最新安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃（匯總18篇）

計(jì)劃還可以幫助我們提前預(yù)知可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，并做好充分準(zhǔn)備。計(jì)劃的執(zhí)行需要具備堅(jiān)定的決心和持之以恒的毅力。這是一份來(lái)自專(zhuān)家的計(jì)劃指導(dǎo)，希望能幫助大家更好地制定計(jì)劃。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇一

為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司“堅(jiān)持精益求精、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程;堅(jiān)持安全第一、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí);創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，武漢動(dòng)車(chē)段項(xiàng)目部安質(zhì)部在施工過(guò)程中始終加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量方面的管理，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)將從開(kāi)工以來(lái)安質(zhì)部的工作情況歸納總結(jié)如下：

一、制定安全質(zhì)量目標(biāo)和措施。

質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)。

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程實(shí)體施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得良好成績(jī)。

工程竣工文件做到真實(shí)可靠，齊全整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。安全目標(biāo)：

無(wú)重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以?xún)?nèi)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，以及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同監(jiān)理對(duì)各廠(chǎng)家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量。

3、實(shí)行樣板引入，從廠(chǎng)家加工推行樣板引入，由監(jiān)理和質(zhì)檢人。

員組織驗(yàn)收;現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量推行樣板引入，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后全面展開(kāi)。材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系，建立健全了質(zhì)量管理機(jī)制，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析控制質(zhì)量全過(guò)程。

5、實(shí)行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，每道工序必須自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理檢查。

6、質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進(jìn)行返工。

7、提前復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

安全目標(biāo)保證措施：

1、在施工中，自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定切實(shí)可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。

3、抓好安全教育，對(duì)全體職民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，并在施工過(guò)程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。

5、制定安全考核評(píng)比制度。項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)。

7、分析、辨識(shí)、評(píng)價(jià)本工程的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。

二、嚴(yán)控施工過(guò)程、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

為了加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量，安質(zhì)部精心組織，周密安排，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)到位。

1、按照《質(zhì)量計(jì)劃》的要求，規(guī)范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量控制較為得力。

在日常的質(zhì)量管理中，安質(zhì)部除了狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)外，還重點(diǎn)抓施工質(zhì)量的過(guò)程控制，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度及強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持合格供方進(jìn)貨制度，對(duì)不合格的供貨廠(chǎng)家，堅(jiān)決拒絕。安質(zhì)部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，直接把質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。未雨綢繆，提前預(yù)計(jì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取嚴(yán)格的控制程序。從小處做起，嚴(yán)格控制施工中容易忽視的小問(wèn)題，不放過(guò)任何可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的小環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到精益求精。

2、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程當(dāng)中，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為。

項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任要求。質(zhì)檢人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，其首先必須明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底，指揮有數(shù);其次質(zhì)檢必須具備良好的技術(shù)和管理素質(zhì)，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，做到各盡其責(zé)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術(shù)交底，做到交底要有針對(duì)性和可操作性。交底書(shū)面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度作保障，約束各級(jí)施工作業(yè)人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，要讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員都明確制度，并在制度的約束下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

從容易引起的質(zhì)量通病因素著手，抓實(shí)施過(guò)程，重質(zhì)量結(jié)果。從鋼構(gòu)件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎(chǔ)的放線(xiàn)測(cè)量到成品的養(yǎng)護(hù)保護(hù)等等各個(gè)方面，把握好自有施工過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量作到了良好監(jiān)控,克服不利因素,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，避免類(lèi)似的質(zhì)量缺陷發(fā)生。

的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員一起檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

安質(zhì)部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，對(duì)重點(diǎn)工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術(shù)人員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個(gè)作業(yè)人員對(duì)各部位的做法和質(zhì)量要求都能充分理解透徹。在施工過(guò)程中，安質(zhì)部管理檢查人員也加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，把所有的問(wèn)題都消除在過(guò)程中，避免由于質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工。通過(guò)以上這些措施，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面有了很大的改觀。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

安質(zhì)部對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故頻發(fā)，不僅嚴(yán)重?fù)p害了人們的生命安全，還制約了我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，下面小編給大家?guī)?lái)安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!

一、安全管理方針。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全意識(shí)，服從安全管理，嚴(yán)守安全規(guī)章，做到安全生產(chǎn)以防為主，防治結(jié)合。

二、工程安全目標(biāo)。

1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故;。

2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故;。

3、杜絕火災(zāi)事故;杜絕安全險(xiǎn)性事件;無(wú)重大安全隱患;。

6、不得因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地;。

7、無(wú)刑事案件發(fā)生。

1、內(nèi)業(yè)資料方面。

開(kāi)工伊始，帶領(lǐng)資料員制訂項(xiàng)目部以安全管理終端責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法;訂立各項(xiàng)安全管理制度;制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則;安全施工方案;建立安全保證體系;編制安全技術(shù)交底;各種應(yīng)急救援預(yù)案;安全考評(píng)辦法等內(nèi)業(yè)資料。

施工中督促資料員按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及其它各種報(bào)表;編制對(duì)新上場(chǎng)施工隊(duì)的進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工人員信息登記、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)記錄;組織資料員編制安全終端責(zé)任書(shū);各種工種的安全生產(chǎn)知識(shí)考卷、三級(jí)安全教育卡片、安全承諾書(shū);三級(jí)安全教育會(huì)議記錄;試卷批改、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì);安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要;月度安全生產(chǎn)考核表及月度安全總結(jié);編制安全救援應(yīng)急演練方案;收集上報(bào)公司組織的各種培訓(xùn)資料;下發(fā)公司下達(dá)的各種文件并歸檔保存;制定勞保用品收發(fā)臺(tái)帳;所有內(nèi)業(yè)資料的歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

1)三級(jí)安全教育?，F(xiàn)階段安全部門(mén)對(duì)安全教育抓的很?chē)?yán)，我們項(xiàng)目要做好施工人員的安全教育工作，對(duì)所有新上場(chǎng)的施工人員都要做好安全教育，不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫(xiě)安全教育卡片，安全承諾書(shū)，做到上場(chǎng)有記錄，退場(chǎng)有記錄。

2)安全技術(shù)交底。在每道工序或主要施工部位開(kāi)始前進(jìn)行安全交底，讓每位施工人員作業(yè)前做到心里有數(shù)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

4)應(yīng)急演練。每年至少組織一次安全事故應(yīng)急演練，并形成記錄。

5)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵施工部位盯控。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)關(guān)鍵部位施工中現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員全程盯控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬整改，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)，確保安全施工。

3、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1)制定安全文明施工實(shí)施細(xì)則，以細(xì)則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，并制定考核辦法，平時(shí)就對(duì)每個(gè)施工作業(yè)人員進(jìn)行考核，規(guī)范施工，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、爆破物品、有害氣體等危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設(shè)置限速牌，安全警示牌。鋼筋加工廠(chǎng)內(nèi)懸掛安全標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程。在辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)按要求布置“五牌一圖”。

3)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。督促作業(yè)人員佩戴符合要求的防護(hù)用品。基坑邊緣及時(shí)進(jìn)行防護(hù)并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時(shí)要嚴(yán)格做好防護(hù)措施，做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，監(jiān)控量測(cè)工作。隧道要遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)”的施工原則。下穿唐津高速區(qū)段，初期支護(hù)完成后及時(shí)施做二次襯砌;二次襯砌完成后，再開(kāi)展后續(xù)工作。嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，每循環(huán)進(jìn)尺0.8m-1.0m。施工中派專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員在下穿路段值班，并配備對(duì)講機(jī)，及時(shí)將車(chē)輛的運(yùn)行情況通報(bào)工地;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)員負(fù)責(zé)與值班聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)，并將信息及時(shí)通報(bào)。

一、量管理方針：

堅(jiān)持“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”，踐行“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命線(xiàn)”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。

工程質(zhì)量目標(biāo)：

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量一般事故，減少工程質(zhì)量問(wèn)題。爭(zhēng)創(chuàng)全線(xiàn)優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

二、質(zhì)量控制措施。

1)源頭控制。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)，不合格原材不允許進(jìn)場(chǎng)使用。開(kāi)工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙;按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁位測(cè)設(shè);編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2)人材機(jī)保障。項(xiàng)目部部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由正式職工旁站監(jiān)控制施工，在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。

3)加強(qiáng)過(guò)程控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。

4)加強(qiáng)計(jì)量控制。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無(wú)計(jì)量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。

5)推廣四新應(yīng)用。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。

6)規(guī)避質(zhì)量通病。大力開(kāi)展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》，結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。

20__年上半年，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除(或控制)隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20__年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航：上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20__年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20__年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20__]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20__]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20__年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。

自20__年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線(xiàn)。1、20__年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20__年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在___部主要負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20__年上半年以前，國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故(事件)的情況，在20__年年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己，并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴(yán)防事故的發(fā)生，初步取得成效。

下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開(kāi)展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。

一、崗位職責(zé)。

3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表，負(fù)責(zé)編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料;。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，審核各類(lèi)信息報(bào)表中上報(bào)的照片。

5.協(xié)助組長(zhǎng)完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。

二、工作目標(biāo)完成情況。

1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可，部門(mén)工作零失誤。

2.通過(guò)各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了20__年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。

3.提升了國(guó)際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。

三、20__年工作開(kāi)展情況。

1.日常工作上通下達(dá)，工作效果逐步提升和改進(jìn)。

2.逐步完善了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。

3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。

4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。

5.通過(guò)提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力，20__年安全質(zhì)量工作初顯成效。

6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。

7.編制了“海外項(xiàng)目事故(事件)案例集”并組織各項(xiàng)目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購(gòu)工作。

9.不斷自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。

1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計(jì)劃20__年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。

2.繼續(xù)督促?lài)?guó)際項(xiàng)目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類(lèi)的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺。

5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。

7.督促各國(guó)際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。

8.計(jì)劃20__年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力，與項(xiàng)目共成長(zhǎng)共進(jìn)步。

