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全年工作總結(jié)語篇一
20xx年供電車間在廠黨政工組織的正確領導下，以“站在新起點，建設新動力”為契機，以“一切事故皆可預防，一切事故皆可避免”為安全理念，以“高、嚴、細、實”抓管理，在車間全體職工的共同努力下，認真落實公司及廠1xx文件精神，以“金川模式”安全文化建設為引領，以塑培自控型員工為核心，加強職工的安全塑培教育，強化檢修現(xiàn)場的安全管理，積極配合項目建設，全力推進車間的各項安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。確保了公司生產(chǎn)、生活所需的電力可靠供應，完成前10個月各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)和能耗指標：完成供電量35.05億/kwh，占年計劃的79%，比去年同期多轉(zhuǎn)供5800萬/kwh。線變損率1.37%；自用電量199.35萬kwh，電單耗5.69kwh/萬kwh；功率因數(shù)保持在0.93以上，完成了廠下達的生產(chǎn)指標。
2、經(jīng)營指標：實現(xiàn)利潤27100萬元，完成年計劃的80%，但比去年同期增加15692萬元，原因是去年和今年的核算方式不一樣，沒有可比性，利潤指標沒有完成年初計劃是因為供電量沒有完成計劃，預計增加11-12月份的供電量，將能完成今年利潤指標。其他各項指標，嚴格控制在廠要求的范圍內(nèi)，全年有目標、有計劃的完成了各項成本利潤指標。
1-10月份供電系統(tǒng)整體運行較為平穩(wěn)，基本保持高負荷運行。發(fā)生系統(tǒng)故障跳閘65次（包含整流系統(tǒng)），其中設備故障26次，用戶故障22次，外部故障17次，總體故障比去年同期減少15次，降低19%。整流系統(tǒng)歸零故障16次，較去年同期減少8次，降低33%。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，倒閘操作正確率100%，達到了電壓合格率100%，變配電系統(tǒng)故障率較去年同期大幅度降低，實現(xiàn)了供電系統(tǒng)無任何安全事故，無誤操作，無重大設備事故，為系統(tǒng)平穩(wěn)運高行打下夯實基礎。
20xx年車間全體上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“五階段”安全管控模式為主線，認真落實公司及廠1xx文件精神，以廠20xx年安全工作指導思想為指導，加強職工的安全培訓教育，“高、嚴、細、實”抓現(xiàn)場的安全管理，完善安全管理制度，夯實人、機、環(huán)安全本質(zhì)匹配化建設，全力推進車間的安全工作，前10個月實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、組織全體職工學習討論公司、廠兩級1xx文件精神。為了全面落實公司、廠各項工作，進一步抓好車間安全管理工作，結(jié)合班組的具體情況組織職工學習，在學習的基礎上廣泛征集安全管理工作中的意見和建議，結(jié)合公司安全管理的有關要求，制定了“供電車間20xx年安全工作安排”。為了落實全年的各項工作，車間將安全工作安排進行了分解，并將各項工作具體安排到人，規(guī)定了完成期限。通過層級之間簽訂了《安全目標責任書》、《無違章指揮、零違章管理承諾書》和《零違章、零傷害承諾書》，落實安全生產(chǎn)責任，形成安全管理層層負責的機制，為全年各項工作的完成打下良好的基礎。
2、按照制度的“八大特征”對車間安全管理制度進行修訂。車間安排對各管理環(huán)節(jié)、作業(yè)流程進行梳理，排查管理和作業(yè)環(huán)節(jié)上的不足，對排查出的問題進行評估，按照安全管理體系，歸納到相應制度中。同時組織修訂人員再次學習公司制度文化建設模塊和制度文化創(chuàng)建“五階段”的內(nèi)容，了解制度修訂的有關要求，修訂完成了車間安全管理制度19項、班組制度8項。
3、抓早、抓實、抓細，做好年檢的各項準備工作。在檢修前根據(jù)車間的生產(chǎn)運行狀況制定了“供電車間20xx年年檢安全措施和注意事項”，組織職工學習《電力全工作規(guī)程》，重溫各種運行方式下的倒閘操作，并根據(jù)崗位實際進行全所失電應急演練。在此基礎上組織了全員安規(guī)考試，對不合格人員進行了重新學習和補考，保證了檢修人員全部達到了參檢要求。在年初車間安排對各崗位的安全用具進行預防性試驗，對各崗位缺失的安全用具進行補充，對到期安全用具共813套件全部進行了預防性試驗，對不合格的36套件進行了更換，對各崗位滅火器進行檢查，更換了過期的滅火器114具，更新了消防管理檔案。
4、提高車間管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。車間根據(jù)“抓兩頭、促中間”的管理要求，每周安排管理人員、技術人員深入班組進行檢查，每月根據(jù)檢修計劃安排技術人員跟班監(jiān)督倒閘操作，對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾偏；同時按照安全工作安排，定期組織對班組的交接班，倒閘操作進行跟班寫實，并根據(jù)寫實情況分析職工在執(zhí)行制度中存在的問題，提出要求并下發(fā)通報進行整治，1-10月份共進行跟班寫實12次。
5、加強對標管理提升工作。整理提煉了供電車間標桿班組、標桿員工的標準特征，制訂了崗位安全對標管理提升措施等，各班組對照對標管理方案不斷落實各項措施，不斷完善安全設施，規(guī)范職工作業(yè)行為；同時根據(jù)對標管理提升方案對各班組安全標識牌進行統(tǒng)計，按照電力行業(yè)的標準統(tǒng)一了各崗位標識牌的種類，更換了不規(guī)范的標識牌，同時對安全標示牌進行了整理歸檔，并建立了安全標示配置圖；對開關站安全文化長廊進行了更新，在崗位懸掛了安全警示標語和溫馨提示，完成了“倒閘操作流程”、“交接班流程”的編制和制作，為崗位營造了濃厚的安全文化氛圍。
6、加強職工的安全培訓和教育。車間根據(jù)廠安全培訓教育的要求，結(jié)合崗位的具體情況，制定了“20xx年供電車間全員安全培訓計劃”，對全年職工安全教育進行了的安排。各班組每月組織崗位培訓，定期進行考核；車間管理人員每月去責任區(qū)，指導班組的安全培訓，宣傳公司安全管理的先進理念，引導職工不斷提高安全意識，轉(zhuǎn)變安全觀念。車間在2-3月份組織舉辦五期培訓班進行了全員安全培訓，有341人參加了培訓，培訓率達到100％；前10個月完成了72名特種作業(yè)人員的復證培訓和6名職工的取證培訓。
7、規(guī)范職工作業(yè)行為，加強職工的安全防護技能，通過收集職工日常作業(yè)和班組安全管理中的一些先進的作業(yè)方式和管理方法，歸納提煉出13個具有供電特色的先進安全操作法，并在日常的作業(yè)中推行，提高了職工操作技能；同時對分管崗位巡視通道路線進行了危險危害因素識別，規(guī)定了巡視路線、巡視要求，對變電所單人職守時的作業(yè)范圍進行了確定，使職工在作業(yè)中有規(guī)可循。
8、完善了標準化建設，在安全管理過程中，班組普遍反映變配電所安全防護缺乏相關的對照標準，職工在工作中無標準可循，針對這一問題車間在收集整理電氣行業(yè)的有關標準的基礎上，編制了“變配電所安全防護設施評價標準”、“安全標識使用規(guī)范”，下發(fā)班組規(guī)范標識的管理，并根據(jù)標準對崗位安全防護設施進行了安全評價。
9、圍繞生產(chǎn)運行組織形式多樣的安全活動，安排了“隱患管控”遏制安全生產(chǎn)事故安全整治行動，精心安排和總結(jié)了“安全月”活動。開展了事故反思周活動，組織開展了“觸電事故應急預案演練”、“失電事故應急演練”、“火災事故應急演練”、“有毒有害氣體的防護應急演練”，增強了職工的安全防護技能，提高了職工應急處置能力，職工的安全技能得到了提升。
10、“高、嚴、細、實”抓崗位隱患排查和隱患整改。堅持每周的安全檢查和崗位巡查，對照有關標準對人機隔離措施和安全防護設施進行排查，特別是對新交工變配電所嚴把驗收關，對安全防護設施不符合要求的問題督促施工單位完善，對于一些隱患限定時間整改。同時布置各崗位職工對崗位的作業(yè)過程、工藝流程、操作程序進行排查，對排查出的問題進行現(xiàn)場調(diào)研，制定出相應的措施，及時消除存在的隱患。1—10月共查處處理各類問題25項，隱患5項。
11、針對夏季氣溫變化，重點抓整流所的運行管理，按照“迎峰度夏”工作安排，制定具體的落實措施。根據(jù)夏季設備運行的特點，及時投運變配電整流所的軸流風機、主變冷卻風機、空調(diào)等冷卻設備，各班組加強設備的巡檢、點檢工作，及時安排設備的消缺，對環(huán)境惡劣戶外電力設備絕緣表面噴涂防污閃涂料，提高設備的防污閃能力，確保了供電系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運行。
12、認真組織學習和宣貫“金川模式”安全文化，結(jié)合車間實際搭建了“五階段”安全文化管控集成模式的13個模塊，在廠“五階段”安全管控模式實施細則指導下，車間進行了任務分解，并按廠和車間計劃安排扎實推進13個模塊的提升工作。
１、車間每月組織相關技術人員圍繞運行狀況評價、系統(tǒng)變化、主要檢修工作完成情況、標準化作業(yè)執(zhí)行情況、故障統(tǒng)計分析、存在的問題、改進的措施等方面對全車間的運行狀況做運行分析，在班組長例會上通報，并下發(fā)書面通報。及時召開相關班組和同類班組值班長參加故障分析會，分析存在的問題，討論研究解決的措施，提高骨干人員的運行技能。
２、以“站在新起點，建設新動力”崗位大練兵活動為契機，細化設備點巡檢內(nèi)容流程為手段，活動開展期間各班組繪制的操作流程圖總計達70余份，車間進行評比后有20份繪制優(yōu)秀的操作流程圖已上交至廠工會，參與“優(yōu)秀班組操作流程圖”的評選。74名職工參加了變配電工技能比賽暨公司變配電工職業(yè)技能比武選拔賽的理論與實際考試，最終在省級變配電工技能大賽上一名職工取得甘肅省技術能手稱號，兩名職工取得甘肅省技術標兵稱號，提升職工學習的積極性。
３、各崗位每日統(tǒng)計功率因數(shù)和負荷變化，及時分析數(shù)據(jù)變化，并調(diào)整電容器的投退。確保系統(tǒng)功率因數(shù)達到0.93以上。
４、根據(jù)負荷調(diào)整系統(tǒng)運行方式，減少容量電費。27xx、制氧變、57xx、3xx、精密銅、海綿鈦、13xx、96xx所均投入1臺變壓器，38xx和鎳熔煉變電所均根據(jù)負荷情況各有一臺主變報停一個月，降低設備的基本容量電費支出。
５、認真落實和分解廠“迎峰度夏”方案，車間及班組通過對41xx所副水進行改造，在6-10月高溫季節(jié)將副水倒至新水運行，主水運行溫度平均降低5℃，有效降低了整機的運行溫度；對５４xx所加裝快熔冷卻水室，使得快熔運行溫度降低３０℃；9xx所、54xx所、63xx所、銅變等變電所的空調(diào)進行了維修，對3xx所繼保室、22xx所整機室、30xx所繼保室、34xx所48槽1xx電解整機室加裝空調(diào)，降低了繼保室和整機室的環(huán)境溫度，設備運行溫度下降3-6℃。在今年夏季高溫季節(jié)有效確保了供電系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
６、做好“手指口述”交接班工作的同時嚴格執(zhí)行“兩票三制”標準化倒閘操作，嚴把接令、填票、審核、操作及監(jiān)護各環(huán)節(jié)。對大型倒閘操作提前制定、審定操作預案，落實車間管理、技術人員和班組長跟班作業(yè)。1-10月倒閘操作9504次，允許開關操作21230次，操作票合格率100%，操作正確率100%。
７、強化操作班精密點檢和運行班組日常點檢，合理安排停電和非停電檢修計劃，提前排查缺陷、制定檢修預案，準備材料、備件，1-10月份共處理缺陷437項。
1、組織落實每月的停電檢修計劃，針對設備缺陷提前落實檢修所需材料、備件，各班組依照檢修計劃提前制定檢修安全技術預案，車間管理技術人員審核，檢修過程中認真落實。車間根據(jù)檢修計劃提前確定管理技術人員現(xiàn)場跟班作業(yè)人員，負責檢修現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、工期等工作，檢修安全技術預案及管理技術人員現(xiàn)場跟班作業(yè)執(zhí)行率100%。截至10月底，共組織完成了58條母線檢修工作，其中110kv母線8條，35kv母線12條，6kv母線38條，完成15臺主要電力變壓器、27臺（套）整流設備的全面檢修，對717臺（套）高壓開關設備進行了全面檢修。在雨季來臨、冬雪來臨之前，均組織安排了變配電整流所的戶外設備衛(wèi)生清擦工作。
4、對四個整流所班組存在的問題進行了認真的現(xiàn)場調(diào)研和研究，在廠科室和電修、供水車間的'支持下，制訂了各班組存在問題的整改方案，車間領導包片、技術人員具體負責，利用檢修機會督促整改。在運行規(guī)程中增加整流裝置主副設備的運行數(shù)據(jù)量、測量主水水質(zhì)并定期換水，規(guī)范測試整機元件溫度、橋臂均流等操作的動作標準，細化整流系統(tǒng)的設備巡檢環(huán)節(jié)，改進降溫措施，整流系統(tǒng)故障率有明顯下降。
5、車間加強設備設施基礎資料的動態(tài)化管理，重視設備基礎資料的建檔工作。針對廠相關部門對設備基礎資料管理提出的新要求，制定了更加完善的電氣設備技術檔案模版，車間利用兩個多月時間抽調(diào)專人對全部a、b類設備技術檔案進行逐一更新、完善，對近20xx臺c類設備逐一進行設備臺賬的制作、完善，同時在設備技術檔案中增加了建檔設備的外觀、銘牌圖片，使得基礎資料更加真實可信。同時，針對今年上半年電纜頭故障較多，車間對變、配電所內(nèi)電纜頭進行了詳細的排查并建檔，日常運行中加強電纜頭的外觀檢查及測溫，發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系檢修單位進行專業(yè)鑒定并安排停電計劃進行更換。對20xx年—20xx年介入交工驗收的的71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、96xx、91xx、12xx、22xx、新5xx所等變配電整流所，在交工驗收過程中，做好設備技術檔案、設備臺賬的建立工作。
1、20xx年，配合公司電氣配套項目，供電車間參與交工驗收的變（配）電所有71xx、72xx、73xx、75xx、76xx、77xx、12xx、96xx、91xx、48xx所共10個變配電所，12xx、77xx、96xx變電所已接管納入系統(tǒng)管理。
2、積極深入介入5xx所項目建設，安排專人負責，將施工遺留問題降到最低，確保了新5xx所按期投運。
3、積極溝通推進三廠區(qū)集控項目建設。
4、已組織完成44xx所種板調(diào)變更換、8萬噸電解整機控制柜更換、35xx所電容器柜維護、41xx所付水改造等廠內(nèi)項修理項目，未完成項修理項目有41xx、42xx所整機維護；15xx所電容器組維護；40xx所綜保裝置維護。
車間圍繞去年制定的《供電車間“科學支出、杜絕浪費”主題管理活動方案》中的目標和任務開展活動。
1、對去年查找出的10項問題的整改情況進行總結(jié)，未完成的繼續(xù)安排進下半年的活動方案中。
2、繼續(xù)查找問題，制定了今年的措施，深化主題管理活動。
3、在穩(wěn)定供電系統(tǒng)運行上下功夫，落實好強化運行管理的措施，大幅度減少整流系統(tǒng)故障次數(shù)和杜絕人為的失誤，將“減少事故就是最大的節(jié)約”的理念落到實處。
4、繼續(xù)做好功率因數(shù)管理，通過每天的計算分析及時投切電容器確保功率因數(shù)達到0.93以上，保證各系統(tǒng)電壓質(zhì)量。及時分析直供變電所的負荷情況，提出投退主變壓器的建議，最大限度地減少容量電費，配合計劃經(jīng)營室做與電力部門的協(xié)調(diào)溝通，積極爭取政策支持。
5、合理編制月檢修計劃和設備消缺計劃，加大設備缺陷處理的協(xié)調(diào)力度。在檢修過程中加強現(xiàn)場管理和旁站監(jiān)理，材料備件做到保證正常使用的前提下盡量修配改代，減少維修費支出。
6、以成本控制為中心，加大節(jié)能降耗力度。不斷規(guī)范班組成本核算體系，促使班組加強成本核算和控制。車間內(nèi)部指標分解到班組和職能人員，加強車間成本費用、利潤完成情況的月績效考核力度。
1、職能人員、班組長和員工對公司提煉的“金川模式”企業(yè)安全文化理解不透，認識上還存在偏差，已創(chuàng)建13個模塊的“五階段”安全管控模式，在全車間范圍內(nèi)“落地生根”還有差距。
2、車間所轄各變配電、整流所較多，高低壓設備及自動化設備類別繁多，設備技術管理資料不夠完善。
3、操作人員在技能水平上與供電系統(tǒng)技術、管理的發(fā)展不相適應，崗位職工學技練藝積極性不高，崗位培訓手段和方法有待探索創(chuàng)新，故障判斷和處理能力還有待進一步提高。
4、人員老齡化現(xiàn)象突顯，人員緊張狀況沒有明顯的改善。
5、管轄系統(tǒng)增大，新技術、新設備發(fā)展較快，管理技術人員對專業(yè)技術管理做的不細。
６、新交工崗位和項目遺留問題在投入運行后因各種原因設備設施消缺力度不夠也不及時，運行管理難度加大。
７、變電所集中監(jiān)控實施進度緩慢，影響了綜合自動化效益的發(fā)揮和人力資源的進一步優(yōu)化。
全年工作總結(jié)語篇二
20xx年，我鄉(xiāng)按照勞動就業(yè)工作會議精神的要求，上下努力，較好地完成了全年勞動就業(yè)各項工作任務。
農(nóng)村剩余勞動力培訓1160人；城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)療保險完成1200人；
已移交退休人員檔案卡1435人，社會化管理率達100%。
（一）落實責任、分解任務、制定考核細則。年初進行了勞動就業(yè)工作布置，制定了工作計劃，把區(qū)政府下達的勞動就業(yè)工作目標分解，落實到各村，落實責任到人，建立平時監(jiān)督、半年檢查、全年考核的考核辦法，及時了解掌握全鄉(xiāng)再就業(yè)工作的進展情況。
（二）多途徑大力開發(fā)用工崗位
組織村級勞動保障服務站工作人員調(diào)查走訪區(qū)域內(nèi)企業(yè)，開發(fā)用工崗位；鄉(xiāng)政府與物業(yè)公司、環(huán)衛(wèi)保潔處、盛偉公司用工企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，安置本鄉(xiāng)失地農(nóng)民700余人就業(yè)。開發(fā)公益性崗位25人，專門負責失地農(nóng)民回遷到小區(qū)后的各種事宜。提供優(yōu)惠政策，鼓勵失地農(nóng)民從事個體經(jīng)營。對本鄉(xiāng)失地農(nóng)民減免一定的費用，可以優(yōu)先進入市場進行個體經(jīng)營，市場共吸納350余人就業(yè)，另外從事其他個體經(jīng)營的如小飯店、個體運輸?shù)鹊氖У剞r(nóng)民有1300余人。全年開發(fā)崗位5150人，新增就業(yè)人數(shù)11560人。
在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣為宣傳勞務輸出的重要意義，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念、解放思想，搜集用工信息55條，用工崗位800余個，利用勞務輸出的典型及親靠親、鄰邦鄰引導農(nóng)民走出去打工，現(xiàn)在外打工的農(nóng)民有1229人，每月都有1000多元的收入。
（四）開展培訓工作，
開展失地農(nóng)民培訓，針對失地失地農(nóng)民被征地后，就業(yè)茫然、就業(yè)觀念落后、沒有就業(yè)技能，缺少就業(yè)信心的局面，鄉(xiāng)政府先后舉辦了轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、農(nóng)民如何創(chuàng)業(yè)、就業(yè)中如何維護自身權益、面點培訓等培訓班15期，共培訓失地農(nóng)民1650人次。
（五）企業(yè)退休人員社會化管理工作，在區(qū)就業(yè)局的統(tǒng)一指導下，建立了社會化管理的各項規(guī)章制度，各種基礎材料齊全，現(xiàn)有退休人員檔案卡435人，通過到鄉(xiāng)登記、上門登記、在村委會登記等多種形式進行了上、下半年兩次見面登記認證，并及時進行了網(wǎng)上的認證，社會化管理率達到100%，組織2次企業(yè)退休人員10人次參加了社會、娛樂活動。
（六）、給達到“老人”歲數(shù)的失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保障范疇，每月發(fā)放養(yǎng)老保障金110元。對全鄉(xiāng)男達到60歲，女55歲的失地農(nóng)民進行登記，上報征地材料，對符合條件的失地農(nóng)民發(fā)放養(yǎng)老保障金，12235名失地農(nóng)民領到了養(yǎng)老保障金。
（七）、廣泛宣傳城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保政策，失地農(nóng)民積極參保。城鎮(zhèn)居民住院醫(yī)保今年出臺了一些新的優(yōu)惠政策，可以和農(nóng)民新型合作醫(yī)療“雙包雙?！保r(nóng)民看病花錢少，農(nóng)民參保的積極性很高，共有15000余人失地農(nóng)民參保。
工作中開拓創(chuàng)新精神不夠，缺少工作亮點。
全年工作總結(jié)語篇三
