最新檢修半年工作總結(jié)大全(17篇)

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最新檢修半年工作總結(jié)大全(17篇)
時間:2023-11-10 04:43:12     小編:夢幻泡

總結(jié)是對過去經(jīng)歷的回顧與總結(jié),可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。6.總結(jié)要具備條理性,可以采用分類、時間順序等方式進(jìn)行整理??偨Y(jié)作為一種具體的文體,不同的領(lǐng)域和行業(yè)都有著各自的寫作要求和特點(diǎn)。

檢修半年工作總結(jié)篇一

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),加強(qiáng)日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機(jī)電動機(jī)就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機(jī)風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機(jī)因過熱而燒毀。

2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機(jī)的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。zui后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。

為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝。

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。

3、低壓配電室電容器柜改造。

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動機(jī)風(fēng)葉改造。

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造。

6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造。

7、p1605有站控制回路改造。

8、p1605新增油站安裝。

9、雨水收集泵的改造安裝:

10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝。

11、702、802塔上照明改造。

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計、安裝。

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝。

14、撈渣機(jī)項目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計。

15、過濾機(jī)項目電氣配合。

16、硫回收項目電氣配合。

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計。

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機(jī)接線盒檢查等37個檢修項目。

2、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,保護(hù)整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,保護(hù)整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

四、車間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機(jī)控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

五、車間設(shè)備臺帳管理工作。

根據(jù)公司及機(jī)動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

3、大檢修計劃編制,材料計劃編制。

4、動、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計。

5、設(shè)備管理臺帳完善。

6、電梯管理制度編寫。

7、電動機(jī)外送修理制度編寫。

六、車間在設(shè)備管理維護(hù)方面還存在許多問題。

1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2、檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運(yùn)行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

3、車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機(jī)等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

檢修半年工作總結(jié)篇二

110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,努力開創(chuàng)創(chuàng)一流新局面電力公司和荊州電力局的.統(tǒng)一要求和安排,成立了以局長曾鋒為組長的我們加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與管理,加大計劃性檢修一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖,終于在今年九月十五日開始了。

我們機(jī)修二組今年主要工作是二十臺空冷器和三臺機(jī)組的調(diào)速器,油壓裝置,在檢修開始前,我就把資料復(fù)印給組員,提前做好學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備,并檢查好空冷器和調(diào)速器的漏水和漏油情況,提前做好材料上的準(zhǔn)備,把調(diào)速器和油壓裝置所需要的煤油、白布、毛刷;清洗機(jī);試壓泵等安裝準(zhǔn)備到位,還借來圖紙和資料,把不懂的和以前做過但自己還沒吃透的一些知識來個補(bǔ)充,在這場即將開始的檢修工作中,做到不打沒準(zhǔn)備的戰(zhàn),提前的學(xué)習(xí)圖紙和資料,讓大家對所做的工作有了一個大概清醒的認(rèn)識,也讓自己在接下來的1f、2f、3f油壓裝置、調(diào)速器的小修工作,油壓罐的進(jìn)出氣閥門的處理、水機(jī)層油壓裝置的漏油處理、移動式油壓裝置的檢修等方面發(fā)揮了重要作用。做到盡量不做返工活,干一件工作就干好,不留隱患,讓大家在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作。把對大沫的感情投入到對設(shè)備的認(rèn)真維護(hù)上,真正的做到,人在大沫、心在大沫、一生奉獻(xiàn)給大沫。

在接下來的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實到人,誰該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開始抓緊工作,不用過多的語言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺空冷器中,情況最壞的是3號機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候,我對破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看,也確實達(dá)到了預(yù)期的效果。

三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱,三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。

在檢修工作剛開始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套,我時時不忘提醒工作組的每一位成員,在危險地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時,我們組無一人受傷。

用熱血的青春,保障電力的運(yùn)行——維修工區(qū)電工段,電工段始建于1994年4月,現(xiàn)有員工36人,包含有肇源附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作員工27電工段作為維修工區(qū)下屬一個工段,肩負(fù)著頭臺油田電力檢修、維修;變壓器、電機(jī)的維修、維護(hù)工作以及生活中的線路照明安裝保養(yǎng)等工作,公司認(rèn)真貫徹落實網(wǎng)公司關(guān)于安全工作的指示精神和要求部署12月份公司組織46名相關(guān)員工參加《電力安全工作規(guī)程(變電部分)》。

檢修半年工作總結(jié)篇三

經(jīng)過20余日的努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項計劃項目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、健全組織機(jī)構(gòu),落實崗位職責(zé)。

在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、突出安全管理,保證不傷一個人不傷一個設(shè)備。

在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

三、忙而不亂質(zhì)量第一。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)。

裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是zui能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。

2020年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

檢修半年工作總結(jié)篇四

經(jīng)過努力,電氣組職工在時間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗的前提下,堅持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成2020年度大修各項計劃項目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

在檢修動員會上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對性的提出了切實可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動每個檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。

在大修開始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識,在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請”時,在各個專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時用電的過程中,嚴(yán)格按照《臨時用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中,各項操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時辦理相關(guān)工作票,隨時監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在2020年度大修期間,電氣組做到了傷一個人不傷一個設(shè)備。

在檢修計劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計劃任務(wù)。

高壓方面,對戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺、高壓開關(guān)柜32套、軟啟動設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。

低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對綜合樓、裝車區(qū)等5處ups進(jìn)行全面清掃緊固和試驗。廠區(qū)7臺10kv變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗。增加循環(huán)水和污水泵房兩處臨時電源,將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機(jī)潤滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺、空冷電機(jī)11臺、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺進(jìn)行檢修并對惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數(shù)。

裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動手能力等方面都得到了很明顯的提高,對于每個人來說,開車階段和大檢修的時候是最能學(xué)到知識的時候,自己以前見過的不敢動的現(xiàn)在都有機(jī)會一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤滑油泵改造、后臺改造過程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、ups、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。

2020年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項計劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識到了自己的不足,但這只會成為我們的動力。

檢修半年工作總結(jié)篇五

總體來講,xx年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方,主要體現(xiàn)在:

1,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中所起的重要作用,也能夠獨(dú)立處理工作中遇到的各種問題。

2,自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升,現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題,從而有利于日常項目管理工作的開展。

3,樹立了一種健康的工作心態(tài)。

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學(xué)到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度,和一步一個腳印的發(fā)展思路。

