三資工作總結(jié)（熱門17篇）

總結(jié)可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的價值和潛力，從而更加自信地面對挑戰(zhàn)。在總結(jié)中，可以適當(dāng)?shù)靥岢鰡栴}和困惑，以求得更深入的思考和解答。下面是一些寫作總結(jié)的技巧和方法，希望對大家有所幫助。

三資工作總結(jié)篇一

監(jiān)管平臺工作情況匯報。

根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于實(shí)施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實(shí)際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范，工作機(jī)制不斷完善。

一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法。

（一）強(qiáng)化組織保障，明確工作機(jī)制。

首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實(shí)施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。

（二）堅持工作原則，奠定法律保障。

堅持村集體經(jīng)濟(jì)組織自愿委托代理的原則。我們在工作中要求各村召開村民代表會議，經(jīng)村民代表大會討論同意。

向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。

（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運(yùn)作程序。

三資工作總結(jié)篇二

農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理，是農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也是誘發(fā)農(nóng)村干部的一個重要因素。加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，歷來是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”工作的政策措施之一，也是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要制度之一。根據(jù)上級部門要求，我鎮(zhèn)全面開展了農(nóng)村集體“三資”管理工作的檢查調(diào)研，自查工作進(jìn)展順利，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

我鎮(zhèn)近幾年針對村級財務(wù)管理混亂、村干部違法違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)象，建立了鎮(zhèn)農(nóng)村三資代理服務(wù)中心，在我鎮(zhèn)全面推行“村賬鎮(zhèn)代理”制度，到已將全鎮(zhèn)所有行政村的財務(wù)全部納入了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集中管理，并嚴(yán)格執(zhí)行“一季一做賬、一季一公開”制度，要求按村財管理運(yùn)作程序設(shè)立財務(wù)公開欄，及時公開財務(wù)收支狀況，增加財務(wù)“透明度”，加大群眾監(jiān)督力度。從20初開始，我鎮(zhèn)明確了公開招投標(biāo)的程序、范圍，對農(nóng)村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資源開發(fā)和工程建設(shè)招投標(biāo)方面進(jìn)行有效管理。同時，制定出臺了相關(guān)制度,對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，建立村級臺帳。通過加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”管理的規(guī)范化建設(shè)，一定程度上遏制了農(nóng)村“三資”管理混亂的局面，取得了較好成效。

二、存在的主要問題。

1、農(nóng)村集體“三資”登記臺賬不完整、不全面。我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”在登記管理上，資金、資產(chǎn)相對好一些，而資源方面尤其是土地的登記就不夠詳細(xì)或存在遺留問題，造成“三資”底子不清、管理混亂。

2、財務(wù)管理不規(guī)范。不規(guī)范的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在財務(wù)制度執(zhí)行不力，極少數(shù)干部不廉潔。有的村開支不經(jīng)集體研究，大額支出不討論；有的村干部自用自批，村民主理財公章在村干部手中，民主理財小組形同虛設(shè)；有的村假公濟(jì)私，揮霍浪費(fèi)，借機(jī)中飽私囊，亂發(fā)福利等；有的村干部自己開票收款、長期不報賬，導(dǎo)致無法正常結(jié)賬；有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù)，開支白條入賬；有的村報銷憑證不夠規(guī)范，支出憑證手續(xù)不完整。

3、資產(chǎn)收益管理不規(guī)范。有的村以其他費(fèi)用支出直接沖抵承包款和租金，收支均不入賬；有的村收款后，干部私自保管挪用，長期不報賬；有的村資產(chǎn)收益使用無計劃，寅吃卯糧。

4、合同簽訂不規(guī)范。主要體現(xiàn)在書面合同少，口說為憑；合同要素不全，條款不明，權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等方面。

公布，實(shí)質(zhì)性內(nèi)容公開不細(xì)，有時甚至是走過場。

6、少數(shù)村級財會人員素質(zhì)低，責(zé)任心差。有的'村財會人員故意拖延報賬時間，無法正常結(jié)賬；有的村財務(wù)人員調(diào)整以后，移交檔案不全，甚至拒不移交賬冊憑證，其他村干部還束手無策。

三、問題產(chǎn)生的主要原因。

1、對農(nóng)村集體“三資”管理和監(jiān)督渠道不暢。群眾監(jiān)督乏力。分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主管理意識淡薄。此外，現(xiàn)在農(nóng)村大部分有知識有能力的人都外出打工了，留在家的村民基本上是老少病殘，他們對集體的事不關(guān)心、不過問、不了解，民主管理和監(jiān)督流于形式，給了某些不廉潔的干部可乘之機(jī)；村班子內(nèi)部監(jiān)督不力。有的村主要干部搞一言堂,大事不開會,小事不研究,班子成員無法監(jiān)督；民主理財小組監(jiān)督乏力。有的村民主理財小組不為群眾說話；有的村民主理財小組成員多年不調(diào)整；有的村民主理財小組成員文化知識水平較低，沒有理財能力；有的村民主理財小組成員原則性不強(qiáng)，禁不住村干部做小動作。

法規(guī)和財務(wù)制度，不按規(guī)章制度辦事，不聽財會人員的意見和建議，造成管理混亂的局面。

3、村級財會隊伍的穩(wěn)定性不夠。財務(wù)管理工作要求財會人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)并保持相對穩(wěn)定。現(xiàn)在每逢村黨支部、村委會換屆,財會人員也跟著換。此外，由于經(jīng)費(fèi)緊缺,不少村財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會少,村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)難以提高。

四、對策及建議。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“‘三資’代理服務(wù)中心”的工作職能，統(tǒng)一負(fù)責(zé)處理各村資金、資產(chǎn)、資源的核算和監(jiān)管，統(tǒng)一運(yùn)作、統(tǒng)一管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性、規(guī)范性。將農(nóng)村集體“三資”管理納入基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考評內(nèi)容，作為干部晉升的重要依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

2、摸清底子，健全臺賬。結(jié)合村級換屆，對農(nóng)村集體“三資”管理臺賬進(jìn)行再次核對，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善農(nóng)村集體“三資”管理臺賬，并將數(shù)據(jù)全部錄入電腦，實(shí)行滾動管理。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)。定期開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村“‘三資’代理服務(wù)中心”工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將財會、招投標(biāo)、公有資產(chǎn)監(jiān)管等制度、操作規(guī)程等作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷更新知識，提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

查處在農(nóng)村集體“三資”管理和財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的坐支、挪用、、買標(biāo)、串標(biāo)、處置不當(dāng)、分配不公平等方面的案件，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益，確保社會和諧穩(wěn)定。

三資工作總結(jié)篇三

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳，切實(shí)做好農(nóng)村集體_三資_清理工作。自5月11日縣農(nóng)村集體_三資_工作會召開后，我鎮(zhèn)迅速按照上級指示精神，全面部署開展我鎮(zhèn)的_三資_清理工作，成立了以鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委書記任副組長，鎮(zhèn)相關(guān)職能部門工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了_三資_清理工作實(shí)施方案，并召集鎮(zhèn)_三資_清理辦公室成員、各村（居）委會主任、報賬員及駐隊副組長進(jìn)行動員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們認(rèn)識到開展_三資_清理工作的重要性和必要性。同時，各村和社區(qū)積極按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署，分別成立了本單位的_三資_清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)清理工作，并積極召開村長、村民代表宣傳會，派發(fā)宣傳資料，做到了家喻戶曉，人人參與。

（二）依法公示，集中審核，扎實(shí)開展農(nóng)村集體_三資_清理工作。在各村的_三資_清理數(shù)據(jù)登記完畢后，我鎮(zhèn)要求各村進(jìn)行不少于7日的公示，在公示期間，鎮(zhèn)三資辦對反映的問題進(jìn)行了及時核查，妥善處置。鎮(zhèn)三資辦派出人員還對各村的公示情況進(jìn)行拍照留檔，形成影像資料。在各村公示完畢后，確認(rèn)無群眾反映問題，我鎮(zhèn)三資辦隨即組織專門人員對各村的清理情況調(diào)查登記表進(jìn)行集中審核，在審核中發(fā)現(xiàn)問題及時整改，切實(shí)做到了現(xiàn)狀清楚、分類科學(xué)、產(chǎn)權(quán)明晰、程序規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確。

（三）統(tǒng)一錄入，建賬歸檔，動態(tài)管理農(nóng)村集體_三資_清理工作。在集中審核工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)三資辦成立電子錄入工作組（成員為財政所人員），集中負(fù)責(zé)清理數(shù)據(jù)的電子錄入工作；錄入人員交錯核查，確保電子錄入數(shù)據(jù)不出現(xiàn)錯誤和遺漏。在錄入工作開展的同時，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級要求，以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織為單位，以審核確認(rèn)的清理結(jié)果為依據(jù)，對清理工作中的表冊和公示圖像等資料進(jìn)行了整理歸檔，建立了農(nóng)村集體_三資_管理臺賬，妥善管理。

（四）強(qiáng)化措施，加大力度，確保農(nóng)村集體_三資_清理工作取得實(shí)效。我鎮(zhèn)依據(jù)各村實(shí)際情況，制定并強(qiáng)化了工作措施，加大了對清理工作的實(shí)施力度。一是帳面清理與帳外核查同時進(jìn)行，提高了工作效率。各村在登記相關(guān)表格的同時，對村債權(quán)、債務(wù)及資產(chǎn)同步進(jìn)行核實(shí)，做到帳實(shí)、帳表等統(tǒng)一，實(shí)行雙管齊下，對于重難點(diǎn)問題，及時召開鎮(zhèn)_三資_清理辦公室會議研究處理或上報縣清理辦請求幫助。二是落實(shí)責(zé)任制。按照工作一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的.要求，明確主要責(zé)任人和具體責(zé)任人。確保在清理工作時限內(nèi)，嚴(yán)格按照清理項內(nèi)容的要求，按質(zhì)按量地完成任務(wù)。三是全面推進(jìn)，認(rèn)真督查。在工作推進(jìn)過程中，鎮(zhèn)三資辦要求各村定期上報工作進(jìn)度，對工作進(jìn)展緩慢的村進(jìn)行專門的督導(dǎo)整改，在具體工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，由鎮(zhèn)三資辦責(zé)成專門人員進(jìn)行幫助解決。同時，為確保清理工作的順利進(jìn)行，專門成立了以紀(jì)委書記任組長的督查小組，對各村的三資清理工作的落實(shí)情況進(jìn)行督查，確保_三資_清理工作的準(zhǔn)確性和透明度。

我鎮(zhèn)在_三資_清理工作中發(fā)現(xiàn)了具有代表性和普遍性的幾點(diǎn)問題：一是村小組只有流水賬，而沒有設(shè)置會計賬；二是各村在村級財務(wù)管理中，往往重視對貨幣現(xiàn)金的登記監(jiān)管而輕視對固定資產(chǎn)、物資和資源的造冊登記；三是對村組集體所有的資源性資產(chǎn)沒有詳實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，導(dǎo)致無法盤活資源，增加集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入；四是村集體對所有債權(quán)沒有及時催收，導(dǎo)致了一些呆賬和壞賬；五是有個別村小組不愿配合進(jìn)行_三資_清理工作，導(dǎo)致該村小組無法建立_三資_管理臺賬。

針對此次_三資_清理工作所發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的有益經(jīng)驗，我鎮(zhèn)在日后的_三資_管理工作中實(shí)施以下措施：