9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。

為貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真執(zhí)行中鐵七局集團(tuán)武漢工程有限公司“堅(jiān)持精益求精、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程;堅(jiān)持安全第一、增強(qiáng)環(huán)境意識(shí);創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展”的管理方針，武漢動(dòng)車(chē)段項(xiàng)目部安質(zhì)部在施工過(guò)程中始終加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量方面的管理，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)將從開(kāi)工以來(lái)安質(zhì)部的工作情況歸納總結(jié)如下：

一、制定安全質(zhì)量目標(biāo)和措施。

質(zhì)量目標(biāo)：

質(zhì)量確保達(dá)到部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)。

單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，工程實(shí)體施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程項(xiàng)目在質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)中取得良好成績(jī)。

工程竣工文件做到真實(shí)可靠，齊全整齊，實(shí)現(xiàn)一次交驗(yàn)合格。安全目標(biāo)：

無(wú)重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1‰以?xún)?nèi)。

質(zhì)量目標(biāo)保證措施：

1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，以及國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，會(huì)同監(jiān)理對(duì)各廠(chǎng)家定期抽查產(chǎn)品加工質(zhì)量。

3、實(shí)行樣板引入，從廠(chǎng)家加工推行樣板引入，由監(jiān)理和質(zhì)檢人。

員組織驗(yàn)收;現(xiàn)場(chǎng)樣板質(zhì)量推行樣板引入，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格后全面展開(kāi)。材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。

4、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理體系，建立健全了質(zhì)量管理機(jī)制，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析控制質(zhì)量全過(guò)程。

5、實(shí)行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理報(bào)驗(yàn)制度，每道工序必須自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理檢查。

6、質(zhì)量否決制度，不合格的施工，必須進(jìn)行返工。

7、提前復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)于施工的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求每道工序檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行下道工序施工。

安全目標(biāo)保證措施：

1、在施工中，自覺(jué)遵守國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定切實(shí)可行的安全措施，避免傷亡事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。

3、抓好安全教育，對(duì)全體職民工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，并在施工過(guò)程中堅(jiān)持定期進(jìn)行安全技術(shù)教育，班組每日由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行安全交底，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合，從而確保安全生產(chǎn)。

4、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，把安全工作落實(shí)到每個(gè)人。

5、制定安全考核評(píng)比制度。項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患，做到獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，漏電設(shè)施安裝漏電保護(hù)器，保證“一機(jī)、一閘、一箱、一鎖”。為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全警示標(biāo)志，對(duì)“三保四口五臨邊”重要防護(hù)。

7、分析、辨識(shí)、評(píng)價(jià)本工程的危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的控制措施，圖表上墻。

二、嚴(yán)控施工過(guò)程、確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

為了加強(qiáng)對(duì)工程的監(jiān)督管理，保證工程的質(zhì)量，安質(zhì)部精心組織，周密安排，采取多項(xiàng)措施，落實(shí)到位。

1、按照《質(zhì)量計(jì)劃》的要求，規(guī)范了施工程序，健全了檢查制度，并制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，質(zhì)量控制較為得力。

在日常的質(zhì)量管理中，安質(zhì)部除了狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)外，還重點(diǎn)抓施工質(zhì)量的過(guò)程控制，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢制度及強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度。堅(jiān)持合格供方進(jìn)貨制度，對(duì)不合格的供貨廠(chǎng)家，堅(jiān)決拒絕。安質(zhì)部制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制，并建立了相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，直接把質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。未雨綢繆，提前預(yù)計(jì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，采取嚴(yán)格的控制程序。從小處做起，嚴(yán)格控制施工中容易忽視的小問(wèn)題，不放過(guò)任何可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的小環(huán)節(jié)，確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做到精益求精。

2、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程當(dāng)中，把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為。

項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任要求。質(zhì)檢人員是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體實(shí)施者，其首先必須明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有底，指揮有數(shù);其次質(zhì)檢必須具備良好的技術(shù)和管理素質(zhì)，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，把實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)作為一項(xiàng)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，做到各盡其責(zé)。

把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實(shí)施中，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，配合工程部做出詳盡的施工技術(shù)交底，做到交底要有針對(duì)性和可操作性。交底書(shū)面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實(shí)到施工過(guò)程之中。

輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度作保障，約束各級(jí)施工作業(yè)人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅靠管理人員的即興要求來(lái)管理施工，要讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員都明確制度，并在制度的約束下來(lái)完成工作，解決施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

從容易引起的質(zhì)量通病因素著手，抓實(shí)施過(guò)程，重質(zhì)量結(jié)果。從鋼構(gòu)件的加工制作到除銹、油漆涂裝，從基礎(chǔ)的放線(xiàn)測(cè)量到成品的養(yǎng)護(hù)保護(hù)等等各個(gè)方面，把握好自有施工過(guò)程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量作到了良好監(jiān)控,克服不利因素,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，避免類(lèi)似的質(zhì)量缺陷發(fā)生。

的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，動(dòng)員項(xiàng)目部全體人員一起檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，盡量杜絕安全事故的發(fā)生。通過(guò)檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全項(xiàng)目部人員的質(zhì)量安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。

安質(zhì)部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊(duì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育，對(duì)重點(diǎn)工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術(shù)人員組織所有作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使每一個(gè)作業(yè)人員對(duì)各部位的做法和質(zhì)量要求都能充分理解透徹。在施工過(guò)程中，安質(zhì)部管理檢查人員也加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，把所有的問(wèn)題都消除在過(guò)程中，避免由于質(zhì)量問(wèn)題而引起的返工。通過(guò)以上這些措施，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量方面有了很大的改觀。

中鐵一局集團(tuán)有限公司蘭州市t112#市政道路工程項(xiàng)目部，于20__年10月建立，我安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量文件的精神，扎實(shí)有效地展開(kāi)項(xiàng)目部的建立工作，做到項(xiàng)目部用電規(guī)范化、消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、整章建制精細(xì)化、安全教育全員化并進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃。現(xiàn)將20__年的具體工作匯報(bào)如下：

一、20__年完成的工作和取得的成績(jī)。

1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目部用電，做到用電規(guī)范化，消防設(shè)施提前規(guī)劃布置，符合相關(guān)要求。根據(jù)精細(xì)化的要求，建立健全各種制度及體系、責(zé)任明確到人。根據(jù)相關(guān)制度及責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、其中包括項(xiàng)目部與各部室安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，及項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人。建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及保證體系，責(zé)任明確到人，保證體系的正常運(yùn)行。

2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。前期準(zhǔn)備期間雖任務(wù)繁重但是我們并沒(méi)有因此而松懈安全管理。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人，以及后來(lái)新進(jìn)場(chǎng)的工人均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全責(zé)任協(xié)議，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。

3、積極進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急預(yù)案制定。

項(xiàng)目部各部室對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，其中包括項(xiàng)目部辦公區(qū)域、住宿區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)及各作業(yè)隊(duì)駐地，識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定安。全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)案中的責(zé)任明確到人。并制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，做到人人對(duì)預(yù)案執(zhí)行準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、精細(xì)化管理“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”我項(xiàng)目部積極響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司以及公司的要求，遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”的原則做好項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。通過(guò)制定的項(xiàng)目管理職責(zé)責(zé)任矩陣，明確了各部門(mén)主要職責(zé)，責(zé)任到人。使我們的工作有了目標(biāo)，有了責(zé)任。

目前，蘭州市t112#市政道路工程正在前期準(zhǔn)備中，正在積極的聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行征地拆遷及線(xiàn)路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)防各類(lèi)安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體工作如下：

1、繼續(xù)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的要求將精細(xì)化管理常態(tài)化，確保每周組織精細(xì)化自查及學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過(guò)程、全覆蓋。

3、深入組織開(kāi)展安全月、質(zhì)量月活動(dòng)，讓安全、質(zhì)量意識(shí)深入人心。

(2)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;。

(3)積極組織安全質(zhì)量隱患大排查和大整改活動(dòng)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

5、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng)，采取措施，有效防止事故發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證工程的順利進(jìn)行。

7、針對(duì)重大危險(xiǎn)源，做好安全監(jiān)控措施，積極組織籌備安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。

8、積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全起到監(jiān)督檢查作用。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇三

為持續(xù)、深入地宣傳黨和國(guó)家、質(zhì)量、安全、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量安全防范意識(shí)，項(xiàng)目部于20xx年xx月14日至xx月14日舉行了“質(zhì)量、安全、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。取得了一定的成績(jī)，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、活動(dòng)宗旨。

二、活動(dòng)內(nèi)容：

本次活動(dòng)成立了以公司張明副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、項(xiàng)目部趙彥德總監(jiān)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部及各分判全員參與，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng)：

1、利用下班后的空閑時(shí)間組織項(xiàng)目部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在項(xiàng)目部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。

2、在項(xiàng)目部嘉里建設(shè)廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開(kāi)幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線(xiàn)各公司、各地盤(pán)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部全體管理人員、分判單位工長(zhǎng)以上人員。

3、組織進(jìn)行了多種競(jìng)賽活動(dòng)：

(1)xx月18日晚組織管理人員進(jìn)行施工安全、文明施工知識(shí)搶答賽。

(2)xx月26日下午組織兩主體結(jié)構(gòu)施工分判工人分工種、班組進(jìn)行勞動(dòng)比武。

4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次形式多樣的安全、環(huán)境與質(zhì)量檢查評(píng)比：

(1)xx月17日、xx月10日，由公司工程部進(jìn)行了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有：質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過(guò)程“三檢制”;施工組織設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;軸線(xiàn)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的審查;材料堆放與分類(lèi)標(biāo)識(shí);安裝尺寸、偏差、錨固;標(biāo)高、軸線(xiàn)、層高控制;對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線(xiàn)的同步澆搗;門(mén)窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。

(2)xx月28日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。

(3)xx月6日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目月底檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)檢并對(duì)項(xiàng)目不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)行了專(zhuān)題檢查。

