合同是一種保障交易雙方權(quán)益的法律約束文件，要求各方按照協(xié)議內(nèi)容履行義務(wù)。在合同中加入法律適用和管轄法院的約定。在簽署合同之前，建議雙方充分溝通和協(xié)商，明確各自的權(quán)益和責(zé)任。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇一
程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是為在工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)建設(shè)工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)及管理等活動(dòng)和結(jié)果需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的事項(xiàng)所制定的共同的、重復(fù)使用的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同與合同管理試題，希望對(duì)您有所幫助!
一、單項(xiàng)選擇題
1、公開招標(biāo)是指( )。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日( )內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天 b.30天 c.50天 d.20天
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是( )。
a.計(jì)算方式 b.結(jié)算方式
c.價(jià)款的支付期限 d.價(jià)款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括( )。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用( )。
a.公開招標(biāo)方式 b.邀請(qǐng)招標(biāo)
c.有限招標(biāo) d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行( )。
a.資格預(yù)審資料分析 b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ?d.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人 b.l-3人
c.1-4人 d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后( )個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2 b.3
c.5 d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是( )。
a.標(biāo)的 b.承包人和發(fā)包人
c.時(shí)間 d.地點(diǎn)
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是( )。
a.總價(jià)合同 b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同 d.邀請(qǐng)合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是( )。
a.預(yù)付款 b.工程進(jìn)度款
c.退還保留金 d.價(jià)格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問(wèn)題的是( )。
a.關(guān)于工程交付 b.工程量及價(jià)格單
c.關(guān)于合同圖紙 d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括( )階段。
a.勘察 b.設(shè)計(jì)
c.施工 d.造價(jià)
15、bot合同又稱( )。
a.特許權(quán)協(xié)議書 b.工程項(xiàng)目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款》》
d.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
17、工程分包是針對(duì)( )而言。
a.總承包 b .專業(yè)工程分包
c.勞務(wù)作業(yè)分包 d.轉(zhuǎn)包
18、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《協(xié)議書》內(nèi)容的是( )。
a.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) b.工期
c.工程變更 d.質(zhì)量與安全
19、下列屬于《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《通用條款》內(nèi)容的是( )。
a.保障、保險(xiǎn)及擔(dān)保b.合同的生效
c.質(zhì)量與安全d.雙方一般權(quán)利和義務(wù)
20、下列不屬于的內(nèi)容《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的內(nèi)容中《專用條款吶容的是( )。
a.詞語(yǔ)定義及合同文件b.分包工程概況
c.竣工驗(yàn)收與結(jié)算d.工期
21、下列不屬勞動(dòng)報(bào)酬采用的方式的是( )。
a.固定勞動(dòng)報(bào)酬(含管理費(fèi))
b.按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算
c.按確認(rèn)的m程量計(jì)算d.按確認(rèn)的質(zhì)量計(jì)算
22、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后( )天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。
a.13 b.14
c.15 d.16
23、勞務(wù)分包人和m程承包人對(duì)勞務(wù)報(bào)酬結(jié)算價(jià)款發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)( )。
a.按本合同關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理b.《協(xié)議書》
c《通用條款》d.《專用條款》
24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為( )天。
a.28 b.27
c.26 d.25
25、索賠程序和爭(zhēng)執(zhí)的解決主要分析( )。
a.爭(zhēng)執(zhí)的解決方式
b.任的開始
c.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
d.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和發(fā)包人工程照管責(zé)任的開始
26、建設(shè)工程合同實(shí)施控制的作用是( )。
b.分析合同執(zhí)行差異的原因
c.分析合同差異的責(zé)任
d.問(wèn)題的處理
27、下列不屬于合同診斷的內(nèi)容的是( )。
a.技術(shù)措施b.問(wèn)題的處理
c.分析合同差異責(zé)任d.分析合同執(zhí)行差異的責(zé)仟
28、下列不屬于工程問(wèn)題的四類措施的是( )。
a.問(wèn)題的處理b.技術(shù)措施
c.經(jīng)濟(jì)措施d.合同措施
29、下列不屬于合同資料種類的是( )。
a.合同分析資料。
b.工程實(shí)施中產(chǎn)生的各種資料
c.工程實(shí)施中的各種記錄、施工日記等
d.合同資料的收集
30、下列不屬于資料文檔管理的內(nèi)容的是( )。
a.合同分析資料b.合同資料的收集
c.資料整理d.資料的歸檔
31、以下關(guān)于索賠的說(shuō)法不正確的是( )。
a.索賠是相互的
b.索賠是雙向的
c.發(fā)包人不可以向承包人索賠
d.承包人可以向發(fā)包人索賠
32、索賠按索賠當(dāng)事人分類包括( )。
a.承包人與發(fā)包人之間索賠
b.發(fā)包人與分包人之間索賠
c.發(fā)包人與供貨人之間索賠
d.發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠
33、索賠按索賠要求分類包括( )。
a.工期索賠b.工程終止索賠
c.工程變更索賠d.工程拖延索賠
34、下列不屬于建設(shè)工程反索賠特點(diǎn)的是( )。
a.索賠與反索賠同時(shí)性
b.技巧性強(qiáng)，處理不當(dāng)將會(huì)引起訴訟
d.工程質(zhì)量缺陷反索賠
35、下列不屬于材料采購(gòu)合同訂立的方式的是( )。
a.公開招標(biāo) b.間接采購(gòu)方式
c.邀請(qǐng)招標(biāo) d.直接采購(gòu)方式
36、下列不屬于材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容的是( )。
a.標(biāo)的 b.數(shù)量
c.質(zhì)量 d.時(shí)間
37、下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件的是( )。
a.監(jiān)理人義務(wù) b.委托人義務(wù)
c.委托人權(quán)力 d.外部條件包括的內(nèi)容
38、下列不屬于nec的核心條款內(nèi)容的是( )。
a.總則 b.單價(jià)
c.工期 d.權(quán)利
39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是( )。
a.總價(jià)合同 b.總目標(biāo)總價(jià)合同
c.單價(jià)合同 d.工程管理合同
40、nec的主要特征不包括( )。
a.適用范圍廣 b.為項(xiàng)目提供動(dòng)力
c.簡(jiǎn)明清晰 d.速度快
41、下列不屬于國(guó)際工程承包合同的實(shí)施階段的內(nèi)容的是( )。
a.合同管理 b.計(jì)劃管理
c.成本管理d.工程進(jìn)度管理
42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規(guī)定的程序的是( )。
a.早期預(yù)警程序b.補(bǔ)償事件程序
c.友好協(xié)商d.裁決人程序
43、國(guó)際工程承包合同訂立的最主要形式是( )。
a.招標(biāo) b.投標(biāo)
c.公開招標(biāo)d.邀請(qǐng)招標(biāo)
44、下列不屬于開標(biāo)和評(píng)標(biāo)的推薦程序的是( )。
a.開標(biāo)b.招標(biāo)文件的修改
c.評(píng)標(biāo)d.授予合同
45、國(guó)際工程合同包括( )。
a.國(guó)際工程招標(biāo)b.國(guó)際工程承包
c.國(guó)際工程投標(biāo)d.國(guó)際工程開標(biāo)
46、國(guó)際工程的概念為( )。
47、關(guān)于工期的索賠不包括( )。
a.關(guān)于延展工期的索賠
b.由于延誤產(chǎn)生損失的索賠
c.由于特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠
d.趕工費(fèi)用的索賠
48、常見的建設(shè)工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有( )。
a.有關(guān)合同文件的組成問(wèn)題引起索賠
b.關(guān)于合同文件的內(nèi)容不明，或不詳問(wèn)題引起的索賠
c.關(guān)于合同文件有效性引起的索賠
d.因圖紙或工程量表中的錯(cuò)誤而索賠
二、多項(xiàng)選擇題
1、支付擔(dān)保的形式有( )
a.銀行保函b.履約保證金
c.擔(dān)保公司擔(dān)保d.抵押或者質(zhì)押
e.銀行匯票
2、《建設(shè)工程合同》第41條規(guī)定了關(guān)于發(fā)包人工程款支付擔(dān)保的內(nèi)容包括( )。
b.一旦發(fā)包人違約，付款擔(dān)保人將不承擔(dān)任何責(zé)任
c.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
3、進(jìn)行合同分析是基于( )原因。
a.合同條文繁雜，內(nèi)涵意義深刻，法律語(yǔ)言不容易理解
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇二
發(fā)包人(甲方)：
承包人(乙方)：
工程名稱：
本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及國(guó)家有關(guān)法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商，本著友好合作原則，達(dá)成如下分包合同：
一、承包范圍：
二、承包方式：
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
四、工期：
本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式：
1、經(jīng)雙方協(xié)議，本工程總量為米，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為，共計(jì)：(大寫：)
2、合同總價(jià)依據(jù)實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算。
3、付款方式：
六、變更及工程費(fèi)用調(diào)整：
1、本工程進(jìn)行中，發(fā)包人對(duì)本工程與技術(shù)要求提出變更時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在變更前天內(nèi)發(fā)出書面通知。承包人接到變更后天內(nèi)予以確認(rèn)。
2、變更后及承包增加施工費(fèi)用，發(fā)包方按市場(chǎng)價(jià)予以調(diào)整。
七、發(fā)包責(zé)任：
1、發(fā)包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底與要求、設(shè)計(jì)圖紙及放線定點(diǎn)軸線。
2、開工前，發(fā)包方應(yīng)辦理開工許可證、工作場(chǎng)地使用等手續(xù)，及時(shí)解決好有關(guān)擾民和影響正常工作的有關(guān)問(wèn)題，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
八、承包方責(zé)任：
1、承包人按本合同所規(guī)定的時(shí)間完成本工程的工作內(nèi)容
2、嚴(yán)格按本工程設(shè)計(jì)方案及技術(shù)要求進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。
3、施工中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)的處理方案，經(jīng)發(fā)包方確認(rèn)后進(jìn)行施工。
4、負(fù)責(zé)好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線、樁體定位、施工技術(shù)資料記錄工作，并如實(shí)及時(shí)提交發(fā)包方，如因承包方的遺漏、錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量問(wèn)題，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)補(bǔ)救并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，情況嚴(yán)重時(shí)，發(fā)包方有權(quán)向承包方追償相應(yīng)損失。
5、遵守國(guó)家及北京市有關(guān)施工管理規(guī)定，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮與領(lǐng)導(dǎo)。
九、違約責(zé)任：
甲方或乙方不能按照本協(xié)議條款約定履行各自的各項(xiàng)責(zé)任及發(fā)生與本合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
十、材料與設(shè)備
1、發(fā)包人及承包人對(duì)各自所提供的材料及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，并經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后方可使用。
2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責(zé)任是甲方的由甲方負(fù)責(zé)，是乙方的由乙方負(fù)責(zé)。
十一、報(bào)告、成果、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收
1、發(fā)包方負(fù)責(zé)組織對(duì)承包人交付的報(bào)告、成果、文件進(jìn)行檢查與驗(yàn)收。
2、承包方應(yīng)對(duì)其所確保提交的報(bào)告、成果、文件的真實(shí)性進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發(fā)包方進(jìn)行檢查與驗(yàn)收，經(jīng)發(fā)包方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序。檢驗(yàn)不合格，承包人負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)必須進(jìn)行修補(bǔ)。
十二、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
十三、其它約定事項(xiàng)：
十四、合同終止
本合同自發(fā)包人、承包人簽字蓋章后生效，發(fā)包人、承包人履行完成合同所規(guī)定的義務(wù)后終止。
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
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建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇三
如何更好的掌握建設(shè)工程合同管理知識(shí)，取得好成績(jī)呢?下面小編為您整理有關(guān)于建設(shè)工程合同管理試題，提供您的參考!
