保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告(精選17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 05:49:13
保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-10 05:49:13     小編:筆硯

通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告,可以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的思考和成長(zhǎng)。在報(bào)告中使用圖表和數(shù)據(jù)可以增加可讀性和說(shuō)服力。小編為大家收集的報(bào)告范文具有很高的可參考性,值得我們仔細(xì)學(xué)習(xí)和借鑒。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇一

尊敬的xxx:

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向xx公司正式提出辭職,來(lái)到xx公司也快兩個(gè)月了,開(kāi)始感覺(jué)xx公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,當(dāng)然也有過(guò)痛苦。雖然多少有些不快,不過(guò)在這里至少還是學(xué)了一些東西。

在這一個(gè)多月的工作中,我確實(shí)學(xué)習(xí)到了不少東西。然而工作上的毫無(wú)成就感總讓自己彷徨。我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考。思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合電視采編這項(xiàng)工作。而且到這里來(lái)工作的目的也只是讓自己這一段時(shí)間有些事可以做,可以賺一些錢(qián),也沒(méi)有想過(guò)要在這里發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)初連應(yīng)聘我都不知道,還是一個(gè)朋友給我投的資料,也就稀里糊涂的來(lái)到了這里。一些日子下來(lái),我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同(一個(gè)月工資還不夠您扣的,當(dāng)然也不夠一個(gè)網(wǎng)站的制作費(fèi)用)。而且當(dāng)初您好說(shuō)的網(wǎng)線端口的事情一直沒(méi)有音信了,開(kāi)課的事也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)。我一直以為沒(méi)有價(jià)值的事情還不如不做,現(xiàn)在看來(lái),這份工作可以歸為這一類了。一個(gè)多月的時(shí)間白白浪費(fèi)掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗試了。

我也很清楚這時(shí)候向xx公司辭職于xx公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),xx公司正值用人之際,不斷有新項(xiàng)目啟動(dòng),所有的前續(xù)工作在xx公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到xx公司今后在各個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)xx公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓xx公司因我而造成失誤,我鄭重向xx公司提出辭職。我也將這幾天(x月x號(hào)—x月x號(hào))的事情給做完。至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。

離開(kāi)這個(gè)xx公司,離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

但是我還是要決定離開(kāi)了,我懇請(qǐng)xx公司和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业?離開(kāi)。

ps:我也學(xué)會(huì)了利用紙張,用反面打這封辭職信。

此致敬禮!

辭職人:xxx。

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo):

天要降雨,娘要嫁人,生死有命,繁華在天。原來(lái)我想在造就我的xxx公司里工作終老,可是生活是殘酷的,偉大的生活壓力迫使我抬起頭來(lái),去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí)候,我何等羨慕那自由翱翔的小鳥(niǎo),另有那一些坐患上騰飛機(jī)的人啊。每個(gè)月的開(kāi)首,我會(huì)滿心歡樂(lè)的拿著膚淺單薄的關(guān)餉去還上個(gè)月的負(fù)債,每個(gè)月的月中,我為了省錢(qián)會(huì)努力勒緊褲帶,重復(fù)性的,每個(gè)月末,生活的實(shí)質(zhì)就釀成了借錢(qián)和躲債。

人的生活數(shù)年,彈指一揮間。似的,公司有培養(yǎng)訓(xùn)練。

計(jì)劃,有造就機(jī)制,公司會(huì)盡量把每一位員工造就成為有抱負(fù),有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,關(guān)餉會(huì)漲的,面粉和水發(fā)酵制成的會(huì)有的,可俺就看不明白,咋你們?cè)炀臀揖鸵?年5年滴,人家咋不用造就就收了俺尼,俺另有多少年來(lái)給你造就?到時(shí)辰,黃花椰菜都涼嘍。人家咋就看患上起俺,給俺錢(qián)吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。

佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō):欠著我的,我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō):出來(lái)混,總歸是要還的。主席說(shuō):哪里有榨取,哪里就有抵擋。小平同道說(shuō):貧窮不是社會(huì)主義。電視機(jī)上也說(shuō):要爽k自己。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

截止到今天,已然過(guò)去了x月。在這段時(shí)間,和很多優(yōu)秀的人成為同事,讓我受益匪淺,并且我相信在將來(lái)也一定會(huì)深深的影響我,我誠(chéng)摯的感謝大家,感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位,因?yàn)槟銈冏屛页砷L(zhǎng)!由于個(gè)人的原因,我不得不向幼兒園治安部提出申請(qǐng),并希望能與今年x月xx日正式離職。

我非常重視在**幼兒園治安部?jī)?nèi)這段經(jīng)歷,也很榮幸成為一員,特別是處事風(fēng)范及素質(zhì)使我倍感欽佩。在這幾個(gè)月所學(xué)到的知識(shí)也是我一生寶貴的財(cái)富。也祝所有成員在工作和活動(dòng)中取得更大的成績(jī)及收益!

