通過(guò)總結(jié)，我們可以總結(jié)出一套適合自己的工作和學(xué)習(xí)方法。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表達(dá)準(zhǔn)確。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法，為自己的總結(jié)寫(xiě)作提供參考。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇一
轉(zhuǎn)眼四月份又過(guò)去了，本月繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全班同學(xué)的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)值日生的管理和指導(dǎo)，努力培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真、負(fù)責(zé)的習(xí)慣。培養(yǎng)班級(jí)小干部，依靠班干部協(xié)助管理班級(jí)工作:。
一、訓(xùn)練學(xué)生課間文明活動(dòng)，注意活動(dòng)安全。
安全教育一直是學(xué)校工作的重要部分，我經(jīng)常利用晨會(huì)、班會(huì)、晚學(xué)前，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，和路隊(duì)秩序的教育。對(duì)路隊(duì)及校內(nèi)外出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)跟學(xué)生交流、反饋，教育學(xué)生上下樓梯靠右行，不要你追我趕，課間玩耍要當(dāng)心。并在班中選幾名安全監(jiān)督員，對(duì)不同時(shí)段、地段進(jìn)行安全監(jiān)督。作好五一假期前的安全教育，圍繞“不該去的地方、不該玩的地方”為主題，開(kāi)展安全談話(huà)活動(dòng)。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
平時(shí)我要求學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)則，自覺(jué)規(guī)范自己的行為。對(duì)學(xué)生在學(xué)習(xí)上存在的不良習(xí)慣，如上課不專(zhuān)心聽(tīng)講，做作業(yè)拖拉、馬虎等，做到嚴(yán)格要求，常抓不懈。教育學(xué)生學(xué)習(xí)一定要認(rèn)真仔細(xì)，不粗心馬虎，字跡要端正清楚，課堂作業(yè)、回家作業(yè)及時(shí)完成，不拖拉，上課專(zhuān)心聽(tīng)，多動(dòng)腦筋，遇到不懂就問(wèn)，做到當(dāng)天的事當(dāng)天解決。平時(shí)多注意發(fā)現(xiàn)學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步，耐心引導(dǎo)學(xué)生逐步改掉一些不良習(xí)慣。
三、班級(jí)常規(guī)整治。
課間操、眼保健操、路隊(duì)、衛(wèi)生的掃除、紀(jì)律等教育學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)，增進(jìn)友誼，大家共同進(jìn)步，并通過(guò)參與，培養(yǎng)學(xué)生的一榮俱榮、一損俱損的集體意識(shí)。再次，對(duì)學(xué)生遲到，忘記戴紅領(lǐng)巾等方面也制定了一些措施，逐步使學(xué)生養(yǎng)成做事認(rèn)真，不丟三拉四的習(xí)慣。這一個(gè)月中,在全體師生的共同努力下,班級(jí)各項(xiàng)工作都有了新的發(fā)展和進(jìn)步,學(xué)生們的習(xí)慣規(guī)范了許多，本月班級(jí)曾被評(píng)為“文明班級(jí)”。我針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)帶領(lǐng)全班同學(xué)進(jìn)行總結(jié)，激發(fā)學(xué)生積極向上，勇于改正自身存在的缺點(diǎn)，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。
四、抓好班級(jí)管理。
對(duì)那些頑皮、學(xué)習(xí)習(xí)慣不太好的同學(xué)，經(jīng)常找他們聊天談心，與他們多交流。還與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同管教。安排好學(xué)生與掉隊(duì)的學(xué)生結(jié)對(duì)子，負(fù)責(zé)督促、檢查學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況。注意對(duì)他們的教育方法。采取鼓勵(lì)與表?yè)P(yáng)相結(jié)合的方式。同時(shí)，給予他們生活上的關(guān)心和學(xué)習(xí)上的幫助，經(jīng)常與他們談心，講解學(xué)習(xí)的重要性，使他們的學(xué)習(xí)積極性得到提高。
五、班隊(duì)活動(dòng)及其他。
1、組織學(xué)生春游，做好安全教育工作。讓學(xué)生體驗(yàn)了游軍山樂(lè)趣，并在博客上上傳照片和學(xué)生的春游感想。
2、組織學(xué)生到多媒體教室看電影，學(xué)生興致高昂。
3、出好第二期以“迎世博”為主題的黑板報(bào)及小報(bào)。
4、本月新華書(shū)店的工作人員到校收取作業(yè)本費(fèi)，班級(jí)的家長(zhǎng)和學(xué)生都積極配合，全班繳清費(fèi)用，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5、本月天氣變化多端，我經(jīng)常提醒學(xué)生注意及時(shí)增減衣服，平時(shí)要加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。
班主任的工作是很細(xì)小的，做的都是很瑣碎的事情，在班主任工作中，我盡量作到“手勤、嘴勤、眼勤”，讓學(xué)生在老師的教育和幫助下，健康快樂(lè)地成長(zhǎng)!