(4)xx月24日由公司工程部組織對(duì)項(xiàng)目安全管理體系、組織、制度等進(jìn)行了一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及：管理體系、制度、職責(zé);安全交底;工卡管理與建檔等。

(5)xx月3日由項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次消防演習(xí)。

(6)xx月22日項(xiàng)目安全部組織進(jìn)行了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。

(7)xx月21、28日、xx月4、11日由項(xiàng)目安全部組織各分判安全員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分別實(shí)施了安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及：三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí)，生產(chǎn)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。

(8)xx月27日由公司工程部組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次安全、文明、環(huán)境施工專(zhuān)項(xiàng)大檢查。

(9)xx月17日檢查、落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理;對(duì)項(xiàng)目部的大門(mén)及圍墻進(jìn)行了整改，過(guò)低的已安排人員加高，對(duì)無(wú)用的圍墻開(kāi)口進(jìn)行了封堵。

(10)xx月18日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司ci標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性和符合性;參照公司下發(fā)的ci手冊(cè)，逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)行了整改。

(11)xx月4日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對(duì)未硬化的地面進(jìn)行了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝)。

(13)xx月25日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。

(14)xx月10檢查現(xiàn)場(chǎng)綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)行替換。

(15)勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與規(guī)范使用，在xx月下旬已進(jìn)行完善，對(duì)未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)行登記，并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)發(fā);xx月14日進(jìn)行了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。

(16)各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在xx月底前完畢，xx月13日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員基本都購(gòu)有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。

以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在實(shí)施完后，都已由檢查小組進(jìn)行評(píng)比表?yè)P(yáng)，對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表?yè)P(yáng)或先進(jìn)的，由項(xiàng)目部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，使活動(dòng)月的成效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并取得明顯的效果。

三、活動(dòng)主要成果。

(1)嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程獲得“深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”獎(jiǎng)。

(2)香格里拉酒店工程和嘉里建設(shè)廣場(chǎng)工程均獲得“深圳市安全生產(chǎn)與文明施工優(yōu)良工程”

(3)地盤(pán)ci獲得中建總公司ci銀質(zhì)獎(jiǎng)。

(4)完成了下列qc成果：

2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁結(jié)構(gòu)施工總結(jié)。

3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié)。

4、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病的防治與處理。

20xx年以來(lái)，贛韶項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。

一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況。

1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《贛韶項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了t梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線(xiàn)特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。

4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線(xiàn)特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的。

應(yīng)急預(yù)案。

按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。

特別針對(duì)疏解線(xiàn)特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行了論證，根據(jù)專(zhuān)家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。

5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線(xiàn)進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。

6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。

7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。

8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專(zhuān)業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

9、今年以來(lái)，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

(2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。

(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。

(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專(zhuān)業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

(5)嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。

(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

(7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。

(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)施“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。

10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：

1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。

2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。

3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況。

目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線(xiàn)特大橋連續(xù)梁施工。

軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監(jiān)督檢查，線(xiàn)路鋪通后按工程線(xiàn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。

制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線(xiàn)路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專(zhuān)職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。

三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況。

項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)。

合同。

或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專(zhuān)兼職安全生產(chǎn)管理人員。

存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法。

1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。

2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專(zhuān)職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專(zhuān)家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專(zhuān)家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。

5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

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安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇四

為實(shí)現(xiàn)上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質(zhì)安全的進(jìn)行建設(shè)施工的生產(chǎn)任務(wù)，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。為了又快又好的完成廣聯(lián)公司20xx年的總體施工目標(biāo)，同時(shí)也為了安質(zhì)部在20xx年能夠更加高效有序的工作，避免盲目的工作，避免做無(wú)用功，安質(zhì)部特制訂20xx年工作計(jì)劃，具體如下：

上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司在20xx年的整體施工過(guò)程中發(fā)生過(guò)很多問(wèn)題，雖然公司面臨著人員流動(dòng)大，管理人員不足，勞務(wù)人員眾多、工作面廣等多項(xiàng)問(wèn)題。但是今年將從源頭上加大人員管理力度。為實(shí)現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開(kāi)工建設(shè)工作，安質(zhì)部準(zhǔn)備采取以下幾個(gè)方法提高施工人員管理要求：

1、建立人員登記卡。

要求各分公司、項(xiàng)管部所屬工地為每一名進(jìn)場(chǎng)人員建立一份詳細(xì)的人員登記卡，規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進(jìn)場(chǎng)人員的基本信息，這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調(diào)配的最合理化和優(yōu)化組合。為總公司安質(zhì)部及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)提供方便。同時(shí)公司相關(guān)部門(mén)在做決算時(shí)也可根據(jù)登記卡的信息對(duì)勞務(wù)人員發(fā)放結(jié)算費(fèi)用避免了因勞務(wù)人員登記不及時(shí)而引發(fā)的勞務(wù)糾紛。同時(shí)物資采購(gòu)部門(mén)也可根據(jù)人員登記卡的基本信息及時(shí)準(zhǔn)備生產(chǎn)必備的勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、簽訂勞務(wù)工合同。

要求各分公司、項(xiàng)管部及時(shí)收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務(wù)公司簽訂合理合法的勞務(wù)用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)避免糾紛的發(fā)生。

3、簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀。

編制安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全承諾書(shū)，交予公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，由其與各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科室的安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任狀，既可以提高工作干勁又可以加強(qiáng)其本人的安全質(zhì)量意識(shí)。

4、采取有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制。

安質(zhì)部將在20xx年里加強(qiáng)對(duì)各分公司、項(xiàng)管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的安全質(zhì)量檢查力度。通過(guò)各工程在開(kāi)工之前所交的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度對(duì)各工地進(jìn)行考核，通過(guò)明確獎(jiǎng)罰機(jī)制提高獎(jiǎng)勵(lì)金額和處罰金額加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，杜絕和稀泥現(xiàn)象。確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在各施工工地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、強(qiáng)化安全管理、質(zhì)量管理。

（1）安全管理。

一、預(yù)防為主”的方針，為企業(yè)負(fù)責(zé)的原則真正的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。包括安全培訓(xùn)及各項(xiàng)安全檢查，安全隱患治理安全監(jiān)督等等必須鐵面無(wú)私。堅(jiān)決不能拿安全開(kāi)玩笑。各班組要認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理規(guī)范所提及的安全內(nèi)業(yè)資料，嚴(yán)禁出現(xiàn)假資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全交底的內(nèi)容同時(shí)安質(zhì)部將會(huì)配合人力資源部認(rèn)真做好培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱（見(jiàn)附頁(yè)）。

（2）質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理工作對(duì)于廣聯(lián)公司來(lái)說(shuō)尤為重要。安質(zhì)部將配合其他部門(mén)做好原材料、工序、半成品、成品檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)提高自設(shè)業(yè)務(wù)水平嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠?qū)崿F(xiàn)保證質(zhì)量、保證安全、保證進(jìn)度、提高效率、推進(jìn)科技創(chuàng)、新順利實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)，那么安質(zhì)部將在企業(yè)年會(huì)后第一件事是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。同時(shí)，安質(zhì)部將擇機(jī)聯(lián)合人力資源部、工程管理部對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)包括以下幾個(gè)方面：

1、人員管理方面培訓(xùn)。

1.首先宣讀上海廣聯(lián)建設(shè)發(fā)展有限公司關(guān)于建立勞務(wù)人員登記卡的通知，讓全體人員明白建立登記卡的重要性。

2.為相關(guān)人員講解貫標(biāo)認(rèn)證的概念及準(zhǔn)備工作，各部門(mén)的具體分工要求達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)及各項(xiàng)注意事項(xiàng)。

2、安全方面培訓(xùn)。

安全方面的培訓(xùn)將針對(duì)20xx年廣聯(lián)公司出現(xiàn)的部分安全事故進(jìn)行總結(jié)，并細(xì)化安全教育內(nèi)容，安質(zhì)部事先制定詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和培訓(xùn)課件ppt課件。

3、質(zhì)量方面培訓(xùn)。

質(zhì)量方面培訓(xùn)將采用多媒體的培訓(xùn)方式，結(jié)合影像資料及ppt課件同時(shí)結(jié)合梁場(chǎng)具體施工情況工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工規(guī)范。并總結(jié)過(guò)去一年發(fā)生的各項(xiàng)質(zhì)量事故及質(zhì)量問(wèn)題（帶照片）進(jìn)行認(rèn)真分析、讓工人明白如何預(yù)防和治理不同的質(zhì)量問(wèn)題。從原材料到半成品加工。到各道工序的質(zhì)量通病的預(yù)防，進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析處理，而提高現(xiàn)場(chǎng)管理的總體質(zhì)量。

1、控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程中安全施工。

2、積極準(zhǔn)備，各種檢查資料和匯報(bào)材料。給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù)。

3、積極配合相關(guān)科室，對(duì)公司寶山基地的建設(shè)群策群力，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量巡視力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議。

安質(zhì)部現(xiàn)共有兩個(gè)人，既要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，質(zhì)量檢查工作，文明施工管理，環(huán)境保護(hù)工作，又要迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作，工作壓力很大。為做到忙而不亂，統(tǒng)籌兼顧、萬(wàn)無(wú)一失。安質(zhì)部人員分工明確。需做到以下安排：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理模式，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)公司質(zhì)量控制是關(guān)鍵點(diǎn)。積極做好各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高施工整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的施工任務(wù)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。及時(shí)上報(bào)公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)文件回。

復(fù)以及各項(xiàng)整改通知單。

6、進(jìn)行正常的日常安全質(zhì)量檢查管理工作。

以上工作由李育德和黃繼宏共同完成，在工作過(guò)程中根據(jù)個(gè)人特長(zhǎng)及工作性質(zhì)合理分配，工作過(guò)程中互相配合互相幫助，具體工作具體對(duì)待。

（一）、總體部署。

1、層層分解各類(lèi)安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。加強(qiáng)各部門(mén)的安全培訓(xùn)教育。