一、單項(xiàng)選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的( )。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從( )之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實(shí)際交付定金
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無(wú)權(quán)代理的是( )。
a.沒(méi)有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過(guò)程中，甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無(wú)效合同的法律后果的表述，有誤的是( )。
a.合同被確認(rèn)無(wú)效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認(rèn)無(wú)效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無(wú)效
c.合同被確認(rèn)無(wú)效后，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失
d.由于無(wú)效合同自始沒(méi)有法律約束力，因此賠償損失是處理無(wú)效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購(gòu)
c.勘察設(shè)計(jì)
d.違約責(zé)任
7.我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是( )。
a.法人負(fù)責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人
9.保險(xiǎn)合同一般是以( )的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險(xiǎn)單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險(xiǎn)人不包括( )。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問(wèn)
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有( )個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國(guó)際招標(biāo)
b.國(guó)內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請(qǐng)招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差
17.在工程建設(shè)的過(guò)程中，()是最為常用的一種擔(dān)保方式2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案文章2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒(méi)收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇四
一、負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理，對(duì)項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不能和甲方負(fù)責(zé)人發(fā)生爭(zhēng)吵。
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)，文明施工的檢查和監(jiān)督工作。
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作，各類圖紙的收發(fā)和登記造冊(cè)工作。
四、及時(shí)和甲方溝通，了解甲方的裝修要求并與設(shè)計(jì)部進(jìn)行修改施工方案。
五、檢查和督導(dǎo)項(xiàng)目部的材料使用計(jì)劃的執(zhí)行情況和材料消耗工作。
六、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目施工期間的工程進(jìn)度款的上報(bào)工作。
八、對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、成本控制負(fù)全責(zé)。
九、負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、保修工作。
十、工程部全體員工必須遵守公司章程、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
十二、負(fù)責(zé)做好計(jì)量管理和各種有關(guān)資料，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。
十三、工程部的主要職責(zé)為執(zhí)行公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工程、設(shè)備以及其它與工程有關(guān)的合同十四、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)公司對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制;應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇五
一．單項(xiàng)選擇題（下列各題中，只有一個(gè)被選項(xiàng)最符合題意，請(qǐng)將它選出并填入括號(hào)內(nèi)）。
a．物b．智力成果。
c．行為d．財(cái)。
2．下列財(cái)產(chǎn)中，（）作為抵押物進(jìn)行抵押。
a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權(quán)使用的集體土地所有權(quán)。
c．依法被查封的財(cái)產(chǎn)d．抵押人所有的支票。
3．留置權(quán)是通過(guò)（）產(chǎn)生的。
a．法律規(guī)定b．合同約定。
c．中間人約定d．口頭約定。
4．工程建設(shè)的過(guò)程中，（）保證的金額是可以隨時(shí)間變化的。
a．施工投標(biāo)保證b．施工合同的履約保證。
c．施工預(yù)付款保證d．工程保險(xiǎn)。
5．如果當(dāng)事人雙方采用合同書形式訂立合同時(shí)，（）日合同成立。
a．要約生效b．承諾生效。
c．雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。
6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。
a．損害公共利益的b．以合法活動(dòng)掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立的7．依據(jù)《合同法》規(guī)定，當(dāng)事人在合同中既約定定金，又約定違約金時(shí)，若一方違約，對(duì)方（）追究違約方的賠償責(zé)任。
a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時(shí)采用違約金和定金條款。
c．應(yīng)該采用違約金條款d．必須采用定金條款。
8．按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上，必須進(jìn)行招標(biāo)。
a．10b．50。
c．100d．200。
9．下列關(guān)于中標(biāo)的說(shuō)法中正確的是（）。
a．中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人都具有法律效力。
b．中標(biāo)通知書只對(duì)招標(biāo)人具有法律效力。
c．中標(biāo)通知書只對(duì)中標(biāo)人具有法律效力。
d．招標(biāo)人確定中標(biāo)人后20天內(nèi)，應(yīng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。
10．監(jiān)理招標(biāo)的宗旨是對(duì)監(jiān)理單位（）的選擇。
a．能力b．人員。
c．設(shè)備d．報(bào)價(jià)。
11．監(jiān)理合同中，委托人的權(quán)利不正確的是（）。
a．授予監(jiān)理人權(quán)限的權(quán)利b．對(duì)其它合同承包人無(wú)選定權(quán)。
c．委托人可對(duì)監(jiān)理合同授予監(jiān)理人的權(quán)限隨時(shí)予以擴(kuò)大或減小。
d．對(duì)監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督控制權(quán)。
12．監(jiān)理合同示范文本規(guī)定，因（），屬于監(jiān)理服務(wù)的額外工作。
a．承包方原因，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤，監(jiān)理單位需延長(zhǎng)監(jiān)理工作時(shí)間。
b．委托人要求增加的監(jiān)理工作范圍。
c．委托人原因?qū)е率┕ず贤K止，致使監(jiān)理業(yè)務(wù)終止后的善后工作。
d．承包方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙，而增加的工作內(nèi)容。
13．委托監(jiān)理合同中不屬于監(jiān)理人義務(wù)的內(nèi)容是（）。
a．公正地維護(hù)有關(guān)方面的合法權(quán)益b．派駐足夠的人員從事監(jiān)理工作。
c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。
14．因設(shè)計(jì)方交圖時(shí)間推遲而導(dǎo)致工程竣工時(shí)間的延長(zhǎng)，監(jiān)理單位（）。
a．不承擔(dān)責(zé)任b．承擔(dān)全部責(zé)任。
c．承擔(dān)監(jiān)督不力的責(zé)任d．承擔(dān)連帶責(zé)任。
15．在施工過(guò)程中，工程師發(fā)現(xiàn)曾檢驗(yàn)合格的工程部位仍存在質(zhì)量問(wèn)題，則修復(fù)該部分工程質(zhì)量缺陷時(shí)應(yīng)由（）。
a．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失b．承包人承擔(dān)費(fèi)用和工期損失。
c承包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延d．發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用，但工期給予順延。
二．多項(xiàng)選擇題（下列各題中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)將正確答案選出，并填入括號(hào)內(nèi)）。
1．合同法律關(guān)系客體包括（）。
a．物b．行為c．智力成果d．權(quán)利e．義務(wù)。
2．對(duì)無(wú)權(quán)代理行為，被代理人有（）。
a．撤回權(quán)b．追認(rèn)權(quán)c．拒絕權(quán)d．催告權(quán)e．撤銷權(quán)。
3．債權(quán)人可以留置的合同限于（）合同。
a．建設(shè)工程b．保管c．運(yùn)輸d．加工承攬e．買賣。
4．違約責(zé)任，是指當(dāng)事人任何一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定而應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的法律責(zé)任。下列屬于承擔(dān)違約責(zé)任的形式的有（）。
a．繼續(xù)履行b．采取補(bǔ)救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財(cái)產(chǎn)。
5．開標(biāo)時(shí)，所列（）情況之一視為廢標(biāo)。
a．投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)。
b．投標(biāo)書未密封c．報(bào)價(jià)不合理。
d．無(wú)單位和法定代表人或其他代理人印鑒。
e．招標(biāo)文件要求保函而無(wú)保函。
6．監(jiān)理招標(biāo)評(píng)審?fù)稑?biāo)書中的人員配備情況時(shí)，主要優(yōu)選出（）的標(biāo)書。
a．總監(jiān)理工程師的素質(zhì)高b．?dāng)M派駐監(jiān)理人員的數(shù)量多。
c．專業(yè)方面滿足監(jiān)理工作范圍的需要d．人員的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)最低。
e．人員派駐計(jì)劃合理。
7．監(jiān)理單位的義務(wù)包括（）。
a．選擇承擔(dān)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施單位b．與承包商簽訂施工合同。
8．按照施工合同示范文本規(guī)定，當(dāng)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)，（）。
a．發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時(shí)書面通知承包人，由雙方共同清點(diǎn)。
b．清點(diǎn)后承包人承擔(dān)材料質(zhì)量和保管責(zé)任。
c．材料保管費(fèi)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。
d．材料使用前由承包人承擔(dān)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作及費(fèi)用。
e．材料檢驗(yàn)通過(guò)后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。
9．工程師對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進(jìn)行剝露后的重新取樣試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。工程師應(yīng)判定（）。
a．質(zhì)量合格b．需重新修復(fù)。
c．不補(bǔ)償費(fèi)用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價(jià)款。
e．承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償。
10．依照施工合同示范文本通用條款的規(guī)定，如果施工任務(wù)沒(méi)有在合同約定的期限內(nèi)完成，則遲延履行合同期間發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件，（）。
a．不免除遲延履行方的相應(yīng)責(zé)任b．雙方的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任均不免除。
c．如果是發(fā)包人辦理的工程險(xiǎn)，承包人獲得工期順延時(shí)，發(fā)包人應(yīng)辦理保險(xiǎn)的延續(xù)手續(xù)。
e．保險(xiǎn)公司的賠償不能彌補(bǔ)損失，由發(fā)包人和承包人平均分擔(dān)。
11．索賠按目的劃分包括（）。
a．綜合索賠b．單項(xiàng)索賠c．工期索賠d．合同內(nèi)索賠e．費(fèi)用索賠。
12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。
a．批評(píng)教育b．公平合理c．自愿d．協(xié)商一致e．及時(shí)。
13．承包商提出施工索賠時(shí)，應(yīng)提供的依據(jù)包括（）。
a．所引用的合同條款內(nèi)容b．政府公告資料c．施工進(jìn)度計(jì)劃。
d．施工現(xiàn)場(chǎng)記錄e．承包商受到損害的照片。
14．法人應(yīng)當(dāng)具備（）等條件。
a．依法成立b．有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)c．有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所。
d．能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任e．經(jīng)上級(jí)行政主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。
15．按照施工合同示范文本的規(guī)定，由于（）等原因造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認(rèn)后工期可以順延。
a．發(fā)包人未按約定提供施工場(chǎng)地b．分包人對(duì)承包人的施工干擾。
c．設(shè)計(jì)變更d．承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障。
e．發(fā)生不可抗力。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇六
在建設(shè)工程施工當(dāng)中，建設(shè)工程施工合同是甲乙雙方相互制約的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)也是彼此建立信譽(yù)關(guān)系的物質(zhì)體現(xiàn)。施工項(xiàng)目合同管理是對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所發(fā)生的或所涉及到的一切經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭(zhēng)議、終止與評(píng)價(jià)的全過(guò)程進(jìn)行的管理工作。合理有效的在建筑工程中管理控制施工合同是本文要論述的重點(diǎn)。
根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī)，結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)施工的實(shí)際情況，并借鑒了國(guó)際上廣泛使用的土木工程施工合同，國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局于1999年12月24日發(fā)布了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》，它是以各類公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠房、交通設(shè)施及線路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。
《施工合同文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成，并附有三個(gè)附件：附件一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》，附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》，附件三是《工程質(zhì)量保證書》。
組成建設(shè)工程施工合同的文件包括：施工協(xié)議合同書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)書及附件;施工合同專用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。
施工合同的顯著特點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng)，涉及面廣，一份施工合同的履行有效期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年或數(shù)十年，所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、人文等多個(gè)范疇。施工項(xiàng)目全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程施工項(xiàng)目合同來(lái)進(jìn)行。
沒(méi)有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。
也就是說(shuō)，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個(gè)格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。
現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求，認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過(guò)嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作，必須加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人教育，培養(yǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的認(rèn)知度，了解施工項(xiàng)目合同的核心內(nèi)涵，抓重點(diǎn)控過(guò)程。
建立項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)專職人員管理檔案管理工作，負(fù)責(zé)部門的所有合同報(bào)批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談，制訂分包的工程程序，以及總合同變更合同的洽談，資料的收集，定期檢查合同的履行工作。
合同作為維系雙方當(dāng)事人的'紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付，致使合同管理流于形式。
雙方在履行合同期間必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī)，甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則和堅(jiān)持全面履行的原則。遵守合同對(duì)約定不明條款、價(jià)格發(fā)生變化的履行規(guī)則，以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)的規(guī)則。
招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過(guò)程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款，他們都無(wú)意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周圍環(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。
有些企業(yè)沒(méi)有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門權(quán)責(zé)不分明，意見很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來(lái)重大的隱患。
