倉庫收貨的工作總結(jié)大全（16篇）

總結(jié)是對個人、團隊或組織成果進行評價和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學(xué)習(xí)其表達方式和寫作技巧。這些總結(jié)范文中的案例和經(jīng)驗可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法和技巧。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇一

首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的，所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理，由個樓層主任級人員擔(dān)任，和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年國芳百盛的微笑。八月份為了更進一步的提升服務(wù)品質(zhì)，樹立員工服務(wù)意識，還推出服務(wù)明星候選人共44人，起到了以點帶面的作用。

在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓(xùn)等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo)，做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化，（服務(wù)辦定期檢查，對不規(guī)范的管理人員進行處罰），在今年8月份公司安排我對一線領(lǐng)班的投訴技巧進行培訓(xùn)，我精心準(zhǔn)備后，帶出了顧客投訴處理藝術(shù)，并得到基層管理的好評，通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴能力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率（質(zhì)量類：224例，服務(wù)類：9例，綜合類：131例，突發(fā)事件：7例）在突發(fā)事件處理方面，我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議理人員在每天員工進店前，就要站在員工通道迎接員工進店，通過這種方式，管理人員的親和力得到加強，使各級管理人員與員工之間距離更加接近。

在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通，并下發(fā)整改通知單，提出整改期限，并檢查跟蹤，使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決（但也有部分問題得不到落實，主要以硬件問題為主，我們通過查場通報進行跟進），杜絕一面講，一面不落實的工作被動局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對賣場進行檢查，共計發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次，公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是給予批評教育為主，只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟處罰，從而也體現(xiàn)了公司人性化管理，降低了以罰代管的被動局面。

我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃，定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任，用我們的弱項通過培訓(xùn)來補我們自己的弱項，比如我們部門有些同志不知道如何開展工作，那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”，從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平，進一步完善自我監(jiān)督、自我管理機制，前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計各類培訓(xùn)近20余次。

處理問題，為顧客提供“盡如您意”的服務(wù)。對白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求，要求他們必須按照總店的管理水平去管理，雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距，但我們有信心把分店的管理抓上去。

總結(jié)20xx年前三季度服務(wù)辦工作，雖然取得了一定的成績，也受到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，但是我們的工作提升還是進展較慢，人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離，而且部門多數(shù)為新進員工，專業(yè)素質(zhì)還相對較低，在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗還相對欠缺，在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離，所有在20xx年和工作態(tài)度的感染和影響下，我很快融入了這個特殊的大家庭。一月以來，公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事、安全、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn)；師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程，主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識；綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性尤為突出。

材料設(shè)備不到貨的情況下，要確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件。在強化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時間長，現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點，應(yīng)加強施工現(xiàn)場安全管理工作，強化員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。綜上所述，是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn)、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教，挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，早日為××事業(yè)添磚加瓦。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇二

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于整個倉庫的管理來說，也是不斷提升進步的機會，今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助配合下，物資部綜合庫較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

在今年下半年，為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，其中重點對貨物庫區(qū)進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進行了合理有序的.庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫進貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大，提高計劃準(zhǔn)確率及供貨及時性顯的頗為重要，在此基礎(chǔ)上加強過程監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設(shè)置，靈活運用各種信息，減少現(xiàn)場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低物流成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

今年將各保管員賬、卡、物的統(tǒng)一做重點工作，今年x月份實行《保管員百分考核制度》，進行每星期一查，每月一評的獎罰制度，實施效果明顯，即提高了保管員的工作積極性，又提高了工作效率。賬、卡、物相符的準(zhǔn)確度嚴(yán)重制約著庫存資金的統(tǒng)計，因此此辦法的推行是今年物資部工作的一大亮點。

學(xué)習(xí)是進步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。對新招聘的人員采取以老帶新的方式，實行崗位培訓(xùn)與實際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

1、主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

4、積極推行新軟件，提高信息化管理水平。根據(jù)公司會議精神，加快無紙化辦公，進行軟件信息化管理是提升庫房管理水平的必經(jīng)之路，所以，有一套好的物資管理軟件是充分體現(xiàn)我公司的管理水平重要途徑。物資部將此目標(biāo)努力實現(xiàn)。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇三

