餐飲業(yè)年度工作總結(優(yōu)質22篇)

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餐飲業(yè)年度工作總結(優(yōu)質22篇)
時間:2023-11-10 10:26:06     小編:翰墨

總結是對過去一段時間的經驗和教訓的總結和歸納。總結要有邏輯性,合理地組織文章結構和段落。接下來是一些總結的寫作思路和指導,希望對大家有所啟發(fā)。

餐飲業(yè)年度工作總結篇一

作為酒店餐廳服務員,新的一年也有新的計劃與打算,同時也需要對即將過去的一年進行一個整體的總結與分析,20xx年時間過得真快,新的20xx年正向我們邁進,我希望我們酒店餐廳服務員在新的一年里脫下舊妝,換上新妝,有個更新更好的轉變,正所謂,我相信我將一定能做得更好,我也希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。

我在此感謝大家,在我們一起共事以來的這段時間里所給我的支持和幫助,回頭看看自己走過的'這段路,一路上都是跌跌撞撞,但卻很充實,我覺得有成就感,記得我剛邁進名門上班的第一天,我什么都不會,就連最基本的向顧客致歡迎詞我都覺得開不了口,我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤,當時我真的想打退堂鼓,想一走了之,但是每當我犯錯誤時大家都耐心地給我指出錯誤,并且親自教我正確操作方法,我記得一年前我將要從學校跨入社會時,有一個人曾對我說過一句話,我相信你無論遇到什么困難都能勇敢地去面對,他的這句話我永遠都不會忘記,因為是他的這句話讓我重新找到了自信,我也不會忘記大家對我的支持和幫助,因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨,我在此向大家道一聲謝謝,同時在工作中與大家有過一些摩擦,我向大家道一聲對不起,請原諒。

再次,我希望在以后的生活和工作,大家能給我多提一些建議,我一定虛心地聽取,無論是生活中的,還是工作的不足或缺陷我都會加以改進,通過與大家一起在名門相處的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論在為人還是在處事方面,自己都有很好的改變,與大家相處也叫隨和,工作起來也不覺得像開始那樣累,為了營造一個溫馨的工作環(huán)境,為了你我臉上都充滿喜悅的笑容,為了你我心里都有個溫暖的家,讓我們多一份理解,少一份埋怨,多一份寬容,少一份指責,最后我們?yōu)榱嗣T更輝煌的明天而加油。

關于下半年我的計劃是:

一.認真做好每一天的每一項工作。二.認真學習倉儲知識,努力工作。三.利用休息時間進行培訓。四.多向別人學習優(yōu)點,充實自己。

最后,希望大家都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝。

餐飲業(yè)年度工作總結篇二

新年的鐘聲即將敲響,新的一年就要來臨,在即將過去的一年里,中廚房全體員工在酒店領導的正確領導和各部門同事的大力支持協(xié)助下,在國家政策對餐飲的不利條件下,在廚房全體員工的共同努力下,圓滿完成了酒店的各項接待工作的指標。

新的一年開始了,我們有別要回顧總結去年的工作,發(fā)揚優(yōu)勢,找出差距,有利于揚長避短,在新的一年里創(chuàng)新進取,努力拼搏,創(chuàng)造更好的成績。

中央下達的八項紀律,六項制度,嚴禁公款吃喝,嚴禁大操大辦,鋪張浪費的紀律已是兩年了,這對我們餐飲企業(yè)經營者來說是嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗,眾所周知,中國是政府帶動消費,餐飲企業(yè)要生存,要發(fā)展,而想在市場中站穩(wěn)腳根,并有利潤,這是我們餐飲行業(yè)管理者必須去思考、掂量的問題,這是我作為酒店廚師長在新的一年的重要工作。就去年酒店餐飲部接待的`情況來分析,散客少,會議接待少、餐費標準低的情況下,廚房迅速調整思路,調整菜品,把婚宴、喬遷、社會團體接待作為重點來抓,這方面我們取得了一定的成績。新的一年里,這一次我們將持之以恒,爭取做得更好,取得更好的成績。

在新的一年里廚房將重點抓原材料的采購,進貨渠道,降低成本,把利益讓給客人,讓客人高興而來,滿意而去,做到客人和酒店之間互惠互利,樹立更好的口碑。

在新的一年里,廚房將嚴格執(zhí)行《食品安全法》抓好廚房的安全生產工作,嚴格廚房規(guī)范的操作程序,而要加強廚房技能技術和作風紀律的培訓考核,創(chuàng)新技術、創(chuàng)新菜品,建立一支技術過硬、紀律過硬、作風過硬的廚房團隊,就要杜絕一切安全事故的發(fā)生。

新的一年即將來臨,我們廚房將在嚴峻的市場競爭中團結一致、努力拼搏、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)造利潤、創(chuàng)造更好成績,在新的一年里向酒店圓滿交上一份圓答卷,謹此,我代表中廚房全體員工向酒店領導和各部門同事及家人致以新年問候。

祝大家在新年里身體健康、工作順利、合家幸福、更上一層樓。

餐飲業(yè)年度工作總結篇三

來xx店已有xx月了,一切從陌生到漸漸熟悉,對該店的基本狀況也有了了解??傮w來說:“該店具備一定的潛力;但目前的經營狀況確實令人堪憂?!敝饕獑栴}有以下幾方面:

(1)員工的服務意識較為薄弱;基本屬于“被動服務”而不是積極主動地為客戶提供優(yōu)質服務;從而提高顧客的滿意度;促其“由新轉老”;不斷擴大客源;需知顧客是企業(yè)盈利生存之本??!消費者才是我們真正的衣食父母?。?/p>

(2)店內的衛(wèi)生狀況亦不容樂觀;死角衛(wèi)生未清理;不能給客戶提供一個衛(wèi)生、干凈、整潔、明亮、舒適的品茗環(huán)境;從而;贏得顧客之心;形成“回頭客”。

(3)節(jié)流意識較差;干、水果的及時回收;水果的正確使用和保存、各場所的水、電的使用,物品的循環(huán)使用等。需知;節(jié)約從點滴做起;積少成多;細算一下便可知;重視和不重視所產生的結果不可忽視或偏廢一方。

(4)員工的服務技能方面也不盡如意;表現(xiàn)在公司的各項服務規(guī)范都無法正確執(zhí)行或大打折扣;無法讓顧客感受到我們的溫暖,規(guī)范的標準化服務。

(5)對老客戶的回訪和維護工作力度不夠;容易造成該部分客戶群的無形遞減和流失。

在接下來的12月份將主要針對以上存在的一些問題,逐一采取相應的應對措施,以期會有所收獲或改觀。

1、針對員工服務意識和服務技能薄弱這塊;主要方法:有機會就多多灌輸;不嫌煩;反復重復;直到有效果為止;讓其形成正確的“執(zhí)業(yè)意識”;利用閑暇時間對其進行服務規(guī)范的“手把手”培訓;提高其服務技能和水平;提供更優(yōu)質的服務。

