工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 05:53:10
工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)(通用20篇)
時(shí)間:2023-11-10 05:53:10     小編:MJ筆神

在總結(jié)中,我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),避免重蹈覆轍,更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)應(yīng)注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰,避免冗長(zhǎng)和啰嗦。通過(guò)閱讀以下范文,我們可以深入了解總結(jié)的寫(xiě)作結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言表達(dá)方式。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇一

從去年以來(lái),我完整地參與了項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作,到現(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)基本收尾,下一期的項(xiàng)目也啟動(dòng)在即,現(xiàn)在有必要總結(jié)下該項(xiàng)目的得與失,從而指導(dǎo)下一期項(xiàng)目的建設(shè)工作,犯過(guò)的錯(cuò)誤不要再犯,好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

一、項(xiàng)目成功之處。

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理相對(duì)較好。

本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好,沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況,主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開(kāi)月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核,如果月度工作目標(biāo)沒(méi)有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。

2、建立起了一些管理制度。

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,制定了相應(yīng)的管理機(jī)制,主要有以下幾個(gè)方面:

(1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制。

新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)部門日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂,新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中,過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門提了哪個(gè)需求,就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒(méi)有反饋機(jī)制,給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制,當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,并反饋需求接收到,告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開(kāi)發(fā)上線之后,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)。

(2)上線機(jī)制。

由于歷史原因,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,系統(tǒng)上線這一塊也沒(méi)有規(guī)范起來(lái),以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向boss側(cè)接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔,并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批,審批通過(guò)之后才允許開(kāi)放商進(jìn)行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。

(3)溝通機(jī)制。

建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度,每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí),作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒(méi)有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開(kāi)例會(huì),但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的,但是會(huì)后沒(méi)有真正去做,會(huì)議成了一種形式。

(4)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒(méi)有被用起來(lái),也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間,我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度,將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

二、項(xiàng)目不足之處。

1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足,給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患。

由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理,我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè),因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠,對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒(méi)有仔細(xì)地核對(duì),有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒(méi)有體現(xiàn),最終導(dǎo)致我方與軟件開(kāi)放商之間的扯皮,軟件開(kāi)放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事,這是很致命的一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。

(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有仔細(xì)核實(shí),雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴,這些小問(wèn)題沒(méi)有太多的在意,現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。

(3)在簽訂項(xiàng)目合同是,我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔,在做本期項(xiàng)目時(shí)沒(méi)有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核,結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中,但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目,導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中,有些問(wèn)題由于沒(méi)有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚,導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有依據(jù),容易出現(xiàn)扯皮。

2、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)模式。

這種開(kāi)發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn),不能再采用這種方式了。

3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足。

本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的,理想的情況是方案由我來(lái)寫(xiě),主管提供一些指導(dǎo)和意見(jiàn),這樣我這個(gè)角色才算是稱職的。方案完成之后,向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功,前后匯報(bào)的三次才算通過(guò),這算是一次很深刻的教訓(xùn),需要吸取。

4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性。

5、應(yīng)用推廣重視度不夠。

建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值?系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力,從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性,但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠,感覺(jué)是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng),感覺(jué)最求的是完成建設(shè)任務(wù),至于用不用就不關(guān)我事了。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇二

自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。將今年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、政治思想。

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注_公司發(fā)展,切身想到_公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定_公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對(duì)_公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。我堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度。

無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)。

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、具體工作。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土,都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備,地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。

所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī),但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為_(kāi)公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇三

本人從20__年7月參加工作以來(lái),在施工單位從事造價(jià)工作。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),在實(shí)踐中努力推行“新工藝、新設(shè)備、新材料”,對(duì)工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范及定額計(jì)算規(guī)則,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目努力做到無(wú)漏套、錯(cuò)套清單及定額,人工費(fèi)及材料費(fèi)的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的文件進(jìn)行。通過(guò)自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,能扎實(shí)有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來(lái),我積極承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù),立足本職,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力的干好本職工作。能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作。

工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把一般理論同工作實(shí)際相結(jié)合。

作為一名造價(jià)工作者,為了更好地適應(yīng)本職工作,在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn),20__年5月參加__創(chuàng)制開(kāi)源學(xué)校組織的土建實(shí)物培訓(xùn)班,更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了造價(jià)知識(shí);20__年10月參加廣聯(lián)達(dá)公司舉辦的清單講座培訓(xùn)班,20__年__月參加__福萊公司組織的__新清單的學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座。20__年6月通過(guò)了建筑專業(yè)二級(jí)建造師考試,并成績(jī)合格。

參加工作以來(lái),我積極承擔(dān)造價(jià)各項(xiàng)工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),由于工作出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。主要參加的工程項(xiàng)目如下:

(1)20__年10月至20__年2月,在__市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)小井村委會(huì)綜合樓工程中擔(dān)任預(yù)算員工作,該工程建筑面積1073、69m2,總造價(jià)__19599、89元,本工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。

(2)20__年3月至20__年__月,__市大村鎮(zhèn)后茂村社區(qū)服務(wù)中心綜合樓及活動(dòng)中心中,該工程規(guī)模2400m2,造價(jià)____795、7元,本工程現(xiàn)已竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。

(3)20__年5月至今,__書(shū)畫(huà)院2#、3#樓工程,面積1__34、88m2,現(xiàn)本工程正在施工中。

通過(guò)在工作中的不斷學(xué)習(xí)和造價(jià)專業(yè)人員的指導(dǎo),已經(jīng)掌握了一般建筑工程、預(yù)算的編制方法,工程預(yù)算流程及工程量計(jì)算已熟悉掌握。能獨(dú)立靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)進(jìn)行預(yù)算的編制及投標(biāo)預(yù)算的編制,在建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工單位而言,根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械臺(tái)班計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃及施工計(jì)劃等,進(jìn)行施工準(zhǔn)備,組織施工力量,組織材料備料,推行先進(jìn)的施工方法,可以達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本目的。

做好造價(jià)這份找工作在工作中我認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

(1)準(zhǔn)備資料在編制預(yù)算之前,要準(zhǔn)備好施工圖紙、施工方案或施工組織設(shè)計(jì),圖紙會(huì)審記錄、工程預(yù)算定額、施工管理費(fèi)和其他費(fèi)用定額、材料、設(shè)備價(jià)格表、各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等編制施工圖預(yù)算所需的資料。

(2)熟悉施工圖紙,了解施工現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙是編制預(yù)算的工作對(duì)象,也是基本依據(jù)。預(yù)算人員首先要認(rèn)真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖,結(jié)構(gòu)施工圖,給排水、暖通、電氣等各種專業(yè)施工圖相互對(duì)照,認(rèn)真核對(duì)圖紙是否齊全,相互間是否有矛盾和錯(cuò)誤,各分部尺寸之和是否等于總尺寸,各種構(gòu)件的豎向位置是否與標(biāo)高相符等。還要熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖,構(gòu)、配件圖集,設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)說(shuō)明等,通過(guò)閱讀和熟悉圖紙,對(duì)擬編預(yù)算的工程建筑、結(jié)構(gòu)、材料應(yīng)用和設(shè)計(jì)意圖有一個(gè)總體的概念。

(3)計(jì)算工程量工程量的計(jì)算,是編制預(yù)算的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容,也是預(yù)算編制過(guò)程中最為繁雜,而又十分細(xì)致的工作。所謂工程量是指以物理計(jì)量單位或自然計(jì)量單位表示的各個(gè)具體分項(xiàng)工程的數(shù)量。現(xiàn)在在實(shí)際工作中大都使用廣聯(lián)達(dá)算量軟件,軟件方便快捷,出量快,為造價(jià)工作者提供了便利,但在工作中不能一味的依靠軟件,也要做到手算核算,對(duì)工程量的準(zhǔn)確性做到心中有數(shù)。

