總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和工作生活等方面的成果進(jìn)行回顧和整理的重要手段??偨Y(jié)不僅要關(guān)注過去的經(jīng)驗(yàn),還要展望未來的發(fā)展方向。總結(jié)范文僅供參考,我們可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修改,使其更符合自己的需求。
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇一
尊敬的王董事長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫 ---,來自賀蘭山焦煤有限公司。經(jīng)過這幾天集團(tuán)公司組織有序的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),王董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們回顧了太西煤集團(tuán)輝煌的昨天、展望了燦爛美好的明天。
近幾年來,我們太西煤集團(tuán)的發(fā)展令人注目,太西煤的建設(shè)在王董事長(zhǎng)的指引下邁出了豪邁的步伐,太西煤的全體員工神采飛揚(yáng),太西煤為駝鄉(xiāng)、自治區(qū)、國家的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。
---,作為一名光榮自豪的、真誠愛崗敬業(yè)的太西煤人,與太西煤的快速發(fā)展始終同行,以太西煤的健康和諧發(fā)展為榮,我們?cè)谧约旱膷徫簧闲燎趧趧?dòng),我們?cè)谧约旱墓ぷ髦袩o私奉獻(xiàn)、不畏付出。今天我們以太西煤為榮,而明天的太西煤,則因我們新的所有力量的注入,而把新的篇章譜寫,為實(shí)現(xiàn)“以煤為主、循環(huán)發(fā)展、轉(zhuǎn)化升值、突出效益”的又好又快發(fā)展!
讓我們看看這些年來太西煤的發(fā)展變化,也許你的感慨,就會(huì)從內(nèi)心底里發(fā)出。令我們每個(gè)太西煤人最為自豪和驕傲的就是集團(tuán)公司優(yōu)秀的“領(lǐng)航人”—— 王董事長(zhǎng),系全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、內(nèi)蒙古自治區(qū)“勞動(dòng)模范”、自治區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)家等榮譽(yù)稱號(hào),王董事長(zhǎng)始終具有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目光并帶領(lǐng)我們太西煤集團(tuán)探尋發(fā)展出路,發(fā)展煤、延伸煤、超越煤,一個(gè)又一個(gè)工業(yè)園區(qū)拔地而起,一個(gè)有一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條循環(huán)有序?,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)展一年一個(gè)新臺(tái)階,一年一個(gè)新變化,職工家庭富裕,生活喜氣洋洋,當(dāng)有人問我們時(shí),我們都會(huì)自豪而榮幸地告訴他們:我們是內(nèi)蒙古的太西煤人?!?/p>
我們太西煤人要團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,苦干實(shí)干、巧干,更需要我們大家有豐富的科學(xué)文化知識(shí)與智慧的頭腦,就要不斷地學(xué)習(xí),我始終堅(jiān)信一句哲言:學(xué)習(xí),是一個(gè)人進(jìn)步最大的動(dòng)力!我們深深地祈禱和祝福:內(nèi)蒙古太西煤集團(tuán)將以快速的發(fā)展再創(chuàng)輝煌,實(shí)現(xiàn)新的跨越!
下面,請(qǐng)?jiān)试S我在此為太西煤集團(tuán)賦詩一首,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
太西煤明天更美好,
這是一萬員工,
近五萬職工家屬的祈禱。
太西煤明天更美好,
這是燃燒在大家心中的烈火。
太西煤明天更美好,
每個(gè)太西煤人的力量付出,
就如同條條山澗溪流,
匯聚在一起,
就形成了那咆哮奔騰的江河。
太西煤明天更美好,
它是一面鮮紅的旗幟,
也是一句響亮的口號(hào)。
我們?nèi)w太西煤人扛起它,
全身力量會(huì)更大,
我們喊著它,
創(chuàng)新奮進(jìn)的步伐,
會(huì)邁的更好更快。
最后,就讓我用一句話來表達(dá)我---的心聲:
憶太西往昔歲月崢嶸,
繪集團(tuán)今朝再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!(鞠躬)
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位員工:
大家好!
金牛辭舊歲,瑞虎報(bào)新春。過去的20xx年是極不平凡的一年,是催人奮進(jìn)的一年。至此,我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝,感謝一路走來的每一位員工,感謝你們對(duì)我的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步,在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年,也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年,成為開創(chuàng)以來的第一個(gè)最好年頭,銷售市場(chǎng)的開發(fā)工作取得進(jìn)一步發(fā)展,市場(chǎng)需求量增大,新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù),對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰,生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,從各個(gè)角度,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號(hào)召,實(shí)行延長(zhǎng)工時(shí)使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。,為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)生產(chǎn)成本降低了很多,如電費(fèi)的降低就是一個(gè)很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證通過認(rèn)證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下,客戶滿意度明顯提高,增強(qiáng)了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動(dòng),得到業(yè)界好評(píng)。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過會(huì)議及檢查等形式教育員工,提高員工的自身素養(yǎng),使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長(zhǎng),營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績(jī)的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進(jìn)步分不開的。你們是廣裕的主人,是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難,不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是值得表揚(yáng)的。工廠效益的增長(zhǎng)說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明,廣裕的前途無限。
很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過喜悅,有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績(jī),但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對(duì)員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育,不愿作出加大力度的批評(píng)、處罰。
綜上所述,我強(qiáng)調(diào)在以后的工作中,管理人員要以良好的心態(tài),以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績(jī)。各位也不要?dú)怵H,要勇往直前、團(tuán)結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),要做到環(huán)環(huán)相扣,這樣對(duì)工廠、部門、我們自己都有好處,多點(diǎn)溝通,少點(diǎn)抱怨,力爭(zhēng)20xx年取得較好的成績(jī)。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進(jìn)一步規(guī)范和提高自己,不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、提高工作技能、實(shí)行熱忱服務(wù)和團(tuán)隊(duì)配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念,要敢管并且要管好,一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略。
年后,工廠將會(huì)對(duì)整個(gè)組織架構(gòu)做一個(gè)相對(duì)較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下,把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡(jiǎn)成本的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點(diǎn)上,我希望大家要有一個(gè)正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個(gè)員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。
我要告訴大家,泡沫行業(yè)是一個(gè)日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤(rùn)會(huì)越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ摹V裕要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力,贏得更多的訂單。
20xx年的成績(jī)即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍(lán)圖上,大家可以看到,我們將發(fā)展成一個(gè)注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),我們一起努力吧,我們一定會(huì)成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大,廣裕的前景越來越美好,廣裕家人的收入及生活不平越來越高,努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了,我預(yù)祝廣裕家人:春節(jié)快樂,家庭幸福,身體健康、萬事如意!謝謝大家!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇三
尊敬的羅總及各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們:
大家下午好!我受公司總經(jīng)理委托,就201x年上半年**公司安全生產(chǎn)工作完成情況做如下匯報(bào)。
一、上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關(guān)心支持下,長(zhǎng)通公司順利完全上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、上半年安全工作情況
交通運(yùn)輸行業(yè)是與來百姓生活出行密切相關(guān)的.行業(yè)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子緊密合作,指導(dǎo)安排安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作量化、分解到各個(gè)科室,并落實(shí)責(zé)任到人,公司員工精誠合作,上下一心,努力做到安全生產(chǎn)。截至目前為止,我公司未發(fā)生一起上等級(jí)的道路交通事故,受到上級(jí)行業(yè)主管部門的首肯。
(一)經(jīng)營方面
3月參加思八達(dá)全員生發(fā)智慧系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,公司上下開動(dòng)腦筋開源節(jié)流,開辟新線路,節(jié)約辦公成本。3月19日新增開了**到**線路,現(xiàn)有兩臺(tái)中巴車在此線路運(yùn)營,為增加公司收入做出了貢獻(xiàn)。另一方面,提高辦公用品使用效率,降低辦公成本,節(jié)約用紙、節(jié)約用電。如雙面使用a4紙,人走燈滅,夏季溫度高于28°才開空調(diào)。
(二)安全生產(chǎn)方面
1、落實(shí)安全檢查制度。落實(shí)車輛、駕駛員準(zhǔn)入制度,對(duì)不符合安全運(yùn)營的車輛一律不準(zhǔn)上路,對(duì)不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅(jiān)持回場(chǎng)檢、出場(chǎng)驗(yàn)、途中看,尤其加強(qiáng)路查勘察,同時(shí)通過gps對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)營進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對(duì)超速超載等危害安全生產(chǎn)行為起到了震懾作用,杜絕了因管理不到位引發(fā)的安全責(zé)任事故。
2、我公司嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。gps平臺(tái)保證全天監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即解決或上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo),這樣使現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)、處理手段更為及時(shí)到位,同時(shí)也強(qiáng)化了各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào),相互合作。
3、堅(jiān)持安全會(huì)議制度。上半年,我司堅(jiān)持安全會(huì)議制度,每月20到27號(hào)召開7場(chǎng)駕駛員安全學(xué)習(xí)。會(huì)議、學(xué)習(xí)中及時(shí)總結(jié)各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對(duì)存在的安全工作不足等進(jìn)行了分析、總結(jié),對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)傳達(dá)了各級(jí)主管部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的最新要求,通報(bào)、分析了典型安全生產(chǎn)事故案例,確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏,各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)制度,堅(jiān)持車輛統(tǒng)一保險(xiǎn),認(rèn)真做好車輛保險(xiǎn)工作,有效規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
三、下半年工作展望
回首過去,展望未來。我們將再接再厲,將結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展暑運(yùn)、“十一”黃金周及冬季運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作,促使公司又好又快地發(fā)展。201x年,我們有信心、有決心在公司上下全體干部員工的共同努力下,進(jìn)一步振奮精神、開拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
**年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇五
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的史。
**年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,我們?cè)谌珖笫袌?chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)”的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇六
在座的各位主管,各位員工:
大家好!