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署，嚴格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟”這一要求，工作中不斷創(chuàng)新舉措，強力突破，確保了主要經(jīng)濟指標增幅高于全市平均水平。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務收入、利潤和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元，同比分別增長27、9%、38、8%、46、4%和45、7%，增幅分列全市第1、第1、第2和第2位，有效推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。
當好參謀，抓好協(xié)調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢良好。
系列工作措施入手，加強對工業(yè)企業(yè)的引導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務。
一是實現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務收入、利稅和利潤同比增長分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個百分點。二是重點企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中，主營業(yè)務收入、利稅、利潤增長20%以上的分別有147家、136家和138家，分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動作用進一步增強，鑄鍛、股份1-10月份分別實現(xiàn)主營業(yè)務收入23、7和24、1億元，正向拉動全區(qū)4、9和5、4個百分點。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份，全區(qū)在建工業(yè)項目105項，完成投資29、9億元，同比增長31、1%，其中“1030企業(yè)”在建項目32個，完成投資16、8億元，占整個在建工業(yè)項目已完成投資的56、2%。項目全部竣工投產(chǎn)達到設計能力后，年可新增銷售收入127、3億元、利潤17、1億元、稅金6、3億元。
深化改革，推進改制，企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀。
定多渠道入手，分別不同情況，采取“一廠一策”，幫助企業(yè)走出困境，加快發(fā)展。
一是對能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導其完善規(guī)范內(nèi)部機制，通過退城進園、資產(chǎn)重組、化解債務等措施，激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力，企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制，多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復蘇，開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進三”的辦法，通過收回拍賣國有土地安置職工，化解歷史遺留問題。三是對暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步解決遺留問題，保障職工的正常生活，維護職工基本利益，使企業(yè)的穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題。
1-10月份，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行形勢雖然相對較好，但仍有一些不確定因素和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
較去年同期大幅度上漲，其上漲幅度大于產(chǎn)品價格上漲幅度，致使企業(yè)利稅和利潤同比分別下降了5、3%、49、8%，影響了公司效益。
二是企業(yè)各項成本有所增加。今年以來，勞動力需求呈擴大趨勢，部分企業(yè)遇到“招工難”問題，紡織、機械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出，熟練工、技術工最為緊缺，倒逼企業(yè)提高用工待遇，改善用工條件，導致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度，企業(yè)的管理費用和主營業(yè)務成本也出現(xiàn)上升，同比分別增長了14、8%和38、7%。
三、
回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些工作做得不夠到位，明年我們將著重做好以下幾個方面的工作。
一是要堅定不移地推進“1030計劃”。工業(yè)振興“1030計劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導航燈，將對我區(qū)當前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計劃”為引領，努力在項目建設、增加投入、載體建設、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設、企業(yè)幫扶等面積實現(xiàn)新的更大的突破。
域作為突破口，力爭盡快見到成效，實現(xiàn)重點突破、局部跨越。重點推進新醫(yī)藥、新能源、新材料等領域先進技術的產(chǎn)業(yè)化，加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹；突出抓好機械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。積極采用新技術、新工藝、新裝備、新材料，全力向價值鏈高端邁進；突出抓好工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點轉(zhuǎn)移到推動制造業(yè)與服務業(yè)結(jié)合，推動勞動力密集與資金密集、技術密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來，逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級。嚴格按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，進一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構，提高產(chǎn)業(yè)集中度，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
三是要堅定不移地抓好項目建設。項目是一切工作的抓手，必須堅定不移地抓好、抓實、抓出成效。對全區(qū)在建的工業(yè)項目，特別是“1030企業(yè)”在建項目，要按照既定的建設內(nèi)容和投資規(guī)模，全力以赴加快建設，確保按時完工或提前完工。同時，對擬建項目，逐一梳理開工條件，積極做好項目用地、能評、環(huán)評、備案、核準等各項工作，促其盡快開工建設。
認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
一、堅持為雜志社服務。
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領導交代的各項任務。接待上級部門領導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領導，工作中的主要任務。
二、堅持為部門服務。
自己能夠很好與各個部門打交道。基本上熟悉了各個部門的工作方式與業(yè)務流程，這半年里。并能配合各部門做好服務協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的各項工作能夠順利的開展。
三、堅持為同事服務。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。
各位領導好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動會議及國家廣電總局有關通知精神，加強全縣信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
一、精心組織，加強領導。
問題，立即處理。同時要求廣播電臺、電視臺積極配合，做好專項行動的宣傳報道，調(diào)動廣大群眾參與專項行動的積極性，爭取有關方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風的良好氛圍。
二、集中精力，認真整治。
按照全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動工作電視電話會議明確的任務分工：“廣電部門在此次專項行動中負責對網(wǎng)絡視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機視頻進行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡視聽節(jié)目的低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進行核查清理。通過清理和核查，目前，我縣無視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站。
三、今后工作措施。
三是對未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務許可證的網(wǎng)站，對符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對存在嚴重問題的要予以關閉；四是要將集中清理與推進行業(yè)自律建設相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺引導政策、開展業(yè)務培訓等多種方式，加強行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵、引導、規(guī)范網(wǎng)絡視聽業(yè)務健康有序發(fā)展。支持廣播電臺、電視臺網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營機構利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務群眾、服務社會，成為網(wǎng)絡視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
作取得了較顯著的成績，其中檔案登記備份工作走在全省前列，被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設先進單位，《追懷潘心元》和《書法六十年作品集》在全省檔案部門優(yōu)秀編研成果評選中分別獲一、三等獎，檔案網(wǎng)站在全省檔案網(wǎng)站評比中被評為優(yōu)秀網(wǎng)站，“名人”推報工作受到了省檔案局通報表揚。
一、檔案登記備份工作走在全省前列。
我們把檔案登記備份工作作為全年全市檔案工作的重中之重來抓，著力在建立機制，尋求著力點；深入調(diào)研，尋求切入點；開展培訓，尋求動力點；構建平臺，尋求結(jié)合點；突出重點，尋求起步點；上下聯(lián)動，擴大影響面等“五點一面”上下功夫，取得了初步成效，走在全省前列，8月12日，我局作為全省唯一的市檔案局在全省檔案登記備份工作座談會上作典型發(fā)言。被省檔案局xx年度工作目標考核組譽為“異軍突起”。我們編印的記錄我市檔案登記備份工作歷程和成績的圖冊《探索·實踐——xx年市檔案登記備份工作紀實》受到廣泛好評。
件和數(shù)字檔案登記備份工作領導小組；爭取市財政解決了103萬元檔案登記備份工作經(jīng)費。在逐步建立外部工作機制的同時，我們進行了內(nèi)部工作分工，明確了局分管領導和各處室工作職責。
2、完成試點和首次檔案登記工作。選擇了與民生關系比較密切的民政局、教育局、公積金管理中心等3家單位作為檔案登記備份試點單位并完成。印發(fā)了《關于做好電子文件和數(shù)字檔案登記備份工作的通知》，對首次檔案登記工作作了部署，并對檔案登記備份的數(shù)據(jù)形式、具體程序、時間要求作了具體明確。市級各單位認真做好本單位電子業(yè)務數(shù)據(jù)、電子公文和重要檔案形成與管理情況調(diào)查，及時填報《各單位檔案管理情況登記表》，完成了首次檔案登記工作。為了開展試點和推進檔案登記備份工作，局領導帶領相關處室同志深入各縣社保中心和市公積金、教育、衛(wèi)生、環(huán)保、工商、民政等單位進行調(diào)研。開展了大規(guī)模的檔案登記備份業(yè)務培訓，邀請省檔案局專家為學員上課，受訓人數(shù)達1000多人次。編印了《檔案登記備份工作手冊》。
年底，電業(yè)局、電廠完成了首批檔案登記備份工作，公元集團等9家民營企業(yè)知識產(chǎn)權檔案登記備份試點工作也已完成，并向市檔案登記備份中心備份。開展重點建設項目檔案登記備份工作。制定了重點建設項目檔案接收進館名冊，確定了首批重點建設項目檔案登記備份項目45家。召開了重點建設項目檔案協(xié)作組長會議，動員部署了重點建設項目檔案登記備份工作。至年底，臺縉高速公路東段工程、甬臺溫高速公路二期工程、市檔案館大樓工程、永寧江治理二期工程、天臺山風力發(fā)電場工程等5個重點建設項目已完成檔案登記備份工作，其它項目單位均在積極做好項目檔案的數(shù)字化工作。
《機房管理制度》、《工作人員崗位職責》、《網(wǎng)絡與信息安全應急處置預案》等規(guī)范性制度。
5、全面推進縣檔案登記備份工作。我們先后召開了全市檔案業(yè)務指導工作會議和檔案登記備份工作會議，反復研究討論全市檔案登記備份工作，開展了全市檔案登記備份工作專項督查，將檔案登記備份工作作為對縣“平安”檔案安全監(jiān)管考核和工作目標考核的主要內(nèi)容。經(jīng)過各縣檔案局的共同努力，縣的檔案登記備份工作都取得明顯成效。9個縣都以“兩辦”名義印發(fā)了《實施意見》；都成立了以副書記為組長、副縣長為副組長的檔案登記備份工作領導小組；都將檔案登記備份工作列入了黨委、政府工作目標責任制考核內(nèi)容；都追加了檔案登記備份工作專項經(jīng)費，共有520萬元；都經(jīng)編委批準建立了檔案登記備份中心，7個縣增加了13個編制；都開展了首次檔案登記，勞動就業(yè)等民生領域業(yè)務電子文件和數(shù)據(jù)庫、重點建設項目和進館單位檔案數(shù)字化成果等登記備份工作。椒江區(qū)、路橋區(qū)、天臺縣檔案局被評為xx年度全省檔案系統(tǒng)推進“平安”建設先進單位。
二、加強檔案監(jiān)管工作。
市社保機構全部達到市級以上標準。
2、繼續(xù)加強信訪檔案工作。狠抓市檔案局、市信訪局聯(lián)合印發(fā)的《關于加強信訪檔案工作的通知》的貫徹落實，加強對各縣信訪檔案的指導力度，積極開展信訪檔案目標管理認定活動。年內(nèi)有4家信訪局檔案目標管理通過省三級以上等級認定、1家通過市級認定，實現(xiàn)全市信訪系統(tǒng)檔案目標管理全部達到市級以上標準的目標。我市信訪檔案工作繼續(xù)走在全省前列。
3、切實推進“三農(nóng)”檔案工作。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關檔案工作。在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作目標管理100%通過省三級以上認定的基礎上，著重在鞏固、完善、提高上下功夫，xx年有6家在原有基礎上又上一個臺階。繼續(xù)開展社會主義新農(nóng)村建設檔案工作示范縣評選活動。年內(nèi)，全市4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，玉環(huán)縣、天臺縣被評為省社會主義新農(nóng)村建設檔案工作示范縣，三門縣被評為市社會主義新農(nóng)村建設檔案工作示范縣。繼續(xù)開展爭創(chuàng)行政村示范檔案室和規(guī)范化檔案室活動。xx年我市又有16個行政村檔案室被評為省行政村示范檔案室，128個行政村檔案室被評為省行政村規(guī)范化檔案室，562個行政村檔案室被評為市行政村規(guī)范化檔案室。
范檔案室，8家被評為省級社區(qū)規(guī)范化檔案室，8家被評為市級社區(qū)規(guī)范化檔案室。
5、加強機關事業(yè)單位檔案工作。認真貫徹實施國家檔案局第8號令，指導市級單位修改編制本單位《文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限表》。xx年有32家市直單位通過審批，5家單位完成了備案。繼續(xù)開展檔案工作目標管理認定活動。全市有44家機關企事業(yè)單位通過省級以上目標認定，9家通過市級認定。
6、抓好重點建設項目檔案工作。深入恩澤集團、椒北飲水工程、東海塘圍墾工程、沿海高速等重點項目進行檔案業(yè)務指導，水晶光電科技有限公司年產(chǎn)100萬套大面陣高清數(shù)字成像系統(tǒng)濾光器項目、35省道臨海留賢至界嶺頭段改建工程等2個省級以上重點建設項目通過檔案專項驗收。
委會的檔案登記備份工作進行了專項督查，有力地推動了我市檔案登記備份工作的開展。10月，對60多個市級單位的檔案工作進行了執(zhí)法年檢。12月，對各縣建設“平安”檔案安全監(jiān)管工作和年度檔案工作目標完成情況進行考核。以紀念《檔案法》頒布23周年和參加“12·4”法制宣傳日活動開展檔案法制宣傳咨詢。7月1日，到三門沙柳鎮(zhèn)蘆家塘村進行以“檔案進鄉(xiāng)村、服務新農(nóng)村”為主題的檔案法律、法規(guī)、政策宣講活動，解答村民關心的檔案問題，受到村民的歡迎和好評。
三、提高檔案公共服務水平。
1、開展第二個檔案館“開放周”活動。市檔案館于5月7日-13日舉辦了以“開放教育，服務群眾”為主題的第二個“開放周”活動。活動期間邀請了省檔案局專家作檔案工作講座，開放《榮譽獎牌和交往禮品展》、《書法六十年作品展》、《名家書畫展》等展覽，為參觀者開展檔案咨詢、免費適量復印檔案等服務，收到了改善服務方式、創(chuàng)新服務載體、提升服務水平、樹立服務新形象的良好效果。
信息公開中的重要作用。加強政府信息公開場所的硬件建設和制度建設，提高市檔案館政府信息公開服務水平。
3、發(fā)揮愛國主義教育基地的作用。xx年1月，市檔案館被市委、市政府命名為愛國主義教育基地。5月7日，隆重舉行市檔案館愛國主義教育基地揭牌儀式。市委常委、市委秘書長馬世宙，省檔案局副局長韓李敏出席儀式并為市檔案館愛國主義教育基地揭牌。6月28日-7月15日，我們聯(lián)合市直機關工委、市直機關紀工委、市文聯(lián)在市檔案館愛國主義教育展廳舉辦了市機關干部“翰墨歌盛世、丹青頌黨情”慶“七一”書畫作品展。市委書記陳鐵雄等來館觀看了展覽。為充分展示人民為世博成功舉辦所作出的重大貢獻，加深人們對世博的記憶，弘揚世博精神。經(jīng)過一個多月的緊張籌備，從征集到的大量的世博檔案中精選了100多張圖片實物和收藏家收藏的400多件拉丁美洲風情的世博展品，于12月27日舉辦了“風采、檔案精品·世博記憶藏品展”，展覽分交流、服務、記錄、收藏四個板塊，吸引了不少觀眾來館觀看，并受到普遍好評。特別是出席市三屆八次黨代會的代表和老同志觀看了展覽后反響很好，4、利用網(wǎng)絡方便群眾查詢。在檔案網(wǎng)站上增加全宗介紹6萬字、全文檔案3000多份，開放條目4萬多條，為人民群眾查找檔案提供了很大方便。
5、做好檔案利用和編研工作。接待來館利用者531人次，提供檔案913卷次，復印檔案5436頁。繼續(xù)開通“企業(yè)查檔服務直通車”。在xx年建立“市檔案館企業(yè)查檔服務直通車”的基礎上，xx年進一步完善服務機制，通過加快檔案數(shù)字化步伐來提高服務企業(yè)查檔的水平。一年來為40家企業(yè)提供服務，解決落實政策等問題。繼續(xù)開展《年鑒》編纂工作?！蹲窇雅诵脑酚芍袊鴻n案出版社出版，并獲廣泛好評。
四、加強檔案資源建設。
1、做好檔案接收工作。投入大量人力、財力接收市直單位1995-xx年形成的檔案，接收54個單位22232卷、148745件文書、工程、房產(chǎn)、職稱、信訪、審計等檔案，其中接收重點工程檔案10798卷，以及1514張照片檔案、892張光盤檔案、數(shù)據(jù)庫條目279791條。這不但增加了館藏量，也豐富了門類，優(yōu)化了館藏結(jié)構。
2、做好書法作品進館和重點檔案征集搶救工作。將參加“書法60年作品展”展出的200多幅籍省級以上書法家書法佳作接收進館，并進行編目上架，為館藏增添了一批珍貴檔案。開展“第一個黨小組”重點檔案征集搶救保護工作，爭取省補搶救經(jīng)費12萬元。主動與有關部門及相關老同志聯(lián)系，征集到一批革命歷史檔案資料及照片。
3、做好“名人”推報及檔案資料收集工作。按照省檔案局的部署，積極做好市首批“名人”候選人推報工作。在全省率先提出九大行業(yè)評選標準，經(jīng)過層層推選、評審組評審、市委書記辦公會議審定，產(chǎn)生了市首批“名人”候選人101名。我局的推報工作受到了省檔案局的通報表揚。我們在推報的同時認真收集有關檔案資料，為下一步建立名人館打下了基礎。
五、加快檔案信息化建設。