倉庫工作周總結(jié)報告第一部分我于xx年8月加入##公司擔(dān)任倉庫主管。在過去的四個月里，我逐漸熟悉了公司簡介、產(chǎn)品特點和倉庫管理工作流程。隨著農(nóng)歷新年的臨近，我會寫下自己的工作總結(jié)，總結(jié)過去，展望xx，努力在xx做得更好。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫的全體員工做好以下工作:。

1.對進貨產(chǎn)品進行驗收，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和包裝進行驗收。如果這次發(fā)現(xiàn)來料不一致，倉庫人員會及時報告來料，并采取相應(yīng)措施。

2.將正確檢查產(chǎn)品交付。對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度發(fā)貨，并逐項檢查發(fā)貨，確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好、標(biāo)志清晰，并明確交付給送貨員(司機)，以避免客戶收到的貨物不一致的問題。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，合理利用進貨計劃、進出計劃，編制客戶暢銷產(chǎn)品的存儲計劃，確?？蛻粼诘谝粫r間拿到貨，并有滿意的服務(wù)交付。

4.按照安全、方便、經(jīng)濟的原則，合理利用儲存容量和倉庫，必要的貨物道路和適當(dāng)?shù)膲w間距、堆放間距和產(chǎn)品分層。產(chǎn)品交付按照先進倉先進先出、有效期前先進先出的原則辦理。

5.對于客戶退貨的產(chǎn)品，以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭肇浭論?jù)。倉庫在核實發(fā)票無誤后會開具標(biāo)準(zhǔn)退貨單，注明原采購訂單號，經(jīng)辦公室主管核實后返回總部換貨或退貨，讓客戶第一時間收到新產(chǎn)品。

6.倉庫將根據(jù)產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件，為儲存的產(chǎn)品安排合適的位置，合理堆放，妥善墊放，小心處理易碎產(chǎn)品。注意操作安全，保證倉庫內(nèi)的產(chǎn)品常年無事故，為客戶提供一流的服務(wù)。

1.協(xié)調(diào)客戶訂單的發(fā)貨時間控制，與流石倉庫協(xié)調(diào)發(fā)貨周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理、分級負(fù)責(zé)的制度，各級安全領(lǐng)導(dǎo)要明確本地區(qū)倉庫的安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各項安全知識和技能。

3.加強對進出倉庫產(chǎn)品的驗收、清潔和安全，保證準(zhǔn)確性，加深對公司生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，回答客戶提出的問題。

4.以后每周每月打掃倉庫，保持倉庫整潔美觀防潮。

5.努力提高自己的管理水平，加深對各種型號產(chǎn)品的了解，努力成為優(yōu)秀的管理團隊成員之一。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇四

光陰似箭，歲月如梭。xxxx不知不覺在指尖悄然逝去，xxxx年迎面而來。回想過去，面對現(xiàn)在，展望未來！有進步的喜悅，也有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。xxxx年總結(jié)報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的管理制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，并做好當(dāng)天各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、及時配貨，降低配貨錯誤率；督促配貨人員對所所配的貨物做好核對工作，并督促打包人員進行再次的核對工作，盡量降低發(fā)錯貨的幾率。

3、調(diào)整物料擺放，將貨物盡量集中擺放；對所有的原材集中擺放，整理器具類的上貨架擺放。

4、調(diào)整日報表的格式，精準(zhǔn)到每張單據(jù)；對日報表的版式進行更改，增加貨物的安全庫存數(shù)據(jù)，以精準(zhǔn)到每張訂單便于查找差異的原因。

5、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、運營等部門積極溝通，確保到料及時。xxxx年即將過去，回想自己在這幾個月的工作，由于剛剛接手，許多工作沒有做到位，總結(jié)起來存在的以下幾點：