（一）加強(qiáng)對村級財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之符合現(xiàn)階段對_三資_管理工作民主化，規(guī)范化、電算化的要求。

（二）對村小組的資源性資產(chǎn)納入村委會統(tǒng)一管理，在資源性資產(chǎn)流轉(zhuǎn)中本著民主、公開、透明的原則，進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo)，盤活資源性資產(chǎn)，增加村集體和農(nóng)戶的財產(chǎn)性收入。

（三）對村集體的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和分類處理，對符合規(guī)定的債權(quán)債務(wù)及時進(jìn)行核銷、劃轉(zhuǎn)、清收等處理。

（四）建立健全相關(guān)制度，積極按照上級規(guī)定和要求，著力推進(jìn)農(nóng)村集體_三資_管理制度化、規(guī)范化、法制化，為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)造有利條件。

三資工作總結(jié)篇四

廳直工會:。

上半年，中心工會工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和全總十四屆三次執(zhí)委會精神，用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項工作，根據(jù)省廳直屬機(jī)關(guān)工會xx年工作要點(diǎn)，緊緊圍繞中心工作任務(wù)和黨建工作，認(rèn)真抓好工會組織建設(shè)和制度建設(shè)，提高干部職工的整體素質(zhì)，激發(fā)工會成員的工作熱情。主要抓了以下幾個方面工作：

一、大力開展社會主義榮辱觀教育，提高職工思想道德水平。

胡錦濤總書記關(guān)于"八榮八恥"的重要論述發(fā)表后，在中心干部群眾中引起熱烈反響。我們將“社會主義榮辱觀”作為一個專題在中層以上干部、黨員、科室等不同層次中分別確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，分層組織學(xué)習(xí)。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)的同時，為保證學(xué)習(xí)效果，我們在中心oa辦公系統(tǒng)中將社會主義榮辱觀作為一個學(xué)習(xí)專欄，并設(shè)立“八榮八恥”論壇。這種不受時間限制，不記真實(shí)姓名、自由發(fā)言的論壇形式深受廣大職工的歡迎，中心職工積極踴躍參加，有的同志將生活中遇見的或自己曾經(jīng)經(jīng)歷的事情發(fā)到論壇中來，讓大家來評判是非、美丑、善惡，效果非常好。我們還將“八榮八恥”歌曲發(fā)布于中心網(wǎng)服務(wù)器上，讓大家自行下載學(xué)唱，效果明顯。工會還積極響應(yīng)黨支部號召，在青年職工中組織開展了以“踐行公德我有責(zé)”為主題的社會主義榮辱觀主題實(shí)踐活動，宣傳20字基本道德規(guī)范，引導(dǎo)團(tuán)員青年從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，把"八榮八恥"轉(zhuǎn)化為自覺行動。通信和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口組織開展了以“服務(wù)用戶為榮”為主題的實(shí)踐活動，向用戶公開服務(wù)承諾，積極主動接受用戶的監(jiān)督，服務(wù)水平和意識都有了明顯的提高，在中心樹立社會主義榮辱觀活動中起到了表率作用。

二、繼續(xù)深入開展幫困扶貧工作，發(fā)揮工會的激勵作用。

繼續(xù)開展“送溫暖，獻(xiàn)愛心”活動，并將這項活動作為關(guān)心職工生活，密切聯(lián)系群眾，穩(wěn)定職工隊伍的一項重要舉措來抓，納入工會工作日程。年初，在“兩節(jié)”期間和越冬時節(jié)，我們認(rèn)真做好困難職工生活排查工作，對長期有病生活困難的職工進(jìn)行了幫扶。春節(jié)前，工會領(lǐng)導(dǎo)親自到2位職工（軍屬）家中慰問，了解她們的實(shí)際困難，并逐一給予幫助解決。職工紅白喜事工會領(lǐng)導(dǎo)都親自到職工家中祝賀和慰問；職工及家屬生病住院，工會領(lǐng)導(dǎo)都親自去探望，使職工切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。繼續(xù)組織開展愛心捐助和扶貧救助工作，積極開展女職工“手拉手、獻(xiàn)愛心”捐獻(xiàn)1元錢活動，男職工也積極踴躍參加，全中心共35人參加捐款243元。春節(jié)前，職工又自發(fā)地為幫扶對象李大姐家捐贈衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感動。通過系列活動的開展，使職工更加熱愛集體、熱愛單位、熱愛本職工作，增加了單位的凝聚力，切實(shí)調(diào)動了職工的積極性，大大提高了中心整體合力。

三、加強(qiáng)工會組織的基礎(chǔ)建設(shè)工作，建設(shè)務(wù)實(shí)、清廉、高效的工會組織。

年初，我們擬成立三個委員會，并采取民主推薦的形式，將三個委員會的組成人員上報廳直工會請批，5月份廳直工會正式批復(fù)我中心成立三個委員會，完善了工會組織。委員會成員分工明確，有效地促進(jìn)了工會工作。同時加強(qiáng)了工會財務(wù)管理，收好、用好、管好工會經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行《工會法》規(guī)定的工會收繳標(biāo)準(zhǔn)，及時、足額上繳工會經(jīng)費(fèi)，無挪用工會經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象和問題。組織完成中心工會財務(wù)預(yù)算編報工作。

四、組織開展生動活潑的職工文體活動，豐富職工的文化生活。為豐富和活躍職工文化娛樂生活，我們充分發(fā)揮工會組織的作用，以圍繞中心工作、服務(wù)職工為主線，開展了大量的有益于職工身心健康的活動。春節(jié)前夕，舉辦了迎新春保齡球比賽；三八期間，組織女職工參觀航天展；組織全休職工觀看譚竹青事跡演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球隊還利用業(yè)余時間與兄弟單位球隊進(jìn)行足球比賽，切蹉球技。通過系列活動的開展，使職工感受到了多姿多彩的外部世界，加強(qiáng)了內(nèi)部溝通，增強(qiáng)了凝聚力和向心力，受到職工們的廣泛歡迎和好評。

上半年，中心工會能夠按照廳直工會年初確定的工作目標(biāo)扎實(shí)開展各項工作，取得了較好的效果。下半年，我們將繼續(xù)努力，按照廳直工會的安排和部署，完成好各項工作任務(wù)，履行好工會的各項職能，在開展”職工之家”創(chuàng)建活動上下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)職工文化建設(shè)，扎實(shí)開展有益于職工身心健康的文體活動。

三資工作總結(jié)篇五

按照市政府《關(guān)于深化農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管工作的實(shí)施方案》文件精神，我鎮(zhèn)高度重視，于2018年5月迅速行動，部署動員全鎮(zhèn)7個村委會36個村民小組深入開展“三資”清理活動，加強(qiáng)了“三資”管理與監(jiān)督，提高民主管理水平，保障農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和廣大農(nóng)民群眾合法權(quán)益，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)?，F(xiàn)將“三資”清理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。

設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長任組長、紀(jì)委副書記和分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，鎮(zhèn)紀(jì)委、黨政辦、財政所、農(nóng)業(yè)辦等部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三資”管理辦公室，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦，具體負(fù)責(zé)處理鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作日常事務(wù)。

二、制定方案，精心組織實(shí)施。

三是廣泛宣傳培訓(xùn)。通過會議、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)，利用橫幅、宣傳欄、村務(wù)公開欄、黨政信息等宣傳載體營造氛圍，舉辦了二期鎮(zhèn)村級清查業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班。

三、

清理核實(shí)，摸清三資底數(shù)。

按照統(tǒng)一部署，集中時間，集中人力，及時完成了“三資”清理核實(shí)工作，取得了明顯成效。

五是公示到位。清查結(jié)果及時公開，接受村民監(jiān)督；

六是對村集體所有的各種資產(chǎn)資源所有權(quán)進(jìn)行確認(rèn)。

七是統(tǒng)一“三資”臺賬。以村為單位按資產(chǎn)、資源二種類別，建立“三資”管理檔案。

通過區(qū)紀(jì)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局等各部門的共同努力，我鎮(zhèn)“三資”清理工作的清查、統(tǒng)計、上報工作，在10月份已全面完成。

四、完善制度，實(shí)行長效管理。

在“三資”清查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范村級經(jīng)濟(jì)管理，確保“三資”安全運(yùn)營和保值增值。一是完善“三資”管理制度。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，著力完善收支預(yù)決算、票據(jù)管理、開支審批、工程項目管理、費(fèi)用限額管理、資金管理、資產(chǎn)資源管理、經(jīng)濟(jì)合同管理等十幾項制度，新制定了《村委干部薪酬管理意見》，進(jìn)一步規(guī)范了“三資”經(jīng)營和管理，把“三資”管理置于規(guī)范的操作程序之中，以制度規(guī)范行為。二是建立健全工作制度。建立“三資”代理服務(wù)工作職責(zé)、工作制度。

五、加強(qiáng)管理，規(guī)范三資運(yùn)作。

一是深化村務(wù)公開。實(shí)行常規(guī)公開和即時公開相結(jié)合，定期或不定期檢查公開情況，完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實(shí)效；二是堅持民主理財。每季度通報季度或年度財務(wù)運(yùn)行情況，對不合理、不合法開支在入賬前清退、糾正；三是做好票據(jù)繳銷。使用統(tǒng)一印制的收款憑證，建立登記臺賬，由專人負(fù)責(zé)發(fā)放、登記、核銷；；四是加強(qiáng)民主管理。成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，加強(qiáng)了村務(wù)的監(jiān)督管理，對村集體收支、集體資產(chǎn)資源處置、工程項目等重大事務(wù)和宅基地審批、困難戶補(bǔ)助等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，各村都能按照民主決策程序?qū)嵤?/p>

六、為做好農(nóng)村“三資”清理工作，聯(lián)系這次“三資”清理工作，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際，提出以下建議：加強(qiáng)村民小組的相關(guān)管理工作，對村小組長、村小組財務(wù)人員舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)有關(guān)村集體經(jīng)濟(jì)管理知識，使他們掌握政策，明確方法，熟悉業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平，確保農(nóng)村工作正常推進(jìn)，確保農(nóng)村工作穩(wěn)定發(fā)展。

三資工作總結(jié)篇六

1、成立機(jī)構(gòu)，配備人員，確保業(yè)務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。村級“三資”全面實(shí)行委托代理制，做到“五有”，有機(jī)構(gòu)、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益權(quán)不變的前提下，由“三資”監(jiān)管代理服務(wù)中心與各村簽訂委托代理書，加強(qiáng)對村級財務(wù)開支、資產(chǎn)開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管；統(tǒng)一公開處置，群眾參與。

2、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點(diǎn)完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。嚴(yán)格執(zhí)行資金代管流程，嚴(yán)格審核票據(jù)，控制非正規(guī)票據(jù)和不合理支出入賬。

以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實(shí)施監(jiān)督。

1、規(guī)范資產(chǎn)資源處置。嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程，對農(nóng)村建設(shè)工程項目作了詳細(xì)的規(guī)定，要事前報重大項目，待審核通過后，方可執(zhí)行、農(nóng)村集體資產(chǎn)資源處置嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，必須經(jīng)村民代表大會通過后，方可處置。

2、規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理。制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺賬，實(shí)行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理中心按照規(guī)范流程審核后，經(jīng)批準(zhǔn)同意，加蓋資產(chǎn)資源合同專用章，方能生效。

