方案是解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計(jì)劃或方法。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備創(chuàng)新性和前瞻性,能夠引領(lǐng)潮流和解決未來(lái)問(wèn)題。在以下范文中,我們可以看到一些方案制定所需考慮的問(wèn)題和解決思路。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇一
為進(jìn)一步促進(jìn)我縣工業(yè)園區(qū)建設(shè),加快我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,根據(jù)縣政協(xié)主席會(huì)議精神,縣政協(xié)將于近期開(kāi)展工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況專(zhuān)題調(diào)研。為使活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本方案。
1、園區(qū)面積、園區(qū)企業(yè)數(shù)。
2、從業(yè)人數(shù)及規(guī)模、投資規(guī)模。
3、去年及今年上半年產(chǎn)值和利稅等。
(三)園區(qū)發(fā)展方向、遇到的主要問(wèn)題、困難和制約因素(包括政府扶持和企業(yè)內(nèi)部等方面)。
(四)對(duì)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展,促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局更為科學(xué),資源利用更加合理,發(fā)展更可持續(xù)的意見(jiàn)和建議。
采取全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合,聽(tīng)取情況匯報(bào)與共同交流探討相結(jié)合,走訪相關(guān)單位與深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查相結(jié)合,縣內(nèi)調(diào)研與縣外調(diào)研相結(jié)合等方式進(jìn)行。
組長(zhǎng):主席。
副組長(zhǎng):政協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)、辦公室主任成員:政協(xié)常委、縣工商聯(lián)主席。
政協(xié)常委、縣信用聯(lián)社理事長(zhǎng)政協(xié)常委、德保東方藥店總經(jīng)理。
政協(xié)常委、華銀鋁業(yè)公司氧化鋁廠副廠長(zhǎng)政協(xié)常委、足榮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。
政協(xié)常委、縣發(fā)改局副局長(zhǎng)。
政協(xié)委員、德??h壯寶酒廠總經(jīng)理政協(xié)委員、縣政協(xié)辦副主任。
第一步(6月25日—7月4日):調(diào)研組查閱了解有關(guān)情況,制訂。
工作方案。
印發(fā)有關(guān)通知和相關(guān)材料;縣工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局撰寫(xiě)并報(bào)送匯報(bào)材料。
第二步(7月5日—7月20日):調(diào)研組深入實(shí)地調(diào)研,召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取匯報(bào),與相關(guān)人員共同研究探討,收集有關(guān)資料。
第三步(7月21日—7月25日):外出考察調(diào)研。第四步(7月26日—8月25日):調(diào)研組對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,撰寫(xiě)、修改專(zhuān)題。
調(diào)研報(bào)告。
提交常委會(huì)協(xié)商通過(guò)。
(一)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局按調(diào)研內(nèi)容要求撰寫(xiě)報(bào)送有關(guān)材料,于7月4日前傳送到縣政協(xié)辦公室電子郵箱。
(二)工管委辦公室、經(jīng)貿(mào)局積極配合調(diào)研組下點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研,組織人員進(jìn)行座談,并收集有關(guān)匯報(bào)材料及統(tǒng)計(jì)表。
(三)調(diào)研組下點(diǎn)調(diào)研的具體路線及時(shí)間安排另行通知。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇二
堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹關(guān)于體育工作重要論述精神,大力推進(jìn)公共體育服務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快全民健身公共服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)全縣基層體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)足短板,全面提檔升級(jí),增強(qiáng)公益性,提高普惠性,讓人民群眾共享體育發(fā)展成果,推動(dòng)新時(shí)代聞喜縣全民健身事業(yè)發(fā)展。
到“十四五”末,努力實(shí)現(xiàn)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心全覆蓋。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府。
(一)縣財(cái)政資金。
(二)市級(jí)彩票公益金資助資金。
(三)社會(huì)資金。
(一)合理布局、因地制宜、方便群眾
工程建設(shè)的實(shí)施,要從實(shí)際出發(fā)、盤(pán)活空閑用地、邊角地等資源,堅(jiān)持因地制宜、布局合理、統(tǒng)籌規(guī)劃、貼近百姓、方便可達(dá),建設(shè)項(xiàng)目和規(guī)??伸`活掌握、量力而行。
(二)整合資源、有效利用、相對(duì)集中
整合資源、盤(pán)活存量,工程可以新建,也可以在原有場(chǎng)地設(shè)施的基礎(chǔ)上改建或擴(kuò)建,可與足球場(chǎng)地結(jié)合,相對(duì)集中滿足多人群、多項(xiàng)目使用;以動(dòng)休閑為主要功能,配置一定數(shù)量的體育服務(wù)設(shè)施、休憩設(shè)施及綠地、美化景觀等。
(三)地方為主、多方參與、體現(xiàn)公益
堅(jiān)持地方政府投入為主、爭(zhēng)取上級(jí)資金支持的原則,確保工程建設(shè)項(xiàng)目落到實(shí)處。鼓勵(lì)社會(huì)力量和資金參與工程建設(shè)和營(yíng),堅(jiān)持建管并重,強(qiáng)化行管理,切實(shí)體現(xiàn)工程建設(shè)的公益性并提高健身中心的綜合利用率。
(一)根據(jù)場(chǎng)地面積和項(xiàng)目設(shè)置數(shù)量,鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心分為小、中、大型三類(lèi)
1、小型:建設(shè)面積達(dá)到1000m2或以上,可開(kāi)展5個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括籃球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、氣排球等。
2、中型:建設(shè)面積達(dá)到2000㎡或以上,可開(kāi)展7個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括兩連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、羽毛球、器械健身、門(mén)球或網(wǎng)球等。
3、大型:建設(shè)面積達(dá)到3000m2或以上,可開(kāi)展10個(gè)以上動(dòng)項(xiàng)目,包括2—3連片籃球或足球場(chǎng)地、廣場(chǎng)舞、乒乓球、器械健身、門(mén)球、柔力球、網(wǎng)球、氣排球、兒童游樂(lè)等。
(二)輔助設(shè)施建設(shè)內(nèi)容
1、配套照明設(shè)施,可在晚間開(kāi)展籃球足球、羽毛球、廣場(chǎng)舞、乒乓球、氣排球、太極拳等項(xiàng)目動(dòng)。
2、健身中心建設(shè)圍網(wǎng),田網(wǎng)周?chē)山ㄔO(shè)環(huán)形健身跑道。
3、一間不小于20m2配套服務(wù)房(具備體育彩票銷(xiāo)售、飲料副食補(bǔ)給、管理人員休息等功能)。
4、若干場(chǎng)地標(biāo)識(shí)牌(體現(xiàn)中國(guó)體育彩票、省體育局、市人民政府援建等內(nèi)容)和動(dòng)休息座椅。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由分管衛(wèi)生健康和體育工作的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦公室協(xié)管副主任、縣衛(wèi)健局主要負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由縣財(cái)政局、縣發(fā)改局、縣自然資源局、縣審批服務(wù)管理局主要負(fù)責(zé)人,12鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人組成的聞喜縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身中心工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組(以下簡(jiǎn)稱“縣領(lǐng)導(dǎo)組”)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣衛(wèi)健局,辦公室主任由縣衛(wèi)健局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。負(fù)責(zé)從實(shí)際出發(fā),細(xì)化工作目標(biāo),制作具體措施,協(xié)調(diào)各成員單位相互配合、相互支持形成工作合力,確保工程建設(shè)順利實(shí)施。
(二)明確工作職責(zé)
縣發(fā)改局:負(fù)責(zé)力爭(zhēng)把工程建設(shè)納入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),爭(zhēng)取上級(jí)資金。
縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)根據(jù)《實(shí)施方案》的進(jìn)度、數(shù)量,每年列出鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民健身工程專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算,保障建設(shè)資金。
縣自然資源局:負(fù)責(zé)落實(shí)土地供給的配套政策措施。
縣審批服務(wù)管理局:負(fù)責(zé)落實(shí)減少審批事項(xiàng)的配套政策措施。
縣衛(wèi)健局:負(fù)責(zé)統(tǒng)攬工程建設(shè)的資金申報(bào),工程建設(shè)實(shí)施、監(jiān)督等工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府:負(fù)責(zé)把工程建設(shè)列入本轄區(qū)“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,制定《實(shí)施方案》,聯(lián)系各成員單位做好建設(shè)項(xiàng)目選址、用地、資金、設(shè)計(jì)和建設(shè)工作,按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。
(三)做好工程指導(dǎo)
縣衛(wèi)健局要對(duì)工程建設(shè)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,全面了解工程建設(shè)推進(jìn),嚴(yán)格工程項(xiàng)目庫(kù)申報(bào)和審核工作,嚴(yán)格工程建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格資助資金使用管理。
(四)加強(qiáng)監(jiān)督管理
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要統(tǒng)籌和監(jiān)督當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)的申報(bào)和實(shí)施工作,于本年12月1日之前將下年建設(shè)項(xiàng)目前期資料報(bào)送至縣領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,爭(zhēng)取入市級(jí)項(xiàng)目庫(kù)。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度及實(shí)施,嚴(yán)格遵守招投標(biāo)等相關(guān)程序規(guī)范,杜絕徇私舞弊、濫用職權(quán)等事項(xiàng)發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為工程的使用管理單位,要嚴(yán)格遵照全民健身中心的公益性原則,建立健全場(chǎng)地設(shè)施使用規(guī)章制度和人員服務(wù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)日常的管理和維護(hù)。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇三
認(rèn)真貫徹落實(shí)“xx大”文件精神,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),倡導(dǎo)積極向上的社會(huì)主義新事物、新風(fēng)尚及中華民族優(yōu)良傳統(tǒng),把北臺(tái)子村建設(shè)成立“文明、富裕、民主、和諧”的社會(huì)義新農(nóng)村。
二、工作措施。
(一)、抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)展本村特色產(chǎn)業(yè)。
北臺(tái)子村為擴(kuò)大“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),增加村民收入,將現(xiàn)有70畝李子基地,擴(kuò)大到200多畝。大力推行科技興農(nóng)、富農(nóng)步伐,大力發(fā)展科技型農(nóng)業(yè),增加農(nóng)業(yè)收入。同時(shí)多渠道拓寬群眾收入,人均收入、集體收入有較大提高。
(二)、大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
錯(cuò)落有致、美觀大方;四是加強(qiáng)水利、生活設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間建設(shè),北臺(tái)子村建設(shè)基本完成驗(yàn)收,村容、村貌大改善,一個(gè)暫新的北臺(tái)子村展現(xiàn)在人們面前。
(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
北臺(tái)子村通過(guò)發(fā)展本村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),走上一條致富之路,但群眾精神生活匱乏,矛盾糾紛較多村黨支部針對(duì)這一情況,大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極倡導(dǎo)社會(huì)主義新風(fēng)尚。一是成立“北臺(tái)子村矛盾糾紛調(diào)處工作小組”等機(jī)構(gòu),主抓北臺(tái)子村精神文明建設(shè);二是制定《北臺(tái)子村鄉(xiāng)規(guī)民約》,指導(dǎo)群眾行為規(guī)范;三是大力建設(shè)文化設(shè)施,用社會(huì)主義先時(shí)思想占領(lǐng)農(nóng)村文化市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)督查,確保創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。
北臺(tái)子村“兩委”把創(chuàng)建工作作為今年重要的村務(wù)工作之一,成立了以村支書(shū)為組長(zhǎng),副書(shū)記為副組長(zhǎng),村“兩委”干部、社主任為成員的工作小組,按照實(shí)施方案的各項(xiàng)內(nèi)容抓好落實(shí),文明村創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。
北臺(tái)子村民委員會(huì)。
20xx年2月**月。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇四
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大精神,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過(guò)硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會(huì)認(rèn)可”的總體目標(biāo),按照“流程再造、鑄優(yōu)作風(fēng)、廉潔高效、誠(chéng)信守諾、服務(wù)發(fā)展”的基本要求,著力打造“三優(yōu)(服務(wù)優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信優(yōu)良、創(chuàng)新優(yōu)秀)機(jī)關(guān)”,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平,切實(shí)加強(qiáng)我辦的軟環(huán)境建設(shè),為助推全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
軟環(huán)境建設(shè)是涉及我辦整體建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,全辦上下要站在全局的高度,講政治、講紀(jì)律。思想上要達(dá)到市委、市政府有關(guān)軟環(huán)境建設(shè)的規(guī)定和要求,自覺(jué)做到內(nèi)化于心,外化于形,固化于崗,真正從思想上重視起來(lái);行動(dòng)上要在全辦形成人人關(guān)心軟環(huán)境,事事關(guān)系軟環(huán)境,處處體現(xiàn)軟環(huán)境,時(shí)時(shí)注意軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制,掛牌上崗制、一次性告知制,ab角崗位制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,形成結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的機(jī)制,堅(jiān)持用制度管人,用制度管權(quán)、用制度管事。
2、深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。在全辦干部職工中開(kāi)展“一張笑臉迎人、一句祝福相送、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞”四個(gè)一活動(dòng),促進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率。
3、提升單位形象。以軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提升僑務(wù)部門(mén)的形象。一是深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室創(chuàng)建活動(dòng),在全辦現(xiàn)有三個(gè)處室中積極培育和選樹(shù)先進(jìn)典型;二是利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介,廣泛宣傳全辦軟環(huán)境建設(shè)的先進(jìn)個(gè)人、典型做法,大力弘揚(yáng)正氣;三是加大僑港資企業(yè)服務(wù)中心力度,在優(yōu)化投資軟環(huán)境、破解僑企發(fā)展難題等方面做出扎實(shí)有效的業(yè)績(jī);四是做好歸僑僑眷法律援助中心和定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)僑界工作,為廣大歸僑僑眷和僑港資企業(yè)提供信息咨詢、法律援助和醫(yī)療服務(wù)。
4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。切實(shí)解決“三亂”等不正之風(fēng),整改突出問(wèn)題,對(duì)反映較多的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析和研究,梳理出傾向性和典型性問(wèn)題,有針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年終考核干部的重要內(nèi)容之一,對(duì)因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等人為原因引發(fā)投訴的人員和全年被投訴超過(guò)2次以上的處室取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
5、暢通群眾訴求渠道。聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、基層單位及社會(huì)各界人士作為社會(huì)監(jiān)督員,開(kāi)展社會(huì)監(jiān)督。充分發(fā)揮辦網(wǎng)站、投訴箱等平臺(tái),積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng),進(jìn)一步健全完善投訴網(wǎng)絡(luò),暢通群眾訴求渠道,切實(shí)做到“有訴必接,有接必查,有查必果,快速反應(yīng)”。把不作為、亂作為、慢作為和“中梗阻”問(wèn)題作為查處重點(diǎn),加大懲處力度,維護(hù)全辦良好的對(duì)外形象。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是以“六個(gè)最”即辦事理念最先進(jìn),辦事態(tài)度最熱情,辦事程序最簡(jiǎn)化,辦事時(shí)間最快捷,辦事成本最低廉,工作成效最顯著為基本要求,積極參與開(kāi)展創(chuàng)建最優(yōu)辦事環(huán)境活動(dòng);二是繼續(xù)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng),著力治理散、懶、庸、浮、滿,提升隊(duì)伍執(zhí)行力;三是按照“重教育、定規(guī)范、建制度、出實(shí)效”工作思路,開(kāi)展職業(yè)道德教育,堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,做到辦事要公、作風(fēng)要實(shí)、為政要廉。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,努力形成上下貫通、左右協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力抓軟環(huán)境的工作運(yùn)行機(jī)制。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)其主管處室,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制;軟環(huán)境建設(shè)辦公室要定期召開(kāi)例會(huì),分析情況、研究問(wèn)題、制定對(duì)策、部署工作。特別是要深入開(kāi)展自查自糾,重點(diǎn)查找軟環(huán)境方面的深層次問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行整改。