1、倉庫庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，導(dǎo)致影響采購及運營工作；在工作的過程中，由于剛接手一個比較混亂的倉庫；不管是從人員的工作專業(yè)度還是倉庫的貨物擺放都是比較差的，加上之前沒有接觸過這種環(huán)境的倉庫，所以在公司這段時間也是一個自我學(xué)習(xí)的和自我鍛煉的階段。在xxxx年的工作中，我會和倉庫其他成員溝通，多聽取倉庫其他成員的建議，讓倉庫的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從現(xiàn)有不到百分之五十提高之百分之八十甚至更高，共同努力完成公司的所有目標(biāo)，利用一些有效的方法來加強數(shù)據(jù)管理，盡量配合其他部門的工作，利用公司這個有利平臺，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、倉庫所有的貨物進去沒有有效的管控；

由于倉庫目前缺乏一些文件性的工作，導(dǎo)致很多貨物進出倉庫沒有得到有效的掌控，如：供應(yīng)商贈送物品，還有辦公室拿貨等，沒有相應(yīng)的單據(jù)等。在xxxx年的工作中我會制定一些倉庫的貨物進出管理規(guī)范，與各部門溝通制定一些出庫的單據(jù)。

3、目前倉庫人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)；目前倉庫人員的專業(yè)知識停留在以前那種傳統(tǒng)倉庫的那種收、發(fā)貨的過程中，對現(xiàn)代物流倉儲的概念很模糊。我會利用一些時間和他們慢慢的去溝通去教導(dǎo)他們，把我所學(xué)到的一些現(xiàn)代物流倉庫的一些理念灌輸給每個倉管員。

1、保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時配貨，及時入庫，保證公司的訂單順利完成，做到及時處理各部門反映的問題。

2、工作責(zé)任到人；在今后工作中會把責(zé)任劃分清楚，讓大家明白自己肩負(fù)的責(zé)任。

3、建全倉庫的安全庫存機制；充分利用倉庫現(xiàn)有的安全庫存機制，及時與采購溝通庫存數(shù)據(jù)，盡量減少貨物短缺狀況。

4、倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對所有的物料進行分區(qū)擺放。

5、建立數(shù)據(jù)化考核；從帳、物、卡相符程度；物料及時預(yù)警；庫存；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的考核。

6、做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；做好盤點前工作事項，如：盤點前貨物整理、集中擺放、實物卡的核對等。核對帳物卡的數(shù)據(jù)，對差異數(shù)據(jù)的分析及問題的解決方案。

7、做好防鼠、防變質(zhì)工作；結(jié)合實際條件想一些有效的方法滅鼠，將有儲存要求的貨物按照要求進行儲存，不定期檢查貨物的外觀和保質(zhì)期。

多與采購和運營溝通貨物的儲存情況與條件，對一些保質(zhì)期比較短的貨物進行數(shù)據(jù)掌控和預(yù)警。最后做好自我學(xué)習(xí)和總結(jié)，每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝公司這個大家庭給予我個人的信任。我知道作為工地的一名材料保管員在項目當(dāng)中的.位置。經(jīng)過一年的辛勤勞動我現(xiàn)將這一年來的工作進行總結(jié)：

我堅決做到了遵守公司的各種規(guī)章制度、法規(guī)及公司《出入庫程序》。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認(rèn)真仔細(xì)的對工程施工現(xiàn)場材料收發(fā)、建賬、庫房進行管理，通過對施工現(xiàn)場材料物資的管理，從而為工程總目標(biāo)的實現(xiàn)盡了自己的義務(wù)。

在工作過程中我嚴(yán)格按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的指令和監(jiān)督，在規(guī)定的權(quán)限內(nèi)獨立工作，有重要事情向主管領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后執(zhí)行。

本人工作負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場材料物資的驗收、貯存、保管和發(fā)放，各項工作均能較好的要達到公司要求。

對入庫的材料物資能夠做到嚴(yán)格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料收發(fā)賬目驗收合格后才可登記入庫，保證入庫數(shù)量準(zhǔn)確、觀感質(zhì)量合格，對不合格品有權(quán)拒收。

