堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵，不要因?yàn)槔щy而放棄。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要充分考慮他人的意見和反饋，提高計(jì)劃的質(zhì)量和可行性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，希望能給大家一些啟示。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇一
20xx年，xx市分行紀(jì)檢監(jiān)察部決心在上級(jí)行的指導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)省分行紀(jì)檢監(jiān)察部的精神，堅(jiān)持以“三個(gè)辦法”為主線，以案件專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，把案件及重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控作為全員、全流程、全時(shí)空的工作抓緊抓好，為全行改革與發(fā)展作出更好保障。為確保我行不發(fā)生案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件，我部將結(jié)合xx市分行實(shí)際，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
(一)加強(qiáng)教育，做好反腐倡廉工作。
要進(jìn)一步嚴(yán)格管理，特別針對(duì)各級(jí)各類人員，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。同時(shí)要嚴(yán)格教育，重點(diǎn)開展理想信念教育，職業(yè)操守教育，廉潔從業(yè)教育。強(qiáng)化監(jiān)督手段，找準(zhǔn)反腐倡廉建設(shè)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，推動(dòng)全行反腐倡廉建設(shè)。
(二)繼續(xù)深入開展案件專項(xiàng)治理工作。努力落實(shí)案件防控各項(xiàng)制度，抓好制度執(zhí)行力。把各項(xiàng)案防措施和內(nèi)控工作要求落到實(shí)處，形成全員參與、上下聯(lián)動(dòng)的懲防工作體系和內(nèi)控管理文化，切實(shí)提高全行案件風(fēng)險(xiǎn)控制水平。
(三)加強(qiáng)員工合規(guī)教育，強(qiáng)化員工從業(yè)行為管理。我部將不斷加強(qiáng)對(duì)員工的愛崗敬業(yè)和遵章守紀(jì)教育，突出抓好法律法規(guī)教育、職業(yè)操守教育和合規(guī)教育，通過案例教育、主題教育、榜樣教育等形式，引導(dǎo)廣大員工知法懂法，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高員工合規(guī)從業(yè)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
(四)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任追究和案件、風(fēng)險(xiǎn)及違規(guī)問題的管理。
繼續(xù)加大對(duì)重大案件風(fēng)險(xiǎn)以及違規(guī)問題的責(zé)任追究力度。要保持案件防控的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及違規(guī)事件，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅問責(zé)，加大懲處力度，讓違規(guī)違紀(jì)者付出沉重代價(jià)。
(五)深入推進(jìn)積分管理工作。20xx年，我部將繼續(xù)提高認(rèn)識(shí)，促使全行更加自覺運(yùn)用積分促進(jìn)基礎(chǔ)管理。解決業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)問題與積分管理脫節(jié)的問題，努力強(qiáng)化積分管理工作對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保障。
(六)把關(guān)愛員工工作進(jìn)行到底。
繼續(xù)高度重視關(guān)愛員工工作。關(guān)愛員工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。明年我部將根據(jù)省、市分行的部署，繼續(xù)堅(jiān)持抓好關(guān)愛員工工作，及時(shí)了解關(guān)愛員工措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)進(jìn)度和效果，推動(dòng)關(guān)愛員工工作向縱深開展。
(七)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身建設(shè)
我部全體人員，將不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉，牢固樹立自覺守紀(jì)、接受監(jiān)督的意識(shí)，進(jìn)一步融入業(yè)務(wù)，切實(shí)做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，，進(jìn)一步提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。
在此，也希望省分行紀(jì)檢監(jiān)察部能夠在日常工作中多給我行以指導(dǎo)，多增加全省紀(jì)檢監(jiān)察條線干部職工的培訓(xùn)交流力度，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍學(xué)習(xí)頻度，特別是對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察特派員隊(duì)伍，多策并舉，增加凝聚力，促使工作更好地開展。
新的一年即將來臨，xx市分行紀(jì)檢監(jiān)察部全體員工，決心在省分行紀(jì)委和我行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、堅(jiān)定信心、開拓創(chuàng)新、努力工作，不斷推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，堅(jiān)決遏制各類案件與風(fēng)險(xiǎn)，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)槿兄行墓ぷ鞅ｑ{護(hù)航。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇二
全面實(shí)施精細(xì)化管理努力提高教育。
教學(xué)。
質(zhì)量——*********2020年學(xué)校工作思路計(jì)劃根據(jù)*****2020年工作要求，結(jié)合我校教育工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，特制定我校2020年學(xué)校工作總體思路及計(jì)劃：
一、堅(jiān)持一個(gè)中心：教學(xué)辦好每一所學(xué)校，教好每一個(gè)學(xué)生，兩個(gè)目標(biāo)中間還有一個(gè)過程——上好每一堂課。學(xué)校提高教育質(zhì)量以教學(xué)為中心。
二、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性：教師學(xué)習(xí)積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性時(shí)下是一個(gè)全民閱讀、全民學(xué)習(xí)的時(shí)代，也是一個(gè)教師好好學(xué)習(xí)，學(xué)生天天向上的時(shí)代。
三、
協(xié)調(diào)好三個(gè)關(guān)系：學(xué)校、家庭、社會(huì)只有家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育三方面相互配合、相互補(bǔ)充、相互提高，形成教育合力，才能共同為學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的教育環(huán)境。
四、做到四個(gè)“明確”1、明確管理范疇德育管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、校園管理等。
2、明確班子職責(zé)明確各班子成員的工作職責(zé)、工作項(xiàng)目、工作任務(wù)、工作要求和工作時(shí)間。
3、明確辦學(xué)理念在以“善”為校園文化的基礎(chǔ)上，學(xué)校明確了“育善美學(xué)生”、“做善教教師”、“辦崇善學(xué)校”的辦學(xué)理念。
4、明確工作目標(biāo)每學(xué)期初，要制定好長(zhǎng)期工作目標(biāo)，短期工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作計(jì)劃等，并經(jīng)教師大會(huì)通過付于實(shí)施。
五、采用五種方法1、民主管理：注重發(fā)揚(yáng)民主，大事要事通過全體教師；
2、制度管理：以制度約束人，用制度管理人，制度面前人人平等；
5、獎(jiǎng)懲管理：完善《教師績(jī)效考核分配方案》等。
六、加強(qiáng)六方面管理（一）加強(qiáng)德育管理：
1.加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)班主任培訓(xùn)和考核，開展好每月一次的班主任培訓(xùn)工作，落實(shí)好班級(jí)過程的管理，獎(jiǎng)懲結(jié)合，建立激勵(lì)機(jī)制。
2.組建家長(zhǎng)委員會(huì)組建家長(zhǎng)委員會(huì)，完善家委會(huì)工作職責(zé)，開展常規(guī)工作，借助家長(zhǎng)的力量進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作。
3.開展好德育活動(dòng)（1）通過開展儀式、紀(jì)念日、少先隊(duì)活動(dòng)等教育，做好傳統(tǒng)節(jié)日的紀(jì)念活動(dòng)，提升中小學(xué)生道德素養(yǎng)。
（2）根據(jù)學(xué)生全面發(fā)展的需要，分時(shí)段、分學(xué)段，分序列開展品格教育。
（3）通過家校協(xié)作、家校共育、邀請(qǐng)相關(guān)專家到學(xué)校等活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)共育。
（4）高度重視安全教育、法制教育、心理健康教育等。
（5）對(duì)學(xué)困生、貧困生、單親留守等特殊群體學(xué)生要給予更多的關(guān)愛，關(guān)注每個(gè)孩子的成長(zhǎng)軌跡，從而讓每個(gè)孩子都能健康、快樂地成長(zhǎng)。
（6）嘗試對(duì)學(xué)校的部分圖書角進(jìn)行開放式管理，引導(dǎo)更多的學(xué)生在課余時(shí)間主動(dòng)去閱讀，讓他們愛上閱讀。
（二）加強(qiáng)教學(xué)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程、開足課時(shí)，重視開展音、體、美教育，保證學(xué)生每天鍛煉時(shí)間不少于1小時(shí)，有效提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3.完善教學(xué)常規(guī)檢查、考核評(píng)價(jià)制度落實(shí)教師課前候課，嚴(yán)格遵守不遲到、不早退、不拖堂、不缺課的上課紀(jì)律。學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)課堂常規(guī)、出勤、候課、課程計(jì)劃等教學(xué)常規(guī)的過程管理，堅(jiān)持做好檢查與考核結(jié)果的通報(bào)與運(yùn)用，分管年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周聽該年級(jí)隨堂課至少1節(jié)，以了解教師的講課和學(xué)生的上課情況，為學(xué)校的教育教學(xué)管理提供依據(jù)。
（三）加強(qiáng)教師管理：
規(guī)范教師的從教行為。用典型引領(lǐng)人，用制度規(guī)范教師的從教行為，教師要做到關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，不得體罰和變相體罰學(xué)生等，以提高學(xué)生及社會(huì)對(duì)教師的滿意度。
（四）加強(qiáng)教研管理：
1.加強(qiáng)教研管理繼續(xù)開展集體備課制度，進(jìn)一步規(guī)范“一周一活動(dòng)一討論”的教研活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的示范作用，以“師徒結(jié)對(duì)”工程為依托，通過匯報(bào)課、示范課和參加各級(jí)各類的競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的管理，探索引領(lǐng)好的教學(xué)方法。
2.搞好區(qū)域聯(lián)盟抓好區(qū)域聯(lián)盟，為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，屆時(shí)將選派領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年骨干教師跟崗學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。
3.加大科研力度繼續(xù)深化課題的研究工作，認(rèn)真收集、整理過程性材料，寫好結(jié)題報(bào)告，做好結(jié)題工作。
（五）加強(qiáng)安全管理完善各項(xiàng)安全管理制度、預(yù)案，加強(qiáng)安全知識(shí)教育。
1.落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制。
2.經(jīng)常性地開展安全教育，切實(shí)上好安全知識(shí)課。
3.建立安全隱患排查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
4.加強(qiáng)傳染病防控工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)疫情防控方案，嚴(yán)格落實(shí)“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”工作流程，特別做好當(dāng)前的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，細(xì)化分工，落實(shí)責(zé)任，對(duì)教職工進(jìn)行衛(wèi)生防疫知識(shí)培訓(xùn)，做好衛(wèi)生防疫的物資準(zhǔn)備。
5.強(qiáng)化學(xué)校安全管理，堅(jiān)持值周領(lǐng)導(dǎo)安全值日制度，堅(jiān)持節(jié)假日值班值守制度，加強(qiáng)各種逃生演練活動(dòng)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
6.抓好維穩(wěn)工作，制定應(yīng)急預(yù)案，保證穩(wěn)定大局。
（六）加強(qiáng)后勤管理做好食堂、宿舍食品等安全保障工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，杜絕亂收費(fèi)，依法落實(shí)“兩免一補(bǔ)”和“貧困生補(bǔ)貼”政策。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)決算制度，核實(shí)新校區(qū)財(cái)產(chǎn)登記管理工作，建立校產(chǎn)保管、維修、賠償制度，加強(qiáng)水電管理，精打細(xì)算，開源節(jié)流，節(jié)約開支，堅(jiān)持校務(wù)公開，提高學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用效益，將有限的資金投入教育教學(xué)之中。
****************小學(xué)2020年1月28日。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇三
以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會(huì)”主要精神為指導(dǎo)，在實(shí)踐當(dāng)中不斷堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育，增強(qiáng)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自覺做堅(jiān)持黨的基本路線的模范。
二、教學(xué)工作方面。
1、及時(shí)擬定高一的教學(xué)計(jì)劃，見附錄1。
2、及時(shí)擬定高二的會(huì)考復(fù)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)，見附錄2。
3、面對(duì)新的教材，新的內(nèi)容，精心備課，注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升，及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，不斷加強(qiáng)自身的教學(xué)能力。
4、緊密聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際情況，尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法，讓學(xué)生感興趣。進(jìn)行學(xué)情分析，做好引導(dǎo)，不僅僅教會(huì)知識(shí)，更重要授之予漁。促進(jìn)學(xué)生今后的發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、其他方面。
1、加強(qiáng)自身的身體素質(zhì)能力，只有具有更強(qiáng)的體魄才能在今后的教學(xué)工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
2、不斷進(jìn)行終身自我學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平，提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷更新，上學(xué)生滿意的課，家長(zhǎng)放心的課。
3、認(rèn)識(shí)生活，把握生活的程度，適當(dāng)提醒自己的使命，讓自己獲得有價(jià)值。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇四
1、在培優(yōu)班的教學(xué)上，要多傾注精力，從班級(jí)管理到課程實(shí)施都要做認(rèn)真設(shè)計(jì)，并抓好教學(xué)落實(shí)。