2、實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全工作的第一責(zé)任人，公司將加大對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)人每季末須向公司安委會(huì)或安質(zhì)部匯報(bào)當(dāng)季安全工作進(jìn)行情況。

3、實(shí)行安全一票否決制、20xx年公司安委會(huì)或安質(zhì)部將重點(diǎn)把安全工作納入對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴(yán)處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。

（二）、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

一、預(yù)防為主”的思想。

7、8月份做好防暑降溫管理工作。

術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強(qiáng)對(duì)三新人員安全教育。

3、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。

以上是安質(zhì)部20xx年度的工作計(jì)劃，若無(wú)太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展安質(zhì)部的工作，同時(shí)，根據(jù)各部門(mén)要求和需要，密切配合各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇五

20__年上半年，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓(xùn)，消除(或控制)隱患，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo)，確?？値?kù)工作正常運(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)完成情況：

20__年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo)。

二、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，為安全工作保駕護(hù)航：上半年，總庫(kù)組織召開(kāi)安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議6次，安全例會(huì)24次。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制。

1、于20__年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。20__年2月份開(kāi)始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書(shū)”、“師徒協(xié)議”，確?？値?kù)全員參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4、自4月份開(kāi)始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書(shū)的承諾簽名工作，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書(shū)工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全。

6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》(安監(jiān)總管四[20__]8號(hào))和陜煤化集團(tuán)公司[20__]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20__年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20__年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車(chē)作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車(chē)報(bào)警器、倒車(chē)影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)公司文件精神高度重視，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專(zhuān)人每天進(jìn)行檢查，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開(kāi)料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4、1月14日，在中控樓召開(kāi)了料場(chǎng)安全專(zhuān)題會(huì)議，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5、1月27日至29日，組織專(zhuān)職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開(kāi)的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗;并對(duì)作業(yè)鏟車(chē)防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

6、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車(chē)車(chē)輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車(chē)卸車(chē)安全的通知》。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場(chǎng)車(chē)輛作業(yè)流程及要求，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車(chē)運(yùn)輸公司。

自20__年元月份開(kāi)始，通過(guò)不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣、未戴安全帽、車(chē)輛超速行駛等各類(lèi)違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng)，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車(chē)運(yùn)輸公司、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平。

五、持續(xù)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線(xiàn)。1、20__年，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試。累計(jì)進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次;合格率達(dá)到100%。

2、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過(guò)題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六、開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)。

1、積極開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí);自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書(shū)、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展“四不傷害月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實(shí)提高全員安全紅線(xiàn)意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過(guò)及時(shí)編制《物資總庫(kù)20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí);織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署;組織各班組開(kāi)展安全月“一班三問(wèn)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線(xiàn)意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開(kāi)展。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20__年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作;利用班前會(huì)、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動(dòng)的開(kāi)展定目標(biāo)、成機(jī)構(gòu)、分步驟、提要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇六

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇七

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強(qiáng)安全意識(shí)，服從安全管理，嚴(yán)守安全規(guī)章，做到安全生產(chǎn)以防為主，防治結(jié)合。

二、工程安全目標(biāo)。

1、杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故;。

2、杜絕因建設(shè)引起的交通事故;。

3、杜絕火災(zāi)事故;杜絕安全險(xiǎn)性事件;無(wú)重大安全隱患;。

6、不得因施工對(duì)周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地;。

7、無(wú)刑事案件發(fā)生。

1、內(nèi)業(yè)資料方面。

開(kāi)工伊始，帶領(lǐng)資料員制訂項(xiàng)目部以安全管理終端責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法;訂立各項(xiàng)安全管理制度;制定安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則;安全施工方案;建立安全保證體系;編制安全技術(shù)交底;各種應(yīng)急救援預(yù)案;安全考評(píng)辦法等內(nèi)業(yè)資料。

施工中督促資料員按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及其它各種報(bào)表;編制對(duì)新上場(chǎng)施工隊(duì)的進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工人員信息登記、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)記錄;組織資料員編制安全終端責(zé)任書(shū);各種工種的安全生產(chǎn)知識(shí)考卷、三級(jí)安全教育卡片、安全承諾書(shū);三級(jí)安全教育會(huì)議記錄;試卷批改、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì);安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要;月度安全生產(chǎn)考核表及月度安全總結(jié);編制安全救援應(yīng)急演練方案;收集上報(bào)公司組織的各種培訓(xùn)資料;下發(fā)公司下達(dá)的各種文件并歸檔保存;制定勞保用品收發(fā)臺(tái)帳;所有內(nèi)業(yè)資料的歸檔保存?zhèn)洳椤?/p>

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。

1)三級(jí)安全教育?，F(xiàn)階段安全部門(mén)對(duì)安全教育抓的很?chē)?yán)，我們項(xiàng)目要做好施工人員的安全教育工作，對(duì)所有新上場(chǎng)的施工人員都要做好安全教育，不論以何種方式都要做到橫向到邊、縱向到底。每一位施工人員都要填寫(xiě)安全教育卡片，安全承諾書(shū)，做到上場(chǎng)有記錄，退場(chǎng)有記錄。

2)安全技術(shù)交底。在每道工序或主要施工部位開(kāi)始前進(jìn)行安全交底，讓每位施工人員作業(yè)前做到心里有數(shù)，增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

4)應(yīng)急演練。每年至少組織一次安全事故應(yīng)急演練，并形成記錄。

5)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵施工部位盯控。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)關(guān)鍵部位施工中現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員全程盯控，發(fā)現(xiàn)安全隱患立馬整改，嚴(yán)禁“帶病”作業(yè)，確保安全施工。

3、安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1)制定安全文明施工實(shí)施細(xì)則，以細(xì)則規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工，并制定考核辦法，平時(shí)就對(duì)每個(gè)施工作業(yè)人員進(jìn)行考核，規(guī)范施工，增強(qiáng)安全意識(shí)。

2)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌規(guī)范化。在基坑邊緣、隧道口、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、爆破物品、有害氣體等危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所在位置明顯的地方懸掛安全警示牌。在隧道下穿高速公路段設(shè)置限速牌，安全警示牌。鋼筋加工廠(chǎng)內(nèi)懸掛安全標(biāo)志牌，安全操作規(guī)程。在辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)按要求布置“五牌一圖”。

3)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。督促作業(yè)人員佩戴符合要求的防護(hù)用品?；舆吘壖皶r(shí)進(jìn)行防護(hù)并懸掛安全警示牌。隧道下穿段施工時(shí)要嚴(yán)格做好防護(hù)措施，做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，監(jiān)控量測(cè)工作。隧道要遵循“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、早封閉、勤量測(cè)”的施工原則。下穿唐津高速區(qū)段，初期支護(hù)完成后及時(shí)施做二次襯砌;二次襯砌完成后，再開(kāi)展后續(xù)工作。嚴(yán)格控制每循環(huán)進(jìn)尺，每循環(huán)進(jìn)尺0.8m-1.0m。施工中派專(zhuān)職聯(lián)絡(luò)員在下穿路段值班，并配備對(duì)講機(jī)，及時(shí)將車(chē)輛的運(yùn)行情況通報(bào)工地;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)防護(hù)員負(fù)責(zé)與值班聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)，并將信息及時(shí)通報(bào)。

一、量管理方針：

堅(jiān)持“兌現(xiàn)合同承諾，留下時(shí)代精品”，踐行“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命線(xiàn)”的建設(shè)理念，鑄造品牌工程。

工程質(zhì)量目標(biāo)：

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程合格率100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。杜絕工程質(zhì)量一般事故，減少工程質(zhì)量問(wèn)題。爭(zhēng)創(chuàng)全線(xiàn)優(yōu)質(zhì)樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)、國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

二、質(zhì)量控制措施。

1)源頭控制。所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品實(shí)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)，不合格原材不允許進(jìn)場(chǎng)使用。開(kāi)工前做好施工調(diào)查，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件、施工圖紙;按要求精度完成復(fù)測(cè)和測(cè)量樁位測(cè)設(shè);編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)及重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師審核批復(fù)后實(shí)施。對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備認(rèn)真研究吸收消化，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

2)人材機(jī)保障。項(xiàng)目部部配備責(zé)任心強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管理人員，并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定，選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)化程度較高、作風(fēng)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)本工程的施工。機(jī)械設(shè)備按先進(jìn)實(shí)用的原則配備。原材料嚴(yán)把采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用、檢驗(yàn)關(guān)，確保原材料檢驗(yàn)質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。本項(xiàng)目關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵崗位一律由正式職工旁站監(jiān)控制施工，在施工高峰期時(shí)用少量民工作為普工，以彌補(bǔ)部分勞力不足，加快施工進(jìn)度。使用外部勞務(wù)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗制度，強(qiáng)化外部勞工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量意識(shí)教育，提高外部勞工的作業(yè)水平和操作技能，提高全員的整體創(chuàng)優(yōu)水平。

3)加強(qiáng)過(guò)程控制。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范控制每道工序，實(shí)行工序三檢制、復(fù)核簽認(rèn)制、“五不施工”“三不交接”等現(xiàn)場(chǎng)管理制度，做到層層把關(guān)，層層檢查，使各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。

4)加強(qiáng)計(jì)量控制。加強(qiáng)工地試驗(yàn)、計(jì)量工作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，消滅無(wú)計(jì)量的施工行為。加強(qiáng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵階段的測(cè)量檢查復(fù)核，堅(jiān)決杜絕因測(cè)量原因造成的工程質(zhì)量事故。

5)推廣四新應(yīng)用。積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量。推行樣板引路，開(kāi)展群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育，提高廣大職工創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺(jué)性，使群眾性的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有序展開(kāi)。

6)規(guī)避質(zhì)量通病。大力開(kāi)展克服質(zhì)量通病活動(dòng)，把克服質(zhì)量通病作為質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)性工作，根據(jù)本工程特點(diǎn)編制下發(fā)《常見(jiàn)工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施》，結(jié)合工程實(shí)際對(duì)照實(shí)施，把克服質(zhì)量通病抓緊抓好，落到實(shí)處。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇八