**年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí),播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會(huì),主要目的就是深刻的總結(jié)**年,展望和規(guī)劃**年,而我們今年的主題是:站在新起點(diǎn),邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo)。**年已經(jīng)來臨,站在這一新的起點(diǎn),我們必須以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年,為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié),我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績(jī),是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天,今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功。回顧展會(huì)情景可謂感慨萬千,展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博,是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司,我們自己充滿信心,應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠,新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
(一)**年的經(jīng)營目標(biāo)。
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,銷售額1.5億;。
2、生產(chǎn)成本降低5%,生產(chǎn)效率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;。
3、加強(qiáng)品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,客戶滿意度98%以上;。
4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;。
5、開拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),全年無重大安全生產(chǎn)事故;。
7、完善企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。
(二)**年工作計(jì)劃。
一、完善公司組織架構(gòu)體系,明確部門崗位職責(zé),做到責(zé)任明確,保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。
**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門的工作范圍和責(zé)任,分析分散各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,加快人才引進(jìn)步伐,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》,結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門各車間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施,努力提高員工的住宿條件,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員隊(duì)伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi),這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐,**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的,高素質(zhì)的人才,用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間,并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)、營銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。
四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
我們已成立了技術(shù)綜合部,需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序,各車間的質(zhì)量指導(dǎo),從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,做到層層把好關(guān),道道把好關(guān),對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面,根據(jù)市場(chǎng)的需求,提升產(chǎn)品開發(fā)能力,向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展,按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善,最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提長(zhǎng),設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場(chǎng)脈博,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷售渠道策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶,尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平。
對(duì)于一個(gè)銷售員,專業(yè)知識(shí)非常重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì),利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品,以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營銷策略。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,提升銷售業(yè)績(jī)。
3、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面,要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料,在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,重點(diǎn)尋求合作。
六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家,緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,采購成本力爭(zhēng)與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,嚴(yán)格控制物料消耗,進(jìn)行定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。
七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)務(wù)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。
八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。
通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司人員、財(cái)物安全。
**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),只有不斷的挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇,隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,各項(xiàng)管理工作全面提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
**年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇七
各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位公司同仁:
大家好!一元復(fù)始,萬象更新。
今天,我們xx股份有限公司在xx酒店勝利召開了20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì),并舉行xx公司20xx年新春酒會(huì)。
值此良辰美景,我受公司董事長(zhǎng)xx先生委托,代表公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向參加盛會(huì)的各位來賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一直以來支持和關(guān)心xx公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向長(zhǎng)期以來辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的公司全體員工表示誠摯的'問候和深切的慰問!20xx年,xx公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力干事創(chuàng)業(yè),加快自身發(fā)展。秉承和發(fā)揚(yáng)xx的公司文化,順利實(shí)現(xiàn)了公司既定的技術(shù)、設(shè)備、人才、基建、質(zhì)量檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備六項(xiàng)擴(kuò)張計(jì)劃,先后成立了電力工程設(shè)計(jì)院、電氣車間、葉片車間,籌備建設(shè)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;成功開辟xx、xx等國外市場(chǎng),并成立了銷售分公司;與xx等多所高校聯(lián)合辦學(xué),成為諸多高校的教學(xué)實(shí)踐基地;公司通過xx工程技術(shù)研究中心認(rèn)定,并先后成功生產(chǎn)了公司xx創(chuàng)新、完善了多項(xiàng)管理制度,不斷強(qiáng)化了內(nèi)部管理,提升了隊(duì)伍素質(zhì)和管理水平。
特別是中國馳名商標(biāo)的獲得,是對(duì)公司多年來發(fā)展的肯定,將更加促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升和企業(yè)管理水平的逐步提高,有助于市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大和社會(huì)外部形象的穩(wěn)步提高。
回首過去,我們無比自豪。xx驕人業(yè)績(jī)的取得,主要得益于公司董事會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和艱辛努力,得益于市委市府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的大力支持,也得益于公司全體員工的辛勤和努力。
展望未來,我們激情滿懷。20xx年我們將堅(jiān)持公司制定的一、二、三、四工作方針,以堅(jiān)定的信心和百倍的努力,積極開拓、踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)一致、攜手奮進(jìn),我們堅(jiān)信,20xx年:xx公司一定能取得更大的勝利,創(chuàng)造更多的輝煌!現(xiàn)在我提議:為我們年度盛會(huì)的圓滿結(jié)束;為我們xx公司的美好明天;為各位來賓、各位朋友、和公司全體員工的家庭和睦、身體健康干杯!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇八
總結(jié)會(huì)議是每個(gè)單位、公司和集團(tuán)一年一度必不可少的活動(dòng)??偨Y(jié)今年工作,展望下年工作,交流工作經(jīng)驗(yàn),互相增進(jìn)感情。下面是本站小編給大家整理的公司總經(jīng)理總結(jié)會(huì)議。
發(fā)言稿。
僅供參考。
在座的各位主管,各位員工:
大家好!
**年即將來到我們眼前,萬象更新,最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí),播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開**年度年終總結(jié)大會(huì),主要目的就是深刻的總結(jié)**年,展望和規(guī)劃**年,而我們今年的主題是:站在新起點(diǎn),邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo)。**年已經(jīng)來臨,站在這一新的起點(diǎn),我們必須以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動(dòng)力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流,努力提升工藝技術(shù),完善配套設(shè)備及設(shè)施,提高生產(chǎn)效率,縮短制造周期、降低制造成本,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇,拓展銷售模式和渠道,打破銷售瓶頸,努力開創(chuàng)公司新的局面。
**年是我公司非比尋常的一年,為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié),我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%,銷售量增加了30%,可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,在這樣的情況下,取得如此非凡的成績(jī),是多么的難能可貴!這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,在此,我向大家說一聲辛苦了,謝謝了!我們大家的辛苦也換來了**年美麗的春天,今年1月我公司參加國際酒店用品展非常成功?;仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬千,展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博,是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿,更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀,洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞,這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司,我們自己充滿信心,應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的,我們公司還存在很多不容忽視的問題,如生產(chǎn)管理不到位,產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位,人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司。
規(guī)章制度。
執(zhí)行力度不夠,員工工作散慢,制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠,新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì),更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
(一)**年的經(jīng)營目標(biāo)。
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行,推行目標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,銷售額1.5億;。
2、生產(chǎn)成本降低5%,生產(chǎn)效率提高10%,提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;。
3、加強(qiáng)品質(zhì)管理,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,客戶滿意度98%以上;。
4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;。
5、開拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);。
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),全年無重大安全生產(chǎn)事故;。
7、完善企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)人力資源管理。
(二)**年。
工作計(jì)劃。
**年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門的工作范圍和責(zé)任,分析分散各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,加快人才引進(jìn)步伐,穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》,結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門各車間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施,努力提高員工的住宿條件,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,穩(wěn)定員隊(duì)伍,將員工流失率控制在10%以內(nèi),這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐,**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的,高素質(zhì)的人才,用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間,并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)的方式,開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識(shí),生產(chǎn)、營銷技能,企業(yè)文化的培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。
四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
我們已成立了技術(shù)綜合部,需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序,各車間的質(zhì)量指導(dǎo),從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,做到層層把好關(guān),道道把好關(guān),對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上,落實(shí)到工作中,在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面,根據(jù)市場(chǎng)的需求,提升產(chǎn)品開發(fā)能力,向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營銷提供更多的產(chǎn)品支持,改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展,按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料,根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善,最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,為樹立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,通過工藝技術(shù)的提長(zhǎng),設(shè)備的投入和改造,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場(chǎng)脈博,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化,制定和調(diào)整銷售渠道策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶,尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
1、熟悉行業(yè),產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)水平。
對(duì)于一個(gè)銷售員,專業(yè)知識(shí)非常重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì),利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品,以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài),分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營銷策略。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍。
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工之間要多交流,多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,提升銷售業(yè)績(jī)。
3、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶。
建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況,做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面,要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料,在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,重點(diǎn)尋求合作。
六、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。
1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,做得貨比三家,緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,采購成本力爭(zhēng)與去年同期相比,全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,嚴(yán)格控制物料消耗,進(jìn)行定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。
七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù)。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)務(wù)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。
八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展。
通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,杜絕消防事故的發(fā)生,確保公司人員、財(cái)物安全。
**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),只有不斷的挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇,隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,各項(xiàng)管理工作全面提升,我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
**年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長(zhǎng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的**年,是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下,在全體同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jī),對(duì)外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
**年度,公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng),獲得ce、ul、fcc等認(rèn)證43項(xiàng),為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右,公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升,大的訂單不斷形成,密度也在不斷加快;在國內(nèi),依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式,公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會(huì)議中心、機(jī)場(chǎng)改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù),公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng),今年成功申請(qǐng)專利7項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右,己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟(jì)危機(jī),物價(jià)上漲等影響,導(dǎo)致市場(chǎng)拓展速度減緩,資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策,針對(duì)中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施,我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢(mèng)想。
20xx年,是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對(duì)擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求,以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心,以改革改制為動(dòng)力,迎難而上,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!