在庫存物資方面，均健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

在材料物資的發(fā)放方面，遵循先進先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期確切。

這一年里能夠跟項目部和睦相處，同事之間給予了我很多幫助。分公司領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理經(jīng)常通過各種溝通方式了解我們在一線員工的工作及生活狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時改進并吸收我們的建議。這一年的的時間里，本人真的感覺很溫馨。

由于這是我第一次接觸工地的各個項目，雖然每天在進步的過程中，但是仍然沒有完整的完成一項工程。在記入賬目過程中，保存賬目整齊，書寫規(guī)范等方面還需改進，決不讓公司材料、設(shè)備等科室為此而費心。同時在與工人打交道的過程我要更好地服務(wù)好工人。

本人堅信樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，杜絕一切違法行為的發(fā)生。在新的一年里，希望公司能更加正規(guī)，增強節(jié)能環(huán)保意識，將所有的利益最大化。

三公司：劉xx。

20xx.12.22。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇六

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神；認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

2、店長競聘于x月x日舉行，競聘人員x人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長x人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為x家門店：xx分店。

3、員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4、x月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，xx、xx分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石。

5、xx分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵xx分店全體員工xx旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。

6、企業(yè)內(nèi)刊《xxxxx》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。

引進員工培訓(xùn)

實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1、新員工入司培訓(xùn)六批x次課程現(xiàn)有員工x人，x人轉(zhuǎn)正。

2、特殊崗位培訓(xùn)x人次（x期）。

3、崗中培訓(xùn)共進行x場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：xx、xx，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。

4、藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)（x批x人）。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認(rèn)真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，xx大區(qū)經(jīng)理感動的告訴我：xx員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇七

第一段：引言（100字）。

倉庫是現(xiàn)代物流運作的重要環(huán)節(jié)之一，而收貨作為倉庫運營的關(guān)鍵步驟更是需要高度重視。在工作中，我深刻體會到倉庫收貨的重要性，并逐漸總結(jié)出一些心得體會。本文將從收貨前的準(zhǔn)備工作、收貨流程的優(yōu)化、人員培訓(xùn)的重要性、信息化手段的應(yīng)用以及收貨后的整理與反饋等五個方面，進行闡述。

第二段：收貨前的準(zhǔn)備工作（200字）。

在收貨前，準(zhǔn)備工作是至關(guān)重要的。首先，對要收貨的貨物進行清點和核對，確保信息的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)收貨缺漏。其次，要提前了解貨物的特性，掌握其儲存要求，以便在收貨過程中按要求操作。此外，準(zhǔn)備好必要的收貨工具和設(shè)備，如電腦、掃描槍、叉車等，以提高工作效率。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，才能保證收貨的順利進行。

第三段：收貨流程的優(yōu)化（300字）。

收貨流程的優(yōu)化能夠提高倉庫的運作效率和準(zhǔn)確度。首先，建立規(guī)范的收貨流程，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任和操作方法，并進行監(jiān)督和檢查，確保流程的順利進行。其次，加強與供應(yīng)商的溝通和合作，提前知曉貨物到達的時間和要求，有針對性地安排收貨工作。此外，借助信息化技術(shù)，如條碼掃描、RFID等，實現(xiàn)自動化收貨，提高工作效率和準(zhǔn)確度。通過對收貨流程的優(yōu)化，可以節(jié)約時間和人力成本，提高倉庫運營效益。

第四段：人員培訓(xùn)的重要性（300字）。

倉庫收貨作為重要環(huán)節(jié)，需要有專業(yè)的人員進行操作。因此，人員培訓(xùn)是至關(guān)重要的。首先，要為收貨人員提供必要的培訓(xùn)，包括收貨流程、操作規(guī)范、安全注意事項等，使其能夠熟練掌握收貨工作。其次，要定期進行培訓(xùn)和考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。此外，要鼓勵員工交流和學(xué)習(xí)，分享收貨經(jīng)驗，促進團隊協(xié)作和共同進步。只有擁有高素質(zhì)的人員隊伍，才能保證收貨工作的高效進行。