對(duì)于由此為幼兒園治安部造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望幼兒園治安部能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇三

某某物業(yè)紅豐家園管理處:

李云舟者,蜀中高隱,川北野儒也!浪跡江南,棲滯湖州。雖有經(jīng)天緯地之才。而奈時(shí)遇不濟(jì),命運(yùn)多舛,馮唐亦老,李廣難封,屈賈誼于長(zhǎng)沙,竄梁鴻于海曲,心比天高,身為低賤!

自是口吐珠璣,腹羅錦繡,雖無(wú)徐儒來(lái)下陳蕃之榻,卻有文光可射斗牛之虛也!文采風(fēng)流已臨精神世界之絕頂層巔,會(huì)當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小,古今才大難為用。

文章憎命達(dá),魑魅喜人過(guò)。吾如屈子之憂時(shí)傷世,離騷九歌,離風(fēng)飄零!世人瞽瞽盲盲,徒留汩羅之憾也,更加深陳老杜,胸懷堯天舜日之志,指奸斥倭,與世不偕,直落得身世浮沉,屑小共怒。

可堪千古一慨!吾之品格精神,如臨風(fēng)之玉樹(shù),又如當(dāng)空之明月浩然,怎堪與俗流共舞哉!可嘆屈身于湖州某某物業(yè),為一小小秧護(hù)員。誠(chéng)如伏櫪之驥,縱有千里之志,而奈縛手縛腳,無(wú)所可為,混跡于碌碌無(wú)為中矣!

鑒于此,特向公司主管大人先生們引咎請(qǐng)辭!從此踏破樊籠飛彩鳳,頓開(kāi)鐵鎖走蛟龍。好比那萬(wàn)里白鷗鷗馳,馳騁于浩蕩云海之間,誰(shuí)復(fù)可訓(xùn)也!

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

xx公司正值用人之際,不停有新項(xiàng)目啟動(dòng),很多的事情在xx公司上下全力合作下一步步推進(jìn)。也正是考慮到xx公司以后在各個(gè)階段的安保工作的防護(hù),本著對(duì)xx公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓xx公司因我而造成損失,我只好向xx公司提出辭職。

很遺憾在這個(gè)時(shí)間向xx公司正式提出辭職,來(lái)到xx公司也快兩個(gè)月了,開(kāi)始覺(jué)得xx公司的氛圍就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在這里有過(guò)歡笑,有過(guò)勞績(jī),固然也有過(guò)痛楚。固然也有一些煩惱,但是在這里至少也學(xué)了一些經(jīng)驗(yàn)。

我也將這幾天的事給做完。至于剩下的事,留給別的的同事去做吧。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

我來(lái)自學(xué)習(xí)自x年x月x日入職。至今已在x管理處的大家庭中度過(guò)了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來(lái)到x工作。在這個(gè)充滿關(guān)懷,充滿愉悅氛圍的大家庭中,我感到很榮幸。在這兩個(gè)多月的工作中,我努力適應(yīng)新的環(huán)境,接受正規(guī)專業(yè)的管理。使我受益匪淺,學(xué)到了很多知識(shí),得到了很大的提高?;菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個(gè)月來(lái)的工作述職做如下匯報(bào)。

一、努力提高自身整體素質(zhì)。

1、統(tǒng)一著裝上崗,儀容嚴(yán)整,精神飽滿;堅(jiān)守崗位,服從指揮;文明服務(wù),禮貌待人;認(rèn)真做好記錄。

2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,按規(guī)定交接班,不遲到早退。

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)車(chē)輛的安全管理工作,指引轄區(qū)道路泊車(chē)和行車(chē),確保行駛和停泊秩序。

5、掌握火警、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識(shí)。按時(shí)檢查b1車(chē)庫(kù)東邊的消防安全隱患,并及時(shí)做好紀(jì)錄。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、熟練的掌握各崗位的工作流程。

每天到崗后。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品,保持工作的環(huán)境干凈整潔,東門(mén)崗早班(8:00~9:00,必須站在崗?fù)?,檢查出入人員的工作證,無(wú)證人員問(wèn)清工作科室,分機(jī)號(hào)碼。外來(lái)人員、訪客一律走西門(mén),施工人員辦理臨時(shí)證,先去119登記,然后去東門(mén)辦證,當(dāng)天必須退還,施工必須佩戴,丟失、逾期不還則不予退還,等。

三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向。

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題,我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己。在此,我要特別感謝各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的.提醒和指正。

這兩個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇六

今天為大家介紹的是公司保安辭職報(bào)告范本一覽,希望能滿足各位的閱讀需求,更多精彩的內(nèi)容發(fā)布盡在這里,歡迎查閱。

公司領(lǐng)導(dǎo):

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。其間我認(rèn)識(shí)了不少朋友,學(xué)到不少新的知識(shí),也有過(guò)很多愉快的時(shí)間,但是我因?qū)W習(xí)上課的需要,特辭去現(xiàn)在的保安工作,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,請(qǐng)與我聯(lián)系,手機(jī)不變(xxxxxxxxx),并希望能保持聯(lián)絡(luò)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。

祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。

此致

敬禮

xx。

20xx年x月11日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我自20xx年7月23日進(jìn)入股份有限公司,20xx年8月4日調(diào)入到籌備組,到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市,因?yàn)槲覑?ài)人在那),不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍校膊皇枪べY待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司最近的安防任務(wù)艱巨,上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇八

公司領(lǐng)導(dǎo):

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示歉意,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

最后,將實(shí)習(xí)納入職業(yè)規(guī)劃中。作為即將畢業(yè)的大學(xué)生,大家都知道實(shí)習(xí)經(jīng)歷對(duì)于求職的重要性。企業(yè)在招聘應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí),篩選簡(jiǎn)歷最看重的因素之一便是學(xué)生是否參加過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí),企業(yè)和公司偏愛(ài)有社會(huì)實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,這是公開(kāi)的秘密。招聘企業(yè)認(rèn)為,有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生在工作中能馬上上手,這也是為公司節(jié)省成本,豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也展示了應(yīng)聘者積極進(jìn)取的心態(tài),公司青睞他們是鑒于他們?cè)趯?shí)習(xí)中綜合素質(zhì)會(huì)得到提升,免去了初入職場(chǎng)時(shí)“愣頭愣腦的”青澀。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。

祝公司前程似錦,生蒸蒸日上。

此致

敬禮

保安:xxx。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇九

您們好!

我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候向保安隊(duì)提出辭職。來(lái)到保安隊(duì)轉(zhuǎn)眼快一年了,正是在這里我開(kāi)始了我新的旅途。有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)淚水和痛苦。保安隊(duì)平等待人和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)。在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí),然而在工作中總是犯一些原則上的錯(cuò)誤讓自己彷徨。記得一個(gè)朋友說(shuō)過(guò),工作上如果半年沒(méi)有起色就該往自己身上找原因了?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開(kāi)始了思索,認(rèn)真的思考,盡管我一思考,上帝便會(huì)發(fā)笑,但這笑帶著一絲苦澀。

但是:由于我個(gè)人和在工作中兩個(gè)方面的原因,所以特此向領(lǐng)導(dǎo)辭職。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在今天,我正式提出辭職。

保安隊(duì)長(zhǎng)在商場(chǎng)里是一個(gè)較為特殊的位置,這個(gè)職位直接關(guān)系到商場(chǎng)的正常運(yùn)作,自上任來(lái),誠(chéng)惶誠(chéng)恐、如履薄冰,怎敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實(shí)證明,我是不稱職的。

我自身有三大缺陷:

一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的,商場(chǎng)各部門(mén)任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,因?yàn)槲易约簾o(wú)法與人有效溝通、及時(shí)主動(dòng)溝通,所以在這方面必然得不到理想的結(jié)果。

二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來(lái)對(duì)人員管理顯呆板,對(duì)事顯教條,尤其對(duì)于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,這對(duì)于一個(gè)保安隊(duì)長(zhǎng)而言是相當(dāng)致命的。

三、無(wú)法有效克制自己的情緒。不管誘因如何,喜怒哀樂(lè)掛在臉上是職場(chǎng)大忌,下級(jí)見(jiàn)了覺(jué)喜怒無(wú)常,同事見(jiàn)了覺(jué)猖狂,上級(jí)見(jiàn)了覺(jué)欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過(guò)是較為理想中的情況罷了。

這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)這些問(wèn)題我很早就意識(shí)到了,雖盡力改進(jìn)但苦于一直沒(méi)有多大變化。鑒于此,現(xiàn)在的工作于我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得我繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。

最后祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康!

簽名:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

首先,是感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評(píng)指正,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時(shí)改正錯(cuò)誤,變得更努力、更上進(jìn)。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ)。

我的突然離職,給領(lǐng)導(dǎo)和同事增添了許多麻煩,也給部門(mén)的開(kāi)展工作增加了諸多不便,在此,我致以深深的歉意。

站在平時(shí)的`崗位邊,看著這眼前剛剛適應(yīng)的環(huán)境,回想自己在這三個(gè)多月時(shí)間里......要說(shuō)自己對(duì)這個(gè)崗位有多深的感情,那是虛談。但是,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過(guò)將近三個(gè)月的地方,都將成為我即將過(guò)去的回憶......突然的離開(kāi)讓我變得很不舍。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫(xiě)此報(bào)告,呈請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

最后,我想感謝同事們的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。

祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十二

管理人員的是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的有力推動(dòng)者,文化素質(zhì)、職業(yè)修養(yǎng)、理論知識(shí)和實(shí)際操作能力是每個(gè)管理人員所必備的東西,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)大家的群策群力,離不開(kāi)管理人員的創(chuàng)新思維和超前理念,離不開(kāi)管理人員引導(dǎo)宣傳,管理人員這個(gè)定義在看似比較空洞,他在享有一份榮譽(yù)的同時(shí),也肩負(fù)著一份責(zé)任。

