策劃部職責(zé)和權(quán)限(精選16篇)

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策劃部職責(zé)和權(quán)限(精選16篇)
時間:2023-11-10 05:52:33     小編:雅蕊

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進(jìn)步和改進(jìn)的空間。在寫作過程中,我們需要系統(tǒng)性地對我們的寫作主題進(jìn)行分析和拆解,以便更好地理解和掌握它。下面是一些成功人士的總結(jié)心得,他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)可以對我們的總結(jié)寫作有所啟發(fā)。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇一

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)浴場市場開發(fā)、客源組織、公關(guān)關(guān)系的組織工作。安排部門工作內(nèi)容,分派工作任務(wù),并督導(dǎo)各崗位員工認(rèn)真完成。

2.在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬定市場開發(fā)方針、市場銷售目標(biāo)、市場營銷策略、各類客源的市場報價方案,報總經(jīng)理審批后組織貫徹實施。

3.根據(jù)市場動向、特點、客源構(gòu)成,研究制定銷售預(yù)算,確定不同季節(jié)的散客、浴場、會議、團隊客源比例及其相應(yīng)的價格方案,報財務(wù)部和總經(jīng)理審批后,納人浴場整體預(yù)算,形成目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo),并組織貫徹實施。

4.擬定市場銷售行動計劃,具體確定淡季、旺季不同月度的各類客源接待量、銷售收人,并提出完成這些計劃指標(biāo)的行動方案,督導(dǎo)銷售代表深人市場,組織客源,保證月、季銷售任務(wù)的順利完成。

5.定期召開銷售例會,分析市場動向、特點、周圍浴場的銷售狀況、競爭趨勢。掌握浴場客源銷售指標(biāo)的完成結(jié)果,分析客源構(gòu)成,針對銷售工作中存在的問題,及時提出改進(jìn)措施。

6.協(xié)調(diào)公關(guān)策劃部和前廳、浴區(qū)、休閑廳、按摩區(qū)、客房等部門的關(guān)系,及時同有關(guān)部門協(xié)商,解決存在問題。

7.與公關(guān)策劃部其他同事研究制訂公關(guān)活動計劃,督導(dǎo)公關(guān)人員廣泛開展公關(guān)活動,做好廣告、宣傳,樹立浴場形象,為市場銷售提供優(yōu)良環(huán)境。

8.研究制定部門管理制度、工作程序,培訓(xùn)銷售人員,控制部門費用開支。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇二

負(fù)責(zé)公司品牌建設(shè),制定品牌發(fā)展娥1〗,建立品牌指導(dǎo)方案,整合資源,實現(xiàn)品牌提升和維護。

1.參與市場策略的制訂,制訂市場推廣計劃、市場推廣方案,協(xié)助銷售系統(tǒng)實現(xiàn)市場計劃。

2.負(fù)責(zé)市場宣傳、年度營銷推廣方案實施,行業(yè)展會參展、全國新產(chǎn)品發(fā)布會等重要活動方案策劃。

3.參與產(chǎn)品商品化的策劃,說明書編寫。

4.負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃、公關(guān)。

1.負(fù)責(zé)制訂完整的宣傳策劃計劃,廣告投放計劃,建立媒體溝通渠道。

2.負(fù)責(zé)公司報刊的整體策劃、實施,各種宣傳資料、說明書的策劃、實施。

3.負(fù)責(zé)廣告文檔的撰寫。

4.負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體策劃。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇三

1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立房地產(chǎn)資訊網(wǎng)和信息資料庫。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助定期編寫市場調(diào)査報告和編寫項目市場調(diào)查報告。

3.負(fù)責(zé)組織討論及確定項目的市場定位。

4.負(fù)責(zé)組織參與項目的樣板房驗收。

5.負(fù)責(zé)組織編制項目營銷推介專題報告。

6.負(fù)責(zé)監(jiān)督廣告的制作、安裝和日常維護工作。

7.負(fù)責(zé)廣告發(fā)布效應(yīng)評估、項目發(fā)展后評估工作。

8.負(fù)責(zé)協(xié)助組織對銷售代理機構(gòu)的選定與談判、簽約、落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合工作。

