最新班子的述職報告（模板15篇）

報告是一種用于向上級或相關(guān)人員匯報工作、狀況或研究結(jié)果的一種書面形式。在開始寫報告之前，我們需要對所研究的主題進(jìn)行充分的了解和分析。最后是一個市場調(diào)研報告的樣例，可用于學(xué)習(xí)和參考報告的書寫方式和內(nèi)容組織。

班子的述職報告篇一

徐礦集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達(dá)到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一年來，我們堅持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。20，集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進(jìn)三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴建、當(dāng)年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對8個基層單位進(jìn)行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團報》進(jìn)行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴(yán)峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。

2004年，徐礦集團總的目標(biāo)就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。

一、完成四大做強目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年，實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。

1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進(jìn)入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運輸公司達(dá)到合同目標(biāo)，實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo)；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經(jīng)營管理，提高管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標(biāo)。

4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務(wù)用車改革，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進(jìn)家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應(yīng)開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機敏、靈活高效的市場主導(dǎo)機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負(fù)責(zé)企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量；總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進(jìn)一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟核算單位，調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進(jìn)外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn)，不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認(rèn)識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認(rèn)識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責(zé)任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上，就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費用200萬元，加快教育改革，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場為主導(dǎo)的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進(jìn)外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設(shè)，完善公司后備人才庫建設(shè)，堅持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認(rèn)等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點增強憂患意識，學(xué)會游泳，適應(yīng)市場，改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式，按照市場要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進(jìn)入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作，真正拿到進(jìn)入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風(fēng)險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。

2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現(xiàn)全面做強這一年度目標(biāo)。

1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭進(jìn)入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償；但從長遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學(xué)會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。

3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。

4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實現(xiàn)股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進(jìn)，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！

班子的述職報告篇二

黨委組織部在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下在省委組織部和省委高校工委具體指導(dǎo)下在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子一班人團結(jié)帶領(lǐng)本部門的同志團結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務(wù)現(xiàn)述職如下：

一、加強理論武裝，保持政治堅定。

一年來，黨委組織部一班人，根據(jù)上級黨委和學(xué)校黨委的部署，認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內(nèi)容，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，把準(zhǔn)政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。

二、強化政治功能，切實履行“一崗雙責(zé)”

一年來，組織部班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，每年學(xué)?；鶎狱h總支書記述黨建和處級干部年度考核，都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內(nèi)容進(jìn)行考核，將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政各項規(guī)定，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)側(cè)》等內(nèi)容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻做到警鐘長鳴，勤政廉政，任何時候不踩踏逾越紅線。

三、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、圓滿完成各項任務(wù)。

(一)巡視整改工作方面。

1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀(jì)委報送《商丘師范學(xué)院關(guān)于巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況報告》。

3.按照校黨委分配任務(wù)完成本輪省委巡視學(xué)校黨委相關(guān)工作，并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組，完成了選人用人和領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項檢查工作。

(二)屆內(nèi)增補第三屆黨委委員和“三長”進(jìn)黨委工作方面。

按照《中共河南省委高校工委關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關(guān)于認(rèn)真落實高校“三長”進(jìn)黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神，于203月啟動屆內(nèi)增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進(jìn)黨委工作，并嚴(yán)格按照省委高校工委關(guān)于“規(guī)范高校兩委委員屆內(nèi)增補”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內(nèi)增補和“三長”進(jìn)黨委工作。

(三)基層黨建工作方面。

1.認(rèn)真做好迎接河南省高?；鶎狱h組織專項評估相關(guān)準(zhǔn)備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于申報參加高?；鶎狱h組織建設(shè)專項評估的請示》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)工作自評報告》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)專項評估自評評分表》等申報材料。認(rèn)真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?；鶎狱h組織建設(shè)專項評估推進(jìn)會，落實落細(xì)相關(guān)部門和院(系)級黨組織工作任務(wù)。

2.按照上級黨委要求，建立并按時上報《中共商丘師范學(xué)院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學(xué)院貫徹落實高校黨建工作重點任務(wù)工作臺賬》。

3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標(biāo)爭先”建設(shè)計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細(xì)則》《學(xué)生黨支部考核評價細(xì)則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。

4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓(xùn)。7月15日至18日，在紅旗渠干部學(xué)院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓(xùn)研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書記參加了全國高?；鶎狱h支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。6月25日，舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書記培訓(xùn)班。12月13日，邀請省委高校工委組干處正處級調(diào)研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨支部工作條例》專題報告會。

4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個，占比65.5%。6月，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展首批高?！半p帶頭人”教師黨支部書記工作室建設(shè)工作的通知》要求，通過精心遴選，推薦我校音樂學(xué)院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經(jīng)典鑄初心”文藝工作室。6月，根據(jù)省委高校工委關(guān)于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神，分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設(shè)、提高黨員發(fā)展質(zhì)量、嚴(yán)格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩、促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展等9個主題，提交了9項工作案例。

5.根據(jù)省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動。

6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結(jié)項工作。

7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。

8.制定下發(fā)了《商丘師范學(xué)院基層黨組織黨建活動經(jīng)費和黨費管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范黨費使用和管理，完成了年度黨費收繳工作。根據(jù)省委巡視督查反饋意見要求，全年補繳-黨費x元。

(四)黨員發(fā)展工作方面。

1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓(xùn)”制度，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正800人。抓好各分黨校對學(xué)生黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)和管理工作，分黨校采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和面授培訓(xùn)相結(jié)合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓(xùn)班，完成905名師生發(fā)展對象的培訓(xùn);與國家教育行政學(xué)院合作開展學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)，利用教育網(wǎng)絡(luò)平臺，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓(xùn)。按照上級要求，下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等，為各黨支部配發(fā)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》。

2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層學(xué)院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號)，建立校、院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員學(xué)科帶頭人聯(lián)系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。

3.認(rèn)真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作。

4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作、畢業(yè)生黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，確保無遺漏、無差錯。

(五)持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。

1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報送參賽作品98幅。

2.組織開展學(xué)習(xí)廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡活動。

3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。

4.評選校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員192人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者26人、先進(jìn)基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4人、先進(jìn)基層黨組織4個。

(六)干部人才工作方面。

1.積極推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法(試行)》，先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2.加強干部監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理審批，先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門，做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關(guān)事項報告相關(guān)工作，3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。

3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)計工作，年底配合省委組織部完成校級領(lǐng)導(dǎo)班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相關(guān)工作。

4.堅持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務(wù)團選派工作，共選派6人參加省市兩級博士服務(wù)團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務(wù)團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。

(七)干部培訓(xùn)工作方面。

1.強化干部教育培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于2018年干部教育培訓(xùn)計劃的通知》，明確了年度干部教育培訓(xùn)重點任務(wù)。組織開展了為期5天的處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中培訓(xùn)班，先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學(xué)原校長黃達(dá)人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內(nèi)外專家作輔導(dǎo)報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學(xué)院開展了為期6天的“能力提升與作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班”。

2.與國家教育行政學(xué)院合作加強“干部在線學(xué)習(xí)中心”的運行管理，做好2018年校領(lǐng)導(dǎo)、處級干部、黨支部書記、學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》，獲批河南省干部教育培訓(xùn)好課程，納入全省干部教育培訓(xùn)課程庫。

(八)扶貧工作方面。

1.“校地結(jié)對幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學(xué)院與柘城縣人民政府“校地結(jié)對幫扶”精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，認(rèn)真推進(jìn)“校地結(jié)對幫扶”工作。9月，學(xué)校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議，投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開展教育脫貧攻堅。

2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作，河南日報農(nóng)村版以《旗幟引領(lǐng)脫貧路-商丘師范學(xué)院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學(xué)校幫扶實施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農(nóng)田機井實施通電工程、鋪設(shè)下水管道500m、建設(shè)肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達(dá)到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了貧困村出列要求。