1、市數(shù)字檔案館基本建成。繼續(xù)做好“三網(wǎng)”建設，在因特網(wǎng)上建立了自己的服務器和存儲設備，增強了功能。對部署在局域網(wǎng)上的館藏系統(tǒng)及政務網(wǎng)上的室藏系統(tǒng)進行追加存儲擴容。繼續(xù)辦好市檔案網(wǎng)站。加快館藏檔案數(shù)字化步伐，共掃描全文檔案280萬頁，對其中的105萬頁進行了驗檢，并將非涉密文件傳輸掛接到館內(nèi)局域網(wǎng)上提供利用。做好電子公文接收工作，年內(nèi)接收電子目錄17437條、電子文件8283份。繼續(xù)開展新聞視頻采集工作。采集《新聞》5496條、《600新聞》4886條，增加了館藏視頻的存量。開展檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房管理研究，科研項目《市檔案館數(shù)字環(huán)境下庫房集群管理研究和實踐》通過省檔案局技術鑒定。
至xx年室藏重要檔案的數(shù)字化轉(zhuǎn)換工作。印發(fā)了《關于開展數(shù)字檔案室和規(guī)范化數(shù)字檔案室創(chuàng)建及示范數(shù)字檔案室評選活動的通知》，在全市開展數(shù)字檔案室建設。各單位按照《省機關數(shù)字檔案室建設規(guī)范》要求，開展了數(shù)字檔案室建設。至年底，已有14家市直單位建成數(shù)字檔案室，其中7家為省級示范數(shù)字檔案室，5家為規(guī)范化數(shù)字檔案室，2家為數(shù)字檔案室；另外還有12家單位正在創(chuàng)建數(shù)字檔案室或規(guī)范化數(shù)字檔案室。
六、啟動檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作。
1、開展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況調(diào)研評估。6月初，組織調(diào)研組赴各縣調(diào)研，對市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況進行評估，形成《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃執(zhí)行情況報告》。
2、編制檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃。制定了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃編制工作方案》，在評估調(diào)研的基礎上，起草并印發(fā)了《市檔案事業(yè)發(fā)展“xx”規(guī)劃》。
3、將檔案事業(yè)發(fā)展列入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。加強與有關部門的溝通，將檔案事業(yè)“xx”規(guī)劃列入了市“xx”規(guī)劃編制體系。將檔案事業(yè)發(fā)展列入了市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“xx”規(guī)劃。
七、加強檔案干部隊伍建設和對外交流工作。
1、積極開展“雙服務”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。根據(jù)市委、市政府的部署，積極開展責任承諾、提能增效、送服務、破解難題、核心價值觀培樹、長效機制建設等“雙服務”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，取得了明顯成效。
2、開展檔案干部培訓工作。舉辦全市檔案人員培訓班3期，參加學員543人。其中繼續(xù)教育培訓班、崗位培訓班、考前輔導班各1期，參訓人員分別為306人、203人和34人。舉辦了2期市級單位檔案年檢暨檔案登記備份工作培訓會，共有400多人次參加培訓。
3、開展檔案職稱評審考試工作。我市1人取得研究館員任職資格。87人通過xx年度省檔案系列初、中級專業(yè)技術資格考核取得任職資格，其中中級59人，初級28人。
4、開展對外交流宣傳活動。6月中旬，成功舉辦了第五屆長三角城市檔案局長聯(lián)席會議，受到各方好評，被稱為聯(lián)席會議創(chuàng)辦以來最好的一次。9月中旬，順利組團赴臺灣進行檔案文化交流。這些活動的開展，很好地宣傳了和檔案工作。
在過去的一年里，我局雖然在各個方面取得了較顯著的成績，但。
也存在許多問題和困難，如檔案工作服務黨委、政府中心工作，服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和效果有待進一步提高；對全市檔案館建設指導和推動力度不夠大，縣檔案館建設在全省相對落后的局面還沒有改變；檔案隊伍的人數(shù)不足，整體素質(zhì)有待提高。這些，有待于我們在新的一年里，采取切實有效措施努力加以解決。
作為總站的一名員工，我在工作中嚴以律己，對工作盡職盡責，做好本職工作，服從領導安排，認真完成領導交待的每一件工作，虛心接受同事給我提出的意見和建議，在室內(nèi)，我們能做到嚴查“五證兩卡”，手續(xù)齊全后再報班，對駕駛員逐一進行酒精檢測，杜絕安全隱患，遇到車輛缺班晚點的情況下能及時與各相關崗位聯(lián)系，做到有效溝通；在室外，能嚴格監(jiān)督車輛的車容車貌、車輛上位情況以及駕乘人員的支客、支貨現(xiàn)象等，根據(jù)自己的崗位職責去做好自己的本職工作。
極向上的氛圍?？剖抑杂辛己玫姆諊?，首先是我們處長處處以身作則對所有員工公平公正，一視同仁，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問題當面指出，立即整改，令人信服。
在這一年中，我們繼續(xù)堅持每天中午學習，學一本好書，前段時間知識競賽后，我們又把知識競賽的題也作為每天的學習內(nèi)容，我們要不斷的學習，掌握更多的知識，來豐富我們的頭腦和內(nèi)涵，使自己又上了一個新的臺階。
們的一致好評。
在這一年中，張站也提出了“五不自”，通過同事的指點和自身的剖析，找到了自己的不足之處，也努力的去改正自己的缺點，和以前相比，敢說敢管了，也不存在老好人現(xiàn)象了，遇到問題也能獨立處理了，很少依賴于老員工，現(xiàn)在能及時的調(diào)整自己的情緒，不會帶著情緒上班，雖然我努力改正但還是存在著不足：1、業(yè)務知識不是很熟練，自己不主動的去學，等著處長在后面催。2、在管理業(yè)戶上，不注意方式方法，不注意自己說話的語氣，以至于讓業(yè)戶反感。3、在執(zhí)行力方面做的還不夠好，雖然能夠完成任務，但干活總是拖拖拉拉，不能積極的去完成領導安排的任務。4、有咨詢包車的，自己還是不夠大膽的去洽談，對自己算的價格也沒有信心，總是自己算完后再讓科室其他的員工再去算一遍。5、工作缺乏主動性，任何的工作總是在領導安排了才去想到這些工作應該去做，自己沒有將工作做到前面，沒有超前的工作意識。
種活動，多去鍛煉自己，使自己不再膽小，更加自信。
在新的一年里，我將努力做好自己的本職工作，努力學習業(yè)務知識，加強自身能力，把服務工作做的更好，用最優(yōu)質(zhì)的服務奉獻給旅客和業(yè)戶，為明天會更好，努力奮斗！
20xx年，辦公室在局黨組的正確領導及局機關各處室的大力支持下，圍繞中心、服務大局，充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務保障作用，在參與政務、辦理事務、搞好服務等方面都取得了新成績，促進了全局工作的高效運轉(zhuǎn)。
草印制局黨組會議紀要22期；切實加強了機要文件和涉密事項的安全工作，確保無泄密、無遺漏、無丟失。三是政務信息力求準新快精。全年共編發(fā)《移民快訊》42期，上報省“兩辦”政務信息160條，采用12條，其中《湘西自治州解決特困移民安居問題的主要做法》得到了副省長張碩輔的親筆指示；及時整理上報動態(tài)信息，全年共在湖南移民網(wǎng)、湖南紅網(wǎng)、湖南在線網(wǎng)、湖南日報、湖南衛(wèi)視等媒體上稿185條，其中湖南日報6條。四是督查督辦力求及時有效。全年共收到領導批示件473件，督辦率達100%。同時，通過《情況反映》按月通報各處室工作計劃和完成情況，做到了事事有著落，件件有回音，確保了局黨組決策的貫徹執(zhí)行。全年共辦理省長信箱1件、局長信箱26件，確保了及時無誤。五是建議提案辦理力求三個100%。全年共辦理省人大代表建議省政協(xié)委員提案19件，實現(xiàn)了“見面溝通率、辦理答復率和代表委員滿意率”三個100%的目標。
移民資金管理自查自糾動員會等重大會議，確保服務到位、保障有力。三是強化信息化建設，推進政務公開。對已建成系統(tǒng)進行了改進完善，拓展了oa系統(tǒng)的統(tǒng)計功能，提高了公文處理效能。注重平時規(guī)范管理、事前嚴密監(jiān)管、事發(fā)及時響應和事后認真總結(jié)，保證設備和系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。積極做好政務公開、信息發(fā)布等工作，不斷推進移民工作信息化管理。四是強化綜合治理，優(yōu)化機關環(huán)境。嚴格落實綜合治理責任，強化人防、物防、技防措施，加強防爆、防盜、防火等安全檢查，及時維修更新大樓消防設施，消除安全隱患。認真開展應急知識宣傳和“六無”院落創(chuàng)建活動，啟動了局機關辦公大樓電梯改造工程，實現(xiàn)了無計劃外生育，無黃、賭、毒現(xiàn)象，無違紀違法行為，無重大消防安全事故的“四無”綜治工作目標，綜合治理考評位居前列，被省委綜治辦評為綜合治理先進單位和平安單位。
油料費單車支出核算，較好地控制了公務用車經(jīng)費開支；加強駕駛員管理，違規(guī)違章現(xiàn)象明顯減少。全年安排長途出車338趟次，安全行車40萬公里。在今年重點工程任務加大，用車量增加的情況下，較好地控制了公務用車經(jīng)費開支。三是嚴格財務管理。嚴格執(zhí)行財務管理補充規(guī)定，積極推行公務卡結(jié)算和轉(zhuǎn)賬支付，減少現(xiàn)金報賬支出，杜絕不合理開支。在確保機關運轉(zhuǎn)的前提下有效壓縮了經(jīng)費支出，“三公”經(jīng)費比去年凈減少20、49萬元。四是加大資產(chǎn)管理力度。嚴格執(zhí)行政府采購制度、程序，相關資產(chǎn)嚴格入庫、出庫手續(xù)。加強與財政有關部門銜接，對中央空調(diào)、舊電梯等資產(chǎn)按程序進行處置。
考察安置軍轉(zhuǎn)干部1名；組織了工勤人員技能考試。四是統(tǒng)籌抓好其它干部人事服務管理。開展了“三超兩亂”整改工作。制定印發(fā)了《局工作人員年休假實施方案》、《關于做好領導干部個人有關事項報告工作的通知》。完成了領導干部個人有關事項報告的初步審核、信息錄入和匯總上報及人事檔案整理。開展了干部人事、機構編制和干部選拔任用自查自糾工作；完成了編制、公務員管理等有關信息系統(tǒng)的修改完善和數(shù)據(jù)更新；制定了局《工作人員因私事出國境管理辦法》，建立了因私出國境證照登記臺賬，辦理因公出國組團手續(xù)3批次；完成了公務員津補貼調(diào)標，年度工資調(diào)整異動，人事、工資、勞動等報表填報，醫(yī)療、養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和事業(yè)法人年審等工作；及時辦理進出人員異動手續(xù)和工資、醫(yī)療、養(yǎng)老保險；組織了機關干部年度體檢；落實退休同志政治、生活待遇，組織老干部市內(nèi)活動4次。
五、全面加強自身建設，樹立勤政廉政良好形象。認真抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實，切實加強干部隊伍作風建設、能力建設和黨風廉政建設，努力鍛造一支紀律嚴明、作風優(yōu)良、勤政高效的干部隊伍。一是加強理論學習，提升履職能力。要求全辦干部把學習作為一種責任、一種境界、一種使命，作為履行職責的第一需要來踐行，努力做到工作學習化、學習工作化。堅持定期集中學習和自學相結(jié)合，多形式組織學習習近平總書記一系列重要講話、黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神以及移民工作政策法規(guī)和崗位業(yè)務知識，不斷提高政治素養(yǎng)和履職能力。二是加強作風建設，提升窗口形象。
認真整改“四風”方面查擺出來的突出問題，大興聯(lián)系服務群眾之風、調(diào)查研究之風、求真務實之風、批評與自我批評之風。在聯(lián)系服務移民方面，認真開展支部聯(lián)基層活動，多次深入湘陰縣東塘鎮(zhèn)青竹橋村，籌資20萬元幫該村建成機埠工程，灌溉面積350畝，受益人口500人，并啟動了投資30、1萬元撇洪渠四橋改建工程；同時，發(fā)動支部黨員捐款7200元，走訪慰問困難移民家庭，深受移民群眾稱贊。在調(diào)查研究方面，堅持把移民的呼聲作為第一信號，圍繞移民培訓、特困移民解困等工作，深入基層調(diào)研調(diào)查了解情況，積極向國家部際聯(lián)席會議和省政府領導反映相關問題，擴大調(diào)研影響，啟動了汝城等12縣市29672人和五強溪庫區(qū)沅陵等縣4000人的特困移民避險解困搬遷工作，實現(xiàn)了調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。在求真務實方面，深入開展“零失職、零差錯、零容忍”活動，不斷增強干部的責任感和事業(yè)心，以實際行動創(chuàng)先爭優(yōu)。三是加強黨風廉政建設，增強廉潔自律意識。落實“一崗雙責”，加強黨風廉政教育，防微杜漸，確保干部能干事、不出事。
一年來，辦公室工作雖然取得了一定成績，但與局黨組的要求和干部群眾的期盼還存在距離。一是忙于具體事務較多，工作被動執(zhí)行多，主動協(xié)助局黨組抓大事、謀全局不夠；二是是辦公室工作人員的服務意識、服務方式、服務水平有待進一步改進和提高。我們將通過認真總結(jié)和反思，進一步增強服務意識，創(chuàng)新服務方式，提升服務水平，為推進全省移民工作、創(chuàng)建和諧機關做出新的貢獻。
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全年工作總結(jié)語篇四
13年即將過去，回顧一年來的工作，消控中心一直堅持以“安全第一，預防為主”為工作方針，順利的完成了一年的工作計劃，保證市場無火災事故發(fā)生，為市場的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎。
消防安全關系到市場的穩(wěn)定和發(fā)展，必須從思想上重視，落實責任，抓好各項工作要點，確保市場安全運行。下面我將消控中心消防安全工作總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，完成領導布置的工作任務，自覺接受公安消防機關的檢查。[
一年來，在上級主管部門和公司領導的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎上，有了很大提高，為進一步深入貫徹落實《消防法》，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理力度，加大宣傳力度，全面提高了市場商家和員工的消防安全意識，使市場的消防安全工作落到了實處。通過市場各部門和全體員工的共同努力，市場全年實現(xiàn)無消防事故、無火災責任事故發(fā)生。
二、認真學習消防法律法規(guī)和參加消防安全教育培訓，切實落實消防安全責任制。
三、確保消防系統(tǒng)正常運行。
消防控制系統(tǒng)是監(jiān)視市場消防安全的眼睛，必須確保其正常運行。消防控制中心24小時專人值守，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，部門主管負責對整個消防系統(tǒng)的運行情況進行檢查、測試、評估。做到消防系統(tǒng)完好有效運行。平時配合保安部、義務消防員通過每日對市場進行防火巡查和隱患的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通過書面的形式上報到相關部門，要求限期整改并做好記錄，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四、確保視頻監(jiān)控系統(tǒng)，樓宇自控系統(tǒng)正常運行。
監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機，做好視頻文件的保存，重要文件做備份，值班人員嚴格執(zhí)行監(jiān)控室值班制度，以高度的責任心去完成本職工作和各項技術工作，愛護公司財產(chǎn)，從來沒有發(fā)生過一例錯誤操作現(xiàn)象。
五.工作積極主動，完成設備的檢修維護，使設備隨時處于完好運行狀態(tài)。
在工作中能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。配合維保公司做好設備的維護保養(yǎng)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出合理的科學的整改方案和意見，得到公司的肯定認可并付諸實施。
六.完成的主要工作。
1.處理xxcc火災誤報警信號c萬余次，修理、處理消防設備故障c余次。
2. 完成xxcc100余戶業(yè)主的裝修竣工驗收工作。
3. 完成xxcc100余戶業(yè)主消防探測器的編碼安裝更換工作。
4. 完成xx燈具城二區(qū)消防系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
5. 完成xx燈具城二區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝改造和調(diào)試工作。
在過去的一年里，消控中心的日常工作在部門領導的關心和支持下，保質(zhì)保量的完成了一年的工作任務，但成績已是過去，我們肩負的責任非常重大，在今后的日子里我作為消控主管還要不斷的完善自己，提高自己，帶領好全體消控人員更加出色的做好市場消防安全工作，全心全意，盡心盡責的為保證市場的消防安全做貢獻。
全年工作總結(jié)語篇五
參加了專項整治動員大會以后，第二天就向市政府分管副市長祖牮匯報了此次專項整治的具體內(nèi)容。
政府領導非常重視，7月22日上午由市政府辦召集，副市長主持召開了由工商、質(zhì)監(jiān)、國稅、地稅、公安、物價、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處和商務局主要分管領導參加的百日專項整治行動動員大會，成立了津市市酒類專項打假維權工作領導小組，由分管市長任組長，市政府辦副主任、商務局局長任副組長，各參與部門為成員，市酒管辦主任任辦公室主任，辦公地點設市酒管辦。會上明確每個部門各自的工作職責，七個部門、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、四個街道辦事處，分別向副市長遞交了酒類打假維權工作責任狀。任務清楚，職責分明，為搞好此次專項整治行動打下了堅實的基礎。
在各部門的大力配合和支持下，市酒管辦組織全體工作人員(并從商務局其他執(zhí)法部門借調(diào)3名人員)，按照上級的統(tǒng)一部署，每天出動車輛4臺，人員近20人，對全市酒類經(jīng)營場所實行分區(qū)、分片派查，百日專項整治行動期間，共出動車輛近百臺次，出動執(zhí)法人員近300人次，共檢查城、鄉(xiāng)經(jīng)營場所400余家。共查處銷售假冒偽劣酒類經(jīng)銷商8家，收繳假冒偽劣酒類132瓶(其中：五糧液2瓶，茅臺酒6瓶，御品德山二代4瓶，國窖 1573兩瓶，金枝大曲90瓶，瀘酒酒24瓶)，總價值一萬多元。并分別對這些售假商戶進行了行政處罰，共處罰金47950元。
通過專項整治和法規(guī)宣傳，使廣大的酒類經(jīng)營戶從思想上引起了高度重視特別是極個別重點經(jīng)營大戶和品牌窗口企業(yè)，在管理上更加規(guī)范，在質(zhì)量上嚴格把關。市蘭苑賓館在以前由于領導不重視，個別管理人員思想不正確，利用職務之便，收取高額回扣，大量進銷假冒偽劣高檔酒類，在社會上造成了很大的影響，外來賓客和各級領導反映很大，現(xiàn)在通過加強教育、學習和培訓與他們達成了一個進貨協(xié)議，那就是在進每一批次貨的時候，必須和我們辦里聯(lián)系，請工作人員到現(xiàn)場對酒水進行驗證，驗貨，如發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改意見，通過這個程序，現(xiàn)在已經(jīng)杜絕了假冒偽劣酒類進入賓館的現(xiàn)象，重新樹立了市委、政府接待處這個窗口的良好形象，受到了領導的好評。在打假的同時，對酒類流通隨附單的規(guī)范使用，進行了嚴格的執(zhí)法檢查(特別是對啤酒品牌清理)，共查驗了8個啤酒品牌，全部的代理商都存在無隨附單的現(xiàn)象，根據(jù)這種情況，我們按照條例的規(guī)定，對這九家的酒類商品實施了登記保存，扣押、收繳，共收繳啤酒427件。在一定程度上維護了地方知名品牌的銷售市場，對那些外來品牌不守法經(jīng)營的提出了一個強有力的警示，并對他們分別實行了500到3000元的處罰。
為更好的開展工作，局領導對酒管辦人員隊伍進行了調(diào)整補充，并對執(zhí)法人員進行了經(jīng)常性學習和培訓，規(guī)定每星期五的下午為政治或業(yè)務學習時間，加強政策和法規(guī)的學習，使工作人員懂得要執(zhí)法先應守法、懂法，力求做到執(zhí)法程序合法，案件定性處理準確。到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)一起因態(tài)度不好，程序不到位，處理不準確的舉報、投訴發(fā)生，堅持和諧酒管，立足綜合服務，樹立了良好的工作形象，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，同時在上級酒管部門的支持下，加大了硬件投入，購置了一臺執(zhí)法車輛，添置了電腦一臺，更換了辦公設施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉(xiāng)檢查不及時的問題。
