新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料（通用19篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進(jìn)行回顧與總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象?？偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和精華部分值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家。

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部工程驗(yàn)收，首先我代表張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部，感謝各位對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和關(guān)心。

我項(xiàng)目部今天請(qǐng)各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家對(duì)本工程主體分部進(jìn)行驗(yàn)收，希望大家多提寶貴意見(jiàn)及建議，以便在今后施工中改進(jìn)。下面我就主體工程施工情況向在座各位匯報(bào)。

一、工程概況。

35、c30、c25。

二、施工情況。

1．本工程于2012年6月27日主體開(kāi)始施工，11月15日主體工程基本完工。

2、本工程從開(kāi)工以來(lái)建立了項(xiàng)目部技術(shù)管理制度，組織施工人員對(duì)本工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖和圖紙中的細(xì)節(jié)，以便正確無(wú)誤施工。

3、按工程設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況定期招開(kāi)工程例會(huì)向施工管理人員交待項(xiàng)目部的決策、建設(shè)動(dòng)態(tài),使項(xiàng)目部有力協(xié)助各班組的工作，使各班組工作更加有條理,有計(jì)劃去施工。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量、安全、思想和法制教育，使工人樹(shù)立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守各有關(guān)質(zhì)量和安全的技術(shù)法規(guī)。

4、與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商嚴(yán)格按照監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行施工，尤其是對(duì)模板支撐系統(tǒng)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行砼澆筑。

5、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)所使用的成品、半成品、原材料、機(jī)械、機(jī)具等及時(shí)向監(jiān)理提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)量認(rèn)定證書(shū)，并及時(shí)提交檢測(cè)報(bào)告。對(duì)分部、分項(xiàng)工序質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則。

三、質(zhì)量保證資料。

1．鋼筋采用黎城太行、冷水江鋼材，有出廠(chǎng)合格證，現(xiàn)場(chǎng)取樣32組，送檢合格；

2．a(chǎn)棟砼標(biāo)養(yǎng)c35：14組，c30：12組，c25：12組。3．c棟砼標(biāo)養(yǎng)c35：14組，c30：12組，c25：12組。4．d棟砼標(biāo)養(yǎng)c40：3組，c35：14組，c30：12組，c25：11組。所有試塊通過(guò)試壓均符合設(shè)計(jì)及砼強(qiáng)度評(píng)定要求。

5、水泥2組，送檢合格。

6、砼空心砌塊送檢9組，送檢合格。

7、張家界市建設(shè)工程檢測(cè)中心對(duì)本工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)回彈、板厚測(cè)試、鋼筋保護(hù)層檢測(cè)全部合格。

8、隱蔽記錄資料：多項(xiàng)隱蔽資料簽證齊全,記錄真實(shí)。

四、分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。

本工程各2個(gè)子分部、各4個(gè)分項(xiàng)，各79個(gè)檢驗(yàn)批。以上檢驗(yàn)批均符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求。

五、安全生產(chǎn)、文明施工。

長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電和臨邊防護(hù)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時(shí)排除，本工程從開(kāi)工到現(xiàn)在未發(fā)生任何安全事故及不文明施工行為。本工程主體結(jié)構(gòu)安全評(píng)定等級(jí)優(yōu)良。

六、總結(jié)。

本工程施工由于上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各相關(guān)單位的大力支持,監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)與督促,現(xiàn)在已順利完成了永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部工程，因部分砂漿試塊報(bào)告未出自評(píng)各棟主體分部工程暫定合格。

以上情況匯報(bào)完畢。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家身體健康！

張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目部。

2013年3月15日。

永定區(qū)木材公司經(jīng)濟(jì)適用房主體分部驗(yàn)收。

簽到單。

時(shí)間：2013年3月15日。

地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公室參加單位及人員：

建設(shè)單位：張家界天湘?zhèn)I(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限。

設(shè)計(jì)單位：張家界市第一建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。

質(zhì)監(jiān)單位：張家界市質(zhì)量安全監(jiān)督管理處。

監(jiān)理單位：

施工單位：張家界好人建筑安裝有限責(zé)任公司深圳龍城建設(shè)監(jiān)理有限公司張家界分公司。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇二

半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門(mén)，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助?；仡欉@半年的`工作，工作中有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

作為一個(gè)新部門(mén)，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開(kāi)始，從第一個(gè)游客

報(bào)名

工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。

1、建章立制，無(wú)規(guī)矩不成方圓。新部門(mén)缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門(mén)職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒(méi)有認(rèn)真

學(xué)習(xí)

3、工作缺少計(jì)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂(yōu)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，計(jì)劃從一周，到半月，到一個(gè)月，這些都是短期的工作目標(biāo)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇三

為確保公司工會(huì)委員會(huì)組建工作順利進(jìn)行，現(xiàn)就工會(huì)組建工作制定如下工作方案：

以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，積極營(yíng)造健康和諧的工作氛圍，引導(dǎo)、保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，確立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系；加強(qiáng)工會(huì)自身和職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動(dòng)和促進(jìn)公司的健康有序發(fā)展。

1.組織全體職工積極參與公司工作和活動(dòng)開(kāi)展，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行民主參與和民主監(jiān)督；

2.接受、處理公司維權(quán)訴求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)工作，開(kāi)展維護(hù)公司職工權(quán)益工作；

4.組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能考核評(píng)比、競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工綜合素質(zhì)；

5.廣泛開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍業(yè)余文化生活，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)全面健康發(fā)展。

1.向xx局、縣總會(huì)以書(shū)面形式提出組建工會(huì)及成立工會(huì)籌備組的請(qǐng)示。

2.成立工會(huì)組建籌劃小組，負(fù)責(zé)工會(huì)籌建期間的具體工作，在公司工會(huì)委員會(huì)具體指導(dǎo)下，統(tǒng)管公司工會(huì)組織建立的有關(guān)工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

3.確定成員

（2）設(shè)工會(huì)主席1人，由工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生，副主席人，女職委主任人

（3）經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，主任1人，委員人，分別在第一次代表大會(huì)上選舉產(chǎn)生，負(fù)責(zé)對(duì)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審查監(jiān)督。

4.工會(huì)組建流程

（4）籌備召開(kāi)公司工會(huì)第一次代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生工會(huì)第一屆委員會(huì)委員和領(lǐng)導(dǎo)組人員。

1、會(huì)員代表須具備以下條件：本人是公司工會(huì)會(huì)員，堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為會(huì)員群眾說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、做好事。在群眾中有一定威信。

1、經(jīng)費(fèi)來(lái)源：（1）工會(huì)會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)；（2）公司向工會(huì)的拔款；（3）人民政府的補(bǔ)助；（4）其他收入。

2、使用管理辦法：公司將工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部撥付給工會(huì)委員會(huì)。公司工會(huì)委員會(huì)嚴(yán)格按照工會(huì)預(yù)算管理辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做好會(huì)員會(huì)費(fèi)的收繳和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理工作，及時(shí)向縣總工會(huì)上繳經(jīng)費(fèi)；公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況，接受經(jīng)審會(huì)的審查。

3、使用管理原則：依照獨(dú)立管理，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點(diǎn)、量入而出、收支平衡”預(yù)算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務(wù)。

xx年3月12日

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇四

大家下午好！

在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過(guò)地下建筑類(lèi)的項(xiàng)目，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?？梢哉f(shuō)是在懵懵懂懂之中開(kāi)始了對(duì)奧林地下車(chē)庫(kù)的管理。一開(kāi)始由于使用者較少，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺(jué)消防安全工作沒(méi)有什么壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問(wèn)題和隱患暴露出來(lái)，部分業(yè)主將車(chē)輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來(lái)很大壓力。今年3月，公安部組織開(kāi)展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國(guó)清為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治小組，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問(wèn)題，公司請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠(chǎng)家，對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線(xiàn)路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問(wèn)題，進(jìn)行了修復(fù)。并與廠(chǎng)家簽訂長(zhǎng)期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí)，針對(duì)地下車(chē)庫(kù)區(qū)域防火卷簾門(mén)不符合防火要求的問(wèn)題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)防火卷簾門(mén)進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車(chē)庫(kù)消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊(duì)，對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、維修，使問(wèn)題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全，我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門(mén)衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車(chē)庫(kù)消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展消防演練的要求，我們?cè)陂_(kāi)展消防演練活動(dòng)中，注重活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來(lái)，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長(zhǎng)鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí)，對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員），提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備，各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。

產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

五、實(shí)行三級(jí)檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線(xiàn)，檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線(xiàn)，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必須緊接上一條簽到記錄填寫(xiě)不得留空行。

這樣管理處和公司在隨時(shí)檢查考核過(guò)程中就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)的簽到記錄。避免出現(xiàn)早簽和補(bǔ)簽的問(wèn)題的發(fā)生，保證了巡查的有效性和準(zhǔn)時(shí)性，突出了人防優(yōu)勢(shì)。管理處考核時(shí)，重點(diǎn)檢查當(dāng)班班組的固定崗值班和巡查崗巡查情況。公司檢查考核是對(duì)下兩級(jí)檢查的不定期抽檢，并定期檢查各種記錄文字資料及消防工作開(kāi)展情況，三級(jí)檢查考核全面覆蓋地下消防工作的方方面面，即有執(zhí)行又有監(jiān)督，是消防工作順利開(kāi)展并長(zhǎng)期有效運(yùn)行的有力保障。

以上是我們消防安全工作中的一些措施和做法，與先進(jìn)的兄弟單位相比還有一定差距。今后，我們決心以這次會(huì)議為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，在市公安局消防處的支持下和幫助下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，全面完成消防安全的各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造平安小區(qū)，建設(shè)和諧家園作出新的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

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新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇五

