合同中的條款應(yīng)當(dāng)明確簡潔，避免產(chǎn)生歧義和爭議。合同的條款應(yīng)具備明確性、具體性和可執(zhí)行性，以確保交易的順利進(jìn)行。以下是一些常見的合同范本，供大家作為參考，借鑒其中的條款和結(jié)構(gòu)。
施工合同會議紀(jì)要篇一
上一次，我們學(xué)習(xí)了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的有關(guān)內(nèi)容，大家知道，建立安全生產(chǎn)保證體系必須進(jìn)行安全生產(chǎn)策劃。
本工程的安全目標(biāo)是無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
安全生產(chǎn)策劃主要根據(jù)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、風(fēng)險程度等來確定，主要內(nèi)容大致可以有以下幾條：
1. 配備必要的設(shè)施、裝備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；
2. 確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行的文件和規(guī)范；
3. 冬季、雨、雪天施工的安全技術(shù)措施及夏季的防暑降溫工作；
4. 確定危險部位和過程，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較強(qiáng)工程項目進(jìn)行安全論證；
5. 做出因本工程項目的特殊性而需補(bǔ)充的安全操作規(guī)定；
6. 選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；
7. 制定安全記錄的表式，確定搜集、整理和記錄各種安全活動的人員和職責(zé)。
我們xxxx工程工期緊、難度大、基坑深度深、交叉施工作業(yè)面多，所以我們根據(jù)本工程的特點來確定危險部位和過程。
共 5 頁
（一）深基坑圍護(hù)施工是本工程的一大危險源
1. 土釘墻圍護(hù)工藝尚不成熟，本工程的土釘墻圍護(hù)接近土釘圍護(hù)的極限。所以土釘圍護(hù)施工的基坑安全是一大危險源。我們在施工中不僅要加強(qiáng)土釘施工的質(zhì)量來保證安全，還要加強(qiáng)監(jiān)測，實行信息化施工，并采取應(yīng)急措施來保證基坑的安全。
2. 深基坑圍護(hù)，最大挖深27米，施工質(zhì)量是保證安全的一大前提，所以必須以質(zhì)量促安全。
3. 基坑臨邊，做好各種防護(hù)措施，基坑外不得向基坑內(nèi)拋仍構(gòu)件、物品，基坑內(nèi)外排水暢通，并遵照施工組織設(shè)計的`安全技術(shù)措施進(jìn)行施工。
4. 鋼棧橋嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計搭建，并在施工過程中派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時補(bǔ)救，保證鋼棧橋安全使用。
（二）鋼棧橋是本工程的又一大危險源
1. 鋼棧橋的焊接質(zhì)量直接關(guān)系到鋼棧橋的安全使用。故對焊接質(zhì)量要嚴(yán)格驗收，合格后方可使用。
2. 嚴(yán)格控制鋼棧橋上的堆載。
3. 派專人檢查、維修，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除，保證鋼棧橋的安全使用。
（三）施工機(jī)械安全確定為危險源
1. 各種塔吊使用須經(jīng)建委、勞動局檢驗合格，掛牌后方可使用，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。
2. 塔吊操作人員必須持有效證件上崗。
共 5 頁
3. 使用時設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。
4. 各種機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置須齊全，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人員崗位。
（三）腳手架（防高空墜落）
1. 腳手架搭設(shè)及拆除方案必須經(jīng)審批。
2. 各種防護(hù)措施到位，設(shè)立警戒區(qū)域。
3. 本工程單體跨度大，高空作業(yè)時必須系好安全帶等防護(hù)措施，防止高空墜落事故的發(fā)生。
（四）臨時用電安全
1. 樓層內(nèi)臨時用電線路全部架空，臨時照明采用36v安全電壓。
2. 施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，必須由專業(yè)人員進(jìn)行。
3. 配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器器材必須齊全。
4. 對易燃易爆、危險品存放場所的設(shè)備，要加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5. 對移動機(jī)具、中小型機(jī)械設(shè)備、非大功率焊機(jī)的使用應(yīng)實行二級漏電保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。
6. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)行維護(hù)和管理。
（五）鋼結(jié)構(gòu)吊裝
1. 安裝前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
2. 安裝時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 定期對機(jī)械進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
4. 操作人員必須持有效證件上崗。
（六）屋面安裝
1. 屋面安裝前由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2. 安裝時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
3. 機(jī)械操作人員必須持有效證件上崗。
（七）吊頂安裝
加強(qiáng)現(xiàn)場機(jī)械指揮、調(diào)度，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保安全施工。
（八）塔吊安裝及拆除
1. 安裝（或拆除）前，必須制定方案，經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實施，并報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站備案。
2. 安裝（或拆除）前，由生產(chǎn)副經(jīng)理組織，必須對專業(yè)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程教育，進(jìn)行裝拆安全技術(shù)交底。
3. 安裝（或拆除）時，設(shè)置警戒區(qū)域，設(shè)立警示標(biāo)志，并有專人監(jiān)護(hù)。
4. 安裝完畢后，經(jīng)公司主管部門、市建委、市勞動局檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。
5. 定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄，交接-班記錄。
6. 塔吊、施工升降機(jī)加節(jié)，每次均應(yīng)申請，經(jīng)批準(zhǔn)后加節(jié)，再經(jīng)驗收，合格后方可使用。
7. 司機(jī)、指揮及拆裝人員必須持有效證件上崗。
（九）防火安全
1. 嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度。
2. 動用明火作業(yè)點執(zhí)行“二證一器一監(jiān)護(hù)”制度，操作人員持有效證件，動火證，監(jiān)護(hù)人員、監(jiān)護(hù)措施落實到位。
3. 氧氣、乙炔瓶、油漆等易燃易爆物品妥善放置，有隔離設(shè)施。
4. 裝飾施工場地必須有各種防火措施，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。
（十）四口五臨邊
1. 板與墻的洞口，必須牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜落的防護(hù)措施。
2. 電梯進(jìn)井口必須設(shè)置防護(hù)欄桿或固定柵門。
3. 施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)置紅燈示警。
對于本工程的危險源必須重點監(jiān)控，安全部門必須采取有效的監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、記錄等措施，保證本工程的安全。
根據(jù)今天策劃的內(nèi)容，技術(shù)部門牽頭編制本項目的安全保證體系文件。安全、施工、技術(shù)等各部門要嚴(yán)格按照安全責(zé)任制的職責(zé)權(quán)限認(rèn)真執(zhí)行，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)市文明工地。
江西威樂建設(shè)集團(tuán)有限公司
二〇一四年十一月五日
會議紀(jì)要
施工單位：江西威樂建設(shè)集團(tuán)有限公司合同號：yyl-s07
監(jiān)理單位：湖北金恒通交通建設(shè)咨詢監(jiān)理監(jiān)理公司
鄖羊路七標(biāo)冬季施工安全
會議紀(jì)要
2015年11月5日，在鄖羊路7標(biāo)項目部，召開了項目部冬季施工安全專題會議。會議由總工**主持。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、項目經(jīng)理俞懿民講：
當(dāng)前已進(jìn)入冬季施工，低溫、雨雪、冰凍天氣即將來臨，施工安全質(zhì)量風(fēng)險日漸突出，為加強(qiáng)冬季施工管理，確保在建工程質(zhì)量，要求做到：
1、項目部各部門、各工區(qū)及作業(yè)隊高度重視施工安全質(zhì)量工作，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識抓好冬季施工安全、混凝土質(zhì)量工作的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，安排部署采取有效措施，確保冬季施工項目的安全質(zhì)量。
2、制定冬季施工安全施工方案，定期組織冬季施工安全專項檢查。 3、注意做好防滑工作，特別是腳手架及場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆贰?二、安全質(zhì)量部**：
1、宿舍、食堂及倉庫要通風(fēng)良好，材料堆放應(yīng)符合消防安全有關(guān)規(guī)定，保持安全距離。對生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)安排人監(jiān)管巡查。
2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用碘鎢燈、大功率燈泡取暖。嚴(yán)禁私拉亂接電線。
3、高處作業(yè)人員安全防護(hù)措施要全面細(xì)致，系好安全帶，臨坑前沿缺少欄桿的要及時加上防止人員跌落。
三、生產(chǎn)副經(jīng)理***：
1、施工中要加強(qiáng)模板施工中的檢查，人員上下焊接的爬梯等都應(yīng)作為檢查重點。并在施工現(xiàn)場入口、腳手架、通道口、邊坡、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除隱患。
2、混凝土摻加防凍劑時應(yīng)根據(jù)當(dāng)天當(dāng)時的氣溫適當(dāng)控制摻入量，根據(jù)溫度高低變化調(diào)整。
3、冬季施工要做好測溫工作，防止冷擊和產(chǎn)生溫度裂縫。 四、項目總工侯太澤總結(jié)：
1、冬季施工方案應(yīng)認(rèn)真編寫，應(yīng)由詳細(xì)的施工計劃及保障措施，能夠做到前瞻和指導(dǎo)施工的作用。
2、項目部全體員工應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，安全警鐘長鳴。 3、做好各種物資的規(guī)整工作，為冬季施工安全做好保障。
4、技術(shù)人員對負(fù)責(zé)項目的技術(shù)交底要做到詳盡，施工過程中做好施工記錄尤其是相關(guān)施工參數(shù)的記錄要真實全面。
江西威樂建設(shè)集團(tuán)有限公司 鄖羊路第*合同段項經(jīng)部 二〇一四年十一月五日
會議簽到表
施工合同會議紀(jì)要篇二
xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補(bǔ)充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀(jì)要如下：
本項目為xxxx提交了《可行性研究補(bǔ)充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補(bǔ)充報告(送審稿)。
同時評審會議認(rèn)為xx工程可行性研究補(bǔ)充報告編制的內(nèi)容深度基本滿足可行性研究報告內(nèi)容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補(bǔ)充或修改。
一、報告中的問題及修改建議。
(一)xx部分。
1.請補(bǔ)充本工程編制補(bǔ)充報告的原因說明。
2.請補(bǔ)充本工程工程量與原批復(fù)可研工程量差異對比章節(jié)內(nèi)容。
(二)xx部分。
1.請設(shè)計補(bǔ)充本期xx章節(jié)內(nèi)容。
(三)xx部分。
1.請完善可研報告補(bǔ)充原因情況說明。
2.請補(bǔ)充完善本期建設(shè)規(guī)模情況說明。
3.請核實本期建設(shè)工程量。
4.請完善拆除工程量。
5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。
6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進(jìn)行合理選擇。
7.請核實與220kv線路交叉跨越關(guān)系，補(bǔ)充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結(jié)論性意見。
8.請補(bǔ)充v1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與典型造價指標(biāo)情況說明及對比表。
(四)xx部分。
1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。
2.電纜線路工程估算請單列。
3.請核實張力放線長度。
4.拆除費(fèi)計入其他費(fèi)用，請核實。
5.請核減電纜保護(hù)管長度。
6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。
7.光纖通信工程估算請單列。
8.請補(bǔ)充建設(shè)場地征用及清理費(fèi)用計算依據(jù)。
9.設(shè)備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》和貴州電力建設(shè)經(jīng)濟(jì)定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標(biāo)部分按招標(biāo)價計列。
10.請補(bǔ)充與典型造價v1.0對比分析。
11.請補(bǔ)充與上一審定版對比分析。
12.請補(bǔ)充財務(wù)評價，并按以下原則計算:建設(shè)還款期按15年，寬限期按1年。項目財務(wù)基準(zhǔn)收益率按7.5%。以項目投資內(nèi)部收益率目標(biāo)值8%進(jìn)行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。
二、請設(shè)計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。
三、請設(shè)計單位根據(jù)評審會會議紀(jì)要，做點對點書面答復(fù)，并與收口報告同時提交。
xxxx審查單位。
xx年xx月xx日。
xx綜合管理部xx年xx月xx日印發(fā)。
施工合同會議紀(jì)要篇三
參加人員：
建設(shè)單位：xx。
監(jiān)理單位：xx。
主持人：xx。
會議主要議題：xx，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
施工合同會議紀(jì)要篇四
記 錄 人：張振武
2015年6月13日下午，中鐵十四局昆侖山路改造項目現(xiàn)場副經(jīng)理郭金光、副總工徐民政、技術(shù)員萬木、安全員張振武，管波路基施工隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人管炳太、現(xiàn)場技術(shù)員孫兆祥，管道施工隊隊長管平、勞務(wù)隊周海雷等現(xiàn)場負(fù)責(zé)人共9人參加。會議研究協(xié)定關(guān)于昆侖山路近期路基、檢查井、與排水管道等施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、文明施工等事項進(jìn)行明確如下：
一、安全生產(chǎn)管理
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，臨路施工還需穿反光衣，禁止酒后、穿拖鞋上崗、隨意橫穿公路。
2、每天上班前一定要開展班前安全活動并做好活動記錄。
3、施工時必須注意保護(hù)地下所有管線，對底線管線探挖出來后，必須做好圍護(hù)和標(biāo)識。對不清楚或有疑問的要及時與相關(guān)方溝通，避免發(fā)生意外。
4、對于前期項目部在施工現(xiàn)場設(shè)置的的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志標(biāo)牌，要教育本隊作業(yè)人員注意保護(hù)，如作業(yè)時有影響的可以先移開，作業(yè)完畢后再給于恢復(fù)原位，確保安全設(shè)施始終有效。
5、在
生活
區(qū)、辦公區(qū)、模板加工區(qū)都要配置滅火器（生活辦公區(qū)按照每100平方米的范圍配備4kg滅火器不得少于2具，電氣焊作業(yè)、現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、易燃易爆品儲存區(qū)和配電柜處都不低于2具）。6、對施工現(xiàn)場臨時用電配電線路、要經(jīng)常檢查，配電箱和用電設(shè)備必須做好防雷和接地保護(hù)裝置。配電線路要按照tn-s系統(tǒng) “三相五線制” 配置，做到“一機(jī)、一閘、一漏報、一箱、一鎖”，配電箱還應(yīng)設(shè)防
雨
措施（防雨罩）。嚴(yán)禁非電工人員操作配電線路、電器元件、電動設(shè)備安裝。6、教育作業(yè)人員上下班路上要注意交通安全，特別是目前道路還沒有封閉，車輛較多、速度較快的情況下，尤其是大貨車。嚴(yán)禁人或混裝，嚴(yán)禁乘坐裝載機(jī)斗上下班，嚴(yán)禁乘坐吊車吊鉤、挖掘機(jī)斗上下基坑和到高處作業(yè)。
7、吊裝起重作業(yè)現(xiàn)場必須要有專人指揮和監(jiān)護(hù)，吊裝作業(yè)現(xiàn)場要設(shè)置安全警示標(biāo)志標(biāo)牌等防護(hù)設(shè)施，在夜間作業(yè)時，必須配備滿足夜間作業(yè)需要的照明設(shè)施，且應(yīng)到位有效方可作業(yè)，一般情況下不要夜間進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。
8、需要各施工隊提供如下資料
1）作業(yè)人員進(jìn)出場登記、身份證復(fù)印件、特種作業(yè)人員證件。
2）進(jìn)出場設(shè)備驗收登記，操作手操作證、身份證復(fù)印件、設(shè)備出廠合格證以及特種設(shè)備安全年檢證，以上證件均要交到項目部安全部備案存檔。
3）吊車吊裝分載板、檢查井身、涵管時，配合吊卸作業(yè)人員要注意的安全事項，須嚴(yán)格安全操作規(guī)程和安全交底作業(yè)，禁止作業(yè)人員站在起重物下方、禁止起重物從車輛駕駛室、作業(yè)人員頭上過，作業(yè)時確定安全后再慢起吊、慢旋轉(zhuǎn)、穩(wěn)落。禁止閑散無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
5）各施工隊要派一名現(xiàn)場兼職安全員，負(fù)責(zé)本隊施工現(xiàn)場每日班前、班中、工后安全監(jiān)督檢查、隱患排查、整改落實工作。
8、上述規(guī)定要求，希望大家認(rèn)真貫徹落實，對日常安全活動好的或差的'單位及個人，項目部要按照安全獎罰規(guī)定給予一定的獎勵和處罰。
二、工程質(zhì)量和進(jìn)度
1、路基施工必須做到厚度控制在30cm，堅決不能抱著搶工期而忽視質(zhì)量，千萬不能返工。
2、砼分載板的生產(chǎn)之事，根據(jù)產(chǎn)量進(jìn)行落實，決不能因產(chǎn)量問題而影響到質(zhì)量導(dǎo)致停工。
3、關(guān)于自來水管線事宜，既然領(lǐng)導(dǎo)吩咐管平負(fù)責(zé)，那你就抓緊時間落實好，保證安全的前提下?lián)屵M(jìn)度。
4、管線保護(hù)一定要上細(xì)料保護(hù)好。
5、計劃10月1日通車，希望大家作出努力，在保證安全、質(zhì)量
的前提下，以最大的能力加快施工進(jìn)度。
三、文明施工和環(huán)境保護(hù)
1、施工現(xiàn)場道路要堅持每日灑水，不得有揚(yáng)塵產(chǎn)生和投訴情況發(fā)生。
2、施工現(xiàn)場物料、機(jī)具要遮蓋、擺放整齊，不得侵占道路，機(jī)具不得放在基坑0.5m范圍內(nèi)，設(shè)好安全標(biāo)志標(biāo)牌。
3、現(xiàn)場棄渣臨時堆放要整齊、覆蓋，運(yùn)輸土方車輛要控制車速、罩蓋蓋布，減少揚(yáng)塵和渣土泄露。
四、郭副經(jīng)理強(qiáng)調(diào)
1、從紅石崖14號路以北設(shè)備和人員嚴(yán)重不足，達(dá)不到目前施工的需求，還需再上2臺挖掘機(jī)。
2、工程進(jìn)度不可忽視，不要擔(dān)心管線，先干著再說，相關(guān)部門不能及時到現(xiàn)場，可以在作業(yè)前后和過程中拍好照片，留好圖像資料。
3、路基施工前必須先進(jìn)場探挖。
4、強(qiáng)調(diào)四個方面：第一安全、第二質(zhì)量、第三進(jìn)度、第四還是做好施工現(xiàn)場的全面管理。
施工合同會議紀(jì)要篇五
20xx年xx月xxx日上午，由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結(jié)了前段時間安全生產(chǎn)情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排，以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題；最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求，形成會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調(diào)休放假報xx置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設(shè)備進(jìn)行檢查，強(qiáng)化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務(wù)消防隊，建立安全防火責(zé)任制和防火檔案，并劃分防火責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人，節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
公司臨時用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī)，一閘，一保護(hù)”的規(guī)定，配電箱存在一機(jī)多用的情況，施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對有較大成績的人員進(jìn)行必要的獎勵。
7.各工種要對員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，特別要進(jìn)行班前教育。
公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo)，在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
施工合同會議紀(jì)要篇六
施工會議紀(jì)要大家知道最標(biāo)準(zhǔn)的范文是怎樣的嗎?下文是施工會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。……只要大家齊心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。
應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
施工合同會議紀(jì)要篇七
會議時間：
會議地點：
與會人員：
分包單位：
主要內(nèi)容：
就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);。
2、防火措施不到位，需加強(qiáng);。
3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;。
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;。