謝謝!
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,**年成為記憶,凝眸展望,**年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
**年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用**人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)娶自強(qiáng)不息的史。
**年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,**年的我們,在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,我們?cè)谌珖笫袌?chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激-情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!**年,我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)”的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入“學(xué)校+家庭+軍隊(duì)”的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。**年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
首先,我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。
在上半年,**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說**年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在座的每一位都是**公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝**公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長(zhǎng)、董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī);我相信,**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家晚上好!
xx年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首我們公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,也有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓我們公司在化工領(lǐng)域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。
最優(yōu)的產(chǎn)品,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化,最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊(duì)伍,一流的企業(yè)管理,一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
xx年,是嶄新的一年,在這一年還沒有開始的時(shí)候,讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài),比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步,我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光?!疤魬?zhàn)未來”,我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,我們需要更多的學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)備;需要?jiǎng)?chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實(shí)干,把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中;需要高效,快速反應(yīng),抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),全體xx人擰成一股繩,同心同德,為了xx輝煌燦爛的明天,我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十一
公司的年終大會(huì)是總結(jié)上一年度的工作,以及對(duì)新的一年工作的計(jì)劃。但是寫成一篇完美的年度總結(jié)會(huì)議。
發(fā)言稿。
尊敬的全體員工:
時(shí)間過得非???,又是一年辭舊歲,又是一年春來報(bào)。在這里我代表董事長(zhǎng)向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!眾所周知,在過去的一年里,國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施,導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jī)r(jià)相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊,普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在**年里,在與你們各位相處的時(shí)間里,在我們忙忙碌碌的身影里,在大家齊心協(xié)力的幫助下,我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對(duì)我工作的支持,就是對(duì)公司的支持,也是對(duì)我們集團(tuán)董事會(huì)的支持。
**年對(duì)公司而言是不平凡的一年。在這一年里,我們?nèi)诘玫搅苏脑S可,開始動(dòng)工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外,還成功改變了市場(chǎng)定位,并將原來的建材市場(chǎng)改成了車輛交易大市場(chǎng)并開始施工;大酒店也在啟動(dòng)與規(guī)劃中;公司還申報(bào)成功晉級(jí)具有二級(jí)開發(fā)資質(zhì),而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級(jí)資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。**年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù),奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。今天的成績(jī)與在座的各位是分不開的,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
**年是創(chuàng)新的一年??偣境闪⒘思瘓F(tuán)控股公司,在集團(tuán)公司指導(dǎo)下,有序開展的進(jìn)程中,根據(jù)市場(chǎng)的變化和資源配置能力進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向,一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主,對(duì)于該項(xiàng)目,公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進(jìn)。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場(chǎng)招商推介會(huì)的成功為我們后續(xù)的工作開了個(gè)好頭,大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這種團(tuán)隊(duì)合作精神,爭(zhēng)取明年車輛交易大市場(chǎng)成功開張營業(yè),吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務(wù)。
**年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在**年進(jìn)入了快速擴(kuò)張的成長(zhǎng)發(fā)展階段,也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)期,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)處于不斷的改革中,公司也不例外。**年,我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,先后出臺(tái)了一系列辦法,實(shí)現(xiàn)了管理模式、體制、機(jī)制與集團(tuán)公司運(yùn)作模式的快速接軌。當(dāng)然,在總結(jié)回顧**年成績(jī)的同時(shí),我們也必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司在發(fā)展的各項(xiàng)工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場(chǎng)不僅是公司開發(fā)的一個(gè)新項(xiàng)目,未來還有酒店的開發(fā),也是公司涉足的一個(gè)新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運(yùn)作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺(tái)的相關(guān)管理辦法貫徹落實(shí)尚不完全到位,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有待加強(qiáng),這些都需要在新的一年里有實(shí)質(zhì)的改變。
而**年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里,全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念,以成熟的品牌為依托,保證車輛交易大市場(chǎng)開業(yè)和銷售成功為工作重點(diǎn),爭(zhēng)取車輛交易大市場(chǎng)第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此,**年我們的任務(wù)還將十分繁重、時(shí)間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對(duì)目前的形勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí),正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
根據(jù)公司**年各項(xiàng)工作完成的情況和目前面臨的形勢(shì)來看,**年我們必須圍繞車輛交易大市場(chǎng)和酒店兩大工作任務(wù),全面落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全、質(zhì)量成本意識(shí)。要做強(qiáng)做大公司的既定目標(biāo),還必須做到四個(gè)“增強(qiáng)”,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
一是增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴(yán)峻形勢(shì)下,如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作項(xiàng)目是我們要面對(duì)和思索的。增強(qiáng)市場(chǎng)的開發(fā)能力,需要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場(chǎng)的前提下,積極關(guān)注業(yè)界動(dòng)態(tài),主動(dòng)收集信息,形成高效的信息渠道,為市場(chǎng)的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
二是增強(qiáng)資本運(yùn)營能力,要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運(yùn)營工作,必須切實(shí)的從思想上認(rèn)清增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的意義,明確增強(qiáng)資本運(yùn)營能力的方向。
三是增強(qiáng)多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時(shí),多元經(jīng)營是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極拓展新項(xiàng)目,拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略,努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè),如市場(chǎng)經(jīng)營、市場(chǎng)管理、酒店管理運(yùn)營等。
四是增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本,注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng),切實(shí)提高大家的素質(zhì),結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀,繼續(xù)形成詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,由行政部抓好落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。你們對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)取決于你們的技能和積極性,兩者是相乘的關(guān)系。而加強(qiáng)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,為什么這樣做,這么做的責(zé)權(quán)利是什么,將有效地調(diào)動(dòng)大家的積極性和團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。讓我們每個(gè)人都必須在思想和行動(dòng)上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動(dòng)性的空間,才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力,從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強(qiáng)憂患意識(shí),又要振奮精神,充滿信心,增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)的勇氣,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,把握發(fā)展機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),希望公司上下團(tuán)結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,我們就一定能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時(shí)我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項(xiàng)工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵(lì)精圖治,以實(shí)際行動(dòng)迎來豬年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻(xiàn)!我對(duì)公司的未來充滿了信心,我對(duì)在座的各位更有信心!公司提供了一個(gè)大舞臺(tái),而我相信你們的每一份付出都會(huì)得到回報(bào)!
最后,我祝愿大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時(shí)候。首先,我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際,回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,更有希望和喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦地工作,經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開全體員工的努力,更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候,我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任!擁有你們,我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年,公司在董的帶領(lǐng)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn),完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套),高低壓框架產(chǎn)品1300件,共完成生產(chǎn)。
合同。
訂單成套合同100筆,框架合同151筆。與之20xx年相比,我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,時(shí)至今日,**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績(jī)是有目共睹的,是值得肯定的,但成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里,每個(gè)員工都能夠從我做起,從小事做起,刻苦學(xué)習(xí),努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作,搞好團(tuán)隊(duì)合作,并提高自己的執(zhí)行力,這樣的話,我們個(gè)人水平提高了,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天,我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,我們的臉上有更多的笑容,心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)**年質(zhì)的飛躍。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,我相信,有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
首先,我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo),對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在**年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)诳偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了,在這辭舊迎新之際,回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和**公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓**公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)**年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門職責(zé)。
在上半年,**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用,明確了各個(gè)部門的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個(gè)部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在**年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來。開展“6s”管理,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說**年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,“百尺竿頭,更進(jìn)一步!”
