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備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇一
之相關(guān)制度和職責(zé)，一:倉(cāng)管職責(zé):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物的日常安全管理,貨物收發(fā)管理,工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,合理有計(jì)劃的利用儲(chǔ)物空間,建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn),并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。...
一:倉(cāng)管職責(zé):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物的日常安全管理,貨物收發(fā)管理,。
工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,合理有計(jì)劃的'利用儲(chǔ)物空間,建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn),并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。
二:收貨管理;貨物入庫(kù)時(shí),依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,和購(gòu)物發(fā)票核對(duì)貨物規(guī)格數(shù)量,及時(shí)通知采購(gòu)申請(qǐng)部門對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行全面確認(rèn),當(dāng)確認(rèn)無(wú)錯(cuò)誤后,進(jìn)行入庫(kù)擺放,開入庫(kù)單據(jù),入庫(kù)單詳細(xì)填寫物品名稱,型號(hào)產(chǎn)地,單價(jià),入庫(kù)時(shí)間。
三;發(fā)貨管理:發(fā)貨必須按單發(fā)貨,領(lǐng)料時(shí)必須認(rèn)真填寫另料單,具體物品規(guī)格型號(hào),數(shù)量,使用地點(diǎn),同時(shí)有領(lǐng)料人簽字,機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)貨,發(fā)貨底票保留月底上報(bào)公司。特殊情況的發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因,可以先發(fā)貨,然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),進(jìn)行入帳管理。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二
為實(shí)現(xiàn)材料及備品備件的可控管理,降低噸鐵成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi),費(fèi)用計(jì)劃控制、計(jì)劃使用,特制定本制度。
2.使用范圍。
廠屬各生產(chǎn)單位。
3.職責(zé)。
庫(kù)房負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。
設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核各車間的材料備件消耗費(fèi)用。
4.內(nèi)容和要求。
4.1各車間備件、材料費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所確定的分配值為考核目標(biāo);。
4.2各車間要嚴(yán)格控制材料備件消耗費(fèi)用,每月考核一次;。
4.5對(duì)于需要剔除考核的材料備件費(fèi)用,各責(zé)任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報(bào)告的復(fù)印件交予設(shè)備科,否則在考核時(shí),將不考慮剔除。
4.6各單位的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留。
4.7對(duì)于某些備件材料價(jià)格不清楚的情況下,估價(jià)出庫(kù),待價(jià)格明確后多退少補(bǔ);。
4.8杜絕浪費(fèi),發(fā)現(xiàn)一次或由于計(jì)劃失誤造成材料備件費(fèi)用浪費(fèi),考核責(zé)任車間50分。
4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細(xì),于每月25日前到庫(kù)房進(jìn)行核對(duì),對(duì)照領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)生額分類劃價(jià),對(duì)價(jià)格有疑問(wèn)的項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)面同庫(kù)房管理人員進(jìn)行核實(shí),待正確無(wú)誤后匯總,作為材料月消耗原始憑證,以備廠考核。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇三
為規(guī)范車間設(shè)備、備品備件、材料、辦公用品的計(jì)劃提報(bào)工作,明確責(zé)任,特制定本規(guī)定:。
1.由技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)車間備品備件等計(jì)劃的提報(bào)管理工作。
2.1班組根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計(jì)劃。
2.2班組將本月度計(jì)劃交至分管技術(shù)員處校核,。
2.3技術(shù)員校核后的計(jì)劃,交至車間分管領(lǐng)導(dǎo)處審核,審核后的計(jì)劃交至車間綜合管理員匯總。
2.4車間綜合管理員匯總簽字后的計(jì)劃經(jīng)車間主任審批后上報(bào)。車間領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)限為一天。
2.5車間綜合管理員負(fù)責(zé)計(jì)劃上報(bào)手續(xù)辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。
3各班組應(yīng)本著安全生產(chǎn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、節(jié)約資金的原則及時(shí)提報(bào)責(zé)任范圍內(nèi)電氣物資計(jì)劃。
4班組應(yīng)認(rèn)真填報(bào)‘月度采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)單’,應(yīng)按要求認(rèn)真填報(bào),采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有可執(zhí)行性,杜絕有綱無(wú)目的計(jì)劃(所需物品應(yīng)注明型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等必要的技術(shù)數(shù)據(jù),如型號(hào)規(guī)格仍不能說(shuō)明問(wèn)題,應(yīng)由分管技術(shù)員編制采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書)。
5計(jì)劃上報(bào)過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車間副主任和車間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當(dāng)日完成計(jì)劃上報(bào)工作并及時(shí)向分管車間副主任和車間主任匯報(bào)。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇四
為了做好備品備件的供應(yīng)管理工作,避免與供應(yīng)商或者生產(chǎn)廠家之間發(fā)生糾紛,要求a類的材料、備品備件在采購(gòu)前簽訂技術(shù)協(xié)議,以保證備品備件的質(zhì)量、技術(shù)要求和壽命,特制定本規(guī)程。
2適用范圍。
本規(guī)程適用于本規(guī)程所設(shè)計(jì)到的材料、備品備件的供應(yīng)管理。
3職責(zé)。
1.1本規(guī)程由工程技術(shù)人員編寫,由廠領(lǐng)導(dǎo)審批;。
1.4本規(guī)程所涉及到的材料備件協(xié)議由設(shè)備科長(zhǎng)和設(shè)備廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4引用文件。
本文件發(fā)布時(shí),所引用文件均為有效版本,所有文件均會(huì)被修訂,使用本文件的單位應(yīng)使用下列文件的最新有效版本。
5內(nèi)容及管理要求。
5.1需要簽訂協(xié)議的材料備品備件明細(xì)。
5.1.2熱風(fēng)爐設(shè)備:熱風(fēng)閥等各種熱風(fēng)系統(tǒng)大型閥門,大型波紋補(bǔ)償器等;。
5.1.4爐前設(shè)備:泥炮油缸的修復(fù)、鉆頭、鉆桿、膨脹器、風(fēng)口小套等;。
5.1.7水泵設(shè)備:各類水泵、葉輪、轉(zhuǎn)子等;。
5.1.8鑄鐵設(shè)備:鐵模、鏈板、滾輪、減速器等;。
5.1.9行車設(shè)備:抓斗、減速器、滾筒、滑輪組等。
5.1.10對(duì)以上沒(méi)有涉及到的材料備件,對(duì)于大型的、重要的、數(shù)量大的材料備件,如果是新進(jìn)我廠的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,為了保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,庫(kù)房應(yīng)協(xié)調(diào)供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和我廠簽訂技術(shù)協(xié)議。
5.2材料備件協(xié)議的管理要求。
5.2.1以上所涉及到的材料備件,庫(kù)房管理人員應(yīng)積極協(xié)調(diào)供應(yīng)公司或裝備處等相關(guān)處室,督促供應(yīng)商或生產(chǎn)廠家,和廠設(shè)備科簽相關(guān)訂技術(shù)協(xié)議。
5.2.4技術(shù)協(xié)議最少為三份,設(shè)備科留存一份、存檔一份、供方一份,如要增加份數(shù),再另外協(xié)商。