5、整改力度小、不及時;。
6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;。
要求：
2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;。
綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司。
20xx.6.20。
施工合同會議紀(jì)要篇八
項目部全體人員。
xx。
項目部經(jīng)理xx在會上傳達(dá)了文件精神，就文件涉及建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內(nèi)容做了重點說明和安排。
一.施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標(biāo)志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應(yīng)戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應(yīng)戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二.路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標(biāo)志牌設(shè)置要合理科學(xué)，尤其是危險地段，設(shè)置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設(shè)置警示燈和反光標(biāo)志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導(dǎo)車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三.橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，施工便道暢通。機(jī)械設(shè)備布局合理，安裝牢固，安全運(yùn)行。電力線路應(yīng)有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標(biāo)志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應(yīng)有警示標(biāo)志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四.料場和預(yù)制場要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
施工合同會議紀(jì)要篇九
會議地點：________________會議室。
編制人：________。
會議綜述：甲供5類設(shè)備的安裝基礎(chǔ)、用電參數(shù)與施工方確認(rèn)，提出設(shè)備到場時間。
1、甲供5類設(shè)備：水泵、冷卻塔、空調(diào)末端、主機(jī)、電梯。
2、設(shè)備廠商看透圖紙，根據(jù)圖紙確定5類設(shè)備各項目的界定，共提供5份樣本，并在相應(yīng)設(shè)備上畫勾，簽字確認(rèn)。
3、設(shè)備廠商負(fù)責(zé)項目：確認(rèn)設(shè)備到場時間，卸貨責(zé)任，通道條件，運(yùn)輸條件等(詳見甲供設(shè)備對接表)。
4、施工方負(fù)責(zé)項目(開建)：施建華(電)負(fù)責(zé)與設(shè)備廠家確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙及配電參數(shù)，設(shè)備廠商簽字，施工單位照圖施工。
5、水暖部分殷工考慮大型機(jī)械如何進(jìn)場(整體/散件進(jìn)場，現(xiàn)場組裝)。
6、殷工確認(rèn)冷卻塔設(shè)備基礎(chǔ)圖，此部分為業(yè)主方施工，復(fù)核其是否符合設(shè)備廠商所提供設(shè)備的要求。
7、廠商按照約定時間組織設(shè)備進(jìn)場，找出圖紙技術(shù)漏洞，與設(shè)計協(xié)商解決。施工方與設(shè)備廠將問題一次性解決。與會人員：詳見簽到表建設(shè)單位(負(fù)責(zé)人)總包單位(負(fù)責(zé)人)監(jiān)理單位(負(fù)責(zé)人)分包單位(負(fù)責(zé)人)。
備注主送：________________有限公司。
抄送：________________有限公司。
施工合同會議紀(jì)要篇十
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工合同會議紀(jì)要篇十一
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收（如基礎(chǔ)、主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等）均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的`評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板；屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理；屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少；空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位；個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理。
7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。 8、○
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表***工作組講話；他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持；再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位進(jìn)行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進(jìn)行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗收意見匯報：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、
雨
污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長1921.79m，路幅寬度為11-15米，橫斷面布置為：（監(jiān)河側(cè)）5m人行道+9.0m車行道+1m人行道；瀝青混凝土路面。總投資約3000萬元。三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：
2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設(shè)計要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體
關(guān)于
竣工驗收文件準(zhǔn)備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計要求、符合工程驗評標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗收。十一、建設(shè)單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。
附：***工程竣工驗收會議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報： 建設(shè)單位
抄送： 各有關(guān)單位
注： 收到本紀(jì)要如有異議請在兩日內(nèi)提出
施工合同會議紀(jì)要篇十二
會議紀(jì)要是指用于記載、傳達(dá)會議情況和議定事項的法定公文。以下是小編收集的施工會議紀(jì)要，歡迎查看！
1、建設(shè)單位：
xxx——代表建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項目實施階段管理工作；
xxx——協(xié)助xxx負(fù)責(zé)本項目實施階段的管理工作；
2、監(jiān)理單位：
xxx——本項目總監(jiān)理工程師，全面負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作；
xxx——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。
xxx——本項目的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的管理工作；
xxx——本項目的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；
xxx——本項目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)管理工作；
xxx——本項目的施工員，全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理工作；
xxx——本項目的質(zhì)檢員，全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作；
xxx——本項目的安全員，全面負(fù)責(zé)本項目的安全管理工作；
xxx——本項目的造價員，全面負(fù)責(zé)本項目的造價管理工作；
xxx——本項目的材料員，全面負(fù)責(zé)本項目的材料管理工作；
xxx——本項目的資料員，全面負(fù)責(zé)本項目的資料整理與收集工作。
4、審計單位：
xxx——xxx公司經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；
xxx——xxx公司經(jīng)理，協(xié)助xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的內(nèi)部審計工作；
由建設(shè)單位xxx宣布，授予總監(jiān)的權(quán)力有：
施工組織設(shè)計審定權(quán)、修改設(shè)計建議權(quán)及設(shè)計變更簽字權(quán)、工程驗收簽證權(quán)、工程付款簽證權(quán)以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復(fù)工令等。
建設(shè)單位已完成工程前期準(zhǔn)備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設(shè)用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。
1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。
2、施工單位按照。
施工合同。
約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的審批認(rèn)可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設(shè)計》等技術(shù)文件。
3、施工現(xiàn)場已按設(shè)計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。
4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設(shè)施、給排水、供電已到位。
提出問題：
2、舊房改造工程需病人遷至新建護(hù)理樓后方能施工，此項目在合同工期內(nèi)，甲方需給予寬限工期的考慮。
1、工期：投標(biāo)前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設(shè)計時應(yīng)全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。
2、編制切實可行的《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理部審批。
3、現(xiàn)場施工臨時設(shè)施完成后要及時報驗。
4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。
施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學(xué)合理規(guī)劃工期。
施工單位必須按施工合同、設(shè)計圖紙要求以及建筑工程相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，保質(zhì)保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。
1、監(jiān)理工作程序。