1,外部市場開拓力度不夠。

雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高,但是我們外部市場相對于上一工作年度來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達(dá)xx年目標(biāo)。這與大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān),但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準(zhǔn)備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),材料,制作方式,產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。

2,項目管理經(jīng)驗不足。

目前感覺自己在日常項目管理當(dāng)中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經(jīng)。

3,項目總結(jié)不夠。

正如年終總結(jié)有利用提高自身工作,一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規(guī)范化程度不夠。

承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當(dāng)中規(guī)范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位。

丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠。

雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發(fā)展,必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng),否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉,以及對過去工作的回顧,發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

1,加強(qiáng)外部市場的開拓力度。

在xx年度,我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。

2,加強(qiáng)現(xiàn)有項目的管理。

主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、三個關(guān)鍵指標(biāo)入手,加強(qiáng)對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度,階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。

3,提升自身語言能力。

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業(yè)術(shù)語方面,自己仍然有很大的提升空間。xx年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4,規(guī)范外部項目工作方法。

目前我們在日常工作當(dāng)中,不規(guī)范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們xx年一個工作任務(wù),例如加強(qiáng)對項目資料的管理與歸檔,學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。

5,自身技術(shù)素養(yǎng)的提升。

自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng),從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時xx年度計劃制定個人提升規(guī)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行,希望自己在這方面有所提升。

檢修半年工作總結(jié)篇六

本周的工作任務(wù)按計劃全部完成,各部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)專工、各值班長總結(jié)本周完成工作,側(cè)重技改部位、驗收工藝及檢修情景,探討在工作中所遇到的問題和解決方案,計劃下周檢修工作,布置任務(wù)以及人員分配情景。

運(yùn)行部:1-3#爐水位計解列,二次門拆檢、打壓已安裝完成;對1#2#爐一二次機(jī)引風(fēng)機(jī)人口門進(jìn)行拆卸檢查;將1-6#爐內(nèi)加入藥液進(jìn)行保養(yǎng)防腐;1#2#爐爐后取樣拆檢打壓;對6#爐進(jìn)行空預(yù)器吹灰并進(jìn)行水沖洗,清理6#爐地溝淤泥以及尾部煙道積灰;將4#、5#爐放水;清理1#、2#脫硫塔淤泥以及道路衛(wèi)生;檢查5#爐布袋除塵器及3#爐風(fēng)帽;完成輸煤一、二段煤粉清理工作。

化水專業(yè):配合各專業(yè)用水,生產(chǎn)除鹽水和軟化水;對反滲透進(jìn)行低壓沖洗保養(yǎng);1-6#鍋爐采用水合肼和聯(lián)安進(jìn)行保養(yǎng);打掃化水車間衛(wèi)生堅持清潔。

電氣專業(yè):對全廠所有變頻器進(jìn)行送電保養(yǎng);6號爐爐膛、尾部煙道、脫硫塔等處接臨時照明;檢修4、5號爐六臺給煤電機(jī),更換1至3號爐給煤機(jī)照明電源線破損的護(hù)套軟管;檢查3、4、5號爐熱電偶磨損情景,更換磨損嚴(yán)重?zé)犭娕肌?/p>

汽機(jī)專業(yè):完成1#、2#汽輪發(fā)電機(jī)組及三臺氣力拖動小汽輪機(jī)正常停機(jī)后的冷卻工作;配合運(yùn)行部完成1#—6#爐進(jìn)水、打壓、查漏消缺、清灰吹掃工作,為后期鍋爐整體保養(yǎng)奠定基礎(chǔ);完成一級網(wǎng)1#、2#除污器及濾芯檢查、清洗及裝復(fù)工作;完成汽機(jī)1#、2#機(jī)、輔機(jī)設(shè)備地面及相關(guān)管道的清潔衛(wèi)生工作;每完成一項工作后,均做好檢修登記,并堅持現(xiàn)場衛(wèi)生清潔。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè):更換2#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈傳動側(cè)軸承;補(bǔ)焊兩臺給煤機(jī)清掃鏈托架;更換3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)清掃鏈從動側(cè)軸承、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī)輸送帶從動側(cè)軸承及軸承座、1#、2#給煤機(jī)輸送帶及清掃鏈減速機(jī)潤滑油以及1#給煤機(jī)傳動側(cè)軸承兩套;與鍋爐運(yùn)行聯(lián)合試運(yùn)1#鍋爐2#給煤機(jī)、2#、3#鍋爐1#、2#給煤機(jī),正常封閉2#、3#鍋爐給煤機(jī)側(cè)板及前后堵板;6#鍋爐水冷壁壁厚檢測;檢查6#爐爐膛內(nèi)水冷壁及澆筑料情景;制作煤場北門固定裝置;修復(fù)浴室不銹鋼臺板;門衛(wèi)安裝門簾及修復(fù)座椅;檢查6#鍋爐尾部煙道;積極配合各專業(yè)做好檢修維護(hù)工作。

運(yùn)行部:檢查1-5#爐布袋除塵器;打掃1#—6#爐本體衛(wèi)生及爐膛內(nèi)清理,1、2#爐輔機(jī)設(shè)備擦灰以及爐膛風(fēng)帽清理檢查;清理4#5#出渣機(jī)邊溝淤泥污垢。

化水專業(yè):反滲透進(jìn)行酸洗和堿洗,去除運(yùn)行過程中膜間污物;清洗稀鹽水流量計去污;1#鈉床大反洗進(jìn)行保養(yǎng);清除稀鹽水池底部淤泥。

汽機(jī)專業(yè):做好專業(yè)設(shè)備防腐、防潮、保養(yǎng);在汽輪機(jī)排汽管及發(fā)電機(jī)空冷器空氣側(cè)放置干石灰粉;做好汽機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,主要對1#、2#機(jī)、三臺氣力拖動小汽輪機(jī)、給水泵、一級網(wǎng)循環(huán)水泵等主輔設(shè)備,啟動潤滑油泵,檢查潤滑油壓、回油正常后,進(jìn)行手動盤車180℃保養(yǎng);另外對三臺氣力拖動小汽輪機(jī)的自動主汽門(汽閥總成)手動打閘一次防止卡澀;一級網(wǎng)6#、7#、8#板式換熱器加裝水槽,便于檢修期對設(shè)備進(jìn)行檢查清洗;1#、2#機(jī)冷油器、空冷器水側(cè)銅管、過濾器濾芯檢查清洗;對1#機(jī)熱網(wǎng)補(bǔ)水箱、2#機(jī)低位水箱檢查清洗。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè):檢查清掃鏈、清掃鏈托架以及各部軸承注油保養(yǎng);檢查6#鍋爐1#-4#給煤機(jī);配合各專業(yè)完成檢修保養(yǎng)工作。