5.2.5簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件到位后,庫(kù)房管理人員必須通知設(shè)備科相關(guān)人員驗(yàn)貨。驗(yàn)貨時(shí),技術(shù)人員必須遵循技術(shù)協(xié)議的要求驗(yàn)貨。
5.2.6驗(yàn)收好的材料備件,在沒(méi)有使用之前,使用單位必須妥善保管好;。
5.2.7簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件,安裝到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上后,使用單位應(yīng)跟蹤記錄,備品備件的使用情況,并詳細(xì)記錄材料備件的使用狀況,包括安裝時(shí)間、安裝數(shù)量、使用環(huán)境變化情況等等。在使用當(dāng)中,如發(fā)生質(zhì)量異議,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備科反映情況。設(shè)備科相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)立即去現(xiàn)場(chǎng)查看備件運(yùn)行情況,能解決的現(xiàn)場(chǎng)解決,不能解決的聯(lián)系廠家解決。
5.2.8對(duì)于簽訂技術(shù)協(xié)議的材料備件的出庫(kù),庫(kù)房管理人員在出庫(kù)前應(yīng)征詢?cè)O(shè)備科管理人員的意見,對(duì)于在生產(chǎn)中不能滿足我廠生產(chǎn)實(shí)際需要的產(chǎn)品,應(yīng)和廠家或者供應(yīng)商按照協(xié)議協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中所遇到的問(wèn)題,對(duì)于無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,應(yīng)通知裝備處相關(guān)處室協(xié)調(diào)解決。在協(xié)商好解決方案后,方可出庫(kù)。
5.2.9協(xié)議中的材料備件所涉及到的單位,各車間應(yīng)積極配合設(shè)備科的管理,不得在實(shí)際操作中弄虛作假、互相推諉,如有發(fā)現(xiàn)在工作中執(zhí)行不利的情況下,將按廠相關(guān)制度進(jìn)行考核單位和個(gè)人。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇五
為保證我廠設(shè)備正常運(yùn)行,所申報(bào)的設(shè)備備件工具型號(hào)和數(shù)量準(zhǔn)確,并保證到廠的備品、備件能及時(shí)出庫(kù)投入使用,特制定以下管理制度:。
1、各車間在申報(bào)備件工具計(jì)劃之前,必須同廠內(nèi)備件庫(kù)或物資庫(kù)房核實(shí),確定無(wú)儲(chǔ)備,才能填寫計(jì)劃表。
2、各車間報(bào)計(jì)劃時(shí),必須確保所報(bào)備件與原型號(hào)一致,杜絕誤報(bào)錯(cuò)買,造成物資費(fèi)用浪費(fèi),車間第一責(zé)任人負(fù)責(zé)審核。
3、各車間所報(bào)急需備件入庫(kù)后,要及時(shí)開票出庫(kù),必須在一周之內(nèi)領(lǐng)取。
4、各庫(kù)管員要保持庫(kù)房?jī)?nèi)備品備件工具的清潔、完好,杜絕備件在庫(kù)存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕。必須根據(jù)類型、大小及精度、環(huán)境等要求進(jìn)行分類擺放,并且進(jìn)行標(biāo)識(shí),要做到兩齊、三清、四號(hào)定位和九不。兩齊:庫(kù)容整齊、擺放整齊;三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清;四號(hào)定位:按物類或備件的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
5、各車間必須設(shè)立備品備件臺(tái)帳,備件使用和領(lǐng)取要有詳細(xì)登記,臺(tái)帳要做到帳物相符。
6、各車間在申報(bào)備品備件計(jì)劃時(shí),要按設(shè)備的一定比例進(jìn)行申報(bào),不準(zhǔn)多報(bào)。
7、各車間計(jì)劃員填寫設(shè)備備件計(jì)劃表,應(yīng)及時(shí)上交設(shè)備科計(jì)劃員,由設(shè)備科計(jì)劃員與物資公司核實(shí),再由分管設(shè)備廠長(zhǎng)審核后,經(jīng)廠部第一責(zé)任人批準(zhǔn)上報(bào)。
8、廠內(nèi)急需備件領(lǐng)回后,要及時(shí)更換或安裝,如需生產(chǎn)停機(jī)才能施工的,必須在停機(jī)兩次以內(nèi)完工,或在設(shè)備領(lǐng)回15—20天內(nèi)完工。
9.1備件驗(yàn)收人員除應(yīng)熟悉機(jī)械設(shè)備零件、部件及整機(jī)檢驗(yàn)的知識(shí)和技能外,還應(yīng)熟悉設(shè)備維修技術(shù)知識(shí)和技能,在工作中能嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),能協(xié)調(diào)維修工人預(yù)防發(fā)生檢修施工不合格,以及有一定組織能力,責(zé)任心強(qiáng),有良好的職業(yè)道德和具備一定技術(shù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
9.2備件到貨后,由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別,通知相關(guān)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人或其它相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
9.3人員應(yīng)采取認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術(shù)要求以及標(biāo)牌規(guī)格型號(hào)、到各部件與原配設(shè)備的外形尺寸,進(jìn)行初步驗(yàn)收。
9.4重要備件除從外觀質(zhì)量考核外,同時(shí)還須進(jìn)行必要的計(jì)量檢測(cè),進(jìn)一步細(xì)致驗(yàn)收。
9.5有必要進(jìn)行分解驗(yàn)收的,根據(jù)情況領(lǐng)回后檢查驗(yàn)收。
9.6驗(yàn)收人員在驗(yàn)收過(guò)程中,確認(rèn)無(wú)誤的方可簽字認(rèn)定,如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出,不能解決的有權(quán)拒絕驗(yàn)收簽字,并報(bào)設(shè)備科處理。
9.7嚴(yán)禁驗(yàn)收人員馬虎從事,或與供貨單位串通徇私舞弊。
9.8各車間在備件使用前,要組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行二次檢驗(yàn),保證備件零缺陷。
10、各車間每月將當(dāng)月備件使用情況和庫(kù)存情況同計(jì)劃一并報(bào)設(shè)備科。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇六
1、儀表、工具、備品、備件(備盤)、技術(shù)資料應(yīng)由專人(兼職)負(fù)責(zé)管理,妥善保存。
2、定期編制元器件和材料計(jì)劃,建立領(lǐng)用和消耗帳,做到帳物相符。
3、常用工具、元器件、應(yīng)定量,定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后,及時(shí)補(bǔ)充。
4、破損工具和元器件,應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)處理,防止新舊混雜。
5、儀表應(yīng)符合國(guó)家法定計(jì)量單位,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
6、長(zhǎng)期不使用的儀表每月通電試驗(yàn)一次,通電時(shí)間不得少于30分鐘。
7、各種設(shè)備、儀表的圖紙,說(shuō)明書,技術(shù)資料必需齊全完整。
8、各類資料應(yīng)登記造冊(cè),分類存放,卷目清楚。
9、各種報(bào)表、記錄按月整理,裝訂與歸檔,按保存期妥善管理。
10、機(jī)房?jī)?nèi)使用的儀表、工具、資料一般不得外借,如確需借用或借閱,應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,并辦理借用登記手續(xù)。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇七
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件工作的,管理內(nèi)容與要求。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于電力系統(tǒng)設(shè)備事故備品備件的管理部門和有關(guān)工作人員。
2引用標(biāo)準(zhǔn)。
2.1本標(biāo)準(zhǔn)引用部頒“電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法”結(jié)合我公司實(shí)際而編寫。
3術(shù)語(yǔ)。
3.1事故備品包括配備性備品,設(shè)備性備品材料備品。
3.1.1配件性備品是指主要設(shè)備(主機(jī)和輔機(jī))的零部件。
3.1.2設(shè)備性備品是指除主機(jī)以外的其它重要設(shè)備。
3.1.3材料性備品是解決主機(jī)設(shè)備事故搶修時(shí)和加工配件備品所需特殊材料。
3.2備品范圍為正在正常運(yùn)行情況下,不易磨損,檢修中不需更換,而一旦損壞后,將造成發(fā)供電設(shè)備不能正常運(yùn)行,或直接影響主要設(shè)備的出力和安全,必須更換者,以及在零部件一旦損壞后,短時(shí)間內(nèi)不易修復(fù)、購(gòu)買、制造,又屬生產(chǎn)必需者。
3.3下列情況不包括在事故備品范圍之內(nèi)。
3.3.1設(shè)備正常運(yùn)行中的易損件,正常檢修中需要更換的零部件。
3.3.2為縮短檢修時(shí)間用的檢修輪換件。
3.3.3設(shè)備損壞后,短時(shí)間內(nèi)能修復(fù)、購(gòu)買、制造的零部件和器材。
3.3.4特殊檢修需要的大宗材料,特殊材料及零部件。
3.3.5現(xiàn)場(chǎng)固定安裝的備用設(shè)備,如備用礪磁機(jī)、備用開關(guān)、備用水泵等。