（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設(shè)計變更及洽商管理基本程序。
2、監(jiān)理工作方法及措施。
施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全符合預(yù)定目標(biāo)的要求。
在監(jiān)理工作中，運(yùn)用動態(tài)控制原理，始終抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全四大目標(biāo)的控制，隨時掌握目標(biāo)實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的實施；收集、整理工程技術(shù)信息資料；協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的全過程控制。
施工合同目標(biāo)是監(jiān)理工作的核心，應(yīng)依據(jù)國家法規(guī)、設(shè)計文件和合同約定的條款，從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、監(jiān)理工作制度。
（1）設(shè)計文件、圖紙會審制度；
（2）開工報告審批制度；
（3）材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度；
（4）變更設(shè)計制度；
（5）隱蔽工程檢查制度；
（6）工程質(zhì)量檢查、檢驗制度；
（7）工程質(zhì)量事故處理制度；
（8）施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度；
（9）投資監(jiān)督制度；
（10）監(jiān)理報告制度；
（11）工程竣工驗收制度；
（12）工程例會制度；
（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；
（14）信息資料管理制度等。
1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；
具體地點：施工項目部會議室。
2、監(jiān)理例會紀(jì)律。
a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內(nèi)容決定是否參加。
上述人員不準(zhǔn)無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補(bǔ)人員（替補(bǔ)人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。
b)各參會人員必須按時參加會議，不準(zhǔn)無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。
c)各參會人員在開會期間必須將通訊工具調(diào)成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。
d)各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情。
e)各參會人員在開會期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。
f)各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。
3、建設(shè)單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：
a）往來文件規(guī)定：
建設(shè)單位對工程的發(fā)文應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出；
施工單位對工程的發(fā)文均應(yīng)通過監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)其他單位；
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接向建設(shè)、施工單位發(fā)文。
b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：
建設(shè)單位發(fā)出的文件均應(yīng)有建設(shè)單位代表簽字、蓋章；
項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出的文件均應(yīng)有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；
承包單位發(fā)出的文件均應(yīng)有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；
各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準(zhǔn)，文件送達(dá)以簽收為據(jù)；
緊急情況下，建設(shè)單位、監(jiān)理工程師或其他授權(quán)代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內(nèi)）立即辦理書面認(rèn)可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。
c）經(jīng)濟(jì)簽證規(guī)定：
所有經(jīng)濟(jì)簽證應(yīng)在簽證項目發(fā)生后5日內(nèi)申報，逾期失效，責(zé)任自負(fù)；
簽證單應(yīng)附設(shè)計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關(guān)證據(jù)資料；
確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。
d）無效經(jīng)濟(jì)簽證：
監(jiān)理機(jī)構(gòu)一人簽字（應(yīng)有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；
簽證證據(jù)不足或含糊不清；
未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認(rèn)或未事前約定的；
所有經(jīng)濟(jì)簽證，未經(jīng)建設(shè)單位代表簽字、蓋章確認(rèn)的。
e）安全文明施工檢查：
檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責(zé)任單位在規(guī)定的時限內(nèi)必須整改完畢，未進(jìn)行有效整改的上報政府主管部門。
4、有關(guān)處罰事宜，具體如下：
a）必須參加例會的人員未請假而委托替補(bǔ)人員參加會議，或者請假后未委托替補(bǔ)人員參加會議的，每人次處罰500元。
b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補(bǔ)人員參加會議，每人次處罰1000元。
c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。
d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機(jī)或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關(guān)的事情，每人次處罰200元。
e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。
f)未按時按質(zhì)完成各項指令的（包括未按時回復(fù)的），每個指令處罰1000元。
接到指令后在規(guī)定時間內(nèi)無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。
處罰后在延期時間內(nèi)仍未落實的在上次處罰的基礎(chǔ)上加倍處罰，并一律上報建設(shè)單位及業(yè)務(wù)主管部門。
g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。
若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。
h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進(jìn)行下一工序施工的，處罰3000元。
已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。
i)沒有嚴(yán)格按照已審批的施工方案進(jìn)行施工而導(dǎo)致重大質(zhì)量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。
j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設(shè)單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。
現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內(nèi)的工程量盡量在事發(fā)前解決。
工程變更嚴(yán)格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術(shù)文件需審計部門確認(rèn)的需至少提前一天通知。
施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。
1、因項目位置特殊，晚x點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。
2、x月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；
3、建設(shè)單位將按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行要求，施工單位必須確保工程質(zhì)量。
1.關(guān)于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。
省建設(shè)工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設(shè)工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)度同步，預(yù)計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。
國家近年來頒布的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（gb50）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（gb5）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（gb/t5）；《建筑安裝工程費(fèi)用項目組成》（建標(biāo)[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設(shè)部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。
2.關(guān)于結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤如何處理？
結(jié)算時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的計算錯誤，應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及評標(biāo)委員會給予解釋。
3.關(guān)于地方稅務(wù)部門代繳的社會保障費(fèi)問題如何處理？
此問題在上兩個年度的結(jié)算會議紀(jì)要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費(fèi)，不計入工程造價。應(yīng)由承包人向發(fā)包人出具相應(yīng)工程項目的地稅部門代收社保費(fèi)的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。
目前我省對計入工程造價的規(guī)費(fèi)是按“以支定收”的原則進(jìn)行核定。規(guī)費(fèi)計取標(biāo)準(zhǔn)的作用有兩個，其一是直接按核定的標(biāo)準(zhǔn)在結(jié)算中計取規(guī)費(fèi)；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費(fèi)核定的標(biāo)準(zhǔn)，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費(fèi)。
1.工程簽證中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)如何計算？