(4)套用預(yù)算單價(jià)工程量計(jì)算完并經(jīng)自己檢查認(rèn)為無(wú)差錯(cuò)后,就可以進(jìn)行套用預(yù)算單價(jià)的工作。首先,把計(jì)算好的分項(xiàng)工程量及計(jì)算單位,按照清單順序一一上機(jī),即__地區(qū)現(xiàn)在大多單位采用福萊計(jì)價(jià)軟件,即得出該分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)值。在套價(jià)工作中,要注意調(diào)整省價(jià)材料與市場(chǎng)材料的價(jià)差,做到預(yù)算價(jià)格要符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對(duì)象與自己親、熟、好、壞而因人而異。要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理,做好施工圖預(yù)算。干好造價(jià)這份工作。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)成為歷史,來(lái)到公司也有半年時(shí)間了。這是既緊張又充實(shí)的半年,見(jiàn)證了我從無(wú)到有的過(guò)程。從去年進(jìn)入公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長(zhǎng),對(duì)公司業(yè)務(wù)有了一定的認(rèn)識(shí),并對(duì)通信和設(shè)備安裝專業(yè)具備了一定的基礎(chǔ)與了解。面對(duì)過(guò)去的一年,我不斷的總結(jié)與反思,結(jié)識(shí)了一群積極,樂(lè)觀,上進(jìn)并且專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的同事,也體會(huì)到工作業(yè)務(wù)與大學(xué)學(xué)習(xí)生活的巨大不同,生活上也更加獨(dú)立,自理。

在xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開(kāi)始點(diǎn)點(diǎn)滴滴的學(xué)習(xí)與積累,同時(shí)自學(xué)建筑設(shè)備安裝的基礎(chǔ)知識(shí)。通過(guò)半年的工作與學(xué)習(xí),我自身的缺點(diǎn)與問(wèn)題毫無(wú)遺漏的暴漏了出來(lái),這讓我感到萬(wàn)分慶幸,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題我才能及早改正自身錯(cuò)誤,讓自己不斷的進(jìn)步。也感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批評(píng)與培養(yǎng),讓我擁有這樣一個(gè)完美的工作平臺(tái),去學(xué)習(xí),去進(jìn)步。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛(ài)的同事,加上領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與培養(yǎng),才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂(lè),但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。至此我就對(duì)過(guò)去半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),為新一年的工作做出規(guī)劃。

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。

學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無(wú)需我們擔(dān)憂某些問(wèn)題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質(zhì)量,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。在半年的工作中,效率方面我認(rèn)為自己不盡如人意,可能是與性格有關(guān),雖然干了一些細(xì)小簡(jiǎn)單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反復(fù)復(fù)遲疑的特點(diǎn)導(dǎo)致做事拖拖拉拉,對(duì)工作流程不熟悉也使一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜起來(lái),無(wú)形中給金總增加了許多麻煩。

然后我認(rèn)為最典型的心態(tài)變化是從通信線路工程體現(xiàn)的,剛剛來(lái)到公司時(shí)總認(rèn)為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態(tài)下完成的工作錯(cuò)誤不斷,也沒(méi)有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個(gè)月的時(shí)間都是邊緣化的起到輔助作用,沒(méi)能獨(dú)立做好工作。現(xiàn)在想想真是覺(jué)得自己幼稚又可笑,經(jīng)過(guò)總結(jié)與反思,我記錄了作為實(shí)習(xí)階段的工作流程,及時(shí)擺正了工作態(tài)度,在后續(xù)的工作中及時(shí)與通信工作的負(fù)責(zé)人聯(lián)系,在有經(jīng)驗(yàn)的同事指導(dǎo)下,爭(zhēng)取自己獨(dú)立開(kāi)展工作,把工作過(guò)程中容易出錯(cuò)的地方做了詳細(xì)的記錄。所以在工作中心態(tài)的變化,特別是工作態(tài)度的端正是我過(guò)去半年最大的收獲。

2、計(jì)劃做事。

有了明確的計(jì)劃,目標(biāo)才清晰,以至于在工作中不會(huì)茫然。在過(guò)去半年的工作中,我刻意培養(yǎng)自己記錄的習(xí)慣,每接到一項(xiàng)工作都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,記錄工作過(guò)程中遇到到的各種問(wèn)題與思考出的`各種解決辦法,我時(shí)常整理工作日志,總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無(wú)形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。

也改變了我剛開(kāi)始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問(wèn)。這是我在工作中深有體會(huì)的一點(diǎn),但是半年的工作我并沒(méi)有認(rèn)真實(shí)踐這句話,金總也對(duì)我提出了工作不用心的批評(píng),過(guò)年回家我認(rèn)真回顧半年的工作,做了一番總結(jié)。在平時(shí)工作中,我本身就是跨專業(yè)來(lái)到公司,相比于其他同事本身就是落后的一點(diǎn),所以我更應(yīng)該留心平時(shí)的一點(diǎn)一滴。在工作中,我能感到金總的培養(yǎng)與重視,金總在為其他同事講解業(yè)務(wù)與技術(shù)時(shí)常常會(huì)要求我旁聽(tīng),但是經(jīng)常我旁聽(tīng)過(guò)后便拋到腦后隨時(shí)間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問(wèn)題時(shí)不知所措,給金總增加負(fù)擔(dān),為我重新講解。對(duì)于這一點(diǎn)我感到很愧疚,在14年結(jié)束前,我給自己準(zhǔn)備了一個(gè)檔案袋,準(zhǔn)備作為一個(gè)平時(shí)未雨綢繆的資料收集袋,不論以后是金總給我講解的問(wèn)題,還是在工作中遇到的問(wèn)題,或是從其他同事那里學(xué)到的什么,都第一時(shí)間整理出資料收集起來(lái)時(shí)常學(xué)習(xí),不斷提高自己。所以我總結(jié)在工作中只要留心處處都有學(xué)問(wèn)在,不要總是期盼別人告訴我怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。

做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來(lái)到公司時(shí)對(duì)專業(yè)工作還沒(méi)有一點(diǎn)了解的時(shí)候,蓋印章,打印復(fù)印,拆訂書(shū)釘是我的主要工作,當(dāng)時(shí)工作態(tài)度不端正,總認(rèn)為這種“打雜”的工作單調(diào)無(wú)聊,心中難免有點(diǎn)牢騷,隨著工作內(nèi)容的改變,我慢慢意識(shí)到自己當(dāng)時(shí)的輕狂。在振華一項(xiàng)防火門防火卷簾工程中,因?yàn)檠b訂的一個(gè)細(xì)節(jié)又頗費(fèi)功夫的返工了很久,我才突然意識(shí)到,假如當(dāng)初干“打雜”工作時(shí)留心一下,看看裝訂好的報(bào)告是如何做的,這項(xiàng)工程又怎么會(huì)浪費(fèi)這么長(zhǎng)的時(shí)間。所以在今后的工作中我會(huì)努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),并把這些細(xì)小的工作當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過(guò)程至關(guān)重要,對(duì)以后的工作也會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

5、認(rèn)識(shí)的提高。

上學(xué)的時(shí)候,有時(shí)候一門心思的去專研專業(yè)課中復(fù)雜的計(jì)算式,三維零件圖形等,諸如力學(xué)變化,三維繪圖分析軟件的學(xué)習(xí),認(rèn)為這些就是純粹的技術(shù),掌握這些知識(shí)與技能就能在社會(huì)立足,生存。在工作中,為此便形成了一個(gè)狹隘的認(rèn)識(shí),覺(jué)得技術(shù)就是純粹的計(jì)算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閱過(guò)程。在中科院的一項(xiàng)木門制作安裝工程中,很好的體現(xiàn)出這種狹隘。當(dāng)時(shí)只是單純的去施工現(xiàn)場(chǎng),把所有木門測(cè)量了一遍,對(duì)于具體的合同文件則沒(méi)有去認(rèn)真閱讀,忽略了計(jì)價(jià)方式,使審計(jì)結(jié)果直接偏向于施工方,犯下幼稚的錯(cuò)誤。

