最新策劃總監(jiān)崗位說明書(精選13篇)

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最新策劃總監(jiān)崗位說明書(精選13篇)
時間:2023-11-10 09:21:02     小編:字海

總結(jié)是對經(jīng)驗的梳理,讓我們少走彎路。善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,記錄自己的成長和進步是寫一篇完美總結(jié)的重要方式。在下面的范文中,你可能會找到一些啟示和思考的點,希望對你寫好一篇總結(jié)有所幫助。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇一

1、負責率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù),對部門業(yè)績負責。

2、負責部門制度、流程的制定與完善。

3、負責部門招聘、人員儲備、培訓、業(yè)績考核,組織部門會議。

4、負責指導部門行政人員工作。

5、依據(jù)公司下達的年度銷售任務(wù)指標,負責對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進行分解落實到各銷售小組及個人。

6、負責做好月度、季度計劃編制工作。

7、負責監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時調(diào)整銷售進度以保證按時完成公司下達的各階段銷售任務(wù)。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇二

1、主持本部門策劃、活動、設(shè)計工作。

2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,配合經(jīng)營部擬訂年度總體營銷計劃,監(jiān)控本部門對醫(yī)院戰(zhàn)略決策的.執(zhí)行情況,對醫(yī)院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

3、領(lǐng)導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應(yīng)節(jié)慶日、季節(jié)性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。

4、負責本醫(yī)院自身綜合研究、市場調(diào)研、同業(yè)競爭者的調(diào)研與企業(yè)實態(tài)研究,建立信息儲存庫,為醫(yī)院各類決策提供信息,使醫(yī)院各類決策信息化。

5、在全醫(yī)院樹立“仁和醫(yī)院”的品牌意識,構(gòu)建仁和醫(yī)院的品牌方陣,進行以“平價”品牌為核心的整合傳播。

6、積極推動醫(yī)院文化建設(shè),增強醫(yī)院的品牌凝聚力。

7、組織部屬完成醫(yī)院的形象塑造和管理工作即企業(yè)形象策劃和實施。

8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。

9、負責本部門員工的培訓和業(yè)績考核,為醫(yī)院的發(fā)展建立梯級人才儲備。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇三

1、帶領(lǐng)策劃團隊,協(xié)同相關(guān)團隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標。

2、負責對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧,能夠把握項目進程與流程控制。

4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位,各項工作有序開展,且績效達到預(yù)期目標。

5、帶領(lǐng)策劃團隊深入研究客戶需求,負責項目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

6、整合項目顧問團隊的意見和建議,提出策劃意見。

7、參與并執(zhí)行公司制定的.階段發(fā)展目標,針對業(yè)務(wù)目標做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標完成。

9、定期主持召開公司策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關(guān)部門推進公司的良營銷運營。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇四

崗位描述:

3、稿件思路清晰,能夠完成稿件寫作思路規(guī)劃;

4、協(xié)助項目經(jīng)理進行創(chuàng)意提案,保證工作的順利推進;

5、獨立撰寫各類稿件(新聞稿、綜述稿、評論稿、專訪稿等)、策劃方案、報告等。

任職資格:

1、新聞學、傳播學、中文、經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè),大學本科以上學歷;

2、三年以上市場策劃及文案工作經(jīng)驗,有整合推廣成功案例者優(yōu)先;

3、能夠準確捕捉產(chǎn)品亮點,具備恰如其分的.文字表現(xiàn)能力;

4、熟悉專業(yè)創(chuàng)意方法,思維敏捷,洞察力強,文字功底扎實,語言表達能力強;

5、能獨立完成項目、廣告等推廣文案的撰寫。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇五

策劃總監(jiān)是指依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,制定市場推廣計劃和策劃方案,負責公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項目策劃和組織實施,管理策劃項目的財務(wù),對部門人員績效進行考核。

1、帶領(lǐng)策劃團隊,協(xié)同相關(guān)團隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標。

2、負責對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

3、具有良好的客戶溝通協(xié)調(diào)、計劃、談判技巧,能夠把握項目進程與流程控制。

4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位,各項工作有序開展,且績效達到預(yù)期目標。

5、帶領(lǐng)策劃團隊深入研究客戶需求,負責項目開發(fā)各階段的策劃與市場調(diào)研工作,協(xié)同客戶部完成各類策劃案和推廣方案。

6、整合項目顧問團隊的意見和建議,提出策劃意見。

7、參與并執(zhí)行公司制定的階段發(fā)展目標,針對業(yè)務(wù)目標做好執(zhí)行策略的制定,組織協(xié)調(diào)資源確保目標完成。

8、持續(xù)分析相關(guān)音樂營銷的市場動態(tài),為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路,協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴展。

