醫(yī)院化驗室工作總結(jié)(通用16篇)

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醫(yī)院化驗室工作總結(jié)(通用16篇)
時間:2023-11-10 04:25:11     小編:文鋒

總結(jié)是一個很好的學習方法,它可以幫助我們加深對所學知識的理解。在撰寫總結(jié)的同時,要給予自己足夠的時間和思考空間。這些總結(jié)范文都是從實際經(jīng)驗中提煉出來的,具有很高的參考價值。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇一

技術(shù)中心中化室作為進廠原輔料檢化驗、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀檢效能監(jiān)察單位,在公司占有重要地位,我室認真執(zhí)行公司各項決策,努力完成公司下達的各項指標,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,緊緊圍繞公司七屆五次職代會目標要求,解放思想,創(chuàng)新理念,勇于突破,一切以緊急效益為中心,在2014年度取得良好成績,特總結(jié)匯報如下:

1、密切配合公司業(yè)務(wù),圓滿完成各項分析任務(wù)。

中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17個班組,主要負責燒結(jié)進廠精富礦、燒結(jié)用各種物料;煉鐵用各種塊狀物料;煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作,高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗工作。原料取制樣班分2個小班組,共16人,主要負責煉鐵進廠物料、煉鋼進廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時負責燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動力煤、動力煙煤、動力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種,30個樣;通知即取的8種,每周二個樣的6種,每周一個的4種,每周不固定的4種41個樣,每旬一個樣的9種,每季取樣3種,38個樣。熒光分析班14人,其中熒光分析11人,碳硫分析3人,主要負責燒結(jié)廠送精、富礦,中化室取的燒結(jié)礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作,還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個樣子,300個元素,每個樣做平行樣,壓片法10分鐘一個樣,熔樣法1小時一個樣。雜項分析班組共有9個人,主要負責煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,燒結(jié)礦、球團礦等試樣中feo的分析工作,對儀器分析進行驗證,和實驗的內(nèi)控標樣的定值工作。每天有球團、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個,白灰活性度1個,合金(20種)2~3個,均為化學方法,分析時間比較長,一般都在2個小時以上,重量法要6小時左右,合金中鋇的分析要2天時間。煤焦分析班10人,主要負責中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作,中化室抽查動力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強度的制樣和分析工作。每天平均12個樣,54個元素。水質(zhì)分析班14人,主要負責水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點水樣的取樣及水樣中ph值,電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作,同時還配合水電廠做絕保實驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個并分析相應(yīng)成分,共190個元素。6高爐生鐵化驗班共12人,主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個爐渣樣,18個生鐵樣,共36個樣子180個元素。老區(qū)煉鐵檢化驗共有四個生鐵取制樣班21人,及四個生鐵化驗班26人,主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作,和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個爐渣及90個生鐵的取、制樣及化驗,共180個樣子900個元素。每旬中化室對燒結(jié)廠、焦化廠、動力廠、石灰石礦化驗室進行抽查,其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個48個元素,燒結(jié)用煤5個25個元素;焦化廠進廠煤2個10個元素,焦炭5個25個元素,膠質(zhì)層2個4個元素,粘結(jié)指數(shù)2個2個元素;動力廠煤樣7個35個元素;石灰石礦石灰石4個12個元素,石灰2個6個元素。2014年全年家化驗工作未出現(xiàn)一起失誤,全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn),配合公司圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全運行,無重大事故發(fā)生。