3.根據(jù)省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。

四、存在不足。

1.政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)尚需進(jìn)一步加強。

1.基層黨組織建設(shè)工作特色品牌尚需進(jìn)一步凝練。

2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進(jìn)一步健全完善。

班子的述職報告篇三

市直屬機關(guān)工委：

2010年，文聯(lián)黨組堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)工作，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，認(rèn)真落實市委“73215”工程工作部署，和基層黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強了黨的基層組織建設(shè)，為鄂爾多斯文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作繁榮工作的發(fā)展提供了堅強的組織保障和思想保障，現(xiàn)將情況報告如下：

繼續(xù)推行了機關(guān)近年來在黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作中“一崗雙責(zé)、一肩挑、兩手抓”的做法。將黨建方面的工作任務(wù)落實到機關(guān)支部和辦公室。黨組副書記、主席布林同志經(jīng)常聽取機關(guān)黨建和精神文明建設(shè)及幫扶等項工作的匯報和請示并幫助機關(guān)黨組謀劃黨建工作思路，交辦具體任務(wù)。加強了黨員要“爭做五個方面的模范”和爭做德藝雙馨文藝術(shù)工作者的教育。年內(nèi)，當(dāng)黨組成員分別在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、爭優(yōu)創(chuàng)先活動大會上作形勢任務(wù)報告和黨課輔導(dǎo)。

機關(guān)的理論學(xué)習(xí)做到了年度有計劃、有要求、有檢查、有總結(jié)。年內(nèi)，召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議12天。全年組織機關(guān)黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)22次。機關(guān)支部按要求，堅持了學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中貫徹了“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，重在提高，務(wù)求實效”的方針。圍繞xx市的中心工作，結(jié)合文聯(lián)實際，黨組一班認(rèn)在深入基層充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了指導(dǎo)全市文聯(lián)工作的新思路、新措施，經(jīng)過黨組中心組研究討論，形成共識。明確了抓隊伍，出人才；抓創(chuàng)作，出精品；抓活動，促繁榮；抓服務(wù)，促和諧的四抓四促進(jìn)的工作思路。經(jīng)過實踐檢驗，符合實際，成效明顯。

組織召開了機關(guān)干部動員大會，并落實在全年的實際工作中。

把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與機關(guān)的中心工作相結(jié)合，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的推動下。今年文聯(lián)在做好經(jīng)常性工作的同時，重點圓滿的完成了五大工作任務(wù)：

10月13日又與xx市收藏家協(xié)會、xx區(qū)文聯(lián)主辦，由內(nèi)蒙古蘭亭文化傳播有限公司、內(nèi)蒙古大盟凱德文化產(chǎn)業(yè)廣場承辦了《盛世百花紅》大型書畫展和鑒寶活動。本次活動特邀了北京中國畫研究會中國潑墨寫鹿第一人陳雄立，國家一級書法師、文化部特聘書畫家錢水卿，中央電視臺《尋寶》欄目專家付世寶等知名人士。這次活動為我市文化產(chǎn)業(yè)的拓展和提升都起到了積極的推助作用。

三是按照黨支部工作制度，支部從實際出發(fā)開展了組織活動。堅持了每月過一次組織生活，每季度舉辦一次理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座交流學(xué)習(xí)體會，組織黨員集體學(xué)習(xí)一次，在6月30日認(rèn)真組織召開了一次組織生活會。組織機關(guān)全體黨員到xx區(qū)罕臺鎮(zhèn)參觀城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的建設(shè)成果，同時在此次活動中表彰獎勵機關(guān)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員，在組織活動中，支部能夠圍繞黨組的中心任務(wù)，結(jié)合自身的本職業(yè)務(wù)從提高黨員的組織性、紀(jì)律性，增強黨員意識和服務(wù)群眾意識，增強黨的凝聚力為出發(fā)點，創(chuàng)新活動載體和方式。黨組各成員都能自覺過好雙重組織生活，以普通黨員身份堅持參加黨支部組織的學(xué)習(xí)和其他活動。年內(nèi)，黨組成員在機關(guān)黨員干部大會講了黨課。

通過學(xué)習(xí)貫徹黨員權(quán)利保障條例和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步完善了民主集中制有關(guān)制度，嚴(yán)格貫徹市委關(guān)于“三重一大”的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合文聯(lián)實際重新修訂了《文聯(lián)黨組會議制度》、《文聯(lián)機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》等制度。黨組成員分工負(fù)責(zé)，凡屬重大的人事、財務(wù)、展演活動項目都要集體研究討論決定。在提拔任用、推薦干部，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和涉及到群眾的切身利益方面的問題，都要廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。保證了黨員、群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

按照市委關(guān)于“保增長、惠民生、促黨建、”活動的統(tǒng)一安排，黨組十分重視并認(rèn)真實施了聯(lián)系點工作。黨組副書記布林同志多次在有關(guān)會議要求要努力完成幫扶任務(wù)。機關(guān)黨組織成員積極開展了調(diào)研和幫促活動。2009年我們廣泛協(xié)調(diào)市發(fā)改委、衛(wèi)生局等部門為包扶嘎查解決了修路、上電、配備衛(wèi)生器材等方面的困難。今年開春黨組成員又下到包扶嘎查認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)研，了解到三個包扶嘎查在黨建陣地建設(shè)方面比較薄弱，于是研究決定，克服自身的困難，為三個包扶嘎查的黨員活動陣地建設(shè)各投資1萬元。以解決他們暫時的困難，并號召機關(guān)干部為嘎查捐書300多冊。市直屬機關(guān)工委：

2010年，文聯(lián)黨組堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)機關(guān)工作，堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，認(rèn)真落實市委“73215”工程工作部署，和基層黨建工作責(zé)任制，進(jìn)一步加強了黨的基層組織建設(shè)，為鄂爾多斯文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作繁榮工作的發(fā)展提供了堅強的組織保障和思想保障，現(xiàn)將情況報告如下：

繼續(xù)推行了機關(guān)近年來在黨建工作和行政業(yè)務(wù)工作中“一崗雙責(zé)、一肩挑、兩手抓”的做法。將黨建方面的工作任務(wù)落實到機關(guān)支部和辦公室。黨組副書記、主席布林同志經(jīng)常聽取機關(guān)黨建和精神文明建設(shè)及幫扶等項工作的匯報和請示并幫助機關(guān)黨組謀劃黨建工作思路，交辦具體任務(wù)。加強了黨員要“爭做五個方面的模范”和爭做德藝雙馨文藝術(shù)工作者的教育。年內(nèi)，當(dāng)黨組成員分別在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、爭優(yōu)創(chuàng)先活動大會上作形勢任務(wù)報告和黨課輔導(dǎo)。

機關(guān)的理論學(xué)習(xí)做到了年度有計劃、有要求、有檢查、有總結(jié)。年內(nèi)，召開黨組中心組學(xué)習(xí)會議12天。全年組織機關(guān)黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)22次。機關(guān)支部按要求，堅持了學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)中貫徹了“學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，重在提高，務(wù)求實效”的方針。圍繞xx市的中心工作，結(jié)合文聯(lián)實際，黨組一班認(rèn)在深入基層充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了指導(dǎo)全市文聯(lián)工作的新思路、新措施，經(jīng)過黨組中心組研究討論，形成共識。明確了抓隊伍，出人才；抓創(chuàng)作，出精品；抓活動，促繁榮；抓服務(wù)，促和諧的四抓四促進(jìn)的工作思路。經(jīng)過實踐檢驗，符合實際，成效明顯。

組織召開了機關(guān)干部動員大會，并落實在全年的實際工作中。

把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與機關(guān)的中心工作相結(jié)合，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的推動下。今年文聯(lián)在做好經(jīng)常性工作的同時，重點圓滿的完成了五大工作任務(wù)：