以上就是我辦在專項整治行動中做的一點工作，雖然取得了一點成績，但距離上級領導的要求還相差很遠，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們在今后的工作中一定認真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，扎實的搞好每一項工作，堅持不懈的打擊制假售假行為，堅決執(zhí)行隨附單管理制度，進一步加強對農(nóng)村市場和城區(qū)小餐館的查驗管理工作，團結(jié)一心，為規(guī)范酒類市場做出自己的努力。
全年工作總結(jié)語篇六
20xx年，縣文廣新局深入貫徹落實省、市文化建設邁上臺階工作會議精神，在縣委縣政府的正確領導下，在市文廣新局和縣委宣傳部的精心指導下，以發(fā)展和繁榮先進文化為主線，以服務經(jīng)濟建設為導向，以扎實開展文化惠民工程為重點，進一步拓展思路、整合資源，不斷加強公共文化基礎設施建設，創(chuàng)作并編排反映地方特色的文藝精品，扎實推進對優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的傳承與保護，將文化市場綜合執(zhí)法工作牢牢抓在手上，全力推動我縣文廣新工作不斷邁上新臺階。
1、公共文化服務網(wǎng)絡不斷完善。
一是加快推進文化藝術中心和順山集考古遺址公園項目規(guī)劃、建設。目前，文化藝術中心項目土建工程已經(jīng)封頂，正在進行外幕墻施工，已確定功能分區(qū)，并將盡快啟動招投標和管理運營工作；已經(jīng)完成遺址公園總體規(guī)劃，正在實施遺址博物館規(guī)劃設計與招投標工作。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化場館及農(nóng)民集中居住區(qū)文化陣地建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務中心建設為抓手，整合基層公共文化資源。推進圖書館、文化館（站）總分館制模式，實現(xiàn)農(nóng)家書屋通借通還、村級文化設施全覆蓋。大力開展“文化三送”等惠民活動，豐富群眾文化生活，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)不少于200場，送電影下鄉(xiāng)不少于3000場，送圖書下鄉(xiāng)不少于1萬冊。三是積極扶持我縣特色民間文藝團隊發(fā)展。組織和業(yè)余文藝團隊自發(fā)開展的各類文藝演出達300余場，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。
2、群眾文化活動成果顯著。
以豐富群眾文化生活為目的，積極組織、指導并組織開展各類文藝活動37場（次）。包括蘇北琴書等周末曲藝專場、新春書畫作品展、元宵節(jié)民俗文化展演、“激情周末”群眾廣場文藝演出, “文化遺產(chǎn)日”非遺項目展演,夏季文化廣場社區(qū)演出，創(chuàng)衛(wèi)演出進社區(qū)等。同時，組織并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展系列文化活動。包括春節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝分片匯演、國慶群眾文化活動。全年共創(chuàng)作各類劇目作品5個，包括《賀老太》、《母愛》、《整風家宴》、《古徐悲歌》、《公婆樹》等。泗州戲劇團創(chuàng)作的文藝作品《槐花飄香》被市政府授予宿遷市首屆金鼎文學藝術獎。
3、文物及非遺保護工作扎實推進。
積極開展文物保護與管理工作。一是組織人員對全縣120余處不可移動文物點進行核查，對違規(guī)被遷移、拆除等情況進行有效查處。聯(lián)合國家博物館、南京博物院對韓井遺址、郭咀遺址等遺址點進行調(diào)查勘探；二是初步完成對各級文保單位“四有”（有保護范圍、有保護標志、有記錄檔案和有保管機構）摸底排查工作；三是積極做好第一次全國可移動文物普查工作；四是繼續(xù)抓好非遺項目申報及非遺傳承基地建設工作，完成第四批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目《花挑舞》、《潼河龍舞》兩個項目的推薦申報工作，新建洪澤湖漁鼓傳承基地，改善已有的泗州戲、天崗湖鑼鼓、蘇北琴書等非遺項目的傳承基地的設施條件；五是積極做好國家級、省級非遺項目專項保護資金申報工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了系列非遺展演活動。
目前，我縣擁有國家級非遺項目2個，省級非遺項目4個，市級非遺項目14個，縣級非遺項目24個。
4、文化市場管理規(guī)范到位。
一是嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為，堅決取締無證經(jīng)營場所。通過開展執(zhí)法專項整治行動，對全縣文化市場進行仔細摸排，依法查處演出市場色情低俗表演、網(wǎng)吧接納未成年人的案件。聯(lián)合公安、市場監(jiān)督管理等部門，對歌舞娛樂場所、新聞出版物市場等開展了多次專項整治活動；二是積極做好國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建交辦任務落實工作。根據(jù)國家衛(wèi)生創(chuàng)建工作的相關要求，在縣公安局的配合下，對全縣網(wǎng)吧進行拉網(wǎng)式排查，迅速制作并懸掛統(tǒng)一的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語、禁煙標識，對網(wǎng)吧吸煙“零容忍”，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是積極采納部分縣政協(xié)委員提出的加強農(nóng)村吹奏演出市場管理的相關建議，會同公安部門積極開展清理整頓農(nóng)村民間吹奏演出專項整治，召開專題部署會，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村居、廟會，對吹奏演出活動進行突擊檢查，有效遏制違規(guī)演出行為。
在文化市場、新聞出版管理、“掃黃打非”等工作中，分別開展4次專項整治活動，即：春季網(wǎng)吧專項整治活動；春季出版物市場專項整治活動；農(nóng)村演出市場整治活動。共出動執(zhí)法人員780人次，出動檢查車輛180車次，立案查處文化市場違法違規(guī)案件62起，其中網(wǎng)吧10家，處理違規(guī)演出2起，沒收非法出版物2635本(盤)。會同市場監(jiān)督管理部門取締黑網(wǎng)吧2個，會同公安部門查收非法經(jīng)營游戲設備28臺，取締非法流動銷售音像點3個，取締非法圖書灘點2個，檢查處理并回復涉及文化市場經(jīng)營管理方面“網(wǎng)絡問政”30余件。
5、圖書管理及“全民閱讀”活動內(nèi)容不斷豐富。
以閱讀文化培育為引領，在全社會倡導熱愛讀書的文化價值觀，通過開展“進機關”、“進企業(yè)”、“進鄉(xiāng)村”、 “進社區(qū)”、 “進校園”、“進家庭”等讀書“六進”工作，創(chuàng)建學習型機關、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園、家庭等，在全社會大力營造良好的全民閱讀氛圍。利用“4.23世界讀書日暨江蘇省首個全民閱讀日”，開展了“書香泗洪，閱讀相伴”主題征文頒獎儀式，舉行了廣場宣傳活動，通過在現(xiàn)場發(fā)放宣傳冊、閱讀倡議書、免費發(fā)放書刊、推薦優(yōu)秀閱讀書目等形式活動進行宣傳。同時，聯(lián)合縣教育局共同舉辦了“全民閱讀·書香泗洪”中華經(jīng)典誦讀活動。縣圖書館參加全省紅領巾讀書征文比賽（省文化廳主辦），獲優(yōu)秀組織獎。另外，縣圖書館被評為市文明單位。
在20xx年圖書管理工作中，共計加工、分類、著錄、交送圖書6000多冊，供讀者借閱。通過各項服務方式，使讀者到館人次有了較大的提升，共計接待讀者近1.2萬人次，圖書流通6萬冊次。開展了“繽紛的冬日”系列活動和“在記憶中盛開――中國瀕危野生動植物圖片展”；組織開展世界讀書日和江蘇省首個全民閱讀日活動以及圖書館服務宣傳周活動；組織參加了市首屆經(jīng)典誦讀比賽，參賽節(jié)目獲優(yōu)秀獎。參加省紅領巾證書征文活動，縣圖書館獲組織獎，7篇征文分獲1等獎、3等獎等。按時完成“三送”圖書分發(fā)送達鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的工作，送書下鄉(xiāng)價值40多萬元的圖書近2萬冊。
（一）公共文化服務設施建設不足。經(jīng)過努力，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多達到上級創(chuàng)建要求，但仍有一些現(xiàn)實問題急需解決。如部分文化站站房被無故占用，還有的只有站房，缺乏相關開放設施。同時，我縣城區(qū)公共文化活動場所偏少，缺少大型文化廣場。居民小區(qū)缺少文體活動場所，面積不足。鎮(zhèn)、村文化基礎設施規(guī)劃建設相對滯后，文化大院活動室較少，服務群眾功能少。
（二）基層文化管理與服務力量較為薄弱。我縣農(nóng)家書屋和文化大院的管理人員也大多是由農(nóng)村干部兼任，存在素質(zhì)水平差異大、能力高低不平衡等問題。專職人員不專，就難以很好地引導群眾開展文化活動。主要體現(xiàn)在，專業(yè)人才匱乏，特別是從事編導、演出等方面的人才十分缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管護人員缺乏，特別是涉及廣播設備維護、文化藝術等方面人才匱乏，導致現(xiàn)有人員兼職過多、人手不足、人員流動性較大等現(xiàn)象普遍存在，造成日常管理工作不到位。人員數(shù)量、學歷層次、年齡結(jié)構與基層公共文化服務的職能、服務對象的數(shù)量、服務要求的提高不相適應，一定程度上影響了公共文化服務體系功能的發(fā)揮。
（三）特色文化藝術品牌的探索不夠深入。作為文化事業(yè)發(fā)展的主要引導，在品牌構建、內(nèi)涵深化和形式包裝等多個層面仍然有許多不到位的地方，特色文化品牌需要更深入探索和擴展，使其能系統(tǒng)展示我縣干群創(chuàng)建和弘揚激情文化的具體做法和經(jīng)驗。近年來，隨著我縣業(yè)余文藝團隊的興起，農(nóng)村文化市場發(fā)展迅速，但是活動形式僅限于戲曲、廣場舞等幾種常見形式，不能滿足農(nóng)村群眾日益增長的精神文化需求。
全年工作總結(jié)語篇七
回顧20xx年的工作，我在公司領導的指導下，在各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的相關制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過新一年的培訓學習與實踐工作，我的工作崗位有了變動，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將20xx年來工作情況總結(jié)如下：
一、任職情況介紹
的調(diào)查和理賠審批。5、負責對超本級核損權限的業(yè)務提出初審意見，報部門經(jīng)理審批。6、負責提出對人身傷害核損政策的修改意見，并闡述理由。7、負責統(tǒng)計、分析日常超權限業(yè)務，并做好超權限核損業(yè)務的統(tǒng)計工作。8、負責建立人身傷害核損檔案資料；9、負責新疆分公司訴訟案件；10、完成領導交辦的其他工作；11、協(xié)調(diào)客服支持室與其他部門間的工作。
（二）在這一年的工作中我積極參加培訓學習，被聘任為新疆保險業(yè)保險合同糾紛調(diào)解員，并附上海參加總公司新系統(tǒng)上線培訓，人傷核損培訓。在規(guī)定時效內(nèi)完成工作情況良好。
二、主要工作完成情況
（一）本年度工作在規(guī)定時效內(nèi)完成情況良好。截止xx月xx日在車險網(wǎng)上理賠系統(tǒng)內(nèi)人傷案件201起，人傷查勘操作189次，人傷核損操作200次，本年度已結(jié)人傷案件200件，人傷案件共計索賠金額6472662.25元，通過人傷核損金額5226728.69，共計減損金額xx45933.64元。處理訴訟案件66起，訴訟追償案件1起。非車險人傷案件處理結(jié)案80起。
人傷案件20xx年1-6月結(jié)案周期如下表：
人傷案件20xx年7-xx月結(jié)案周期如下表：
度中組織車險人傷技術培訓，已向查勘、核損等相關人員進行培訓。
三、存在的主要問題和不足
本人在日常工作中對管理知識了解不足；專業(yè)技能需不斷加強；努力提高自己的管理協(xié)同工作能力。對于以上缺點我認為我應該加強相關知識的學習和鍛煉；在日常工作中多學多問，與領導、同事多交流，總結(jié)經(jīng)驗快速成長進步。
四、工作中的成長體會
項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
五、20xx年的工作計劃
（一）組織分公司全體人傷查勘、核損人員培訓，統(tǒng)一人傷案件處理標準，最大限度符合總公司對人傷工作的要求。
（二）組織人傷工作交流會，前線銷售人員及兄弟部門成員了解人傷案件法律關系及處理原則，以便達成互信促進銷售。
（三）嚴格要求人傷案件處理時效及質(zhì)量，全面提高新疆分公司人傷案件住院查勘率，及核損案件通過率。
就20xx年的工作計劃我在今后的工作中會加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，多為領導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)。（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
全年工作總結(jié)語篇八
各位領導、各位同仁：
20xx年銷售部的工作在孔總、孔副總領導下；在公司各部門部長和各位同仁的支持配合下；以及銷售部全體員工辛勤工作和共同努力下，完成了20xx年總經(jīng)理下達的各項任務，借此機會向各位領導和全體同仁作如下匯報：
20xx年銷售部全體員工積極工作，做好自己的本職工作，認真學習房地產(chǎn)相關業(yè)務知識，提高業(yè)務水平，從而提高了銷售部的工作效率。
銷售部全體員工在工作中，完成了20xx年銷售部工作計劃：
一、認真簽定購房協(xié)議書，簽定房屋買賣合同261份，合同備案登記261份。
二、完成3次交房及產(chǎn)權移交工作，辦理產(chǎn)權證500戶。
三、完成了比華利組團共23棟房屋的面積測繪和注冊登記工作。
四、完成4組團計劃投資，預售房許可證工作。
五、完成了20xx年統(tǒng)計工作，并獲“20xx年度貴陽市房地產(chǎn)價格統(tǒng)計調(diào)查工作先進一等獎”。
銷售部的成績是在公司孔總及孔副總的領導下，在各部門部長及同仁的大力支持和配合下取得的。在此，銷售部全體員工感謝各部門領導和同仁們在過去的一年中對銷售部工作的支持。
在新的一年里，我們銷售部全體員工將努力工作，盡職盡責的做好總經(jīng)理下達的各項工作和任務，共同努力完成20xx年的工作。
祝大興房開公司在20xx年中取得更好的經(jīng)濟效益。祝大家春節(jié)快樂，合家安康，謝謝！
銷售部：20xx年1月15日
全年工作總結(jié)語篇九
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在廣大工作生活將近一年的時間了.回首來時路,笑容與淚水交織,留下蹣跚的腳步無數(shù),但每走一步都扎實穩(wěn)健,積累下一筆寶貴的財富,現(xiàn)在的我少了幾分幼稚,多了幾分成熟,是廣大這片沃土為我提供了成長的搖籃,在這里我成功地賣出了步入社會的第一步,下面我就對自己這一階段的工作、生活做以總結(jié)。
(一)班主任工作
剛剛告別學生時代的我就被學校委以重任，擔任五年一班班主任工作，這對于我來說是嚴峻的考驗。真正投入到工作中，我所擁有的初生牛犢的自信與美好憧憬很快就被冷酷的現(xiàn)實所取代，我發(fā)現(xiàn)原來理想與現(xiàn)實的差距是如此之大，剛接班時天真可愛的學生暴露出越來越多的問題：作業(yè)情況糟糕，紀律散漫，動作慢，個別學生不服管教，繁重的工作量使我感到難以適應，感到前所未有的壓力，精神狀態(tài)極差，那一段時間的生活可以用水深火熱來形容毫不為過。就在我茫然不知所措的時候，學校領導，同組的老師，家人和朋友給予了我熱情無私的幫助，給了我前進的動力，喚回了昔日的自信與活力。我開始靜下心來思考自己的工作，不再去埋怨學生，怨天尤人，而是從自身尋找漏洞與不足，我發(fā)現(xiàn)自己沒有考慮到學生現(xiàn)狀，不是站在小學生的角度要求他們，而是以自己20歲的標準去要求他們，這是極不現(xiàn)實的;我也發(fā)現(xiàn)自己極少表揚學生，眼里只能看到他們的不足，只是一味地批評他們，其實他們身上有很多閃光之處我都沒有意識去捕捉，忽視了表揚與鼓勵的重要價值;還有，自接班以來，我最為注重的是學生的學業(yè)，極少對學生進行思想品德教育，這個嚴重的失誤實際上是眾多問題的本源;另外，由于我經(jīng)常批評學生，與他們之間的關系愈加疏遠……找到了問題的癥結(jié)后，我便開始嘗試著轉(zhuǎn)變教育思路，換一種角度管理班級，在班內(nèi)樹立典型，鼓勵表揚好的典范，觀察他們的言行，走進孩子們中間，真誠地與他們溝通，了解他們的內(nèi)心世界，精心去捕捉他們身上的閃光點，哪怕是一點小小的進步;加強思想道德教育，充分利用晨訓、班會、思品、語文課抓住時機教育學生如何做人處世;開展了許多豐富多彩的活動，比如召開班會“我能感受到父母的愛”，孩子們講述了他們成長經(jīng)歷中最能感受到父母的愛的故事，那節(jié)課至今令每個孩子記憶猶新，他們的故事打動了自己，感動了在場的每一個孩子，當然也包括我，教育效果顯著，幾乎每個孩子都對自己的父母表達了自己的愛，做了關心體貼父母的小事。班內(nèi)打架事件屢屢發(fā)生，為此我不知發(fā)了多少次脾氣，但效果不佳，于是我改變了方式，當兩個孩子發(fā)生矛盾時，不再去追究到底是誰的責任，而是讓他們各自找自己的錯誤，自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的沖動，告訴他們遇事要冷靜思考，用理智戰(zhàn)勝沖動;針對班內(nèi)學生集體觀念淡薄，同學之間不能友好相處，經(jīng)常發(fā)生矛盾的問題，我用一些具體實例來教育學生，鼓勵好人好事，值日班長不再去記錄每天犯錯誤的同學姓名，而是記錄下做好事同學的姓名，讓他們學會欣賞他人的長處，而不是總抓著別人的缺點不放，久而久之，學生們之間的矛盾減少了，助人為樂的好人好事越來越多，學生們的集體觀念也越來越強了，為學生們營造了一個良好的學習環(huán)境。經(jīng)過長時間的教育實踐，我覺得德育工作是建立良好班風班貌的第一要素，不僅有利于班級建設，更重要的是教會孩子如何做一個堂堂正正的人，對孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用。此外，我與學生的關系愈發(fā)和諧，他們愿意主動與我溝通，遇到困難時希望尋求我的幫助，這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不再把自己擺在高高在上的位置，平時在生活上關心學生，公正地對待每一個學生，課余與學生一起活動，像朋友一樣真誠相待，成為學生心目中的良師益友。我深知自身形象對學生的影響，處處以自己的言行去影響學生，升旗時表現(xiàn)不好，我沒有批評學生，而是對學生進行愛國主義教育，從思想深處端正態(tài)度，每周升旗時我都做到注視國旗，高唱國歌，言傳身教，教育效果良好。我常對孩子們說：“五年一班應該是一個溫暖的大家庭，我們每一個人都要愛這個家，作為這個家庭的家長，我奉獻出了自己最熱忱的愛。我克服了自己上班路途的遙遠，每天早來晚走，愛護班級設施，為了讓這個家更美，我從自家搬來了七八盆觀賞植物，親手布置了班級文化長廊、紅領巾角、隊報角、作業(yè)展覽園地，還帶來自己的中國地圖，給學生營造了一個溫馨的學習環(huán)境。孩子們飯菜不夠了，我就把自己的飯菜分給他們;作業(yè)本散了，我親自幫他們重新裝訂;下雨了，我把自己的雨衣和雨傘借給學生;天氣不好，我親自把家遠的學生送回家……我愛我的學生，雖然從沒開口表達過，但他們能夠處處感受到老師的愛與關懷，我從來不求任何回報，只希望我的學生能夠堂堂正正地做人。真情付出換來了真情回報，孩子們一句“老師，您路上小心!”“飯都涼了，您趕緊吃飯吧!”“外面下雨了，我給您送傘來了?！倍甲屛疑罡行牢?，感動不已，因為他們已經(jīng)學會了關心他人，播撒愛的種子，這對于我來說就是最大的成功。
作為一名班主任，除了與孩子長時間相處，還要與學生家長溝通接觸，我年紀輕，沒有社會經(jīng)驗，性格比較直率，與家長溝通時把握不好分寸，有時會造成雙方關系的不和諧，對學生也間接造成影響。每當我遇到這方面的問題時，同組的老師都會幫我解圍、打圓場，還傳授我與家長溝通的藝術，校領導也親自與我溝通，幫我分憂解難，使我與家長的關系逐漸和諧，達到雙管齊下，使用合力教育學生的目的。
班主任工作紛繁復雜，除班級管理之外，還要完成許多學校布置的任務，現(xiàn)在的我已由最初的手忙腳亂到應對自如，我從來沒有把這些當作負擔，而是當作對自己的歷練，可以從中獲取更多的經(jīng)驗，盡快成長起來。當然我在工作中還存在著許多不足，五年一班存在著諸多問題，還需要我在今后的工作中進一步改善，讓自己第一年的班主任工作畫上一個圓滿的句號!