2、要明確辦學(xué)目標(biāo)，傾斜學(xué)生解題能力的提高。
3、選取一本教材，作為培優(yōu)班的培優(yōu)教材，以此為本，精講多練。
4、開闊同學(xué)們知識(shí)眼界，拓展解題思路，培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)的應(yīng)用能力。
5、對(duì)教案的書寫要認(rèn)真細(xì)致，并要做好教學(xué)反思。
6、每一周都要做教育教學(xué)總結(jié)，使工作不斷完善。
7、每一節(jié)課都要留書面作業(yè)，并在每一個(gè)教學(xué)單元做好測(cè)驗(yàn)反饋，及時(shí)給老師和學(xué)生進(jìn)行教學(xué)提醒。
8、要經(jīng)常和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，聽聽他們對(duì)培優(yōu)工作的意見和建議，及時(shí)完善管理和教學(xué)。
9、經(jīng)常進(jìn)行學(xué)生評(píng)教和家長(zhǎng)評(píng)教活動(dòng)，聽取學(xué)生和家長(zhǎng)的呼聲，使培優(yōu)工作取得家長(zhǎng)和學(xué)生的積極配合。
10、每個(gè)月進(jìn)行一次學(xué)科競(jìng)賽，對(duì)表現(xiàn)好的同學(xué)實(shí)行鼓勵(lì)。
11、適時(shí)搞一些戶外活動(dòng)，進(jìn)行親子教育，密切家長(zhǎng)、學(xué)校和學(xué)生三者之間的關(guān)系。
12、為每個(gè)學(xué)生建立成長(zhǎng)檔案，從中體現(xiàn)學(xué)生成長(zhǎng)的足跡。
1、成立家長(zhǎng)委員會(huì)，做好家長(zhǎng)委員會(huì)的管理工作。
2、及時(shí)聽取家長(zhǎng)委員會(huì)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議，并匯總上報(bào)校長(zhǎng)，作為學(xué)校管理工作的參考。
3、做好七年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，在家校共同教育下形成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
4、對(duì)八年級(jí)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育指導(dǎo)，努力做好青春期學(xué)生心理疏導(dǎo)工作。
5、對(duì)九年級(jí)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)方法和家教方法指導(dǎo)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)能夠在原來基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步。
6、建立家庭教育咨詢室，及時(shí)解決家庭教育遇到的問題。
1、繼續(xù)堅(jiān)持閱讀習(xí)慣，使自己的生活因?yàn)殚喿x而快樂。
2、繼續(xù)書寫博客，記錄自己生活中的點(diǎn)滴收獲和感悟。
3、提升自己，超越自己，不為平常瑣事而煩擾。
4、要有自己的目標(biāo)，不受別人評(píng)價(jià)的影響，堅(jiān)持做好自我。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇五
在“五一”勞動(dòng)節(jié)到來之際，為了豐富教職工的業(yè)余活動(dòng)，感受節(jié)日的快樂，促進(jìn)教職工的團(tuán)結(jié)友愛，構(gòu)建和諧校園，經(jīng)學(xué)校工委會(huì)討論報(bào)請(qǐng)行政研究決定，特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競(jìng)技活動(dòng)。
一、活動(dòng)要求。
1、以教研組為單位，各組選派4人進(jìn)行表演，每人按順序各表演一個(gè)字，必要時(shí)共同表演，待四人表演后，本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。
2、表演者只可表演動(dòng)作，或模擬物品的聲音，一律不能說出文字。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個(gè)字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。
3、時(shí)間為三分鐘，要求答出三個(gè)成語。
4、請(qǐng)各位組長(zhǎng)提前安排好四名表演技能強(qiáng)的教師表演，安排好猜成語的教師提前多記成語。
5、所有觀眾不可發(fā)聲提示，否則此成語作廢。
6、表演者認(rèn)為該成語猜不出來，可以自行提出猜下一個(gè)。
二、活動(dòng)時(shí)間。
4月26日(星期五)下午3：30點(diǎn)開始。
三、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。
四、工作人員安排。
1、計(jì)時(shí)、發(fā)號(hào)、記錄：___、___、__、___。
2、出題、主持：___。
3、評(píng)委、監(jiān)督：___。
4、發(fā)獎(jiǎng)金：_____。
5、攝像：__、___。
五、分組：
第一組：低年級(jí)語文組13人。
第二組：低年級(jí)數(shù)學(xué)組12人。
第三組：中年級(jí)語文組10人。
第四組：中年級(jí)數(shù)學(xué)組10人。
第五組：高年級(jí)語文組10人。
第六組：高年級(jí)數(shù)學(xué)組10人。
第七組：英語組9人。
第八組：綜合組15人。
六、按制度因私請(qǐng)假人員沒有紀(jì)念獎(jiǎng)，因公未能參加者享受本組成員獎(jiǎng)金。
七、工作人員也可抽時(shí)間為本組競(jìng)猜活動(dòng)出力.
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇六
20_年，全市科技創(chuàng)新工作將貫徹_，落實(shí)《成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃綱要》和省委十一屆九次、十次會(huì)議，市委十三屆九次、十次會(huì)議精神，深化實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞建設(shè)具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心，聚焦科技創(chuàng)新策源、科技成果轉(zhuǎn)化、科技賦能發(fā)展三大能力，著力重大平臺(tái)載體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新主體培育、創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)化重點(diǎn)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力作用，支撐引領(lǐng)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
（二）重點(diǎn)工作和措施。
一是加快推進(jìn)西部（成都）科學(xué)城建設(shè)。印發(fā)實(shí)施西部（成都）科學(xué)城中長(zhǎng)期規(guī)劃、“十四五”實(shí)施方案、管理體制和運(yùn)行機(jī)制工作方案等系列文件，制定實(shí)施專項(xiàng)政策。以成都科學(xué)城為主陣地加快創(chuàng)建成渝綜合性科學(xué)中心，推動(dòng)中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)以及相關(guān)領(lǐng)域高水平科研機(jī)構(gòu)在科學(xué)城建設(shè)研究基地。
二是加快建設(shè)天府實(shí)驗(yàn)室。推動(dòng)天府絳溪實(shí)驗(yàn)室、天府錦城實(shí)驗(yàn)室掛牌運(yùn)行。加快建設(shè)天府興隆湖實(shí)驗(yàn)室。啟動(dòng)天府永興實(shí)驗(yàn)室研究中心建設(shè)。大力爭(zhēng)取大科學(xué)裝置、高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、項(xiàng)目資金等更多資源在天府實(shí)驗(yàn)室布局。
三是推動(dòng)高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)落地建設(shè)。推動(dòng)建設(shè)西部長(zhǎng)波光源、多態(tài)耦合軌道交通動(dòng)模試驗(yàn)平臺(tái)等前沿交叉平臺(tái)和四川國(guó)家應(yīng)用數(shù)學(xué)中心。爭(zhēng)創(chuàng)高端航空裝備、網(wǎng)絡(luò)安全國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心，積極創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)高區(qū)。加快建設(shè)國(guó)家川藏鐵路技術(shù)創(chuàng)新中心、清華四川能源互聯(lián)網(wǎng)研究院二期、中科院光電所科學(xué)城園區(qū)等創(chuàng)新平臺(tái)項(xiàng)目，支持成都超算中心建設(shè)全國(guó)重要的算力功能服務(wù)平臺(tái)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求加快引育建設(shè)一批專業(yè)化小中試研發(fā)孵化平臺(tái)。
四是著力提升企業(yè)創(chuàng)新能力。實(shí)施創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)提能工程、高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃、開展硬核科技企業(yè)培育行動(dòng)，支持行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)牽頭建設(shè)創(chuàng)新聯(lián)合體，支持科技型企業(yè)聯(lián)合高校院所共建市級(jí)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研究中心，加快培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
五是聚力開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。圍繞集成電路、ai、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)重大需求和“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)問題，以鏈主型、生態(tài)引領(lǐng)型企業(yè)為中心，支持組建一批專業(yè)特色創(chuàng)新聯(lián)合體，支持開展關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻關(guān)。聚焦“3060”目標(biāo)，開展碳達(dá)峰碳中和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。深化實(shí)施產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈科技行動(dòng)專項(xiàng)，加快突破產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，培育“成都造”創(chuàng)新產(chǎn)品。
六是持續(xù)深化科技體制機(jī)制改革。大力發(fā)展科技金融，加強(qiáng)“人才貸”“成果貸”“研發(fā)貸”等新產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)推廣，聯(lián)合銀行機(jī)構(gòu)開發(fā)適合科技企業(yè)融資需求的信貸產(chǎn)品；引導(dǎo)社會(huì)資本組建更多天使投資基金，重點(diǎn)投資種子期、初創(chuàng)期科技型企業(yè)。深化實(shí)施以事前產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為核心的職務(wù)科技成果權(quán)屬改革，探索“高校和科研院所職務(wù)科技成果單列管理試點(diǎn)”。深化完善科研項(xiàng)目“揭榜掛帥”“賽馬制”、科研經(jīng)費(fèi)“包干+負(fù)面清單”等制度。探索利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，完善科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制。
七是積極推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新。實(shí)施成渝科技創(chuàng)新合作計(jì)劃，協(xié)同共建成渝綜合性科學(xué)中心，深入推進(jìn)西部科學(xué)城建設(shè)，聯(lián)合打造“一帶一路”科技創(chuàng)新合作區(qū)和國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，會(huì)同重慶市共同舉辦首屆“一帶一路”科技交流大會(huì)。加快成德眉資科技創(chuàng)新一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)“科創(chuàng)通”分平臺(tái)四市全覆蓋，推動(dòng)科技資源“一圖盡覽、一網(wǎng)呈現(xiàn)”。持續(xù)開展創(chuàng)新資源市（州）行活動(dòng)。
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車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇七
每個(gè)孩子都活潑可愛，有著很強(qiáng)的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強(qiáng)，求知欲強(qiáng)。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類施教，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。
4、家教結(jié)合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來，本學(xué)期，力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤棋，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。
5、培養(yǎng)班級(jí)干部：及時(shí)召開班干部會(huì)議，針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊(duì)工作：班級(jí)工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì)，結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。8.重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。
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車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇八
在總公司“價(jià)值經(jīng)營(yíng)”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對(duì)縣級(jí)營(yíng)業(yè)部實(shí)行分級(jí)管理，合我縣實(shí)際情況，為順利完成全年任務(wù)目標(biāo)，特制定本工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以省公司提出的工作目標(biāo)為指針，以壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面促進(jìn)營(yíng)業(yè)部壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營(yíng)管理水平上，業(yè)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營(yíng)業(yè)部的評(píng)級(jí)，同時(shí)x完成上級(jí)公司下達(dá)的全年任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
1.建立健全營(yíng)業(yè)部農(nóng)村營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財(cái)顧問達(dá)到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個(gè)營(yíng)銷分部、4個(gè)主要農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的高立工作;積極拓展渠道，將保險(xiǎn)協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊(duì)伍發(fā)展到200人，準(zhǔn)股東隊(duì)伍爭(zhēng)取擴(kuò)大到期100人。
2.全年壽險(xiǎn)價(jià)值保費(fèi)考核目標(biāo)360萬元，奮斗目標(biāo)450萬元。
3.組織舉辦10期新人班，20場(chǎng)以上的創(chuàng)業(yè)說明會(huì)，30場(chǎng)以上的產(chǎn)品說明會(huì)，40場(chǎng)以上的客戶聯(lián)誼會(huì)。
4.建立健全營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)管理辦法，制定具體的實(shí)施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度，實(shí)現(xiàn)電視宣傳加標(biāo)語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計(jì)制作一套簡(jiǎn)單實(shí)用的展業(yè)手冊(cè)和增員手冊(cè)，為業(yè)務(wù)員提供一些較實(shí)用的營(yíng)銷工具。
三、方案措施
1.戰(zhàn)前動(dòng)員——樹立必勝的信念，搶抓機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)