在通信工程中同時(shí)意識(shí)到,工作中的專業(yè)內(nèi)容雖然沒(méi)有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見(jiàn)水平,工作的好與壞不單單是專業(yè),語(yǔ)言方面也是很關(guān)鍵的一部分。所以,通過(guò)上述兩個(gè)實(shí)際情況,與半年工作的粗淺經(jīng)驗(yàn),我對(duì)整項(xiàng)工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)。專業(yè)只是基礎(chǔ),在接下來(lái)的幾年里必須努力打好基礎(chǔ)。基礎(chǔ)之上,便是我的業(yè)務(wù)能力,目前我的水平對(duì)于業(yè)務(wù)能力的認(rèn)識(shí)就是以站在公司的立場(chǎng),維護(hù)公司的利益,為公司長(zhǎng)久發(fā)展這三點(diǎn)為原則,同建設(shè)方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項(xiàng)工程都能完美定案的能力。

我渴望通過(guò)自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn),同時(shí)也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養(yǎng)與素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,專業(yè)知識(shí)上不完善,欠缺很多,語(yǔ)言交流上經(jīng)驗(yàn)不足,說(shuō)話沒(méi)有整體思路,有時(shí)還會(huì)膽怯,自身的形象也有點(diǎn)邋遢,不夠大氣。

面對(duì)以上不足,我一定向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺(jué)把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和批評(píng)指正,也感謝同事平時(shí)的幫助和關(guān)照。總之,xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

1、土建、安裝常用定額項(xiàng)的學(xué)習(xí)。

2、安裝工程中電氣部分的總體概括學(xué)習(xí)。

3、計(jì)價(jià)與取費(fèi)的總體概括學(xué)習(xí)。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇五

20_年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布施行的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個(gè)基本中心點(diǎn),緊緊圍繞“突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管力度,提高造價(jià)信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計(jì)價(jià)解釋和爭(zhēng)議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價(jià)管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo),努力使我市工程造價(jià)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

1.繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價(jià)表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)一核定工作。

2.待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價(jià)表印發(fā)之后,我們將結(jié)合_市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價(jià)詳細(xì)規(guī)定,及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好新計(jì)價(jià)定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計(jì)價(jià)表的宣貫工作。

3.繼續(xù)做好招標(biāo)控制價(jià)的備查工作。在招投標(biāo)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價(jià)存在虛高、過(guò)低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價(jià)專家對(duì)招標(biāo)控制價(jià)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒。

4.繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對(duì)于在備案過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理,對(duì)存在咨詢質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目將組織力量展開(kāi)專門檢查;對(duì)于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價(jià)從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報(bào)批評(píng)以示懲戒;對(duì)存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報(bào)。

5.我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報(bào)告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過(guò)高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對(duì)措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價(jià)管理的各項(xiàng)管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過(guò)高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對(duì)下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報(bào),直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。

6.充分發(fā)揮造價(jià)處專業(yè)技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì)和剛剛重新組建的造價(jià)咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?,逐步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制。及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書(shū)面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問(wèn)題,并將一些具有共性的問(wèn)題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問(wèn)題的處理意見(jiàn)進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見(jiàn)以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。

7.做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

二、規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為,切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信建設(shè)。

1.切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的_市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價(jià)咨詢)名錄庫(kù)。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航。

2.充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段,加強(qiáng)對(duì)外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價(jià)業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對(duì)未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變?cè)缺粍?dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問(wèn)題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時(shí)督促相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價(jià)咨詢質(zhì)量。

3.利用省造價(jià)管理協(xié)會(huì)剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評(píng)定為契機(jī),對(duì)獲得3a評(píng)定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時(shí),我們將引導(dǎo)其他造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)照信用評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價(jià)管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價(jià)咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價(jià)咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價(jià)咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

4.對(duì)剛剛獲得星級(jí)評(píng)定的造價(jià)人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價(jià)從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時(shí)將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個(gè)人信用檔案中。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案,及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。

6.開(kāi)展工程造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查。將對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議較大的項(xiàng)目,特別是對(duì)國(guó)有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)本市造價(jià)咨詢市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

7、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,積極聽(tīng)取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí),鼓勵(lì)擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開(kāi)拓外埠造價(jià)咨詢市場(chǎng)。

三、完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

1.逐步完善造價(jià)信息測(cè)報(bào)體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價(jià)格信息測(cè)報(bào)人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價(jià)格測(cè)報(bào)渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價(jià)格測(cè)報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門、造價(jià)咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(huì)(如混凝土協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì))等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格信息來(lái)源;對(duì)已聘用的價(jià)格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵(lì)管理機(jī)制,逐步篩選和補(bǔ)充價(jià)格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍。

2.根據(jù)《_市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文的形式過(guò)渡為在《蘇州工程造價(jià)信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價(jià)格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價(jià)材料品種,該材料信息價(jià)可作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期_市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。

5.繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。

6.組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫(kù),建立各類型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo),計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類整理編印成冊(cè),供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。

7.進(jìn)一步完善_市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽(tīng)取意見(jiàn),結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

1.廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價(jià)管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價(jià)管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價(jià)管理水平。

2.定期開(kāi)展造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計(jì)價(jià)定額和規(guī)定常常無(wú)法滿足要求,需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價(jià)依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測(cè)算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時(shí)補(bǔ)充計(jì)價(jià)依據(jù);同時(shí),這樣也提升了造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

3.不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹(shù)立造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的良好形象。

4.加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的屬地管理,提升縣、市造價(jià)管理水平。我們市造價(jià)處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價(jià)咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場(chǎng)的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價(jià)管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價(jià)管理水平。

五、發(fā)揮工會(huì)和協(xié)會(huì)作用,加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí)。

1.充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用。造價(jià)協(xié)會(huì)將定期邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問(wèn)專家對(duì)新材料、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴(kuò)充造價(jià)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

2.加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價(jià)協(xié)會(huì)應(yīng)定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開(kāi)展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等。

3.積極開(kāi)展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對(duì)這些問(wèn)題的解決意見(jiàn),這為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。

4.邀請(qǐng)法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對(duì)轄區(qū)內(nèi)造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。

5、參加省造價(jià)總站園林綠化定額交底會(huì)議。

6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊(cè)》。

7、完成國(guó)有投資備案項(xiàng)目62個(gè),核定工程類別及工期20個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)核定4個(gè)工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。

8、對(duì)_縣市政道路工程如何套用的問(wèn)題進(jìn)行了解釋。

9、編輯發(fā)行《淮安工程造價(jià)管理》刊物第8期,目前累計(jì)征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價(jià)動(dòng)態(tài)信息26條。

11、積極參加全省工程造價(jià)管理刊物評(píng)選活動(dòng),《淮安工程造價(jià)管理》刊物獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎(jiǎng)”。

12、參與國(guó)際會(huì)展中心前期招投標(biāo)工作。

13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。

14、做好本單位行政職能流程上報(bào)工作。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇六

本站發(fā)布建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文,更多建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。

這篇關(guān)于《建筑工程造價(jià)員個(gè)人工作總結(jié)范文》的文章,是本站特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的2019年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

一、2019年工作情況的匯報(bào)

懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài),2019年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的.文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺(jué)地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

為進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺(jué)悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。

認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛(ài)員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。

在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂(lè)觀面對(duì)工作和生活。

在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒(méi)有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒(méi)有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。