中化室緊緊圍繞公司1號文件精神,積極落實“三項制度,兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責任狀,明確了安全責任和安全工作目標。對私家車信息進行了統(tǒng)計審核工作,所有中化室私家車登記造冊上報綜合辦。對滅火器進行了統(tǒng)一檢查,過期的上報綜合辦更換。三月份,做好兩會期間安全管理工作,加大監(jiān)管力度,確保了兩會期間安全無事故。對中化室所有班組長進行了安全培訓(xùn),培訓(xùn)過后進行考核,中化4人未通過,補考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練,參加演練人員均會應(yīng)急自救措施,了解應(yīng)急程序,會撥打急救電話并及時上報車間主任。并對演練結(jié)果進行了總結(jié)評價。五月,安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項問題,經(jīng)過10天的整改,基本達到要求,并進行了防雷、防火、防汛的專項檢查,對防雷不達標的建筑設(shè)備進行了維修維護。積極參加安全月活動,開展了事故案例回顧,“安全在我心中”主題演講,化學危險品事故應(yīng)急演練等活動。迎接暑期來臨,對中化室所有空調(diào)進行調(diào)試,有問題的上報車間,車間報綜合辦維修,在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對水電庫房進行清理,并統(tǒng)一建立健全了各種臺帳,清點了各種物質(zhì),歸類存放。對化學危險品加強了監(jiān)管,增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規(guī)程進行了修訂,并發(fā)放到人手一本,同時開展了操作規(guī)程的全面大學習活動,并驗收了學習成果。對新分配大學生進行了細致的安全教育,并建立三級教育檔案,同時制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系,加大了檢查力度、考核力度,嚴肅了安全會議制度,并以隱患排查治理,安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了2014年度安全無事故,為技術(shù)中心安全銀星榮譽添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規(guī)程,開拓化驗分析方法,加強理論業(yè)務(wù)學習。

對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求,所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程,并兼顧其他崗位,做到“我是公司一塊磚,哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規(guī)程,能夠處理簡單設(shè)備故障,還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程,能夠靈活調(diào)動,務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有,人有我精。中化室15個小班組,上報升級班組14個,都達到升級標準,同時熒光班組繼續(xù)發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢,一路領(lǐng)跑公司檢化驗行業(yè)。在公會組織的節(jié)能減排,節(jié)能增效先進班組中,熒光班和原料取制樣班積極參加,每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進程中,出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法,研究新技術(shù),熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用,鈍化劑的分析,以及硅鐵的重量化學分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生的。在公司組辦的化驗分析技術(shù)比武中,中化室多名職工參加,取得總成績第一,個人一等獎包攬,二等獎三等獎數(shù)人的好成績,在科技論文發(fā)布會上,梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽。同時2014年度中化室申報技術(shù)工程師7人,側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學習上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下,職工在工余時間都選擇了學習,利用好每一分鐘學習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識。

4、團結(jié)積極,迎難而上。

中化室在各分廠設(shè)施不一致,環(huán)境多樣化的環(huán)境下,克服困難迎難而上,面向一線,服務(wù)生產(chǎn),在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動性,提高檢化驗的準確性,及時性,保證數(shù)據(jù)真實有效的反應(yīng)出各種物料的實際成分,保障了對外及時有效的結(jié)算,對內(nèi)生產(chǎn)準確精密的指導(dǎo),同時配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進行嚴密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤,努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作,為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗頻次,即使加班加點也要將數(shù)據(jù)及時報出,真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財主任的領(lǐng)導(dǎo)下,中化室上下一心、團結(jié)奮進,克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強度化驗時間長數(shù)據(jù)報出慢,儀器設(shè)備損耗快的難題,為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實驗順利進行及時準確的提供數(shù)據(jù)支持,發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,又有多種礦物,但是中化取樣班沒有漏取錯去一個樣子,表現(xiàn)出了嚴密的組織性和紀律性。通過發(fā)明了取樣盤,克服了新區(qū)汽車球團取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛,取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣,手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間,卻不曾落下一個樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機皮帶取樣濃煙滾滾,職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低,職工就聯(lián)?;ケ?,守望相助。生鐵取樣更是不論刮風下雨,全部自行車代步。6高爐原來的風洞送樣機也產(chǎn)生故障,一年來都是職工步行取樣,但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時為了保障取樣質(zhì)量,車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場,頂風冒雨,披星戴月,都是為了準確及時的報出化驗數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù),?;灠嘟M精益求精,不論單位安排什么化驗任務(wù)都是保質(zhì)保量及時完成,不拖拉不推諉,經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點報出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工,燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要,熒光分析班就以最快速度化驗,自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進方法,由以前的熔樣分析改進為壓片分析,在保證準確性的情況下將時間從1個小時壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學分析法,為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點鐘。這些職工有著強烈的集體榮譽感,秉承著中化室的服務(wù)宗旨,把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。