通過各種會(huì)議，將公司的伙伴代理制、公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的`發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營(yíng)為主動(dòng)經(jīng)營(yíng);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點(diǎn)將布陣——組建營(yíng)銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才
組建兩個(gè)城區(qū)營(yíng)銷服務(wù)部，四個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)部。形成競(jìng)爭(zhēng)格局，在競(jìng)爭(zhēng)在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺(tái)，同時(shí)出臺(tái)服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實(shí)行目標(biāo)管理，任務(wù)責(zé)任細(xì)分到月到人
與各管理部門簽訂全年目標(biāo)管理責(zé)任狀，做到目標(biāo)明確、獎(jiǎng)懲有據(jù)，增強(qiáng)全體主管帶團(tuán)隊(duì)沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總會(huì)、周主管會(huì)、晨會(huì)、圩會(huì)的績(jī)效分析，追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動(dòng)，發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍
前期投入較小的費(fèi)用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準(zhǔn)股東一并進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺(tái)。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績(jī)”工作機(jī)制。在全縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的200個(gè)行政村挑選200名較有知名度和美譽(yù)度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴(kuò)大公司人員隊(duì)伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強(qiáng)將——加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干
從早會(huì)經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場(chǎng)管理等方面入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項(xiàng)工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習(xí)慣，實(shí)踐和探討“活動(dòng)率管理”和“舉績(jī)率管理”。建立有針對(duì)性的培訓(xùn)體系，對(duì)新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)”。對(duì)理財(cái)顧問級(jí)別以上的人員有“理財(cái)顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營(yíng)”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對(duì)各級(jí)主管有“管理知識(shí)培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對(duì)考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)合——合上級(jí)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，認(rèn)真辦好“”，搞好客戶聯(lián)誼會(huì)
認(rèn)真辦好每場(chǎng)“產(chǎn)品說明會(huì)”和“創(chuàng)業(yè)說明會(huì)”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷售平臺(tái)，確保每場(chǎng)會(huì)議的質(zhì)量和效果，每場(chǎng)會(huì)議前要求進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的準(zhǔn)備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會(huì)，充分利用各種時(shí)機(jī)，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會(huì)。將客戶請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會(huì)、鄉(xiāng)村座談會(huì)、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)知識(shí)講座。
7、x行賞——開展業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰
制定營(yíng)銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績(jī)掛勾的方案，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
保險(xiǎn)銷售人員工作計(jì)劃精選
20__年即將到來，為完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性，提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將20__年工作計(jì)劃如下：
一、具體工作目標(biāo)
1、提升理賠服務(wù)時(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時(shí)間，保證客戶在最短的時(shí)間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時(shí)效，簡(jiǎn)化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時(shí)效，加強(qiáng)未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強(qiáng)承保前的告知工作。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時(shí)的差價(jià)及修換分歧。采用工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化，配件系統(tǒng)維護(hù)的手段，推出無差價(jià)理賠服務(wù)承諾，減少分歧。
5、進(jìn)一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動(dòng)關(guān)心客戶，減少投訴。認(rèn)真執(zhí)行出險(xiǎn)客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對(duì)有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立良好工作氛圍
與公司其他員工增進(jìn)相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策
公司經(jīng)濟(jì)效益的好壞，直接涉及到的是每個(gè)人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個(gè)工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡(jiǎn)捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認(rèn)可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。
在20__年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇九
 work是一個(gè)漢語單詞，由動(dòng)詞和名詞兩部分組成。作為動(dòng)詞，它有操作、動(dòng)作、操作、操作等含義。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
自2018年起，汽車市場(chǎng)已逐漸步入汽車后市場(chǎng)時(shí)代，我司合作效益品牌車行新車銷量日益萎縮，高端車及二手車市場(chǎng)銷量逐步提升。我司2019年車商渠道開始轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)構(gòu)成由高端車逐漸向中低端車轉(zhuǎn)型;發(fā)展方向由重新車轉(zhuǎn)化為重續(xù)、轉(zhuǎn)保。
2019年一季度起，受市場(chǎng)銷量原因，全省新車保費(fèi)下滑。各網(wǎng)點(diǎn)保費(fèi)需先滿足三大家，從而導(dǎo)致我司保費(fèi)規(guī)模大幅下降。南昌車商的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，高端車占比過高，接近50%。我司因轉(zhuǎn)型需求，2季度始，我司決定高端車嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)行合一費(fèi)用，不再加投，因此渠道內(nèi)合作高端4s店的保費(fèi)來源幾乎為新車，鮮有舊車。單車保費(fèi)充足度得到提高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到加強(qiáng)，當(dāng)然，因我司只要新車不要續(xù)保，因此店內(nèi)在與我司談判時(shí)不斷抬高送修比，導(dǎo)致絕大多數(shù)高端車4s店送修比在1:1以上，很多出現(xiàn)嚴(yán)重倒掛現(xiàn)象。經(jīng)過大半年的調(diào)整，車商渠道南昌本部高端車占比有了較大比重的下降，有效益的中低端車型占比上浮。
2019年我抓住有限的送修資源，借助專場(chǎng)團(tuán)購(gòu)新車活動(dòng)方式，開拓了相應(yīng)中低端品牌4s店，如鴻運(yùn)比亞迪，長(zhǎng)安華捷，和平大眾等等。在保證原有戰(zhàn)略合作伙伴店里保費(fèi)絕對(duì)占比的基礎(chǔ)上，對(duì)渠道進(jìn)行了新源頭的補(bǔ)充。但是因總體資源較少，在市場(chǎng)暫時(shí)無法形成大影響，因此保費(fèi)規(guī)模受限。且中低端車單車保費(fèi)較低，最終未能完成原定年化保費(fèi)任務(wù)。
我們南昌本部人手緊缺造成無法進(jìn)一步鋪開網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模，部門存在現(xiàn)有人員既是渠道經(jīng)理，又是客戶經(jīng)理的現(xiàn)象，每個(gè)人不僅需維系店內(nèi)各類關(guān)系，還需負(fù)責(zé)出單、單證管理等等相關(guān)事宜，導(dǎo)致職責(zé)劃分混亂，沒有真正做到人盡其職。
續(xù)保工作難有起色，因車商渠道絕大部分客戶信息由車行把控，車商渠道人員無法獲取客戶真實(shí)信息，進(jìn)行聯(lián)系、撥打客戶，且我司續(xù)保政策費(fèi)用與市場(chǎng)差距明顯，加上我司存在年齡系數(shù)等折扣因素，導(dǎo)致續(xù)保業(yè)務(wù)一直難以攀升規(guī)模。
2020年的首要工作就是要加人，吸納有車商資源的人才，明確各崗位分工職責(zé)，加大考核力度。工作重心仍然是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大開拓新店的力度，將一些我司空白效益品牌納入合作，再者利用好總對(duì)總項(xiàng)目加大合作深度。
重視非車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售，并納入考核，尤其是考核車駕意險(xiǎn)種的搭售率，提升渠道效益。車駕意險(xiǎn)種的規(guī)模提升，同時(shí)也代表著新車承保數(shù)量的提升。
尋找續(xù)保工作的突破口，我司車商的續(xù)保率經(jīng)過四年來的發(fā)展，始終達(dá)不到行業(yè)的平均水平，也就意味著我們不斷的在前端搶奪新車資源的同時(shí)，卻丟掉了后面的基盤客戶，甚至?xí)o合作車商造成我司不重視續(xù)保的印象，接下來能在符合我司實(shí)際情況下如何出成效將是車商的續(xù)保工作重點(diǎn)。
做好這三項(xiàng)重要工作，將為我渠道完成2020年任務(wù)奠定基石。憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，對(duì)心中太平信念的專注，我一定竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求來做好各方面工作，2020使命必達(dá)!加油!
在回顧這半年工作之前，我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì)，感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和××支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照，也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助。
可以這么說，這半年來我學(xué)習(xí)到的東西比我之前在學(xué)校學(xué)習(xí)到的知識(shí)還要多，我相信生活就是一個(gè)大舞臺(tái)，只要自己努力去適應(yīng)，就會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越走越好!很多的現(xiàn)實(shí)的事情都是在不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步中慢慢的形成的，這些都是我們一直以來不斷的成長(zhǎng)的結(jié)果，相信我會(huì)在公司中越做越好!
自××年7月8日，我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門，下午就和××支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到××支公司。在××支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí)，熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí)：承保，保單錄入，理賠，填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作，這可不是一般的“打雜”的工作，這可是讓我知道了很多工作中必須了解，必須知道，必須清楚的東西，因?yàn)檫@些工作的處理好壞，直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且，意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持，也給了我很多去一線承保，查勘，定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了，××年10月1日后，我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí)，一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序，各種內(nèi)務(wù)工作的操作，并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作：承保，續(xù)保，理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且，得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘，定損，理賠，承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我受益很多，得到很多鍛煉的機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法，尤其是工作中我做的不足時(shí)，李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo)，使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了，有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助，逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野，更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。
以前，我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解，很懂，但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí)，讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易，因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí)，要有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心，而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。
經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后，我感覺我的頭腦更清晰了，目標(biāo)更明確了，希望自己能充分發(fā)揮自己的能力，為人保，為中國(guó)保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助，感謝身邊同事的支持----因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?，更專業(yè)。
始終相信：努力也許會(huì)不成功，但放棄肯定失敗;始終相信：我會(huì)全力以赴，把握每次學(xué)習(xí)和提升自己的機(jī)會(huì);始終相信：我會(huì)用我的成績(jī)?nèi)セ貓?bào)一路上陪伴我的人，一路上溫暖過我的人。
每一次在回頭的時(shí)候，我總是看到很多人在逐漸的落后，逐漸的脫離隊(duì)伍，逐漸的不再適應(yīng)公司的工作，逐漸的被公司淘汰。競(jìng)爭(zhēng)就是這樣的，不去努力一定會(huì)失敗，我相信我會(huì)在不斷的生活中做到最好，我相信我會(huì)在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步，相信自己一定會(huì)做好。我一定不會(huì)在公司的發(fā)展中迷失自己的方向，逐漸的發(fā)展自己!