(二)教學工作
我擔任五年一班語文學科教學工作，并兼任思品及一年級科技普及學科教學工作。在未參加工作之前，我對新課程改革一無所知，頭腦里有的只是一些抽象的教學理論和自己上學時老師所運用的陳舊的教學方法、教學思想。在最初的教學中延續(xù)了老的教學思路，幾次隨堂聽課反饋時，校領導發(fā)現(xiàn)問題并給予我指導，還讓我逐步了解了新課程要求，在青年教師學習小組的學習讓我走進了新課程，從理論上接受了新的課程理念，并向老教師虛心求教， 博才眾長的同時自己也嘗試著在實踐中創(chuàng)新，將理論與實踐相結(jié)合，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷完善自我，到目前為止取得了一定的進步。
作為評價方式，我覺得用這種評價方式人情味十足，親切友好，學生覺得很新奇，都希望得到老師微笑的肯定，用他們自己的話說“我最期盼發(fā)作業(yè)本了，特別希望看到那張“笑臉 ”看到了它，就好像看到了宋老師在微笑著鼓勵我，我喜歡看宋老師的微笑?！睂τ谏衷~的作業(yè)要求富于彈性，只要得到“笑臉” 下次作業(yè)量就可以減少，這樣一來，作業(yè)質(zhì)量提高了一大塊。而后，針對某些學生尤其是作業(yè)質(zhì)量難以提高的學困生，我堅持每次作業(yè)都寫評語，剛開始用連筆字評價，后來一次無意識的小實驗給了我啟示，心血來潮的我決定用正楷字寫“評語”，如：“你愿意把字寫好嗎?”“你進步了!”等等，雖不經(jīng)意，但效果確是驚人的，再交上來的作業(yè)大多模仿我的評語的筆記一筆一畫寫出來的，這個意外給了我啟示，于是決定繼續(xù)沿用，無論工作量再大我都堅持用正楷字寫評語，為學生做出榜樣。針對學生不懂得改正作業(yè)中的錯題，我要求學生寫完每一項語文作業(yè)后進行自查，從字跡、正確率、作業(yè)態(tài)度等方面給自己評定等級，目的是培養(yǎng)學生良好的學習習慣，這項舉措收效良好，作業(yè)質(zhì)量又得以提高。通過一番對作業(yè)評價改革的實踐，讓我品嘗到了成功的喜悅，體驗到教師創(chuàng)造性勞動所帶來的豐碩成果。我會再接再厲，繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗，當然在教學中我還存在著很多不足之處，比如在小組合作學習中研究的問題是否有真正的價值，課堂教學還不能完全收放自如，放出去抓不住切入點再收回來，作文教學更是一塊雞肋……這些都是我未來奮斗的目標，在今后的教學實踐中努力將它們逐一攻克，盡快提高自己的教學水平。
(三)工作生活
進入廣大工作純屬意外，我很珍惜這個機會，廣大和諧、友好、團結(jié)、向上的氛圍是我得以健康迅速地成長，如果沒有校領導及老師們的幫助、鼓勵、關懷與支持，我也不會有今天的進步。我所在的五年級組的各位老師在各方面給予了我足夠的支持與幫助，李廣明老師，夏老師，王晶老師都毫無保留地將自己的教育教學經(jīng)驗傳授給我，在生活上也無私地給予我無微不至的關懷。每當我中午由于處理班內(nèi)事物到很晚回辦公室時，桌上熱氣騰騰的飯菜早已恭候多時;當我無暇收拾雜亂的辦公桌時，經(jīng)常會發(fā)生回到辦公室就看到被收拾得整整齊齊的辦公桌，不用問，肯定是老師們的杰作;丟三落四的我耳畔時常響起母親般親切的叮嚀：“貴重物品不要亂放!”“把鑰匙放好!”“多喝水!”“開會記得時間，別忘了帶筆和本!”還有善意的玩笑：“再不回來吃午飯就把你踢出五年級組!”句句入耳，感動在心，在如此溫暖的環(huán)境中工作毫無后顧之憂，讓我得以全身心地投入到工作中去，在此，我向老師們致以我最誠摯的謝意!在大組教研中，每次我做完課，語文組的各位老師都真誠、客觀地肯定我的進步，指出我的不足，并提出寶貴意見，使我學到了很多東西，少走很多彎路，借此機會向各位老師表示我最真誠的敬意。
在廣大工作生活的這段時間，我與我的學生共同進步共同成長，過程雖然艱辛，但所得卻將受用終生。是廣大這方熱土孕育了我，在未來的工作中我會加倍努力，為廣大的騰飛貢獻出自己的一份力量!
廣大小學宋學琛
20032004學年度全年工作總結(jié)
全年工作總結(jié)語篇十
對辦公室的工作已經(jīng)有了新的認識，從年初月日調(diào)入辦公室的這半年的時間里。并能很好的完成自己份內(nèi)的工作。記得在開年上班時進行了一次競聘上崗，自己的演講詞中說過自己對辦公室工作的三點認識，那么這半年的時間我達到目標嗎？現(xiàn)在就上半年的工作做出以下總結(jié)：
整理會議記錄8篇，這半年里我能夠扎實的完成領導交代的各項任務。接待上級部門領導、全國同行單位來檢查訪問等工作200余次。起草文件100篇，嚴格按照要求整理歸檔各類收文、發(fā)文、編號文件等重要資料。下班時對辦公場所的門、窗、燈進行檢查，確保不發(fā)生任何意外事故。并切能做到上班第一個到崗，下班最后一個離開。上傳下達，信息通知方面能落實到人，辦公室是起橋梁的作用，因此確保每位員工能夠很清晰明確的解領導所下達的命令，并且把每位員工的意見與建議反饋給領導，工作中的主要任務。
自己能夠很好與各個部門打交道。基本上熟悉了各個部門的工作方式與業(yè)務流程，這半年里。并能配合各部門做好服務協(xié)調(diào)工作。計劃期出樣時，自愿加班陪同各部門同志，做好加班同志的服務工作，保障他能夠一心一意審稿、校稿，確保我雜志準確無誤，順利出刊。平時的工作中也能夠配合辦公室的其他工作人員做好協(xié)調(diào)工作，確保辦公室的`各項工作能夠順利的開展。
保持自己的平常心。樂于幫助其他同事，自己能夠與各位同事很好的相處。基本上做到有求必應。工作中，自己負責與大廈的工作人員聯(lián)系，基本上能夠在兩個工作日內(nèi)解決問題。認真負責的做好各項工作。
雖說都不是什么大事，辦公室的工作細小、瑣碎。但是又不能有任何的缺失。對于我來說任何細小的錯誤，都會給其他部門的不便，更會造成雜志社的損失。因此，經(jīng)過這半年的鍛煉，磨練了自己的細心和耐心，確保任何事情能夠很好的完成，不給其他人帶來麻煩。這是體會到也是今后工作的準則。
總的來說能夠完成自己在年初制定的目標方案，以上是對我年上半年的工作進行的總結(jié)。并且能從磨練中不斷的提高自己在各個方面的能力。盡管自身還是存在一定的不足，但是自己通過自己不斷的學習，不斷努力，不斷的去適應各種環(huán)境，來完善自己。
能夠讓你需要你地方發(fā)揮作用。做好自己的本職工作，進入雜志社給我感受就是這是一個很好的平臺。配合好辦公室其他人員完成工作，今后工作的一個基礎。處理好各方面的關系，自己今后工作的方向，讓自己在社會的環(huán)境中不斷得到錘煉。當然自己還應該通過不斷的學習，減少工作中的失誤。不斷的加強文化知識的學習，提高自己的知識水平與文化素質(zhì)，這樣才能在競爭中立于不敗之地。
榮幸。要把握這個難得的機會，能夠進入雜志社。不斷的改進自己，為今后的發(fā)展奠定堅實的基礎。
全年工作總結(jié)語篇十一
本學期來，我們認真貫徹落實中心校及學校的工作計劃，根據(jù)本學期的工作特點，立足我校實際，全面深化素質(zhì)教育，以育人為根本任務，全面提高我校教育教學質(zhì)量為主要目標，積極推進課程改革，充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)、組織、檢查、管理”等功能，深化課堂教學改革，切實加強各學科的教學研究和業(yè)務上的指導與檢查，努力提高課堂教學效益，使我校的教學水平有了一定的提高。同時發(fā)揮教導室的教育科研作用，將我校的教改工作推向一個新的臺階。
本學期中，我校教導處組織全體教師集體備課，就教學中的問題共同商討，并學習新課標理念，潛移默化轉(zhuǎn)變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去，改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學方法和模式，以新課程標準來指導和規(guī)范我們的工作，為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎。
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度，更是對學生是否負責最直接的體現(xiàn)。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系，密切配合，經(jīng)常性地對部分教師進行檢查，并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環(huán)節(jié)中主要抓好備課和上課兩個環(huán)節(jié)，努力引導教師把功夫下在備課上，本事顯在課堂里。
1、備課：平時做到組內(nèi)互相交流，同年級共同研究集體備課，各教研組長把關，杜絕了不備課進課堂的現(xiàn)象，并根據(jù)每位教師的實際情況，確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革，將備課的中心轉(zhuǎn)移到備學生上去，加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查，從檢查情況看，各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上，教導室能起到導航作用，指出了在閱卷、作文批閱中的不足，表揚了一批在教學業(yè)務上有創(chuàng)新的教師，業(yè)務認真的教師，交流了他們的工作方法和業(yè)務特色。
2、上課：一方面，在各位老師認真?zhèn)湔n的基礎上，狠抓質(zhì)量，向45分鐘要效益，做到精講多練，改變以往重視知識傳授，忽視能力培養(yǎng)的做法，使學生積極主動地學習，從整體上看效果明顯，各學科教學質(zhì)量都有了大面積的提高。教導室盡量親臨教室聽課，及時了解和掌握每位教師的課堂教學，并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面，積極組織開展多種形式的公開課，舉行新課改先導課，給青年教師展示的平臺，給全校教師指引課改的方向，并組織有成效的評課，不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作：通過隨機柚查和召開學生座談會，了解學生的作業(yè)情況，及時總結(jié)，反饋給任課教師，真正掌握第一手材料，在期中時組織部分學生進行教育訪談，了解學生的作業(yè)負擔。積極開展聽課評課活動，要求教師聽課16節(jié)以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作，及時進行成績統(tǒng)計和分析，并做到每位老師寫出失分原因，以此來調(diào)整教學方法，促進學生成績得到提高。
1、加強教研組建設，實行組長負責制，各位組長訂好計劃，組織學習各學科教育叢書和新教材調(diào)整意見，積極探索各種教學模式，開展各項活動，使全體教師的業(yè)務水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養(yǎng)，做好新上崗教師的考核工作，加強對他們的指導，多給他們開課的機會，使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養(yǎng)，給他們定任務、壓擔子，在科組活動上，要求他們上一堂示范課，供其他老師學習，使他們迅速成長，取得了較好的效果。
我校教導室認真安排課表、管好課表，認真執(zhí)行課程計劃，開齊上足各類學科，特別加強對一些小學科的課程執(zhí)行的管理，使課程執(zhí)行計劃得到了保證。
總之，在過去的一學期中，我校教導處的工作取得了一定的成績，但也存在著種種不足，我們將以學校創(chuàng)優(yōu)精神為動力，進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，努力開創(chuàng)格木小學教育的新局面！
全年工作總結(jié)語篇十二
開頭：本學年以來，在校團委社團部，以及各指導老師的殷切關懷和精心指導下，我社團各項工作進展順利。多年來墨苑人一直秉承“弘揚文化傳統(tǒng)，提高學生藝術修養(yǎng)，服務廣大師生”的根本宗旨，積極學習，努力進取。
現(xiàn)將20---20--學年墨苑書畫協(xié)會的工作主要總結(jié)為以下幾點：
一、在納新及干部選舉方面。
1、納新工作20--年10月的納新工作，在遵循社團規(guī)章前提下積極展開。墨苑同學深入新生宣傳，并在納新期間展示了老社員的優(yōu)秀作品。這一年，共有大約200名書畫愛好者加入了墨苑大家庭。
2、干事選舉在新社員中挑選出了28名新干事，為墨苑的工作注入了新的活力。
3、換屆選舉20--年4月進行換屆選舉，秉著“公平、公開、公正”的原則，由社員和校團委領導投票，現(xiàn)場公布結(jié)果。
二、在課程安排方面。
墨苑現(xiàn)開設書法、國畫、漫畫三方面的課程。
1、書法課每周日晚由當代書法家張中海老師現(xiàn)場授課，指導。此外‘我們每月都開展月競書活動，有老師對學生作品進行點評并挑選出優(yōu)秀作品展出。
2、國畫課每周六晚有美術老師郭風濤老師授課、指導。
3、漫畫課每周六晚由本校美術系郝瑞老師授課、指導。
三、活動方面。
本學年墨苑組織了大量的活動，充分調(diào)動了社員們的積極性，增強了社員的凝聚力。其中影響最大的為20--年四月份的“新鼎影院”杯書法比賽和五月份的“墨苑書畫協(xié)會書畫展”。書法比賽面向全院同學展開，全校同學積極參與，涌現(xiàn)出大量的優(yōu)秀作品，并舉行了盛大的頒獎晚會，燃起了同學們學習書法的熱情。書畫展展出了墨苑社員以及書法比賽中的優(yōu)秀書法作品。同時展出的還有社員們優(yōu)秀的國畫和漫畫作品。這次展覽規(guī)模盛大，得到了全校師生的一致好評。此外我們社團還組織社員參觀了天安美術館，民俗文化園以及全國顏體書法展并邀請專業(yè)老師進行講座。還有趣味盎然的“包餃子迎新年”“天梯山春游”“社團間拔河比賽”“漫畫部畫帽子活動”等。
四、社團管理方面。
五、建立校內(nèi)外合作方面。
在全社成員的共同努下，我社團對校內(nèi)外建立了一個良好的合作環(huán)境，對外有新鼎影院，中遠導游培訓機構及邢臺四大高校的大力支持與友情合作，為了鞏固校外合作環(huán)境，我社團有請到蘭亭書法社與迎春書法社代表作“新鼎影院杯”頒獎嘉賓，他們給我們進行了現(xiàn)場揮毫，并提出要與墨苑建立長久的友好聯(lián)系，并把我們的書法進行推廣，使我們的社團更加強大。
這一年中在校領導和老師的關懷和指導下，在各兄弟社團的大力支持下，在社員團結(jié)努力下，墨苑取得了很多大的進步。但我們清醒的知道，墨苑仍舊有不足之處需要我們?nèi)ネ晟迫纾?/p>
1、社員流失的問題，由于對社員的上課制度不夠完善，沒能使社員意識到上課的重要性，使部分社員喪失了上課的積極性，由此我們計劃下學期對新成員進行分組管理，有相應負責人督促其成員堅持上課。
2、社員資料沒能合理利用，每個人都帶著自己的好奇與興趣參加社團的，對此我們要通過關注社員資料，了解他們加入社團的目的，并采取相應措施激發(fā)他們的學習熱情，使他們對墨苑產(chǎn)生感情因此能在我社團長期學習下去。
3、本學期社員的上課激情不夠高，針對此問題我社團決定采取相應措施把課堂氣氛搞上去，增加更多與老師交流互動的機會，并舉行更多的書法比賽設立相應獎勵，舉行頒獎儀式，使課堂氣氛達到最佳!