2、針對店內衛(wèi)生狀況欠佳的問題;則別無它法;“手把手”教他們正確的衛(wèi)生打掃方法和規(guī)范;每日帶她們認真檢查衛(wèi)生;“一分鐘解決問題”;及時整改;促其不斷進步;從而;讓其把衛(wèi)生規(guī)范當成一種習慣;相信此時該問題也就迎刃而解了。

3、“節(jié)流”問題;亦同;“從我做起;想我看齊”;首先;作為店長理應以身作則;起表率作用;同時應教她們一些正確方法;最重要的是每日循環(huán)檢查;促其形成習慣。

4、加大對老客戶的關注和回訪力度;做好每日意見反饋記錄工作;從而有的放矢的改善我們工作中已有的不足;提升顧客滿意度。越是老顧客;越要做好我們的服務工作;更要提供精細、人性化的優(yōu)質服務;牢牢抓住“客心”;財源之本啊!

下月初步計劃營業(yè)目標:3.6萬元;利潤點30%;以上即為本人對上月工作的初步總結和計劃;思慮欠周;望予以指正。

xx店店長:李xx

20xx年11月25日

餐飲業(yè)年度工作總結篇四

(一)、食品添加劑專項整治工作按照上級工作部署,我局召開專題會議,研究制定專項整治方案,加大監(jiān)管力度,充分利用新聞媒體,宣傳打擊非法添加和濫用食品添加劑的目的和意義,積極開展餐飲服務環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治行動。自5月16日起先后檢查餐飲服務單位430余家,出動衛(wèi)生監(jiān)督車輛325臺次、衛(wèi)生監(jiān)督員880人次,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書360余份,發(fā)放餐飲業(yè)食品添加劑安全使用承諾書160余份、餐飲業(yè)食品添加劑使用情況公示表160余份,現(xiàn)場快速檢測8個類別60余個品種的食品及食品原料,在全區(qū)餐飲行業(yè)實行了食品添加劑備案制度,對10家違規(guī)使用不符合衛(wèi)生標準食品的餐飲單位給予了行政處罰,罰款金額23000元。堅決打擊非法濫用食品添加劑和非法添加非食用物質的行為,收到了明顯成效。

(二)、地溝油及餐廚廢棄物整治工作。

按照徐食藥監(jiān)餐【20xx】55號《關于開展餐飲服務環(huán)節(jié)地溝油和餐具消毒專項整治工作方案》文件精神,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所強化監(jiān)督職責,加大監(jiān)督力度和頻率,于6月10日起在全區(qū)開展了拉網式的地溝油及餐廚廢棄物整治工作,做到了橫向到邊、縱向到底。先后檢查餐飲服務單位300余戶次,餐飲具集中消毒。

餐飲業(yè)年度工作總結篇五

為認真貫徹上級衛(wèi)生行政部門有關文件精神,切實做好我區(qū)餐飲業(yè)量化分級管理工作,吉州區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所根據吉州區(qū)實際情況,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》等衛(wèi)生法律法規(guī),按照各餐飲量化評分表的內容,對我區(qū)餐飲單位實施量化許可、量化監(jiān)督等工作,具體如下:

餐飲業(yè)年度工作總結篇六

xxxx年,x區(qū)商貿住餐統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級統(tǒng)計部門的精心指導及有關部門的密切配合下,以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八屆三中全會精神,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,以提高統(tǒng)計服務能力、統(tǒng)計數(shù)據質量、政府統(tǒng)計公信力為目標,以實施統(tǒng)計“四大工程”建設為重點,進一步強化基層基礎建設,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,狠抓統(tǒng)計隊伍建設,較好地完成了xxxx年的各項工作任務?,F(xiàn)將工作總結如下:

一、領導高度重視,統(tǒng)一思想認識,明確目標任務。

區(qū)領導和我局及相關部門多次召開商貿統(tǒng)計會議,近期x區(qū)委常委、常務副區(qū)長甘立軍同志主持召開三季度統(tǒng)計工作專題會議,對全區(qū)統(tǒng)計工作給予了充分的肯定,針對當前統(tǒng)計工作主要任務提出四點要求:一是要明確本次會議的要求,不折不扣的認真落實;二是加強宣傳,深入企業(yè)了解情況,全面把握經濟動態(tài);三是要有強烈的責任感和敢于負責任的態(tài)度,要有精益求精的精神和腳踏實地的工作作風,切實提高統(tǒng)計工作服務水平,進一步增強統(tǒng)計數(shù)據的科學性、準確性和權威性;四是要強化統(tǒng)計分析,切實當好區(qū)委、政府參謀,充分發(fā)揮統(tǒng)計工作職能,高質量完成各項目標任務。

二、切實提高統(tǒng)計數(shù)據質量,認真做好定期和年度統(tǒng)計報表工作。

統(tǒng)計數(shù)據質量的提高一直是我們統(tǒng)計部門工作的核心,為規(guī)范統(tǒng)計基層基礎工作,準確真實反映全區(qū)經濟發(fā)展水平,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據質量,不斷提升政府統(tǒng)計公信力,今年x月我局對各街道下發(fā)《xxxx年關于開展規(guī)范統(tǒng)計基礎工作檢查的通知》,對全區(qū)所有街道報表企業(yè)進行了檢查。進一步加大工作力度,注意從數(shù)據源頭抓起,采取各種有力措施,切實把數(shù)據搞準搞實,為各級領導決策提供可靠的依據。

一是不斷加強和完善基層企事業(yè)單位的基礎工作,建立健全原始記錄,制發(fā)統(tǒng)計臺帳,要求企業(yè)將常規(guī)報表按月度如實填寫臺帳,再形成統(tǒng)計報表上報,確保歷史資料更準確、更方便、更易查、更可比,統(tǒng)計報表的整理更規(guī)范,保證了數(shù)據源頭的真實可靠。

二是適時地開展基層統(tǒng)計人員業(yè)務培訓工作。在年初,利用召開各專業(yè)年度會議的有力時機,強化了統(tǒng)計業(yè)務知識的培訓,期間我們也曾多次召開各種培訓會議,以達到不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務知識和業(yè)務素質的目的。

三是加強管理,對統(tǒng)計工作制度進一步完善。

統(tǒng)計考核制度、基層統(tǒng)計工作制度、部門統(tǒng)計工作制度等各項工作制度進一步完善。xxxx年,我局繼續(xù)完善《x區(qū)統(tǒng)計工作目標考核獎勵辦法》等統(tǒng)計工作規(guī)范化建設制度;加快基層統(tǒng)計工作站建設,促進基層統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化、制度化;進一步加強部門統(tǒng)計工作制度建設,強化部門統(tǒng)計職能。