9、定期主持召開公司策劃工作會議,參與營銷會議,協(xié)同相關(guān)部門推進公司的良營銷運營。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇六

(2)對內(nèi)頁美工在有內(nèi)頁模版文字需求時提供幫助。

(3)臆想、討論、分析產(chǎn)品購買者需求點,放大進行文字說明、提煉產(chǎn)品買點。

2.活動策劃方案。

(一)根據(jù)營銷策略方向?qū)Φ赇佀杌顒舆M行文字闡述,說明內(nèi)容應(yīng)包括:

(1)活動主題,潤色(活動是什么)。

(2)活動說明(為什么策劃這個活動)。

(3)實施方案(如何執(zhí)行)。

(4)活動期限(活動的持續(xù)時間)。

(二)針對淘寶的大型活動,做出活動店鋪的可行性方案。

3.品牌故事。

(1)本公司需要的品牌介紹、品牌推廣等相關(guān)材料的編寫。

(2)客戶線上店鋪品牌故事的編寫。

4.企業(yè)文化。

客戶公司線上的企業(yè)文化的撰寫。

5.鉆展、直通車、店鋪首頁所需文案的編寫。

6.運營微博。

運營公司的官方微博,提高粉絲量,逐步擴大微博影響。

(1)搜集發(fā)微博的`資料,定時發(fā)微博。

(2)和微博上的粉絲互動,回答他們的問題,對他們的評論進行回復。

(3)運用一些微博運營工具提高微博粉絲量。

7.分析數(shù)據(jù)。

8.培訓。

積極準時參加公司舉辦的各類培訓,提高專業(yè)技能與個人職業(yè)素養(yǎng),與公司共同進步。

9.活動分析。

分析淘寶店鋪和幫派的成功活動案例,對活動進行分析總結(jié),收集存檔,吸取經(jīng)驗。

10.隨時記錄。

隨時記錄自己的一些想法或者是策劃方案。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇七

3,定期的銷售總結(jié);。

4,銷售團隊的管理;。

5,每月每位銷售人員的績效考核的評定:

a,開發(fā)客戶的數(shù)量;。

b,拜訪客戶的數(shù)量;。

c,客戶的跟進;。

d,銷售指標的完成;。

6,銷售人員的計劃及總結(jié);。

7,上下級的溝通、

8,制定不定期的沙龍活動、

9,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓。

10,銷售策略的運用;。

11,對于反對意見的處理;。

12,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.

策劃總監(jiān)崗位說明書篇八

1.采購總監(jiān)負責主持采購部的全面工作,提出與公司相關(guān)的采購計劃,上報給總經(jīng)理,進過總經(jīng)理審核后,組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。

2.采購總監(jiān)要調(diào)查并研究公司各個部門的商品需求以及商品的銷售情況,要熟悉各種商品相應(yīng)的供應(yīng)渠道,了解市場的變化,做到商場的供需情況心中有數(shù)。

3.采購總監(jiān)工作職責要指導并監(jiān)督屬下開展業(yè)務(wù),不斷地提高他們的業(yè)務(wù)能力,保證達到公司正常的采購量。

4.采購總監(jiān)負責審核公司各部門呈報的年度采購計劃,統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內(nèi)容,以減少不必要的開支,利用最有效的資金保證最大限度的供應(yīng)。

6.要負責監(jiān)督并參與公司大批量的商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行程度和落實情況。

7.要按照公司的計劃來完成公司分配的關(guān)于各種商品的采購任務(wù),盡量減少不必要的開支,達到最劃算的狀態(tài)。

8.采購總監(jiān)工作職責要認真的監(jiān)督并檢查各部門的采購主管的采購進程和控制價格的情況。

9.要監(jiān)督采購人員有否在采購業(yè)務(wù)的活動中,有沒有嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,有沒有與供貨單位建立良好的關(guān)系,有沒有在公平互利的原則下進行采購業(yè)務(wù)。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇九

崗位。

說明書。

1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進行改進。

2、負責組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。

3、負責組織設(shè)備增減計劃的制訂、設(shè)備的維護保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

4、負責組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等。

工作計劃。

協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

5、負責生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。

6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計劃的制訂。

7、及時處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6負責本部門各級人員的培訓。

7負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

10檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

11負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),本站范文之。

工作總結(jié)。

10.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇十

所屬部門。

物流部。

職位名稱。

文件編號。

直接上級。

總經(jīng)理。

直接下級。

各基地物流副部長、計劃副部長。

售后物流副部長。

版本。

a

間接上級。

集團董事長。

制訂單位。

物流部。

制定日期

職位目的描述。

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,負責公司內(nèi)部的全面?zhèn)}儲物流管理工作;建立、完善并組織實施倉儲、裝卸搬運、包裝管理等物料管理工作體系。

