店慶活動(dòng)總結(jié)感悟大全(17篇)

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店慶活動(dòng)總結(jié)感悟大全(17篇)
時(shí)間:2023-11-10 04:35:05     小編:琉璃

感悟可以讓人更加懂得感恩,珍惜眼前的幸福與快樂。感悟應(yīng)該是真實(shí)而獨(dú)特的,我們不應(yīng)該刻意追求流行和討巧,而是真誠(chéng)地表達(dá)內(nèi)心的感受。感悟是一種思維的力量,以下是一些經(jīng)典的感悟語(yǔ)句,希望能為大家提供一些思路。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇一

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在12月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來(lái)回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來(lái)回?fù)?件禮品,看誰(shuí)用的時(shí)間最短,誰(shuí)就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做,一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念,二是激發(fā)后面參與者的斗志),最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于聯(lián)想外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(業(yè)務(wù)員將用30個(gè)暖手寶還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無(wú)法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇二

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來(lái)回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來(lái)回?fù)?件禮品,看誰(shuí)用的時(shí)間最短,誰(shuí)就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的`氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

二是激發(fā)后面參與者的斗志。

最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字——累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無(wú)法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇三

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂,前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫xxxxx,是商場(chǎng)新來(lái)的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來(lái)迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇四

店慶搶禮品活動(dòng)總結(jié)在12月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來(lái)回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來(lái)回?fù)?件禮品,看誰(shuí)用的時(shí)間最短,誰(shuí)就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做,一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念,二是激發(fā)后面參與者的斗志),最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于聯(lián)想外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)暖手寶還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無(wú)法展開此活動(dòng)。總之,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇五

開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是本站小編整理。

活動(dòng)總結(jié)。

店慶的范文,歡迎閱讀!

北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)20xx年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了20xx年,每次店慶都給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂,前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫王碩,是商場(chǎng)新來(lái)的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來(lái)購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來(lái)購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來(lái)迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽(yáng)的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,鐵嶺興隆的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無(wú)論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽(yáng)各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,90%的銷量都是1p特價(jià)機(jī),以其“無(wú)可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風(fēng)尚柜機(jī)了和悅風(fēng)柜機(jī)了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無(wú)論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

x年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年。

廣播稿。

使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇六

通過在xx支援的這x天,給我最直觀的印象就是和xx的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但xx的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,x的營(yíng)業(yè)x員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的`心態(tài),無(wú)論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽(yáng)各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,x%的銷量都是x,以其“無(wú)可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了xx以外,就是我們的xx了和xx了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無(wú)論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)xx單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇七

一、檔期背景分析:

檔期背景季節(jié)特征:八月中旬北方的天氣已漸漸進(jìn)入秋季,秋高氣爽,溫差較大,中午的時(shí)候氣溫仍然很高,晚間則很涼爽。人們著衣季節(jié)特點(diǎn)不明顯,相對(duì)混亂,此時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買力是一年當(dāng)中相對(duì)較弱的時(shí)期。

檔期背景行業(yè)特征:本月夏季商品處于折扣出清階段,秋季商品已陸續(xù)上市,各商家都會(huì)有相應(yīng)的促銷活動(dòng)推出。

檔期同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況:本月為銷售淡季,消費(fèi)者購(gòu)買欲望普遍不強(qiáng),但我們的周年店慶,可以通過一系列的企劃推廣活動(dòng),拉動(dòng)市場(chǎng)、促進(jìn)銷售。通過店慶活動(dòng)提前打響旺季銷售的戰(zhàn)役,其他百貨同業(yè)針對(duì)百貨商場(chǎng)的店慶也會(huì)采取相應(yīng)的促銷應(yīng)對(duì)措施。

二、檔期內(nèi)重要節(jié)日:

三、檔期內(nèi)機(jī)會(huì)要點(diǎn):

“周年店慶”特別消費(fèi)。

夏秋之交換季消費(fèi)。

婚慶消費(fèi)。

四、階段推廣內(nèi)容及實(shí)施:

(一)推廣主題:華彩周年。

(二)推廣時(shí)間:分三個(gè)階段:

第一階段:預(yù)告期(20xx年8月1日—20xx年8月8日)。

第二階段:熱身期(20xx年8月9日—20xx年8月17日)。

第三階段:實(shí)施期(20xx年8月18日—20xx年8月24日)。

(三)階段推廣目的:

通過第一階段預(yù)告期和第二階段熱身期促銷活動(dòng)的推廣及健康旅游月的推出,感謝顧客多年來(lái)對(duì)百貨商場(chǎng)百貨的大力支持,又避免了店慶前的“持幣待購(gòu)”現(xiàn)象,促進(jìn)了銷售,為下一階段的工作起到鋪墊作用。

第三階段實(shí)施期各種活動(dòng)的推出,是真真正正地對(duì)顧客的同慶回饋,是為了與顧客一起慶祝百貨商場(chǎng)七周歲的生日。不但使銷售額有所大幅提升,又讓所有的顧客得到真正的實(shí)惠。

(四)推廣內(nèi)容及實(shí)施:

第一階段:(8.1-8.8)通過報(bào)紙、廣播、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體,向消費(fèi)者進(jìn)行店慶預(yù)告期信息告之,從而使消費(fèi)者產(chǎn)生極大的購(gòu)買欲,提升銷售額。

sp活動(dòng):絕對(duì)名品聯(lián)合特賣會(huì):8月9日—12日在百貨商場(chǎng)五樓開辟特賣場(chǎng),推出幾種品牌服裝聯(lián)合特賣。根據(jù)消費(fèi)者的普遍心理特征,一般消費(fèi)者不會(huì)在店慶前大量購(gòu)物,這樣就會(huì)造成所有的人都在等待店慶這一天,對(duì)前一階段的銷售會(huì)造成一定的影響,推出品牌服裝聯(lián)合特賣,會(huì)制造提前搶購(gòu)風(fēng)潮,為下一階段做好鋪墊工作。

第二階段:(8.9-8.17)通過報(bào)紙、廣播、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體,向消費(fèi)者進(jìn)行告知店慶期間的活動(dòng),從而使消費(fèi)者產(chǎn)生極大的購(gòu)買欲,為店慶期間的各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。

sp活動(dòng):

1、vip特惠先享:8月1日至17日期間,進(jìn)行vip用戶特惠活動(dòng),對(duì)店內(nèi)部分商品享受全面折扣,所有vip用戶可持vip卡在店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi),共同體驗(yàn)百貨商場(chǎng)店慶的喜悅。主要是避免因店慶期間顧客過多,造成vip用戶不愿意光顧,從而使百貨商場(chǎng)銷售額有所下降。通過這種形式可以避免以上的問題發(fā)生。

2、幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤:在熱身期期間推出幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,以優(yōu)惠措施刺激顧客消費(fèi),提高銷售額。在8月9日—17日期間每天逢整點(diǎn)(限20分鐘)光顧店內(nèi)的顧客均可以轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次,根據(jù)指針?biāo)傅恼劭?,顧客獲得相應(yīng)的折扣數(shù)額。

3、vip店慶特惠時(shí)間:在店慶周期間每天閉店后一小時(shí),vip卡貴賓用戶可享受無(wú)利特賣活動(dòng)。主要是防止白天營(yíng)業(yè)時(shí)顧客過多,造成vip用戶不愿意光顧,從而使百貨商場(chǎng)銷售額有所下降。通過這種形式可以避免以上的問題發(fā)生。

4、20xx繽紛秋裝樣版訂貨:8月初在百貨商場(chǎng)五樓舉行百貨商場(chǎng)秋季商品定貨會(huì),通過大型的商品定貨會(huì),即聯(lián)絡(luò)了彼此之間的感情,又為秋季產(chǎn)品供應(yīng)打下良好的基礎(chǔ)。

第三階段:(8.18-8.24)前二個(gè)階段通過報(bào)紙、店內(nèi)海報(bào)等多種媒體前期的大量地宣傳,消費(fèi)者已經(jīng)迫不及待地要參與進(jìn)來(lái)。而此時(shí)要加大當(dāng)天活動(dòng)的宣傳,使所有的消費(fèi)者都“動(dòng)”起來(lái)。

sp活動(dòng):

1、折扣萬(wàn)歲:全場(chǎng)商品分檔折銷售。

2、滿送。

3、低價(jià)特區(qū)·限時(shí)搶購(gòu):分時(shí)段、分產(chǎn)品限時(shí)熱賣,通過這種方式有利于解決死角問題,這樣就可以使百貨商場(chǎng)各個(gè)角落的商品都能夠得到更好的展示。如8:30-9:00部分鞋品限時(shí)折熱賣;12:00-12:30部分女裝限時(shí)折熱賣;15:00-15:30部分男裝限時(shí)折熱賣;18:00-18:30部分皮包限時(shí)折熱賣;并在dm中充分體現(xiàn)。