4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在座的每一位都是**公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝**公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長(zhǎng)、董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘诉@個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來,目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來更輝煌的成績(jī);我相信,**年的將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門,都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望**年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒有我們做不到的事,沒有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后,在新年來臨之際,祝大家新年快樂,萬事如意,身體健康!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十二
尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好。
我是部,時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺中我來到公司已經(jīng)有一個(gè)多月的時(shí)間了,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我了解了公司,學(xué)習(xí)了公司的文化。公司的宗旨、公司的精神、公司的作風(fēng)以及公司的一切讓我在腦海里產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震撼。
來到了公司,我懂得了學(xué)習(xí)比工作更重要,只有提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)公司,跟上公司的步伐;只有做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有認(rèn)識(shí)、有干勁,才能將工做干好,將工作做到位;只有做到公司文化中要求的嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí),才能在實(shí)際工作中少出或不出差錯(cuò)。
我現(xiàn)在還是一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不高,社會(huì)閱歷不足,人際交往不善,缺乏鍛煉,缺少打磨,浮躁不堪的孩子,距離公司的精英標(biāo)準(zhǔn)還相差甚遠(yuǎn),但是,公司給了我信心和勇氣,給了我成長(zhǎng)的空間,我相信在公司這個(gè)大家庭中我會(huì)很快從一個(gè)孩子成長(zhǎng)為公司的精英,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,實(shí)現(xiàn)公司的“雙百目標(biāo)”。
他會(huì)一邊做一邊解釋給我聽,在我自己做工作時(shí)他會(huì)繼續(xù)耐心的指導(dǎo)我,一遍一遍的,不厭其煩的教導(dǎo)我。在每次做完工作后他都會(huì)再次檢查一到兩遍,甚至更多遍,以防會(huì)有錯(cuò)誤的發(fā)生,特別是在這次月末做報(bào)表的時(shí)候,就一份報(bào)表,他前后核對(duì)不止十次,大到數(shù)字,小到日期格式,充分體現(xiàn)了公司嚴(yán)、細(xì)、快、實(shí)的作風(fēng),讓我受益匪淺。
在以后的工作中,我會(huì)扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文化,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,多向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把精力投入到工作中去,要求自己所做的每件事都要事實(shí)求是,和同事做好團(tuán)結(jié)互助,相互學(xué)習(xí),把工作做好。培養(yǎng)良好的習(xí)慣,提高自己的本領(lǐng),用實(shí)際行動(dòng)做到勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),求精,以公司的精神、公司的作風(fēng)、公司的服務(wù)來嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、細(xì)心、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
作為公司的一員,我會(huì)融入到公司的大家庭中,認(rèn)真學(xué)習(xí),樹立正確的社會(huì)觀、人生觀和價(jià)值觀,在生活和工作中嚴(yán)格要求自己,維護(hù)公司的形象,在工作中不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,增強(qiáng)工作觀念,自覺維護(hù)公司的正常秩序和工作秩序,投入到工作和學(xué)習(xí)中去。我一定會(huì)堅(jiān)定信念、積極進(jìn)取、誠實(shí)守信、刻苦學(xué)習(xí),以更加良好的精神狀態(tài),更加高漲的熱情投入到工作之中,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,爭(zhēng)取早日成為真正的公司人!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十三
時(shí)隔一年,又有機(jī)會(huì)跟大家歡聚一堂,舉行集團(tuán)總結(jié)表彰大會(huì),看到過去一年中辛勤工作、取得成績(jī)的同事受到表彰,我由衷地感到高興,董事長(zhǎng)在總結(jié)表彰大會(huì)上的講話:,學(xué)會(huì)感恩。難得有這樣的機(jī)會(huì),我們能坐下來,總結(jié)過去,展望未來。剛才,亮行總裁已經(jīng)把去年的工作總結(jié)得很到位,對(duì)今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,從世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)至今十幾年來,時(shí)??M繞在我心頭、也是我最想表達(dá)的一種情感,那就是——感恩。
大家都知道,西方有個(gè)感恩節(jié),就是每年十一月的第四個(gè)星期四,那是全民節(jié)日,像我們的春節(jié)一樣隆重。在這一天,各個(gè)教派的教堂都開放,教徒們紛紛向上帝的慷慨恩賜表示感謝。感恩節(jié)是個(gè)家庭節(jié)日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,從城市到鄉(xiāng)村,大家都要回家共度節(jié)日?;夭涣思业娜艘泊螂娫捄透改讣胰藭痴?,分享感恩的事。感恩節(jié),到處都是愉快的慶?;顒?dòng),是一個(gè)家庭團(tuán)聚的日子,是重?cái)⒂H情、友情的時(shí)刻。在那一天,有的流浪漢也被邀請(qǐng)到別人的家里,同大家一起分享感恩的歡樂,并且感謝上帝的恩惠。
我覺得這個(gè)節(jié)日特別好,人必須要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中國有句古話叫“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”;英國有句諺語說,“感謝是美德中最微小的,忘恩負(fù)義是惡習(xí)中最不好的”;這些諺語、古話都說明了感恩對(duì)每個(gè)人的重要性。從世紀(jì)泰華廣場(chǎng)開業(yè)不久開始,我們每周六早上都去唱、去用手語表現(xiàn)和感受《感恩的心》,就是在宣揚(yáng)感恩的道理。可惜的是,現(xiàn)在我們已經(jīng)不再這樣做了。
就個(gè)人而言,每個(gè)個(gè)體都是相對(duì)于社會(huì)而言的,每個(gè)人都不可能獨(dú)立存在,因此,我們應(yīng)該以感恩的心,去感恩周圍的一切。
以上是從小處來講。那么大而言之,作為單個(gè)的社會(huì)成員,我們生活在一個(gè)多層次的社會(huì)大環(huán)境之中,都首先從這個(gè)大環(huán)境里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機(jī)會(huì),也就是說,社會(huì)這個(gè)大環(huán)境是有恩于我們每個(gè)人的。
人需要家人、親戚、朋友的支持才能真正成為一個(gè)社會(huì)人,企業(yè)同樣如此。20xx年世紀(jì)泰華開始創(chuàng)業(yè),接管的是一家破產(chǎn)企業(yè),起步十分艱難。如果沒有國家加快發(fā)展的政策、沒有政府部門扶持的措施、沒有社會(huì)各界朋友的幫助、沒有合作商的信任、沒有員工的支持,世紀(jì)泰華絕不可能發(fā)展到今天這個(gè)規(guī)模。我從不敢忘記這些年我們是怎樣起步的,怎樣發(fā)展的,也從不敢忘記那些曾經(jīng)在世紀(jì)泰華創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中給予我們各種幫助的人。這些幫助有大有小,有的是實(shí)際行動(dòng),有的是一句安慰的話,有的是一個(gè)微笑的眼神,但是不論大小,這些幫助都讓我在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的道路上始終充滿著正能量。
人生道路,曲折坎坷,不知有多少艱難險(xiǎn)阻,甚至遭遇挫折和失敗。在危困時(shí)刻,有人向你伸出溫暖的雙手,解除生活的困頓;有人為你指點(diǎn)迷津,讓你明確前進(jìn)的方向;甚至有人用肩膀、身軀把你擎起來,讓你攀上人生的高峰……你最終戰(zhàn)勝了苦難,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,駛向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激嗎?你能不思回報(bào)嗎?感恩的關(guān)鍵在于回報(bào)意識(shí)?;貓?bào),就是對(duì)哺育、培養(yǎng)、教導(dǎo)、指引、幫助、支持乃至救護(hù)自己的人心存感激,并通過自己十倍、百倍的付出,用實(shí)際行動(dòng)予以報(bào)答。
世紀(jì)泰華的核心價(jià)值觀是“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),為社會(huì)盡責(zé)”,其實(shí)用一句話闡述就是,我們要懷感恩之心,盡所能去回報(bào)社會(huì)。這個(gè)“社會(huì)”是個(gè)廣義的概念,它包含我們的員工、顧客、合作商、政府、社會(huì)各界,等等等等。而歸根結(jié)底,回報(bào)顧客,需要我們有誠信的經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、給顧客更多的驚喜和體驗(yàn);回報(bào)員工和合作商,需要企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績(jī),有更穩(wěn)健的發(fā)展,有一定的資本積累;回報(bào)政府和社會(huì)各界,同樣需要世紀(jì)泰華經(jīng)營穩(wěn)健,發(fā)展良好,才能保證我們不給政府添麻煩,給社會(huì)各界曾經(jīng)幫助過我們的朋友一個(gè)交代。
感恩除了是一種心態(tài),更要體現(xiàn)在行動(dòng)上。這種行動(dòng)時(shí)刻都可以有,不一定要驚天動(dòng)地,哪怕只是節(jié)日、假日、他們的生日時(shí),我們發(fā)去的一條祝福短信,打去的一個(gè)問候電話,送去的不一定貴重但用心挑選的小禮物;哪怕只是企業(yè)搞營銷活動(dòng)時(shí),特意為某些我們感恩的人策劃的一個(gè)小環(huán)節(jié),比如我們今年搞的用于給員工、家屬、合作商等再度優(yōu)惠的“內(nèi)部答謝函”等等。我們做子女,孝順父母是感恩;我們做市民,文明出行是感恩;我們做丈夫、妻子,彼此體貼,共同分擔(dān)喜怒哀樂是感恩;我們做員工,努力工作是感恩;我們做管理者,盡職盡責(zé)是感恩;我作為企業(yè)的帶頭人,經(jīng)營好企業(yè),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)實(shí)現(xiàn),就是感恩!