春去秋來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個(gè)嶄新的年頭。回首即將成為過(guò)去的20xx年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指點(diǎn)引導(dǎo)下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯(cuò)帶領(lǐng)下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理方針的全面完成,我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績(jī),我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過(guò)去的20xx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開(kāi)創(chuàng)性意義的一年。在過(guò)去的一年里,公司面對(duì)著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場(chǎng)產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國(guó)家對(duì)未通過(guò)gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場(chǎng)的成熟和發(fā)展,也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來(lái)了無(wú)形的壓力和動(dòng)力。一年來(lái),我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上著手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開(kāi)拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一年來(lái),我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù):。

第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場(chǎng)供應(yīng)的思想指導(dǎo)。

第2,是在國(guó)家地盤(pán)政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.***x地盤(pán)和公司原租用的38.***x地盤(pán)的征用手續(xù),辦理了國(guó)有地盤(pán)使用證,徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工。

第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五,是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén),成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會(huì)最好檢驗(yàn)企業(yè)是否成功的保障，我們也也可以通過(guò)這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門(mén)人員努力的結(jié)果，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng)，增加員工的工作能力。

20xx年初，我加入到了國(guó)壽**支公司，從事我不曾熟悉的人壽保險(xiǎn)工作。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個(gè)保險(xiǎn)門(mén)外漢到能夠獨(dú)立從事和開(kāi)展保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)崗位上，做到了無(wú)違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)。

一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平。

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng)，沒(méi)有無(wú)故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等，從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進(jìn)步。

二、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

積極參加上級(jí)公司和支公司、本部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核，勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶(hù)服務(wù)的基本功，掌握了應(yīng)有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù)，知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳和促銷(xiāo)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

一年來(lái)，無(wú)論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中，都能?chē)?yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，不越權(quán)辦事，不以權(quán)謀私，沒(méi)有出現(xiàn)被客戶(hù)投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn)，不參與賭博、購(gòu)買(mǎi)六合彩等不良行為。

四、較好地完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來(lái)，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來(lái)晚走，立足崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成支公司和本部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門(mén)的各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極營(yíng)銷(xiāo)電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

一年來(lái)，本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛(ài)，竭盡全力來(lái)履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作，取得了一定的成績(jī)，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。

回首一年過(guò)來(lái)，在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí)、做好。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇六

20xx年集團(tuán)公司系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng)，完成196項(xiàng)，查堵漏洞327個(gè)，建章立制746項(xiàng)，下達(dá)監(jiān)察建議876條，采納監(jiān)察建議857條，推進(jìn)了企業(yè)管理創(chuàng)新。

20xx就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺(jué)中緊張而有序的一年就要過(guò)去了，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，向周?chē)ぷ鹘?jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己，擴(kuò)大知識(shí)面，努力提高自身綜合素質(zhì)。

二做到盡心盡力，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。樹(shù)立公司現(xiàn)象，使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品宣傳。以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。

三要學(xué)會(huì)善于溝通交流，加強(qiáng)協(xié)助協(xié)調(diào)。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還應(yīng)該具有良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當(dāng)才出現(xiàn)問(wèn)題，而往往不是客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規(guī)范操作，從而避免客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于和客戶(hù)溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶(hù)溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。

四要繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和摸索，學(xué)習(xí)了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃?xì)鈾C(jī)的工作原理、操作方法。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統(tǒng)的原理、調(diào)試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠(chǎng)對(duì)燃?xì)鈾C(jī)控制系統(tǒng)改造，學(xué)習(xí)調(diào)試，積累了一些經(jīng)驗(yàn)。

總之，一年來(lái)，干了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去，工作中也存在著一些不足，不能達(dá)到更高要求。在今后的工作中，我一定發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。展望20xx年的工作，我會(huì)更加的努力下去，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jī)。每一年我都有進(jìn)步，相信不斷的成長(zhǎng)就會(huì)得到更大的回報(bào)，我會(huì)為公司的發(fā)展作出我貢獻(xiàn)，相信自己在20xx年做的更好！

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇七

20xx年對(duì)于師豪公司來(lái)講是起步之年，3月3日，xx公司成立慶典隆重舉行。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，尤其是全公司員工的共同努力下，各方面都取得了可喜的進(jìn)步，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在抗擊“xxxx”、仙林北區(qū)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等學(xué)校重大工作中，都展示了師豪人的素質(zhì)和風(fēng)采。

xx公司在完成日常的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作的同時(shí)，在下述幾方面取得了明顯的成效：實(shí)現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過(guò)渡;基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制;高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場(chǎng)有了新的拓展;經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高，等等。

上半年，通過(guò)多層面討論商議，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算研究，通過(guò)董事會(huì)審定，出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。具體經(jīng)營(yíng)結(jié)果詳見(jiàn)《師豪公司xx年度財(cái)務(wù)》。

在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》的精神，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關(guān)系上，對(duì)前三年(尤其是02年)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對(duì)各子、分公司的經(jīng)營(yíng)管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán);積極配合各子、分公司拓展校外市場(chǎng)(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng))。

在制度建設(shè)上，根據(jù)董事會(huì)的要求，在黨總支的支持下、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法、應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、對(duì)外投資管理)，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購(gòu)車(chē)及私車(chē)公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱(chēng)評(píng)審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開(kāi)始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。

企業(yè)改制后，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作，為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗。同時(shí)，在公司董事長(zhǎng)王小鵬的倡導(dǎo)下，提出了師豪公司“更大(規(guī)?；⒓s化)、更高(高水平、深內(nèi)涵)、更精(專(zhuān)業(yè)化、效益化)、更強(qiáng)(創(chuàng)品牌、增實(shí)力)”的發(fā)展理念，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè)，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。

xx年，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班，董事長(zhǎng)推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書(shū)籍。培訓(xùn)班后，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”(參觀(guān)蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來(lái)”(邀請(qǐng)管理、經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)家授課)的形式，相繼開(kāi)展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。另外，師豪公司還利用周六時(shí)間，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng)、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

xx年，是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐，樹(shù)立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師，業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子、分公司網(wǎng)頁(yè)，出版內(nèi)部期刊《師豪動(dòng)態(tài)》，及時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措，以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題，展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶(hù)外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng);組織后勤退休職工在重陽(yáng)節(jié)前夕參觀(guān)新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年度開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng)，召開(kāi)公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì)。

以大學(xué)城發(fā)展為市場(chǎng)契機(jī)，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開(kāi)，以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn)，共同探討了“跨校區(qū)合作、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式。

20xx年，師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，明確企業(yè)定位，提高專(zhuān)業(yè)化水平，加快發(fā)展步伐;利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，努力拓展校外市場(chǎng)，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進(jìn)企業(yè)向規(guī)模化、集約化的方向發(fā)展。

高校社區(qū)公司在xx年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū)、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū)、應(yīng)天學(xué)院、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安專(zhuān)科學(xué)校仙林校區(qū)、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理，使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個(gè))，為公司規(guī)模化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂，淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車(chē)場(chǎng)、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo)。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣、森林公安、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo)，對(duì)大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試。

緊密?chē)@學(xué)校20xx年工作重點(diǎn)，改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性，貫徹“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨，從學(xué)校大局出發(fā)，全力以赴為抗擊xx、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作提供有力的后勤保障，確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成。

1、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊xx的第一線(xiàn)

xx突如其來(lái)，師豪公司堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在抗擊xx的第一線(xiàn)。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班，不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水，為同學(xué)們測(cè)量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價(jià)實(shí)、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩，奔波在各個(gè)校區(qū)之間，保障運(yùn)輸安全;幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線(xiàn)，更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對(duì)重大任務(wù)，面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”，為學(xué)校的教學(xué)、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障。

2、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作

江蘇省xx年高考閱卷工作在我校進(jìn)行，高考人數(shù)多于往年，閱卷任務(wù)量加大。在防治xx形勢(shì)不明朗的情況下，為了確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，高校社區(qū)公司、飲食服務(wù)公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿(mǎn)完成任務(wù)，贏(yíng)得一致好評(píng)。

3、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

xx疫情延誤工期，北區(qū)地形復(fù)雜，施工難度大，長(zhǎng)時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對(duì)不利因素，建筑裝飾公司、高校社區(qū)公司、環(huán)境工程公司、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè)，環(huán)境綜合整治，綠化布置和衛(wèi)生保潔，生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作，確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成。

4、師豪公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，師豪公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書(shū)面動(dòng)員，要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求，將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì)、做扎實(shí)，做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度，使得飲食供應(yīng)、交通運(yùn)輸、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

師豪公司起步之年，在后勤改制新的形勢(shì)下，各子、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，主動(dòng)思考本企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加強(qiáng)全成本核算，由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理，適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇八

開(kāi)發(fā)公司是集團(tuán)公司新入行的產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)家政策、相關(guān)制度流程的熟悉和了解是至關(guān)重要的，也是為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好的必要準(zhǔn)備工作。上半年以來(lái)，開(kāi)發(fā)公司通過(guò)各級(jí)政府部門(mén)的溝通、業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家的拜訪(fǎng)、網(wǎng)站查閱、實(shí)際走訪(fǎng)，資料收集等學(xué)習(xí)和了解了商品房開(kāi)發(fā)、棚戶(hù)區(qū)改造、土地交易等地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的政策、規(guī)定、制度、流程并進(jìn)行整理。通過(guò)自有的土地資源和信息，順利的掌握了兩處地塊的前期開(kāi)發(fā)調(diào)研工作。先后對(duì)各種國(guó)有土地、自有土地、工業(yè)土地和企業(yè)單位儲(chǔ)備的土地進(jìn)行了實(shí)際查看，綜合分析和信息了解。通過(guò)對(duì)各種土地的調(diào)研過(guò)程，熟練應(yīng)用所掌握的政策、制度和對(duì)所有信息的分析，對(duì)今后的土地開(kāi)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、開(kāi)發(fā)多方面業(yè)務(wù)，掌握全方面資源。

