在我們的生活中，制定一個明確的計劃可以幫助我們更好地管理時間和資源。那么我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標或任務是什么，只有明確了目標才能有針對性地制定計劃。其次，我們需要合理地安排時間和資源，確保能夠在規(guī)定的時間內完成任務。要做到科學規(guī)劃，我們可以根據任務的重要程度和緊急程度來進行優(yōu)先級排序，合理分配工作和時間。另外，我們還可以利用工具和技巧來輔助計劃的制定，例如制定時間表、使用任務管理軟件等。最后，制定計劃時應將可行性和實際性考慮進去，避免過于理想化或不切實際的設想。如果你覺得計劃制定很困難，不妨先看看以下范文，或許能夠給你一些啟示。
招商下半年工作計劃篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下以科學發(fā)展觀為指導，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現“農業(yè)產業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現代化”建設目標，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進招商引資工作，取得了顯著成效，現將20xx年以來全縣招商引資工作總結和20xx年工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現新增長。
二是簽約的大項目實現新突破。今年通過舉辦福建長樂聯誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經貿洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經開工建設。其他項目正在做開工前期準備工作。
三是引進項目的結構和質量實現新調整。從內外資結構來看，今年在招商活動中簽約引進的項目有新的調整。從行業(yè)類別看，第一產業(yè)類簽約項目、第二產業(yè)類簽約項目、第三產業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經濟發(fā)展的走向。
（二）今年以來招商工作的特點和做法。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領導負責協(xié)調相關招商分局的招商活動。各分局積極響應，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人，并配備了一部車輛，外經局也在第一時間撥付了招商經費。招商工作中各招商分局充分調動各種積極因素和關系網，全面了解駐地的經濟社會發(fā)展情況及主導產業(yè)，重點掌握有產業(yè)轉移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進招商信息和項目進展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領導非常重視，蒞臨駐外招商一線推進項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領導，并下發(fā)至各相關分局和單位，做好了日常調度和信息的上傳下達及資金保障工作，從而推進了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進項目質量。
今年，我縣制定了產業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤?！?、“央企”產業(yè)轉移和大項目對接為重點，以綜合產業(yè)和專門產業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經貿洽談會、香港推介會、上海投資聯誼會、無錫和蘇州投資聯誼會等活動并完成項目簽約任務的基礎上，先后通過舉辦了小型招商會、產業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產和煤鹽化產業(yè)、精密鑄件生產和機械鑄造、電動車生產、污水處理、商貿物流等領域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源，延伸產業(yè)和專業(yè)招商領域。
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地熱四大資源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產業(yè)奠定了較好的基礎。今年以項目建設為總抓手和切入點，內聯外引抓大項目，實現了招大引強的大突破，在以商聚商、產生集聚和示范效應上取得了較好成效。今年依托現有產業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產服務業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進。
四、注重建設招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境。
在全面發(fā)展經濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉變了以往在招商人才隊伍的建設和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設轉變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經濟建設的各個領域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應政策變化，與政策和產業(yè)接軌的意識和實務操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導發(fā)展金融、信息、中介等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展，進一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設工作穩(wěn)步有序推進，城市基礎設施建設和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現；招商項目洽談力度、引進質量、進展速度進一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效。
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進調度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領導一線前置調度推進制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調度制度、按時走進企業(yè)服務幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務制，對重點招商引資項目實行縣領導包掛和部門包抓責任制，對投資推介會簽約項目定領導、定時間、定工作進度，對全縣各分局、各單位招商任務按月、季度進行調度，對項目洽談、簽約和建設過程中出現的困難和問題，及時協(xié)調有關部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經濟向實體經濟蔓延并進一步加深，投資方資金周轉困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進展不夠快，我縣承接產業(yè)轉移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進難度進一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質量偏好；有的分局因為由位置偏遠、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠沒充分顯現出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調。部分項目雖然已經開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進程。部分項目廠房已經竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產達效。部分項目建設過程中，特別是已經簽約準備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設要素會辦不及時，影響項目的推進進程。部分建設項目與周邊環(huán)境協(xié)調難度越來越大（如農民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴重影響了工程進度。