一是推行“委托代管”實(shí)現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。實(shí)行農(nóng)村財務(wù)電算化后，村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實(shí)行集中核算、微機(jī)管理，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白，弱化了鎮(zhèn)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

三資工作總結(jié)篇七

今年五月份以來，我村根據(jù)上級精神和要求，結(jié)合我村實(shí)際，認(rèn)真開展了村集體資金資產(chǎn)資源清理工作。通過此次工作的直接參與，我們觸動很大，感受頗深。感覺此次“三資”清理非常重要，作用巨大?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下:

一、基本情況：

x村轄10個村民小組，238戶，總?cè)丝?56人，其中農(nóng)村勞動力612人。村耕地面積1584畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積257畝。通過此次“三資”清理，我們徹底摸清了家底：1、貨幣資金方面，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后實(shí)際價值 萬元。2、資產(chǎn)方面,清理前賬面價值 萬元，清理后實(shí)際價值 萬元。3、資源方面，清理前無臺賬面積 畝，清理后實(shí)際面積 畝。4、債權(quán)，清理前臺賬數(shù)額 萬元，清理后實(shí)際數(shù)額 萬元。5、債務(wù)，清理前賬面數(shù)額 萬元，清理后數(shù)額 萬元。另外對清理結(jié)果進(jìn)行登記造冊，建立了賽伍村“三資”臺賬，有了這本帳，我村資金、資產(chǎn)、資源的種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況一目了然，債權(quán)債務(wù)清晰可查，為我村下一步實(shí)現(xiàn)“三資”代理服務(wù)工作和推進(jìn)陽光村務(wù)工程打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、主要做法：

（一）認(rèn)真開好“三個會”

關(guān)于

二是開好業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，為使“三資”清理工作開好頭，起好步，我村特別重視對“三資”清理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，于5月20日召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，邀請鎮(zhèn)“三資”辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)員來村，對我村參加此次清理工作的領(lǐng)導(dǎo)組成員、村民主理財小組成員和群眾推薦的村民代表以及具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步了解政策，吃透精神，把握重點(diǎn)，明確方法，掌握程序，及時有效地開展工作。

榜公布7日后和發(fā)放一封信，廣泛征求村民意見，群眾無異議，通過確認(rèn)后，做第二榜公示。

（二）嚴(yán)格把好“四個關(guān)”

一是嚴(yán)格清理登記關(guān)。對資金和一般資產(chǎn)的清理，堅持以原有的村賬為依據(jù)，采取賬內(nèi)賬外的相結(jié)合，實(shí)物盤點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合，以物對賬，以賬查物，全面清點(diǎn)品種、規(guī)格、型號、數(shù)量，查清來源、去向和管理情況。對農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)的清理，我們進(jìn)行了實(shí)地勘測丈量，在資源勘測丈量工作中，把著業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神，深得群眾的信任。事實(shí)證明，由次丈量的集體資源真實(shí)可信，經(jīng)過公示，群眾無一例異議。在清理登記期間，村所有包工包組干部跟班作業(yè)，深入田間地頭和農(nóng)戶，確保清理數(shù)據(jù)的真實(shí)性，從而徹底查明了全村農(nóng)用資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)實(shí)際數(shù)量及其權(quán)屬，同時在清理過程中，認(rèn)真接受鎮(zhèn)駐村指導(dǎo)組的指導(dǎo)和上級組織的督查，并充分發(fā)動群眾、依靠群眾、對集體所有的“三資”，包括賬內(nèi)外、庫內(nèi)外、村內(nèi)外進(jìn)行全面清理，做到了不留死角，不重不漏。

二是嚴(yán)把清理核實(shí)關(guān)。清理登記工作結(jié)束后，我村及時組織民主理財組、各村民組長和村民代表參加的核實(shí)小組會議，對已清理登記的集體“三資”進(jìn)一步逐項逐筆進(jìn)行了核實(shí)，重點(diǎn)對“三資”的數(shù)額、權(quán)屬、臺賬于實(shí)物、處置與管理等情況進(jìn)行了核實(shí)。進(jìn)過核實(shí)后的“三資”，做到了數(shù)額無誤，產(chǎn)權(quán)明確，現(xiàn)狀清楚。

并發(fā)放致農(nóng)民朋友的一封信，向農(nóng)民朋友征求意見。到目前為止，我們已進(jìn)行了初榜和二榜兩次公示。公示期間，村委會每次都安排清理核實(shí)人員接待農(nóng)民群眾的咨詢和反映，認(rèn)真做好反映情況的記錄和解釋工作。通過兩次公示，全村廣大農(nóng)民群眾對“三資”情況沒有異議，對清理結(jié)果認(rèn)可滿意。

《三資監(jiān)管代理工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

三資工作總結(jié)篇八

加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（簡稱“三資”）的監(jiān)督管理是維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)組織和群眾利益，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)施“廉政陽光工程”，從源頭上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。我鄉(xiāng)通過健全組織網(wǎng)絡(luò)、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督即時化，加強(qiáng)了對農(nóng)村集體“三資”的監(jiān)管，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

一、推行村級賬務(wù)資金“委托代管”的基本原則。

我們就向廣大村民和村兩委廣泛宣傳并在改革過程中嚴(yán)格執(zhí)行了“三個不變”的基本原則。1、堅持了“四權(quán)”不變的原則。一是資金所有權(quán)不變，任何單位和個人都不得以任何借口或形式平調(diào)、挪用村級資金；二是資金審批權(quán)不變，村級領(lǐng)導(dǎo)仍然按照有關(guān)規(guī)定審批費(fèi)用；三是資金使用權(quán)不變，資金所有者對資金依法依規(guī)合法開支和進(jìn)行收益分配的權(quán)限不變；四是資金收益權(quán)不變；2、堅持基本核算單位不變的原則。村級財務(wù)“雙代管”實(shí)行以村為基本核算單位不變，一村一賬，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧；3、堅持監(jiān)管機(jī)制不變的原則。村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)仍然接受鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理，監(jiān)督仍然接受村民的民主監(jiān)管。

二、具體做法。

1、制定職責(zé)和各項制度，確保村級賬務(wù)、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是制定明確了會計、報賬員、審核以及中心主任的各自職責(zé)；二是制定了財經(jīng)管理制度，重點(diǎn)完善了財務(wù)收支預(yù)決算制度、備用金管理制度、民主理財與財務(wù)公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、會計檔案管理制度、村級收入管理制度、村級資產(chǎn)資源管理制度等。三是制定了高陵鄉(xiāng)農(nóng)村財務(wù)會計服務(wù)中心工作實(shí)施方案。

2、配備必要的設(shè)施設(shè)備，給予必需的工作經(jīng)費(fèi)保障。鄉(xiāng)財政籌資調(diào)度資金購置了會計軟件、微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和各村專用檔案柜。

3、搞好宣傳動員，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部群眾的認(rèn)識。鄉(xiāng)黨委專門召開了黨委會，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)層面的思想認(rèn)識；召開黨委擴(kuò)大會，統(tǒng)一鄉(xiāng)中層干部和村書記、主任的認(rèn)識；召開全體鄉(xiāng)干部和村三職干部參加的動員大會，統(tǒng)一全鄉(xiāng)干部的認(rèn)識。同時利用廣播、板報、財務(wù)公開欄等多種形式向群眾進(jìn)行宣傳，使廣大群眾理解和支持這項工作。

理發(fā)包款、租賃款、拍賣款等，審查資金用途是否合理；清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違紀(jì)違規(guī)行為。通過財務(wù)清理，在達(dá)到賬賬、賬實(shí)、賬款、賬表、賬據(jù)“五相符”的前提下，編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。另外，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊，由村負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交鄉(xiāng)會計核算中心統(tǒng)一管理。在此基礎(chǔ)上，對各村組的賬務(wù)作出實(shí)事求是的客觀評價和公正的審計結(jié)論，并與各村簽訂好村級賬務(wù)委托代管合同(協(xié)議)，辦理好有關(guān)賬據(jù)、資金移交手續(xù)。

四、建立健全機(jī)制，規(guī)范“三資”監(jiān)管。

以農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，履行“三資”監(jiān)管職責(zé)，民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能，對農(nóng)村“三資”實(shí)施監(jiān)督。

1、加強(qiáng)交易所建設(shè)，規(guī)范資產(chǎn)資源處置。對農(nóng)村建設(shè)工程項目、大宗物品采購、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易或資源開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)與流程作了詳細(xì)的規(guī)定。

2、成立招投標(biāo)管理中心，規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理。成立招投標(biāo)管理中心，制作經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范模本，制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經(jīng)濟(jì)合同電子臺賬，實(shí)行信息化管理，凡新簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須報鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)合同審核中心按照規(guī)范流程審核后方能生效。

五、取得的成效。

一是推行“委托代管”實(shí)現(xiàn)了村級財務(wù)由傳統(tǒng)管理向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變。在農(nóng)村，過去靠一架算盤、一支筆、一本賬來管理農(nóng)村財務(wù)，核算起來速度慢、出錯多、勞動強(qiáng)度大?，F(xiàn)在，村報賬員每月只需將當(dāng)月經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑據(jù)移交核算中心，就可以準(zhǔn)確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務(wù)報表。

二是推行“委托代管”促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。農(nóng)村財務(wù)核算中心每月都要對各村當(dāng)月的財務(wù)活動結(jié)賬，消除了過去經(jīng)常出現(xiàn)的包包賬、斷頭賬、一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現(xiàn)象，保證了農(nóng)村財務(wù)的連續(xù)性、完整性。

三是推行“委托代管”提高了農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督力度。實(shí)行集中核算，對農(nóng)村財務(wù)管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況，開支是否合理，鄉(xiāng)上不清楚、群眾不明白，弱化了鄉(xiāng)對各村財務(wù)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，弱化了村民對村級財務(wù)管理的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)?，F(xiàn)在財務(wù)服務(wù)中心每月都要向鄉(xiāng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供會計報表及收支情況，定期向村民公開村級財務(wù)情況，財務(wù)服務(wù)中心按照操作規(guī)程嚴(yán)格檢查村級開支，有效地提高了農(nóng)村財務(wù)管理透明度和村級資金使用效益。

三資工作總結(jié)篇九

(一)成立專班，制定方案。

我區(qū)根據(jù)農(nóng)村集體“三資”管理的工作要求,2018年制定了檢查的工作方案，要求一季度一檢查，并且聯(lián)合紀(jì)工委、財政局等單位成立了工作專班。

(二)組織召開培訓(xùn)會。

2018年6月6日，我區(qū)結(jié)合農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，邀請了***專家對“三資”管理工作和產(chǎn)權(quán)制度改革工作中存在的問題進(jìn)行了講解。此次培訓(xùn)，涉農(nóng)鎮(zhèn)(辦)、村(社區(qū))等“三資”工作人員全部參與，培訓(xùn)人次達(dá)90人次，培訓(xùn)面積較廣，業(yè)務(wù)講解深入，進(jìn)一步提升了我區(qū)農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。