第五段：信息化手段的應(yīng)用與整理反饋（300字）。

在現(xiàn)代物流運作中，信息化手段的應(yīng)用不可忽視。首先，通過條碼掃描、RFID等技術(shù)手段，可以實現(xiàn)貨物的快速識別和跟蹤，提高收貨準(zhǔn)確度和效率。其次，利用倉儲管理系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控和管理收貨信息，方便進行統(tǒng)計和分析。此外，對于異常情況要及時反饋和整理，以便及時解決問題和改進工作。信息化手段的應(yīng)用不僅提高了收貨工作的效率和準(zhǔn)確度，也為倉庫運營的優(yōu)化提供了數(shù)據(jù)支持。

結(jié)尾（100字）。

通過我的工作體會，我深知倉庫收貨工作的重要性，并逐漸總結(jié)出了一些心得體會。合理的準(zhǔn)備工作、優(yōu)化的收貨流程、有效的人員培訓(xùn)、科學(xué)的信息化手段應(yīng)用以及及時的整理和反饋，都是保證收貨工作順利進行的重要因素。只有不斷優(yōu)化和完善收貨工作，才能提高倉庫的運作效率和準(zhǔn)確度，為物流供應(yīng)鏈的順利運轉(zhuǎn)提供強有力的支持。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇八

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供應(yīng)閱歷和方法。

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌；

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出缺乏加以改善，并做好當(dāng)天工作打算。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流淌，能準(zhǔn)時地發(fā)覺并解決問題。

2、準(zhǔn)時收發(fā)物料，并定期進行自盤；

督促倉管員對所管轄的物料準(zhǔn)時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時清點進倉，倉管員準(zhǔn)時做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的全都，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。

3、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。

4、調(diào)整物料擺放，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表準(zhǔn)時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，便利不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。

5、退供應(yīng)商不良品的準(zhǔn)時處理；

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并準(zhǔn)時跟進，在相關(guān)部門的掛念下，不良品得到了準(zhǔn)時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個個部門主動溝通，確保到料準(zhǔn)時。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去，回想自己在這一年的'工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎，但錯誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即有苦勞，沒有功勞。

2、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。

1、對工作效率比較低的解決方案：對全部工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時訂正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時優(yōu)化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1、保證工作順當(dāng)開展；

確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準(zhǔn)時發(fā)料，準(zhǔn)時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到準(zhǔn)時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗；

在20xx年完成全部倉管員的崗位調(diào)換工作，可以培育倉庫人員的多方面力量，生疏多的物料，在其他人員調(diào)休的狀況下可以掛念處理業(yè)務(wù)。進展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎(chǔ)。

3、建全倉庫流程；

建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4、倉庫的整體規(guī)劃；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。

5、建立數(shù)據(jù)化績效考核；

從帳、物、卡相符程度；報料準(zhǔn)時；庫容；做賬準(zhǔn)時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來確定員工的工作表現(xiàn)，而是以精確數(shù)據(jù)來確定員工的工作力量。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符；

a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資〔占倉庫資產(chǎn)的70%〕a類物資具有占資金大等特點，便利倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資〔占倉庫資產(chǎn)的10%〕c類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資〔占倉庫資產(chǎn)的20%〕可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓(xùn)；

培訓(xùn)打算，對員工進行6s、平安、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，看法是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我信任我是會做得更好的！我期望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真，認(rèn)真，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改良的結(jié)果，就是公司的進展！

倉庫收貨的工作總結(jié)篇九

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的關(guān)懷下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)問學(xué)，提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問，以求不斷提高自身素。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)精確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及精確準(zhǔn)時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。

4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大力量為領(lǐng)導(dǎo)們供應(yīng)極盡可能精確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并潔凈，準(zhǔn)時除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5s管理靠近。

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的'同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是連續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念；

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分預(yù)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷的下，我確定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、市場信息收集不夠具體。比方硅法發(fā)貨，在無法把握其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應(yīng)供應(yīng)確定的客戶要求信息，以便合理存放。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到如今為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了確定的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關(guān)留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改良缺乏，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理確定會再嶄新姿。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十