2、嚴(yán)格督促檢查,嚴(yán)肅責(zé)任追究。為確保此項(xiàng)工作不走過(guò)場(chǎng),各處室要嚴(yán)格按照本方案的要求,抓好落實(shí)工作,要設(shè)計(jì)采取具有本處室特色的、切實(shí)可行的政策措施,確保方案的落實(shí)不走樣,進(jìn)度不落后,工作不放松;辦要加大對(duì)損害軟環(huán)境行為的查處問(wèn)責(zé)力度,做到發(fā)現(xiàn)一起,查處一起。
3、注重宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好氛圍。為保證此項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期效果,各分管領(lǐng)導(dǎo)要深入責(zé)任處室,了解情況,掌握動(dòng)態(tài),把握進(jìn)度,科學(xué)指導(dǎo),抓好典型,充分利用辦網(wǎng)站、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)園地等載體,及時(shí)把全辦在軟環(huán)境建設(shè)過(guò)程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,以發(fā)揮典型的示范作用,在全辦努力營(yíng)造一個(gè)人人關(guān)心軟環(huán)境,人人致力改善軟環(huán)境的良好氛圍,使軟環(huán)境建設(shè)成為全辦上下的共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇五
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹市會(huì)精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,著力解決制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問(wèn)題,以加快政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?,以投資者安心、放心、稱心、滿意為標(biāo)準(zhǔn),以提供最優(yōu)良的秩序、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),創(chuàng)建“重法制,講信譽(yù),高效率,優(yōu)服務(wù)”的發(fā)展環(huán)境,營(yíng)造全社會(huì)和全鎮(zhèn)人民“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”和“親商、安商、富商”的濃厚氛圍,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,為推動(dòng)和促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供有力的保障。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作必須堅(jiān)持以下原則。
(一)解放思想,形成共識(shí)。圍繞中心,服務(wù)大局,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,掃除一切阻礙和干擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,從解決觀念和意識(shí)問(wèn)題入手,牢固樹(shù)立中心意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),切實(shí)落實(shí)縣委、縣政府的決策部署。
(二)齊抓共管,各負(fù)其責(zé)。確立鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府部門(mén)主抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,相關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé),明確分工,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),人民群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,形成“縱向到底、橫向到邊”的工作網(wǎng)絡(luò)。
(三)突出重點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。從機(jī)關(guān)單位、政府部門(mén)實(shí)際出發(fā),抓住影響和制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的突出問(wèn)題,根治痼疾,重點(diǎn)突破,帶動(dòng)全面,優(yōu)化整體環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)觀引領(lǐng)大局,以點(diǎn)帶面大力優(yōu)化整體環(huán)境。
(四)標(biāo)本兼治,注重治本。從嚴(yán)厲整治現(xiàn)實(shí)問(wèn)題入手,糾建并舉,完善制度,研究和解決從源頭上治理軟環(huán)境的體制、機(jī)制和措施,建立和完善有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)措施、制度。
二、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作要突出以下8項(xiàng)重點(diǎn):
(一)暢通政令渠道。重點(diǎn)解決有令不行,有禁不止,上有政策,下有對(duì)策,不顧大局,各行其是,部門(mén)和小團(tuán)體利益至上,政令不暢等問(wèn)題,達(dá)到政通人和的良好局面。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。重點(diǎn)解決機(jī)關(guān)紀(jì)律松馳,作風(fēng)松散,辦事拖拉,推諉扯皮,敷衍塞責(zé),效率低下,服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題。
(三)規(guī)范執(zhí)法行為。重點(diǎn)解決辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、野蠻執(zhí)法等問(wèn)題。
(四)遏制違紀(jì)行為。重點(diǎn)解決亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查以及利用職權(quán)吃拿卡要報(bào),以權(quán)謀私、權(quán)錢(qián)交易等問(wèn)題。
(五)加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。重點(diǎn)解決不講誠(chéng)信,不講商德,不按合同辦事,不踐行承諾,道德失范,言行不一,坑商騙商,損毀投資形象等問(wèn)題。
(六)整頓經(jīng)濟(jì)秩序。重點(diǎn)解決搞地方保護(hù)主義,搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)壟斷,暗箱操作,制假售假等問(wèn)題。
(七)強(qiáng)化檢查監(jiān)督。重點(diǎn)解決軟環(huán)境建設(shè)監(jiān)督機(jī)制不健全、監(jiān)督渠道不暢通、監(jiān)督措施不落實(shí)、查處問(wèn)題和責(zé)任追究偏寬偏軟等問(wèn)題。
(八)推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。重點(diǎn)解決行政審批項(xiàng)目過(guò)多過(guò)濫、政務(wù)公開(kāi)透明度較差、服務(wù)承諾信用度較低等問(wèn)題。
三、方法步驟和主要任務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,20xx年共分四個(gè)階段進(jìn)行:
(一)調(diào)查研究和準(zhǔn)備階段。
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,組成工作組,分別到企業(yè)及社會(huì)各界調(diào)研,廣泛聽(tīng)取關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)中存在的問(wèn)題及整治工作的意見(jiàn)和建議。
(二)宣傳動(dòng)員階段。
召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境集中整治動(dòng)員大會(huì),部署20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)。
(三)整治問(wèn)題階段。
各單位要對(duì)照軟環(huán)境建設(shè)工作的重點(diǎn)問(wèn)題嚴(yán)格整治,采取有力措施,確保整改效果。
1、健全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)。成立鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,檢查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況,及時(shí)研究解決重要問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各司其職,主動(dòng)配合,形成合力。鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室作為長(zhǎng)期工作機(jī)構(gòu)選配業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,發(fā)揮監(jiān)督檢查、查辦案件、調(diào)查研究、綜合指導(dǎo)、反饋信息等職能。成立投訴舉報(bào)中心,設(shè)在鎮(zhèn)綜合辦公室,專(zhuān)門(mén)受理企業(yè)、投資者和人民群眾投訴舉報(bào)問(wèn)題。
2、實(shí)行軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制。各部門(mén)、各村要按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的要求,結(jié)合工作實(shí)際,找準(zhǔn)軟環(huán)境方面存在的突出問(wèn)題,提出切實(shí)可行的工作措施,制定和完善軟環(huán)境建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,把軟環(huán)境建設(shè)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施落到負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén),狠抓跟蹤落實(shí),確保軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
3、全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。切實(shí)按照“公開(kāi)、透明、高效、信用”原則,把政府重大決策及辦事內(nèi)容、辦事程序、審批權(quán)限、審批時(shí)限、辦理結(jié)果、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會(huì)公開(kāi),提高政務(wù)公開(kāi)的層次和水平,集中在鎮(zhèn)政務(wù)大廳辦理,一站式服務(wù)。
4、強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理。聯(lián)合機(jī)關(guān)深入開(kāi)展嚴(yán)打斗爭(zhēng),重點(diǎn)打擊經(jīng)濟(jì)犯罪、侵財(cái)犯罪活動(dòng)。確保投資者經(jīng)濟(jì)安全、人身安全,創(chuàng)造人民群眾滿意、投資者放心的良好治安環(huán)境。
5、加強(qiáng)清費(fèi)治亂減負(fù)工作。集中治理亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂檢查行為,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。整頓各項(xiàng)收費(fèi),規(guī)范收費(fèi)行為。結(jié)合年審對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理,實(shí)行收費(fèi)公示制度。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)制度改革試點(diǎn)后減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè)。把軟環(huán)境建設(shè)工作與全鎮(zhèn)開(kāi)展的“學(xué)、做、創(chuàng)”活動(dòng)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹(shù)形象,營(yíng)造最佳軟環(huán)境”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)機(jī)關(guān)和部門(mén)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、由鎮(zhèn)治理軟環(huán)境辦公室統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)組成專(zhuān)項(xiàng)檢查組,分別對(duì)政令暢通和政策執(zhí)行情況、行政執(zhí)法部門(mén)公正執(zhí)法情況、涉及企業(yè)“四亂”行為等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。
2、召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)存在問(wèn)題情況通報(bào)會(huì),對(duì)通報(bào)存在問(wèn)題,解剖典型事例,提出整改意見(jiàn)并向有關(guān)企業(yè)和群眾反饋情況。
3、召開(kāi)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作會(huì)議,總結(jié)軟環(huán)境建設(shè)工作情況,通報(bào)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。在鞏固成果、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)下步工作做出部署,確定工作重點(diǎn),推動(dòng)全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作不斷深入。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為全鎮(zhèn)軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境辦公室),作為常設(shè)工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常工作。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇六
為切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步提高行政效能,規(guī)范行政行為,確保市委、市住建委黨委的決策部署迅速貫徹落實(shí),現(xiàn)制定20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)市委、市住建委黨委加強(qiáng)行政效能建設(shè)意見(jiàn),以“構(gòu)建和諧社會(huì),服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題,按照“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,有計(jì)劃、有組織地開(kāi)展自查自糾和接受社會(huì)各界監(jiān)督公開(kāi)評(píng)議,使大家具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、規(guī)范的行政行為、創(chuàng)新的工作機(jī)制、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的敬業(yè)精神、滿意的服務(wù)質(zhì)量、較高的社會(huì)評(píng)價(jià),推動(dòng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)躍上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步打造優(yōu)質(zhì)的政務(wù)環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)“效率最高、環(huán)節(jié)最少、服務(wù)最優(yōu)”,讓20xx年成為“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”,使行政效能成為我辦的亮點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。
三、工作重點(diǎn)。
1、開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐行活動(dòng)。以老干部服務(wù)為中心圍繞服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,按照馬上辦、主動(dòng)辦、上門(mén)辦、靈活辦、公開(kāi)辦等“五辦”精神,通過(guò)媒體等手段向社會(huì)明確具體地做出公開(kāi)承諾,年中組織踐行承諾自我對(duì)照,年底開(kāi)展踐行承諾情況評(píng)點(diǎn)、評(píng)議。
2、減少服務(wù)流程,提高辦事效率。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)程序,在原有辦事服務(wù)流程時(shí)限基礎(chǔ)上縮減時(shí)限,減少環(huán)節(jié)。
3、開(kāi)展評(píng)議活動(dòng)。我辦將繼續(xù)進(jìn)行崗位評(píng)議工作,重點(diǎn)評(píng)議老干部服務(wù)工作人員,評(píng)議前認(rèn)真搜集服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議,提高評(píng)議的準(zhǔn)確性,提倡進(jìn)行個(gè)性化評(píng)議。凡在測(cè)評(píng)中滿意、基本滿意率在85%以下的一律調(diào)崗交流,滿意、基本滿意率在70%以下或滿意率低于50%的一律待崗,這樣既推動(dòng)了工作人員改進(jìn)服務(wù)、同時(shí)也轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。
四、主要措施。
承諾。
2、繼續(xù)深入開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉和自查自糾活動(dòng)。制定整改措施,努力查找問(wèn)題。對(duì)照上級(jí)要求和效能建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)中的行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容,抓住涉及社會(huì)和老干部、人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真剖析,有針對(duì)性地開(kāi)展述廉、評(píng)廉、考廉活動(dòng)和自查自糾,并主動(dòng)征詢各方面的意見(jiàn)和建議,找出差距和不足,及時(shí)進(jìn)行整改。年終將組織考核,問(wèn)題嚴(yán)重的人和事,將依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處。
3、繼續(xù)開(kāi)展軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)。以“老干部滿意、群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、”為標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正、公認(rèn)”的原則,通過(guò)評(píng)選將軟環(huán)境建設(shè)的壓力傳遞到每個(gè)工作人員,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),達(dá)到務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為老干部和群眾多辦實(shí)事,多做貢獻(xiàn)。
目標(biāo)、承諾服務(wù)以及當(dāng)前形勢(shì)、政策、法律法規(guī)、便民利民富民措施等,真正取得社會(huì)各界和廣大人民群眾的關(guān)心和支持。
5、認(rèn)真落實(shí)信訪制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪活動(dòng),架設(shè)干群連心橋,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待制度,旨在進(jìn)一步密切同老干部的聯(lián)系,切實(shí)推進(jìn)支部機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決老干部關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極化解矛盾,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)我辦老干部工作的新局面。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇七
作者:日期:
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途。
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個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途組網(wǎng)設(shè)備。在硬件方面配置電腦、交換機(jī)、光纖接入等,滿足入網(wǎng)需要。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)整合優(yōu)勢(shì),對(duì)公司機(jī)關(guān)原有網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)行集中清理,統(tǒng)一并入公司信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。(2)、完善制度,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理。信息標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)絡(luò)管理制度建設(shè)是信息化建設(shè)的重要保證。
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任何時(shí)候公司的基礎(chǔ)管理工作都只能加強(qiáng),不能削弱。只有把信息管理和基礎(chǔ)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),才能形成最大合力,更好的實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),從而推動(dòng)公司持續(xù)快速向前發(fā)展。
7/7。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇八