一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過(guò)硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí)，無(wú)法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問(wèn)題作出正確判斷，無(wú)法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。
為了有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理，必須建立合同實(shí)施的保證體系，及時(shí)做好合同跟蹤，并且根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督，謹(jǐn)慎訂立合同，有效防范工程合同違約行為。
索賠是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約，或其他過(guò)錯(cuò)，或防止的外因而受到損失時(shí)，要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。
施工索賠是承包商由于非自身原因，發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時(shí)，向業(yè)主提出費(fèi)用或時(shí)間補(bǔ)償要求的活動(dòng)。
1.按索賠目的分：工期延長(zhǎng)索賠;費(fèi)用損失索賠。
2.索賠的原因分：延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。
3.索賠合同依據(jù)分：合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。
4.索賠處理方式分：?jiǎn)雾?xiàng)索賠;總索賠。
意向通知，提出索賠申請(qǐng)，提交索賠報(bào)告，索賠處理。
索賠報(bào)告由承包商編寫，應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，符合實(shí)際，責(zé)任清晰，證據(jù)可靠，計(jì)算方式正確，結(jié)果無(wú)誤。索賠報(bào)告編制得好壞，是索賠成敗的關(guān)鍵。
更真實(shí)、更透明、更經(jīng)濟(jì)、更合理、更規(guī)范、更有效。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇七
委托人：
管理人：
使用人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》，按照平等、自愿和誠(chéng)實(shí)信用原則，委托人通過(guò)比選方式，確定管理人為北京市對(duì)口支援和田地區(qū)交鑰匙援建項(xiàng)目的項(xiàng)目管理單位機(jī)構(gòu)庫(kù)入圍單位，負(fù)責(zé)對(duì)委托人指定工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的建設(shè)管理。
為保證援建項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制投資概算，經(jīng)委托人、管理人與使用人三方協(xié)商同意，簽訂本合同。
一、管理工程概況。
(一)工程名稱：洛浦縣人民醫(yī)院綜合住院樓工程。
(二)建設(shè)地點(diǎn)：洛浦縣人民醫(yī)院。
(三)管理工程的預(yù)計(jì)總投資額：約4000萬(wàn)元人民幣(以批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)概算為準(zhǔn))。
二、項(xiàng)目管理與服務(wù)的職責(zé)和內(nèi)容。
負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)及概算的編制與報(bào)審;。
負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)與審查;。
負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)中各環(huán)節(jié)的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、辦理工程移交;。
負(fù)責(zé)編制工程決算報(bào)告報(bào)有關(guān)部門審批;。
負(fù)責(zé)整理建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)審批文件和技術(shù)資料并移交給使用單位。
對(duì)管理工程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、合同和信息等進(jìn)行管理和控制，核心義務(wù)是建設(shè)實(shí)施全過(guò)程的投資控制，并對(duì)各項(xiàng)管理和控制工作承擔(dān)完全責(zé)任。
450個(gè)日歷天。
四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)工程建設(shè)有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范等，保證工程施工達(dá)到國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-20__)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，保證竣工工程達(dá)到規(guī)定的使用功能要求。
項(xiàng)目管理報(bào)酬按照國(guó)家和北京市有關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)。
委托人按初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)的1.27%向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
該項(xiàng)目管理報(bào)酬已包括管理人履行本合同全部義務(wù)所需的全部費(fèi)用、利潤(rùn)及有關(guān)稅費(fèi)。
在初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)之前，委托人按計(jì)劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項(xiàng)目管理報(bào)酬。
六、合同文件組成。
組成本合同的文件包括：
(二)委托人制定的有關(guān)管理制度和規(guī)定等;。
(三)入圍通知書;。
構(gòu)成本合同的文件應(yīng)當(dāng)是相互補(bǔ)充和相互說(shuō)明的，若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列順序進(jìn)行解釋。
本合同履行過(guò)程中三方簽訂的補(bǔ)充、變更協(xié)議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應(yīng)補(bǔ)充或變更協(xié)議中明確。
七、本合同書中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同《委托項(xiàng)目管理合同條款》定義相同。
八、管理人向委托人承諾，嚴(yán)格按照國(guó)家、北京市和工程所在地適用的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務(wù)和承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任。
九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項(xiàng)目管理報(bào)酬。
十、合同訂立。
委托人：
管理人：
使用人：
訂立時(shí)間：
訂立地點(diǎn)：
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇八
甲方：_____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)
乙方：_____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等，雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就本項(xiàng)目協(xié)商一致，訂立協(xié)議并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
第一條：工程名稱：
第三條：工程范圍：見附件.
第四條：工程總價(jià)：
人民幣(此項(xiàng)為投標(biāo)價(jià)，支付以實(shí)際工程量為依據(jù)，此為稅后價(jià))，乙方包工包料。
第五條：
5.1竣工日期：(竣工報(bào)告為準(zhǔn))交付日
5.2合同總工期：元。
5.3甲方付款不以乙方向其提供發(fā)票為前提。
第六條：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
按設(shè)計(jì)文件及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)施工且符合國(guó)家相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
第七條：代表
甲方應(yīng)指定一到兩名人員作為甲方的代表，有他親筆簽名的文件即認(rèn)為是甲方的正式文件，此項(xiàng)人員的授權(quán)委托書作為本合同的一部分。如發(fā)生變更，甲方應(yīng)當(dāng)自變更后即日書面通知乙方，因甲方遲延通知而造成的損失由甲方承擔(dān)。
第八條：工地管理
8.1乙方必須加強(qiáng)施工人員的安全及職業(yè)技能教育，在施工過(guò)程中，必須保證安全，清除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。
8.2嚴(yán)格執(zhí)行工地上的各項(xiàng)管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到文明施工，做到工完場(chǎng)清，垃圾歸堆并運(yùn)送指定地點(diǎn)。
8.3乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，不得打架斗毆、酗灑鬧事。情節(jié)嚴(yán)重移交司法部門處理。
第九條：設(shè)備、材料、通行及配套
9.1甲方提供乙方臨時(shí)用房，以及為了履行完成、養(yǎng)護(hù)分包工程所需的暫時(shí)或永久性質(zhì)的設(shè)備。
9.2本工程使用的材料：見附件。
9.3乙方堆置器材設(shè)備之場(chǎng)所，應(yīng)在甲方許可之范圍內(nèi)，不得妨礙工程之進(jìn)行與街道之暢通。甲方為使乙方能按分包合約順利施工，應(yīng)向乙方提供使其設(shè)備足夠能進(jìn)入其工地的一部分或幾個(gè)部分的便利措施。
9.4本工程施工期間工地及相關(guān)場(chǎng)所臨時(shí)水電設(shè)施由甲方負(fù)責(zé)提供，甲方應(yīng)隨時(shí)注意保持交通、電力、通訊、給水、瓦斯或其它設(shè)施之安全正常營(yíng)運(yùn)。
第十條：工程保險(xiǎn)
10.1乙方應(yīng)對(duì)其員工購(gòu)買保險(xiǎn)
10.2由甲方辦理的保險(xiǎn)單以履行總包合同通則，如果涉及乙方應(yīng)當(dāng)享有保險(xiǎn)單內(nèi)利益，甲方應(yīng)當(dāng)將乙方享有的利益注明或特別載列于保險(xiǎn)單上和附表本部份之上。
10.3雙方必須維持其有效期直至本分包工程全部完成止。
10.4除能證明因不可抗力或乙方故意或重大過(guò)失外，工期延長(zhǎng)，應(yīng)由甲方支付續(xù)保費(fèi)用。
第十一條：變更設(shè)計(jì)
11.1雙方得以按照下列情況改變其分包合同的工程：
11.2經(jīng)由本合同雙方協(xié)商一致減少的事項(xiàng)。
11.3為了甲方利益，由乙方可以書面提前10天通知甲方，變更或增加或減少的事項(xiàng)。
11.4所增加或變更之費(fèi)用，乙方可以按照簽訂到變更期間的相對(duì)高價(jià)定價(jià)。11.5減少之工程，甲方除承擔(dān)乙方已購(gòu)材料之損失外，還應(yīng)支付乙方為此支付合理的費(fèi)用。
第十二條：工程延期
12.1須延長(zhǎng)完工日期時(shí)，乙方可于原因發(fā)生后3日內(nèi)據(jù)實(shí)將工程延期通知單書面通知甲方，但能夠證明是乙方故意造成延期的除外。
12.2本工程施工期間，甲方得通知乙方將本工程全部或局部停工。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇九
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期: ,完工日期: 。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格
七、合同價(jià)款及竣工結(jié)算
1、合同價(jià)款:本合同工程總價(jià)款暫定人民幣 元(大寫:);
實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報(bào)業(yè)主指定審計(jì)部門審計(jì),經(jīng)審計(jì)部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價(jià)款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費(fèi)后作為本合同乙方結(jié)算價(jià)款。
3、管理費(fèi):甲方收取乙方完成工程量 %的管理費(fèi)(不含稅金、規(guī)費(fèi)),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費(fèi):稅金、規(guī)費(fèi)等其
建設(shè)工程合同管理費(fèi)
他相關(guān)費(fèi)用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費(fèi)、稅金、規(guī)費(fèi)
等費(fèi)用后的余額。
2、甲方管理費(fèi)按工程施工進(jìn)度同步收取且在乙方工程完工時(shí)全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購(gòu)材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢
測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)費(fèi)用由乙方承擔(dān),檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)送達(dá)甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒(méi)有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項(xiàng)目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個(gè),項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間每天不低于 6 小時(shí),負(fù)責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以 元罰款。
3、乙方所有進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實(shí)需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請(qǐng),否則,乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí),甲方有權(quán)終止
合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補(bǔ)償。
4、分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、甲方平時(shí)定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),按已完
驗(yàn)收合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式份,項(xiàng)目部留存 份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方對(duì)工程進(jìn)度
的監(jiān)督、檢查,工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn),乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費(fèi)用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無(wú)力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成,或
進(jìn)度滯后達(dá)30%)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場(chǎng)通知的十
日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng),并且按已完合格工程量的 60% 辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報(bào)甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員
等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無(wú)論什么原因,除甲方對(duì)乙方處以 5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來(lái)的一切綜合損失。
3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過(guò)程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國(guó)家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無(wú)身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國(guó)家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時(shí),負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無(wú)
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進(jìn)行工程全過(guò)程管理,工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。
4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須專款專用,且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗(yàn)收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
2、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲
方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場(chǎng),由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的' 60% 予以結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來(lái)聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來(lái)文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的工期
和經(jīng)濟(jì)損失,按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知 3 日內(nèi)
進(jìn)場(chǎng)維修,7 日內(nèi)維修完畢,否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于 元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 60% 予以結(jié)算
退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),乙方承諾在對(duì)該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái),如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無(wú)任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的 30% 予以結(jié)
算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分
在工程通過(guò)業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由
乙方承擔(dān);在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即 年 月 日前,向甲方繳納人民幣
萬(wàn)作為項(xiàng)目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達(dá)時(shí)一次性返還乙方(不計(jì)息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年 月 日在 簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無(wú)正文。
甲方: (簽章)
代表: (簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號(hào):
稅號(hào):
簽字日期:
說(shuō)明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機(jī)構(gòu)代碼證
乙方: (簽章) 代表: (簽字) 地址: 郵編: 聯(lián)系人: 電話: 傳真: 開戶銀行: 賬號(hào): 稅號(hào): 簽字日期:
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé) 的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱： 。
工程地點(diǎn)： 。
工程總占地面積：約 畝。
工程總建設(shè)期： 個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十
論建設(shè)工程這塊的合同是怎么管理的呢?下面和小編一起來(lái)看看吧!