5、完善組織建設(shè),有力穩(wěn)定檢化驗隊伍。

中化室現(xiàn)有主任一人,副主任一人,技術(shù)員6人,各班班長17人,組織較完善。繼梅小平副主任辭職,甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后,中化室又調(diào)來了魏永剛副主任,完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財主任主抓全面工作,魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首,劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導(dǎo)及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長全面負責。安全方面由許廣凱任車間安全員,總體統(tǒng)籌中化室安全工作,包括檢查、計劃、總結(jié)及各種安全活動。同時劉福負責工會工作,呂平負責團委工作,許廣凱負責黨建工作,以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強度的檢驗工作,中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班,將化驗工作全面接手,肩負起了金牛焦炭化驗任務(wù)的重大責任,同時也使中化室的組織更加龐大,也加大了管理難度。在未來的時間內(nèi),中化室將遵循公司人才強企的戰(zhàn)略,大力培養(yǎng)新生力量,在夯實發(fā)展基礎(chǔ)上加強專業(yè)技能人才隊伍的建設(shè),搭建成才平臺,暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道,實現(xiàn)技術(shù)技能等級全覆蓋,逐步全面實現(xiàn)崗級津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武,搭建人才脫穎而出的平臺,對成績突出的給與重獎,破格提升,形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境,放開眼界,敞開胸懷。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè),堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類崗位的聘任和退出機制,實現(xiàn)能上能下,能進能出。

6、加強儀器設(shè)備管理,確保平穩(wěn)運行。

中化室積極完善設(shè)備體系,對所有設(shè)備登記備案,并建立專人負責制度,同時引進先進儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺mxf2400多道同時性熒光分析儀,2臺艾爾特碳硫800,2臺北京和澳杯型全制動磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時性熒光分析儀,中化室還進行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作,方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機,更新了合金粗破破碎機,更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應(yīng)性實驗爐。節(jié)省了人力物力資源,從硬件上完善了檢化驗分析工作,增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負責維護保養(yǎng)工作,建立完善了操作規(guī)程制度,針對不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件,確保了儀器平穩(wěn)有效的運行,為及時有效檢化驗工作奠定了基礎(chǔ),增強了化驗室的科技先進性,壯大了化驗室的實力。

1、培訓(xùn)不到位,業(yè)務(wù)理論相對滯后。

在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系,職工存在啃老本的現(xiàn)象,普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法,在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進步。從時代發(fā)展的角度,原地踏步就是后退,檢化驗的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進步的,先進的方法,高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法,而且從精密度、準確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級的化驗室,不但需要高級技能還需要不斷更新,持續(xù)進步。

2、環(huán)境意識淡薄,缺乏衛(wèi)生標準。

環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程,但是受到重視程度卻差強人意,在工業(yè)高速發(fā)展的今天,環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻,再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時代了,環(huán)境保護已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響,怎樣才能在完成公司各項任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務(wù),所以加強環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標準是我們勉勵的下一個重要課題。

3、大學生培養(yǎng)力度不夠,缺乏有效競爭機制。

中化室對大學生愛護有加,培養(yǎng)不足,在科技飛速發(fā)展的今天,科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯,而大學生作為高科技人才,在單位中工作,理論有余,經(jīng)驗不足。在單位沒有發(fā)揮出大學生應(yīng)該起到的作用。除了大學生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外,單位缺乏有效的培養(yǎng)機制和競爭機制。剛畢業(yè)時的激情隨著參加工作,接觸老職工,逐步被“混”字侵蝕,大多數(shù)大學生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以,積極配合公司搞好人才晉升通道,并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機制和競爭機制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破積極的重要內(nèi)容。