三、扎實推進第三次經濟普查各項工作。

(一)順利完成限上企業(yè)聯(lián)網直報經濟普查表。

按照“全區(qū)統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、辦事處分級負責、各方共同參與”的原則,組織召開全區(qū)經濟普查單位核查業(yè)務培訓會,對各街道“兩員選聘”、普查單位核查方案、單位核查表格填寫要求等工作進行認真培訓,保證了限上企業(yè)聯(lián)網直報工作的順利完成。數(shù)據質量是普查工作的生命線,及本地區(qū)主要產品產量等重要指標,人均勞動報酬等相對指標,以及本地區(qū)主要產品產量等重要指標,加大了核查力度,保證了xx普查的數(shù)據質量。xx部門緊緊圍繞普查質量這一核心,全力做好普查表的登記填報、收集審核工作。

(二)認真登記,分類錄入,保證清查單位不重、不漏。

為了確保清查摸底工作質量,本次清查首先按、拉網式在基層清查中以“寧重不漏”為主要原則,全面清查。一是登記造冊。由普查員采取地毯式清查方式,挨家挨戶上門開展清查登記,耐心向被調查單位(戶)詢問、登記,編造成冊;二是分類錄入。將全部清查摸底表進行分類、核對和電腦錄入;三是數(shù)據核查。將上報的清查摸底情況,與工商、稅務部門提供的數(shù)據庫進行核對,對存在疑問的,反饋到各基層點實地核實,直到核實清楚為止。四是開展清查摸底數(shù)據質量的抽查工作。

第三次經濟普查摸清了我區(qū)商貿住餐業(yè)運行形勢,為下一步新增達限企業(yè)打下了基礎。

四、積極做好新增“四上”企業(yè)申報工作。

一是深入企業(yè)實地摸底排查,組織符合條件的企業(yè)認真準備,積極申報。二是組織名錄庫管理人員認真學習國家審批制度,從程序時間設定、審批權限管理、審批范圍界定、企業(yè)材料收集和特殊問題處理等方面加強學習,精通業(yè)務。三是嚴格審核把關。收集企業(yè)申報材料后,由專業(yè)人員首次對上報材料的規(guī)范性、清晰度和完整性重點審核;資料入庫時,名錄庫工作人員再次審核,對法人、代碼、名稱、公章、指標的填報、復印件的清晰度等內容進行檢查,對達不到要求的材料要求企業(yè)重新提供;資料全部掃描上傳后,由專業(yè)人員和名錄庫工作人員共同進行最終審核,對達到要求的材料進行裝訂上報。四是認真開展對月度新增企業(yè)信息的核實工作。每月由普查中心牽頭,帶領相關專業(yè)人員對新增企業(yè)進行實地核查,確保申報企業(yè)的審批上報材料真實準確。

xxxx年,我區(qū)共有xxx家批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)限上企業(yè)以及xx家個體戶在聯(lián)網直報系統(tǒng)中報表,除住宿餐飲業(yè)限上企業(yè)外,其余專業(yè)保證了每月xxx%的直報率。此外,對限上單位上報的基層數(shù)據做好審查,在審核過程中,堅持實事求是,對重點指標數(shù)據實行層層把關,對變動較大的企業(yè)數(shù)據,均要求其查明原因、寫好上報說明,確保了上報數(shù)據的真實性。認真完成市、省、國家局的各種標記查詢,各條查詢均落實到企業(yè)仔細核對。

六、各項抽樣調查、監(jiān)測統(tǒng)計工作有序進行。

限額以下貿易餐飲業(yè)抽樣調查是貿易統(tǒng)計工作的重點。我區(qū)克服人員少、單位配合難度大等多種困難,按照全市統(tǒng)一部署,認真開展抽樣調查工作。一方面領導重視,認識提高。月度抽樣企業(yè)共xx家,調查工作覆蓋我區(qū)五個街道,領導的重視和支持是干好這項工作的關鍵,我局通過專門會議安排布置,嚴格按照方案執(zhí)行,全方位調動調查人員的積極性;另一方面是科學評估把好數(shù)據上報關。全區(qū)抽樣調查數(shù)據匯總后,對基層數(shù)據、尤其對針對增幅差距波動較大的,嚴格查詢,分別說明原因,對匯總數(shù)據反復進行評估,認真分析原因,最終確定上報使用數(shù)。

我區(qū)商品交易市場多,占全市比重大,xxxx年,我區(qū)共有xx家億元以上商品交易市場在網上報表。在區(qū)商務局的配合下,扎實完成了億元商品交易市場名錄庫的建立、報表的收集工作。

(三)成品油企業(yè)銷售情況調查全面推進。

全區(qū)上報成品油銷售企業(yè)x家,在各企業(yè)(單位)的密切配合及統(tǒng)計專業(yè)人員的辛勤勞動下,我區(qū)xxxx年度成品油銷售統(tǒng)計調查工作得以順利實施,基本摸清了全區(qū)范圍內成品油銷售企業(yè)(單位)的基本情況及成品油銷售商品的品種和數(shù)量,為當前節(jié)能降耗、建立能耗統(tǒng)計指標體系、監(jiān)測體系和考核體系等工作提供了基礎的統(tǒng)計數(shù)據資料,取得了很好的成效。

七、認真開展執(zhí)法大檢查工作,嚴格按照程序執(zhí)法。

一是按時向市局法規(guī)處報送各種報表。

按照市局法規(guī)處的布置,每準確、及時的報送《執(zhí)法進度表》和《大檢查情況備案表》等報表。

二是高質量的完成“一套表”專項整治自查工作。

根據《x市統(tǒng)計局關于開展“一套表”聯(lián)網直報工作中違法違規(guī)和不規(guī)范報送行為專項整治工作的緊急通知》,我局高標準、高質量,按時完成了此次專項整治工作。同時,在平時的統(tǒng)計工作中,充分動用統(tǒng)計法律武器,對部分不按時報送統(tǒng)計報表和統(tǒng)計數(shù)據質量不高的單位進行了催報和查詢,有力的杜絕了統(tǒng)計違法行為的產生,為及時、準確的搜集統(tǒng)計數(shù)據保駕護航。

同時,我局還不定期的對我區(qū)的一些大型重點企業(yè)進行常規(guī)性的檢查。在檢查工程中就發(fā)現(xiàn)的問題及時向統(tǒng)計人員和單位負責人提出改正建議,幫助它們改進統(tǒng)計方法,同時對屢教不改和拒不改悔者一律嚴懲不怠。

八、不斷增強服務意識,統(tǒng)計優(yōu)質服務水平邁出新步伐。

統(tǒng)計部門是政府的工作部門,是信息處理中心,及時、快遞地為領導提供準確的統(tǒng)計信息,做好為黨委、政府中心工作服務,是統(tǒng)計局最基本的職責。今年以來,我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)府的工作中心,致力于服務地方經濟的發(fā)展,在繼續(xù)開展往常各種服務的同時,進一步拓寬服務載體,講求服務質量,豐富服務內容,增加服務形式,較好發(fā)揮了統(tǒng)計的基本功能。為充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在全區(qū)經濟建設和社會發(fā)展中的職能作用,使大量的統(tǒng)計信息資料服務于社會各界。