(三)督辦檢查。

根據(jù)***《關(guān)于開展全區(qū)村集體“三資”監(jiān)管及財務(wù)檢查工作通知》要求，我區(qū)農(nóng)村財務(wù)檢查工作實(shí)行“一季一巡查、半年一評議、全年一公示”制度。****結(jié)合《高新區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理暫行辦法》，我區(qū)組織專班對涉農(nóng)鎮(zhèn)辦2017年元月至2017年12月農(nóng)村財務(wù)進(jìn)行了檢查。根據(jù)檢查結(jié)果統(tǒng)計來看，在財務(wù)報銷和做賬過程中仍存在大量的不規(guī)范問題，***已及時將檢查結(jié)果反饋至各“三資”代理中心，要求各涉農(nóng)鎮(zhèn)辦、村(社區(qū))迅速整改。

(一)成立機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員。****成立了以黨(工)委、政府(辦事)、紀(jì)檢、財政、經(jīng)管等人員為成員的農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督委員會，負(fù)責(zé)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及日常工作的管理;依托鎮(zhèn)經(jīng)管站設(shè)立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心，對農(nóng)村集體“三資”的使用、購置、處置等行為進(jìn)行管理和監(jiān)督。在各村設(shè)一名報帳員，村(社區(qū))均設(shè)民主理財小組，成員2-3人，由村民代表選舉產(chǎn)生。

(二)完善制度，有章可循。在實(shí)行村社會計帳務(wù)代理制過程中，不斷健全完善農(nóng)村集體“三資”管理制度、村財民理鄉(xiāng)監(jiān)管制度、民主理財小組工作制度、收支管理制度等各項制度、財務(wù)開支審批制度、會計檔案管理制度、財務(wù)公開制度等等，做到制度健全、有章可循，堅持用制度規(guī)范村社財務(wù)的管理，保證村社集體資金開支有序，使用得當(dāng)，確保村財民理村用鄉(xiāng)監(jiān)管。

(三)提高業(yè)務(wù)，規(guī)范操作。每年不定期的組織會計和村社報帳員進(jìn)行財會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由*財政局、*****、鎮(zhèn)財政所等進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，包括財會業(yè)務(wù)、惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策業(yè)務(wù)、災(zāi)后重建業(yè)務(wù)等培訓(xùn)指導(dǎo)，提高會計和報帳員的業(yè)務(wù)知識和水平，進(jìn)行規(guī)范化操作。

(四)民主理財，公開監(jiān)督。每村成立理財小組，參與并監(jiān)督村社的一切收支，實(shí)行收支兩條線，所有收入均交入各村在鄉(xiāng)農(nóng)村信用社開立的村集體帳戶中，所有支出理財小組都要進(jìn)行監(jiān)督，大額開支需鎮(zhèn)上審核。

(五)正確使用，管好資產(chǎn)。對村社集體資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，并進(jìn)行動態(tài)登記管理(包括房屋建筑、辦公設(shè)施設(shè)備、文化體育器材、道路橋梁、電灌站等水利設(shè)施和其它固定資產(chǎn))。明確資產(chǎn)管理人，動態(tài)登記人。維修、租借、使用做好記錄。承包、處置、變買、銷毀均需村民代表大會討論通過并及時登記。

(六)合理經(jīng)營，盤活資源。對土地、林地、河灘等集體資源進(jìn)行合理合法、公開公平流轉(zhuǎn)、承包，盤活資源，增加收入，壯大集體經(jīng)濟(jì)，農(nóng)民就地打工掙錢增加收入。

(一)農(nóng)村“三資”管理難度較大。農(nóng)村“三資”涉及面廣、項目多，既有現(xiàn)金的，又有實(shí)物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的;既有國家支農(nóng)資金、各項補(bǔ)償補(bǔ)助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，農(nóng)村具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

(二)資產(chǎn)價值評估體系不健全。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源價值難以建立科學(xué)評估體系，價值無法準(zhǔn)確體現(xiàn)，在評估核算和承包經(jīng)營時，不好按照公開市場交易原則準(zhǔn)確確定價格。

(三)農(nóng)村“三資”管理隊伍不強(qiáng)。由于村社集體財力有限，經(jīng)費(fèi)不足，專職業(yè)務(wù)人員少，技能水平不高，且培訓(xùn)又少，對部分資產(chǎn)和資源的管理無法到位。

(四)村社干部思想需進(jìn)一步解放。由于一些村社干部思想不解放，發(fā)展意識不強(qiáng)，影響集體“三資”的保值增值。

(一)科學(xué)規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理機(jī)制。一是嚴(yán)格執(zhí)行“村財民理鎮(zhèn)監(jiān)管”制度。加大財務(wù)監(jiān)管，執(zhí)行村社會計代理服務(wù)制，確保財務(wù)審批、資金管理、票據(jù)管理等制度落實(shí)到位，對集體“三資”分類管理，按照會計核算主體獨(dú)立設(shè)賬。二是落實(shí)民主決策制度。涉及集體資產(chǎn)的重大事項，要履行民主程序，由村民代表大會民主討論通過做出決定。三是完善評估制度。集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移變更時，必須經(jīng)過****和具有評估資質(zhì)的單位，按照程序科學(xué)評估，按照市場原則合理確定價格。四是實(shí)行集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記制度。依托2018年農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作，對村集體資產(chǎn)、資源實(shí)事求是地界定所有權(quán)，在董事會、監(jiān)事會的監(jiān)管下，確保村集體資產(chǎn)不流失，并對資產(chǎn)進(jìn)行盤活利用。

(二)抓好“三資”清理和村干部離任審計。利用村干部離任審計結(jié)果，對本屆任職時所經(jīng)辦的財務(wù)進(jìn)行認(rèn)真清理，按照“三清三查”的要求做好村干部離任財務(wù)審計工作。即：清理各項往來，審查債權(quán)債務(wù)是否明確;清理發(fā)包款、租憑款、拍賣款等，審查資金用途是否合理;清理歷年遺留的財務(wù)問題，審查有無違規(guī)違紀(jì)行為。在此基礎(chǔ)上，對村級固定資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)等進(jìn)行登記造冊，由村委會負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員簽字蓋章后，移交村委會檔案管理。

(三)抓好收支管理。一是嚴(yán)格票據(jù)管理，定期將已使和末使用的票據(jù)進(jìn)行清查，對開出的票據(jù)做到票款同行，及時入賬用票據(jù)管收入。二是嚴(yán)格獎懲制度，對已實(shí)現(xiàn)的收入拒不繳入專戶的，要及時查明情況，按照有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任，并嚴(yán)肅處理。三是加強(qiáng)支出管理，支出單據(jù)必須是稅務(wù)部門或財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的專用報銷單、證明單、收條等，不得以白條或不規(guī)范的憑證入賬，嚴(yán)禁無票據(jù)付款。對每張支出單據(jù)，都應(yīng)對其真實(shí)性、合理性、合法性進(jìn)行嚴(yán)格審核，不符合要求的單據(jù)堅決予以退回，做到“五不核銷”，即：原始憑證要素不全不核銷，不是正規(guī)發(fā)票不核銷，單據(jù)沒有經(jīng)辦人簽名和注明用途的不核銷，單據(jù)末經(jīng)相關(guān)人員審核的不核銷，違返有關(guān)財務(wù)制度的不核銷。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理水平。針對少數(shù)村組報賬員素質(zhì)偏低的實(shí)際，一方面應(yīng)加強(qiáng)對他們的輔導(dǎo)，在報賬時及時對單據(jù)及流程方面的錯誤進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的指正，并告訴其改正方法。另一方面，應(yīng)當(dāng)鼓勵報賬員提高自身整體素質(zhì)，有條件的鼓勵其進(jìn)行繼續(xù)再教育提高學(xué)歷。此外，應(yīng)適時的組織相關(guān)的培訓(xùn)，及時為報賬員充電，適當(dāng)考慮增加報賬員的補(bǔ)貼，讓其工作無后顧之憂，更盡心盡力的做好自已的本職工作。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，爭取各方支持。橫向加強(qiáng)與財政、紀(jì)檢等部門的溝通，縱向積極與上級匯報，爭取在報銷制度和人員上給予一定幫助，創(chuàng)造一個和諧的外部環(huán)境，樹立部門想干事、會干事、能干事的良好形象，強(qiáng)化問題意識和創(chuàng)新思維，著力把問題轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸?，把思路轉(zhuǎn)化為典型，把典型上升為模式，把模式普及成常式。

(六)繼續(xù)落實(shí)村組重大事項集體決策及征求民意制度。各村組重大項目、重大活動和公益事業(yè)項目的規(guī)劃建設(shè)，涉及農(nóng)民的其它事項，必須堅持集體決策和征求民意制度，堅持公平、公正、公開的原則，堅持事先征求、吸收合理意見的原則，堅持實(shí)事求是和兼顧國家、集體、個人三者利益的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度。

做好農(nóng)村集體“三資”管理工作，清晰了解村級資金、資產(chǎn)與資源的各項明細(xì)，合理的規(guī)范各項支出與收入，完善資金管理，避免資源的盲目開發(fā)、流失與浪費(fèi)，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。增強(qiáng)村民參與村務(wù)程度，將民主管理落到實(shí)處，保證集體利益，從源頭上遏制農(nóng)村黨員干部違紀(jì)違法、****問題的產(chǎn)生，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，進(jìn)一步加快社會主義系農(nóng)村建設(shè)的步伐。

三資工作總結(jié)篇十

為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定，管好、用活農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源），白沙鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“三資”管理方案，逐階段進(jìn)行，規(guī)范運(yùn)作程序，完善監(jiān)督措施，認(rèn)真做好農(nóng)村“三資”管理工作。

一是實(shí)行村賬鎮(zhèn)管制度。將村級財務(wù)收支全部納入鎮(zhèn)財會中心，統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)，實(shí)行收支兩條線管理，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

二是實(shí)行任期審計制度。在村委換屆、村干部離任等監(jiān)管環(huán)節(jié)中，對村級財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)使用、債權(quán)債務(wù)等情況進(jìn)行全面審計，做好財務(wù)銜接，防止村級財務(wù)“一任會計一本帳”等問題的發(fā)生。

三是實(shí)行“三資”管理臺帳制度。對村級資產(chǎn)和村集體所有資源進(jìn)行清產(chǎn)核資，填寫清查登記表，并分類進(jìn)行登記造冊，建立資產(chǎn)資源管理臺賬，村委會和網(wǎng)鎮(zhèn)政府各保管一份，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理，每半年盤點(diǎn)一次。

四是實(shí)行“三資”招投標(biāo)制度。成立鎮(zhèn)“三資”招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)定工程建設(shè)項目必須經(jīng)村民代表大會討論研究決定，報鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后，面向社會進(jìn)行公開招投標(biāo)，鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表全程參與監(jiān)督，保證資產(chǎn)、資源處理公開、透明。

自白沙鎮(zhèn)完善“三資”管理制度以來，村民對村干部的工作滿意度高達(dá)98%，因村級財務(wù)糾分上訪率下降50%以上。

農(nóng)村三資管理平臺。

三資工作總結(jié)篇十一

王答村按照通知要求做好自查工作，成立了由村委主任任組長，支部書記任副組長，村理財小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，開展農(nóng)村“三資”管理專項檢查工作，落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，全面指導(dǎo)自查工作。

根據(jù)自查內(nèi)容總結(jié)匯報如下：

1、制定出臺了財務(wù)管理制度，健全了財務(wù)審批制度，建立規(guī)范會計檔案，規(guī)范了我村財務(wù)管理、審批制度。

3、實(shí)行“村賬鄉(xiāng)管”。村委會集體財務(wù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站代理，使用農(nóng)村集體財務(wù)管理部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用核銷制度。