相信在團委老師的正確領導下，在我社團社員的共同努力下，墨苑的明天會越來越好!
全年工作總結(jié)語篇十三
xx年行政部在公司領導小組的領導下緊跟公司步伐，配合公司戰(zhàn)略目標開展績效考核工作。以公平、公正、公開、認真的原則做好公司后勤保障工作。xx年我部調(diào)整內(nèi)部管理機制，將行政工作合理分配和布置，以傳、幫、帶的形式培養(yǎng)新人，重點從杜絕浪費，節(jié)約日常開支抓起。使xx年行政工作穩(wěn)步開展。
行政部作為公司的一個綜合性部門，擔負著保障公司日常運轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)公司各部門之間關系和完善公司制度的任務，以確保各部門正常高效運轉(zhuǎn)。結(jié)合年初行政工作計劃和公司一年來的發(fā)展目標開展各項工作。
我部根據(jù)公司績效管理要求，在這一年里主要完成了以下幾項主要的工作，并在行政管理、安全保衛(wèi)、小車管理、現(xiàn)場管理、前臺服務、后勤保障等六個方面取得了一定的成績。在取得一定成績的同時也存在著某些不足，我部正不斷的努力和積極改正。對各項工作分別總結(jié)如下：
一、行政管理
1、響應公司號召，參與績效考核，全年根據(jù)kpi要求提供考核資料。
2、xx年前三個季度6s管理小組歸屬行政部管理期間，依照公司相關制度，“公平、公正、公開、嚴肅、認真”的部門工作方針，結(jié)合公司6s管理合理的處理各項員工違規(guī)違紀事項。以穩(wěn)定生產(chǎn)現(xiàn)場、保護公司形象、維護公司利益為出發(fā)點開展6s現(xiàn)場管理工作。全年共處理違規(guī)違紀事件700余起，處理相關人員120余人，對違規(guī)違紀人員共計罰款26922元。持續(xù)開展“文明施工活動”獎勵各班組和個人獎金額達到3000元。即鼓勵了班組長管理的信心，也推動了各班組對現(xiàn)場管理的配合和積極性。
3、圓滿的完成了本年度公司辦公用品的普查和登記工作。對發(fā)工地的辦公用品和生活用品進行逐項登記，及時對工地發(fā)回公司的物品及時進行處理和清洗。據(jù)統(tǒng)計xx年辦公類資產(chǎn)開支115.869萬元。勞保用品福利用品等開支61.312萬元。
配合當?shù)嘏沙鏊鶎緝?nèi)所有外來人口進行普查、登記、辦理暫住證等工作，做到及時辦理，嚴肅認真對待。杜絕不良人員進入公司，維護公司及周邊安全，維護“創(chuàng)安先進企業(yè)”的榮譽稱號。全年共對我公司外籍人員新增、換證(暫住證)500余本，多次通過上級公安部門對我公司的“外口檢查”并多次給予好評。
4、進一步完善公司工會工作，管理公司財務撥付工會經(jīng)費31.47萬元，按照相關政策為公司節(jié)約利稅3.934萬元。幫助員工解決生活、工作等方面遇到的各種困難，對工傷員工進行慰問。管理“工會備用員工生活借支基金”緩解員工生活壓力，有效的解決了員工暫時生活困難。全年公司通過工會支出14.874萬元，工會帳戶余額14.906萬元。
5、認真做好前臺接待和郵件收發(fā)工作，并做好記錄。讓所有工作有章可循，據(jù)xx年全年統(tǒng)計，公司快件郵寄費用共計使用7.2233萬元。
6、配合辦公室、人力資源部圓滿成功的舉辦了公司的“元旦晚會”“3.8婦女節(jié)座談會”“釣魚比賽”“青年聯(lián)誼會”“籃球比賽”“中秋活動”“各類技能大賽”等各項活動，營造團結(jié)向上的團隊精神和良好企業(yè)文化。
7、按時保量的完成了制造部裝修和會議室裝修和辦公區(qū)大廳翻修工作，維修維護官山房產(chǎn)。
8、協(xié)助人事部對新老員工進行安全培訓、現(xiàn)場管理、6s培訓等相關培訓500余人次。
9、整理、修訂各項對外工作臺帳，迎接上級主管部門的檢查考核，xx年我部在《安全生產(chǎn)標準化》《綜合治理》《創(chuàng)建平安企業(yè)》《人口與計劃生育》《外口管理》等多方面取得了可喜的成績，并多次受到政府的好評收獲了多項先進企業(yè)的榮譽稱號。
二、安全保衛(wèi)工作
1、加速施行保安管理體制改革，改變保衛(wèi)人員管理模式，增強保安業(yè)務培訓和體能、形象的訓練，使保安人員能夠勝任及滿足我公司要求。增派保安人員參與工程項目安保管理。嚴格督促保安公司和保安日常保衛(wèi)工作。
2、組織季度消防大檢查，檢修消防設施，購置消防器具，組織消防演習。做到了全年無火災，無隱患。使用費用：1xx多元，其中：維修滅火器50具費用xx余元;維修消防箱13只，產(chǎn)生費用11000余元。
3、節(jié)假日實行干部值班制度，將責任落實到個人。圓滿的完成了節(jié)假日安全監(jiān)督、檢查及保衛(wèi)任務。
4、xx年全年組織2次抗臺活動，為了公司財產(chǎn)免遭損失，我們提前儲備自然災害應急物資，編制突發(fā)事件、自然災害等多個應急預案，提高抗自然災害和突發(fā)事件的處置能力，將自然災害的損失降低至最小。全年共安排救災人員50余人，增設防汛沙袋1100個，抽水泵2臺，消防帶6條，鐵鍬11把，鐵絲等防汛防臺物資，為防汛防臺工作做足了準備工作。
三、小車管理
1、合理調(diào)配車輛，最大程度的滿足客戶及公司領導的用車需要。
2、嚴格執(zhí)行用車制度和車補制度，有效的杜絕了公車私用。和小車司機出私車等現(xiàn)象。嚴格把關私車公用的審批手續(xù)和報銷等環(huán)節(jié)。
3、為公司車輛及時辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。舊車轉(zhuǎn)讓等有關手續(xù)，全年車輛使用費用79.407萬元;其中全年用油29.695萬元;小車保險14.556萬元(共14輛包括16噸吊車);車輛維修保養(yǎng)費21.781萬元;司機出差及小車過路費13.374萬元;車輛年檢及車船使用稅等費用0.1萬元。
四、現(xiàn)場管理
1、實施清潔工區(qū)域點檢制度，規(guī)范現(xiàn)場，劃分區(qū)域讓每個區(qū)域都有人管理有人負責最大程度的使整個廠區(qū)保持規(guī)范、清潔干凈。
2、本年度我部對現(xiàn)場6s工作堅持開展了“現(xiàn)場文明施工”活動，對不符合要求的班組按照管理制度進行處罰，表現(xiàn)突出的班組進行先進評比，按照當月罰款總額的30%發(fā)放獎金。改善現(xiàn)場工作環(huán)境，效果顯著。
五、前臺服務工作
1、及時轉(zhuǎn)接外來電話，及時做好信件、郵件、報刊雜志的登記收發(fā)工作，熱情接待公司的客戶。
六、后勤保障服務工作
1、在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改革，增加員工的滿意度。對食堂進行科學有計劃的管理。盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量，杜絕浪費。聽取員工意見，改善員工伙食。開展食堂滿意度調(diào)查，改變食堂管理模式，提高伙食質(zhì)量，豐富員工生活，員工就餐人數(shù)穩(wěn)步上升，確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生。盡可能讓大家吃好。
2、xx年全年飲用純凈水費用5萬元。
3、xx全年生產(chǎn)生活用自來水水23.009萬元。
4、堅持一切為生產(chǎn)服務為根本宗旨，保證勞動保護用品的及時發(fā)放。嚴格把關工作服、勞保鞋、安全帽的質(zhì)量，使安全保障更安全。
全年工作總結(jié)語篇十四
20xx年特色產(chǎn)品批發(fā)市場在處黨政班子的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，圓滿完成了全年的各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
年初以來，為了把大市場的各項工作落實到位，主管處長親自帶隊到大市場聽取業(yè)戶意見和建議，并對業(yè)戶反映出來的問題進行全面梳理、認真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場管理辦法》、《更夫保衛(wèi)人員崗位職責》、《保潔員崗位職責》、《電工崗位職責》，并以此為切入點，把提升大市場的整體形象作為一項重要工作來抓，使大市場各項工作迅速走向正軌，得到上級領導和社會各界的一致好評。
1、加強制度建設，全面提升大市場的整體形象。
得到了顧客的好評，為廣大業(yè)戶提供了一個良好的交易平臺。
作為窗口單位的大市場，接待工作是我們的日常工作中的一項重要工作，截止到11月末，我們累計接待客人58批次上萬人，特別是第三屆藍莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場作為本次盛會銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時性工作多，銜接不到位的實際困難。
3、加強安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
作為安全防火的重點單位，我們不僅組建機構，責任上墻，同時我們還在重點部位進行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對大市場各部位進行全面檢查，對業(yè)戶的常明燈進行嚴格處罰，對更夫的責任心不強進行通報批評和罰款。
4、防寒保暖工作知難而進，鍥而不舍。
由于大市場建設時間長，設備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營業(yè)的一道難題。為此，入冬以來，我們及時采取措施，對大市場的門窗進行全面防寒，有效地保證了今冬市場的正常溫度。特別是面對供熱系統(tǒng)年久失修的實際，全體工作人員無論白天，還是夜間均堅持1個小時一巡崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場和業(yè)戶損失。
5、辦公用品和備品使用實現(xiàn)了臺帳管理。
為了實現(xiàn)帳物相符，我們對大市場的辦公用品和備品實。
現(xiàn)了臺帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
6、加大清欠工作力度，積極回籠市場租金。
為了更好地為下一年度各項工作打好基礎，三季度以來，我們加大了清欠工作力度，首先對欠繳的`電費進行清理，截止到11月末，清回欠繳電費22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場運營以來的所有遺留問題。
7、加大市場宣傳工作力度，擴大市場幅蓋率。
為了提高大市場知明度，我們歷時一個月利用100臺出租車張貼廣告語，對大市場的經(jīng)營范圍，經(jīng)營地址等相關情況進行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場的客容量明顯增多。
8、強化了網(wǎng)絡信息化平臺的功能，提高了社會效益。綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺已經(jīng)對外開始全面運行，不但提高了網(wǎng)絡使用效率和社會效益，而且構建了便捷高效、靈敏暢通的綠色產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)絡，提升了綠色產(chǎn)業(yè)部門服務職能，有效推動地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項目驗收工作已接近尾聲。
同時，我們根據(jù)工作實際和市場發(fā)展需要，我們多次對綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行改版與更新，采用基于webgis平臺的技術，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對大興安嶺的特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過平臺地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動綠色產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
20xx年，為迎接第三屆藍莓節(jié)，按照處理要求，我們與設計單位和工程技術人員再度對特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺進行了結(jié)構性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務和網(wǎng)絡應用功能。進一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時效性和準確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠程交易，也有效的、適時的發(fā)布價格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無限商機。
1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
2、缺乏愛崗敬業(yè)的責任心，在今后的工作中要在“爭先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
3、管理水平有待提高，決策能力有待加強。
4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。
1、制定好《大市場管理辦法》。
2、全面清理市場業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作。
3、搞好崗位定編工作。
4、制定好20xx年大市場各項費用計劃指標。
5、完成好領導交辦的臨時工作。
全年工作總結(jié)語篇十五
一學年以來，xx小學按照濰坊市教育局《學校安全管理規(guī)范》規(guī)定，結(jié)合學校實際，從構建校園安全工作長效機制，建立物防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系，安全教育常規(guī)化、規(guī)范化等方面，進一步完善落實了校園安全措施，具體做法如下：
一、做到四個到位，建立安全工作的長效機制。
一是制度建設到位。制度建設是管理工作的基礎，是做好工作的保證。根據(jù)《規(guī)范》要求，我校制定了校舍安全管理制度、多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險物品管理制度等30多項安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》后，我校立即對學校的門衛(wèi)管理、教職工值勤規(guī)范、校園安全隱患排查等制度進行了修訂完善，對工作流程進一步明確、規(guī)范。
二是人員職責到位。根據(jù)《規(guī)范》要求，明確校長是學校安全工作的第一責任人，明確了各部門、班主任、科任教師和校園執(zhí)勤教師的工作職責;將安全工作細化分解，將責任具體到人，從校長、副校長、中層干部、教職工到學生、家長，層層簽訂《安全工作目標責任書》，形成了全員目標、全員責任、全程管理的校園安全管理長效機制。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》后，我校根據(jù)要求，立即成立了由校長任組長，班子成員為副組長，各部門負責人為成員的安全穩(wěn)定工作領導小組、安全保衛(wèi)科和由分管安全的副校長任隊長、全體男教師為隊員的學校安全護衛(wèi)隊，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作機制。
三是工作落實到位。為確保落實《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》中學生隨到隨入校要求，學校嚴格落實領導帶班、教師值班制度，每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時到崗，安全保衛(wèi)科會提前一天通知帶班領導，由帶班領導通知到每位值勤人員，并及時進行反饋。
四是學校建立“安全日查月報告制度”。為了強化安全工作督查與整改，學校安全工作值日校干堅持每天對校園安全進行了全面、認真、細致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向上級部門上報了學校安全工作情況。
二、構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
為提高安全工作的實效性，我校加強安全設施建設，構建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
1.把好門衛(wèi)第一關。一是學校加強門衛(wèi)管理。我校從安丘公安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安9名，負責學校門衛(wèi)管理。與派出所聯(lián)系將傳達室改為派出所警務室，對內(nèi)為安全保衛(wèi)室，在里面設立了信息欄，將學校的各類信息進行張貼，如：外來服務人員登記表、對講機使用登記表、學校安全工作相關人員聯(lián)系表等，便于學校安全工作的開展和聯(lián)系。二是加強外來人員管理。上班后，學校立即將大門關閉，封閉校園，校外人員無論是約見家長還是到學校辦事，均在警務室里間的“會客室”進行;對確需進入校園的，保安人員查驗有效證件并進行登記后，由相關人員到校門口接送。學生在校期間不得以任何理由隨意離校，如有特殊原因確需離校的，由班主任帶領學生到警務室與家長面對面登記交接后方可離校。遲到學生由保安聯(lián)系班主任或任課教師確認，登記后方可進入。
2.加強物防建設。一是學校加大投入，不斷完善安全設施建設，先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對講機等警用器械，專門配備了櫥存放警械，安排專人管理。二是在財務室、多功能室等重點部位安裝了紅外線報警系統(tǒng)。在教學樓內(nèi)完善了消防設備，確保每個樓層至少2個滅火器，每個樓梯口都有應急燈。三是在大廳和每個教室制作、張貼了應急安全疏散圖，在教學樓內(nèi)和校園對疏散路線進行了標識。
3.加強技防建設。為落實《全市校園安全穩(wěn)定工作細則》中強化電視監(jiān)控和報警、預警系統(tǒng)要求，我校在增加監(jiān)控設備，實現(xiàn)了校園、大廳、會議室全覆蓋監(jiān)控;在警務室設立了校園監(jiān)控室，實現(xiàn)了24小時監(jiān)控。
三、加強學生教育，實現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化。
1.嚴格落實省教育廳的課程規(guī)定，將安全教育納入學校教學計劃，開足、開全安全教育課程，保證每兩周不少于一次，加強對學生的安全教育，讓學生充分了解、學習安全知識，學會自我保護。
2.重視、加強安全演練。為使學生把所學的知識用于實踐，在實踐中提高自護、自救能力，學校根據(jù)《規(guī)范》要求，每周四舉行一次消防、地震等應急疏散演練，并納入常規(guī)管理，在日常的體育課、升旗等學校大型集會中，要求學生按照疏散路線行走。
3.完善應急處置預案。學校制訂完善了校園暴力防控、地震、消防等多個應急處置預案，對責任人、應急措施、具體分工和職責等方面進行了明確規(guī)定。
4、本學期聘請交警中隊朱指導為學生做一次交通法規(guī)的安全教育報告，聘請xx派出所教導員殷治綱即本校法制副校長，來校作法制報告，聘請濰坊防火中心陳學進教官來校進行防火宣傳教育。
全年工作總結(jié)語篇十六
今年以來，在上級領導的堅強領導下，在相關部門關心和支持下，河溶合管辦按照年初制定的工作計劃，認真開展各項工作嚴密部落，取得了一定成效，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
河溶鎮(zhèn)地處當陽市東部，全鎮(zhèn)轄19個村和一個居委會，農(nóng)業(yè)人口50430人。20xx年，全鎮(zhèn)共參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療1.5萬余戶，49995人，其中五保戶及特困農(nóng)民、優(yōu)撫人員1737人，共收繳新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金1499850元，參合率99%。
（一）建立和完善合作醫(yī)療管理系統(tǒng)。
20xx年基金收繳任務結(jié)束來，我辦積極收集整理參合農(nóng)民的信息資料。認真核對各村參合數(shù)據(jù)，做到村不漏戶，戶不掉人，加班加點爭取在最短的時間內(nèi)完成了參合農(nóng)民的信息錄入工作。
(二)強化管理，努力為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務。
1、經(jīng)辦機構工作效率好壞、定點醫(yī)療機構服務水平高低的直接影響到農(nóng)民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的積極性，我們始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務放在工作的重中之重。一方面，我們堅持努力提高經(jīng)辦機構服務管理水平。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療推行過程中，廣大農(nóng)民最關心的是醫(yī)療費用補償兌現(xiàn)問題。我們始終把“中心”“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務宗旨作為行為準則，本著公開、公平、公正的原則，統(tǒng)一政策，嚴格把關，有情操作，實行一站式服務，截至12月，全鎮(zhèn)共補償137183人次（其中住院補償4733人次，門診家庭帳戶補償3339人次，門診統(tǒng)籌補償120811人次,慢性病補償8300人次），補償金額共計7512536.55元。人均住院報銷1342.86元，報銷率51%。另一方面，我們進一步加強了對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督和管理,使之不斷提高服務質(zhì)量和水平。用一流的服務創(chuàng)造了一流的效益。