九、立足統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢,加強信息報送和分析研究。

我局立足統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢,堅持按月向區(qū)委區(qū)政府提供反映全區(qū)經濟宏觀發(fā)展情況的《x統(tǒng)計》、反映全區(qū)經濟運行情況的《x區(qū)經濟運行情況分析》和反映企業(yè)微觀發(fā)展情況的《企業(yè)???,有利于區(qū)委、區(qū)政府及社會各界及時了解全區(qū)經濟運行情況。

同時,我們結合本區(qū)具體情況對企業(yè)主要經濟指標進行調查研究,通過統(tǒng)計數(shù)據積極發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務的職能,保證了各級、各部門及時掌握我區(qū)批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)經濟運行情況,指導經濟工作順利開展。

我區(qū)貿易統(tǒng)計工作任務仍然十分艱巨,也存在著許多不足。在今后的工作中,我們將不斷總結經驗,克服不足,繼續(xù)發(fā)揚解放思想、實事求是、勇于創(chuàng)新、任勞任怨的精神,克服各種困難和不利因素,不斷加大工作力度,開拓創(chuàng)新,努力提高x區(qū)貿易業(yè)統(tǒng)計工作水平,提供更好的統(tǒng)計服務。

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餐飲業(yè)年度工作總結篇七

時間過得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉眼間我已經進入餐飲采購部門一段時間了。作為餐飲行業(yè),自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,所以餐飲行業(yè)的采購部門是很重要的。作為采購部門更應多為消費者的飲食著想,為保證每位顧客的身心健康而考慮,現(xiàn)我對這段時間的餐飲工作作以如下總結:

1、采購員在主管的組織領導下,分工負責采購供應餐飲部的主副食、油料、調料、廚具、勞保和必需的原材料。

2、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求采購食品原材料,嚴禁采購腐敗變質食品和過期食品。

3、嚴格遵守各項方針政策和市場管理規(guī)定,自覺遵紀守法,做到大公無私、廉潔奉公。

4、熱愛本職工作、鉆研業(yè)務、把握信息、精打細算、計劃采購、保證供應。

5、運用支票,嚴格按照支票管理運用方法執(zhí)行,妥善保存,及時報帳,并記錄運用開支項目。

6、采購原材料入庫,必須經保管員過秤驗收,發(fā)票簽字,并經主任和公司領導審核發(fā)票簽字,憑單據方能報帳。

7、在工作中,做到主動服務、積極工作、公私分明。

8、堅持以采促俏,以銷定采,勤采勤銷的原則,發(fā)揚"四勤"(眼勤、口勤、手勤、腿勤)精神,堅決完成領導交給的各項工作任務。

另外,我也嚴格財務紀律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

忙碌而充實的20xx年即將過去,充滿希望的20xx已經到來,這一年里,我們餐飲部在酒店領導的正確領導下,取得了不錯的成績,現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

協(xié)助部門經理完成餐飲部的整體管理和督導,在經理的授權下,負責檢查區(qū)域的日常工作:組織安排vip客人的接待,處理好客人的相關投訴,遇到重大問題及時像經理匯報;與酒店的相關部門做好溝通和協(xié)調,保證餐飲部工作順利進行,主持召開班前班后會議,布置相關的工作安排、總結存在的問題;在餐飲部經理的直接領導下,協(xié)同領班,對優(yōu)秀員工的工作給予肯定與表揚;對后進員工耐心的給予與輔導,督導員工的工作質量與服務質量,留意員工的工作表現(xiàn)及工作態(tài)度,調動員工的積極性,降低員工流動性,樹立團隊意識,增加凝聚力,全力以赴做的更好。

1、班前檢查儀容儀表,對于不合格的要求整理合格后方可上崗,對員工的禮儀運用進行監(jiān)督,使員工養(yǎng)成良好的習慣。

2、強化員工的服務意識,提高服務質量,對用餐高峰期進行合理的人員調配、明確各自工作內容,分工合作,保質保量的進行工作。

3、定期進行員工培訓,提高服務效率和意識,學會察言觀色從細微處去發(fā)現(xiàn)客人真正需要的是什么,而我們需要做的是一切做在客人開口前。服務無小事,從根本上轉變員工的服務態(tài)度,服務并非低人一等,我們是為紳士和淑女服務的紳士和淑女。結合后廚對員工進行菜品的培訓以及每日急推的菜品,目的是為了使員工了解各菜品的特色和口感,使之在點菜時不僅可以給客人最正確的建議從而節(jié)約了酒店菜品的浪費。

酒店是一個更新很快的行業(yè),新員工永遠是酒店的重要組成部分,我們要根據新員工的入職情況和特點進行專題培訓,使之轉化視角,快速融入我們的大家庭中。生活中,關注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),定期找員工談心,了解他們生活中是否有難題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。

4、提高餐飲的衛(wèi)生質量;加強餐飲衛(wèi)生質量的督導力度,務必保證每間包間保持最佳狀態(tài),實行逐級負責;員工對所負責的包間;樓層領班對所管轄的房間的衛(wèi)生,及物品配備情況逐一嚴格檢查,同時強調當日收餐結尾工作清掃完畢,并制定【周計劃衛(wèi)生表】,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維修,提高i餐廳衛(wèi)生質量及餐廳設備設施的使用壽命。

5、控制物耗、開源節(jié)流;強化員工節(jié)約意識,提倡控制水、電能源的浪費,實施物耗管理責任制。統(tǒng)一全面盤點,一旦損失責任到人、對大量損失一經查出追究當值員工責任的同時,對期所管轄樓層領班將追究連帶責任。

xxxx年是不平凡的一年,十八大以來,對公款吃喝現(xiàn)象查處嚴厲,這種情況下,使居于服務業(yè)龍頭企業(yè)的餐飲業(yè)陷入不樂觀的境地。在如此情況下,我們要相信,危機總是伴隨著機遇,我們應從困境中找到突破口,穩(wěn)中求進、攻堅克難、在酒店領導的正確領導下,再創(chuàng)佳績!

1、自一樓自助餐開始以來,得到的反響還是很不錯的,之后工作中我們要不斷推陳出新,引進新品,增加菜色和酒水種類,吸引更多年輕客源。利用網絡資源,進行網絡銷售。

2、降低菜品成本,引領大眾消費:將客源從公款轉換成自主消費。

3、打造有特色的主題宴會,充分利用節(jié)假日,使生日宴、婚宴、家宴、商務宴會成為提高營業(yè)額的重要部分。

4、與旅行社合作,接待旅游團隊,提供不同檔次的團隊餐,我們還有足夠的客房資源,這樣一來,不僅提高餐飲部的上座率而且提升了客房部的入住率。

俗話說:點點滴滴,造就不凡,在以后的工作中,不管餐飲部的工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位領導及同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各項工作技能,為xx的發(fā)展做出最大的貢獻!