開(kāi)發(fā)公司上半年在掌握地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，利用集團(tuán)公司的有效資源對(duì)股權(quán)交易市場(chǎng)、招標(biāo)咨詢(xún)代理業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展。與多家證券公司和甘肅股權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行了各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢(xún)、溝通、交流。完成了甘肅中寧工程招標(biāo)咨詢(xún)有限責(zé)任公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理工作。

上半年，開(kāi)發(fā)公司的工作一直是在摸索中前行，是一個(gè)適應(yīng)和學(xué)習(xí)的過(guò)程。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)目標(biāo)比較盲目，整體思路混亂，工作動(dòng)力不足，成績(jī)不明顯等不足之處。下半年，開(kāi)發(fā)公司將鼓足干勁，從各方面入手，把開(kāi)發(fā)工作做成，做活，做起來(lái)！現(xiàn)將20xx年下半年工作安排做一匯報(bào)。

一、建立健全公司運(yùn)行體制，完善公司各項(xiàng)工程開(kāi)發(fā)管理制度流程，做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，以二級(jí)實(shí)體企業(yè)運(yùn)行的開(kāi)發(fā)公司必須根據(jù)集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理體系建立健全適合自己產(chǎn)業(yè)特色的管理體制和制度流程。下半年，開(kāi)發(fā)公司將按照開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目管理，工程審批，企業(yè)合作，招投標(biāo)，合同管理、事務(wù)承辦等一系列流程制度來(lái)促使開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年，開(kāi)發(fā)公司做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作分工，及時(shí)組織各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的工作氛圍和文化。適時(shí)調(diào)整工作態(tài)度，抓住工作細(xì)節(jié)，促使開(kāi)發(fā)工作更早，更快，更順利的開(kāi)展。

二、全力以赴做成工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，全心全意做好開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)工作。

下半年，開(kāi)發(fā)公司將工作的重心投入到工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中，全力以赴的尋求開(kāi)發(fā)資源。借助國(guó)家的各項(xiàng)實(shí)施政策，政府各機(jī)構(gòu)的工作思路，各個(gè)行業(yè)的信息渠道，周邊地域的發(fā)展規(guī)劃來(lái)掌握開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息。取得項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)利。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)格按照計(jì)劃做好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，開(kāi)發(fā)公司將全心全意的做好招標(biāo)咨詢(xún)公司、房屋租賃、土地經(jīng)營(yíng)等集團(tuán)公司的其他開(kāi)發(fā)資源業(yè)務(wù)。

開(kāi)發(fā)公司是一個(gè)剛剛成立的新公司，各類(lèi)資源和項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)都是一個(gè)新的嘗試，同時(shí)會(huì)隨市場(chǎng)的波動(dòng)、國(guó)家的調(diào)控、環(huán)境的影響出現(xiàn)開(kāi)發(fā)的投資與預(yù)期成本的差異。所以開(kāi)發(fā)公司必須要起步低，腳步穩(wěn)，腦子活、意識(shí)強(qiáng)、目標(biāo)明確，思路清晰的做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投入工作。要求準(zhǔn)、求細(xì)、求快、求全面的推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作?？偠灾?，開(kāi)發(fā)公司要有效的利用集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)資源，促使華成主業(yè)積極平穩(wěn)的發(fā)展，做華成主業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。20xx年下半年，開(kāi)發(fā)公司將以實(shí)際行動(dòng)向集團(tuán)公司提交一份滿(mǎn)意的成績(jī)單，將竭盡全力為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)而努力奮斗！

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇九

精選范文:物業(yè)公司消防安全匯報(bào)材料(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家下午好！在接管奧林項(xiàng)目之前我們公司從未接管過(guò)地下建筑類(lèi)的項(xiàng)目，沒(méi)有任何管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。可以說(shuō)是在懵懵懂懂之中開(kāi)始了對(duì)奧林地下車(chē)庫(kù)的管理。一開(kāi)始由于使用者較少，且各種設(shè)備設(shè)施較新處于剛剛調(diào)試運(yùn)行后最佳狀態(tài)。感覺(jué)消防安全工作沒(méi)有什么壓力，但隨著入住率和設(shè)施設(shè)備故障率的不斷升高，管理難度不斷加大。各種問(wèn)題和隱患暴露出來(lái)，部分業(yè)主將車(chē)輛亂停亂占，阻擋防火通道。溫感煙感設(shè)備大量顯示故障，滅火器、消防帶丟失等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給我們的消防安全工作帶來(lái)很大壓力。今年3月，公安部組織開(kāi)展了高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所的消防專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，為我們做好消防安全工作搭建了平臺(tái)。對(duì)此，公司高度重視，成立了以經(jīng)理李國(guó)清為組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治小組，制定了《達(dá)源物業(yè)公司高層地下建筑和人員密集場(chǎng)所消防專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，并投入大量的人力、物力、財(cái)力。我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：

一、全面修復(fù)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，確保及時(shí)準(zhǔn)確接受火警、故障反饋信息。針對(duì)消防監(jiān)控聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)不能及時(shí)接受信息的實(shí)際問(wèn)題，公司請(qǐng)具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的生產(chǎn)消防監(jiān)控設(shè)備的廠(chǎng)家，對(duì)所有消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了全面的檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的線(xiàn)路故障、設(shè)備故障、設(shè)備損壞等問(wèn)題，進(jìn)行了修復(fù)。并與廠(chǎng)家簽訂長(zhǎng)期維保協(xié)議，使消防設(shè)備能夠得到長(zhǎng)期保養(yǎng)和及時(shí)維修。同時(shí)，針對(duì)地下車(chē)庫(kù)區(qū)域防火卷簾門(mén)不符合防火要求的問(wèn)題，我們挑選有關(guān)技術(shù)人員，組成專(zhuān)業(yè)維修隊(duì)，嚴(yán)格按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)防火卷簾門(mén)進(jìn)行修復(fù)，在此基礎(chǔ)上，我們制定了《地下車(chē)庫(kù)消防設(shè)備巡檢制度》，由地下安保分隊(duì)，對(duì)區(qū)控制室、風(fēng)機(jī)室、防火卷簾、滅火器、消防栓等設(shè)施設(shè)備，實(shí)行日巡查制度，并做巡查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋、維修，使問(wèn)題得到了根本解決，保障了整個(gè)消防監(jiān)控系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

二、實(shí)施“三個(gè)到位”，為預(yù)防和搶險(xiǎn)工作做好充分準(zhǔn)備。為確保消防安全，我們?cè)谶@項(xiàng)工作中實(shí)行了“三個(gè)到位”。一是消防工作制度到位。為使消防安全工作有章可循，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，在市公安局消防處的指導(dǎo)下，完善了各項(xiàng)消防工作制度。如《領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)任制》、《動(dòng)用明火管理制度》、《用電制度》、《重點(diǎn)部位管理制度》、《夜間值班、巡邏和門(mén)衛(wèi)制度》、《重大節(jié)日、重大活動(dòng)安全檢查和審批制度》、《預(yù)防和處理突發(fā)事件工作預(yù)案》、《地下車(chē)庫(kù)消防應(yīng)急預(yù)案》。等等。這些制度和規(guī)定，要求明確，職責(zé)到崗，從而使各小區(qū)的消防安全工作有規(guī)可依、有章可循。二是消防演練到位。按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展消防演練的要求，我們?cè)陂_(kāi)展消防演練活動(dòng)中，注重活動(dòng)質(zhì)量，確保消防演練到位。今年以來(lái)，共舉辦消防演練3次，每次都有100多人參加，達(dá)源公司主管安全副總經(jīng)理李長(zhǎng)鐵等領(lǐng)導(dǎo)在參加今年第一季度消防演練時(shí)，對(duì)活動(dòng)的組織安排、程序效果給與好評(píng)。每次演練都達(dá)到“三快”的標(biāo)準(zhǔn)（出警快，在接到火警信息后，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)人員必須在50秒內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)、撲火快，就是在火災(zāi)初期將火撲滅、疏散快，應(yīng)急小組在1分鐘內(nèi)疏散火場(chǎng)內(nèi)人員），提升了全員的防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力，提高了對(duì)抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力。三是基礎(chǔ)管理到位。為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，我們完善了地下消防基礎(chǔ)檔案。做到了各項(xiàng)消防資料齊備，各項(xiàng)檢查記錄規(guī)范，使各項(xiàng)工作有據(jù)可查。產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

五、實(shí)行三級(jí)檢查考核，提高消防工作質(zhì)量。為保證消防安全工作質(zhì)量，我們實(shí)行班組、管理處、公司，三級(jí)檢查考核制度。采取定期和不定期的檢查考核辦法，防患于未然，使消防隱患及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。班組檢查考核是以每班班組成員為主體，按照既定的巡查路線(xiàn)，檢查消防重點(diǎn)部位的設(shè)備完好運(yùn)行情況，人員在崗值班狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào)。為保證巡查機(jī)制在每個(gè)巡查點(diǎn)設(shè)置簽到表，在有人值守的固定點(diǎn)實(shí)行檢查與被檢人員互簽。每條巡查路線(xiàn)，相互交叉，在交叉點(diǎn)的簽到表實(shí)行輪流順簽。即每名巡查員在交叉點(diǎn)簽到時(shí)，必須緊接上一條簽到記錄填寫(xiě)不得留空行。

關(guān)于合生國(guó)際家園物業(yè)服務(wù)中心消防。

安全自檢自查工作的報(bào)告。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

為貫徹落實(shí)公司消防安全的指示，將所有消防安全隱患消。

除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求，對(duì)合生國(guó)際家園小區(qū)進(jìn)行全覆蓋的消防安全檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下：

一、要求部門(mén)從上至下加倍重視消防安全工作，學(xué)習(xí)公司。

制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示，做好了客戶(hù)的消防安全宣傳工作，與廣大客戶(hù)一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

二、消防安全檢查工作。

1、每月與機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對(duì)環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點(diǎn)部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。