4、大吉大利轉(zhuǎn)盤:在18日店慶當(dāng)天分別10:18、14:18、17:18時(shí)進(jìn)行幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤活動(dòng),在此時(shí)光臨百貨商場(chǎng)的顧客,將有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,顧客轉(zhuǎn)動(dòng)大吉利轉(zhuǎn)盤,待指針停止后所指位置的金額,即為此顧客的幸運(yùn)數(shù)字,顧客可獲得相應(yīng)金額的代金券,此代金券只限當(dāng)天使用(或在一周內(nèi)有效)。

5、情真意切·vip生日同慶:vip貴賓可憑vip卡到客服中心領(lǐng)取店慶禮品一份,并安排專人對(duì)大客戶進(jìn)行拜訪,以表達(dá)百貨商場(chǎng)對(duì)vip貴賓的拳拳盛意??赏ㄟ^手機(jī)短信,向vip用戶進(jìn)行通知,也可專門制作一期報(bào)紙廣告,感謝vip用戶長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)百貨商場(chǎng)的支持與理解,并進(jìn)行特賣活動(dòng)。

五、美陳部分:

1、創(chuàng)意闡述:店慶周年美陳是以“鮮花”為主線,分為店內(nèi)及店外兩部分。

店內(nèi)部分:一樓大堂為主要布置區(qū),主要是在大堂內(nèi)資生堂上方制作大型花籃,花束以火百合、玫瑰、淺色小花及綠色植被為主,以慶祝百貨商場(chǎng)周年華誕。二樓圍攔兩扶梯間以火百合花、玫瑰花為背景圖案,中間突出本活動(dòng)主題“華彩周年”。天井四周圍攔下,放置直徑為50-70公分的半圓浮雕式花籃,花籃上以火百合花、玫瑰花及綠色植被組成,每個(gè)花籃相隔2.5米,兩個(gè)花籃之間以紗質(zhì)彩帶做下垂?fàn)钛b飾,突出店慶這一喜慶的日子。

賣場(chǎng)擺放折紙火百合或模切郁金香,材質(zhì)為特種紙和泡沫,上面打裝飾蝴蝶結(jié)。店慶當(dāng)天百貨商場(chǎng)所有的員工頭上均配帶以火百合、玫瑰花組成的裝飾性花環(huán),此舉即迎合了“華彩周年”這一店慶活動(dòng)主題,又與店內(nèi)美陳部分的火百合花籃和玫瑰花籃形成完整的統(tǒng)一。

賣場(chǎng)懸掛仿真綢質(zhì)掛旗,綢掛旗在印制上采用單面印制,綢掛旗具有溫馨、浪漫的感覺,同時(shí)在長(zhǎng)春百貨業(yè)中也是首創(chuàng)。賣場(chǎng)天棚以資生堂為中心用紗質(zhì)彩帶向四周作斜拉式裝飾,紗質(zhì)彩帶以淺色系為主,寬度適中,飄逸的彩帶,盛大的花籃,讓顧客在視覺上充分體驗(yàn)百貨商場(chǎng)店慶日的喜慶,從而也使百貨商場(chǎng)的企業(yè)形象、品牌度得到良好的鞏固。

店外部分:在正門兩側(cè)分別立兩個(gè)華表,華表底座為木質(zhì),整體為泡沫塑型,通體塑以金色。雨答上面鋪滿以火百合、玫瑰、淺色的小花及綠色植被,以吸引過往行人及車輛的注意,增加喜慶效果,擴(kuò)大宣傳范圍。在正門墻體兩側(cè)懸掛巨型對(duì)聯(lián)式條幅,具體內(nèi)容百貨商場(chǎng)自定。通過店內(nèi)、店外的美陳設(shè)計(jì),讓所有的人都能體會(huì)到這是一個(gè)盛大的節(jié)日。

2、客服中心美陳:具體內(nèi)容百貨商場(chǎng)自定。

3、折扣手冊(cè)—針孔式dm:這是百貨商場(chǎng)完全折扣手冊(cè),店慶周年dm將打破傳統(tǒng)的dm形式,采用針孔式多頁(yè)式印刷方式,這種印刷方式具有宜撕拉、方便、美觀、便于保管等特點(diǎn),不會(huì)造成消費(fèi)者隨便丟棄的現(xiàn)象,針孔式dm還有利于形成二次消費(fèi),培養(yǎng)顧客對(duì)百貨商場(chǎng)的情節(jié)。發(fā)放期為店慶期間,使用期時(shí)間為店慶后。

