快遞調(diào)查報告(實用15篇)

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快遞調(diào)查報告(實用15篇)
時間:2023-11-10 05:22:18     小編:文鋒

報告的質(zhì)量直接關(guān)系到我們的工作能力和專業(yè)形象。最后,對于撰寫的報告,要進(jìn)行仔細(xì)的審校和校對,確保語法和拼寫的準(zhǔn)確性。我們特意為你收集了一些新穎、獨特的報告寫作例子,希望能夠激發(fā)你的創(chuàng)造力和表達(dá)能力。

快遞調(diào)查報告篇一

乙方:

為了向乙方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),快遞及時準(zhǔn)確安全的到達(dá),經(jīng)雙方充分協(xié)商,簽定如下協(xié)議以便雙方共同遵守。

一、甲方權(quán)利及責(zé)任。

1.甲方按乙方要求的時間、地點上門收取業(yè)務(wù),根據(jù)乙方要求定點上門收件。特殊急件可由甲方?jīng)Q定。

2.甲方負(fù)責(zé)及時全面查詢業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)跟蹤乙方每一份快遞的整個流程。并設(shè)置專人、專用查詢電話(對帳,咨詢)。

3.甲方將按乙方要求的內(nèi)容提供保障。

二、乙方責(zé)任權(quán)利與責(zé)任。

1.乙方將其國內(nèi)、國際快件等相關(guān)業(yè)務(wù)交給甲方投遞發(fā)寄。并保證所發(fā)物品不屬于國家規(guī)定的禁寄物品、貴重物品及易損壞物品等。

乙方應(yīng)事先提醒甲方,做好包裝并在運單上說明。

三、責(zé)任劃分及賠償。

(一)甲方如有以下行為,有權(quán)單方面終止合同并要求賠償相應(yīng)損失。

1.未在規(guī)定的時間取貨、發(fā)件造成快件延誤的。

2.未能及時履行合同的各項規(guī)定的。

(二)貨物在運輸過程中發(fā)生丟失、損害、延誤的賠償如下:

1.乙方的各類快件應(yīng)在面單填寫時注明內(nèi)件的內(nèi)容以便出險時核對責(zé)任及金額。如因乙方的面單填寫不正確,甲方不負(fù)責(zé)延誤責(zé)任。

2.丟失或破損:根據(jù)客戶實際損失賠償,但最高不得超過500元。是保險的快件,按保險金額賠償。

3、收件人在簽收快件的過程中應(yīng)及時檢查貨物外包裝是否受損,簽字后責(zé)任自負(fù),我公司不提供先拆箱驗貨后簽收服務(wù),如收件方堅持,我方業(yè)務(wù)員會加以解釋我司這一操作流程。

4、延誤以簽收單簽字時間為準(zhǔn),可提出退還運費(所有快件派送超過5個工作日,此單免收快遞費,其中不含收件人信息有誤、無法聯(lián)系到收件人)。

5、對于超出派送范圍的'快件,一律經(jīng)轉(zhuǎn)ems,資費標(biāo)準(zhǔn)按ems收費標(biāo)準(zhǔn)收取。

6、由于不可抗力造成的損失,本公司不負(fù)責(zé)賠償。

四、保密。

甲乙雙方中的任何一方不許涉及到對方的任何商業(yè)機(jī)密和任何涉及到兩司的商業(yè)機(jī)密以任何形式透露給任何第三方。這些信息包括政策、貨物信息、支付方式、技術(shù)信息以及商業(yè)模式等。

五、不可抗力。

甲乙雙方的任何一方因自然災(zāi)害或政治**等不可抗力喪失履行協(xié)議的能力時,應(yīng)在三日內(nèi)通知對方,并提供國家權(quán)威機(jī)關(guān)的證明作證據(jù)。

六、價格及計費方法(見附表)。

七、保價費收取保價金額2%。

八、結(jié)算方式。

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商為月結(jié),甲方將月結(jié)詳細(xì)清單在次月5日前交與乙方進(jìn)行核對,核對無誤后,應(yīng)在10日內(nèi)向甲方支付運費。

九、其它。

1、因執(zhí)行協(xié)議產(chǎn)生的爭議,雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成,雙方同意將爭議交中裁委員會仲裁。

2、本協(xié)議如有未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決;必要時,可簽定補充協(xié)議,補交協(xié)議正本具有同等法律效力。

3、本協(xié)議有效期自年月日始,至年月日止,雙方簽字之日起生效。

4、本協(xié)議形式共兩份,雙方各執(zhí)一份。

甲方公司蓋章乙方公司蓋章。

年月日年月日。

甲方經(jīng)辦人:乙方經(jīng)辦人:

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快遞調(diào)查報告篇二

對于不少市民來說,網(wǎng)購已經(jīng)成為主要消費方式,收發(fā)快遞更是“家常便飯”,你對快遞服務(wù)滿意嗎?日前,市消費者協(xié)會開展了快遞服務(wù)消費者滿意度調(diào)查,結(jié)果顯示,本市快遞行業(yè)整體滿意度為70.75%。

快遞延誤僅7%的人獲賠。

消費者對“快遞費用”的滿意度評價指數(shù)相對較低,影響得分的指標(biāo)中“寄件人付款后,快遞公司能夠提供正規(guī)發(fā)票”一項僅為68.78%。部分被訪者甚至不知道寄送快遞還能提供發(fā)票??爝f攬收服務(wù)方面,總體滿意度為71.04%,根據(jù)快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),“快遞服務(wù)組織接單后應(yīng)立即通知收派員取件,收派員取件時間宜在2小時內(nèi),有約定的除外?!闭{(diào)查中,仍有26.39%的被調(diào)查者遭遇過攬收服務(wù)超時,其中多數(shù)集中在2-4小時,也有部分?jǐn)埵辗?wù)提供時間超過4小時,甚至長達(dá)24小時。

快遞售后服務(wù)方面,有21.40%的被訪者曾經(jīng)遇到過徹底延誤的情況,其中僅有7%的消費者得到了應(yīng)有的賠償。有19.02%的被調(diào)查者經(jīng)歷過快件丟失或破損的情況,其中多數(shù)人選擇“未賠償、未簽收、原路退回”,近三成的被訪者選擇“自認(rèn)倒霉,沒有要求賠償”,有8.74%的'消費者向快遞公司索賠無果。

快遞排名有人歡喜有人憂。

本次調(diào)查涉及的10家快遞公司中,順豐速運滿意度評價指數(shù)最高,為78.94%。除順豐速運外,其余快遞公司總體滿意度均低于70%。其中,圓通速遞(66.16%)、申通快遞(65.64%)、中通快遞(65.33%)三家快遞公司的滿意度高于65%;宅急送快運(63.33%)、韻達(dá)快遞(63.33%)、中國郵政em、百世匯通(61.51%)以及全峰快遞(60.00%)等公司的總體滿意度在60-65%之間。消費者滿意度評價指數(shù)最低的快遞公司為天天快遞,滿意度僅為44.00%。

建議消費者慎選快遞企業(yè)。

消協(xié)建議,消費者理性審慎選擇快遞服務(wù)企業(yè)。選擇正規(guī)的、信譽好的快遞公司,在委托寄遞以前,要詳細(xì)閱讀公司提供的“說明”“快遞須知”等合同條款。委托寄遞前,要認(rèn)真填寫“快遞單證”并保留底單。注意保留所有與郵寄物品相關(guān)的憑據(jù),發(fā)生問題后與經(jīng)營者協(xié)商不成時,可及時向有關(guān)部門投訴。

快遞調(diào)查報告篇三

通過對工商學(xué)院調(diào)查,同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購物,通常選擇申通快遞發(fā)往學(xué)院,而對于我們的校園快遞,被認(rèn)為效率低、宣傳力度不夠,從而使用人數(shù)變少,同學(xué)們對校園快遞的效率、費用、安全性、送貨時間、服務(wù)態(tài)度都很看重。

二、導(dǎo)言。

現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國的物流業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的物流最后發(fā)展,現(xiàn)。

在我們的物流公司規(guī)模比較??;物流公司的功能不全,一體化運作能力低,特別是供應(yīng)鏈設(shè)計進(jìn)行流程再造,絕大部分物流公司還沒有這個能力。實際上我國的物流業(yè)是先進(jìn)的,落后的是我們很多的物流公司,他們運作不合格。物流本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,有整合的問題,經(jīng)過幾年的整合在全國真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的物流公司。我們當(dāng)代大學(xué)生也應(yīng)該在這些領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查,因此現(xiàn)在的我們也在學(xué)校開放了校園快遞。

三、研究過程。

本次調(diào)查發(fā)放問卷30份,收回30份,有效問卷30份。具體如下:

1、使用快遞的因素?