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇二
1、五月份工作計(jì)劃x項(xiàng)。完成x項(xiàng)，未完成x項(xiàng)。未完成的原因：《xx管理辦法》領(lǐng)導(dǎo)未給指示;xx新開(kāi)業(yè)的分店的固定資產(chǎn)還不齊全，需要增加較多;各分公司未遞交報(bào)廢申請(qǐng)(已通知到各保障經(jīng)理，信息無(wú)延誤);不定期巡查未做，主觀認(rèn)識(shí)不到位，不知巡查目的。
2、間接成果。通過(guò)固定資產(chǎn)總賬核對(duì)數(shù)量和發(fā)現(xiàn)不足;各店利用固定資產(chǎn)明細(xì)表復(fù)核，保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確。
3、階段性成果。完成《xx》、總務(wù)權(quán)限層級(jí)圖的擬制;實(shí)地盤(pán)點(diǎn)并形成公司五月固定資產(chǎn)明細(xì)表;建立了固定資產(chǎn)總賬。
不足：未能甄別出本崗最具價(jià)值的崗責(zé);擬制《xx預(yù)案》《xx預(yù)案》用時(shí)較長(zhǎng);現(xiàn)有固定資產(chǎn)編號(hào)辦法不易辨別;固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)僅僅是數(shù)量的核對(duì);確定固定資產(chǎn)使用年限的辦法和標(biāo)準(zhǔn);有的固定資產(chǎn)無(wú)購(gòu)進(jìn)時(shí)間和價(jià)格，查原資料也無(wú)記錄;去xx地最好與同事搭車(chē)，以節(jié)約費(fèi)用;外出不知有無(wú)餐補(bǔ);自身表現(xiàn)不到位，遲遲未能轉(zhuǎn)正。
5、改進(jìn)工作的方法。向各保障經(jīng)理征求對(duì)《xx匯編》的意見(jiàn)和建議，整理后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;本月巡查將固定資產(chǎn)閑置和需求作為重點(diǎn)，便于充分利用現(xiàn)有資源。
6.1使用我的固定資產(chǎn)編號(hào)辦法，見(jiàn)備注。
6.2嚴(yán)格手續(xù)中的簽字順序。
6.3統(tǒng)一辦公，便于溝通和監(jiān)督。
6.4固定資產(chǎn)編號(hào)時(shí)，品牌電腦編號(hào)一式兩份，分貼主機(jī)和顯示器;組裝電腦的主機(jī)與顯示器單獨(dú)編號(hào)，分貼主機(jī)和顯示器。
6.5明確日常工作每一環(huán)節(jié)所需最大工作時(shí)限，以提高效率，為考核提供依據(jù)。例，審批工作。
6.6請(qǐng)xx總盡快審批《xx圖》，最好在x月x日之前。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇三
回顧今年過(guò)去9個(gè)月的工作，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)不斷給予的支持與信任、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，謝謝了~~經(jīng)過(guò)對(duì)前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)梳理、分析、做表，總個(gè)過(guò)程下來(lái)很不順暢，因?yàn)閿?shù)據(jù)不夠清晰、數(shù)據(jù)不全、不準(zhǔn)確等…得出一個(gè)結(jié)果：對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)不夠、沒(méi)總結(jié)、沒(méi)反省。
1、生產(chǎn)產(chǎn)量：轉(zhuǎn)子364240只、定子鐵心454384只、支架319666套。整體達(dá)成率：90—95%之間，沒(méi)能完成公司指標(biāo)。
2、質(zhì)量管理：轉(zhuǎn)子有5個(gè)批次不良，返工處理，支架合格率100%；主要是焊環(huán)工序不良率較高，主要有：焊口不良、內(nèi)孔變形、補(bǔ)焊不良。詳情查閱品管部的品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
3、人員管理：由于前幾個(gè)月的焊環(huán)機(jī)機(jī)械故障、管理等多方面的原因，導(dǎo)致工作嚴(yán)重脫節(jié)。經(jīng)公司上級(jí)支持、組織調(diào)整，從電容車(chē)間調(diào)配人手、開(kāi)設(shè)夜班、新員工招收。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力，解決了瓶頸問(wèn)題、也培訓(xùn)了新的焊環(huán)工。
4、物料管理：a、主要生產(chǎn)物料領(lǐng)用都符合流程，轉(zhuǎn)子、支架的損耗都控制在5‰內(nèi)。焊環(huán)工序因機(jī)器不穩(wěn)定、操作工技能掌控不夠等原因造成報(bào)廢率高（最高達(dá)20—30%）、合格率低，從而加大原材料的損耗，也影響產(chǎn)品的一次性合格率。b、生產(chǎn)輔料領(lǐng)用控制正常，有侍落實(shí)響應(yīng)公司的環(huán)保節(jié)約、控制成本。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理：在公司的7s大力推廣下，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、車(chē)間之間的比較評(píng)比，五金車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)整理相比之前是有一定的改進(jìn)，做了工具架標(biāo)識(shí)。但其它地方還急需整改、規(guī)劃，最主要還是缺少持之以恒的管理方針。
6、數(shù)據(jù)管理：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)各方面都做的不足，9月在公司的調(diào)配下專(zhuān)人來(lái)做這項(xiàng)工作，因還沒(méi)有完全掌握相關(guān)的基礎(chǔ)、進(jìn)度，生產(chǎn)日?qǐng)?bào)出現(xiàn)和生產(chǎn)實(shí)際單號(hào)不一致、型號(hào)混亂等。其它報(bào)表如入倉(cāng)表、個(gè)人工數(shù)也沒(méi)能正確無(wú)誤的做好統(tǒng)計(jì)。
7、安全方面：嚴(yán)格要求按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，反饋的機(jī)器故障立即停用、跟蹤處理。9月也進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。
8、學(xué)習(xí)、提高：經(jīng)公司管理培訓(xùn)、各位領(lǐng)導(dǎo)、主管的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，經(jīng)過(guò)全廠動(dòng)員到繞焊車(chē)間趕貨認(rèn)識(shí)感應(yīng)到團(tuán)結(jié)、合作的效率；得出：精誠(chéng)+團(tuán)結(jié)+合作=高效、創(chuàng)新。在新管理理念中不斷學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和管理水平，帶領(lǐng)全車(chē)間員工提升進(jìn)步、培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工。