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)“暢通工程”深入開(kāi)展,進(jìn)一步改善城市交通,加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù),根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部公安部關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號(hào))精神,制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的原則,通過(guò)推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營(yíng)管理新方法,建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng),營(yíng)造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府分管副秘書(shū)長(zhǎng)、建設(shè)局局長(zhǎng)、公安局常務(wù)副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局,分管副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門(mén)為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)建單位),負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作,各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見(jiàn)附件),落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目,共66個(gè)指標(biāo),內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等,按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作:
(一)建立和完善組織管理,做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu),細(xì)化分配考核指標(biāo),明確各部門(mén)職責(zé)分工,制定活動(dòng)決策程序,建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度,制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車(chē)規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評(píng)價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對(duì)策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工,對(duì)我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理,找出差距,制定整改措施,并分階段實(shí)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對(duì)照“綠色交通示范城市”評(píng)價(jià)指標(biāo),找出硬件建設(shè)方面的差距,按照城市綜合交通規(guī)劃,有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月,各創(chuàng)建單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬,領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。
(六)20xx年11月底,建設(shè)部城建司、公安部交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底,專(zhuān)家組對(duì)申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核,并出具考核報(bào)告。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇九
一、指導(dǎo)思想:
高舉鄧小平理論的偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、學(xué)校安定為己任,以創(chuàng)建“平安校園”為切入點(diǎn),緊緊圍繞和諧社會(huì)和維護(hù)穩(wěn)定的大局,緊密結(jié)合我校實(shí)際,突出依法治校,狠抓治安防范體系建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境。
二、完善工作機(jī)制,加強(qiáng)法制教育。
1、積極開(kāi)展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子職能作用,加大法制宣傳教育工作力度,學(xué)校聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng),每學(xué)期請(qǐng)派出所、司法所人員集體上法制課兩次,并把反邪教警示活動(dòng)列入法制教育教學(xué)內(nèi)容。最大限度的控制,預(yù)防和減少青少年違法犯罪行為,積極做好校園及周邊環(huán)境治安秩序整治工作。
2、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)留守學(xué)生的關(guān)愛(ài)和教育。法制教育課是每個(gè)學(xué)生的必修課,為扎實(shí)有效的開(kāi)展法制教育,學(xué)校要制定學(xué)法計(jì)劃,采取具體的教育措施,對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的學(xué)法輔導(dǎo)。針對(duì)留守學(xué)生出現(xiàn)和存在的問(wèn)題,學(xué)校要制定相關(guān)的管理措施,對(duì)每個(gè)留守學(xué)生造冊(cè)登記,建立檔案;要求每個(gè)班級(jí)教師要分工有序、責(zé)任到人,實(shí)行家訪制度和學(xué)法輔導(dǎo)制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每個(gè)留守學(xué)生的正常生活和學(xué)習(xí)得到落實(shí)。
三、扎實(shí)推進(jìn)“校園平安”建設(shè),進(jìn)一步完善治安防控體系。
按照上級(jí)關(guān)于“平安校園”建設(shè)的指示精神,建立由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“平安。
校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開(kāi)展“平安校園”建設(shè),認(rèn)真做好平安建設(shè)的主體工作,把平安建設(shè)與綜合治理“創(chuàng)安、創(chuàng)模”工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),在學(xué)校范圍內(nèi)建成整體相關(guān)防控網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大綜合治理面,有效的控制校園各類(lèi)案件的發(fā)生,使每位師生具有安全感,開(kāi)創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面,建設(shè)師生安居樂(lè)業(yè)的“平安校園”。
四、建立健全各項(xiàng)組織制度,軟硬件設(shè)施齊全。
創(chuàng)建平安校園,必須做到有專(zhuān)人負(fù)責(zé),全員具體抓落實(shí),要建立健全各項(xiàng)制度,要做到軟硬件設(shè)施齊全,學(xué)校至少有一間綜治、平安創(chuàng)建辦公室,做到標(biāo)牌、各種制度和工作圖版上墻,各種統(tǒng)計(jì)資料,工作記錄整齊入檔。
五、嚴(yán)格檢查,實(shí)行獎(jiǎng)懲相結(jié)合。
克服麻痹思想,模糊認(rèn)識(shí),不要以只抓教育教學(xué),而忽視綜合治理工作,學(xué)校要與每位教師簽訂平安校園責(zé)任狀,年終檢查逐項(xiàng)評(píng)比,工作不力的學(xué)校將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)成績(jī)突出的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),也是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化,積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重效益。
二、企業(yè)文化建設(shè)的原則。
1、以人為本的原則。
有凝聚力。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系,形成一個(gè)全員參與、相互交融的建設(shè)局面。
2、講求實(shí)效的原則。
進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實(shí)際,符合企業(yè)定位,一切從實(shí)際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實(shí)可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。要以科學(xué)的態(tài)度,實(shí)事求是地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造,在實(shí)施中起點(diǎn)要高,要力求同國(guó)際接軌、同市場(chǎng)接軌,要求精求好,做到重點(diǎn)突出,穩(wěn)步推進(jìn)。要使物質(zhì)、行為、制度、精神四大要素協(xié)調(diào)發(fā)展、務(wù)求實(shí)效,真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。
3、領(lǐng)導(dǎo)以身作則的原則。
要樹(shù)立“管理者首位”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說(shuō),企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個(gè)人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步,學(xué)深一些,帶頭思考,帶頭實(shí)踐,時(shí)時(shí)事事給員工做出榜樣,要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹(shù)。各級(jí)管理領(lǐng)導(dǎo),都應(yīng)明確自己的角色定位,承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,并善于集中群眾的智慧,調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性,依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
4、系統(tǒng)運(yùn)作的原則。
企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性的工作,它是一項(xiàng)龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹(shù)立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程,需要堅(jiān)持不懈的努力。它的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程,必須運(yùn)用系統(tǒng)論的方法,搞好整體設(shè)計(jì),分步推進(jìn),分層次落實(shí)。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo),管理層應(yīng)該做什么、怎么做,實(shí)踐層應(yīng)該做什么、怎么做,只有上下戮力同心,協(xié)調(diào)運(yùn)作,才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、突出特色的原則。
企業(yè)文化是一門(mén)應(yīng)用性、實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),是在一定社會(huì)文化背景下的管理文化。工作中必須運(yùn)用創(chuàng)新的方法去思考,去實(shí)踐。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個(gè)性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢(shì)和差別性,培育出適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。因此,在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,必須牢牢把握企業(yè)歷史、現(xiàn)狀、未來(lái)的實(shí)際情況,重視挖掘提煉和整理出具有企業(yè)鮮明特色的文化內(nèi)涵來(lái),走出一條具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。
6、追求卓越的原則。
建塑企業(yè)文化,要表現(xiàn)出21世紀(jì)一流的水平,使企業(yè)員工都欣賞這一模式,并在這種體現(xiàn)卓越的企業(yè)文化模式中與企業(yè)產(chǎn)生共鳴。在卓越的企業(yè)文化模式里,人人都追求卓越,個(gè)個(gè)都表現(xiàn)出卓越的績(jī)效。但是,企業(yè)文化發(fā)展到一定程度,企業(yè)往往容易滿足現(xiàn)狀,失去新的追求,變得保守起來(lái),使企業(yè)文化的“文化力”減弱,也使企業(yè)喪失對(duì)卓越的追求。因此,塑造企業(yè)文化,必須堅(jiān)持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵(lì)著他們,激動(dòng)人心的目標(biāo)一個(gè)接一個(gè)地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時(shí)候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時(shí)俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。
(一)、精神文化建設(shè):主要是通過(guò)確定企業(yè)宗旨、目標(biāo)等,使廣大員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、企業(yè)理念等,塑造企業(yè)“靈魂”。
1、企業(yè)宗旨:建設(shè)幸福企業(yè),快樂(lè)工作,共同富裕,共同發(fā)展,受人尊重,健康長(zhǎng)壽。
2、發(fā)展目標(biāo):追求卓越,爭(zhēng)創(chuàng)一流,崇尚極致,力臻完美。
3、人才理念:人力資源是第一資源;德才兼?zhèn)?,以德為范?/p>
4、管理理念:制度約束,文化熏陶,人性感化。
5、營(yíng)銷(xiāo)理念:客戶至上,質(zhì)量為本,互惠互利,共贏共榮。
6、團(tuán)隊(duì)精神:和諧音符才能奏出最強(qiáng)音。
7、安全理念:安全無(wú)小事。細(xì)節(jié)決定成敗。
(二)、制度文化建設(shè):主要是制度體系、考評(píng)機(jī)制滲入科學(xué)的、合法的、人性的企業(yè)文化內(nèi)容,步入科學(xué)化、人性化管理軌道,有效規(guī)范企業(yè)管理行為,提高企業(yè)管理水平。
制度建設(shè)要體現(xiàn)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和約束力,要講究制度本身的實(shí)用性、先進(jìn)性、合理性,要滲透各種企業(yè)文化理念,要提高科學(xué)化程度,要體現(xiàn)人性化管理思想。
(三)、行為文化建設(shè):大力推進(jìn)“6s”行為管理標(biāo)準(zhǔn),使員工行為規(guī)范符合法律法規(guī)要求道德范疇及時(shí)代要求。
員工行為規(guī)范:
著裝整齊儀容整潔。
遵章守紀(jì)規(guī)范作息。
愛(ài)崗敬業(yè)忠于職守。
寬容大度互幫互助。
舉止雅正行為得體。
禮貌友善言談謙誠(chéng)。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)守規(guī)保密。
講究衛(wèi)生愛(ài)護(hù)環(huán)境。
尊重上級(jí)團(tuán)結(jié)同事。
(四)、加強(qiáng)物質(zhì)形象建設(shè),營(yíng)造企業(yè)整體文化氛圍,提升企業(yè)整體形象。
公司工程建設(shè)在保證設(shè)計(jì)合理的前提下,要注意布局、色調(diào)及配套規(guī)劃,道路、綠化、照明要獨(dú)具特色。
標(biāo)牌設(shè)置要布局合理,規(guī)格相配,形狀美觀。
標(biāo)語(yǔ)設(shè)置要統(tǒng)一規(guī)劃,形式協(xié)調(diào),內(nèi)容實(shí)用新穎。
標(biāo)識(shí)要合理設(shè)置,大小、色彩相稱,不能亂貼亂畫(huà)。
5、外墻及其他建筑物要時(shí)常刷新。
車(chē)輛擺放要井然有序。
衛(wèi)生要干凈整潔。
房間要窗明幾凈,用品用具擺放有序。
1、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。
企業(yè)文化從很大程度上說(shuō)是企業(yè)家素質(zhì)、思想、意識(shí)的體現(xiàn),是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理念的踐行。領(lǐng)導(dǎo)重視,是搞好企業(yè)文化建設(shè)的保證。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子要把企業(yè)文化建設(shè)擺上日程。管理部門(mén)制定方案,狠抓落實(shí)。各級(jí)管理者要搞好本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)工作。
2、員工全員參與。
公司員工都要投身到企業(yè)文化建設(shè)中,人人自覺(jué)接受企業(yè)文化的洗禮,樹(shù)立先進(jìn)的企業(yè)文化理念,自我完善,不斷提高。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)。
公司要建立完善企業(yè)文化培訓(xùn)制度,定期不定期對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn),使他們提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),逐步接受企業(yè)文化的熏陶,提高企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行力,使公司企業(yè)文化建設(shè)水平不斷提高。
4、加強(qiáng)考核。
在加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)的同時(shí),要加強(qiáng)培訓(xùn)考核,檢查培訓(xùn)效果。還要加強(qiáng)員工企業(yè)文化建設(shè)的考核,考核員工企業(yè)文化的接受情況,考核企業(yè)文化所產(chǎn)生的效應(yīng)及管理效果。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十一
根據(jù)學(xué)校要求,校紀(jì)檢部聯(lián)合校長(zhǎng)辦公室、校工會(huì)在全校開(kāi)展“強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范教師行為”專(zhuān)題教育活動(dòng),根據(jù)工作部署和要求特制定如下具體實(shí)施方案:
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)。
以“愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人、為人師表”為核心,以提高學(xué)校管理水平和教師依法執(zhí)教水平為重點(diǎn),以教師隊(duì)伍中的突出問(wèn)題為關(guān)鍵,剖析根源,扎實(shí)整改,確保全校教職員工精神面貌有新變化,政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高,各項(xiàng)工作有新突破,從而建立一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、工作踏實(shí)、勤政廉潔的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體和建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、守紀(jì)律、形象好、工作優(yōu)的教師隊(duì)伍,促進(jìn)全校教育和諧、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、重點(diǎn)解決的突出問(wèn)題。
1、律己不嚴(yán)。看是否存在不講組織紀(jì)律和程序、決策不民主、辦事不透明、處事不公正、拉幫結(jié)派鬧不團(tuán)結(jié)等行為。
2、怕矛盾不敢碰硬。看是否存在見(jiàn)矛盾上推下卸、遇困難繞道而行、碰“釘子”退避三舍、工作軟弱渙散、因循守舊、長(zhǎng)期無(wú)起色等問(wèn)題。
3、不安心本職工作。看是否存在工作上挑肥揀瘦,成天忙于找關(guān)系跑官要官及調(diào)換工作等行為。
4、不遵守工作紀(jì)律??词欠翊嬖谏习噙t到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、炒股、打牌、玩麻將,工作日午間飲酒、工作時(shí)間隨意脫崗辦私事等行為。
5、不講奉獻(xiàn)爭(zhēng)待遇。看是否存在只比待遇不比工作、不講奉獻(xiàn)講價(jià)錢(qián)的思想行為。
6、不講政治亂發(fā)議論,越級(jí)上訪亂告狀。看是否存在傳播不良信息和言論、在網(wǎng)上亂發(fā)不利于穩(wěn)定的帖子、在網(wǎng)上以自己得失好惡攻擊他人泄私憤,蠻不講理要政策越級(jí)上訪亂告狀等行為。
7、不能正確處理個(gè)人與集體利益的關(guān)系??词欠翊嬖谥恢v個(gè)人利益不管集體利益、只看個(gè)人得失不管學(xué)校全局、只顧個(gè)人眼前利益不管學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)利益等思想和行為。
8、工作不敬業(yè),不符合教師形象??词欠翊嬖诮虒W(xué)散漫、管理不精細(xì)、工作方法簡(jiǎn)單、崗位履職不力,奇裝異服等行為。
9、以教謀私。看是否存在向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料、暗示學(xué)生或家長(zhǎng)送禮、接受家長(zhǎng)請(qǐng)客、要求家長(zhǎng)為其辦事等行為。
三、方法步驟和要求。
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段。
這一階段主要是思想發(fā)動(dòng)、制定好方案,集中學(xué)習(xí)討論,確保學(xué)習(xí)教育入心入腦,達(dá)到端正態(tài)度,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的目的。
1、召開(kāi)部門(mén)動(dòng)員大會(huì)。傳達(dá)學(xué)?!秾?shí)施方案》,使大家的思想高度統(tǒng)一到學(xué)校的安排部署上來(lái)。
2、聯(lián)系學(xué)校實(shí)際,制定符合本校實(shí)際、操作性強(qiáng)的主題教育實(shí)施方案。