10月13日又與xx市收藏家協(xié)會、xx區(qū)文聯(lián)主辦，由內(nèi)蒙古蘭亭文化傳播有限公司、內(nèi)蒙古大盟凱德文化產(chǎn)業(yè)廣場承辦了《盛世百花紅》大型書畫展和鑒寶活動。本次活動特邀了北京中國畫研究會中國潑墨寫鹿第一人陳雄立，國家一級書法師、文化部特聘書畫家錢水卿，中央電視臺《尋寶》欄目專家付世寶等知名人士。這次活動為我市文化產(chǎn)業(yè)的拓展和提升都起到了積極的推助作用。

三是按照黨支部工作制度，支部從實際出發(fā)開展了組織活動。堅持了每月過一次組織生活，每季度舉辦一次理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)講座交流學(xué)習(xí)體會，組織黨員集體學(xué)習(xí)一次，在6月30日認(rèn)真組織召開了一次組織生活會。組織機關(guān)全體黨員到xx區(qū)罕臺鎮(zhèn)參觀城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的建設(shè)成果，同時在此次活動中表彰獎勵機關(guān)的優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員，在組織活動中，支部能夠圍繞黨組的中心任務(wù)，結(jié)合自身的本職業(yè)務(wù)從提高黨員的組織性、紀(jì)律性，增強黨員意識和服務(wù)群眾意識，增強黨的凝聚力為出發(fā)點，創(chuàng)新活動載體和方式。黨組各成員都能自覺過好雙重組織生活，以普通黨員身份堅持參加黨支部組織的學(xué)習(xí)和其他活動。年內(nèi)，黨組成員在機關(guān)黨員干部大會講了黨課。

通過學(xué)習(xí)貫徹黨員權(quán)利保障條例和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進(jìn)一步完善了民主集中制有關(guān)制度，嚴(yán)格貫徹市委關(guān)于“三重一大”的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合文聯(lián)實際重新修訂了《文聯(lián)黨組會議制度》、《文聯(lián)機關(guān)財務(wù)管理規(guī)定》等制度。黨組成員分工負(fù)責(zé)，凡屬重大的人事、財務(wù)、展演活動項目都要集體研究討論決定。在提拔任用、推薦干部，表彰先進(jìn)集體、先進(jìn)人物和涉及到群眾的切身利益方面的問題，都要廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見。保證了黨員、群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

利用各種會議、教育基地、影視資料進(jìn)行了正面教育和反面案例的警示教育。

根據(jù)文聯(lián)的工作實際首先建立健全了勤政廉政制度，分別制定了《2010年xx市文聯(lián)機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要點》和《鄂爾多斯是文聯(lián)機關(guān)黨風(fēng)廉政考核辦法》及《xx市黨風(fēng)廉政責(zé)任追究細(xì)則》明確了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)、措施和責(zé)任目標(biāo)及考核管理的辦法。同時修訂了機關(guān)財務(wù)管理制度。形成了用制度管人、管事的管理機制。

建立了黨務(wù)公開欄、意見箱、和文聯(lián)信息網(wǎng)。按照具體的內(nèi)容和時限進(jìn)行了公開。

按照市委組織部《關(guān)于以“貫徹落實切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題開好處級領(lǐng)導(dǎo)班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求，文聯(lián)黨組認(rèn)真研究，制定了機關(guān)黨組民主生活會方案，明確了會議的時間、參加人員、方法步驟。會前認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和相關(guān)的文件與法規(guī)，廣泛開展了談心和征求意見的活動，黨組成員在充分聽取意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫了發(fā)言提綱，在會上黨組成員正確開展了批評與自我批評，誠懇的談問題，找原因，提出了切實可行的建議和整改措施。會后黨組對意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真的歸納與梳理，擬提出整改方案。并形成書面總結(jié)上報市委組織部。五是認(rèn)真開展了黨員“公開承諾”和“黨員點評”等活動，為了進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展，機關(guān)12名在崗黨員于6月18日簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書，領(lǐng)導(dǎo)班子成員側(cè)重在提高政策水平、抓班子帶隊伍、推動分管工作、關(guān)心服務(wù)群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)、遵守法紀(jì)法規(guī)等方面鄭重承諾；普通黨員主要側(cè)重于“在崗、在干、在行”方面承諾，通過承諾書公開、群眾測評、黨員點評、單位考評等措施，促進(jìn)了黨員干部作風(fēng)的不斷改進(jìn)，黨員的身份意識、先鋒意識、為人民服務(wù)意識、“五帶頭”能力明顯增強，“我是黨員我光榮，我是黨員我先進(jìn)，我是黨員我奉獻(xiàn)”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍日益濃厚。極大促進(jìn)了機關(guān)的各項工作。

機關(guān)的黨建工作由于領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全、教育有方、措施得力、監(jiān)督到位，干部的思想素質(zhì)不斷提高，自覺學(xué)習(xí)，自我管理意識不斷增強，幾年來機關(guān)沒有出現(xiàn)一例干部違紀(jì)違法的案件，由此可見，機關(guān)黨員干部的思想素質(zhì)是高的，黨建工作也是卓有成效的。

幾年來的黨的建設(shè)工作使我們體會到：領(lǐng)導(dǎo)重視是黨建工作的關(guān)鍵，制度建設(shè)是黨建工作的根本，思想教育是黨建工作的基礎(chǔ)，檢查監(jiān)督是黨建工作的保證。只有認(rèn)真的履行這四方面的工作機制，機關(guān)的黨建工作就能抓好、抓實、抓到位。

以上是我們對今年工作的陳述，有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

班子的述職報告篇四

本文是關(guān)于2020僑聯(lián)述職報告范文，僅供參考，希望對您有所幫助，。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

遵照市委要求，現(xiàn)在我代表市僑聯(lián)機關(guān)作述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

xx年我會緊緊圍繞全國僑聯(lián)提出的“調(diào)研創(chuàng)新年”活動主題；市委市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和江西省第六次歸僑僑眷代表大會提出的各項任務(wù)為工作重心，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，扎實推進(jìn)各項工作。為迎接北京奧運會和紀(jì)念改革開放30周年，市僑聯(lián)與涉僑部門聯(lián)合組織我市歸僑僑眷參加全省歸僑僑眷“迎奧運、頌改革”書法大賽，通過書法作品，謳歌改革開放以來中國經(jīng)濟社會發(fā)展取得的輝煌成就，激發(fā)廣大歸僑僑眷愛國愛鄉(xiāng)的熱情。10月，又與市外事僑務(wù)辦聯(lián)合召開“紀(jì)念改革開放30周年”全市歸僑僑眷代表座談會，暢談**改革開放30年來的偉大成果和巨大變化，使大家樹立信心、堅定信念，明確今后工作的著力點和努力方向，爭取為**的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

并及時向省僑聯(lián)報送《歸僑僑眷就業(yè)和僑資僑屬企業(yè)吸納就業(yè)情況調(diào)查表》和《全省歸僑僑眷情況調(diào)查表》，完善、充實了歸僑、僑眷的基本情況，為下一步工作打好了基礎(chǔ)。

經(jīng)過名額分配、協(xié)商推薦，最終推選出10名最具代表性的僑界代表出席省六次僑代會。會上，我市獲得全省歸僑僑眷先進(jìn)個人稱號2名，獲全省僑聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)個人2名，我會被評為“先進(jìn)單位”，受到大會表彰。

召開全委會議，經(jīng)過醞釀溝通，民主協(xié)商，確定了參會代表，推薦全國歸僑僑眷先進(jìn)個人1名、全國僑聯(lián)系統(tǒng)先進(jìn)個人1名；推薦僑眷姜朝皋同志參選由中國僑聯(lián)編輯出版的《僑界之星》畫冊人物提名，并按要求將相關(guān)材料逐級上報。

