方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時制定的一系列步驟或方法。如何制定一個有效的方案是每個人都需要思考和解決的問題。以下是小編為大家收集的方案范例，僅供參考，希望對大家有所幫助。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇一
根據(jù)國家相關(guān)部委、集團公司、山東神達/昊達工程項目部以及中國寰球工程公司組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動要求，為深入貫徹公司20xx年質(zhì)量工作要求，扎實響應(yīng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，進一步提升質(zhì)量管理水平，特制定山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部20xx年“質(zhì)量月”活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-2020年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
二、活動主題。
強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展。
三、活動時間。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
四、活動內(nèi)容。
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長：王瑞、高全樂、陸江。
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法。
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（20xx-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底。
3）、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺，學(xué)習(xí)新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。
（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作。
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動，認真開展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作。
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實際情況，認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
（六）開展質(zhì)量指標量化分析。
“質(zhì)量月”期間，項目質(zhì)量部結(jié)合實際，認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質(zhì)量目標體系的科學(xué)完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標的提升空間，持續(xù)改進質(zhì)量績效，采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
（七）開展質(zhì)量樣板工程創(chuàng)建活動。
程項目的質(zhì)量水平。
（八）開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，不斷提高質(zhì)量管理水平。
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，在活動中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
五、活動要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題，結(jié)合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
（二）要扎實開展“質(zhì)量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
（四）總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
六、活動總結(jié)及評估改進成果。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質(zhì)量月”寰球標語、口號。
質(zhì)量月主題標語4副：強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副：
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風(fēng)采。
3、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細致，追求品質(zhì)，高標準組織中交。
7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
標語要求：
2、標語前應(yīng)有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇二
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第x屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：xx
副組長：xx
組員：xx
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、車間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標語，張貼海報，對質(zhì)量文化進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開公司第x質(zhì)量月活動動員大會。
3)、及時報道公司及各部門開展質(zhì)量月活動的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上)，并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。
2，費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項目報送總部。
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)，字數(shù)500字以上。每個車間在質(zhì)量月活動期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)，費用;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1，焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2，費用;評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃—實施—檢查—處置的pdca方法來評估和改進運作的項目，細致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強和提高產(chǎn)品競爭力。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇三
9月13日—9月24日認真開展在質(zhì)量檢查活動。其間項目部嚴格按照《質(zhì)量考核和獎懲管理辦法》執(zhí)行，對焊接機組“低、老、壞”進行了全面細致的檢查，對防腐補口補傷質(zhì)量進行了重點監(jiān)控，對10道焊口做了剝離試驗，對防腐完未下溝部分進行了全面檢查，項目質(zhì)量部下發(fā)了多份質(zhì)量告知單，并組織落實了整改工作，通過自查自檢工作，項目質(zhì)量得到明顯改善，項目質(zhì)量管理水平得到提升。
檢查防腐質(zhì)量。
項目部為防止活動走過場，流于形式，采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實處;改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。
四、總結(jié)評比，表彰先進，有效激勵。
項目部開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進機組和個人。實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。
“20xx年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是工程施工的永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越，最后項目對下步質(zhì)量工作重點及計劃進行部署。
一、組織動員。
成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
二、重在活動。
按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細化了電儀活動項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
三、具體工作。
電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點，結(jié)合班組實際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的.立即安排實施。主要內(nèi)容有：
1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
3、利用紡練停車檢修機會，對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標定校準。
6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。
7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機做好維修維護，作為備件充實庫存。
8、配合8萬噸項目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
四、格言、合理化建議、論文征集活動。
車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標。
五、總結(jié)提高。
9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進一步制度化，在貫徹落實變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進一步深化、細化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇四