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問(wèn)題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是合同履約的過(guò)程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問(wèn)題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過(guò)程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無(wú)據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽(yáng)合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過(guò)程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛
合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無(wú)法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過(guò)于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒(méi)有遠(yuǎn)瞻性，沒(méi)有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒(méi)有事前把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理范疇，沒(méi)有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過(guò)份追求招標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒(méi)有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過(guò)程沒(méi)有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁(yè))(上接第126頁(yè))性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問(wèn)題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無(wú)明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的.協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問(wèn)題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過(guò)深入貫徹《中華人民共和國(guó)建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過(guò)不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問(wèn)題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過(guò)程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來(lái)生存能力。
當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)走向招標(biāo)承包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)間還不長(zhǎng)，無(wú)論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過(guò)程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過(guò)程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購(gòu)合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測(cè)合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來(lái)有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無(wú)效，則業(yè)主的根本利益就沒(méi)有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十一
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)、條例、規(guī)章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目，協(xié)商一致,訂立本合同并共同遵照?qǐng)?zhí)行。
建設(shè)工程合同管理費(fèi)一
甲方:
乙方:
一、工程名稱:
三、工程承包范圍及內(nèi)容:
五、合同工期
1、開工日期:,完工日期:。
2、施工期間如遇自然災(zāi)害等不可抗力,經(jīng)甲方工程部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)
人、監(jiān)理、業(yè)主簽字認(rèn)可后,工期可相應(yīng)順延。
因乙方責(zé)任,不能按
期開工或中途無(wú)故停工,影響工期,工期不順延。
六、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
七、合同價(jià)款及竣工結(jié)算
1、合同價(jià)款:本合同工程總價(jià)款暫定人民幣元(大寫:);
實(shí)際工程總價(jià)款以業(yè)主方:最終結(jié)算審計(jì)為準(zhǔn)。
2、竣工結(jié)算:工程竣工驗(yàn)收合格后,乙方根據(jù)實(shí)際完成的業(yè)主批復(fù)工程量編
制工程決算報(bào)業(yè)主指定審計(jì)部門審計(jì),經(jīng)審計(jì)部門審核確認(rèn)的工程結(jié)算總價(jià)款扣
除甲方應(yīng)收取的工程管理費(fèi)后作為本合同乙方結(jié)算價(jià)款。
3、管理費(fèi):甲方收取乙方完成工程量%的管理費(fèi)(不含稅金、規(guī)費(fèi)),
工程量以最終竣工結(jié)算業(yè)主方:審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。
4、稅金及規(guī)費(fèi):稅金、規(guī)費(fèi)等其
他相關(guān)費(fèi)用由甲方從乙方工程款中代扣代
繳。
八、付款方式
監(jiān)理、業(yè)主審核簽字后,業(yè)主的批復(fù)資金扣除乙方應(yīng)交甲方管理費(fèi)、稅金、規(guī)費(fèi)
等費(fèi)用后的余額。
2、甲方管理費(fèi)按工程施工進(jìn)度同步收取且在乙方工程完工時(shí)全部收完。
九、材料供應(yīng)
1、乙供材須附合格證、質(zhì)保書、送檢合格證明書。
乙供材的質(zhì)量控制由甲
方、監(jiān)理、業(yè)主抽查。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)乙方自購(gòu)材的質(zhì)量把關(guān),并由乙方負(fù)責(zé)取樣到政府指定的檢
測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè),檢測(cè)費(fèi)用由乙方承擔(dān),檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)送達(dá)甲方及監(jiān)理備查。
3、乙供材沒(méi)有合格證書,且未經(jīng)試驗(yàn)鑒定或經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定為不合格的建筑
材料、設(shè)備、構(gòu)配件等,不得用于本工程。
若使用不合格的建筑材料、設(shè)備和構(gòu)
配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量必須符合本協(xié)議第六條約定標(biāo)準(zhǔn),并按現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。
質(zhì)量保修期年。
2、項(xiàng)目經(jīng)理須持有關(guān)主管部門核發(fā)與在建工程規(guī)模相適應(yīng)的建造師證書,
且在建工程只能有壹個(gè),項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間每天不低于6小時(shí),負(fù)責(zé)處
理工程上有關(guān)事務(wù),否則甲方有權(quán)予以處以元罰款。
3、乙方所有進(jìn)場(chǎng)人員未經(jīng)甲方認(rèn)可不得任意調(diào)換,若確實(shí)需更換,應(yīng)提前
3天以書面形式向甲方申請(qǐng),否則,乙方任意調(diào)換人員達(dá)30%時(shí),甲方有權(quán)終止
合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),所完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值按60%結(jié)算,余額作為甲
方損失補(bǔ)償。
4、分項(xiàng)工序驗(yàn)收,必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序施工。
5、甲方平時(shí)定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),乙方必須按甲方要求限
期整改,所發(fā)生的一切返工費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān),并由乙方承擔(dān)由此給甲方造
成的損失。
若多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甲方有權(quán)終止合同,乙方無(wú)條件退場(chǎng),按已完
驗(yàn)收合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方損失補(bǔ)償。
6、乙方平時(shí)上報(bào)工程資料一式份,項(xiàng)目部留存份。
十一、施工組織與工期
1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內(nèi)向甲方提交書面施工組織方案,甲
方對(duì)乙方的施工組織方案進(jìn)行審核批準(zhǔn),安排圖紙技術(shù)交底。
2、乙方必須按合同工期和批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受甲方對(duì)工程進(jìn)度
的監(jiān)督、檢查,工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃不符時(shí),甲方有權(quán)責(zé)令限期改進(jìn),乙方應(yīng)按
甲方的要求提出整改措施報(bào)甲方審批后執(zhí)行,期間趕工費(fèi)用由乙方自理。
若造成
工期延誤,每拖延一天按元承擔(dān)延期違約金,造成其它損失的,應(yīng)全額賠
償。
若乙方明顯無(wú)力按約定工期完工(連續(xù)兩周不能按甲方確認(rèn)的計(jì)劃完成,或
進(jìn)度滯后達(dá)30%)時(shí),甲方有權(quán)調(diào)換施工隊(duì)伍,乙方應(yīng)在接到甲方退場(chǎng)通知的十
日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng),并且按已完合格工程量的60%辦理工程結(jié)算,余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
3、施工中的水、電、食宿、工具等設(shè)施的約定:食宿、工具、水電等施工
設(shè)施由乙方自行解決,甲方予以協(xié)助。
十二、安全及文明施工
1、合同簽訂生效后,乙方將應(yīng)投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗
證報(bào)甲方審查、備案。
凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時(shí)聘請(qǐng)或雇傭人員
等與乙方是勞動(dòng)關(guān)系,乙方負(fù)責(zé)其培訓(xùn)、安全教育、社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納、工資發(fā)
放等一切事宜,并負(fù)責(zé)因上述人員作業(yè)不當(dāng)給第三人造成的人身、財(cái)產(chǎn)等損失的
賠償。
2、乙方要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工工人進(jìn)行安全三級(jí)教育,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)打架斗
毆、偷盜現(xiàn)象等違法行為,如果發(fā)生以上事件無(wú)論什么原因,除甲方對(duì)乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔(dān)由事件帶來(lái)的一切綜合損失。
3、乙方對(duì)施工安全負(fù)責(zé),由于施工過(guò)程防護(hù)措施不當(dāng)和施工質(zhì)量原因造成
人身生命或財(cái)產(chǎn)損害,乙方須承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
4、甲方要求乙方按照國(guó)家施工安全操作規(guī)程及現(xiàn)場(chǎng)安全制度施工,因乙方
不遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和各項(xiàng)管理規(guī)定,造成的一切罰款均由乙方承擔(dān)。
5、不得招收無(wú)身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國(guó)家法規(guī)明令
禁止的用工,否則后果自負(fù)。
6、乙方嚴(yán)格遵守和執(zhí)行上級(jí)主管部門及當(dāng)?shù)卣畬?duì)施工隊(duì)伍管理的有關(guān)規(guī)
定,做到標(biāo)化管理,文明施工,因甲方企業(yè)文化建設(shè)需要或其他需要,乙方人員
使用甲方標(biāo)志時(shí),負(fù)責(zé)保管、維護(hù)甲方設(shè)備,否則造成的損失均由乙方承擔(dān),標(biāo)
志、設(shè)備的所有權(quán)歸甲方。
7、乙方須選擇證照手續(xù)齊備的車輛,運(yùn)輸途中發(fā)生的一切事故均與甲方無(wú)
關(guān)。
十三、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、按約定提供施工圖紙,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。
2、協(xié)助乙方施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。
3、按合同約定進(jìn)行工程全過(guò)程管理,工程完工后及時(shí)組織工程驗(yàn)收。
4、為保證工程的順利進(jìn)行,乙方對(duì)本工程的工程款須專款專用,且須提供專
款專用證明;甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程款支付、乙方在本工程的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)管、
督查,乙方必須配合。
十四、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、按合同約定的工期及質(zhì)量要求完成項(xiàng)目施工任務(wù),承諾為完成該工程投
入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān),并按已完驗(yàn)收
合格工程產(chǎn)值的60%結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
2、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理,遵守法律及行政規(guī)章、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)甲
方聲譽(yù),如發(fā)現(xiàn)故意損害聲譽(yù),嚴(yán)重違反紀(jì)律,違反合同內(nèi)容的行為,甲方有權(quán)
給予經(jīng)濟(jì)處罰,直至終止合同。
3、乙方未經(jīng)甲方書面認(rèn)可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲
方有權(quán)責(zé)令其退場(chǎng),由此導(dǎo)致一切后果及損失由乙方承擔(dān)。
甲方有權(quán)要求乙方按
照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
4、在工程簽證、結(jié)算等往來(lái)聯(lián)系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯(lián)
系業(yè)主,乙方與業(yè)主之間的往來(lái)文件對(duì)甲方?jīng)]有約束力。
5、未經(jīng)甲方的書面認(rèn)可,乙方不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或分包。
如乙方將
其承包的工程轉(zhuǎn)包或再分包,甲方有權(quán)終止合同,并承擔(dān)由此給甲方帶來(lái)的工期
和經(jīng)濟(jì)損失,按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)算退場(chǎng),余額作為甲方
損失補(bǔ)償。
6、質(zhì)保期內(nèi)若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,乙方應(yīng)在接到甲方電話或書面通知3日內(nèi)
進(jìn)場(chǎng)維修,7日內(nèi)維修完畢,否則維修費(fèi)從質(zhì)保金中扣減。