共選送作品380篇，其中獲一等獎4篇、二等獎8篇、三等獎8篇，市僑聯(lián)被大賽組委會評為“大賽組織獎”。今年3月份，又組織二十八所小學(xué)，共選送作品266篇參加“第十屆世界華人小學(xué)生作文大賽”。通過這項活動，加強了海內(nèi)外華文教育和文化交流，弘揚了中華文化。

在我會努力及各方協(xié)助下，由香港皇后洋行有限公司總經(jīng)理湯偉奇先生出資捐建的我市第一所僑心小學(xué)（即余江東陽僑心小學(xué)）現(xiàn)已投入使用，大大改善了當(dāng)?shù)氐慕虒W(xué)條件，受到社會各方的一致好評。省僑聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對該小學(xué)給予了充分的肯定和高度的贊揚，并被省僑聯(lián)確定為樣板工程。南昌、吉安等兄弟市僑聯(lián)數(shù)次向我會學(xué)習(xí)取經(jīng)。今年2月份，經(jīng)過與省僑聯(lián)的密切聯(lián)系，就我市第二所僑心小學(xué)（即貴溪余家鄉(xiāng)天錄僑心小學(xué)）已達(dá)成意向，目前，實地調(diào)查、材料上報等前期工作已完成，后續(xù)工作正在進(jìn)展當(dāng)中。

班子的述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年以來，我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人，校長趙學(xué)祥，書記葉和紅，副校長項征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)，學(xué)校的各項工作按部就班，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。

所做工作。

1、加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為，堅持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，各類任務(wù)竭盡全力完成，班子成員思想素質(zhì)不斷提高，能嚴(yán)格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻(xiàn)，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實行民主管理，學(xué)校重大問題，班子成員能認(rèn)真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀，經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團結(jié)，樹正氣，不搞拉幫結(jié)派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實，確立目標(biāo)，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強，工作上既有分工負(fù)責(zé)，又有合作補位，大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學(xué)校各方面工作運行正常，學(xué)校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。

3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度，崗位職責(zé)和考評方案，力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合，最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設(shè)與管理放在首位，我們在加強校級班子自身隊伍建設(shè)的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設(shè)與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領(lǐng)，內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質(zhì)，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅持不懈嚴(yán)抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進(jìn)，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學(xué)生違法犯罪，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅定不移抓實教學(xué)管理，首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強化教學(xué)常規(guī)管理，制定并落實教師教學(xué)工作的基本要求，加強教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結(jié)合，評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略，艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革，進(jìn)行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得，學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理，首先是加強后勤教輔人員的管理，提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴(yán)格按照教育局“政府采購，公開招標(biāo)，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。

在全校師生的共同努力下，20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項；先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項目校等市級榮譽稱號的十七項；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處。

1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強，理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。

2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實，面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊伍建設(shè)還需加強，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進(jìn)取意識、教學(xué)能力。

4、德育工作前瞻性、實效性還不夠，德育工作還要前沿推進(jìn)，重心放低，渠道多樣，方法多變。

5、課堂教學(xué)改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。

6、各項規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進(jìn)一步的完善，各種考評還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真，力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

今后打算。

我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調(diào)動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是：“克難奮進(jìn)，挖潛增效，實現(xiàn)止滑有進(jìn)，良性循環(huán)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊伍為本，管理為重，德育為先，質(zhì)量為要；我們的策略是：“向隊伍要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向德育要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學(xué)校的生存環(huán)境。

班子的述職報告篇六

在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委堅持以黨的十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“福民強市”總體目標(biāo)，堅持“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩輪并驅(qū)、經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路，解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，經(jīng)濟和社會事業(yè)各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面。“十三五”時期，是x市區(qū)域綜合實力增長最快的五年，是城市面貌變化最大的五年，是人民群眾得實惠最多的五年，是全市社會穩(wěn)定和諧的五年。

一、從市情實際出發(fā)，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。

黨委班子成立以來，面對x比較優(yōu)勢難以發(fā)揮、工業(yè)經(jīng)濟“短板”嚴(yán)重、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)日益萎縮、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的嚴(yán)峻現(xiàn)實，積極解放思想、堅持因地制宜、善于把握機遇、注重科學(xué)謀劃，提出了一系列符合x實際的新理念、新思路、新目標(biāo)、新舉措、新體制，并在實際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上，創(chuàng)造性地提出了“不進(jìn)則退、慢亦是退”“服務(wù)對象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經(jīng)濟工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標(biāo)上，明確了“全省第一”和“全面走在再造一個新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標(biāo)。三是在發(fā)展思路上，提出了“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩并驅(qū)、經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路和“項目引資雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上，對x工業(yè)經(jīng)濟“短板”現(xiàn)象，把工作的著力點放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢上，緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科研成果轉(zhuǎn)化，積極催生壯大區(qū)域工業(yè)；針對x土地資源嚴(yán)重匱乏、發(fā)展空間嚴(yán)重受限的現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)城市改造理念和經(jīng)驗，提出通過城市改造，加快推進(jìn)城中村和舊城改造步伐，實現(xiàn)土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升，推進(jìn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展；針對x商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出加快“一市兩帶三圈”建設(shè)，著力打造中央商務(wù)市（cbd），培育建設(shè)特色商業(yè)街市，加快城市服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，重塑商貿(mào)服務(wù)業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標(biāo)、思路和路徑的指導(dǎo)下，五年來，x發(fā)展取得了較大成就。

二、堅持發(fā)展是第一要務(wù)，實現(xiàn)全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題，突出經(jīng)濟工作主旋律，不斷強化工作措施。以招商引資為抓手，不斷創(chuàng)新招商引資方式，出臺優(yōu)惠政策措施，加強招商隊伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了招商引資工作實效；以項目建設(shè)為支撐，連續(xù)三年開展“項目建設(shè)（提升）年”活動，精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的九大重點工程，實行項目建設(shè)市、縣兩級負(fù)責(zé)制，使全市項目建設(shè)抓到了實處。五年來，全市上下心系發(fā)展、著力經(jīng)濟，有效應(yīng)對了國際金融危機的沖擊，全市地市生產(chǎn)總值達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；財政收入達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；社會消費品零售總額達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍，綜合經(jīng)濟實力位列x省城市第五位、全市城市第一位。

（一）以經(jīng)濟社會各項指標(biāo)快速增長為標(biāo)志，區(qū)域經(jīng)濟實力顯著增強。四年來，全市經(jīng)濟社會各項指標(biāo)均全面超額完成了市定目標(biāo)，保持了兩位數(shù)大幅增長。x年全市生產(chǎn)總值是x年的x倍；全社會固定資產(chǎn)投資是x年的x倍；社會消費品零售總額是x年的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別是x年的x倍和x倍；財政一般預(yù)算收入是x年的x倍。

副主任，以九大重點工程為龍頭帶動全市項目建設(shè)。目前，重點項目建設(shè)例會現(xiàn)場會點評會制度和績效考核辦法等制度措施已進(jìn)一步完善，九大重點工程成為了提升全市項目建設(shè)的示范工程榜樣工程團結(jié)工程和合力工程。通過定期匯報定期觀摩定期通報定期交流等制度，九大重點工程各指揮部之間形成了比學(xué)趕超相互促進(jìn)的良好氛圍，促使全市項目數(shù)量不斷增加，結(jié)構(gòu)布局更趨優(yōu)化，質(zhì)量效益大幅提升。

（三）以一大批國內(nèi)外知名企業(yè)入駐為標(biāo)志，招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用，改進(jìn)招商辦法，科學(xué)分配招商任務(wù)，利用轄區(qū)工業(yè)、商貿(mào)、科研優(yōu)勢和x等重要時間節(jié)點開展招商引資。采取專業(yè)小分隊招商、會展招商、代理招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式，全方位、多層次、高效率地開展招商引資，努力構(gòu)建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法，在全市公開選拔x名專職招商人員，圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項目外出招商。積極參加各種大型招商活動，成功洽談引進(jìn)一批大項目、好項目。四年來，全市成功引進(jìn)了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國內(nèi)外知名企業(yè)。