五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇七

8月10日我滿懷好奇心來(lái)到了高速公路合同段,被領(lǐng)導(dǎo)安排在商務(wù)部從事預(yù)算方面的工作,從此踏上由學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過(guò)程,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過(guò)去了,回顧這半年的工作和生活,受益頗多。新的工作,新的同事,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的機(jī)遇。

由于所學(xué)專業(yè)不是很對(duì)口,我是學(xué)房建專業(yè)的,對(duì)隧道、路橋來(lái)說(shuō)是很陌生。可以這么說(shuō)就連隧道錨桿都不知道是什么樣,因此我從基礎(chǔ)看圖紙算量開(kāi)始,慢慢地我對(duì)這份工作有了新的認(rèn)識(shí)。我覺(jué)得干好這份工作需要的是:耐心,細(xì)心,責(zé)任心。在新的崗位我努力讓自己適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

由于剛畢業(yè)走上工作崗位,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,從學(xué)生轉(zhuǎn)變成社會(huì)人,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本適應(yīng)本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,看書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),能把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)了解一些施工工藝,虛心請(qǐng)教。

二、做好個(gè)人工作計(jì)劃,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。

(一)耐心細(xì)致地做本職工作。自來(lái)到商務(wù)部的這一個(gè)月來(lái),我認(rèn)真整理以往的資料,對(duì)應(yīng)資料制作了資料存儲(chǔ)賬簿,理清個(gè)人部分工作之間的關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行部門制度,做好每一筆賬,確保了資料文件進(jìn)出記錄的實(shí)現(xiàn)。我都根據(jù)工程資料的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真各種單據(jù),搞好資料管理。

三、半年來(lái)主要工作有:

1、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分包每月的月結(jié)、部分完工結(jié)算;。

2、與公司商務(wù)人員溝通、聯(lián)系;。

3、對(duì)合同有了初步了解;。

4、負(fù)責(zé)公司月報(bào)表、季度報(bào)表;。

5、對(duì)業(yè)主計(jì)量能初步接手,但仍需努力。

四、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,才能履行好崗位職責(zé)。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)通過(guò)資料的整理對(duì)公司以往的工作有了較多的了解。

五、存在的不足。

由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作中存在以下不足:

(一)對(duì)工作相關(guān)文件內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些資料情況了解還不夠及時(shí);。

(三)對(duì)合同方面了解較少,加強(qiáng)對(duì)合同內(nèi)容的了解,盡快能接手合同方面的工作。

(四)做事不夠認(rèn)真仔細(xì),總是出錯(cuò)。

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),覺(jué)得距離成為一名合格商務(wù)人員還差很多,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持好的習(xí)慣,改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn),努力盡快成為能盡快接手預(yù)算工作的人手,真的完成到人手的跨越。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇八

個(gè)人相片。

姓名:

大學(xué)生。

性別:

民族:

漢族。

1981年8月5日。

證件號(hào)碼:

婚姻狀況:

已婚。

身高:

162cm。

體重:

60kg。

戶籍:

廣東湛江。

現(xiàn)所在地:

廣東湛江。

畢業(yè)學(xué)校:

廣州大學(xué)。

學(xué)歷:

本科。

專業(yè)名稱:

建筑管理。

畢業(yè)年份:

工作年限:

五年以上。

職稱:

初級(jí)職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):

全職。

職位類別:

職位名稱:

造價(jià)員;。

工作地區(qū):

湛江市霞山區(qū);湛江市開(kāi)發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。

待遇要求:

可面議;不需要提供住房。

到職時(shí)間:

技能專長(zhǎng)。

語(yǔ)言能力:

英語(yǔ)四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)算機(jī)能力:

精通;。

綜合技能:

教育培訓(xùn)。

教育經(jīng)歷:

時(shí)間。

所在學(xué)校。

學(xué)歷。

9月-209月。

廣州大學(xué)。

本科。

9月-209月。

湛江市第四中學(xué)。

高中。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

證書(shū)。

3月-204月。

廣州大學(xué)土木工程學(xué)院。

監(jiān)理工程師上崗證。

無(wú)

二級(jí)建造師。

6月-206月。

6月-206月。

年10月-2005年10月。

廣州市人事局。

廣東省專業(yè)技術(shù)資格證。

工作經(jīng)歷。

所在公司:

廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司。

時(shí)間范圍:

年3月-2月。

公司性質(zhì):

國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

造價(jià)員。

工作描述:

負(fù)責(zé)編制、審核預(yù)結(jié)算。

具體內(nèi)容如下:(1)負(fù)責(zé)編制廣州市市委幼兒園土建裝修工程;(2)負(fù)責(zé)編制廣州市天河體育中心衛(wèi)生間改造工程標(biāo)底;(3)負(fù)責(zé)審核廣州市華南植物園園林部分預(yù)算;(4)負(fù)責(zé)編制廣州市市委內(nèi)四號(hào)樓裝修工程預(yù)算及結(jié)算;(5)負(fù)責(zé)編制廣州市紅十字會(huì)裝修工程預(yù)算及結(jié)算;(5)負(fù)責(zé)廣州市鳴泉居裝修結(jié)算;(6)參與審核廣東電視臺(tái)二期、電視大樓的進(jìn)度審核及預(yù)算審核。

離職原因:

所在公司:

廣州市黃埔建筑工程總公司。

時(shí)間范圍:

202月-年5月。

公司性質(zhì):

國(guó)有企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

造價(jià)員。

工作描述:

負(fù)責(zé)廣州市少年宮蓓蕾劇院改造工程土建裝修工程的預(yù)算編制,進(jìn)度編制,資料管理等工作。

離職原因:

所在公司:

廣州市嘉裕集團(tuán)。

時(shí)間范圍:

2007年5月-4月。

公司性質(zhì):

私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè):

建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。

擔(dān)任職位:

造價(jià)員。

工作描述:

(1)運(yùn)用三維算量軟件建模,編制珠江新城e6-1商住樓君玥花園(二層地下室、上蓋4棟各30層)土建部分預(yù)算;(2)編制珠江珠江新城e6-1商住樓君玥花園樁的結(jié)算;(3)編制珠江新城f2-2之一地塊項(xiàng)目基坑支護(hù)預(yù)算,并參與其招標(biāo)過(guò)程;(4)審核及編制珠江新城e5-2禮頓陽(yáng)光商住樓部分裝修預(yù)算;(5)編制珠江新城e6-1商住樓門窗、構(gòu)架工程標(biāo)底;(5)熟悉掌握斯維爾三維算量計(jì)量軟件和邦華、殷雷、斯維爾等的造價(jià)軟件;熟練操作計(jì)算機(jī)word、excel、autocad。

離職原因:

其他信息。

自我介紹:

本人畢業(yè)于廣州大學(xué)工程管理系建筑管理專業(yè),從事土建、裝修工程的造價(jià)編制審核工作已有七年,先后在監(jiān)理、施工、開(kāi)發(fā)商等公司從事相關(guān)造價(jià)工作,對(duì)各個(gè)單位的操作模式及流程有一定的.了解,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)(詳見(jiàn)工作經(jīng)歷)。現(xiàn)階段造價(jià)行業(yè)的電腦化要求越來(lái)越強(qiáng),本人除了對(duì)廣聯(lián)達(dá)、殷雷、斯維爾、邦華等造價(jià)軟件熟悉外,還熟悉掌握斯維爾三維算量計(jì)量軟件。能夠同時(shí)掌握計(jì)價(jià)和計(jì)量軟件,這對(duì)提高造價(jià)工作效率是極有幫助的。

發(fā)展方向:

面議。

其他要求:

面議(信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)http:///請(qǐng)注明)。

聯(lián)系方式。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇九

在__x這一年多的工作中,我已經(jīng)克服了工作之初與各部門交涉時(shí)的緊張,完全適應(yīng)了工作的狀態(tài),而且學(xué)會(huì)用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)工作上的種種困難。我始終以飽滿的熱情、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)任務(wù),也主動(dòng)地幫助同事協(xié)作完成相關(guān)工作。在此,我認(rèn)真總結(jié)上半年來(lái)我工作的情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)勉勵(lì)自己更加努力工作,對(duì)自己提出更高的要求。

工作與感想收獲。

我在本單位逐步展開(kāi)工作內(nèi)容的過(guò)程,也是一個(gè)循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)程。首先,我結(jié)合自身工程管理專業(yè)背景知識(shí),認(rèn)真研習(xí)《上海市民防工程2000定額》,很快在李工和師父陳工的指導(dǎo)下掌握了人防改造類工程土建定額概算的編制要領(lǐng)。通過(guò)對(duì)以往此類工程造價(jià)文件的學(xué)習(xí),我了解到各項(xiàng)指標(biāo)在概算工作中的指導(dǎo)性地位,分析歸納總結(jié)了每個(gè)項(xiàng)目中單位面積經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、單位面積混凝土含量指標(biāo)、單位面積鋼筋含量指標(biāo)等數(shù)值,并將這些指標(biāo)運(yùn)用于后期遇到的____x、______x、等項(xiàng)目的概算文件的編制中。

其次,在熟悉了人防改造類工程的基礎(chǔ)上,我逐步參與了平戰(zhàn)結(jié)合類工程項(xiàng)目土建概算的編制。平戰(zhàn)結(jié)合雖然只比人防工程多了平時(shí)部分,但是可以系統(tǒng)地分為主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、樁基、遮彈層和裝飾裝修五個(gè)單位工程。我有幸擔(dān)任了上海市__3工程的土建概算編制工作。指導(dǎo)我的趙工經(jīng)驗(yàn)豐富,我從中學(xué)到了很多平時(shí)難以接觸的知識(shí),如碳纖維混凝土遮彈層、防震抗震系統(tǒng)和屏蔽系統(tǒng),我非常珍惜這次四級(jí)人防指揮所的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這段時(shí)間我陸續(xù)擔(dān)任編制的平戰(zhàn)結(jié)合和平時(shí)類工程項(xiàng)目中,比較大的還有張江南2地塊盛大彩虹園項(xiàng)目、______x、______x等,每一個(gè)項(xiàng)目都讓我印象深刻,其中__是我能夠較為熟練地編制土建項(xiàng)目概算的標(biāo)志。

第三類工程是安裝工程。我最初著手做的是給排水和動(dòng)力照明概算,然后是通風(fēng)和弱電概算。與土建工程的明顯的區(qū)別是,安裝工程的造價(jià)構(gòu)成中,設(shè)備和主材價(jià)格占總直接費(fèi)的很大部分,超過(guò)60%。我十分重視設(shè)備及主材單價(jià)的準(zhǔn)確性,通過(guò)網(wǎng)上查詢、電話查詢和建材信息價(jià)雜志及資料的查閱,確定每一種設(shè)備和材料的價(jià)格,同時(shí)我也從未敢忽視安裝定額的學(xué)習(xí),努力做到不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)、定額套用準(zhǔn)確。我編制的第一份安裝概算是楊浦區(qū)154工程的給排水和動(dòng)力照明,由于設(shè)計(jì)人員給予的圖紙完備、說(shuō)明清晰,我得以精確地測(cè)量管線長(zhǎng)度、閥門數(shù)目、電器原件數(shù)目,這對(duì)我了解給排水、動(dòng)力照明設(shè)計(jì)整體構(gòu)架有至關(guān)重要的作用。后期編制的安裝概算以人防改造、消防改造類項(xiàng)目為主,有______、______、________等。

除定額概算之外,我還在總承包部和經(jīng)營(yíng)室的幫助下下初步認(rèn)識(shí)了工程量清單與標(biāo)書(shū)的編制過(guò)程。這些多元化的體驗(yàn),增加了我的知識(shí)、技能,更為我的工作生活平添很多樂(lè)趣。

學(xué)習(xí)與文娛活動(dòng)。

地下院這一年半,我工作之余的生活也非常豐富,主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)和文娛活動(dòng)方面。

工作后,我從未停止過(guò)提高自身知識(shí)與技能水平。在學(xué)習(xí)上,我的中期目標(biāo)是考取注冊(cè)造價(jià)工程師,短期目標(biāo)是先考取造價(jià)員。我報(bào)名參加了造價(jià)員考試輔導(dǎo)班,每周定期上課,并即將迎來(lái)考試。

1、缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

如前文所說(shuō),各項(xiàng)指標(biāo)在造價(jià)控制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。指標(biāo)是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,非一朝一夕通過(guò)寥寥幾個(gè)工程可以窺探的。我作為新手、菜鳥(niǎo),經(jīng)驗(yàn)匱乏,不得以借鑒老師們的經(jīng)驗(yàn)和理論。即便如此,每次遇到新的類型的案例,又覺(jué)得無(wú)從下手。

對(duì)于這個(gè)不足,除了請(qǐng)教老師、聽(tīng)取老師意見(jiàn)之外,我應(yīng)該一方面提高計(jì)算的精確程度,一方面增加自身的經(jīng)驗(yàn)積累,讓自己能夠盡快應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的情況以及新的難題的挑戰(zhàn)。

2、缺乏必要的施工技術(shù)知識(shí)。

在編制工程量清單的工作中,我發(fā)現(xiàn)對(duì)施工工序的不了解,嚴(yán)重影響我定額選用的準(zhǔn)確性。而最快獲得施工技術(shù)方面知識(shí)的方法就是去一線了解。如果有這個(gè)機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

展望與明年計(jì)劃。

本年度我參與的工作內(nèi)容有限,我希望下一年度能夠接觸一些軌道類、市政園林類工程。并事先學(xué)習(xí)資料,做好隨時(shí)展開(kāi)新領(lǐng)域工作的準(zhǔn)備。

希望下一年度能夠繼續(xù)參與編制工程量清單與標(biāo)書(shū)的工作,我對(duì)新的工作類型一直保持著很高的熱情和歡迎接受的態(tài)度。而在基礎(chǔ)性工作上,我也希望能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)們分擔(dān)更多的壓力。

我會(huì)一如既往地多多學(xué)習(xí)、努力工作,使自己的工作能力得到鍛煉,業(yè)務(wù)水平得到提高。

我很幸運(yùn)能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教導(dǎo)和幫助,讓我收獲頗多,在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事前輩們對(duì)我的工作和生活關(guān)心。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十

斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝。不知不覺(jué)踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了,這四年多,忙碌而又充實(shí)。通過(guò)這四年的學(xué)習(xí),對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解?;仡欉@20xx年到20xx年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識(shí)圖、讀圖的能力,并具有一定的專業(yè)知識(shí)。所謂專業(yè)知識(shí),并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉,而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉。比如說(shuō)鋼筋的彎鉤、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求,不同部位,不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境,有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要?,F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下:

接到一份完整的圖紙后,不是急于算量,應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,仔細(xì)閱讀圖紙,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄。

搜集圖紙所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì),了解施工部署、施工流向、人員。

選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上,先室內(nèi)后室外,先結(jié)構(gòu),后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的,也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

套用定額子目,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì)。

定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來(lái)確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn)。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率。

材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn)。

裝訂成冊(cè),加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,并簽字。

通過(guò)以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì)。

通過(guò)總結(jié)這四年來(lái)的工作,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十一

20__年x月x日我正式來(lái)到公司上班,從以前只計(jì)算工程量到現(xiàn)在完成一份完整的預(yù)算工作,雖然我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、幫助下,再加上自己努力鉆研和學(xué)習(xí),我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,現(xiàn)將這今年的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、主要工作內(nèi)容。