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。

二、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過(guò)程落實(shí)，針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修訂，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、用電、施工等項(xiàng)目安全檢查，制定整改和防范措施。

四、負(fù)責(zé)職工違章作業(yè)查處。

五、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度。

六、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)實(shí)施情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。

七、組織安全生產(chǎn)檢查，并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)安全情況。

八、參加審察施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

九、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理，提出整改措施。

十、制止違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇九

我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn)，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排，認(rèn)真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策，關(guān)注時(shí)事，與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。

本年度，質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中，對(duì)各受控部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門(mén)及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的宣貫，努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開(kāi)展日常工作，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí)，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。

本年度，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。

一是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查與研究，主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采取新的管理模式。

三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十

中鐵一局集團(tuán)有限公司蘭州市t112#市政道路工程項(xiàng)目部，于20xx年10月建立，我安質(zhì)部緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量文件的精神，扎實(shí)有效地展開(kāi)項(xiàng)目部的建立工作，做到項(xiàng)目部用電規(guī)范化、消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、整章建制精細(xì)化、安全教育全員化并進(jìn)行了危險(xiǎn)源識(shí)別，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定了應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃。現(xiàn)將20xx年的具體工作匯報(bào)如下：

一、20xx年完成的工作和取得的成績(jī)。

1、嚴(yán)密部署，完善安全管理體系。

安質(zhì)部根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目部用電，做到用電規(guī)范化，消防設(shè)施提前規(guī)劃布置，符合相關(guān)要求。根據(jù)精細(xì)化的要求，建立健全各種制度及體系、責(zé)任明確到人。根據(jù)相關(guān)制度及責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、其中包括項(xiàng)目部與各部室安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)，及項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人。建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及保證體系，責(zé)任明確到人，保證體系的正常運(yùn)行。

2、緊緊圍繞項(xiàng)目施工的實(shí)際，積極全方位的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。前期準(zhǔn)備期間雖任務(wù)繁重但是我們并沒(méi)有因此而松懈安全管理。針對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人，以及后來(lái)新進(jìn)場(chǎng)的工人均進(jìn)行了三級(jí)安全教育，簽訂了安全責(zé)任協(xié)議，并進(jìn)行安全基本知識(shí)考試，覆蓋率達(dá)到100%。

3、積極進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別及應(yīng)急預(yù)案制定。

項(xiàng)目部各部室對(duì)本工程進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別，其中包括項(xiàng)目部辦公區(qū)域、住宿區(qū)域，施工現(xiàn)場(chǎng)及各作業(yè)隊(duì)駐地，識(shí)別出重大危險(xiǎn)源，根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定安。全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到預(yù)案中的責(zé)任明確到人。并制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃，做到人人對(duì)預(yù)案執(zhí)行準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、精細(xì)化管理“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”我項(xiàng)目部積極響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司以及公司的要求，遵循“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”的原則做好項(xiàng)目精細(xì)化管理工作。通過(guò)制定的項(xiàng)目管理職責(zé)責(zé)任矩陣，明確了各部門(mén)主要職責(zé)，責(zé)任到人。使我們的工作有了目標(biāo)，有了責(zé)任。

目前，蘭州市t112#市政道路工程正在前期準(zhǔn)備中，正在積極的聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行征地拆遷及線(xiàn)路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)嚴(yán)抓安全隱患檢查整改，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)防各類(lèi)安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

具體工作如下：

1、繼續(xù)貫徹股份公司、集團(tuán)公司及公司的要求將精細(xì)化管理常態(tài)化，確保每周組織精細(xì)化自查及學(xué)習(xí)活動(dòng)。

2、加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過(guò)程、全覆蓋。

3、深入組織開(kāi)展安全月、質(zhì)量月活動(dòng)，讓安全、質(zhì)量意識(shí)深入人心。

(2)切實(shí)搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍;。

(3)積極組織安全質(zhì)量隱患大排查和大整改活動(dòng)。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)成安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。

5、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動(dòng)，采取措施，有效防止事故發(fā)生。

6、嚴(yán)格執(zhí)行工程旁站、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證工程的順利進(jìn)行。

7、針對(duì)重大危險(xiǎn)源，做好安全監(jiān)控措施，積極組織籌備安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)與演練。

8、積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全起到監(jiān)督檢查作用。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十一

回顧過(guò)往的學(xué)習(xí)，我心存感激，它使我更加了解這個(gè)世界。然而，對(duì)于一個(gè)公務(wù)員來(lái)說(shuō)，我深知自己所掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了能夠盡快地融入宣傳部這個(gè)大家庭，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交付的事情，以下是小編整理的關(guān)于個(gè)人。

歡迎大家參閱。

總結(jié)的基本要求。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

總結(jié)的注意事項(xiàng)。

1.一定要實(shí)事求是，成績(jī)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

人非生而知之，學(xué)而知之也，我現(xiàn)在所掌握的知識(shí)都來(lái)自于學(xué)習(xí)，也只有不斷的學(xué)習(xí)，人才能進(jìn)步。

我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)之于我就像是陽(yáng)光之于植物一般不可缺少，回顧過(guò)往的學(xué)習(xí)，我心存感激，它使我更加了解這個(gè)世界。然而，對(duì)于一個(gè)公務(wù)員來(lái)說(shuō)，我深知自己所掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了能夠盡快地融入宣傳部這個(gè)大家庭，更好地完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交付的事情，我為自己制定了以下。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

首先、理論知識(shí)的學(xué)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。從普通人到公務(wù)員身份的轉(zhuǎn)變要求我必須掌握足夠多的理論知識(shí)，為了彌補(bǔ)這一薄弱環(huán)節(jié)，我準(zhǔn)備從以下著手，用心研讀xx大報(bào)告中關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的論述，盡最大努力領(lǐng)悟其內(nèi)涵，并運(yùn)用于實(shí)際工作中;通過(guò)每天觀看《新聞聯(lián)播》，《長(zhǎng)安新聞》，閱讀人民日?qǐng)?bào)、西安日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)安開(kāi)發(fā)等報(bào)刊雜志以及瀏覽人民網(wǎng)、長(zhǎng)安新聞網(wǎng)最新資訊等方式及時(shí)了解國(guó)家大政方針，時(shí)刻關(guān)注時(shí)政要聞，以達(dá)到提高政治素養(yǎng)和理論水平的目的。

二、鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升工作技能，

為了日后工作的順利開(kāi)展，夯實(shí)并進(jìn)一步地提高寫(xiě)作功底是當(dāng)務(wù)之急。因此我決定，每周背誦一首。

唐詩(shī)。

或宋詞，提升文學(xué)素養(yǎng);每月至少消化一本理論書(shū)籍，并寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得;每年閱讀不少于五本名著。我堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙，只要堅(jiān)持不懈地努力，我的寫(xiě)作水準(zhǔn)會(huì)一步一步得到提高。21世紀(jì)是信息化時(shí)代，宣傳方式也由原來(lái)的單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾问蕉鄻拥亩嗝襟w宣傳，對(duì)此我會(huì)要求自己不斷充電，學(xué)習(xí)攝影、視頻制作等技術(shù)以適應(yīng)新的宣傳方式。

三、廣泛涉獵，擴(kuò)展知識(shí)面。一名合格的公務(wù)員需要具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，良好的身心素質(zhì)以及豐富的社會(huì)知識(shí)等。我們國(guó)家是社會(huì)主義法治國(guó)家，作為國(guó)家工作人員熟悉并了解法律是必須的，為此我將利用課余時(shí)間自學(xué)法律更好地為實(shí)際工作服務(wù)。眾所周知，哲學(xué)能夠讓人智慧，在日后的工作中，哲學(xué)也將成為我的必修課，我相信它會(huì)讓我在工作中學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，不盲目行事。

四、和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作。良好的人際交往能力是所有工作都不可或缺的一項(xiàng)?！皼](méi)有完美的個(gè)人，只有完美的集體”，團(tuán)結(jié)協(xié)作能夠高效優(yōu)質(zhì)地完成工作。作為宣傳部的新人，所有的領(lǐng)導(dǎo)同事都將是我的老師，我定會(huì)虛心求教以期盡快融入這個(gè)大家庭，同樣我也會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)安排和指揮，用心投入工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作。

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

我們將在x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度。

諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。

我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢(xún)，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作。

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

x年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合x(chóng)年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用。

x年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃)，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件。

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作。

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。

10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新。

恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程，研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)x年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好x年的收費(fèi)工作。

12、進(jìn)一步做好部門(mén)預(yù)算工作，探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律。

按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作。

鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)?；⒎止ち魉鳂I(yè)的特點(diǎn)，x年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作，合理調(diào)配校內(nèi)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。

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安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十二

20____年，____縣勤工儉學(xué)辦公室以黨的____屆三中全會(huì)精神為指針，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作辦公室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在縣教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本局的工作重點(diǎn)，按照年初制定的工作計(jì)劃，勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，園滿(mǎn)地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)和預(yù)定的工作目標(biāo)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的內(nèi)涵。

一年來(lái)，我辦組織全室人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的文件精神以及省、市學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步認(rèn)清了在新的形勢(shì)下學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的發(fā)展思路，更加堅(jiān)定了抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的信心，充分認(rèn)識(shí)到抓好學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作的關(guān)鍵是要取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)工作培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)科學(xué)、熱愛(ài)勞動(dòng)、熱愛(ài)家鄉(xiāng)的優(yōu)良品質(zhì)，從而使我縣的學(xué)校后勤與產(chǎn)業(yè)管理工作得到了健康有序的發(fā)展。

2、創(chuàng)新服務(wù)，積極指導(dǎo)農(nóng)村中小學(xué)開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐基地建設(shè)。