主要。

崗位。

職責。

工作描述。

工作指標。

1、負責本部門年度目標及月度工作計劃的制訂、組織、實施,監(jiān)督、檢查本部門工作完成情況。

2、指導倉儲管理及內(nèi)部物流系統(tǒng)規(guī)劃,并督促、實施。

3、負責對本部門員工工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查,并進行績效考核。

4、加強倉庫現(xiàn)場環(huán)境管理,促進物料部5s活動。

5、對本部搬運工的包裝、裝卸作業(yè)進行技能培訓,并對出貨日常工作進行檢查,確保準確、及時,按質(zhì)、按量交付。

6、對本部門員工進行培訓教育,培養(yǎng)所需人才,提高工作質(zhì)量和工作效率。

7、合理準確預(yù)算部門費用,對部門成本控制負責。

8、組織本部門定期盤點。

9、周期性的對倉儲管理工作進行。

總結(jié)。

和匯報,并提出整改措施,這包括倉庫管理現(xiàn)況、呆滯和工業(yè)廢棄物,以及庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等相關(guān)管理績效的分析、報告。

10、制定和審核本部門各項管理制度,并監(jiān)督實施。

11、部門內(nèi)協(xié)調(diào)運作和監(jiān)控,與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。

12、配合持續(xù)改進部門、完善改進業(yè)務(wù)流程。

13、完成上級交代的其它事務(wù)。

1、帳卡物一致性。

2、準時發(fā)運率。

3、準確發(fā)運率。

4、部門安全。

5、庫存成本。

6、先進先出。

管理權(quán)限。

工作權(quán)限。

1、有權(quán)對多余物料、廢舊物資、積壓及超儲物資提出相關(guān)處理意見。

2、有權(quán)拒絕不符合倉庫管理和質(zhì)量管理的入庫和出庫要求。

3、對部門內(nèi)工作的管理權(quán);對下級工作的監(jiān)督檢查權(quán)。

費用權(quán)限。

1、公司財務(wù)及費用預(yù)算計劃批準后,部門費用計劃內(nèi)使用的審批權(quán)。

人事權(quán)限。

1、對直屬骨干的聘用、任免、獎懲和辭退建議權(quán)。

2、對系統(tǒng)下屬員工的工作調(diào)配權(quán),培訓權(quán)。

3、系統(tǒng)下屬員工的聘用、任免和辭退的審批權(quán)。

工作協(xié)調(diào)。

關(guān)系。

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系。

外部協(xié)調(diào)關(guān)系。

公司各部門。

/

任職資格。

教育水平。

及專業(yè)。

物流、企管、經(jīng)濟類專業(yè),大專(含)以上學歷。

工作資歷。

5年以上汽配行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗。

培訓經(jīng)歷。

倉儲與物流管理、5s管理。

資格證書。

/

專業(yè)技能。

熟悉汽車行業(yè)倉儲物流相關(guān)知識。

設(shè)備技能。

熟練操作辦公軟件。

任職性別。

男女不拘。

任職年齡。

28歲(含)以上。

職業(yè)發(fā)展(晉升)通道。

工作條件。

工作場所。

辦公室、倉庫、廠內(nèi)其他區(qū)域。

環(huán)境狀況。

一般。

危險性。

基本無安全隱患。

核準。

審查。

任職者簽認。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇十一

5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

6、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇十二

3、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整;

5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成;

6、制定公司運營標準并監(jiān)督實施;

7、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)需求,制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案及推廣策略;

2、負責建立互聯(lián)網(wǎng)營銷的各項管理制度;

4、負責開拓網(wǎng)絡(luò)營銷資源和渠道;

5、制定及負責完成公司產(chǎn)品推廣指標和銷售指標;

6、負責與相關(guān)網(wǎng)絡(luò)及媒體資源的公關(guān)工作;

7、完成總經(jīng)理指派的其他工作任務(wù)。

(二)整體負責品牌運營管理,包括旗艦店、商場專柜等在內(nèi)的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。

(三)運營總監(jiān)職責還包括負責所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施,提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認同度等;負責所轄區(qū)域的庫存控制及管理;負責建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標準;負責公司各項。

規(guī)章制度。

在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。負責推動所轄區(qū)域的渠道拓展;負責協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系(政府、重要客戶等)。

(四)負責公司市場部門(營運、品牌策劃)制度規(guī)范,負責組織及監(jiān)管市場部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。

(五)負責對外戰(zhàn)略合作品牌的協(xié)調(diào)、策劃、組織與合作實施工作,負責大型重點裝修工程洽談、管控與形象創(chuàng)新工作,行業(yè)品牌競爭格局分析與競爭策略規(guī)劃,品牌產(chǎn)品概念策劃與推廣方案設(shè)計,行業(yè)媒體合作伙伴的跟進。