2、做好費用審核，努力降低基金風險。加強住院補償費用審核，凡參合農(nóng)民群眾在我鎮(zhèn)定點醫(yī)療機構住院治療的，只需交納個人自費部分，其余由定點醫(yī)療機構先行墊付。我辦全年共計審核衛(wèi)生院住院病人2981人次，發(fā)生醫(yī)療費用5479214.17元,報銷3172996.94元,市外就診病人結(jié)算人次，醫(yī)療總費用元,報銷元，無一差錯發(fā)生。
3、加強監(jiān)督管理，切實規(guī)范服務行為。我們嚴格實行每日查房制度，做到了“五查五核實”,確實把好病人入院關和外傷病人報銷審核關，不走過場，即時做好調(diào)查筆錄和現(xiàn)場勘查工作，杜絕人情關，防止弄虛作假。全年共查出多起冒名頂替，均在入院審核這關即被查出避免了基金的損失。今年我鎮(zhèn)合管辦未發(fā)生一例因身份認定不嚴、資料審查不全而造成錯報，誤報現(xiàn)象。
4、加強定點醫(yī)療機構管理，完善各種措施，嚴格控制費用增長。一是嚴格執(zhí)行市合管辦下發(fā)關于《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度不予補償病種目錄（試行）》的通知嚴格規(guī)定的32種不予報銷的病種,二是根據(jù)《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度定點醫(yī)療機構服務協(xié)議書》第五章費用控制的規(guī)定：定點醫(yī)療機構要堅持因病施治、合理用藥、逐級用藥原則；嚴格執(zhí)行參合農(nóng)民就醫(yī)使用特殊材料、特殊檢查、特殊治療事先審批制度。凡未經(jīng)我合管辦簽字批準的大型檢查和治療均不得納入合作醫(yī)療報銷，避免了濫用大型檢查、重復檢查；實行單病種付費的支付方式，執(zhí)行市合管辦規(guī)定的對28種臨床常見疾病單病種付費，凡超出單病種付費標準的醫(yī)療費用，全部由衛(wèi)生院承擔，有效地控制了費用增長,使參合農(nóng)民真正得到了實惠。加強與醫(yī)療機構的聯(lián)系和溝通，及時反映有關問題，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細、做實、做強，讓群眾明明白白消費，放放心心吃藥。按照《當陽市新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級定點醫(yī)療機構管理辦法》我們每季度對村衛(wèi)生室進行一次全面檢查。從而保證醫(yī)療服務質(zhì)量，提高服務效率，控制農(nóng)民醫(yī)療費用的不合理增長，減輕農(nóng)民負擔。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療在我市有序開展以來，在市委、市政府的正確領導，在職能部門的積極指導下，在相關部門積極支持和配合下，經(jīng)過我們的不懈努力取得了一定的成績。同時，傾聽群眾意見和建議，總結(jié)工作，發(fā)現(xiàn)問題，主要存在以下幾方面：
（一）農(nóng)村基層組織和有關部門對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重要性認識有待提高。
有少數(shù)村組干部對新型農(nóng)村合作醫(yī)療長期性、艱巨性和復雜性認識不足，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民群眾反映的個別情況，不加調(diào)查，不辯主流，以點代面，不是正面的引導宣傳群眾，幫助他們解決有關問題，而是-簡單地否定新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
二）宣傳工作存在薄弱環(huán)節(jié)。
一是部分醫(yī)務人員的認識有待提高。有的醫(yī)務人員單純地追求醫(yī)院的經(jīng)濟效率，存在如何處理自身發(fā)展和參合農(nóng)民的利益的問題。仍然有極少數(shù)的醫(yī)務人員對合作醫(yī)療存在抵觸情緒和對立現(xiàn)象。特別是在單病種付費這塊，認為收治這樣的病人劃不來，不愿意收治，有推諉病人現(xiàn)象，從而使病人對合作醫(yī)療的政策產(chǎn)生了一定的誤解和不信任的心理。
二是醫(yī)生對患者入院指征把關不是很嚴。分解住院的現(xiàn)象仍然存在。
三、是執(zhí)行合理用藥制度不力。大多數(shù)病人使用檔次較高的抗生素（頭孢二代、三代）。例均費用大幅度增長增加了病人的負擔和基金支出的風險。
(四)、外傷調(diào)查存在一定難度。合作醫(yī)療制度實施已經(jīng)五年有余，農(nóng)民對合作醫(yī)療的政策也逐漸了解，外傷調(diào)查的難度也越來越大。
針對以上存在的問題，在以后的工作我們要采取多種形式加大宣傳工作力度，組織村組干部和醫(yī)務人員的合作醫(yī)療知識培訓，使他們充分掌握政策，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策深入人心，真正惠及農(nóng)民，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金穩(wěn)健運行和可持續(xù)發(fā)展；努力協(xié)調(diào)好與醫(yī)療機構的關系，增加自己的主動服務意識，改善服務態(tài)度、提高服務質(zhì)量，將20xx年的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作做的更好。
1、加強門診統(tǒng)籌工作的管理。門診統(tǒng)籌才剛剛起步，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生門診統(tǒng)籌實施辦法的學習，新農(nóng)合操作系統(tǒng)的使用、電腦知識的培訓仍然是必要的。進一步完善各級定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務的運行管理機制、優(yōu)化補償報銷工作程序，積極探索科學、合理、簡便、易行的管理模式、服務模式，取信于民。
3．進一步加強學習，提高新農(nóng)合工作的業(yè)務水平，并進一步增強服務意識，提高辦事效率，努力提高群眾對合作醫(yī)療的滿意度，讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務。
4.進一點加強對定點醫(yī)療機構的監(jiān)督和管理，使之不斷提高服務質(zhì)量和水平，讓農(nóng)民真正受益。
5．進一步強化新農(nóng)合基金管理，落實公示制度，主動接受社會和群眾監(jiān)督，確?；鸢踩?。
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，是黨和政府解決農(nóng)民看病難問題的一項重大舉措，對于提高農(nóng)民健康水平、緩解農(nóng)民因病致貧、因病返貧、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)全面建設小康社會目標具有重要作用，是一項利民惠民的好政策，我們將不斷改進工作，使其真正成為黨和政府與農(nóng)民的貼心工程。
全年工作總結(jié)語篇十七
生產(chǎn)技術部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年，生產(chǎn)技術部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領導下，在公司各單位的大力協(xié)助下，順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開采、懸移支架更換、過斷層，全年累計主采面推進241米、300輔采面推進160m；接續(xù)的305工作面完成了設計與開工施工工作，305材料道已施工200多米，維修了主井筒、回風聯(lián)絡巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸，掘進巷道826.5米，維修巷道800米。總結(jié)二一年的工作，主要做了以下幾方面的工作：
由于地質(zhì)資料愧乏，相對技術管理比較薄弱，一年來通過我們努力工作，技術管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測量、礦井圖紙、巷道素描抓起，建立了自己的資料積累制度，從技術上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺，及時完善了相應的礦井防治水資料。對于日常管理我們嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會審及“一工程一措施”、月度復查制度，堅持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗收的管理辦法，嚴格按照質(zhì)量標準化的標準促進公司安全質(zhì)量標準化建設進一步提高。
303下工作面屬特厚煤層，煤層厚度在9米到13米之間，厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開采，頂煤放不出來，老塘懸頂，支架穩(wěn)定性差，是一項回采技術難題。針對這一問題，我們認真分析研究，組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗，實施老塘中深孔爆破，最終確定了合理的爆破參數(shù)，做到了工作面推得動、放得下、拉得出，為下一步煤5層開采創(chuàng)造了經(jīng)驗。為了回收煤炭資源，提高礦井資源回采率，回收邊角煤，生產(chǎn)技術部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比提出了300輔采工作面設計方案，經(jīng)公司審批按計劃組織回收，累計推進160多米，有效的提高了資源回收率。通過兩個工作面的接續(xù)，不但保證了礦井采掘關系正常，還保證了邊角煤回收工作。
由于歷史原因，礦井主井、水泵房和變電所回風聯(lián)絡巷失修嚴重，嚴重影響礦井提升、排水、通風等各大系統(tǒng)。變電所回風聯(lián)絡巷鋼絲繩穿風門，不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；水泵房原來是砌碹巷道，由于巷道變形，料石擠壓排水管路，嚴重影響礦井排水系統(tǒng)，生產(chǎn)技術部先后組織了兩次現(xiàn)場會，確定了維修方案，維修期間，領導親自把關，安全維修大泵房15米。主井變形，導致箕斗提升擦排水管和高壓電纜，抓住春節(jié)放假期間，及時組織人員，維修巷道20多米，消除了重大安全隱患。進入下半年，礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護巷道失修嚴重，生產(chǎn)技術部現(xiàn)場考察，積極組織召開現(xiàn)場會，確定維修方案，組織編制會審維修措施，組織人員維修，今共修護巷道800米。從而保證了巷道失修率，符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，減少了礦井通風阻力。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面，現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄，連續(xù)有兩個大的斷層，要進行跳面工作，服務年限只有12個月，加之改擴建工程正在進行，礦井無接續(xù)工作面，在這種情況下，生產(chǎn)技術部人員現(xiàn)場考察、查看資料、分析對比，提出了305工作面的設計方案，公司審批后，又積極組織人員編制和會審了《作業(yè)規(guī)程》，按計劃組織施工，305工作面于5月20日開始施工，全年已施工305運輸?shù)?40米。在305運輸?shù)朗┕ぎ斨?，連續(xù)要穿過軌道下山和303運輸?shù)纼蓷l巷道，我們進行現(xiàn)場測量，現(xiàn)場指導，都安全的通過，達到了預期目標。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來的重大安全隱患，礦井未形成三泵兩管，水倉變形嚴重，容水量小，稍有影響，就會面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后，公司組織人力、物力進行排積水，在排水當中，大家分析討論，提出必須完善礦井排水系統(tǒng)，才能消除水害影響，先后完善了采區(qū)水倉到水泵房，水泵房到地面的三趟排水管路。四月份，清理和維修水倉，從而保證了排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術部加強了防治水管理工作，按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求，完善了防治水管理基礎資料，生產(chǎn)技術部主要領導參加了集團公司的防治水培訓學習，提高了業(yè)務。五月份通過了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專項安全檢查工作。進入十二月份有對主井下口水倉、主水倉和三部機尾水倉進行了一次清掏工作。
303下工作面原使用的懸移支架已嚴重老化，零、部件損壞后，受井下條件限制，難以及時更換，導致工作面移架困難，退進度緩慢，工作面壓力增大，工程質(zhì)量差，安全無保障，產(chǎn)量無法保證。為此公司先后召開兩次專題會議決定對工作面懸移支架進行更換，生產(chǎn)技術部專門編制了《303工作面懸移支架更換方案》，從9月29日開始掘進2號切眼，10月10日開始安裝支架，10月15日開始回撤老面，10月18日中班開始刷面和初采初放。
由于公司高度重視，生產(chǎn)技術部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細、做實，先后組織公司領導、基層區(qū)隊召開專題會議進行研究、探討，制定了嚴密的施工方案，采煤工區(qū)編制了相應的安全技術措施，提交公司組織會審。對這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細的說明，所以從工作面2號切眼施工，到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進行，每班進行及時調(diào)度，使工作計劃落實得好，提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū)，機關部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破，采用每人專裝一到兩趟管子，直接把所有支架都裝完，這種方法是速度快，不易出錯，而且事實證明效率較高。
從新切眼開始施工到裝面、撤面結(jié)束，由于采煤、掘進工區(qū)組織有力，進度快，員工出勤率高，工區(qū)干部跟班到點，現(xiàn)場交接班，尤其在撤面時，公司主要領導親自跟班，部門管理人員組織在300面開溜子，從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無論從采掘單位，到機電、運搬、通風等輔助單位，員工的出勤率高，保證的安裝和回撤工作正常進行。在工作面安裝支架前，公司就對井下軌道和小絞車進行了嚴格的檢查，運搬工區(qū)認真整改，在整個支架、管路、配件運輸當中，由于監(jiān)督有力，未出現(xiàn)過超掛車現(xiàn)象，也未發(fā)生礦車或叉車掉道事故。公司領導高度重視，部門監(jiān)督有力，工區(qū)嚴格管理，在這期間未發(fā)生破皮傷事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作，覺得作出了一點的成績，總結(jié)了一些經(jīng)驗，但與公司的要求還有一定得差距，下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術管理工作的同時，在以下幾個方面有所突破。
一、繼續(xù)加強煤礦技術基礎管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術保障。
二、精心組織，科學計劃，確保305工作面按期布置到位，實現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進一步加強采掘工作面現(xiàn)場管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作，督促機運設備的檢修及維護管理。
全年工作總結(jié)語篇十八
為嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，進一步加強安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、建設部《建筑施工企業(yè)安全許可證管理規(guī)定》，以及上海市建設和管理委員會《關于辦理20xx年度上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的通知》的有關規(guī)定，從20xx年9月16日起，本著“便民、利民”的服務宗旨，“高效、迅速”的工作原則，結(jié)合本市建筑施工企業(yè)實際情況，展開了本市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領的各項工作。
20xx年9月1日，市建委成立了安全生產(chǎn)許可證管理領導小組，市建委副主任孫建平任領導小組組長，相關部門主要負責人為組員；下設安全全生產(chǎn)許可證管理辦公室，市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站站長蔡健任辦公室主任，總站抽調(diào)專門人員組成工作小組負責具體工作；各區(qū)縣及專業(yè)安監(jiān)站相應的設立專門工作機構，職責明確，認真開展工作。
市建委孫建平副主任多次召開安全生產(chǎn)許可證領導小組會議，對安全生產(chǎn)許可證提出了總的要求和階段性的工作部署，在安全生產(chǎn)許可證管理領導小組的領導下，管理小組積極組織召開各區(qū)縣安全生產(chǎn)許可證工作會議，傳達精神，布置工作。
截止20xx年8月底，本市注冊建筑施工企業(yè)約為4962家，從20xx年9月16日起，到20xx年1月13日止，不到4個月的時間，通過受理、審核、審批等環(huán)節(jié)，分五批，共有4691家企業(yè)獲得安全生產(chǎn)許可證，占注冊企業(yè)總數(shù)的95%。余下的271家企業(yè)中，有8家企業(yè)暫未通過審批，263家企業(yè)因種種原因，尚未申報（多次聯(lián)系未果）。
通過審批準予發(fā)證的企業(yè)中，總承包特級企業(yè)：9家；一級企業(yè)：264家；二級企業(yè)：1099家；三級和勞務企業(yè)：2859家。其他專業(yè)（拆房，道路養(yǎng)護，水利，園林）460家。
目前上海市已在全國率先完成了安全生產(chǎn)許可證的審核發(fā)證工作。
上海市安全生產(chǎn)許可證設置了安全生產(chǎn)許可證專門網(wǎng)頁，內(nèi)容包括辦事指南、法律法規(guī)、機構設置、工作動態(tài)、網(wǎng)上辦事等欄目，許可證查詢，扣證、吊證公示等，圍繞安全生產(chǎn)許可證的各項管理工作，通過網(wǎng)頁，一并告知給企業(yè)及相關各方。采用網(wǎng)上申報、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上回復結(jié)果，批準通過的企業(yè)名單均在網(wǎng)上予以公示。正常情況下，企業(yè)除了領證以外，不需要帶著大量書面資料，一次次的上報管理部門，只需上網(wǎng)進行簡單操作即可。
總站及各個安全生產(chǎn)許可證受理單位均設置專門的安全生產(chǎn)許可證發(fā)放點，配備工作人員，全天接待領證企業(yè)。領證須知及各企業(yè)具體領證時間均上網(wǎng)公示。
根據(jù)管理分工，總站分別召開了特級、一級、二級建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議，各區(qū)縣站也都分別召開了本行政區(qū)域內(nèi)注冊的三級、勞務企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申領工作會議，講解標準、聽取要求、解答疑問。總站還會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會，將安全生產(chǎn)許可證的相關法律、法規(guī)、文件匯編成冊，方便企業(yè)。采用掛號信、電話咨詢、當面輔導等多種形式，力求耐心、周到、細致的服務于企業(yè)，使施工企業(yè)明確安全生產(chǎn)許可證工作的重要性、緊迫性，順利做好網(wǎng)上申領安全生產(chǎn)許可證工作。
根據(jù)企業(yè)近兩年的安全業(yè)績，設置綠、橙、紅三色通道，實施差別化管理。對于進入綠色通道的企業(yè)，我們實施快速放行，抽查個別企業(yè)，鼓勵其進一步完善內(nèi)部管理；對于進入橙色通道的企業(yè)，要求其將書面整改報告報送受理部門，并實施對部分企業(yè)抽查，促使其完善內(nèi)部管理；對于進入紅色通道企業(yè)，我們要求企業(yè)報請第三方進行安全生產(chǎn)條件的評價，并實施全面檢查，嚴格把關。在此期間，安全生產(chǎn)許可證領導小組成員親自約談部分紅色通道企業(yè)的法人代表，闡明觀點，要求企業(yè)務必高度重視，正確對待，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，完善安全生產(chǎn)內(nèi)部管理，努力遏止重大事故以及重復性事故的發(fā)生。