從上可以看出,同學(xué)們使用快遞的因素最主要網(wǎng)上購物占35%,收發(fā)包裹占32%,寄送禮品占20%,寄發(fā)重要信件13%。

2、在學(xué)校最常使用的快遞?

從上可以看出,同學(xué)們最常使用的快遞是申通快遞其占60%,其次是圓通占27%,最少的是天天和中通快遞。

3、如果需要寄發(fā)快遞,你主要通過哪種途徑?

從上可以看出,同學(xué)們寄發(fā)快遞最主要是到校園的固定代寄點占70%,打電話讓快遞員來取得占23%,最少的是到快遞公司直接寄發(fā)。

4、你喜歡以何種方式收件。

從上可以看出,同學(xué)們最喜歡的收件方式是送貨上門,校園快遞可在這上面進(jìn)行改。

5、根據(jù)自己的情況,對快遞公司的相對重要性打分。

從上可以看出,針對上面的每一項對我們同學(xué)來說都是最重要的。最主要還是要看商品的完好程度,其次是費用價格。

6、你認(rèn)為校園快遞的收費標(biāo)準(zhǔn)如何?

1.問題的提出。

近幾年,民營快遞憑借低廉的價格、靈活機(jī)動的服務(wù)方式等優(yōu)勢得到了較快發(fā)展,加之網(wǎng)上購物的流行,大學(xué)生群體對快遞的使用越來越頻繁,但隨著物流運作量的增加,民營快遞也出現(xiàn)了各式各樣的問題,其中尤為突出的就是其服務(wù)質(zhì)量的下降,引起客戶對快遞企業(yè)的不滿。大學(xué)生作為快遞使用的典型代表,對此我們的課題從大學(xué)生群體入手調(diào)查,了解大學(xué)生群體對快遞的使用情況,以及對所選快遞服務(wù)質(zhì)量的滿意程度,故我們對全校學(xué)生進(jìn)行此項調(diào)查。

2.調(diào)查目的。

隨著快遞業(yè)務(wù)深入校園,大學(xué)生日漸成為快遞服務(wù)的主要消費群體。由于。

大學(xué)生使用快遞的目的和需求具有多樣性和特殊性,針對該特點,快遞公司采取了更靈活的服務(wù)方式。當(dāng)快遞日益成為校園生活中的一部分,我們大學(xué)生們對于快遞服務(wù)也有了新的期望。他們的滿意度直接影響著快遞公司在校園用戶中的形象與聲譽。因此有必要研究校園快遞用戶的滿意狀況,同時提出對快遞服務(wù)行業(yè)的建議。

對此,我們通過問卷調(diào)查的方式,對快遞服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查。從而了解大學(xué)生對于目前主要的快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的滿意度,重點分析快遞公司在全程服務(wù)過程中的各影響因素,并結(jié)合實際情況提出相關(guān)建議,這有利于提高快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)快遞從業(yè)人員的決策,加快一些快遞行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)快遞業(yè)的健康發(fā)展;同時也為廣大同學(xué)能享受更高品質(zhì)的快遞服務(wù)提供一些有用的幫助。

3.調(diào)查項目與內(nèi)容。

為了全面了解大學(xué)生群體使用快遞的基本情況,以及對快遞服務(wù)過程的滿意程度此次調(diào)研主要包括以下幾個方面:

1、大學(xué)生對于快遞使用的目的性、便利性等;

2、大學(xué)生對于快遞使用的頻繁程度等;

3、快遞取件過程中,包括填單的準(zhǔn)確性、取件的及時性等;

4、快遞在途過程中,包括跟蹤查詢的便利性、跟蹤查詢的準(zhǔn)確性等;

5、快遞投遞過程中,包括快遞的安全性、投遞的準(zhǔn)確性、投遞的效率等;

6、快遞售后服務(wù)過程中,包括投訴處理、服務(wù)補救等;

7、快遞從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì),包括員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)專業(yè)性等。

4.調(diào)查對象與范圍。

本次調(diào)查對象為紹興文理學(xué)院全體在校學(xué)生,涉及文理本部(河?xùn)|、河西校區(qū))和文理南山校區(qū)。

5.調(diào)查的組織方式。

紹興文理學(xué)院有學(xué)生上千人,為了節(jié)省時間和調(diào)查經(jīng)費,決定采用抽樣調(diào)查方式。調(diào)查過程是在三個校區(qū)主道路隨機(jī)攔截學(xué)生進(jìn)行調(diào)查。

6.樣本量與分配。

本次調(diào)查,我們將分三個校區(qū)進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查總?cè)藬?shù)在150人左右。為了使樣本單位能均勻地分布在紹興文理學(xué)院的各個校區(qū),經(jīng)討論樣本量的分配如下:

7.調(diào)查方法。

1、文獻(xiàn)調(diào)查法:因個人認(rèn)知存在差異,參與調(diào)查的人員在調(diào)查的準(zhǔn)備階段,都進(jìn)行過文獻(xiàn)查詢和網(wǎng)上查詢,這將有效避免這一缺陷。

2.問卷調(diào)查法:調(diào)查人員對在校學(xué)生分發(fā)調(diào)查問卷,進(jìn)行問卷調(diào)查,并回收相關(guān)問卷數(shù)據(jù)。

快遞調(diào)查報告篇四

通過對工商學(xué)院調(diào)查,同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購物,通常選擇申通快遞發(fā)往學(xué)院,而對于我們的校園快遞,被認(rèn)為效率低、宣傳力度不夠,從而使用人數(shù)變少,同學(xué)們對校園快遞的效率、費用、安全性、送貨時間、服務(wù)態(tài)度都很看重。

現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國的物流業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的物流最后發(fā)展,現(xiàn)。

在我們的物流公司規(guī)模比較??;物流公司的功能不全,一體化運作能力低,特別是供應(yīng)鏈設(shè)計進(jìn)行流程再造,絕大部分物流公司還沒有這個能力。實際上我國的物流業(yè)是先進(jìn)的,落后的是我們很多的物流公司,他們運作不合格。物流本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,有整合的問題,經(jīng)過幾年的整合在全國真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的物流公司。我們當(dāng)代大學(xué)生也應(yīng)該在這些領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查,因此現(xiàn)在的我們也在學(xué)校開放了校園快遞。

本次調(diào)查發(fā)放問卷30份,收回30份,有效問卷30份。具體如下:

1、使用快遞的因素?

(一)。

從上可以看出,同學(xué)們使用快遞的因素最主要網(wǎng)上購物占35%,收發(fā)包裹占32%,寄送禮品占20%,寄發(fā)重要信件13%。

2、在學(xué)校最常使用的快遞?

(二)。

從上可以看出,同學(xué)們最常使用的快遞是申通快遞其占60%,其次是圓通占27%,最少的是天天和中通快遞。

3、如果需要寄發(fā)快遞,你主要通過哪種途徑?