說了很多,沒有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,說說我的感受。感恩是一種心態(tài),是一種處世哲學(xué),是生活中的大智慧。感恩可以消解內(nèi)心的積怨,可以滌蕩世間一切塵埃。人生在世,不可能一帆風(fēng)順,種種失敗,無奈都需要我們勇敢地面對(duì),豁達(dá)地處理。常懷感恩之心,懂得感恩身邊的每一個(gè)人,只有這樣才會(huì)有不斷奮斗的動(dòng)力,才會(huì)以最佳的心態(tài)去面對(duì)壓力和挑戰(zhàn),生活也才會(huì)更美好,更快樂。
就說到這里吧。既然我倡導(dǎo)感恩,那我要帶頭去做,今天在這里,我要向大家、并通過大家向你們的家人、同事表達(dá)我由衷的感謝之情:感謝同事們多年來的辛勤工作,感謝家人對(duì)你們工作、對(duì)世紀(jì)泰華的關(guān)注和支持,感謝各方人才和新同事的加入,感謝所有曾經(jīng)在世紀(jì)泰華工作過的同事們!最后,馬年春節(jié)就要到了,我祝全體同事闔家幸福,平安快樂,馬年吉祥!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),在座的各位企業(yè)家:
大家上午好!
我是xxx集團(tuán)xx混凝土公司代表,我叫xxx。首先向多年來支持、關(guān)心我們企業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位企業(yè)家表示衷心的感謝。
xxx集團(tuán)是xx市人民政府于20xx年3月招商引資進(jìn)川成立的民營企業(yè),在xx市總投資6億余元,成立了1家全資化學(xué)建材公司、4家全資商品混凝土公司。20xx年至20xx年累計(jì)上繳國家稅收1.6億余元。自20xx年以來,年上繳國家稅收均在3200萬元至3600萬元之間。安置當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)500余人。
我們公司xx商標(biāo)20xx年12月被認(rèn)定為“xx省著名商標(biāo)”,20xx年國家社會(huì)保障和人力資源部授予“全國建材行業(yè)先進(jìn)單位”稱號(hào),20xx年被認(rèn)定為“國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國混凝土行業(yè)綠色示范企業(yè)”以及“三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。
我們進(jìn)入xx商品混凝土市場(chǎng)之前,xx市場(chǎng)商品混凝土每方銷售價(jià)格為380元(c30)。我們秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念,加大了科技研發(fā)力度并取得了良好科研結(jié)果,我公司現(xiàn)行銷售定價(jià)每方280元左右。按照xxx商品混凝土市場(chǎng)需求量每年100萬方的保守計(jì)算,可為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約資金1個(gè)億。
由于我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格自由競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了優(yōu)勢(shì),因此也引發(fā)了一些非議。但是我們認(rèn)為我們是符合國家政策和法律法規(guī)的,我們將繼續(xù)為xx縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn),為xx縣工程建設(shè)單位節(jié)約巨額資金,為xx縣國家工程建設(shè)項(xiàng)目減少大量財(cái)政支出。同時(shí)也呼吁在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁,繼續(xù)支持我們的企業(yè)正當(dāng)合法經(jīng)營。
在今天的會(huì)議上,我還想呼吁各位領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和支持。我們企業(yè)目前經(jīng)營工作中還有一個(gè)難題是:20xx年以來,xx市有關(guān)部門設(shè)立了兩家公路運(yùn)輸超載超限檢查站,將商品混凝土運(yùn)輸罐車也納入了超載超限控制范圍,只允許每車裝載6方混凝土,導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)猛增2至3倍。不僅混凝土公司運(yùn)輸成本增加,同時(shí)也加大了工程單位建設(shè)成本費(fèi)用。
從去年以來,因運(yùn)輸成本大幅度成倍增加,我們公司開始走出了從利潤(rùn)下滑,到經(jīng)營成本持平,到現(xiàn)在的發(fā)生虧損。今年來,企業(yè)已面臨關(guān)閉破產(chǎn)的邊緣,難以為繼。
據(jù)了解xx省其他地(市、區(qū)),并沒有將商品混凝土運(yùn)輸罐車納入超載超限檢查治理范圍。一是因?yàn)榛炷吝\(yùn)輸罐車本身是國家核定的封閉式標(biāo)準(zhǔn)裝載量運(yùn)輸車,車輛出廠時(shí)就根據(jù)國家的規(guī)定,核定裝載量為12方、15方、18方。就像我們的小轎車核定載人數(shù)量是一個(gè)道理,比如乘坐5人的轎車或是乘坐7人,9人的面包車;二是混凝土運(yùn)輸罐車是特種專用運(yùn)輸車輛,不是一般貨運(yùn)汽車,可以什么貨物都運(yùn)輸,我們這個(gè)車只能運(yùn)輸混凝土。
因此,我們懇求各位領(lǐng)導(dǎo)能夠高度關(guān)注這件事,并給予相應(yīng)的協(xié)調(diào),解決我公司商品混凝土運(yùn)輸罐車裝載量被限定低于國家允許的裝載量問題,以挽救我公司面臨倒閉破產(chǎn)的危局。
我的發(fā)言結(jié)束了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
在這祥和的日子里,公司隆重召開20——年終總結(jié)表彰大會(huì),作為公司的一名職工,我感到由衷的高興,尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言,我更感到無比的榮幸和激動(dòng)。
20——年,是我們公司取得豐碩成果的一年,圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩€(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高,這些成績(jī)的取得,是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄,科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是同志們相互幫助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工,向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
20——年,市場(chǎng)部沿著公司既定方向,緊盯目標(biāo)任務(wù),“關(guān)注用戶需求”,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí),從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起,樹立公司形象。20——年我們又面臨新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),今天公司召開的總結(jié)大會(huì),也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì),明確了任務(wù),增強(qiáng)了信心。在此,我代表先進(jìn)鄭重承諾,我們將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我,愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作,以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛!
最后,祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十六
尊敬的客戶親愛的朋友:
的關(guān)心、客戶的信任和好朋友的支持。
11月,獵頭行業(yè)論壇在北京召開,中天人和榮獲20xx。
中國。
獵頭行業(yè)20家精英品牌機(jī)構(gòu),我被評(píng)為20xx。
中國。
獵頭知名顧問;春節(jié)后,我們?cè)趶V州的華南運(yùn)營中心將正式啟動(dòng),上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年,在中天人。
和成立10周年。
之際,中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟(jì)南設(shè)立5個(gè)官方分支機(jī)構(gòu),外加鄭州辦事處,共6個(gè)分支機(jī)構(gòu)。
、尊敬的客戶、親愛的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會(huì)永遠(yuǎn)記得每一個(gè)幫助過我們的朋友。我們團(tuán)隊(duì)信念的第一個(gè)字就是感恩。在此,我真誠地感謝你們所有人的深愛。
這一刻,如果我還想說兩句,那就是祝福!衷心祝愿每一位在場(chǎng)和未在場(chǎng)的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌!祝你鼠年好運(yùn)!
我就說這么多。今晚大家一定要吃好,喝好,玩得開心!謝謝大家。
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們隆重集會(huì),召開xx集團(tuán)xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是:由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁xx,總經(jīng)理蘭慶波,總經(jīng)理王力,集團(tuán)顧問許同福,參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、xx食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共40人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)集團(tuán)xx總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。xx年是我們xx集團(tuán)不同尋常的一年,我們堅(jiān)信,xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績(jī)只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由xx廠員工代表王霞發(fā)言。
xxx年我們對(duì)xx加工廠進(jìn)行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),xxx加工廠的發(fā)展會(huì)越來越好!
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng):請(qǐng)塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們xx集團(tuán)的主要支柱,我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好,沒有理由不把加工廠管理好,xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
輝煌的明天!好,會(huì)議到此結(jié)束!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十八
各位朋友,各位合作伙伴,各位一心堂的同事,大家好!