4.1備品的定額各處室虹作由總工程師的領(lǐng)導(dǎo),備品儲(chǔ)備定額由生技科、物質(zhì)科、財(cái)務(wù)科及有關(guān)生產(chǎn)單位,根據(jù)所管轄范圍內(nèi)設(shè)備的類型和健康狀況,本著既保證安全生產(chǎn),又要節(jié)約資金的原則,共同研究,編制清冊(cè),經(jīng)總工程師審查,報(bào)省公司審批后執(zhí)行。
4.2編制事故備品定額應(yīng)注意以下事項(xiàng):。
4.2.1省公司已集中儲(chǔ)備的備品,原則上我公司不再儲(chǔ)備。
4.2.2重點(diǎn)考慮電網(wǎng)和關(guān)鍵設(shè)備的事故備呂。
4.2.3同型號(hào)和不同型號(hào)的設(shè)備能互換、通用的零部件只備一種。
4.2.4備品儲(chǔ)備定額的修訂,原則上三年進(jìn)行一次,修改變動(dòng)的部分需經(jīng)省公司核準(zhǔn)調(diào)整備品資金。
4.2.5新投設(shè)備所帶的專用工具和備品備件,由生產(chǎn)單位和施工單位共同驗(yàn)收、登記,并交生產(chǎn)單位保管,施工單位使用時(shí)可向生產(chǎn)單位領(lǐng)用,投產(chǎn)后,施工單位應(yīng)將專用工具移交生產(chǎn)韻。
4.2.6新設(shè)備投產(chǎn)后,要補(bǔ)充事故備品定額。
4.2.7掌握設(shè)備及零部件的技術(shù)要求,損壞規(guī)律,更換變動(dòng)狀況,定期檢查定額執(zhí)行情況,積累有關(guān)資料,不斷提高定額管理水平,使定額各處室日趨完善。
5.1事故備品備件由公司集中管理,要?jiǎng)佑帽仨毥?jīng)生技科主管備品備件專責(zé)人的同意,特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)。
5.2事故備品備件只能在事故搶修和臨時(shí)發(fā)現(xiàn)事故性缺陷,急速處理時(shí)才能運(yùn)用,其它情況一律不得領(lǐng)用。
5.3事故備品領(lǐng)用單位付款后,供應(yīng)部門盡快將備品備件不足部分補(bǔ)齊。
5.4供應(yīng)單位對(duì)備品、備件要精心保管,確保質(zhì)量合格,不損傷、不變質(zhì)、不失散,分類清楚,型號(hào)圖號(hào)與實(shí)際相符。
5.5備品要單獨(dú)立帳,做到帳、卡、物相符,要與正常維護(hù)備件,材料嚴(yán)格區(qū)分,不能混用。
5.6備品備件的訂購(gòu)、必須嚴(yán)格按照生技科提供的技術(shù)要求辦理,不得隨意變更技術(shù)要求和型號(hào)?？承枳兏鼤r(shí)必須經(jīng)生技科專責(zé)人同意。
5.7備品備件的入庫(kù)應(yīng)驗(yàn)收并填寫入庫(kù)驗(yàn)收卡,由驗(yàn)收人簽字和實(shí)物一起存放,加工圖紙,出廠合格證及有關(guān)證件由保管員妥善保管。驗(yàn)收不合格的備品備件不能入庫(kù)。
5.8各級(jí)備品專責(zé)管理人員,要有備品清冊(cè),掌握備品備件的數(shù)量及其動(dòng)用補(bǔ)充情況。每年進(jìn)行一次檢查,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和總工程師進(jìn)行匯報(bào)。
5.9對(duì)已淘汰設(shè)備的備品,備件已變質(zhì),損壞的備品備件,由生技科簽字儲(chǔ)備單位向總經(jīng)理或總工程師和財(cái)務(wù)部門提出報(bào)廢報(bào)告,并上報(bào)省公司。
6.1生技科。
6.1.1組織有關(guān)部門編制、修訂事故備品儲(chǔ)備定額。
6.1.2組織主要關(guān)鍵備品圖紙的測(cè)繪審定工作。
6.1.3配合物資科解決加工訂貨中的技術(shù)問(wèn)題。
6.1.4組織重要備品的驗(yàn)收鑒定工作和試驗(yàn)檢查工作。
6.1.5審核外調(diào),處理和報(bào)廢的備品項(xiàng)目。
6.2物資科。
6.2.1按備品定額編制備品申請(qǐng)計(jì)劃,加工備品所需材料的供應(yīng)計(jì)劃。
6.2.3備品的運(yùn)轉(zhuǎn)、入庫(kù)、保管、保養(yǎng)、發(fā)放、退庫(kù)盤點(diǎn),提請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,檢查和定期檢查等。
6.2.4處理多余、報(bào)廢和已淘汰的備品。
6.3財(cái)務(wù)科。
6.3.1按備品編制資金計(jì)劃,組織資金的供應(yīng),并監(jiān)督資金的合理使用。
6.3.2定期總結(jié)分析備品備件資金使用情況,提出改進(jìn)管理意見。
6.4各生產(chǎn)單位。
6.4.1提供備品加工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。
6.4.2掌握備品使用規(guī)律,提供備品消耗資料,編制本單位儲(chǔ)備定額。
6.4.3對(duì)淘汰報(bào)廢備品的工作,參加技術(shù)鑒定,提出意見。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇八
3參與本單位應(yīng)急救援演練;。
4制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反檢修規(guī)程的行為;。
5督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施;。
7掌握滅火和火場(chǎng)逃生知識(shí),熟悉各種滅火器材的使用方法;。
8積極參加安全文化建設(shè),培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣和安全價(jià)值觀;。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇九
一、為規(guī)范本公司備品備件管理工作,滿足搶維修的需要,保證各加氣站安全順利運(yùn)行,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂《備品備件管理規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)定”)。
(1)每月備品備件采購(gòu)計(jì)劃以加氣站需求上報(bào),應(yīng)提報(bào)緊急需求。
(2)加氣站管理人員根據(jù)加氣站需求信息填寫《物資采購(gòu)單》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)備品備件入庫(kù)前應(yīng)由加氣站管理人員會(huì)同采購(gòu)人員對(duì)備件名稱,規(guī)格、合格證書、數(shù)量等共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的備品備件不得入庫(kù)。
(2)備品備件出庫(kù)時(shí)加氣站站長(zhǎng)應(yīng)到場(chǎng)并核對(duì)備品備件名稱、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量的準(zhǔn)確性與完好性。
(3)建立統(tǒng)一的備品備件出入庫(kù)臺(tái)賬,臺(tái)賬上涵蓋的內(nèi)容應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、入庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)數(shù)量、用途、領(lǐng)用人、庫(kù)存量。
(4)管理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的將領(lǐng)料內(nèi)容錄入管理臺(tái)賬,確保庫(kù)存信息與實(shí)際庫(kù)存變化的一致性。
(1)備品備件保管應(yīng)按不同規(guī)格、性能、使用要求等分區(qū)、分架、分層管理,便于查找、清理、核查。
(2)不合格或回收的物料應(yīng)單獨(dú)存放,做好表識(shí)。
(3)庫(kù)存?zhèn)浼⒁夥莱?、防銹、防變形、磕碰和破損,并定期檢查。
(4)領(lǐng)用備件由使用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后保管人處辦理領(lǐng)料手續(xù),其他人員未經(jīng)許可不得領(lǐng)取備件。
(3)更換下來(lái)的備品備件,維修人員應(yīng)盡量修復(fù)并重新利用,杜絕一切浪費(fèi)。
庫(kù)存的備件要定期盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或損壞報(bào)廢等問(wèn)題,應(yīng)查明原因,落實(shí)責(zé)任,做妥善處理。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十
備品備件是設(shè)備檢修的基本要件,為了加強(qiáng)備品備件的管理,更好的滿足設(shè)備檢修的要求,特制定以下管理辦法:。
1.材料保管員應(yīng)熟知送電管理所所有設(shè)備的規(guī)格型號(hào),裝配結(jié)構(gòu)、部件備件名稱、設(shè)備性能以及各種技術(shù)參數(shù)、逐步摸索備品備件的使用壽命,隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)。
3.工具、材料應(yīng)定量、定位,分類放置,做到一目了然,使用方便,消耗后及時(shí)補(bǔ)充;。
5.備品、備件及消耗材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞或者缺失應(yīng)迅速補(bǔ)充,以保證需要時(shí)能方便投入使用。
6.工作人員跟材料保管員要經(jīng)常溝通,了解相關(guān)備品,備件的信息。以便材料保管員能及時(shí)掌握備品,備件的使用情況。
7.更換后的備件,應(yīng)視情況予以修復(fù),重復(fù)利用。做好修舊利廢工作盡量減少備品備件費(fèi)用的發(fā)生。
8.各班組應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),認(rèn)真巡檢、正確操作、避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生,從而降低備品備件的消耗。
9.對(duì)需要充放電的工具,要按照規(guī)定每月充放電1次。
10.在設(shè)備檢修過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)備件存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,共同采取措施,協(xié)商解決。
11.備品備件出入由專門負(fù)責(zé)人記錄,記錄要應(yīng)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確。
12.線路防冰期間送電所車輛必須隨時(shí)配備好三角木、防滑鏈、沙袋、撬棍等防滑工具.