財(cái)險(xiǎn)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊正上演“冰火之歌”：一面是車險(xiǎn)保費(fèi)增速停滯不前，另一面非車險(xiǎn)保費(fèi)異軍突起;一面是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比“節(jié)節(jié)敗退”，另一面是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)“攻城略地”。
據(jù)銀保監(jiān)會(huì)最新披露的數(shù)據(jù)，今年前7個(gè)月，車險(xiǎn)保費(fèi)同比下降8.8%，非車險(xiǎn)保費(fèi)則為同比上漲14.2%;車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比降為51.8%，非車險(xiǎn)升至48.2%。而2019年、2020年，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比分別僅為37%、41%，不到1年，非車險(xiǎn)就與車險(xiǎn)近乎“平起平坐”。
車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這種加速且明顯的此消彼長(zhǎng)，源于監(jiān)管推動(dòng)的車險(xiǎn)綜改(即《關(guān)于實(shí)施車險(xiǎn)綜合改革的指導(dǎo)意見》，行業(yè)稱“車險(xiǎn)綜改”)。車險(xiǎn)綜改不僅重塑了財(cái)險(xiǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)格局，也讓一大批財(cái)險(xiǎn)公司主動(dòng)或被動(dòng)找到了新的增長(zhǎng)極——各類非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)趕超車險(xiǎn)之勢(shì)。
冰凍三尺，非一日之寒。在車險(xiǎn)綜改之前，非車險(xiǎn)就已經(jīng)拉開了與車險(xiǎn)的增速差距，車險(xiǎn)綜改之后，非車險(xiǎn)更是呈加速趕超之勢(shì)。
2006年-2015年，我國(guó)gdp快速增長(zhǎng)，受益于此，財(cái)險(xiǎn)業(yè)10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20.6%。車險(xiǎn)作為財(cái)險(xiǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)，貢獻(xiàn)了主要增速。而這10年，非車險(xiǎn)占比一直較低，如2015年非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比重僅為26%，不到三成。
不過，車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)格局在接下來的五年(2016年-2020年)出現(xiàn)變化。新車銷量低迷，車險(xiǎn)增速出現(xiàn)疲態(tài)。這5年我國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)復(fù)合增長(zhǎng)率低于10%，而非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)則進(jìn)一步擴(kuò)大“勢(shì)力范圍”，業(yè)務(wù)占比5年間提升了15個(gè)百分點(diǎn)。
進(jìn)入2021年，新冠肺炎疫情疊加車險(xiǎn)綜改，僅用7個(gè)月時(shí)間，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占財(cái)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)比重就提升了7個(gè)百分點(diǎn)，占比升至48.2%。
與車險(xiǎn)的持續(xù)低迷相比，非車險(xiǎn)顯示出廣闊的增長(zhǎng)空間，也成為財(cái)險(xiǎn)公司新的增量市場(chǎng)?！皩?duì)各類經(jīng)營(yíng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主體而言，改革陣痛仍將持續(xù)。如何在存量中尋找增量，是下一階段的重要課題?！毙茇埍ｋU(xiǎn)創(chuàng)始人王剛對(duì)記者表示。
頭部險(xiǎn)企加速推動(dòng)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開行業(yè)主流險(xiǎn)企的大力推動(dòng)。
從財(cái)險(xiǎn)三巨頭來看，今年上半年，中國(guó)人保的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比歷史性反超車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，達(dá)52.2%，頗為典型;太保產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)比重已升至46.1%;平安產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比仍較低，僅為32%，但部分非車險(xiǎn)種增速很快。
“財(cái)險(xiǎn)一哥”中國(guó)人保的非車業(yè)務(wù)尤為引人關(guān)注。就下半年的主要工作思路，中國(guó)人?？偛猛跬⒖铺岬剑浞滞诰驑I(yè)務(wù)資源，擴(kuò)展發(fā)展空間，“特別是在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面提升發(fā)展?jié)撃??！?/p>
“公司正在推進(jìn)42個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目，并在加快研發(fā)、立項(xiàng)、實(shí)施和優(yōu)化，務(wù)求實(shí)效，有些項(xiàng)目已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)際生產(chǎn)力和保費(fèi)收入。如在城市保項(xiàng)目方面，(上半年)公司實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)53億元，同比增長(zhǎng)33.7%;個(gè)人家庭類保險(xiǎn)保費(fèi)收入14.5億元，同比增長(zhǎng)107.2%;個(gè)人責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入13.5億元，同比增長(zhǎng)35.9%;在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)項(xiàng)目方面，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)1990萬元，同比增長(zhǎng)91.3%，都遠(yuǎn)超過公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展增速?！蓖跬⒖普f道。
中國(guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉表示，“上半年太保產(chǎn)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)車險(xiǎn)綜合改革，推動(dòng)車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展”。數(shù)據(jù)顯示，上半年，太保產(chǎn)險(xiǎn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)28.3%，占比提升7.9個(gè)百分點(diǎn)至46.1%。
盡管平安產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)占比不及上述兩家，但部分非車險(xiǎn)種增速也很快。2021年上半年，平安產(chǎn)險(xiǎn)的責(zé)任險(xiǎn)原保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)38.3%;保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)18.59億元，較去年同期增加了53.35億元。
平安產(chǎn)險(xiǎn)常務(wù)副總經(jīng)理史良洵此前表示，公司除了繼續(xù)聚焦平安產(chǎn)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)賽道車險(xiǎn)外，未來在非車險(xiǎn)領(lǐng)域，將主要從健康和出行兩個(gè)領(lǐng)域深度布局。從健康險(xiǎn)市場(chǎng)來看，預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)到2萬億元，規(guī)模龐大的市場(chǎng)需要險(xiǎn)企去研發(fā)、設(shè)計(jì)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從出行領(lǐng)域來看，當(dāng)前市場(chǎng)上諸多產(chǎn)品和保障服務(wù)還不豐富，公司將著力設(shè)計(jì)一些更加匹配用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
除財(cái)險(xiǎn)三巨頭之外，部分中小險(xiǎn)企非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也取得快速發(fā)展。比如，錦泰保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司持續(xù)加大農(nóng)險(xiǎn)、信保、意健險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)“新四大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。截止到今年8月末，公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)49.06%。
從行業(yè)層面來看，健康險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等險(xiǎn)種均出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，如健康險(xiǎn)前7個(gè)月保費(fèi)同比增速高達(dá)35%，而農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種也均實(shí)現(xiàn)了超15%的同比增速。
非車業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)后存隱憂。
盡管非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速的快速增長(zhǎng)，但個(gè)別險(xiǎn)種也存在賠付增速快、承保利潤(rùn)率低等隱憂。
記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，前7個(gè)月，責(zé)任險(xiǎn)的保費(fèi)同比增速為19%，但賠付支出同比增速卻高達(dá)67%，賠付支出增速遠(yuǎn)高于保費(fèi)增速;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的賠付支出同比增速也高于保費(fèi)同比增速。
從承保利潤(rùn)率來看，并非所有的非車險(xiǎn)都能賺錢。例如，健康險(xiǎn)是今年產(chǎn)險(xiǎn)公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的“黑馬”，前7個(gè)月同比增速高達(dá)35%，但健康險(xiǎn)2020年的承保虧損達(dá)38.45億元，承保利潤(rùn)率為-3.89%，如火如荼的健康險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司來說，也是賠錢的買賣。同樣，意外險(xiǎn)今年前7個(gè)月的增速超過20%，但去年財(cái)險(xiǎn)公司在該險(xiǎn)種的承保虧損為1.58億元，承保利潤(rùn)率為-0.32%。此外，企財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)去年出現(xiàn)清一色承保虧損。
一位資深精算師對(duì)記者表示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，會(huì)出現(xiàn)許多新興保險(xiǎn)市場(chǎng)，部分甚至市場(chǎng)空間巨大，比如芯片保險(xiǎn)、新能源車險(xiǎn)等，這些新興領(lǐng)域涉及責(zé)任險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，承保這些領(lǐng)域最大難點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及定價(jià)，定價(jià)過低則虧，過高則無市場(chǎng)。因此，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，提高承保能力尤為重要，不然承保越多虧損越多，保險(xiǎn)公司不可不防。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績(jī)，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗(yàn)和結(jié)合工作實(shí)際情況，制定如下工作計(jì)劃：
一、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系
承保是公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在__年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的.服務(wù)平臺(tái)
我們經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù)。在市場(chǎng)逐步透明，競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，納入我們公司的價(jià)值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在__年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大__市場(chǎng)占有面
根據(jù)__年支公司保費(fèi)收入__萬元為依據(jù)，公司計(jì)劃__年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入__萬元，其中：計(jì)劃將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。
1、精心組織策劃、堅(jiān)決完成計(jì)劃指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展__市場(chǎng)，打好__地市業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，有序推進(jìn)，擴(kuò)大和鞏固__市場(chǎng)占有面。
3、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn)，__年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴(kuò)展新渠道，爭(zhēng)取新客戶，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階。
4、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的單位重點(diǎn)公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作，在__年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作。加強(qiáng)與各保險(xiǎn)單位的合作。積極參與各種保險(xiǎn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中。
__年在員工待遇上，工資及福利待遇在__年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時(shí)計(jì)劃為每個(gè)員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動(dòng)等，用的好人才，留的住人才，為__年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五、完善管理機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行力
今年將從制度入手，對(duì)公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營(yíng)管理工作的需要。匯編成冊(cè)后，發(fā)到每一個(gè)員工手中，認(rèn)真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。__年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十一
新的一年里，我們應(yīng)該適當(dāng)給自己生活的壓力，這樣才會(huì)有所進(jìn)步，那么。
怎么制定合適?下面是本站小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃，歡迎閱讀。
一、思想政治學(xué)習(xí)方面。
以“三個(gè)代表”重要思想和“構(gòu)筑和諧社會(huì)”主要精神為指導(dǎo)，在實(shí)踐當(dāng)中不斷堅(jiān)持依法治教與以德治教相結(jié)合，圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育，增強(qiáng)先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，自覺做堅(jiān)持黨的基本路線的模范。
二、教學(xué)工作方面。
1、及時(shí)擬定高一的教學(xué)計(jì)劃，見附錄1。
2、及時(shí)擬定高二的會(huì)考復(fù)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)，見附錄2。
3、面對(duì)新的教材，新的內(nèi)容，精心備課，注重日常教學(xué)常規(guī)的扎實(shí)與提升，及時(shí)認(rèn)真總結(jié)，不斷加強(qiáng)自身的教學(xué)能力。
4、緊密聯(lián)系學(xué)生的實(shí)際情況，尋找科學(xué)合理的教與學(xué)的方法，讓學(xué)生感興趣。進(jìn)行學(xué)情分析，做好引導(dǎo)，不僅僅教會(huì)知識(shí)，更重要授之予漁。促進(jìn)學(xué)生今后的發(fā)展，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、其他方面。
1、加強(qiáng)自身的身體素質(zhì)能力，只有具有更強(qiáng)的體魄才能在今后的教學(xué)工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