組長：
副組長：
成員：
2、工作小組。
組長：
副組長：
成員：
二、活動主題與目的。
1、主題。
創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進發(fā)展――中央與國家五部委。
扎實質(zhì)量工作，奉獻優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司。
2、目的。
響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改進、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。
三、總體時間安排。
2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓(xùn)。
5、推進信息化管理。
6、推進質(zhì)量工藝進步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查。
7、qc小組活動安排。
8、qc小組活動總結(jié)。
總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇五
根據(jù)兵團《關(guān)于開展20“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳24號)及《關(guān)于開展2016年兵團建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關(guān)要求，xx建設(shè)局緊扣“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”活動主題，下發(fā)了xx建設(shè)局《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動通知》，有效開展質(zhì)量月活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
接到兵團《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(于:2016年質(zhì)量月活動總結(jié)范文))及《關(guān)于開展2016年兵團建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后，xx市領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，xx市建設(shè)局于2016年9月10日下發(fā)《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的實施方案》，并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團、xx師及質(zhì)量月活動方案制定各單位的質(zhì)量月活動方案。
二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質(zhì)量月活動。
結(jié)合xx市特點與實際，做好做實以下七個方面:。
(一)持續(xù)推進工程質(zhì)量治理兩年行動工作。所有在建工程的項目負責人均簽訂了法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終xx身責任承諾書，同時要求對新開工地，如果不簽訂法人授權(quán)書和終身責任承諾書的工程，一律不予開工。并要求對所有已完工工程，設(shè)置工程竣工永久性標牌，不設(shè)置的，一律不進行竣工驗收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進一步加強對五方責任主體的行為檢查。
(二)加強工程質(zhì)量監(jiān)督。重點加強施工過程中的質(zhì)量控制，加大了抽查、巡查頻次，并對關(guān)鍵節(jié)點進行跟蹤監(jiān)督檢查，嚴格按監(jiān)督工作要求進行各項監(jiān)督工作。2016年xx師監(jiān)督站全面推進了以責任監(jiān)督員為項目工程負責的監(jiān)督機制，在質(zhì)量月活動中，責任監(jiān)督員對各自負責的工程項目特別是重點民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進行了全面、細致的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改并認真核查了整改落實情況，做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
(三)扎實推進工程質(zhì)量常見問題專項治理工作。嚴格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預(yù)拌(商品)混凝土強度不足;5、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結(jié)固定不牢，外檐裝飾線條不順直;7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。針對以上常見問題，要求各施工單位制定切實可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問題專項xx治理工作得到顯著提升，工程質(zhì)量較往年明顯提高。
(四)加強工程建設(shè)源頭管理。嚴令各單位必須加強對進場材料、構(gòu)配件的源頭管理，嚴格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件等進場驗收和復(fù)檢，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對進入xx師建筑市場的商混公司進行了監(jiān)督檢查，對存在問題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進行了監(jiān)督抽查，經(jīng)抽查，檢測中心能夠按照國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標準開展檢測業(yè)務(wù)，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告能及時報告質(zhì)量監(jiān)督站，并進行按月統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保了工程質(zhì)量。
(五)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。針對施工現(xiàn)場技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，不學(xué)標準、不識圖、不會鋼筋配料及責任心不強，不能主動、有效履行職責，各單位積極開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)水平和履職能力，強化施工現(xiàn)場技術(shù)人員的責任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時制定了冬季培訓(xùn)計劃，利用冬閑時間，開展培訓(xùn)，提高管理人員的自身素質(zhì)。
(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機制，對用戶的質(zhì)量投訴應(yīng)積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設(shè)局將進行嚴肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設(shè)局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。
(七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報工作。在“質(zhì)量月”活動期間，重點對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項工程進行篩選和推薦，通過了4項工程并推薦2項工程進行了“昆侖杯”申報工作，同時要求各施工企業(yè)做好2016的創(chuàng)優(yōu)計劃并落實實施，保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過創(chuàng)優(yōu)工程推動我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。
三、開展質(zhì)量月檢查，促進我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
在質(zhì)量月活動期間，各施工企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門有關(guān)人員，對各單位承建的工程項目進行了多次自查自檢，xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次，xx市建設(shè)局組織相關(guān)部門和人員進行了全面巡查。通過單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質(zhì)量有了一定提高，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:。
好的方面:今年在xx市全面推進并深化了樣板帶路及報驗的制度，通過制定樣板帶路的措施，各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
存在問題:個別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項工程在梁柱節(jié)點部位綁扎不到位。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差，計量不到位。個別工程外墻抹灰質(zhì)量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個別項目管理水平依然不到位，責任心不強，對施工過程質(zhì)量控制不到位，檢查不到位，致使現(xiàn)場存在質(zhì)量問題。對存在的問題，已下發(fā)整改。
四、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
依據(jù)上級通知及文件要求，在各項目加大宣傳力度，各單位通過組織動員會、檢查等活動，并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍，達到了全員參與的活動效果，進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動主題廣告60余次，時長20余天，制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊，施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動橫幅近100幅，張貼宣傳標語200余條，使質(zhì)量月活動開展的有聲有色，提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。