針對(duì)車(chē)間現(xiàn)狀存在的不足，在10月要加強(qiáng)改進(jìn)，工作計(jì)劃如下：
1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，培訓(xùn)多人工人才、防止被動(dòng)某人/工位。
2、加強(qiáng)提高員工的操作技能、工作積極性，提高生產(chǎn)效率；
3、有效的安排好生產(chǎn)，減少待料、轉(zhuǎn)產(chǎn)等時(shí)間的滯留性。
4、在工藝上多想辦法、看是否有提升的可能。
1、加強(qiáng)新人培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率；早會(huì)強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，長(zhǎng)期灌輸品質(zhì)意識(shí)、要求做好首檢、自檢、互檢。
2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、模具、刀具的保養(yǎng)，特別是焊環(huán)機(jī)。
3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控，多巡檢、減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生；
1、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，減少人為損壞，如機(jī)器壞了就不能帶病操作。制定有效管制措施，對(duì)違反者加大處罰。
2、加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制，控制不良品的返工、報(bào)廢品的處理、監(jiān)管。
3、加強(qiáng)對(duì)易損件、工裝夾具手套等輔助材料的管控；如繼電器、感應(yīng)開(kāi)關(guān)等。
1、做好用人計(jì)劃、管理，對(duì)新員工、多人工的培訓(xùn)。
2、對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育的培訓(xùn)、養(yǎng)成一種良好的工作習(xí)慣，遵守規(guī)章制度。
3、制定有效7s管理制度，與個(gè)人收益相關(guān)的、獎(jiǎng)罰式的制度；要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的去落實(shí)7s、做好現(xiàn)場(chǎng)管理，按照要求重復(fù)的去說(shuō)、多去指出問(wèn)題、糾正。
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是本月的重點(diǎn)工作，將重新開(kāi)始做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理。有日生產(chǎn)報(bào)表、周月總結(jié)、月產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)表、合格率（品質(zhì)提供）、報(bào)廢率。
2、員工個(gè)人工數(shù)，將每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)。月底再計(jì)算工資、核對(duì)。
3、做好車(chē)間領(lǐng)料記錄，逐步進(jìn)行車(chē)間臺(tái)賬管理，進(jìn)行電子入檔。
1、10月作為一個(gè)新的開(kāi)始，努力配合各部門(mén)保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)；積極配合、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件達(dá)到公司目標(biāo)要求。
2、以身作則，從每個(gè)細(xì)節(jié)做起；多發(fā)現(xiàn)員工的亮點(diǎn)、表?yè)P(yáng)做的好的、正確引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)大家的工作激情。
3、努力完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇四
六一兒童節(jié)是一個(gè)快樂(lè)的日子，而這個(gè)月的日子便是從這個(gè)快樂(lè)的節(jié)日開(kāi)始的。
那一日對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是繁忙又快樂(lè)的。上午的兒童節(jié)匯演和家長(zhǎng)的參觀是我們所有教師對(duì)這個(gè)學(xué)期工作成果的一次總結(jié)和展示，所有的老師們都全體出動(dòng)且分工明確。我們忙忙碌碌一個(gè)上午，帶著家長(zhǎng)觀看了學(xué)生們精心準(zhǔn)備的節(jié)目，參觀了各個(gè)精彩的社團(tuán)活動(dòng)，以及高大上的ipad教室。辛苦的一個(gè)上午，我們得到了家長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)和微笑，心情是喜悅的，我想這就是教師工作的魅力吧，我們付出我們應(yīng)該做的，我們收獲著心靈的愉悅。
六一活動(dòng)結(jié)束后，全校就進(jìn)入了緊張的學(xué)習(xí)中去了，一次期末模擬考結(jié)束后，便開(kāi)始了再一次的查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備迎戰(zhàn)六月十七日的期末考試。時(shí)間過(guò)得很快，似乎前一秒我們還在思考考試的事情，下一秒，我們已經(jīng)到了這個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)時(shí)間了。
六月可以說(shuō)是一個(gè)考試季，高考的孩子們考完了就是中考的孩子們，一分一秒似乎都在緊張中度過(guò)，然而不能忽略的是六月也是一個(gè)畢業(yè)季，作為我們學(xué)校這一屆的六年級(jí)學(xué)生來(lái)說(shuō)，這一定是一個(gè)難忘的六月記憶，在這里，我想祝福這群孩子們以后的路越走越精彩。
六月的結(jié)束意味著這個(gè)學(xué)期的結(jié)束，雖然六月還沒(méi)有結(jié)束，但是這個(gè)學(xué)期距離結(jié)束也就差了一個(gè)句號(hào)而已，我回顧六月的日子里，總覺(jué)得就是一個(gè)眨眼間。
下個(gè)學(xué)期，加油吧！
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
你們好！我是成本管理部彭宇翔，現(xiàn)在我向大家進(jìn)行20xx年度5月底前期工作報(bào)告。
在忙碌的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了炎熱的夏季，回顧最近的工作歷程，工作任務(wù)相對(duì)還是比較繁重，但公司忙亂的工作氛圍卻不能打到我對(duì)工作激情，作為湖南華邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對(duì)公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，本年度5月底前的工作基本進(jìn)展順利，現(xiàn)把主要把合約成本部的工作情況介紹如下：
（一）、合同管理