公司目前有領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)72人,絕大多數(shù)人員都是從一線普工扎實(shí)苦干一步一步等到公司的賞識(shí)而提升為公司的骨干人員的。其中小學(xué)文化程度的有8人,占管理人員總?cè)藬?shù)的11%;初中文化程度的有52人,占管理人員總?cè)藬?shù)的72%;具有高中以上文化的有12人,占管理人員總?cè)藬?shù)的16.6%。從上述數(shù)據(jù)部難看出,公司的管理團(tuán)隊(duì)總體上文化素質(zhì)比較偏低,絕大一部分管理人員都是初中文化。在3月1日—20日,共計(jì)20天的時(shí)間里,我們組織了一次對(duì)公司領(lǐng)班以上人員現(xiàn)狀組織了一次問(wèn)卷調(diào)查。

在此期間進(jìn)行了對(duì)公司管理人員的問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查問(wèn)卷72位管理人員每人1份,本次問(wèn)卷調(diào)查共10個(gè)問(wèn)題,主要針對(duì)目前公司的一些實(shí)際情況進(jìn)行問(wèn)答,問(wèn)卷調(diào)查分為簡(jiǎn)答題、選擇題兩個(gè)部分。

調(diào)查內(nèi)容:

1、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)具有哪些優(yōu)勢(shì)?

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)其中談到了公司目前的管理團(tuán)隊(duì)具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)占的比例為87.5%,有9.7%提到了公司部門(mén)分工明確,有2.8%人認(rèn)為公司目前管理團(tuán)隊(duì)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。

2、你認(rèn)為目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在哪些問(wèn)題?

在這一問(wèn)題上,有80%的人員提到了文化水平普片偏低,有15%的人提到缺乏創(chuàng)新意識(shí),有5%的人員提到管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度比較差。

3、在管理中面臨最大的問(wèn)題是什么?

有90%的人員提到語(yǔ)言表達(dá)能力問(wèn)題,認(rèn)為自己的語(yǔ)言表達(dá)能力比較欠缺,缺乏溝通能力,在與團(tuán)隊(duì)交流、傳達(dá)意圖時(shí)很難讓對(duì)方一點(diǎn)就明白,甚至?xí)霈F(xiàn)說(shuō)那半天,到頭來(lái)都不知道說(shuō)的主題是什么;有5.7%的人認(rèn)為,目前一線職工思想比較活躍,很難管理;有4.3%的人認(rèn)為目前沒(méi)有什么大問(wèn)題。

4、你認(rèn)為你目前的工作強(qiáng)度如何?

a嚴(yán)重超負(fù)荷b有些超負(fù)荷c正常d比較輕松e非常輕松。

5、在工作中你的緊迫感?

a非常緊迫b緊迫c一般d輕松e比較輕松。

6、你現(xiàn)在的工作熱情如何?

a非常高b比較高c一般d比較低e很低。

在第4、5題中幾乎全部選擇了c正常,表明大家對(duì)目前的工作情況,還是能夠接受,沒(méi)有太大的工作壓力,在回答第6題的問(wèn)題上,100%的人員都選擇了b(比較高),從這一問(wèn)題上表明大家對(duì)目前的工作態(tài)度非常端正,并且有一顆積極進(jìn)取的心態(tài),在工作中能夠保持高昂的斗志和積極的精神狀態(tài)。

7、你認(rèn)為目前公司的溝通渠道?

a非常順暢b順暢c一般d不順暢e及不順暢。

在回答這個(gè)問(wèn)題上有80%人員選擇了d(不順暢),有15%的人員選擇了c(一般),有5%的人員選擇了e(及不順暢),從這一天表明公司管理人員對(duì)目前公司的溝通渠道方面,意見(jiàn)非常大,表明公司目前在溝通方面存在嚴(yán)重問(wèn)題,需要加以改善。

8、你認(rèn)為公司目前培訓(xùn)工作多不多?

a非常多b一般c偶爾d非常少e沒(méi)有。

9、你向上級(jí)提出的合理化建議,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有及時(shí)回應(yīng)嗎?

a從來(lái)不會(huì)b極少c偶爾d常常e總是如此。

10、你清楚了解你的工作職責(zé)和任務(wù)嗎?

a非常了解b了解c無(wú)所謂d不了解e非常不了解。

在回答第8題上大家都選擇了d(非常少),這表明大家都希望能夠得到更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),從增長(zhǎng)知識(shí),充實(shí)自己;在回答第9個(gè)問(wèn)題時(shí)選擇b(極少)和d(偶爾)的各占50%,在第10題的回答上大家一致選擇了a(非常了解)。

從以上調(diào)查問(wèn)卷情況分析來(lái)看,目前公司管理團(tuán)隊(duì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:

一、目前公司整體的管理人員文化水平偏低,大多都只有初中文化,甚至有的只有小學(xué)文化,管理團(tuán)隊(duì)整體的管理水平有待提高。

二、管理人員組成形式單一,基本上都是從生產(chǎn)一線提升起來(lái)的,大多都是在公司工作了很多年的老員工,雖然他們擁有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是在理論知識(shí)方面嚴(yán)重缺乏。