五是服務意識不夠強。一些部門對投資者服務不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應自愿繳納的費用，嚴重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉變，國內經濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進外資，加大對外貿易工作力度。為此：
（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯絡處，要扎實開展好產業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應從長計議，通過招商工作切實發(fā)現、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領導和包掛的四套班子領導繼續(xù)堅持駐外一線置前調動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日?；⒊B(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產業(yè)資源，分析比較產業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進入一個新的階段，要繼續(xù)調動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進××現代化事業(yè)建設”的宗旨，加快促使各產業(yè)之間的聯合，促進市場經濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉折點，把握好承接產業(yè)轉移、對接產業(yè)轉移的重點，圍繞資源開展產業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產業(yè)招商的難點。縣有關部門要盡快制定出與當前經濟形勢和我縣招商工作相對應的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進招商引資工作的辦法；縣有關單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應，且促進招商引資工作的考核獎懲措施，來調動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據、實施上延續(xù)，以促進我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經濟快速發(fā)展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現進展不快，開工建設項目進度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領導，一套服務班子，一個部門負責，一套實施管理方案”，確定專門責任人。重點項目推行縣領導包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進制度，縣有關部門要制定《重大項目現場協(xié)調工作制度》、《重大項目調度例會制度》、《項目建設動態(tài)通報制度》等推進項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進展、完成情況與各推進單位、負責人和包抓領導掛鉤，及時準確掌握項目最新進展，切實提高項目推進速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領導、項目落地單位主要負責人、審批單位負責人和包掛領導組成，推進項目進度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進體系。
招商下半年工作計劃篇二
??今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優(yōu)”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
??(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
??2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
??3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產權證。
??(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
??1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現場會辦，幫助協(xié)調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
??2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
??3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近萬元，實際采購萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)約率，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
??4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“x學x做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
??(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。
招商下半年工作計劃篇三
??20年1月12日陪同縣移民局x局長走訪慰問了銅鑼、金寶、九如等村部分困難移民，縣移民局此次發(fā)放困難移民慰問資金50000元，共計117戶，目前已全部下發(fā)。
??我站嚴格按程序管理和實施，今年鎮(zhèn)上項目安排在泥灣、長潭、百和、石壩、天馬山、xx、龍口、紅中、新加、銅鑼、鹽埠等13個村，項目定位15個，移民資金總投入100萬元。
??我站積極執(zhí)行移民政策，嚴格按照縣移民局的要求，對村級上報的移民人口發(fā)生異動的情況，上門調查落實，掌握情況，向移民局報送異動人口8人資料，同時做好了異動人口的公示工作。積極向移民宣傳計劃生育政策，認真配合計生部門抓好移民計生工作的落實。
??6月16日，xx鎮(zhèn)將舉辦“20年度大中型水庫移民應用技術培訓班”。培訓特別邀請xx縣信達農業(yè)合作社總經理x衛(wèi)東進行食用菌地載技術授課，他將從食用菌對環(huán)境條件的要求及需肥規(guī)律、食用菌栽培技術、加強農產品質量安全意識等內容進行深入淺出的講解。培訓會將由分管副鎮(zhèn)長張偉作動員報告，縣移民局副局長彭義波作重要講話，移民站正在全力組織移民專干、各村村干部、移民及子弟預計將有120余人參與此次培訓。
??根據上級文件精神，我們迅速在全鎮(zhèn)范圍內開展了對20xx年以來已驗收的移民后扶項目資金使用管理情況進行自查自糾，集中時間和精力切實做好自查自糾和查漏補缺，及時對發(fā)現的問題進行整改，順利通過了今年省移民局組織的內審工作。
??截止目前20年縣局下達我鎮(zhèn)的移民后扶項目24個，涉及移民資金219萬元，至今已完成2個項目的驗收，10個項目已竣工待驗收。20年度大中型水庫特困移民避險解困29戶,61人，目前有10戶房屋已經建好，等待縣局驗收。
??我站嚴格掌握移民人口動態(tài)，積極向移民群眾宣傳移民政策知識，做思想疏通工作，確保上半年沒有發(fā)生移民群眾越級上訪事件，確保了社會治安穩(wěn)定。
招商下半年工作計劃篇四
一是嚴格落實包保企業(yè)聯系、服務工作，積極參與園區(qū)階段性集中行動。在領導重視的前提下，招商部所有人員包保企業(yè)數量最多，在安全、環(huán)保、信訪、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企業(yè)互動關系。同時，嚴格按照領導抽調安排，放棄假期休息，積極參與1月份、5月份環(huán)保檢查工作，圓滿完成了工作安排。