3、采取多種方式,抓好學(xué)習(xí)教育。要安排教職工搞好集中學(xué)習(xí)和自學(xué)活動(dòng),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《教師職業(yè)道德規(guī)范》和其他有關(guān)教育的法律、法規(guī)等。
4、開(kāi)展專(zhuān)題討論,明確具體要求。各部門(mén)在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織全體教師圍繞“如何加強(qiáng)學(xué)校管理”、“如何規(guī)范教師行為”、“如何做好學(xué)校評(píng)估工作”等問(wèn)題開(kāi)展大討論,引導(dǎo)廣大教師正確認(rèn)識(shí)學(xué)校現(xiàn)狀,正視學(xué)校存在的突出問(wèn)題,樹(shù)立正確的教學(xué)觀、教育觀。
(二)查擺問(wèn)題階段。
1、查擺問(wèn)題。個(gè)人和部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真查找問(wèn)題,針對(duì)整頓的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)號(hào)入座,寫(xiě)出自查報(bào)告。
2、剖析原因。組織教職員工深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),查找存在問(wèn)題的原因,追根溯源,多從主觀上找原因,真正解決思想上的問(wèn)題,從而改進(jìn)自身行為。促進(jìn)學(xué)校作風(fēng)整頓活動(dòng)取得實(shí)效。
3、典型警示。在查擺問(wèn)題活動(dòng)中,各單位要抓住典型,用典型警示教育教職員工,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三)整改提高階段。
這一階段的重點(diǎn)是抓好整改落實(shí),建章立制,總結(jié)提高,達(dá)到加強(qiáng)學(xué)校管理,規(guī)范教師行為的目標(biāo)。
1、制定整改方案。組織全體教師針對(duì)在征求意見(jiàn)、自我剖析和民主評(píng)議中查找出來(lái)的問(wèn)題,尤其是行為規(guī)范等方面存在的問(wèn)題,制定個(gè)人整改方案,按規(guī)定程序上交。
2、認(rèn)真進(jìn)行整改。堅(jiān)持整改與促進(jìn)學(xué)校管理相結(jié)合,堅(jiān)持整改與促進(jìn)教師行為規(guī)范相結(jié)合。開(kāi)展“師德師風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng),不斷提高廣大教職工的教學(xué)水平和教學(xué)能力,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師行為。
(四)檢查總結(jié)階段。
1、各部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)及整改措施形成書(shū)面材料。于5月29日前上交校紀(jì)檢部。
2、每位教職工要寫(xiě)不少于3000字的自查報(bào)告,以部門(mén)形式于5月29日上交校紀(jì)檢部。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立專(zhuān)題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),有關(guān)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、通力合作的工作機(jī)制,確保主題教育順利開(kāi)展。
五、幾點(diǎn)要求。
(一)學(xué)校全體教職工要切實(shí)提高對(duì)開(kāi)展主題教育重要性和必要性的認(rèn)識(shí),把此次活動(dòng)當(dāng)作近期教育工作的重點(diǎn),將教師職業(yè)道德放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出地位,真正做到思想上重視,認(rèn)識(shí)上提高,行動(dòng)上落實(shí)。要以此為契機(jī),采取有效措施,大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)學(xué)校全體教職工要正確處理好開(kāi)展活動(dòng)與做好正常教育教學(xué)工作的關(guān)系。要在保證正常教學(xué)的前提下,妥善安排好活動(dòng)的開(kāi)展。
(三)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)每位教職工的自查報(bào)告、部門(mén)的總結(jié)及整改措施,進(jìn)行認(rèn)真審核把關(guān),實(shí)行簽名負(fù)責(zé)制。對(duì)查擺問(wèn)題不深刻、整改措施不到位的老師,要責(zé)令重新查擺和整改。
學(xué)院。
紀(jì)檢部。
二0一0年五月十一日。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十二
附件:
為全面加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),提高班組建設(shè)質(zhì)量和水平,公司二屆一次職工代表大會(huì)、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2010年工作會(huì)議將2010年確定為“班組建設(shè)年”,將班組建設(shè)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。為認(rèn)真貫徹會(huì)議精神,結(jié)合公司自身特點(diǎn),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、江西省電力公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》,適應(yīng)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、大力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理、建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”的要求,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念和方法,提升員工隊(duì)伍素質(zhì),建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,切實(shí)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作,提高班組建設(shè)水平,充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展中的重要作用,為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
二、工作思路。
認(rèn)真貫徹《江西省電力公司超高壓分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》精神,按照“一年建機(jī)制打基礎(chǔ),二年邁大步見(jiàn)成效,三年上臺(tái)階樹(shù)品牌”的總體部署,以推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以創(chuàng)建優(yōu)秀班組為載體,按照班組建設(shè)“135計(jì)劃”,不斷提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),從根本上夯實(shí)管理基礎(chǔ),促進(jìn)班組管理上臺(tái)階,工作上水平。
三、
組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立“班組建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)班組建設(shè)整體工作,研究部署重點(diǎn)工作,審批班組建設(shè)工作計(jì)劃,決定考核、獎(jiǎng)懲等事宜。
組長(zhǎng):邱水祥。
副組長(zhǎng):郝躍武、熊啟新、葉愛(ài)民、范志強(qiáng)、葉從永、徐寧。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠工會(huì),負(fù)責(zé)日常管理工作。制定并督促實(shí)施班組建設(shè)工作計(jì)劃;牽頭出臺(tái)為班組合理“減負(fù)”的具體措施;組織相關(guān)部門(mén)對(duì)各基層單位的班組建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行抽查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià);對(duì)各基層單位的班組建設(shè)工作進(jìn)行考核評(píng)分,提出獎(jiǎng)懲建議;組織優(yōu)秀班組評(píng)選,推廣優(yōu)秀班組、標(biāo)桿班組典型經(jīng)驗(yàn)等。
主任:謝冬萍。
副主任:陳向軍。
成員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén)、單位有關(guān)人員組成。
公司現(xiàn)有班組34個(gè),其中生產(chǎn)一線班組:500千伏變電站13個(gè)、變電檢修高壓試驗(yàn)班3個(gè)、繼保班3個(gè)、通信自動(dòng)化班組1個(gè)、線路檢修班5個(gè)、線路運(yùn)行班3個(gè),帶電班1個(gè);其它一線班組1個(gè);其它非生產(chǎn)一線班組4個(gè)。
五、工作目標(biāo)。
1、班組安全生產(chǎn)事故、障礙明顯減少,班組績(jī)效管理全面開(kāi)展,不合理負(fù)擔(dān)明顯減少,工作質(zhì)量明顯提高。
2、按照公司班組建設(shè)工作要求,2010年、2011年、2012年分別實(shí)現(xiàn)20%、70%、100%班組通過(guò)省公司“千分評(píng)價(jià)驗(yàn)收”的進(jìn)度,2010年確保6個(gè)班組通過(guò)驗(yàn)收。(其中變電3個(gè)、線路檢修1個(gè),高壓試驗(yàn)檢修1個(gè),繼保1個(gè))。
3、確保1個(gè)班組評(píng)為省公司優(yōu)秀班組,1個(gè)班組選樹(shù)為省公司標(biāo)桿班組。
1、出臺(tái)《班組建設(shè)管理辦法(試行)》。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年2月)。
2、出臺(tái)《班組建設(shè)工作考核評(píng)分細(xì)則》。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年2月)。
3、非生產(chǎn)類(lèi)班組按照公司要求編制非通用班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司班組建設(shè)辦公室備案。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年2月)。
4、根據(jù)省公司《關(guān)于班組設(shè)置和人員配備的指導(dǎo)意見(jiàn)》,出臺(tái)公司班組設(shè)置和人員配備的相關(guān)管理辦法,按照不同的專(zhuān)業(yè)和工作界面,規(guī)范班組設(shè)置、優(yōu)化人力資源配置。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年7月)。
5、修訂、完善公司各班組所有崗位職責(zé)。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年7月)。
(二)開(kāi)展班組建設(shè)檢查,評(píng)選優(yōu)秀班組。
6、各基層單位對(duì)參加省公司2009年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年3月)。
7、建立班組建設(shè)檢查專(zhuān)家組,對(duì)基層單位查評(píng)通過(guò)的班組按比例進(jìn)行查評(píng)。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén),完成時(shí)間:2010年4月)。
8、各基層單位對(duì)參加省公司2010年度驗(yàn)收的班組按照《班組建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自查。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年10月)。
9、組織評(píng)選公司2010年度優(yōu)秀班組,根據(jù)評(píng)選結(jié)果,向省公司推薦優(yōu)秀班組。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門(mén),完成時(shí)間:2010年11月)。
(三)強(qiáng)化班組管理基礎(chǔ),做好班組掛點(diǎn)工作。
10、認(rèn)真做好《班組綜合記錄》和《班組安全活動(dòng)記錄》。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
11、按照省公司《班組安全日活動(dòng)實(shí)施辦法》要求,認(rèn)真開(kāi)展班組安全日活動(dòng)。(責(zé)任部門(mén):安全監(jiān)察保衛(wèi)部,完成時(shí)間:2010年1--12月)。
12、認(rèn)真執(zhí)行公司《領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)掛點(diǎn)班組管理辦法(試行)》的規(guī)定,做好對(duì)掛點(diǎn)班組的幫扶工作,并定期通報(bào)掛點(diǎn)情況。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
(四)培養(yǎng)一線員工,拓寬職業(yè)發(fā)展通道。
13、根據(jù)省公司《班組績(jī)效管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,完善班組績(jī)效考核細(xì)則,優(yōu)化工作業(yè)績(jī)指標(biāo),以崗位為基礎(chǔ),以崗位勝任能力提升為導(dǎo)向,強(qiáng)化績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用,使績(jī)效管理在班組全面開(kāi)展和真正落實(shí),做到公平合理、公開(kāi)公正。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年4月)。
14、出臺(tái)《班組長(zhǎng)管理辦法》,建立班組長(zhǎng)選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)班組長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利,逐步建立起結(jié)構(gòu)合理的班組長(zhǎng)隊(duì)伍和班組長(zhǎng)后備隊(duì)伍。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年4月)。
15、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的實(shí)用性。重點(diǎn)提高員工崗位技能水平。制定切合員工實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持和完善“師帶徒”制度。(責(zé)任部門(mén):人力資源部,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
16、組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)參加省公司組織的班組長(zhǎng)交流會(huì),學(xué)習(xí)和借鑒外單位的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代管理方法。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年4月)。
17、參加省公司的組織的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,切實(shí)提高班組長(zhǎng)的管理水平和綜合素質(zhì)。(責(zé)任部門(mén):人力資源部、班組建設(shè)辦公室,完成時(shí)間:2010年3—11月)。
18、堅(jiān)持和完善班組民主生活會(huì)等民主管理形式,實(shí)行班務(wù)公開(kāi),把班組長(zhǎng)責(zé)任制和民主管理相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等班組重要事務(wù)的民主監(jiān)督。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)。
19、開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)。(責(zé)任部門(mén):各基層單位,完成時(shí)間:2010年1—12月)20、編制班組建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào),半月一期,并按時(shí)向省公司門(mén)戶網(wǎng)站、《江西電力報(bào)》等新聞媒體投稿,展示公司公司班組建設(shè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡。(責(zé)任部門(mén):班組建設(shè)工作宣傳組,完成時(shí)間:2010年1--12月)。
21、推進(jìn)“四統(tǒng)一”基礎(chǔ)之上的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè),舉辦“我是國(guó)家電網(wǎng)人”征文、演講比賽,發(fā)掘一線員工踐行國(guó)家電網(wǎng)公司核心價(jià)值觀的典型故事。(責(zé)任部門(mén):黨委工作部,完成時(shí)間:2010年2—11月)。
七、“班組建設(shè)年”活動(dòng)要求。
開(kāi)展“班組建設(shè)年”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這搞好這次活動(dòng)非常重視,進(jìn)行了一系列的部署和安排,并提出了明確要求,各班組在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的高度,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的重要意義,高度重視,認(rèn)真組織,精心安排,扎扎實(shí)實(shí)地把這項(xiàng)工作抓出成效,全面進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位由負(fù)責(zé)人牽頭,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動(dòng)的開(kāi)展,形成責(zé)任明確,分工合作,齊抓共管的工作機(jī)制,定期研究,檢查和。
總結(jié)。
活動(dòng)開(kāi)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善措施,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,班組長(zhǎng)要率先垂范,做班組建設(shè)活動(dòng)的帶頭人。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,采取行之有交的方式吸引職工積極投身于班組建設(shè)之中。
3、把握活動(dòng)重點(diǎn)。在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,要重點(diǎn)強(qiáng)化員工的安全理文化理念,增強(qiáng)安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì),要圍繞公司的中心工作,引導(dǎo)廣大職工為確保創(chuàng)一流爭(zhēng)做奉獻(xiàn),把班組建設(shè)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司快速發(fā)展成果上。
4、加大宣傳力度。充分利用0a辦公系統(tǒng)、內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊雜志等宣傳媒體,加大宣傳力度,形成濃厚的氛圍,充分展示公司職工“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的良好的社會(huì)形象。定期組織檢查。每季度對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行工作小結(jié)。各班組要及時(shí)搞好班組建設(shè)活動(dòng),及時(shí)溝通情況,即時(shí)交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組的規(guī)范化管理水平和作業(yè)水平,真正促進(jìn)班組建設(shè)走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十三
附件2:
安拉村級(jí)互助資金項(xiàng)目申報(bào)村基本情況調(diào)查表。
附件3:
一、基本情況。
我村是新農(nóng)村建設(shè)貧困村,位于廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)東北面,東靠龍灘鄉(xiāng)青杠村、南接本鎮(zhèn)銀頂村、西臨七谷村、北與沙石村相連。幅員面積1.5平方公里,距市、區(qū)、鄉(xiāng)分別為48公里、45公里、3公里。全村轄5個(gè)組,255戶963人,其中常年在家214戶808人,黨員25人。我村有耕地675畝。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)來(lái)源以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主,2009年人均糧食產(chǎn)量380公斤,人均純收入2700元。有年人均純收入1196元以下貧困人口21戶28人。
小井鄉(xiāng)小良村在充分宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,經(jīng)村民大會(huì)討論,確定了互助資金項(xiàng)目的實(shí)施方案。
1、建立項(xiàng)目管理小組和監(jiān)督小組,每小組3人。管理小組:
理事長(zhǎng)黎仁忠。
會(huì)計(jì)鄧小福。
出納張遠(yuǎn)明。
執(zhí)行小組長(zhǎng)雷勇監(jiān)督小組長(zhǎng)黎永凱監(jiān)督員黎永祥。
2、在鎮(zhèn)信用社開(kāi)設(shè)專(zhuān)戶,把到位的互助資金存入專(zhuān)戶,互助社存放現(xiàn)金不超過(guò)1000元。
3、經(jīng)群眾討論確定,根據(jù)我村實(shí)際,每戶交納的互助金50—500元(高額不限)。
4、借款對(duì)象,交納了互助金,加入了互助社的本村村民。
5、借款使用范圍,用于本村村民發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目。
6、借款條件,農(nóng)戶以自愿為原則結(jié)成聯(lián)戶小組,農(nóng)戶在向互助社申請(qǐng)借款時(shí),其小組其他農(nóng)戶為其簽字擔(dān)保,經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)連帶責(zé)任?,F(xiàn)已成立25小組,入社會(huì)員153戶,已交納會(huì)費(fèi)30600元。
7、借款額度,首次借款不超過(guò)3000元,以后不超過(guò)5000元。特殊成員首次借款及特殊借款不得超過(guò)1000元。
8、借款期限,最長(zhǎng)不超過(guò)一年。
9、資金占用費(fèi),經(jīng)群眾會(huì)討論,資金占用費(fèi)按年利率6.6%0。
10、資金占用費(fèi)的用途:60﹪作為管理人員務(wù)工補(bǔ)助,30﹪加入本金,10﹪用于建立公益金,用于本村公益事業(yè),具體做什么,由村民大會(huì)討論確定。