(三)。

從上可以看出,同學(xué)們寄發(fā)快遞最主要是到校園的固定代寄點占70%,打電話讓快遞員來取得占23%,最少的是到快遞公司直接寄發(fā)。

4、你喜歡以何種方式收件。

(四)。

從上可以看出,同學(xué)們最喜歡的收件方式是送貨上門,校園快遞可在這上面進(jìn)行改。

5、根據(jù)自己的情況,對快遞公司的相對重要性打分。

(五)。

從上可以看出,針對上面的每一項對我們同學(xué)來說都是最重要的。最主要還是要看商品的完好程度,其次是費用價格。

6、你認(rèn)為校園快遞的收費標(biāo)準(zhǔn)如何?

快遞調(diào)查報告篇五

在信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益發(fā)展的今天,隨著網(wǎng)上購物越來越流行,與家人和朋友之間相互寄送物品也越來越頻繁,快遞成了我們生活中不可缺少的一部分。為了了解我校學(xué)生使用快遞業(yè)務(wù)的情況,特進(jìn)行此次調(diào)查,分析大學(xué)生校園快遞消費市場以便籌建物流工作室,發(fā)展校園快遞業(yè)務(wù)。

了解我校在校學(xué)生快遞使用現(xiàn)狀,并以此分析校園快遞消費市場情況。

1.了解在校大學(xué)生使用快遞頻率。

2.大學(xué)生選擇快遞公司主要考慮因素3.校園快遞業(yè)務(wù)開展的必要性。

4.對校園快遞服務(wù)要求。

(二)調(diào)查方法。

本次調(diào)查主要針對我校在校學(xué)生,以系部為單位,共發(fā)放問卷155份,收回問卷141份,有效問卷135份。

園快遞消費市場十分可觀。

2.使用快遞的目的。

由上表可以看出因網(wǎng)上購物而使用快遞的人最多,占56.3%,其次為寄送文件,節(jié)日寄送禮品所占比例較少。這三方面的業(yè)務(wù)物流工作室都能夠承接,因此校園快遞業(yè)務(wù)來源有所保障。

3.快遞公司的選擇。

可首選作為申通的業(yè)務(wù)代理。

4.選擇快遞公司主要考慮因素。

6.領(lǐng)取快遞的不便之處。

目前,在學(xué)生所選的快遞公司中,都存在一些讓消費者不便。

的地方,首先,由于校園內(nèi)沒有這些快遞公司的業(yè)務(wù)代辦點,消。

費者需要去離校距離較遠(yuǎn)的地方領(lǐng)取物品,其次是時間,因為沒有統(tǒng)一的安排,快遞公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會在學(xué)生上課期間取、送物品,時間不合適。

7.是否有必要建立校園快遞業(yè)務(wù)代辦點。

由上表的數(shù)據(jù),學(xué)生認(rèn)為在校園內(nèi)建立快遞以為代辦點是有必要的,比例為84.4%。

8.關(guān)于校園代辦點額外收費的合理性。

由上表數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)學(xué)生對額外費用的收取抱理解態(tài)度,因此只要校園快遞服務(wù)質(zhì)量有保證,盈利還是可觀的。

根據(jù)上文關(guān)于學(xué)生快遞消費需求現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析可知,我校在校學(xué)生對快遞的使用和需求很大,因此校園快遞消費市場較大。此外,被調(diào)查者表示對于校園快遞的要求主要要有合理的價格,較快的寄送速度,簡便的業(yè)務(wù)辦理程序以及貨物的完好性。

快遞調(diào)查報告篇六

本次調(diào)研目的是了解學(xué)生的申通、圓通、中通、ems等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方。

調(diào)查內(nèi)容:

主要研究大學(xué)生消費群體對快遞的使用情況,及探究哪些因素影響了顧客對快遞業(yè)的滿意度。主要調(diào)查快遞速度、價格、服務(wù)態(tài)度等方面,以及這些因素之間的重要程度關(guān)系。

調(diào)查方法:

(1)向本校大學(xué)生隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷。

(2)咨詢專家意見和上網(wǎng)查詢來獲取快遞業(yè)的相關(guān)資料。

(3)統(tǒng)計調(diào)查問卷的結(jié)果,并運用各種分析表得出科學(xué)結(jié)論。

我們共調(diào)查在校大學(xué)生78人。其中:大一52人,占總調(diào)查人數(shù)的66.67%;大二23人,占總調(diào)查人數(shù)的29.67%;大三3人,占總調(diào)查人數(shù)的3.84%。其中:男生51人,占總?cè)藬?shù)的.65.38%;女生27人,占總?cè)藬?shù)的34.62%。

1、個人平均每個月使用快遞的次數(shù)。

調(diào)查結(jié)果顯示:

在被調(diào)查的人中,每個月使用0~2次的有45人,占總?cè)藬?shù)的61.64%;每個月使用3~4次的有25人,占總?cè)藬?shù)的34.25%;每個月使用5~10次的有2人,占總?cè)藬?shù)的2.74%;每月使用10次以上的有1人,占1.37%。

調(diào)查結(jié)果分析:

在被調(diào)查的人數(shù)中,絕大多數(shù)人每個月都會使用快遞,由此可知,快遞收發(fā)已經(jīng)成為大學(xué)生生活中不可缺少的一部分。且由調(diào)查數(shù)據(jù)可知,大學(xué)生日常使用快遞的次數(shù)還是比較多的。例如使用4次以內(nèi)的人數(shù)就達(dá)到了95%。以上數(shù)據(jù),為實現(xiàn)我們的調(diào)查目的及調(diào)查結(jié)果的可靠性,提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。

2、最常使用快遞的公司。

調(diào)查結(jié)果顯示:

在被調(diào)查人中,使用申通的人數(shù)是最多的,其次是圓通、中通、韻達(dá)、順豐,最后是ems。由于快遞業(yè)的迅速發(fā)展,不少快遞公司也迅速崛起,快遞行業(yè)的競爭十分激烈。但顯然申通更勝一籌了。

3、最滿意快遞公司所占比重。

調(diào)查結(jié)果顯示:

在被調(diào)查的人中,有32.26%的人選擇申通為最滿意的快遞公司,18.28%的人選順豐為最滿意的快遞公司;15.05%選ems為最滿意的快遞公司;中通、圓通、韻達(dá)分別位于第4、5、6位。調(diào)查結(jié)果分析:

申通作為滿意度最高的快遞公司,同時也是選擇人數(shù)最多的快遞公司,它的成功必然有其因。這與其在浙師大北門設(shè)立了投送定點及工作人員的服務(wù)態(tài)度密切相關(guān)。建議大家多用申通快遞,也希望申通快遞繼續(xù)保持自己的良好形象。ems一般只有在投送時間緊迫或物品貴重時才會被選擇使用,因為其相對價位比較高,所以使用頻率低也屬于正常。但人們對它的滿意度很高,可見ems具有很好的形象。

快遞調(diào)查報告篇七

快遞是兼有郵遞功能的門對門物流活動,即指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進(jìn)行快速投遞??爝f的特點是一個點到另一個點,快速方便。近年來,隨著網(wǎng)上購物的普及,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時作為服務(wù)業(yè),也提供了大量的就業(yè)機(jī)會,為我國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)了一份力量。

周口師范學(xué)院在校學(xué)生作為大學(xué)生消費市場的一部分,使得快遞行業(yè)得到了進(jìn)一步的繁榮。因此,我們以校園快遞狀況為主題,對我校周圍快遞進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查,希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

(一)活動主題。

(二)調(diào)查目的。

了解校園快遞的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)分析快遞發(fā)展存在的問題、快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方以及提出解決問題的方針。

隨機(jī)抽樣調(diào)查、面談。

一、學(xué)校基本信息。

周口師范學(xué)院是一所省屬普通本科高校,位于周口市川匯區(qū)文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。