二是完成生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地的季度、年度報告，并收集、編纂完成基地評估指標體系考核匯編材料，進一步鞏固了生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地。
三是完成開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保一企一檔。目前，已收集、整理、歸檔工業(yè)企業(yè)環(huán)保檔案99家，開發(fā)區(qū)基礎設施檔案12個，并形成電子目錄。
四是按照縣組織部安排，完成了xx年度開發(fā)區(qū)人才項目申報工作。今年，縣組織部人才辦首次把人才申報工作交由開發(fā)區(qū)招商部負責，招商部接到任務后，逐企進行摸排、對接、解疑，企業(yè)人才申報數量均高于往年。
五是完成xx年度開發(fā)區(qū)稅收證明。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個篩選、整理、匯總形成。
同時，在企業(yè)公交班車協(xié)調、秸稈禁燒、豐原值守、企業(yè)基本情況調查統(tǒng)計、停產、半停產企業(yè)調查等方面各類調查也保質保量完成交辦任務。
招商引資方面：一是緊盯項目信息不放松。20xx年，開發(fā)區(qū)自引并落戶大項目、符合產業(yè)定位項目均比xx年均有較大幅度提高，重要原因是在分管領導洪新河主任的帶領下多措并舉、務求實效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成為開發(fā)區(qū)招商部的工作常態(tài)，貫注第一時間發(fā)現、第一時間反饋、第一時間行動，在各種途徑尋找、發(fā)現項目信息，只要是符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的項目信息，確保在最短的時間做到去拜訪、請過來，努力把固鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢宣傳出去，堅持不懈的用感情、行動、實力去打動客商來固投資興業(yè)。二是深挖落地企業(yè)客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落戶企業(yè)幫辦契機，不斷挖掘企業(yè)產業(yè)投資信息，以客商介紹客商，積極對接、洽談。
項目幫辦方面：一是堅持幫辦工作首任制。20xx年，招商部一如既往的落實幫辦服務企業(yè)第一要務，只要是簽約入駐項目前來咨詢、辦理相關證件手續(xù)，本部門其他工作自動往后順延，涉及開發(fā)區(qū)的證明、手續(xù)，確保坐等可取，涉及縣直部門的相關文件、手續(xù)，專人全程陪同對接，確?？蜕滩蛔咭徊皆┩髀?，不受一點部門氣，通過多年來的努力，招商部的真心真意和注重實效也得到了投資客商的好評和贊揚。二是靈活協(xié)調縣直部門。開發(fā)區(qū)是企業(yè)聯系縣直部門的橋梁，招商部就是這座橋梁的橋頭堡，20xx年，招商部牢固樹立項目服務大局意識，加強由主要領導、分管領導、部門領導等多層次與縣職能部門的協(xié)調、溝通、互動，注重項目運行效率和職能部門規(guī)章管理的平衡，以自己實際行動去彌補各部門的服務質量和服務水平的差距，確保簽約項目不因自身的工作不及時、不到位而外流外轉。
一是招商氛圍不濃，方式方法不足，參與積極性不高，沒有形成全單位招商的局面。
二是投入力度不夠，宣傳單一，項目儲備不多，資源優(yōu)勢、服務軟環(huán)境等展現不夠。
三是體制機制不完善，導向分析不夠、招商策略不佳，談判水平不高。
招商下半年工作計劃篇五
甲乙雙方依據《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在公平、平等、自愿、誠實信用、互惠互利的基礎上，經友好協(xié)商，就甲方委托乙方對_________項目進行招商(租賃/銷售)事宜，達成一致意見。為明確雙方權利、義務關系，特簽訂合同如下，以資信守。
一、委托事宜：
甲方授權乙方作為甲方項目的招商(租賃/銷售)代理：
1、項目名稱：_________。
2、項目地址：_________。
3、乙方在對甲方負責的總原則下，竭誠為甲方就本項目提供招商代理服務。
二、委托項目基本情況：
(一)物業(yè)條件：甲方以附件形式提供給乙方(外形圖、平面圖、地理位置圖、室內設備、建設標準、電器配備、樓層高度、面積、規(guī)格等)。
(二)相關資料：甲方應向乙方提供以下文件和資料：
1、甲方營業(yè)執(zhí)照副本復印件和銀行賬戶;。
2、相關部門對開發(fā)建設項目批準的有關證照;。
4、甲方正式委托乙方為項目代理的正式委托書;。
5、提供《客戶簽約標準》，其中包括客戶要求、簽約價格等描述。
(三)招商政策：
1、費用：
租金：_________。
物業(yè)費：_________。
水費：_________。
電費：_________。
其他費用：_________。
2、裝修期、免租期、遞增等甲方以附件形式提供給乙方。
3、其他：_________。
(乙方可視市場情況、特別客戶，征得甲方認可后，靈活浮動。)。
三、委托期限：
自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
(合作期限結束時，雙方可再次洽談延長合作期限事宜，并根據具體情況另行簽約。)。
四、代理條件：
(一)甲方應在合同簽訂3日內向乙方提供約定的文件和資料：
(二)代理權限：
4、甲乙雙方達成共識，并由甲方出臺《客戶簽約標準》后，乙方有權代甲方向達標商戶口頭承諾進駐許可。
(三)其他：
1、甲方向乙方提供招商接待處，供乙方銷售、租賃招商使用;。
2、甲方應為乙方配備工作所必要的設施、設備，為________;。
3、現場接待處的裝修以及日常涉及的水、電，均由甲方提供;。
4、本案有抵押的，須有抵押權人出具同意出讓或出租的證明文件。
五、代理費用以及支付方式：
(一)甲方支付以下費用：
1、傭金：甲方需按協(xié)商要求支付乙方傭金，傭金計酬辦法，以合同約定資金(租賃/銷售的總金額)為計算依據，其中____%做為傭金，次月____日前支付。(或：乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當于首年月租金之180%，即1.8個月的租金作為招商代理服務傭金);或：代理費用：除傭金外，甲方應向乙方支付代理費用，按實際面積收取;次月____日前支付;(或合同簽訂后____日內一次性支付)。
0-㎡：____元。
50000㎡以上：____元。
5、其他費用：考察費、物料費等。
(支付途徑：現金或匯款到指定賬戶，如甲方未按時按約定支付相關費用給乙方，則每逾期一日，甲方支付應付款0.1%的滯納金給乙方。)。
乙方在處理委托事務中，其余的一切費用和損失，由乙方自行承擔。
六、報告情況。
(三)乙方提供的所有文件資料，甲方都應書面確認簽字。
七、雙方權利義務。
(一)甲方：
2、甲方確保本案產權清楚，并負責辦理各項符合相關部門規(guī)定的手續(xù);。
4、甲方所有相關部門應積極配合乙方的工作;。
5、對于甲方洽談中之客戶名稱及相應條款應及時向乙方匯報，以增加招商之透明度;。
10、本合同約定外的事項，如有需要，乙方要求甲方確定相關標準并簽字確認，甲方拒絕的，乙方自行處理產生的后果由甲方承擔。
(二)乙方：
1、乙方在招商活動中必須嚴格執(zhí)行我國的有關招商政策;。
2、乙方不得以甲方名義進行與代理招商無關的經濟社會活動;。
3、乙方在招商活動中應保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露;。
4、制定計劃書(包括市場定位、銷售對象、銷售計劃、廣告宣傳等);。
5、按照甲乙雙方談定的條件，在委托期內，進行相應工作;。
7、乙方應按約定提交相關文件資料;。
9、當因招商需要，低于招商底價招商時，乙方應征得甲方書面同意后，與客戶簽訂合同;。
11、乙方招商期限以及進度因特殊原因(如國家及集團的節(jié)假日、不可抗拒的外力因素如地震、暴風雨等)影響，甲方應適當順延其時間。
八、違約責任：
2、因客戶原因，對合同違約，乙方不負責任;。
3、若一方違反本合同約定，應賠償另一方因此受到的所有直接和間接的損失;。
8、如甲方無故延遲支付乙方代理傭金超過____個工作日，則乙方有權停止提供服務，乙方有權按____元/日的標準計算并收取違約金，同時追索甲方所欠費用。
招商下半年工作計劃篇六
??1、簽約項目情況。
??雖與部分客商進行了聯系，但至今仍未有合適的簽約項目。