（四）以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)長足發(fā)展為標(biāo)志，重筑商貿(mào)大市形象。遵循“擴規(guī)模、上檔次、提水平”的原則，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。世界x強平安人壽保險、國內(nèi)知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū)，x等商務(wù)樓宇入駐率達(dá)到x%以上，樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工，x項目進(jìn)展順利，x等項目加緊實施，西出口物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成，現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢凸顯。全國領(lǐng)先的x市物流公共信息服務(wù)平臺建成運營，校地共建的x科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產(chǎn)業(yè)孵化基地掛牌投用，x等x個服務(wù)業(yè)集聚市被確定為全市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚市，x市成為全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。

三、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷推進(jìn)“和諧x”建設(shè)。

x市成為全國科技進(jìn)步示范市、全國和諧社區(qū)建設(shè)示范市、全省科普工作先進(jìn)集體、全省義務(wù)教育均衡示范市。

（一）著力改善民生。市委堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生，嚴(yán)格落實財政、稅收、金融和技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)；建立并完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會救助體系；出臺了相應(yīng)措施，緩解了就業(yè)難、就學(xué)難、就醫(yī)難等問題。五年來，市財政用于民生領(lǐng)域的財政投入達(dá)到x億元，占財政收入的x%?！笆濉蹦?，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到x元和x元，分別是“十二五”末x倍和x倍，年均分別增長x%和x%?！笆濉逼陂g，累計實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x萬人，發(fā)放低保金x億元。社會保障體系不斷完善，x余戶家庭獲廉租房、經(jīng)濟適用房保障，x萬人實現(xiàn)再就業(yè)，社會安定、政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

（二）加強社區(qū)建設(shè)。深入開展“社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動，市財政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設(shè)獎補，x個社區(qū)用房全部達(dá)到x平方米的市定標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施在全省率先實現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)，建成x個精品社區(qū)；切實提高社區(qū)工作人員待遇，探索推行財政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運作型社區(qū)服務(wù)平臺，打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務(wù)圈”，社區(qū)服務(wù)水平不斷提升。去年x月份，開展“走千家萬戶，訪服務(wù)對象”活動，抽調(diào)x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條，經(jīng)過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋，進(jìn)一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

（三）大力加強信訪穩(wěn)定和社會治安管理。切實加強平安建設(shè)，全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪每日碰頭會等制度，及時發(fā)現(xiàn)、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾，x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網(wǎng)絡(luò)媒體群眾反映事項，啟動城市x應(yīng)急聯(lián)動服務(wù)。深入開展普法宣傳教育，全民法律意識明顯提高。高度重視安全生產(chǎn)和消防安全，不斷強化安全監(jiān)管，加強安全宣傳教育，開展人員密集場所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險化學(xué)品儲運等領(lǐng)域的安全專項整治，注重做好安全隱患的全方位、高密度、網(wǎng)格化排查，及時將安全事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境，投資x萬元安裝技防設(shè)施，實現(xiàn)轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場所技防設(shè)施全覆蓋。加大治安巡邏力度，加強社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，嚴(yán)打各類違法犯罪活動，社會治安環(huán)境明顯改善。

四、始終堅持改革創(chuàng)新，不斷為發(fā)展注入活力和動力。

市委堅持解放思想、與時俱進(jìn)，通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式，在工作機制和體制方面進(jìn)行探索和改革。一是根據(jù)城市經(jīng)濟社會發(fā)展的特點，把全市工作劃分為經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定和社會事務(wù)管理“三大板塊”，明確要求從事經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)力量要達(dá)到一半以上。二是積極實現(xiàn)優(yōu)化市級領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，形成市級班子分工不分家、齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘，本著“交朋友、搞服務(wù)、找信息、抓項目、增稅收”目標(biāo)，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所（校）工作機制，寓服務(wù)于發(fā)展，實現(xiàn)了廠（院）地相互合作，共謀發(fā)展。四是堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，派駐優(yōu)秀干部到先進(jìn)地市掛職鍛煉，風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向不斷鞏固，全市抓經(jīng)濟、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來，我們大膽探索，勇于實踐，邁出了堅實步伐，走出一條符合x實際的科學(xué)發(fā)展之路。

五、加強黨的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)全市科學(xué)發(fā)展的能力。

（一）注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，核心作用增強。五年來，黨委在班子建設(shè)上一直致力于“增進(jìn)團結(jié)，提高水平，做好表率”，充分強化了黨委的核心作用。堅持定期召開民主生活會，進(jìn)行溝心通氣，認(rèn)真開展批評和自我批評，及時化解矛盾和誤會。建立健全各項黨委議事制度，堅持重大事項民主決策和集體議決。同時，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會議，很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作，增進(jìn)了黨政班子成員之間的團結(jié)、理解和支持，形成強大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則，帶頭承擔(dān)各項工作任務(wù)，帶頭深入基層摸實情、干實事，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮中堅力量作用，起到模范表率作用。

（二）注重干部隊伍建設(shè)，戰(zhàn)斗力增強。在抓好自身建設(shè)的同時，黨委按照“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的目標(biāo)，著力強化干部隊伍素質(zhì)。引領(lǐng)全市干群全面提高思想政治素質(zhì)和工作能力。在全市上下弘揚“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，通過“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”等一系列活動，著力解決干部隊伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，提高廣大干部的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在“走千家萬戶，訪服務(wù)對象”大調(diào)研活動，帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中，與群眾“零距離”接觸，傾聽百姓呼聲，解決群眾實際困難。始終堅持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風(fēng)清氣正的用人氛圍，大力倡導(dǎo)“熱愛x、爭創(chuàng)一流”精神，注重通過九大重點工程、項目建設(shè)、招商引資、聯(lián)系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險、重工作平臺，培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部，引導(dǎo)各級干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)，為“十四五”各項事業(yè)建設(shè)提供了強大的組織保證。

和新型經(jīng)濟組織黨建工作，全市x個社區(qū)黨組織全部調(diào)整到位，黨的覆蓋面進(jìn)一步擴大，基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強。

黨政班子嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。加強黨性鍛煉，進(jìn)一步改造世界觀、人生觀和價值觀，正確對待名和利的關(guān)系、個人利益和集體利益的關(guān)系，權(quán)利與政績的關(guān)系，自覺用《黨章》和《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己，增強拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行，教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵”，隨時做到警鐘長鳴、防線長固。建立落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和檢查處理。

制度。

規(guī)范了。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部的廉潔從政行為。狠抓黨風(fēng)廉潔制度的落實，班子成員率先垂范，帶頭嚴(yán)格遵守各項黨紀(jì)法規(guī)，自覺過好“權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、酒色關(guān)、人情關(guān)”，為黨員干部群眾作出了表率，做到了清清白白做“官”，踏踏實實做事，堂堂正正做人。加強對班子成員的教育、管理和監(jiān)督，做到了“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”。多年來，班子成員遵紀(jì)守法、廉潔自律，在用車、住房、通信費用報銷、獎金發(fā)放、接待支出等方面嚴(yán)格執(zhí)行并符合上級的規(guī)定，較好地遵守相關(guān)的制度，堅持黨性，堅持原則，無一人違法違紀(jì)，無一人受到處分，在群眾中樹立了公正清廉的形象。

班子的述職報告篇七

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo)，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準(zhǔn)則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進(jìn)鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號?？v觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。

在推進(jìn)事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組，堅持每月一次學(xué)習(xí)，機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí)，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀(jì)作貢獻(xiàn)大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻(xiàn)意識、公個意識進(jìn)一步增強。

其次，堅持民主集中原則。認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴(yán)格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面積達(dá)到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達(dá)的考核任務(wù)。