公司涉及到的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)相關(guān)合同的審核共計(jì)62份，主要涉及施工、設(shè)計(jì)、服務(wù)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)五大類(lèi)合同。合同評(píng)審工作雖然代表著一項(xiàng)招標(biāo)工作的結(jié)束，但關(guān)乎后續(xù)成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵性工作，是開(kāi)展各項(xiàng)工作的最主要依據(jù)。所以每一條款都需要帶著一份責(zé)任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執(zhí)行結(jié)束的或者正在執(zhí)行中的合同，都能在過(guò)程中顯現(xiàn)出很多值得思考的值得借鑒的問(wèn)題，作為后續(xù)其他合同的參考依據(jù)，因此在評(píng)審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類(lèi)問(wèn)題多次出現(xiàn)。每一份合同多多少少都受存在的客觀環(huán)境所影響，在合同評(píng)審過(guò)程中要盡量避免產(chǎn)生拿來(lái)主義的思想去應(yīng)付，這種思想是非常要不得的。
（二）、招投標(biāo)管理
本年度第二季度要集中在八一華府小區(qū)a、b、c棟及地下室工程招標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)進(jìn)度安排，審查影響標(biāo)底編制結(jié)果的圖紙相關(guān)內(nèi)容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對(duì)工作，同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況編制預(yù)算書(shū)統(tǒng)一口徑作為投標(biāo)單位編標(biāo)依據(jù)，招標(biāo)結(jié)束后根據(jù)承諾書(shū)內(nèi)容要求，起草并完善部分協(xié)議書(shū)。
在專(zhuān)業(yè)工程及甲供材料采購(gòu)的內(nèi)部招標(biāo)工作中，配合工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行材料詢(xún)價(jià)工作，專(zhuān)業(yè)工程招標(biāo)文件的評(píng)審、商務(wù)分析、詢(xún)標(biāo)紀(jì)要的起草以及最后合同的評(píng)審工作等等。
今年招標(biāo)工作非常繁重，我們不應(yīng)該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低，在投標(biāo)價(jià)格一壓再壓無(wú)法再擠壓出水份的時(shí)候，我們需要從方案設(shè)計(jì)、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標(biāo)過(guò)程中發(fā)掘降低成本的機(jī)會(huì)，選擇到物美價(jià)廉的材料設(shè)備。
（三）、工程結(jié)算審核
本季度會(huì)所區(qū)域的工程所涉及的結(jié)算工作主要有4項(xiàng)，主要分布在王朝暉土建工程，張家平安裝工程，李衡文裝飾工程、幕墻工程。此4大結(jié)算工程中除幕墻工程之外因無(wú)合同約定，又或不按合同來(lái)執(zhí)行配合結(jié)算工作，將會(huì)給與結(jié)算工作帶來(lái)諸多不便，所以將帶來(lái)一定的工作難度。
（四）、日常工作
（1）工程進(jìn)度款的支付。
根據(jù)工程進(jìn)度，每個(gè)月末統(tǒng)計(jì)至該月總付款多少，預(yù)計(jì)下月該付進(jìn)度款多少，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認(rèn)真支付每一筆款項(xiàng)，嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
（2）聯(lián)系單簽復(fù)。
聯(lián)系單簽證是一項(xiàng)工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿(mǎn)目，各式各樣，變更背景千差萬(wàn)別。某些變更部位由于先前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)度和深度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化等原因，反復(fù)變更會(huì)給結(jié)算造成重復(fù)計(jì)算的可能，所以在認(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí)要深入了解工程現(xiàn)場(chǎng)掌握工程變更的內(nèi)容和過(guò)程，嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書(shū)條款進(jìn)行簽證。
（3）部門(mén)資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標(biāo)類(lèi)文件的整理、分類(lèi)及歸檔，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細(xì)心及耐心，且能及時(shí)儲(chǔ)備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性。
（4）我部門(mén)的需要幫助
根據(jù)項(xiàng)目需要，許多材料設(shè)備、施工工藝都不能以我們所熟識(shí)的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設(shè)備的選擇采購(gòu)，經(jīng)常性的要去多方質(zhì)詢(xún)價(jià)格，又因?qū)Ρ镜厥袌?chǎng)價(jià)格的不了解，變相中增加了不少詢(xún)價(jià)中的工作難度，所以還是希望公司能有加入一個(gè)對(duì)本地區(qū)價(jià)格方面非常能手的人，以方便詢(xún)價(jià)工作的進(jìn)行。
回顧這一段時(shí)間的工作，在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自?。?/p>
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門(mén)同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅(jiān)持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識(shí)的敏感度，在接下來(lái)的工作中，針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)標(biāo)時(shí)，每一份聯(lián)系簽復(fù)時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預(yù)算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤(pán)考慮。