五、深入落實，及時總結(jié)。
在質(zhì)量月活動中，各單位均能按上級部門的部署安排積極認真開展和貫徹落實質(zhì)量月活動，活動期間，未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強度有異?，F(xiàn)象，室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個臺階，市政及房建施工嚴格按規(guī)范和程序施工推進，無失控現(xiàn)象，各項措施得到有效實施和落實。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇六
落實《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，以提高項目工程質(zhì)量為核心，落實質(zhì)量管理提升工作要求，開展質(zhì)量指標量化分析，推進質(zhì)量管理體系建設(shè)，開展管理體系融合，提高項目部及各承包商基礎(chǔ)管理能力，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)，確保質(zhì)量安全，以質(zhì)量發(fā)展打造寰球公司品牌。
強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展。
20xx年9月1日-30日。
本次活動分3個階段進行。
第一階級：9月1日-9月6日為宣傳發(fā)動階段。
1)、召開會議，印發(fā)資料、文件、周密部署。
2)、學(xué)習(xí)文件、吃透精神。
3)、利用標語、標牌、宣傳欄大造聲勢。
第二階段：9月6日-9月25日為自查整改、復(fù)查階段。
1、建章立制強規(guī)范、排查質(zhì)量隱患抓整改。
2、依法立制、強化質(zhì)量職責。
3、落實專職質(zhì)量人員、明確職責、專職專用。
第三階段：9月26日-9月30日為總結(jié)提高階段。
對“質(zhì)量月”開展進行總結(jié)，找出神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量控制管理工作中存在的問題，落實改進措施，建立長效機制，杜絕同類問題的再次發(fā)生。
（一）、成立山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目20xx“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公司設(shè)在寰球山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目部質(zhì)量部，由現(xiàn)場質(zhì)量經(jīng)理負責具體處理“質(zhì)量月”活動日常事務(wù)。
組長：王瑞、高全樂、陸江。
副組長：許致韌、李庭利、鄧志宇、解廣智、劉喜明、王現(xiàn)廣、陳玉忠、張繼明、廖旭太。
建人員、華油工建聚丙烯項目部全體參建人員、核二三環(huán)氧乙烷項目部全體參建人員、其它參與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目建設(shè)的單位參建人員。
（二）及時宣傳發(fā)動，懸掛標語橫幅，營造良好的質(zhì)量月活動氛圍。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目質(zhì)量部門與現(xiàn)場項目部各部門密切配合，與神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷項目承建單位八冶、盛華、華油工建、中核二三等單位共同組織好“質(zhì)量月”活動，自9月3日起，各裝置區(qū)、各項目部辦公區(qū)及施工現(xiàn)場要懸掛“質(zhì)量月”條幅、設(shè)置“質(zhì)量月”宣傳欄，通過辦公平臺及專題質(zhì)量會議組織開展質(zhì)量方面的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度宣傳活動，加強“質(zhì)量月”活動的宣傳報道，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
具體安排如下：
1)、9月1日-9月4日，各承包商按照屬地管理原則，在各裝置界區(qū)顯著位置，進出道路通道口懸掛橫幅、標語、并制作展板或宣傳欄。對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、進行宣傳。營造全員關(guān)注的質(zhì)量氛圍。
2)、制作“質(zhì)量月”宣傳欄。在現(xiàn)場展板或宣傳欄上進行“質(zhì)量月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量月”相關(guān)活動開展情況。開設(shè)“獎懲欄、評比欄、宣傳欄”等專欄，以生產(chǎn)圖片為依據(jù)，以簡明的文字為說明，圖文并茂的體現(xiàn)“質(zhì)量月”的宣傳功效。
（三）廣泛開展qc小組活動，推廣先進質(zhì)量管理方法。
項目部質(zhì)量部組織開展qc小組活動，積極動員并組織項目管理人員、技術(shù)人員圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、提升質(zhì)量水平，廣泛開展小建議、小革新、小攻關(guān)、小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動，開展看一本專業(yè)書、分析一次質(zhì)量事故案例等活動，進一步調(diào)動全員參與質(zhì)量、改進質(zhì)量的積極性，營造人人重視質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好氛圍。項目質(zhì)量部積極推動qc小組活動，積極組織開展先進質(zhì)量管理方法的推廣宣傳、專業(yè)知識和技能競賽、質(zhì)量書籍閱讀、舉辦技術(shù)講座、質(zhì)量管理制度宣貫、質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、質(zhì)量事故案例或質(zhì)量問題分析會、崗位練兵、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)等活動;組織開展學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》及集團公司和寰球公司質(zhì)量提升方案。通過活動的開展，提高質(zhì)量管理能力和水平，全面提升“質(zhì)量月”活動在項目全體參建員工中的影響力。
具體安排如下：
1）、學(xué)習(xí)和研討:動員各參建承包商、各生產(chǎn)班組組織員工學(xué)習(xí)工作中涉及的質(zhì)量控制程序、程序文件、管理制度，在學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件的基礎(chǔ)上、進一步完善質(zhì)量體系。
2)、各單位質(zhì)量部門應(yīng)對新參到參建員工組織技術(shù)交底。
3）、對qc活動感興趣的人員組織qc知識培訓(xùn)。激發(fā)活動參與人員參與質(zhì)量月活動的熱情，提高參與qc小組成員活動水平，對今后更好開展活動將起到有效的幫助。
4）、鼓勵大家積極參與網(wǎng)絡(luò)教育平臺，學(xué)習(xí)新知識，抒發(fā)讀書感言，提高質(zhì)量意識。
（四）落實質(zhì)量提升工作要求，開展質(zhì)量檢查整改工作。
項目質(zhì)量部落實質(zhì)量管理提升工作要求，按照《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案》（中寰質(zhì)安函〔20xx〕32號），進一步細化落實本項目現(xiàn)場質(zhì)量管理提升實施方案，對照《中國寰球工程公司20xx年工程建設(shè)質(zhì)量提升方案實施計劃》、《中國寰球工程公司工程建設(shè)質(zhì)量提升方案工作任務(wù)分解》和公司《工程建設(shè)項目質(zhì)量管理規(guī)定》及相關(guān)質(zhì)量要求，認真組織開展本項目部質(zhì)量自檢自查活動，認真開展“查質(zhì)量責任意識，查質(zhì)量安全水平，查質(zhì)量保證制度，查標準執(zhí)行情況，查計量檢測保證，查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量損失和訪問用戶”的“七查一訪”活動，提高項目部管理人員及分包單位的質(zhì)量管理水平。本項目重點加強對工程設(shè)計、采購、施工等全過程質(zhì)量管理檢查和控制，嚴把各階段質(zhì)量關(guān)口，切實提高工程實體質(zhì)量。項目經(jīng)理為質(zhì)量工作第一責任人的責任，親自組織或參加質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保工程和服務(wù)質(zhì)量，項目質(zhì)量部認真做好質(zhì)量講評及質(zhì)量整改工作。積極配合寰球總部生產(chǎn)管理與項目控制部、qhse管理部組織對項目質(zhì)量自查和整改情況的抽查。
（五）持續(xù)推進質(zhì)量管理體系完善及改進工作。
積極整改，進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況，確保質(zhì)量管理體系運行良好。
八冶項目部、盛華項目部、華油工建項目部、中核二三項目部要根據(jù)質(zhì)量管理體系文件要求，結(jié)合實際情況，認真組織落實本部門質(zhì)量管理體系文件編制完善工作。各項目部要針對監(jiān)督站、業(yè)主工程部（項目分部、質(zhì)量組）、監(jiān)理以及寰球公司現(xiàn)場項目部各類質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，認真查找本單位、本項目存在的質(zhì)量問題和不足，結(jié)合“質(zhì)量月”活動，進一步檢查所制定的糾正措施或預(yù)防措施的落實情況，持續(xù)改進，確保質(zhì)量管理體系運行良好。具體要求如下：
1）、寰球現(xiàn)場項目質(zhì)量部門響應(yīng)公司號召，積極開展“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
2）、檢查與獎懲。有關(guān)質(zhì)量的抽查工作，如技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況、現(xiàn)場指導(dǎo)的及時性、操作過程的規(guī)范化、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴（業(yè)主整改單、監(jiān)理通知單、寰球ncr單等）和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實情況等。
曝光質(zhì)量隱患及不合格品情況，提出糾正預(yù)防措施，并按本項目制定的質(zhì)量處罰管理規(guī)定相關(guān)條文處罰到責任單位和直接責任人。