15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進(jìn)雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達(dá)到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認(rèn)證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進(jìn)。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

班子的述職報告篇八

201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學(xué)校為契機，以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范各項工作，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量，班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、務(wù)實高效，強化班子建設(shè)。

全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，手把手的傳授教學(xué)經(jīng)驗和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風(fēng)氣蔚然。

二、以人為本，實施民主管理。

我園堅持以人為本，運用激勵原則，通過目標(biāo)激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調(diào)動教工積極性，從而促進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標(biāo)都統(tǒng)籌到總目標(biāo)上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細(xì)則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項工作有章可循，園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實施。

教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強師德師風(fēng)建設(shè)為重點，圍繞“兩個提升年”和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建的工作要求，結(jié)合我園實際情況認(rèn)真制定內(nèi)容，進(jìn)一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學(xué)習(xí)和教師自學(xué)，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進(jìn)行“師德宣講團”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認(rèn)真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進(jìn)、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風(fēng)范。

三、精細(xì)管理，彰顯“仁和”特色。

我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細(xì)化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進(jìn)一步強化保教隊伍建設(shè)，提高保教質(zhì)量，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育，努力實現(xiàn)新的跨越。

常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理，提升幼兒園保教工作質(zhì)量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學(xué)期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對《指南》進(jìn)行學(xué)習(xí)和解讀，開展《指南》引領(lǐng)下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動研討，結(jié)合自然角評比，進(jìn)行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等，進(jìn)行了認(rèn)真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進(jìn)行了梳理和反思，并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點設(shè)想下階段課程實施的方向；對各班半日活動也進(jìn)行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導(dǎo)；幫助教師進(jìn)一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)互補，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進(jìn)一步領(lǐng)會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足，總結(jié)有效經(jīng)驗，分析存在問題，改進(jìn)工作方法，使幼兒園精細(xì)化管理落到實處。積極參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)：如“江蘇省中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓(xùn)”、無錫市學(xué)科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風(fēng)暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)習(xí)掌握了解我國學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國內(nèi)外學(xué)前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。

書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo)下，運用學(xué)校推薦書目與自選書目相結(jié)合的方式，引領(lǐng)教師靜下心來閱讀教育經(jīng)典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經(jīng)典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風(fēng)景線。

辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。

班子的述職報告篇九

2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)共同發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)各項工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

一、貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。

2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅持貫徹落實習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟建設(shè)平穩(wěn)有序。

習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力。

疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅強的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護設(shè)計項目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護設(shè)計為主的分公司，全年共簽訂合同90個，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元?；又ёo設(shè)計與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。

“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。

二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。

將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。

年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點，結(jié)合我公司實際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論，會后理解運用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。

2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。

三、加強政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。

堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查，切實做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項任務(wù)落到實處，有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

通過建立黨建工作責(zé)任制，實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負(fù)責(zé)，黨委副書記、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。

我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。

在重要人事任免、大額資金使用、重點工程實施等重大事項決策上，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。

2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

四、完成重大專項任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。

自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。

2019年，我公司將基坑支護設(shè)計作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護設(shè)計技術(shù)團隊，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護設(shè)計項目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗裝置》兩項實用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。

五、加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。

2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。

年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。

在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到層層傳遞壓力，層層落實責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

堅持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。

強化責(zé)任意識，加強廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險；

積極參與院“三重一大”事項決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險。

根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計等七個方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。

加強重要節(jié)日期間中央八項規(guī)定精神貫徹落實和干部個人報告事項的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。

六、干部選拔任用情況。

我公司堅持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴(yán)格落實黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負(fù)直接責(zé)任。

根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實際和公司化運作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。

院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。

對干部選拔任用工作全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報電話和舉報信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。

加強對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時組織中層干部填報個人有關(guān)事項報告，并對中層干部填報的個人有關(guān)事項報告進(jìn)行抽查核實。按照中組部干部人事檔案專項審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。

制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項制度改革及組織機構(gòu)再造實施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行述職述廉報告和民主測評，重點將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

七、存在的不足和改進(jìn)措施。

總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；

二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展；

三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；

四是監(jiān)督管理力度還不夠。

針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，堅決貫徹落實黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

進(jìn)一步增強學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，完善個人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟建設(shè)提供強有力的政治保障。

以加強學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項規(guī)章制度為抓手，加強和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，夯實黨委主體責(zé)任。本著對人負(fù)責(zé)、對己負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護干部。

《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，必須堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，其他各項工作都服從和服務(wù)于這個中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織提升、激勵考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營理念，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟工作“一體兩面”的深度融合，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。

班子的述職報告篇十

2013年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的具體指導(dǎo)下，市婦聯(lián)始終堅持“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”，團結(jié)帶領(lǐng)廣大婦女堅定不移地推進(jìn)“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，為全力打造獨具鷹潭特色經(jīng)濟“小巨人”作出了積極的努力。

婦聯(lián)是黨和政府聯(lián)系婦女群眾的橋梁和紐帶。一年來，我們始終緊貼中心，將婦女工作融入發(fā)展大局，正確定位婦聯(lián)工作，從不因弱勢而甘落后，堅持“黨有號召，婦聯(lián)有行動”，做到“六個圍繞”。

組織召開了全市“雙學(xué)雙比”暨“城鄉(xiāng)牽手共建新農(nóng)村”推進(jìn)會議，請市分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，進(jìn)一步動員廣大婦女積極投身新農(nóng)村建設(shè)，打造了一批新農(nóng)村建設(shè)巾幗示范村，培樹了一批種、養(yǎng)殖女狀元。努力爭取省體育局支持價值3萬元的健身器材落戶新農(nóng)村建設(shè)點——貴溪濱江婆橋里童村。同市愛衛(wèi)會聯(lián)合在全市婦女中開展了“衛(wèi)生清潔”工程系列活動，向全市婦女發(fā)出了《愛我鷹潭，建設(shè)美好家園》的倡議，12月8日在劉墾舉行了千人參加的啟動儀式，并舉辦了講座，進(jìn)行了知識競賽，同時與家庭代表簽訂《家庭衛(wèi)生責(zé)任承諾書》，廣泛發(fā)動各界婦女開展農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程垃圾焚燒爐“巾幗認(rèn)捐”活動，目前共募集資金4萬余元。全市有4個村被評為省級“巾幗示范村”，市級以上女能人、女狀元98人，其中省級6人，全國級3人，市婦聯(lián)榮獲全國“雙學(xué)雙比”先進(jìn)集體光榮稱號。

我們乘5月第十次江西省婦女代表大會和10月第十次全國婦女代表大會召開之際，組織開展了“宣傳鷹潭”系列活動，制作了圖文并茂的宣傳版塊參加全國展出，并選送了由經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)表演的歌唱鷹潭園區(qū)形勢無限好的歌伴舞節(jié)目參加全省演出，在《中國婦女報》刊載了介紹鷹潭的文章。同時，我們先后聯(lián)合市教育局、市工商局分別在教育系統(tǒng)和民營企業(yè)開展了“為鷹潭發(fā)展作貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)巾幗文明崗，爭做建功標(biāo)兵”活動。在金融系統(tǒng)及重要經(jīng)濟職能部門舉行了隆重的“全國巾幗文明崗”、“全國三八紅旗集體”授牌儀式。在市直機關(guān)婦委會開展了“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭創(chuàng)一流婦委會”以及“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，爭做優(yōu)秀婦委會主任”活動。全市涌現(xiàn)出一大批“巾幗文明崗”，“三八”紅旗集體以及“三八”紅旗手，激發(fā)了廣大婦女積極參與建設(shè)新鷹潭，立足崗位，建功立業(yè)的熱情，在全市婦女中唱響了團結(jié)、進(jìn)取、爭先的主旋律。