感謝大家抽出寶貴的時(shí)間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會(huì)。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點(diǎn)》。
我為什么會(huì)用這樣一個(gè)題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)定的戰(zhàn)略,做的事,制定的規(guī)劃,一定是和這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點(diǎn),我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的,我們?yōu)槭裁催@樣做,以及我們未來將會(huì)怎么做。今天,我將會(huì)講一心堂的十個(gè)觀點(diǎn)。
趙飚總裁闡述。
觀點(diǎn)一,密集布局優(yōu)于離散布局。
經(jīng)過了十多年的密集型布局的經(jīng)營發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來,我們對(duì)我們的市場(chǎng)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面的反思,最終,我們認(rèn)為我們過去兩年來嘗試的離散型市場(chǎng)布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營方式。我們更加堅(jiān)定地認(rèn)為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此,今年來,我們迅速對(duì)戰(zhàn)略布局進(jìn)行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場(chǎng)范圍的很多并購意圖,另一方面,在核心目標(biāo)區(qū)域快速集結(jié)資源,形成重點(diǎn)的市場(chǎng)突破。
未來幾年內(nèi),一心堂將堅(jiān)持在少數(shù)區(qū)域市場(chǎng)做強(qiáng)做大。一心堂的短期目標(biāo)是如下幾點(diǎn)。
首先是把云南市場(chǎng)的銷售做到70億的規(guī)模,使云南成為一心堂牢固的核心市場(chǎng),這對(duì)一心堂來說應(yīng)該沒什么難度,只是實(shí)現(xiàn)的時(shí)間多幾個(gè)月少幾個(gè)月的問題。在這樣一個(gè)核心市場(chǎng)的支撐之下,一心堂將會(huì)有一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的利潤(rùn)支持。
其次是兩個(gè)主力市場(chǎng)的打造。在云南這樣一個(gè)核心市場(chǎng)之外,一心堂將會(huì)快速建成兩個(gè)30億以上銷售額的主力市場(chǎng)。這個(gè)主力市場(chǎng)就包括__,__公司應(yīng)該會(huì)快速突破30億的銷售。一心堂__年就進(jìn)入了__市場(chǎng),通過自己開店及今年一系列的并購,__公司門店數(shù)會(huì)在幾個(gè)月內(nèi)突破500家門店,明年的銷售會(huì)在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)位居__市場(chǎng)的第一位。而且一心堂在__市場(chǎng)的規(guī)?;l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動(dòng)。這次請(qǐng)大家到__來開會(huì),主要原因也是讓大家看看我們?cè)赺_的總部物流基地,了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們?cè)赺_發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場(chǎng)我們可以做到70億,__市場(chǎng)人口是云南的兩倍,經(jīng)濟(jì)比云南發(fā)達(dá),應(yīng)該有做到100億的機(jī)會(huì)。一心堂在__應(yīng)該會(huì)很快超過30億的銷售。這是我們堅(jiān)定不移地推進(jìn)的目標(biāo)。
再則是布局三個(gè)10億以上的重點(diǎn)市場(chǎng)。在主力市場(chǎng)之外,一心堂還會(huì)建設(shè)大約三個(gè)10億級(jí)的省級(jí)市場(chǎng)。這是在核心市場(chǎng)與主力市場(chǎng)之外,對(duì)市場(chǎng)面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu),有助于對(duì)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)的靈活把握。當(dāng)某個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)重要商機(jī)的時(shí)候,可以迅速搶占。
最后就是四個(gè)3億級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)。這是公司的儲(chǔ)備市場(chǎng),經(jīng)過多年的嘗試,我們清楚地知道一個(gè)省級(jí)市場(chǎng)的建設(shè),需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場(chǎng)環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作,無法形成規(guī)?;l(fā)展的能力。因此,必須進(jìn)行正常的市場(chǎng)儲(chǔ)備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
這就是一心堂未來主要的市場(chǎng)布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網(wǎng)的方式,我們將會(huì)堅(jiān)持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域,堅(jiān)持把長(zhǎng)江以南作為我們的主力市場(chǎng)。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深,在這個(gè)區(qū)域內(nèi)形成規(guī)?;氖袌?chǎng)布局。
觀點(diǎn)二,銷售與利潤(rùn)應(yīng)同步發(fā)展,企業(yè)不能盲目地去突破銷售,也不能盲目地去做利潤(rùn)。
我們堅(jiān)持認(rèn)為,企業(yè)的銷售與利潤(rùn)應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標(biāo)。銷售與利潤(rùn)同步發(fā)展的企業(yè),才是健康的。但兩者不一定要完全一致,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,有時(shí)候要以銷售優(yōu)先,有時(shí)候應(yīng)以利潤(rùn)優(yōu)先。
首先還是應(yīng)以銷售優(yōu)先,特別是進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的時(shí)候。一心堂堅(jiān)持要做到在每一個(gè)進(jìn)入的市縣級(jí)市場(chǎng)都做到當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率第一,沒做到的,我們就會(huì)堅(jiān)持做下去。在此過程中,可能在一定階段會(huì)面臨一些失敗和虧損。但我們會(huì)堅(jiān)持做下去。包括現(xiàn)在進(jìn)入的__市場(chǎng),我們都會(huì)一直這樣做下去。有人提醒我__市場(chǎng)我們將會(huì)面臨很大的挑戰(zhàn),可能會(huì)有較大的損失。我喜歡看電影,我記得電影《變形金剛》里有一句臺(tái)詞說:“沒有犧牲,就沒有勝利”。我們一定堅(jiān)持到最終獲得全面的勝利。我們將會(huì)不斷努力,最終在每一個(gè)地級(jí)市場(chǎng)都做到第一,就如我們?cè)谠颇鲜∫鸦咀龅降哪菢印?/p>
其次,我們依然會(huì)堅(jiān)持以利潤(rùn)為企業(yè)的核心經(jīng)營目標(biāo),我們始終認(rèn)為企業(yè)不贏利就是犯罪,因此,我們將堅(jiān)持不斷實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng),我們只是會(huì)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時(shí)期設(shè)定不同的利潤(rùn)增長(zhǎng)率,既保持企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng),又追求企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
觀點(diǎn)三,自主開店優(yōu)于收購門店。
自主開店優(yōu)于收購門店,是我們長(zhǎng)期以來堅(jiān)持的企業(yè)經(jīng)營理念。一心堂一直堅(jiān)持自主開店,也是目前整個(gè)中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會(huì)堅(jiān)持自主開店的方式,未來,我們?cè)赺_省計(jì)劃開店超過6000家,其中,收購店只會(huì)有1500—__家。而自主開店會(huì)有4000至4500家。我們?cè)谇捌谑袌?chǎng)布局階段會(huì)進(jìn)一些規(guī)?;氖召?,但一旦完成了基礎(chǔ)布局,我們就將全面推進(jìn)自主開店。
一心堂為什么要堅(jiān)持自主開店呢?因?yàn)樽灾鏖_店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟(jì)效益來說,自主開店的效益遠(yuǎn)大于收購門店。因?yàn)槭召忛T店會(huì)涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會(huì)簡(jiǎn)潔很多。另一方面,一心堂多年來建設(shè)了一套相對(duì)比較健全的自主開店體系,具備較強(qiáng)的快速自開店能力。
因此,未來我們將堅(jiān)持每年1000家以上的自主開店,并通過不斷升級(jí)商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)新店快速贏利。
供應(yīng)商年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
觀點(diǎn)四,互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機(jī)無限,企業(yè)升級(jí)刻不容緩。
一心堂多年來一直堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級(jí)方面的投入是比較大的,特別是信息技術(shù)的建設(shè),一心堂投入的人力、物力、財(cái)力應(yīng)該說在整個(gè)中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進(jìn)行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺(tái)的升級(jí),每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會(huì)拖累企業(yè)利潤(rùn),影響當(dāng)期損益,并同時(shí)可能影響我們的股價(jià)和增發(fā)。但我們不會(huì)為了短期利益影響我們的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。
今年以來,互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對(duì)一心堂影響不大。這個(gè)世界正在發(fā)生著快速的變化,從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等,這些變化都將全面改變這個(gè)世界,以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級(jí)不只是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家的趨勢(shì),它是整個(gè)世界改變的大趨勢(shì)。如果大家認(rèn)為,我們等等再看,有可能我們就喪失重要的未來的商機(jī),甚至?xí)适磥砩娴臋C(jī)會(huì)。
一心堂會(huì)堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)的升級(jí)改造。我們不只是去建設(shè)一個(gè)電商銷售平臺(tái),我們正在進(jìn)行的是通過全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)方面進(jìn)行改造與升級(jí)。我們會(huì)高度關(guān)注這個(gè)快速改變的消費(fèi)時(shí)代,關(guān)注商業(yè)民主時(shí)代的到來,關(guān)注個(gè)性化時(shí)代的特征,關(guān)注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng),關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心,十年以后,二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點(diǎn)。我們將會(huì)堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),對(duì)一心堂進(jìn)行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級(jí)。在此過程中,我們會(huì)推進(jìn)一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設(shè),推進(jìn)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的經(jīng)營體系,推進(jìn)以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng),推動(dòng)以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂,會(huì)是一個(gè)全新的一心堂,一個(gè)真正實(shí)現(xiàn)自我超越的一心堂。
觀點(diǎn)五,工商合作只有雙贏才可持續(xù)。
一心堂自成立之初就非常明確一個(gè)基本的經(jīng)營思路,工商雙贏才可持續(xù),獨(dú)贏永遠(yuǎn)是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢(shì),向供應(yīng)商提出各種不合理的要求,甚至威逼、勒索供應(yīng)商,采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當(dāng)利益。這樣的方式一直是我們堅(jiān)決反對(duì)的。這與一心堂的理念嚴(yán)重不符。因此,很多人甚至一直認(rèn)為一心堂是個(gè)有點(diǎn)傻的企業(yè)。本來可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認(rèn)為,君子愛財(cái),取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持,更多的資源,也希望一心堂有很好的收益。但我們堅(jiān)持認(rèn)為,一定要雙贏,一定要平等和自愿,一定要在別人給我們更多幫助的時(shí)候,我們也能夠給別人更多的幫助。