二〇〇九年二月四日。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十一
第一條為強(qiáng)化設(shè)備備品備件的規(guī)范管理和時(shí)效性管理，確保備品備件既滿足安全生產(chǎn)需要，又經(jīng)濟(jì)合理地儲(chǔ)備，減少積壓和浪費(fèi)，提高備品備件利用率，實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存、有效利用從而降低成本無(wú)效周期，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于各分子公司生產(chǎn)備品備件的過(guò)程控制和管理。各分子公司可依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施細(xì)則及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第三條名詞解釋。
(一)備品備件：為了縮短生產(chǎn)系統(tǒng)停歇時(shí)間而事先采購(gòu)、制造和儲(chǔ)備一定數(shù)量的物品和零（部）件。
(二)消耗定額：指公司在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，分子公司工作或服務(wù)量所必須消耗的備品備件數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
(三)儲(chǔ)備定額：是企業(yè)為保證生產(chǎn)和設(shè)備維修，按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，在收集各類有關(guān)資料并經(jīng)過(guò)計(jì)算和進(jìn)行實(shí)際統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上所制定的備品備件儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存資金和儲(chǔ)備時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)限額。
第四條生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)按公司管理要求，組織編制修訂備品備件管理辦法。
（三）負(fù)責(zé)審核各分子公司提出的備品備件月度消耗定額。
（四）負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司備品備件管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與全過(guò)程監(jiān)督管理。
（六）負(fù)責(zé)對(duì)各分子公司備品備件消耗定額的核定。
（七）負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備、關(guān)鍵備品備件使用情況的跟蹤。
（八）負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。
（九）負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收不合格品進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
第五條采購(gòu)供應(yīng)部職責(zé)。
（一）負(fù)責(zé)備品備件需求計(jì)劃的執(zhí)行。在物資訂購(gòu)中嚴(yán)格按照技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織定貨，并按期完成。
（二）負(fù)責(zé)備品備件等物資的采購(gòu)、運(yùn)輸。
（三）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)到貨周期，并定期維護(hù)。
（四）負(fù)責(zé)因采購(gòu)質(zhì)量原因造成的不合格備品備件的處理工作。
第六條各分、子公司職責(zé)。
（二）負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)備品備件質(zhì)量。
（五）負(fù)責(zé)本單位所屬備品備件的到貨驗(yàn)收。
（六）負(fù)責(zé)本單位備品備件經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析工作。
（七）負(fù)責(zé)廠級(jí)設(shè)備備品備件工作的監(jiān)督、檢查、考核和改進(jìn)。
（八）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品統(tǒng)計(jì)匯總上報(bào)工作。
（一）編制消耗定額。
（1）各分子公司新備品備件消耗定額于采購(gòu)后三個(gè)月內(nèi)制定，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律、備品備件對(duì)生產(chǎn)的制約度和替代性等，在科學(xué)分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和近三年相同規(guī)格備品備件實(shí)際消耗基礎(chǔ)上，合理制定下一年度備品備件消耗定額。
（2）各分子公司新增設(shè)備于八個(gè)月后制定出備品備件消耗定額。
（3）生產(chǎn)技術(shù)部組織每年第四季度修訂一次備品備件消耗定額。
（4）備品備件消耗定額經(jīng)各分子公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交生產(chǎn)技術(shù)部審批。
（二）編制儲(chǔ)備定額。
生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)評(píng)審后各分子公司消耗定額，于每年11月30日前完成儲(chǔ)備定額后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（1）儲(chǔ)備定額計(jì)算公式：儲(chǔ)備定額（r）=供貨周期間的平均需求(u)+保險(xiǎn)庫(kù)存(s)。
其中，s=zxqz:為維持特定服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)偏差倍數(shù)。
q:供貨周期內(nèi)需求的偏差。
（2）供應(yīng)商無(wú)法提供備品備件圖紙資料及說(shuō)明的備品備件，無(wú)法計(jì)算備品備件存儲(chǔ)定額，故障維修時(shí)第一次出現(xiàn)沒(méi)有備品備件，可以不追查責(zé)任。
（3）生產(chǎn)技術(shù)部每年第四季度修訂一次備品備件存儲(chǔ)定額。
（4）如遇特殊情況需修改備品備件存儲(chǔ)定額，需經(jīng)執(zhí)行審批程序通過(guò)。
（一）每月底根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存量、大檢修計(jì)劃、維修保養(yǎng)計(jì)劃、備品備件供貨周期等信息提報(bào)備品備件需求，填寫《備品備件需求計(jì)劃表(月度)》（附錄3），經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交生產(chǎn)技術(shù)部審核。
（二）生產(chǎn)技術(shù)部接到需求計(jì)劃五日內(nèi)完成審批后，提交采購(gòu)申請(qǐng)至采購(gòu)供應(yīng)部，具體按照《采購(gòu)過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
（三）對(duì)于各分子公司技術(shù)進(jìn)步與改造時(shí)所申購(gòu)的備品備件，按照在生產(chǎn)流程上已有使用的，且質(zhì)量、性能方面比較穩(wěn)定的備品備件型號(hào)和品牌申購(gòu)；采購(gòu)如有差異，采購(gòu)供應(yīng)部門必須征得使用單位同意后才能購(gòu)買其它型號(hào)或品牌的備品備件。
（四）采購(gòu)需求變更與取消。
已申購(gòu)備品備件超出需求到貨時(shí)間半年，生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合各分子公司變更或取消意見，向采購(gòu)供應(yīng)部提出變更或取消備品備件采購(gòu)需求。
第九條備品備件領(lǐng)用與使用。
（一）備品備件入庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員按照《倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》具體要求實(shí)施驗(yàn)收與存儲(chǔ)管理；申購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)收集、整理備品備件圖紙、使用說(shuō)明書等技術(shù)資料，進(jìn)行復(fù)印、掃描歸檔，建立電子檔案和備品備件到貨目錄。
（二）備品備件使用過(guò)程中備品備件質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)供應(yīng)部協(xié)調(diào)無(wú)效后，使用部門送至質(zhì)量檢驗(yàn)部組織檢驗(yàn)，并出具相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告。
（三）備品備件按需領(lǐng)用，領(lǐng)用時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)用備品備品備件是否一致，且不得多領(lǐng)積存。
（四）任何單位與個(gè)人禁止挪作私用備品備件。
（五）備品備件上機(jī)使用后應(yīng)如實(shí)填寫維修記錄。
（六）備品備件不得存放在個(gè)人使用的存儲(chǔ)空間。如：工具柜、衣櫥、抽屜等。
（七）各分子公司備品備件應(yīng)建立備品備件領(lǐng)用記錄表，嚴(yán)格管理備品備件庫(kù)存數(shù)量。
（一）各分子公司每月對(duì)設(shè)備備品備件消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出關(guān)鍵備品備件的使用規(guī)律，對(duì)消耗定額修訂和需求計(jì)劃的編制提供依據(jù)。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十二
第1條為加強(qiáng)備品備件管理，各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度，理順備品配件全過(guò)程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任，以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫(kù)存。
第2條每年9月底各生產(chǎn)單位上報(bào)本單位下年度的備品備件材料計(jì)劃，由公司生產(chǎn)運(yùn)行部審核后匯總并上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門審批。
第3條各生產(chǎn)單位根據(jù)公司及集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì)劃，編制并上報(bào)每月備品備件材料計(jì)劃表，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第4條經(jīng)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù)，如無(wú)特殊說(shuō)明，必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購(gòu)置的原則，如有變更，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第5條各基層單位凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等情況，必須以書面形式提前報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第6條配件到貨后，由物資供應(yīng)部門組織有關(guān)專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫(kù)。配件的庫(kù)房保管要做到：材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞，帳、卡、物相符。