20xx年10月，我加入了xxxx，記得剛進來時我對庫房工作很古怪，由于我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現(xiàn)實與抱負(fù)的差距特殊巨大，我的奇特想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開頭的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序特殊多，讓我不斷消滅這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。由于這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微缺乏道的一件事情，它的每一個詳情都不行忽視，都必需執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊急，特殊的累。

但是，隨著時間的消逝，在我生疏了庫房流程之后，我就漸漸寵愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有缺乏的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很興奮、很興奮，由于想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房，起到了一個特殊重要的管理這些重要備件，不讓它們消滅問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很歡快，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

如今在這里的每一天我都很快活很充實，我學(xué)會了用一顆平常心去對待全部問題，保持主動樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再躲避，英勇的面對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡潔，重要的是用細(xì)膩的`心和猛烈的責(zé)任感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又冗雜的過程，正是考驗一個人的工作力量的最好表達！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，由于當(dāng)我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我始終走到了今日。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學(xué)到了很多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。

一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)受過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲！

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十一

第一段：引言——對于倉庫收貨的重要性的認(rèn)識和問題的提出（約200字）。

倉庫收貨是整個供應(yīng)鏈管理中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的進貨質(zhì)量和效率。然而，在實際操作中，我們發(fā)現(xiàn)倉庫收貨工作存在多種問題。比如，經(jīng)常出現(xiàn)貨物破損、數(shù)量錯誤、信息不準(zhǔn)確的情況。在這種背景下，我們需要總結(jié)經(jīng)驗，從而提高倉庫收貨工作的質(zhì)量和效率。

第二段：詳細(xì)分析問題的原因和影響（約300字）。

首先，倉庫收貨過程中貨物破損的原因主要有兩個方面。一是運輸過程中的振動和碰撞，導(dǎo)致貨物受損。二是操作人員在搬運和堆放過程中不注意細(xì)節(jié)，造成貨物損壞。其次，數(shù)量錯誤的問題可能源自供應(yīng)商出貨時的疏忽，也可能是倉庫工作人員在清點過程中的失誤。信息不準(zhǔn)確問題則可能是由于錄入系統(tǒng)時的操作錯誤或是沒有及時更新倉庫的庫存信息。

這些問題的影響也是多方面的。貨物破損不僅影響了產(chǎn)品的美觀和質(zhì)量，還會造成客戶退貨和損失。數(shù)量錯誤則可能導(dǎo)致倉庫供應(yīng)鏈的斷層，影響到后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。信息不準(zhǔn)確則會帶來供需失衡，導(dǎo)致倉庫無法及時響應(yīng)訂單需求，進一步影響到整個供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。

第三段：總結(jié)經(jīng)驗和提出改進措施（約400字）。

為了提高倉庫收貨工作的質(zhì)量和效率，我們應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗并找到解決問題的方法。首先，應(yīng)加強包裝和貨物的保護，避免在運輸過程中出現(xiàn)破損現(xiàn)象。其次，倉庫工作人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和充分的實操訓(xùn)練，提高他們的操作技能和注意細(xì)節(jié)的能力。此外，在貨物清點過程中，要加強監(jiān)督和審核，確保數(shù)量的準(zhǔn)確性。最后，要建立健全的信息系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)，確保實時更新和準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)，避免信息不準(zhǔn)確的問題。

第四段：實施改進措施的重要性和效果（約300字）。

實施改進措施對于倉庫收貨工作的重要性不言而喻。通過加強包裝和保護，貨物的破損率得到有效降低，提高了產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量。經(jīng)過培訓(xùn)和實操訓(xùn)練，倉庫工作人員的操作技能和注意細(xì)節(jié)的能力得到了提升，數(shù)量錯誤的問題明顯減少。同時，建立健全的信息系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)，不僅提高了信息的準(zhǔn)確性，還能實現(xiàn)倉庫的自動化管理，節(jié)省了時間和人力成本。