那么,如何實(shí)現(xiàn)工商雙贏呢?我們認(rèn)為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。
一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌,獲得顧客對(duì)產(chǎn)品的品牌忠誠度,零售門店需要建設(shè)顧客對(duì)門店品牌的忠誠度。這兩個(gè)事其實(shí)是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷,從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門店品牌的連結(jié),都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好,雙方形成合力,生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會(huì)得到提升。比如在__,今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預(yù)算,而目前與我們已達(dá)成共識(shí)進(jìn)行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備投入的也有3000多萬的廣告預(yù)算,我們合起來就有約6000多萬的廣告預(yù)算投在__,這樣在__就會(huì)形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作,又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對(duì)工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。
二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠(yuǎn)面臨著開發(fā)新客的問題,這一方面,生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個(gè)顧客,可以同時(shí)是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的顧客,以及這個(gè)企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品的顧客,也同時(shí)是一個(gè)零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力,工業(yè)在開發(fā)顧客的同時(shí),可以順便開發(fā)零售藥店的顧客,零售藥店在開發(fā)顧客的時(shí)候,也可以同時(shí)發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣,便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。
三是營銷共行。一個(gè)產(chǎn)品的營銷要真正做得好,一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營銷活動(dòng)執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個(gè)鏈條進(jìn)行推動(dòng)。這一過程中,既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營活動(dòng),也涉及零售企業(yè)的各項(xiàng)推進(jìn)與執(zhí)行。這是一個(gè)全程聯(lián)動(dòng)的過程。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè),無論是哪一方單獨(dú)行動(dòng),效果都會(huì)大打折扣,如果其中還有一方非常不積極,那效果就更是無法預(yù)料了。因此,工商聯(lián)動(dòng)開展?fàn)I銷活動(dòng),一定是效果最好的。多年來,一心堂一直堅(jiān)持與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行。這也使一心堂在中國創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來,一心堂將更加堅(jiān)決地推動(dòng)這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行,共創(chuàng)佳績(jī)。
四是利益共享。利益共享是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的理念,我們認(rèn)為工業(yè)企業(yè)與我們的合作,一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了,應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益,獲得更大的市場(chǎng)份額。
簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議。
觀點(diǎn)六,醫(yī)藥分開大勢(shì)是所趨,強(qiáng)化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點(diǎn)。
我們認(rèn)為,醫(yī)藥分開的時(shí)代正在來臨,這是整個(gè)行業(yè)甚至整個(gè)國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨,隨著國家在醫(yī)療費(fèi)用的財(cái)政支出日益吃緊,隨著國家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢(shì)所趨。因此,強(qiáng)化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)。今天來這里的,也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),在此,我就這個(gè)問題談一談一心堂的觀點(diǎn)以及為此做出的準(zhǔn)備。一心堂__年就開設(shè)了托管藥房,這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。__年初,一心堂又設(shè)立了專門的處方藥項(xiàng)目部。進(jìn)一步提高處方藥的承接能力。為此,我們大約做了如下一些事情。
首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與otc藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異,為此,一心堂長(zhǎng)期以來一直在進(jìn)行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院,這項(xiàng)工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動(dòng),這項(xiàng)工作目前已開始加速。
其次是專業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量,要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強(qiáng)于藥店的,所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個(gè)集團(tuán)的專業(yè)藥事服務(wù)能力。
再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng),是一心堂信息建設(shè)的一個(gè)重要項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目已開始了一段時(shí)間,用不了多久,一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)完成后,一心堂將可實(shí)現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對(duì)接,與醫(yī)藥處方的對(duì)接,與各個(gè)醫(yī)保系統(tǒng)的對(duì)接,包括后續(xù)的慢病管理的對(duì)接。
還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。目前,絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于大城市,在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強(qiáng)。而一心堂能夠彌補(bǔ)處方藥企業(yè)在這些市場(chǎng)的弱勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
在座的各位處方藥的供應(yīng)商,一心堂希望在__年加強(qiáng)與各位的合作。在處方藥的銷售領(lǐng)域開展各種形式的合作,共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營與病患者服務(wù)之路。
觀點(diǎn)七,是否以顧客為中心要看你做了什么,而不是說了什么。
以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認(rèn)為,你是否以顧客為中心,核心的還是要看你做了什么,而不是說了什么。說和做有天壤之別,想做和真的去做也完全不同,做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心,一心堂做了很多事。
一是持續(xù)在公司內(nèi)進(jìn)行價(jià)值觀建設(shè)。思想是一切行動(dòng)的根源,如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識(shí),那任何的手段都不會(huì)有用處。而我們認(rèn)為要讓團(tuán)隊(duì)有這樣的意識(shí),很重要的就是建立我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感?,F(xiàn)在藥店員工確實(shí)存在價(jià)值觀問題,這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的,一方面打價(jià)格戰(zhàn),一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品,并在整個(gè)銷售過程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個(gè)合理的盡量低的價(jià)格,是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結(jié)底,還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí),有對(duì)患者負(fù)責(zé)的自我要求。
二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營管理,可以說,中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的,大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營,而且基本都認(rèn)為顧客的需要就是低價(jià)和讓利。所以大家都天天在送雞蛋,送衛(wèi)生紙,送米油,但這真的是顧客的需要,或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個(gè)經(jīng)營體系去真正了解顧客的需要,從而更好地為顧客提供服務(wù)。
三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前,一心堂投入5000萬元上了一套高大上的crm系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強(qiáng)大,目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個(gè)標(biāo)簽。也就是說,我們可以用690多個(gè)維度進(jìn)行顧客細(xì)分。而這些細(xì)分維進(jìn)行交叉以后,就形成了超過10萬個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格,而其中有價(jià)值的網(wǎng)格上萬個(gè)。我們對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的每一個(gè)產(chǎn)品都可以形成多個(gè)有價(jià)值的網(wǎng)格,從中找出對(duì)產(chǎn)品重要的重要的顧客分類。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對(duì)這些顧客開展各種形式的經(jīng)營活動(dòng)。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中,我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營方式。
優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎(jiǎng)。
四是精準(zhǔn)營銷。同樣是因?yàn)樾碌腸rm系統(tǒng)的建設(shè),我們目前已具備精準(zhǔn)鎖定顧客的能力。__年,我們針對(duì)多個(gè)品類與品種做了精準(zhǔn)營銷的嘗試,取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶,月銷售從400多萬元提高到了800多萬元,潤(rùn)貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元,都是我們精準(zhǔn)在找到了目標(biāo)顧客,針對(duì)性地開展?fàn)I銷活動(dòng),從而快速拉到了銷售的增長(zhǎng)。
五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個(gè)方面,一心堂都會(huì)進(jìn)行各種的嘗試,在此過程中,一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。
最后,也是最重要的,就是行動(dòng)。一心堂一直是行動(dòng)派,只要我們想到的,我們就會(huì)立即去嘗試,立即去做,邊做邊想,邊想邊干,不斷總結(jié),不斷提高,直到找到真正實(shí)用的,能夠帶來很好的經(jīng)濟(jì)效益的方式來。
觀點(diǎn)八,員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
今天在座的還有很多公司的員工,這里有原來__一心堂的員工,也有并購加入進(jìn)來的,主要的,是__一心堂的400多位店長(zhǎng)。這次的供應(yīng)商年會(huì)在__召開,也是希望借此和__一心堂伙伴們進(jìn)行一些交流,特別是讓新進(jìn)來的同事對(duì)一心堂有更多的了解。