7、乙方承諾準(zhǔn)備不少于元解決農(nóng)民工工資,否則由此造成的一切后果
均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的60%予以結(jié)算
退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
8、乙方嚴(yán)禁以甲方名義發(fā)生一切與工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)往來(lái),乙方承諾在對(duì)該
工程施工中發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)往來(lái),如材料供應(yīng)、機(jī)械租賃、用工等,與甲方無(wú)任
何關(guān)系,在此期間發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后
果均由乙方承擔(dān),甲方有權(quán)要求乙方按照已完驗(yàn)收合格工程產(chǎn)值的30%予以結(jié)
算退場(chǎng),余額作為甲方損失補(bǔ)償。
十五、風(fēng)險(xiǎn)劃分
在工程通過(guò)業(yè)主竣工驗(yàn)收合格之前,材料設(shè)備及工程毀損、滅失的`風(fēng)險(xiǎn)由
乙方承擔(dān);在驗(yàn)收合格后由甲方承擔(dān)。
十六、履約保證
乙方須在本合同簽訂生效的一周內(nèi)即年月日前,向甲方繳納人民幣
萬(wàn)作為項(xiàng)目履約保證金。
履約保證金在乙方完成工作量達(dá)時(shí)一次性返還乙方(不計(jì)息)。
十六、附則
1、本合同經(jīng)雙方簽字簽章后生效。
2、本合同于年月日在簽署。
3、本合同一經(jīng)簽字,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守,如因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,由簽約所在地人民法院裁決。
4、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,具有同等法律效力。
以下無(wú)正文。
甲方:(簽章)
代表:(簽字)
地址:
郵編:
聯(lián)系人:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號(hào):
稅號(hào):
簽字日期:
說(shuō)明:附1、授權(quán)委托書(如果有)
2、乙方法定代表人、授權(quán)代理人(如果有)身份證復(fù)印件
3、乙方公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、資質(zhì)證書(如果有)、組織機(jī)構(gòu)代碼證
乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯(lián)系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號(hào):稅號(hào):簽字日期:
工程建設(shè)管理委托合同二
委托人(甲方)：
受托人(乙方)：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方負(fù)責(zé)的建設(shè)工程管理，現(xiàn)將有關(guān)事宜簽訂合同如下：
一、工程概況
工程名稱：。
工程地點(diǎn)：。
工程總占地面積：約畝。
工程總建設(shè)期：個(gè)月(自開工之日起計(jì)算)。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、委托管理內(nèi)容
甲方委托乙方負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工、招標(biāo)、施工管理、配套工程管理等各項(xiàng)管理任務(wù)。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十二
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方對(duì)承包內(nèi)容進(jìn)行供貨及安裝施工。為保證工程順利進(jìn)行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補(bǔ)充合同)，以便共同遵守。
第一條:工程概況。
第二條:工程價(jià)款。
雙方以共同協(xié)商的各種材料價(jià)格定價(jià)，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準(zhǔn)。
第三條:產(chǎn)品規(guī)格及單價(jià)。
第四條：工程施工。
1.乙方應(yīng)盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時(shí)間，一方責(zé)任自負(fù)。
2.乙方應(yīng)盡量按照甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程期限施工。
3.甲方施工過(guò)程中所遇乙方材料質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)誤工費(fèi)及材料款。
第四條:質(zhì)量要求。
工程使用主要材料的品種、規(guī)格需雙方認(rèn)可。材料質(zhì)量需按原廠實(shí)物為準(zhǔn)。
第五條：付款方式。
甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠(chéng)意金，材料款按每個(gè)月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗(yàn)收完成后一月內(nèi)付清。
第六條：工程工期。
雙方按照具體情況協(xié)商。
第七條：工程驗(yàn)收。
甲方按95%合格率予以驗(yàn)收，對(duì)不合格處提出整改意見。乙方應(yīng)按要求予以整改。
第八條：其他事項(xiàng)。
第九條：爭(zhēng)議解決。
雙方在履行本合同過(guò)程中若有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
第十條：合同的變更和終止。
合同的變更和終止需經(jīng)雙方協(xié)商;任何一方擅自變更或終止本合同應(yīng)承擔(dān)因此給對(duì)方造成的損失。
第十一條：合同生效。
1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。
2.補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
3.本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式份，甲乙雙方各份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十三
1.工程建設(shè)單位與某設(shè)計(jì)單位簽訂合同，購(gòu)買該設(shè)計(jì)單位已完成設(shè)計(jì)的圖紙，該合同法律關(guān)系的客體是( ?)。
a.物
b.財(cái)
c.行為
d.智力成果
答案：d
2.擔(dān)保方式中的保證，實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中應(yīng)理解為( ?)。
a.債務(wù)人和債權(quán)人約定，債務(wù)人向債權(quán)人保證履行合同義務(wù)
b.債務(wù)人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，由保證人代為履行債務(wù)
c.保證人和債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按約定履行債務(wù)
d.保證人和債務(wù)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，保證人按約定履行債務(wù)
答案：c
3.依據(jù)《擔(dān)保法》，只能由合同當(dāng)事人本人提供擔(dān)保的擔(dān)保方式是( ?)。
a.保證
b.抵押
c.質(zhì)押
d.定金
答案：d
4.某建筑工程，業(yè)主投保了建筑工程一切險(xiǎn)。工程竣工移交后，在合同約定保險(xiǎn)期限內(nèi)發(fā)生地震，造成部分建筑物損壞，業(yè)主向保險(xiǎn)公司提出索賠。則應(yīng)由( ?)。
a.保險(xiǎn)公司承擔(dān)全部損失
b.保險(xiǎn)公司承擔(dān)除外責(zé)任以外的全部損失
c.業(yè)主自行承擔(dān)全部損失
d.業(yè)主和保險(xiǎn)公司協(xié)商分擔(dān)損失
答案：c
5.合同公證與鑒證的相同點(diǎn)是( ?)。
a.目的、法律效力、原則
b.范圍、性質(zhì)、目的
c.目的`、原則、內(nèi)容
d.法律效力、目的、性質(zhì)
答案：c
6.依據(jù)《合同法》的規(guī)定，合同形式中不屬于書面合同形式的是( ?)。
a.傳真
b.電子郵件
c.登記
d.信件
答案：c
7.接受要約的承諾人要使發(fā)出的承諾不產(chǎn)生法律效力，則撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在 ( ?)到達(dá)要約人。
a.要約到達(dá)受要約人之前
b.承諾通知到達(dá)要約人之前
c.承諾通知發(fā)出之前
d.承諾通知到達(dá)要約人之后
答案：b
8.執(zhí)行政府定價(jià)的合同，當(dāng)事人一方逾期提取貨物，遇到政府上調(diào)價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)按( ?)執(zhí)行。
a.原價(jià)格
b.新價(jià)格
c.市場(chǎng)價(jià)格
d.原價(jià)和新價(jià)的平均價(jià)格
答案：b
9.經(jīng)發(fā)包人同意后，承包人可以將部分工程的施工分包給分包人完成。該條款所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是《合同法》中有關(guān)( ?)的規(guī)定。
a.債權(quán)轉(zhuǎn)讓
b.債務(wù)承擔(dān)
c.由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)
d.債務(wù)人向第三人履行債務(wù)
答案：c
10.合同生效后，當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)部分工程的費(fèi)用負(fù)擔(dān)約定不明確，首先應(yīng)當(dāng)( ?)確定費(fèi)用負(fù)擔(dān)的責(zé)任。
a.按交易習(xí)慣
b.依據(jù)合同的相關(guān)條款
c.簽訂補(bǔ)充協(xié)議
d.按履行義務(wù)一方承擔(dān)的原則
答案：c
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十四
1.建設(shè)工程施工合同承包人概述
建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受國(guó)家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說(shuō)法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。
2.建設(shè)工程施工合同承包人的市場(chǎng)交易困境
建設(shè)工程施工合同承包人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)法定的締約過(guò)程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場(chǎng)交易的法律形式，合同法是市場(chǎng)交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤x務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無(wú)論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場(chǎng)潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境?！昂诎缀贤币辉~首次出現(xiàn)于國(guó)家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊(cè)分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂眨o建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒(méi)有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)根本不具備開工的條件，無(wú)法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場(chǎng)地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場(chǎng)地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場(chǎng)的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場(chǎng)的'劣勢(shì)地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場(chǎng)根本沒(méi)有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見慣。
3.建設(shè)工程施工合同承包人的通用權(quán)利救濟(jì)方式
黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，我國(guó)呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國(guó)已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國(guó)家的治國(guó)理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過(guò)法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場(chǎng)壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場(chǎng)合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過(guò)解除合同的方式從合同中解脫出來(lái)，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場(chǎng)地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無(wú)法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過(guò)程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒(méi)有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國(guó)人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒(méi)有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國(guó)合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。我國(guó)合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭(zhēng)議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問(wèn)題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營(yíng)權(quán)的原則。可以說(shuō)《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國(guó)現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部?jī)?nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。
4.結(jié)束語(yǔ)
建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場(chǎng)主要的市場(chǎng)活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門、司法部門和有關(guān)行政部門的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，融入國(guó)際建筑市場(chǎng)。
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建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十五
由于施工方是受業(yè)主方的委托承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)，施工方必須樹立服務(wù)觀念，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)；另外，合同也規(guī)定了施工方的任務(wù)和義務(wù)，因此施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。'項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系，兩者有其統(tǒng)一的一面，也有其矛盾的一面。
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：
1.施工的安全管理目標(biāo)；
2.施工的成本目標(biāo)；
3.施工的進(jìn)度目標(biāo)；
4.施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)，分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的。