三、溝通能力比較欠缺,因?yàn)楣芾砣藛T基本上都是從一線經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的勤奮能力,積累了很好的工作經(jīng)驗(yàn),可在管理上嚴(yán)重缺乏管理理念,缺乏溝通能力,所以在工作布置和安排時(shí)導(dǎo)致工作意圖不能很清晰得以落實(shí)。

四、工作缺乏動(dòng)力,趨于平穩(wěn),不求上進(jìn)、只求穩(wěn)?,F(xiàn)在,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。

五、部門(mén)之間工作協(xié)調(diào)不到位,部門(mén)之間缺乏有效溝通。

六、培訓(xùn)工作比較少,缺乏必要的培訓(xùn)工作,沒(méi)有給工作職工提供必要的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件。

七、上下溝通不到位,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬關(guān)心不夠,對(duì)下屬所提問(wèn)題采取不予理睬或敷衍了事的心態(tài)。

根據(jù)本次問(wèn)卷調(diào)查情況分析來(lái)看,公司目前在管理層次這方面,還有很大的提升空間,只要團(tuán)隊(duì)成員群策群力,擰成一股繩,相信公司的整體管理水會(huì)得到很大程度的提高,針對(duì)本次調(diào)查情況,個(gè)人提出幾點(diǎn)改善意見(jiàn):

提升公司的整體管理水平。

2、多組織培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可以多樣化(如:生產(chǎn)部門(mén)人員組織工作技能培訓(xùn)、人力資源部部門(mén)組織企業(yè)文化培訓(xùn)、外聘講師組織職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)等)方式,來(lái)提升員工的整體素質(zhì)。

3、建立良好的溝通平臺(tái),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多關(guān)心下屬,多聽(tīng)取他們的心聲,做一個(gè)充分尊重他人的領(lǐng)導(dǎo)。

4、定期組織對(duì)管理人員進(jìn)行考核,主要考核內(nèi)容如:崗位理論知識(shí)、管理常識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)突遇到問(wèn)題簡(jiǎn)答、安全操作規(guī)程等方面的知識(shí)進(jìn)行考核,考核成績(jī)并記錄到個(gè)人檔案。

企業(yè)里每一位管理人員,也就是這個(gè)組織的排頭兵,只要每一位排頭兵充分的發(fā)揮其職能效益,只要大家同心同德,認(rèn)真去對(duì)待和執(zhí)行,企業(yè)的前進(jìn)步伐會(huì)更快。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十三

安徽泰爾重工股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”), 是一家專業(yè)設(shè)計(jì)、制造、銷售動(dòng)力傳動(dòng)機(jī)械的生產(chǎn)企業(yè),主要從事十字軸式萬(wàn)向聯(lián)軸器、鼓形齒式聯(lián)軸器、剪刃等三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。公司于2017年1月28日在深圳證券交易所正式掛牌上市。

報(bào)告期內(nèi),公司根據(jù)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《中小企業(yè)版上市公司內(nèi)部審計(jì)工作指引》等有關(guān)規(guī)定,對(duì)本公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行了全面的檢查,在查閱公司各項(xiàng)管理制度、了解公司有關(guān)單位和部門(mén)在內(nèi)部控制方面所做工作的基礎(chǔ)上,對(duì)本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施有效性進(jìn)行了全面的評(píng)估。現(xiàn)將公司 2017年度內(nèi)部控制的建立健全與實(shí)施情況報(bào)告如下:

一、公司內(nèi)部控制的基本情況

股份公司成立以來(lái),公司董事會(huì)及管理層十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作,通過(guò)公司治理的完善,內(nèi)部組織架構(gòu)的健全,內(nèi)控制度的修訂,已初步建立了一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系,2017年,公司根據(jù)管理需求的提高及內(nèi)控環(huán)境的變化,適時(shí)地對(duì)內(nèi)控制度進(jìn)行了修訂和完善。

(一)內(nèi)部控制環(huán)境

1、公司的治理結(jié)構(gòu)

公司按照《公司法》、《證券法》和《公司章程》的規(guī)定,建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)。

公司董事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制體系的建立和監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:確定建立和完

善內(nèi)部控制的政策和方案,監(jiān)督內(nèi)部控制的執(zhí)行,審閱內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告,制定重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)。

戰(zhàn)略委員會(huì)由五名董事組成,其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下:(1)對(duì)公司長(zhǎng)

期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議;(2) 對(duì)公司章程規(guī)定必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大投資融資方案進(jìn)行研究并提出建議;(3)對(duì)公司章程規(guī)定須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的重大資本運(yùn)行、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行研究并提出建議;(4)對(duì)其他影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議;(5)對(duì)以上事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行檢查。

提名委員會(huì)由四名董事組成,其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下:(1)根據(jù)公司經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)情況,資產(chǎn)規(guī)模和股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)董事會(huì)的規(guī)模和構(gòu)成向董事會(huì)提出建議;(2)研究董事、高級(jí)管理人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序,并向董事會(huì)提出建議;(3)廣泛搜尋合格的董事、高級(jí)管理人員的人選;(4)對(duì)董事候選人、高級(jí)管理人員進(jìn)行審查并提出建議。