11、對(duì)貧困戶的幫扶措施。
(1)民主討論確定貧困戶,經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。(2)對(duì)確定無(wú)錢(qián)交納互助金的貧困戶,號(hào)召黨員干部主動(dòng)借錢(qián)支持。
(3)對(duì)該項(xiàng)目不相信,不愿加入互助社的貧困戶,做了耐心細(xì)致的工作。
(4)對(duì)加入了互助社,但組成不了借款擔(dān)保小組的貧困戶,發(fā)動(dòng)黨員、干部主動(dòng)將其吸收到自己的互助小組來(lái)。
(5)互助社在審查借款時(shí),首先考慮符合條件的貧困戶。(6)積極為貧困戶提供力所能及的信息,技術(shù)服務(wù)。
12、還款方式:每月等額償還借款和占用費(fèi)。
13、建立公示制度,每月向群眾張榜公示農(nóng)戶借款情況和互助社管理情況。
14、建立獎(jiǎng)懲制度:對(duì)按時(shí)還款的農(nóng)戶和借款擔(dān)保小組進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)不能按時(shí)還款的農(nóng)戶收取1-2倍的占用費(fèi),停止該小組的借款。
15、建立減緩制度;對(duì)于特別貧困戶的農(nóng)戶,實(shí)行減緩交納互助資金。
16、建立監(jiān)督制度:
(1)監(jiān)督小組不定期對(duì)資金管理和借款農(nóng)戶實(shí)行跟蹤調(diào)查,監(jiān)督資金使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,督促其將資金實(shí)實(shí)在在的用在項(xiàng)目上。根據(jù)情況收回資金的及時(shí)收回,以避風(fēng)險(xiǎn)。
(2)項(xiàng)目管理小組隨時(shí)接受監(jiān)督小組和群眾監(jiān)督。
(3)隨時(shí)接受上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理的技術(shù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督。
廣安市廣安區(qū)觀閣鎮(zhèn)觀南村互助社。
為進(jìn)一步落實(shí)新課程。
教學(xué)。
理念,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在積極性,發(fā)揚(yáng)學(xué)生的合作、互助精神,提高學(xué)習(xí)效率,結(jié)合我校具體情況,制訂學(xué)習(xí)互助小組建設(shè)實(shí)施方案。
一、科學(xué)分組,落實(shí)責(zé)任,合理搭配1.每個(gè)教學(xué)班劃分若干個(gè)學(xué)習(xí)小組。
(1)每個(gè)學(xué)習(xí)互助小組的人數(shù)一般以4-6人為宜,成員的組成按照2:2(每組兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)或2:2:2(兩個(gè)學(xué)習(xí)成績(jī)較好的,兩個(gè)一般的,兩個(gè)學(xué)習(xí)困難的)的比例進(jìn)行分組。班主任要摸清學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,認(rèn)清學(xué)生在每個(gè)學(xué)科中的位置,還要考慮學(xué)生的性別、興趣愛(ài)好、能力傾向性格、情感特征等非智力因素。要形成小組成員之間的互補(bǔ)性,一般情況下,各小組的人數(shù)應(yīng)相同。
(2)班主任負(fù)責(zé)具體分組工作,在第14周三之前完成分組工作,小組成立后無(wú)特殊情況不輕易進(jìn)行人員變動(dòng),行政小組與學(xué)習(xí)小組要合二為一。
(3)定組名:每個(gè)學(xué)習(xí)小組要有體現(xiàn)本組個(gè)性的組名,一方面調(diào)動(dòng)組員的積極性,增強(qiáng)小組凝聚力;另一方面?zhèn)€性的組名便于增強(qiáng)小組之間的對(duì)抗性。
(4)定組訓(xùn):每個(gè)小組成立后要形成統(tǒng)一的小組意識(shí),制定明確的組訓(xùn),組訓(xùn)是小組成員共同的精神追求。旨在增強(qiáng)小組成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極進(jìn)取意識(shí)。
(5)定目標(biāo):為了增強(qiáng)小組成員的集體榮譽(yù)感,體現(xiàn)合作、探究的新課程理念,每個(gè)小組都要有自己的短期目標(biāo)(如學(xué)期中和學(xué)期末目標(biāo))和長(zhǎng)期目標(biāo)(年度和高中階段學(xué)習(xí)目標(biāo)),這是小組成員共同的奮斗目標(biāo),同時(shí),每個(gè)小組成員依據(jù)自己的學(xué)習(xí)狀況制定自己的短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和中長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目標(biāo),并在組內(nèi)公布便于組員之間互相監(jiān)督和互相促進(jìn)。
(6)分組教學(xué)進(jìn)行一段時(shí)間后,對(duì)有問(wèn)題的學(xué)習(xí)小組,班主任和任課教師要深入到有問(wèn)題的小組進(jìn)行了解協(xié)調(diào),指導(dǎo)各學(xué)習(xí)小組開(kāi)展工作,幫助解決存在的問(wèn)題,讓互助小組盡快走上正規(guī)。
2.加強(qiáng)小組長(zhǎng)配備。
(1)確立好學(xué)習(xí)互助小組后,每小組要確定負(fù)責(zé)人:行政組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng)。
(2)選擇行政組長(zhǎng)的原則:要求被推薦人責(zé)任心強(qiáng),并有較強(qiáng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力。(3)選擇學(xué)科組長(zhǎng)的辦法:優(yōu)先從學(xué)科成績(jī)突出的學(xué)生中產(chǎn)生,或者由小組成員推薦選舉產(chǎn)生,但班主任必須把好關(guān)。
(4)各負(fù)責(zé)人的職責(zé)。
行政組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本小組日常管理工作;
協(xié)調(diào)記錄組長(zhǎng):負(fù)責(zé)記錄本小組成員的各種表現(xiàn)。3.小組成員的座位安排。
每小組分為兩排,前排3-4人轉(zhuǎn)身與后排3-4人組成一個(gè)小組,學(xué)科組長(zhǎng)盡量安排在中心位置。4.在實(shí)施分組教學(xué)前,班主任要做好兩個(gè)培訓(xùn):
(1)班主任對(duì)各小組組長(zhǎng)、科代表及班長(zhǎng)進(jìn)行管理培訓(xùn)。(2)班主任要對(duì)各小組成員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
二、落實(shí)小組活動(dòng),增強(qiáng)合作探究意識(shí)。
班主任利用班會(huì)課宣傳,協(xié)調(diào)確立學(xué)習(xí)互助小組,落實(shí)行動(dòng),并讓學(xué)生制定小組計(jì)劃。1.課前完成學(xué)案內(nèi)容。
(3)學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)收集疑問(wèn)和難點(diǎn),匯總給科代表,科代表再把各小組的疑問(wèn)和難點(diǎn)歸納匯總交給學(xué)科教師,便于教師了解學(xué)情。2.課上對(duì)教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù),組織學(xué)習(xí)小組內(nèi)互助交流,形成共識(shí)或提出問(wèn)題。3.課后進(jìn)行課堂小結(jié)?;ブ〗M成員要做到“三思”,即一思我今天的收獲是什么,二思哪些問(wèn)題我還不明白,三思沒(méi)有聽(tīng)懂的問(wèn)題該怎樣解決。對(duì)未完成的學(xué)習(xí)任務(wù)小組內(nèi)進(jìn)行交流,達(dá)到共同提高的目的。
三、
分組合作學(xué)習(xí)的考評(píng)反饋。
1、對(duì)分組合作學(xué)習(xí)一定要有評(píng)價(jià)反饋,班主任指導(dǎo)學(xué)習(xí)委員要定期(每周)評(píng)價(jià)各學(xué)習(xí)小組在展示中的表現(xiàn)。比如:評(píng)價(jià)互助小組課前學(xué)案完成情況,在課堂上回答問(wèn)題的內(nèi)容,規(guī)范性,及質(zhì)疑對(duì)抗效果,課后解決問(wèn)題的方式、能力和反思情況等等。
2、具體評(píng)價(jià)方式見(jiàn):
(1)班主任定期組織檢查互助學(xué)習(xí)小組目標(biāo)的完成情況,并根據(jù)完成情況及時(shí)指導(dǎo)互助小組調(diào)整目標(biāo)和措施。
(2)表彰。
總結(jié)。
激勵(lì)評(píng)價(jià)。班主任對(duì)學(xué)習(xí)互助小組進(jìn)行考核評(píng)比對(duì)表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。并向?qū)W校推薦表現(xiàn)特別突出的小組學(xué)校每月匯總后向全校通報(bào)表?yè)P(yáng)。
樣表:2012年12月3日。
一、指導(dǎo)思想。
培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一項(xiàng)重要任務(wù),團(tuán)結(jié)友愛(ài),是中華民族人際關(guān)系的重要倫理準(zhǔn)則,是華夏社會(huì)和炎黃子孫繁衍不息,繁榮昌盛,穩(wěn)定統(tǒng)一的精神力量和道德支柱。它集中體現(xiàn)于仁愛(ài)、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)力,成為維系社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定的公德準(zhǔn)繩和行為規(guī)范。
二、實(shí)施目的從小培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助精神,培養(yǎng)學(xué)生互相幫助、相濡以沫的情感,懂得關(guān)心他人就是善待自己的道理,讓學(xué)生知道:幫助永遠(yuǎn)都是相互的,幫助他人是一種享受,幫助他人就是快樂(lè)的源泉。此外,通過(guò)開(kāi)展一些教育活動(dòng),要在年級(jí)內(nèi)營(yíng)造“團(tuán)結(jié)互助”的氛圍,進(jìn)而樹(shù)立為“四化”建設(shè)貢獻(xiàn)力量的遠(yuǎn)大理想,繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良美德。
三、主要途徑。
團(tuán)結(jié)互助是人的天性,是榮辱觀教育的一個(gè)方面,也是我國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。學(xué)校教育中有必要從小對(duì)學(xué)生進(jìn)行有效地團(tuán)結(jié)互助教育,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)結(jié)互助精神,結(jié)合我校工作實(shí)踐和學(xué)生實(shí)際,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助教育:
第一、要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)團(tuán)結(jié)知識(shí)的教育,提高對(duì)團(tuán)結(jié)互助的認(rèn)識(shí)?!耙桓曜尤菀渍蹟啵话芽曜泳碗y以摧毀?!闭f(shuō)明這一點(diǎn)。但是光講團(tuán)結(jié),不講互助,搞不好真正的團(tuán)結(jié);不講互助,缺少互助,不能互助,就沒(méi)有團(tuán)結(jié)可言?;ブ梢栽鰪?qiáng)凝聚力、增強(qiáng)向心力。提倡團(tuán)結(jié)互助,就是要培育和形成集體主義的道德觀,培育和形成新型的人際關(guān)系,使人與人之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相關(guān)心、互相幫助。
第二、教師積極引導(dǎo)學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的行為。
團(tuán)結(jié)互助不應(yīng)只是停留在口頭的一句口號(hào)。有了對(duì)團(tuán)結(jié)互助意義的明確認(rèn)識(shí),還要付諸行動(dòng)。作為教師,我們?cè)谶@一過(guò)程中,積極引導(dǎo),順?biāo)浦?,讓團(tuán)結(jié)互助成為統(tǒng)一行動(dòng)。讓孩子深深領(lǐng)悟到:人生最大的快樂(lè)就是幫助有困難的人。從小培養(yǎng)孩子的團(tuán)結(jié)互助意識(shí),凈化孩子的心靈,教育孩子對(duì)人多一份理解和寬容,善待他人,多一些忍讓?zhuān)I(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心,我們的校園,我們的社會(huì)就會(huì)減少矛盾,變得美好。要讓學(xué)生深深記?。簣F(tuán)結(jié)互助必須要有常懷他人之心。雷鋒說(shuō)過(guò)一句始終讓我們感動(dòng)的話:“對(duì)同志要像春天般的溫暖”。這種“溫暖”,就是我們常說(shuō)的:團(tuán)結(jié)互助、相互關(guān)懷。我們?cè)谄綍r(shí)工作生活中積極引導(dǎo),讓學(xué)生朝著“團(tuán)結(jié)互助”的方向發(fā)展,摒棄“損人利己”;讓學(xué)生懵懂的十字路口,有路標(biāo)可循。這樣,我們的教育就成功了一半,每位教育者,每位學(xué)生都能這樣做,那我們的社會(huì)矛盾就越來(lái)越少,社會(huì)將充滿溫馨、和諧。
第三、努力讓團(tuán)結(jié)互助成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。
互助也就成為人與人之間的一種自覺(jué)行動(dòng)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,成員之間必然是互助的,他們有著主動(dòng)助人的意識(shí),有著樂(lè)于助人的欲望。團(tuán)結(jié)互助的精神是我們每個(gè)人必不可少的,只有團(tuán)結(jié),我們的隊(duì)伍才會(huì)強(qiáng)大;只有互相幫助,我們以后的道路才會(huì)平坦。如果我們能夠提高思想境界,讓團(tuán)結(jié)互助升華為每一個(gè)人自覺(jué)行動(dòng),讓團(tuán)結(jié)互助成為一種習(xí)慣,成為一種追求,我們教育的目的就達(dá)到了。
第四、教師自身做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率作用。
讓學(xué)生懂得團(tuán)結(jié)互助的重要性,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中積極幫助他人,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)積極幫助別人的習(xí)慣,這是非常重要的,也是實(shí)現(xiàn)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”這一核心理念的前提與保證。
這就好比牛拉車(chē),光在屁股抽,牛走得很吃力,人也趕得很疲憊;如果能在牛面前放些食物,引誘它主動(dòng)朝前走,那趕牛人的目的也就達(dá)到了。在我們的教育中,又何嘗不是如此呢?我們的教育者要做那聰明的趕牛者,身體力行,在學(xué)生面前做好指引,做好團(tuán)結(jié)互助的模范表率。
在工作生活中,我們教研組的教師之間互幫互助,你來(lái)我往,一切從大局利益出發(fā),首先滿足他人的需要,形成“你幫我,我助你”的良好氛圍。學(xué)生在這樣的氛圍中受到熏陶,受到感染,在他們的內(nèi)心深處就能扎下團(tuán)結(jié)一致,互相幫助的良好根基。
四、開(kāi)展活動(dòng)。
1.舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作”主題班會(huì)。
我們盡力改變班會(huì)課形式,事先安排一位同學(xué)進(jìn)行班會(huì)課的設(shè)計(jì),主題即是“團(tuán)結(jié)協(xié)作”。在班會(huì)課上,同學(xué)們?cè)谥鞒滞瑢W(xué)的提議下,暢所欲言,有的說(shuō):“要成功,必須團(tuán)結(jié)奮斗。大凡取得科研成功的人都有團(tuán)結(jié)協(xié)作的搭檔,或者同仁,或者助手。有共同的目標(biāo),才能共同努力。學(xué)生的本職是學(xué)習(xí),我們的集體如果能團(tuán)結(jié)起來(lái),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短,互幫互助,就能共同提高成績(jī)?!庇械恼f(shuō):“團(tuán)結(jié)是國(guó)家穩(wěn)定的根本。友善是團(tuán)結(jié)的前提。歷史上有漢武帝不注重團(tuán)結(jié)最終失敗而唐明皇帶領(lǐng)將士團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),最終成功的先例。所以加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作是很重要的,因?yàn)楫?dāng)你有一個(gè)思想與別人分享時(shí),別人也有一個(gè)思想,通過(guò)友善的交流,就會(huì)有兩個(gè)思想。正所謂‘三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮’團(tuán)結(jié)起來(lái)就有無(wú)窮的力量?!庇械耐瑢W(xué)還舉了親身事例來(lái)證明“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的必要性?!皇知?dú)拍,雖疾無(wú)聲’‘團(tuán)結(jié)就是力量’這些的警句提醒、告戒、勉勵(lì)我們:無(wú)論是朋友間,還是一個(gè)集體,一個(gè)國(guó)家,相互與人為善,互愛(ài)互助,于集體,于國(guó)家,便能產(chǎn)生比天時(shí)、地利更重要的人和。人和之所以可貴,在于能產(chǎn)生‘1加1大于2’的效應(yīng)。中國(guó)有十四億人口,如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙,凝聚在一起就成為力量無(wú)窮的沙袋。”2.充分利用課堂教學(xué)和班級(jí)管理中心陣地,挖掘?qū)W生自我教育潛能,是團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成的著力點(diǎn)。
我們把團(tuán)結(jié)合作的目標(biāo)融進(jìn)課堂教學(xué)和班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)多種機(jī)會(huì),使學(xué)生自我教育,為共同目標(biāo)而努力,合作交流,受同輩群體影響,體驗(yàn)伙伴間的友誼和真情,使學(xué)生喜歡合作,并學(xué)會(huì)合作。如,在教學(xué)中以4~6人為小組自學(xué)、討論、比賽、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,各小組互相評(píng)價(jià)、記錄成績(jī),下課前結(jié)合小組成績(jī)、紀(jì)律,評(píng)出優(yōu)秀合作學(xué)習(xí)小組,激勵(lì)團(tuán)結(jié)合作競(jìng)爭(zhēng);在班級(jí)管理中,以小組為單位完成衛(wèi)生、勞動(dòng)、布置班級(jí)環(huán)境等各項(xiàng)任務(wù),友善分工合作,你追我趕,人人為爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)合作文明班”發(fā)揮自己的力量。如以“培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作”為內(nèi)容,分工布置班級(jí)環(huán)境,各組學(xué)生發(fā)揮潛能,各顯神通。讓學(xué)生處處有合作機(jī)會(huì),有友好競(jìng)爭(zhēng),時(shí)時(shí)受到優(yōu)美環(huán)境的美好高尚情操熏陶。由于著力點(diǎn)抓得準(zhǔn)確、落實(shí),使課堂、班級(jí)資源充分利用,學(xué)生自主性充分挖掘,因此學(xué)生在校團(tuán)結(jié)合作習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著。3.開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助歌曲大聯(lián)唱活動(dòng)。
為把團(tuán)結(jié)互助掛在嘴邊,做到時(shí)時(shí)提醒自己,我們教研組群策群力選取了《左手右手》、《咱們從小講禮貌》、《愛(ài)從這里起航》三首歌作為此項(xiàng)活動(dòng)的主題曲,并在課余時(shí)間進(jìn)行了為期一個(gè)多月的大合唱訓(xùn)練,孩子們?cè)诟惺芤魳?lè)帶給他們快樂(lè)的同時(shí),將近段時(shí)間所感受到的團(tuán)結(jié)互助的力量至情至真地演唱出來(lái),這一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)互助的小使者們精彩的表演贏得了在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng),也將我們的活動(dòng)主題推向了高潮。4.各班評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助星。
為表?yè)P(yáng)一批在團(tuán)結(jié)互助活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)學(xué)生,鞭策那些在活動(dòng)中表現(xiàn)仍不夠理想的學(xué)生,我們?cè)诿吭碌陌嗉?jí)量化考核活動(dòng)中評(píng)選一批團(tuán)結(jié)互助之星。5.利用課前活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展講故事活動(dòng)。
利用每周一和周三中午到校的課前活動(dòng)時(shí)間介紹本班或?qū)W校團(tuán)結(jié)互助典型的學(xué)生故事。也可以將搜集到的團(tuán)結(jié)互助的名言、諺語(yǔ)講出來(lái),還可用周四的課前活動(dòng)時(shí)間學(xué)唱團(tuán)結(jié)互助的歌曲。
馬卡連柯說(shuō):“教育了集體,團(tuán)結(jié)了集體,加強(qiáng)了集體,以后,集體自身就能成為很大的教育力量?!眻F(tuán)結(jié)互助要從我做起,從小事做起。大家心往一塊想,勁往一處使,人與人之間互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助;有了困難能夠同舟共濟(jì);有了榮譽(yù)互相謙讓?zhuān)患彼酥保胨酥?,幫他人之所需;人人關(guān)心和幫助他人,處處尊重和愛(ài)護(hù)他人。“送人玫瑰,手有余香”,人人充滿愛(ài)心,自覺(jué)抵制損人利己的不良現(xiàn)象,營(yíng)造一個(gè)“以團(tuán)結(jié)互助為榮,以損人利己為恥”、“以立志勤學(xué)為榮,以懶惰學(xué)習(xí)為恥”的和諧校園。讓我們的校園充滿陽(yáng)光、充滿愛(ài)意、充滿人性、充滿和諧。
實(shí)施方案者:三年級(jí)教研組。