第7條備品備件的定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ)，它包括消耗定額和儲(chǔ)備定額。儲(chǔ)備定額的編制要以消耗定額為依據(jù)，必須認(rèn)真做好，按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、維修使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要，又不造成超儲(chǔ)和積壓的原則，編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。并每年修改補(bǔ)充一次，新增設(shè)備的配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。
第8條備品備件庫(kù)存管理：備件庫(kù)的管理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫(kù)的.驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)備件要有產(chǎn)品合格證，對(duì)材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析單，庫(kù)存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。
第9條對(duì)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)又無(wú)合格證的備件，需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放，對(duì)淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真處理。
第10條在做好配件管理的同時(shí)，要做到配件的正確使用、正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵配件的非正常損壞根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，查清原因，寫出分析報(bào)告，妥善處理。
第11條要積極采用先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作，配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算，質(zhì)量上有保證。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十三
工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,合理有計(jì)劃的`利用儲(chǔ)物空間,建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬,確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn),并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。
二:收貨管理;貨物入庫(kù)時(shí),依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單,和購(gòu)物發(fā)票核對(duì)貨物規(guī)格數(shù)量,及時(shí)通知采購(gòu)申請(qǐng)部門對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行全面確認(rèn),當(dāng)確認(rèn)無(wú)錯(cuò)誤后,進(jìn)行入庫(kù)擺放,開入庫(kù)單據(jù),入庫(kù)單詳細(xì)填寫物品名稱,型號(hào)產(chǎn)地,單價(jià),入庫(kù)時(shí)間。
三;發(fā)貨管理:發(fā)貨必須按單發(fā)貨,領(lǐng)料時(shí)必須認(rèn)真填寫另料單,具體物品規(guī)格型號(hào),數(shù)量,使用地點(diǎn),同時(shí)有領(lǐng)料人簽字,機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)貨,發(fā)貨底票保留月底上報(bào)公司。特殊情況的發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因,可以先發(fā)貨,然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),進(jìn)行入帳管理。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十四
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)。
3職責(zé)與權(quán)限。
3.1職能。
3.1.1做好備品備件管理工作，必須重視隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，新建和擴(kuò)建項(xiàng)目，從籌建開始，就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。
3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，生技部、物資公司、財(cái)務(wù)部分管各項(xiàng)具體工作。
3.2權(quán)限。
3.2.1備品備件儲(chǔ)備定額的制訂，應(yīng)根據(jù)備件的范圍，結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗(yàn)，本著既保證安全生產(chǎn)的需要，又節(jié)約資金的原則，由生技部制訂，公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后，需按照本辦法規(guī)定及時(shí)制定備品定額。
3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動(dòng)資金的材料資金解決。
3.2.3.2事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理，只列清冊(cè)、不納入備品備件資金范圍。
4管理內(nèi)容與要求。
4.1公司屬設(shè)備備品備件實(shí)行分級(jí)管理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲(chǔ)備；消耗性備品由各車間自行儲(chǔ)備。
4.2事故備品只能用于更換通過(guò)預(yù)防性試驗(yàn)檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件，防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進(jìn)工程及科研等項(xiàng)目。
及時(shí)補(bǔ)充、保持原有儲(chǔ)備量。
4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備，不得隨意挪用或隨意拆除部件，若確實(shí)需要拆除部分設(shè)備或備件時(shí)，需填寫設(shè)備申請(qǐng)單，報(bào)生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對(duì)于緊急情況，在不影響正常運(yùn)行設(shè)備的條件下，經(jīng)生技部專責(zé)人及運(yùn)行人員同意方可拆除，并作詳細(xì)的交待記錄，所拆備件，應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補(bǔ)全。
4.5備品備件管理是一項(xiàng)技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的工作，專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。
4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲(chǔ)備的物資，須經(jīng)常保持良好狀態(tài)，定期檢查測(cè)試，以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時(shí)隨時(shí)可以使用。
4.7事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲(chǔ)備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進(jìn)行儲(chǔ)備，保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下，努力降低資金占用。
4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗(yàn)收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時(shí)可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9備品備件應(yīng)建立帳卡，并做到帳卡物相符、備品入庫(kù)時(shí)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，制造廠的檢驗(yàn)簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。
4.10備品按其本身的性質(zhì)不同，可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品，按其重要性和加工程度不同，又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。
4.11事故備品。
4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備。這些設(shè)備一旦損壞，將影響正常運(yùn)行，而且損壞后不能修復(fù)或難于購(gòu)買者。
4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件，這些零部件具有正常運(yùn)行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運(yùn)行或直接影響主要設(shè)備的安全運(yùn)行，而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長(zhǎng)或加工需用特殊材料的特點(diǎn)。
4.12消耗輪換備品:。
4.12.1檢修工作量很大，如利用備品進(jìn)行輪換則可以顯著縮短搶修時(shí)間的設(shè)備部件。
4.12.2在設(shè)備正常運(yùn)行情況下，經(jīng)常磨損，檢修中需要更換的部件或零件。
4.13有下列情況之一者，不應(yīng)列入備品儲(chǔ)品的范圍內(nèi):。
4.13.1損壞的部件有充分時(shí)間進(jìn)行配制和更換或本單位在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)或采購(gòu)方便、不致影響供電時(shí)間要求。
4.13.2在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。
4.13.3特殊檢修項(xiàng)目需要的大宗材料以及零部件。
5檢查與考核。