2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無(wú)阻。

三、檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、消防用水壓力不足。

我中心將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續(xù)做好消防安全管理工作，努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

合生國(guó)際家園物業(yè)服務(wù)中心。

二〇一五年七月十七日。

篇二：昭通弘彩物業(yè)管理公司消防安全檢查自查報(bào)告。

關(guān)于弘彩物業(yè)消防安全檢查工作的報(bào)告。

昭陽(yáng)區(qū)房管局物業(yè)管理科：

為貫徹落實(shí)貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》，確保。

鉆石廣場(chǎng)的正常工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求，對(duì)鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、裕康商業(yè)廣場(chǎng)及步行街進(jìn)行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查?，F(xiàn)將此次安全檢查的情況報(bào)告如下：

一、在部門(mén)例會(huì)中宣讀《通知》全文。要求部門(mén)從上至下。

加倍重視消防安全工作，學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé)，落實(shí)消防安全責(zé)任制。在鉆石廣場(chǎng)、秀水康城、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街張貼了溫馨提示，做好了客戶(hù)的消防安全宣傳工作，與廣大客戶(hù)一同做好消防安全工作，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

二、消防安全檢查工作。

每月與相關(guān)部門(mén)一起對(duì)鉆石廣場(chǎng)商戶(hù)區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街的防火重點(diǎn)部位，包括各種設(shè)備房進(jìn)行定期的消防治安安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都作了及時(shí)整改。

1、對(duì)于鉆石廣場(chǎng)商務(wù)區(qū)，步行街及?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)，公司每月派專(zhuān)人進(jìn)行對(duì)商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物，立即通知業(yè)主清除，保障通道暢通無(wú)阻。

2、對(duì)于秀水康城住宅區(qū)，公司每月對(duì)樓道處消防栓設(shè)備進(jìn)行檢查登記，如設(shè)備過(guò)期做到及時(shí)更換，并對(duì)地下室及停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時(shí)通知業(yè)主排除。

3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實(shí)專(zhuān)人堅(jiān)持每天巡檢，并著重對(duì)樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進(jìn)行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)施運(yùn)行正常。

三、可燃物的清理。

公司的保潔部和保安隊(duì)對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)的店鋪、樓道、死角等進(jìn)行了統(tǒng)一的檢查與清理，對(duì)秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險(xiǎn)品。

四、安全用電情況。

我公司對(duì)鉆石廣場(chǎng)、?？瞪虡I(yè)廣場(chǎng)及步行街內(nèi)各商戶(hù)及秀水康城住宅用戶(hù)的電氣線(xiàn)路是否存在老化、超負(fù)荷運(yùn)行等安全隱患進(jìn)行了排查。線(xiàn)路和設(shè)備安裝使用均符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

我公司將以此次消防安全檢查為起點(diǎn)，繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作，努力為業(yè)主們營(yíng)造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

弘彩物業(yè)管理中心2014年1月24日星期五。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十

財(cái)務(wù)部在__總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均沿正確的方向邁進(jìn)，通過(guò)財(cái)務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門(mén)同事的鼎力協(xié)助下，完成了上級(jí)交待的各項(xiàng)任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)，為公司__年達(dá)成__萬(wàn)的銷(xiāo)售目標(biāo)，加強(qiáng)貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺(tái)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個(gè)普通的天線(xiàn)廠(chǎng)，步入了一個(gè)更高的臺(tái)階，并在業(yè)界享有一定的聲譽(yù)，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年，在部分人看來(lái)，這是一個(gè)論功行賞的日子，而在我們來(lái)看，這是一個(gè)檢討過(guò)去，發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，改進(jìn)工作，迎接挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。工作思路面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的全球金融危機(jī)，回顧過(guò)去的一年，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方，下面就從幾方面簡(jiǎn)單的闡述和檢討一下財(cái)務(wù)部的工作。財(cái)務(wù)工作一般來(lái)講，主要由以后幾個(gè)部分組成。

一、會(huì)計(jì)報(bào)表：

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表分為兩部分，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表方面，財(cái)務(wù)部均能做到次月15號(hào)之前將報(bào)表報(bào)出，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化，努力為決策層提供真實(shí)，及時(shí)，有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)，保證決策層有據(jù)可依，有規(guī)可循。由于財(cái)務(wù)保密制度，在此不做過(guò)多的數(shù)據(jù)分析。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報(bào)方面，財(cái)務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時(shí)，并與稅務(wù)部門(mén)保持著良好的溝通與協(xié)調(diào)，在__年底國(guó)稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開(kāi)業(yè)四年來(lái)稅務(wù)局零投訴的良好記錄。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機(jī)的到來(lái)，在__年國(guó)家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率，對(duì)增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣的優(yōu)惠政策，并對(duì)消費(fèi)稅進(jìn)行了改革，取銷(xiāo)內(nèi)購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策，中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)行“消費(fèi)型”增值稅時(shí)代。

二、應(yīng)收賬款：

在__年，財(cái)務(wù)部在控制企業(yè)成本費(fèi)用的開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能，能做到超期貨款及時(shí)提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見(jiàn)，限度了保障公司財(cái)產(chǎn)安全。從會(huì)計(jì)報(bào)表上來(lái)看，在__年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比__年翻番的情況下，__年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤，如卡貨的態(tài)度不堅(jiān)決，沒(méi)有及時(shí)更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對(duì)業(yè)務(wù)的收款造成一定的`負(fù)面影響，對(duì)業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，相信在今后的工作中，財(cái)務(wù)部還會(huì)一如既往的加強(qiáng)和完善這方面的工作。

三、費(fèi)用控制：

公司所有的開(kāi)支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來(lái)，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價(jià)，數(shù)量__單價(jià)=應(yīng)付賬款，費(fèi)用的控制我們也可以從這兩大方面展開(kāi)。

1、單價(jià)：首先是降低采購(gòu)單價(jià)，為了降低采購(gòu)成本，采購(gòu)時(shí)必須做到“貨比三家”，沒(méi)有三家以上的報(bào)價(jià)，公司可以做出拒絕下單的決定，以便企業(yè)形成降價(jià)機(jī)制。

2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能，同一主要原材料在存在三個(gè)以上同類(lèi)供應(yīng)商的情況下，這樣公司采購(gòu)回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性，并且可以有效防止斷料風(fēng)險(xiǎn)，由于供應(yīng)商的停料對(duì)企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3、數(shù)量：根據(jù)“以銷(xiāo)定產(chǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫(kù)存的思路。公司所采購(gòu)的原材料，在考慮備品的情況下，均是以銷(xiāo)售定單的大小的確定，這個(gè)步驟在__年是由生管部和財(cái)務(wù)部?jī)蓚€(gè)部門(mén)在同時(shí)控制，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財(cái)務(wù)審核生管采購(gòu)訂單，并取得了較好的效果。這個(gè)辦法在防止超訂單采購(gòu)，進(jìn)而超訂單生產(chǎn)，降低呆滯品方面，起到一個(gè)很好的控制作用。這就是控制費(fèi)用的另一個(gè)重要舉措：控制采購(gòu)的數(shù)量。

4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個(gè)矛盾，那就是客戶(hù)要求備料，如果客戶(hù)取消定單，那么多采購(gòu)的原料就可能造成呆滯，增加了購(gòu)料成本，占用了倉(cāng)儲(chǔ)空間，在客戶(hù)要求備料的情況下造成的呆滯品，必須要客戶(hù)承擔(dān)，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專(zhuān)用原料，不可通用，盡可能的減少備料也是降低庫(kù)存的辦法之一。

5、付款期：供應(yīng)商付款的延長(zhǎng)，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)存在幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，財(cái)務(wù)上付款的資金壓力明顯減少，增加了企業(yè)的流動(dòng)資金，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購(gòu)置新的資產(chǎn)設(shè)備。另一方面付款期的延長(zhǎng)，在財(cái)務(wù)理論上類(lèi)同于“無(wú)息長(zhǎng)期借款”，所以說(shuō)頂住付款壓力的人，是為公司做貢獻(xiàn)的人。但是同時(shí)較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險(xiǎn)。

6、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)空間，還造成了資金的占用，長(zhǎng)期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時(shí)出售，基本上毫無(wú)價(jià)值。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯，客戶(hù)取消訂單，超訂單采購(gòu)和生產(chǎn)，品質(zhì)問(wèn)題造成的退貨等，后續(xù)績(jī)效考核小組會(huì)對(duì)呆滯的原因是進(jìn)行分類(lèi)處理，并提出處罰意見(jiàn)。

四、固定資產(chǎn)：

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源，是vlg保持正常動(dòng)作的堅(jiān)強(qiáng)后盾與物質(zhì)支持，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個(gè)良好的硬件環(huán)境。在__年公司不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的投入，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半，由于固定資產(chǎn)價(jià)值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源，對(duì)于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期重要的任務(wù)。主要分以下幾個(gè)步驟進(jìn)行：

1、驗(yàn)收合格并登記品名，規(guī)格。

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項(xiàng)固定資產(chǎn)排列出了一個(gè)“身份證號(hào)碼”。

3、確定管轄制度：一般固定資產(chǎn)實(shí)行“屬地管轄”的原則，確定資產(chǎn)責(zé)任部門(mén)，落實(shí)資產(chǎn)直接責(zé)任人。

4、建立對(duì)固定資產(chǎn)設(shè)備移動(dòng)，改裝，報(bào)廢的會(huì)計(jì)備案制。

5、安全保衛(wèi)工作：要求門(mén)衛(wèi)對(duì)出入的資產(chǎn)進(jìn)行檢查，登記，對(duì)資產(chǎn)的外借，外移必須執(zhí)行必要的手續(xù)。

6、年底定期盤(pán)點(diǎn)和平時(shí)不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一，以上措施在防止丟失，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險(xiǎn)方面有相當(dāng)重要的作用。