工程簽證發(fā)生的人工和機(jī)械費(fèi)用應(yīng)按合同或投標(biāo)文件關(guān)于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機(jī)械臺班價格再取各項費(fèi)用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。
2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。
界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。
4.混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。
5.電氣工程中，有要求只做管內(nèi)穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內(nèi)穿線定額？
可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內(nèi)穿線定額基價。
施工合同會議紀(jì)要篇十三
一、時間。
20xx年3月16日。
二、地點工地辦公室。
三、參加人員。
1、專家5人。
2、總監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理員。
3、項目經(jīng)理、施工員。
4、甲方代表。
四、會議內(nèi)容。
1、方案可行。
2、圓弧結(jié)構(gòu)處支撐系統(tǒng)按矩形搭設(shè)，寬度大于建筑物高度。
3、監(jiān)測點需用標(biāo)志(如三角形符號)標(biāo)出。
4、材料必須合格，如管壁厚度、管的垂直度必須符合要求。
5、立柱基礎(chǔ)施工必須在分層夯實后方可澆筑混凝土，立柱底座需墊方木，擴(kuò)大受力面積。
6、節(jié)點連接件必須扭緊，班組檢查，管理人員抽查。
7、模板支撐系統(tǒng)必須100%按方案安裝。
8、水平桿必須必須緊挨已澆鋼筋混凝土柱，防止側(cè)移。
9、高支模部分的混凝土澆筑應(yīng)安排在上午施工，讓工人和管理人員保持充沛的精力，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。
10、須有監(jiān)理公司簽發(fā)的澆灌令方可澆筑混凝土。
時間：20xx年6月22日。
會議地點：項目部會議室。
參加人員：
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計?，F(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部。
20xx年6月22日。
時間:20xx年7月28日星期六下午2:00。
地點:池州冠華公司指揮部會議室。
參加人員:。
建設(shè)單位:。
監(jiān)理單位:。
施工單位:。
主持人。
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》(以下簡稱“方案”)編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、監(jiān)理單位。
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。
3、封面無施工組織設(shè)計報審表;。
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確;。
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位。
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求;。
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術(shù)要求;。
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位。
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求。
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司。
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部。
20xx年7月28日。
施工合同會議紀(jì)要篇十四
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的.方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部
2012年10月5日
會議主要議題：關(guān)于建業(yè)慶松集團(tuán)有限公司《施工組織設(shè)計方案》（以下簡稱“方案”）編制內(nèi)容進(jìn)行評審和討論，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：
一、 監(jiān)理單位
1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章；
2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名；
3、封面無施工組織設(shè)計報審表；
4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。
5、施工組織機(jī)構(gòu)人員配置情況不明確；
6、施工進(jìn)度計劃缺少表格化橫道圖；
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
二、建設(shè)單位
該方案需補(bǔ)充一下內(nèi)容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求；
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
2、塔內(nèi)分裝裝置、絲網(wǎng)除沫器、纖維除霧器安裝技術(shù)要求；
3、甲供設(shè)備酸冷器、泵安裝技術(shù)要求；
4、工藝管道（氣體、液體）安裝方案及工藝技術(shù)要求；
5、根據(jù)施工進(jìn)度提前做好甲供設(shè)備到貨時間安排計劃；
6、防腐標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求。
三、施工單位
1、針對上述問題進(jìn)行了收集并記錄，同時將對方案進(jìn)行重新修正報批，并與近日內(nèi)重新整理并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
2、先期準(zhǔn)備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后
續(xù)材料、構(gòu)件進(jìn)場準(zhǔn)備工作開展。
3、相關(guān)材料質(zhì)保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場
一并交付。
四、進(jìn)場安全初步要求
1、勞動保護(hù)用品的正確佩戴與使用，嚴(yán)禁違章作業(yè)現(xiàn)象存在；
2、工器具及專業(yè)工具設(shè)備必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范做好擺放；
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調(diào)整和安排；
4、做好文明施工，保持作業(yè)現(xiàn)場的整潔化和有序化 。
淮北市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
池州冠華黃金冶煉工程項監(jiān)理部
2012年7月28日
淮北市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 池州冠華黃金冶煉項目監(jiān)理部 設(shè)備會議編號:01
時 間： 2015年10月31日
地 點：項目經(jīng)理部會議室
參加單位：寶蘭客專項目經(jīng)理部、二工區(qū)
參加人員：詳見簽到表
10月31日下午15：00，項目經(jīng)理部召開寶蘭客專10標(biāo)段關(guān)于甜河特大橋移動模架安拆及移動模架現(xiàn)澆梁施工技術(shù)方案討論會。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、二工區(qū)、各部門有關(guān)人員參加會議（參會人員見會議簽到表）。會議上聽取二工區(qū)的介紹，參會各方人員通過討論確定方案還需完善以下方面內(nèi)容：
一、甜河特大橋移動模架安裝及拆卸的專項方案
1、 方案中需完善高空墜物、防火等安全應(yīng)急預(yù)案。
2、 方案安全保證措施中要明確領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組的職責(zé)，對所有人員進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
3、 方案中要附上移動模架圖紙，出廠合格證、探傷報告。
4、 扭力扳手等器具要到相關(guān)部門檢驗合格后方可投入使用。
5、 移動模架使用前做疲勞強(qiáng)度試驗。
6、 特殊工種操作人員要持證上崗。
7、 移動模架增加避雷設(shè)施。
8、 架子隊專職安全員每班組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行班前5分鐘，并形成記錄。
9、 方案中技術(shù)措施比較少，進(jìn)行補(bǔ)充。
二、甜河特大橋現(xiàn)澆箱梁施工組織設(shè)計方案
1、方案中應(yīng)增加現(xiàn)澆梁特殊季節(jié)的施工措施。
2、 方案中增加混凝土澆筑梁面高程控制措施。
3、完善各分項工程的質(zhì)量保證措施。
4、方案中增加液壓油的油品種檢測及質(zhì)量檢測。
5、完善安全保證措施（用電、高空墜物、跨路安全防護(hù)等）。
6、方案中增加極端天氣、墜物、模架傾覆等應(yīng)急預(yù)案。
7、方案中增加混凝土拌合的應(yīng)急預(yù)案。
三、其他要求
1、請工區(qū)按上述意見將方案修改完善后于2015年11月8號18:00之前報項目部工程技術(shù)部。
2請工區(qū)在施工中做好技術(shù)交底工作。
附件：會議簽到表
工程技術(shù)部 2015年10月31日
建設(shè)單位：長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司
監(jiān)理單位：湖南恒實項目管理有限公司
承包單位： 湖南省沙坪建筑有限公司
會議內(nèi)容：
2016年3月10日上午在建設(shè)單位會議室召開了湯家湖路橋梁施工方案審查會議，會議由長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局劉三主持，參加會議的單位有長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工務(wù)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)局、長沙金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)財政分局、湖南大學(xué)設(shè)計研究院有限公司、湖南恒實項目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司，會議相關(guān)人員名單附后。與會人員針對湯家湖路橋梁工程施工方案進(jìn)行了探討，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對湯家湖路橋梁施工方案發(fā)表了處理意見，紀(jì)要如下：
1、 關(guān)于施工順序問題：（1）采用先打樁，后開挖；（2）若管線遷
移在正式施工前全部遷移完畢，采取先開挖，后打樁的方案。具體方案待正式開工后再確定。
2、 若采用先打樁后開挖的施工方案，則由原地面開挖3m深，開挖寬度為32m，長130m，開挖放坡寬度1m，護(hù)坡采用砼澆搗硬化，在東西兩側(cè)坡腳做矮腳墻。
3、 設(shè)計單位明確施工單位要對標(biāo)高全面進(jìn)行復(fù)核，有異常報設(shè)計單位，確保成橋線型。
4、 箱梁底模采用竹膠模板。
5、 從原地面往下開挖3m時，先開挖2.7m預(yù)留30cm待施工箱梁時再進(jìn)行人工清底，防止受雨水侵泡引起二次返工。
6、 箱梁底地胎模采用c25砼澆搗厚20cm，嚴(yán)格控制標(biāo)高，保證橋梁線型，同時做好沉降位移觀測。
7、 墩柱采用鋼模板。
8、 做好深基坑沉降位移觀測，在橋梁施工過程中按規(guī)范要求嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。
9、 深基坑支護(hù)方案按經(jīng)專家論證后可行的方案實施。
10、 土方根據(jù)土質(zhì)情況清除外棄。
11、 在建設(shè)方未提供水源前，采用租賃水車、購買水源方式，解決施工用水問題，發(fā)生費(fèi)用按相關(guān)規(guī)定計取。
湖南恒實項目管理有限公司
湯家湖路工程項目監(jiān)理部?