按國(guó)際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對(duì)合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
二、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)。
1.施工安全管理；
2.施工成本控制；
3.施工進(jìn)度控制；
4.施工質(zhì)量控制；
6.施工信息管理；
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。
施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但由于設(shè)計(jì)階段和施工階段在時(shí)間上往往是交叉的，因此，施工方的項(xiàng)目管理工作也會(huì)涉及設(shè)計(jì)階段。在動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現(xiàn)涉及工程安全、費(fèi)用、質(zhì)量、合同和信息等方面的問(wèn)題，因此，施工方的項(xiàng)目管理也涉及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。
在工程實(shí)踐中，一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理和該項(xiàng)目施工方的項(xiàng)目管理是兩個(gè)相互有關(guān)聯(lián)，但內(nèi)涵并不相同的概念。施工管理是傳統(tǒng)的較廣義的術(shù)語(yǔ)，它包括施工方履行施工合同應(yīng)承擔(dān)的全部工作和任務(wù)，既包含項(xiàng)目管理方面專業(yè)性的工作(專業(yè)人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十六
發(fā)包人：
承攬人：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條款》及國(guó)家建筑施工合同文本的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成以下合同條款內(nèi)容：
一、承包項(xiàng)目：甲方有工程，地址承包給乙方施工，工程項(xiàng)目，工程價(jià)格，其中單價(jià)內(nèi)容有一切輔助用工及圖紙范圍內(nèi)一切相應(yīng)工作內(nèi)容()等。
二、工程質(zhì)量：乙方必須嚴(yán)格遵守建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按甲方提供的圖紙施工，確保質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程，所有施工程序必須按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，如乙方出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而造成返工的，工料損失均由乙方自身承擔(dān)，在各項(xiàng)施工內(nèi)容的間接或隱蔽施工之前，必須經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。
三、施工程序：工程所需的原材料由乙方自行采購(gòu)，甲方要求檢測(cè)的材料需現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)合格后方可使用。如因設(shè)計(jì)方案或甲方方案變更，乙方必須無(wú)條件服從甲方及業(yè)主安排。乙方必須按照甲方規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃如期完成，不準(zhǔn)找任何借口拖延工期或因短時(shí)間的下雨而拖延工期。
四、施工期限：總工期天，要求乙方在所限施工期間合理安排穿插作業(yè)，從年月日至年月日竣工，乙方必須在規(guī)定期限內(nèi)完成圖紙上的所有工作量，如在規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有完成，造成工期拖延的，將以合同總價(jià)的5‰每天進(jìn)行罰款，罰款在合同總價(jià)中直接扣除。
五、安全責(zé)任：乙方在施工期間要嚴(yán)格遵守《建筑安裝工人程安全生產(chǎn)基本規(guī)定》，盡心盡責(zé)做好安全工作，不準(zhǔn)做對(duì)各工種有危害的存在隱患的事情或現(xiàn)象。不準(zhǔn)無(wú)理取鬧、打架斗毆及拋物等現(xiàn)象，出現(xiàn)一次均處500元罰款，并要求肇事者從事發(fā)日至工程結(jié)束不準(zhǔn)進(jìn)入工地，罰金在合同總價(jià)中直接扣除。由于乙方所造成的一切安全事故均由乙方承擔(dān)后果，甲方概不負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)乙方不準(zhǔn)帶小孩、閑雜人員進(jìn)入。
六、文明施工：乙方必須達(dá)到市級(jí)文明施工工地要求。
七、施工材料、機(jī)械及用具事項(xiàng)：所有材料、施工機(jī)械、用具及施工輔料均由乙方自理。甲方不負(fù)責(zé)機(jī)械的運(yùn)輸及保管工作，只負(fù)責(zé)圖紙和技術(shù)服務(wù)。
八、付款方式：根據(jù)所做工作量按期付款50%，按要求將圖紙范圍內(nèi)合同內(nèi)的所有工作量全部做完并驗(yàn)收合格后付至總價(jià)的90%，留10%作為工程質(zhì)保金在交付后一年內(nèi)付清。
九、備注：本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，字雙方簽字之日起生效。
甲方：
乙方：
日期：
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十七
1、公開招標(biāo)是指()。
a.招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
b.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)
d.有限招標(biāo)
2、招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知發(fā)出之日()內(nèi)，按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。
a.40天b.30天c.50天d.20天
3、按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類不包括()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同d.預(yù)算合同
4、下列不是合同價(jià)款應(yīng)規(guī)定的內(nèi)容的是()。
a.計(jì)算方式b.結(jié)算方式
c.價(jià)款的支付期限d.價(jià)款支付日期
5、建設(shè)工程總承包合同的履行不包括()。
a.合同應(yīng)明確雙方責(zé)任
b.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同的規(guī)定嚴(yán)格履行
c.總承包單位可以按合同規(guī)定對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，但不得倒手轉(zhuǎn)包
6、建設(shè)工程項(xiàng)目一般應(yīng)采用()。
a.公開招標(biāo)方式b.邀請(qǐng)招標(biāo)
c.有限招標(biāo)d.其他組織招標(biāo)
7、資格預(yù)審程序中應(yīng)首先進(jìn)行()。
a.資格預(yù)審資料分析b.發(fā)出資格預(yù)審?fù)ㄖ獣?/p>
c.發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ鎑.發(fā)售資格預(yù)審文件
8、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在，并標(biāo)明排列順序。
a.l-2人b.l-3人
c.1-4人d.1-5人
9、招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后()個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金。
a.2b.3
c.5d.6
10、建設(shè)工程合同的最基本要素是()。
a.標(biāo)的b.承包人和發(fā)包人
c.時(shí)間d.地點(diǎn)
11、下列不是依據(jù)承包工程計(jì)價(jià)方式的不同而分類的是()。
a.總價(jià)合同b.單價(jià)合同
c.成本加酬金合同d.邀請(qǐng)合同
12、下列不屬于工程合同的付款階段的是()。
a.預(yù)付款b.工程進(jìn)度款
c.退還保留金d.價(jià)格調(diào)整條款
13、下列不屬于完善合同條件問(wèn)題的是()。
a.關(guān)于工程交付b.工程量及價(jià)格單
c.關(guān)于合同圖紙d.關(guān)于施工占地
14、建設(shè)工程的建設(shè)合同大體上不包括()階段。
a.勘察b.設(shè)計(jì)
c.施工d.造價(jià)
15、bot合同又稱()。
a.特許權(quán)協(xié)議書b.工程項(xiàng)目總承包合同
c.單位工程施工承包合同
d.勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同
16、下列不屬于《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(gm-0201)的是()。
a.《協(xié)議書》
b.《通用條款》
c.《專用條款《
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十八
淺談建設(shè)工程施工合同管理一
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問(wèn)題的理解和分析，提出了解決措施。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;施工合同;合同管理
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是合同履約的過(guò)程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
一、建設(shè)工程合同管理存在的問(wèn)題
目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問(wèn)題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過(guò)程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無(wú)據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
(一)不重視合同管理體系和制度建設(shè)
一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
(二)少數(shù)合同有失公正
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。
(三)“陰陽(yáng)合同”引起的糾紛
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過(guò)程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
(四)合同價(jià)款引起的糾紛
合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無(wú)法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過(guò)于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒(méi)有遠(yuǎn)瞻性，沒(méi)有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒(méi)有事前把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理范疇，沒(méi)有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。
二、加強(qiáng)合同管理的措施
(一)健全管理機(jī)構(gòu)體制
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過(guò)份追求招標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒(méi)有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過(guò)程沒(méi)有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
(二)提高管理人才的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)(下轉(zhuǎn)第22頁(yè))(上接第126頁(yè))性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
(三)注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問(wèn)題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無(wú)明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問(wèn)題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
(四)健全法律體系
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過(guò)深入貫徹《中華人民共和國(guó)建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過(guò)不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
(五)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問(wèn)題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過(guò)程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來(lái)生存能力。
當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)走向招標(biāo)承包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)間還不長(zhǎng)，無(wú)論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過(guò)程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
淺談建設(shè)工程合同管理的原則和管理方法二
【內(nèi)容摘要】合同管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心，是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)各項(xiàng)控制目標(biāo)的重要保障。
本文介紹了作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理公司進(jìn)行建設(shè)工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點(diǎn)、主要管理內(nèi)容和管理方法等，其中對(duì)合同管理的原則以及主要內(nèi)容和方法給予了詳細(xì)的論述，促進(jìn)工程合同管理工作的發(fā)展。
作為建設(shè)工程的項(xiàng)目管理公司，合同管理貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，它是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及成本控制的重要手段和風(fēng)險(xiǎn)控制方法之一，甚至，在某些時(shí)候優(yōu)秀的合同管理產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大于技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。
同時(shí)，合同管理也對(duì)保護(hù)建設(shè)各方利益，完善和發(fā)展建筑市場(chǎng)起著重要作用。
因此，合同管理是進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，是工程項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)。
一、建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能涉及到的主要合同類型
(一)委托合同。
主要包括項(xiàng)目管理委托合同、監(jiān)理委托合同、招標(biāo)代理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同等;
(二)承包合同。
主要包括：
1、勘察承包合同;
3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設(shè)過(guò)程中簽署數(shù)量最多、條款比較復(fù)雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內(nèi)容角度可分為土木工程施工合同(如結(jié)構(gòu)施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機(jī)電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。
(三)建筑工程物資采購(gòu)合同。
(四)各種咨詢合同、技術(shù)服務(wù)合同，如交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、建筑技術(shù)咨詢合同、建筑技術(shù)服務(wù)合同等。