為支持農(nóng)村建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善**“三農(nóng)”和中小企業(yè)金融服務(wù),緩解農(nóng)民和當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問(wèn)題,成立資金互助合作社,根據(jù)上級(jí)精神要求,特制定資金互助合作社籌建方案。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快農(nóng)村金融改革步伐,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社規(guī)范有序、健康發(fā)展,確保農(nóng)村金融安全,切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益,籌建農(nóng)村資金互助合作社,吸納農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織成員為社員,并為社員提供資金互助的平臺(tái)。
二、成立組織***于2014年4月15日成立了資金互助合作社籌建領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)紀(jì)委書(shū)記**同志任組長(zhǎng),鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng),鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心主任**、鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展中心副主任**、***為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的籌備工作,資金互助社發(fā)起人***同志負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。
三、宣傳發(fā)動(dòng)。
關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,動(dòng)員農(nóng)民、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織成員參與資金互助合作社組織。
四、籌備事宜。
召集有意向且符合條件的發(fā)起人召開(kāi)籌備大會(huì),確定相關(guān)事宜:
1、申請(qǐng)注冊(cè)資金互助社的名稱:**農(nóng)民資金互助合作社。
2、本著節(jié)約從儉、方便群眾和安全防護(hù)的原則,將***農(nóng)民資金互助合作社設(shè)在***,并配齊必要的桌椅及其他必要的設(shè)施。
3、動(dòng)員10名以上的發(fā)起人自愿入社。發(fā)起人須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、懂政策、誠(chéng)信可靠、品德較好、能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;無(wú)違法犯罪記錄,在國(guó)家人民銀行征信系統(tǒng)無(wú)不良信用記錄。并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議書(shū)。
4、發(fā)起人以貨幣出資,不得以實(shí)物、貸款或其他方式入股,注冊(cè)資本為500萬(wàn)元人民幣。發(fā)起人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將出資的貨幣資本繳納到籌委會(huì)指定的專(zhuān)門(mén)賬戶。
5、推選出一位符合任職資格的理事,選任一位有能力的經(jīng)理和一位具備金融業(yè)務(wù)能力的工作人員。
6、參照農(nóng)村資金互助社章程規(guī)范本文,結(jié)合本社實(shí)際,擬出一份資金互助社章程草案,待資金互助社社員大會(huì)表決通過(guò)后確立為正式章程。
7、按照《農(nóng)村資金互助社管理暫行辦法的規(guī)定》,結(jié)合本社實(shí)際,制定社員議事、財(cái)務(wù)管理、信貸管理、安全保衛(wèi)等制度。
為深入貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和中央一號(hào)文件的精神,為加快農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)村致富的進(jìn)程,探索農(nóng)民資金互助合作的新路子,解決部分農(nóng)民季節(jié)性缺錢(qián)與余錢(qián)的出路,搞活農(nóng)民閑散資金,使農(nóng)民的閑散資金發(fā)揮最大化效益,讓農(nóng)民節(jié)前做到方便快捷,降低成本,不誤農(nóng)時(shí)商機(jī)。根據(jù)我地區(qū)現(xiàn)狀,由xxxx等xx人發(fā)起,擬組建“xxxx資金互助合作社”,具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,貫徹黨的十七屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,探索農(nóng)村資金互助新路子,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以農(nóng)民增收為目的,按照依法、自愿、互助、有償?shù)脑瓌t,做到規(guī)范運(yùn)營(yíng),健康發(fā)展,服務(wù)于地方的經(jīng)濟(jì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程。
二、辦社的目的隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是飛速發(fā)展和農(nóng)民致富進(jìn)程的加快,農(nóng)民的資金需求和持有結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)資金需求面廣、時(shí)效性強(qiáng),一部分人上半年需求資金,下半年多余資金,另一部分人則相反,上半年多余,下半年需求,甚至出現(xiàn)月初與月末的需求變化,通過(guò)商業(yè)銀行貸款,手續(xù)繁瑣,等待天數(shù)長(zhǎng),貽誤農(nóng)時(shí)商機(jī),而農(nóng)民多余的錢(qián)存在銀行,哪怕離存期還只差一天,也按活期計(jì)息,影響了農(nóng)民受益、為彌補(bǔ)以上不足,盤(pán)活閑散資金,通過(guò)資金互助合作活動(dòng),解決資金余缺的矛盾,對(duì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增大農(nóng)民收入,提高農(nóng)民創(chuàng)業(yè)熱情具有十分重要的意義。
三、辦社的基礎(chǔ)xxxx為百年古鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),交通發(fā)達(dá),商業(yè)繁華,更有各種特色養(yǎng)殖、種植業(yè),三產(chǎn)收入過(guò)億元,農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)人數(shù)7200多人,其中養(yǎng)殖業(yè)人數(shù)為210多人、種植大戶110多人、從事三產(chǎn)服務(wù)的近6000人以上,更有鋼材、木材兩大市場(chǎng),帶動(dòng)了本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情,全鎮(zhèn)已組建了各種農(nóng)民合作社組織13個(gè),據(jù)調(diào)查3萬(wàn)多農(nóng)民的閑散資金近億元,而另一部分農(nóng)民創(chuàng)業(yè)投資的資金高達(dá)9億多元,形成了一定的資金互助合作的基礎(chǔ)和市場(chǎng),為組建資金互助合作社提供了有利的條件。
四、發(fā)展方向。
我社以xxxx等xx名農(nóng)民為先期發(fā)起人,每個(gè)發(fā)起人先期投入xx萬(wàn)元,注冊(cè)資金為xxx萬(wàn)元,建社后將廣泛吸納符合入社條件的各類(lèi)人員加盟,社員之間入股分紅保持一定的基準(zhǔn)率,互助資金在本社內(nèi)按照章程進(jìn)行互助,實(shí)行有償使用,所產(chǎn)生的積累為共同所有,通過(guò)一年的運(yùn)作,力爭(zhēng)社員達(dá)550人以上,互助資金累計(jì)投放額2600萬(wàn)元以上。
五、工作步驟。
(一)調(diào)研論證的階段(2009年6月——2009年12月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,結(jié)合本地實(shí)際,調(diào)查摸底,對(duì)廣大農(nóng)民的資金盈余需求情況進(jìn)行排查,掌握各種行業(yè)的需求特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)規(guī)范,探索辦社的可行性,與部分農(nóng)民達(dá)成共識(shí)。
(二)考察學(xué)習(xí)階段(2010年1月——2010年2月)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村資金互助合作社暫行規(guī)定》以及相關(guān)法律、法規(guī)政策,并去外地參觀學(xué)習(xí),觀摩外地的實(shí)際操作過(guò)程,取得經(jīng)驗(yàn),先后到市、區(qū)、鎮(zhèn)相關(guān)部門(mén)咨詢,征得上級(jí)部門(mén)的支持和指導(dǎo)。
(三)籌辦階段(2010年3月——2010年5月)。
(1)根據(jù)自愿、互助的原則,由發(fā)起人牽頭,建立籌備小組,正式進(jìn)入申請(qǐng)階段。
(2)參照外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地特點(diǎn),制定詳細(xì)實(shí)施方案。
(3)起草合作社章程草案。
本社住所:xxxx鎮(zhèn)蘇蔡路大馮一條街。機(jī)構(gòu)設(shè)臵:內(nèi)設(shè)社員(代表)大會(huì)、理事會(huì)(由5名理事組成,其中:設(shè)理事長(zhǎng)1名)、監(jiān)事會(huì)(由3名監(jiān)事組成,其中:監(jiān)事長(zhǎng)1人)。在人員管理上,本社設(shè)理事長(zhǎng)、總賬會(huì)計(jì)、出納員、結(jié)算員等不少于4名的工作人員和互助資金投放責(zé)任人若干名。理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,互助資金投放責(zé)任人的持基本股股東或本社社員中產(chǎn)生,其他人員經(jīng)理理事會(huì)討論通過(guò)后由理事長(zhǎng)聘用。
互助資金及使用管理:本社互助資金的來(lái)源主要包括:社員基本股金、社員資格股、互助金和其他資金。開(kāi)展資金互助活動(dòng)的范圍僅僅限于本社社員之間,主要用于解決社員生產(chǎn)、生活等方面的資金苦難。借出互助資金的單筆限額一般為每筆(戶)5萬(wàn)元以下,最高不得超過(guò)10萬(wàn)元,互助期限最長(zhǎng)不超過(guò)一年。對(duì)借出的互助資金實(shí)行互助投放責(zé)任人清算負(fù)責(zé)制和聯(lián)保組連帶清償制。
4、制訂合作社資金互助實(shí)施細(xì)則;
5、制訂合作社資金各項(xiàng)工作職責(zé)制度;
6、召開(kāi)合作社發(fā)起人會(huì)議:(1)籌備工作小組籌備工作報(bào)告;(2)討論通過(guò)合作社章程;(3)討論合作社辦公設(shè)施等有關(guān)事宜;(4)形成發(fā)起人會(huì)議決議。
(四)申報(bào)審批階段(2010年8月始)。
1、整理歸集相關(guān)資料;
2、出具申請(qǐng)、報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)政府及有關(guān)部分審批。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十四
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《法治湖南建設(shè)綱要》,大力倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)廣大經(jīng)營(yíng)者加強(qiáng)價(jià)格自律,推動(dòng)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè),保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序運(yùn)行,根據(jù)《湖南省價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作的通知》(湘價(jià)誠(chéng)建〔2011〕1號(hào))精神和市物價(jià)局工作要求,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定我縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為總目標(biāo),圍繞“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)”活動(dòng)這一主線,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,建立健全社會(huì)信用體系,加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè),建立健全企業(yè)信用自律機(jī)制和信用風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),打造價(jià)格誠(chéng)信華容品牌。
1、以縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義向社會(huì)發(fā)布開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)公告,公布價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)主要內(nèi)容,發(fā)動(dòng)企業(yè)廣泛參與;組織有一定影響和有代表性的企業(yè)開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信倡議、現(xiàn)場(chǎng)受理舉報(bào)等活動(dòng),擴(kuò)大價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的社會(huì)影響。
2、組織對(duì)零售企業(yè)、服務(wù)行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)等價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行巡查,提醒告誡經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守價(jià)格法律法規(guī),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);對(duì)執(zhí)行價(jià)格誠(chéng)信不到位,依法依規(guī)進(jìn)行查處。
3、組織學(xué)習(xí)省價(jià)格協(xié)會(huì)編寫(xiě)的《價(jià)格誠(chéng)信讀本》,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓廣大經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者熟知價(jià)格法律法規(guī),增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)和依法維權(quán)的`自覺(jué)性,加強(qiáng)價(jià)格自律。
1、進(jìn)一步完善明碼標(biāo)價(jià)。嚴(yán)格按照《關(guān)于商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的規(guī)定》,對(duì)已經(jīng)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的行業(yè)和單位,著重提高信息的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,真實(shí)、準(zhǔn)確、全面和完整地標(biāo)示商品的價(jià)格及與價(jià)格有關(guān)的各種信息,包括商品的質(zhì)量、等級(jí)、規(guī)格、產(chǎn)地等,做到價(jià)簽價(jià)目齊全、標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確規(guī)范、貨簽對(duì)位、字跡清晰、標(biāo)示醒目。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于商品房明碼標(biāo)價(jià)、一套一標(biāo)價(jià)的工作要求,對(duì)醫(yī)療、房地產(chǎn)和物業(yè)服務(wù)等行業(yè),進(jìn)一步加大力度,擴(kuò)大明碼標(biāo)價(jià)的覆蓋面和實(shí)施效果,確保明碼標(biāo)價(jià)率達(dá)到**0%。同時(shí),對(duì)大型超市、交通、通訊、賓館等窗口單位,組織開(kāi)展“明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)”和“明碼實(shí)價(jià)承諾企業(yè)”等活動(dòng),在步行街創(chuàng)建“明碼實(shí)價(jià)示范街”,大力倡導(dǎo)和推進(jìn)明碼實(shí)價(jià)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者價(jià)格行為的引導(dǎo)。督促經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施,杜絕價(jià)格壟斷、價(jià)格欺詐、價(jià)格歧視、牟取暴利、捏造散布漲價(jià)信息和囤積居奇、哄抬價(jià)格、虛構(gòu)原價(jià)、虛假打折、模糊標(biāo)價(jià)、模糊贈(zèng)售和不履行價(jià)格承諾等價(jià)格違法行為。倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者主動(dòng)作出價(jià)格誠(chéng)信承諾并嚴(yán)格履行承諾,包括明碼實(shí)價(jià)承諾、違約賠償承諾和價(jià)格促銷(xiāo)、優(yōu)惠、折扣、饋贈(zèng)承諾等。
3、積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者合理定調(diào)價(jià)。引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)商品的生產(chǎn)進(jìn)貨成本和社會(huì)平均利潤(rùn)來(lái)合理制定和調(diào)整價(jià)格,不以虛高價(jià)格和短尺少秤、以假亂真、以次充好等非法手段牟取利益;并通過(guò)降低進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和農(nóng)超對(duì)接等辦法減少物流環(huán)節(jié)、降低物流成本,積極組織供應(yīng),保持價(jià)格平穩(wěn)。
4、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部?jī)r(jià)格自律。引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全有關(guān)規(guī)章制度,建立自我約束和內(nèi)控機(jī)制。幫助企業(yè)建立內(nèi)部定調(diào)價(jià)呈報(bào)審批制度,商品和服務(wù)明碼標(biāo)價(jià)制度,企業(yè)價(jià)格投訴處理制度,企業(yè)價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量計(jì)量問(wèn)題分工負(fù)責(zé)制度,企業(yè)物價(jià)員制度,內(nèi)部成本核算和定調(diào)價(jià)制度,價(jià)格承諾違約賠償制度等,進(jìn)一步健全價(jià)格管理機(jī)構(gòu)。組織經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展全員學(xué)法活動(dòng),幫助企業(yè)分清合法與違法的界限,了解企業(yè)價(jià)格行為規(guī)范和法律責(zé)任,進(jìn)一步增強(qiáng)價(jià)格自律意識(shí)。
5、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立誠(chéng)信典型。每年年底前對(duì)當(dāng)年的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)中好的做法進(jìn)行推廣,對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施。對(duì)價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建成效明顯的經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳,樹(shù)立誠(chéng)信典型。
6、建立企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信檔案。在加強(qiáng)調(diào)研和監(jiān)管的基礎(chǔ)上建立企業(yè)價(jià)格誠(chéng)信檔案,特別是對(duì)一些重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè),如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)者價(jià)格誠(chéng)信狀況,納入社會(huì)信用體系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)信用資源共享,并向社會(huì)公開(kāi)。
7、組織企、事業(yè)單位參加創(chuàng)建省、市、縣三級(jí)“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”活動(dòng)??h價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作辦公室做好宣傳動(dòng)員,在確認(rèn)符合評(píng)選認(rèn)定條件的基礎(chǔ)上組織企事業(yè)單位申報(bào)并按程序推薦。
1、開(kāi)展回頭看活動(dòng)。對(duì)第一、第二階段的價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作進(jìn)行回頭看,縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行檢查和考核,對(duì)活動(dòng)開(kāi)展好的單位,予以肯定和褒揚(yáng);對(duì)工作不落實(shí)、執(zhí)行不到位的進(jìn)行問(wèn)責(zé),責(zé)成整改。
2、完善價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作體制機(jī)制。價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作集中推進(jìn)階段結(jié)束后,要著力從改進(jìn)和加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管出發(fā),結(jié)合價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新價(jià)格監(jiān)管方式,完善規(guī)章制度,努力構(gòu)建推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,促使活動(dòng)制度化、持久化。特別是在明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)、價(jià)格約談、價(jià)格承諾等方面制定相應(yīng)的規(guī)定,構(gòu)建價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)制度體系。