1、繼續(xù)以公司職代會精神為導(dǎo)向,努力完成2014年各項工作任務(wù)。

中化室作為服務(wù)單位,必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會精神,學先進找差距,努力實施行業(yè)對標和低成本戰(zhàn)略,為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細節(jié)堵漏洞,練內(nèi)功提素質(zhì),強化管理,提升水平。講環(huán)保、重實效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時堅持牢固樹立效益第一的理念,研發(fā)突破的理念,多元發(fā)展的理念,依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng),著力產(chǎn)品研發(fā),著力管理創(chuàng)新,扎實開展人才年、管理年、研發(fā)年活動。

2、深入開展安全操作標準化工作。

雖然中化室整體安全系數(shù)較高,2014年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故,但是安全工作只有起點沒有終點,標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標準化二級單位,技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢,在安全方面突破現(xiàn)狀。所以,中化室作為技術(shù)中心最大部門首當其沖要邁進標準化的門檻。

3、搞好組織建設(shè),加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度。

中化室人員龐大,人才也頗多,但大多沒有激發(fā)出自身潛力,所以中化室必須堅持不懈的把組織建設(shè)放到重點工作中。不斷建立和完善普通職工和大學生職工的培訓(xùn)再教育制度,建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機制,開展積極有益的競爭,從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部,人盡其才,物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合,形成一個健康、穩(wěn)健的組織團隊。

4、加強環(huán)境意識,建立衛(wèi)生標準。

加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起,以規(guī)章制度為基礎(chǔ),檢查考核為導(dǎo)向,使職工逐步意識到環(huán)境的重要性,并能夠本能的去維護環(huán)境,愛護環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度,嚴格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度,建立定置圖,讓職工有法可依、有章可循,真正從被動轉(zhuǎn)化為主動。

中化室在2014年度取得了一定得成績,但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認清形勢,緊跟公司生產(chǎn)方向,克服自身不足,完善自身體制,不斷提高化驗水平,努力突破自身,開拓積極,積極主動的為公司發(fā)展服好務(wù),與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇二

化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實習時,各個項目以儀器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個項目的手工操作方法,并反復(fù)練習,在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。

為了避免由于錯拿、錯看標本導(dǎo)致的差錯事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費時、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結(jié)果真實、有效,大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時??达@微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的.。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。

在我來之前,化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,而是由一個藥師進修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化,我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則,明確實驗人員的責任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗室逐步走入規(guī)范化。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇三

將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學習園地”,鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學習園地”與大家共同分享。

二、強化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)。

對員工進行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。

三、加強設(shè)備及精密儀器管理。

對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責任到人,做好設(shè)備標識,并由責任人定期進行設(shè)備檢查,加強設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。

四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能。

嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標準及指標,做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

五、工作環(huán)境方面。

為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,由班長負責,責任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。

六、節(jié)能降耗方面。

節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。化驗室一直以“開源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇四

去年x月,我來到了xxxx衛(wèi)生院,根據(jù)專業(yè)被分到化驗室工作。在服務(wù)期間我時刻牢記志愿者誓詞:盡己所能,不記報酬,幫助他人,服務(wù)社會。從小事做起,從我做起,在群眾中樹立新時期大學生志愿者的良好形象。

化驗室里的大部分項目都是原始的手工操作,許多方法和操作我只是上課聽老師說過怎么做,而實習時,各個項目以儀器操作為主,手工操作的項目很少。為了盡快適應(yīng)工作,我翻閱了大量的資料和書籍,找到各個項目的手工操作方法,并反復(fù)練習,在最短的時間里熟練掌握各種手工操作。同時在現(xiàn)有儀器、設(shè)備的情況下改進工作方法,使繁瑣的操作簡化,大大提高了工作效率。