第五段：結(jié)尾總結(jié)、回顧并總結(jié)收貨心得（約200字）。

通過總結(jié)經(jīng)驗和實施改進措施，我們能夠明顯提高倉庫收貨工作的質(zhì)量和效率。貨物破損率降低、數(shù)量錯誤減少、信息準(zhǔn)確性提高，這些都為整個供應(yīng)鏈的順暢運作提供了堅實的基礎(chǔ)。與此同時，倉庫工作人員的專業(yè)素質(zhì)和工作表現(xiàn)也得到了提升。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到倉庫收貨工作的重要性，并不斷總結(jié)經(jīng)驗以提高運作效率，進一步推動供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十二

2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進先出法。

3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機配件的入庫、出庫工作。

4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。

1、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致。

4、物料進倉后，應(yīng)及時下轉(zhuǎn)。

1、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼。

1、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

2、進口物料的開箱入庫、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

3、協(xié)助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。

4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

庫是學(xué)校首先要認(rèn)識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十三

在倉庫工作的這一年，我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好管理工作，去讓倉庫沒有遺失物品，同時也是保障了進出貨物的有序進行，沒有讓工作出什么過失，自己也是被確定，但同時也是知道自己還有很多的東西要去學(xué)習(xí)，還有很多可以連續(xù)進步的，我也是會連續(xù)的去努力，同時也是在這來做好倉庫管理這一年的工作總結(jié)。

的確倉庫管理的工作不但是要管理好貨物，同時也是要管理好人，這份工作其實也是有挑戰(zhàn)的，但我也是主動的去做好它。既然領(lǐng)導(dǎo)賜予了我信任，那么我也是要去處理好這份工作，和同事們的溝通中，也是更了解他們的想法，一個倉庫要去管理好也是需要同事們主動的協(xié)作，去了解他們的工作，生疏他們，知道他們的需求，更是去在工作上賜予關(guān)懷，我也是先把管人的事情去做好，只有大家一起來關(guān)懷我，那么才能真的管好貨物，而這一年里面我也是對于同事們賜予了很多的支持，大家一起協(xié)作，默契也是不錯，去做好出入貨的工作以及相關(guān)的管理，無論是盤點，貨物的上架，或者出庫，很多的努力都是大家一起努力才做好的，特殊是剛過去不久的兩次大促活動的發(fā)貨，我們也是提前的做好了預(yù)備，以及包裝的半成品也是處理好，也是讓我們出貨的速度很快，沒有影響到大促的進行。

貨物管理上，我也是認(rèn)真的核對數(shù)據(jù)，對于出入庫的'工作做好監(jiān)督，確保不會出一些問題，也是一年下來，沒有犯什么錯誤，貨品的出入狀況也是在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，同時也是感受到的確一個倉庫的管理工作的確不是那么的簡潔，我也是主動的向老同事去請教，或者有一些問題也是請教同行，或者來問領(lǐng)導(dǎo)，通過自己的一個努力，也是學(xué)到了很多，對于倉庫管理也是比以前更深化了，一年的工作中，也是不斷的去反思，看到一些問題也是得到了解決，但同時我也是知道，自己照舊有些方面要連續(xù)的去做好才行的，我也是信任自己的努力不會白費，同時也是感謝同事們的一個支持。

工作雖然這一年也是快要結(jié)束了，但是對于我來說，其實也是一個讓自己成長的開頭而今后的管理工作要連續(xù)的去做好，在來年取得更好的成果，倉庫管理也是需要同事們一起協(xié)作一起來做好的，我也是會連續(xù)的努力，完善詳情，去把工作做得更為杰出，也是不能辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的所托。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十四

??? 在社會實踐中，成為玩具廠貨

倉

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十五

加強對上車人員的溝通，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《行車安全操作規(guī)程及倉庫堆放管理有關(guān)規(guī)定》進行安全操作；確保操作人員的人身安全，杜絕因人為操作不當(dāng)造成事故，監(jiān)督上車各位操作人員嚴(yán)格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾止。提升在職上車人員的安全意識，防止出現(xiàn)安全事故。對上車人員充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