4、紀(jì)念胸章:百貨商場(chǎng)所有員工在店慶月期間,均佩帶百貨商場(chǎng)店慶周年紀(jì)念胸章,此舉可以更好地讓顧客感受到百貨商場(chǎng)專業(yè)百貨商場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制作原料以合成原料為主,直徑尺寸有43mm、58mm供選擇。

六、媒體策略:

1、報(bào)紙部分:

根據(jù)階段性要進(jìn)行的一系列活動(dòng)的告知,讓消費(fèi)者有一個(gè)充分的準(zhǔn)備時(shí)期進(jìn)行購(gòu)物。采用階段性系列廣告的形式,根據(jù)活動(dòng)的三個(gè)推廣階段,在整體風(fēng)格統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,分別做成小的階段性系列廣告。在版面創(chuàng)意上打破傳統(tǒng)的呆板的版面設(shè)計(jì)形式,采用靈活的版面設(shè)計(jì),讓消費(fèi)者充分了解百貨商場(chǎng)的各種活動(dòng)。

2、廣播部分:

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店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇八

玩具,對(duì)于小朋友來(lái)說是最吸引人的東西之一,寶寶這么喜歡玩玩具,如果把學(xué)習(xí)和玩具結(jié)合在一起,家長(zhǎng)肯定非常愿意看到!所以,每次組織上樂高玩具的體驗(yàn)課時(shí),幼兒都非常踴躍,把我們樂高教室都擠滿了。

我上的第一節(jié)課要?jiǎng)邮制吹臇|西就是“推土機(jī)”和“挖土機(jī)”首先我請(qǐng)幼兒們一起認(rèn)識(shí)玩具的各個(gè)部分。非常生動(dòng)地給孩子們講解了各個(gè)玩具的組成部分。還編了一個(gè)小口令:“推土機(jī)、推土機(jī)、推土機(jī)。挖土機(jī)、挖土機(jī)、挖土機(jī)?!闭J(rèn)識(shí)了車子的組成部分之后,接下來(lái)就是要來(lái)認(rèn)識(shí)我們的積木。我出了幾個(gè)小問題,讓小朋友們來(lái)選相應(yīng)的積木,我們班小朋友才三歲多,但是已經(jīng)非常聰明了,我問的小問題幼兒們都能選對(duì),所有的基本東西都介紹完畢,我把組裝玩具的工具都拿了出來(lái),還有所有需要的積木,我親自演示了一遍,看上去挺復(fù)雜的,但是小朋友都很認(rèn)真的在聽,仔細(xì)的在想。接下來(lái)該是每個(gè)小朋友自己動(dòng)手的時(shí)刻了他們很專注、很認(rèn)真,整個(gè)過程都是在自己的努力下完成的,中間有不懂的地方幼兒會(huì)求助我的幫助,我會(huì)積極地引導(dǎo)和幫助。

在小朋友的作品完成之后,我利用幼兒組裝的玩具帶著大家玩了一下游戲,就是用自己做的玩具車子來(lái)運(yùn)東西,游戲分成a組和b組,對(duì)面有很多小積木,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪個(gè)組運(yùn)得多,檢驗(yàn)車子質(zhì)量的時(shí)候到了,看誰(shuí)的車最結(jié)實(shí)、裝的東西最多呢!游戲非常的好玩,小朋友們的表現(xiàn)都千姿百態(tài),有的讓人啼笑皆非!

樂高玩具既讓孩子們體驗(yàn)到了玩具和游戲中帶來(lái)的樂趣,又鍛煉了孩子們的動(dòng)手和動(dòng)腦能力,收獲多多,接觸樂高玩具讓我體會(huì)到了學(xué)中可以玩,玩中可以學(xué)的教育理念,在今后的教育活動(dòng)中找到了方向。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇九

xx商場(chǎng)x店慶工作,在x精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于x月x圓滿結(jié)束。xx百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了x年,每次店慶都給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶x日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂,前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫xx,是商場(chǎng)新來(lái)的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來(lái)購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來(lái)購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來(lái)迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十

本月迎來(lái)了xx20xx年店慶,根據(jù)從第一季度的銷售,以及整個(gè)大環(huán)境的影響下銷售不容樂觀,隨著各家品牌的活動(dòng)力度、折扣上來(lái)看這場(chǎng)亂戰(zhàn)中要想保存自己排名,一定要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這樣的亂戰(zhàn)當(dāng)中,要把銷售做到極致可以說有很大的困難,前期的準(zhǔn)備,貨品上、會(huì)員溝通、陳列布置、主推款式、員工的狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、缺一不可。雖然這次活動(dòng)達(dá)到我們預(yù)期的銷售,但是對(duì)于這次活動(dòng)我給自己打80分。