各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)安全管理,勤到檢修現(xiàn)場檢查安全,落實好安全檢修措施,抓好人員人身安全、設(shè)備安全、高空作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全、油類、粉塵類、用電設(shè)備操作安全、酸堿化學(xué)檢修安全等方面。嚴(yán)格兩票三制和操作規(guī)程,杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)禁誤操作。

按計劃分項檢修,以值為單位,落實檢修職責(zé)人,專工進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入檢修現(xiàn)場跟進(jìn)檢修工作情景。各部門每周報周工作計劃和完成情景。加強(qiáng)部門員工管理,嚴(yán)禁酒后上崗,提高值班質(zhì)量,加強(qiáng)勞動紀(jì)律。

各部門及各班組,定期組織班組內(nèi)成員做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全工作落實。團(tuán)體討論在檢修工作中學(xué)習(xí)到的技巧與知識,共同分析,共同學(xué)習(xí),將理論與實踐相結(jié)合,提升自身綜合業(yè)務(wù)本事。

疫情期間做好個人防護(hù)與消毒工作,勤通風(fēng),勤洗手;全力做好疫情防控工作,避免聚集、集中,自覺測量體溫并登記記錄,堅持辦公環(huán)境清潔,佩戴好口罩。

檢修半年工作總結(jié)篇七

20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年,第一臺300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書。

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實,使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度。

檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。

3、對特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。

檢修部鍋爐專業(yè)加大了對特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯總報檢。加大了對特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對#3爐進(jìn)行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內(nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗院,對鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測。對壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。

4、突出抓好工作票管理工作。

檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場認(rèn)真落實安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負(fù)責(zé)制,對檢查不合格的工作票,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對工作人進(jìn)行處罰外,對工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。

#3爐自投運(yùn)2年來,一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會,經(jīng)常性進(jìn)行24小時連續(xù)作業(yè),對鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實,部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。

20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項目142項的同時,還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。

20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間對汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應(yīng)熱水。

為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。

#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時落實整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個項目都落實工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計上存在問題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來,運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問題。

20xx-12-6。

檢修半年工作總結(jié)篇八

秋雨中,20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了,歷經(jīng)半個月的時間,在機(jī)電礦長和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下,新集一礦皮帶隊的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動脈的新集一礦皮帶隊肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng),猶如人體的動脈一樣,每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室,完成礦交給的使命。

縱觀此次停產(chǎn)大修,正如這桂花飄香的季節(jié)一樣,我隊同樣收獲頗豐,從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計劃購置,到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配,每個環(huán)節(jié)都要經(jīng)過十次、百次的醞釀、推敲,力求將整個準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個施工過程中,皮帶隊隊長帶領(lǐng)皮帶隊所屬檢修人員,使得整個停產(chǎn)檢修工作按原定計劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行,全過程中實現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實的工作作風(fēng),體現(xiàn)出我隊廣大干群,努力拼搏,無私奉獻(xiàn)的新集精神。

力皮帶系統(tǒng)帶面的更換(更換帶面2300米)以及傳動部臥底重新找正;—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換(安裝二隊施工,皮帶隊配合并監(jiān)管工程質(zhì)量)、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“h”架、縱梁的更換(計劃更換“h”架85架,縱梁50根,實際完成更換“h”25架,縱梁20根);—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換,機(jī)尾的重新安裝;—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固;—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造(將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶,中煤三建施工皮帶隊配合并監(jiān)管)。

整個檢修過程中,皮帶隊克服了種種困難,本著一要安全,二要質(zhì)量,三要進(jìn)度的總體工作思路,嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè),整個檢修工作沒有任何破皮傷事故發(fā)生。

才認(rèn)識到,礦是我們賴以生存的礦,隊是我們工作生活的隊,我們才是煤礦的主人,系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人,而是別人在幫助我們。認(rèn)識到這一點(diǎn)后,我隊充分發(fā)揚(yáng)會戰(zhàn)精神,在人員不足的情況下,精心組織,合理利用工時,爭分奪秒努力將每道工序向前趕,終于按時完成了該系統(tǒng)的改造工作;其次是對突發(fā)情況準(zhǔn)備不足,特別是當(dāng)我隊一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后,人員調(diào)配一度有些亂,出現(xiàn)了一些臨時排班的現(xiàn)象,從這一點(diǎn)上暴露出我們對人員所能完成工作的“量”沒有掌握到位,在今后的工作中一定要加強(qiáng);再有就是技術(shù)的積累不到位,看是檢修人員不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障,這是我們的一大隱患,在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,將“不換思想就換人,沒有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。

總之通過此次停產(chǎn)大檢修,我們收獲甚豐,這其中無論是成績還是不足都將是我們今后工作的動力,成績我們將繼續(xù)珍惜,不足我們將全力改進(jìn),爭取在今后的工作中再接再厲,做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

檢修半年工作總結(jié)篇九

#1機(jī)組檢修工作于20xx年8月18日開始,于20xx年8月28日結(jié)束,共歷時10天。計劃完成標(biāo)準(zhǔn)項目46項,實際完成項目46項。材料預(yù)算金額為178700元,實際完成167540元。

#1機(jī)組上次檢修是在20xx年9月,修后連續(xù)運(yùn)行至今,未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。

1.1發(fā)電機(jī)拆開汽側(cè)勵、側(cè)端蓋檢查發(fā)現(xiàn),線圈完好。對發(fā)電機(jī)進(jìn)行修前、修后各項高壓試驗,數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。對發(fā)電機(jī)進(jìn)行了水壓試驗及試驗合格。

1.3對刷架、引線、滑環(huán)、滅磁屏、pt柜進(jìn)行清掃、檢查。

2.1對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管(包含高低壓側(cè)架空線絕緣子)進(jìn)行了清掃檢查,各項高壓試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