通過(guò)參與各種不同檔次、不同功能材料設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過(guò)程，讓我深刻理解了這樣一句話(huà)：“成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，而不是節(jié)約的藝術(shù)”。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，不該花的錢(qián)就不要花，該花的錢(qián)讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費(fèi)用的發(fā)生入手，強(qiáng)調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從接下來(lái)的各項(xiàng)工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至?xí)蔀楫a(chǎn)生后期成本的一項(xiàng)隱患。而這種理念卻對(duì)我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預(yù)決算已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須擔(dān)當(dāng)起合同管理當(dāng)中主要的協(xié)調(diào)人角色，培養(yǎng)個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
接下來(lái)的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌，小區(qū)一、二期工程、許多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行預(yù)算編制工作，但我會(huì)配合公司整體計(jì)劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠(chéng)懇希望，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在接下來(lái)的時(shí)間里能夠繼續(xù)給我以信任和理解，并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正，謝謝。
湖南華邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司八一華府小區(qū)成本部20xx年5月19日
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇六
秋風(fēng)颯爽的10月，是我文藝部招新以來(lái)以全新姿態(tài)所亮相學(xué)生會(huì)工作的第一個(gè)月。本月我文藝部工作如下：
1．進(jìn)行日常事務(wù)的處理，將文藝部人員名單和工作分配表進(jìn)行整理。為月末的考評(píng)做準(zhǔn)備。
2．召開(kāi)成員會(huì)議，將文藝部各干事的監(jiān)督工作落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)各班的監(jiān)督力度。
3．召開(kāi)文藝部例會(huì)，各干事提出本人對(duì)各大小活動(dòng)的看法。安排部署本月的校園才藝之星大賽的各項(xiàng)事宜。
4．進(jìn)行大賽的宣傳工作，排練大賽開(kāi)場(chǎng)節(jié)目及穿插節(jié)目。通知各選手上交節(jié)目音樂(lè)，將其進(jìn)行整理。為大賽的成功舉辦做鋪墊。
5．進(jìn)行活動(dòng)彩排，預(yù)先對(duì)大賽可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)備方案的準(zhǔn)備。6.活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)認(rèn)真的總結(jié)本月活動(dòng)和各項(xiàng)工作，趨利避害。
同時(shí)，這個(gè)月，我們迎來(lái)了第四屆校園才藝之星大賽。此次大賽以才藝展示以及附加特長(zhǎng)的方式進(jìn)行比拼。
在前期的宣傳過(guò)程中，文藝部的新成員們表現(xiàn)突出，她們深入班級(jí)，深入寢室，將大賽的內(nèi)容、形式以及其積極意義廣泛傳播，廣大08級(jí)新生積極踴躍的報(bào)名，達(dá)到了良好的宣傳效果。
整個(gè)大賽的工作在預(yù)計(jì)的三個(gè)星期內(nèi)順利完成，雖然活動(dòng)成功舉辦，觀眾們反響強(qiáng)烈，但縱觀整個(gè)大賽流程，我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)不少缺點(diǎn)和遺憾：
1.在節(jié)目的安排上仍舊存在順序安排的錯(cuò)誤問(wèn)題，往往給人的感覺(jué)是前緊，中松，后緊；
2.大賽的亮點(diǎn)不足，缺少獨(dú)特的創(chuàng)新和構(gòu)想；
3.大賽工作的分工問(wèn)題不夠細(xì)致，沒(méi)有階段式，缺少總指揮，監(jiān)制，副導(dǎo)演等角色，這些角色往往是讓一個(gè)人擔(dān)當(dāng)了。
我們工作上的問(wèn)題大多數(shù)都反應(yīng)在了本次大賽中，這些都是我們以后工作中應(yīng)該注意的地方。只有這樣我們才能把每一個(gè)活動(dòng)辦好，讓每一個(gè)活動(dòng)都有亮點(diǎn)，都有創(chuàng)新，都有新想法。
文藝部會(huì)在以后的工作會(huì)中繼續(xù)策劃出一些有特色的活動(dòng)，也會(huì)舉辦更多的比賽，從而去發(fā)掘更多的文藝人才，為他們搭建更廣的展示自我的舞臺(tái)。
以上是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院文藝部10月份的工作總結(jié)。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇七
朝看水東流,暮看日西沉。時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙。半年的工作悄然流逝，過(guò)去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累。如今的我們漸漸走向成熟，送走了辛勤勞作的前輩，傳承他們的斗志。開(kāi)創(chuàng)我們一片新天地，無(wú)論遇到怎樣困難，我們依然微笑面對(duì)每一天。
本月分析:
本月，忙碌的工作讓我們的成員們忙碌不堪，但也一定程度上增強(qiáng)了的集體榮譽(yù)感，合作精神得到了提高，部門(mén)凝聚力得到了一定的增強(qiáng)。在里建校區(qū)也適應(yīng)了新校區(qū)的生活。
1、20xx年4月9日在教學(xué)樓206召開(kāi)了4月份第一次部門(mén)例會(huì)。主要內(nèi)容是：總結(jié)上月的工作情況，及各提出四月份的工作計(jì)劃和任務(wù)的分配工作。特別強(qiáng)調(diào)注重儀表儀態(tài)問(wèn)題。
2、20xx年4月17日在教學(xué)樓206召開(kāi)了4月份第二次部門(mén)例會(huì)，以“解放思想，趕超跨越”為主題的板報(bào)工作會(huì)議。安排海報(bào)與板報(bào)的相關(guān)人員，并總結(jié)清明掃墓出現(xiàn)的一系列問(wèn)題。
3、4月23日制作男子氣排球海報(bào)
4、4月24日制作“老鼠寶?！钡暮?bào)。
5、4月27日制作“感恩生命感謝母親”宣傳畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)比賽的海報(bào)
1、工作時(shí)間安排不合理2、工作后現(xiàn)場(chǎng)不整潔3、板報(bào)海報(bào)經(jīng)常有污點(diǎn)五、5月份的計(jì)劃
針對(duì)以上教訓(xùn)，我們將做好總結(jié)。在以后的工作中，我們將會(huì)慢慢改善。對(duì)于出現(xiàn)的一些問(wèn)題會(huì)及時(shí)改正和處理。望能在今后的工作中做到更加完美，無(wú)論有多忙。相信一切問(wèn)題都會(huì)游刃而解。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇八