9.負(fù)責(zé)協(xié)助組織設(shè)計、制作、審核項目的標(biāo)志、項目宣傳資料、項目現(xiàn)場包裝方案等。

10.負(fù)責(zé)邀請新聞單位對公司進(jìn)行采訪和報道,策劃并組織對外公關(guān)活動。

11.負(fù)責(zé)建立與維護與相關(guān)工作單位間的。

12.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇四

1.負(fù)責(zé)制定部門工作計劃及部門工作安排,起草部門工作匯報及工作總結(jié)。

2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門之間工作聯(lián)系。

3.負(fù)責(zé)組織公司營銷決策小組的日常工作,組織召開有關(guān)營銷會議。

4.負(fù)責(zé)組織對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的研究和分析,對市場的中長期發(fā)展趨勢進(jìn)行預(yù)測,撰寫有關(guān)報告。

5.負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研,組織撰寫市場調(diào)研報告。

6.負(fù)責(zé)組織項目命名工作及項目各項專題研究。

7.負(fù)責(zé)編制和控制項目發(fā)展計劃。

8.負(fù)責(zé)組織編制項目營銷策劃書及項目營銷專題報告。

9.負(fù)責(zé)組織撰寫項目營銷策劃專題總結(jié)。

10.負(fù)責(zé)組織制作、審核項目標(biāo)志、宣傳資料、現(xiàn)場包裝方案。

11.負(fù)責(zé)組織本部門協(xié)助公司其他部門組織開工、封頂、公開發(fā)售、入伙、參展等活動。

12.負(fù)責(zé)審核項目對外宣傳文件及宣傳稿件。

13.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理控制項目營銷費用。

14.負(fù)責(zé)起草及協(xié)助完成項目報建工作計劃。

15.負(fù)責(zé)組織對銷售代理機構(gòu)的選定與談判、簽約,組織有關(guān)銷售代理合同的落實、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合等工作。

16.負(fù)責(zé)組織召開項目策劃代理及銷售、廣告相關(guān)會議。

17.負(fù)責(zé)組織本部門外出參觀、考察等活動。

18.負(fù)責(zé)組織本部門員工參加公司的各項培訓(xùn)及其他活動。

19.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇五

1負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的市場戰(zhàn)略工作。

2組織市場調(diào)研和預(yù)測,領(lǐng)導(dǎo)制訂市場營銷計劃,確定銷售經(jīng)營目標(biāo)。

3負(fù)責(zé)營銷策略的設(shè)計與更新。

4負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)拓展市場業(yè)務(wù)的工作,構(gòu)建營銷渠道。

5負(fù)責(zé)市場信息的發(fā)布。

6負(fù)責(zé)x公司品牌的整體運作。

7負(fù)責(zé)廣告宣傳計劃的制定和經(jīng)費使用。

8負(fù)責(zé)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的起草的制定工作。

9負(fù)責(zé)組織更新公司的營銷戰(zhàn)略和技巧,并有責(zé)任推廣。

10負(fù)責(zé)市場策劃部。督促其成員學(xué)習(xí)市場規(guī)律,收集市場信息,關(guān)注市場變化。

11負(fù)責(zé)與供應(yīng)的接口。負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。

12部長向企業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇六

1.負(fù)責(zé)團隊的管理,包括部門發(fā)展規(guī)劃、費用及項目成本的把控,并不斷優(yōu)化工作流程和成本結(jié)構(gòu)。

2.能同時統(tǒng)籌管理多個項目及活動,優(yōu)化推進(jìn)節(jié)奏,提出合理化調(diào)整建議。

3.深度了解、把握和挖掘客戶需求,能獨立構(gòu)思、梳理和撰寫方案內(nèi)容并完成提案工作。

5.洞悉公關(guān)/廣告行業(yè)信息動態(tài),提供創(chuàng)意且有效的活動解決方案。

7.負(fù)責(zé)中大型活動策劃方案的撰寫;。

8.負(fù)責(zé)中大型活動現(xiàn)場的執(zhí)行,具有把控全局的能力;。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇七

1、負(fù)責(zé)策劃組織學(xué)生會各類活動,協(xié)助其他部室開展工作,為全院師生提供展示自我才華的平臺,豐富師生的業(yè)余生活。

2、負(fù)責(zé)編撰學(xué)生會各類活動書,為學(xué)生會提供經(jīng)驗。

3、完成學(xué)校、團委和學(xué)生會主席團交辦的其他工作。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇八