(五)建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補(bǔ)償合同、協(xié)調(diào)配合合同、檢測(cè)合同等。
二、建設(shè)工程合同管理的基本原則
(一)合同管理應(yīng)以法律為依據(jù)，只有以合法為前提進(jìn)行合同管理，才能切實(shí)保障業(yè)主的根本利益，促進(jìn)工程的順利建設(shè)。
與建設(shè)工程合同管理密切相關(guān)的法律概括起來(lái)有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內(nèi)的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標(biāo)法、擔(dān)保法、保險(xiǎn)法在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)法。
合同管理人員應(yīng)熟知以上法律并能夠較為熟練地應(yīng)用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。
法律賦予業(yè)主的權(quán)利和利益是業(yè)主最根本的利益，如合同條款因違法而無(wú)效，則業(yè)主的根本利益就沒(méi)有任何保障了。
(二)合同管理應(yīng)以建設(shè)工程的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)和突破點(diǎn)，保證建設(shè)工程在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)的前提下順利竣工并投入使用。
合同管理應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實(shí)際情況制定出科學(xué)的合同管理的方案，編制出可操作性較強(qiáng)的合同條款，并且工程在質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面的目標(biāo)應(yīng)包括合同管理工作在內(nèi)的所有工程管理工作的綱領(lǐng)，任何合同甚至任何合同條款都應(yīng)體現(xiàn)和貫徹以上目標(biāo)，只有如此，合同管理才會(huì)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮出較大的推進(jìn)作用。
(三)合同管理應(yīng)以預(yù)防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發(fā)生。
預(yù)防是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法之一，項(xiàng)目管理公司應(yīng)綜合考慮項(xiàng)目管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，并盡可能制定出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法并體現(xiàn)在具體合同條款中。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇十九
一、單項(xiàng)選擇題
1.定金的數(shù)額由當(dāng)事人約定，但不得超過(guò)主合同標(biāo)的額的()。
a.10%
b.20%
c.30%
d.40%
2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。
a.合同簽訂
b.合同登記
c.約定交付定金
d.實(shí)際交付定金
3.下列選項(xiàng)中，不屬于無(wú)權(quán)代理的是()。
a.沒(méi)有代理權(quán)而為代理行為
b.超越代理權(quán)限為代理行為
c.代理權(quán)終止為代理行為
d.不當(dāng)代理行為
4.甲、乙雙方簽訂合同時(shí)，丙方向甲方提供合同擔(dān)保建設(shè)工程合同管理試卷及答案20建設(shè)工程合同管理試卷及答案。履行過(guò)程中，甲、乙雙方通過(guò)協(xié)商對(duì)合同做了重要變更，但甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴(yán)重違約行為導(dǎo)致乙方與其解除合同。對(duì)變更事項(xiàng)中損失部分的處理原則是()/article/，請(qǐng)保留此鏈接!。
a.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔(dān)
b.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半
c.丙方提供了合同擔(dān)保，應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
d.甲方未將變更事項(xiàng)通知丙方，丙方對(duì)該部分損失不承擔(dān)保證責(zé)任
5.下列各項(xiàng)中，關(guān)于無(wú)效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。
a.合同被確認(rèn)無(wú)效后，履行中的合同應(yīng)當(dāng)終止履行
b.合同被確認(rèn)無(wú)效后，合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)即為無(wú)效
c.合同被確認(rèn)無(wú)效后，有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)賠償對(duì)方因此而受到的損失
d.由于無(wú)效合同自始沒(méi)有法律約束力，因此賠償損失是處理無(wú)效合同的主要方式
a.建設(shè)工程
b.設(shè)備采購(gòu)
c.勘察設(shè)計(jì)
d.違約責(zé)任
7.我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的核心制度是()。
a.法人負(fù)責(zé)制
b.招標(biāo)投標(biāo)制
c.工程監(jiān)理制
d.合同管理制
8.關(guān)于法人的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.法人可以分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩大類
b.有獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的機(jī)關(guān)需要辦理法人登記，經(jīng)核準(zhǔn)登記，具有法人資格
c.依法需要辦理法人登記的，經(jīng)核準(zhǔn)登記，取得法人資格
d.非企業(yè)法人包括行政法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人
9.保險(xiǎn)合同一般是以()的形式訂立的。
a.現(xiàn)金支票
b.保險(xiǎn)單
c.銀行匯票
d.銀行保函
10.被保險(xiǎn)人不包括()。
a.業(yè)主或工程所有人
b.承包商或者分包商
c.技術(shù)顧問(wèn)
d.材料配送人員
11.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。
a.2
b.3
c.4
d.5
12.取得()的企業(yè)，可以承接相應(yīng)行業(yè)相應(yīng)等級(jí)的工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及本行業(yè)范圍內(nèi)同級(jí)別的相應(yīng)專業(yè)、專項(xiàng)(設(shè)計(jì)施工一體化資質(zhì)除外)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
a.工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)
b.工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)
c.工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)
d.工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)
13.承辦機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)取得機(jī)電產(chǎn)品()代理資格。
a.國(guó)際招標(biāo)
b.國(guó)內(nèi)招標(biāo)
c.公開招標(biāo)
d.邀請(qǐng)招標(biāo)
14.具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。
a.抵押人
b.代理人
c.保證人
d.法人
15.合同的具體要求，決定了合同法律關(guān)系的性質(zhì)，連接主體的紐帶的是()2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案。
a.合同法律關(guān)系的內(nèi)容
b.合同法律關(guān)系的主體
c.合同法律關(guān)系的客體
d.合同法律關(guān)系的權(quán)力
16.關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)管理中邀請(qǐng)招標(biāo)的敘述，有誤的是()。
a.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目不應(yīng)少于5家
b.邀請(qǐng)對(duì)象的數(shù)目以5～7家為宜
c.邀請(qǐng)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間
d.邀請(qǐng)招標(biāo)的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差
17.在工程建設(shè)的過(guò)程中，()/article/，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。
a.質(zhì)押
b.留置
c.保證
d.抵押
18.投標(biāo)保證金將被沒(méi)收的情況不包括()。
a.投標(biāo)人在投標(biāo)函格式中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)
b.中標(biāo)人在規(guī)定期限內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由未能根據(jù)規(guī)定簽訂合同
c.中標(biāo)人根據(jù)規(guī)定未能提交履約保證金
d.投標(biāo)人采用正當(dāng)?shù)氖侄沃袠?biāo)
19.公開招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。
a.招標(biāo)人的選擇范圍較廣
b.有利于將工程項(xiàng)目的建設(shè)交予可靠的中標(biāo)人
c.有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)
d.招標(biāo)時(shí)間短、費(fèi)用低
20.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，()要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提供。
a.招標(biāo)文件
b.招標(biāo)邀請(qǐng)書
c.授權(quán)委托書
d.保證人的保證書
21.承包商順利履行完畢自己的義務(wù)，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設(shè)工程合同管理試卷及答案建筑工程。
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人
c.代理人
d.分包商
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇二十
專職人才隊(duì)伍尚未建立，多是兼職人員或臨時(shí)抽調(diào)人員，專業(yè)化不夠，相關(guān)配套制度沒(méi)有建立或只停留在應(yīng)付墻壁上，專門部門及專職人員尚未能真正履行崗位職責(zé)、職能，擔(dān)負(fù)責(zé)任。
企業(yè)在合同管理方面的硬件及管理水平的不完善，致使企業(yè)在合同管理甚至在工程項(xiàng)目管理上盲目性較大，科學(xué)性很少，企業(yè)運(yùn)行效率低下，風(fēng)險(xiǎn)較高。
（二）思想重視不夠，合同相關(guān)內(nèi)容不完整。
比如工程材料、成本控制、進(jìn)度控制、措施標(biāo)準(zhǔn)、合同履行等未能予以明確，對(duì)于雙方的權(quán)利和義務(wù)未能詳細(xì)列出，導(dǎo)致在建筑工程實(shí)踐中，出現(xiàn)爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，找不到依據(jù)或標(biāo)準(zhǔn)。
還有，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等關(guān)系，有的承包商為了便于承包到工程項(xiàng)目，在發(fā)包商面前底氣不足，對(duì)于合同的具體內(nèi)容和相關(guān)條款不能堅(jiān)持，一旦涉及雙方利益爭(zhēng)議，既缺乏相關(guān)的依據(jù)來(lái)解決問(wèn)題，又不能合法地保護(hù)各自的利益，必然出現(xiàn)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)糾紛。
（三）合同意識(shí)或法律意識(shí)不足，關(guān)鍵條款缺失。
建筑工程合同簽訂過(guò)程中，由于合同雙方當(dāng)事人法律意識(shí)的淡薄，加之為各自利益的考慮，思想中總有一種怕?lián)?zé)的考慮，不愿在合同中明確相關(guān)的關(guān)鍵條款，刻意避開關(guān)鍵的內(nèi)容和指示，對(duì)雙方當(dāng)事人權(quán)利義務(wù)分工，履行標(biāo)的物以及履行時(shí)間、地點(diǎn)等關(guān)鍵條款在合中未能詳細(xì)表述或內(nèi)容不清，或?qū)贤年P(guān)鍵部分的表述含糊不清或有歧義，這些因素在很大程度上都成了潛在的建筑工程風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程合同不能有效明確雙方權(quán)利義務(wù)，保護(hù)雙方當(dāng)事人利益，與項(xiàng)目管理背道而馳。
（四）合同內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn)，合同本身或部分內(nèi)容明顯違法或違規(guī)。
還有的要求對(duì)方墊資等等，有的合同內(nèi)容所涉及內(nèi)容本身就違法，這些情形都要堅(jiān)決予以杜絕，降低建筑工程風(fēng)險(xiǎn)。
還有，對(duì)于建筑工程中存在轉(zhuǎn)包或分包情況，出于自身利益考慮，有的承包商在承包相關(guān)項(xiàng)目后，將項(xiàng)目分包給一些小的工程隊(duì)或根本不具備相關(guān)資格的單位，給合同的實(shí)際履行帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題和后續(xù)的服務(wù)和管理問(wèn)題以及出現(xiàn)糾紛的解決等等情況都勢(shì)必復(fù)雜很多。
（五）“重實(shí)體、輕程序”，未能嚴(yán)格按合同約定履行權(quán)利義務(wù)。
實(shí)踐中，有的施工單位不認(rèn)真研究合同條款，而是想當(dāng)然去施工和建設(shè)，未能按程序和方法進(jìn)行，認(rèn)為只要具體的工程質(zhì)量做好了，什么時(shí)間進(jìn)度、總體控制和交付方式都不重要。
還有，有的合同中，雖然規(guī)定明確了違約的相關(guān)內(nèi)容，但礙于雙方要長(zhǎng)期合作或其他原因的考慮，有的忍一忍息事寧人，有的遷就一味用“協(xié)調(diào)”解決問(wèn)題，不能堅(jiān)持自己的權(quán)利，不會(huì)依合同辦事，不會(huì)拿法律武器捍衛(wèi)自己合法權(quán)利。
二、解決以上問(wèn)題的對(duì)策。
傳統(tǒng)建筑企業(yè)中，一般重具體的建筑施工和技術(shù)部門，輕管理人員。
對(duì)于合同管理多是其他部門人員兼任或臨時(shí)抽調(diào)，由于沒(méi)有專門的部門，兼任人員或抽調(diào)人員大多對(duì)合同管理欠缺專業(yè)管理和經(jīng)驗(yàn)積累，加之打雜和臨時(shí)心態(tài)，合同管理很難科學(xué)和規(guī)范。
現(xiàn)代建筑行業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，要求傳統(tǒng)的建筑管理模式的建筑企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，適時(shí)發(fā)展，加強(qiáng)合同的管理，建立現(xiàn)代合同管理專門部門是現(xiàn)代企業(yè)提高科學(xué)管理、效能管理和健康成長(zhǎng)的必要。
讓現(xiàn)代企業(yè)走上有效、科學(xué)和優(yōu)化的發(fā)展道路，什么時(shí)間能做什么，什么時(shí)間應(yīng)做什么，什么可以做，什么不能碰，都盡在掌控之中。
同時(shí)，由于合同管理加強(qiáng)并優(yōu)化了對(duì)整個(gè)建筑工程的管理控制，將會(huì)大大降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)更優(yōu)更好地健康發(fā)展。
（二）專業(yè)人才隊(duì)伍的建立、培養(yǎng)和培訓(xùn)。
目前，不少建筑企業(yè)合同管理人才缺乏，既不注重人才隊(duì)伍的建立，也不重視對(duì)合同管理人員培訓(xùn)，合同管理隊(duì)伍的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平亟待加強(qiáng)，往往在合同管理中漏洞百出，大大降低了整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行效率，拉高了企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