超市5月工作總結(jié)二0xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱(chēng)為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
一 商品質(zhì)量檢查匯總
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷(xiāo)員有限，無(wú)法確保在每日開(kāi)店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷(xiāo)售過(guò)程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷(xiāo)量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類(lèi)蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過(guò)期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無(wú)生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對(duì)此類(lèi)情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)生產(chǎn)日期類(lèi)商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
二 商品價(jià)簽、合格證的檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理，避免給顧客購(gòu)物增添障礙。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
三 員工健康證佩戴情況檢查
五月十七日，質(zhì)檢部對(duì)賣(mài)場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證。
四 市場(chǎng)調(diào)研工作
為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門(mén)也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。
根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營(yíng)運(yùn)各部門(mén)的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷(xiāo)信息的同時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化，為我超市經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售提供一定參考依據(jù)。
五 盤(pán)點(diǎn)前后賣(mài)場(chǎng)商品缺斷貨情況
五月十八日我超市盤(pán)點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)表發(fā)放以及盤(pán)點(diǎn)后的查找差異工作。各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣(mài)場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無(wú)法上架陳列，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿(mǎn)，促銷(xiāo)地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤(pán)點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況
本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門(mén)各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數(shù)，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。
七 商品報(bào)損情況
盤(pán)點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過(guò)期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長(zhǎng)久積壓，嚴(yán)重過(guò)期最后無(wú)法返廠調(diào)換又無(wú)法折價(jià)處理，針對(duì)此類(lèi)情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門(mén)各柜組提高對(duì)商品的保護(hù)。
充實(shí)而有秩的五月即將過(guò)去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：
一 加大對(duì)賣(mài)場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二 規(guī)范賣(mài)場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
三 繼續(xù)開(kāi)展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷(xiāo)售提出合理建議。
四 對(duì)賣(mài)場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五 建立各部門(mén)各柜組報(bào)損商品登記表。
五 按照鉆井一公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí)，為滿(mǎn)足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
購(gòu)物廣場(chǎng)質(zhì)檢部
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇九
時(shí)光飛逝，眨眼又到了十月末，在這個(gè)黃葉飄落的季節(jié)，注入新成員的網(wǎng)絡(luò)部在工作中不斷的摸索、不斷完善，以下是本部門(mén)十月份的工作總結(jié)：
1、準(zhǔn)時(shí)參加院、系部會(huì)議，做好會(huì)議記錄。
2、積極與院部交流學(xué)習(xí)，協(xié)助系部各部門(mén)開(kāi)展工作。
3、提高內(nèi)部成員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、應(yīng)用軟件的能力和工作效率。
4、加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，特別是與院網(wǎng)絡(luò)部的交流與合作。
5、定期召開(kāi)內(nèi)部成員會(huì)議，加強(qiáng)交流和溝通，促進(jìn)部門(mén)團(tuán)結(jié)。
1、按時(shí)按量完成每月的工作計(jì)劃與總結(jié)。
2、協(xié)助各部門(mén)活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮本部的作用。
3、積極向院網(wǎng)絡(luò)部上交高質(zhì)量的系部動(dòng)態(tài)新聞稿。