由生技部負(fù)責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況，并向有關(guān)部門提出考核意見。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十五
之相關(guān)制度和職責(zé)，第1條為加強(qiáng)備品備件管理，各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度，理順備品配件全過(guò)程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任，以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫(kù)存。第2條每年9月底各生產(chǎn)單...
第1條為加強(qiáng)備品備件管理，各生產(chǎn)單位應(yīng)建立健全備品備件管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度，理順備品配件全過(guò)程管理中的各環(huán)節(jié)的關(guān)系和責(zé)任，以保證備品配件的及時(shí)供應(yīng)并降低庫(kù)存。
第2條每年9月底各生產(chǎn)單位上報(bào)本單位下年度的備品備件材料計(jì)劃，由公司生產(chǎn)運(yùn)行部審核后匯總并上報(bào)集團(tuán)有關(guān)部門審批。
第3條各生產(chǎn)單位根據(jù)公司及集團(tuán)有關(guān)部門批準(zhǔn)的年度備品備件材料計(jì)劃，編制并上報(bào)每月備品備件材料計(jì)劃表，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第4條經(jīng)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃表做為日常管理的主要依據(jù)，如無(wú)特殊說(shuō)明，必須堅(jiān)持設(shè)備的原始生產(chǎn)廠購(gòu)置的原則，如有變更，要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
第5條各基層單位凡轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的增加、更新、移裝、改造及配件的變更、報(bào)廢等情況，必須以書面形式提前報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行部，由生產(chǎn)運(yùn)行部審查，主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。
第6條配件到貨后，由物資供應(yīng)部門組織有關(guān)專業(yè)管理部門人員驗(yàn)收入庫(kù)。配件的庫(kù)房保管要做到：材質(zhì)明、圖號(hào)準(zhǔn)、不銹蝕、不損壞，帳、卡、物相符。
第7條備品備件的定額管理是備品備件工作的基礎(chǔ)，它包括消耗定額和儲(chǔ)備定額。儲(chǔ)備定額的編制要以消耗定額為依據(jù)，必須認(rèn)真做好，按既能保證設(shè)備的正常生產(chǎn)、維修使用，滿足設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的實(shí)際需要，又不造成超儲(chǔ)和積壓的原則，編制備品備件的消耗定額和儲(chǔ)備定額。并每年修改補(bǔ)充一次，新增設(shè)備的配件消耗、儲(chǔ)備定額也要在調(diào)整定額時(shí)補(bǔ)充進(jìn)去。
第8條備品備件庫(kù)存管理：備件庫(kù)的管理要正規(guī)化、科學(xué)化、要制訂嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)、保管、發(fā)放的規(guī)章制度以及備品備件入庫(kù)的驗(yàn)收手續(xù)，入庫(kù)備件要有產(chǎn)品合格證，對(duì)材質(zhì)要求比較嚴(yán)格的備件要有材質(zhì)化驗(yàn)分析單，庫(kù)存?zhèn)浼ㄆ谶M(jìn)行抽檢和復(fù)檢、以確保備件質(zhì)量。
第9條對(duì)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)又無(wú)合格證的備件，需經(jīng)技術(shù)鑒定后方可發(fā)放，對(duì)淘汰設(shè)備的備件、質(zhì)量低劣以及年久銹蝕嚴(yán)重的備件，應(yīng)及時(shí)認(rèn)真處理。
第10條在做好配件管理的同時(shí)，要做到配件的正確使用、正確安裝、正確維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵配件的非正常損壞根據(jù)“四不放過(guò)”的原則，查清原因，寫出分析報(bào)告，妥善處理。
第11條要積極采用先進(jìn)的修理工藝開展配件的修復(fù)工作，配件的修復(fù)要做到經(jīng)濟(jì)上合算，質(zhì)量上有保證。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十六
一、為加強(qiáng)公司配件采購(gòu)管理和控制，結(jié)合《備件采購(gòu)入庫(kù)管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究特制定本制度。
二、本制度所指的采購(gòu)包括備件廠家采購(gòu)、合作供應(yīng)商外采采購(gòu)及非合作供應(yīng)商外采采購(gòu)。
三、備件采購(gòu)流程。
1、備件備貨采購(gòu)由配件經(jīng)理根據(jù)庫(kù)存需求，結(jié)合半年出庫(kù)排名制定《配件采購(gòu)計(jì)劃表》自審簽字后，報(bào)請(qǐng)售后經(jīng)理審批簽字，再報(bào)給總經(jīng)理審核同意后方可進(jìn)行采購(gòu)。
2、前臺(tái)訂單，由前臺(tái)人員開具收據(jù)帶客戶將定金交至財(cái)務(wù)，配件部收到前臺(tái)的定金條（或復(fù)印件）并核實(shí)并符合常用配件銷售價(jià)50%，非常用配件銷售額80%，前臺(tái)每次訂貨填寫配件需求表發(fā)送至配件郵箱確認(rèn)訂貨，由配件部建立臺(tái)賬并留存定金條，售后經(jīng)理抽查公司監(jiān)督。
3、索賠訂單，在索賠需求訂購(gòu)單中。必須由維修技師簽字，索賠員簽字、配件經(jīng)理簽字方可訂貨，配件到貨后索賠員第一時(shí)間通知客戶回廠維修，客戶7個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有回廠更換，索賠員再次致電確認(rèn)更換時(shí)間。
4、發(fā)生緊急訂單/特急訂單排除廠家無(wú)貨配件，必須填報(bào)緊急/特急訂單申請(qǐng)表說(shuō)用原因，部門經(jīng)理簽字、總經(jīng)理審核。
四、驗(yàn)貨入庫(kù)流程。
1、配件到站時(shí)配件人員負(fù)責(zé)清點(diǎn)貨物數(shù)量與清單一致，必須有維修技師協(xié)助驗(yàn)貨，必須做到100%驗(yàn)貨。配件入庫(kù)要有入庫(kù)單，到貨清單有簽字和入庫(kù)記錄，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的配件，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)做退貨處理，對(duì)于廠家到的備件如果有損壞錯(cuò)件等要報(bào)索賠處理。未驗(yàn)收而進(jìn)庫(kù)的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問(wèn)題，由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。
3.配件入庫(kù)要有入庫(kù)單，到貨清單有簽字和入庫(kù)記錄，對(duì)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的配件，要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，及時(shí)做退貨處理，對(duì)于廠家到的備件如果有損壞錯(cuò)件等要報(bào)索賠處理。未驗(yàn)收而進(jìn)庫(kù)的發(fā)現(xiàn)貨損及質(zhì)量問(wèn)題，由倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)。
4、出現(xiàn)貨物缺失或損壞第一時(shí)間做好索賠申報(bào)流程，索賠文件做好留檔備查。
5、及時(shí)將到貨配件擺放指定配件貨架，并錄入系統(tǒng)與到貨清單一致。5.貨架要擺放整齊，貨物入庫(kù)驗(yàn)收認(rèn)真填寫貨物標(biāo)簽。嚴(yán)禁將配件落地，為避免配件銹蝕及磕碰，車門機(jī)蓋玻璃必須保留原包裝并且豎直存放。
五、處罰措施。
1、配件備貨未經(jīng)審批私自訂貨，3萬(wàn)以下經(jīng)濟(jì)處罰500元，3萬(wàn)元以上扣除當(dāng)月工資并辭退。
2、常用配件與非常用配件未按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，單次處罰100元，造成呆滯個(gè)人承擔(dān)損失。
3、配件人員、索賠員、維修技師判斷錯(cuò)誤造成錯(cuò)定處罰200元，形成積壓承擔(dān)配件進(jìn)價(jià)的30%。
4、驗(yàn)貨完畢后發(fā)現(xiàn)配件損壞或缺失不能申請(qǐng)索賠與調(diào)貨的配件，由配件人員與技師各承擔(dān)配件成本50%責(zé)任。
5、未按照以上流程操作一次處罰100元。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十七
為保證備件、材料的有序管理，特制定本制度：
（一）.各種備件、材料的入庫(kù)須經(jīng)各專業(yè)工程技術(shù)人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員驗(yàn)收合格后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員出具收料單方可入庫(kù)。
（二）.各種備件、材料的領(lǐng)用需經(jīng)生產(chǎn)部各工段責(zé)任人在領(lǐng)料單上簽字后才可領(lǐng)出，并寫明用處。
（三）.各種勞保用品的領(lǐng)用按以下規(guī)定執(zhí)行：
1.帆布手套每月一雙；
2.防塵帽和防塵口罩三個(gè)月領(lǐng)用一次；
3.工作服兩年領(lǐng)用一次；安全帽……
4.遇有特殊情況（例如集中時(shí)間檢修、意外情況下的搶修）需領(lǐng)用勞保用品的，須經(jīng)生產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后方可領(lǐng)用。
（四）.各種工具領(lǐng)用須建立登記制度，并建立卡片。工具在使用中損壞、報(bào)廢而重新領(lǐng)用時(shí)必須交舊領(lǐng)新。
（五）.各種公用工具（例如千斤頂、手拉葫蘆等）的使用須填寫倉(cāng)庫(kù)的專用借條。使用完畢后要由借用人及時(shí)歸還倉(cāng)庫(kù)，并對(duì)所借工具進(jìn)行保養(yǎng)。
（六）.倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)庫(kù)內(nèi)各種備件、材料要分門別類地堆放整齊，并標(biāo)明名稱、型號(hào)、規(guī)格、用處。
（七）.對(duì)于常用的備件（例如螺栓、螺母、電焊條、氧氣、乙炔等）要經(jīng)常清點(diǎn)數(shù)量，并通知生產(chǎn)部相關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu)補(bǔ)充。
第一章???????? 主要任務(wù)
第一條? 將入庫(kù)的備件保護(hù)好、維護(hù)好，使其不丟失、不損壞。
第二條 ?帳目清楚，日清，月結(jié)，季盤點(diǎn)，賬、物、卡資金相符，備件放置有序，庫(kù)容庫(kù)貌整齊、清潔。