通過嚴格的行政審批程序，依法取得安全生產(chǎn)許可證。這一過程，實際上是對建設過程安全生產(chǎn)進行一次再教育、再發(fā)動、再促進，起到了明確責任，加強管理，促進安全的推動作用。
首先，政府對管理對象的基本情況有了更進一步的了解。原先的管理監(jiān)督均以抓兩頭為主，
其次，通過本次安全生產(chǎn)許可證的申領工作，使企業(yè)法人充分認識到了自身的安全責任；使企業(yè)初步了解到安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)性，科學性，重要性，有效地促進企業(yè)完善安全生產(chǎn)基本條件，落實責任，加大企業(yè)內(nèi)部安全管理的'力量和投入，提高安全管理人員的基本素質(zhì)；所有企業(yè)都對照建設部行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行安全生產(chǎn)自我評價，促進企業(yè)提高內(nèi)部安全管理水平，以及自我約束、自我完善的能力。
1、作為一項行政許可，安全生產(chǎn)許可證管理工作包括了業(yè)務受理和日常管理兩部分內(nèi)容。目前業(yè)務受理工作基本成熟，接下去的重點是安全生產(chǎn)許可證的日常管理。
首先，目前的安全監(jiān)督管理的內(nèi)容與安全生產(chǎn)許可證的管理要求還未完全對應，應圍繞安全生產(chǎn)許可證的管理要求作相應的梳理和調(diào)整，并制訂實施細則；結(jié)合企業(yè)的誠信記錄，進一步細化三色通道的區(qū)分標準，繼續(xù)實施差別化管理，獎優(yōu)罰劣。
其次，安全生產(chǎn)許可證的管理的一項重要內(nèi)容：三類人員的能力考核目前尚未實施，應盡快落實三類人員考核工作，建立和完善企業(yè)三類人員考核的數(shù)據(jù)庫。
另外，對于外省市駐滬企業(yè)，以及本市一些特殊企業(yè)（如：吊藍作業(yè)等）的安全生產(chǎn)許可證管理工作，也應及時制定和落實有效的措施。
2、應采取有效措施，進一步加強與相關管理部門的橫向聯(lián)絡，信息互通，理順關系，這樣，即有利于促進安全生產(chǎn)許可本身管理水平的提高，又能在建筑市場管理中充分發(fā)揮安全生產(chǎn)許可證的管理效應。
良好的開端是成功的一半，安全生產(chǎn)許可證工作還剛剛起步，有待提升。
全年工作總結(jié)語篇十九
20xx年即將過去，新的一年即將到來?；仡櫲晡曳謭鲈诳倛龅恼_領導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落《國有林場改革》的各項方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以全面深化改革為契機，以科學發(fā)展觀為指導，以綠色崛起為目標，以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，團結(jié)帶領全體職工，嚴抓營林、護林、防火、安全生產(chǎn)、班子建設、制度建設等各項工作。通過抓管理求效益，把振興林場經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，堅持維護生態(tài)安全與促進林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，爭取做大做強黃洋界林場。全年工作，我分場總結(jié)為以下幾個方面:。
(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁發(fā)展。
我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、20xx年計劃造林720畝，實際完成720畝，現(xiàn)正在整地造林。在總場的主導下，營林打破二十來沒有造出一片好林的記錄，通過向兄弟單位學習償試新的造林管理方法，從而提高造林的成活率、造林質(zhì)量。
2、計劃完成中幼林撫育600畝，實際完成480畝。
3、幼林撫育1900畝，實際完成1900畝。
4、公開拍賣銷售木材760立方，實現(xiàn)銷售收入53萬元。
5、完成公益林跟蹤監(jiān)督7300畝，且層層簽訂了管護合同，月月檢查巡山記錄。
(二)狠抓經(jīng)營管理促林場發(fā)展活力。
在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要途經(jīng)。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是制度落實工作分解到各管理人員當重點任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管好職工思想教育。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合，會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致認可。
2、管勞動紀律和法制貫徹執(zhí)行。
我場采取工作任務與工資福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免了績效不分的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是全場干部的身體力行，率先垂范有力地發(fā)揮了干部的先鋒模范作用。
3、管理生產(chǎn)質(zhì)量與數(shù)量。
我們對木材生產(chǎn)管理實行“三對口”即：山內(nèi)收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口;產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于生產(chǎn)管理制度的健全，多年來未出現(xiàn)過木材生產(chǎn)收付超誤差范圍。
4、管民主監(jiān)督。
在營林工程、森工生產(chǎn)、實行民主定價，公開招標;施工、監(jiān)理、驗收三分離，預防府敗;職工績效考核每月民主評議，張榜公布，實行公正、公平、公開、透明。
(三)狠抓林政管理確林木蓄積量增長。
今年林政管理查處案件三起，追回盜伐木材2.5立方米，林區(qū)護林防火工作秩序全面穩(wěn)定。實踐證明，林政管理的好壞同樣關系到林場的前途和命運，加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。林政管理今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林政的組織管理。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了林政日常巡查小組和應急撲火隊，每個山頭落實到護林員身上，每個護林員落實到護林隊長身上，每個護林隊長掌管在林政場長手上，實行“拉網(wǎng)式”管理。大小會議上宣講護林防火制度，制定措施并總結(jié)表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語700多條，出動宣傳車3臺次，做好護林防火牌20多塊，每月專門召開一次護林員會議，場部成員經(jīng)常下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。
3、健全督查制度。
場部與各工區(qū)、各隊長、各護林員簽訂了《護林防火責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“預防為主、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大林政查處消滅護林防火隱患。
(六)積極穩(wěn)妥推進國有林場改革。
今年是《國有林場改革》的推進實施年，我分場按照“以人為本、轉(zhuǎn)型定位、穩(wěn)定權屬、解決社保、化解債務、整合資源、做大做強”的總體思路，配合總場推進改革。在改革當中我分場做了以下工作：
1、組織職工廣泛參與改革方案的討論醞釀，集中廣大職工的智慧，為改革獻計獻策。
2、廣泛宣傳發(fā)動本場職工積極響應單位總體改革，采取了多種形式，向本場職工廣泛宣傳改革的歷史背景、重要意義、改革政策和目標要求，使廣大職工打消思想疑慮，增強改革信心，在全場營造關心、支持、參與國有林場改革的濃厚氛圍。
3、努力落實總場改革的每一事項。在改革的同時即維護了生態(tài)安全和林區(qū)社會穩(wěn)定，又維護了班子隊伍和職工思想穩(wěn)定，使改革平穩(wěn)過渡。
二、存在的問題。
我場目前存在的主要問題有以下三點：
(一)當?shù)厣鐣刃蜉^亂，加上林地分散，林政管理難度較大，林木偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)勞動力資源稀缺，森工生產(chǎn)成本、營林成本居高不下。
(三)工資太低，小部份職工情緒低落工作積極性不高。三、20xx年工作思路。
(一)堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務不放松。
(二)拓寬經(jīng)營的路子，增加職工收入。
(三)加大改革步伐，進一步完善各項管理方法改進。
(四)加強基礎建設，改善職工工作和生活環(huán)境。
(五)繼續(xù)切實抓好林政工作，做到無一起山林火警火災。一年來,我場雖說取得了一定的成績,但與上級的要求還有一定差距，我們將嚴格完成總場布置的各項任務，狠抓營林、林政、生產(chǎn)、黨建等各項建設，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。
全年工作總結(jié)語篇二十
湘潭市體育中心20_年工作總結(jié)及20_年度工作計劃20_年在市體育局的正確領導下，體育中心貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以服務人民群眾日益增長的體育健身活動需求為宗旨，以開拓體育健身市場，推進品牌形象建設為重點，以完善場館功能設施，確保安全運營為目標，以深化文明創(chuàng)建工作，構建和諧發(fā)展環(huán)境為保障，穩(wěn)步開展各項工作。現(xiàn)將一年來的主要工作做個總結(jié)：
一、把握重點，創(chuàng)文明服務品牌，樹中心美好形象。
20_年3月1日，市長史耀斌就體育中心的運營問題在中心召開現(xiàn)場辦公會議后，中心根據(jù)會議精神，把握工作重點，并積極開展?打造文明服務品牌，樹立體育中心美好形象?工作。
1.以服務入駐單位為主題，確保中心各項工作順利開展。
經(jīng)過為期一個多月的對外招商后，4月份各單位相繼入駐體育中心進行裝修布置，中心職工全面積極配合，確保入駐單位各項工作得到快速有序的展開。
(1)監(jiān)管入駐商家裝修施工，確保安全。入住單位在進行布置裝修期間主動和各商家進行溝通配合，提供水電服務。特別是對裝修工程量大的巴爾頓中西餐廳和蘇荷酒吧進行全天候的施工監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。
(2)積極協(xié)助商家解決各項運營及設施設備問題。首先竭盡全力為巴爾頓中西餐廳解決天然氣問題;其次為飛魚游泳館提供強有力的恒溫恒濕技術支持，確保其冬季正常營業(yè);尤其對蘇荷酒吧用電、用水、消防驗收等提供了全面支持，確保其用電和消防安全。
(3)配合商家開展各項活動，集中力量確保商家順利開業(yè)。為保證安全經(jīng)營，中心高度重視各商家開業(yè)和經(jīng)營過渡階段的相關工作。各商家開業(yè)前，中心利用大屏對各商家進行經(jīng)營宣傳。同時中心進一步加強其用電用水、消防安全等工作，并就蘇荷酒吧經(jīng)營環(huán)境及設施設備做了仔細檢查和維護。9月10日，在中心全體職工鼎力支持下，蘇荷酒吧順利開業(yè)。
(4)加大安保和清潔力量，積極完善中心后勤體系，提供高質(zhì)量服務。為營造良好環(huán)境氛圍，中心加大安保力量，增加安保巡視次數(shù)。與此同時還聘請清潔專員，全天候進行衛(wèi)生監(jiān)督和清掃。
同時，中心還為湘潭市檔案局提供了網(wǎng)絡資源使用服務;為體校幼兒園提供了安全保障服務;為體校和體育彩票提供了良好的辦公環(huán)境等。
2.以服務社會大眾為宗旨，充分發(fā)揮公共服務職能。
象。
(1)加強場館對市民的全面開放。隨著中心場館對市民的開放，前來健身和休閑的市民絡繹不絕，其中包括羽毛球，網(wǎng)球，跑步，廣場舞等。特別是中心羽毛球館，對前來進行健身的市民提供良好的服務。為了提供優(yōu)質(zhì)健身環(huán)境，中心多次對景觀燈和路燈進行維護和維修，確保公共照明和安全，獲得了廣大市民的好評。
(2)聯(lián)合開展消防知識宣傳活動，提高市民安全意識。市消防支隊多次在體育中心開展消防知識宣傳活動，面對面與市民進行講解、示范。同時，還多次配合公安機關進行了各項體能測試等多項服務，大大提高了體育中心的社會效益，樹立了良好的公益形象。
總之，中心各級職工時刻以學習的態(tài)度開展工作，并把保障各項工作健康發(fā)展、滿足群眾不斷增長的健身服務需求作為工作的根本，努力使各項工作再上一個新的臺階。
二、突出亮點，把握優(yōu)勢，狠抓經(jīng)營創(chuàng)收工作。
1.以可持續(xù)發(fā)展為第一要務，落實中心運營方案。
經(jīng)過近一年的經(jīng)營與發(fā)展，經(jīng)營方案得到了實際應用，經(jīng)營方面取得了顯著成效。
(1)探索前進，自主經(jīng)營項目穩(wěn)步發(fā)展。中心自主經(jīng)營的羽毛球館經(jīng)過一年來的探索經(jīng)營，現(xiàn)已趨于經(jīng)營成熟狀態(tài)，除了接待每天前來進行健身的市民，還多次承接社會及相關單位中小型羽毛球賽事，實現(xiàn)了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
(2)穩(wěn)抓穩(wěn)打，租賃經(jīng)營狀態(tài)良好。在中心的全面支持下各租賃商家取得了良好的經(jīng)營成果。金仕高爾夫作為湘潭唯一的高爾夫培訓場所，以其獨特的形式吸引了不少市民前來體驗;蘇荷酒吧的開業(yè)為湘潭的都市生活打造了新的氛圍，生意紅火;巴爾頓中西餐廳經(jīng)營別具一格，豐富多樣，前來消費的市民絡繹不絕。
(3)深入開發(fā)資源，提升中心整體競爭實力。為保證跟上時代步伐，趕超大中型城市體育中心發(fā)展水平。本中心正在積極開發(fā)經(jīng)營資源，豐富經(jīng)營項目，提升場館綜合實力。湘潭市多運動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司現(xiàn)已成立，正在策劃運行大型賽事活動。
以上各項措施和活動著實將體育中心打造成集健身、休閑、娛樂為一體的綜合性場館。
2.以豐富市民生活為基準，承接大型賽事活動。
包括全國、全省、全市等多個性質(zhì)。如：四月份成功舉辦中國建筑集團第四屆乒乓球賽;七月份成功舉辦湖南省青少年兒童田徑錦標賽;九月份成功舉辦?20_中國門球冠軍賽湘潭第十屆‘偉人故里行’門球賽?;十月份承接了為期半個月的?20_湘潭秋冬服裝暨特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會?和農(nóng)機展等。
三、打好基礎，完善管理，貫徹落實科學發(fā)展觀。
堅持黨的領導，貫徹落實科學發(fā)展觀，科學管理，合理安排，加強體育中心日常管理工作，做到了一切以人為本。
1.黨建工作和行政工作相互配合，協(xié)調(diào)開展。
為促進各級黨組織在日常工作和經(jīng)營創(chuàng)收中充分發(fā)揮保駕護航的作用，中心領導班子加強了黨組織建設。在日常管理方面，中心黨支部堅持黨員目標管理制度和民主測評制度，增強黨員樹立自我約束意識，積極開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，并堅持落實?三會一課?、民主生活會、民主評議及黨員的發(fā)展等制度。
時值建黨90周年，中心黨支部開展了豐富多彩的活動。主要有：創(chuàng)辦建黨90周年知識宣傳欄;召開黨支部會議，落實爭創(chuàng)?五好黨支部?相關工作;黨史問答知識競賽;開辦紅色文化教育。職工通過對各種活動的參與，即提高了黨性修養(yǎng)，又豐富了職工業(yè)余生活，收到了良好效果。
20_年，體育中心在?慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會?上榮獲?先進黨支部?稱號，這對中心的黨建工作給予了充分肯定。
2.逐步明確部門分工，加快完善人事制度。
為了營造團結(jié)和諧、健康向上的工作氛圍，中心領導多次對各部門工作進行分析總結(jié)，科學落實部署，明確部門職責，確保高效率完成本職工作。
下半年主要對辦公室成員進行整合和分工，規(guī)范了各項考勤制度，并安排專員對人事制度，包含病假、婚假、年休假等相關假期做合理規(guī)定，形成一套完整的體育中心人事制度，確保了工作的高效率和高質(zhì)量。
同時，中心于11月到12月順利完成首度崗位設置相關工作。
3.加強場館維護維修力度，逐步消除安全隱患。
在市體育局的大力支持和直接領導下，中心按照及時消除安全隱患、美化場館建設的思路，有計劃地推進場館維護和改造任務。3月下旬以來，中心水電部職工對體育場館各配電房線路進行清查整改，并于當月開始嚴格實施配電間日常巡查制度。進入秋冬季以來，對中心整體線路再次進行了檢查與維護，嚴防冬季火災發(fā)生，確保中心用電安全。維修部多次就羽毛球館的玻璃幕墻、各辦公室門頭、中心東西區(qū)大理石地面等進行排查和維修，及時美化了場館;在多個部門的配合下，對中心空白場地進行了停車線的劃分，減速帶的安裝以及公共衛(wèi)生間的修建，進一步完善了中心基礎設施維護。
20_年度，中心對場館內(nèi)的足球場草皮進行精心維護和保養(yǎng)。自省運會。
后，中心球場內(nèi)的破壞嚴重，為對其進行修護，中心重金聘請專業(yè)技術員進行草皮培植和栽種。通過一年時間的維護，現(xiàn)中心球場草皮已恢復完好，可以承接大型體育賽事活動。
4.加強培訓與對外交流，提升員工業(yè)務素質(zhì)。
現(xiàn)體育中心采用的均是智能化設施設備操作系統(tǒng)，設施設備的日常維護與保養(yǎng)工作成了重中之重。為提高職工的專業(yè)素養(yǎng)，中心多次組織召開全體職工大會進行學習交流，并聘請專業(yè)技術人員前來指導。如：七月份，為高質(zhì)量完成各項比賽任務，中心弱電組成員認真學習了智能化操作系統(tǒng);十月份，弱電組對中心音響系統(tǒng)進行了全面的線路設備檢查，同時中心特從外聘請音響技術員對弱電人員進行專業(yè)培訓。
5.進行固定資產(chǎn)清查，確保國有財產(chǎn)不流失。
中心于11月中旬展開了年終財產(chǎn)清理，所有財產(chǎn)均進行了規(guī)范的編號、入庫，保證國有財產(chǎn)不損壞不流失。
四、主要經(jīng)驗和體會：
1.市政府的重視，上級領導的關懷是順利開展工作的根本。
20_年以來，市政府密切關注體育中心發(fā)展問題，多次就中心營運問題進行多次研究指示。3月1日，史耀斌市長帶領十幾家市局主要負責人一行人來到體育中心進行實地考察，并就體育中心的運營問題召開了現(xiàn)場辦公會議，會議討論通過了體育中心的運營方案并就方案實施作出了重要指示，確保體育中心各項工作得到順利開展。
2.分析市場，準確定位，綜合利用各項資源。
在體育局的正確領導下，中心進行了多方實地考察，并詳細分析當前市場競爭環(huán)境，充分把握自身的地域優(yōu)勢和體育健身資源優(yōu)勢，做出了正確定位，提升了體育中心的競爭實力。
在經(jīng)營過程中，中心根據(jù)不同消費者及市場的需求，提供了差異化、個性化的體育健身的多元化服務。既有免費向群眾開放的戶外運動廣場、室外足球場，以及平價收費的羽毛球。同時還有合理利用社會資源引進的游泳館、餐廳、酒吧等項目。同時中心各健身場館均可提供專業(yè)品質(zhì)的技術指導，加強了市民對體育中心的認知感，提高了湘潭的城市品位。
與此同時，中心領導班子還綜合利用了中心的人力資源，對中心人力資源進行優(yōu)化配置，充分發(fā)揮了每個職工的職能。特別在開展了崗位設置工作后，中心人力資源進一步得到優(yōu)化，展示了人力調(diào)配的科學性。
五、存在的問題：
茲請求上級領導協(xié)調(diào)解決。
1.體育場館維修難度高，工作量大，維修資金短缺，需加大財政撥款。
2.需修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作。
3.專業(yè)技術人才還需繼續(xù)引進。
4.網(wǎng)球場改造升級工程及資金來源問題。
體育中心發(fā)展中取得的成就歸于局領導的正確領導，全體職工的共同努力。20_年度，體育中心基本上實現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展，完成預期計劃，并且均取得重大收獲。為保持中心可持續(xù)發(fā)展，我們將作出詳細的工作規(guī)劃，望來年取得更大的成績。
1.立足中心長遠發(fā)展，穩(wěn)步推進湘潭市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目開發(fā)。
2.修建消防蓄水池，加速完成消防整體驗收工作，確保大型活動的開展。
3.加快推進場館開放改造步伐，完善基礎設施。
4.網(wǎng)球場升級改造工程，按相關程序向前推進。
5.應市民反映需求，著手計劃增建室外籃球場。
6.申報解決中心部分勞務派遣人員(本科及本科以上學歷)進編問題。
7.進一步加強日常管理工作及黨建工作。
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