??2、外出招商及跟蹤洽談項目情況。
??上半年，我校組織人員分別赴上海、蘇州、常州等地招商引資。蘇州樓門街道、蘇州正澤物業(yè)有限公司欲在步鳳高速公路出口處的安龍村興辦生態(tài)旅游項目。由于步鳳鎮(zhèn)政府在兩年前已收取了別的公司投資定金，但至今項目未付諸實施。所以，有望爭取到這塊土地，實施生態(tài)旅游項目。上海居雅金屬制品有限公司柏林董事長有意向到鹽城投資興辦不銹鋼板商用冰箱和廚具項目，目前，我們正在跟蹤洽談，有望簽約。
??3、邀請或接待客商考察情況。
??四月份，我校特邀請了蘇州樓門街道朱建平、蘇州正澤物業(yè)有限公司董事長來亭湖區(qū)考察投資環(huán)境。我們做到接待熱情，服務周到，讓他們留下了美好的印象。
招商下半年工作計劃篇七
九、本合同的解除與終止條件：
(一)甲方可隨時通知乙方解除本合同，但應作出相應補償;。
(二)在合同有效期限內，乙方非經甲方同意不得提前解除本合同;。
(三)有下列情形之一的，合同權利義務終止：
1、項目可招商面積全部招商完畢的情況下，本招商服務代理合同自動終止;。
3、本合同因一方違約或因一方擅自改變本合同，雙方的合同關系即告結束;。
4、法律、法規(guī)規(guī)定合同終止的其他情形;。
5、守約方依據本款規(guī)定解除合同，并不影響其追究違約方的違約責任的權利。
(四)特別保密條款。
2、保密條款具有獨立性，不受本合同的終止或解除的影響。
十、附則：
1、本合同的附件是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力;。
4、本合同經甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效;。
5、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
委托方：(以下簡稱甲方)。
代理方：(以下簡稱乙方)。
根據《中華人民共和國合同法》、建設部《城市房屋租賃管理辦法》及其它相關規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、互利的原則，經友好協(xié)商，就甲方委托乙方代理“”項目招商的有關事項，達成如下合同條款，以資共同遵照執(zhí)行。
一、甲方正式委托乙方為甲方“”項目的招商代理商。乙方接受甲方委托并在本合同有效期內及甲方授權范圍內以甲方名義從事該項目的代理事務。
二、項目概況。
2.1項目名稱：
2.2項目位置：
2.3委托代理內容：
2.4技術參數：
1、建筑結構：
2、建筑占地面積：
3、建筑面積：
合同附件一：《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》。
三、委托代理事務及期限。
3.1代理事務：“”項目的宣傳推廣及招商。
3.2代理期限：本合同起始日期為自年____月____日起，至____年____月____日止。
3.3經雙方協(xié)商，確定本項目商業(yè)招商進度總要求截止日為年月日。
特別約定：商業(yè)物業(yè)招商范圍面積為《委托招商物業(yè)一覽表及平面圖》所示面積。
四、甲方的權利與義務。
4.1保證“”項目招商宣傳必需的資金供給。
4.2在本合同生效后3日內向乙方提供真實的、全面的、合法的該項目的土地使用權屬證明文件及與本項目有關的批準文件(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異。在雙方合作過程中，根據相關手續(xù)、文件的辦理情況，及時向乙方提供與該項目有關的材料(均為加蓋甲方公章的復印件，并與原件核對無異)，并對因為有關手續(xù)、文件的辦理而影響對該項目開發(fā)過程和進度的后果負責。
4.3按甲乙根據銷售或客戶需要商定的物業(yè)分隔方式組織施工，保證工期，保證按銷售合同所約定的期限按時交房;保證項目工程質量符合房屋銷售合同所約定的質量標準。
4.4負責配合乙方高效率地進行合同審查、用印、收取購房戶預交的預訂金或定金，收取租金，當日要完成的工作應當日結清。
4.5負擔現場銷售接待中心以及樣板房的修建及裝飾，售樓處內各種物件購買的費用。售樓中心以及樣板房的建設及裝修裝飾標準雙方另行約定。
4.6負責銷售中心的水、電、電話(非移動通訊)，財務、保安、保潔人員的派駐及工資發(fā)放，辦公所需物品的購買費用以及其他物業(yè)管理費用。
4.7甲方保證其各部門應為乙方的招商工作提供無條件協(xié)助和支持。
4.8按本合同約定的條件、方式、時間、比例向乙方支付代理費用及有關費用。
4.9擁有項目策劃、推廣及營銷方案和實施的最終決定權。
五、乙方的權利與義務。
5.1乙方從本合同生效的次日起開展項目招商、推廣的各種工作。
5.2利用自身綜合優(yōu)勢進行項目的整合、策劃，包裝、推廣，制定招商計劃，并完成相關工作。
5.3負責組織招商團隊，并負擔其工資、獎金。
5.4統(tǒng)一管理招商現場雙方所派駐的工作人員，并負責維持現場秩序，使之有利于招商工作的推進。
5.5對該項目的規(guī)劃方案及招商政策，有權根據市場情況對部分設計作出調整、建議，使得更具有市場價值，但須征得甲方同意。
5.6乙方所有參與本項目的人員應遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)道德標準。若有人發(fā)生有損本項目或甲方形象與利益的行為，甲方有權要求乙方清除該人參與本項目，且乙方既定目標任務不變。
5.7自本合同生效后，應分階段向甲方提供各項工作進程安排計劃。
六、乙方必須按照甲方的業(yè)務要求忠實地在委托權限內辦理委托事務，不得超出甲方委托的權限范圍開展工作。
七、關于招商代理：
7.1在本合同所規(guī)定的條件之下，甲方授權乙方全權負責“”項目的招商工作。
7.2招商推廣費按預計實現租賃總額的2%-3%計算，該費用包括招商手冊(印刷、電子)、戶外、電視、廣播、報紙等廣告宣傳、銷售物料的有關費用，不包含售樓部建設、裝修裝飾設施、樣板房裝修，該費用由甲方審核后由甲方承擔，乙方的推廣預算嚴格控制在該費用之內。
7.3關于招商代理傭金：
7.3.1截止年月日前，乙方沒能完成合同第三條第(四)款所述階段招商進度指標時(招商率85%)，招商傭金按招商合同約定的首年單月租金1.0倍月租金支付給乙方;乙方完成合同第三條第(四)款所述各階段招商進度指標時(招商率85%)，招商傭金按招商合同約定的首年單月租金2.0倍月租金支付給乙方。
7.3.2招商代理傭金按月逐月支付。
7.3.3招商代理傭金的結算方式為：甲方應在每月的后2日內根據乙方當月招商合同的實際金額計提乙方招商代理傭金，并按當月應提傭金總額的70%支付乙方，剩余30%作為乙方招商工作的保證金，此保證金在乙方完成合同約定全部招商任務后的10日內由甲方一次性支付乙方。
7.3.4招商代理傭金的計提條件為：租賃客戶已簽定《商鋪租賃合同》并支付租賃定金款項為準。
7.4項目租賃合同由乙方所委派的人員嚴格按照甲方合同標準簽訂，甲方負責合同的終審，并由甲方加蓋甲方合同專用章后方可生效。
十、關于服務費用:。
從委托之日起計算，合同簽署2日內甲方先行支付乙方招商啟動費五萬元整(rmb：50000元)，但須在日后的銷售提成或招商傭金中先行扣除。乙方在15個工作日內提交詳細的《招商定位報告》、《招商執(zhí)行報告》。
十一、甲方須保證項目的合法性、真實性及工程驗收合格，并愿為此承擔責任。
十二、乙方保證對所代理房屋以合法的標準程序進行銷售，誠實經營，絕不搞欺蒙拐騙，不做任何損壞甲方企業(yè)形象的事，并愿為此承擔責任。
十三、違約責任。
13.1甲、乙雙方均保證，如甲乙雙方違反本協(xié)議上述各項承諾而造成不良后果，除自己承擔一切責任外，還應負責賠償因此給另一方造成的經濟損失。
13.2若甲方未按本合同約定日期支付該項目的應付乙方的招商代理費及相關費用，逾期三日以上的，每逾期一日，甲方向乙方承擔相當于應付款項千分之一的滯納金，逾期一個月未支付時，乙方有權通過乙方認為有必要的合法渠道向甲方收取有關款項，并有權單方解除合同。
13.3如無甲方授權，乙方任何職員不得代為收取訂金、定金和房款。由于乙方職員擅自代收款而給甲方造損失，應由乙方承擔由此造成的全部損失。
13.4若乙方未按本合同約定期限及條件完成代理事務，則甲方有權單方解除合同，累計扣留的乙方保證金不予退還。
十四、甲、乙雙方向對方發(fā)出的函件、方案等文本應具備以下的形式為有效。
14.1每頁蓋有有關公章或合同章的文本(原件)。
14.2如通過甲、乙雙方指定的傳真機發(fā)出的，則為每頁蓋有有關公章或合同章的傳真文本。
十五、甲乙雙方來往的函件、方案等文本以下列方式為有效交付：
15.2可通過合法的郵政系統(tǒng)向對方指定的地址郵寄函件方案等文本。
15.3甲、乙雙方任何方的上述代表、郵寄地址發(fā)生變化，應在變化前的三個工作日前通知另一方。