餐飲業(yè)年度工作總結篇八

二、主要工作與作法。

在第二季度中,部門____年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結:

一、采取措施。

(1)常分類。

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)常整理。

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標簽,使任何人一看就能明白。

(3)常清潔。

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

(4)常維護。

我們定期對設備設施進行維護與保養(yǎng),本著把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。

(5)常規(guī)范。

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。

(6)常教育。

我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓,始員工的舉止更標準化規(guī)范化。

二、取得效果。

(1)四樓庫房。

實施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標簽,一目了然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房。

實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標簽。

(3)后廚房。

實施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標簽,需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室。

實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標簽。

此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

三、表現(xiàn)突出。

自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠實現(xiàn)!

餐飲業(yè)年度工作總結篇九

繁忙的時間過得很快,__年的工作結束了,我用半年的時間回顧了工作。在公司領導和同事們的支持和幫助下,我成功地按照公司的要求完成了自己的工作。通過學習和工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了很大的變化。現(xiàn)在我來總結一下邊境年的工作。

1、環(huán)境衛(wèi)生。

作為一個餐廳,衛(wèi)生是一個非常重要的前提,它的目標是環(huán)境衛(wèi)生。制定了明確分工、明確責任的管理方法,定期檢查對點、冷盤、地下室、冷庫、倉庫。每天清潔用具和設備需要嚴格的個人衛(wèi)生。

2、菜品質量。

規(guī)范菜肴的操作。原材料加工后必須清洗和選擇。盤子的形狀和形狀是嚴格要求的。

3、資源管理。

合理開關水、電、氣,及時杜絕浪費現(xiàn)象,增強員工的工效意識,加強成本控制,節(jié)約開支,正確控制毛利率,提高效益。

4、促銷宣傳。

提高綜合接待能力,定期進行前廳、后廚培訓。充分把握服務規(guī)范,提高產品質量,提高接待能力。

5、成本規(guī)范。

時常詢問原料成本,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。

6、設備檢查。

時常對設備設施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商,抓好設備設施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。

在酒店餐飲工作中,我會認真履行職責,認真完成上級交辦的其他工作,努力做好本職工作。在接下來的工作中,我會努力工作,努力改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢,爭取做得更好,為酒店創(chuàng)造更高的價值。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十

20xx年的鐘聲行將敲響,回首20xx年,在領導的關心下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結以及帶領酒店食堂員工,為顧客了精美的菜肴以及優(yōu)質的服務;為食堂經濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)??梢哉f在自己的崗位上盡職盡責,圓滿的完成了20xx年工作任務與目標!現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、在人員方面,進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

四、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

五、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全方面。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

七、20xx年的設想與工作安排。

1、通過學習再造、培訓與管理好團隊。

2、對廚房進行有效監(jiān)控與指導,嚴格按標準提高執(zhí)行力。

3、通過專業(yè)化培訓與管理,對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品。

4、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。

5、將每月工作計劃與每日工作日志加以落實。

6、溝通——管己、管人、管隊伍。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

回顧過去一年的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感職責重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對一年的工作狀況總結如下。

首先我要感謝個位領導對我工作的認可和支持,其中包括在工作中給我指出問題并提出了寶貴的意見,如:菜咸了,太油。顏色偏重等等。同時我也很快深刻的認識到了工作中的不足給予及時糾正。

其次在工作上我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

同時成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責。

個人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、勤換工作服。

放置食品的櫥柜、貨架時刻持續(xù)清潔,無霉斑、鼠跡。每一天定時沖洗操作間灶具和地面。

在這一年中,我努力學習文化、業(yè)務、技術知識。按時上下班。遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛護群眾財物,做好群眾和個人衛(wèi)生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作,保證安全、衛(wèi)生。做到制作的主食,合乎質量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀,色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務上,做到優(yōu)質、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說話和氣。不說粗話,不罵人,團結一致,做好廚房工作。

總結這一年,在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,用心履行自己的工作職責。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴格在領導的指導下完成自己的本職工作。

回顧過去的每一天,我作為食堂的一名廚師,深感責任重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質量,很有可能會影響到全體職工的身心健康,所以為了揚長避短,今后的工作能做到更好,我對20__年的工作情況總結如下。

1、在菜品定位上,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

2、管理方面:以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

3、質量方面:菜肴質量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足;我們還經常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。

4、衛(wèi)生方面:嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把的`利益讓給顧客。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十一

每天認真打掃員工宿舍的日常清潔衛(wèi)生,給員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的休息場所,以后將繼續(xù)保持。解聘男工宿舍管理員時,該員工竟以自殺和用刀捅死我方工作人員相威脅,最后在包主任的大力支持下,該員工終于順利離職。

目前還有以下問題等待處理。

1、同施工方聯(lián)系維護事宜時,對方常以南坪店開業(yè)和石橋鋪店籌備為由將維護事宜不斷往后拖延,導致急需處理的事務遲遲得不到解決。

2、宿舍物品管理和人員管理顯得有些雜亂。對此問題,辦公室將在下月加強監(jiān)管。

辦公室人員將在以后的工作中更加深入滲透《勞動合同法》,以便更好維護公司和員工的合法權益。大家共同努力,不斷改進,讓歡樂迪天陳店擁有更加輝煌的明天。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十二

在工作中我們以查辦無《食品衛(wèi)生許可證》經營為突破口,統(tǒng)一標準,探索建立餐飲業(yè)原料索證長效制度。按現(xiàn)有的法規(guī),結合衛(wèi)生部公布的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》的要求,統(tǒng)一制定并免費下發(fā)了《餐飲經營單位食品及原料采購索證臺帳》,對建立臺帳的主要食品原料、品種及建帳內容均做了格式化的要求。同時加強小型餐飲單位(小吃店)的巡查力度,提升其衛(wèi)生許可硬件環(huán)境,改善餐飲衛(wèi)生條件。要求小餐飲食品處理區(qū)墻面瓷磚到頂,櫥柜標準化,肉類、水產、蔬菜分別設置專用清洗池,此外,還統(tǒng)一實施“證照、制度(衛(wèi)生組織、衛(wèi)生消毒制度、飲食衛(wèi)生制度、操作間衛(wèi)生制度和食品索證制度等)上墻工程”,進一步規(guī)范了店容店貌,提高了品位。