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省教育廳、農(nóng)業(yè)廳、國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設(shè)的意見(jiàn)》，結(jié)合我縣實(shí)際，我們以郭圩中學(xué)創(chuàng)建綠色校園為典型，推薦郭圩中學(xué)參加全市農(nóng)村學(xué)校勞動(dòng)實(shí)踐示范基地的評(píng)選，同時(shí)在河上中小學(xué)、郭圩小學(xué)、孫坊中學(xué)建立了學(xué)校蔬菜基地，讓學(xué)生和老師動(dòng)手，綠化、美化了校園，種養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜，放到學(xué)校食堂，讓師生共享勞動(dòng)成果。

3、規(guī)范管理，切實(shí)做好學(xué)生統(tǒng)一著裝、學(xué)生作業(yè)本和中小學(xué)放心超市試點(diǎn)的管理工作。

一是我們遵照“學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，在中小學(xué)生中開(kāi)展了“統(tǒng)一著裝，美化校園”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感和愛(ài)整潔、愛(ài)衛(wèi)生的日常行為規(guī)范，通過(guò)縣勤辦的組織和協(xié)調(diào)，____市唐人制衣廠(chǎng)開(kāi)展了為特困生捐贈(zèng)校服的愛(ài)心活動(dòng)，共捐贈(zèng)校服300余套，使學(xué)生統(tǒng)一著裝工作在學(xué)校中開(kāi)展得井然有序，達(dá)到了一定的育人效果。

二是認(rèn)真貫徹落實(shí)市教育局、市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的撫教勤字[20____]2號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善我市中小學(xué)生統(tǒng)一作業(yè)本管理工作的通知》中有關(guān)作業(yè)本收費(fèi)的精神和“全省中小學(xué)作業(yè)本管理工作會(huì)議”精神，嚴(yán)格按照《標(biāo)準(zhǔn)化法》《產(chǎn)品質(zhì)量法》《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，對(duì)中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行“三統(tǒng)一，一獲準(zhǔn)”。堅(jiān)決禁止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入教育市場(chǎng)，縣勤辦人員陪同市后產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)到中小學(xué)作業(yè)本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地督查，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保學(xué)生用到高質(zhì)放心的作業(yè)本。

三是按照市教育局撫勤字[20____]1號(hào)《關(guān)于在崇仁、樂(lè)安兩縣部分學(xué)校建設(shè)校園放心超市試點(diǎn)工作的通知》精神，在去年我縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)二部和巴山二小成功試點(diǎn)推行校園放心超市工作的基礎(chǔ)上，今年又在縣二中、三中、河上中小學(xué)、馬安中學(xué)推行校園放心超市工作，確保師生吃上放心食品，用上放心商品，規(guī)避了學(xué)校食品衛(wèi)生安全風(fēng)險(xiǎn)，為創(chuàng)建平安校園打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化安全，認(rèn)真做好教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省市教育行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)文件和有關(guān)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)《教育部12號(hào)令》和國(guó)家三部委文件精神，配合局行政積極做好學(xué)校及師生安全防患工作，認(rèn)真提高學(xué)校安全防患和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移能力。(1)堅(jiān)持“行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作”和誰(shuí)辦學(xué)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)現(xiàn)校方責(zé)任險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”，在全縣各中小學(xué)、幼兒園全面開(kāi)展了學(xué)生校園方責(zé)任險(xiǎn)(含附加校方無(wú)過(guò)失責(zé)任險(xiǎn))工作，使全縣中小學(xué)校、幼兒園校責(zé)險(xiǎn)100%投保;(2)認(rèn)真做好學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，在縣政府的大力推動(dòng)和各縣城中小學(xué)的積極支持下，通過(guò)我辦全體人員的共同努力，20____年學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%;(3)在全縣各學(xué)校大力宣傳學(xué)生參加學(xué)意險(xiǎn)的意義和重要性，堅(jiān)持“行政推動(dòng)，學(xué)生自愿，市場(chǎng)運(yùn)作，合法經(jīng)營(yíng)”的原則，積極鼓勵(lì)學(xué)生參加意外保險(xiǎn)，在各商業(yè)保險(xiǎn)公司自主運(yùn)作和學(xué)校及學(xué)生家長(zhǎng)的積極配合下，學(xué)生意外保險(xiǎn)投保率達(dá)到90%以上，為學(xué)校安全工作轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)起到了一定的保障作用。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十三

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作則，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶(hù)資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶(hù)全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶(hù)安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上(每件_萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話(huà)、陌生人拜訪(fǎng)等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶(hù)，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶(hù)感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶(hù)群體。以至于達(dá)到_萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶(hù)，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶(hù)可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)_萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶(hù)交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶(hù)保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶(hù)中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶(hù)資源，找出有漏洞的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十四

作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗(yàn)，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當(dāng)中，我的工作計(jì)劃如下:

向其他優(yōu)秀教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政治文件，保持正確的思想政治和方向。

關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常和老師們一起探討學(xué)習(xí)體會(huì)，以便更快的提高自己的政治思想覺(jué)悟。

熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)幼兒，把愛(ài)心獻(xiàn)給孩子，讓孩子把幼兒園當(dāng)作自己的另一個(gè)家，把老師當(dāng)作媽媽一樣親。

讓家長(zhǎng)放心的把自己的孩子帶到幼兒園。

對(duì)幼兒要一視同仁，并且要時(shí)刻告戒自己，一切要從孩子的角度出發(fā)，讓每一個(gè)幼兒在幼兒園中都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己。

在班級(jí)工作中如有不明白的地方，及時(shí)向李老師請(qǐng)教并學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教

理論，作到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。

多讀書(shū)，多看報(bào)，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)水平，為做一個(gè)合格的幼兒教師打好基礎(chǔ)。

每天早晨通風(fēng)，下班清潔地面。

飯前桌面消毒，幼兒洗手，臉面清潔，提醒幼兒要飯前洗手，飯后漱口。

時(shí)刻保持教室干凈整潔。

注意孩子一舉一動(dòng)，保證孩子的安全。

多與家長(zhǎng)溝通，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足

家長(zhǎng)的合理需求。

努力縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離。

總之，我要處處嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，為幼兒園盡自己的一分力量，愿我們的幼兒園會(huì)越來(lái)越好!

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃。

1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針和政策，保持正確的思想政治方向。

關(guān)心國(guó)家大事，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì)，提高自己的思想政治覺(jué)悟。

熱愛(ài)自己的事業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)?？闯梢粋€(gè)溫暖的大家庭，把老師看成媽媽一樣。

對(duì)學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng)

本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道，搜集名師的事跡材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，在名師的引領(lǐng)下，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。

在班級(jí)工作中如有不懂的地方，及時(shí)虛心的向周?chē)睦蠋熣?qǐng)教。

時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己，做到言傳身教、為人師表。

?1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論

二十一世紀(jì)是信息時(shí)代，科技知識(shí)不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn)，學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。

教師從事著教書(shū)育人的重要工作，更需要不斷學(xué)習(xí)。

究教材重點(diǎn)與難點(diǎn)，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中。

認(rèn)真貫徹國(guó)家基教育工作會(huì)議的精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革。

以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革。

要提高學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況，有針對(duì)性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

多與家長(zhǎng)溝通，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議，滿(mǎn)足家長(zhǎng)的合理需求，努力縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離。

充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。

建立“家校聯(lián)系冊(cè)”，使家、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。

力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿(mǎn)勤。

認(rèn)真?zhèn)湔n，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。

認(rèn)真上好每一堂課，課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄。

課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對(duì)自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。

平時(shí)多讀書(shū)，多看報(bào)，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平。

利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著等，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。

練習(xí)“三筆一話(huà)”基本功，學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，進(jìn)一步提高掌握、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力。

堅(jiān)持每天寫(xiě)教師工作日記，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，借以促進(jìn)提高。

班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織，是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地。

要加強(qiáng)班集體建設(shè)，因此一定要提高班級(jí)的凝聚力和榮譽(yù)感。

要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則，嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動(dòng);規(guī)范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)等，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng)，堅(jiān)持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。

同時(shí)，充分利用升旗、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)、感恩等多方面思想教育。

警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一。

每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲、勞動(dòng)、飲食等方面的安全教育。

值日認(rèn)真徹底，不留死角。

本學(xué)期，我依然幫、帶、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法，還教室一片潔凈，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。

作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗(yàn)，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己，以更快的速度融入到集體當(dāng)中。

總之，我要處處嚴(yán)格要求自己，努力提高自己，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量，愿我們的學(xué)校會(huì)越來(lái)越好! 以上是我制定的個(gè)人工作計(jì)劃，如有不完善之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十五

一年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。

具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。__大報(bào)告、__屆六中全會(huì)決定等篇章。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前，注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息，爭(zhēng)取對(duì)調(diào)研的問(wèn)題事前有所了解，也有利于調(diào)研中對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話(huà)總是認(rèn)真聆聽(tīng)，汲取養(yǎng)分，收獲頗豐。四是盡可能地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。

一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄，一年來(lái)基本未出差錯(cuò)。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來(lái)信的批示。對(duì)每次批示文件的來(lái)向、去向都作好登記，一年來(lái)，未出任何差錯(cuò)。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)”問(wèn)題的熱、難點(diǎn)問(wèn)題收集相關(guān)信息、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺(jué)服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)銜接工作，較好的完成了所交給的任務(wù)。

三、自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。

認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書(shū)管理的意見(jiàn)》并在工作中按此要求自己，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到了政治堅(jiān)定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則、謹(jǐn)慎交友、遵紀(jì)守法、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志，一年來(lái)沒(méi)違紀(jì)發(fā)生，沒(méi)為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被?dòng)。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要。

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從象牙塔到政府機(jī)關(guān)、從大學(xué)生到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。

首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。兩委濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加委內(nèi)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，誕辰百年紀(jì)念大會(huì)上的講話(huà)、胡錦_濤七一重要講話(huà)、__屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。

其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。同時(shí)，我還自覺(jué)學(xué)習(xí)某市企業(yè)投資項(xiàng)目備案、核準(zhǔn)暫行管理辦法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí)，積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