1、計(jì)算工程量。來(lái)到公司的第一個(gè)星期是計(jì)算商業(yè)步行街樓外墻裝飾的工程量,在這個(gè)星期我一邊熟悉工作環(huán)境一邊翻看圖紙計(jì)算工程量,并把圖紙中的問(wèn)題記錄下來(lái),以便以后詢問(wèn),在最后對(duì)量的的時(shí)候會(huì)用到。

2、材料報(bào)價(jià)。首先與施工單位聯(lián)系,讓他們給我們報(bào)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行分析,找出最合理的報(bào)價(jià)。經(jīng)歷了幾次報(bào)價(jià),我發(fā)現(xiàn)細(xì)心是非常重要的,報(bào)價(jià)包含哪些材料不包含哪些材料,每次報(bào)的價(jià)格相差多少,這些都應(yīng)該做到心中有數(shù),想要做到這一點(diǎn),還需要工作之余下很大的功夫,這一點(diǎn)我還需要繼續(xù)努力。

3、對(duì)量?jī)r(jià)。接下來(lái)就是跟咨詢公司和內(nèi)控部對(duì)接,跟著公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事一邊學(xué)習(xí)請(qǐng)教一邊工作,經(jīng)過(guò)幾次的鍛煉,逐漸熟悉并摸索出工作的要領(lǐng)。

4、到現(xiàn)場(chǎng)多看多學(xué)。有機(jī)會(huì)就到現(xiàn)場(chǎng)看看施工工藝和工程進(jìn)度,為我進(jìn)一步做好工程造價(jià)、了解施工工藝打下基礎(chǔ)。

二、工作職責(zé)。

目前的職責(zé)是嚴(yán)格核算工程量、審核單價(jià)、熟悉現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、了解合同內(nèi)容等。

三、發(fā)展規(guī)劃。

接下來(lái)的要進(jìn)一步精通精裝修造價(jià)工作,學(xué)習(xí)并應(yīng)用土建造價(jià)及安裝造價(jià),考取全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師證書(shū),同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工工藝??傊?,一年來(lái),通過(guò)努力工作和學(xué)習(xí),我有了很大的進(jìn)步,但是要做好還有一定的距離。

今后,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),盡自己最大努力做好工程造價(jià)工作。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十二

在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展。

在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況,及時(shí)掌握第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。

3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。

工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。

4、與相關(guān)參建單位審核工作。

相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、招投標(biāo)及合同辦理工作。

要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見(jiàn)意。

工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。

總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十三

第一個(gè)星期――新公司來(lái)到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事,讓我感覺(jué)有點(diǎn)拘謹(jǐn),努力讓自己的微笑減少言語(yǔ)上的笨拙。

第一天并不像我想象的那樣,由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境,結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙,可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。

實(shí)習(xí)的第一周,并沒(méi)有像我們想象的那樣,有什么業(yè)務(wù)性的工作讓我們著手。我們只是簡(jiǎn)單的分配到一些事務(wù)性的工作,如整理文檔、記錄一些舊的文案等等。

然后利用中午休息的時(shí)間結(jié)識(shí)了一些新的同事,熟悉了公司的環(huán)境。第二個(gè)星期――小有收獲經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí),對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解,雖然還沒(méi)有具體的操作過(guò),但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措,學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。

比如在接到一些投訴電話的時(shí)候,懂得如何安撫客戶的情緒,如何進(jìn)行前期的一個(gè)簡(jiǎn)單處理等等。而且從工作地過(guò)程中明白了主動(dòng)出擊的重要性,在你可以選擇的時(shí)候,就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。

相信大家剛開(kāi)始實(shí)習(xí)的時(shí)候,都做過(guò)類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”,因?yàn)閯傞_(kāi)始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解,所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。

所以說(shuō)事情是不分大小,只要積極學(xué)習(xí)積極辦事,做好份內(nèi)事,勤學(xué)、勤問(wèn)、勤做,就會(huì)有意想不到的收獲。第三個(gè)星期――初試牛刀在經(jīng)歷了一周的打雜工作,讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解,因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化,除了進(jìn)行簡(jiǎn)單的客戶資料整理,還開(kāi)始負(fù)責(zé)對(duì)一些客戶的回訪工作,在這之前一直認(rèn)為這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候都已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)電話營(yíng)銷的技巧了,但是在真正操作的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)中間還是有很多小細(xì)節(jié)需要我們注意的,比如在初次的回訪中,盡量不要拖太長(zhǎng)時(shí)間,一般控制在3-5分鐘,就應(yīng)該結(jié)束談話,要不會(huì)讓客戶產(chǎn)生厭煩心理,同時(shí)在交談的過(guò)程中,如何自報(bào)家門,如何進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的推介等都是一個(gè)小技巧,因?yàn)橹挥心阏驹诳蛻舻慕嵌热ニ伎紗?wèn)題的時(shí)候,客戶才會(huì)愿意繼續(xù)下次的談話,如應(yīng)明確你為它帶來(lái)什么利益、做這件事對(duì)它有什么好處等,如有可能盡量約見(jiàn)見(jiàn)面的時(shí)間,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,很多問(wèn)題通過(guò)見(jiàn)面的交談效果會(huì)比僅僅通過(guò)電話的交談會(huì)好的多,一個(gè)可以通過(guò)面談了解到客戶的一個(gè)真實(shí)的想法,在一些問(wèn)題的說(shuō)明上更具說(shuō)服力。

第四個(gè)星期――現(xiàn)場(chǎng)操作一周的電話回訪,從陌生到熟練,從一個(gè)電話到n個(gè)電話的成長(zhǎng),每天來(lái)公司上班就是整理昨天的客戶資料,看哪些客戶的信息是需要繼續(xù)回訪的,哪些是今天重點(diǎn)客戶,要通知其他人員去實(shí)地拜訪的,接下來(lái)就要開(kāi)始一個(gè)接一個(gè)不斷地電話回訪,回訪的過(guò)程是漫長(zhǎng)的,結(jié)果是令人心寒的,也許你打了100個(gè)電話,只有一個(gè)客戶是正面的消息,其他的客戶都是委婉的在拒絕,有的甚至是態(tài)度惡劣,而那一個(gè)正面的'客戶也可能隨時(shí)的泡湯。終于開(kāi)始理解前輩們了。

經(jīng)過(guò)一周的電話洗禮耳膜開(kāi)始有了職業(yè)病的征兆了,也同時(shí)對(duì)于電話產(chǎn)生了恐懼心理,相信這是每一個(gè)電話營(yíng)銷人員在自己獨(dú)當(dāng)一面后,所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話回訪,但是卻又是必須經(jīng)歷的。只有在克服這個(gè)經(jīng)歷后才有可能有更大的進(jìn)步。

第五個(gè)星期――意外的收獲時(shí)間飛逝而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)實(shí)習(xí)一個(gè)多月了。回首過(guò)去的幾個(gè)星期,學(xué)到了很多,雖然中間有些小小的抱怨,但是功夫不負(fù)有心人,總算是沒(méi)有白白浪費(fèi)過(guò)去的光陰。

這要感謝在我最困難的時(shí)候同事給予的鼓勵(lì)和幫助,讓我克服了電話恐懼癥。在他們的幫助下,我學(xué)到了很多課本上所沒(méi)有知識(shí),相信這會(huì)是我今后生活工作中的一塊寶藏。

有了這一個(gè)多月的業(yè)務(wù)接觸,感覺(jué)在拿起電話來(lái)也比較上手了,也比較容易調(diào)整好心態(tài)了。根據(jù)每個(gè)月的工作任務(wù),開(kāi)始給自己制定周計(jì)劃,開(kāi)始按章執(zhí)行,對(duì)于自己的每一步都做出了一個(gè)明確的規(guī)劃。