1、活動(dòng)策劃:提前布置活動(dòng),怎樣吸引顧客進(jìn)店、會(huì)員回店。前期的促銷活動(dòng)策劃和思路。

3、會(huì)員情況:

(1)、店員熟悉的'會(huì)員由店員打,剩下的會(huì)員全部由店長(zhǎng)電話溝通。

(2)、在與會(huì)員電話溝通時(shí),要提前把想說的話分析清楚,以免遇到突發(fā)事件,例如:

(1、先生您好!我是xx專柜某某,還沒等你說完,顧客說到不好意我在開會(huì),那么這就是顧客在提醒我們不要在繼續(xù)說下去。這時(shí)我們應(yīng)該回答:那好先生/女士,xx給您免費(fèi)贈(zèng)送的活動(dòng)內(nèi)容稍后我會(huì)以短信的形式給您發(fā)過去,請(qǐng)您查收。

(2、當(dāng)打通電話顧客對(duì)你的電話打來(lái)非常平靜的時(shí)候,我們第一句話應(yīng)該是:先生/女士您好:告訴您一個(gè)好消息,xx為了回饋廣大會(huì)員,在春季到來(lái)之前,提前給您送來(lái)春風(fēng),贈(zèng)送您半袖t恤一件,希望您不要錯(cuò)過領(lǐng)取時(shí)間,這樣講完我相信有x%的顧客不會(huì)拒絕,那么我們可以利用這個(gè)贈(zèng)品在把我們的活動(dòng)告知顧客,同時(shí)預(yù)約時(shí)間)。

(3)、在根據(jù)活動(dòng)期間的具體情況,把會(huì)員安排到合適的時(shí)間進(jìn)店。

(4)、調(diào)出所有會(huì)員消費(fèi)記錄,進(jìn)行深入分析。分析內(nèi)容是什么?得出什么結(jié)論?

4、現(xiàn)場(chǎng)布置:

(1)、貨品:首現(xiàn)是現(xiàn)場(chǎng)的陳列,根據(jù)當(dāng)下所銷售的貨品(在調(diào)出同期去年銷售的占比)進(jìn)行陳列,而且要把現(xiàn)在的格局進(jìn)行規(guī)劃,主推款式要占據(jù)主要地點(diǎn),款式要全。

(2)、活動(dòng)氣氛烘托:鮮花陳列,根據(jù)季節(jié),流行顏色,進(jìn)行擺放現(xiàn)場(chǎng)鮮花的位子和配合現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。

(3)、根據(jù)老會(huì)員的口。

5、員工大會(huì)員工培訓(xùn)。

1)、熟知活動(dòng)內(nèi)容,

2)、制定主推款式以及連帶搭配,

3)、調(diào)動(dòng)大家積極性給大家打氣。

3、把所有人員分成組,進(jìn)行當(dāng)天銷售比拼(但一定要友善,不能忘記主要目的)。

4、隨時(shí)掌握庫(kù)存情況,以免造成銷售的貨品已經(jīng)沒有,但員工還在向顧客推薦。

5、把握好現(xiàn)場(chǎng)銷售,以及店員的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)。這要跟平時(shí)的產(chǎn)品搭配練習(xí)分不開,如果經(jīng)常練習(xí)搭配在這樣的情況下才能操作自如。

6、在跟顧客介紹商品,或介紹預(yù)存時(shí),人數(shù)不要超過3人,顧客會(huì)煩,而且比較亂。

7、預(yù)存非常重要,本次活動(dòng)同期相比基本全部下滑,只有預(yù)存款上升幅度比較大,如果沒有會(huì)員的大力支持這次恐怕要失敗了。所以在這樣的活動(dòng)前,把整個(gè)預(yù)存能夠享受的所有優(yōu)惠記在腦子里,而且要把握好時(shí)機(jī)向顧客宣導(dǎo)。這幾點(diǎn)算是優(yōu)點(diǎn)可以放到活動(dòng)后分析里。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十一

活動(dòng)。

總結(jié)。

店慶導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《活動(dòng)總結(jié)店慶》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是我整理的,歡迎閱讀!篇一北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努...開展店慶活動(dòng),產(chǎn)品進(jìn)行促銷打折活動(dòng),可以促進(jìn)顧客消費(fèi)。下面是我整理的,歡迎閱讀!篇一北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂,前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