2、不斷進(jìn)行終身自我學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平，提高學(xué)業(yè)水準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，不斷更新，上學(xué)生滿意的課，家長(zhǎng)放心的課。
3、認(rèn)識(shí)生活，把握生活的程度，適當(dāng)提醒自己的使命，讓自己獲得有價(jià)值。
一年之計(jì)在于春，一日在于在于晨。
時(shí)間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了xx年。為了xx年的工作更有方向和目標(biāo)，讓工作更有效率。因此在整和了xx年的工作的基礎(chǔ)上制定了xx年的工作計(jì)劃。
xx年的工作計(jì)劃分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。一季度。
1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。
2、對(duì)終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量;。
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車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十二
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
二季度。
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1。0萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈(zèng)促銷活動(dòng);。
3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
三季度。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準(zhǔn)備;。
4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場(chǎng)，，鄞州奉化區(qū)2家;。
5、對(duì)前幾個(gè)季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。
四季度。
1、第四季度是一個(gè)銷售的高峰期，實(shí)施銷售沖量方案;。
2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng);。
3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng);。
4、對(duì)沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng);。
5、做好xx年的工作計(jì)劃、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計(jì)劃，假如有不妥之處，請(qǐng)給予指正。我會(huì)以這個(gè)計(jì)劃為指向努力的工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-20xx年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此，我訂立了本。
以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，xx年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
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車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十三
(一).指導(dǎo)思想與工作思路。
20是發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵之年，我們農(nóng)業(yè)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神為指針，以省、市、縣農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以提高農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民為目的，以環(huán)境建設(shè)為抓手，以鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果為載體，強(qiáng)服務(wù)、壯產(chǎn)業(yè)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、鑄品牌、增投入、夯基礎(chǔ)，不斷發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。
(二).工作目標(biāo)。
年我們的工作目標(biāo)是：
―農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)19.7億元，增長(zhǎng)8%；
―農(nóng)民人均純收入達(dá)4660元，增長(zhǎng)9%；
―全縣糧食播種面積達(dá)39萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)10萬噸以上；
―實(shí)現(xiàn)全年水果產(chǎn)量7.5萬噸，產(chǎn)值1.4億元；
―全縣生豬出欄25萬頭，禽出欄120萬羽，全年畜禽產(chǎn)值達(dá)2.9億元；
―全年水產(chǎn)品總量達(dá)到1萬噸，產(chǎn)值達(dá)到1.5億元；
―全縣中藥材種植面積達(dá)到7萬畝，產(chǎn)值達(dá)到7700萬元。
(三).工作重點(diǎn)。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，2006年，我們將著重抓好六方面工作，概括的說就是“增強(qiáng)六種能力”。
1.增強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境保障能力。主要是完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境等。一是繼續(xù)抓好中低產(chǎn)田和茶廠優(yōu)化改造。2006年建立中低產(chǎn)田改造示范方2個(gè)，改造茶廠110個(gè)，新增茶葉加工專用變壓器50臺(tái)，進(jìn)一步加快茶廠改造步伐，改善茶葉加工環(huán)境條件，為推行茶葉的qs認(rèn)證打下基礎(chǔ)；同時(shí)還要進(jìn)一步精心包裝項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取省、市有關(guān)部門支持，加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，確保農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)安全。二是實(shí)施“沃土工程。重視產(chǎn)地環(huán)境整治，積極實(shí)施“沃土工程”，推廣使用低毒低殘留農(nóng)藥和化肥，嚴(yán)禁高毒、高殘農(nóng)藥和禁用飼料添加劑的使用，加強(qiáng)土肥新技術(shù)、新產(chǎn)品的試驗(yàn)和示范；因地制宜推廣多種秸稈還田實(shí)用技術(shù)，示范、推廣果肥結(jié)合和糧肥結(jié)合等生態(tài)種植模式，增加耕地有機(jī)肥投入，實(shí)現(xiàn)有限土壤資源的永續(xù)利用。三是推廣專用肥。加強(qiáng)土壤肥力監(jiān)測(cè)與分析，重點(diǎn)開發(fā)、應(yīng)用適宜我縣使用的糧、油、果、茶、桑、蔬菜等配方肥、專用肥、摻混肥等新肥料，研究、開發(fā)緩釋肥、微生物肥等新產(chǎn)品，示范、推廣平衡施肥等科學(xué)施肥技術(shù)。四是推進(jìn)以沼氣為主的農(nóng)村能源建設(shè)。圍繞“十村示范、百村整治”工程建設(shè)，實(shí)施生態(tài)家園富民計(jì)劃、清潔能源生態(tài)工程，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村建設(shè)與養(yǎng)豬業(yè)有機(jī)結(jié)合，實(shí)施以沼氣為紐帶的“三改一建”和“豬-沼-作物”能源生態(tài)模式，為農(nóng)村提供優(yōu)質(zhì)燃?xì)?。五是?shí)施水域養(yǎng)殖證制度，保護(hù)漁業(yè)資源。積極做好“養(yǎng)、管、捕”三篇文章，探討一套完整的監(jiān)督管理制度，切實(shí)加強(qiáng)漁業(yè)資源保護(hù)，保護(hù)千島湖水域生態(tài)平衡；進(jìn)一步規(guī)范千島湖垂釣捕撈和娛樂游釣行為，規(guī)范水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥行為，促進(jìn)了我縣水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展；完善漁業(yè)執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督體系，實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，探索專管與群管相結(jié)合的工作機(jī)制，提高群眾的參與面，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，防止受利益驅(qū)使無端增加捕撈強(qiáng)度，切實(shí)以合力促進(jìn)漁業(yè)資源和千島湖水資源的保護(hù)。
2.增強(qiáng)科技支撐能力?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力發(fā)展的支撐力量?？萍贾文芰Π萍佳邪l(fā)、科技的推廣應(yīng)用、應(yīng)用主體吸納科技的能力等內(nèi)容。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。繼續(xù)通過“綠色證書”、農(nóng)函大、農(nóng)廣校等多種途徑，突出重點(diǎn)、因地制宜、因人施教，深入開展“百千萬”農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程，深化農(nóng)技人員聯(lián)基地聯(lián)大戶活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)技110咨詢服務(wù)，開展面對(duì)面的科技幫扶活動(dòng)，全年完成100戶種養(yǎng)大戶的綜合技能培訓(xùn)，1600人以上的綠色證書培訓(xùn)，0人次以上的農(nóng)民單項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì)。二是加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣力度。2006年，我局將重點(diǎn)推廣無性系良種茶栽培技術(shù)、機(jī)制名茶生產(chǎn)技術(shù)、無公害名茶采制組合生產(chǎn)技術(shù)、無公害水果優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、經(jīng)濟(jì)林生態(tài)飼養(yǎng)土雞技術(shù)、無公害生態(tài)三元豬飼養(yǎng)技術(shù)、無公害網(wǎng)箱養(yǎng)魚生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)施栽培技術(shù)和無害化病蟲防治技術(shù)等十大實(shí)用技術(shù)，建好10個(gè)以上的科技示范基地，帶動(dòng)100個(gè)科技戶率先應(yīng)用技術(shù)并直接受益致富。三是加快種子種苗工程建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)同大專院校、科研單位的聯(lián)合與協(xié)作，大力引進(jìn)推廣符合綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的農(nóng)業(yè)新品種，要進(jìn)一步加大局屬六大良種繁育中心建設(shè)，根據(jù)市場(chǎng)要求，努力擴(kuò)大繁育規(guī)模。茶葉良種繁育中心要確保2006年出圃茶苗1200萬株；水果良種繁育中心要進(jìn)一步抓好優(yōu)勢(shì)水果樹種的嫁接繁育工作,力爭(zhēng)嫁接苗木20萬株；繼續(xù)辦好千島湖本雞種雞場(chǎng)和孵化場(chǎng)，全年供應(yīng)千島湖本雞苗20萬羽，保證全縣養(yǎng)雞戶的苗雞需求；積極參與水產(chǎn)引繁試養(yǎng)場(chǎng)良種引繁試養(yǎng)工作,加快翹嘴紅、匙吻鱘等優(yōu)新品種養(yǎng)殖推廣力度，力爭(zhēng)種苗放養(yǎng)300萬尾以上；盡快籌建農(nóng)作物良種繁育中心，引進(jìn)新品種20個(gè)以上，繼續(xù)做好高山蔬菜良種繁育工作，力爭(zhēng)繁育高產(chǎn)一號(hào)、黑珍珠四季豆等高山蔬菜良種5000公斤。四是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。依托生態(tài)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，精心包裝項(xiàng)目，積極開展市級(jí)都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、市級(jí)都市農(nóng)業(yè)專業(yè)示范村的創(chuàng)建工作。五是進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新肥藥、新機(jī)具的推廣應(yīng)用與示范，全年新推廣以新型龍井茶機(jī)為主的農(nóng)業(yè)機(jī)械600臺(tái)以上，振頻式殺蟲燈應(yīng)用300只以上，水果套袋300萬只以上。六是完善農(nóng)技服務(wù)體系。進(jìn)一步完善縣級(jí)農(nóng)技推廣中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)和村級(jí)農(nóng)科站“三級(jí)農(nóng)科網(wǎng)”。鼓勵(lì)科技人員以成果、專利、技術(shù)等入股形式，參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，經(jīng)營(yíng)和分配，依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，培育完善技術(shù)市場(chǎng)。要重視抓好農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，讓農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)延伸到所有涉及農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、中介組織及種養(yǎng)大戶。建立一支專業(yè)化、高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)信息采集、分析、發(fā)布隊(duì)伍，為農(nóng)民提供系統(tǒng)、準(zhǔn)確、快捷的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和進(jìn)出口貿(mào)易信息，并逐步與國(guó)際國(guó)內(nèi)接軌。
五是推進(jìn)農(nóng)業(yè)功能開發(fā)。順應(yīng)農(nóng)業(yè)向經(jīng)濟(jì)型、生活型、生態(tài)型、觀光型和文化型等方向發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)一步挖掘生態(tài)功能，大力發(fā)展觀光型農(nóng)業(yè)、旅游型農(nóng)業(yè)，弘揚(yáng)新安茶文化、果文化，提升農(nóng)業(yè)品位。
4.增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體能力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的主導(dǎo)力量，決定著農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和水平。主體能力主要包括企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、廣大農(nóng)民群眾等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，按照組織化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化的要求，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，增進(jìn)發(fā)展生產(chǎn)的動(dòng)力和能力。一是扶持壯大農(nóng)業(yè)龍頭。在堅(jiān)持做大、做強(qiáng)、做壯的原則下，重點(diǎn)扶持一批帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、科技開發(fā)能力強(qiáng)、加工增值能力強(qiáng)、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)、科技服務(wù)、政策服務(wù)等方面給予全力支持。二是打造品牌搶市場(chǎng)。積極組織縣內(nèi)農(nóng)業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、種養(yǎng)大戶選送產(chǎn)品參加國(guó)家、省市各級(jí)所舉辦的各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷、展示活動(dòng)，注重品牌的打造和保護(hù)，強(qiáng)化品牌整合，同時(shí)積極開展無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地及產(chǎn)品申報(bào)活動(dòng)，合力打響千島湖生態(tài)品牌，以品牌吸引消費(fèi)，以名牌搶占市場(chǎng)。三是花大力氣建設(shè)加工基地。通過各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)縣內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的聯(lián)系與合作，為加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用；狠抓農(nóng)業(yè)招商，努力引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)來我縣落戶，推行“龍頭+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式，建立農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地。