首先我想說的是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。企業(yè)的經(jīng)營上升到一定層面以后,其實(shí)是一個(gè)哲學(xué)問題。企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)是這個(gè)企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學(xué)思考和價(jià)值觀,你所制定的經(jīng)營管理方法就是什么樣子。一心堂長(zhǎng)期以來堅(jiān)守的企業(yè)哲學(xué)是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營哲學(xué),就是不信任員工,要嚴(yán)格監(jiān)督,出現(xiàn)了錯(cuò)誤要嚴(yán)厲處罰。但我們堅(jiān)信每個(gè)人天性是善良的,哪怕他偶爾做了一點(diǎn)錯(cuò)事,出了一點(diǎn)問題,我們也要以幫助、教育、改善為主,這是一心堂經(jīng)過不斷的思考后明確的方式。為此,我們?cè)?0多年前,一次性取消了我們?cè)瓉砉局贫ǖ?000多條處罰條款,給員工一個(gè)更加人性化的工作空間。
其次是我們對(duì)員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營理念是一心創(chuàng)造美好生活,對(duì)大量基層員工而言,美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平,就是給員工購買“五險(xiǎn)一金”,讓員工病有所醫(yī),老有所養(yǎng),盡量能夠掙錢買房子。我們認(rèn)為這是企業(yè)的責(zé)任,我們將為此不斷努力。
再則是員工的成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長(zhǎng),為此,公司出錢讓大家參加各種形式的學(xué)習(xí)。不算外部的,僅只是公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程就有兩千多個(gè),公司送到外面參加mba、emba這些培訓(xùn)的有200多人,在公司140多個(gè)副總監(jiān)級(jí)以上的管理人員中,絕大多數(shù)都是參加過mba、emba學(xué)習(xí)的。我們認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才,我們也是培養(yǎng)整個(gè)社會(huì)的人才,這也是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該為社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任。所以不管你以后在不在一心堂,我們始終堅(jiān)持讓員工成長(zhǎng)。目前,中國還很落后,我們中國要實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng),中國人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會(huì)堅(jiān)持不懈地為整個(gè)社會(huì)培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。
然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個(gè)大型的移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),我們的m—learning系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的建設(shè),將全面解決一心堂的員工學(xué)習(xí)面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級(jí)多、維度多、知識(shí)量大的問題。我們的m—learning系統(tǒng)建成以后,未來的員工學(xué)習(xí)將變得比現(xiàn)在容易很多,可以大量利用碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)??梢钥焖佾@得大量的音像類資料進(jìn)行學(xué)習(xí),可以在實(shí)際面臨困難時(shí)適時(shí)開始即時(shí)學(xué)習(xí)。而廠家開展員工培訓(xùn)也將變得非常容易,過去廠家要組織大量的人力物力,花費(fèi)很多費(fèi)用,在一心堂260多個(gè)市縣跑斷腿去組織培訓(xùn)這樣的事,將會(huì)輕輕松松得到解決。__年,我們的m—learning系統(tǒng)還會(huì)向顧客延伸,向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸,這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行顧客教育打開一個(gè)全新的渠道,提供一種全新的方法。
觀點(diǎn)九,開放平臺(tái)的建設(shè)與生態(tài)體系的整合,決定了企業(yè)未來的綜合實(shí)力。
世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進(jìn)行企業(yè)升級(jí)改造,建立一個(gè)開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。
首先是建設(shè)一個(gè)開放型的企業(yè)。未來的世界是一個(gè)開放的世界,一個(gè)融合的世界,一個(gè)資源共享的世界。任何一個(gè)企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式,去和這個(gè)世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè),如銀行、通訊體系和平臺(tái)系統(tǒng)、經(jīng)營體系,這是我們認(rèn)同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺(tái)合作,比如說我們的眼鏡,目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖,一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時(shí)間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店,而這就是通過平臺(tái)開放最終實(shí)現(xiàn)的。
工商合作共贏市場(chǎng)。
其次是資源共享。資源共享是一心堂堅(jiān)定不移的經(jīng)營政策,包括今天到場(chǎng)的供應(yīng)商朋友,包括很多合作伙伴,我們都將全面開放企業(yè)的各項(xiàng)資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源,我們都會(huì)去和我們的合作伙伴進(jìn)行共享。我們也會(huì)追求與合作伙伴共享他們的資源的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)更好的合作價(jià)值。
再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項(xiàng)目標(biāo)。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營體系。我們歡迎大家跟我們進(jìn)行各種各樣的嘗試,最終實(shí)現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式,從而實(shí)現(xiàn)全新的價(jià)值鏈、實(shí)現(xiàn)整個(gè)生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。
觀點(diǎn)十,與全球接軌的中國企業(yè)才有未來。
首先是經(jīng)營管理與全球接軌。中國進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間不長(zhǎng),各種經(jīng)營管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營管理方面與全球接軌,成為一個(gè)真正的現(xiàn)代化企業(yè),是我們面臨的共同問題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績(jī)效管理,就是與全球經(jīng)營管理接軌的行為。同時(shí),我們會(huì)在全球?qū)ふ覙?biāo)桿,在各個(gè)方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)。
其次是全球采購。作為大健康產(chǎn)品,全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司,主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個(gè)國家那些好的健康類的商品引入到中國來,這是我們一直想做的事。這樣,我們將為中國的民眾提供更多更有價(jià)值的健康類產(chǎn)品。我們認(rèn)為這是有意義的,是對(duì)社會(huì)有幫助的企業(yè)經(jīng)營行為。
再則是全球化銷售。把中國市場(chǎng)的產(chǎn)品賣到全世界,特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣到全球去,一直是中國醫(yī)藥人的夢(mèng)想。只有走向全世界,中國的醫(yī)藥學(xué)才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個(gè)更廣闊的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。別的不說,僅僅是東南亞,就是一個(gè)20億人口的市場(chǎng),一心堂目前也在謀劃在東南亞進(jìn)行市場(chǎng)布局,在這方面,我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手,共同走出去,共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。走向全球,走向更廣闊的世界,去創(chuàng)造更美好的未來。
這些就是我想表達(dá)的主要的一心堂的觀點(diǎn)。如果各位合作伙伴認(rèn)同這樣的觀點(diǎn),那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來,共創(chuàng)輝煌,共贏未來。
謝謝大家!
公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言稿篇十九
親愛的各位家人:
大家下午好!
欣喜伴著汗水,勝利伴著艱苦。不知不覺中,xx年成為記憶,凝眸展望,xx年姍姍而來。今天,我們團(tuán)聚在這里,我和大家的心情一樣興奮,一樣激動(dòng),在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表木業(yè)董事會(huì)向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲:你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
xx年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年,我們一起用xx人的青春和激情,理性和智慧書寫了一段銳意進(jìn)取自強(qiáng)不息的史。
xx年的,在市場(chǎng)風(fēng)云中闊步前行,xx年的我們,在上下求索中成長(zhǎng)。這一年,我們?cè)谌珖笫袌?chǎng)緊密布局、南拓北進(jìn),迄今為止,全國木門、套裝門專營店已達(dá)200余家;這一年,我們實(shí)現(xiàn)與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、深度合作,在設(shè)立首家直營店,開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年,引進(jìn)尖端生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大生產(chǎn)基地,三廠的落成投產(chǎn)標(biāo)志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營的一個(gè)新跨越;這一年,我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系,開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略,引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年,我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長(zhǎng)30%以上,繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的.家人們,這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛,在大膽的實(shí)踐與探索中走過的一年,是全體家人奮發(fā)圖強(qiáng)、破浪前行的一年。邁出的每一步,都凝聚著大家的心血和汗水。在此,我再次代表木業(yè)董事會(huì)向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望,新的日歷承載新的夢(mèng)想!雖然過去我們還有一些不足之處,在一些方面還有待提升,但是我堅(jiān)信:只要我們上下一心,目標(biāo)明確,我們一定會(huì)有新的突破!xx年,我們要繼續(xù)秉承"為客戶提供360度無憂星級(jí)服務(wù),讓客戶心動(dòng)、情動(dòng)、感動(dòng)"的服務(wù)宗旨,為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務(wù),特別要重視細(xì)節(jié)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù),對(duì)客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對(duì)經(jīng)銷商的扶持力度,與廣大合作伙伴心力合一,拓展全國市場(chǎng);我們要建立一個(gè)嶄新的網(wǎng)銷平臺(tái),充分整合利用各種渠道資源,實(shí)現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機(jī);我們要改善現(xiàn)有的績(jī)效考核制度,團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入"學(xué)校+家庭+軍隊(duì)"的文化體系,為大家提供一個(gè)更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會(huì)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任,在全社會(huì)樹立良好的口碑,使真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過,跨入,催人奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,宏偉的畫卷已經(jīng)展開,需要我們用心去聆聽,用心去感受,用心去布局謀篇,尤其要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵,才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起,就讓我們抖擻精神,踏實(shí)、認(rèn)真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們,前進(jìn)的道路上總會(huì)有困難和挫折,但我相信沒有什么可以阻擋我們,我相信在座的每一位都是佼佼者,每一位都有一顆火熱向上的心。xx年,讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)新世紀(jì)!謝謝大家!
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