審計(jì)委員會(huì)由三名董事組成,其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下:(1)提議聘請(qǐng)或

更換外部審計(jì)機(jī)構(gòu);(2)監(jiān)督公司的內(nèi)部審計(jì)制度及其實(shí)施;(3)負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)之間的溝通;(4)審核公司的財(cái)務(wù)信息及其披露;(5)審查公司內(nèi)部控制制度,對(duì)重大關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審計(jì)。

薪酬與考核委員會(huì)三名董事組成,其中獨(dú)立董事兩名,主要職責(zé)權(quán)限如下:(1) 根據(jù)董

事及高管人員管理崗位的主要范圍、職責(zé)、重要性以及其他相關(guān)企業(yè)相關(guān)崗位的薪酬水平制定薪酬計(jì)劃或方案;(2)薪酬計(jì)劃或方案主要包括但不限于績(jī)效評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、程序及主要評(píng)價(jià)體系,獎(jiǎng)懲和懲罰的主要方案和制度等;(3)審查公司董事及高管人員的履行職責(zé)情況并對(duì)其進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng);(4)負(fù)責(zé)對(duì)公司薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、公司的組織機(jī)構(gòu)

制定并實(shí)施內(nèi)部控制制度編制計(jì)劃,合理保證內(nèi)部控制的有效執(zhí)行,批準(zhǔn)內(nèi)部控制自查計(jì)劃,組織開(kāi)展內(nèi)部控制檢查與評(píng)價(jià)并向董事會(huì)報(bào)告,執(zhí)行董事會(huì)制定的重大控制缺陷、風(fēng)險(xiǎn)的改進(jìn)和防范措施。

《公司2017年內(nèi)控自我評(píng)價(jià)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十四

尊敬的陳總:

您好!

我是保安部經(jīng)理xxx,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司開(kāi)業(yè)前的保安員安防知識(shí)培訓(xùn)工作。總體來(lái)說(shuō),保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以總結(jié),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、 做好公司的安防工作。

1、治安安全

安全是公司經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個(gè)隊(duì)員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

在維持秩序方面,部門(mén)先從地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放開(kāi)始,規(guī)范員工停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛指揮動(dòng)作,有效地保證了車(chē)輛停車(chē)入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。

2、消防安全

安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全公司安全運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。我們以后的工作重點(diǎn),就是本著“預(yù)防為主”的思想,每周組織一次防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。并定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

二、做好保安員的培訓(xùn)工作。

為了打造一支過(guò)硬的保安隊(duì)伍,配合各部做好對(duì)客服務(wù)。通過(guò)對(duì)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使公司的文化深入人心。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。

由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個(gè)人能解決要求的馬上解決,需要其它部門(mén)處理的主動(dòng)聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見(jiàn)及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對(duì)客工作中的主要內(nèi)容,為營(yíng)造安全、溫馨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。

三、日常工作。

作為公司的一個(gè)職能部門(mén),我們還承擔(dān)著一些日常工作。

(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。

保安部承擔(dān)著地下停車(chē)場(chǎng)衛(wèi)生的清理保持工作,這也是不簡(jiǎn)單的。因?yàn)槟馨押?jiǎn)單的事情長(zhǎng)期的做下去就是不簡(jiǎn)單,所以我覺(jué)得我們的員工就是不簡(jiǎn)單,因?yàn)槲覀兙褪前押?jiǎn)單的事情會(huì)長(zhǎng)期的做。

(二)、工作流程。

為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致,制定工作流如下:

1、安保部崗位分布情況

(1)、大廳分為四個(gè)區(qū)域,四名保安員(著西裝值班),每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對(duì)各類安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào),把安全隱患解決在第一時(shí)間。

(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對(duì)私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤(pán)查的同時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并將其帶到保安室。

(3)、停車(chē)場(chǎng)五名保安(著制式保安服),每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先,對(duì)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛嚴(yán)格進(jìn)行車(chē)輛的損傷檢查,認(rèn)真填寫(xiě)《富麗盛豪停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛檢查情況登記表》。其次,及時(shí)將客人入場(chǎng)時(shí)乘坐的電梯序號(hào)及時(shí)報(bào)告前臺(tái)接待。

(4)、兩名機(jī)動(dòng)保安備崗(著西裝),隨時(shí)聽(tīng)安保部經(jīng)理調(diào)遣。

2、具體工作流程

18:00

部門(mén)點(diǎn)名,檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對(duì)講機(jī),檢查通訊裝備性能是否良好。

大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房,保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常,安全通道是否暢通,并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。

參加公司例會(huì)(除車(chē)場(chǎng)、公關(guān)房過(guò)道和電梯入口值班人員) 。

部門(mén)例會(huì)

01:00

檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包,防止場(chǎng)內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場(chǎng)內(nèi)逗留,并和夜間值班人員交接。