二、學(xué)??爝f的基本統(tǒng)計信息。

周口師范學(xué)院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我們大概選取了幾家有代表性的快遞作為調(diào)查對象,其中包括申通、韻達(dá)、天天等在內(nèi)的七家快遞。

綜上分析可以看出,日均發(fā)貨量以申通、圓通居上,其次是韻達(dá)、天天、匯通,郵政和國通最少。與幼師相比,則是韻達(dá)、天天、匯通較多,申通卻并不多,可見市場門面也占有一定的重要性。另外由于師生男女比例不同,所以總類比例則多以服裝居多。

從快遞運營體系來看,申通比較重視校園市場的'營銷,尤以其有固定門面為特點,可以上門自取件,所以同學(xué)們可以自由安排取件時間,增加客戶的信任度和安全感。但是,申通的要價相對較高。

1)代理點多而雜。

針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的經(jīng)營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數(shù)不高的感覺。

2)不穩(wěn)定性大。

單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

大量的快遞服務(wù)在方便了廣大師生的同時,也帶來了不少的問題。1)周圍環(huán)境較差。大部分快遞都集中聚集在學(xué)校門口,同學(xué)們拆封后經(jīng)常隨手把包裝丟棄在門口,導(dǎo)致大量的垃圾散落在校門口。2)快遞人員服務(wù)態(tài)度時好時壞。因為學(xué)校是快遞行業(yè)的巨大市場,學(xué)校周圍的快遞每天的單子都比較多,所以各快遞也都不把服務(wù)態(tài)度作為提高其競爭力的手段。3)寄送物品時收費高而且標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。校園快遞面對的是學(xué)生,很多同學(xué)都認(rèn)為快遞收費不太合理4)對快件不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)破損件??爝f最重要的就是要在快、準(zhǔn)的基礎(chǔ)上還要保障物品的安全,但在安全這一方面還是有很大不足。

為了促進(jìn)快遞行業(yè)更好的服務(wù)大家,使得其更好的發(fā)展。我們針對存在的問題從不同的方面提出了幾點解決方案。

1)針對物流公司根據(jù)對物流公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)大部分的表示,校園物流模式需要改變?,F(xiàn)有的房屋租金較高,而主營業(yè)務(wù)主要為發(fā)件至師生處賺取的相當(dāng)于“代運費”的數(shù)額有限的金錢。而一旦經(jīng)營時間變長,很容易發(fā)生虧損的情況,如不改善,就很再在這個市場生存。

2)針對派件員物流公司應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,不能只拘泥于現(xiàn)狀,要始終將顧客的利益放在第一位。所以要對派件員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其服務(wù)素質(zhì),不光要及時把貨物送到,而且要保證物品的完整性,盡量不出現(xiàn)破損件。同時要改善派件員的服務(wù)態(tài)度。

3)針對學(xué)校學(xué)校的校園秩序是其必須規(guī)范的。而雜亂無章的物流公司代理點,極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成不安定的因素,因而新的校園物流模式是必要的。

4)針對師生通過對在校師生的走訪,絕大多數(shù)希望在提、派送貨物及時性、降低價格和改善服務(wù)態(tài)度方面進(jìn)行改善。

5)基于高校校園物流的上述現(xiàn)狀,我們提出了一種將現(xiàn)有校園物流資源整合、優(yōu)化的新模式:在高校校園設(shè)立一“校園物流中心”,與各物流公司簽署合作協(xié)議,統(tǒng)一接收各物流公司郵件,進(jìn)行分配管理,從中收取中轉(zhuǎn)費用;并針對師生拓展送貨上門、寄送業(yè)務(wù)、個性化服務(wù)等。該模式的產(chǎn)生符合校園市場的發(fā)展規(guī)律,是校園市場物流行業(yè)發(fā)展的迫切需要。

快遞調(diào)查報告篇八

通過對工商學(xué)院調(diào)查,同學(xué)使用快遞的途徑大多為網(wǎng)上購物,通常選擇申通快遞發(fā)往學(xué)院,而對于我們的校園快遞,被認(rèn)為效率低、宣傳力度不夠,從而使用人數(shù)變少,同學(xué)們對校園快遞的效率、費用、安全性、送貨時間、服務(wù)態(tài)度都很看重。

現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國的物流業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的物流最后發(fā)展,現(xiàn)

在我們的物流公司規(guī)模比較?。晃锪鞴镜墓δ懿蝗?,一體化運作能力低,特別是供應(yīng)鏈設(shè)計進(jìn)行流程再造,絕大部分物流公司還沒有這個能力。實際上我國的物流業(yè)是先進(jìn)的,落后的是我們很多的物流公司,他們運作不合格。物流本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,有整合的問題,經(jīng)過幾年的整合在全國真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的物流公司。我們當(dāng)代大學(xué)生也應(yīng)該在這些領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)查,因此現(xiàn)在的我們也在學(xué)校開放了校園快遞。

本次調(diào)查發(fā)放問卷30份,收回30份,有效問卷30份。具體如下:

1、使用快遞的因素?

從上可以看出,同學(xué)們使用快遞的因素最主要網(wǎng)上購物占35%,收發(fā)包裹占32%,寄送禮品占20%,寄發(fā)重要信件13%。

2、在學(xué)校最常使用的快遞?

從上可以看出,同學(xué)們最常使用的快遞是申通快遞其占60%,其次是圓通占27%,最少的是天天和中通快遞。

3、如果需要寄發(fā)快遞,你主要通過哪種途徑?

從上可以看出,同學(xué)們寄發(fā)快遞最主要是到校園的固定代寄點占70%,打電話讓快遞員來取得占23%,最少的是到快遞公司直接寄發(fā)。

4、你喜歡以何種方式收件

從上可以看出,同學(xué)們最喜歡的收件方式是送貨上門,校園快遞可在這上面進(jìn)行改

5、根據(jù)自己的情況,對快遞公司的相對重要性打分

從上可以看出,針對上面的每一項對我們同學(xué)來說都是最重要的。最主要還是要看商品的完好程度,其次是費用價格。

6、你認(rèn)為校園快遞的收費標(biāo)準(zhǔn)如何?

快遞調(diào)查報告篇九

在信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用日益發(fā)展的今天,隨著網(wǎng)上購物越來越流行,與家人和朋友之間相互寄送物品也越來越頻繁,快遞成了我們生活中不可缺少的一部分。為了了解我校學(xué)生使用快遞業(yè)務(wù)的情況,特進(jìn)行此次調(diào)查,分析大學(xué)生校園快遞消費市場以便籌建物流工作室,發(fā)展校園快遞業(yè)務(wù)。

了解我校在校學(xué)生快遞使用現(xiàn)狀,并以此分析校園快遞消費市場情況。

(一)調(diào)查目標(biāo)

1.了解在校大學(xué)生使用快遞頻率

2.大學(xué)生選擇快遞公司主要考慮因素

3.校園快遞業(yè)務(wù)開展的必要性

4.對校園快遞服務(wù)要求

(二)調(diào)查方法

本次調(diào)查主要針對我校在校學(xué)生,以系部為單位,共發(fā)放問卷155份,收回問卷141份,有效問卷135份。

1.收回有效問卷135份,其中沒有使用過快遞的有25位,使用過的有110位,占總問卷的81.5%,由此可以看出校園快遞消費市場十分可觀。

2.使用快遞的目的

由上表可以看出因網(wǎng)上購物而使用快遞的人最多,占56.3%,其次為寄送文件,節(jié)日寄送禮品所占比例較少。這三方面的業(yè)務(wù)物流工作室都能夠承接,因此校園快遞業(yè)務(wù)來源有所保障。

3.快遞公司的選擇

從上表可以看出使用申通公司快遞的消費者最多,其他快遞公司消費份額較低,因此若籌建物流工作室開展校園快遞業(yè)務(wù),可首選作為申通的業(yè)務(wù)代理。