2016年3月10日
施工合同會議紀(jì)要篇十五
參加人員：xx。
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人和施工隊負(fù)責(zé)人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
現(xiàn)場設(shè)置的臨時用電主干線路由業(yè)主提供一臺1000kva變壓器接入，現(xiàn)場采用380v低壓供電，設(shè)配電總柜，內(nèi)有計量設(shè)備，采用tn-s系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采用三級配電二級保護(hù)。場地按方案要求進(jìn)行平整，地下管線已查明光纜線位置。
本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設(shè)計。現(xiàn)場設(shè)置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強(qiáng)日常對配電設(shè)備的維護(hù)和審查，確保用電安全。
與會人員對方案的可行性進(jìn)行了論證，認(rèn)為方案是可行了而且是可靠的，經(jīng)濟(jì)的。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部。
20xx年6月22日。
施工合同會議紀(jì)要篇十六
工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，下面是本站小編為你帶來的施工會議紀(jì)要范文，歡迎參閱。
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員極其分工;。
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);。
3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況;。
4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況;。
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，向承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會的周期、地點及主要議題。
20xx年6月4日上午，重慶xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx項目部在會議室召開了工程專題會議，會議由項目總經(jīng)理a主持，參會人員有董事長x，副董事長x，監(jiān)事長x，工程總監(jiān)x，營銷經(jīng)理x，后勤保障部經(jīng)理x，施工方負(fù)責(zé)人x、，列席會議的有xxxx。會議就工程相關(guān)問題作了討論，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、完善工程管理制度。
(1)工作進(jìn)度計劃。為提高工作效率，改變施工隊伍工作渙散的現(xiàn)象，會議要求工程部按階段目標(biāo)提出進(jìn)度計劃。6月7日前需提出現(xiàn)階段的具體進(jìn)度計劃和施工組織方案，包括土方回填計劃、園林景觀施工方案、6月10日看房通道的設(shè)置和準(zhǔn)備計劃、一期工程6月底達(dá)到預(yù)售條件的施工計劃和3、4號樓的施工進(jìn)度計劃。
(2)安全文明施工。施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守《施工安全規(guī)范》，做好施工安全防護(hù);工程材料不得亂擺亂放，施工過程中學(xué)習(xí)和借鑒其他項目部的優(yōu)秀做法，做到安全、文明施工，提升項目部形象。
(3)圖紙管理。工程部嚴(yán)格審圖，及時糾正圖紙的紕漏，發(fā)放時應(yīng)保證圖紙的完善，避免讀圖的失誤;施工方對圖紙有疑問的，必須及時提出和解決;行政部需備份一套最新圖紙以備查閱。
(4)端正工作態(tài)度。各崗位人員應(yīng)盡職盡責(zé)，保證各項任務(wù)落實到實處，做好工作的協(xié)調(diào)和銜接，遇到不能解決的問題時應(yīng)按流程向上級匯報。
二、加大對材料的監(jiān)管力度。
(1)嚴(yán)格材料審批。對乙方申報的材料計劃，必須由工程部審批后方可購買;涉及水電類材料的申報計劃，需由水電工程師xx簽字報批;工程部應(yīng)按需審批，減小公司的資金壓力，材料不得累積堆放。
(2)加強(qiáng)對材料的監(jiān)管。重視材料的入庫統(tǒng)計監(jiān)督，保證材料的數(shù)量和質(zhì)量;科學(xué)保存和使用材料，剩余材料必須合理處理，減少浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)配合與協(xié)調(diào)。
(1)全力配合。工程部與營銷部積極配合，加快工程進(jìn)度，在6月底達(dá)到預(yù)售條件，并做好6月10日看房通道的布置。針對看房過程中可預(yù)見的安全隱患提出。
應(yīng)急預(yù)案。
(2)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。各參建部門與工程部配合，以大局為重，加強(qiáng)溝通，協(xié)商解決施工中遇到的問題;維護(hù)好外部關(guān)系，相關(guān)部門配合做好接待工作，接受配合主管部門的檢查，重視并妥善處理主管部門指出的問題與建議。
四、相關(guān)工作的安排。
一期工程開盤時間定于6月28日，由于時間倉促，由銷售經(jīng)理提出定價方案和優(yōu)惠政策，呈報董事會審議，并與各部門協(xié)調(diào)，做好開盤前的宣傳和準(zhǔn)備工作。
為科學(xué)統(tǒng)計考勤，即日起員工請休假應(yīng)以書面形式，按流程審批后交行政部備案。
20xx年6月4日。
時間：1995年4月8日上午。
地點：管委會會議室。
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
理單位：
一、監(jiān)理公司情況介紹：
二、監(jiān)理的會議制度：
1.監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會召開時間及地點：
3.每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，說明未完事項原因，現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會程序：
(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會議紀(jì)要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
三、監(jiān)理方承諾：根據(jù)工程的實際需要，可安排監(jiān)理人員24小時全天候為施工現(xiàn)場服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對施工現(xiàn)場采取巡視、平行檢驗，以及對重點部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
施工合同會議紀(jì)要篇十七
2015年6月16日下午15點,巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會議由副總監(jiān)主持，在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會議，詳會議簽到單：
本次會議內(nèi)容如下：
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況；
1、一工區(qū)長楊明：sk線路基挖方剩余3.7萬m3，目前投入挖掘機(jī)6臺，雙橋運(yùn)輸車40輛，每天運(yùn)輸量約5千立方米，預(yù)計23號完成路基挖方，存在問題是
雨
后棄土場陷車，造成運(yùn)土量受限，故按計劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡支梁防撞護(hù)欄剩余3跨，橫隔板剩余2跨,可按計劃完成施工任務(wù)。2、吳家河大橋趙宗：總體施工進(jìn)度滯后一周，6、7號承臺已澆筑完成，可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝，若工人不夠，可從一工區(qū)借調(diào)，目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈：目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層，熱拌樓電機(jī)預(yù)計20號修好，剩余單層單幅約6公里，按計劃完工沒問題。預(yù)計3天拆除攪拌站后可施工，玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完，預(yù)計25日前完成所有隧道的照明燈安裝，存在問題是隧道豎向管道不通，需土建施工配合盡快疏通，預(yù)計三天能完成一個隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對路面、路緣石、雨水管造成破壞，回填夯實存在質(zhì)量問題，計劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安：施工進(jìn)度基本正常，存在問題是北龕大道的中實線是否按設(shè)
計施工未定，交叉路口信號燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá)：玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理，土門埡出口路基下邊坡能完成，其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重，局部無法噴播，不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮，不影響施工。計劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大，施工會克服困難，計劃25日前完成。
項目部副總工尹力：
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人，保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點工程都安排了技術(shù)管理人員，分工責(zé)任明確。
4、下步會加強(qiáng)協(xié)調(diào)各
專業(yè)
施工，統(tǒng)一管理，保證按通車計劃完成目標(biāo)任務(wù)。二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對施工工作的要求：