為提高物的管理，對所有入出倉庫的產(chǎn)品必須接倉庫管理制度執(zhí)行，生產(chǎn)部及銷售部能及時了解產(chǎn)品庫存情況，對倉庫數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。加強對生產(chǎn)部門職員的溝通，對產(chǎn)品數(shù)碼和實物不符的進行考核；對出庫過磅數(shù)最誤差的數(shù)量及時通報；對產(chǎn)品破損的及時通報并協(xié)助車間考核到人，使其倉庫管理工作得到有效的改進；在出庫方面多檢查核對；達到出庫不出錯誤的情況。

建議公司在一車間靠門邊做一個裝貨臺，便于抱車開到貨車車箱里裝那種不能下大箱架子的貨。今年因沒有這種裝車臺而裝車時使成品破損的情況多起，最多破損一次可達一百多層，造成產(chǎn)品損失約萬元。

總之，倉庫管理能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)環(huán)和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，明年的工作好的經(jīng)驗，方法我會繼續(xù)保持，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好；我將會用行動來證明我們的努力，用結(jié)果證明努力的效果。

倉庫收貨的工作總結(jié)篇十六

一、豐富企業(yè)文化生活：

積極參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工積極性，增強團隊精神;認(rèn)真組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

2.店長競聘于2月24日舉行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、采購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。

3.員工水上人間一日游活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的積極性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4.9月舉行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成績，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。在這次活動進行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進一步提高員工的學(xué)習(xí)熱情，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進打下基石。

5.樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司獎勵樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機制，給員工前進的動力。

6.企業(yè)內(nèi)刊《萬草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進一步完善公司的企劃工作。

二、人員招聘及儲備：

引進優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。

1.內(nèi)部招聘和外部招聘同時進行：內(nèi)部招聘主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.報紙招聘：三批招聘：4月與7月在大連晚報做招聘(一次免費)。共計招聘財務(wù)1人，采購1人，藥師及營業(yè)員20人。

3.人才市場招聘。

我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。

本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人;共有21名促銷員23人。招聘前程無憂招聘效果明顯。

三、員工培訓(xùn)：

實現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1.新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。

2.特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。

3.崗中培訓(xùn)共進行38場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠積極完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成績在前列。

4.藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)(4批89人)。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素質(zhì)差是員工的責(zé)任，但如果進入公司后素質(zhì)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點，所以也感覺到肩上擔(dān)子的分量。

20xx年的培訓(xùn)我們是從點滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總及時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加熟練：進行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的認(rèn)真所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的'告訴我：百草堂員工的素質(zhì)很高。簡單的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。

四、員工考核：

試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。xx-xx年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過《年度員工綜合考評表》測評結(jié)果她們是合格員工。

五、創(chuàng)收：

為公司發(fā)展盡本部門微薄之力，20xx年11月起共繳費700元，價值300元贈品(均由財務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨)。

六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過gsp認(rèn)證工作。

xx-xx年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存，耕耘和收獲同現(xiàn)。說耕耘是在一點一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象xx-x年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。當(dāng)然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。

前面有了20xx年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉?/p>

1.工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道理，依事實說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能準(zhǔn)確的拿到一手材料。

2.工作投入，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強工作的柔韌度。

-xx年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項工作。

對銷售額的提升我有一點個人的看法：

現(xiàn)階段商品的代金豐富了門店員工的收入，但銷售額并無明顯的提升，我認(rèn)為新穎的促銷計劃、充分的促銷準(zhǔn)備和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段;另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會對銷售額的提升有促進作用(門店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整)。

“如果人有一種信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來?！毕嘈旁谛碌囊荒暧蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，加上我這份自信和懷著期望萬草堂的明天更輝煌的責(zé)任感去做事，我們定會不辱使命。

20xx年工作計劃。

一、做好員工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

二、加強招聘工作，完成人員儲備任務(wù)。

三、做到員工考核有方法、有效果、有力度。

四、豐富企業(yè)文化，展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢。

五、改進自身不足，提高個人管理水平。

祝愿萬草堂的事業(yè)蒸蒸日上!

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