4、實(shí)行財務(wù)公開制度。堅持到每個季度公開一次財務(wù)，在醒目地方合理設(shè)置公開欄；建立了民主理財小組，民主理財小組對財務(wù)收支進(jìn)行審核，充分發(fā)揮理財作用。

5、實(shí)行會計人員及民主理財小組人員培訓(xùn)制度。每年對會計人員及民主理財小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6、實(shí)行審計監(jiān)督制度。一是離任審計；二是對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題進(jìn)行了專項審計。

7、土地承包經(jīng)營權(quán)證文字檔案安全完整。

8、土地流轉(zhuǎn)情況。實(shí)行規(guī)范化管理，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，堅決制止村組織包辦代替或截留流轉(zhuǎn)收益現(xiàn)象。

三資工作總結(jié)篇十二

為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理，規(guī)范村級財務(wù)收支行為，管理用好農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金，保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，規(guī)范我縣農(nóng)村“三資”管理工作，特制定本管理制度。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強(qiáng)貨幣資金管理。

2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：上級和部門對村級的專項補(bǔ)助和撥款、村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)“一事一議”籌資籌勞收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、救濟(jì)扶貧補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)征地地補(bǔ)償費(fèi)，以及各種代收、借貸等其他收入。

3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用“省農(nóng)村集體財務(wù)與資產(chǎn)監(jiān)督管理總站”統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查，并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心帳戶，統(tǒng)一支付管理。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。

2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：；村（組）干部報酬、辦公費(fèi)、會議費(fèi)、差旅費(fèi)、廣播通訊等管理費(fèi)、計生支出、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出、生產(chǎn)建設(shè)支出、經(jīng)營性支出、其他經(jīng)審核許可支出。村級不得開支招待費(fèi)。

3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實(shí)行備付金制度，每月由村出納員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。

4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），經(jīng)村書記和村主任共同審批同意并簽字，定期交村民主理財小組審核。大額開支，村民主理財小組審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。財務(wù)開支嚴(yán)禁“白條”做帳。

5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村出納員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心報賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村理財小組審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實(shí)施。

2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心審查備案。

3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村理財小組審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心審批。

4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。

2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；（7）村民承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。

3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。

4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問題，要專項公開。

5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。

6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

1、農(nóng)村集體資產(chǎn)包括：村集體投資和勞動積累形成的、外單位和個人捐贈的建筑物、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備、交通通訊工具、農(nóng)電水利設(shè)施、村級道路、教育（學(xué)校）、文化、村辦公企業(yè)等資產(chǎn)。

2、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實(shí)、帳款相符。

3、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實(shí)施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

4、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。

1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。

2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。

3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。

4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。

5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。

1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。

2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實(shí)施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。

4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)委托代理中心備案。

5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊，或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實(shí)的，可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。

2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。

3、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。

4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。

5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)委托代理中心備案、歸檔。

1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制，并向全體成員公開。

2、集體資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。

3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)代理服務(wù)中心和村理財小組要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。

1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。

2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。

3、實(shí)行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費(fèi)或租賃金，期限和起止日期等。

4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點(diǎn)記錄。

5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心負(fù)責(zé)管理。

1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。

2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。

3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。

4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。

5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。

2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。

3、實(shí)行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。

4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。

5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)代理中心備案。

1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用于發(fā)放干部報酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。

2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實(shí)行專戶存儲、專帳管理、?？顚Ｓ谩ｍ棇徲嫳O(jiān)督。

1、農(nóng)村集體財務(wù)代理中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實(shí)行電算化管理。

2、中心設(shè)主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。

3、中心主任崗位職責(zé)。

（1）負(fù)責(zé)中心全面工作；

（2）遵守和執(zhí)行各項財經(jīng)制度和法律法規(guī)；

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作；

（5）建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)對服務(wù)中心的管理，保證政策運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作；

（6）組織人員定期審計和檢查各村財務(wù)狀況，保證集體資金的安全及合理使用；

（7）負(fù)責(zé)對服務(wù)中心人員及村級報帳員的考查、管理、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作；

4、總會計職責(zé)。

（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；

（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；

（7）加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。

5、資金會計職責(zé)。

（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；

（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；

（4）增強(qiáng)安全意識，采取防范措施，保證資金安全；

（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；

（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。

6、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)。

（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實(shí)行動態(tài)管理；

（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。

7、村出納員的職責(zé)。

（1）積極配合鎮(zhèn)中心的'工作人員工作；

（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；

（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；

（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；

（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；

（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。

三資工作總結(jié)篇十三

在縣行政服務(wù)中心和縣紀(jì)委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的便民服務(wù)中心建設(shè)工作圓滿完成創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)了順利運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20__年我鎮(zhèn)便民服務(wù)建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、主要做法。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)抓好便民服務(wù)中心建設(shè)，將便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)型政府的一個重要平臺和載體。我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心采取的是一樓集中辦公方式；建立健全制度，加強(qiáng)管理，切實(shí)推行“七公開”，即：項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結(jié)時間公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)公開；實(shí)行“五規(guī)定”，即：一般事項直接辦理，特殊事項承諾辦理，重大事項聯(lián)合辦理，上報事項負(fù)責(zé)辦理，控制事項明確答復(fù)。首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴(yán)格考核，明確獎懲制度都為便民服務(wù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。

（二）是規(guī)范管理，服務(wù)周到。

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，便民服務(wù)中心在黨政辦設(shè)立綜合辦公室，受理咨詢、協(xié)調(diào)等，在各個辦公室門外制作去向牌，顯示去向和聯(lián)系電話，方便群眾聯(lián)絡(luò)；2、在一樓設(shè)立導(dǎo)向牌，指導(dǎo)辦事群眾順利找到辦事機(jī)構(gòu)位置；另設(shè)村級便民服務(wù)室，除了完成政策咨詢服務(wù)外，還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實(shí)行無償服務(wù)，申請人只需交納審批辦證的有關(guān)費(fèi)用，一律不再加收任何費(fèi)用。

（三）創(chuàng)新思路，突出重點(diǎn)。

我鎮(zhèn)實(shí)行便民服務(wù)中心與黨務(wù)政務(wù)公開一體化，在推進(jìn)我鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)公開和便民服務(wù)中心建設(shè)的過程中，將二者有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)互相補(bǔ)充、互相監(jiān)督、互相促進(jìn)。

二、取得成效。

自運(yùn)轉(zhuǎn)以來，共辦理便民服務(wù)件1523件，其中與群眾聯(lián)系密切的家電補(bǔ)貼102件，扶貧貼息貸款86件、農(nóng)村低保五保申請9件，計劃生育獨(dú)生子女證、準(zhǔn)生證等491件，綜合辦受理群眾辦事咨詢、來電咨詢等608件；20個便民服務(wù)站累計受理群眾代辦事項2253件，均按照便民中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行辦理，受到群眾一致好評。

三、存在問題和下步工作計劃。

我鎮(zhèn)在便民服務(wù)中心建設(shè)中雖然已經(jīng)取得一些成效，硬件建設(shè)也進(jìn)行了較大投入，但是由于辦公條件限制等，我鎮(zhèn)與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不少的差距。與上級要求還有一定的距離，下一步，我們將繼續(xù)努力，按照上級要求和標(biāo)準(zhǔn)，確保我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作扎實(shí)取得成效，實(shí)現(xiàn)真正的為民、便民、利民、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三資工作總結(jié)篇十四

本文目錄。

為積極響應(yīng)縣委提出的整治活動要求，街道組織召開了黨員、干部、群眾代表座談會，廣泛征求意見和建議，結(jié)合街道存在的實(shí)際問題，制定了蘆林街道開展“庸懶散拖”、群眾辦事難和農(nóng)村集體“三資”問題等三項整治活動。

并及時召開專題會議精密部署安排開展整治活動。為加強(qiáng)對整治活動的領(lǐng)導(dǎo)成立了三項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作督查組落實(shí)了辦公場所抽調(diào)了骨干力量確保活動的順利開展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用每周星期一、星期四干部夜學(xué)，集中學(xué)習(xí)了縣委、街道開展三項整治活動的工作方案及有關(guān)精神，并要求每位干部認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記和撰寫學(xué)習(xí)。

心得體會。

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。

三、按照環(huán)節(jié)，抓好工作落實(shí)。

“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴(kuò)大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當(dāng)前存在的問題，并要求各單位和個人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題，建立問題臺帳，落實(shí)整改措施。

群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[]33號)開始運(yùn)行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。

農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn)，街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

四、加強(qiáng)督查檢查。

街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報批評，并嚴(yán)格落實(shí)整改措施。

返回目錄。

一、明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標(biāo)和任務(wù)向全體黨政負(fù)責(zé)人和各直屬事業(yè)單位進(jìn)行了分解落實(shí)，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準(zhǔn)全年的考核指標(biāo)，做到責(zé)任早落實(shí)，壓力早傳遞，措施早到位。

二、理清工作思路，狠抓關(guān)鍵措施。

我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清思路，狠抓招商引資的關(guān)鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認(rèn)真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應(yīng)；三是積極地走出去，請進(jìn)來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進(jìn)展。

到目前為止，我們共引進(jìn)項目5個，基本建設(shè)完成的4個，500萬元以上大項目2個；在手意向項目3個。吸引外資總額2200萬元，意向資金1500萬元和100萬美元。實(shí)際投資2100多萬元，與去年同期的430萬元相比，增長388%，達(dá)到了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。這些項目和引進(jìn)的資金分別是：

1、引進(jìn)臺資1000萬元。在認(rèn)真總結(jié)近年來引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)引進(jìn)三資發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，解決林業(yè)生產(chǎn)的投入和管護(hù)問題。我局與中國臺灣客商徐老板（鞠局長的朋友）多次洽談，鼓勵其在本市投資農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。xx年元月28日，經(jīng)我局牽頭，該臺商與溪橋鎮(zhèn)人民政府正式簽訂土地租賃。

協(xié)議書。

臺商分期投資約1000萬元人民幣，租賃該鎮(zhèn)路、溝、渠等村級集體公用地，規(guī)劃栽植意楊10萬株，租賃土地15年，15年每株上交鎮(zhèn)政府35元，其中土地租賃費(fèi)15年每株20元、管護(hù)費(fèi)每株每年1元，計15元，預(yù)計共支付鎮(zhèn)政府350萬元，分期付款目前，7.8萬株意楊全部栽植、管護(hù)到位該臺商還注冊成立了泰興市雄泰有機(jī)肥料制造廠，進(jìn)行生物有機(jī)肥的生產(chǎn)。

2、幫助引進(jìn)新疆客商顧老板（本市古溪人）在古溪鎮(zhèn)搞生態(tài)農(nóng)業(yè)加工、秸稈加工系列畜禽全價飼料項目。計劃投入1000萬元，已投入900多萬元，注冊成立了“明珠生物科技公司”，目前已試產(chǎn)。

3、幫助引進(jìn)上海客商唐老板在古溪鎮(zhèn)利用小學(xué)校舍建設(shè)“杜長大”母豬及優(yōu)質(zhì)禽繁育、畜禽產(chǎn)品加工基地，計劃先購300頭母豬，新品母豬向周邊擴(kuò)散，自產(chǎn)商品畜禽屠宰率達(dá)到70%。目前已投入100萬元，注冊了公司。正在幫助其申報市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭骨干企業(yè)。