4、聯(lián)合編輯部對(duì)主要會(huì)議或重大活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道。
5、和編輯部、宣傳部一起對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
1、積極向院部上交系部動(dòng)態(tài)的新聞稿件。
2、定期召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，加強(qiáng)交流，促進(jìn)部門(mén)團(tuán)結(jié)。
3、聯(lián)合編輯部對(duì)學(xué)習(xí)部舉辦的剪紙活動(dòng)進(jìn)行拍照。
4、及時(shí)聯(lián)合編輯部、宣傳部對(duì)櫥窗的活動(dòng)照片進(jìn)行更新。
5、配合編輯部一起對(duì)體育部舉辦的排球賽活動(dòng)進(jìn)行攝影。
6、對(duì)前期的工作進(jìn)行總結(jié)并制定計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備
7、與編輯部一起對(duì)軍訓(xùn)日志進(jìn)行篩選，并在宣傳部的幫助下完成了“軍訓(xùn)日志”的張貼和宣傳。
以上這些是我們網(wǎng)絡(luò)部對(duì)10月份的工作總結(jié)，我們希望通過(guò)這次的總結(jié)來(lái)加強(qiáng)我們對(duì)工作的了解和認(rèn)識(shí)，也是為了接下來(lái)的工作更加順利的進(jìn)行。
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇十
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在班長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。定期召開(kāi)員工會(huì)議，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了很好的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，通過(guò)合理安排、積極調(diào)度，變被動(dòng)為主動(dòng)，不但沒(méi)有影響我們的生產(chǎn)，相反我們通過(guò)這一特殊情況，發(fā)揮員工的主人翁精神，在提高員工勞動(dòng)效率方面，做大做足文章，提高了員工的勞動(dòng)效率，克服了設(shè)備不足等困難，現(xiàn)在我們的產(chǎn)量和質(zhì)量比以前有了很大程度的提高。
不足：
1.生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊。
2.環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生完成還不夠標(biāo)準(zhǔn)。
3.下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的現(xiàn)象，解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)考核措施，安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。逐漸養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。
從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：
1、公司在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面因受人員的制約沒(méi)有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差。產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)解決無(wú)力度。希望能有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。
2、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面需加大。企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力！
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇十一
開(kāi)學(xué)近一個(gè)月，現(xiàn)將聽(tīng)課情況向老師們反饋。在這里跟大家分享老師們的有很多好的做法。
燕兒島路第一小學(xué)季本霞老師執(zhí)教的module1unit2的拓展操練環(huán)節(jié)給我留下深刻印象，她的課件我們?cè)?jīng)共享；寧夏路第二小學(xué)高婕老師和寧夏路小學(xué)官秀君老師執(zhí)教module2unit1課堂容量大，教學(xué)扎實(shí)，學(xué)法指導(dǎo)到位。我們也曾分享過(guò)高老師的習(xí)題紙；同樣執(zhí)教這一課的還有香港路小學(xué)冷超老師，他指導(dǎo)學(xué)生做筆記并給學(xué)生清晰地句子結(jié)構(gòu)分析；八大峽小學(xué)的魏小川老師執(zhí)教module2unit2以密集的練習(xí)開(kāi)課，很有實(shí)效，并在教學(xué)chant時(shí)幫助學(xué)生找出小詩(shī)的韻腳，從語(yǔ)音角度進(jìn)一步闡釋其內(nèi)容；基隆路小學(xué)吳瓊老師學(xué)生訓(xùn)練到位，語(yǔ)音純正；朝城路小學(xué)劉惠老師執(zhí)教module4unit1關(guān)注教材前后聯(lián)系，開(kāi)課運(yùn)用module3中的郵票情境，用節(jié)日郵票引出本課話(huà)題，又把文本后的感恩節(jié)小詩(shī)進(jìn)行改編學(xué)生自改讀得朗朗上口，此外本課書(shū)寫(xiě)指導(dǎo)也很到位；大學(xué)路小學(xué)茍莉梅老師的課件設(shè)計(jì)好，圖片豐富文本挖掘細(xì)致深入，學(xué)生學(xué)得很扎實(shí)。今天早上我們剛剛分享了劉老師和茍老師的課件。我們還分享過(guò)區(qū)實(shí)驗(yàn)二小孫國(guó)蘋(píng)老師module1的練習(xí)紙；市南區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的薛華老師還給我們出了前三模塊的練習(xí)題。在此向分享資源的老師們?cè)僖淮伪硎靖兄x！
老師們每天都在精心備課，認(rèn)真上課，關(guān)注每一個(gè)孩子。這些都深深地感動(dòng)著我?？凑n過(guò)程中也有一些大家共性或個(gè)性的問(wèn)題，在此提出，我們共同商討：
1。盡量從學(xué)生已有知識(shí)入手，也就是說(shuō)可以問(wèn)一下學(xué)生哪些知識(shí)是他們會(huì)的，哪些知識(shí)是需要老師講的。還是我們教材分析的時(shí)候說(shuō)的那樣，本冊(cè)教材的內(nèi)容是復(fù)現(xiàn)已有知識(shí)，只是語(yǔ)境有變化。這樣做也是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的鍛煉和提升。