5.增強(qiáng)動(dòng)植物疫病控制能力。一是開展農(nóng)作物重大病蟲害預(yù)警體系建設(shè)，在**鄉(xiāng)君石村建好集“五室一圃”為一體的600平方米標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)辦公場(chǎng)所，配備相對(duì)完善的現(xiàn)代化的病蟲監(jiān)測(cè)工具、實(shí)驗(yàn)儀器等，力爭(zhēng)在系統(tǒng)測(cè)報(bào)上達(dá)到自動(dòng)化、可視化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化；把病蟲害觀測(cè)對(duì)象由糧、油轉(zhuǎn)向糧、果、油、茶、桑、蔬菜等多種農(nóng)作物，使觀測(cè)對(duì)象多元化，涵蓋全縣主要作物；拓寬《病蟲情報(bào)》發(fā)布途徑，加大發(fā)送量，使病蟲情況及時(shí)被農(nóng)民知曉，減少因信息不靈造成的農(nóng)業(yè)損失。二是加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控體系建設(shè)，依法開展動(dòng)植物檢疫、防疫工作，力爭(zhēng)全縣禽流感、口蹄疫的免疫密度達(dá)到100%，豬瘟的免疫密度達(dá)到90%，其中規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶禽流感、口蹄疫、豬瘟的免疫密度均達(dá)到100%，并做好新城疫、羊痘、細(xì)小病毒、鏈球菌等疫病的預(yù)防工作；加強(qiáng)動(dòng)植物流通監(jiān)管，逐步完善農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)生豬屠宰檢疫，實(shí)行偶蹄動(dòng)物入境報(bào)驗(yàn)制度；及時(shí)處置動(dòng)植物重大疫情，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全。
6.增強(qiáng)農(nóng)業(yè)法制保障能力。第一，充分利用媒體、農(nóng)技110、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)等各種有效載體，開展法制教育活動(dòng)，營(yíng)造農(nóng)業(yè)法制教育的良好氛圍；定期組織開展全縣性農(nóng)業(yè)法律服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，提高農(nóng)民的法律意識(shí)和自我保護(hù)能力。第二，強(qiáng)化行政執(zhí)法，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系規(guī)范化建設(shè)和開展農(nóng)資信用體系建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)主體的生產(chǎn)生產(chǎn)營(yíng)行為，依法保護(hù)農(nóng)民利益；切實(shí)改善管理手段，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)局執(zhí)法地位和執(zhí)法形象。第三，加強(qiáng)執(zhí)法素質(zhì)培訓(xùn)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法人員上崗培訓(xùn)和考試、考核制度；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)法制工作人員和執(zhí)法人員的法律和業(yè)務(wù)知識(shí)更新，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力。第四，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)（漁船）安全管理。繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全村創(chuàng)建活動(dòng)，加大水上、道路安全檢查，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，重點(diǎn)查處“三無”、“三證不全”、違章載客漁船、拖拉機(jī)等，消除事故隱患，確保水上、道路安全。
（四）.主要措施。
1.加強(qiáng)理論武裝，保持先進(jìn)性。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)不斷加劇。處在轉(zhuǎn)型時(shí)期的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，面臨著眾多的新情況和新問題，客觀上要求廣大農(nóng)業(yè)工作者清醒認(rèn)識(shí)形勢(shì)，正確把握規(guī)律。理論的提高是能力增強(qiáng)的前提，學(xué)習(xí)是提高水平的基本手段。在健全完善黨員學(xué)習(xí)積分卡、干部學(xué)習(xí)日、黨員理論考試等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)織和學(xué)習(xí)型干部活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神，在全局進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮，深入開展“推進(jìn)強(qiáng)農(nóng)富民工程、優(yōu)化服務(wù)爭(zhēng)當(dāng)先鋒”、“推進(jìn)環(huán)境建設(shè)、爭(zhēng)當(dāng)三個(gè)示范”大討論，強(qiáng)化理論武裝，著力改造主觀世界，樹立正確的人生觀、世界觀、政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀，激發(fā)機(jī)關(guān)工作的熱情和干勁。強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，向書本學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，豐富理論知識(shí)和實(shí)踐技能。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，善于運(yùn)用理論解釋客觀現(xiàn)象、解決實(shí)際問題；堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，來認(rèn)識(shí)、分析“三農(nóng)”問題，提高出思路、出點(diǎn)子、出政策的本領(lǐng)，提高指導(dǎo)和服務(wù)“三農(nóng)”的能力。
2.切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，提高針對(duì)性。繼續(xù)深化審批制度改革，深入推進(jìn)政務(wù)公開，提高辦事透明度和行政效能。加強(qiáng)宏觀規(guī)劃，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和前瞻性，重點(diǎn)抓好“十一五”農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂，進(jìn)一步明確方向。認(rèn)真抓好項(xiàng)目建設(shè)和管理，積極開展績(jī)效評(píng)價(jià)，科學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)近幾年項(xiàng)目的績(jī)效評(píng)價(jià)考核，努力提高項(xiàng)目建設(shè)效果。積極下鄉(xiāng)入戶深入開展調(diào)查研究，注重眼睛向下看，腳步向下走，深入調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，及時(shí)反饋農(nóng)情民意，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，認(rèn)真分析本部門、本行業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)與薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，設(shè)計(jì)好載體，力求取得新突破，不斷開拓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新境地。
3.加快方法創(chuàng)新，增強(qiáng)有效性。一抓重點(diǎn)。緊緊圍繞中心工作，抓住關(guān)系全局的問題，抓住各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)各界關(guān)注、農(nóng)民群眾關(guān)切的大事、要事、難事，區(qū)別輕重緩急，找準(zhǔn)帶動(dòng)各項(xiàng)工作的抓手，選準(zhǔn)幾件事，一抓到底，抓出特色，抓出成效。二抓預(yù)案。制訂動(dòng)植物疫情、重大安全事故、件等應(yīng)急預(yù)案，建立健全組織指揮體系，適時(shí)組織演練，確保有效應(yīng)對(duì)。三抓政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策，吃透精神，原原本本地落實(shí)到基層、落實(shí)到農(nóng)戶，使農(nóng)民從政策中得到實(shí)惠。從本縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)出發(fā)，因地制宜制訂政策，給農(nóng)民和農(nóng)業(yè)發(fā)展更多的支持。利用一切機(jī)會(huì)，加強(qiáng)上下、左右的溝通與聯(lián)系，努力爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，贏得部門支持，調(diào)動(dòng)各方積極性共同做好“三農(nóng)”工作，形成支持農(nóng)業(yè)、關(guān)愛農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村的強(qiáng)大合力。四抓宣傳。善于發(fā)現(xiàn)典型，樹立先進(jìn)，支持農(nóng)民首創(chuàng)，總結(jié)工作亮點(diǎn)，擴(kuò)大社會(huì)影響，以點(diǎn)帶面，層層推進(jìn)。主動(dòng)利用報(bào)刊、雜志、廣播電視等新聞主陣地，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)宣傳，千方百計(jì)拓寬農(nóng)民群眾獲取政策、市場(chǎng)、技術(shù)信息的渠道。
4.改進(jìn)工作作風(fēng)，體現(xiàn)務(wù)實(shí)性。樹立正確的政績(jī)觀，從思想上加深對(duì)農(nóng)民的認(rèn)識(shí)，從感情上密切與農(nóng)民的聯(lián)系，真正做到親民愛民、利民富民，做到有所呼就要有所應(yīng)，有所需就要有所為。牢固樹立“姓農(nóng)、知農(nóng)、愛農(nóng)、為農(nóng)、富農(nóng)、護(hù)農(nóng)”的思想，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入實(shí)踐，深入基層，密切聯(lián)系農(nóng)民群眾，增進(jìn)與農(nóng)民群眾的感情，踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)業(yè)發(fā)展做實(shí)事、為農(nóng)民群眾做好事。進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，把全局干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)建設(shè)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)跨越式發(fā)展、黨的先進(jìn)性建設(shè)這“三個(gè)示范”要求上來，以實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)示范”要求，確保干在實(shí)處，力求走在前列。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉工作，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，抓緊構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，注重教育崇廉、制度保廉、監(jiān)督促廉。切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立全新的農(nóng)業(yè)局形象。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，是新時(shí)期農(nóng)業(yè)工作的主題，也是農(nóng)業(yè)部門義不容辭的責(zé)任。面對(duì)光榮而艱巨的任務(wù)，我局廣大干部職工將站在全局和戰(zhàn)略的高度，真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市、縣委縣政府加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的決策部署上來，以開拓創(chuàng)新的思想觀念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)地做好全年的各項(xiàng)工作，努力打造出一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精品力作，探索出一條有淳安特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)新路子，努力提高農(nóng)民收入，為建設(shè)和諧淳安、秀美淳安作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十四
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實(shí)，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術(shù)評(píng)價(jià)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識(shí)和能力。
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點(diǎn)分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實(shí)施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。一是堅(jiān)持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫(kù)人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運(yùn)行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，辦公室、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)重點(diǎn)以計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化、辦文、辦公為重點(diǎn)。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅(jiān)持理論培訓(xùn)與崗位實(shí)踐相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)講解與實(shí)際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。四是對(duì)財(cái)務(wù)人員定期堅(jiān)持礦開展的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項(xiàng)工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個(gè)新臺(tái)隊(duì)。同時(shí)，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財(cái)務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對(duì)食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運(yùn)營(yíng)處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場(chǎng)管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場(chǎng)。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場(chǎng)調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購(gòu)品種。
根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)變化，加大市場(chǎng)調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購(gòu)的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購(gòu)品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購(gòu)范圍，從源頭上降低經(jīng)營(yíng)成本，做好采購(gòu)索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評(píng)制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級(jí)管一級(jí)，實(shí)行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實(shí)制度。制度的落實(shí)，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號(hào)召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
利用即時(shí)通平臺(tái)，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報(bào)形式由原來電話匯報(bào)向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實(shí)行專人跟蹤落實(shí)制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實(shí)的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力。
落實(shí)調(diào)度會(huì)議精神，把會(huì)議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點(diǎn)抓工作末端的落實(shí)，就是要把工作落實(shí)到最底層，落實(shí)到一個(gè)個(gè)具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營(yíng)造良好工作環(huán)境。
存車庫(kù)運(yùn)行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實(shí)施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計(jì)劃將原車庫(kù)的會(huì)議室進(jìn)行墻面粉刷，簡(jiǎn)要修補(bǔ)會(huì)議室桌子和椅子，將原會(huì)議室分成兩間，形成一個(gè)專用會(huì)議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫(kù)人員的崗位素質(zhì)。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十五