“質(zhì)量月”期間，項目質(zhì)量部結(jié)合實際，認真填寫質(zhì)量月報中的各項數(shù)據(jù)并及時上報。同時對照公司年初發(fā)布的質(zhì)量目標，檢查確認目標指標完成情況，分析質(zhì)量目標體系的科學(xué)完整性，查找不足，識別質(zhì)量目標的提升空間，持續(xù)改進質(zhì)量績效，采取切實措施提升質(zhì)量管理工作水平。
程項目的質(zhì)量水平。
組織開展質(zhì)量經(jīng)驗交流活動，在活動中，各單位總結(jié)近幾年的質(zhì)量管理工作，通過面對面的交流，彼此分享經(jīng)驗，吸收好的管理方法。交流的重點放在設(shè)計質(zhì)量管理和提升上，同時在交流現(xiàn)場舉辦質(zhì)量圖片展覽。通過交流，各單位對照本單位的管理工作進行改進，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的全面提升。公司繼續(xù)開展質(zhì)量論文評選活動，將于9月底前完成論文收集及評審工作，10月中旬前完成優(yōu)秀論文的發(fā)布與表彰準備工作。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織，精心安排。項目各部門、承包商各項目部要圍繞今年“質(zhì)量月”活動主題，結(jié)合實際，制訂出具體的活動計劃，切實把20xx年“質(zhì)量月”活動落到實處。
（二）要扎實開展“質(zhì)量月”活動，不走過場，不搞形式，要創(chuàng)新活動方式、提升活動水平、注重活動實效，活動要突出重點，針對有效，形成氛圍。通過“質(zhì)量月”活動來真正促進“工程質(zhì)量”跨上一個新臺階。
制部匯總。
（四）總部生產(chǎn)管理與項目控制部組織對總部各項目部“質(zhì)量月”活動開展情況進行考核和評比，對于表現(xiàn)突出的單位和項目部，公司將通過寰球之窗、質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能專欄等公司內(nèi)部平臺進行通報表彰。
中國寰球工程公司。
山東神達聚丙烯/昊達環(huán)氧乙烷現(xiàn)場項目。
“質(zhì)量月”寰球標語、口號。
質(zhì)量月主題標語4副：強化質(zhì)量安全意識，促進質(zhì)量效益發(fā)展。質(zhì)量標語12副：
1、依靠科技建優(yōu)質(zhì)樣板工程，重視環(huán)保修綠色環(huán)保工程。
2、鑄造精品工程讓業(yè)主放心，強化項目管理展寰球風(fēng)采。
3、至誠至精追求卓越品質(zhì)，更優(yōu)更新服務(wù)神達昊達。
4、以魯班精神打造一流裝置，用寰球理念中交優(yōu)質(zhì)工程。
5、把握施工全程，注重規(guī)范依據(jù)，致力持續(xù)改進。
6、精益求精，有條不紊，嚴要求落實銷項。
認真細致，追求品質(zhì)，高標準組織中交。
7、以管理保質(zhì)量，以質(zhì)量保進度，以效益求發(fā)展。
8、寰球工程，永筑成功。
9、業(yè)主項目的成功，就是寰球的所求。
10、強化市場競爭意識，營造項目團隊精神。
11、誠信服務(wù)、精益求精、創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改進。
12、.質(zhì)量靠大家，情系你我他。
標語要求：
2、標語前應(yīng)有中石油的寶石花標識。
3、標語右下角有“中國寰球”四個字后綴。
4、配套張掛橫幅的竹竿若干。
5、標語穿竹竿部位制作應(yīng)牢固。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇七
開展“質(zhì)量月”活動，要堅持以人為本，努力提高基本素質(zhì)，強化質(zhì)量意識。下面語文迷網(wǎng)整理了質(zhì)量月的活動方案，希望對你有幫助。
一、活動目的：
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質(zhì)量提升”活動的會議精神，以及國家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃，通過益民集團“質(zhì)量月”各項活動的開展，提升全員質(zhì)量意識，提升集團質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
二、活動主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動安排及時間節(jié)點：
本年度益民集團“質(zhì)量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結(jié)交流三個階段，具體安排如下：
(一)宣傳準備階段。
時間節(jié)點：9月上旬。
活動安排:。
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質(zhì)量月”活動要求，結(jié)合集團全年質(zhì)量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質(zhì)量月”活動的良好氛圍。
(二)活動實施階段。
時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質(zhì)量月活動。同時應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團，益民集團“質(zhì)量月”期間的各項活動的開展。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
在“質(zhì)量月”期間集團將邀請質(zhì)量專家，結(jié)合當前質(zhì)量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質(zhì)量月”期間集團將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)(集團內(nèi)和集團外各一家)。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質(zhì)量管理工作計劃，組織質(zhì)量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
(三)總結(jié)交流階段。
時間節(jié)點：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動的開展情況，通過改進質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團、益民集團世博質(zhì)量管理年活動，做好質(zhì)量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動總結(jié)報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術(shù)質(zhì)量管理部。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立xxxx機械制造有限公司20xx年度"質(zhì)量管理月"活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
二、宣傳動員。
通過開展形式多樣的宣傳活動，積極引導(dǎo)全體員工融入到活動中來，努力形成"人人都知道，人人都重視，人人都參與，人人都作為"的良好氛圍。
(一)行政部負責組織召開公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動動員大會(定于7月1日)。
(二)行政部負責制作“質(zhì)量管理月”宣傳橫幅，在公司辦公樓主入口及生產(chǎn)車間等場所懸掛，進行廣泛的“質(zhì)量管理月”活動的宣傳;在公司宣傳櫥窗上進行“質(zhì)量管理月”宣傳教育，宣傳“質(zhì)量管理月”相關(guān)活動開展情況。7月1日前完成。
(三)、行政部負責創(chuàng)辦《xxxx機械制造有限公司20xx年"質(zhì)量管理月"活動板書快報》，及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量管理月"活動的相關(guān)內(nèi)容，將"質(zhì)量管理月"活動的工作信息傳遞給公司員工。7月1日前完成。
(四)、開展"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動，利用各級干部在公司內(nèi)的先鋒帶頭作用，對員工進行引導(dǎo)和帶動。預(yù)定7月2日實施。
(五)、各部門應(yīng)在公司總體宣傳活動布置的基礎(chǔ)之上，結(jié)合部門工作利用各類有利的方式方法開展再學(xué)習(xí)、再宣傳活動，充分利用公司"質(zhì)量管理月"活動板報等載體，提高全員的'參與意識。7月1日~7月30日。
三、內(nèi)部診斷。
(一)、我為公司提建議，公司為我發(fā)獎金：由公司設(shè)立意見箱，員工可通過剖析現(xiàn)狀，深入挖掘影響公司管理、產(chǎn)品、工作和服務(wù)等一系列質(zhì)量因素，向公司提出正面的改進意見或建議。公司實施建議有獎(只要從有利于公司的角度出發(fā)，意見或建議收到后經(jīng)審核屬正面性質(zhì)即獎10元);對可馬上實施的合理化建議，在實施后依改進所取得的成果大小，酌情再獎勵50~500元。7月1日起作為公司一項管理制度：“提案改善活動”，長期保持和實施。
(二)、利用"質(zhì)量創(chuàng)新、干部先行"的主題活動，由各部門經(jīng)理負責，對部門間的相互配合現(xiàn)狀，提出至少一項改進意見，由改進部門提出改進方案，落實后，大家共同評議改進成果。相互促進，互補不足。預(yù)定于7月2日討論，7月3日~7月20日實施。7月22日評議結(jié)果。
(三)、公司組織各部門實施一次深入的自查和互查工作。由品管部提供審核表單，各部門經(jīng)理會同，對各部門的主要質(zhì)量因素進行審核，確認控制狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的問題進行限期改進和改善。預(yù)定于7月10日實施。
四、員工的教育培訓(xùn)與技能大比武：
(一)、崗位知識培訓(xùn)：延續(xù)并升溫由制度培訓(xùn)和知識競賽所引發(fā)的熱潮，由各部門結(jié)合工作內(nèi)容和當前的實際需要，在20xx年6月30日前提出進一步的教育培訓(xùn)計劃，然后利用日常幫帶、工作例會、專題培訓(xùn)等形式開展教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。目標是崗位技能的提升和工作質(zhì)量的提高。根據(jù)工作的具體內(nèi)容不同，教育培訓(xùn)可涵蓋或重點選擇其中的設(shè)備操作，產(chǎn)品標準，產(chǎn)品檢驗，設(shè)備管理，現(xiàn)場管理，iso9000質(zhì)量管理體系，安全管理，企業(yè)管理，服務(wù)和團隊協(xié)作等方面來作展開。
(二)、操作技能大比武：
1.檢測比賽--品管部(第一周：主旨：又準又快);。
2.焊接技能比賽--鈑金車間(第二周：主旨：又好又快);。
3.成品組裝比賽--總裝車間(第三周：主旨：又好又快);。
4.噴漆比賽--噴漆車間(第四周：主旨：質(zhì)量最佳，又省又快)。
5.其他合適的技能比賽：歡迎提出，贏取建議獎金!