在檢查中針對衛(wèi)生許可條件達不到要求的小型餐飲經營單位,根據實際情況將小型餐飲經營單位按小型餐廳、快餐店、專營小食店等分門別類管理,通過限制經營項目、許可證有效期等做法適度降低衛(wèi)生許可準入條件。截止目前,全縣檢查餐飲業(yè)165戶,監(jiān)督檢查覆蓋率達100%;縣城以上城市餐飲單位無衛(wèi)生許可讓經營行為查處率達100%、量化分級率達97%以上、食堂和餐飲單位建立原料進貨索證制度100%;農村餐飲單位和農家樂旅游餐飲單位的經營行為80%以上得到基本規(guī)范;查處使用病死或死因不明的畜禽及其制品以及使用有毒有害物質加工食品行為的監(jiān)督檢查覆蓋率達100%;對不符合衛(wèi)生要求經營的10戶餐飲戶責令整改,整改后合格7家,對整改后仍不符合衛(wèi)生要求的3戶餐飲戶被依法停止經營。

在肯定成績的同時,我縣餐飲消費安全整治工作中還存在一些問題需要克服和解決。一是多數(shù)餐飲業(yè)經營單位規(guī)模小,質控體系差,自身衛(wèi)生管理機制不健全,經常性自身衛(wèi)生管理水平低、效果差,且流程布局不合理,場地面積小,給食品安全帶來隱患。二餐飲經營單位認識不到位,公共衛(wèi)生意識差;三是無證經營的查處力度有待加強。無證經營的管理是動態(tài)的和長期的任務,需多部門聯(lián)合配合。

針對上述問題,我科將依照國家法規(guī)賦予的職責,嚴格履行衛(wèi)生監(jiān)督管理職能,強化工作責任,圍繞確定的工作重點和目標繼續(xù)深入開展整治工作,并針對薄弱環(huán)節(jié),積極與質監(jiān)、工商、教育、商務等相關職能部門協(xié)作,形成監(jiān)管合力,同時加大餐飲消費領域食品衛(wèi)生違法案件查處力度。搞好與新聞單位的配合,充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等媒體作用,大力宣傳整治成果,對典型案例進行曝光,以形成聲勢浩大的社會輿論宣傳氛圍,力爭使我縣餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作再邁上一個新臺階。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十三

作為一名餐飲行業(yè)從業(yè)者,在我看來,好的服務態(tài)度和良好的溝通能力是至關重要的。在餐廳工作這一年里,我時刻保持積極向上的工作態(tài)度,為顧客提供優(yōu)質的服務,同時也順利完成了各項工作任務。

在這一年的工作中,我了解了不同菜系的'特點和做法,也深刻認識到了服務行業(yè)對服務質量的要求。在磨合中我也逐漸適應了酒店式服務的服務流程,減少了因工作疏漏而造成的不良后果。

在這一年的工作中,我始終關注著客人的反饋,盡力解決客人的問題和反饋。此外,我還不斷地嘗試推薦新的菜品,使得客人的用餐體驗更加豐富多彩。

在未來的工作中,我將繼續(xù)保持進取心,不斷學習新知識提高自己的服務水平,為餐飲行業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十四

本月事情比較繁瑣,日常管理正在規(guī)范,規(guī)章制度還需完善。但在管理公司督導的正確指導下要,歡樂迪天陳店經過全體員工的,克服剛開業(yè)不久遇到的各種困難,團結協(xié)作,順利大幅提高了預期目標。現(xiàn)將7月工作總結如下:

對員工進行勞動紀律、日常行為規(guī)范、禮貌禮節(jié)等方面的宣傳,要求后勤部所有工作人員都實行。強化員工節(jié)能節(jié)源意識,收到較好效果,以后將繼續(xù)保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工工作的主動性和開放性責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協(xié)調處理交接的各項事務。后勤舉措既體現(xiàn)了辦公室的管理職能又體現(xiàn)了該個服務職能,增進了員工間的交流和溝通。同重師物管公司協(xié)調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常國家機關營運所需材料。

對員工檔案管理進行分類統(tǒng)計,詳細檢查管理人員檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。重新整理所有員工的勞動合同資料,清算系統(tǒng)員工工資明細。考核指標員工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續(xù),其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續(xù),適時完成上級交待的各項事務。

安排員工餐和外賣的菜品、數(shù)量以及粗略成本核算。每天變換菜品給員工提供飯菜鮮甜的飯菜,得到管理人員的一致肯定。本月中旬,晚班人員反應菜量夠,隨后廚房對菜品作了浮動:一是不開反季節(jié)菜品;二是不開價格太貴的菜品。辦公室也加大力度對“先劃卡后盛飯”制度緊急措施作了監(jiān)管并采取扣款措施,多方著手,此情況果然得已改善。

清洗、熨燙員工工作服。上月初因缺乏洗衣技巧導致極少量工作服被樹脂染色,后來經過整改后,衣服染色再次發(fā)生現(xiàn)像已經沒有再次發(fā)生。員工也反應衣服比最初洗得干凈些,將在下月繼續(xù)努力把本職工作得更好。

每天認真打掃員工宿舍的日常清潔衛(wèi)生,給管理人員創(chuàng)造了一個干凈、舒適的休息場所,以后將繼續(xù)保持。解聘男工宿舍管理員時,該員工竟以自殺和用刀捅死我方工作人員相威脅,最后在包主任的大力支持下,該員工終于順利離職。

1、同施工方聯(lián)系維護商談時,對方常以南坪店開業(yè)和店籌備為由將維護事宜不斷往后拖延,導致急需處理的事務遲遲得不到解決。

2、宿舍物品管理和人員管理略顯有些雜亂。對此問題,辦公室將在下月加強監(jiān)管。

辦公室人員將在以后的工作中更加滲透《勞動合同法》,以便更好捍衛(wèi)公司和員工更好的合法權益。大家共同努力,不斷改進,讓歡笑歡樂迪天陳店擁有更加輝煌的明天。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十五

對員工檔案管理進行分類統(tǒng)計,詳細檢查員工檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。整理所有員工的勞動合同資料,清算員工工資明細??己藛T工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續(xù),其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續(xù),及時完成上級交待的各項事務。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十六

1、將餐飲部每日值勤制度作為個人績效考核的重要表現(xiàn)方式。

2、根據季節(jié)變化制定并落實不同時期的菜單。

3、規(guī)范建制補充人員。平時忙的時候餐廳人員吃緊,如果開展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),可以解決閑時的工作飽和量。完成服務質量向質轉變。

4、合理改造增加設施,增加包房。原計劃增加幾間ktv包房的,其實完全可以同時增加桌子,用餐完后可以唱歌休閑。同時將中廳稍作改造,增加成四到六人的方桌散臺,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳。同時利用好鳥語林,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,餐是農家菜,茶是中國茶(或者其他飲料)。

5、增加土灶,形成真正的.農家風味,運用山上眾多的材木,從而節(jié)約燃油,降低成本。

6、增加酒水品種,真正實現(xiàn)餐飲的實質。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開方自己釀造的藥酒。