此外，根據(jù)組織安排我參加了某市公務(wù)員初任培訓(xùn)。在為期三周的培訓(xùn)生活中，嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。通過(guò)某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹，使我進(jìn)一步理解了某市“三步走”戰(zhàn)略，看到了某市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力，增強(qiáng)了對(duì)某市的了解和熱愛(ài);通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過(guò)辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)，使我了解了公文寫(xiě)作的內(nèi)涵，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。

二、踏實(shí)肯干，努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

在某科工作的半年中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:。

第一，配合領(lǐng)導(dǎo)做好我區(qū)“十二五”規(guī)劃的編制工作。通過(guò)參加市縣“十二五”規(guī)劃研討班，我了解了“十二五”規(guī)劃編制的重要意義、基本原則、規(guī)劃程序等，認(rèn)識(shí)到“十二五”規(guī)劃編制工作是我委乃至我區(qū)的主要工作之一。半年來(lái)，我們按照市政府統(tǒng)一部署和區(qū)委區(qū)政府的工作要求，制定了《編制__區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的安排意見(jiàn)》，_月份配合區(qū)政府組織各街鎮(zhèn)和有關(guān)委局召開(kāi)了全區(qū)“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議，對(duì)規(guī)劃編制工作進(jìn)行了動(dòng)員和具體部署，個(gè)人總結(jié)并為各街鎮(zhèn)草擬了規(guī)劃編寫(xiě)的結(jié)構(gòu)示例作為參考。為及時(shí)了解和督促各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃及街鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的開(kāi)展，_月又組織召開(kāi)了“十二五”規(guī)劃推動(dòng)會(huì)。期間，我自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國(guó)家及某市市“十二五”規(guī)劃的政策理論和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，收集學(xué)習(xí)我區(qū)及兄弟縣市“十五”計(jì)劃的成功經(jīng)驗(yàn)，為專(zhuān)向規(guī)劃的編制單位提供依據(jù)和素材，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研、聽(tīng)取和參與領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)于規(guī)劃的討論，使我逐漸加深了對(duì)我區(qū)整體狀況的了解，為我處理其他工作奠定了基礎(chǔ)。

第二，做好全區(qū)各類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的匯總上報(bào)工作。

今年8月份以來(lái)，根據(jù)市發(fā)改委下發(fā)的通知要求，我科積極開(kāi)展工作，布置并督促各街鎮(zhèn)及相關(guān)委局進(jìn)行調(diào)查匯報(bào)，根據(jù)各單位的匯報(bào)情況，我們先后對(duì)我區(qū)汽車(chē)零部件企業(yè)基本情況和項(xiàng)目情況、工業(yè)投資1000萬(wàn)以上的項(xiàng)目等進(jìn)行了核實(shí)、匯總、篩選、上報(bào)。這些工作加深了我對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資狀況的了解，同時(shí)加強(qiáng)了我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備，也為我區(qū)“十二五”規(guī)劃提供了強(qiáng)大的項(xiàng)目支撐。

第三，發(fā)揮科室職能，做好項(xiàng)目審批和管理工作。

通過(guò)科長(zhǎng)的指導(dǎo)，我逐步掌握了固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的審批程序和處理方法，了解了經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心計(jì)委窗口的工作職能。今年以來(lái)，我們共審批各類(lèi)建設(shè)項(xiàng)目___個(gè)，總投資___億元，建筑面積___萬(wàn)平方米。

第四，配合科室做好各項(xiàng)文字寫(xiě)作和信息報(bào)送工作。

半年來(lái)，我先后參與起草了《__區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)議材料》、《__區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)材料》、《某科__年工作要點(diǎn)》等多篇文章。我從8月份開(kāi)始擔(dān)任科室信息員，負(fù)責(zé)根據(jù)科室的重點(diǎn)工作和突出事件撰寫(xiě)信息。在科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我先后完成了我區(qū)召開(kāi)“十二五”規(guī)劃編制工作會(huì)議、__項(xiàng)目獲得國(guó)債資金支持、__項(xiàng)目獲得市服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金支持等多篇信息，在此過(guò)程中逐漸提高了自己的事件敏感度和文字寫(xiě)作能力。

第五，協(xié)助科室同事完成20__年工作計(jì)劃科和投資科的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批資料的整理、歸檔、定卷工作。

第六，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十六

文娛部隸屬于院學(xué)生會(huì)的一個(gè)組織性部門(mén)，主要配合院學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)文娛活動(dòng)，組織同學(xué)進(jìn)行文藝娛樂(lè)以豐富同學(xué)們的課外生活，從各方面培養(yǎng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)。新學(xué)期新工作，我們將以充沛的精力投入到新學(xué)期的工作中，為了豐富學(xué)生課余文化生活，創(chuàng)建良好的娛樂(lè)氛圍，文娛部作為學(xué)生的一部分，將文藝的思維方式，滲透到自己的學(xué)習(xí)中。在這個(gè)集體中，大家都能快樂(lè)、團(tuán)結(jié)、思維活躍、不斷提出新點(diǎn)子，積極的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，這樣大家才能不斷的進(jìn)步。

一、納新。文娛部工作的展開(kāi)離不開(kāi)的部長(zhǎng)的組織，干事的支持，所以我們文娛部將加強(qiáng)干事的管理工作，對(duì)干事各方面的素質(zhì)加以培養(yǎng)。3月9號(hào)部門(mén)將進(jìn)行干事面試，以進(jìn)行甄選干事。培養(yǎng)下一批優(yōu)秀干部，以配合我院的各項(xiàng)工作。

三、在條件允許的情況下，在5月中旬舉辦首屆全院校園十大歌手賽，由年段承辦，院學(xué)生會(huì)主辦。挖掘新秀，豐富學(xué)院學(xué)生的課余生活。為了更好的為同學(xué)們展現(xiàn)的平臺(tái)，力爭(zhēng)做到“公平、公正、公開(kāi)”。

四、4月下旬由我院團(tuán)委學(xué)生會(huì)廈門(mén)演藝學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)舉辦一個(gè)聯(lián)誼活動(dòng)。新一任的干部上任，我們的聯(lián)誼活動(dòng)也應(yīng)跟著舉辦，演藝學(xué)院的團(tuán)委學(xué)生會(huì)跟我們一直保持著良好的關(guān)系。并在多場(chǎng)晚會(huì)上等工作上給予我院很大的幫助。在上一次的聯(lián)誼活動(dòng)中，兩院的團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員建立了深厚的感情，活動(dòng)舉辦的精彩成功。這次我們將繼續(xù)保持并力求做到更好。

五、畢業(yè)歡送會(huì)。在這新的學(xué)期中我們的工作重點(diǎn)是03級(jí)畢業(yè)生歡送會(huì)。這樣大型的活動(dòng)對(duì)于我們部的工作來(lái)說(shuō)也是一種考驗(yàn)。我們將以之作為本學(xué)期工作的一個(gè)令人滿(mǎn)意的完結(jié)，力爭(zhēng)以最佳的狀態(tài)，為大家獻(xiàn)上一臺(tái)精彩難忘的晚會(huì)。

如今晚會(huì)的一些前期準(zhǔn)備工作我們正在籌備中，屆時(shí)我們將發(fā)揮文娛的作用，制定晚會(huì)策劃表，節(jié)目表，節(jié)目排練計(jì)劃，晚會(huì)活動(dòng)方案，晚會(huì)節(jié)目將精益求精，以畢業(yè)為主題，回憶大學(xué)生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)大學(xué)同學(xué)之間的友誼，給03級(jí)畢業(yè)生的大學(xué)生活畫(huà)上圓滿(mǎn)句號(hào)。

六、在藝術(shù)團(tuán)的管理上我們也將下更多的工夫，給他們一定的幫助，在部門(mén)內(nèi)部設(shè)定一個(gè)藝術(shù)團(tuán)總管。

七、做好本學(xué)年工作總結(jié)。

以上是我部在新學(xué)期的工作計(jì)劃，在以后的具體工作過(guò)程中，我部的所有成員將以自己的實(shí)際行動(dòng)交上一份精彩的答卷。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十七

廚房為了向客人及時(shí)地提供各種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證滿(mǎn)足客人的一切需求，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)理管理有不可避免的'職責(zé)。對(duì)此，制訂本計(jì)劃：

據(jù)菜和產(chǎn)品安排廚師班組，各班組在廚師長(zhǎng)和主廚的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)各自的烹調(diào)品種負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照產(chǎn)品規(guī)格進(jìn)行加工，使產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量。

二、各班組必須服從領(lǐng)導(dǎo)，按菜譜、菜單和特菜及預(yù)訂菜肴的切配烹調(diào)。上班后首先搞好案板、灶臺(tái)衛(wèi)生，準(zhǔn)備好各種調(diào)味品，檢查過(guò)濾防止雜物混入影響菜品質(zhì)量。

三、加工原料堅(jiān)持先進(jìn)、先出的原則原料的領(lǐng)用、備貨、漲發(fā)必須認(rèn)真細(xì)致，分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開(kāi)，每天進(jìn)行整理，防止食品變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)食品不準(zhǔn)加工出售，應(yīng)報(bào)廚師長(zhǎng)處理。

四、堅(jiān)持飯菜不合質(zhì)量不上，不合數(shù)量不上，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜，火功菜認(rèn)真對(duì)待，不任意改變風(fēng)味特點(diǎn)，嚴(yán)格按順序和賓客要求掌握出菜時(shí)間。

五、嚴(yán)格把好食品。

衛(wèi)生關(guān)，從進(jìn)貨、領(lǐng)料、烹調(diào)制作都嚴(yán)格檢查，防止食物污染。嚴(yán)格按操作程序工作，對(duì)刀具、案板等用具按規(guī)定消毒。

六、為杜絕菜品質(zhì)量不合格的問(wèn)題，對(duì)廚師進(jìn)行編號(hào)，署名制度，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，促使廚師在烹制中下足功夫確保產(chǎn)品質(zhì)量。