首先點評分析了項目經(jīng)理部在工程管理中的實際管理效能情況，關(guān)鍵崗位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、
安全
、計劃等崗位的項目管理人員，到崗履職的情況、能力、配合各管理單位的態(tài)度、工作積極性、是否及時完成各管理單位交辦的工作等，包括計劃管理在前期工作中的運(yùn)行狀況都要總結(jié)，有些關(guān)鍵工作的 物資、勞動力、機(jī)械設(shè)備投入不足，甚至現(xiàn)場有停工待料的情況，當(dāng)然也有一些阻工協(xié)調(diào)的客觀因數(shù)。目前根據(jù)現(xiàn)場實際工程進(jìn)度與計劃比較總體處于滯后，差距也很大，此時管理必須制定對策。對6月30日通車前的幾點要求如下：1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因，會后立建議項目經(jīng)理部對桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點考慮趕工措施費(fèi)，促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點突破，對關(guān)鍵節(jié)點工序必須實行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場施工情況增加人員，加大費(fèi)用的同時加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時間倒排的施工進(jìn)度計劃，包括每道工序應(yīng)配備的勞動力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量，按天考核比對。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施，建議業(yè)主要求設(shè)計單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號燈通車時必須通電調(diào)試、正常工作，否則安全隱患巨大，請各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號、參數(shù)，綠化裝飾等沒有正式施工圖紙，監(jiān)理缺乏工作依據(jù)，趕工大戰(zhàn)在即，請業(yè)主盡快提供施工圖紙，以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言：
1、參建各方要具有高度的`政治敏銳性，北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”，搶工期的同時必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入，各施工作業(yè)點落實專人管理，每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計劃進(jìn)度的比較，經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報茍總。
2015年8月4日在群眾藝術(shù)館召開施工進(jìn)度會議，會議中提出以下幾個問題：
1、 社科院消防項目一樓餐廳棚頂塑鋁板拆除恢復(fù)需增加預(yù)算；
業(yè)主方提出樓頂防水需整體重做，也增加預(yù)算；
3、 群眾藝術(shù)館消防水池中庫房增加面積55.68平方米（那飛）；
設(shè)計中圖紙中沒有防火門控制系統(tǒng)，所以增加的費(fèi)用是做簽證還是做決算里；
考古所到食堂的電纜線費(fèi)用是否走地溝；
排降水增加量是做簽證還是做到?jīng)Q算里；
因土方開挖時挖到電纜，泵房水池的方向改變，因此開挖土方量增加，基底釬探費(fèi)用增加;
以上為本次施工會議提出的問題，望領(lǐng)導(dǎo)審批。
合川南溪片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房b區(qū)建設(shè)項目（一期）工程
時間：2012年11月23日（15：00）
地點：萬通建設(shè)項目施工現(xiàn)場辦公室
參加人員（簽到表附后）：
會議內(nèi)容：
鄧工：每個星期五下午三點進(jìn)行項目部例會。b2~b6~b10的路面不平整，b6-b10鋼筋碼放不整齊，很凌亂。這兩次砼成型質(zhì)量差，特別是b10，一層柱砼嚴(yán)重漏振，存在很大的質(zhì)量隱患，砼的塌落度過大，在進(jìn)行混凝土澆筑時要通知攪拌站控制塌落度，板面上浮漿過大，必須進(jìn)行二次收面。在頭一天澆完混凝土后，第二天一早嚴(yán)禁上人。二次結(jié)構(gòu)的混凝土，在攪拌時，水泥、砂用量過大，石子少，要盡量按配合比例進(jìn)行攪拌。柱、梁里面很多雜物，在澆砼前注意清理。磚砌體水平灰縫過大，不直，馬牙槎未按規(guī)范留設(shè)，部份地方未設(shè)拉結(jié)筋，過梁、門窗洞口的標(biāo)高要控制好，圈梁必須控制在同一標(biāo)高上。后塞口一定要留設(shè)。要嚴(yán)格控制二次結(jié)構(gòu)木工在關(guān)模時在磚上打洞，可以留設(shè)一匹磚的位置后補(bǔ)。落地灰要在下班后清理干凈，后澆帶要抓緊時間進(jìn)行澆筑，澆砼前，鋼筋必須整改到位后通知項目部驗收。水電預(yù)埋在埋設(shè)時不要亂砸洞。勞務(wù)班組要將二次結(jié)構(gòu)的人員配備足夠。b10在12月20日前必須封頂，b1在12月25日前必須封頂。
身份證，做好三級安全教育。樓層外架上的鋼管要及時進(jìn)行清理，防止下墜傷人，要有強(qiáng)烈的安全意識。
何工：b1在12月25日封頂，b10在12月20日前封頂。要抓緊工期及人員配備。就目前看，砌體的進(jìn)度嚴(yán)重落后以及質(zhì)量嚴(yán)重不樂觀，特別是b2，勞務(wù)班組要將人員配備足夠。后澆帶要及時澆筑，強(qiáng)度高一個等級，要送試件。b10一層柱拆模后，嚴(yán)重露筋，并且里面墊了磚，這是不允許的。構(gòu)造柱的配合比不勻。下棟樓做砌體之前要先做植筋抗拔。b6-b10的鋼筋場地凌亂，要立即清理。在消防進(jìn)場后，要與水電班組進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)配合。b2里面住宿要設(shè)開關(guān)，白天要關(guān)電，住宿的水電、衛(wèi)生、清潔要注意。
重慶市合川區(qū)萬通建設(shè)工程有限公司
2012.11.23
施工合同會議紀(jì)要篇十八
廣西電網(wǎng)公司桂林供電局基建部組織南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程參建單位學(xué)習(xí)了南山風(fēng)電場~和平110kv送出工程基礎(chǔ)施工方案及桿塔組立方案，基建單位廣西漓昇電力建設(shè)有限責(zé)任公司、監(jiān)理單位廣西正遠(yuǎn)電力工程建設(shè)監(jiān)理有限公司桂林分公司項目管理人員及施工人員到會學(xué)習(xí)。
上述方案的編寫及使用主要針對施工單位在基礎(chǔ)施工及桿塔組立施工過程中，現(xiàn)場安全、質(zhì)量管控處于可控、在控狀態(tài)。圍繞施工現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五要素對安全管理、質(zhì)量管理進(jìn)行管控，讓安全管控更具威懾力、更具針對性、時效性、可操作性。
同時，方案內(nèi)容必須包括施工組織措施，技術(shù)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，進(jìn)度管控措施，現(xiàn)場環(huán)境及安全文明施工措施，危險源風(fēng)險辨識，評估及控制措施。
桂林供電局基建部要求，施工方案內(nèi)容要具體落實到實處，嚴(yán)格按要求執(zhí)行，結(jié)合安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實際分析，確保施工方案貼合現(xiàn)場實際，讓施工方案對施工真正起到指導(dǎo)作用。
附件：簽到表
時 間： 2012年 10月 5日
會議地點：項目部會議室
參加人員：宋芊 張元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 趙吳一 張振安
在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及安慶開發(fā)區(qū)市政工程有限公司和三江有限公司施工班組負(fù)責(zé)人，于2012年10月5日對全廠區(qū)方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對全廠區(qū)的整體方案進(jìn)行了討論，包括樁基施工隊負(fù)責(zé)的工程建構(gòu)筑物沉管碎石樁施工、引橋和取水頭部鋼管鉆孔灌注樁施工的方案，強(qiáng)夯施工隊負(fù)責(zé)的廠區(qū)建構(gòu)筑范圍內(nèi)回填土強(qiáng)夯地基處理的方案，構(gòu)筑物施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房、配水井及預(yù)臭氧接觸氧池、高密度沉淀池、v型濾池、排水池、儲泥池、吸水井、沖洗泵房下部構(gòu)筑物、清水池、送水泵房下部構(gòu)筑物施工、引橋施工的方案，建筑物施工隊負(fù)責(zé)的傳達(dá)室、門衛(wèi)、綜合樓、侯工樓、送水泵房上部房建、配電中心、加藥間、沖洗泵房上部房建、低壓配電間、脫水車間、取水泵房和v型濾池上部房建等建筑物施工、道路、圍墻工程等施工的方案，沉井施工隊負(fù)責(zé)的取水泵房沉井預(yù)制及下沉，頂管工作井、接收井預(yù)制下沉方案，水源工程施工隊負(fù)責(zé)的源水管頂管工程施工；源水管沉管部分管道拼焊、溝槽開挖和沉管安裝；取水頭部預(yù)制和安裝的方案，頂管施工隊負(fù)責(zé)的引水管頂管施工、輸水管道頂管施工的方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
安慶一水廠異地擴(kuò)建工程項目部
2012年10月5日
時 間： 2015年 8月 25日
會議地點：龍崗項目部會議室
參加人員：（見會議簽到表）
在公司領(lǐng)導(dǎo)的'組織下，南寧龍崗項目部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各施工班組負(fù)責(zé)人，于2015年8月25日對本工程方案（報審稿）進(jìn)行了討論與評審，論證本方案的經(jīng)濟(jì)與合理性，與會人員經(jīng)過討論，紀(jì)要如下：