2.2對風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修,其中對2臺風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了大修。2.3對發(fā)變組保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗,二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固,對保護(hù)進(jìn)行了整體帶開關(guān)傳動,試驗結(jié)果均符合要求。

3.1對廠用變壓器21b進(jìn)行了清掃、檢查、試驗,各項高壓試驗結(jié)果均符合規(guī)程要求。

3.2對風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行了檢修。

3.3對變壓器兩側(cè)開關(guān)821及6101開關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗,試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.48月23日6vi段母線停電,對母線進(jìn)行清掃,對所有開關(guān)柜進(jìn)行了檢查,修后對母線進(jìn)行了試驗,數(shù)據(jù)均符合規(guī)程要求。

3.5對41b、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查,對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,保護(hù)裝置進(jìn)行了校驗,帶開關(guān)傳動合格。

4.1對6kvi段高壓電機(jī)開關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗,開關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機(jī)、排粉機(jī)、循環(huán)泵6臺開關(guān)油進(jìn)行了更換。

4.2高壓電機(jī)引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現(xiàn)1#爐1#排粉機(jī)前軸承保持架磨損嚴(yán)重,對其進(jìn)行了更換。

4.3對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機(jī)電機(jī)及軸承進(jìn)行了檢查、試驗及補(bǔ)充油脂。

4.4對高壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗,二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固,帶開關(guān)傳動。

5.1對汽機(jī)14臺低壓電動機(jī)接線及兩側(cè)軸承進(jìn)行了檢查、補(bǔ)充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機(jī)1#凝泵電機(jī)油污嚴(yán)重,試轉(zhuǎn)振動超標(biāo),對其更換備用一臺備用電機(jī)。

5.2對鍋爐及電除塵24臺電機(jī)進(jìn)行了檢查,對軸承進(jìn)行了補(bǔ)充油脂、測量絕緣電阻和直阻。

其中鍋爐2#撈渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機(jī)前、后軸承磨損嚴(yán)重,也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機(jī)接線盒進(jìn)行了更換。

5.3對380v低壓電機(jī)保護(hù)進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固,帶開關(guān)傳動。

5.4對機(jī)爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調(diào)整。

6.1對1#機(jī)、爐熱力盤進(jìn)行了清掃檢查,對機(jī)爐電動門進(jìn)行了調(diào)試。

6.2對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗,對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調(diào)整,對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理,對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理,對乙電場整流變套管漏油進(jìn)行了處理。

6.3對電控柜進(jìn)行了清掃檢查,空載試驗;加熱器及其回路檢查消缺。

6.4對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調(diào)整,對備用抽屜進(jìn)行了恢復(fù)。

本次小修雖然工期緊,工作量較大,但通過各級安監(jiān)部門和各工作人員的共同努力,安全情況良好,無事故、無障礙、異常及設(shè)備和人身上的不安全現(xiàn)象發(fā)生,本次小修共開出工作票20張,工作票合格率100%。

本次小修處于公司經(jīng)營非常困難之際,為了響應(yīng)公司相關(guān)部門壓縮開支、節(jié)約費(fèi)用的號召,對于既定的項目,我們有能力自承擔(dān)的全部采取了自承擔(dān)加申請臨工的方式進(jìn)行。

我專業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度,對于重點(diǎn)項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施,并明確了組織機(jī)構(gòu),明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責(zé)任,在檢修中全面貫徹執(zhí)行。

本次檢修,我專業(yè)全面推行項目負(fù)責(zé)制,提前進(jìn)行了項目分解以及項目工時的預(yù)估,將項目與工時結(jié)合起來,每個人都可以選擇自己能勝任的項目,做到了每個項目都落實到人,每項檢修任務(wù)都有專人負(fù)責(zé),大大提高了人員的積極性,同時也保證了檢修安全與質(zhì)量。

在本次大修中也暴露出不足:由于本次檢修為了響應(yīng)公司號召,我專業(yè)全面施行自承擔(dān)的方式。檢修工作全面展開后,尤其是雙機(jī)停運(yùn)時,項目較多,又集中在一起,暴露出專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)從這方面考慮,給予工作上的支持。

總之,通過本次小修,設(shè)備的健康狀況得到了很大的提高,修后的設(shè)備在運(yùn)行中均達(dá)到了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求,職工的技術(shù)水平也有了很大的提高,今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況相當(dāng)緊張,良好的經(jīng)濟(jì)效益要靠的設(shè)備健康水平作為基礎(chǔ),今后我們將接受經(jīng)驗和教訓(xùn),繼續(xù)努力工作,為我公司的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

檢修半年工作總結(jié)篇十

公司十月份停產(chǎn)檢修,現(xiàn)就公司本月主要安全工作總結(jié)如下:

1、公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、隱患排查執(zhí)行情況:本月安全大檢查兩次,查出安全隱患24條,已整改21條,剩余3條未到整改時限,隱患整改率88%。

1、公司出臺《關(guān)于做好中秋、國慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署和落實,一是對廠區(qū)消防系統(tǒng)、疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行檢查,確保了公司消防設(shè)備設(shè)施完好有效,各類通道、出臺暢通無阻;二是落實“雨季三防”安全措施,對裝置區(qū)、罐區(qū)、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行了整改和消除;三是對公司應(yīng)急器材物資的配備和應(yīng)急隊伍應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行了細(xì)化和完善;四是對節(jié)假日期間的特殊作業(yè)提級管控,對入廠的危化品車輛嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安檢,對于審查不合格的車輛一律不得入廠進(jìn)行充裝,同時要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險化學(xué)車輛不得進(jìn)入公司廠區(qū);五是組織各專業(yè)人員進(jìn)行了國慶節(jié)前安全大檢查、危險化學(xué)品儲罐安全自查以及危險化學(xué)品安全自查等工作。

2、公司將安全生產(chǎn)“三年行動”、“三零”以及“四大”專項整治活動相結(jié)合,對照《安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務(wù)清單》的要求,徹查徹整安全風(fēng)險隱患,及時解決專項整治行動中出現(xiàn)的問題,按要求完成隱患閉環(huán)管控。公司落實了每日安全風(fēng)險研判和公告,按時向預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行了報送。

3、按照《安全檢查計劃》,各部門、車間實施了各類安全檢查,所查隱患全部下發(fā)《隱患整改通知單》,限期整改,確保隱患閉環(huán)。根據(jù)《重大危險源自查表》要求,公司組織進(jìn)行了重大危險源第二輪自查,配合應(yīng)急局完成了重大危險源第二輪交流檢查。