五、重要客戶走訪：
由營銷部牽頭，技術(shù)部、品管部、生產(chǎn)部參加，對重要的客戶選2~3家，傾聽意見和建議(質(zhì)量、交期、配合度方面)，加深客戶關(guān)系，提升雙方互動性。
六、重點供應(yīng)商實地考核：
由品管部與采購部共同牽頭，由技術(shù)部、生產(chǎn)部參加，對重點供應(yīng)商選2~3家，針對其質(zhì)量、成本、交期、配合度等到廠商處進行實地考察，提出改進要求，面商改進方案，跟蹤改進情況。突出示范效應(yīng)，帶動其他廠商的主動改進。
七、總結(jié)及評估改進成果：
各部門要真正理解和把握"持續(xù)改進"的精髓和意義，按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目。只有通過持續(xù)改進，才能達到和超越預(yù)期的目標，提高管理水平，為客戶提供更為滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，最終實現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
各部門對改進的項目，在實施過程中要對照階段、進度和標準等方面的安排，檢查是否按照計劃的要求進行運行。對已完成的項目，要認真進行評估。對改進的項目在階段性自行檢查中發(fā)現(xiàn)可以進一步提升的，應(yīng)按更高的要求與目標進行改進。
改進的成果及工作開展的情況，及時上報至領(lǐng)導(dǎo)小組。同時利用宣傳板報快速報道。
八、全面提升：
各部門在開展"質(zhì)量管理月"活動時，應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗，通過活動，促進工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長效機制。應(yīng)當以"質(zhì)量管理月"活動為契機，圍繞公司發(fā)展目標和發(fā)展方向，進一步將先進的管理理念延伸到工作的各個方面。由點到面，將"質(zhì)量管理月"活動中好的做法擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的各項工作中;對于具體的每一項工作要努力做到"精、嚴、細、實"，全員應(yīng)真正樹立起質(zhì)量意識。持續(xù)地改進和提高我們的各項工作質(zhì)量，從而全面推動公司工作。
九、有關(guān)要求。
(一)、定于20xx年6月24日10時，由部門以上經(jīng)理審核確定行動方案的可行性并確定就本方案的貫徹實施的具體措施和工作計劃。
(二)、各部門以周為單位制訂和分解工作進度。
(三)、在每周例會最后利用二十分鐘左右的時間，由各部門負責人向公司"質(zhì)量管理月"活動組匯報各部門負責牽頭的活動或部門內(nèi)部活動的開展情況。
(四)、20xx年8月10日前形成整個階段性總結(jié)材料，利用照片、文字說明及其他成果展示的方式進行匯總，并公布于質(zhì)量管理工作活動板報進行后續(xù)宣傳。
(五)、公司對整個"質(zhì)量管理月"活動的開展情況進行列入績效考核，并根據(jù)考核的結(jié)果實施獎懲。對于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量管理月活動的人員，依公司管理制度進行懲處。造成重大損失的，依相應(yīng)管理規(guī)定實施索賠。
十、經(jīng)費預(yù)算：暫定一萬元，依實際發(fā)生額可能會有適度增減，實報實銷。
(一)、差旅及交際費用約7000元;。
(二)、各類培訓(xùn)費用、競賽及比武獎金及其他各類材料耗費約為1700元;。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇八
我校以實現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化，教學(xué)行為的規(guī)范化，教學(xué)常規(guī)的制度化，教學(xué)評價的多元化為目標，結(jié)合學(xué)校發(fā)展狀況，特制定此方案。
xxxx年10月8日——xxxx年10月31日。
為保證“教學(xué)質(zhì)量月”活動順利開展，成立了“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：連雪梅。
副組長：李志剛。
成員：全體教師。
1、宣傳學(xué)習(xí)（10.8——10.12）：組織教師學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題，制定學(xué)校教學(xué)質(zhì)量月活動方案。
10月8日根據(jù)學(xué)校要求制定學(xué)?；顒臃桨浮?/p>
10月9日——10月11日以集中和分散的方式，學(xué)習(xí)《小學(xué)各科教學(xué)指導(dǎo)意見》。
10月12日檢查教師學(xué)習(xí)筆記，心得體會。
2、落實常規(guī)（10.15——10.31）：
開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學(xué)常規(guī)督查。
“兩看”：（10月15日——10月16日）一、看備課是否達到六備（即備課標、備教材、備學(xué)生、備教學(xué)手段、備教法、備學(xué)法）二、看教研活動，看各教研組活動是否與計劃一致，記錄是否詳細，活動目的是否鮮明。
“三評”：（10月17日——10月24日）開展全體教師課堂教學(xué)大比武活動，活動中評課堂教學(xué)，評教案，評說課。
“五查”：（10月25日——10月26日）：
1.1查教學(xué)計劃，措施是否可操作，課時安排是否合理。
2.1查備課筆記，教學(xué)進度是否與計劃一致，教學(xué)方法是否符合課程標準。
3.1查作業(yè)批改記錄，作業(yè)數(shù)量是否與教學(xué)內(nèi)容一致，作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè)，批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學(xué)反思，是否及時，對課堂教學(xué)是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記，記錄是否完備，過程是否詳細，評價是否齊全。建立健全各項教學(xué)管理制度和基礎(chǔ)資料。
教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料，認真填寫各類報表及考核表，及時統(tǒng)計、及時公布，并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學(xué)管理規(guī)定和教學(xué)質(zhì)量檢查考核辦法。
3、反思總結(jié)（10.29——10.31）。
根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人。
整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料。
1、提高認識，狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學(xué)大比武活動。
2、嚴格考評，做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作，抓好課堂教學(xué)，規(guī)范自己的教學(xué)行為，積極參與教研活動及說課競賽活動，使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇九
進一步強校德育工作，落實，搞好隊伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
(一)、進一步加強處室建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學(xué)期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結(jié)合行為教育開展好學(xué)生行為專項教育活動。
1、學(xué)生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學(xué)生標準，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學(xué)生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學(xué)生組成班級管理自治機構(gòu)，徹底杜絕學(xué)生早到校問題。
3、吸煙問題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。
5、不愛護公物，學(xué)生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學(xué)生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往，放學(xué)在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學(xué)之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學(xué)校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學(xué)在校門、和學(xué)校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托，搞好四個活動：
1、全體學(xué)生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾;
2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學(xué)期標兵評選結(jié)合起來。
3、與行為專項相結(jié)合，在學(xué)生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學(xué)生愛護環(huán)境、愛護公物。
4、開展誠信教育，結(jié)合期末考試，加強考風(fēng)考紀教育，寫出考試誠信書。
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應(yīng)付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學(xué)生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。四是學(xué)生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進入班級考核。五是學(xué)習(xí)質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課。同時加強考風(fēng)考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學(xué)園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復(fù)習(xí)、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學(xué)生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學(xué)生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復(fù)查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學(xué)生進行暗查，對查出的違紀學(xué)生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應(yīng)分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學(xué)后巡視等方式，一經(jīng)查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排好6月9日的國旗下，一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績。三是學(xué)生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學(xué)習(xí)，提高成績。通過，激勵號召全體師學(xué)發(fā)奮工作、刻苦學(xué)習(xí)，講誠信，爭做文明學(xué)生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇十