看似簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃,卻涵蓋了很多內(nèi)容,一個(gè)工作計(jì)劃必須是可實(shí)施的,每一個(gè)工作目標(biāo)不是空話,必須是可實(shí)現(xiàn)的,這不僅僅是做給上級(jí)看的,更是做給自己看的,只有在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)目標(biāo)之后,工作才會(huì)更有動(dòng)力。第六個(gè)星期――新的鍛煉經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的電話回訪工作后,除了匯報(bào)之前的工作情況,以及對(duì)此的一些小結(jié),這一周我們有更艱巨的任務(wù)――跟老員工一起去拜訪客戶(而這也就是我們下一個(gè)階段的工作重點(diǎn)了)。

在出發(fā)地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好,不僅僅是書(shū)面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的內(nèi)容要點(diǎn),這次我們交談所要達(dá)到的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點(diǎn),更重要的是交談的技巧等等。

當(dāng)然以上所談的那些,老員工是不會(huì)告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶切開(kāi)這個(gè)話題等等,只能通過(guò)幾次旁聽(tīng)總結(jié)他們與客戶在交談時(shí)候的內(nèi)容要點(diǎn)。在做足功課后,最重要的也就是實(shí)戰(zhàn)的演練,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)不斷地演練才有可能有一個(gè)進(jìn)步,要不就只是簡(jiǎn)單的紙上談兵了。

第七個(gè)星期――小的進(jìn)步經(jīng)過(guò)一個(gè)月的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)步還挺快的,這一周仍。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十四

年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

一、2019年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。

根據(jù)學(xué)校2019年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及2019年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,2019年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):

(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開(kāi)標(biāo)前一天完成;。

對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)2019年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。

二、2019年工作任務(wù)完成的基本情況。

(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。

1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;。

2、北校區(qū)圖書(shū)館改擴(kuò)建工程;。

3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;。

4、校本部行政辦公樓工程;。

5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;。

6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;。

7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。

上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬(wàn)元。

列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。

上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元,核減數(shù)為1528萬(wàn)元,平均核減率為20.35%。

造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十五

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日,總工期為20xx年x月——x月。本工程的工期緊,任務(wù)重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn),敢于創(chuàng)新的精神,通過(guò)摸索實(shí)踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。

一)材料方面。

本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了順利完成施工任務(wù),工程部采取有效措施,克服了各種困難,對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。

1、工程材料質(zhì)量控制情況:

為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、工程材料的保管情況。

本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。

二)進(jìn)度控制。

3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況:

本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開(kāi)工后,各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。

4、工程材料計(jì)劃管理情況:

工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的'計(jì)劃控制程序,是完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進(jìn)度的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目,工程造價(jià)大,施工難度大,為了保證施工順利進(jìn)行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時(shí)順利完成。

5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制:

在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。

6、施工技術(shù)管理情況:

施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究,并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí),本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。

我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)的進(jìn)行了糾正,確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書(shū)的編制,對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

三)工程進(jìn)度控制情況。

8、材料采購(gòu)管理情況:

工程部在工程施工開(kāi)始就著眼于工程的采購(gòu),根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購(gòu)方案,采購(gòu)價(jià)格合理,材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購(gòu)方式。對(duì)于采購(gòu)物資,本工程采購(gòu)原則是:“貨比三家”,物資價(jià)格要與市場(chǎng)行情相適應(yīng),并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。

9、施工質(zhì)量控制情況。

工程部在工程施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工單位交出來(lái)的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保了施工的順利進(jìn)行。

10、成本控制情況:

為了。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十六

1、落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目第一責(zé)任人。

2、安全教育與訓(xùn)練,使人為的失誤減少,增強(qiáng)工人的安全意識(shí)。

3、安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。

4、作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人為失誤。

5、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。具體落實(shí)“管生產(chǎn)的同時(shí)管安全”的原則。

6、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理。

四、成本的控制。

成本控制是做為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的,是指在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生的和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:

1、辦理施工任務(wù)單和限額購(gòu)料單的管理。

2、將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

3、以某一段時(shí)間為一個(gè)周期,對(duì)成本發(fā)生進(jìn)行核算比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取措施正確處理。

4、定期檢查。施工中成本控制情況,發(fā)現(xiàn)情況主動(dòng)處理。具體辦法:(1)以施工預(yù)算控制成本支出,包括人、材料、機(jī)械要用的控制。(2)以施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗。

五、合同管理與信息管理。

一般規(guī)定的施工項(xiàng)目投標(biāo)訂立合同,合同的履行,合同的變更,違約賠嘗,合同終止。

信息的儲(chǔ)存和利用:

第一、信息管理。收集、整理、處理、存儲(chǔ)。

第二、合同簽定具有法律效力,作為項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格奠定合同中的義務(wù)。

第三、交工驗(yàn)收階段。

一般規(guī)定,交工驗(yàn)收準(zhǔn)備,竣工資料,竣工結(jié)算與驗(yàn)收管理。

工程的竣工具體要求:

1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。

2、各個(gè)系統(tǒng)的功能說(shuō)明,設(shè)備配備情況,以及圖例配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。

如何搞好竣工結(jié)算:

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。

3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。

4、編制者的主動(dòng)性與積極性是編好結(jié)算的保證。

5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。

6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。

7、正確處理好公共關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。

第四、售后維修。具體在合同中已經(jīng)體現(xiàn)。

在整體工程管理中,有3個(gè)難點(diǎn):

1、溝通。一般來(lái)說(shuō)業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目最關(guān)心的是進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同,其實(shí)最重要的是信息溝通問(wèn)題。

2、數(shù)據(jù)。工程項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、投資、質(zhì)量和合同數(shù)據(jù)量大,而且不停地變化,業(yè)主往往感覺(jué)難于掌握,能夠隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總更顯十分困難。

3、文檔、圖紙、文件資料量大,而且一般以局面開(kāi)工保存、查找非常困難。往往隨差工程的進(jìn)展,很多寶貴的資料就不知丟到哪里,后期要做重復(fù)工作,資源浪費(fèi)十分嚴(yán)重。

總之工程管理方面這些知識(shí)是本人經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目經(jīng)理施工叢書(shū)加上自己的施工經(jīng)驗(yàn)一起寫(xiě)出來(lái)的。有錯(cuò)誤的地方希望領(lǐng)導(dǎo)指正!

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十七

從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì)。

一、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。

盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

二、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的'技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心。

新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下。

四、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。

控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作總結(jié)在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十八

完善工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)教育及在職人員的再教育活動(dòng)。由于工程造價(jià)管理在建設(shè)項(xiàng)目中和各方經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著十分重要的導(dǎo)向作用,我們應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)對(duì)造價(jià)管理人才的素質(zhì)要求,促使教育機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)工程造價(jià)專業(yè)課程,正規(guī)培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)的高級(jí)人才。其專業(yè)課程的設(shè)置,也應(yīng)該完全根據(jù)市場(chǎng)需要和人才素質(zhì)的要求來(lái)決定。既應(yīng)有建筑結(jié)構(gòu)、機(jī)械等各種工程技術(shù)課,也應(yīng)開(kāi)設(shè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、造價(jià)、概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等基本課程。同時(shí)還應(yīng)該開(kāi)設(shè)系統(tǒng)工程、價(jià)值工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)、計(jì)算機(jī)、管理科學(xué)等拓展知識(shí)、啟迪思維的新興課程。作為行業(yè)管理機(jī)構(gòu),工程造價(jià)學(xué)會(huì)團(tuán)體應(yīng)該周期性地進(jìn)行在職人員的繼續(xù)教育。教育機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)兩方面構(gòu)成完備的教育體系。為工程造價(jià)領(lǐng)域高級(jí)人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。