4、根據(jù)《關(guān)于安全績效考核辦法的通知》,公司對各部門落實了安全績效評定和考核。公司嚴(yán)格執(zhí)行《 “三違”安全管理辦法》,建立“三違”人員懲戒臺賬,本月對涉及一般“三違”的員工進(jìn)行了教育、通報和考核。

5、公司全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修。檢修前,公司成立檢修指揮部,指揮部下設(shè)各專業(yè)小組,提前召開了檢修計劃評審會,逐項梳理檢修計劃,細(xì)化安全檢修方案和安全技術(shù)措施,跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并組織參檢人員對檢修方案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

一是在特殊作業(yè)管控上存在漏洞,缺少檢修作業(yè)風(fēng)險辨識和針對性的安全防范措施;

二是檢修員工存在組織紀(jì)律性不強(qiáng)、安全意識淡薄等問題;

針對以上問題,公司要求各級針對暴露出來的各項問題要深入分析,舉一反三,采取得力有效措施,真正把安全責(zé)任落實到基層;在公司范圍內(nèi)開展大反思活動,認(rèn)真查找安全工作存在的問題和不足,進(jìn)而制定和落實安全防范措施;加強(qiáng)安全教育開展特殊作業(yè)和崗位應(yīng)知應(yīng)會安全培訓(xùn),切實提高員工安全意識,提升安全工作技能。

1、加強(qiáng)崗位應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實,加強(qiáng)特殊作業(yè)票證審批管控,強(qiáng)化公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查和隱患排查。

3、提前謀劃“冬季三防”和“‘119”各項工作。

檢修半年工作總結(jié)篇十一

熱控班組對#2機(jī)組進(jìn)行c級檢修,計劃項目共17項,其中標(biāo)準(zhǔn)項目8項,非標(biāo)項目9項;增加項目12項,全部項目明細(xì)為:

(1)標(biāo)準(zhǔn)項目。

1、#1機(jī)電子間及就地dcs控制柜衛(wèi)生打掃,風(fēng)扇清理;

2、#1機(jī)dcs工程師站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;

3、#1機(jī)dcs操作員站設(shè)備檢查,數(shù)據(jù)備份;

8、#1余熱鍋爐及機(jī)島本體汽水系統(tǒng),就地主要表計校驗,氣動閥門調(diào)試及氣動執(zhí)行機(jī)構(gòu)氣源、連接部件檢查,電動閥門試驗及執(zhí)行機(jī)構(gòu)連接部件檢查,表計二次門、排污門活動檢查,壓力開關(guān)校驗。

(2)非標(biāo)項目。

1、#1瓦振探頭拆裝校驗;

2、配合西門子#1燃機(jī)本體工作;

3、#1余熱鍋爐疏水罐液位改造;

4、#1機(jī)島溫度元件拆卸、校驗、回裝;

5、#1燃機(jī)罩殼消防系統(tǒng)檢修、試驗;

6、#1機(jī)txp系統(tǒng)主時鐘故障處理;

7、#1機(jī)高旁冗余電源改造;

8、#1機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)改造;

9、#1機(jī)軸封系統(tǒng)溫度元件更換;

1、配合西門子人員改造#1燃機(jī)點(diǎn)火器。

2、配合西門子人員改造#1燃機(jī)火檢探頭;

3、配合外委單位進(jìn)行#1汽機(jī)本體疏水閥調(diào)校;

4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環(huán)水泵溫度元件拆除回裝;

5、配合西門子人員改造#1燃機(jī)#1瓦回油管路;

6、#1機(jī)氫氣純度儀拆除校驗;

7、#1機(jī)氫氣溫濕度計拆除校驗;

8、化水配合更換上進(jìn)水氣動門;

9、配合電氣耐壓試驗,#1發(fā)電機(jī)溫度元件接地;

10、#1中旁減溫水氣動門改造;

11、#1機(jī)前置模塊esd閥改造試驗;

12、配合電氣進(jìn)行#1發(fā)電機(jī)進(jìn)行短路試驗。

29項項目全部完成。#2機(jī)低旁減溫水壓力開關(guān)檢驗、#2機(jī)汽機(jī)eh油壓力開關(guān)檢驗、#2余熱鍋爐入口壓力開關(guān)校驗、#2機(jī)壓氣機(jī)防喘壓力開關(guān)校驗、#2機(jī)火檢探頭檢查等項目為執(zhí)行三級驗收的檢修項目,缺陷流程計劃項目待啟機(jī)運(yùn)行驗收,其余項目全部驗收合格,無遺留問題。

此次執(zhí)行項目過程中,項目安全情況良好,無違章,b級檢修過程中共開具工作票17張,執(zhí)行工作票17張,工作票全部合格。

此次臨檢項目設(shè)置合理,工期安排緊湊,人員調(diào)配合理,安全措施執(zhí)行到位,無遺留問題,繼續(xù)保持。

檢修半年工作總結(jié)篇十二

20xx年x月畢業(yè)于xxx大學(xué)電氣工程及其自動化專業(yè),20xx年xx月x日到20xx年xx月x日在xx公司,從事風(fēng)力發(fā)電售后運(yùn)維工作。20xx年xx月x日入職xx分公司,作為檢修工崗位,發(fā)揚(yáng)不怕苦,不怕累的精神。經(jīng)過x年多在風(fēng)電運(yùn)維崗位的磨煉,已經(jīng)逐步成長為一名風(fēng)電運(yùn)維技術(shù)骨干。

從進(jìn)入風(fēng)電場的第一天起,就深刻知道自己肩上承擔(dān)的使命,在發(fā)揮自己風(fēng)機(jī)方面的專業(yè)特長的同時,還需要將這些知識傳授給更多的人,培養(yǎng)一批運(yùn)檢一體多面手人才。所以,要團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)于律己,嚴(yán)格遵守作息制度,深挖專業(yè)技能,并且利用工作之余組織風(fēng)電場運(yùn)檢人員對金風(fēng)xxmw永磁直驅(qū)機(jī)組電控系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。對于在培訓(xùn)期間不能理解的內(nèi)容,我親自帶領(lǐng)大家到風(fēng)機(jī)對照實物,點(diǎn)對點(diǎn)手把手的進(jìn)行傳授。通過大量的培訓(xùn),使得風(fēng)電場運(yùn)檢人員對xxmw風(fēng)機(jī)工作原理有了系統(tǒng)的認(rèn)識,對于值班期間的風(fēng)機(jī)故障那些能復(fù)位哪些不能復(fù)位,有了明確的了解,提高了風(fēng)機(jī)監(jiān)盤的技能。通過對各種故障的分析和講解,培養(yǎng)了運(yùn)檢人員分析故障的思路,提高了他們處理故障的能力。