七、隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化和顧客對(duì)菜品提出的要求，對(duì)菜品進(jìn)行局部的修整和完善，提高菜品的質(zhì)量，使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。

安質(zhì)部個(gè)人工作計(jì)劃篇十八

20__年，區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞全區(qū)中心工作，按照市總工會(huì)年初的安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大，充分發(fā)揮組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大職工開(kāi)拓進(jìn)取、主動(dòng)作為，為_(kāi)___決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)工會(huì)力量。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力。

(一)鞏固主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果。牢牢把握思想建黨這一主題，落實(shí)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論、講黨課、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記、召開(kāi)民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等學(xué)習(xí)教育措施，鞏固和深化“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專(zhuān)題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為、追求卓越”主題教育實(shí)踐活動(dòng)成果，嚴(yán)防黨員干部信念模糊、意識(shí)淡化、觀念淡薄等問(wèn)題再次發(fā)生，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定思想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。教育引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)以合格為“底線(xiàn)”，以模范為目標(biāo)，經(jīng)常自警、自省、自勵(lì)，樹(shù)立牢記宗旨、廉政為民、克己奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)的良好形象。

(二)大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神。深化中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念教育，開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真做好全國(guó)、省、市“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?狀)推評(píng)工作，宣傳勞模精神，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，唱響“工人偉大、勞動(dòng)光榮”的時(shí)代主旋律。4月28日在區(qū)政府報(bào)告廳召開(kāi)____區(qū)第四屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者表彰大會(huì)，選樹(shù)表彰了10名勞動(dòng)模范和18名先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者，進(jìn)一步營(yíng)造了“尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模”的濃厚氛圍。

二、發(fā)揮工會(huì)組織作用，服務(wù)改革發(fā)展大局。

圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，以“踐行新理念、建功‘十三五’”為著眼點(diǎn)，深入開(kāi)展“一活動(dòng)一工程”，引領(lǐng)廣大成長(zhǎng)成才，在全面建成小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。

(一)推進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新。深入推進(jìn)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”，積極開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造等“五小”活動(dòng)和“六個(gè)一”活動(dòng)，鼓勵(lì)“兩室一站”創(chuàng)建，推廣先進(jìn)操作法，充分挖掘職工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室2個(gè)。

(二)開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，突出新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生工程建設(shè)、重大項(xiàng)目技改升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能減排等勞動(dòng)技能競(jìng)賽，進(jìn)一步挖掘廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效的潛能與活力。國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋率達(dá)90%以上，建會(huì)非公企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽覆蓋率達(dá)65%以上。開(kāi)展《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，參賽率達(dá)50%以上;在教育系統(tǒng)舉辦中、小學(xué)課堂教學(xué)技能競(jìng)賽，在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“三基三嚴(yán)”技能競(jìng)賽。

(三)實(shí)施素質(zhì)提升工程。扎實(shí)推進(jìn)“云嶺職工人才工程”，進(jìn)一步落實(shí)以“技能培訓(xùn)、技能幫帶、技能競(jìng)賽、技能提升”為主要內(nèi)容的“四位一體”職工素質(zhì)提升措施，通過(guò)“大練兵、大培訓(xùn)、大提升”活動(dòng)，全面提升工會(huì)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為推動(dòng)____跨越發(fā)展提供智力支撐。舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)工會(huì)干部600余人次;“傳幫帶”結(jié)成師徒對(duì)子287對(duì)。推進(jìn)職工文化、企業(yè)文化發(fā)展，支持“職工書(shū)屋”建設(shè)。

三、加大依法維權(quán)力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。

全面貫徹落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，推行民主管理，抓實(shí)集體協(xié)商，深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建，廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，主動(dòng)參與打擊非法用工、勞資矛盾調(diào)解、安全事故調(diào)查等工作，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。

(一)推進(jìn)基層民主管理。建立健全以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，完善公開(kāi)程序，充實(shí)公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，推進(jìn)協(xié)商民主寬領(lǐng)域、多層次、制度化發(fā)展，組織職工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，事業(yè)單位、建會(huì)公有制企業(yè)、非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理建制率達(dá)100%。建立和完善職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。探索開(kāi)展“民主管理立新功、職工代表在行動(dòng)”、“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一技”、“職工代表大討論”等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，最大限度地保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)抓實(shí)抓細(xì)集體協(xié)商。鞏固集體協(xié)商成果，主動(dòng)參與協(xié)商過(guò)程，進(jìn)一步充實(shí)合同內(nèi)容、規(guī)范協(xié)商程序、完善合同文本、提高協(xié)商質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工互利共贏。簽訂25人以下集體合同2722份，25人至29人集體合同287份，100人以上集體合同168份，女職工特殊權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)議120份。建會(huì)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)95%以上，集體合同簽訂率達(dá)98%以上。選樹(shù)集體協(xié)商企業(yè)示范點(diǎn)17個(gè)，行業(yè)性示范點(diǎn)1個(gè)，區(qū)域性示范點(diǎn)1個(gè)。

(三)深化和諧企業(yè)創(chuàng)建。圍繞建立“以人為本、利益兼顧、互利雙贏、共同發(fā)展”的企業(yè)新型勞動(dòng)關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)“三方四家”聯(lián)系會(huì)議制度，完善勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等監(jiān)督職能，推動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。申報(bào)市級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”2家，創(chuàng)建區(qū)級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”16家。廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，深入宣傳生產(chǎn)安全、食品安全、道路安全等安全常識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、監(jiān)管制度、安全責(zé)任落實(shí)到位。全區(qū)22家基層工會(huì)、170家企業(yè)(單位)參加競(jìng)賽。主動(dòng)參與勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，化解勞資矛盾糾紛，協(xié)助安全事故調(diào)處，加強(qiáng)女職工權(quán)益維護(hù)。

四、完善幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升困難幫扶實(shí)效。

堅(jiān)持“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工，建立健全困難職工幫扶體系，加大幫扶力度、拓寬幫扶領(lǐng)域，深化“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”、職工醫(yī)療互助等品牌工程，當(dāng)好廣大職工可以依靠的“娘家人”。

(一)擴(kuò)大幫扶網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。深化區(qū)總工會(huì)困難職工幫扶中心轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，完善功能設(shè)置、規(guī)范操作流程，實(shí)行困難職工檔案數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升幫扶實(shí)效。發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)、企業(yè)困難職工星級(jí)幫扶站作用，構(gòu)建上下協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)幫扶機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶工作制度化、規(guī)范化、便捷化。強(qiáng)化困難幫扶跟蹤監(jiān)管措施，確保幫扶資金及時(shí)足額發(fā)放到位。

(二)提高困難幫扶受眾率。以全力解決好困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“寒冬送暖”、“金秋助學(xué)”、“貸免扶補(bǔ)”等系列活動(dòng)，讓更多的職工感受到“娘家人”的溫暖。元旦、春節(jié)期間，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工、農(nóng)民工490人，發(fā)放慰問(wèn)金35.705萬(wàn)元;結(jié)合全區(qū)重點(diǎn)工程、重要工作，慰問(wèn)邊遠(yuǎn)地區(qū)民警、醫(yī)護(hù)人員98人，煤炭和工業(yè)企業(yè)農(nóng)民工60人。“金秋助學(xué)”共資助98名困難職工(農(nóng)民工)子女圓夢(mèng)大學(xué)，發(fā)放助學(xué)金21.8萬(wàn)元。為50名創(chuàng)業(yè)人員辦理“貸免扶補(bǔ)”貸款500萬(wàn)元。第十四期職工醫(yī)療互助活動(dòng)工為15838名患病住院職工支付補(bǔ)助金1037.35萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，鞏固基層組織基礎(chǔ)。

扎實(shí)開(kāi)展“基層工會(huì)建設(shè)落實(shí)年”活動(dòng)，深入推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè)，全力抓好農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)，探索“互聯(lián)網(wǎng)+職工之家”有效運(yùn)行方式，規(guī)范基層工會(huì)組織管理，鞏固工會(huì)基層組織基礎(chǔ)，提升服務(wù)職工效能，切實(shí)增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(一)推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的工作要求，圍繞“六有”基層工會(huì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“六有”基層工會(huì)建設(shè)，提升規(guī)范化管理水平。鞏固基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)成果，及時(shí)指導(dǎo)任期屆滿(mǎn)的基層工會(huì)依法開(kāi)展換屆選舉工作。加強(qiáng)女職工組織規(guī)范化建設(shè)力度，建會(huì)女職工組織組建率達(dá)95%。

(二)開(kāi)展農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)。緊扣農(nóng)民工會(huì)員年增長(zhǎng)15%的目標(biāo)任務(wù)，采取單獨(dú)建會(huì)、聯(lián)合建會(huì)、依托村(社)平臺(tái)入會(huì)等方式，以農(nóng)民工集中的建筑行業(yè)、工業(yè)園區(qū)、物流快遞、家政服務(wù)、農(nóng)業(yè)合作組織等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)”，完善農(nóng)民工會(huì)員會(huì)籍流動(dòng)接轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制，最大限度地把農(nóng)民工吸納到工會(huì)組織中來(lái)，持續(xù)壯大會(huì)員隊(duì)伍力量。新發(fā)展農(nóng)民工會(huì)員12000人。

(三)加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。圍繞工會(huì)改革工作要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義理想信念教育，堅(jiān)守勤政履職底線(xiàn)。牢固樹(shù)立“職責(zé)所在、業(yè)務(wù)所需、職工所盼、工會(huì)所能”服務(wù)理念，堅(jiān)持工作重心沉入到一線(xiàn)、工作資金傾斜到基層、服務(wù)內(nèi)容貼心于職工，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措，優(yōu)化服務(wù)方式，服務(wù)能力和水平得到進(jìn)一步提升。整合資源，統(tǒng)籌抓好黨建、財(cái)務(wù)、信息、統(tǒng)計(jì)、檔案等各項(xiàng)工作，圓滿(mǎn)完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

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