2。接上一條所說(shuō)，教材語(yǔ)境的變化大多緣自文化內(nèi)容的豐富，因此挖掘教材成了我們備課的重點(diǎn)。例如：module1對(duì)祖國(guó)宏偉長(zhǎng)城的歌頌以至對(duì)偉大祖國(guó)的贊美；module2世界刮遍中國(guó)風(fēng)，還是對(duì)盛世中國(guó)的贊美；module3雖然電子郵件、電話(huà)、短信等手段那么現(xiàn)代、快捷和便利，但是筆頭的書(shū)信更能增進(jìn)交流中的情感，這也就是simon嗔怪大明的話(huà)中暗含的意思；module4講“洋節(jié)”的時(shí)候別忘了說(shuō)說(shuō)咱中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，特別是最近的中秋節(jié)，學(xué)生在五年級(jí)也學(xué)過(guò)。
3。指導(dǎo)拼寫(xiě)。有些學(xué)生背不過(guò)單詞，我們可否在課堂上指導(dǎo)他們呢？板書(shū)、寫(xiě)各種練習(xí)冊(cè)的時(shí)候，我們都應(yīng)該適時(shí)給予拼寫(xiě)指導(dǎo)。較長(zhǎng)單詞劃分音節(jié)讀和拼寫(xiě)，板書(shū)時(shí)標(biāo)注音節(jié)和字母組合等好的在低、中年級(jí)經(jīng)常用的方法到高年級(jí)仍希望大家延續(xù)。
4。課堂活動(dòng)應(yīng)有層次，評(píng)價(jià)形式應(yīng)更加多元。隨著學(xué)生年紀(jì)的增長(zhǎng)，他們不再那樣愛(ài)張口說(shuō)話(huà)了。所以我們應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，這就需要老師們?cè)谡n堂評(píng)價(jià)和課后評(píng)價(jià)上下功夫。比如我們對(duì)做得好的孩子的表?yè)P(yáng)就是樹(shù)立標(biāo)桿，讓更多的孩子有目標(biāo)。老師們先前好的做法在六年級(jí)仍可繼續(xù)使用。
5。設(shè)計(jì)有效地拓展語(yǔ)用練習(xí)。課標(biāo)明確指出我們英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)目標(biāo)是為了達(dá)成“用英語(yǔ)做事情”，所以每節(jié)課我們都應(yīng)根據(jù)本課語(yǔ)言點(diǎn)和生活實(shí)際設(shè)計(jì)有效地拓展語(yǔ)用練習(xí)。此外三本練習(xí)冊(cè)上的內(nèi)容老師們也可舉一反三讓學(xué)生反復(fù)練習(xí)。
老師們，畢業(yè)班的教學(xué)工作是辛苦并幸福的。很多雙眼睛在關(guān)注我們，在眾多的期許與囑托中，我們一定不辱使命，做好自己的工作！最后祝福大家國(guó)慶、中秋快樂(lè)！每天都有好心情！
月工作總結(jié)語(yǔ)集篇十二
設(shè)備科五月前期工作是圍繞五月十八日廠慶設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)而展開(kāi)的，包括一期工程的幾條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調(diào)試工作和檢修維護(hù)工作，其中輔助5—6#軋機(jī)安裝與調(diào)試是重點(diǎn)，其次是組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢修，包括酸洗、軋機(jī)、天車(chē)等機(jī)械液壓故障和電氣故障，另重新編排了各維修段人員力量。
5月5日由公司安排設(shè)備科科長(zhǎng)劉xx及1—2#軋機(jī)液壓點(diǎn)檢員王xx、左xx等赴二車(chē)間5—6#軋機(jī)輔助安裝調(diào)試工作，主要工作為液壓系統(tǒng)管道的拆查清洗、液壓執(zhí)行機(jī)構(gòu)的單動(dòng)試動(dòng)作和聯(lián)動(dòng)試動(dòng)作、油站油液過(guò)濾及每日對(duì)油站和閥臺(tái)油樣污染度檢測(cè)，用凈油機(jī)對(duì)污染嚴(yán)重的液壓油進(jìn)行過(guò)濾，至5月15日左右調(diào)試任務(wù)結(jié)束，已將委派人員逐步調(diào)回生產(chǎn)線(xiàn)，目前設(shè)備科依然對(duì)二車(chē)間油樣污染度進(jìn)行監(jiān)控，該工作要持續(xù)至油品污染度降至nas6級(jí)。
廠慶前確保在線(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備科組織幾項(xiàng)準(zhǔn)備措施：
1）、組織各維修段建立一支緊急搶修隊(duì)伍，該搶修隊(duì)都是一批由班長(zhǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修人員組成，反應(yīng)靈敏，動(dòng)作迅捷。
2）、由于廠慶期間有大批新員工返校做畢業(yè)設(shè)計(jì)，為保障各維修段不至于人手緊缺影響生產(chǎn)，設(shè)備科組織各維修段統(tǒng)計(jì)返校人員名單和各段除去返校人員剩余人員名單，最后根據(jù)實(shí)際情況將電氣維修段人員歸總，并分為三班進(jìn)行倒班；軋機(jī)鉗修段由于3—4#鉗修段人員最少，最后將人員歸總，分配合適技術(shù)力量與人手，保留一個(gè)長(zhǎng)白班，六個(gè)小班三班倒。這次人員調(diào)整將會(huì)持續(xù)至七月中旬，待返校新員工回來(lái)在進(jìn)行調(diào)整。
3）、在廠慶前組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)軋鋼廠設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和檢修。包括酸洗4#開(kāi)卷機(jī)、酸洗2#線(xiàn)擠干輥、軋機(jī)1#線(xiàn)電氣檢修開(kāi)卷整流回饋電氣柜。
4）、由設(shè)備科組織生產(chǎn)科、安環(huán)科、電氣維修段、軋機(jī)鉗修段等對(duì)軋鋼廠天車(chē)進(jìn)行天車(chē)聯(lián)查，并將聯(lián)查結(jié)果交給河南新鄉(xiāng)天車(chē)廠家進(jìn)行維修。廠家現(xiàn)已將軋機(jī)開(kāi)卷跨雙梁天車(chē)起毛斷股鋼絲繩更換，另軋機(jī)維修段修復(fù)了該天車(chē)定滑輪和動(dòng)滑輪的破損輪緣。
根據(jù)軋機(jī)軋輥段備件需要，先后修改了因軸承尺寸變更的軋輥配件尺寸，并先后拉往江重機(jī)械廠，另目前軋輥軸承座備件還未滿(mǎn)足裝一備二的要求，經(jīng)黃總指示，由設(shè)備科將1—8#軋機(jī)工作輥和中間輥軸承座圖紙整理出來(lái)，交與黃書(shū)國(guó)。黃總已向軸承供貨商反映軸承尺寸超差這一問(wèn)題，并交待裝配人員將兩種不同尺寸的軸承和配件分類(lèi)存放。磨床車(chē)間目前已足夠提供軋鋼廠幾條生產(chǎn)線(xiàn)工作輥需要，現(xiàn)已將前期拉往江重磨削好的軋輥逐步運(yùn)至磨床車(chē)間。目前我廠仍無(wú)大型臥式車(chē)床，沾鋼輥和裂紋輥無(wú)法自己修復(fù)，需拉往江重。根據(jù)生產(chǎn)需要，杜廠指示開(kāi)一臺(tái)磨床專(zhuān)磨中間輥。
激光毛化車(chē)床的三爪卡盤(pán)的六個(gè)爪與卡盤(pán)內(nèi)液壓頂桿不是原配，導(dǎo)致六爪中心與頭架和尾架不同軸，根據(jù)毛化車(chē)床廠家人員提供的數(shù)據(jù)先后三次送至江重進(jìn)行機(jī)加工，現(xiàn)已滿(mǎn)足使用要求。
設(shè)備科六月工作計(jì)劃：
1、根據(jù)在線(xiàn)設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)重大項(xiàng)目作中修計(jì)劃。
2、收集圖紙資料，逐步完善在線(xiàn)運(yùn)行設(shè)備易損件的備件。
3、收集圖紙，整理設(shè)備檔案。
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