第二條???????? 認(rèn)真搞好備件收發(fā)工作，為生產(chǎn)服務(wù)。
第四條? 認(rèn)真做好備件的出入庫(kù)動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)工作，按要求做出月、季、年度報(bào)表。
第五條? 根據(jù)備品備件存儲(chǔ)情況和消耗情況，及時(shí)向計(jì)劃員提供信息，以便及時(shí)組織訂貨，補(bǔ)充庫(kù)存或及時(shí)外調(diào)處理積壓物資。
第二章? 人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
第六條? 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)，模范的遵守黨紀(jì)國(guó)法和廠規(guī)廠制，熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，具有初中以上文化水平。
第七條? 有較強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)或掌握相應(yīng)技工（鉗工、機(jī)加工等）專業(yè)技術(shù)，會(huì)應(yīng)用基本測(cè)量工具，能獨(dú)立進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作，可以根據(jù)圖紙檢驗(yàn)出備件的加工缺陷。
第八條? 熟練掌握各種備件維護(hù)、保養(yǎng)知識(shí)，正確使用防腐劑，懂得如何清洗和維護(hù)備件，恰到好處的存放備件。
第九條? 熟悉倉(cāng)庫(kù)收發(fā)統(tǒng)計(jì)等方面的`業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練的登記賬卡，掌握各種計(jì)量單位，核算方法，填寫出入庫(kù)單據(jù)和做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
第十條? 能正確使用和操作起重及簡(jiǎn)易運(yùn)輸工具，熟練使用各種消防器材，具有一定的防火、防盜專業(yè)知識(shí)。
第十一條? 熟悉所管備件名稱、規(guī)格、性能、價(jià)格、安裝使用部位及存放地點(diǎn)。
第十二條? 熟記所管備件各種定額標(biāo)準(zhǔn)。
1．存儲(chǔ)定額[標(biāo)準(zhǔn)定額，最高、最低限額]。
2．資金定額。
3．消耗定額[年、月度消耗定額]
4．交舊回收類別。
第二章???????? 入庫(kù)與保管
第十三條? 所有備品備件必須按合同及備件入庫(kù)驗(yàn)收管理制度組織入庫(kù)。
第十四條? 每一種入庫(kù)的備件，必須有質(zhì)量檢驗(yàn)員簽發(fā)的質(zhì)量驗(yàn)收合格證，并要有質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字，方可辦理入庫(kù)。
第十五條? 驗(yàn)收的備件一般在三日內(nèi)登記上帳、建卡，擺放在指定位置。
第十六條? 入庫(kù)件要根據(jù)類別、材質(zhì)、形狀等情況分區(qū)合理存放，做到四號(hào)定位，五五擺放，盡可能為收、發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件。
第十七條? 入庫(kù)件存放應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃，有相對(duì)固定區(qū)域，并掛有明顯的標(biāo)志牌，露天存放應(yīng)做到下墊上蓋。
第十八條? 存儲(chǔ)的備品，應(yīng)定期進(jìn)行清掃和維護(hù)保養(yǎng)，做到不銹蝕，不變質(zhì)，不損壞，不丟失。
第十九條? 每周打掃倉(cāng)庫(kù)，清理環(huán)境衛(wèi)生，做到場(chǎng)地平整，道路暢通，無(wú)雜物，無(wú)垃圾，無(wú)積水。
第二十條? 定期檢查倉(cāng)庫(kù)防火、防盜設(shè)施，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，對(duì)失效或損壞的應(yīng)及時(shí)更換修復(fù)，保證保倉(cāng)庫(kù)安全。
第三章???????? 領(lǐng)用發(fā)放
第二十一條? 各單位[工段]應(yīng)按消耗指標(biāo)領(lǐng)用備件，無(wú)生產(chǎn)設(shè)備的單位原則上不保供應(yīng)。
1．一般易損件，可由工段技術(shù)員或維修工人攜帶備件領(lǐng)用卡到倉(cāng)庫(kù)辦理手續(xù)后領(lǐng)用。
3．整臺(tái)套備品備件，應(yīng)經(jīng)設(shè)備部主管人員簽字方可領(lǐng)用。
4、倉(cāng)庫(kù)不負(fù)責(zé)對(duì)外供應(yīng)備件，特別情況需經(jīng)設(shè)備部長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可發(fā)放，并按照先交款后提貨的原則辦理。
第二十二條? 領(lǐng)用備件人領(lǐng)取備件應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及質(zhì)量，確認(rèn)無(wú)誤后，方可領(lǐng)用。夜間生產(chǎn)急用無(wú)法辦理出庫(kù)手續(xù)時(shí)，可先填寫借條，次日補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。
第二十三條? 本廠小機(jī)修加工的備件在沒(méi)有驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)，應(yīng)由加工單位妥善保管，不得損壞，丟失或私自發(fā)給其他單位，其他單位和個(gè)人不得私自走未入庫(kù)的備件[事故件除外]。
第二十四條? 每月1日前將當(dāng)月各工段的消耗匯總報(bào)備件計(jì)劃員，并將主要數(shù)據(jù)標(biāo)注在備件出入動(dòng)態(tài)圖表上。
第四章???????? 紅旗倉(cāng)庫(kù)
第二十五條? 倉(cāng)庫(kù)管理人員要做到
四懂：懂性能用途，懂規(guī)格名稱，懂保管知識(shí)，懂保管業(yè)務(wù)。
四清：規(guī)格清，數(shù)量清，質(zhì)量汪，定額清。
四過(guò)硬：收件、發(fā)件、盤點(diǎn)、記帳過(guò)硬。
五不：備件不銹蝕，不變質(zhì)，不損壞，不丟失，不霉?fàn)€。
六有：備件進(jìn)庫(kù)有計(jì)劃，[合同]入庫(kù)有驗(yàn)收，民件有憑證，保養(yǎng)有記錄，盈虧有原因。
第二十六條? 爭(zhēng)創(chuàng)紅旗倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)。
1．倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度健全完整，認(rèn)真執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)態(tài)度，做到面向基層面向生產(chǎn)。
2．保管人員要做到四懂，四清，四過(guò)硬，五不，六有。
3．對(duì)進(jìn)出庫(kù)備件要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度和出入制度。
4．庫(kù)房?jī)?nèi)擺放備件要達(dá)到‘四號(hào)定位’，‘五五擺放’，標(biāo)記鮮明。
5．要做到賬物日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)。一年一次清倉(cāng)查庫(kù)，經(jīng)常保持帳、物、卡、資金四相符。庫(kù)容庫(kù)貌達(dá)到齊、潔、美的標(biāo)準(zhǔn)，要搞好周圍環(huán)境綠化美化工作。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十八
一:倉(cāng)管職責(zé):負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)貨物的日常安全管理，貨物收發(fā)管理，工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，合理有計(jì)劃的利用儲(chǔ)物空間，建立倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬，確保公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每月進(jìn)行月底盤點(diǎn)，并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部門。
二:收貨管理;貨物入庫(kù)時(shí)，依據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單，和購(gòu)物發(fā)票核對(duì)貨物規(guī)格數(shù)量，及時(shí)通知采購(gòu)申請(qǐng)部門對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行全面確認(rèn)，當(dāng)確認(rèn)無(wú)錯(cuò)誤后，進(jìn)行入庫(kù)擺放，開入庫(kù)單據(jù)，入庫(kù)單詳細(xì)填寫物品名稱，型號(hào)產(chǎn)地，單價(jià)，入庫(kù)時(shí)間。
三:發(fā)貨管理:發(fā)貨必須按單發(fā)貨，領(lǐng)料時(shí)必須認(rèn)真填寫另料單，具體物品規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，使用地點(diǎn)，同時(shí)有領(lǐng)料人簽字，機(jī)修主管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可發(fā)貨，發(fā)貨底票保留月底上報(bào)公司。特殊情況的'發(fā)貨:由于生產(chǎn)需要原因，可以先發(fā)貨，然后及時(shí)督促領(lǐng)料人員補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)，進(jìn)行入帳管理。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇十九
設(shè)備備品備件的計(jì)劃管理是備品備件的一項(xiàng)全面、綜合性的管理工作，它是根據(jù)企業(yè)檢修計(jì)劃以及技術(shù)措施，設(shè)備改造等項(xiàng)目計(jì)劃編制的。按計(jì)劃期的長(zhǎng)短，可分為年計(jì)劃、季計(jì)劃和月計(jì)劃。按內(nèi)容，可分為綜合計(jì)劃、需用計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、大修專用備件計(jì)劃以及備件資金計(jì)劃等。按備件的類別和供應(yīng)渠道，可分為工礦配件計(jì)劃、專用配件計(jì)劃、外協(xié)配件計(jì)劃、自制配件計(jì)劃、汽車配件計(jì)劃、大型鑄鍛件計(jì)劃和國(guó)外訂貨配件計(jì)劃等。
完整準(zhǔn)確的備品配件計(jì)劃，不僅是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，也是設(shè)備檢修，保證企業(yè)正常生產(chǎn)的一個(gè)重要條件。
是以企業(yè)年度生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃為依據(jù)編制的綜合性專業(yè)計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容。
備件需用計(jì)劃是最基本的計(jì)劃，反映著各車間、各種設(shè)備一年之內(nèi)需用的全部備件，是編制其他有關(guān)備件計(jì)劃的依據(jù)。主要內(nèi)容有：