7、繼續(xù)關心員工生活,改不定期開展放電影、唱歌等文娛活動為每周一次舉行,同時集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時同時感受什么叫酒店和什么叫服務意識。同時開展科普知識的影片或講座,提高員工的養(yǎng)殖知識和法律意識,從而提高個人素質。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導。

9、繼續(xù)開展培訓工作,依照餐飲部操作程序和標準完成服務規(guī)范的具體培訓工作。

9、堅持做好安全生產管理,保障人員和財產安全。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十七

xxxx年,賈汪區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委區(qū)政府的領導下,全局上下緊緊圍繞“強化內部管理、規(guī)范監(jiān)督行為、加大執(zhí)法力度、推進依法行政”這條主線,以“廉潔、務實、規(guī)范、高效”為宗旨,不斷轉變服務理念,創(chuàng)新模式,加大執(zhí)法力度,加強餐飲服務衛(wèi)生監(jiān)管,各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作情況總結如下:

充分利用新聞與媒體的宣傳作用,及時報道餐飲業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督信息和工作動態(tài)。先后在省、市衛(wèi)生監(jiān)督網站及江蘇衛(wèi)生監(jiān)督信息雜志、徐州餐飲監(jiān)管動態(tài)、賈汪新聞報刊發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息11篇,積極開展餐飲業(yè)安全知識宣傳活動,全年共發(fā)放宣傳單1600余份,制作宣傳展板4塊,條幅6幅,接受群眾咨詢1xx0余人次;認真有序的開展了三期餐飲業(yè)管理人員及從業(yè)人員的培訓工作,均取得了良好的社會效果。

依照工作職責,不斷加強衛(wèi)生行政許可管理工作,嚴格做到按照法定程序辦事,規(guī)范行政許可行為。全年共接受餐飲服務行業(yè)許可申請人的咨詢593人次,審查餐飲服務單位申報材料262戶次,受理餐飲服務許可申請183份,發(fā)放、驗發(fā)餐飲服務許可證180戶。

(一)、食品添加劑專項整治工作按照上級工作部署,我局召開專題會議,研究制定專項整治方案,加大監(jiān)管力度,充分利用新聞媒體,宣傳打擊非法添加和濫用食品添加劑的目的.和意義,積極開展餐飲服務環(huán)節(jié)食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治行動。自5月16日起先后檢查餐飲服務單位430余家,出動衛(wèi)生監(jiān)督車輛325臺次、衛(wèi)生監(jiān)督員880人次,下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書360余份,發(fā)放餐飲業(yè)食品添加劑安全使用承諾書160余份、餐飲業(yè)食品添加劑使用情況公示表160余份,現(xiàn)場快速檢測8個類別60余個品種的食品及食品原料,在全區(qū)餐飲行業(yè)實行了食品添加劑備案制度,對10家違規(guī)使用不符合衛(wèi)生標準食品的餐飲單位給予了行政處罰,罰款金額23000元。堅決打擊非法濫用食品添加劑和非法添加非食用物質的行為,收到了明顯成效。

(二)、地溝油及餐廚廢棄物整治工作。

按照徐食藥監(jiān)餐文件,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所強化監(jiān)督職責,加大監(jiān)督力度和頻率,于6月10日起在全區(qū)開展了拉網式的地溝油及餐廚廢棄物整治工作,做到了橫向到邊、縱向到底。先后檢查餐飲服務單位300余戶次,餐飲具集中消毒。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十八

在忙忙碌碌中我們的學期也接近尾聲,回顧整個學期,還是收獲頗豐。這xx年我們餐飲部在校和學生會的正確領導、關懷和支持下,圍繞學校創(chuàng)建和諧校園這個中心工作,認真貫徹學校提出的“以服務、創(chuàng)新、服務”的宗旨;以務實、創(chuàng)新、團結、和諧的工作為基本原則,以提升服務質量和服務水平為重點,不斷提高服務水平,不斷提升服務水平,全面落實崗位責任制,取得了一定的成效。現(xiàn)將一學期的工作總結如下:

1、制定了各項管理制度及各項操作規(guī)程,并根據學生特點和實際情況的需要,在服務上做到了一個新舉措,取得了良好效果。

2、制定了餐飲部的衛(wèi)生標準和服務要求,在服務質量上做到了一個新的突破,在飲食花樣上更新。

3、制定了每日早餐的日報表。

4、每日、每周、每日進行衛(wèi)生、服務質量檢查,并將檢查結果及時公布并在餐廳顯眼位置。通過一學期的努力,使餐飲部的各項工作都有了明顯的提高和改善。

5、落實了各項安全保衛(wèi)責任制度,在全校范圍內實行崗位責任制,各崗位職責分工細化到人,定期進行突擊檢查,使安全工作做到了職責明確,層層落實。

6、堅持召開服務與管理、衛(wèi)生與健康知識講座,開展各種形式的宣傳教育活動。并利用各種節(jié)日開展多種形式的宣傳教育。

7、制定了“節(jié)約糧食,保障安全”活動、“食品安全宣傳活動”等計劃,并按計劃實施,取得一定成效。

8、在服務上還達不到要求,有時態(tài)度生硬,不使用文明用語。

9、個別班在組織活動過程中,應變能力較差,沒有很好的發(fā)揮好“兵頭將尾”的作用。

10、安全保衛(wèi)工作還需進一步加強,對學生上下學路途上的安全防范工作做的還不夠。

在接下來的的一學期里,我們將在上級領導的正確領導下,繼續(xù)團結協(xié)作,克服困難,努力工作,使我們餐飲部的工作更加出色。

總結如下:

一)制定了相應的規(guī)章制度。

11、每天上午9:00-11:00定時檢查食堂的衛(wèi)生情況,及時公布問題。下午12:30定時檢查餐廳的食品衛(wèi)生。每周五由專人負責檢查食堂的衛(wèi)生,并將檢查結果及時公布,確保食堂的成效。

12、制定了衛(wèi)生責任制度,責任到人,使全校的食堂衛(wèi)生做到了一個新的面貌。

二)加強了日常檢查督促工作。

13、定期進行食品衛(wèi)生檢查,及時公布和反饋食堂工作人員的'意見和建議,不定時抽查食堂的食品使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取改進措施。