我叫王碩,是商場(chǎng)新來(lái)的一名樓管,主要負(fù)責(zé)的是綜合館3f淑女服裝區(qū)導(dǎo)購(gòu)的日常管理工作。

3層淑女服裝區(qū)做的是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來(lái)購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來(lái)購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

到商場(chǎng)工作已經(jīng)有一段的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,和同事們相處的十分融洽,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩的幫助下,我很快的就適應(yīng)了這份工作,在今后的工作中,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),遇到不懂的問題虛心向老員工請(qǐng)教,以飽滿的熱情來(lái)迎接每一天的工作,做一名盡職盡責(zé)的樓管。

篇二通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽(yáng)的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,鐵嶺興隆的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無(wú)論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽(yáng)各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風(fēng)尚柜機(jī)了和悅風(fēng)柜機(jī)了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無(wú)論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。

在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

篇三xxxx年11月12日--25日開展了七周年大型促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了"勁爆生鮮,僅限1天""瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)"的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購(gòu)物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

美容院店慶活動(dòng)方案。

眼鏡店店慶活動(dòng)方案。

奧迪店慶活動(dòng)方案。

家電店慶活動(dòng)方案。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十二

xxx“一路同行,感謝有你”員工店慶活動(dòng)落下帷幕!

20xx年x月x日,xxx健身連鎖機(jī)構(gòu)“一路同行,感謝有你”員工店慶暨8月份總結(jié)優(yōu)秀員工表彰大會(huì)在高爾夫健身會(huì)所有氧操房舉行,xxx健身連鎖機(jī)構(gòu)全體員工參加了此次店慶活動(dòng),本次活動(dòng)由人事部主管xx、高爾夫店經(jīng)理xx擔(dān)任嘉賓主持。

活動(dòng)開場(chǎng)由xxx企劃部經(jīng)理xx介紹xxx兩周年歷程,接下來(lái)營(yíng)銷總監(jiān)xx深情演講,最后xxx健身連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理xx先生發(fā)表講話并宣布xxx兩周年員工店慶活動(dòng)正式開始。

活動(dòng)中,員工們帶來(lái)的歌曲、舞蹈無(wú)疑是活動(dòng)的一個(gè)高潮。好聽的歌曲、動(dòng)感火辣的舞蹈讓整個(gè)會(huì)場(chǎng)一片歡聲笑語(yǔ)。xxx還為員工們準(zhǔn)備了冷飲、點(diǎn)心、水果,大家吃著、聽著、唱著、跳著其樂融融。

游泳館銷售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)歌曲《朋友》。

高爾夫銷售團(tuán)隊(duì)帶來(lái)歌曲串燒。

《high歌》演唱。

街舞表演。

動(dòng)感舞蹈《時(shí)尚啦啦》表演。

美麗的客服部帶來(lái)的《同一首歌》。

享用冷餐。

好玩、刺激的互動(dòng)游戲當(dāng)然是必不可少的了,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)游戲《100秒不ng》,員工們積極參與,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一片歡騰,每個(gè)人都不甘人后,為了沖刺第一,每組中的每個(gè)人都拼盡全力。

《100秒不ng》組隊(duì)中。

互動(dòng)游戲冠軍隊(duì)領(lǐng)獎(jiǎng)。

籌備已久的員工店慶終于落下了帷幕,相信大家都度過了一個(gè)愉快的夜晚,這個(gè)夜晚,讓xxx的家人們更加團(tuán)結(jié),更能感受到xxx家庭的溫暖,我們要感謝為此次活動(dòng)默默付出的`幕后人員,感謝他們給我們帶來(lái)了一場(chǎng)歡樂的xxx家庭大聚會(huì)?!耙宦吠?,感謝有你”謝謝家人們兩年來(lái)的付出,我們相信通過xxx家人們的不斷努力,xxx的明天一定更加美好!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十三

北京莊勝xx百貨商場(chǎng)13年店慶工作,在鄭總精心策劃下,經(jīng)過各全體員工共同的積極努力,于6月26日?qǐng)A滿結(jié)束。北京莊勝xx百貨商場(chǎng)的店慶活動(dòng)已經(jīng)開展了13年,每次店慶都給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂。