4.選擇快遞公司主要考慮因素

由上表可以看出,大多數(shù)的學(xué)生在選擇快遞公司時,主要考慮該公司的業(yè)務(wù)速度,而考慮價格因素的學(xué)生只占23.7%,因此開辦校園快遞業(yè)務(wù)代辦點最先考慮的應(yīng)是提高服務(wù)速度。

5.在校期間快遞使用頻率

6.領(lǐng)取快遞的不便之處

目前,在學(xué)生所選的快遞公司中,都存在一些讓消費者不便的地方,首先,由于校園內(nèi)沒有這些快遞公司的業(yè)務(wù)代辦點,消費者需要去離校距離較遠(yuǎn)的地方領(lǐng)取物品,其次是時間,因為沒有統(tǒng)一的安排,快遞公司業(yè)務(wù)人員經(jīng)常會在學(xué)生上課期間取、送物品,時間不合適。

7.是否有必要建立校園快遞業(yè)務(wù)代辦點

由上表的數(shù)據(jù),學(xué)生認(rèn)為在校園內(nèi)建立快遞以為代辦點是有必要的,比例為84.4%

8.關(guān)于校園代辦點額外收費的合理性

由上表數(shù)據(jù)可以看出,大多數(shù)學(xué)生對額外費用的收取抱理解態(tài)度,因此只要校園快遞服務(wù)質(zhì)量有保證,盈利還是可觀的。

根據(jù)上文關(guān)于學(xué)生快遞消費需求現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析可知,我校在校學(xué)生對快遞的使用和需求很大,因此校園快遞消費市場較大。此外,被調(diào)查者表示對于校園快遞的要求主要要有合理的價格,較快的寄送速度,簡便的業(yè)務(wù)辦理程序以及貨物的完好性。

調(diào)查人:

校園快遞

快遞調(diào)查報告篇十

目前全縣入駐主要快遞企業(yè)共有11家,包括中國郵政、中通、申通、圓通、韻達(dá)、優(yōu)速、百世、天天、全峰、國通和順豐快遞。截至今年全縣快遞業(yè)務(wù)量達(dá)近12余萬件/月,其中市區(qū)業(yè)務(wù)量占比68%,約有80750件/月;鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量占比32%,約有40000件/月。其中順豐和國通快遞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)市場占比不足2%,沒有開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點。

據(jù)調(diào)查,**縣**商務(wù)服務(wù)公司整合了包括中通、申通、圓通、韻達(dá)、優(yōu)速、百世、天天和全峰在內(nèi)的八家快遞網(wǎng)點,建設(shè)快遞驛站,通過統(tǒng)一的物流倉儲中心,有效的解決了末端配送難及配送成本高的問題。據(jù)調(diào)查,今年上半年,**商務(wù)服務(wù)公司業(yè)務(wù)量平均每月95000件,占全縣快遞業(yè)務(wù)量80%左右,營業(yè)收入達(dá)81萬元,營業(yè)利潤20.5萬元,在快遞行業(yè)競爭激烈的情況下實現(xiàn)穩(wěn)定收益。同時**商務(wù)服務(wù)公司在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞市場上占比95%以上,每月鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量達(dá)38000件/月,目前網(wǎng)點已全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,達(dá)100%,但村級網(wǎng)點覆蓋率只有4%。

據(jù)今年上半年中國郵政數(shù)據(jù)顯示,郵政快遞業(yè)務(wù)量平均每月14850件,其中85%以上屬市區(qū)業(yè)務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量僅占15%左右,平均每月僅20xx余件。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率上同樣達(dá)到了100%覆蓋,但目前并沒有開設(shè)農(nóng)村級網(wǎng)點。

1.整體快遞市場業(yè)務(wù)量較低。全縣快遞總體業(yè)務(wù)量偏低,全省范圍處于中下游水平,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)量占比僅有32%。調(diào)查顯示,全縣平均每件快遞利潤為一元以下,整體行業(yè)利潤低,業(yè)務(wù)量小造成了快遞行業(yè)特別是“快遞下鄉(xiāng)”工程的進(jìn)展緩慢。另一方面,整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞業(yè)務(wù)量中,進(jìn)單量占比達(dá)95%以上,發(fā)單量不足5%,目前農(nóng)村居民更多的是在網(wǎng)絡(luò)上購買商品,在輸送農(nóng)副展品進(jìn)城方面仍未取得顯著突破。

2.快遞物流配送體系建設(shè)不夠完善。由于**縣的地理位置和交通限制,目前全縣只配有道路交通運輸,在鐵路、水上和航空運輸上仍然一片空白,大大的增加了快遞配送的成本和影響了配送效率。數(shù)據(jù)顯示,20xx年交通運輸、倉儲和郵政業(yè)產(chǎn)值僅為7063萬元,全縣從事交通運輸、倉儲和郵政業(yè)人員僅有840人,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)的不發(fā)達(dá)也限制了“快遞下鄉(xiāng)”工程的進(jìn)展。

3.開設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村網(wǎng)點成本較高。據(jù)調(diào)查,開設(shè)新村鎮(zhèn)網(wǎng)點一次性投入成本需5萬元以上,主要是場地費用和車輛投入,在日常運營過程中,平均每月開支需6000元左右,主要為人工支出和運輸費用。據(jù)當(dāng)?shù)貜氖驴爝f行業(yè)人員反映,目前村鎮(zhèn)級業(yè)務(wù)量較少的情況,普遍很難負(fù)擔(dān)日常的支出。成本投入高的困難也阻礙了“快遞下鄉(xiāng)”工程的步伐。

1.優(yōu)化扶持政策,完善制度法規(guī)。一方面可以出臺扶持政策,幫助提高農(nóng)民的信息化水平或刺激農(nóng)民的服務(wù)消費;在財政上給予從事農(nóng)村快遞業(yè)的企業(yè)一定的補貼,同時也可以從稅收層面給予一定的優(yōu)惠。另一方面應(yīng)加快快遞物流監(jiān)管等制度建設(shè),加強對快遞業(yè)的規(guī)范引導(dǎo)和日常監(jiān)管,打造公平競爭、規(guī)范有序的快遞市場。同時,充分利用可以為快遞服務(wù)的農(nóng)村各種運輸資源,農(nóng)村公交班線、通村客運等促進(jìn)快遞企業(yè)與交通運輸部門進(jìn)行合作,實現(xiàn)共贏。

2.創(chuàng)建快遞平臺,整合有效資源。推動快遞企業(yè)延伸服務(wù)范圍,拓展發(fā)展空間,進(jìn)一步激發(fā)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)活力。建設(shè)“快遞驛站”,通過整合資源,解決快遞末端投遞難題。搭建一個集約型的公共場所,快遞企業(yè)通過這個平臺來拓展農(nóng)村市場,同時為村民提供代購、基礎(chǔ)繳費、物流中轉(zhuǎn)配送等服務(wù),村民還可發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息,幫助村民將當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)副產(chǎn)品輸送進(jìn)城,切實通過“快遞下鄉(xiāng)”工程讓農(nóng)民得到實惠。

3.快遞需攜手電商激活農(nóng)村寄遞市場。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化服務(wù),建設(shè)配套完善的信息基礎(chǔ)設(shè)施,針對互聯(lián)網(wǎng)購物進(jìn)行宣傳,強化農(nóng)村電子商務(wù)理念,激活農(nóng)村電商生態(tài)體系。著力做好農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作,支持電子商務(wù)企業(yè)、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對農(nóng)民群體進(jìn)行電子商務(wù)運營、實際操作等方面知識的培訓(xùn),重點培訓(xùn)涉農(nóng)組織、專業(yè)合作社、農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)大學(xué)生等掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”運作模式與操作方法,提高他們接受互聯(lián)網(wǎng)并從事相關(guān)業(yè)務(wù)的能力,實現(xiàn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通。通過發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)來激活農(nóng)村的快遞市場。