4、xx年，南京林業(yè)大學(xué)張教授、審計學(xué)院及本市10多個個體承包戶租賃果園場土地200多畝種植銀杏、意楊、花卉及特種苗木，今年計劃增資100萬元，目前已投入到位資金50萬元。

5、市農(nóng)干校引進(jìn)民資50萬元，建設(shè)數(shù)控車床教學(xué)培訓(xùn)與加工項目，目前已購機(jī)1臺，投入建設(shè)基本到位。

在手意向項目：

1、幫助引進(jìn)深圳客商陳老板在溪橋鎮(zhèn)投入100萬美元搞豬、羊、雞的養(yǎng)殖、屠宰加工，目前已洽談成功，簽了協(xié)議。

2、引進(jìn)省林業(yè)局潤森公司下屬德華林產(chǎn)有限公司投入500萬元，借鑒“溪橋模式”在根思鄉(xiāng)承租47畝地，栽插速生意楊，承租期為25年。5月11日，林業(yè)局張局長已同該公司市場營銷科負(fù)責(zé)人到根思考察，根思鄉(xiāng)的熱情很高，具體事宜目前正在洽談之中。

3、上?？蜕掏踔拒娨言谖沂袕垬蜴?zhèn)建設(shè)了一個300頭母豬繁育場，其推薦介紹了另一個上海人趙老板，計劃投資1000多萬元在本市建設(shè)生豬養(yǎng)殖、屠宰場，已來張橋考察了一次，目前我局徐局長在積極與之洽談。

返回目錄。

返回目錄。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

xx年，我縣圍繞“苦干三五年，實(shí)現(xiàn)再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷發(fā)展培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，壯大龍頭企業(yè)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，落實(shí)措施，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

一、發(fā)展現(xiàn)狀。

我縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織80個。其中專業(yè)合作社51家，較xx年新增36家，入社社員11857人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品48250萬元，銷售收入52245萬元，組織自身利潤1050萬元。范水湖西水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社、曹甸機(jī)插秧合作社、柳堡水產(chǎn)流通合作社和夏集正興畜禽產(chǎn)銷合作社榮獲了市“四有”合作組織稱號；專業(yè)協(xié)會29家。入會會員17767人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品92917萬元，銷售收入198373萬元，組織自身利潤1551萬元。全縣農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織擁有資產(chǎn)18984萬元，擁有注冊商標(biāo)19個，共帶動農(nóng)戶14.69萬戶。

全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已注冊登記的有76個,占總數(shù)的95%。其中7個在民政管理部門登記，占9.2%；2個在科協(xié)登記，占2.6%；11個在工商管理部門登記，占14.5%；56個在主管部門登記備案，占73.7%。

全縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)68家，較xx年新增10家。其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)5家。全縣龍頭企業(yè)經(jīng)營種植業(yè)產(chǎn)品的有56家，經(jīng)營畜牧業(yè)產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營水產(chǎn)品的有3家，經(jīng)營林產(chǎn)品的有5家，其它1家。龍頭企業(yè)擁有資產(chǎn)總額14.9億元,全年銷售25.5億元，上交稅金7768萬元，實(shí)現(xiàn)利潤9645萬元，創(chuàng)匯8010萬元，帶動農(nóng)戶13.3萬戶。

二、主要類型和特點(diǎn)。

（一）龍頭企業(yè)鏈接型：如省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織涇河鎮(zhèn)鴿業(yè)協(xié)會是由市級龍頭企業(yè)久久鴿場和勝九雞鴿場及全鎮(zhèn)百對以上養(yǎng)鴿大戶共同發(fā)起組建的，現(xiàn)擁有會員300人，年銷售500萬元，組織自身利潤30萬元，帶動農(nóng)戶500戶。

（二）政府部門依托型：如水泗荷藕協(xié)會是由原水泗鄉(xiāng)農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司發(fā)起創(chuàng)建的，它為我縣荷藕產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，連接著基地、農(nóng)戶和市場，是我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織比較成功的范例?，F(xiàn)有會員324人，從本地收購農(nóng)產(chǎn)品900萬元,會員銷售1000萬元，組織自身利潤50萬元，帶動農(nóng)戶3500戶。

（三）農(nóng)技人員示范型：如寶應(yīng)縣金禾西瓜經(jīng)濟(jì)合作社是由農(nóng)技人員吳萬明、王述富發(fā)起，他們戶均種植西瓜20畝以上，單西瓜一項戶均純收入在2萬元以上，他們不僅自己富，還帶領(lǐng)群眾富，刻苦鉆研栽培技術(shù)，認(rèn)真培訓(xùn)農(nóng)民，形成了一套適應(yīng)本地栽培技術(shù)的方案，多菱整枝，多次座果，多茬次種植，嫁接無土基質(zhì)育苗等，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按無公害食品，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模逐年擴(kuò)大，并注冊了“金禾”牌西瓜商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，?xx年春提早棚式西瓜面積發(fā)展到8000畝，種植農(nóng)戶2200戶，產(chǎn)量xx0噸，產(chǎn)值2300萬元，初步形成了“金禾”西瓜產(chǎn)業(yè)化。

（四）種養(yǎng)大戶領(lǐng)辦型：如魯垛兔業(yè)合作社是由該鎮(zhèn)神龍肉兔養(yǎng)殖場場長蔣承明發(fā)起，以省農(nóng)科院為依托，以弱勢群體（外出無門路，打工無技術(shù)）為對象，以四個統(tǒng)一（統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防（治）病、統(tǒng)一購銷）為目標(biāo)，以規(guī)模和天女散花養(yǎng)殖相結(jié)合為模式，現(xiàn)有社員250人，資產(chǎn)總額達(dá)100萬元，年銷售肉兔30萬只，銷售額300萬元。遍及魯垛、西安豐、夏集、沿河、涇河、望直港、柳堡七個鎮(zhèn)及友鄰楚州等地，探索出了一條自我發(fā)展，致富農(nóng)民的好路子。

（五）農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人合作型：如射陽湖農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，是以經(jīng)銷農(nóng)副產(chǎn)品的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為主成立的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)有會員530人，其中跨鎮(zhèn)15人，跨縣2人，今年從本地收購農(nóng)產(chǎn)品2500萬元，銷售2900萬元，自身利潤54萬元，帶動農(nóng)戶xx戶。經(jīng)紀(jì)人組織起來后基本做到了行業(yè)自律、有序競爭，促進(jìn)了流通，保證了地方穩(wěn)定，也給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。

我縣龍頭企業(yè)主要特點(diǎn)有：

（一）基地建設(shè)逐步優(yōu)化，訂單農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。建立龍頭企業(yè)本身的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地已成為龍頭企業(yè)發(fā)展的共識，荷仙集團(tuán)、華貴公司等一批荷藕加工龍頭企業(yè)主動與荷藕種植重點(diǎn)鎮(zhèn)、村、大戶簽訂荷藕收購協(xié)議，落實(shí)種植面積；永順泰（寶應(yīng)）麥芽公司秋播時與范水、柳堡、沿河等鎮(zhèn)簽訂大麥?zhǔn)召弲f(xié)議，承諾每斤比小麥價格高0.02元收購啤酒大麥，落實(shí)面積近萬畝；銀寶公司、金夏公司與棉農(nóng)簽訂購銷協(xié)議，落實(shí)棉花面積，承諾比周邊地區(qū)每斤高0.05—0.1元收購棉花。

（二）提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造名優(yōu)品牌。根據(jù)縣委、縣政府《全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》要求，我縣建立了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)席會議制度和全縣無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)定管理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期集中交流，解決有關(guān)問題，通過召開專題會議、現(xiàn)場觀摩、輿論宣傳等多種形式呼吁廣大農(nóng)民堅決禁用高毒、高殘農(nóng)藥，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，推行無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年順利通過了“康安”牌無公害大米，“荷仙”牌蓮藕系列產(chǎn)品等認(rèn)定。有了豐富的產(chǎn)品資源就可以注冊產(chǎn)品商標(biāo)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的企業(yè)化經(jīng)營，寶應(yīng)的涇河西瓜就是一個成功事例。xx年新增36個品牌,其中無公害產(chǎn)品28個,綠色食品5個,有機(jī)產(chǎn)品3個。

（三）堅持以人為本，培養(yǎng)多元化人才。荷仙集團(tuán)堅持以人為本，全方位吸納引進(jìn)各類人才，積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供智力支持，xx年，集團(tuán)從大專院校、人才市場共招聘了40多名技術(shù)人員，目前集團(tuán)共有各類專業(yè)技術(shù)人才400多人，其中，中級技術(shù)人員100多人，高級技術(shù)管理人員16人，外籍食品專家8人，擁有技術(shù)工人2480人，占員工總數(shù)的60%以上。他們的主要做法是，一是不惜重金引人才。集團(tuán)從xx年開始高薪聘請了8名日本國食品技術(shù)管理專家常駐集團(tuán)，負(fù)責(zé)新品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理，使集團(tuán)與國際市場建立了較為穩(wěn)固的關(guān)系；二是崗位培訓(xùn)育人才。集團(tuán)聘請有關(guān)專家堅持對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)。xx年，集團(tuán)邀請了商檢部門、質(zhì)檢部門進(jìn)廠為職工進(jìn)行講課，共舉辦各類技術(shù)講座3期，參訓(xùn)人數(shù)3000多人次。同時定期選擇一批生產(chǎn)工人外出培訓(xùn)，為產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力提供了保證。

三、存在問題。

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)是近年由農(nóng)民自發(fā)發(fā)展起來的，有些問題已經(jīng)制約了其發(fā)。

展。

1、合作組織內(nèi)部管理不規(guī)范，決策不民主。一是制度不健全，缺乏具體的管理制度，如議事制度、監(jiān)事制度、財務(wù)管理制度等；二是組織機(jī)構(gòu)不健全，還有部分專業(yè)合作組織未設(shè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)事機(jī)構(gòu)；三是合作意識不強(qiáng)，只愿利益共享，不愿風(fēng)險共擔(dān)。

2、會（社）員的綜合素質(zhì)不高，人才缺乏。農(nóng)村專業(yè)合作組織中的農(nóng)民帶頭人大多數(shù)綜合素質(zhì)不高，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的意識和能力不強(qiáng)，懂技術(shù)會管理、市場開拓能力強(qiáng)的復(fù)合型人才更缺乏，這就造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、生物技術(shù)、新品種的種、養(yǎng)、加模式技術(shù)缺乏，對政府部門的依賴性增強(qiáng)，很大程度上制約了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的創(chuàng)新和發(fā)展。

3、組織化程度低，帶動力不強(qiáng)。絕大多數(shù)合作組織規(guī)模小，全縣80個農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中，會員人數(shù)在1000人以上只有7個，100人以內(nèi)還有30個，自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，服務(wù)功能較弱，有的僅起到單一的生產(chǎn)合作作用，難以實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)”一體化的目的，達(dá)不到提高農(nóng)民組織化程度。

農(nóng)業(yè)利用“三資”