財(cái)險(xiǎn)業(yè)兩大業(yè)務(wù)板塊正上演“冰火之歌”：一面是車險(xiǎn)保費(fèi)增速停滯不前，另一面非車險(xiǎn)保費(fèi)異軍突起;一面是車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比“節(jié)節(jié)敗退”，另一面是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)“攻城略地”。
據(jù)銀保監(jiān)會(huì)最新披露的數(shù)據(jù)，今年前7個(gè)月，車險(xiǎn)保費(fèi)同比下降8.8%，非車險(xiǎn)保費(fèi)則為同比上漲14.2%;車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比降為51.8%，非車險(xiǎn)升至48.2%。而20xx年、20xx年，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比分別僅為37%、41%，不到1年，非車險(xiǎn)就與車險(xiǎn)近乎“平起平坐”。
車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)這種加速且明顯的此消彼長(zhǎng)，源于監(jiān)管推動(dòng)的車險(xiǎn)綜改(即《關(guān)于實(shí)施車險(xiǎn)綜合改革的指導(dǎo)意見》，行業(yè)稱“車險(xiǎn)綜改”)。車險(xiǎn)綜改不僅重塑了財(cái)險(xiǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)格局，也讓一大批財(cái)險(xiǎn)公司主動(dòng)或被動(dòng)找到了新的增長(zhǎng)極——各類非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)趕超車險(xiǎn)之勢(shì)。
冰凍三尺，非一日之寒。在車險(xiǎn)綜改之前，非車險(xiǎn)就已經(jīng)拉開了與車險(xiǎn)的增速差距，車險(xiǎn)綜改之后，非車險(xiǎn)更是呈加速趕超之勢(shì)。
2006年-2015年，我國(guó)gdp快速增長(zhǎng)，受益于此，財(cái)險(xiǎn)業(yè)10年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)20.6%。車險(xiǎn)作為財(cái)險(xiǎn)業(yè)核心業(yè)務(wù)，貢獻(xiàn)了主要增速。而這10年，非車險(xiǎn)占比一直較低，如2015年非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占財(cái)險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)比重僅為26%，不到三成。
不過，車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)格局在接下來的五年(2016年-20xx年)出現(xiàn)變化。新車銷量低迷，車險(xiǎn)增速出現(xiàn)疲態(tài)。這5年我國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)復(fù)合增長(zhǎng)率低于10%，而非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)則進(jìn)一步擴(kuò)大“勢(shì)力范圍”，業(yè)務(wù)占比5年間提升了15個(gè)百分點(diǎn)。
進(jìn)入20xx年，新冠肺炎疫情疊加車險(xiǎn)綜改，僅用7個(gè)月時(shí)間，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占財(cái)險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)比重就提升了7個(gè)百分點(diǎn)，占比升至48.2%。
與車險(xiǎn)的持續(xù)低迷相比，非車險(xiǎn)顯示出廣闊的增長(zhǎng)空間，也成為財(cái)險(xiǎn)公司新的增量市場(chǎng)?！皩?duì)各類經(jīng)營(yíng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)主體而言，改革陣痛仍將持續(xù)。如何在存量中尋找增量，是下一階段的重要課題?！毙茇埍ｋU(xiǎn)創(chuàng)始人王剛對(duì)記者表示。
頭部險(xiǎn)企加速推動(dòng)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，離不開行業(yè)主流險(xiǎn)企的大力推動(dòng)。
從財(cái)險(xiǎn)三巨頭來看，今年上半年，中國(guó)人保的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比歷史性反超車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，達(dá)52.2%，頗為典型;太保產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)比重已升至46.1%;平安產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比仍較低，僅為32%，但部分非車險(xiǎn)種增速很快。
“財(cái)險(xiǎn)一哥”中國(guó)人保的非車業(yè)務(wù)尤為引人關(guān)注。就下半年的主要工作思路，中國(guó)人?？偛猛跬⒖铺岬剑浞滞诰驑I(yè)務(wù)資源，擴(kuò)展發(fā)展空間，“特別是在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面提升發(fā)展?jié)撃堋！?/p>
“公司正在推進(jìn)42個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目，并在加快研發(fā)、立項(xiàng)、實(shí)施和優(yōu)化，務(wù)求實(shí)效，有些項(xiàng)目已經(jīng)產(chǎn)生了實(shí)際生產(chǎn)力和保費(fèi)收入。如在城市保項(xiàng)目方面，(上半年)公司實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)53億元，同比增長(zhǎng)33.7%;個(gè)人家庭類保險(xiǎn)保費(fèi)收入14.5億元，同比增長(zhǎng)107.2%;個(gè)人責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)收入13.5億元，同比增長(zhǎng)35.9%;在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)項(xiàng)目方面，實(shí)現(xiàn)簽單保費(fèi)1990萬元，同比增長(zhǎng)91.3%，都遠(yuǎn)超過公司業(yè)務(wù)整體發(fā)展增速?！蓖跬⒖普f道。
中國(guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉表示，“上半年太保產(chǎn)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)車險(xiǎn)綜合改革，推動(dòng)車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展”。數(shù)據(jù)顯示，上半年，太保產(chǎn)險(xiǎn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)28.3%，占比提升7.9個(gè)百分點(diǎn)至46.1%。
盡管平安產(chǎn)險(xiǎn)的非車險(xiǎn)占比不及上述兩家，但部分非車險(xiǎn)種增速也很快。20xx年上半年，平安產(chǎn)險(xiǎn)的責(zé)任險(xiǎn)原保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)38.3%;保證保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)18.59億元，較去年同期增加了53.35億元。
平安產(chǎn)險(xiǎn)常務(wù)副總經(jīng)理史良洵此前表示，公司除了繼續(xù)聚焦平安產(chǎn)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)賽道車險(xiǎn)外，未來在非車險(xiǎn)領(lǐng)域，將主要從健康和出行兩個(gè)領(lǐng)域深度布局。從健康險(xiǎn)市場(chǎng)來看，預(yù)計(jì)到2025年將增長(zhǎng)到2萬億元，規(guī)模龐大的市場(chǎng)需要險(xiǎn)企去研發(fā)、設(shè)計(jì)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。從出行領(lǐng)域來看，當(dāng)前市場(chǎng)上諸多產(chǎn)品和保障服務(wù)還不豐富，公司將著力設(shè)計(jì)一些更加匹配用戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。
除財(cái)險(xiǎn)三巨頭之外，部分中小險(xiǎn)企非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也取得快速發(fā)展。比如，錦泰保險(xiǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，公司持續(xù)加大農(nóng)險(xiǎn)、信保、意健險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)“新四大支柱”業(yè)務(wù)發(fā)展力度，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。截止到今年8月末，公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比達(dá)49.06%。
從行業(yè)層面來看，健康險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等險(xiǎn)種均出現(xiàn)快速增長(zhǎng)，如健康險(xiǎn)前7個(gè)月保費(fèi)同比增速高達(dá)35%，而農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種也均實(shí)現(xiàn)了超15%的同比增速。
非車業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)后存隱憂。
盡管非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)整體出現(xiàn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速的快速增長(zhǎng)，但個(gè)別險(xiǎn)種也存在賠付增速快、承保利潤(rùn)率低等隱憂。
記者對(duì)比發(fā)現(xiàn)，前7個(gè)月，責(zé)任險(xiǎn)的保費(fèi)同比增速為19%，但賠付支出同比增速卻高達(dá)67%，賠付支出增速遠(yuǎn)高于保費(fèi)增速;農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的賠付支出同比增速也高于保費(fèi)同比增速。
從承保利潤(rùn)率來看，并非所有的非車險(xiǎn)都能賺錢。例如，健康險(xiǎn)是今年產(chǎn)險(xiǎn)公司非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中的“黑馬”，前7個(gè)月同比增速高達(dá)35%，但健康險(xiǎn)20xx年的承保虧損達(dá)38.45億元，承保利潤(rùn)率為-3.89%，如火如荼的健康險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司來說，也是賠錢的買賣。同樣，意外險(xiǎn)今年前7個(gè)月的增速超過20%，但去年財(cái)險(xiǎn)公司在該險(xiǎn)種的承保虧損為1.58億元，承保利潤(rùn)率為-0.32%。此外，企財(cái)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、保證保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)去年出現(xiàn)清一色承保虧損。
一位資深精算師對(duì)記者表示，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，會(huì)出現(xiàn)許多新興保險(xiǎn)市場(chǎng)，部分甚至市場(chǎng)空間巨大，比如芯片保險(xiǎn)、新能源車險(xiǎn)等，這些新興領(lǐng)域涉及責(zé)任險(xiǎn)、信用保證險(xiǎn)、特殊風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)等險(xiǎn)種，承保這些領(lǐng)域最大難點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及定價(jià)，定價(jià)過低則虧，過高則無市場(chǎng)。因此，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)中，提高承保能力尤為重要，不然承保越多虧損越多，保險(xiǎn)公司不可不防。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十六
1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
4、工作進(jìn)度：什么時(shí)間做(when)------完成期限。
2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3)當(dāng)好助手。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
以上，是我對(duì)201*年下半年工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望201*年下半年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十七
截止至20_年12月31日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)___萬元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)__萬元(預(yù))，短期險(xiǎn)保費(fèi)__萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)__萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金__萬元(預(yù))，其中：短期意外險(xiǎn)賠款__萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款__萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù))，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù))。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20_年伊始，根據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施，利用“產(chǎn)品說明會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式，抓住“____”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
20_全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)___萬元(預(yù))，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的___%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、理財(cái)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)___人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)__萬元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。
三
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)___萬元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20_年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了__國(guó)壽的市場(chǎng)占有率，體現(xiàn)了中國(guó)人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)___萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。
部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在__個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕姡瑴p少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關(guān)，而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額___萬元(預(yù))。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十八
2020年的首要工作就是要加人，吸納有車商資源的人才，明確各崗位分工職責(zé)，加大考核力度。工作重心仍然是要堅(jiān)持轉(zhuǎn)型，持續(xù)加大開拓新店的力度，將一些我司空白效益品牌納入合作，再者利用好總對(duì)總項(xiàng)目加大合作深度。
重視非車險(xiǎn)產(chǎn)品銷售，并納入考核，尤其是考核車駕意險(xiǎn)種的搭售率，提升渠道效益。車駕意險(xiǎn)種的規(guī)模提升，同時(shí)也代表著新車承保數(shù)量的提升。
尋找續(xù)保工作的突破口，我司車商的續(xù)保率經(jīng)過四年來的發(fā)展，始終達(dá)不到行業(yè)的平均水平，也就意味著我們不斷的在前端搶奪新車資源的同時(shí)，卻丟掉了后面的基盤客戶，甚至?xí)o合作車商造成我司不重視續(xù)保的印象，接下來能在符合我司實(shí)際情況下如何出成效將是車商的續(xù)保工作重點(diǎn)。
做好這三項(xiàng)重要工作，將為我渠道完成2020年任務(wù)奠定基石。憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，對(duì)心中太平信念的專注，我一定竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求來做好各方面工作，2020使命必達(dá)!加油!