快遞調(diào)查報告篇十一

市場競爭的內(nèi)在動因在于各個經(jīng)濟(jì)行為主體自身的物質(zhì)利益驅(qū)動,以及為喪失自己的物質(zhì)利益被市場中同類經(jīng)濟(jì)行為主體所排擠的擔(dān)心。市場競爭主要包括六項基本內(nèi)容有1、商品競爭2、素質(zhì)能力競爭3、服務(wù)競爭4、信息競爭5、價格競爭6、信譽競爭。

為了了解順豐速遞在如今快遞市場中所占市場份額、顧客體驗以及快遞市場整體情況,本人通過實地走訪以及查找資料,對順豐公司進(jìn)行調(diào)查??傮w來說,在快遞行業(yè)中,市場機(jī)制是個無形的推手,推動各家快遞企業(yè)通過提高服務(wù)質(zhì)量、提升客戶體驗以及減少運輸時間來搶占市場份額。

近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,電子商務(wù)的迅速崛起和國民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,給物流、快遞行業(yè)帶來了前無僅有的發(fā)展機(jī)會,使得物流、快遞在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越突出。而順豐速遞作為我國民營快遞的代表企業(yè),在近幾年的發(fā)展中成功超越中國郵政等國營企業(yè),成為我國快遞行業(yè)的佼佼者。但在如此激烈的市場競爭中,順豐在發(fā)展的道路上也存在著許多問題,為了促進(jìn)順豐的進(jìn)一步發(fā)展,本文將對國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展趨勢、順豐的經(jīng)營現(xiàn)狀及其競爭對手進(jìn)行分析,并試著對順豐的發(fā)展提出相應(yīng)的改善對策,希望能借此進(jìn)一步推動順豐及中國民營快遞行業(yè)的發(fā)展。

截止到20xx年,其海外市場已經(jīng)通達(dá)全球200多個國家和地區(qū)并在大陸地區(qū)建設(shè)了一個由6000多個直營網(wǎng)點、覆蓋了我國31個省、自治區(qū)、直轄市,300多個大中城市及1900多個縣級市的龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。順豐以“成就客戶,推動經(jīng)濟(jì),發(fā)展民族速遞業(yè)”為自己的使命,積極探索客戶需求,不斷推出新的服務(wù)項目,為客戶的產(chǎn)品提供快速、安全的流通渠道,為客戶提供更便捷、更安全的服務(wù)。

(1)服務(wù)速度

圖1

(2)價格優(yōu)勢

在價格上,順豐具有較大的優(yōu)勢。例如省內(nèi)快件,次日達(dá),價格為13元相比中國郵政次日達(dá)22元便宜近50%;北京到上海的包裹,在同為次日達(dá)的前提下,順豐的價格是110元,dhl為128元,ems為330元。

(3)服務(wù)質(zhì)量

作為服務(wù)性行業(yè),服務(wù)的質(zhì)量是一個企業(yè)生存的關(guān)鍵。順豐作為一個現(xiàn)代化的企業(yè),其服務(wù)實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,具有優(yōu)秀的技術(shù)員和先進(jìn)的設(shè)備,完成了對收件、信息錄入、快件信息查詢、快件配送每個環(huán)節(jié)的完美鏈接,保證快件的安全及反饋的及時。其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)超其他物流公司。在20xx年國家*發(fā)布的消費者投訴通告中,順豐以3.69的申訴率擊敗其他快遞公司。

三、順豐面對的問題及解決方案

(一)運作模式不適應(yīng)電子商務(wù)的要求

現(xiàn)今電子商務(wù)的配送過程除了快遞流程外,還包括驗貨,試用,確認(rèn),無效退款等等環(huán)節(jié),對于快遞公司而言,只是負(fù)責(zé)送達(dá)簽字即可,由于驗貨,試用,確認(rèn)等環(huán)節(jié)會嚴(yán)重影響運作效率,而電子商務(wù)業(yè)務(wù)要求快速的物流服務(wù),本分知名電子商務(wù)網(wǎng)站如京東、蘇寧、國美在線等現(xiàn)在都自建物流倉儲,京東更是有自己的快遞隊伍,在大中型城市可做到上午下單,下午送到,23點前下單,次日上午送到;并且對網(wǎng)站內(nèi)店鋪也提供配送服務(wù),無形中也在搶奪順豐的市場。電子商務(wù)網(wǎng)站在全國各大城市有了倉庫之后,其實就只需要順豐這樣的快遞公司做落地配送。實際上順豐正在遠(yuǎn)離電子商務(wù)物流此后,順豐對于電子商務(wù)物流的業(yè)務(wù)保持謹(jǐn)慎和觀望的態(tài)度。

(二)物流公司人員素質(zhì)偏低

如今我國快遞企業(yè)普遍都存在員工素質(zhì)偏的問題,順豐也不例外。由于基層人員的素質(zhì)不高,高中及高中以下學(xué)歷員工占總員工人數(shù)的70%以上。為了工作方便*拆解,因此會導(dǎo)致快件丟失,破損,毀壞等等的事件時有發(fā)生,不但給客戶造成嚴(yán)重的損失,而且給公司的名譽帶來嚴(yán)重的影響。

快遞調(diào)查報告篇十二

“您好,某某快遞,請在上午11點到下午5點30之前到學(xué)校南門領(lǐng)取包裹”類似這樣的*對于大學(xué)內(nèi)不少同學(xué)來說再熟悉不過了,“校園快遞”已成為校園生活中必不可少的一部分。目前,在大學(xué)內(nèi)提供服務(wù)的快遞公司主要有申通快遞、圓通快遞、中通快遞、韻達(dá)快遞等等,這些公司一般在大學(xué)校園內(nèi)均設(shè)有業(yè)務(wù)代理點,為校園內(nèi)師生收發(fā)快遞提供了極大便利。據(jù)了解,校內(nèi)的快遞主要來自兩個方面:一類是網(wǎng)上購物,相較于實體店購物,網(wǎng)購價格更低廉,挑選的方式更便捷、范圍更廣泛,成為不少大學(xué)生首選的購物方式,這也是促進(jìn)校園快遞業(yè)迅速發(fā)展的主要原因。另一類是來自家人的快遞,在各所大學(xué)里,幾萬名師生來自祖國各地,一些生活必需品由家人通過快遞寄送較為安全便捷,寄來的包裹主要內(nèi)容包括衣服、被子、書籍等等。

雖然很多的物流公司已經(jīng)在各大學(xué)校園開展業(yè)務(wù),并有不少物流公司設(shè)點,其數(shù)量雖已接近于飽和狀態(tài),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到供大于求的地步。據(jù)調(diào)查得知,師生了解物流公司的主要途徑為網(wǎng)上購物。在電子商務(wù)平臺日趨完善的今天,網(wǎng)購熱潮勢必愈演愈熱,而其帶來的將不僅是廣闊的市場需求更是在校園物流下的無限商機(jī)。據(jù)調(diào)查得知,現(xiàn)今物流公司雖然已經(jīng)開始了校園內(nèi)的物流業(yè)務(wù),但大都不太重視校園快遞業(yè)務(wù),其運營模式和盈利能力還處于摸索階段。

(二)調(diào)研過程

1.本次調(diào)研目的是了解學(xué)生的申通、圓通、中通、ems等快遞使用現(xiàn)狀,并在了解現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)影響快遞發(fā)展的各方面因素、學(xué)生消費群體對快遞各方面因素的評價以及快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方。

2.調(diào)研時間:xx年12月24日

3.調(diào)研對象:各大校園部分學(xué)生

4.分析方法:數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計、總量指標(biāo)、相對指標(biāo)、平均指標(biāo)、標(biāo)志變異指標(biāo)、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