為了加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動方案制定如下：
認真貫徹落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年》，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。
一是廣泛開展宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質(zhì)量月活動主題，組織相關(guān)部門和單位，在廣場、商場等人員密集型場所開展質(zhì)量月現(xiàn)場宣傳咨詢活動。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫，宣傳手冊等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅。充分利用廣播電臺、電視臺等新聞媒體，開展質(zhì)量月活動系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)。
二是廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動企業(yè)職工圍繞改進質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭當“創(chuàng)新能手”，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。(全局干部職工)。
三是開展質(zhì)量安全知識培訓(xùn)。通過舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，幫助和促進企業(yè)及時掌握相關(guān)新知識、新規(guī)章內(nèi)容，強化依法生產(chǎn)經(jīng)營、提高守法意識，提升質(zhì)量水平，以進一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠檢驗?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)。
四是組織執(zhí)法人員認真開展中秋、國慶時節(jié)食品專項質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊、計量室)。
五是開展“兩個安全”專項整治。對風(fēng)險監(jiān)測、風(fēng)險分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題突出的重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)，開展食品安全專項整頓，營造放心的食品消費環(huán)境，切實維護消費者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進一步推進特種設(shè)備“三化”管理，開展人員密集型場所特種設(shè)備專項大檢查，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(稽查隊、綜合業(yè)務(wù)室)。
六是開展執(zhí)法打假專項活動。由局稽查隊牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財產(chǎn)安全為打假重點，對農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開展打假專項行動，從源頭嚴厲打擊假冒偽劣違法活動。七是極積配合相關(guān)部門開展“質(zhì)量誠信承諾”活動。(局稽查隊牽頭，相關(guān)股室配合)。
1、為加強對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，我局已成立了以局長為組長兩位副局長為副組長，各室主任為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項活動順利開展。
2、各股室要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進行報道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強大的威懾力;同時，要堅持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進質(zhì)量工作經(jīng)驗。
3、認真總結(jié)，及時上報?；顒悠陂g，各股室要指定專人負責宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗好做法。10月8日前將本局活動上報市局。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇十一
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一、指導(dǎo)思想。
本次活動以進一步貫徹落實“追求卓越質(zhì)量管理，持續(xù)改進，保證滿足顧客需求”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)宣傳活動，全面提高員工質(zhì)量意識，進一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保公司的質(zhì)量管理體系有效運行。
本次活動的主題是：第一次就把事情做對，質(zhì)量零缺陷。
二、主要活動內(nèi)容。
2、具體活動：
9月份主要開展活動，10月份主要進行總結(jié)評比獎勵。
(2)對營銷部門、生產(chǎn)車間進行質(zhì)量標準宣貫;。
(4)在全公司開展質(zhì)量標兵和優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者評選活動;。
(5)開展qc活動培訓(xùn)和評比。
三、目標和要求。
1、整個質(zhì)量月活動在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由技術(shù)質(zhì)量部全面負責實施，公司人力資源部、工會、團委協(xié)助配合。
4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的大質(zhì)量意識，通過質(zhì)量月活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市國資委、市工商聯(lián)、市總工會、共青團xx市委關(guān)于開展xx年xx市質(zhì)量月活動的通知要求，結(jié)合我局實際，制定我局質(zhì)量月活動方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實中央和xx市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線，推動大質(zhì)量工作機制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進一步促進企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，促進各級政府加強對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，促進部門、行業(yè)組織加強支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度，促進全社會增強質(zhì)量意識。
二、活動主題。
質(zhì)量提升，促進發(fā)展，惠及民生。
三、活動內(nèi)容。
(一)開展形式多樣的宣傳活動。
1、開展質(zhì)量安全進企業(yè)活動。選取重點企業(yè)進行宣傳，重點宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識，提高經(jīng)營者質(zhì)量安全意識，保護消費者合法權(quán)益。
2、組織重點用能企業(yè)宣傳計量檢測和能源平衡測試相關(guān)知識。請有關(guān)專家進行知識輔導(dǎo)，講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
(二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點的專項檢查。
(1)對全區(qū)獲證企業(yè)進行全面巡查。對生產(chǎn)必備條件，從原料進廠到產(chǎn)品出廠的每個環(huán)節(jié)及添加劑使用等進行全方位檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(2)開展高風(fēng)險食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項整治，優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對小作坊的專項執(zhí)法檢查，保證食品質(zhì)量安全。
(3)開展特種設(shè)備專項整治活動，重點對土鍋爐、危險化學(xué)品、氣瓶、游樂設(shè)施進行專項整治。
(4)認真推進全區(qū)重點企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測站開展計量檢測和能源平衡測試相關(guān)工作。
(5)開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查和過度包裝商品的監(jiān)督檢查。
(6)選擇空調(diào)機、電冰箱、洗衣機等產(chǎn)品，開展能效標識專項監(jiān)督檢查。
四、活動要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長賈四虎任組長，副局長路明、紀檢組長許立新任副組長，各部門主要負責人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科)，負責信息報送，總結(jié)材料匯總及上報工作。
2、高度重視。
各部門要把質(zhì)量月活動作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺，認真做好活動的具體組織工作，周密實施。使質(zhì)量月活動成為影響大、內(nèi)容實、效果好的品牌活動。