1、加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的宣傳教育。一方面,對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,向廣大消費(fèi)者進(jìn)行推介;另一方面,對(duì)經(jīng)營(yíng)者違反價(jià)格誠(chéng)信的行為,屢查屢犯、影響惡劣的,予以公開(kāi)曝光。
2、進(jìn)一步落實(shí)價(jià)費(fèi)公示和價(jià)格公共服務(wù)。認(rèn)真總結(jié)價(jià)費(fèi)公示和價(jià)格公共服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以價(jià)格服務(wù)進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)市場(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)行政事業(yè)單位為突破口,全面推進(jìn)價(jià)費(fèi)公示制度和價(jià)格公共服務(wù),防止因采用集中統(tǒng)一繳費(fèi)方式將自愿服務(wù)性收費(fèi)變成強(qiáng)制性收費(fèi),督促價(jià)費(fèi)執(zhí)收單位承諾并嚴(yán)格做到不收取未公示的費(fèi)用,從體制機(jī)制和源頭上預(yù)防、遏制亂收費(fèi)。
3、強(qiáng)化社會(huì)公眾的監(jiān)督。進(jìn)一步健全社會(huì)價(jià)格監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮消費(fèi)者、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體、價(jià)格監(jiān)督服務(wù)站等社會(huì)監(jiān)督組織和義務(wù)價(jià)格監(jiān)督員的作用,擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督的群眾基礎(chǔ),提高消費(fèi)者的價(jià)格維權(quán)意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展多種形式的群眾評(píng)議活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、短信、電話等對(duì)經(jīng)營(yíng)者履行價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行評(píng)議,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
4、抓好價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)情況的考評(píng)。授權(quán)縣物價(jià)局對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行考評(píng),制定考核評(píng)估表,對(duì)經(jīng)營(yíng)者的價(jià)格誠(chéng)信情況進(jìn)行全面考評(píng),對(duì)誠(chéng)信情況良好的企業(yè)組織推薦參加省、市級(jí)“價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)單位”評(píng)選活動(dòng)。
5、加大市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)督執(zhí)法力度。定期或不定期地開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查,有針對(duì)性地開(kāi)展打擊價(jià)格欺詐專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的市場(chǎng)價(jià)格行為。對(duì)少數(shù)不講信譽(yù)、不守信用和進(jìn)行價(jià)格欺詐的企業(yè)和單位,依照有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
1、健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣政府辦分管負(fù)責(zé)人、縣物價(jià)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣工商局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣藥監(jiān)局、縣價(jià)格監(jiān)督檢查局主要負(fù)責(zé)人為成員的華容縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
2、明確責(zé)任,務(wù)求實(shí)效。各成員單位要認(rèn)真履行職責(zé),既要分工負(fù)責(zé),又要通力合作形成工作合力,共同努力把價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)組織好、開(kāi)展好。價(jià)格部門(mén)要牽頭組織開(kāi)展整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng),搞好部門(mén)協(xié)調(diào)和各項(xiàng)日常工作。新聞部門(mén)重點(diǎn)組織好價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)的宣傳活動(dòng);工商部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序及對(duì)消費(fèi)者的宣傳與引導(dǎo);質(zhì)監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的商品質(zhì)量及計(jì)量器具的監(jiān)督檢查;藥監(jiān)部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)餐飲安全和藥品、醫(yī)療器械、保健品、化妝品的安全監(jiān)管。
3、加強(qiáng)指導(dǎo),有序開(kāi)展。在價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,縣價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室要及時(shí)研究解決活動(dòng)中遇到的新情況、新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié)推介各行業(yè)、各部門(mén)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,加強(qiáng)正面引導(dǎo)。開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),要充分尊重企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),不得以價(jià)格誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)為名干預(yù)企業(yè)的正常定調(diào)價(jià)活動(dòng),干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增加企業(yè)負(fù)擔(dān),不得以任何形式向企業(yè)收取報(bào)名費(fèi)、贊助費(fèi)等。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十五
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),是樹(shù)立我校教師隊(duì)伍良好風(fēng)貌,展現(xiàn)教育新形象,促進(jìn)教育和諧均衡發(fā)展的重要手段;是進(jìn)一步提高育人質(zhì)量、辦好人民滿意教育的迫切要求。為全面貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的文件精神及相關(guān)要求,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師職業(yè)道德素質(zhì),強(qiáng)化教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)效性。特制定二里鎮(zhèn)大盤(pán)小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意的教育為宗旨,以愛(ài)崗敬業(yè)、教書(shū)育人為核心,以規(guī)范教師從教行為為重點(diǎn),積極遵從黨的教育方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,強(qiáng)化師德教育,踐行師德規(guī)范,弘揚(yáng)高尚師德,著力解決師德建設(shè)中的突出問(wèn)題,推進(jìn)師德建設(shè)工作改進(jìn)創(chuàng)新,努力形成師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,著力營(yíng)造教書(shū)育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的濃厚氛圍,激勵(lì)全體教職工關(guān)愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、自尊自立,以人格魅力和學(xué)識(shí)魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,為社會(huì)主義事業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人。
二、目標(biāo)任務(wù)。
(一)進(jìn)一步提高教師的思想政治素質(zhì)。
組織引導(dǎo)全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,以優(yōu)良的思想政治素質(zhì)影響和引領(lǐng)學(xué)生。在工作上講政治,在思想上講高度,在前進(jìn)的道路上有大局意識(shí)。
(二)進(jìn)一步樹(shù)立正確的教師職業(yè)理想。
增強(qiáng)教師的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感,以培養(yǎng)優(yōu)秀人才、發(fā)展先進(jìn)文化和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步為己任,志存高遠(yuǎn)、愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)履行教書(shū)育人的神圣職責(zé)。
(三)進(jìn)一步提高教師的職業(yè)道德水平。
大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)求真精神,進(jìn)一步增強(qiáng)教師主人翁責(zé)任感,熱愛(ài)教育,熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生,盡職盡責(zé),教書(shū)育人,自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響,廉潔從教,依法執(zhí)教。
(四)進(jìn)一步規(guī)范教師的育人行為。
教師的高尚言行、完美品德,是學(xué)生直接模仿和接受感化的重要來(lái)源。全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),為人師表,精心育人,牢固樹(shù)立“以學(xué)生為本”的理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、
主要措施。
(一)加強(qiáng)“三觀”教育,提高教師思想政治教育。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的教育方針和相關(guān)政策,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話精神,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,以良好的思想政治素質(zhì)和崇高的人生追求影響和引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng)。
(二)加強(qiáng)師德教育,提高教師職業(yè)道德水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,明確師德建設(shè)目標(biāo),把師德教育工作作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,提升教師素質(zhì),使教師隊(duì)伍具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、良好的心理素質(zhì)和規(guī)范的職業(yè)素養(yǎng)。
(三)營(yíng)造良好氛圍,健全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
積極探索新形勢(shì)下,師德師風(fēng)建設(shè)的要求和規(guī)律,提高師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性,做到依法治校、依法治教,建立以德育人、甘于奉獻(xiàn),熱愛(ài)學(xué)生、誨人不倦,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、精業(yè)勤業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn),尊重家長(zhǎng)、共同育人,廉潔從教,為人師表,愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。
(四)開(kāi)展主題活動(dòng),落實(shí)建設(shè)具體措施。
以黨員帶頭,積極開(kāi)展“比修養(yǎng)、比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī),爭(zhēng)創(chuàng)職業(yè)道德優(yōu)秀,教育。
教學(xué)。
優(yōu)良,學(xué)生家長(zhǎng)滿意”的師德主題教育,讓廣大教師成為“勤奮學(xué)習(xí)的模范、師德修養(yǎng)的模范、教書(shū)育人的模范、服務(wù)學(xué)生的模范、遵紀(jì)守法的模范”,使師德師風(fēng)建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處。
(六)完善考核辦法,實(shí)現(xiàn)師德“一票否決制”
完善師德師風(fēng)考核辦法,與教師簽定師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),嚴(yán)格執(zhí)行《大盤(pán)小學(xué)師德考核辦法》、《漢中市中小學(xué)教師十個(gè)嚴(yán)禁、十個(gè)不準(zhǔn)》的規(guī)定,對(duì)有違反以上教師職業(yè)道德不良行為的,即刻查明問(wèn)題實(shí)行師德“一票否決制”,年終考核為不合格等次。
四、實(shí)施步驟。
(一)動(dòng)員學(xué)習(xí)階段(2014年9月)。
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組,制定師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案,9月召開(kāi)教職工大會(huì),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟。
2、強(qiáng)化學(xué)習(xí),采取集中與分散相結(jié)合,集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法,進(jìn)一步提高全校教師特別是年輕教師對(duì)加強(qiáng)自身師德修養(yǎng)意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)以德治教,依法治教的意識(shí)。
組織教職工學(xué)習(xí)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實(shí)施綱要》、《漢中市教師十個(gè)嚴(yán)禁十個(gè)不準(zhǔn)》、教體局長(zhǎng)王晉同志講話和其他相關(guān)文件精神;進(jìn)一步提高全校教職工,特別是青年教師對(duì)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí),規(guī)范言行,樹(shù)立良好師表形象的自覺(jué)性。等法律法規(guī)和相關(guān)文件,學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的典型事跡,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論。通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),使學(xué)校干部和教職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到依法執(zhí)教和為人師表的重要性和必要性,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,積極創(chuàng)建民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營(yíng)造和諧的校園環(huán)境。
2、結(jié)合實(shí)際,通過(guò)櫥窗、宣傳欄、廣播等載體進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,充分發(fā)揮學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)輿論的作用,積極營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
3、結(jié)合實(shí)際,擬定和簽定師德師風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
(二)自查自糾階段(2014年10月)。
組織教職工從思想和行為上回顧自己的從教經(jīng)歷,對(duì)照城固縣師德師風(fēng)量化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深刻剖析,寫(xiě)出書(shū)面材料。
(三)建章立制落實(shí)整改階段(2014年11月—2015年5月)。
1、制定整改方案。學(xué)校針對(duì)教師的自查報(bào)告,綜合梳理出存在的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改方案,采取有效措施進(jìn)行整改,逐步逐項(xiàng)予以落實(shí)解決,直到社會(huì)和群眾滿意為止。
2、建立健全制定。在整改的基礎(chǔ)上,建立健全學(xué)校師德師風(fēng)考核制定,改革和創(chuàng)新師德師風(fēng)評(píng)價(jià)辦法;建立健全師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育制度經(jīng)常性的開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng);建立健全師德師風(fēng)獎(jiǎng)懲制度,褒獎(jiǎng)先進(jìn)典型,懲處失德行為;建立健全師德師風(fēng)民主監(jiān)督制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決師德師風(fēng)問(wèn)題;建立健全師德師風(fēng)檔案制度,把思想政治素質(zhì)、思想道德品質(zhì)作為必備條件和重要考察內(nèi)容,并實(shí)行一票否決。要把師德表現(xiàn)作為教職工績(jī)效考核和評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、職務(wù)評(píng)聘績(jī)效工資分配等的重要依據(jù),對(duì)嚴(yán)重失德行為者,兩年年內(nèi)不得晉升高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),不評(píng)先進(jìn)。
3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。教職工師德師風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,我校要以此次師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為契機(jī),不斷改進(jìn)實(shí)施辦法,建立師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,將教職工職業(yè)道德教育與教育改革、教育科研相結(jié)合,從內(nèi)容、形式、方法上不斷創(chuàng)新,努力提高師德師風(fēng)建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高教育效果。
(四)、
總結(jié)。
剖析,綜合評(píng)價(jià)階段(2015年6月)。
學(xué)校積極組織開(kāi)展“四評(píng)”活動(dòng)。教師自評(píng)、教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)教師。讓干部的工作作風(fēng)、教師的師德師風(fēng)、教育教學(xué)質(zhì)量及學(xué)校管理的方方面面自覺(jué)接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,評(píng)議結(jié)果公開(kāi),切實(shí)改變學(xué)校和教師的工作作風(fēng)。所有領(lǐng)導(dǎo)教師要認(rèn)真總結(jié)師德師風(fēng)建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和成果,為師德建設(shè)提供新方向和新依據(jù)。
(五)保障措施。
為保證師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,大盤(pán)小學(xué)成立教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):李志榮(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):李云宏(政教主任)李福能(工會(huì)主席)成員:劉大朝。
陳榮。
張瀟莉。
二里鎮(zhèn)大盤(pán)小學(xué)。
2014年9月11日。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十六
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為了加強(qiáng)鎮(zhèn)教育系統(tǒng)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)教育。
教學(xué)。
工作順利開(kāi)展,教育總支決定,在全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)集中開(kāi)展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和**全會(huì)精神,按照區(qū)委、鎮(zhèn)委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的安排和部署,結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”活動(dòng),認(rèn)真查找黨員干部、教師在黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和工作作風(fēng)、師德等方面不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題,采取切實(shí)有效措施著力加以解決,努力實(shí)現(xiàn)教育系統(tǒng)黨員、干部、教師作風(fēng)明顯改進(jìn),創(chuàng)辦人民滿意教育。
希望本文對(duì)您有所幫助!