十六、在合同執(zhí)行過程中，甲方同意乙方使用“全程代理”等名義。
十七、雙方合作期間，如遇國家或當地政府重大政策調整，致使雙方無法正常履約，雙方另行協(xié)商合作方式，雙方互不承擔違約責任。
十八、本合同未盡事宜由雙方另行協(xié)商補簽協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有相同法律效力。
十九、本合同在履行過程中如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的，通過訴訟解決。
二十、本合同經雙方法定代表人簽字蓋章后生效。
二十一、合同終止：
21.1本合同所約定的事項全部實現。
21.2一方有下列任一情況時，另一方可單方面解除合同，并可根據實際情況，向對方追究責任，要求賠償：
22.2.1有欺騙行為時;。
21.2.2有違反國家法律法規(guī)行為時;。
22.2.3因一方過錯給對方造成重大損失的。
二十二、特別約定：甲乙雙方特別約定，放棄《中華人民共和國合同法》第410條規(guī)定所享有的任意解除合同的權利，除本合同另有約定行使單方解除權外，甲乙雙方任何一方均不得單方解除合同，單方解除合同，應向守約方支付10萬元的違約賠償金。
二十三、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
招商下半年工作計劃篇八
二、工作目標。
20xx年全市引進社會產業(yè)投資項目120個，實際利用內外資金25億元，較去年同比增長20％，工業(yè)項目占總項目個數的50％以上；實施“工業(yè)財政”戰(zhàn)略，推進“五個八”招商引資工程，即提高招商引資工業(yè)項目在財政總收入所占比重，重點跟蹤洽談8個上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進8個投資過億元項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅突破8000萬元，解決8000個勞動力就業(yè)崗位，確保80個新增項目順利開工、竣工、投產。繼續(xù)保持湖南省招商引資工作先進單位和衡陽市招商引資工作一類單位的領先地位。
三、工作重點。
概括而言，就是用好“加減乘除”四字訣。
（一）用足加法夯平臺。在與客商洽談過程中，客商反映的焦點就是擔心投資地無地可建、無房可用、無資可貸、無人可招，這也是制約我市招商引資工作發(fā)展的一大桎梏。一是加速土地報批，突破用地瓶頸。首先要加速項目用地報批，讓客商吃到“定心丸”盡快拿到土地使用證，為企業(yè)籌集資金提供保障；其次要查清家底，對全市存量土地進行摸底，對處于閑置、空閑或低效利用的土地，通過引資、置換、挖潛等方法盤活土地存量；再次要加大項目用地申報力度，積極爭取上級用地指標。二是加快標準廠房建設，突破廠房瓶頸。要加快經濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設步伐，逐步建成30萬平米標準廠房，根據功能劃分引進客商對號入座，形成產業(yè)集聚。要堅決兌現獎勵政策，吸引更多的客商、吸納更多的資金自建廠房。三是加強銀企合作，突破資金瓶頸。要加強銀行與企業(yè)之間的.互動溝通，為銀企合作牽線搭橋，給予企業(yè)最大最快的資金支持。四是加大企業(yè)用工培訓力度，突破用工瓶頸。要提高用工質量，加強企業(yè)用工職業(yè)技能培訓，推動我市勞動力就業(yè)從低端資源向高端資源轉變。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處勞動保障服務站，及時掌握各村組的剩余勞動力情況以及企業(yè)用工需求情況。要采取下鄉(xiāng)送信息招工、群發(fā)短信招工、網絡電視媒體招工、指導企業(yè)設立招工辦事處駐點招工和舉辦人才交流會現場招工等多種形式，切實為企業(yè)提供優(yōu)質用工服務。
（二）用好減法轉思路。近年來，我市依托煤電資源優(yōu)勢，引進了一些大項目，但產業(yè)結構依然單一、粗放，煤炭及與煤炭相關的電力、冶煉、建材等連帶產業(yè)，約占財政總收入的三分之二，缺乏高稅收、高科技、高附加值企業(yè)，除電力以外還沒形成一個完整的產業(yè)。因此我們要進一步理清發(fā)展思路，找準主攻方向，著力引進一批大項目、好項目。一是減少高能耗項目，重點引進高稅收項目。要培育企業(yè)做大做強，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，發(fā)揮用電、用水、用地、用工、物流、融資、進出口等優(yōu)勢，引導客商投資從小作坊、小工廠、小訂單轉變?yōu)榇笃髽I(yè)、大集團乃至公司總部整體搬遷到我市；從設立分公司轉變?yōu)樽钥偣?；從異地出口轉變?yōu)楸镜爻隹?，促進財稅增收；從加工基地轉變?yōu)橹圃旎?。二是減少高污染項目，重點引進高科技項目。要鼓勵本土優(yōu)勢企業(yè)轉變發(fā)展理念，引進高科技、高素質、高水平技術與管理人才，濾布建立產品研發(fā)中心，從生產初級產品向中級乃至高科技終端產品發(fā)展，打造湖南著名商標、中國馳名商標，從制造基地轉變?yōu)閯?chuàng)造基地。三是減少高資源型項目，重點引進高附加值項目。要積極引進現代服務業(yè)項目，合理開發(fā)利用資源，大力發(fā)展現代旅游業(yè)和現代物流業(yè)，加快蔡倫竹海風景旅游區(qū)、哲橋國際物流園、武廣新城等項目建設步伐。要延伸煤炭、大理石、錳礦石等資源深加工產業(yè)鏈，積極尋找煤化工戰(zhàn)略合作伙伴。
（三）用活乘法引項目。要充分發(fā)揮“項目帶動效應”，20xx年建成一個園區(qū)（電子工業(yè)園），發(fā)展一個主導產業(yè)（磁性材料），引進一個核心項目（江蘇晶石科技集團），配套一批上下游企業(yè)。重點做好引進項目的四個環(huán)節(jié)。一是發(fā)布項目抓特色。要依托知名科研院所和咨詢策劃公司，挖掘我市特色資源，分行業(yè)、分領域，精心篩選、論證、包裝50個以上符合國家產業(yè)政策要求和具有市場前景的項目對外招商。重點出好一本書（《招商指南》），制好一張碟（《投資》光碟），建好一個網（招商在線網站）。二是洽談項目抓簽約。要搶抓沿海產業(yè)轉移契機，積極申報我市成為湖南省承接產業(yè)轉移重點縣市，為承接沿海產業(yè)轉移提供堅實的政策保障。要突出重點，主攻長三角、珠三角有意內移的大企業(yè)、大集團，對接港澳臺客商，由市領導帶隊，帶項目、帶政策、帶企業(yè)、帶誠意對接客商。要充分發(fā)揮招商聯絡處及招商代理職能，實行專業(yè)化、市場化、鄉(xiāng)情化、駐點型招商，打造“回歸經濟”。要依托各種招商平臺，積極參加國家、湖南省、衡陽市舉辦的大型招商活動并分階段、分地域自行在沿海城市舉辦推介會、同鄉(xiāng)會、懇談會，宣傳推介。重點抓好江蘇晶石科技集團、深圳陽光達電子、深圳深浩電子、深圳大眼界led光電科技、福建宏鑫化纖實業(yè)、安徽洽洽食品、生物質全降解塑料包裝膜等項目的簽約。三是簽約項目抓履約。要著力抓好20xx年省級簽約項目的履約落實，力爭簽約一個，開工一個、落實一個。要重點引進“世界鞋王”臺灣寶成國際集團（在出口）、香港鞋業(yè)商會（47家制鞋上下游企業(yè)）等企業(yè)落戶，培育扶植成為湖南省最大的鞋業(yè)制造基地。要加快山河機械配套基地及產業(yè)園、湘發(fā)環(huán)保機械制造、岱朗光電、灶興電線電纜、柏惠制衣、東鋯新材料、沃鑫建材、潤濤生物、哲橋國際物流園等項目的建設步伐。四是開工項目抓效益。要加快項目建設步伐，促進開工項目早日竣工投產、產生效應。要圍繞山河機械配套基地及產業(yè)園、迅通道岔、湘發(fā)環(huán)保機械制造、耒耕輕型耕種機、南陽鞋業(yè)、寶升鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、誠昌橡膠、建豐電子、岱朗光電、玉達電子、立誠電子、灶興電線電纜、柏惠制衣、金泰制衣、美奧特生物質氣化爐等項目，大力發(fā)展現代制造業(yè)；圍繞東鋯新材料、沃鑫建材、友華清潔能源等項目，大力發(fā)展新材料產業(yè)；要圍繞富泰錳業(yè)、永鑫有色金屬、陽光金屬再生、南玉有色金屬、中達鐵合金、永盛硬質合金、長樂錳業(yè)、誠松有色金屬、金星錫業(yè)等項目，大力發(fā)展冶金產業(yè)；圍繞污水處理廠、第二水廠、南京垃圾填埋場等項目，采取bot國際先進方式，大力發(fā)展城市基礎設施建設產業(yè)；要圍繞南方水泥二期、井陽陶瓷、泰安混凝土、建興混凝土、進安混凝土等項目，大力發(fā)展建材化工產業(yè)；圍繞綠海產業(yè)園、金鑫油茶、神龍油茶、蔡倫現代農業(yè)科技園、東方農牧業(yè)、湘南農村綜合有限公司、潤濤生物、廣東溫氏集團、湖南新五豐集團、隆平高科等項目，大力推進農業(yè)產業(yè)化。