首先與會人員對本項目的整體方案進(jìn)行了討論，包括軟基處理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程的方案，軟基處理工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的膨脹土處理、換填硬土、換填片石、水泥攪拌樁地基處理的方案，路基土石方工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的路基開挖、石方爆破、邊坡處理、路基填筑、半填半挖處理的施工方案， 路面工程施工隊負(fù)責(zé)的級配碎石底基層、水泥穩(wěn)定碎石基層、瀝青封粘層、瀝青面層等施工方案，排水工程負(fù)責(zé)的雨水管道、污水管道、檢查井、連接管、雨水口工程等的施工方案；交通工程施工隊負(fù)責(zé)本道路范圍內(nèi)的交通標(biāo)志標(biāo)線、監(jiān)控系統(tǒng)等的施工方案，照明工程施工隊負(fù)責(zé)路燈安裝、外電接入等施工方案，綠化工程施工隊負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)種植土、苗木、喬灌木等的施工方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性進(jìn)行了各方意見的交流，交流一致對本套方案的經(jīng)濟(jì)性表示滿意，對方案的合理性也表示贊同。
此外施工隊方要求我們技術(shù)人員做好現(xiàn)場的測量和技術(shù)指導(dǎo)，以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象，我們也對施工隊的文明施工和安全施工提出了具體的要求。
最后通過討論，大家一致認(rèn)為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。
中鐵港航局集團(tuán)有限公司南寧龍崗項目經(jīng)理部
2015年8月25日
一、會議時間
2012年3月20日 14：00
二、會議地點
公司五樓會議室
三、參會人員
李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內(nèi)容
會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設(shè)計相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設(shè)計中出現(xiàn)的問題進(jìn)行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉（道路公司）：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要；
2、路基回填含水量控制措施如何保證；
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機(jī)；
4、工程試驗段應(yīng)為200米。
李建偉（橋梁公司）：
1、強(qiáng)夯設(shè)備選擇應(yīng)謹(jǐn)慎，安全方面考慮周全；
2、溝槽支護(hù)方式應(yīng)細(xì)化；
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設(shè)備及縱向接茬問題，碾壓順序應(yīng)詳細(xì)；
4、試驗設(shè)備需加大投入，保證工程使用。
張建濤（水務(wù)公司）：
1、工程內(nèi)容較復(fù)雜，方案中應(yīng)加入總進(jìn)度方案計劃，然后分項細(xì)化；
2、管道、路面質(zhì)量通病預(yù)防控制措施。
王明東（安全與環(huán)境管理部）：
1、原地下管線埋設(shè)情況應(yīng)有書面交底；
2、應(yīng)制定安全文明施工保證措施；
3、第4.4條已有標(biāo)準(zhǔn)化工地評分表可使用；
4、必須單獨(dú)編制臨時用電施工組織設(shè)計；內(nèi)容 包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥（質(zhì)量技術(shù)部）：
1、同一條道路路基全部施工結(jié)束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應(yīng)注意保護(hù)管材；
3、路基是強(qiáng)夯處理，沒有預(yù)壓，把預(yù)壓內(nèi)容去掉。
4、人行道板材料強(qiáng)度85%需核實。
5、2.3.4 污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度？
7、污水管道安裝需預(yù)先挖工作坑確保管底焊接質(zhì)量；
8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線；在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，
11、5.2.2.3曲線段壓實應(yīng)由邊向中碾壓，原則由底往高壓；該路曲線沒有設(shè)超高段。
李川（公司總工程師）：
1、匯報內(nèi)容需歸納整理，提前對方案審閱、總結(jié)問題；
2、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計應(yīng)為工程概況，實施性施工組織設(shè)計應(yīng)細(xì)化內(nèi)容；
3、施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)合理有序，人力配置應(yīng)詳細(xì)；
4、施工組織內(nèi)容嚴(yán)禁模仿、抄襲。
目前公司辦公樓、展廳、宿舍樓漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，現(xiàn)有兩家施工單位上報了維修施工方案。為保證公司財產(chǎn)安全，創(chuàng)造良好的辦公和生活環(huán)境，公司召開會議商定選擇維修施工單位和審定施工方案。經(jīng)會議討論，形成如下會議紀(jì)要：
一、工程部
根據(jù)工程部、綜合部和防水公司相關(guān)人員實地觀察，漏水主要由以下幾點原因造成：
1、宿舍樓和辦公樓屋面沒有砼擋水坎；
2、外玻璃幕墻耐候膠存在縫隙；
3、展廳屋面由于熱脹冷縮造成耐候膠裂縫；
4、樓梯間屋頂為屋面防水層破裂產(chǎn)生漏水。
針對以上漏水原因，工程部認(rèn)為廣東天昌防水隔熱工程有限公司上報的維修施工方案可行性較強(qiáng)、針對性較強(qiáng)，工藝流程安排合理。
展廳采用導(dǎo)水板導(dǎo)水方式即不影響美觀又方便操作，和之前汕頭市仟盛新材料有限公司上報的施工方案相比，導(dǎo)水方式比屋面打防水膠處理方式更合理，耐久性更好，因為鋼結(jié)構(gòu)屋面導(dǎo)熱性強(qiáng)，遇暴雨熱脹冷縮屋面防水膠不久也會出現(xiàn)老化現(xiàn)象。
辦公樓和宿舍屋面，廣東天昌公司的施工方案中，敲開天溝和切除鋁板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打膠處理效果更好，做防水坎能從根本上解決屋面漏水問題。
外玻璃幕墻由于耐候膠老化，存在縫隙和孔洞較多，工程部建議進(jìn)行一次全面的修補(bǔ)處理，可以防止日后再有其它漏點出現(xiàn)。
二、綜合部
同意工程部對兩家施工單位維修方案的分析意見，綜合部全力做好相關(guān)配合工作。選定施工單位后，在有需要的情況下外地工人由綜合部安排住宿和就餐問題。建議工程部在組織施工時盡量避免辦公時間，盡可能減小對公司辦公的影響。
展廳由于漏點較多，綜合部負(fù)責(zé)在漏點處做好記號，防止維修過程中出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
三、公司領(lǐng)導(dǎo)
1、此事由綜合部牽頭，工程部周立勇負(fù)責(zé)工程技術(shù)方面把關(guān)，錢冬冬負(fù)責(zé)與施工單位對接及項目具體事項。
2、工程部對兩家施工單位維修方案的分析較為合理，但根據(jù)公司規(guī)定，必須選三家施工單位對比。請綜合部再推薦一家施工單位上報施工方案進(jìn)行對比。
法確定工程量的部分，施工單位可先按圖紙暫估工程量按綜合單價上報，結(jié)算時按實際工程量付款。
4、無論選定哪家單位，工程部在施工管理中要考慮安全問題，合同簽訂時必須明確施工單位的安全管理責(zé)任。由于施工過程多少會對公司正常辦公造成一定影響，請各家單位在進(jìn)一步完善施工方案時盡量避免辦公時間施工。
特此紀(jì)要。
2015年8月17日?
施工合同會議紀(jì)要篇十九
上次會議記錄：
1、材料檢驗的簽章還未解決。
2、縮短資金批復(fù)時間。
3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊加快速度。
5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫。
忙。
6、盡快與鴻運(yùn)公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
施工合同會議紀(jì)要篇二十
主持人：李××(管委會主任)。
出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關(guān)科室宣傳人員。街道居委會負(fù)責(zé)人。
列席者：管委會全體干部。
記錄：鄒××(管委會辦公室秘書)。
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)。
肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責(zé)任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關(guān)規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處?！灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
秦××(居委會主任)：整頓市場紀(jì)律我們居委會也有責(zé)任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。
李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設(shè)置，更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全?；ㄈ〕龅哪嗤?，拖斗車裝得過多，外運(yùn)時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。
陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬?！安唤潭鴼⒅^之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內(nèi)改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
散會。
主持人(簽名)。
記錄人(簽名)。
xx年4月8日。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10081153.html】