作為風(fēng)電場檢修工,對風(fēng)機(jī)無微不至的照顧著,設(shè)備有任何問題都不放過,保證風(fēng)機(jī)健康穩(wěn)定運(yùn)行著。20xx年風(fēng)電場xx臺發(fā)電機(jī)確認(rèn)存在磁鋼脫落的異?,F(xiàn)象后,我?guī)ьI(lǐng)檢修班同事加強(qiáng)對這xx臺發(fā)電機(jī)的運(yùn)行數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,并且積極和金風(fēng)聯(lián)系加快落實發(fā)電機(jī)更換方案。通過公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場的努力,金風(fēng)組織現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)和吊裝隊伍于xx月xx日開始對xxx臺發(fā)電機(jī)電機(jī)進(jìn)行更換。發(fā)電機(jī)更換工作中他緊盯施工質(zhì)量和作業(yè)現(xiàn)場安全,最終在xx月xx日順利完成發(fā)電機(jī)更換任務(wù)。帶領(lǐng)下大家以飽滿的熱情投入到工作中,在更換發(fā)電機(jī)的同時,保證全年檢修的工作進(jìn)度,xx月xx日提前完成了全場xx臺機(jī)組全年檢修工作,保證風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

繼20xx年風(fēng)電場xx臺發(fā)電機(jī)確因磁鋼脫落問題更換后,20xx年他帶領(lǐng)檢修班全體員工加強(qiáng)對剩余xx臺未更換的發(fā)電機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,并且逐臺登機(jī)檢查,通過排查確認(rèn)xx臺發(fā)電機(jī)中又有x臺出現(xiàn)黑色粉末,初步確認(rèn)發(fā)電機(jī)磁鋼脫落。之后他發(fā)函聯(lián)系金風(fēng)公司協(xié)商具體處理事宜,通過金風(fēng)公司技術(shù)服務(wù)人員到場確認(rèn)后,金風(fēng)公司同意免費(fèi)對這x臺出現(xiàn)問題的發(fā)電機(jī)進(jìn)行更換,為公司挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

在運(yùn)維工作中,不斷的探索和總結(jié),努力創(chuàng)新,研究并且制造出一套葉片對零工裝,避免了因人為目測造成風(fēng)機(jī)葉片機(jī)械對零誤差大,產(chǎn)生機(jī)組振動大和功率曲線差的問題。并且將這一科技成果申報xx集團(tuán)新能源20xx年科技創(chuàng)新獎,最終通過專家和領(lǐng)導(dǎo)的審核,榮獲三等獎;為了解決20xx年xx電場因風(fēng)速小造成發(fā)電量低的問題,他苦思冥想解決辦法,最后制定出一套偏航加脂程序優(yōu)化方案,在保證風(fēng)機(jī)原有性能的條件下,降低了偏航加脂風(fēng)速,從而減少了風(fēng)機(jī)因偏航加脂造成的電量損失,通過估算每年可以為風(fēng)電場減少電量損失約為xx萬xxkwh;為提高取斷絲的工作效率,他帶領(lǐng)檢修成員,研究并且制造出一套取斷絲工裝,將取斷絲時間由原來的x小時縮短到xx小時,大大提高了工作效率。

總結(jié)過去的工作,在機(jī)組運(yùn)行與維護(hù)中雖然取得了一些成績。但是管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開拓創(chuàng)新不夠,在學(xué)習(xí)上投入不夠和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中取長補(bǔ)短,運(yùn)用所學(xué)知識努力探索電力工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實實工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)參加繼續(xù)教育擴(kuò)展知識面,為專業(yè)技術(shù)打下堅實的基礎(chǔ)。提高業(yè)務(wù)能力,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗,從而結(jié)合自己來提高自身的技術(shù)才能。 工作不計得失、廉潔自律,努力做一名優(yōu)秀的風(fēng)電運(yùn)維工作者,為xx新能源事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。

檢修半年工作總結(jié)篇十三

緊張而有序的20xx年大檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的檢修,對大檢修取得成績與經(jīng)驗以及不足與教訓(xùn)。我對大修總結(jié)了以下幾點(diǎn):

1、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目。

從六月份開始,氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,詳細(xì)討論安排了檢修的工作,廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案。在本次大檢修中,我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作。協(xié)助機(jī)電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進(jìn)行了點(diǎn)檢,解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機(jī)會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,我們又根據(jù)檢修進(jìn)度,還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行了一次清掃,為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、前期人員安排較為細(xì)致周密。

在檢修前期,著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)大修、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組:按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工。

3、安全教育、安全防護(hù)工作到位。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,每次會議都著重進(jìn)行了安全教育工作,部署或重申了安全防護(hù)的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人,確保檢修過程安全順利。

4、備品備件到位及時。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件,我們早布置,早安排,及早領(lǐng)取并登記在案。如提前將氣源改造,磨煤機(jī)通訊線更換的施工方案落實、材料落實。大量儀表閥門,變送器下線所需墊子、定位器、卡套接頭、氣源管等情況落實。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組。班組檢修人員認(rèn)真登記。尤其是貴重用品,做到監(jiān)督控制使用,不亂拿亂用。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進(jìn)行。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”,但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,因此在氣化儀表大檢修期間,我們同步進(jìn)行了現(xiàn)場清理。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記,捆綁,分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備、螺絲、膠帶等等我們都進(jìn)行了及時的清理和規(guī)范合理堆放。

6、檢修不忘修舊利廢。

維修以及部分變送器拆裝組合等。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,進(jìn)入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚?,所以工作還沒有做完,我們還不能休息,要鼓足干勁,繼續(xù)戰(zhàn)斗。以上就是我在此次檢修后的工作總結(jié),檢修除了一個“累”字,我們還學(xué)到了許多東西,借此可以提升自己,勵練自己。相信通過我們的不斷努力,我們一定能夠做的更好。