（四）用嚴除法優(yōu)環(huán)境。環(huán)境體現形象力，聚集生產力，提升競爭力，因此，我們要把優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作為影響經濟建設的第一要素緊抓不放，引導各級各部門摒除小我意識，樹立大局意識，出重拳，下實招，力求取得實效。一是觀念上更開放。要引導各級各部門牢固樹立“放水養(yǎng)魚”、“你發(fā)財我發(fā)展”的理念，讓近利謀長遠、割私利圖大局,多搭臺不拆臺,多扶持不設障,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。二是政策上更寬松。要堅決兌現市委、市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策，切實樹立誠信政府的形象，堅定外商投資生產的信心。三是服務上更主動。要堅持落實“市委特派員制度”，繼續(xù)由市委組織部牽頭，選拔更多更優(yōu)秀的干部，到投資企業(yè)駐點服務，幫助企業(yè)與部門打交道，處理周邊矛盾，代辦各種證照，協(xié)助內部管理。四是查處上更嚴厲。要切實加大糾風治亂力度，認真受理企業(yè)舉報投訴，嚴肅查處行政亂作為、不作為問題，嚴厲查處對企業(yè)索拿卡要和“三亂”行為，特別是嚴厲打擊一些村干部強攬工程、強買強賣的惡劣現象，真正做到有報必查、有查必果、查必到人、查必重究，決不姑息手軟。
四、幾點建議。
（一）高強度投入。建議設立財源建設專項經費，主要用于招商引資平臺基礎設施建設，20xx年拉通工業(yè)大道，延伸東二路，儲備招商引資工業(yè)用地畝。
（二）高起點規(guī)劃。建議高規(guī)格、高起點規(guī)劃招商引資項目產業(yè)園。避免重復建設、重復拆遷的現象。
（三）高標準建設。建議實行嚴格的項目工程承包準入制，以項目所在地的村、居委會為單位，組建有資質的施工隊伍，有效解決強攬工程、劣質工程、阻工等問題。
（四）高水平管理。建議提高項目入園門檻（提高土地投資強度、提高廠房建設容積率）；規(guī)范土地使用類別，嚴格劃分工業(yè)用地、商業(yè)用地、倉儲用地的范圍；加大工業(yè)用地清理力度，對擱置的由政府以略高于工業(yè)用地評估價收回后再拍賣。
招商下半年工作計劃篇九
一是嚴格落實包保企業(yè)聯系、服務工作，積極參與園區(qū)階段性集中行動。在領導重視的前提下，招商部所有人員包保企業(yè)數量最多，在安全、環(huán)保、信訪、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企業(yè)互動關系。同時，嚴格按照領導抽調安排，放棄假期休息，積極參與1月份、5月份環(huán)保檢查工作，圓滿完成了工作安排。
二是完成生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地的季度、年度報告，并收集、編纂完成基地評估指標體系考核匯編材料，進一步鞏固了生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地。
三是完成開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保一企一檔。目前，已收集、整理、歸檔工業(yè)企業(yè)環(huán)保檔案99家，開發(fā)區(qū)基礎設施檔案12個，并形成電子目錄。
四是按照縣組織部安排，完成了xx年度開發(fā)區(qū)人才項目申報工作。今年，縣組織部人才辦首次把人才申報工作交由開發(fā)區(qū)招商部負責，招商部接到任務后，逐企進行摸排、對接、解疑，企業(yè)人才申報數量均高于往年。
五是完成xx年度開發(fā)區(qū)稅收證明。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個篩選、整理、匯總形成。
同時，在企業(yè)公交班車協(xié)調、秸稈禁燒、豐原值守、企業(yè)基本情況調查統(tǒng)計、停產、半停產企業(yè)調查等方面各類調查也保質保量完成交辦任務。
工作舉措。
招商引資方面：一是緊盯項目信息不放松。2018年，開發(fā)區(qū)自引并落戶大項目、符合產業(yè)定位項目均比xx年均有較大幅度提高，重要原因是在分管領導洪新河主任的帶領下多措并舉、務求實效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成為開發(fā)區(qū)招商部的工作常態(tài)，貫注第一時間發(fā)現、第一時間反饋、第一時間行動，在各種途徑尋找、發(fā)現項目信息，只要是符合開發(fā)區(qū)產業(yè)定位的項目信息，確保在最短的時間做到去拜訪、請過來，努力把固鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢宣傳出去，堅持不懈的用感情、行動、實力去打動客商來固投資興業(yè)。二是深挖落地企業(yè)客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落戶企業(yè)幫辦契機，不斷挖掘企業(yè)產業(yè)投資信息，以客商介紹客商，積極對接、洽談。
項目幫辦方面：一是堅持幫辦工作首任制。2018年，招商部一如既往的落實幫辦服務企業(yè)第一要務，只要是簽約入駐項目前來咨詢、辦理相關證件手續(xù)，本部門其他工作自動往后順延，涉及開發(fā)區(qū)的證明、手續(xù)，確保坐等可取，涉及縣直部門的相關文件、手續(xù)，專人全程陪同對接，確?？蜕滩蛔咭徊皆┩髀罚皇芤稽c部門氣，通過多年來的努力，招商部的真心真意和注重實效也得到了投資客商的好評和贊揚。二是靈活協(xié)調縣直部門。開發(fā)區(qū)是企業(yè)聯系縣直部門的橋梁，招商部就是這座橋梁的橋頭堡，2018年，招商部牢固樹立項目服務大局意識，加強由主要領導、分管領導、部門領導等多層次與縣職能部門的協(xié)調、溝通、互動，注重項目運行效率和職能部門規(guī)章管理的平衡，以自己實際行動去彌補各部門的服務質量和服務水平的差距，確保簽約項目不因自身的工作不及時、不到位而外流外轉。
存在問題。
一是招商氛圍不濃，方式方法不足，參與積極性不高，沒有形成全單位招商的局面。
二是投入力度不夠，宣傳單一，項目儲備不多，資源優(yōu)勢、服務軟環(huán)境等展現不夠。
三是體制機制不完善，導向分析不夠、招商策略不佳，談判水平不高。
2018年下半年，招商服務部將按照開發(fā)區(qū)管委會總體工作部署，以“招商、服務”為重點，強化措施，確保實效，努力把招商服務工作提高到一個新水平。
招商引資方面，努力超額完成縣委政府下達給開發(fā)區(qū)的招商引資目標任務。
一是加大宣傳交流力度。積極利用宣傳資料、開發(fā)區(qū)網站、企業(yè)家協(xié)會、廣播、電視、媒體、外出招商、招商推介會等形式多渠道宣傳固鎮(zhèn)經濟開發(fā)區(qū)，廣泛地收集招商信息，及時更新開發(fā)區(qū)的網站信息，實時公布招商成果。建議開發(fā)區(qū)領導全年外出招商不低于10次，全年招商推介會不少于3—4次。同時，對招商信息定期研判，重點跟進，提高招商引資的成功率。
二是實行招引風險激勵制度。從接洽客商至項目簽約落地是一系列復雜工作的組合，同時，客商投資也不會建立在一個普通工作人員的基礎上。為激勵全員招商，建議由班子成員組成多個招商團隊，實行團隊風險抵押金制度，根據各個團隊內部成員特點，在收集信息、政策宣傳、接待洽談等方面進行分工、合作，逐步形成全員招商的氛圍。
三是嚴格項目評審。項目簽約入駐開發(fā)區(qū)前，不能單純依據客商提供的項目建議書，建議開發(fā)區(qū)領導或分管領導對新入駐項目進行實地考察，全方位了解，從產業(yè)結構、發(fā)展?jié)摿?、經濟和社會等各方面作出綜合評價，在投資額度、用地規(guī)模、投資強度、稅費貢獻、環(huán)保條件等方面綜合考察，提高入區(qū)項目質量，降低服務成本。
四是加強開發(fā)區(qū)人員業(yè)務培訓。建議以定期培訓與不定期考核的方式對全體人員進行招商業(yè)務培訓，培訓內容可以涉及多個方面，如招商引資優(yōu)惠政策及省、市、縣的對中小企業(yè)的扶持政策的學習，開發(fā)區(qū)內產業(yè)規(guī)劃、環(huán)保、產業(yè)布局等的基本情況，公司法、土地法、稅法基本知識、接待禮儀等，不斷提升整體的招商能力，做到人人都是招商人，人人都是招商環(huán)境。
幫辦服務方面，努力打造一個重商、親商、安商的服務環(huán)境。