地校要對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,全體參學(xué)人員要根據(jù)規(guī)定的學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫(xiě)出心得體會(huì),并提出有關(guān)批評(píng)、建議、意見(jiàn)。
各校(園)要在查找分析存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的思想、工作和作風(fēng)情況進(jìn)行全面、深刻反思,通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,剖析思想根源,明確努力方向。要把吸收家長(zhǎng)參與、接受家長(zhǎng)評(píng)價(jià)監(jiān)督貫穿始終,廣泛征求家長(zhǎng)意見(jiàn),認(rèn)真進(jìn)行互動(dòng)評(píng)議活動(dòng),積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。
針對(duì)訪萬(wàn)家征求意見(jiàn)及自我剖析查找出來(lái)的問(wèn)題和民主評(píng)議中反映出的問(wèn)題,明確整改重點(diǎn),制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任。進(jìn)一步建立健全工作制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、家訪制度、民主決策制度、依法行政制度、廉政勤政制度、財(cái)務(wù)管理制度等,完善監(jiān)督機(jī)制,狠抓制度落實(shí),堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,規(guī)范干部、教師的行為。
(四)驗(yàn)收總結(jié)階段(20**年1月1日—1月10日)。
認(rèn)真總結(jié)干部教師紀(jì)律和教師作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)情況,既要充分肯定成績(jī),又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風(fēng)建設(shè)、師德建設(shè)的深層次問(wèn)題,明確改進(jìn)措施,完善有關(guān)方案和制度。對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型要予以表彰。
三、相關(guān)要求。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)教育總支成立干部、教師紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,教育干事林萬(wàn)冰同志任組長(zhǎng),馬啟斌、蔡德虎、吳勤慧、高興國(guó)、馬剛、劉天平為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在總支辦,劉天平同志兼任辦公室主任。各校(園)要相應(yīng)成立工作專(zhuān)班,認(rèn)真履行組織職能。
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2、抓好工作落實(shí)。各校要把紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)當(dāng)前“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”工作結(jié)合起來(lái),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做好當(dāng)前的教育教學(xué)工作,把干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的成效體現(xiàn)在振奮精神、促進(jìn)教學(xué)工作上,做到“兩手抓、兩不誤”,解決突出問(wèn)題,提出明確的目標(biāo)要求和工作措施,推動(dòng)教育教學(xué)工作長(zhǎng)足發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平特色理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以“務(wù)實(shí)、廉潔、高效、和諧、學(xué)習(xí)型”的學(xué)校為切入點(diǎn),以“正行風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍、抓質(zhì)量、謀發(fā)展”為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理,優(yōu)化師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范辦學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校,打造人民滿意的教育。
二、組織機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng):鄭滿科(校長(zhǎng))。
副組長(zhǎng):張曉紅(政教主任)。
組員:李仕黎、趙鳳萍、石愛(ài)花、張淑萍、李秀衛(wèi)。
三、目標(biāo)要求。
1、抓黨建工作,樹(shù)以身作則、模范施教風(fēng)尚。
2、抓干部建設(shè),樹(shù)廉潔從教、為人師表風(fēng)尚。
3、抓教師管理,樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)尚。
四、解決問(wèn)題。
1、人際交流中不和諧的因素。
2、管理松動(dòng)的因素。
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3、自滿不上進(jìn)的思想。
4、工作不到位不深入的問(wèn)題。
5、課堂教學(xué)高耗低效的問(wèn)題。
6、做事懶散拖拉漂浮應(yīng)付的毛病。
7、工作缺乏積極創(chuàng)新的癥結(jié)。
8、學(xué)習(xí)不積極的問(wèn)題。
五、具體要求。
1、大局為重,政令暢通,做到“八個(gè)要”。
(1)要服從組織領(lǐng)導(dǎo)安排和決定。
(2)要遵守學(xué)校規(guī)章制度和紀(jì)律章程。
(3)要遵守《河下小學(xué)教師八榮八恥》規(guī)則。
(4)要遵守學(xué)校作息時(shí)間和出勤制度,不遲到,不早退。
(5)要信守《河下小學(xué)教師教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定》。
(6)要認(rèn)真上崗,上班時(shí)間不串崗、不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
(7)要文明執(zhí)教,不參與封建迷信活動(dòng)、不賭博、不參與非法組織和活動(dòng)。
(8)要講普通話文明語(yǔ),不說(shuō)粗話臟話,不說(shuō)不做損害集體利益和榮譽(yù)的言語(yǔ)和事情。
2、服務(wù)奉獻(xiàn),真抓實(shí)干,做到“十個(gè)要”。
(1)要認(rèn)真遵循河下小學(xué)教師的“十講”、“六比”、“四下”、“三個(gè)對(duì)得起”、“三個(gè)做好”、“交好三本帳”。
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念。
(3)要認(rèn)真落實(shí)河下小學(xué)全面育人“三好工程”和積極組織開(kāi)展河下小學(xué)生“八好活動(dòng)”——讀好書(shū)、寫(xiě)好字、說(shuō)好話、做好事、走好路、穿好衣、做好操、值好日。
(4)要努力做到踏踏實(shí)實(shí)抓教學(xué),精精干干做育人,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單干工作。
(5)要持之以恒地進(jìn)行課堂教學(xué)改革,認(rèn)真落實(shí)《河下小學(xué)新課堂教學(xué)‘八不八要’規(guī)則》和《河下小學(xué)新課堂‘四字歌’》,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化教學(xué)模式。
(6)要認(rèn)真遵循和實(shí)踐河下小學(xué)教師信念理想教育——《孜孜追尋的愿景》,將理想、信念、責(zé)任和職業(yè)道德融為一體,成為高信度教師。
(7)要真正成為小學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的導(dǎo)師,認(rèn)真履行導(dǎo)師制職責(zé)。
(8)要認(rèn)真組織小學(xué)生以“人生夢(mèng)想”為主題的理想教育。
(9)要事事、處處、時(shí)時(shí)幫助和指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為和品德行為。
(10)要嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好小學(xué)生路隊(duì)放學(xué),安全送過(guò)馬路工作,并做好平時(shí)的安全教育,實(shí)現(xiàn)零事故、零違紀(jì)、零違法。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),奮發(fā)有為,做到“六個(gè)要”。
(1)要精神振奮,昂揚(yáng)進(jìn)取,激情工作,微笑處事。
(2)要堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)政治理論,學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,學(xué)課標(biāo)。
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(3)要堅(jiān)持教育教學(xué)工作反思,認(rèn)真總結(jié),不斷創(chuàng)新改進(jìn),完善和提高自己的綜合素養(yǎng)。
(4)要認(rèn)真研究教育教學(xué)工作,規(guī)范執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,自覺(jué)自主做好自己的常規(guī)工作,形成有效優(yōu)質(zhì)的工作風(fēng)范。
(5)要積極主動(dòng)聽(tīng)課、說(shuō)課、研課,不斷深化課堂教學(xué)改革,力爭(zhēng)所任學(xué)科成為合格課、優(yōu)質(zhì)課。
(6)要認(rèn)真撰寫(xiě)教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)材料,認(rèn)真完成學(xué)校的實(shí)驗(yàn)課題任務(wù),努力做專(zhuān)家型、研究型、學(xué)者型教師。
四、方法步驟。
第一階:段學(xué)習(xí)教育(20**.8下旬—10上旬)。
制定計(jì)劃,組織學(xué)習(xí),征求意見(jiàn),反思總結(jié),撰寫(xiě)體會(huì)。
“三查三看”,邊查邊改,批評(píng)和自我批評(píng)。
第三階段:整改落實(shí)(20**.1—6月)。
形成方案,抓好落實(shí)。
第四階段(20**.7—12月)。
監(jiān)督檢查,總結(jié)驗(yàn)收,建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
河下小學(xué)。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十七
機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位:
現(xiàn)將《關(guān)于“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)實(shí)施方案》印發(fā)你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
20xx年5月8日。
“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局關(guān)于“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量,建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)的工作部署,結(jié)合本年度全縣質(zhì)監(jiān)工作要點(diǎn),特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想和工作原則。
(一)指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的和xx屆三中全會(huì)精神和全國(guó)質(zhì)檢、全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,按照省局“三服務(wù)”工作方針和“五個(gè)轉(zhuǎn)變”工作思路,以建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制為目標(biāo),創(chuàng)新工作措施,穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量工作,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信自律意識(shí),維護(hù)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)和諧城鄉(xiāng)建設(shè)。
(二)工作原則。
1.堅(jiān)持典型示范,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;。
2.堅(jiān)持政府引導(dǎo),社會(huì)監(jiān)督的原則;。
3.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)者自愿參與,自我承諾的原則。
二、主要目標(biāo)和工作范圍。
(一)主要目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)有較大提高,誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范得到較好遵守,強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率、定量包裝商品計(jì)量合格率維持在較高水平,城鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)(超市)、餐飲店、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到98%以上,眼鏡制配場(chǎng)所、加油站、在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%,培育一批具有區(qū)域性示范作用的誠(chéng)信計(jì)量經(jīng)營(yíng)單位。
(二)工作范圍。
集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、餐飲店、商場(chǎng)(超市)、眼鏡制配場(chǎng)所、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等與老百姓生活最密切、最直接的重要領(lǐng)域。
三、主要任務(wù)和工作措施。
(一)開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng),豐富誠(chéng)信計(jì)量工作載體。
一是開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。全縣推選2家誠(chéng)信計(jì)量示范單位。可從轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、餐飲店、商場(chǎng)(超市)等5類(lèi)單位中遴選出2個(gè)單位參與誠(chéng)信計(jì)量示范單位創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)。
一”(統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢定、統(tǒng)一輪換)、“四落實(shí)”(先行確認(rèn)要落實(shí)、登記備案要落實(shí)、編號(hào)管理要落實(shí)、申請(qǐng)檢定要落實(shí))情況和檢定公示情況等誠(chéng)信計(jì)量工作內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。從今年5月起至年底,爭(zhēng)取完成對(duì)本轄區(qū)內(nèi)全部固定集貿(mào)市場(chǎng)的檢查驗(yàn)收。
三是開(kāi)展免費(fèi)檢定。分期分批實(shí)現(xiàn)集貿(mào)市場(chǎng)和醫(yī)療計(jì)生機(jī)構(gòu)在用強(qiáng)檢計(jì)量器具的免費(fèi)檢定。
(二)推行四項(xiàng)制度,探索誠(chéng)信計(jì)量長(zhǎng)效機(jī)制。
一是示范推行集貿(mào)市場(chǎng)在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”制度。在全縣范圍內(nèi)選定大、中、小3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選定1個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)作為示范點(diǎn)推行在用衡器“統(tǒng)配統(tǒng)管”管理制度,為逐步在全縣范圍內(nèi)推廣該項(xiàng)制度積累經(jīng)驗(yàn)并起示范作用。
要督促市場(chǎng)主辦者對(duì)市場(chǎng)在用衡器實(shí)現(xiàn)“四落實(shí)”,主辦者要對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者自備衡器是否符合計(jì)量法制要求先行確認(rèn),并進(jìn)行登記備案,實(shí)施編號(hào)管理,統(tǒng)一進(jìn)行周期檢定。
二是推行計(jì)量保證體系確認(rèn)制度。今年各地要重點(diǎn)在加油站和醫(yī)院開(kāi)展計(jì)量保證能力確認(rèn)活動(dòng),提高計(jì)量保證能力,推動(dòng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
三是推行檢定結(jié)果公示和經(jīng)營(yíng)者自我承諾制度。今年要在全縣范圍內(nèi)的大、中型集貿(mào)市場(chǎng)、眼鏡店、加油站全面推行計(jì)量器具檢定合格公示制度,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯部位統(tǒng)一公示強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定情況一覽表。要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自我承諾,自覺(jué)遵守計(jì)量法律法規(guī),同時(shí)公布縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)的投訴電話,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
四是推行公平秤(磅)制度。要督促集貿(mào)市場(chǎng)和加油站配備公平秤、計(jì)量罐,加強(qiáng)對(duì)在用計(jì)量器具的自校管理,保證計(jì)量器具在檢定有效期內(nèi)的準(zhǔn)確度。
(三)強(qiáng)化五項(xiàng)措施,夯實(shí)誠(chéng)信計(jì)量保障機(jī)制。
一是強(qiáng)化輿論宣傳。各地要多形式地開(kāi)展以“推行誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題的系列宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造誠(chéng)信計(jì)量氛圍,廣泛宣傳《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者增強(qiáng)誠(chéng)信計(jì)量意識(shí)和法制觀念,牢固樹(shù)立誠(chéng)信計(jì)量信譽(yù)意識(shí),提高誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
二是強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)量信用制度建設(shè)。結(jié)合《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量行為規(guī)范》的要求,積極引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立健全各項(xiàng)誠(chéng)信計(jì)量管理制度、落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量承諾以及計(jì)量糾紛投訴處理措施,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信計(jì)量信用記錄、監(jiān)督、分類(lèi)管理,建立誠(chéng)信計(jì)量信用分類(lèi)檔案,對(duì)發(fā)現(xiàn)的計(jì)量違法行為要加大曝光力度。
三是強(qiáng)化監(jiān)管,優(yōu)化誠(chéng)信計(jì)量環(huán)境。今年將統(tǒng)一部署開(kāi)展計(jì)價(jià)秤、計(jì)重收費(fèi)設(shè)備等計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng),嚴(yán)厲打擊利用計(jì)量器具作弊等計(jì)量違法行為;要重點(diǎn)加強(qiáng)涉及民生的強(qiáng)檢計(jì)量器具監(jiān)管,加油機(jī)、地磅等強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定覆蓋率要達(dá)到100%;要加強(qiáng)強(qiáng)檢計(jì)量器具的核查和普查建檔,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管;開(kāi)展對(duì)食品、飲料等10類(lèi)定量包裝商品的計(jì)量監(jiān)督抽查,同時(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),鼓勵(lì)有條件的定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)“c”標(biāo)志確認(rèn)。
四是強(qiáng)化計(jì)量惠民服務(wù)。免費(fèi)開(kāi)展血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn),免費(fèi)開(kāi)展眼鏡的計(jì)量檢測(cè)等服務(wù),讓百姓和企業(yè)切實(shí)感受到“計(jì)量每一天,關(guān)愛(ài)每個(gè)人”的溫暖,形成全社會(huì)關(guān)心、各方面支持計(jì)量事業(yè)的良好氛圍。
五是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)要做好免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民措施的技術(shù)支持工作。
四、實(shí)施步驟和時(shí)間安排。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(5月)。
制定實(shí)施方案,開(kāi)展以“推行誠(chéng)信計(jì)量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”為主題宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(二)組織實(shí)施階段(6月-11月)。
(三)總結(jié)和表彰階段(12月)。
召開(kāi)大會(huì),表彰誠(chéng)信計(jì)量示范單位。
五、工作要求。
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠(chéng)信計(jì)量工作是質(zhì)監(jiān)部門(mén)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的一項(xiàng)重要措施,各地質(zhì)監(jiān)部門(mén)要高度重視,結(jié)合本地實(shí)際,精心組織,周密部署,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
(二)創(chuàng)新措施,狠抓落實(shí)。
要制定工作責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和檢查,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)??山Y(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,推動(dòng)誠(chéng)信計(jì)量工作的深入開(kāi)展。
(三)爭(zhēng)取支持,強(qiáng)化合力。
爭(zhēng)取多方支持,形成工作合力。建立政府牽頭、質(zhì)監(jiān)部門(mén)為主、相關(guān)部門(mén)配合、經(jīng)營(yíng)者自我承諾、群眾監(jiān)督的立體工作機(jī)制。要定期向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的困難,要積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的支持配合,要發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者主體責(zé)任,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自律;要暢通投訴渠道,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
(四)暢通信息,及時(shí)總結(jié)。
設(shè)立“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息報(bào)道專(zhuān)欄,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“推進(jìn)誠(chéng)信計(jì)量建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”活動(dòng)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作?;顒?dòng)開(kāi)展過(guò)程中如碰到問(wèn)題或提出有關(guān)建議要及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面反饋。
工業(yè)園建設(shè)實(shí)施方案篇十八
為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為搞好公司安全生產(chǎn)、建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照集團(tuán)公司要求,結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況,進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組優(yōu)勢(shì),特?cái)M定班組建設(shè)實(shí)施方案。
一是方法步驟:首先由車(chē)間根據(jù)各班組的工作業(yè)務(wù)實(shí)際和安排計(jì)劃情況,初步定出班組建設(shè)方案,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,集中于辦公室,由辦公室進(jìn)行歸納匯總整理形成車(chē)間的班組建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案。二是具體內(nèi)容:安全生產(chǎn)方面:建立“三級(jí)”安全網(wǎng)絡(luò),明晰安全責(zé)任,建立安全臺(tái)帳,加強(qiáng)安全工器具管理;牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念,學(xué)習(xí)各種事故簡(jiǎn)報(bào)、快報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),做到“警鐘常鳴,居安思危”;加強(qiáng)“兩票三制”和設(shè)備缺陷管理制度,做好“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”、“事故預(yù)想”、“事故處理預(yù)案”和“反事故演習(xí)”等工作,提高班組人員處理事故的能力;開(kāi)展好“班組安全周活動(dòng)”、“設(shè)備安全性評(píng)價(jià)”和現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作。安全工作不僅僅是生產(chǎn)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)的事,無(wú)論業(yè)務(wù)部門(mén)還是服務(wù)部門(mén)都必須高度負(fù)責(zé),確保安全無(wú)事故。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面:開(kāi)好周例會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)的文件精神和有關(guān)規(guī)章制度;各班組履行好職責(zé),想盡辦法完成本職工作;開(kāi)好“班前會(huì)”和“班后會(huì)”,按周按月召開(kāi)生產(chǎn)分析會(huì),總結(jié)工作,分析矛盾,針對(duì)問(wèn)題,拿出計(jì)劃安排和有效措施,同時(shí)建立相關(guān)臺(tái)帳,做好資料記錄管理。
三是相應(yīng)措施:
1.堅(jiān)定理想信念,確立目標(biāo),即:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范工序管理,提高業(yè)務(wù)技能,打造一支思想領(lǐng)先,技術(shù)過(guò)硬、管理創(chuàng)新的員工隊(duì)伍。
2.開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”,爭(zhēng)創(chuàng)“紅旗班組”和“崗位明顯”等活動(dòng)。每個(gè)人、每個(gè)班組都應(yīng)該有一定的理想、目標(biāo)和追求,才能有信心、有責(zé)任、有成效;同時(shí)實(shí)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,以相互促進(jìn),相互提高。
3.制度規(guī)范,機(jī)制保障:先進(jìn)的理念只是行動(dòng)的先導(dǎo),而要真正執(zhí)行落實(shí)必須有嚴(yán)格的制度來(lái)規(guī)范。在遵守執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和專(zhuān)業(yè)規(guī)章的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位工作實(shí)際,靈活定出一定的內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律與考核管理辦法;有針對(duì)性的采取一些小動(dòng)作,如:“五清楚、六必訪、七必談”等做法。
4.強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì):在積極參加公司統(tǒng)一安排培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,改進(jìn)創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)和邊工作邊實(shí)踐邊培訓(xùn)學(xué)習(xí),當(dāng)然必須在確保安全生產(chǎn)和完成任務(wù)的前提下,有創(chuàng)新的、結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練學(xué)習(xí),從而提高干部員工的整體素質(zhì)和綜合能力,達(dá)到開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)的有效目的。
附:
兩票三制。
“五清楚”內(nèi)容為:?jiǎn)T工家庭情況清楚、員工睥氣性格和特長(zhǎng)愛(ài)好清楚、工作表現(xiàn)和優(yōu)缺點(diǎn)清楚、業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚,不同時(shí)期思想變化清楚;“六必訪”為:?jiǎn)T工婚喪嫁娶必訪、家庭發(fā)生重大變故必訪、家庭發(fā)生矛盾必訪、員工生病住院必訪、家庭困難必訪,缺勤曠工必訪;“七必談”即:?jiǎn)T工思想波動(dòng)必談、受到處分批評(píng)必談、人際關(guān)系緊張必談、工作變動(dòng)必談、新工人入隊(duì)必談,完不成工作任務(wù)必談、發(fā)生“三違”必談。
為加強(qiáng)對(duì)班組建設(shè)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),特成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xxx。
鑄造廠:梁杰。
2008.6。
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