話、派卡、收款。

(4)美容基本技能:各種按摩手法、各種美容儀器的功能和使用方法、各種美容項(xiàng)目的護(hù)理流程、美容院產(chǎn)品的功效和調(diào)配原則等。

(5)美容院銷售技巧:禮儀接待、心理溝通、發(fā)現(xiàn)需求、判斷顧客類型、回答顧客疑問、成交技巧等。

以上就是我的工作計(jì)劃,在過去的'工作中我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)對我工作的支持和信任,在接下來的工作中,我會(huì)愈發(fā)努力,再接再厲,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足,爭取以更好的成績來交一份滿意的答卷。

未來店長工作計(jì)劃篇二十

20xx年,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,按照文化宣傳部每月制定的工作計(jì)劃,積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,本著對企業(yè)、對員工、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,精耕細(xì)作、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,著力抓了以下四大方面工作。

第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作。

企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn)。

業(yè)核心價(jià)值觀等;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,制定和整理企業(yè)“法”文化,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程;第三步,在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會(huì)變的水到渠成。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量;“形”文化指企業(yè)環(huán)境、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,將要在推動(dòng)企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫、精耕細(xì)作、精益求精。

和宣讀企業(yè)誓詞活動(dòng)(重復(fù)知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會(huì)意志的貫徹落實(shí),準(zhǔn)備了平臺(tái),創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高。

(三)在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動(dòng)。

為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動(dòng)方案。未來3年,將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺(tái)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)定期吃飯、郊游、娛樂等。對團(tuán)結(jié)和真情的(企業(yè))行動(dòng)詮釋,將是未來3年工作的重中之重,將占到工作量的85%以上。

第二方面,對內(nèi)培訓(xùn)方面的工作。

來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

第三方面,對外宣傳方面工作。

20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,取得了很好的預(yù)期效果。

第一,監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息;第二,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,每月在中華網(wǎng)、人民網(wǎng)、搜狐、新浪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度、可信度、美譽(yù)度的帖子、博客、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果。在不花廣告費(fèi)的情況下,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍。

未來三年還要把這項(xiàng)工作不折不扣的堅(jiān)持下去,讓同昶集團(tuán)的知名度、可信度、美譽(yù)沖上新的臺(tái)階。

第四方面,對各大分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作。

等,每月檢查一次。

未來三年,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會(huì))、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接)、集團(tuán)小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

從20xx年開始的未來3年,主要圍繞以下五個(gè)方面開展工作。

第一方面,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)經(jīng)過一年的動(dòng)態(tài)跟蹤、豐富完善、磨練優(yōu)化,20xx的年年底之前,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團(tuán)的運(yùn)營、發(fā)展規(guī)律;20xx年到20xx年。,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。

(三)經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,20xx年年底,讓知道同昶的消費(fèi)者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化;20xx年至20xx年,兩年時(shí)間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號(hào)召力,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。

第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃。

(一)20xx年,從讓員工知道5個(gè)問題做起,使制度執(zhí)行機(jī)制完善順暢,認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行完全納入規(guī)范的機(jī)制流程,使團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力大幅度提高。提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和文化貫徹落實(shí)機(jī)制成熟完善,各個(gè)崗位和各個(gè)工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。

附:五個(gè)問題。

1、干什么?崗位職責(zé)和崗位分工;

2、怎么干?崗位工作流程;

3、干成什么樣?崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司、上級想要的結(jié)果;

4、干好了得到什么?績效考核,獎(jiǎng)勵(lì)政策;

5、干不好怎么罰?公司規(guī)章制度。

(二)20xx年,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,企業(yè)內(nèi)功深厚,達(dá)到固本目標(biāo)。

(三)20xx年,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴(kuò)張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三方面,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃。

廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率;第二,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);第三,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費(fèi)者和社會(huì)各界。既可以練好內(nèi)功,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽(yù)度。

(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)階段:傳播、落實(shí)、復(fù)制、習(xí)慣、環(huán)境,20xx年達(dá)到第五個(gè)階段----環(huán)境管人。

(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項(xiàng)目,使同昶廠區(qū)、同昶大廈、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點(diǎn)。使同昶真正成為來自人類未來的世界。

第四方面,對各分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。

(一)20xx年,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會(huì))留作流程和體制機(jī)制,使部門和團(tuán)隊(duì)既得到提升和成長,又成倍提高執(zhí)行力,使部門自生成長動(dòng)力和完成任務(wù)的積極性,促使部門工作計(jì)劃超預(yù)期完成。

入產(chǎn)出效率評比機(jī)制,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動(dòng),保證企業(yè)各部門的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)集團(tuán)稽查小組定期和不定期檢查項(xiàng)目明細(xì)化,包括工作流程、制度落實(shí)、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、工作環(huán)境等項(xiàng)目指標(biāo)。最關(guān)鍵的一條是實(shí)現(xiàn)與上述兩個(gè)監(jiān)督檢查的銜接,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機(jī)制。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏、全天候。

第五方面,領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作。

未來三年,形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個(gè)人利益第二”的思維模式,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。

未來店長工作計(jì)劃篇二十一

新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,接下里的一年會(huì)是新的一次挑戰(zhàn),也是新的一次開啟。我想借著這次機(jī)會(huì)為自己接下來的一年好好的做一次計(jì)劃,也為今后的工作做一個(gè)前期鋪墊,希望能夠把這份工作提前安排妥當(dāng),在接下里的時(shí)間里可以更好的進(jìn)行發(fā)展下去。因此,我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計(jì)劃,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計(jì)劃的大概內(nèi)容,后期會(huì)根據(jù)一些需求進(jìn)行調(diào)整和更改。

一、注重工作方式,提升自身能力。

我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點(diǎn)的,比如有時(shí)候做一些小事情的時(shí)候很容易粗心,這就是自己平時(shí)工作上沒有注意導(dǎo)致出現(xiàn)的漏洞。我們的工作方式、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度。所以我決定在今后的工作中,無論事情大小,都要關(guān)注自己的做事方式,平時(shí)多關(guān)注自己犯錯(cuò)的一些點(diǎn),從中找到解決問題的關(guān)鍵,提升自己的應(yīng)對能力,從而帶引前進(jìn),進(jìn)步。

二、嚴(yán)格要求自身,減少錯(cuò)誤幾率。

雖然過去一年我也非常嚴(yán)格的對自己進(jìn)行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,這些小毛病雖然看起來很小,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的。這一點(diǎn)我也是最近才認(rèn)識(shí)到的,因?yàn)楣巨k公室前段時(shí)間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個(gè)問題,算不得小也算的大,但總而言之,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴(yán)格要求自己的話,極有可能會(huì)讓自己墮入泥潭,到時(shí)候麻煩的還是我們自己。所以這一點(diǎn)上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴(yán)格一點(diǎn),對任何事情都嚴(yán)肅對待,盡量減少錯(cuò)誤的幾率。

三、改變現(xiàn)有觀念,隨時(shí)代進(jìn)步。

這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個(gè)家,我很享受在公司的每一段時(shí)光,它記錄著我的成長,也記錄著我各個(gè)階段的成績。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,認(rèn)認(rèn)真真的完成自己的任務(wù)。我認(rèn)識(shí)到循規(guī)蹈矩固然是一個(gè)好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,我們還要有創(chuàng)新精神,這樣我們集體才會(huì)更快的進(jìn)步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜。所以接下來的日子里,我會(huì)努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,我會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步,創(chuàng)造出自己最大的價(jià)值和光芒。

未來店長工作計(jì)劃篇二十二

1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)行考核,通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

2、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

1.對工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

20xx年3月31日

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