五、績(jī)效考核。

公司進(jìn)行績(jī)效考核的目的，就是激勵(lì)員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺(jué)性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo)。公司設(shè)計(jì)的考核思路，具有很強(qiáng)的前瞻性，一條基本的原則：以績(jī)效考核小組為主導(dǎo)，部門(mén)間相互考核，比如，生管部考核生產(chǎn)部和采購(gòu)部，銷(xiāo)售部考核生管部和研發(fā)部，財(cái)務(wù)部考核人事部和銷(xiāo)售部，人事部考核其他各部門(mén)。在考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況，集中解決公司動(dòng)作過(guò)程中發(fā)生的異常情況，將公司的動(dòng)作回歸到正常的軌道上來(lái)。這對(duì)提高企業(yè)的效益將會(huì)起到積極的作用。

現(xiàn)在公司的績(jī)效考核分成兩部分，第一部分是部門(mén)考核，第二部分是副總考核，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門(mén)可以保留申訴的權(quán)力，但必須服從考核結(jié)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十一

x年是不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，x整體工作績(jī)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成x年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

一、主要工作匯報(bào)。x、獨(dú)棟弱點(diǎn)問(wèn)題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，x戶(hù)線(xiàn)路全部斷，x戶(hù)主線(xiàn)斷，報(bào)警電源壞x只，解碼器壞x只，系統(tǒng)隔離器壞x只，控制箱壞x只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開(kāi)發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線(xiàn)管不夠深等問(wèn)題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

x、疊加區(qū)域公共樓道照明開(kāi)關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)。今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開(kāi)關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶(hù)門(mén)進(jìn)門(mén)口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開(kāi)關(guān)，業(yè)主家門(mén)口換成觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

x、日常維修工作的開(kāi)展。今年我工程部接到維修單x張，完成x張，修繕率在百分x以上。先后完成了疊加區(qū)域x臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，x號(hào)門(mén)口總污水管道下榻更換維修工作，疊加x號(hào)，x號(hào)，x號(hào)，x號(hào)，x號(hào)，x號(hào)，x號(hào)合計(jì)x戶(hù)沒(méi)上水總閥，由于開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過(guò)我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到x戶(hù)總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有x號(hào)和x號(hào)由于沒(méi)找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門(mén)，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對(duì)二組團(tuán)景觀(guān)橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類(lèi)遺留問(wèn)題進(jìn)行匯總，發(fā)文開(kāi)發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開(kāi)發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問(wèn)題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)xv水泵，由于先前沒(méi)有xv電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開(kāi)路面槽，挖溝埋管，穿線(xiàn)，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿(mǎn)順利的完成，在今年x.x火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒(méi)注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒(méi)有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿(mǎn)時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器x只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問(wèn)題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線(xiàn)頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類(lèi)閥門(mén)，水泵，做好防凍工作。

x、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本工作遺留問(wèn)題。x、小區(qū)x湖路圍墻x千多平方刷油漆保養(yǎng)問(wèn)題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

x、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞x只，分別為西大門(mén)西向北，x號(hào)西向東，x號(hào)北向西，x號(hào)北向南，水閘門(mén)，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為x防區(qū)和x防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

x、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門(mén)的設(shè)備，x號(hào)閘門(mén)設(shè)備，兒童樂(lè)園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

三、目前存在的問(wèn)題。

x)工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致;。

x)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達(dá)不到;。

x)倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽;。

x)養(yǎng)護(hù)單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整;。

x)個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高;。

x)和各部門(mén)工作銜接還不是很完美;。

四、x年工作重點(diǎn)設(shè)想。針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，x年對(duì)我們工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展。

x)計(jì)劃：主要對(duì)x年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

x)規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標(biāo)。(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄)。

x)完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度。

x)落實(shí);對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十二

組織架構(gòu)：組織架構(gòu)圖。

職責(zé)權(quán)限：職責(zé)權(quán)限控制程序。

定崗定編：定崗定編表崗位說(shuō)明書(shū)。

能力評(píng)估：技能矩陣績(jī)效考核。

人力規(guī)劃：人力資源規(guī)劃方案。

公司組織結(jié)構(gòu)建立起來(lái)了，有人事行政部，銷(xiāo)售部，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，企劃部和客服部，這時(shí)主要出現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：

3.說(shuō)到企業(yè)制度，目前企業(yè)已有的制度：?jiǎn)T工手冊(cè)，簡(jiǎn)單的考勤制度，各個(gè)部門(mén)沒(méi)有業(yè)務(wù)流程，沒(méi)有工作崗位說(shuō)明書(shū)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今年以來(lái)，公司黨委按照中心黨委和社區(qū)工作部署，緊緊圍繞“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)主線(xiàn)，立足精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、鑄造品牌工作目標(biāo)，認(rèn)真抓好活動(dòng)結(jié)合，全面強(qiáng)化活動(dòng)措施，注重活動(dòng)實(shí)效，凝心聚力促發(fā)展、謀和諧，穩(wěn)步推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)健康有序開(kāi)展，較好地營(yíng)造了心齊、氣順、勁足、家和的生動(dòng)局面。上半年，公司百花物業(yè)站被推薦為管理局優(yōu)秀基層黨組織、一季度被社區(qū)評(píng)為物業(yè)管理流動(dòng)紅旗單位，成本和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)控制運(yùn)行良好，轄區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)，公司發(fā)展又實(shí)現(xiàn)了新跨躍。

一、抓好四個(gè)結(jié)合，推動(dòng)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

公司黨委對(duì)“雙促”活動(dòng)高度重視，將“雙促”主題活動(dòng)納入全年總體工作規(guī)劃，與講“工人偉大，勞動(dòng)光榮”、講“優(yōu)良傳統(tǒng)、勝利精神”兩講活動(dòng)，“強(qiáng)素質(zhì)、正品行、作表率”活動(dòng)，“抓源頭、促清廉”活動(dòng)，“同創(chuàng)和諧環(huán)境、共建溫馨家園”活動(dòng)以及“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”相結(jié)合，以主題活動(dòng)促作風(fēng)轉(zhuǎn)變、以主題活動(dòng)強(qiáng)化群眾觀(guān)念、以主題活動(dòng)促進(jìn)干群和諧，有效推動(dòng)了“雙促”主題活動(dòng)的和諧有序運(yùn)行。

一是用“兩講”凝聚隊(duì)伍鼓舞士氣，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。公司把現(xiàn)代企業(yè)精神和加強(qiáng)傳統(tǒng)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，選準(zhǔn)抓手，分層次、有重點(diǎn)、講方法、重實(shí)效，采取集中與分散相結(jié)合的形式，從4月中旬開(kāi)始先后8次組織黨員干部上大黨課、觀(guān)看油田黨校孫保真教授主講的“兩講”錄像片、《服務(wù)禮儀》、《莊子心得》、《論語(yǔ)心得》和《砍掉成本的十二把砍刀》，通過(guò)組織非在職黨員召開(kāi)和諧發(fā)展的座談會(huì)等，講革命家史，話(huà)今昔對(duì)比的方式，進(jìn)一步凝心聚力，推動(dòng)公司和諧發(fā)展。4月30日我們邀請(qǐng)?jiān)瓌倮吞?中退休老教師***同志和管理局勞模、副經(jīng)理***同志就“兩講”工作做了專(zhuān)題報(bào)告，在共青團(tuán)組織中組織開(kāi)展了“勝利精神代代傳”征文活動(dòng)、“我身邊的故事”征文活動(dòng)和“講身邊的故事”演講活動(dòng)，通過(guò)身邊人講身邊事，用身邊事感動(dòng)身邊人，從機(jī)關(guān)到基層，從干部到群眾，普遍受到了一次良好的形勢(shì)任務(wù)教育。

二是抓作風(fēng)正品行作表率促清廉，打造一流干部職工隊(duì)伍開(kāi)創(chuàng)工作新局面。干部表率作用、清正廉潔形象、隊(duì)伍過(guò)硬素質(zhì)、員工服務(wù)態(tài)度，一舉一動(dòng)都代表著干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)形象。我們要求黨員干部以“強(qiáng)素質(zhì)、正品行、作表率”為主線(xiàn)，結(jié)合“抓源頭，促清廉”活動(dòng)，認(rèn)真抓好反腐倡廉教育、典型示范教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育和警示教育，在科以上干部和基層黨員干部中圍繞“近查自身、遠(yuǎn)看先進(jìn)、廉潔為本、無(wú)私為民”的大討論和“四查四比”活動(dòng)，定期組織黨員干部觀(guān)看反腐倡廉教育片，不斷加強(qiáng)黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，積極強(qiáng)化活動(dòng)保障措施，做足做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，靈活做好自選動(dòng)作，教育引導(dǎo)黨員干部做正品行、強(qiáng)素質(zhì)、作表率的模范，激發(fā)干部職工作干事創(chuàng)業(yè)的模范、身先士卒的模范。在職工中我們積極倡導(dǎo)創(chuàng)新在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生、工作的核心是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)也是工作、工作需要全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念，深入開(kāi)展員工管理知識(shí)培訓(xùn)和服務(wù)利益培訓(xùn)，全力打造素質(zhì)過(guò)硬、技藝精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的干部職工隊(duì)伍，全心全意為職工居民服好務(wù)、辦好事、促發(fā)展、謀和諧。在活動(dòng)中，我們注重發(fā)揮老勞模***副經(jīng)理和局名牌基層隊(duì)**物業(yè)站的輻射帶動(dòng)作用，積極推動(dòng)“雙促”主題活動(dòng)由點(diǎn)到面，橫向到邊，縱向深入，全面發(fā)展。