01:30

由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作,布置明日工作。

3、情況處置

(1)、發(fā)生打架斗毆的處理:

在部門(mén)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報(bào)告保安人員的情況下,保安人員應(yīng)立即報(bào)告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場(chǎng)面,防止事態(tài)的擴(kuò)大,并報(bào)告總經(jīng)理。

(2)、緊急事件的處理:

a發(fā)生火災(zāi)事故:當(dāng)火災(zāi)不大時(shí),值班當(dāng)事人和目擊者及時(shí)采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧?,并向保安部?jīng)理報(bào)告處理,并報(bào)告總經(jīng)理。

b重大火情應(yīng)該立即向119報(bào)警,保安人員及時(shí)通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源,協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散,撤離火場(chǎng),在保證安全的前天下,配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查。

備注:如果有特殊情況及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。

四、工作中存在的不足。

近一個(gè)月的時(shí)間,保安部在工作上雖然取得了一定的成績(jī),但還存在以下的問(wèn)題:

1、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢(shì)。

2、部門(mén)管理水平需要提高,以適應(yīng)社會(huì)之發(fā)展趨勢(shì)。

3、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。

對(duì)于這些不足之處我們會(huì)高度重視,在接下來(lái)的工作中,我們會(huì)針對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,在樹(shù)立公司形象和完善保安部?jī)?nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)全體人員的努力下,公司會(huì)堅(jiān)持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。

此致

敬禮!

述職人:

xx年x月x日

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十五

無(wú)論何人一目而過(guò):外境給人耳目一新象花園式的,但是內(nèi)部從我個(gè)人角度觀看:?jiǎn)T工工作不緊迫較松弛,工作不是很主動(dòng),有種混日子的感覺(jué),工作態(tài)度不明朗,工作責(zé)任心較懶散,工作技術(shù)不是精中有細(xì),缺乏當(dāng)代員工的技能與職業(yè)道德相結(jié)合的必然性,缺乏企業(yè)的精神力量和非物質(zhì)激勵(lì)的原動(dòng)力,缺乏企業(yè)文化所產(chǎn)生的向心力和凝集力。解決問(wèn)題的方法很多,不能一味野蠻專橫,以我為中心,有時(shí)員工不計(jì)較工資的多少,只要做人的尊嚴(yán),在這里我感覺(jué)管理很重要,管理出效益出成績(jī)出效應(yīng),但也出亂子出爛攤子,管理的核心就是讓別人完成任務(wù),怎么樣激發(fā)他們的工作熱情,挖掘潛力,使人力資源得到較大程度的張揚(yáng),更好地為我服務(wù),就不是制度規(guī)章條條框框的能辦出來(lái)的?,F(xiàn)代的管理是人性化的管理,開(kāi)發(fā)員工潛力提高工作熱情,變被動(dòng)為主動(dòng)的工作形態(tài),讓企業(yè)與員工站在雙贏的起跑線上共同出發(fā),讓企業(yè)與員工就像船與人在大海中航行到達(dá)幸福的彼岸,在這過(guò)程中不讓船破,不讓船偏航,給船加油保養(yǎng)愛(ài)護(hù),我公司組建兩年來(lái),在風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷取得輝煌,但困難與矛盾依然并存,作為員工多么想?yún)瘸鲂穆暎?/p>

目標(biāo):一個(gè)企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的潮流中立于不敗必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針,企業(yè)的發(fā)展決不是高談闊論紙上談兵,必須按照市場(chǎng)法規(guī)運(yùn)營(yíng)操作,如果不審時(shí)度勢(shì),不制定和調(diào)整自己的生產(chǎn)布局,不能抓住市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn),不管死活的盲目冒進(jìn),生產(chǎn)經(jīng)銷,導(dǎo)致的損失和潛在的危機(jī),因此既要滿足近期目標(biāo)(員工工資,勞保福利,上繳稅金)又要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒(méi)有一套自己深思熟慮行之有效的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,導(dǎo)致企業(yè)要么短期優(yōu)秀,要么萎靡不振停滯不前沒(méi)有后勁,只有明確了戰(zhàn)略性的總體方針,企業(yè)的生存在行業(yè)中蒸蒸日上銳不可當(dāng),一種無(wú)形的市場(chǎng)活力激勵(lì)前經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,強(qiáng)健的企業(yè)后勁帶來(lái)的遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

壯大:行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模的大小,在很大程度上占分量?jī)?yōu)勢(shì),通過(guò)融資逐漸從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本經(jīng)營(yíng),以資本為紐帶進(jìn)行一系列的吞并租貸兼并組建成跨區(qū)協(xié)作聯(lián)合等壯大自己,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)和區(qū)域壟斷,但決不能形成規(guī)模龐大的群體,人多勢(shì)眾,在短期內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力,不能持久,在積聚一定能量時(shí),參股,購(gòu)股,控股和全資運(yùn)行,全面推向社會(huì),在條件成熟具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)走向國(guó)際化,成為一只永不消沉的航標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部,大刀闊斧改進(jìn)管理層次改造企業(yè)管理模式完善生產(chǎn)布局,加大設(shè)備改造力度和基礎(chǔ)設(shè)施管理,充分運(yùn)用資本杠桿進(jìn)行統(tǒng)一籌措,運(yùn)營(yíng),調(diào)撥,統(tǒng)一訂購(gòu)原材料和能耗料,逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,并優(yōu)化客戶態(tài)度狠抓內(nèi)環(huán)境管理,采取目標(biāo)指標(biāo)考核辦法,層層分解,落實(shí)到人,責(zé)任到人。