3、加強協(xié)調(diào)，形成合力。
各項活動按照局內(nèi)職責分工進行，部門與部門之間，要加強協(xié)調(diào)，密切配合，避免單打一。樹立全局一盤棋思想，團結(jié)一致，形成合力。
4、加強宣傳，擴大影響。
積極爭取新聞媒體的支持配合，注重宣傳，擴大社會影響，引導(dǎo)社會關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動進行當中和完成以后，要及時向宣教科和有關(guān)部門報送信息。
5、認真總結(jié)。
各部門于10月8日前，將活動總結(jié)報質(zhì)量科(食品科)，匯總后于10月13日前將總結(jié)報市局。
根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局和市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于開展2015年“質(zhì)量月”活動的相關(guān)通知精神，結(jié)合我區(qū)質(zhì)量工作實際，我局將于9月份組織開展2015年“質(zhì)量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M，取得實效，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會及中國質(zhì)量大會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，推動構(gòu)建“放、管、治”相結(jié)合的'質(zhì)量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質(zhì)量活動，全力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、了解質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好社會氛圍，不斷強化質(zhì)量責任意識，促進社會質(zhì)量共治，推動經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，推動全社會著力在質(zhì)量提升上下功夫，以質(zhì)量的提升對沖速度的放緩，把經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”，共同助推全區(qū)質(zhì)量總體水平進一步提升。
二、活動主題。
創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動口號。
重視質(zhì)量安全促進社會和諧。
四、活動時間：
2015年9月1日--9月30日。
五、活動內(nèi)容。
(一)啟動實施中小企業(yè)質(zhì)量提升工程。選定規(guī)模以上科技型、成長型中小制造業(yè)企業(yè)，圍繞提升人員素質(zhì)、完善質(zhì)量管理體系，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益雙提高為目標，啟動中小企業(yè)質(zhì)量提升工程，幫扶企業(yè)完成申報工作。(質(zhì)管科、注冊登記局)。
(二)開展質(zhì)量服務(wù)“質(zhì)量知識進校園、進社區(qū)”活動。結(jié)合開展“三嚴三實”活動要求，組織質(zhì)量宣傳人員進學(xué)校、進社區(qū)。面向廣大學(xué)生和居民開展質(zhì)量知識宣傳教育。向在校學(xué)生、社區(qū)居民贈送質(zhì)量知識宣傳資料，普及產(chǎn)品質(zhì)量安全知識、特種設(shè)備使用知識、消費者權(quán)益保護等法律知識。在學(xué)校、社區(qū)、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標語、橫幅，渲染“質(zhì)量月”活動氣氛。(質(zhì)管科、特設(shè)科、公平交易局)。
(三)發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量主體作用。發(fā)動企業(yè)積極參與各項質(zhì)量月活動，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識，推動企業(yè)加強質(zhì)量文化建設(shè)。一是引導(dǎo)企業(yè)開展qc小組活動，提升我區(qū)qc小組活動水平;二是在全區(qū)范圍內(nèi)掀起開展群眾性質(zhì)量教育活動的高潮，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平;三是鼓勵企業(yè)組織開展勞動技能競賽，開展崗位技能“應(yīng)知應(yīng)會”大比拼，提高員工基本素質(zhì)。(質(zhì)管科)。
(四)加強活動月期間市場計量監(jiān)管。開展定量包裝食品凈含量計量監(jiān)督檢查和集貿(mào)市場計量專項整治活動，重點對大米、調(diào)味品、肉制品、小食品等事關(guān)民生的定量包裝商品進行專項檢查，維護市場公平，保護消費者合法權(quán)益，保障民生。(質(zhì)管科、檢驗所)。
(五)開展產(chǎn)品質(zhì)量整治提升行動。重點對兒童用品、電線電纜等產(chǎn)品開展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，部署轄區(qū)學(xué)生用品(校服、棉絮)專項執(zhí)法檢查集中行動。查處一批質(zhì)量違法案件，嚴厲打擊質(zhì)量安全違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。(質(zhì)管科、公平交易局)。
(六)開展電梯等特種設(shè)備監(jiān)督檢查和執(zhí)法活動。針對目前電梯使用、維護的現(xiàn)狀和面臨的問題，開展電梯使用和維保單位監(jiān)督檢查和執(zhí)法。繼續(xù)開展特種設(shè)備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的宣傳，加強對使用單位的安全監(jiān)察，落實使用單位的主體安全責任，保障特種設(shè)備的安全運行。(特設(shè)科)。
六、活動要求。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科、所主要負責人參加的2015年區(qū)工商(質(zhì)監(jiān))局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在質(zhì)管科，由質(zhì)管科承擔組織協(xié)調(diào)工作。
(二)發(fā)動企業(yè)，引導(dǎo)群眾。積極發(fā)動轄區(qū)企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)“質(zhì)量月”活動主力軍作用，推動企業(yè)切實提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量競爭力。要按照開展“三嚴三實”活動的總體要求，將活動重心下移，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂的活動，引導(dǎo)群眾積極參與，并從群眾需要出發(fā)，為群眾辦實事，讓人民群眾享受“質(zhì)量月”的成果，使質(zhì)量月活動更加深入人心。
(三)廣泛宣傳，營造聲勢。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。營造“質(zhì)量月”活動的濃郁氣氛，增強“質(zhì)量月”活動的影響力。把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。大力宣傳、普及產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)，對嚴重制售假冒偽劣產(chǎn)品行為進行曝光，形成全社會關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇十二
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進著公司進步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌。
主辦單位：質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
1.橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄輝煌?！?/p>
2.板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。
4.宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達給全體員工。
4.活動口號（通俗易懂的口號）:。
a.人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量。
b.質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
c.眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉。
d.你思考、我思考，品質(zhì)提升難不倒。
e.追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本。
1.圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。
序號。
課程。
講師。
時間。
備注。
1
質(zhì)量意識。
（具體時間另行公布）。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
2
qc手法。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
3
質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
全公司（據(jù)實際情況安排）。
4
抽樣檢驗。
全體qc。
5
測量儀器的使用和維護。
全體qc。
6
如何處理異?；虿缓细?。
全體qc。
2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于：
a.檢驗標準、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。
預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。
質(zhì)量知識競賽。
一等獎。
1名。
價值300元禮物二等獎。
5名。
價值100元禮物。
三等獎。
10名。
價值50元禮物。
優(yōu)勝獎。
若干名（不少于10名）。
精美禮品一份。
質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進行分析和總結(jié)，不斷地改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析。
b.質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常。
c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進和創(chuàng)新。
質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進措施及效果驗證。
質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。