14、每周五由專人負責食堂衛(wèi)生的檢查。

15、加強了對食品原料、加工、成品、庫存環(huán)節(jié)的管理,堅持把好進貨、驗收、清洗、消毒和食品加工的各個環(huán)節(jié)。

16、堅持食堂衛(wèi)生值日工作制度,每天向主管副校長匯報食堂的各項情況,并作出相應的處理措施。

17、食堂從業(yè)人員持證上崗,做好了食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等工作。

三)嚴格落實食品安全衛(wèi)生責任制度。

18、建立健全了各項規(guī)章制度,如學校食品安全管理制度、食品加工、餐具消毒、食品添加劑使用管理制度等等。并在工作中不斷的總結經驗,不斷增強安全意識。

19、嚴格按照食品衛(wèi)生法的要求,加強食品添加劑添加劑使用的管理。

21、堅持食品衛(wèi)生安全的檢查,做到了食品加工操作間的衛(wèi)生,符合有關食品衛(wèi)生法的要求。

四)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度。

22、堅持餐飲服務許可制度,不擅自更改變相關衛(wèi)生標準。

五)加強了食堂衛(wèi)生檢查及食品采購、加工和餐具消毒的檢查。

六)加強了食堂食品衛(wèi)生安全的檢查,杜絕食物中毒事故的發(fā)生。

23、加強了餐飲衛(wèi)生的檢查和食品衛(wèi)生檢查。

餐飲業(yè)年度工作總結篇十九

二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;。

三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

具體歸納為以下幾點:

1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的`集體。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們農院店。

面對xxxx年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;。

2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;。

3、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

4、加強和各部門、各兄弟店面的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工的工作熱情,逐步成為一個秀的團隊。

餐飲業(yè)年度工作總結篇二十

在餐飲行業(yè)從業(yè)者眼中,我們的工作比別人的工作辛苦,需要時刻保持高度的負責和服務意識。在這一年的工作中,我經歷了很多挑戰(zhàn)和機遇。在這里,我想向大家總結一下我的工作經驗和收獲。

在這一年的工作中,我盡全力為客人提供優(yōu)質的服務,時刻保持微笑并留意客人的需求。我認為,餐飲服務行業(yè)不僅需要優(yōu)越的服務水平,還需要我們心思細膩、有愛心。在工作中,我也始終保持聚精會神的態(tài)度,以便更好的解決問題或協(xié)助同事,使得菜品在品質和口感上得到維護,為客人提供最佳的用餐體驗。

在這一年的工作中,我還學習了如何與客人交流和溝通,靈活運用各種溝通技巧,以便更好的理解客人的需求,并及時糾正錯誤,為客戶提供更高品質的服務。

在餐飲服務行業(yè)從業(yè)一年來,我深深認識到服務質量的重要性,以開拓創(chuàng)新、精益求精的.精神,積極幫助同事,促進餐廳的有序運營。

在工作期間,我扎實學習餐飲菜單和配餐知識,積極幫助客人點單及提供口感優(yōu)質、衛(wèi)生安全的菜品和飲品,以期獲得客戶滿意度更高的評價。我相信良好的服務質量和完善的工作流程是餐廳吸引和保持客戶的關鍵因素。

我有著清晰的職業(yè)規(guī)劃和明確的職業(yè)目標,并不斷尋求學習和成長的機會,以拓寬自己的知識面。我始終認為追求品質和提升服務能力是實現(xiàn)個人職業(yè)夢想的重要措施。

未來,我將在學習專業(yè)知識的同時,注重團隊合作,期待著在餐飲行業(yè)中實現(xiàn)自己的職業(yè)理想。

餐飲業(yè)年度工作總結篇二十一

上月事情比較繁瑣,日常管理正在規(guī)范,規(guī)章制度就需完善。但在管理公司的正確指導行政管理下,歡樂迪天陳店經過全體員工的共同努力,克服剛開業(yè)不久遇到的各種困難,團結協(xié)作,順利達到了預期目標?,F(xiàn)將7月工作總結如下:

對員工成功進行勞動紀律、日常行為規(guī)范、禮貌禮節(jié)等這方面的宣傳,要求勤務兵后勤部所有工作人員都實行微笑服務。強化員工節(jié)能節(jié)源意識,收到較好效果,以后將繼續(xù)保持。召集后勤部各部門召開會議,加強員工黨務工作工作的主動性和責任心以及落實定崗定位責任制。同各部門協(xié)調處理服務部交接的各項事務。舉措既體現(xiàn)了辦公室的管理職能又體現(xiàn)了后勤服務職能,增進了員工間的交流和溝通。

同重師物管公司協(xié)調日常工作事宜,向各級主管部門上報我店正常營運所需長時間材料。

對員工檔案管理進行分類統(tǒng)計,詳細有沒有檢查員工檔案資料是否齊全。從而更進一步了解、掌握人員情況,為經后員工的晉升、調動、離職等提供備用資料。所有整理所有人員工的勞動合同資料,清算系統(tǒng)員工工資明細??己酥笜藛T工每日考勤,辦理員工聘用、離職手續(xù),其中服務部離職3人,后勤部離職1人、聘用2人。落實員工轉正、升職、獎懲等手續(xù),及時完成上級交待的各項事務。

申購店里所需物品并保證超級市場貨品不斷貨使其正常食店營運。統(tǒng)計每周廢品種類、數(shù)量及金額。供應商同供貨商聯(lián)系我店每日所需的酒水、食品、水果等并負責驗收審核上述貴重物品,查看倉庫食品種類、庫存量、保質期信息等信息并作好相應歷史紀錄。整理庫房帳務單據并轉交編撰財務室。

記錄店里所有經濟業(yè)務的運作并提供憑證、報表、帳簿等資料以備隨時查閱。結合本店特點,合理進行成本核算、工資核算、費用核算。監(jiān)督各部門每筆經濟的合法性和合理性,確保本店不遭受不必要的經濟損失。出現(xiàn)異常為領導運營管理和決策提供真實準確的財務數(shù)據并對該店的正常營運提出合理化建議。

處理了服務部交接的需要工程部處理技術部的事務,合計400余項。本月具體事項有:墻紙的修復、門把手和吸門器的更換或修復、照明設備的處理、電器設備的'修復、管道的處理、吊頂?shù)母鼡Q和修補、背景不銹鋼和包廂茶機的更換及修補等。每日水、電的統(tǒng)計及成本核算,及時完成上級安排的各項事務。。

處理了服務部和后勤部交接的需要dj部維修和調試的設備,合計200余項。本月具體事項有:音響設備和器材進行調試、更換和修復。點歌屏的處理和包廂軟件的安裝及處理過程調試。添加新歌、整理歌庫和監(jiān)控器的管理,對通過各部門電腦設備及打印機進行修復,及時完成領導安排的各項事務。

餐飲業(yè)年度工作總結篇二十二

充分利用新聞與媒體的宣傳作用,及時報道餐飲業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督信息和工作動態(tài)。先后在省、市衛(wèi)生監(jiān)督網站及江蘇衛(wèi)生監(jiān)督信息雜志、徐州餐飲監(jiān)管動態(tài)、賈汪新聞報刊發(fā)表衛(wèi)生監(jiān)督信息11篇,積極開展餐飲業(yè)安全知識宣傳活動,全年共發(fā)放宣傳單1600余份,制作宣傳展板4塊,條幅6幅,接受群眾咨詢1200余人次;認真有序的開展了三期餐飲業(yè)管理人員及從業(yè)人員的培訓工作,均取得了良好的社會效果。

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