負責各項財務(wù)費用的管理和控制。在開展會時,運營總監(jiān)的工作又有新的調(diào)整,需要進行品牌手冊設(shè)計、燈片廣告、展會布置設(shè)計、特裝設(shè)計等部門支持工作,負責達成總經(jīng)理交辦的項目工作。

要成為一名優(yōu)秀的運營總監(jiān),除了必需的專業(yè)能力以外,其要求具備的個人素質(zhì)都需要很高的水平。比如,其受教育的水平一定要高,要有創(chuàng)新精神和高度的責任心。其專業(yè)能力方面,也要求具備豐富的現(xiàn)代化企業(yè)運營管理能力和策劃能力。在遇到緊急情況時,對企業(yè)提出獨到可行的見解和對所在行業(yè)的熟悉。

運營總監(jiān)職責主要就是上面介紹的這五點,但是,運營總監(jiān)日常工作也不僅僅就是這就是這幾點,隨時都會有新的任務(wù)被分配給運營總監(jiān),協(xié)調(diào)各部門之間的運作,也是運營總監(jiān)的職責所在。

1、參與運營數(shù)據(jù)的制定:

根據(jù)項目的實際情況,與客服人員和各項目負責人協(xié)同制定運營數(shù)據(jù),從實際出發(fā),確定營銷數(shù)據(jù)。

2、協(xié)調(diào)項目運營資源:

根據(jù)項目的重要性,合理的安排項目運營負責人,對內(nèi)部和外部資源進行整合。

3、確定運營方案:

一個項目的成敗,整體規(guī)劃部署和局部分析將占到一半的比重。而目標、策略、方法和時間表的方案策略確定則是項目成功執(zhí)行的一個保障。

4、數(shù)據(jù)分析:

全面了解各個項目的運營狀況,關(guān)注各項目運營數(shù)據(jù)的高低起伏,科學的數(shù)據(jù)跟蹤與分析可以為項目的執(zhí)行提供技術(shù)之外的有力支持。除了普通的運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計外,還需要結(jié)合固定時間段(每日、每周和每月)的各項流量指標的變化和蜘蛛爬取日志時間等因素,隨時更新營銷策略和方法,最大限度的提升項目運營的數(shù)據(jù)。

5、行業(yè)分析:

掌握行業(yè)動態(tài),及時掌握搜索引擎規(guī)則的變化情況,及早的制定好應(yīng)對方案,以減少因搜索引擎規(guī)則變動而帶來的影響。

6、人才選拔儲備:

有選擇性的培養(yǎng)優(yōu)秀員工,成為項目運營人,以應(yīng)對正常的人員流失,控制人員流失比率。

7、團隊凝聚力打造:

打造良好的團隊合作氛圍和部門凝聚力,制定。

培訓方案。

:包括技能培訓、思想認識的培訓等。

8、戰(zhàn)略規(guī)劃:

結(jié)合公司的實際,制定合理的部門發(fā)展規(guī)劃方案,直接向總經(jīng)理或者董事會匯報情況。

1、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營業(yè)務(wù)活動,確保企業(yè)良好的發(fā)展運營內(nèi)部環(huán)境。

2、制訂和組織實施公司整體經(jīng)營管理規(guī)劃和。

年度工作計劃。

并負責完成責任目標和年度計劃。

3、負責制定、落實、完善公司各項管理規(guī)章、制度和操作流程。

4、計劃、指導、協(xié)調(diào)、控制和激勵各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督、檢查各部門負責人有效履行崗位職責,并進行評價和考核管理工作,提高工作效率。

5、負責公司各項目服務(wù)品質(zhì)監(jiān)控、顧客滿意度調(diào)查及經(jīng)營管理目標、指標測量、應(yīng)急準備的管理、控制工作。

6、全面掌控各部門和項目處的經(jīng)營、服務(wù)狀況,合理調(diào)配人力、物力、財力,全面完成任務(wù)指標和工作計劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟效益。

7、加強員工隊伍建設(shè),關(guān)心員工的思想、工作、生活,力所能及的幫助員工解決實際困難,提高員工隊伍號召力和凝聚力。

8、協(xié)調(diào)和建立與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,確保公司良好的外部環(huán)境。

9、對公司重大經(jīng)營活動的決策和結(jié)果負責。

10、行使公司總經(jīng)理授予的其他職權(quán)。

策劃總監(jiān)崗位說明書篇十三

1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

2根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

3負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

4負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

5制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

6負責本部門各級人員的培訓。

7負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

9參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

10檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

11負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

12負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

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