本次店慶組織了眾多活動(dòng),包括滿200元可當(dāng)300/400花、滿200元減80/60/40元等主檔活動(dòng),以及2、5、8買贈(zèng)2、3、5加價(jià),消費(fèi)滿額即可參加刮獎(jiǎng)、7大銀行刷卡送禮品等輔助活動(dòng),店慶24日當(dāng)天還有舞獅及威風(fēng)鑼鼓表演以及極限運(yùn)動(dòng)表演等活動(dòng)。本次店慶同樣給顧客帶來(lái)驚喜和歡樂,前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的顧客一下子比平時(shí)多了好幾倍。

3層淑女服裝區(qū)做的'是200當(dāng)300/400等活動(dòng),這一下,就吸引了不少女性的前來(lái)購(gòu)買,服裝作為都市女性必備的生活用品,更不會(huì)放過這次眾多的活動(dòng),都紛紛前來(lái)購(gòu)買自己喜歡的服裝,使各個(gè)品牌的銷售有了很大的提升。尤其是店慶當(dāng)天,從早上開始,人群始終沒有減少,我們?cè)跇菍訖z查并為顧客指點(diǎn)道路或解決問題,直到閉店,顧客仍然流連忘返。這次店慶做的很成功,達(dá)到了商場(chǎng)預(yù)期的效益,使這次店慶,劃上了圓滿的句號(hào)。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十四

通過在鐵嶺興隆支援的這3天,給我最直觀的印象就是和沈陽(yáng)的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)楦窳υ阼F嶺消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。鐵嶺有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但興隆的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,鐵嶺興隆的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無(wú)論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了格力品牌同時(shí)展示了格力銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽(yáng)各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,90%的銷量都是1p特價(jià)機(jī),以其“無(wú)可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于海信品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以格力定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了海信的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的王者風(fēng)尚柜機(jī)了和悅風(fēng)柜機(jī)了。買王者風(fēng)尚的顧客看的都是外觀,無(wú)論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)格力的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

格力產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們格力為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十五

通過在xx支援的這3天,給我最直觀的印象就是和xx的消費(fèi)者比較,銷售比較容易,因?yàn)閤x在xx消費(fèi)者心中的認(rèn)知程度很高,超出了我的想象。xx有許多我們的經(jīng)銷商包括大商商場(chǎng)和門店經(jīng)銷商,銷售價(jià)格偏低,會(huì)搶占商場(chǎng)的一部分的份額,但xx的優(yōu)勢(shì)在于它的服務(wù)和售后的優(yōu)勢(shì)。通過觀察,xx的營(yíng)業(yè)員也深知自己的服務(wù)和銷量是掛鉤的,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)他們也是真真切切這樣做的,在耐心解答顧客所有的疑問的同時(shí)還能保持著一種很平和的心態(tài),無(wú)論是產(chǎn)品知識(shí)還是業(yè)務(wù)水平都很到位,有時(shí)候還能和顧客嘮嘮家常,能讓顧客在一個(gè)非常愉悅的情況下完成了交易,不但完成的自己的銷售還向顧客宣傳了xx品牌同時(shí)展示了xx銷售人員的高素質(zhì)。這也是我們沈陽(yáng)各賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)員所缺少的。

同時(shí)主要競(jìng)品美的,在這幾天的活動(dòng)中,90%的銷量都是1p特價(jià)機(jī),以其“無(wú)可爭(zhēng)議”的價(jià)格優(yōu)勢(shì)被稱為“單品銷售冠軍”。由于xx品牌主推1p變頻,以價(jià)格便宜,外觀時(shí)尚搶占了我們一定的客源,于是我們馬上改變策略,以xx定速掛機(jī)為主推產(chǎn)品,影響了xx的銷量。

這次活動(dòng)熱銷機(jī)型除了1p涼之夏以外,就是我們的xx柜機(jī)了和xx柜機(jī)了。買xx的`顧客看的都是外觀,無(wú)論是定頻和變頻的,好看就行,買悅風(fēng)的是因?yàn)橘I個(gè)xx的最便宜的也能用得住。由此可見我們的消費(fèi)群體范圍很大,還有就是產(chǎn)品的外觀很重要。在這次活動(dòng)各個(gè)品牌與去年同期銷售比較,銷量都不高。據(jù)我了解有兩方面原因:一、是商場(chǎng)活動(dòng)宣傳不到位,在活動(dòng)前兩天才開始發(fā)dm單和廣告宣傳;二、是去年同期活動(dòng)時(shí)間較長(zhǎng),店慶和十一活動(dòng)連到了一起。我認(rèn)為,如果把這次十一的銷量加到一起,我們的銷量是比去年同比增高的。

xx產(chǎn)品無(wú)論在技術(shù)含量還是費(fèi)者的口碑都是最好的,而競(jìng)品能和我們能夠競(jìng)爭(zhēng),其主要的優(yōu)勢(shì)就是價(jià)格。所以我們可以加強(qiáng)我們的培訓(xùn),讓我們的銷售人員告訴每位顧客,我們xx為什么價(jià)格別人家高,高在了哪里、告訴顧客你的錢是花在了刀刃上了。這樣的打消了顧客的疑問,我們銷量就會(huì)又上一個(gè)臺(tái)階的。