第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。
建筑工程質(zhì)量月活動策劃方案篇十三
按照黨中央“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高供給體系質(zhì)量和效率”及國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》(國發(fā)〔20xx〕9號，以下簡稱《綱要》)總體要求，經(jīng)區(qū)委宣傳部、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委、區(qū)教體委、區(qū)科委、區(qū)民政局、區(qū)建交局、區(qū)環(huán)境局、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)國資委、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)工商聯(lián)研究決定，于20xx年9月全國“質(zhì)量月”期間，在濱海新區(qū)開展“質(zhì)量月”活動，特制定以下方案。
一、指導(dǎo)思想。
深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，堅持改革創(chuàng)新，加強政策引導(dǎo)，把提升質(zhì)量作為推動供給結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)升級的重要抓手，加快發(fā)展新經(jīng)濟、培育壯大新動能、改造提升傳統(tǒng)動能。努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚社會氛圍，在全社會大力弘揚工匠精神，讓追求卓越、崇尚質(zhì)量成為全社會、全民族的價值導(dǎo)向和時代精神，大力建設(shè)質(zhì)量強區(qū)，把濱海新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展推向“質(zhì)量時代”。
二、活動主題。
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強區(qū)。
三、活動內(nèi)容。
(一)全面加強質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》，組織開展質(zhì)量考核及質(zhì)量獎工作。
1.進一步深入貫徹落實《綱要》。按照《濱海新區(qū)貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》的要求，各單位、各部門在“質(zhì)量月”期間要進一步做好《綱要》的貫徹落實工作，著重在產(chǎn)品、工程、環(huán)境、服務(wù)等質(zhì)量領(lǐng)域加大貫徹力度，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，落實企業(yè)責任，提升全社會的質(zhì)量安全意識。(各有關(guān)單位)。
2.開展20xx年質(zhì)量工作考核。根據(jù)國務(wù)院、天津市20xx-20xx年度政府質(zhì)量工作考核安排部署，落實《濱海新區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》要求。各有關(guān)單位對照考核要求，依據(jù)任務(wù)分工，認真做好質(zhì)量工作考核迎審工作。同時，迎接國務(wù)院對天津市質(zhì)量工作考核。(各有關(guān)單位)。
3.組織開展20xx年質(zhì)量獎工作。組織開展濱海新區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)表彰獎勵等工作。圍繞第二屆天津質(zhì)量獎申報、評審工作，指導(dǎo)幫扶新區(qū)申報企業(yè)做好現(xiàn)場評審工作。加大重點企業(yè)的培育力度，組織企業(yè)交流學(xué)習(xí)活動，提升企業(yè)對質(zhì)量獎工作的認識和申報積極性。邀請評審專家，召開工作研討會，繼續(xù)完善濱海新區(qū)質(zhì)量獎工作機制。(濱海新區(qū)質(zhì)量獎評審委秘書處)。
(二)促進社會質(zhì)量創(chuàng)新，開展“質(zhì)量月”宣傳活動和群眾性質(zhì)量文化活動。
4.廣泛開展“質(zhì)量月”宣傳活動。有關(guān)部門、有關(guān)單位要在廣場、公園、廠區(qū)、社區(qū)、集市等群眾、員工集中場所開展質(zhì)量宣傳活動。創(chuàng)新宣傳形式、豐富宣傳內(nèi)容，動員傳統(tǒng)媒體，利用微博、微信等新媒體，發(fā)布“質(zhì)量月”公益廣告，宣傳識假打假、消費維權(quán)、質(zhì)量安全常識、傳染病和慢性病防治等知識。結(jié)合“全國有機宣傳周”、“全國安全用藥月”等活動，不斷提升群眾的質(zhì)量安全和消費維權(quán)意識。(各有關(guān)單位)。
5.開展質(zhì)量教育及質(zhì)量創(chuàng)新活動。圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品缺陷，增加生產(chǎn)效率，組織開展20xx年濱海新區(qū)質(zhì)量攻關(guān)評選表彰活動。繼續(xù)推動企業(yè)申報全國和天津市中小學(xué)質(zhì)量教育社會實踐基地，指導(dǎo)實踐基地面向中小學(xué)生開展質(zhì)量教育社會實踐活動。舉辦“檢驗檢測機構(gòu)開放日”活動。激發(fā)廣大職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱情，培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的質(zhì)量創(chuàng)新文化。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)教體委、團區(qū)委)。
6.舉辦第五屆“濱海新區(qū)質(zhì)量?品牌?責任主題論壇”。繼續(xù)打造質(zhì)量領(lǐng)域的品牌論壇，發(fā)揮京津冀協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，聯(lián)合北京市、河北省及天津市優(yōu)秀質(zhì)量協(xié)會，舉辦第五屆“濱海新區(qū)質(zhì)量·品牌·責任主題論壇”。邀請專家學(xué)者話質(zhì)量;企業(yè)高管講誠信;質(zhì)量專家談管理。引導(dǎo)、激勵企業(yè)采用先進質(zhì)量管理方法，倡導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營意識和社會責任意識，向企業(yè)傳播先進質(zhì)量管理經(jīng)驗，樹立品牌發(fā)展意識，提升企業(yè)管理整體水平。(區(qū)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)。
7.舉辦濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動。認真總結(jié)質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動經(jīng)驗，在建材行業(yè)開展濱海新區(qū)第六屆質(zhì)檢機構(gòu)技能比武活動。通過比武活動，強化質(zhì)檢機構(gòu)檢驗人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)和法制意識教育，提升新區(qū)質(zhì)檢機構(gòu)檢驗人員依法施檢意識和技術(shù)能力，搭建公共檢測平臺，進一步增強新區(qū)質(zhì)檢機構(gòu)技能比武的影響力和號召力。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)總工會、團區(qū)委)。
8.組織“津門工匠”培養(yǎng)選樹活動和職工職業(yè)大賽。聚焦新區(qū)現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等，關(guān)注基層、一線、操作崗位職工群體，引領(lǐng)帶動廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)絕招，落實市總工會《關(guān)于在我市開展百名“津門工匠”培育選樹活動的實施意見》的工作部署和要求，推動各單位工會普遍開展津門工匠的培育選樹活動。在數(shù)控機床、酒店廚師、叉車操作等工作領(lǐng)域，舉辦濱海新區(qū)職工職業(yè)技能大賽，提升操作水平和安全意識。(區(qū)總工會、區(qū)人社局、區(qū)市場監(jiān)管局、團區(qū)委)。
(三)強化質(zhì)量安全監(jiān)督管理，營造良好市場環(huán)境，保護消費者權(quán)益。
9.開展節(jié)日市場大檢查。加大中秋、國慶節(jié)令產(chǎn)品質(zhì)量安全保障力度，對旅游、制造、流通、農(nóng)產(chǎn)品等各領(lǐng)域開展監(jiān)督檢查。加強行業(yè)自律，開展旅游市場秩序?qū)ｍ椪涡袆?，依法公布違法違規(guī)信息。保障農(nóng)、漁產(chǎn)品質(zhì)量安全，開展農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社、規(guī)模種植養(yǎng)殖場、“三品一標”、放心菜基地等質(zhì)量安全檢查。對節(jié)日商品、節(jié)令食品、定量包裝產(chǎn)品及強制性認證產(chǎn)品進行重點監(jiān)測和專項檢查，嚴厲打擊制假售假等違法行為，切實保障消費者權(quán)益。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)商務(wù)委、區(qū)農(nóng)委)。
10.開展夏季安全生產(chǎn)大檢查。重點以旅游和商業(yè)集中區(qū)域為檢查重點，抓好節(jié)日安全保障，對公共場所電梯、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備開展安全大檢查，有效防范和堅決遏制特種設(shè)備重特大事故的發(fā)生，全面落實企業(yè)安全主體責任。開展重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)供電用電安全大檢查。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工信委、區(qū)商務(wù)委)。
11.開展消費品質(zhì)量提升專項行動。以“提升消費品質(zhì)量，改善消費品供給”為主題，組織開展20xx年消費品質(zhì)量提升專項行動。以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋、智能手機、兒童紙尿褲、兒童玩具、嬰幼兒童裝、廚具、床上用品、家具、紙杯、內(nèi)墻涂料、一次性衛(wèi)生用紙和餐具洗滌劑等14類消費品為重點，摸清質(zhì)量安全狀況，推進生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)“同線同標同質(zhì)”，創(chuàng)建質(zhì)量提升示范項目，整治質(zhì)量違法違規(guī)行為。(區(qū)市場監(jiān)管局)。
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