三是抓好精細(xì)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)好物業(yè)形象鑄造管理服務(wù)品牌。開(kāi)展“雙促”主題活動(dòng)，重在抓好精細(xì)管理、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司品牌形象，為居民提供優(yōu)良的生活居住環(huán)境。今年以來(lái)，公司緊緊圍繞“雙促”主題活動(dòng)開(kāi)展，重點(diǎn)狠抓了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，制定了內(nèi)部用能管理規(guī)定和降本增效實(shí)施管理意見(jiàn)，在公司上下普遍實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)、即時(shí)管理、走動(dòng)式管理和精細(xì)管理管理措施，建立了從三級(jí)機(jī)關(guān)到基層隊(duì)站和班組職工的居民接訪(fǎng)制度，重點(diǎn)推廣了一站式無(wú)障礙服務(wù)和跟蹤服務(wù)，強(qiáng)化了督查考核與網(wǎng)上通報(bào)制度，按照急事急辦、特事特辦、隨接隨辦的原則，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，提高服務(wù)效率，誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，主動(dòng)靠前做工作，積極采取有效措施，保障“只進(jìn)一個(gè)門(mén)、只見(jiàn)一個(gè)人、辦完所有事”，最大限度滿(mǎn)足了居民的服務(wù)需求，較好地樹(shù)立了公司品牌形象。

三是抓好“三深入”活動(dòng)，同創(chuàng)和諧環(huán)境，共建溫馨家園。公司黨委抓”雙促”主題活動(dòng)的落實(shí)，注重在深入基層、深入群眾、深入居民上下功夫，凡事都注意傾聽(tīng)基層職工群眾的意見(jiàn)建議，在干部職工中廣泛開(kāi)展“談心促和諧”活動(dòng)，做到切實(shí)掌握基層實(shí)情，了解群眾疾苦，增強(qiáng)解決民生問(wèn)題的主動(dòng)性和自覺(jué)性。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月到基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研一次、機(jī)關(guān)干部每月深入基層跟班勞動(dòng)一天、每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)困難戶(hù)、每個(gè)職工每月為居民辦一件實(shí)事，做到有調(diào)研、有解決、有記錄、有效果，切實(shí)把“雙促”主題活動(dòng)和職工群眾的意愿落到實(shí)處，同創(chuàng)和諧環(huán)境，共建溫馨家園。今年以來(lái)，公司先后兩次下發(fā)通知，在職工中開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，全員積極參與，共計(jì)征集合理化建議168條，經(jīng)歸納整理合并為49項(xiàng)，對(duì)其中較具建設(shè)性的諸如公廁節(jié)能改造在內(nèi)的24條合理化建議予以采納實(shí)施，并且產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。今年公司機(jī)關(guān)黨員干部先后3次共計(jì)60余人次下基層，參加了春季綠化活動(dòng)和小區(qū)“十亂”整治活動(dòng)，累計(jì)平整土地12000余平方米、植樹(shù)230余棵，清理“十亂”110余處。活動(dòng)中，黨員干部與職工群眾溝通交流增加了，距離拉近了，黨群干群關(guān)系也進(jìn)一步融洽，較好地營(yíng)造了心齊、氣順、勁足、家和的生動(dòng)局面。

四是開(kāi)展豐富多彩文體活動(dòng)，寓教于樂(lè)與民同樂(lè)，推進(jìn)和諧文化建設(shè)全面發(fā)展。豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的潤(rùn)滑劑，是溝通融洽居民關(guān)系的粘合劑，與民同樂(lè)可以有效地拉近與職工居民的心理距離、密切管理與服務(wù)之間的彼此的關(guān)系。長(zhǎng)期以來(lái)，公司黨委和公司都高度重視企業(yè)文化和社區(qū)基層文化建設(shè)，以基層文化建設(shè)凝聚職工合力、以群眾文化建設(shè)凝聚民心、以和諧文化建設(shè)促進(jìn)公司和小區(qū)和諧穩(wěn)定。我們以工會(huì)群眾性活動(dòng)為抓手，依托老年管理站、黨員服務(wù)社等平臺(tái)，在三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了職工趣味娛樂(lè)活動(dòng)、卡拉ok比賽等，共計(jì)120多人次身心得到鍛煉和放松。5月14日，**黨員服務(wù)社組織40余名非在職黨員舉辦了“迎奧運(yùn)、愛(ài)祖國(guó)、話(huà)今昔、促和諧”活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)了***總公司*分公司***隊(duì)，飽覽黃河口秀美風(fēng)光，大家一起重溫井隊(duì)生活，話(huà)今昔對(duì)比，感受油田和祖國(guó)發(fā)生的巨大變化，深受老石油們的歡迎何好評(píng)，較好地促進(jìn)了轄區(qū)一方和諧。

二、強(qiáng)化三項(xiàng)措施，保障“雙促”活動(dòng)健康有序開(kāi)展。

開(kāi)展“雙促”主題活動(dòng)，重在抓好落實(shí)，見(jiàn)到真正成效，為保障“雙促”主題活動(dòng)在深入上下功夫，在實(shí)效上見(jiàn)成果，公司黨委全面統(tǒng)籌規(guī)劃，反復(fù)研討具體實(shí)施措施，確立了“抓結(jié)合、抓協(xié)調(diào)、抓措施、抓考核、促實(shí)效”的“四抓一促”活動(dòng)原則，重點(diǎn)在組織領(lǐng)導(dǎo)、豐富形式內(nèi)容、營(yíng)造氛圍上做文章，確?！半p促”主題活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，真見(jiàn)成效。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為“雙促”活動(dòng)順利開(kāi)展奠定組織基礎(chǔ)。按照開(kāi)展“雙促”主題活動(dòng)“一個(gè)指導(dǎo)思想、一個(gè)總體目標(biāo)、四大活動(dòng)原則、四個(gè)著眼于涉及的十四項(xiàng)活動(dòng)”內(nèi)容的整體部署，公司黨委成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，對(duì)活動(dòng)的主體內(nèi)容、形式和具體措施進(jìn)行了專(zhuān)題研究，以黨員干部全員參與提高為目的、以整體規(guī)劃活動(dòng)方案、分階段加以實(shí)施為主要形式的“雙促”活動(dòng)計(jì)劃，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)親自抓活動(dòng)的宣傳啟動(dòng)、方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程監(jiān)控和效果考核，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合日常督查具體靠上去到分管單位定期檢查指導(dǎo)工作，活動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)運(yùn)行、活動(dòng)反饋與總結(jié)，基層黨支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)組織各單位活動(dòng)的實(shí)施，確?；顒?dòng)的每個(gè)過(guò)程、每個(gè)細(xì)節(jié)都落實(shí)到位，公司下發(fā)了開(kāi)展主題活動(dòng)的有關(guān)文件和實(shí)施意見(jiàn)，自上而下建立了完善的“雙促”主題活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行機(jī)制，積極保障和推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)沿著健康有序的軌道平穩(wěn)運(yùn)行。

二是豐富活動(dòng)形式內(nèi)容，推進(jìn)“雙促”主題活動(dòng)全面深入開(kāi)展。我們堅(jiān)持以”雙促”主題活動(dòng)為載體，緊密抓好結(jié)合文章，在黨員干部、基層職工和非在職人員服務(wù)上結(jié)合不同實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展了不同層次的教育活動(dòng)，全面動(dòng)員一切力量謀發(fā)展、促和諧。在黨員干部中，我們結(jié)合黨建實(shí)際組織開(kāi)展了“爭(zhēng)做五好黨員，爭(zhēng)創(chuàng)五好黨支部”活動(dòng)；在職工群眾中，我們結(jié)合同創(chuàng)共建工作，開(kāi)展了“爭(zhēng)做五好職工、爭(zhēng)創(chuàng)五好小區(qū)”活動(dòng)；在離退休黨員和協(xié)解職工家屬中，我們結(jié)合黨員服務(wù)社的啟動(dòng)成立，確立了“一個(gè)科學(xué)指導(dǎo)思想、一個(gè)明確工作目標(biāo)、突出非在職黨員服務(wù)一個(gè)工作主題、完善一套包括非在職黨員接訪(fǎng)、志愿者服務(wù)在內(nèi)的完善管理制度、組建非在職黨員、青年志愿者、文體娛樂(lè)三支活動(dòng)隊(duì)伍開(kāi)展一系列活動(dòng)、最后達(dá)到一個(gè)穩(wěn)定和諧目的的“六個(gè)一”活動(dòng)；為促進(jìn)面上活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色、轟轟烈烈，公司黨委還以“學(xué)習(xí)一本理論技術(shù)著作、參加一次管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提一項(xiàng)合理化建議、深入基層跟班勞動(dòng)一天、聯(lián)系一個(gè)困難戶(hù)、解決一件居民難事、整改一項(xiàng)“不適應(yīng)、不符合、不扎實(shí)”作風(fēng)、舉辦一場(chǎng)以和諧為主題文藝晚會(huì)、形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”“十個(gè)一”為主要內(nèi)容，要求每一位干部職工在“雙促”主題活動(dòng)中認(rèn)真抓好落實(shí)，做好記錄，搞好實(shí)踐，保障實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，提高公司全體員工的創(chuàng)造力、凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，提升公司“精細(xì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”水平。