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇十九
光陰似箭，一晃新學(xué)期開始了，為了更好的完成品社學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，特訂如下工作計(jì)劃：
一、教好品社學(xué)科的指導(dǎo)思想。
既然品社學(xué)科意義重大，任重道遠(yuǎn)，所以本學(xué)期以至今后的教學(xué)工作，我將以中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中華民族優(yōu)秀思想為主導(dǎo)，以構(gòu)建社會(huì)主義及新時(shí)期公民核心價(jià)值觀為工作方向，以多樣靈活、與時(shí)俱進(jìn)深受當(dāng)代小學(xué)生歡迎的教學(xué)方法為手段，全心全意做好本科目的教育教學(xué)工作。
二、對(duì)于品社學(xué)科的教材分析。
現(xiàn)在我們所用的教材采用的是“單元編排、主題統(tǒng)整”的方式，充分體現(xiàn)了作為傳統(tǒng)學(xué)科的教育性、作為整合科目的綜合性、作為社會(huì)學(xué)科的參考性、作為見聞學(xué)科的廣博性。同時(shí)，在教材編排上，為了適應(yīng)小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，盡量用生動(dòng)的方式呈現(xiàn)，體現(xiàn)了小學(xué)科目的直觀性。
因?yàn)榻痰哪昙?jí)有五個(gè)，所以把每一本書按單元、課節(jié)分析太麻煩，也沒有必要，通過我個(gè)人的觀察和總結(jié)，無論哪個(gè)年級(jí)，品社學(xué)科都是可以分為四個(gè)板塊，即基本倫理和道德、歷史知識(shí)、地理常識(shí)、社會(huì)常識(shí)。所以我按四個(gè)板塊進(jìn)行分析。
先說基本倫理和道德板塊，這是每個(gè)人的立身之本，不可不學(xué)，旨在確立一個(gè)未來公民的基本道德素養(yǎng)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶來了許多以前想不到的社會(huì)問題，在物質(zhì)貧乏的年代，我們總認(rèn)為，富有了一切就不成問題了，但是富有了不能填補(bǔ)精神的空虛，有時(shí)候因?yàn)楦挥辛?，剩余時(shí)間多了，社會(huì)問題也就更多了，這些問題必須通過道德來解決，解決的最佳時(shí)間就是小學(xué)階段。
再說歷史知識(shí)板塊，這一板塊有這樣三個(gè)任務(wù)：
1、深入學(xué)習(xí)祖國(guó)悠久的歷史文化，增強(qiáng)民族自豪感，學(xué)會(huì)用科學(xué)的辯證的思維模式對(duì)待歷史及傳統(tǒng)文化。
2、了解各個(gè)民族、國(guó)家的歷史，培養(yǎng)初步的辯證歷史觀，豐富自己的學(xué)識(shí)。
3、無論中外歷史，不僅要借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)，更要吸取血的教訓(xùn)，為自己和民族甚至世界的發(fā)展思考，為將來融入社會(huì)，融入世界做好必要的準(zhǔn)備。
在教學(xué)時(shí)我一定本著“不止為教知識(shí)，更為教方法”的態(tài)度，不斷豐富自己的知識(shí)，開闊自己的視野，努力達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)的目標(biāo)。
三、說地理知識(shí)板塊，這各板塊也有三個(gè)任務(wù)：
1、了解我國(guó)的地理概況，主要地理特征，地理知識(shí)。
2、學(xué)習(xí)基本的地理知識(shí)，學(xué)會(huì)基本的地理方法，能看地圖，運(yùn)用地圖。知道世界地理的一般常識(shí)。
3、了解各個(gè)民族、各個(gè)國(guó)家各個(gè)歷史時(shí)期的文化，認(rèn)識(shí)到文化的多樣性，能對(duì)不同文化有包容、理解但不盲從的態(tài)度。
最后說社會(huì)學(xué)板塊，這個(gè)板塊是最活的、最與時(shí)俱進(jìn)的，能突出時(shí)代特色的板塊。主要是為了建立學(xué)生基本的社會(huì)價(jià)值觀念、底線道德，幫助學(xué)生了解社會(huì)最新的社會(huì)常識(shí)，社會(huì)觀念，爭(zhēng)取讓學(xué)生從小開始就跟上時(shí)代。
四、對(duì)于學(xué)生的情況分析。
總體來說，我所任教學(xué)科的各個(gè)年級(jí)的學(xué)生素質(zhì)都很好，具體來說:。
三年級(jí)學(xué)生守紀(jì)律，但是氣氛不活躍，重點(diǎn)應(yīng)該落在社會(huì)學(xué)上，倫理道德常識(shí)也應(yīng)該通過活動(dòng)的方式去內(nèi)化。
四年級(jí)學(xué)生和三年級(jí)學(xué)生情況正好相反，教學(xué)重點(diǎn)次序和三年級(jí)也應(yīng)該正好相反，強(qiáng)調(diào)最基本的紀(jì)律道德教育。
五年級(jí)情況和四年級(jí)相同，不再贅述。
六年級(jí)是學(xué)生發(fā)展最全面的一個(gè)年級(jí)，又是即將畢業(yè)，同時(shí)面臨著青春期，所以主要任務(wù)應(yīng)該放在提高他們的思維、思想層次上，多用交流、引導(dǎo)的教學(xué)方式。
五、教學(xué)措施。
教學(xué)措施也根據(jù)學(xué)生、知識(shí)板塊的特點(diǎn)來制定。
1、倫理道德常識(shí)板塊。這一板塊主要采取體驗(yàn)式教學(xué)法，教師不過多的說教，通過設(shè)置情境，讓學(xué)生深入其中，理解個(gè)人倫理道德修養(yǎng)對(duì)社會(huì)的巨大作用，內(nèi)化我們基本的道德觀念。
2、地理歷史知識(shí)板塊。這兩個(gè)板塊有很多的相似性，所以放在一起說。在基本知識(shí)教。
學(xué)上，注重自主學(xué)習(xí)的作用，先自學(xué)、再對(duì)話交流、然后辨析、最后教師總結(jié)。此外，歷史知識(shí)板塊注重歷史學(xué)習(xí)方法、研究方法的滲透，確立學(xué)生正確的歷史觀;地理知識(shí)板塊除死知識(shí)教學(xué)外，突出活動(dòng)式教學(xué)，讓學(xué)生將死知識(shí)活用在生活中，做到學(xué)有所用。
3、社會(huì)學(xué)板塊。這一板塊主要特點(diǎn)是與時(shí)偕行，所以不能局限于教材，更要突出其開放性，師生共同開發(fā)生活教材。還要突出活動(dòng)教材，用學(xué)生自己切實(shí)的行動(dòng)來踐行自己的所學(xué)。
總體上來說就是把握總體目標(biāo)，重視課前調(diào)查，結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)，大力整合資源，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
六、教學(xué)研究與自身提高。
1、學(xué)習(xí)理論明方向。
再次學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、《課程實(shí)施的新理念》、《新教材的基本策略和特點(diǎn)》等，進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)課改精神。在新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材之間，有一片廣闊的天地，它給了教師一定的彈性和空間。我們應(yīng)該盡快調(diào)整自己的思路，盡快在新課程占有一席之地，站在課程改革的制高點(diǎn)，釋放自己的智慧源泉。
2、“一案多上”促研討。
大膽嘗試，注重學(xué)生的親身體驗(yàn)。在課堂教學(xué)中，使新課程理念內(nèi)化為自己的教學(xué)思想，生成引導(dǎo)學(xué)生的、新的教學(xué)策略，把握新教材，教活新教材。
3、專業(yè)引領(lǐng)助提高。
往往有經(jīng)驗(yàn)教師的一次指導(dǎo)，一個(gè)剖析，一次點(diǎn)評(píng)，你可能要耗費(fèi)比較多的時(shí)間才能領(lǐng)悟到，因此，專業(yè)引領(lǐng)是非常重要的。積極參加學(xué)校的會(huì)課，聽取其他老師的意見。
4、課后反思利發(fā)展。
課程改革呼喚新的教學(xué)智慧，新的教學(xué)智慧是要改造教師的落后觀念。課后必須要有反思。反思要一分為二地分析課堂中的閃光點(diǎn)與失敗處。
____黃旗小學(xué)。
__。
20__年_月_日。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇二十
一、指導(dǎo)思想，小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排。
教研工作是以全體教師為主體，以教育教學(xué)實(shí)踐為基礎(chǔ)，以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究?jī)?nèi)容，以提高學(xué)校、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，以開展各種形式多樣的教研活動(dòng)為主要途徑的有目的、有計(jì)劃、有組織的研究活動(dòng)。教研活動(dòng)的主要特征是依據(jù)教育理論，教育規(guī)律，集中集體智慧，分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)課程改革，教師對(duì)新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認(rèn)識(shí)和研究也將不斷深入。現(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，解決教育觀念的問題，二是新課程教學(xué)實(shí)踐，提高能力，解決新課程教學(xué)方法的問題，三是資源運(yùn)用，提高效率，解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。
二、重點(diǎn)工作及措施。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，把握新課程，吃透新教材，制訂方案。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤)，各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況，分解"課標(biāo)"目標(biāo)，分配教學(xué)課時(shí)，確定教學(xué)策略，制定《學(xué)期教學(xué)計(jì)劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，分年級(jí)組織實(shí)施。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計(jì)劃，反饋信息，教師修改教學(xué)方案。積極參加上級(jí)組織的課標(biāo)理論考試。
(2)立足課堂，以用促研，強(qiáng)化實(shí)踐，轉(zhuǎn)變行為，努力構(gòu)建新課堂。
學(xué)校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求，認(rèn)真落實(shí)區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)"，依據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評(píng)課活動(dòng)，準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色，踐行新課程，切實(shí)轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員聽隨堂課，要求對(duì)每一位教師聽一堂課，進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo)，促進(jìn)教師常規(guī)教學(xué)合格課。重點(diǎn)做好：a、常規(guī)聽課評(píng)課每學(xué)期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學(xué)"達(dá)標(biāo)課"的競(jìng)賽活動(dòng);c、積極選拔骨干教師參加上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)。d、根據(jù)學(xué)校實(shí)際，加強(qiáng)英語教學(xué)的活動(dòng)競(jìng)賽，以活動(dòng)促進(jìn)教學(xué)。
(3)強(qiáng)化反思，不斷改進(jìn)，努力提高教學(xué)教研水平。
重點(diǎn)工作：a、做好"四反思"落實(shí)檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時(shí)教學(xué)后進(jìn)行"課后反思"與"二次備課"。)，每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思)，階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次"教學(xué)心得")。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文)，教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，工作計(jì)劃《小西莊學(xué)校教研工作計(jì)劃及安排》。b、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作：a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學(xué)的簡(jiǎn)案落實(shí);c、典型錯(cuò)誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測(cè)。
(4)積極運(yùn)用現(xiàn)代教育手段，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運(yùn)用，以遠(yuǎn)教資源使用率60%，光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量，活化教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)過程，提高資源使用率和使用質(zhì)量，構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。教導(dǎo)處組織實(shí)施。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，并嘗試運(yùn)用。
(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真分析，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，擬定本學(xué)期專題研究課題：如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點(diǎn)研究"光盤輔助教學(xué)"的課題。學(xué)校加強(qiáng)研究管理，幫助教師"認(rèn)識(shí)教學(xué)光盤的特點(diǎn)、功能、作用，解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題。教研組制訂專題研究計(jì)劃，分解課題成為一個(gè)個(gè)具體的問題，成立課題小組，劃分任務(wù)，落實(shí)人員，落實(shí)時(shí)間，落實(shí)效果。課題組通過專題講座、匯報(bào)課等多種形式進(jìn)行成果展示，學(xué)校組織評(píng)審小組，進(jìn)行課題研究過程督導(dǎo)，對(duì)成果評(píng)價(jià)和推廣。教研組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
按照"學(xué)校統(tǒng)一安排，教導(dǎo)處組織實(shí)施，教研組分別單獨(dú)推進(jìn)"的形式，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，擬訂具體的工作計(jì)劃、專題研究實(shí)施計(jì)劃，組織開展活動(dòng)，學(xué)校將進(jìn)行過程管理、資料收集和效果評(píng)價(jià)。
車險(xiǎn)工作思路計(jì)劃篇二十一
20_年，國(guó)際金融環(huán)境比較復(fù)雜，國(guó)家為了抑制通貨膨脹，不斷加息，企業(yè)資金出現(xiàn)了短缺，融資渠道相對(duì)較窄，私人借貸比較猖獗，并且借貸利率有所提高，面對(duì)資金短缺，融資困難，保險(xiǎn)行業(yè)也受到了一定的影響，__縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下，在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的密切支持和配合下，通過全體員工的奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，也暴露了一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
截止至20_年12月31日，__縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)___萬元(預(yù))，其中：首年期繳保費(fèi)__萬元(預(yù))，短期險(xiǎn)保費(fèi)__萬元，團(tuán)體年金保費(fèi)__萬元，中介業(yè)務(wù)保費(fèi)__萬元(預(yù))，續(xù)期保費(fèi)__萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金__萬元(預(yù))，其中：短期意外險(xiǎn)賠款__萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款__萬元(預(yù))，簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù))，短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為__(預(yù))。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20_年伊始，根據(jù)省、市公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施，利用“產(chǎn)品說明會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式，抓住“____”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī)，全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
20_全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)___萬元(預(yù))，完成市分公司下達(dá)全年任務(wù)的___%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度，邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、理財(cái)專家進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，把托展業(yè)和增員結(jié)合起來，通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖，做到了有愛留人。目前，全司員工已達(dá)___人，為歷年之最，并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo)，也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng)，因此，競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中，我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)__萬元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。
一年來，我們除了維護(hù)好已有的渠道外，還積極尋找新的保險(xiǎn)公司半年工作總結(jié)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面，從而贏得市場(chǎng)。
三
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召，面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮，按照省、市公司的統(tǒng)一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模，做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力，我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)___萬元，雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距，但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出__公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20_年全年的3倍多。這大大穩(wěn)固了__國(guó)壽的市場(chǎng)占有率，體現(xiàn)了中國(guó)人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)___萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績(jī)。
部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體。針對(duì)這一實(shí)際，根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn)，村村有人”的精神，我司積極想辦法，探尋出路，并大膽嘗試，先后在__個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn)，培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員，把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村，極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?，減少了他們的投保、理賠成本，此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)，并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定。
務(wù)理念，想客戶所想，急客戶所急。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭，我們沒有死板地執(zhí)行規(guī)定，而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì)，然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中，幫助他們渡過難關(guān)，而為此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額___萬元(預(yù))。我們辛勤的勞動(dòng)，也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同，在以后的工作中，我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè)、高效、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。
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