品種:現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),確切的說(shuō)是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng),準(zhǔn)確地選擇不同時(shí)期新技術(shù),新品種的開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)能夠適應(yīng)市場(chǎng)需求的獨(dú)特產(chǎn)品,只有讓技術(shù)與企業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),企業(yè)的發(fā)展就有后勁,誰(shuí)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在市場(chǎng)的運(yùn)作中占主動(dòng)權(quán),誰(shuí)就能在市場(chǎng)的潮流中搶占制高點(diǎn),左右誘導(dǎo)市場(chǎng),只有永恒的市場(chǎng),沒(méi)有永恒的產(chǎn)品,企業(yè)如果沒(méi)有獨(dú)特的產(chǎn)品,獨(dú)特的技術(shù)和別具一格的售后服務(wù),就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)贏得市場(chǎng),只有生產(chǎn)能力而沒(méi)有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和占據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷份額的能力,就沒(méi)有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),停滯不前,沒(méi)有磅礴的發(fā)展趨勢(shì)。

銷售:市場(chǎng)營(yíng)銷是涉及到企業(yè)發(fā)展與壯大的關(guān)鍵,如何在風(fēng)云多變的市場(chǎng)中,得心應(yīng)手游刃有余,必須廣開(kāi)渠道,遍地散花,重點(diǎn)突出抓住老客戶并通過(guò)老客戶的傳播介紹引薦等擴(kuò)大銷售陣地,鞏固已有市場(chǎng)的同時(shí),爭(zhēng)取各種機(jī)會(huì)開(kāi)拓市場(chǎng),建立新型伙伴,在銷售不景氣的情況下,以市場(chǎng)為切點(diǎn),可采取短、嚴(yán)、快特點(diǎn)靈活運(yùn)用,調(diào)整營(yíng)銷模式,順價(jià)銷售,可以減少庫(kù)存量,為產(chǎn)品的重復(fù)循環(huán)提供強(qiáng)有力的保證金,同時(shí)必須充分顧及產(chǎn)品與價(jià)格的反差,才能收到應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和提高增長(zhǎng)點(diǎn),保證有新品種替代率,填補(bǔ)市場(chǎng)的空白點(diǎn),參照國(guó)際環(huán)保行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),在永恒的市場(chǎng)里,尋求產(chǎn)品的周期性預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)方向,做到人無(wú)我有,人有我新,人新我精,人精我新,搶占市場(chǎng)份額,領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,以較小的投入獲得最大限額的利潤(rùn),一方面鞏固質(zhì)量加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),保持原有的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)常規(guī)品種未支撐企業(yè)的收益和正常的發(fā)展,另一方便隨著環(huán)境要求的提高和人們意識(shí)的加強(qiáng),必須開(kāi)發(fā)新品種搶占主動(dòng)權(quán),讓銷售設(shè)施水平高于銷售規(guī)模作強(qiáng)有力的保證,為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)提供保證。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是安管辦的保安。我今天正式遞交辭職報(bào)告。我自7月23日進(jìn)入xxx股份有限公司,8月4日調(diào)入到籌備組,到現(xiàn)在已經(jīng)有三年了,在這里我真正真正成為一員專業(yè)的保安,學(xué)到了很多外面小公司學(xué)不到的'專業(yè)安保工作,很感謝公司給我這樣子的機(jī)會(huì)。

今天我選擇離開(kāi)純屬個(gè)人原因(我要到另外一個(gè)城市,因?yàn)槲覑?ài)人在那),不是因?yàn)槌惺苣芰Σ恍?,也不是工資待遇問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠體諒我的苦衷。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn),公司正值用人之際,公司最近的安防任務(wù)艱巨,上上下下都崩緊了神經(jīng)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的人員調(diào)配緊張,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

祝公司項(xiàng)目順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬(wàn)里!

此致

敬禮

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

保安公司評(píng)價(jià)報(bào)告篇十七

尊敬的李總:

感謝李總對(duì)我的信任,給我機(jī)會(huì)來(lái)公司工作。在貴公司任職保安人員這段期間,我認(rèn)識(shí)了不少朋友,學(xué)到不少新的知識(shí),也有過(guò)很多愉快的`時(shí)間,但是我因?qū)W習(xí)上課的需要,特辭去現(xiàn)在的保安工作,望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,請(qǐng)與我聯(lián)系。并希望能保持聯(lián)絡(luò)。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能理解,并批準(zhǔn)我的辭職請(qǐng)求。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10089477.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