一是加強項目對接服務工作，尤其對于新項目從洽談到入駐，認真做好每個環(huán)節(jié)的服務工作，從用地紅線、規(guī)劃設計、開工建設、消防、環(huán)保等由專人跟蹤服務，現招商服務部人手少，做事力不從心，建議加強招商服務部工作力量，增加人員，跟蹤到位，真正從服務上體現固鎮(zhèn)經濟開發(fā)區(qū)的良好的投資環(huán)境。
二是做好縣直部門的外圍工作。及時準確搜集企業(yè)需求信息，配合各責任單位做好企業(yè)訴求的整理、分辦、跟蹤反饋、定期調度、幫辦服務工作。組織落實好每周二的職能部門集中辦公和企業(yè)辦事的引導、協(xié)調工作。切實為企業(yè)解決建設、生產過程中遇到的困難和問題，最大可能地提高審批服務效率，縮短項目開工前的審批服務時限。
四是不斷加強與縣直部門的溝通，通力合作，形成工作合力，及時的為企業(yè)解決了在融資、用工、辦證、用水、用電等方面需求。
五是完成縣委、縣政府及開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務，及時準確上報重點項目的幫辦情況及建設過程中存在的棘手問題，爭取得到最好最快地解決。
招商下半年工作計劃篇十
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結經驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思，結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據幼兒掌握情況及時做出調整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
2、在教育內容的選擇上，適當整修教學內容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調動幼兒學習的興趣。我還經常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯系工作，及時的向家長反饋英語教學內容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?/p>
在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?/p>
園內綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現和新收獲。
招商下半年工作計劃篇十一
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
招商下半年工作計劃篇十二
2、為客戶訂做全面解決方案。
3、人員、媒體、大型主題活動立體化“整合宣傳推廣策略”
4、招商進度、質量、費用統(tǒng)一控制。
5、構建的平臺與政府形成互動。
二：招商階段、招商目標和時間安排。
1、階段劃分。
2、招商目標。
3、時間安排。
三：組織內部的建立（初步構思）。
1、項目人員招聘。
2、招商架構。
四：招商資料。
1、招商手冊和招商說明書。
2、委托經營合同（代為管理），授權委托書。
3、招商委托書。
4、招商流程表。
5、招商文案。
五：招商方式、目標客戶的確定。
1、招商方式。
2、目標客戶。
3、第三方招商網絡平臺的建立。
4、招商的原則、注意事項、存在的問題。
六：宣傳策略。
1、媒體宣傳推廣。
2、大型主題招商活動。
七：招商費用預算及招商建議方案。
1、招商費用。
八：招商政策建議方案。
招商下半年工作計劃篇十三
優(yōu)勢：1、依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風水寶地。
2、項目開發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮姟?/p>
3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。
劣勢：1、區(qū)域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。
2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設及服務上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。
3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業(yè)招商類型。
威脅：1、整個煙臺大環(huán)境的威脅。據不完全統(tǒng)計，現煙臺正在使用的工業(yè)園至少10個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質化，除少數優(yōu)質大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。
2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。
機會：1、煙臺五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。
2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。
二、項目對策：
服務。
管理。
咨詢。
入園服務及生產商務服務。
五星級物業(yè)服務管理。
高品質商務咨詢。
三、項目定位。
以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現代專業(yè)工業(yè)園。
換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導的中小企業(yè)工業(yè)園。
通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。
而如今多數工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。
誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個工業(yè)園所產生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。
長期以來，多數工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。
因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。
如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。
第二、招商折頁文案。
封面:（標志）。
立足全中國服務東北亞。
中國煙臺·牟平**工業(yè)園。
p1-p2：海上絲綢之路源頭——中國牟平。
早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……。
（配圖建議：牟平海岸風光、區(qū)位圖）。
內文：
崛起的經濟區(qū)域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。
發(fā)達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的`港口貨運聯網，是承接東北亞產業(yè)轉移的重要基地之一。
絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數企業(yè)落戶于此，發(fā)展勢頭蒸蒸日上。
坐擁風水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積20平方公里，園區(qū)自然風光秀美，資源豐富，交通便利，現已有60多家國內外大型企業(yè)落戶，總投資40多億元。
p3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業(yè)園。
n全球矚目的焦點。
n區(qū)域經濟橋頭堡。
n多元化功能園區(qū)。
n中小企業(yè)孵化器。
n創(chuàng)新生命力發(fā)源地。
n科技成果轉化平臺。
（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠景圖）。
p4：
您可能，錯過了中國的發(fā)展。
您可能，預見了她的未來。
那么，還要選擇做一個旁觀者？！
（配圖建議：現有進駐知名企業(yè)）。
p5：在這里，經營的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。