1、負(fù)責(zé)每月費用及請款單據(jù)的審核,成本費用的歸納分配及統(tǒng)計。

2、成本工時的分?jǐn)?,項目成本、費用的歸集。

3、審核公司各項成本的支出、進(jìn)行成本核算、成本分析、成本控制。

4、審核物料入出庫、其他出庫單據(jù)等。

5、每月按時完成所有成本核算工作。

7、每月___的開具及登記、進(jìn)項發(fā)票的抵扣。

8、預(yù)算的統(tǒng)計、執(zhí)行跟蹤及監(jiān)督。

9、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇九

3、指導(dǎo)監(jiān)督會計賬務(wù)處理,及時準(zhǔn)確管理財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。

4、負(fù)責(zé)會計檔案管理,定期出具財務(wù)報表;。

5、負(fù)責(zé)公司的年度審計工作,提供審計數(shù)據(jù)和資料;。

6、負(fù)責(zé)公司各項目收入、成本的核算,根據(jù)項目進(jìn)程提供合理化建議;。

7、根據(jù)現(xiàn)金收款、現(xiàn)金報銷、銀行收款,成本費用支出的單據(jù),錄入財務(wù)軟件系統(tǒng);。

8、編制財務(wù)軟件系統(tǒng)中銀行存款余額調(diào)節(jié)表;。

9、負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)、會計憑證等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作;。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十

職責(zé):

1、在品管部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作;。

3、負(fù)責(zé)對檢測結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析;。

4、負(fù)責(zé)對檢測中心的設(shè)備和儀器維護保養(yǎng),并填寫相關(guān)記錄;。

5、負(fù)責(zé)將檢測結(jié)果報告分發(fā)到相關(guān)部門;。

6、負(fù)責(zé)檢測設(shè)備定期校驗的申請,維護化驗室環(huán)境的清潔整齊;。

7、填寫周工作小結(jié)上報經(jīng)理。

任職要求:

1.中專、職高及以上學(xué)歷,檢驗、化學(xué)、食品等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;。

2.1-2年以上食品企業(yè)質(zhì)檢工作經(jīng)驗;。

3.會office辦公軟件操作;。

4、要有食品檢驗員資格證;。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十一

4、負(fù)責(zé)日常各項收入核對及系統(tǒng)錄入進(jìn)行賬務(wù)處理;。

5、負(fù)責(zé)開具及客戶返利核算工作;。

6、負(fù)責(zé)分析應(yīng)付款項的賬齡及償還情況,合理統(tǒng)籌付款資金安排;。

7、協(xié)助總賬會計做好賬務(wù)統(tǒng)計與匯總及各類報表提報工作;。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十二

電子口岸核查及打印報關(guān)單、整理報關(guān)數(shù)據(jù)匯總表、退稅發(fā)票登記及未收發(fā)票的跟進(jìn);。

所有與稅務(wù)相關(guān)的原始憑證整理、記賬憑證制作及財務(wù)系統(tǒng)錄入;。

負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的采買、開具、保管與核銷工作;。

協(xié)助處理憑證裝訂、歸檔;。

完成上級交代的其他事宜。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十三

目的:充分發(fā)揮出納工作的“關(guān)卡”、“前哨”作用,提出合理安排利用資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉(zhuǎn)信息。輔佐財務(wù)部建立公司資金最優(yōu)架構(gòu)。職責(zé):

1.現(xiàn)金管理要做到日清月結(jié),賬面余額與庫存現(xiàn)金每日下班前應(yīng)核對,發(fā)現(xiàn)問題,及時查對;銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對,如有不符,應(yīng)立即通知銀行調(diào)整。

3.出納人員應(yīng)熟悉國家外匯管理制度,及時辦理結(jié)匯、購匯、付匯;避免公司外匯損失。

4.出納員應(yīng)嚴(yán)格支票和銀行賬戶的使用和管理,掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)出租出借銀行賬戶為其它單位辦理結(jié)算。