三是加強(qiáng)宣傳營(yíng)造氛圍，形成“雙促”活動(dòng)生動(dòng)活潑的新局面。任何活動(dòng)的組織開(kāi)展，職工群眾的宣傳發(fā)動(dòng)和全員參與都是重點(diǎn)。開(kāi)展“雙促”主題活動(dòng)同樣也是一個(gè)員工全員參與、全過(guò)程受教育的過(guò)程。為了保障活動(dòng)全員覆蓋、真正讓每一位員工受教育，公司黨委通過(guò)黨員干部會(huì)、每周晨會(huì)、黨員干部大會(huì)、黨支部會(huì)黨員大會(huì)、職工大會(huì)等形式對(duì)主題活動(dòng)的目的意義、指導(dǎo)思想、指導(dǎo)原則、具體措施、實(shí)施階段和要達(dá)到的效果，都進(jìn)行了層層宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《實(shí)踐論》、《矛盾論》、《為人民服務(wù)》三篇文章，并在網(wǎng)上掛出供全體職工自學(xué)，力爭(zhēng)做到盡人皆知，形成人人知曉、人人參與、共同提高的良好局面。為增強(qiáng)教育效果，我們還精心制作了“工人偉大、勞動(dòng)光榮”、弘揚(yáng)勝利精神、促進(jìn)**發(fā)展2塊展板，先后在社區(qū)、公司和百花物業(yè)站展出，通過(guò)前后變化比較，讓職工群眾切實(shí)感到**發(fā)生的巨大變化，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，較好地營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。同時(shí)我們還充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、小區(qū)宣傳欄等媒體形式，制定詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行廣泛宣傳每個(gè)階段的重點(diǎn)工作和活動(dòng)開(kāi)展情況，不斷推動(dòng)面上工作深入開(kāi)展。截至目前，在**報(bào)、***信息網(wǎng)、社區(qū)信息網(wǎng)、電視臺(tái)和公司信息網(wǎng)發(fā)表通訊報(bào)道320余篇，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，扎實(shí)深入，為“雙促”主題活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，形成“雙促”主題活動(dòng)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制完善制度管理是做好一切工作的前提，我們根據(jù)有關(guān)物業(yè)管理規(guī)定要求和日常物業(yè)管理實(shí)際，重點(diǎn)在制度的建立完善、落實(shí)執(zhí)行和管理考核上進(jìn)一步加以完善，有效保障了“雙促”主題活動(dòng)和各項(xiàng)物業(yè)管理工作的同步運(yùn)行、共同發(fā)展。

重視制度建立與完善，依靠制度實(shí)施科學(xué)管理，是公司一項(xiàng)常抓不懈的重要工作。我們建立健全了《日常物業(yè)管理制度》、《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)管理制度》、《干部值班跟班制度》、《巡回檢查考核制度》、《“爭(zhēng)創(chuàng)六面紅旗”單位和“爭(zhēng)當(dāng)十大崗位明星”評(píng)選活動(dòng)的實(shí)施考核細(xì)則》等，形成了一套“工作職責(zé)明確、分工協(xié)作科學(xué)、事事標(biāo)準(zhǔn)清晰、崗位規(guī)范有序”的完善管理制度。在管理中，我們堅(jiān)持認(rèn)為人是決定一切的積極因素。我們進(jìn)一步完善“區(qū)別工種、量化指標(biāo)、成本否決、效益優(yōu)先、崗位考核、按勞取酬、分檔計(jì)獎(jiǎng)、工資浮動(dòng)、利益共享”的“三十六字”字管理方針,按照內(nèi)部模擬市場(chǎng)機(jī)制,變粗放型管理為精細(xì)化管理,在公司上下建立了依靠規(guī)章制度約束、依靠激勵(lì)政策機(jī)制、依靠干部模范帶頭三位一體的全方位降本增效管理網(wǎng)絡(luò)，為鼓勵(lì)干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，獻(xiàn)身物業(yè)多做貢獻(xiàn)，提供了可靠的制度保障。

特別值得一提的是，今年公司還將“雙促”主題活動(dòng)與三親情、三聯(lián)系活動(dòng)相結(jié)合，在各小區(qū)積極創(chuàng)建以“尊老愛(ài)幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)”為核心內(nèi)涵的親情家庭，共同培育以“互相尊重、互相熟識(shí)、和諧共處、親情互助”為顯著標(biāo)志的親情樓棟，精心打造以“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和、安居樂(lè)業(yè)”為主要內(nèi)容的親情小區(qū)，在公司建立了愛(ài)心幫扶長(zhǎng)效機(jī)制和非在職人員穩(wěn)控應(yīng)急預(yù)案，對(duì)需要幫扶的特殊群體本著應(yīng)幫盡幫，幫就幫好的原則，做到真困難真幫助，特殊困難特殊幫助，時(shí)刻注重關(guān)注特殊群體權(quán)益維護(hù)，讓每一位職工居民都能沐浴和諧的陽(yáng)光。今年以來(lái)，累計(jì)走訪(fǎng)慰問(wèn)職工居民36戶(hù)，14戶(hù)遺屬、6名殘疾職工及其子女辦理了困難補(bǔ)助，組織上門(mén)為協(xié)解職工送節(jié)日慰問(wèn)品3次，救助小區(qū)困難居民8戶(hù)，為2名殘疾人申請(qǐng)了代步輪椅，為19名協(xié)解人員上門(mén)服務(wù)7次，使受幫扶群體深受感動(dòng)，有效促進(jìn)了公司和轄區(qū)穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我們?cè)凇半p促”活動(dòng)中的一些措施和做法，我們深知和其他先進(jìn)單位相比還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將注重更加深入地做好結(jié)合文章，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，爭(zhēng)取使“雙促”主題活動(dòng)開(kāi)展得更扎實(shí)、更深入、更有效，為促進(jìn)公司發(fā)展和轄區(qū)和諧作出更大的貢獻(xiàn)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十四

xx縣xx鎮(zhèn)街道：以“三味”打造學(xué)習(xí)教育“尊享套餐”

自黨史學(xué)習(xí)教育啟動(dòng)以來(lái)，xx縣xx鎮(zhèn)街道黨工委認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、區(qū)委有關(guān)部署和要求，精心組織，整合資源，為基層黨組織和廣大黨員打造“尊享套餐”，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育往深里走、往心里走、往實(shí)里走。

基礎(chǔ)學(xué)習(xí)“固定套餐”重“原味”

擔(dān)任領(lǐng)學(xué)人，黨小組長(zhǎng)擔(dān)任領(lǐng)學(xué)員的黨史學(xué)習(xí)教育全覆蓋模式。專(zhuān)題黨課采用“線(xiàn)上線(xiàn)下”學(xué)。依托“百人說(shuō)‘黨史’”云端課堂，深化“紅色領(lǐng)航”黨課擂臺(tái)項(xiàng)目，促進(jìn)“書(shū)記開(kāi)講啦”基層學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)黨史學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn)上黨課制度，營(yíng)造“寫(xiě)黨課、講黨課、聽(tīng)黨課、評(píng)黨課”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。新媒體平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“隨時(shí)隨地”學(xué)。用好“睦鄰嘉園”“睦鄰黨建”等微信平臺(tái)，以黨員群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，設(shè)置“黨史”學(xué)堂、“黨史”微考堂等板塊，采用學(xué)考同步模式，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，真正做到黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心。

主題活動(dòng)“特色套餐”講“趣味”

“紅色日記”接力打卡。改變現(xiàn)代人對(duì)電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)，回歸最初筆墨書(shū)寫(xiě)的方式，通過(guò)一字一句表達(dá)黨員心聲。以支部為單位，每天由一位黨員參與“我把幸福告訴黨”日記接力活動(dòng)，用樸實(shí)且真摯的語(yǔ)言訴說(shuō)自己切身經(jīng)歷的幸福?！伴喿x挑戰(zhàn)賽”全員pk。圍繞“黨史”指定書(shū)單進(jìn)行積分制閱讀比賽，在場(chǎng)黨員利用120分鐘認(rèn)真研讀，以小組形式進(jìn)行團(tuán)隊(duì)答題競(jìng)賽，通過(guò)新穎的學(xué)習(xí)形式吸引廣大黨員融入學(xué)習(xí)?！班镟镏v故事”演繹經(jīng)典。街道深度整合轄區(qū)資源，推出“黨史‘五進(jìn)’”行動(dòng)，將“黨史”領(lǐng)學(xué)團(tuán)骨干師資與青少年結(jié)對(duì)，建立“育苗領(lǐng)學(xué)團(tuán)”，并走進(jìn)校區(qū)、社區(qū)、街區(qū)、園區(qū)和商區(qū)，以口述表演的方式，講述“味精大王”吳蘊(yùn)初、“五抗”先烈廖家礽及xx縣第一位共產(chǎn)黨員陳君起等人物的故事，通過(guò)囡囡們的生動(dòng)演繹，讓黨員群眾仿佛置身歷史事件中。

實(shí)地研學(xué)“自選套餐”顯“韻味”

打造“行走的黨課”，開(kāi)展“追尋黨的足跡”系列活動(dòng)，使廣大黨員在行走中“學(xué)史知史悟史”。圖文展。

體會(huì)。

歲月變遷。在“家門(mén)口”開(kāi)設(shè)“。

黨史。

”學(xué)堂，以直觀(guān)的圖文展形式，在無(wú)聲之中講述真實(shí)的歷史故事，讓黨員群眾了解xx城市的風(fēng)貌變遷，在重溫先輩們高光歲月的同時(shí)，洗滌心靈、尋回初心?！拔囱雽W(xué)宮”感受傳統(tǒng)文化。通過(guò)“黨史”中的傳統(tǒng)文化，從服飾文化、禮樂(lè)文化、歲時(shí)節(jié)日及生活方式等多角度出發(fā)，結(jié)合“未央學(xué)宮”現(xiàn)場(chǎng)展品，開(kāi)設(shè)別有韻味的主題課堂，帶領(lǐng)廣大黨員感受文化洗禮。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十五

說(shuō)起格桑花，相信大家便能聯(lián)想到盛開(kāi)在雪域高原上的格桑梅朵，聯(lián)想格?；ǖ暮?jiǎn)單，不妖艷，不芬芳，纖細(xì)但不失挺拔，柔弱但不失堅(jiān)韌。我們可以說(shuō)格?；ㄊ切腋５奶焓?，誰(shuí)擁有了它，誰(shuí)就會(huì)擁有一生幸福。在此次突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來(lái)自青藏高原上的格?；?--_。

相信大家如對(duì)_這個(gè)名字并不陌生。近期，各大網(wǎng)站和各類(lèi)朋友圈刷屏了來(lái)自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護(hù)士長(zhǎng)_的先進(jìn)事跡。今年31歲的_，當(dāng)聽(tīng)到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號(hào)召時(shí)，_同志主動(dòng)舉起手說(shuō)：“院長(zhǎng)，我去吧”。簡(jiǎn)短的幾個(gè)字，瞬間彰顯了一名醫(yī)護(hù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)，打破了會(huì)場(chǎng)一時(shí)的尷尬和糾結(jié)氣氛，同時(shí)也感動(dòng)了在場(chǎng)所有醫(yī)務(wù)人員。