休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……。
（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）。
p6：入園程序及優(yōu)惠政策。
入園程序。
4、項目入園評審。
5、簽訂入園協(xié)議。
5、簽訂供電合同。
4、辦理施工許可證。
3、辦理建筑項目規(guī)劃許可證。
2、房屋所有權證。
1、國有土地使用。
1、入園申請。
2、項目可行性報告。
3、企業(yè)平面布置圖。
7、辦理企業(yè)代碼。
6、辦理工商注冊。
8、稅務登記。
1、計劃立項批復。
2、辦理建設用地規(guī)劃許可證。
入園申請。
土地使用權證。
規(guī)劃選址。
《1》《2》。
招商下半年工作計劃篇十四
為維護小區(qū)平安和諧，實現文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結去年工作經驗及教訓的的基礎上，結合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務、卓越”的精神，密切聯系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現整改任務，克服不求進取的頑疾，實現思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關鍵，大力業(yè)務技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設，夯實基礎工作。
充分發(fā)揮班組作用，調動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
招商下半年工作計劃篇十五
工作計劃計劃通過將組織在一定時期內的活動任務分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據。為大家整理了招商部月工作計劃范文，僅供參考。
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業(yè)目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務業(yè)及文化創(chuàng)意產業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內濟南、青島、東營及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區(qū)。
三、
立足三個需求。
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的需求，從現有企業(yè)擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業(yè)鏈的需求，圍繞精細化工產業(yè)鏈、生物科技產業(yè)鏈、醫(yī)療器械產業(yè)鏈、特色資源深加工產業(yè)鏈、機械制造產業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現代創(chuàng)意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源。
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢，瞄準國內外知名大企業(yè)、集團和高新技術企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商下半年工作計劃篇十六
從事銷售工作多年，向客戶銷售產品，首先保證產品的質量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉眼____上半年的工作已經結束了，在做好20____年上半年工作總結的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細分目標市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務，努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查，深入分析其經營特點、模式，設計切實的現金管理方案，主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質量;要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產品營銷，擴大我行的結算市場份額。20____年要努力實現新開對公結算賬戶：戶，結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀，通過調用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
(二)加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質服務的基礎上，進一步體現個性化、多樣化的服務.要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理，客戶資源比較豐富的網點應適當增配，”構建起高素質的營銷團隊。
二是加強物理網點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南，對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念，梳理制度，整合流程，以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新，提高服務效率，及時處理問題，加強服務管理，提高客戶滿意度，構建以客戶為中心的服務模式。全面提升____部門服務質量，實現全公司又好又快地發(fā)展目標。
(三)加快產品創(chuàng)新步伐，加大新產品推廣應用力度。
結算與現金管理部作為產品部門，承擔著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學的營銷管理提供技術手段。
完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制，各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承擔者。二是建立信息反饋機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現金管理部。分公司定期組織聯系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會，集中解決客戶關心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認知度。今年要繼續(xù)實施結算與現金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴大品牌內涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結算與現金管理產品及時進行品牌設計，制定適當的品牌策略，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務。抓住多銀行第三方存管業(yè)務的機遇，擴大銀證業(yè)務占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產品推廣應用力度。各行部要加強對產品需求的采集和新產品推廣應用的組織管理，明確職責，加強考核，形成觸角廣泛、反應靈敏的市場需求反饋網絡和任務具體、激勵有效的新產品推廣機制，增強市場快速響應能力，真正使投放的新產品能夠盡快占領市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產品。
(四)抓好客戶經理和產品經理隊伍建設，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強業(yè)務培訓。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓，嘗試更加多樣化的培訓方式，通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現代商業(yè)銀行市場競爭需求。
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