做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
信訪下一步工作計劃篇一
第一、成立領(lǐng)導小組
成立坡頭鎮(zhèn)計劃生育信訪工作領(lǐng)導小組：
組 長：楊昕
副組長：楊衛(wèi)東
成 員：南勇君、王建設(shè)、王育良、封官印、高滿玲、蘭增印、孫金堂、王群牛、郭愛芳、席耀全、張轉(zhuǎn)利
領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由馬鳳艷擔任，負責日常事務(wù)工作。
人口和計劃生育工作堅持一把手親自抓、負總責。在日常工作中遇到重要信訪信件、深入基層，調(diào)查研究、使我鎮(zhèn)的人口計生信訪工作真正能夠件件落實到位。
第二、實行首問負責制。為使信訪工作成為計生干部的職責和責任、強化了首問接待責任制度、規(guī)范第一接待人為第一責任人、誰首問誰負責、誰接待誰報結(jié)、不推諉、不搪塞、不扯皮、認真做好和熱情接待好每一位來訪者、做到接待有記錄、立案有記載、查處有材料、來信有登記、確保事事有著落、項項有交待、件件有結(jié)果。
第三、建立信訪接待日制度。每月5日、15日、25日為信訪接待日，將領(lǐng)導小組成員劃分為幾個小組，以黨政領(lǐng)導為各小組組長負責當日接待工作。在接待來訪時、耐心地聽取群眾反映的問題、同群眾面對面地進行溝通和交流、能當場答復的當場答復、不能當場答復則說明理由、疏通思想、或約定時間給予處理和回復、從而減少信訪的“回頭率”、提高群眾的“滿意度”。同時在信訪工作中、要求每位工作人員堅持文明接待，保證來訪者滿意。
第四、堅持來信來訪登記制度。具體接訪中做到仔細聽取來訪的的陳述、弄清來訪原因的事情原委;準確無誤地記錄來訪者所反映的情況、便于查考和辦理;認真查看和分析來訪者所反映的材料、為處理信訪問題提供依據(jù)。通過文明接待、真正做到接訪熱心、聽記細心、宣傳解釋耐心、解決問題誠心、讓來訪者順心。
第五、建立計生信訪案件處理原則。
一是堅持快捷處理信訪、加大查處辦度。我們在處理來信來訪過程中、強調(diào)一個“早”字、堅持一個“快”字。對群眾來信當天收到當天閱看、當天登記、當即轉(zhuǎn)辦、或及時電話與村計生干部聯(lián)系、力爭當即回復、周內(nèi)結(jié)案、對群眾反映較為強烈的違法生育等問題、我們都要做到有訪必接、有信必查、有查必果
二是堅持秉公處理信訪、加大化解力度。每年的來信來訪中、都有一些是群眾對現(xiàn)行計生政策理解不夠，針對這些問題、我們做到依法辦事、秉公處理、及時給群眾以滿意的回復。
三是堅持高標準處理信訪、加大目標管理力度。為了確保信訪工作的規(guī)范化、制度化、我們嚴格按照國務(wù)院《信訪條例》的要求、強化信仿工作的目標管理。
我們將加強領(lǐng)導、落實信訪責任、健全信訪制度、突出信訪重點、認真接待來訪、努力把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。同時不斷總結(jié)信訪工作經(jīng)驗、以《信訪條例》為準繩、以提高群眾滿意率為標準、更好地促進我鎮(zhèn)信訪工作再上新臺階。
信訪下一步工作計劃篇二
20__年，我___管理區(qū)計劃生育信訪工作以黨的xx大精神，以緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定為中心，嚴格控制和減少群眾越級上訪為重點，強化基層信訪工作為保證，確保群眾合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，密切黨群干群關(guān)系，提高信訪工作水平。現(xiàn)制訂如下計劃：
一、 高度重視信訪工作，加大領(lǐng)導工作力度。
1、堅持每月十五日為領(lǐng)導接待日制度，堅持領(lǐng)導閱批群眾來訪制度做到10____。
2、召開信訪信息員會議，聽取信訪工作匯報，分析信訪形勢，研究信訪穩(wěn)定工作，全年會議不少于四次。
3、嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責任制，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容和爭先創(chuàng)優(yōu)考核評比。
二、 完善基層信訪組織，加大信訪信息工作力度。
1、建立健全計生信訪工作機構(gòu)，做到管理區(qū)有信訪領(lǐng)導小組，企業(yè)、社區(qū)有信訪信息員、協(xié)調(diào)員，形成一個縱向到底，橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，做到層層級級有人接待來訪群眾，辦理來訪反映問題。
2、開展信訪業(yè)務(wù)培訓，對信訪信息員、協(xié)調(diào)員全年不少于兩次的信訪知識業(yè)務(wù)培訓，提高處理各類信訪問題的能力。
三、 健全信訪工作制度，加大信訪管理力度。
1、堅持逐級上訪制度，基層信訪問題做到從基層一級就地消化，穩(wěn)定信訪老戶，努力減少越級信訪和重復信訪，對一般信訪一周結(jié)案，復雜信訪三周結(jié)案，結(jié)案率達10____。
2、堅持深入基層調(diào)查研究制度，堅持半、全年信訪工作總結(jié)、半全年信訪報表，向上級提供信訪信息制度等。
3、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，進一步加大行政處罰力度，公開公示辦事程序和辦理結(jié)果，樹立行業(yè)新風，使我管理區(qū)的計生信訪工作再創(chuàng)新績。
信訪下一步工作計劃篇三