我們?nèi)ψズ谩拔搴梦拿骷彝ァ?、“和諧平安家庭”創(chuàng)建活動，積極爭取將其納入全市精神文明建設(shè)和綜治目標(biāo)內(nèi)容，積極開展“‘迎奧運、講文明、樹新風(fēng)’婦女在行動”以及“不讓毒品進(jìn)我家”主題宣講活動，同綜治辦在全市開展了“和諧平安家庭標(biāo)兵戶”評選活動。全市共評選表彰“五好文明家庭”、“和諧平安家庭”226戶，市婦聯(lián)度再次被評為社會治安綜合治理目標(biāo)管理先進(jìn)單位，“平安家庭”創(chuàng)建考評在全省排名第四。

全面開展“純女戶”“春蕾女孩關(guān)愛”行動，結(jié)對幫扶，解決助學(xué)資金9萬余元。舉辦“女性健康”專題講座，在全市組織了“關(guān)愛女性·關(guān)注健康”婦科病大普查，開展了優(yōu)秀“春蕾母親”、優(yōu)秀“純女戶”母親系列評選活動，舉辦“為國教子”好母親報告會，創(chuàng)建“未成年人道德建設(shè)基地”。通過培訓(xùn)班、領(lǐng)導(dǎo)論壇、演講比賽、發(fā)送短信等形式多樣的宣教方式，營造生男生女一樣好的輿論氛圍，市婦聯(lián)被評為度月湖區(qū)計生工作先進(jìn)單位。

出臺了“聯(lián)建共創(chuàng)”“六個一”實施方案，組織開展了“聯(lián)建共創(chuàng)”知識競賽，成立了社區(qū)“媽媽文明勸導(dǎo)隊”，“聯(lián)建共創(chuàng)”做到快、廣、實、細(xì)、好，形成了包干路段有人管事，有人干事，有人主動干事的好局面，市婦聯(lián)在市委片區(qū)連續(xù)兩個月的“聯(lián)建共創(chuàng)”評比中，分別取得了第二和第一的好成績。

市婦聯(lián)與市紀(jì)委聯(lián)合舉辦了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶“廉內(nèi)助”培訓(xùn)班;舉辦了家庭助廉知識講座和競賽;簽訂了《家庭助廉承諾書》，以承諾書的形式與參加培訓(xùn)的家屬“約法三章”;觀看了警示教育片，評選表彰了“十佳”廉潔家庭，弘揚了“清廉、和諧、文明”的新風(fēng)尚。

作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的婦女群眾組織，市婦聯(lián)始終堅持“婦女有訴求，婦聯(lián)有行動”，把服務(wù)婦女，履行職能放在工作首位，做到“四個注重”。

市婦聯(lián)立足于“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”，全面啟動“婦女提升素質(zhì)行動”，年初就主動深入園區(qū)企業(yè)，召開企業(yè)用工與婦女就業(yè)現(xiàn)場對接會，發(fā)放聯(lián)系卡1000余張，建立長效互動的聯(lián)系機制，先后在夢娜襪業(yè)、三川水表集團舉辦勞動技能培訓(xùn)班，培訓(xùn)女工余名，培訓(xùn)課程涉及6個方面，幫助企業(yè)解決招工難問題，促進(jìn)廣大婦女“家門口”就業(yè)創(chuàng)業(yè)。市婦聯(lián)榮獲全市“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作”先進(jìn)單位光榮稱號。

我們大力實施“春蕾計劃”?！傲弧逼陂g，全市再次掀起“春蕾計劃十元捐”熱潮，在社會各界的大力支持下，共募集資金11萬余元，支持基層爭取省“留守兒童”扶助資金20萬元，幫扶“春蕾女童”230人。加大了信訪調(diào)處和婦女維權(quán)力度，信訪結(jié)案率達(dá)到99%，連續(xù)五年未出現(xiàn)一起越級上訪案件，維護了一方的穩(wěn)定?！秼D女發(fā)展規(guī)劃》、《兒童發(fā)展規(guī)劃》綜合指標(biāo)考評完成情況在全省排名第二。

我們爭取香港婦女基金會的支持，為30名病殘婦女贈送了價值45000元的輪椅。和南昌仁愛女子醫(yī)院合作，為4名貧困婦女免費進(jìn)行了婦科手術(shù)。爭取“貝因美”集團價值2萬元的優(yōu)質(zhì)奶粉，開展“把愛送出去”嬰幼兒奶粉捐贈活動。在市總工會、民政局等部門的支持下，積極開展為貧困婦女“送溫暖、獻(xiàn)愛心”走訪活動。目前，全市共有156名留守婦女被結(jié)對幫扶。

我們組織參與“感動鷹潭十佳新人新事”評選推薦，開展第三屆“百佳”女性競選活動，市、縣(市、區(qū))聯(lián)動開展“節(jié)能減排進(jìn)家庭”環(huán)保行動，推出了農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程“十佳”女能人，“三八”期間，組織開展了“召開一個座談會，話效能，謀發(fā)展，集思廣益，獻(xiàn)計獻(xiàn)策;舉行一場紅歌賽，慶三八，唱紅歌，鼓舞士氣，超常發(fā)展;觀看一場《網(wǎng)絡(luò)媽媽》，振精神，比奉獻(xiàn)，勇于拼搏，自強不息;宣傳一批先進(jìn)典型，樹榜樣，趕先進(jìn)，力爭上游，再立新功;舉行一場報告會，明形勢，講政治，樹立信心，戰(zhàn)勝危機;舉辦一次旅游促銷活動，走出去，引進(jìn)來，宣傳鷹潭，發(fā)展鷹潭;開展一周維權(quán)活動，揚正氣，懂法律，履行職能，維護權(quán)益;組織一場返鄉(xiāng)農(nóng)民招聘會，搭平臺，促就業(yè)，深入基層，服務(wù)婦女;致領(lǐng)導(dǎo)干部家屬一封信，多關(guān)心，常提醒，防微杜漸，做賢內(nèi)助;掀起一場衛(wèi)生攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)特色，求實效，聯(lián)建共創(chuàng)，清潔家園”“十個一”慶祝紀(jì)念活動。組織廣大婦女積極參加第二屆鷹潭市體育健身舞蹈大獎賽，并取得良好成績。市婦聯(lián)榮獲度全省“全民健身”先進(jìn)單位光榮稱號。

作為群團組織，市婦聯(lián)注重面向基層，服務(wù)基層，不斷夯實婦女工作的根基，不斷提升婦女素質(zhì)，主要做到“三個加強”。

大力推進(jìn)市直機關(guān)、事業(yè)單位婦委會建設(shè)，不斷強化非公企業(yè)婦女組織組建工作，在美運鞋業(yè)、中旺食品、中輕刀剪等10余家民營企業(yè)經(jīng)濟組織中建立了婦女組織，探索推廣了婦女理事會、互助會、協(xié)會等新型農(nóng)村基層婦女組織建設(shè)模式，使婦聯(lián)組織延伸到最基層、各領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固了黨的群眾基礎(chǔ)。

市婦聯(lián)以村“兩委”班子中至少有一位女性當(dāng)選為目標(biāo)，先后下發(fā)了三個文件，召開了婦女干部進(jìn)“兩委”調(diào)度會。聯(lián)合市委組織部、市委黨校舉辦了青年女干部培訓(xùn)班，組織了“推進(jìn)四大一新，崗位爭做貢獻(xiàn)”主題演講活動，強化了女干部履職能力，加強了女干部隊伍建設(shè)。

結(jié)合優(yōu)化政務(wù)環(huán)境和機關(guān)效能建設(shè)，市婦聯(lián)健全完善了學(xué)習(xí)、會議、考勤等多項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定出臺了《縣(市、區(qū))婦聯(lián)目標(biāo)管理辦法》和《市婦聯(lián)部室目標(biāo)細(xì)則》，開展了“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”競賽活動，提高了干部素質(zhì)，改進(jìn)了工作作風(fēng)。我們堅持常唱廉政歌，常念廉政經(jīng)。做到有關(guān)人事、財務(wù)等重要事項集體研究決定，會務(wù)招待費全年不超過3萬元，通訊話費嚴(yán)格按規(guī)定報銷，班子成員共用一部小車，每年燃修費控制在2萬元以內(nèi)。