生產(chǎn)在用設(shè)備維修、預(yù)修需用備件；
技措、安措、環(huán)保等措施項(xiàng)目需用備件；
自制更新設(shè)備需用備件。
2.備件訂貨計(jì)劃。
備件訂貨計(jì)劃是以備件需用計(jì)劃為依據(jù)編制的。
年度停車大修專用備件計(jì)劃是企業(yè)一年一度全廠性停車大修特別編制的一種備件計(jì)劃，是專用性質(zhì)的一次性耗用計(jì)劃。
4.備件資金計(jì)劃。
資金計(jì)劃是反映各類備件需用資金，以預(yù)計(jì)在一定時(shí)間內(nèi)庫(kù)存占用資金上升、下降指標(biāo)的計(jì)劃。有時(shí)也根據(jù)財(cái)務(wù)部門的要求編制臨時(shí)單項(xiàng)或積壓、超儲(chǔ)、處理資金指標(biāo)等計(jì)劃。
編制備件計(jì)劃是將備件工作從提出需用到備件落實(shí)消耗的全部業(yè)務(wù)活動(dòng)，有目的地統(tǒng)籌安排、把備件管理各方面的工作有機(jī)地組織起來(lái)，確保維修和生產(chǎn)。
目前編制備件需用計(jì)劃的方法有三種。
方法一：以備件儲(chǔ)備定額和消耗定額為依據(jù)。凡儲(chǔ)備定額規(guī)定應(yīng)有的儲(chǔ)備而實(shí)際沒(méi)有的，或者庫(kù)存數(shù)不足儲(chǔ)備定額的，加上按消耗定額計(jì)算出在訂貨周期內(nèi)的備件消耗數(shù)編入備件需用計(jì)劃；再加上沒(méi)有定額或不包括在定額內(nèi)的那部分，如：技措專用件、設(shè)備改造專用件、安措、環(huán)保等所需備件計(jì)劃。
方法二：以車間年度設(shè)備大、中、小修計(jì)劃為依據(jù)，適當(dāng)參考備件儲(chǔ)備定額，庫(kù)存賬面消耗量等，加上年內(nèi)設(shè)備改造，技措等備件需用計(jì)劃，由備件主管部門加以綜合、平衡、核對(duì)，由此產(chǎn)生一個(gè)較全面的年度備件需用計(jì)劃。
方法三：無(wú)完整的儲(chǔ)備定額和消耗定額，備件工作又多頭分散，以致部分備件編制計(jì)劃，另一部分則不編入計(jì)劃，客觀上形成了“需要就是計(jì)劃”的局面。
根據(jù)備件需用計(jì)劃中的單項(xiàng)數(shù)量，減去到庫(kù)部分，減去合同期貨（包括在途的）數(shù)量，再減去修舊利廢部分，得出備件訂貨總計(jì)劃數(shù)；然后根據(jù)不同的渠道制訂出分類訂貨計(jì)劃，所以備件訂貨計(jì)劃是分類計(jì)劃的匯總。它雖然來(lái)源于備件需用計(jì)劃，但不同于備件需用計(jì)劃。
編制好年度大修備件專用計(jì)劃，對(duì)于確保檢修順利進(jìn)行，減少流動(dòng)資金的占用等都是十分重要的。年度大修專用備件是專為大修準(zhǔn)備的，屬于一次性消耗備件，因此不屬正常儲(chǔ)備范圍。原則上應(yīng)按計(jì)劃100％的消耗掉，如果消耗不掉，應(yīng)從大修專用資金沖銷或?qū)?chǔ)。
編制備件資金計(jì)劃依據(jù)是：備件合同，車間計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目和技措、安措、設(shè)備改造等計(jì)劃。備件資金計(jì)劃可促使定額內(nèi)流動(dòng)資金用好、管好，并為財(cái)務(wù)部門編制計(jì)劃提供備件資金依據(jù)。
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二十
備品備件是設(shè)備檢修的基本要件，為了加強(qiáng)備品備件的管理，更好的滿足設(shè)備檢修的要求，特制定以下管理辦法:。
1.材料保管員應(yīng)熟知送電管理所所有設(shè)備的'規(guī)格型號(hào)，裝配結(jié)構(gòu)、部件備件名稱、設(shè)備性能以及各種技術(shù)參數(shù)、逐步摸索備品備件的使用壽命，隨時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況和設(shè)備狀態(tài)。
3.工具、材料應(yīng)定量、定位，分類放置，做到一目了然，使用方便，消耗后及時(shí)補(bǔ)充;。
5.備品、備件及消耗材料應(yīng)定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞或者缺失應(yīng)迅速補(bǔ)充，以保證需要時(shí)能方便投入使用。
6.工作人員跟材料保管員要經(jīng)常溝通，了解相關(guān)備品，備件的信息。以便材料保管員能及時(shí)掌握備品，備件的使用情況。
7.更換后的備件，應(yīng)視情況予以修復(fù)，重復(fù)利用。做好修舊利廢工作盡量減少備品備件費(fèi)用的發(fā)生。
8.各班組應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，認(rèn)真巡檢、正確操作、避免設(shè)備故障和事故的發(fā)生，從而降低備品備件的消耗。
9.對(duì)需要充放電的工具，要按照規(guī)定每月充放電1次。
10.在設(shè)備檢修過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)備件存在質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)和設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，共同采取措施，協(xié)商解決。
11.備品備件出入由專門負(fù)責(zé)人記錄，記錄要應(yīng)做到詳細(xì)、準(zhǔn)確。
12.線路防冰期間送電所車輛必須隨時(shí)配備好三角木、防滑鏈、沙袋、撬棍等防滑工具.
備品備件倉(cāng)庫(kù)管理制度篇二十一
為實(shí)現(xiàn)材料及備品備件的可控管理，降低噸鐵成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)，費(fèi)用計(jì)劃控制、計(jì)劃使用，特制定本制度。
廠屬各生產(chǎn)單位。
庫(kù)房負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各車間每月材料備件的領(lǐng)用情況。
設(shè)備科負(fù)責(zé)根據(jù)廠下發(fā)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核各車間的材料備件消耗費(fèi)用。
4.1各車間備件、材料費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制所確定的分配值為考核目標(biāo);。
4.2各車間要嚴(yán)格控制材料備件消耗費(fèi)用，每月考核一次;。
4.5對(duì)于需要剔除考核的材料備件費(fèi)用，各責(zé)任車間應(yīng)在每月五日前把上月的廠領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的剔除報(bào)告的復(fù)印件交予設(shè)備科，否則在考核時(shí)，將不考慮剔除。
4.6各單位的生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)執(zhí)行月清月畢的原則;不得擅自存留。
4.7對(duì)于某些備件材料價(jià)格不清楚的情況下，估價(jià)出庫(kù)，待價(jià)格明確后多退少補(bǔ);。
4.8杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次或由于計(jì)劃失誤造成材料備件費(fèi)用浪費(fèi)，考核責(zé)任車間50分。
4.10各車間應(yīng)提前就本車間領(lǐng)取材料明細(xì)，于每月25日前到庫(kù)房進(jìn)行核對(duì)，對(duì)照領(lǐng)料單實(shí)際發(fā)生額分類劃價(jià)，對(duì)價(jià)格有疑問(wèn)的項(xiàng)目費(fèi)用當(dāng)面同庫(kù)房管理人員進(jìn)行核實(shí)，待正確無(wú)誤后匯總，作為材料月消耗原始憑證，以備廠考核。
5.1生技部每年9月15日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排等因素，科學(xué)合理地制定下一年度（今冬明春）機(jī)組檢修計(jì)劃，報(bào)上級(jí)管理單位。機(jī)組年度檢修計(jì)劃應(yīng)包含機(jī)組檢修性質(zhì)、檢修天數(shù)及主要檢修項(xiàng)目等內(nèi)容，詳見附表6。
5.2生技部每年10月10日前，根據(jù)機(jī)組年度運(yùn)行健康狀況、重大技改修理項(xiàng)目計(jì)劃安排、設(shè)備評(píng)級(jí)狀況、設(shè)備缺陷、技術(shù)監(jiān)控監(jiān)督檢查項(xiàng)目等，完成機(jī)組（含主變）年度檢修項(xiàng)目表的編制工作，并以文件形式予以下達(dá)。
5.3機(jī)組檢修項(xiàng)目表公布后，檢修公司及班組應(yīng)根據(jù)當(dāng)前設(shè)備檢修備品備件庫(kù)存情況、機(jī)組檢修計(jì)劃及主要檢修項(xiàng)目、設(shè)備缺陷、設(shè)備評(píng)級(jí)、運(yùn)行潛在問(wèn)題、設(shè)備安全狀況、設(shè)備易損程度、歷年設(shè)備檢修經(jīng)驗(yàn)等，在10月25日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件定額計(jì)劃的填報(bào)及部門匯總工作，報(bào)送生技部。
5.4生技部每年10月30日前，完成年度機(jī)組檢修備品備件采購(gòu)計(jì)劃的審核修訂，報(bào)總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，11月份的第2個(gè)工作日前提交供應(yīng)部按計(jì)劃采購(gòu)。
5.5機(jī)組年度檢修期間，考慮到機(jī)組運(yùn)行健康狀況改變、計(jì)劃與實(shí)際的差異、機(jī)組檢修當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的重大缺陷等，可根據(jù)實(shí)際情況，適當(dāng)補(bǔ)充機(jī)組年度檢修備品備件的數(shù)量及品種類型。報(bào)批手續(xù)仍為生技部審核，總工程師審定，主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
5.6檢修備品備件的采購(gòu)、訂貨、加工以及到貨驗(yàn)收等管理環(huán)節(jié)，參照4.3條款和4.4條款組織實(shí)施。
5.7檢修備品備件到貨驗(yàn)收后，由檢修公司合理調(diào)度，原則上按“誰(shuí)計(jì)劃誰(shuí)領(lǐng)用”的辦法直接辦理領(lǐng)用手續(xù)，提取相應(yīng)的檢修備品備件。
5.8檢修公司所提取出來(lái)的檢修備品備件，公司及班組都有責(zé)任做好妥善儲(chǔ)存及保管的職責(zé)和義務(wù)，要求參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好儲(chǔ)存及保管工作，做到檢修備品備件使用的可追溯性。
5.9機(jī)組年度檢修結(jié)束，即每年4月30日前，檢修公司根據(jù)去冬今春機(jī)組檢修備品備件領(lǐng)用及實(shí)際使用消耗情況，形成總結(jié)報(bào)告，提交生技部。
5.10對(duì)年度機(jī)組檢修剩余的備品備件，檢修公司及班組應(yīng)參照4.5條款的相關(guān)內(nèi)容，建立臺(tái)帳，認(rèn)真做好儲(chǔ)存及保管工作。
5.11每年5月20日前，生技部、總廠安監(jiān)部聯(lián)合組織相關(guān)管理人員，對(duì)檢修公司及班組各工器具房及備品備件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步核實(shí)檢修備品備件領(lǐng)用、使用及匯報(bào)情況。
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