5.保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券(如國庫券、債券、股票等)的安全與完整。要建立適合本單位情況的現(xiàn)金和有價證券保管責(zé)任制,如發(fā)生短缺,屬于出納員責(zé)任的要進(jìn)行賠償。

6.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。印章、空白票據(jù)的安全保管十分重要,在實際工作中,因丟失印章和空白票據(jù)給單位帶來經(jīng)濟損失的不乏其例。通常,單位財務(wù)公章和出納員名章要實行分管,交由出納員保管的出納印章要嚴(yán)格按規(guī)定用途使用,各種票據(jù)要辦理領(lǐng)用和注銷手續(xù)。

權(quán)限:根據(jù)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等財會法規(guī),出納員具有以下權(quán)限:

(1)維護財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財會制度,抵制不合法的收支和弄虛作假行為?!稌嫹ā肥俏覈鴷嫻ぷ鞯母敬蠓ǎ菚嬋藛T必須遵循的重要法律?!稌嫹ā返谌碌谑鶙l、第十七條、第十八條、第十九條中對會計人員如何維護財經(jīng)紀(jì)律提出具體規(guī)定。這些規(guī)定,為出納員實行會計監(jiān)督、維護財經(jīng)紀(jì)律提供了法律保障。出納員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹這些法規(guī),充分發(fā)揮出納工作的“關(guān)卡”、“前哨”作用,為維護財經(jīng)紀(jì)律、抵制不正之風(fēng)做出貢獻(xiàn)。

(2)參與貨幣資金計劃定額管理的權(quán)力?,F(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度是出納員開展工作必須遵照執(zhí)行的法規(guī)。這些法規(guī),實際上是賦予了出納員對貨幣資金管理的職權(quán)。例如,為加強現(xiàn)金管理,要求各單位的庫存現(xiàn)金必須限制在一定的范圍內(nèi),多余的要按規(guī)定送存銀行,這便為銀行部門利用社會資金進(jìn)行有計劃放款提供了資金基礎(chǔ)。因此,出納工作不是簡單的貨幣資金的收收付付,不是無足輕重的點點鈔票,其工作的意義只有和許多方面的工作聯(lián)系起來才能體會到。

(3)管好用好貨幣資金的權(quán)力。出納工作每天和貨幣資金打交道,單位的一切貨幣資金往來都與出納工作緊密相聯(lián),貨幣資金的來龍去脈,周轉(zhuǎn)速度的快慢,出納員都清清楚楚。因此,提出合理安排利用資金的意見和建議,及時提供貨幣資金使用與周轉(zhuǎn)信息,也是出納員義不容辭的責(zé)任。出納員應(yīng)拋棄被動工作觀念,樹立主動參與意識,把出納工作放到整個會計工作、經(jīng)濟管理工作的大范圍中,這樣,既能增強出納自身的職業(yè)光榮感,又為出納工作開辟了新的視野。

公司出納的工作。

一、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。

二、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

三、

做銀行賬和現(xiàn)金賬,并負(fù)責(zé)保管財務(wù)章。

四、負(fù)責(zé)報銷差旅費的工作。

1、員工出差分借支和不可借支,若需要借支就必須填寫借支單,然后交總經(jīng)理審批簽名,交由財務(wù)審核,確認(rèn)無誤后,由出納發(fā)款。

2、員工出差回來后,據(jù)實填寫支付證明單,并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票,先交由證明人簽名,然后給總經(jīng)理簽名,進(jìn)行實報實銷,再經(jīng)會計審核后,由出納給予報銷。

五、員工工資的發(fā)放。

a現(xiàn)金收付。

1、現(xiàn)金收付的,要當(dāng)面點清金額,并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清,應(yīng)在原單據(jù)上加蓋"現(xiàn)金付訖章".多付或少付金額,由責(zé)任人負(fù)責(zé)。

3、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實相符。做好現(xiàn)金結(jié)報單,防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。

4、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務(wù),支付用轉(zhuǎn)賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。

5、員工外出借款無論金額多少,都須總經(jīng)理簽字,批準(zhǔn)并用借支單借款。若無批準(zhǔn)借款,引起糾紛,由責(zé)任人自負(fù)。

b銀行賬處理。

1、登記銀行日記賬時先分清賬戶,避免張冠李戴。開匯兌手續(xù)。

2、每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財務(wù)會計了解公司資金運作情況,以調(diào)度資金。每日下班之前填制結(jié)報單。