(一)調(diào)研概括

本研究于xx年12月24日晚上進(jìn)行了問卷的編制,25日晚上正式對問卷進(jìn)行發(fā)放并收回,其中,紙質(zhì)問卷30份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷17份,共47份,回收紙質(zhì)問卷28份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份,有效紙質(zhì)問卷38份,網(wǎng)絡(luò)電子問卷12份,共40份。本文使用spss工具,結(jié)合數(shù)據(jù)分組、分配數(shù)列、統(tǒng)計、總量指標(biāo)、相對指標(biāo)、平均指標(biāo)、標(biāo)志變異指標(biāo)、針對參數(shù)做區(qū)間估計和假設(shè)檢驗、相關(guān)系數(shù)、回歸分析等共同對校園快遞問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

(二)結(jié)果與分析

1.網(wǎng)購的規(guī)模及能力

1)網(wǎng)購學(xué)生占全體學(xué)生比例

在規(guī)模為40人的樣本中,進(jìn)行過網(wǎng)購的學(xué)生為36人,占總體比例的90%,從未進(jìn)行網(wǎng)購的學(xué)生有4人,約占10%。

采用結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)計算:

進(jìn)行網(wǎng)購:36/40*100%=90%

從未進(jìn)行網(wǎng)購:4/40*100%=10%

可見,大部分學(xué)生都進(jìn)行過網(wǎng)購。

快遞調(diào)查報告篇十三

隨著網(wǎng)購盛行,大學(xué)生對快遞的需求也日益增多,由于各個快遞公司在經(jīng)營規(guī)模、管理制度、服務(wù)效率等方面存在差異,大學(xué)生對不同快遞服務(wù)的態(tài)度不同,從而選擇不同的快遞服務(wù)。本次調(diào)研目的是了解湖州師范學(xué)院學(xué)生對申通、圓通、中通、順豐、韻達(dá)、天天、匯通,ems等快遞服務(wù)的滿意情況,比較出不同快遞服務(wù)在大學(xué)生市場中的優(yōu)劣勢,為校園快遞服務(wù)點改進(jìn)和完善其快遞服務(wù)提供決策依據(jù)。

本次調(diào)研是定性調(diào)研和定量調(diào)研相結(jié)合。首先通過觀察法了解到我校學(xué)生使用快遞服務(wù)的基本情況;其次邀請生活中與快遞密切相關(guān)的學(xué)生做了小組訪談,了解到我校大學(xué)生對快遞服務(wù)的基本需求和消費行為特征;再次通過查找二手資料確定了影響學(xué)生快遞服務(wù)滿意度的主要因素;最后設(shè)計問卷進(jìn)行訪問調(diào)查。經(jīng)統(tǒng)一匯總、檢查,樣本代表性較高。在數(shù)據(jù)整理和分析中運用了servqual方法分析進(jìn)行了描述性分析,提煉了數(shù)據(jù)并制作了分析報告。

調(diào)查發(fā)現(xiàn),因性別的不同對快遞公司的選擇存在差異;學(xué)生對學(xué)校的各快遞服務(wù)在收寄快遞的方便度、運輸速度、價格、服務(wù)態(tài)度、貨物完好程度、理賠保障、提醒工作和送取件工作等方面都有著不同的滿意度;影響湖州師范學(xué)院學(xué)生對快遞服務(wù)滿意度的因素可以分為價格因素和非價格因素,在價格方面上申通的滿意度最高,在非價格因素方面申通的滿意度也最高;而綜合上來看,學(xué)生對各快遞服務(wù)滿意度的排名依次為申通、圓通、中通、順豐、韻達(dá)、天天、匯通,ems。調(diào)查報告如下:

目的:對同學(xué)們快遞服務(wù)質(zhì)量滿意度的調(diào)查,以便了解我們學(xué)??爝f服務(wù)是否讓大家滿意,如果存在一些問題,那么可以將此次結(jié)果反映給科藝的各個快遞服務(wù)店,看他們是否做一些調(diào)整,以便更好地為大家服務(wù)。

意義:a通過當(dāng)前服務(wù)狀態(tài),了解最基本的狀態(tài)及原因,梳理各服務(wù)過程的關(guān)系,提供最初步的分析報告;保證工作質(zhì)量。以滿意度診斷分析為主。內(nèi)容包括不滿意度情況、短板分析及改進(jìn)建議等;調(diào)查的作用是分析客戶不滿意,找出當(dāng)前服務(wù)的短板,并盡可能落實到具體的工作環(huán)節(jié)中去;b服務(wù)質(zhì)量滿意度的推廣運用。包括服務(wù)管理、產(chǎn)品研究、績效提升等;調(diào)查的作用是借助滿意度,對運營商的服務(wù)進(jìn)行全面提升,并能促進(jìn)產(chǎn)品銷售和營銷業(yè)績;關(guān)鍵在于能夠提供從調(diào)研策劃乃至培訓(xùn)解決方案。c以服務(wù)質(zhì)量滿意度為基礎(chǔ)的各類客戶行為研究,如用結(jié)合定性分析客戶需求及其變化;了解客戶消費行為;結(jié)合滿意度矩陣分析分析客戶關(guān)注點,針對性提升客戶感知;結(jié)合忠誠行為矩陣對客戶行為進(jìn)行歸類,把握客戶消費動向等。

消費者對送貨人員服務(wù)態(tài)度的滿意程度、消費者對快遞完好程度的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點位置的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點通知是否及時的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點售后服務(wù)的滿意程度、.消費者對快遞服務(wù)點配送速度的滿意程度、消費者對快遞服務(wù)點是否在約定的時間內(nèi)送取件的滿意程度、消費者對快遞速度的滿意程度、消費者對快遞價格的滿意程度。

(1)向本校大學(xué)生隨機(jī)發(fā)放電子調(diào)查問卷,抽樣方案設(shè)計

(2)上網(wǎng)查詢來獲取快遞業(yè)的相關(guān)資料。

(3)統(tǒng)計調(diào)查問卷的結(jié)果,并運用分析方法及分析圖表得出科學(xué)結(jié)論。

四、調(diào)查時間:

五、調(diào)查對象的基本情況

我們共調(diào)查在校大學(xué)生126人。其中:大一38人,占總調(diào)查人數(shù)的30.16%;大二18人,占總調(diào)查人數(shù)的14.29%,大三60人,占總調(diào)查人數(shù)的47.62%;大四10人,占總調(diào)查人數(shù)的7.94%。其中:男生56人,占總?cè)藬?shù)的44.44%,女生70人,占總?cè)藬?shù)的55.56%。

快遞調(diào)查報告篇十四

快遞是兼有郵遞功能的門對門物流活動,即指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進(jìn)行快速投遞。快遞的特點是一個點到另一個點,快速方便。近年來,隨著網(wǎng)上購物的普及,地區(qū)間的物流增多,快遞行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,同時作為服務(wù)業(yè),也提供了大量的就業(yè)機(jī)會,為我國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)了一份力量。

周口師范學(xué)院在校學(xué)生作為大學(xué)生消費市場的一部分,使得快遞行業(yè)得到了進(jìn)一步的繁榮。因此,我們以校園快遞狀況為主題,對我校周圍快遞進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查,希望通過調(diào)查能夠真切的了解校園快遞現(xiàn)狀。

(一)活動主題。

(二)調(diào)查目的。

了解校園快遞的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)總結(jié)分析快遞發(fā)展存在的問題、快遞公司應(yīng)該改進(jìn)的地方以及提出解決問題的方針。