廣泛開展宣傳咨詢活動。結(jié)合婦女“三.八”節(jié)、“9.25”協(xié)會日等活動，與信訪、紀檢、綜治、司法開展法制宣傳教育。三是實施專干聯(lián)系和服務(wù)群眾信訪工作，要求每名專干在所在的村民組聯(lián)系10--20戶群眾，發(fā)現(xiàn)群眾合法權(quán)益受到不法行為侵害時，有義務(wù)進行阻止，必要時通過合法途徑幫助群眾解決問題。同時對群眾提出不合情、不合理、不合法的信訪問題，有義務(wù)對群眾進行解釋，并做好宣傳教育工作，特別是專干要做好對自己的親屬、親戚、朋友進行不合法信訪的宣傳教育。發(fā)現(xiàn)群眾上訪時，專干要及時向鄉(xiāng)計生辦報告，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
一 、強化責任，狠抓制度建設(shè)
為努力做好新時期的信訪工作，我鄉(xiāng)計生辦堅持把做好信訪工作與制度建設(shè)結(jié)合起來，進一步完善了《信訪隱患排查預警機制》，建立了《信訪工作過錯責任追究制度》、《信訪“回訪”工作制度》，增強信訪工作透明度，規(guī)范信訪工作人員行為和信訪人信訪行為，同時狠抓了首問責任制、來訪接待制、定期排查研究調(diào)處制、領(lǐng)導接待日制、領(lǐng)導包案制、責任追究制度和定期督查制度的落實，并通過加強法制宣傳和依法治訪，對上訪群眾進行法制教育，引導群眾依法、有序上訪，客觀公正地反映問題。通過制度的建設(shè)，有效地規(guī)范了全鎮(zhèn)計劃生育信訪工作，進一步促進了信訪工作的規(guī)范化、法制化。
二、加強領(lǐng)導，完善組織網(wǎng)絡(luò)
鄉(xiāng)黨委、政府始終把信訪工作作為“一把手”工程來抓，進一步完善信訪工作組織網(wǎng)絡(luò)。一是黨政主要領(lǐng)導率先垂范辦理信訪件，班子成員帶頭表率，明確村級組織責任，進一步加大部門之間的協(xié)調(diào)，形成了有關(guān)單位緊密配合的工作格局。二是建立健全鄉(xiāng)、村、組三級信訪工作網(wǎng)絡(luò)，配齊配優(yōu)鄉(xiāng)、村信訪干部和組信訪民調(diào)員，同時在年初制定的全鄉(xiāng)工作目標考核中將信訪工作納入其中，實行目標考核獎懲制度。三是深入開展領(lǐng)導干部信訪值周和帶案下村活動，扎實推進矛盾排查調(diào)處工作。四是切實加強對發(fā)案單位的“五查”：既查上訪隱患是否已提前排查、查責任村主管和分管人員對群眾反映問題是否已接待、查是否已認真答復、查是否在職權(quán)范圍內(nèi)給予了解決、查解決不了的問題是否已及時向上級有關(guān)部門上報。
三、錘煉素質(zhì)，依法辦理信訪
組織鄉(xiāng)、村計生專干參加學習培訓活動，重點抓好信訪應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓。在政治理論方面：重點學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等黨的最新理論、黨的xx大會議精神。在業(yè)務(wù)知識方面：重點學習中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強新時期信訪條例》及有關(guān)法律，掌握辦信、接訪、督辦、審理、復查復核及聽證、勸訪等基礎(chǔ)知識。
四、加大宣傳，規(guī)范信訪秩序
為使廣大群眾更深的了解《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》、《信訪條例》等內(nèi)容，引導群眾依法、逐級、有序來信來訪。一是開展“信訪知識宣傳”。
信訪下一步工作計劃篇四
20xx年，我管理區(qū)計劃生育信訪工作以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以緊緊圍繞維護社會穩(wěn)定為中心，嚴格控制和減少群眾越級上訪為重點，強化基層信訪工作為保證，確保群眾合法權(quán)益，促進社會穩(wěn)定，密切黨群干群關(guān)系，提高信訪工作水平。現(xiàn)制訂如下計劃：
一、 高度重視信訪工作，加大領(lǐng)導工作力度。
1、堅持每月十五日為領(lǐng)導接待日制度，堅持領(lǐng)導閱批群眾來訪制度做到10。
2、召開信訪信息員會議，聽取信訪工作匯報，分析信訪形勢，研究信訪穩(wěn)定工作，全年會議不少于四次。
3、嚴格執(zhí)行信訪工作目標管理責任制，把信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容和爭先創(chuàng)優(yōu)考核評比。
二、 完善基層信訪組織，加大信訪信息工作力度。
1、建立健全計生信訪工作機構(gòu)，做到管理區(qū)有信訪領(lǐng)導小組，企業(yè)、社區(qū)有信訪信息員、協(xié)調(diào)員，形成一個縱向到底，橫向到邊的信訪網(wǎng)絡(luò)，做到層層級級有人接待來訪群眾，辦理來訪反映問題。
2、開展信訪業(yè)務(wù)培訓，對信訪信息員、協(xié)調(diào)員全年不少于兩次的信訪知識業(yè)務(wù)培訓，提高處理各類信訪問題的能力。
三、 健全信訪工作制度，加大信訪管理力度。
1、堅持逐級上訪制度，基層信訪問題做到從基層一級就地消化，穩(wěn)定信訪老戶，努力減少越級信訪和重復信訪，對一般信訪一周結(jié)案，復雜信訪三周結(jié)案，結(jié)案率達10。
2、堅持深入基層調(diào)查研究制度，堅持半、全年信訪工作總結(jié)、半全年信訪報表，向上級提供信訪信息制度等。
3、充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，進一步加大行政處罰力度，公開公示辦事程序和辦理結(jié)果，樹立行業(yè)新風，使我管理區(qū)的計生信訪工作再創(chuàng)新績。
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