在日常工作中，_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護(hù)士，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)比別人多，雖然我不是黨員，但我愿意為抗擊疫情奉獻(xiàn)自己的光和熱，我有自己的特長(zhǎng)”一般，在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線(xiàn)護(hù)士，她始終把黨和國(guó)家的事業(yè)放在首位，并做到舍小家、顧大家的精神，不顧兩個(gè)幼年的孩子，直奔武漢。當(dāng)有人問(wèn)她，“你舍得丟下兩個(gè)小孩嗎?”她便道，“我也舍不得，誰(shuí)愿意丟下小孩，但我穿上工作服，我就是一名護(hù)士，馳援武漢，我就是一名戰(zhàn)士，抗擊疫情是我的職責(zé)”。幾句沒(méi)有豪言壯語(yǔ)的對(duì)話(huà)，真是應(yīng)驗(yàn)了“哪有什么歲月靜好，只是有人替你負(fù)重前行，穿上大褂她是白衣天使，脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話(huà)。

白衣天使不是百毒不侵，白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部，我們不僅要贊揚(yáng)_舍小家、顧大家的精神，更要大力宣傳和學(xué)習(xí)的忘我工作、忠誠(chéng)奉獻(xiàn)的品質(zhì)，以_為榜樣，扎實(shí)工作、不辱使命、奮勇前進(jìn)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十六

一、運(yùn)輸工作：

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行、停產(chǎn)檢修管道之后，從3月份開(kāi)始工廠(chǎng)的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài)，5月份至8月份達(dá)到高峰，運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，單月的運(yùn)輸量最高成品達(dá)到72車(chē)，原料運(yùn)輸近200車(chē)。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額最高達(dá)到38萬(wàn)多元。每月每周都能按照客戶(hù)的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù)，沒(méi)有耽誤客戶(hù)的生產(chǎn)和出貨，并且在節(jié)假日能配合客戶(hù)的要求，做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作，保證了客戶(hù)安排的任務(wù)按時(shí)完成。

二、安全工作：

每周保證召開(kāi)一次全體人員會(huì)議，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求、操作要求、作業(yè)手順書(shū)、客戶(hù)工廠(chǎng)的操作要求、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。在日常的工作中，則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故，其他安全事故未發(fā)生。日常工作中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的，只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：

1.駕駛員的管理工作，重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理，人事相關(guān)的管理工作。

2.車(chē)輛的管理工作，堅(jiān)持做好車(chē)輛的檢查，要求所有車(chē)輛每日做好出車(chē)前的檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查的登記，對(duì)于車(chē)輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng)。每天車(chē)輛作業(yè)完畢后，到現(xiàn)場(chǎng)檢查車(chē)輛的停放狀態(tài)和車(chē)容車(chē)貌。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車(chē)輛的保養(yǎng)和維護(hù)，保證了車(chē)輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

3.每天做好配車(chē)安排，對(duì)于車(chē)輛、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4.做好了辦公室的管理工作，辦公室的文件、檔案等，還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄。

5.工具的管理，對(duì)每臺(tái)車(chē)配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

6.聯(lián)絡(luò)工作，對(duì)于客戶(hù)做好聯(lián)絡(luò)工作，客戶(hù)的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶(hù)聯(lián)絡(luò)報(bào)告，并做好本部門(mén)與總公司之間以及與相關(guān)管理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門(mén)聯(lián)系，本部門(mén)的所有車(chē)輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)、半年的車(chē)輛等級(jí)評(píng)定和年終的車(chē)輛檢測(cè)，為公司節(jié)約了很多成本，增加了效益。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十七

經(jīng)理參加的中層以上干部會(huì)議。黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李克千同志傳達(dá)了市委。

防控。

工作。

會(huì)議精神，并對(duì)下步我局的疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。

一是會(huì)議精神要傳達(dá)到位。各科負(fù)責(zé)人要把市委疫情防控會(huì)議精神傳達(dá)到科室的每一個(gè)人，要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì)的嚴(yán)峻，要克服麻痹思想。

二是要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。要嚴(yán)格按照市委疫情防控工作會(huì)議精神要求，全面啟動(dòng)疫情防控日常工作。行政科負(fù)責(zé)全局疫情防控具體工作，各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步細(xì)化疫情防控工作預(yù)案，同時(shí)進(jìn)一步完善全局的疫情防控預(yù)案。

三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。從即日起，要嚴(yán)格按照會(huì)議要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進(jìn)行登記、掃碼、測(cè)溫和科學(xué)佩戴口罩。物業(yè)保潔要做好樓內(nèi)和電梯消殺。人員出差要進(jìn)行報(bào)備，少聚集。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十八

牢記使命的政治宣言，以史為鑒開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的行動(dòng)指南，矢志復(fù)興接續(xù)奮斗的時(shí)代號(hào)召，具有重大政治意義理論意義實(shí)踐意義。習(xí)近平總書(shū)記莊嚴(yán)宣示的偉大成就深刻揭示的精神密碼堅(jiān)定昭示的前進(jìn)方向，突出了“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”這個(gè)鮮明主題，回答了“中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能”這個(gè)重大課題。我們要從習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)中深刻領(lǐng)悟悉心感悟，切實(shí)增強(qiáng)為黨盡責(zé)為黨擔(dān)當(dāng)為黨分憂(yōu)的責(zé)任感和使命感。

我們黨堅(jiān)持科學(xué)理論指導(dǎo)、筑牢理想信念，不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化，指導(dǎo)黨和國(guó)家事業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng)嶄新局面，新的征程上我們要堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

我們黨堅(jiān)持牢記初心使命、踐行黨的宗旨，成就了昭如日月的偉業(yè)，譜寫(xiě)了震古爍今的史詩(shī)，新的征程上我們要踐行以人民為中心的發(fā)展思想，依靠人民創(chuàng)造歷史偉業(yè)。

我們黨堅(jiān)持正確發(fā)展道路、保持前進(jìn)定力，使中華民族以嶄新的面貌屹立于世界民族之林、以不可阻擋的步伐邁向偉大復(fù)興，新的征程上我們要堅(jiān)定“四個(gè)自信”，沿著中國(guó)特色社會(huì)主義方向不斷前進(jìn)。

我們黨堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、永葆斗爭(zhēng)精神，錘煉了不畏強(qiáng)敵、不懼風(fēng)險(xiǎn)、敢于斗爭(zhēng)、勇于勝利的風(fēng)骨和品質(zhì)，新的征程上我們要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、做到居安思危，勇于戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

我們黨堅(jiān)持推進(jìn)自我革命、全面從嚴(yán)治黨，確保了黨不變質(zhì)、不變色、不變味，歷經(jīng)百年滄桑依然風(fēng)華正茂，新的征程上我們要牢記“打鐵必須自身硬”，繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程。

我們黨堅(jiān)持黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、做到“兩個(gè)維護(hù)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國(guó)人民實(shí)現(xiàn)了從站起來(lái)、富起來(lái)到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍，新的征程上我們要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，自覺(jué)擁戴核心、聽(tīng)令核心、緊跟核心，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神擺在突出位置，深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，深刻感悟我們黨是偉大、光榮、正確的黨，滿(mǎn)懷豪情朝著實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)奮勇前進(jìn)。

新成立公司工作總結(jié)匯報(bào)材料篇十九

時(shí)間過(guò)得是真的很快的，相比于自己剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候自己現(xiàn)在的進(jìn)步是很明顯的，對(duì)待自己的工作已經(jīng)做到游刃有余了。在這一年的工作中自己又有了新的收獲，完成好了自己的所有工作?，F(xiàn)在新的一年已經(jīng)到來(lái)了，新一年的工作也已經(jīng)開(kāi)始，我想我是應(yīng)該要對(duì)自己過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)的，只有這樣才能夠了解到自己的不足，讓自己在新的一年中繼續(xù)的得到進(jìn)步。

一、工作上的表現(xiàn)。

這一年我的工作效率是提高了很多的，完成工作的速度也加快了很多，是能夠按時(shí)完成自己的工作的，不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的一些原因影響到部門(mén)其它同事的工作，我會(huì)盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度，這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的，同時(shí)也是會(huì)讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的，也是會(huì)對(duì)自己的工作造成一些影響的，之后要努力的改變自己才是。

二、工作中的不足。

在工作中我還是很容易的就會(huì)分心去想其它的事情，不能把自己的全部精力都放在工作上面，所以有的時(shí)候是會(huì)讓自己出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)的，雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯(cuò)，但對(duì)我的工作還是會(huì)造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點(diǎn)的，讓自己能夠更好的去完成工作，讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。

三、工作后的反思。

在結(jié)束了一個(gè)工作之后我是會(huì)對(duì)其進(jìn)行反思的，目的是要找到自己在做這個(gè)工作中的一些不足，這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進(jìn)步。想要把工作做好自己是需要付出一些時(shí)間和精力的，也要努力的去提高自己，這樣才能夠在工作中一直都有進(jìn)步。雖然自己來(lái)公司的時(shí)間比較的長(zhǎng)了，但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的，所以自己要更加的努力。

這一年自己在各方面都是有著很不錯(cuò)的表現(xiàn)的，工作能力也提升了不少，但我覺(jué)得自己是不能因?yàn)檫@一些進(jìn)步就感覺(jué)到驕傲的，應(yīng)該要保持著這樣的一個(gè)工作狀態(tài)，在新一年的工作中有更多的進(jìn)步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的幫助，在新的一年中我是會(huì)繼續(xù)的努力的，讓自己新一年也能夠有很好的成績(jī)，不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

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