檢修半年工作總結(jié)篇十四

隨著6月15日份的到來,20xx年xx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時我部就成立了以xxx為組長,xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長為組長的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時就對檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實。檢修期開始召開了檢修工作動員大會,使全體職工認(rèn)識到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過程的緊張有序。

在檢修中我們制定了周密的檢修計劃,各重點(diǎn)檢修項目的檢修方案。在檢修期我們始終堅持每天召開全體職工參加的檢修晨會。總結(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項檢修項目。對相應(yīng)的檢修項目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。

本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項目的檢修。本次檢修我部有針對性的對檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項目7項,重點(diǎn)檢修設(shè)備18項,常規(guī)性檢修設(shè)備19項。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。

在這次檢修中與過去不同的思路和方法主要有:

1,承包加認(rèn)證。在檢修中我們成立以四個執(zhí)長為組長的檢修工作小組,對各項檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項檢修工作進(jìn)行檢查考核。

2,檢修與美化相結(jié)合。檢修中我們在保證設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。

3,注重細(xì)節(jié),檢修無死角。在檢修中我們廣泛聽取職工意見,收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對這些問題進(jìn)行整改。做到檢修工作無死角。

5,細(xì)化美化完善安全標(biāo)示。我們對設(shè)備和鍋爐房內(nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。

我部在檢修中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實到每一個人,對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時用上,不用時維護(hù)好。定期召開安全會,提高安全意識,確保了整個檢修工作順利完成。

此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項目時間安排上不太合理,造成部分工作被動返工。給檢修工作帶來不利影響。

綜上所述,xx部在各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時也暴露出了一些問題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的完成各項檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。

檢修半年工作總結(jié)篇十五

公用工程儀表班全體員工經(jīng)過半個多月的辛勤付出,在檢修中堅持“用心做事,追求卓越”的企業(yè)作風(fēng),嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于1月31號之前全面完成了本班所屬常規(guī)儀表的檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

本次檢修工作的重點(diǎn)是處理開車時不能解決的問題,如鍋爐床溫套管燒壞太多,為了保證開車后床溫顯示正常,本班組織人員進(jìn)入爐膛內(nèi)部切割燒壞套管并一一更換新熱電偶;過熱蒸汽流量正負(fù)導(dǎo)壓管截止閥內(nèi)漏,切割并焊接新截止閥;空分損壞儀表的重新安裝調(diào)試及氣源管的配制工作等。除此之外本班加大了伴熱保溫的巡檢力度,如發(fā)現(xiàn)伴熱空開跳,立即查明原因必要時重新敷設(shè)伴熱絲。

1、本班在恢復(fù)空分損壞的儀表過程中發(fā)現(xiàn),附近儀表氣源網(wǎng)無手動截止閥,給恢復(fù)檢修工作帶來了很大不便,于是組織人員重新配制氣源管并安裝了截止閥。

2、熱電鍋爐主/旁路給水、一級減溫水和二級減溫水調(diào)節(jié)閥的定位器使用的均是吳忠儀表機(jī)械式定位器,為了保證調(diào)節(jié)閥的長期穩(wěn)定精確調(diào)節(jié),本班已將a爐主給水調(diào)節(jié)閥定位器更換成山武智能閥門定位器。

本班員工在檢修期間,對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了積極地思考和激烈地討論,并對所檢修的項目進(jìn)行了記錄總結(jié),極大地提高了本班人員的工作熱情和技術(shù)水平。

本班的這次檢修工作能順利提前完成,與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及大力支持是分不開的,本班人員將一如既往把本職工作做好,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

檢修半年工作總結(jié)篇十六

20xx年,公司認(rèn)真貫徹國家和上級單位安全生產(chǎn)工作會議精神和安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),根據(jù)國家、集團(tuán)公司和公司總部開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的總體工作要求,立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管,從安全生產(chǎn)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),完善工作機(jī)制,深入開展隱患排查治理工作,通過扎實有效地開展工作,有力地遏制各類安全生產(chǎn)事故,控制和減少了違章和異常,確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

年公司杜絕了特、重大事故,未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故,未發(fā)生人身輕傷及以上人身傷害事故,未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非計劃停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計的責(zé)任障礙2次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量未遂1次,同比去年增加1次,內(nèi)部統(tǒng)計的檢修質(zhì)量異常2次,同比去年增加2次,截止20xx年12月31日,我公司安全生產(chǎn)記錄1484天。

(一)安全方面:

(1)20xx年3月17日下午,寧海#2a檢修項目中,在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(2)20xx年3月20日上午,寧海#2a檢修項目中,在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時,發(fā)生1起起重工具損壞事件。

(二)質(zhì)量方面:

(1)20xx年1月13日,河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修,檢修中割傷管壁,導(dǎo)致水壓試驗時,省煤器發(fā)生泄露,質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。

(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修,修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏,質(zhì)量異常。

(3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級檢修過程中,電氣工作人員,誤將空壓機(jī)電源線接錯,造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞,質(zhì)量異常。

(一)抓制度建設(shè),抓安全預(yù)控,做到超前防范。

(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè),提高安全管理水平,更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求,根據(jù)公司總部的有關(guān)要求,公司組織對原等九項制度進(jìn)行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司安全管理工作,定期對項目部的安全文明生產(chǎn)工作給予全面準(zhǔn)確地評價,提高項目部安全管理水平,防止和減少安全事件,專門制定了,創(chuàng)新安全管理方法,有效地促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。

(二)開展安全專項活動,有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。

(1)、精心策劃組織開展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項檢查,扎實搞好春季和秋季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動。分公司和各部門都成立了以安全第一責(zé)任人為組長的春檢、秋檢、安全月活動、保奧運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳細(xì)的檢查活動計劃、檢查項目和檢查方案,制定并落實了整改措施。

(2)、安全專項活動開展了安全生產(chǎn)隱患排查年和安全基礎(chǔ)建設(shè)年活動。按照國務(wù)院、國資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,從安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、重大危險源管理等七個方面,認(rèn)真開展自查自糾、治理整頓工作,檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患,有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司的文件精神和要求,牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制,任何違章都可以預(yù)防,任何事故都可以避免”的安全理念,根據(jù)上級安排和公司實際安全生產(chǎn)情況,公司決定從8月8日至9月8日,集中開展了“反習(xí)慣性違章專項整治活動”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”,“習(xí)慣性違章查處與考核管理辦法”等管理制度,提高員工遵章守紀(jì)的意識和自覺性,有效地遏制了不安全態(tài)勢。