3、保管好各種空白支票,不得隨意亂放。

4、公司賬務(wù)章平時由出納保管。

c報銷審核。

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字,證明人是否簽字。若無,應(yīng)補。

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有,問明原因或不予報銷。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼,若有,應(yīng)分開貼(原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外,其余收據(jù)不得報銷,也不得稅前扣除)。

4、大、小金額是否相符。若不相符,應(yīng)更正重填。

5、報銷內(nèi)容是否屬合理的報銷。若不屬,應(yīng)拒絕報銷,有特殊原因,應(yīng)經(jīng)審批。

6、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無,不予報銷。

審核:

務(wù)部。

2011/08/09。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十四

1.負(fù)責(zé)資金往來、資金計劃、資金調(diào)度、資金賬務(wù)處理以及其它的銀行業(yè)務(wù)辦理。

2.資金月結(jié)工作:月末對賬和盤點工作、內(nèi)部存款往來核對。

3.負(fù)責(zé)憑證及回單整理裝訂,銀行對賬單收集及余額調(diào)節(jié)表編制。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、票據(jù)收付、現(xiàn)金票據(jù)盤點、銀行回單管理。

5.負(fù)責(zé)銀行賬戶、財務(wù)印章保管與登記管理。

6.日常稅務(wù)發(fā)票購買,發(fā)票開具,稅務(wù)數(shù)據(jù)核對,每月按時申報稅。

7.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)規(guī)劃并推動實施,對重大業(yè)務(wù)事項出具涉稅意見。

8.維護稅企、財政關(guān)系,使公司充分享受財稅優(yōu)惠政策。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十五

1、管理財務(wù)內(nèi)部各項事務(wù),協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開展財會工作。

2、合理籌劃收入與應(yīng)收款項、預(yù)收賬款的管理,提高資金利用率。

3、組織配合績效管理體系,制定財務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),負(fù)責(zé)下屬的績效考核。

4、對票據(jù)、憑證的審核、監(jiān)督和控制。

5、組織制定本部門財務(wù)預(yù)算。

6、根據(jù)發(fā)展需要,對財務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié),并不斷改進(jìn)和完善。

7、制做各類報表,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟預(yù)測和經(jīng)營決策依據(jù)。

8、參與制訂公司總預(yù)算調(diào)整,負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。

9、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

策劃部職責(zé)和權(quán)限篇十六

1、負(fù)責(zé)膳食部各種電氣設(shè)備、機具維修等設(shè)施設(shè)備的管理及安全應(yīng)用。

2、負(fù)責(zé)膳食部防火、防盜、防蟲的安全管理。

3、協(xié)助管理膳食部的環(huán)境衛(wèi)生,員工個人衛(wèi)生及穿戴、著裝等方面的巡查管理工作。

4、協(xié)助餐具及各種消毒工作的管理,嚴(yán)格按照消毒的有關(guān)規(guī)定和膳食部的管理辦法檢查消毒工作,嚴(yán)禁因消毒不嚴(yán)而引起各種傳染疾病及中毒事件的'發(fā)生。

6、負(fù)責(zé)做好膳食部每年大事記錄工作,對每次膳食部的重大活動、會議進(jìn)行記錄整理,并把重要資料通過微機儲存。

7、協(xié)助對本部員工勞動紀(jì)律的管理、考核,定期修改管理辦法及考核制度,對違反紀(jì)律的員工提出考核意見。

8、收集職工對膳食部的意見和建議,拿出改進(jìn)方案,組織實踐改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗意見;配合營養(yǎng)師,做好食品營養(yǎng)搭配及有關(guān)宣傳工作。

9、協(xié)助定期組織擬草、修改,制定本崗位分管職能范圍的“管理辦法”“規(guī)章制度”“崗位職責(zé)工作”及“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”等內(nèi)容的建立健全。

10、負(fù)責(zé)本部門員工的勞保用品、餐具、設(shè)備設(shè)施添置購買計劃工作。

11、按期完成興源公司及膳食部主任臨時交辦的多項工作任務(wù)。

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