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十六

在x月x日開始的xx店慶活動(dòng)中,公司在外場(chǎng)采用了搶禮品活動(dòng)方案,取得了較好的效果。

此活動(dòng)在實(shí)際操作中有2種玩法:

第一種玩法是單個(gè)顧客(店內(nèi)消費(fèi)者)在規(guī)定時(shí)間30秒內(nèi)從起點(diǎn)到終點(diǎn)(距離9.8米)來(lái)回拿禮品(每次限拿一件),拿多少給多少,最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般,顧客的參與性較被動(dòng),需要多個(gè)顧客召集在一起,氛圍會(huì)更好!

第二種玩法是:外場(chǎng)招集n個(gè)觀眾,每人來(lái)回?fù)?件禮品,看誰(shuí)用的時(shí)間最短,誰(shuí)就可以帶走他自己所搶的5件禮品,為了鼓勵(lì)其他觀眾的積極參與性,凡參加的人都獲得參與禮品一份。此方法吸引人氣極佳,剛開始活動(dòng)的'時(shí)候,人氣還不是恨足,但是活動(dòng)一開始,隨著參與人的跑動(dòng),一種動(dòng)態(tài)的氛圍逐漸吸引了外圍的人群,跑的人也更加積極,隨著參與人不斷的創(chuàng)造最短時(shí)間記錄,氣氛逐漸達(dá)到高潮(第一個(gè)參與人搶的5件禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,如第二個(gè)參與人用時(shí)比第一個(gè)短,那第二個(gè)所搶的禮品放在領(lǐng)獎(jiǎng)處,第一個(gè)人所搶的5件禮品放回禮品集中點(diǎn),這么做:

一是可以延長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間,制造懸念。

二是激發(fā)后面參與者的斗志。

最后決出勝者,用時(shí)最短者為28秒,然后我們請(qǐng)獲勝者上臺(tái)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言,獲獎(jiǎng)?wù)叨颊f一個(gè)字——累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種勝利者喜悅。

搶禮品活動(dòng)方案體現(xiàn)了小成本,大效果的現(xiàn)場(chǎng)氣氛,這次采購(gòu)了2元禮品129個(gè),到最后活動(dòng)結(jié)束只用了99個(gè)(30個(gè)退回小商品店)。所用的99個(gè)禮品,其中2個(gè)店內(nèi)消費(fèi)者(搶了7個(gè)),外場(chǎng)活動(dòng)3場(chǎng)(搶了25個(gè)),1月x日由于xx外場(chǎng)活動(dòng)需要,動(dòng)用了67個(gè)禮品(xx業(yè)務(wù)員將用30個(gè)xx還給公司,價(jià)值相當(dāng))。

此活動(dòng)的缺點(diǎn)就是受場(chǎng)地限制,在公司現(xiàn)有門店中,xx門店前位置,華泰次之,其他門店受距離限制無(wú)法展開此活動(dòng)??傊?,此活動(dòng)在后續(xù)的節(jié)假日中可以經(jīng)常開展,有需要完善的地方請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)糾正!

店慶活動(dòng)總結(jié)感悟篇十七

本次活在時(shí)間從20xx年x月x日到20xx年x月x日,共10天活動(dòng)時(shí)間,總銷售額x元,環(huán)比增長(zhǎng)率%,除去節(jié)日期間%的自然增長(zhǎng),實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)到了28%,超過了活動(dòng)前5%預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。

活動(dòng)時(shí)間安排緊緊扣住元旦假期情況,同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營(yíng)業(yè)額x元,并將這種形式延續(xù)到1月2日。

從禮品發(fā)放情況來(lái)看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來(lái)一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁(yè),“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

一、從以上情況來(lái)看。

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的.目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

二、下一部計(jì)劃。

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;

2、周密的計(jì)劃;

3、密切的結(jié)合;

4、密切的配合;

5、強(qiáng)悍的執(zhí)行。

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