近年來，我們將農(nóng)業(yè)招商引資、引導(dǎo)“三資”（民資、工商資本和外資）開發(fā)農(nóng)業(yè)作為解決農(nóng)業(yè)資金投入不足、增添農(nóng)村發(fā)展后勁的重要措施來抓。在進(jìn)行了廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草制定了農(nóng)業(yè)利用“三資”、有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資的意見，加大對農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的政策扶持力度。不斷組織開展農(nóng)業(yè)招商引資活動，以有機(jī)農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，8月8日召開了寶應(yīng)有機(jī)農(nóng)業(yè)暨項目推介會，10月份先后兩次舉辦了中國臺灣和上?？蜕虒殤?yīng)農(nóng)業(yè)專題推介會，較好地宣傳推介了寶應(yīng)農(nóng)業(yè)。收集整理了一批有價值的農(nóng)業(yè)招商項目，印發(fā)3000本《農(nóng)業(yè)招商指南》，刻錄500份光盤，編制了5000份“寶應(yīng)縣農(nóng)業(yè)優(yōu)勢項目”。目前全縣已經(jīng)形成了以“一區(qū)五園”為主的農(nóng)業(yè)園區(qū)格局，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)資源和建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地近10萬畝，促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)和農(nóng)業(yè)效益的提高，推動了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。寶應(yīng)縣的農(nóng)業(yè)利用三資工作，特別是外資工作，在全市完成較好，受到了市領(lǐng)導(dǎo)肯定。

xx年完成部門招商引資2736萬元，占年初目標(biāo)的228%，其中外資項目155萬美元，占任務(wù)的775%。全縣農(nóng)業(yè)利用“三資”144個項目，共計投入5.2億元，占市下達(dá)目標(biāo)的173.3%，其中：民資和工商資本132個項目，投入4.4億元，增長53.85%，農(nóng)業(yè)利用外資12個項目，投入944萬美元，增長45.2%；144個項目中，種植業(yè)58個項目2.65億元，林業(yè)9個項目1億元，水產(chǎn)50個項目7199萬元，園藝業(yè)14個項目5189萬元，畜牧業(yè)13個項目2963萬元；132個民資和工商資本項目中,投入在500萬元以上的有14個,共投入2.5億元，其中投資最多的維盛板業(yè)有限公司到帳資金達(dá)8500萬元。

雖然我縣今年農(nóng)業(yè)利用“三資”取得了一定的成績，但和兄弟縣市相比還有不小的差距，主要是單個項目規(guī)模小，利用外資總量少，農(nóng)業(yè)三資企業(yè)帶動農(nóng)戶致富的效果不太明顯。

新的一年，我們將圍繞農(nóng)業(yè)增加值24.5億元,農(nóng)民人均純收入5700元、農(nóng)業(yè)項目引進(jìn)民間和工商資本4億元、實(shí)際利用外資1000萬美元、新增農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織24個等目標(biāo)努力開展工作，主要思路是：

1、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，象抓招商引資那樣，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，切實(shí)把扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和龍頭企業(yè)發(fā)展作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵來抓。進(jìn)一步強(qiáng)化職能作用，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸實(shí)情、辦實(shí)事，及時解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進(jìn)程中存在的困難和問題。

2、認(rèn)真落實(shí)扶持政策。對于縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在基地建設(shè)、原料采購、設(shè)備引進(jìn)、產(chǎn)品出口以及體制創(chuàng)新、科技進(jìn)步、投融資等方面給予扶持?？h財政支農(nóng)資金重點(diǎn)向龍頭企業(yè)傾斜，每年安排一定的資金作為縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)獎勵基金。鼓勵支持縣級以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立多種形式的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系，提高抵御市場風(fēng)險的能力。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效載體，鼓勵支持龍頭企業(yè)牽頭領(lǐng)辦各種專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，將廣大農(nóng)戶組織起來，按照省委辦公廳[蘇辦發(fā)（）8號]《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》，切實(shí)抓好落實(shí)，縣鎮(zhèn)政府將采取有力措施，制定出臺優(yōu)惠政策把好事辦好。一是用“以獎代補(bǔ)”形式，解決建立和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的啟動資金。二是落實(shí)對農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持?？h、鎮(zhèn)財政在支農(nóng)資金中安排一定比例，用于支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。銀行、信用社等金融部門將積極給予信貸支持，提供各種信用貸款。三是給予農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)輸政策的優(yōu)惠。對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸，享受江蘇省“綠色通道”政策，提高抵御市場風(fēng)險的能力。

3、圍繞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮生態(tài)特色優(yōu)勢，大力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。從國際市場來看，我縣的最大特色是生態(tài)農(nóng)業(yè)，而在世界貿(mào)易規(guī)則的框架下，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我國農(nóng)產(chǎn)品在市場竟?fàn)幹械淖畲笳系K。在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的同時，注重抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)無公害農(nóng)產(chǎn)品，力爭在市場竟?fàn)幹姓痉€(wěn)腳跟。一是發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。充分發(fā)揮我縣豐富的生態(tài)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，和國際市場規(guī)則接軌，增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品的竟?fàn)帉?shí)力。二是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)宣傳力度，充分發(fā)揮國家生態(tài)示范區(qū)、綠化先進(jìn)縣、中國荷藕之鄉(xiāng)這些品牌優(yōu)勢，盡快申報“寶應(yīng)湖”牌大閘蟹、“金禾”牌西瓜、“雙飛”牌麥芽、“金寶”牌松花皮蛋等一批綠色品牌。

4、積極引導(dǎo)，規(guī)范管理。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展原則，正確引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織堅持正確的方向，按照合作制原則發(fā)展，幫助其建立和完善內(nèi)部制度，解決發(fā)展中遇到的問題。

中共寶應(yīng)縣委農(nóng)村工作辦公室。

二oo六年二月。

三資工作總結(jié)篇十五

通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員干部的思想認(rèn)識、思想覺悟和服務(wù)意識，改進(jìn)作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)。

“庸懶散拖”問題整治活動：召開了街道黨工委擴(kuò)大會議，對照“庸懶散拖”四個方面10項內(nèi)容，專題討論、研究當(dāng)前存在的問題，并要求各單位和個人進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，開展自查自糾工作。匯總后，梳理出工作日中午有違規(guī)飲酒現(xiàn)象、上班有遲到早退現(xiàn)象和會議中玩手機(jī)等問題，建立問題臺帳，落實(shí)。

群眾辦事難問題整治活動：規(guī)范街道便民服務(wù)中心的工作崗位牌和窗口設(shè)置，方便群眾辦事。便民服務(wù)中心按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范便民服務(wù)中心管理工作的實(shí)施意見》(蘆發(fā)[xx]33號)開始運(yùn)行，設(shè)置好崗位辦事范圍，明確崗位工作人員，安排好崗位的值班時間，制定了獎懲辦法。

農(nóng)村集體“三資”問題整治活動：召開由各村(居)主任、財務(wù)專管員和有關(guān)人員參加的農(nóng)村集體“三資”問題整治活動專題會議，并邀請農(nóng)業(yè)局經(jīng)管站專家進(jìn)行專題授課。確定湖頭居為我街道開展整治活動試點(diǎn)，街道農(nóng)經(jīng)站人員進(jìn)行督促、指導(dǎo)，相關(guān)工作正在有序進(jìn)行。

街道整治活動督查組對整治活動的開展進(jìn)行了督查。督查中對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報批評，并嚴(yán)格落實(shí)。

三資工作總結(jié)篇十六

中心積極貫徹落實(shí)上級數(shù)字化改革要求，持續(xù)創(chuàng)新升級積分辦理“零跑”服務(wù)平臺，有效促進(jìn)我區(qū)新居民服務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化“數(shù)字政府”建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1.深化改革打造新居民積分服務(wù)“零跑”樣板。今年以來，中心結(jié)合數(shù)字化改革和積分制管理工作實(shí)際，依托x省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)全市率先實(shí)現(xiàn)“全程網(wǎng)辦”，自主研發(fā)全市首個浙里辦app“新居民積分管理平臺”，全面提升積分管理服務(wù)水平。通過創(chuàng)新“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”方式，更新上線實(shí)時流程查看、辦結(jié)短信通知、電子化積分證明等服務(wù)功能，變“人工跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，率全市之先實(shí)現(xiàn)積分辦理“零跑”，獲得廣大新居民和上級有關(guān)部門的充分肯定。x月xx日上午，全市新居民積分服務(wù)“零跑”改革工作學(xué)習(xí)觀摩會在我區(qū)順利召開，市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心及各縣（市、區(qū)）新居民服務(wù)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)我區(qū)新居民積分服務(wù)工作。

2.全力推廣新居民積分辦理“零跑”服務(wù)工作。進(jìn)一步優(yōu)化新居民服務(wù)工作，及時開展新居民積分“零跑”服務(wù)宣傳指導(dǎo)，編制完成《xx區(qū)新居民積分服務(wù)“零跑”操作指南》折頁及海報，積極在學(xué)校、社區(qū)等新居民集聚地設(shè)攤設(shè)點(diǎn)向新居民宣傳積分辦理“零跑”服務(wù)，分發(fā)宣傳資料xxxxx余份。截至目前，該項改革已累計服務(wù)群眾xxxx余人，點(diǎn)擊量突破xxxxx余人次，xxxx年積分集中申辦開始至今，通過“零跑”服務(wù)申辦積分業(yè)務(wù)xxxx件，占比xx.x%，群眾滿意度達(dá)xxx%。

（二）加強(qiáng)公共服務(wù)，推進(jìn)數(shù)字化改革。

以高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)“共同富裕示范區(qū)”及全省數(shù)字化改革為指引，全力爭取省數(shù)字政府系統(tǒng)首批“一地創(chuàng)新、全省共享”項目之一的“浙里新市民”積分管理數(shù)字化改革試點(diǎn)在我區(qū)落地，打造具有xx特色的積分場景應(yīng)用生態(tài)體系。

1.整合資源，拓展“浙里新市民”應(yīng)用場景。全面總結(jié)我區(qū)積分服務(wù)“零跑”經(jīng)驗，進(jìn)一步梳理xx積分管理優(yōu)勢及特色內(nèi)容，參加積分管理數(shù)字化改革全市路演。同時，對接區(qū)直各公共資源主管部門，梳理重點(diǎn)政府資源和社會資源，整理量化積分管理場景應(yīng)用框架，重新修訂《xx區(qū)新市民量化積分管理實(shí)施細(xì)則》。xx月xx日，“浙里新市民”應(yīng)用平臺在x首發(fā)上線，并于xx區(qū)、xx市、xx縣三地試運(yùn)行。

2.建立量化積分計算和數(shù)據(jù)服務(wù)新體系。以《x省居住證》為載體，通過設(shè)置積分指標(biāo)體系，對符合條件的xx區(qū)新市民，根據(jù)其基本信息、社會貢獻(xiàn)度等方面轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的積分分值。積分分值以申請人辦理居住證為起點(diǎn)，以大數(shù)據(jù)無感式賦分為依據(jù)，按照省級共性指標(biāo)和xx區(qū)個性指標(biāo)有關(guān)規(guī)定的相應(yīng)分值在區(qū)域時限內(nèi)進(jìn)行累計。

3.建立“電子居住證”一指辦理新模塊，實(shí)現(xiàn)一次受理、集成聯(lián)辦，目前，已完成xx個事項辦理對接，建設(shè)“新市民”跨區(qū)遷移服務(wù)新平臺，實(shí)現(xiàn)積分合理互認(rèn)，體現(xiàn)成長性，提高“新市民”省內(nèi)流動便利性。