回顧一年來的工作，我們存在的主要問題是：推進(jìn)基層組織建設(shè)尤其是村級婦代會建設(shè)的能力有待于進(jìn)一步提高(目前我市女性進(jìn)“兩委”比例僅為55.9%);婦聯(lián)組織的凝聚力有待于進(jìn)一步增強;發(fā)揮機關(guān)婦委會作用的水平有待于進(jìn)一步提升。對此，我們將從四個方面努力。

二是做好維穩(wěn)文章，在提高婦女素養(yǎng)，建設(shè)和諧鷹潭中做出新貢獻(xiàn)。三是履行維權(quán)職能，在實現(xiàn)男女平等，推動社會公平上邁出新步伐。四是強化自身建設(shè)，在夯實組織根基，構(gòu)建和諧團隊上實現(xiàn)新跨越。

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班子的述職報告篇十一

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：

(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù)，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號。

(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：

一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達(dá)465人次。

3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。

四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動，參加的居民達(dá)300人次，對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。

二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。

創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進(jìn)生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。

述職：

x年xx月xx日。

班子的述職報告篇十二

本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

面對這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標(biāo)和任務(wù)而努力。

圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。

以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會各項事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。

主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。

重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強。

三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。

同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。

為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

班子的述職報告篇十三

近兩年來，在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，嚴(yán)格按照“政治上堅定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強;才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團結(jié)“五最團隊”的目標(biāo)，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開拓進(jìn)取，扎實工作，以一流的業(yè)績踐行“勇做宿遷實現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。

始終把增強能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是抓好思想建設(shè)。堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機制，不斷增強政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團隊”的要求，堅持以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點，以改進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動落實好快干”等思想解放大討論活動，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識講座，努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機關(guān)。

二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實、清廉，忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點，服務(wù)面向社會，努力為市委當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機制，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求，認(rèn)真落實集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。先后圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。

三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室，明確任務(wù)，落實責(zé)任，努力推動廉政建設(shè)深入開展。切實抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展《兩個條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國》等電教片的學(xué)習(xí)，積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識競答及市級機關(guān)“落實‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機關(guān)”主題演講比賽活動，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強踐行“三個代表”重要思想的堅定性。在全市處級干部勤廉公示活動及全市解放思想大討論活動中，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測評滿意率均在99%以上。

認(rèn)真貫徹落實市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅定、創(chuàng)新意識強、知識水平高的干部隊伍。

一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺了目標(biāo)管理考核辦法、工作實績公示制度等文件，開辟了工作實績公示欄，按季度對全體人員的工作實績進(jìn)行公示，努力營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會經(jīng)得起檢驗、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評比的工作，都力爭進(jìn)入先進(jìn)行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭以每個人的爭先創(chuàng)優(yōu)推動整體工作的爭先進(jìn)位，以每個人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進(jìn)集體”、“全省黨史工作先進(jìn)集體”、“全省經(jīng)濟薄弱村結(jié)對幫扶工作先進(jìn)集體”、“全市目標(biāo)管理先進(jìn)集體”、“全市招商引資工作先進(jìn)單位”，在全市首創(chuàng)“全國雙擁模范城”活動中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎，機要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機要系統(tǒng)先進(jìn)集體”。

二是加強學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分利用專家輔導(dǎo)、知識講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式，加強對政治理論及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財務(wù)、統(tǒng)計等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級、各部門辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺。成功舉辦了“忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”、“我能、我行、我成功”主題演講競賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻(xiàn)一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。

三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。

四是抓好“強基工程”。按照“五個好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育長效機制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個“黨建工作示范點”和四個“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國先進(jìn)基層黨組織”稱號。積極開展黨建主題教育實踐活動，進(jìn)一步增強黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級機關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運倒計時100天“秀強杯”自行車環(huán)湖健身游等活動。四川地震災(zāi)害發(fā)生后，多次組織開展賑災(zāi)募捐活動，并交納“特殊黨費”5.8萬元。

班子的述職報告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)，教工同志們：

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經(jīng)學(xué)校董事會和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長申曉菁擔(dān)任校長職務(wù)，同時增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行科學(xué)的管理機制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。

目前，學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力。

我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，提出了“關(guān)心每一個學(xué)生，關(guān)懷每一個教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。

三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。

(一)落實“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導(dǎo)下級組，一人負(fù)責(zé)一個年級，負(fù)責(zé)整個年級的教育教學(xué)和日常管理;每個班子成員與一個后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實實在在的指導(dǎo)和幫助。

(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

四、注重隊伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效。

為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學(xué)校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實實的行動，對學(xué)生的思想品德、知識學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計運用了學(xué)校日志，對學(xué)校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

五、依法治校取得初步成績。

學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎教獎學(xué)、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。

六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強調(diào)質(zhì)量意識，并在繼續(xù)加強教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

首先，在教學(xué)工作方面：

我們堅持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時下課，每天按時處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生。“以教學(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強化學(xué)生各科合格率。對于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

一是教導(dǎo)處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。

二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。

四是深入開展教研活動。開展校內(nèi)教研活動，教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。

其次、在德育工作方面：

過去幾年，我們在學(xué)校德育的實踐中，積累了一定的經(jīng)驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;。

利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育;。

結(jié)合校內(nèi)外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;。

學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對性的對各年級學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析，一方面樹立會做人、會學(xué)習(xí)、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

四是加大力度，支持學(xué)校團隊工作和校園文化建設(shè);。

團的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動上支持、經(jīng)費上爭取”原則，大力支持學(xué)校團委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。

五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。

我校一貫堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。

總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績和進(jìn)步。一年來，學(xué)校一貫堅持“整體推進(jìn)、重點突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強調(diào)各項工作的落實，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。

目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。

雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。

不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門和社會各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標(biāo)也必定能早日實現(xiàn)。

謝謝大家!

班子的述職報告篇十五

各位代表、聽眾朋友：

上午好!

我是市交通運輸局局長xx，下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告，請予評議。

一、依法履行職責(zé)情況。

一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元，雙雙超過年初的計劃目標(biāo)，高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快，響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進(jìn)場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為20xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。20xx年通達(dá)工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設(shè)項目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493.5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù)，均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

二是公路養(yǎng)護能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里，其中：縣道1970.883公里，鄉(xiāng)道2,398.757公里，專用公路49.871公里，村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77.6%，鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個項目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻(xiàn)。

三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標(biāo)工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里，超標(biāo)工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。

四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務(wù)社會的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠(補)償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的車輛191輛，未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標(biāo)志牌營運113輛次，客運班車不按批準(zhǔn)站點?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)(其中3a級3戶，2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn)，參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構(gòu)共出動巡航船艇82艘次，航程2980.4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個,查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例，落實“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng)，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作，確保重點建設(shè)項目有序推進(jìn)。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

二是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進(jìn)措施并抓好落實。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機關(guān)和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達(dá)100%。進(jìn)一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責(zé)任意識，筑牢了思想防線。

四是開展好機關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機關(guān)效能建設(shè)活動辦公室，制定了《機關(guān)效能建設(shè)活動實施方案》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，制定了《公開服務(wù)承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進(jìn)行了公開承諾。

五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《崗位腐敗風(fēng)險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險點有8個環(huán)節(jié)25個風(fēng)險點，其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面，為我局崗位腐敗風(fēng)險防控管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多，依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式，籌資壓力大;運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，完善各項制度，切實改進(jìn)行風(fēng)，提高機關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設(shè)，力爭在“十二五”期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè)，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。

我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。!

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