合同管理從業(yè)人員需要具備合同管理專業(yè)知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)法律法規(guī)有相當(dāng)?shù)牧私狻?/p>
建筑企業(yè)需要一支專業(yè)的人才隊(duì)伍。
建筑企業(yè)發(fā)展離不開合同管理，項(xiàng)目?jī)?yōu)化發(fā)展離不開合同管理，提高運(yùn)營(yíng)效能降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)離不開合同管理，因此，建筑工程相關(guān)企業(yè)必須引進(jìn)現(xiàn)代合同管理理念和管理方式，必須合理配置人力資源，引進(jìn)專業(yè)人才隊(duì)伍。
首先要在人才招錄、人才培養(yǎng)上下功夫，人才招錄方面，既要有專業(yè)施工技術(shù)人員，又要保證合同項(xiàng)目管理方面的人才。
其次，要注重人才培養(yǎng)，同時(shí)保證合同管理相關(guān)工作的延續(xù)，加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性，使合同管理相關(guān)人才相對(duì)穩(wěn)定在自己的工作崗位。
再者，要強(qiáng)化隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。
企業(yè)要在人才培養(yǎng)和培訓(xùn)方面予以政策引導(dǎo)和政策支持，引進(jìn)專家授課、外出培訓(xùn)、帶資學(xué)習(xí)、成果獎(jiǎng)勵(lì)等等，切實(shí)強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍的建立、培養(yǎng)，并使之穩(wěn)定、健康成長(zhǎng)并發(fā)展壯大。
建筑工程企業(yè)除了日常行政管理外，必須要建立企業(yè)合同管理制度，比如合同管理由哪個(gè)部門承擔(dān)，合同管理部門及相關(guān)人員的職責(zé)，合同管理人員工作程序、要求和考核、晉升機(jī)制等。
一般來(lái)說(shuō)，大中型企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模大，分工更精細(xì)，專業(yè)程度也較高，承擔(dān)統(tǒng)一合同管理可以指定一個(gè)專門的部門，并配備專職的工作人員，比如法律顧問(wèn)部門；小型企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)，不一定有專門的律師顧問(wèn)部門或法律事務(wù)部門，可指定綜合科或辦公室負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，當(dāng)然，一定要配備專職管理人才隊(duì)伍，保證合同管理的專業(yè)性和高效性。
在合同管理上，應(yīng)采取統(tǒng)一歸口管理與分類專項(xiàng)管理相結(jié)合的形式。
即由指定部門全面負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)合同管理的全面工作，實(shí)行統(tǒng)一管理。
同時(shí)，在企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備、材料等有合同業(yè)務(wù)的部門，根據(jù)需要設(shè)專職、兼職合同管理方面的聯(lián)絡(luò)員。
對(duì)于指定的專門從事合同管理的專門部門，要明確相應(yīng)的部門職責(zé)以及部門人員職責(zé)。
比如:部門的職責(zé)應(yīng)包括制定具體制度、宣傳建筑法律法規(guī)、起草修改審查合同、監(jiān)督落實(shí)履行貫徹合同情況，及時(shí)總結(jié)合同方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并在全單位范圍內(nèi)推廣宣傳；部門人員的職責(zé):。
參于與合作企業(yè)的接洽、談判，以及合同的起草、初定等，結(jié)合本單位實(shí)際和工程項(xiàng)目的具體情況，對(duì)合同的具體條款進(jìn)行相應(yīng)審查，及時(shí)根據(jù)不同項(xiàng)目的特殊性，因地制宜進(jìn)行補(bǔ)充、完善，檢查單位各部門履行、貫徹合同情況，對(duì)執(zhí)行合同過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)做好匯總、反饋，報(bào)經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后及時(shí)做出調(diào)整跟蹤適應(yīng)。
三、總結(jié)。
保證建筑企業(yè)健康和高效發(fā)展，必須多措并舉，開展工程合同管理人才培養(yǎng)，完善相關(guān)的機(jī)構(gòu)和配套制度，進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)從業(yè)單位切實(shí)做好程合同管理工作，并使之踏上科學(xué)、規(guī)范和高效之路。
建設(shè)工程合同管理題庫(kù)篇二十一
摘要：建設(shè)工程施工合同是施工企業(yè)生存和發(fā)展的核心，施工合同管理的質(zhì)量將直接影響到工程項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，文章通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工管理合同中常見問(wèn)題的理解和分析，提出了解決措施。
建設(shè)工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人與承包人之間為完成商定的建設(shè)工程項(xiàng)目，確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。
施工單位應(yīng)按合同規(guī)定完成業(yè)主交給的建筑安裝工程施工任務(wù)，業(yè)主應(yīng)按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。
因此，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，其全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，圍繞工程施工承包合同開展，他們對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是合同履約的過(guò)程。
目前，建設(shè)工程行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，加強(qiáng)施工中的合同管理，確保工程質(zhì)量，以獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，顯得尤為重要。
目前，我國(guó)的建筑市場(chǎng)尚不發(fā)達(dá)，施工企業(yè)普遍缺乏對(duì)建筑工程施工合同管理的正確認(rèn)識(shí)。
很多承包商簽訂了工程合同，片面強(qiáng)調(diào)工程的進(jìn)度和質(zhì)量管理，對(duì)合同管理缺乏全面的認(rèn)識(shí)，往往因?yàn)楹贤庾R(shí)淡薄、合同條款不明確或不完備等問(wèn)題引發(fā)糾紛，導(dǎo)致在施工過(guò)程中處于被動(dòng)的局面，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重違約，同時(shí)索賠又無(wú)據(jù)可依，承受了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
（一）不重視合同管理體系和制度建設(shè)。
合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全，誰(shuí)都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評(píng)估步驟。
缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。
（二）少數(shù)合同有失公正。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對(duì)等現(xiàn)象。
從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是對(duì)發(fā)包方制定的，其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù)，對(duì)業(yè)主的制約條款偏少，特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。
這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。
同時(shí)，由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理，大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模嚴(yán)重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。
由于建筑市場(chǎng)處于買方市場(chǎng)，承包商為了獲得工程，只好接受。
（三）“陰陽(yáng)合同”引起的糾紛。
在建設(shè)工程招投標(biāo)中，有的業(yè)主出于自身利益的考慮，在工程招標(biāo)前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標(biāo)單位私下進(jìn)行承諾，簽訂與中標(biāo)合同的工程價(jià)款等主要內(nèi)容不一致的合同，承包方為了獲得項(xiàng)目，只好忍氣吞聲、委曲求全。
但多數(shù)情況下，雙方在履約過(guò)程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。
（四）合同價(jià)款引起的糾紛。
合同簽訂過(guò)于簡(jiǎn)單，許多涉及補(bǔ)價(jià)的項(xiàng)目由于合同不明確，工程竣工結(jié)算時(shí)無(wú)法補(bǔ)價(jià)：一些合同雖然條款比較齊全，但內(nèi)容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對(duì)違約責(zé)任的具體約定，或?qū)`約責(zé)任約定過(guò)于簡(jiǎn)單而產(chǎn)生合同糾紛，造成施工企業(yè)不能及時(shí)得到補(bǔ)償。
違約責(zé)任的約定直接反映出該合同的質(zhì)量如何，也直接決定了該合同能否順利執(zhí)行。
合同糾紛產(chǎn)生的原因，一方面是當(dāng)前的建筑市場(chǎng)仍不夠規(guī)范，相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，市場(chǎng)交易中業(yè)主與施工企業(yè)的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規(guī)的行為，另一方面是對(duì)合同簽訂的實(shí)際條件沒(méi)有遠(yuǎn)瞻性，沒(méi)有在合同中明確實(shí)際條件如果發(fā)生變化的解決方案。
但更重要的是，施工企業(yè)的法制觀念淡薄，合同法律意識(shí)不強(qiáng)，基本上沒(méi)有事前把合同管理納入經(jīng)營(yíng)管理范疇，沒(méi)有對(duì)索賠管理工作給予應(yīng)有的重視，等到發(fā)生合同糾紛的時(shí)候，才臨時(shí)研究合同有關(guān)條款，設(shè)計(jì)補(bǔ)救方案。
因此，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理是施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展的必修課。
（一）健全管理機(jī)構(gòu)體制。
加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。
國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法，并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。
但在招標(biāo)形式和方法上要兼顧業(yè)主和承包商的雙方利益，過(guò)份追求招標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)格、完善，并不一定能達(dá)到招標(biāo)的最佳效果。
建議在招標(biāo)形式上應(yīng)該重視原則，突出效果。
同時(shí)，在工程量清單計(jì)價(jià)法推廣實(shí)施后，沒(méi)有新的計(jì)價(jià)辦法配合相應(yīng)的合同管理模式，使得招投標(biāo)所確定的工程合同價(jià)在實(shí)施過(guò)程沒(méi)有相應(yīng)的合同管理措施。
建議盡快研究相應(yīng)配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。
（二）提高管理人才的素質(zhì)。
專業(yè)人才缺乏也是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。
在很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，沒(méi)有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡(jiǎn)單地視為一種事務(wù)（下轉(zhuǎn)第22頁(yè)）（上接第126頁(yè)）性工作。
甚至有的合同領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。
一旦發(fā)生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。
（三）注重合同細(xì)節(jié)管理。
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。
這就需要甲乙雙方有一定的遠(yuǎn)瞻性，盡量在合同中把此類問(wèn)題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
當(dāng)施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更或停工窩工，施工合同中又無(wú)明確表達(dá)時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議，避免日后發(fā)生糾紛。
如筆者所在地的某道路工程，招標(biāo)時(shí)要求采用商品混凝土，為趕工期，經(jīng)施工企業(yè)與業(yè)主商量決定將商品混凝土改成現(xiàn)澆混凝土，但未辦理任何相關(guān)的協(xié)議變更手續(xù)。
因此，工程竣工結(jié)算時(shí)引起了價(jià)格糾紛。
如果事前就此問(wèn)題甲乙雙方能達(dá)成一致意見，以補(bǔ)充協(xié)議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。
（四）健全法律體系。
加強(qiáng)承發(fā)包雙方對(duì)合同的法律認(rèn)識(shí)。
通過(guò)深入貫徹《中華人民共和國(guó)建筑招標(biāo)投標(biāo)法》，通過(guò)不斷的宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使合同的承發(fā)包雙方切實(shí)認(rèn)識(shí)到法律是保障施工合同順利實(shí)施，保護(hù)雙方合法權(quán)益的必備工具，是走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中科學(xué)管理的坦途和橋梁。
我國(guó)工程承包雙方在合同履行中對(duì)工程索賠認(rèn)識(shí)不足，缺乏推行工程索賠所需的意識(shí)和動(dòng)力。
因此，提高索賠意識(shí)是承包商亟待解決的問(wèn)題。
施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個(gè)履行過(guò)程中，要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護(hù)自己的合法權(quán)益。
更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國(guó)際工程建設(shè)規(guī)范，提高企業(yè)未來(lái)生存能力。
當(dāng)前，我國(guó)建筑市場(chǎng)走向招標(biāo)承包競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的時(shí)間還不長(zhǎng)，無(wú)論是甲方還是乙方，對(duì)合同的編制和管理經(jīng)驗(yàn)均不夠豐富，再加上國(guó)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)還不夠健全，因此，更應(yīng)加強(qiáng)合同索賠管理。
利用一切合理的理由進(jìn)行索賠而得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也是較高管理水平方面的體現(xiàn)。
三、結(jié)語(yǔ)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，施工合同管理已經(jīng)成為工程項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，合同履約這一管理意識(shí)成為約束建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行為的普遍準(zhǔn)則。
企業(yè)管理這嚴(yán)格按照管理體制把握施工全過(guò)程的合同管理，切實(shí)保證合同的履行，維護(hù)合同雙方的權(quán)益，真正把合同管理落到實(shí)處。
只有這樣，才能為企業(yè)自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，才能使企業(yè)自身在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)間立于不敗之地。
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