（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)年度工作目標(biāo)落實(shí)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，結(jié)合新居民服務(wù)工作實(shí)際，緊盯目標(biāo)，攻堅克難，有序推進(jìn)年度新居民服務(wù)工作落實(shí)，努力形成比學(xué)趕超、密切協(xié)作的良好局面。

1.多措并舉，推進(jìn)中心黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效化。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央及省市區(qū)委關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育的部署要求，在區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，中心全體黨員干部堅持集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合，堅持規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合，開展具有新居民特色、形式多樣的學(xué)習(xí)教育，突出學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，確保學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。x月xx日，中心積極開展“新居民講黨史”活動，組織錄制新居民講黨史短視頻x個，錄制的中心“e心向黨”抖音接力視頻《學(xué)習(xí)百年黨史服務(wù)流動人口》于x月xx日上線播出，受到廣泛關(guān)注。

2.有效應(yīng)對，推進(jìn)新冠肺炎疫情防控常態(tài)化。堅決貫徹上級疫情防控常態(tài)化工作部署，結(jié)合單位實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)各項疫情防控措施，積極動員、有效落實(shí)機(jī)關(guān)全員接種新冠疫苗。同時，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，及時組織人員參與每周一次x火車站防疫執(zhí)勤任務(wù)，自xxxx年x月份以來，已連續(xù)值守卡點(diǎn)xx個班次。此外，全力開展新居民疫情防控宣傳，及時主動發(fā)布疫情防控動態(tài)xxx余次，以實(shí)際行動助力全區(qū)常態(tài)化疫情防控。

3.嚴(yán)抓實(shí)管，推進(jìn)干部隊伍建設(shè)管理制度化。深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任要求，牢固樹立政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全年共召開x次廉政會議，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力提高干部隊伍及協(xié)管員隊伍政治站位。同時，定期開展督導(dǎo)x次，深入基層調(diào)研x次，促使全體機(jī)關(guān)干部堅定理想信念，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，主動履行崗位職責(zé)，進(jìn)一步優(yōu)化依法辦事、高效做事、廉潔干事環(huán)境。

4.求真務(wù)實(shí)，推進(jìn)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)工作精細(xì)化。結(jié)合市流動人口服務(wù)指導(dǎo)中心工作指導(dǎo)意見和我區(qū)實(shí)際，及時指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民所開展新居民服務(wù)xx次，下發(fā)x期新居民服務(wù)工作指導(dǎo)意見。積極組織中心骨干力量，深入豐門街道等街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所，督查服務(wù)窗口工作開展情況，提升服務(wù)水平。

5.注重質(zhì)量，推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析工作常態(tài)化。依托市新居民綜合信息平臺，以街鎮(zhèn)為單位，每月統(tǒng)計和分析新居民基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編寫新居民信息簡報xx期，及時向區(qū)四套班子及各職能部門報送，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)參考。x-xx月已累計編發(fā)新居民簡報xx期xxx份。

6.建章立制，推進(jìn)協(xié)管員招解聘工作規(guī)范化。積極開展區(qū)新居民專職協(xié)管員編制內(nèi)人員信息錄入，共有xxx名新居民協(xié)管員錄入到“x市機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理系統(tǒng)”，及時做好實(shí)名制系統(tǒng)日常管理工作，對編外人員每月人數(shù)增減情況，同步調(diào)整至實(shí)名制系統(tǒng)，并對系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)人員信息進(jìn)行修改，對新招錄新居民協(xié)管員開展入職體檢，截至xx月底，共招解聘協(xié)管員xxx人次，入職體檢xxx人。

（四）深化積分管理，完善積分公共政策體系。

今年以來，中心積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)行新居民全員積分管理，擴(kuò)充部門管理正向內(nèi)容，擴(kuò)容公共服務(wù)舉措，強(qiáng)化積分政策社會導(dǎo)向作用，進(jìn)一步深化積分管理工作。

1.加強(qiáng)積分業(yè)務(wù)指導(dǎo)。根據(jù)xxxx年度新居民積分工作部署，x月份起，中心通過“線上”“線下”培訓(xùn)指導(dǎo)，積極指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各項積分管理申請受理工作前期準(zhǔn)備。同時，根據(jù)要求，于x月xx日至x月xx日期間集中開展xxxx年度xx區(qū)新居民積分管理申報。自x月xx日積分集中申辦以來，積分管理業(yè)務(wù)共收錄積分申請xxxx份，完成受理xxxx份。

2.加大積分宣傳力度。通過“xx新居民”微信公眾號、發(fā)放折頁海報、定點(diǎn)設(shè)攤、進(jìn)校宣傳等方式，積極開展積分管理走訪宣傳，指導(dǎo)街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展各類積分管理宣傳活動xx次，營造了新居民申報積分濃厚氛圍，進(jìn)一步提升新居民積分制政策知曉率。

3.提升便民服務(wù)水平。通過設(shè)立積分咨詢便民熱線，中心共接聽新居民辦理積分、積分入學(xué)報名等業(yè)務(wù)咨詢電話合計xxx次，熱情服務(wù)上門咨詢的新居民共計xx人次，其中解決疑難問題xx個，為今年積分管理工作順利開展做好堅實(shí)保障。

4.強(qiáng)化積分工作對接。以新居民積分辦理為抓手，加強(qiáng)部門聯(lián)動，形成工作合力，積極與區(qū)教育、公安、人社等單位進(jìn)行積分工作對接，確保今年積分入學(xué)工作順利開展。同時，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府過年期間留鹿新居民相關(guān)政策，積極配合相關(guān)部門，做好積分加分相關(guān)工作，xxxx年度共計加分xxx余人。

（五）拓展服務(wù)渠道，增強(qiáng)新居民歸屬感。

以“xx·我們共同的家”品牌服務(wù)為抓手，動員社會各領(lǐng)域、各層次人士廣泛參與關(guān)愛新居民、服務(wù)新居民行動，讓廣大在鹿新居民切身感受家的溫馨。

1.開展“xx·我們共同的家”服務(wù)品牌活動。指導(dǎo)開展“冬送溫暖”“平安護(hù)航”等關(guān)愛新居民活動xx場次，切實(shí)讓在鹿新居民切身感受到家的溫暖。x月x日，聯(lián)合在溫x商會等愛心單位，前往鴻源小學(xué)、益民小學(xué)等新居民子弟學(xué)校開展慰問，為學(xué)校送去xxx多件體育用品；x月xx日，中心聯(lián)合x日報、市慈善總會等單位舉辦“在x挺好”關(guān)愛留溫過年新居民活動，引起x萬余人關(guān)注，活動采用線上直播互動的方式引導(dǎo)新居民留溫過年，錯峰有序返鄉(xiāng)；x月份來，中心牽頭指導(dǎo)各街鎮(zhèn)新居民服務(wù)管理所開展“冬送溫暖·情暖xx”關(guān)愛新居民活動，走訪慰問轄區(qū)困難新居民共xxx余名；x月x日，協(xié)同區(qū)人社局、豐門街道舉辦xxxx年“春風(fēng)行動”中國鞋都三期鞋業(yè)人才招聘活動，近xxx人當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向；x月x日，由中心牽頭，聯(lián)合區(qū)總工會、x明樂眼科醫(yī)院舉辦xxxx年度“護(hù)眼春蕾·愛心相隨”關(guān)愛新居民活動，為xxx位“新二代”送去護(hù)眼講座和護(hù)眼服務(wù)，保障新居民子女健康成長；x月xx日，同xx商會、x日報、廣化街道等單位開展對部分環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行“夏日送清涼”慰問活動，為高溫酷暑下奮戰(zhàn)在一線作業(yè)的新居民環(huán)衛(wèi)工人送去黨和政府的關(guān)懷和夏日的清涼；xx月xx日，牽頭組織x市x商會，聯(lián)合x市婦女兒童中心舉辦“金秋助學(xué)·愛心相隨”新居民子女生命安全和眼健康科普研學(xué)活動；xx月xx日，經(jīng)中心牽線，x市籀園小學(xué)四（五）班師生們攜手x市益民學(xué)校新居民少數(shù)民族學(xué)生們開展一場愛心結(jié)對活動，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育，努力培養(yǎng)新居民少數(shù)民族群體的國家意識和民族意識，鑄牢中華民族共同體意識。

2.強(qiáng)化微信公眾平臺的管理運(yùn)用。通過推送各類新居民政策法規(guī)及最新工作動態(tài)等方式，積極發(fā)揮公眾號在積分管理、居住登記、疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、法律宣傳、反詐騙等方面宣傳引導(dǎo)作用。今年以來，“xx新居民”微信公眾號共發(fā)布信息xxx余條，受到新居民群眾的廣泛歡迎，關(guān)注量達(dá)到x.x萬人。

3.動員組織新居民參與文明共建活動。中心積極動員新居民群眾參與我區(qū)文明城市復(fù)評迎檢，積極組織新居民志愿服務(wù)隊伍參與轄區(qū)街面巡邏、車輛文明引導(dǎo)、發(fā)放文明倡議書等x次。組織中心機(jī)關(guān)干部及新居民開展“防疫情、保平安”冬季大巡防活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提供保障，及時向新居民子女做好防溺水、交通安全等宣傳教育，進(jìn)一步提x居民安全意識和文明素質(zhì)，提升文明共建質(zhì)量。

三資工作總結(jié)篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省紀(jì)委《關(guān)于開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域突出問題系統(tǒng)治理的工作方案》農(nóng)業(yè)農(nóng)村局竹農(nóng)發(fā)196號文件精神要求：20xx年7月7日上午，鎮(zhèn)召開了農(nóng)村集體“三資”管理問題系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會，農(nóng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)，三資中心主任主持會議，各村、社區(qū)書記、主任及財務(wù)相關(guān)人員參加會議，就我鎮(zhèn)如何順利推進(jìn)系統(tǒng)治理工作進(jìn)行安排部署。

首先鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)的`問題領(lǐng)導(dǎo)小組在各村、社區(qū)召開了農(nóng)村集體“三資”管理突出問題系統(tǒng)治理自查工作推進(jìn)會。

再次鎮(zhèn)三資中心帶領(lǐng)的問題小組對各村社區(qū)自我查找問題：對村、組集體耕地、四荒地、林地、水面、房屋建筑物等資源、資產(chǎn)承包、租賃、出讓、經(jīng)營情況大清理。清理集體資源、資產(chǎn)承包、租賃、及合同簽訂內(nèi)容是否合規(guī)，合同約定的承包、租賃、出讓費(fèi)，集體是否收歸入賬；對村、組在集體資產(chǎn)資源承包、租賃出讓經(jīng)營不合規(guī)，“暗箱處置”造成資產(chǎn)資源流失等問題進(jìn)行清理；對侵占集體資金，占用集體資金違規(guī)經(jīng)營謀取私利的問題進(jìn)行清理。

最后鎮(zhèn)三資中心主任帶領(lǐng)在領(lǐng)導(dǎo)小組到各村社就三資管理突出問題系統(tǒng)治理進(jìn)行走訪群眾，村民代表座談會，征求農(nóng)村集體“三資”管理的意見建議。

通過走訪、檢查評估系統(tǒng)治理后的“三資”管理情況后，今后工作中要定期對資產(chǎn)、資源進(jìn)行清理核實(shí)，并采取微信、電話等更多的公示方式進(jìn)行公示使更多群眾主動參與其中。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10079161.html】