(三)突出項目安全管理,創(chuàng)新管理機(jī)制。

(1)、為全面準(zhǔn)確地評價項目部的安全產(chǎn)工作,提高項目部安全管理水平,公司專門制定了,并對原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂,大幅度的增加項目部安全管理內(nèi)容,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(2)、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織專人制定,制定了從項目接收—評審策劃——風(fēng)險分析—人員配備—職責(zé)劃——等級監(jiān)控—匯報程序—資料匯總——后評估等一系列程序流程,對項目部的安全工作做了進(jìn)一步的規(guī)范,以保證項目安全工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn),提高安全意識。

(1)、廣泛開展了施工工序流程辯識危險因素活動,匯總編制,并按風(fēng)險值大小制定了各級風(fēng)險控制措施,安排專人旁站監(jiān)督,以保證施工安全。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、,下發(fā)各類安全通報、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問題,深入開展安全分析會班組安全活動日和班前會安全交底,對員工進(jìn)行危險性教育,提高員工的安全意識,推廣危險點(diǎn)分析中好的典型和經(jīng)驗,表揚(yáng)在作業(yè)過程中認(rèn)真執(zhí)行危險點(diǎn)分析的好人好事。

(3)、切實加強(qiáng)了對臨時用工的安全管理和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,簽訂用工合同和安全協(xié)議,加強(qiáng)對臨時用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查,嚴(yán)把進(jìn)口關(guān),有效地填補(bǔ)了安全薄弱環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場作業(yè)的安全。

(1)、1-12月份發(fā)生起重事件2次,質(zhì)量異常3次,暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng),技術(shù)水平低,工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì),因此各單位必須強(qiáng)化質(zhì)量管理,嚴(yán)格落實“四個凡是”的工作要求,加強(qiáng)對施工作業(yè)過程中的質(zhì)量監(jiān)督,同時還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作,努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識,確保我公司的安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章情況,大部分是人員違章,暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的安全教育,加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查,加大考核力度,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作管理制度,杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核情況,以1-7月份居多,通過8月份公司大力開展的“反習(xí)慣性違章”活動,可以看到現(xiàn)場違章現(xiàn)象有大幅減少趨勢。

(3)、由于公司發(fā)展的需要,使用各類外協(xié)工、外援工情況較多因其具有分散性、流動性較大,在對外協(xié)工、外援工以及外包施工隊安全管理方面還存在一定的薄弱環(huán)節(jié),對他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng),效果不理想,計劃常常因情況變化而變化,沒有形成一個行之有效制度,是一直是困擾公司的難題。

以強(qiáng)化“雙基”(基儲基層)工作為重點(diǎn),構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,采取切實有效措施,扎實抓好安全生產(chǎn)工作,以安全保穩(wěn)定和諧,堅持實行目標(biāo)考核制度,嚴(yán)格實行責(zé)任追究和安全生產(chǎn)獎懲激勵制度,深入推行安全工日考核制度,從查處管理行為違章入手。

加大員工安全技術(shù)培訓(xùn)教育力度,特別要抓好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作,要認(rèn)真貫徹落實企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

完善監(jiān)督管理方式,實施安全監(jiān)管能力建設(shè)工程。細(xì)化措施,把安全監(jiān)管工作放在重中之重的地位,做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實安全監(jiān)管責(zé)任制,切實把各級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)察人員抓安全工作的自覺性和責(zé)任心調(diào)動起來,夯實安全工作的基礎(chǔ);堅持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重,堅持監(jiān)管即服務(wù)的理念,加強(qiáng)信息交流與溝通,推進(jìn)公司各個子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平,培養(yǎng)一支“思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的安全生產(chǎn)管理隊伍。

檢修半年工作總結(jié)篇十七

時光如梭!轉(zhuǎn)眼間我來到液體包裝工作已經(jīng)一年的時間。在這一年的時間里,自我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)液體包裝機(jī)的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,提高自我的維修技能,現(xiàn)將工作情景總結(jié)如下:

自20xx年x月x日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作設(shè)備故障預(yù)處理。我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),進(jìn)取思考,工作本事逐步提高。

剛進(jìn)入新的工作崗位時,為了更快的掌握液體包裝設(shè)備的維修技巧,向車間職工及車間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),為了確保旺季設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為了能夠及時的掌握設(shè)備的性能及知識,摸排設(shè)備的學(xué)習(xí)資料,為將來旺季設(shè)備的正常運(yùn)行及及時快速的打下了堅實的基礎(chǔ)。之后是一邊學(xué)習(xí)一邊維修,又做了一些工作上的總結(jié)。

包括設(shè)備的熟悉程度和維修技能上的改善,使自我的工作經(jīng)驗更加豐富,在淡季對設(shè)備進(jìn)行了全面的保養(yǎng),包括對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)出加注潤滑油,對軸承清洗,對存在問題的軸承進(jìn)行更換,長期存在問題及時根除,清理設(shè)備內(nèi)部的油污,檢查線路,更換壞掉螺絲等,這些工作使自我更加熟練掌握的設(shè)備的性能,經(jīng)過對設(shè)備的全面維護(hù),對包裝設(shè)備有了更深的的了解,使自我對設(shè)備有了更加感官上的認(rèn)識。

噴碼機(jī)廠家來維修,使自我學(xué)習(xí)到了更多的有關(guān)噴碼機(jī)的維修知識,更加提高了自我的實際動手本事。同時,為了確保每一個設(shè)備的及時正常使用,使每一位職工在同樣的時間里工作的效率更高,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識,使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無論從維修本事,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫忙,使我在工作本事提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作,每個人都有不一樣的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自我的思想脈絡(luò)。首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自我喜愛的,然后為自我的所愛盡自我最大的努力。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而僅有你對它產(chǎn)生興趣,才會有動力,你才能充分的體會到其中的歡樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,是本事問題,又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。對這一問題的認(rèn)識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)本事決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本本事,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)本事決定了你適合于某種工作,基本本事,包括自信力,協(xié)作本事,承擔(dān)職責(zé)的本事,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù),嚴(yán)格要求自我,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著外貿(mào)產(chǎn)量的增加,銷售量的增大,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

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