隨機(jī)抽樣調(diào)查、面談。

一、學(xué)?;拘畔?。

周口師范學(xué)院是一所省屬普通本科高校,位于周口市川匯區(qū)文昌大道,在校本科生22000余人,教職工1318人。

二、學(xué)??爝f的基本統(tǒng)計信息。

周口師范學(xué)院作為一所高等院校,全校師生較多,市場較大,所以說周邊的快遞也十分多,我們大概選取了幾家有代表性的快遞作為調(diào)查對象,其中包括申通、韻達(dá)、天天等在內(nèi)的七家快遞。

綜上分析可以看出,日均發(fā)貨量以申通、圓通居上,其次是韻達(dá)、天天、匯通,郵政和國通最少。與幼師相比,則是韻達(dá)、天天、匯通較多,申通卻并不多,可見市場門面也占有一定的重要性。另外由于師生男女比例不同,所以總類比例則多以服裝居多。

從快遞運營體系來看,申通比較重視校園市場的營銷,尤以其有固定門面為特點,可以上門自取件,所以同學(xué)們可以自由安排取件時間,增加客戶的信任度和安全感。但是,申通的要價相對較高。

1)代理點多而雜。

針對上述快遞公司代理點的所在地,校園快遞顯現(xiàn)出多而雜的特點。代理點數(shù)量雖多,但由于租金問題,店家往往選擇施工簡易房或與其他商鋪共同租用很小的店面來維持日常的.經(jīng)營。地方狹窄簡陋,師生難以對其產(chǎn)生信賴感;貨物擺放零亂無序,給師生造成以易丟失,安全系數(shù)不高的感覺。

2)不穩(wěn)定性大。

單個代理點由于現(xiàn)有的市場份額有限,所賺取的利潤同樣有限,而在租金和人工費等成本的開支下,凈利潤額就相對不高的情況。在這種大的背景下,各代理點就會出現(xiàn)經(jīng)常性換址或經(jīng)常性更換代理人,乃至于更換營業(yè)業(yè)務(wù)的情況。

大量的快遞服務(wù)在方便了廣大師生的同時,也帶來了不少的問題。1)周圍環(huán)境較差。大部分快遞都集中聚集在學(xué)校門口,同學(xué)們拆封后經(jīng)常隨手把包裝丟棄在門口,導(dǎo)致大量的垃圾散落在校門口。2)快遞人員服務(wù)態(tài)度時好時壞。因為學(xué)校是快遞行業(yè)的巨大市場,學(xué)校周圍的快遞每天的單子都比較多,所以各快遞也都不把服務(wù)態(tài)度作為提高其競爭力的手段。3)寄送物品時收費高而且標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。校園快遞面對的是學(xué)生,很多同學(xué)都認(rèn)為快遞收費不太合理4)對快件不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)破損件。快遞最重要的就是要在快、準(zhǔn)的基礎(chǔ)上還要保障物品的安全,但在安全這一方面還是有很大不足。

為了促進(jìn)快遞行業(yè)更好的服務(wù)大家,使得其更好的發(fā)展。我們針對存在的問題從不同的方面提出了幾點解決方案。

1)針對物流公司根據(jù)對物流公司的調(diào)查發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)大部分的表示,校園物流模式需要改變。現(xiàn)有的房屋租金較高,而主營業(yè)務(wù)主要為發(fā)件至師生處賺取的相當(dāng)于“代運費”的數(shù)額有限的金錢。而一旦經(jīng)營時間變長,很容易發(fā)生虧損的情況,如不改善,就很再在這個市場生存。

2)針對派件員物流公司應(yīng)該著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,不能只拘泥于現(xiàn)狀,要始終將顧客的利益放在第一位。所以要對派件員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高其服務(wù)素質(zhì),不光要及時把貨物送到,而且要保證物品的完整性,盡量不出現(xiàn)破損件。同時要改善派件員的服務(wù)態(tài)度。

3)針對學(xué)校學(xué)校的校園秩序是其必須規(guī)范的。而雜亂無章的物流公司代理點,極易給校園環(huán)境的穩(wěn)定造成不安定的因素,因而新的校園物流模式是必要的。

4)針對師生通過對在校師生的走訪,絕大多數(shù)希望在提、派送貨物及時性、降低價格和改善服務(wù)態(tài)度方面進(jìn)行改善。

5)基于高校校園物流的上述現(xiàn)狀,我們提出了一種將現(xiàn)有校園物流資源整合、優(yōu)化的新模式:在高校校園設(shè)立一“校園物流中心”,與各物流公司簽署合作協(xié)議,統(tǒng)一接收各物流公司郵件,進(jìn)行分配管理,從中收取中轉(zhuǎn)費用;并針對師生拓展送貨上門、寄送業(yè)務(wù)、個性化服務(wù)等。該模式的產(chǎn)生符合校園市場的發(fā)展規(guī)律,是校園市場物流行業(yè)發(fā)展的迫切需要。

通過此次調(diào)查,我們了解了快遞工作的一些基本情況,我們發(fā)現(xiàn)由于現(xiàn)代物流飛速發(fā)展,中國的快遞業(yè)也有了飛快的發(fā)展,但由于中國的物流最后發(fā)展,我們的物流公司規(guī)模比較小,物流公司的功能不全。但實際上我國的物流業(yè)是先進(jìn)的,落后的是我們很多的快遞公司,他們的運作不合格,本身也有企業(yè)提升和產(chǎn)業(yè)提升的問題,相信經(jīng)過幾年的整合,在全國一定能真正形成上百個在國內(nèi)和國際上有影響力的物流公司。

快遞調(diào)查報告篇十五

在常信院更好的發(fā)展,制定這樣的市場調(diào)查方案:

1、全面掌握快遞業(yè)在學(xué)生心目中的滲透率和滿意度。

2、了解快遞業(yè)在常信院的發(fā)展現(xiàn)狀。

3、了解學(xué)生對快遞業(yè)的態(tài)度、需求、要求。

※調(diào)查的主要內(nèi)容:市場調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定,本次調(diào)查的主要內(nèi)容如下:

1、行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查。

2、消費者調(diào)查。

3、競爭者調(diào)查。

※調(diào)查方法:本調(diào)研小組采用調(diào)查問卷的方式,少數(shù)內(nèi)容采用觀察法,部分內(nèi)容引用二手資料。

※調(diào)查發(fā)現(xiàn):對于出于何種原因需要快遞服務(wù),大多數(shù)的訪問者給我的是網(wǎng)購時會需要,否則就是很少需要,可見這樣的一個范圍環(huán)境下,快遞行業(yè)的發(fā)展性有一定的局限。對每月收發(fā)快遞和在快遞商的花費,大多數(shù)人是少于1次和1至3次,并且花費出于低端的選擇,可見大學(xué)生對于快遞的消費較少且欲望不強。針對快遞公司的服務(wù)。質(zhì)量保證上,大多數(shù)人是以滿意為主的,看重的是速度和信譽,在簽收方面,一在學(xué)校代理處為較大需求。

※調(diào)查分析結(jié)論和建議:

(一)、結(jié)論。

1、快遞企業(yè)單方面追求快遞速度的高效性,容易忽略了在售后服務(wù)的響應(yīng)速度。根據(jù)數(shù)據(jù)可以看出,高速的送貨速度是容易造成客戶滿意度上升的一個重要因素。

2、在現(xiàn)有的快遞市場下,大學(xué)城的快遞市場存在潛力、但是市場前景卻不明朗,市場趨于全面和飽和。

(二)、建議。

1、客戶滿意度是形成客戶忠誠度的前提條件,在沒有壟斷的社會主義特色市場經(jīng)濟(jì)條件下,是企業(yè)績效提高的保障,也是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的條件,口碑效應(yīng)對物流企業(yè)的影響也是深遠(yuǎn)的。要打響品牌,以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)賺取口碑。

2、在物品損壞方面要加強重視,消費者的態(tài)度決定著商家的可持續(xù)發(fā)展所以在服務(wù)這個方面要進(jìn)行必要的重視和整改。

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