工程造價(jià)專業(yè)人員自身的學(xué)習(xí)和提高。從總體上看,目前我們工程造價(jià)行業(yè)的人員素質(zhì)離社會(huì)的要求還有距離。因此,我們應(yīng)該抓緊學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐。除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外,還應(yīng)該結(jié)合工作廣泛了解和初步掌握有關(guān)的工程技術(shù)專業(yè)知識(shí)。只有對(duì)工程內(nèi)容有比較全面的掌握,才能做好工程造價(jià)控制工作。試想,如果我們對(duì)編制造價(jià)的工程都不甚了解,對(duì)其專業(yè)知識(shí)非常模糊,又怎么能夠進(jìn)行投資的控制呢?工程造價(jià)從業(yè)人員首先應(yīng)該是本專業(yè)的專家,同時(shí)也應(yīng)該是工程方面的行家。只有高水平的人才才能夠編制出高水平的工程造價(jià)。專業(yè)的地位與專業(yè)所起的作用是成正比的。我們應(yīng)該從提高個(gè)人的水平人手,逐步提高全行業(yè)的工作水平,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮我們應(yīng)有的作用。

有效控制工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平是一個(gè)系統(tǒng)工程。我們不僅需要一支高素質(zhì)的專家隊(duì)伍,還要有配套的政策和社會(huì)環(huán)境。

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇十九

本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專班施工管理專業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng).、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專班施工管理專業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè),同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái),自己在專業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20xx年7月,我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理,分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。在制定投標(biāo)時(shí),認(rèn)真制訂投標(biāo)方案,及時(shí)了解市場(chǎng)行情,結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料(包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問(wèn)題,從事工程造價(jià)工作以來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面,除了抓好工程質(zhì)量,最重要的是價(jià)格,盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此,如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。

工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識(shí)地重視以人為本,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,人才的競(jìng)爭(zhēng),真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。

工程質(zhì)量是做出來(lái)的,但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事,因此,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán),因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定,這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定,而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這小于1%的費(fèi)用,對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段,這樣作盡管也有效果,但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái),當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。還要指出,要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái),在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效地控制工程造價(jià)。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo)。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下。

工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。為了合理確定工程造價(jià),計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價(jià)計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,掌握工程動(dòng)態(tài),對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性??刂乒こ淘靸r(jià)的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時(shí),要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

1、土方運(yùn)距問(wèn)題,如果是業(yè)主指定的取土、棄土地點(diǎn)給出運(yùn)距,否則在招標(biāo)文件中注明,取土、棄土地點(diǎn)由投標(biāo)方自己定。項(xiàng)目特征不用描述。

2、砌筑要分清不同砂漿標(biāo)號(hào)、磚的品種。

3、混凝土如有超高,要將超高項(xiàng)目按不同標(biāo)高列明,便于投標(biāo)單位將超高費(fèi)計(jì)入綜合單價(jià)。

4、鋼筋計(jì)量單位是小數(shù)點(diǎn)后3位,門窗按樘、其他按小數(shù)點(diǎn)后兩位。

5、地溝按米(蓋板另列)、窗臺(tái)板按米、保溫按平方米、壓頂按米。

6、商品混凝土項(xiàng)目標(biāo)明含泵送、運(yùn)輸.

7、上人屋面的樓面、保溫、防水要分開(kāi)列項(xiàng),不能圖簡(jiǎn)單列成一項(xiàng)。

8、對(duì)于一些非甲方供料的材料,材質(zhì)不能確定的,要列暫定材料價(jià)格表,(主要是裝飾材料、安裝工程的主材等),但要明確待實(shí)際施工時(shí)由甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)予以調(diào)整。這樣便于投標(biāo)單位計(jì)取保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)及計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)等。具體怎么調(diào)價(jià)可以和業(yè)主商量,價(jià)格變化是否只調(diào)價(jià)差還是相應(yīng)調(diào)整(利潤(rùn)、管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等)。

9、清單規(guī)定的計(jì)量單位不能改的(比如鋼絲網(wǎng)按噸,不能按平方米;壓頂按米不能按立方米)。

10、項(xiàng)目特征描述要分行顯示,比較好。

13、三級(jí)鋼鋼筋要注明,和二級(jí)鋼筋不同,要注意。14、所有會(huì)影響清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)的因素均有考慮。

1、檢查實(shí)行清單計(jì)價(jià)工程的合規(guī)性;

2、檢查工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性;

4、檢查由投標(biāo)人編制的工程量清單報(bào)價(jià)目文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件;

5、檢查標(biāo)底的編制是否符合國(guó)家清單計(jì)價(jià)規(guī)范。

2、預(yù)算這項(xiàng)工作,要求一個(gè)心細(xì),不要丟項(xiàng),也不要重復(fù)計(jì)算。學(xué)會(huì)用軟件進(jìn)行預(yù)算套價(jià)、預(yù)算分析、材料分析等工作。對(duì)于比較復(fù)雜的大型工程,特別是公共建筑工程,結(jié)構(gòu)復(fù)雜的那種,需要一定經(jīng)驗(yàn),主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),都要有一些什么項(xiàng)目,要做到不丟項(xiàng),不多項(xiàng)。也還是需要一定的時(shí)間積累的。心細(xì)、勤快、知道如何得到自己需要的答案等,如果你做到了,那有三年就可以達(dá)到精通。

3、千萬(wàn)要虛心,找一線工人(小包工)請(qǐng)教,以便成本的測(cè)算。學(xué)會(huì)用不同種計(jì)量單位統(tǒng)計(jì)用量。

4、人工費(fèi)單價(jià)應(yīng)該在招標(biāo)過(guò)程中確認(rèn),不要留缺口。掌握了施工工藝、材料價(jià)格確認(rèn)方法、人工費(fèi)的確認(rèn)方法,則你的預(yù)算就會(huì)是一份好的預(yù)算。招標(biāo)過(guò)程中把該確認(rèn)的都確認(rèn)下來(lái)只有一種可能,就是你以前就精心準(zhǔn)備了一番了,能夠立即拿出成型的東西,否則到時(shí)候人家催你就把你催沒(méi)魂了。

以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來(lái)的工作體會(huì),盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,為工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程造價(jià)個(gè)人工作總結(jié)篇二十

一年來(lái),我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實(shí)際,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過(guò)去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來(lái)所做的工作。

(一)、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺(jué)悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和三中全會(huì)文件精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí)使全體職工樹(shù)立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

(二)、建章立制,依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任,號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項(xiàng)制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強(qiáng),在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹(shù)立了良好的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?;旧献龅搅擞姓驴梢?、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,無(wú)論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對(duì)這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

(四)、實(shí)行民主集中制,增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們?cè)诙~站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開(kāi)會(huì)討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(zhǎng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開(kāi)會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實(shí)行民主理財(cái),職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

(五)、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi),另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測(cè)定費(fèi):1、通過(guò)建委下文收取費(fèi)用。2、通過(guò)接待咨詢,對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對(duì)外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣(區(qū))通過(guò)招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開(kāi)始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì)議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺(tái)空調(diào),6臺(tái)電腦,1臺(tái)復(fù)印機(jī),改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。

(一)、工程造價(jià)工作開(kāi)展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性。

的研究工作基本沒(méi)開(kāi)展。

(二)、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

(三)、站內(nèi)人浮于事問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。

(四)、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

(五)、對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),力求作到全過(guò)程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

(六)、因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒(méi)有成立。

三、今后打算。

(一)、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟,使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極、堅(jiān)決擁護(hù)的優(yōu)秀公民。

(二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

(三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

(四)、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國(guó)家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

(五)、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作,開(kāi)創(chuàng)定額站工作的新局面。

(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作,協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國(guó)家政策,遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作,在樹(shù)立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10090903.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