為了避免由于錯拿、錯看標本導(dǎo)致的差錯事故,對于住院病人送檢標本,我嚴格執(zhí)行“三查三對”制度,從而杜絕了發(fā)生這種事故的可能性。手工操作的成本低廉,但費時、費力,誤差大,為了減小誤差,使報告結(jié)果真實、有效,大部分項目我都會做兩次取平均值報告。就拿血常規(guī)來說,手工法是用顯微鏡計數(shù)細胞,做一次要半個小時,我都會做兩次取平均值報告,這樣的話做一個血常規(guī)就需要一個小時??达@微鏡看久了,再看其他東西老覺得眼前一片白花花的。對儀器進行定期維護、保養(yǎng)和清理,努力延長使用壽命。

在我來之前,化驗室并沒有一個專職的檢驗人員,而是由一個藥師進修之后兼職做的,所以化驗室里的各項規(guī)章制度很不健全,有的根本就沒有。為了使化驗室規(guī)范化,我建立、健全化驗室規(guī)章制度和實驗人員行為準則,明確實驗人員的責任和義務(wù),同時規(guī)范報告方式。并嚴格要求自己按規(guī)章辦事,使化驗室逐步走入規(guī)范化。

去年x月,我們自愿組織到xxx五保村看望和慰問五保戶老人,給老人們帶取歡聲笑語;和支教的志愿者一起下村走訪貧困生,收集資料,提供幫助;和防疫的同事下村打疫苗、發(fā)放糖丸,將衛(wèi)生防疫保健知識宣傳到千家萬戶。

一年的工作生活轉(zhuǎn)瞬即逝,在基層的艱苦實踐中履行了職責、受到了磨練、增長了閱歷,全面提升了個人綜合素質(zhì)。在這一年中有失落,有歡笑,有付出,也有回報。用自己一點一滴的付出擁有了我人生中最難忘、感受最深的時光,相信這將是我今后人生道路上一筆最寶貴的精神財富。相信走過這美麗的一年,我將飛的更高。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇五

20xx年,化驗室在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的有效指導(dǎo)下,按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、醫(yī)療工作。

1、儀器設(shè)備。

引進兩臺邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺美國lumine公司的lumine—流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質(zhì)儀,更換了尿液生化分析儀,一臺化學發(fā)光,一臺uf50,一臺血凝儀。

2、人才隊伍。

招聘成都醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名,已進入??埔?guī)范化培訓(xùn)輪轉(zhuǎn)。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證,在省疾病預(yù)防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;5人在市疾病預(yù)防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

3、檢測項目。

新增性激素六項、皮質(zhì)醇?;謴?fù)esbl檢測。

4、質(zhì)量控制。

二、教學工作。

接受了來自重慶醫(yī)科大學、瀘州醫(yī)學院、溫州醫(yī)學院、成都中醫(yī)藥大學、自貢衛(wèi)校、達州職業(yè)技術(shù)學院等大中專院校共25名實習生的臨床實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規(guī)范有序。

三、科研工作。

1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項,并獲一萬元的經(jīng)費支持。

2、公開發(fā)表b類論文三篇。

3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項,其中一項獲得三等獎。

4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。

5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

四、其他工作。

1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東化驗室各項工作,達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的.目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。

2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心,規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室,方便了病人咨詢檢驗報告。

4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中,表現(xiàn)優(yōu)異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫(yī)院爭得了榮譽。

5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫(yī)院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務(wù)。

化驗室工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,梯隊建設(shè)有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇六

20xx年上半年完成了如下工作:

一、做好配合區(qū)域his系統(tǒng)上線。

1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;。

2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;。

4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;。

二、推進醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設(shè)置提醒,并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。

三、開展院內(nèi)drgs相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科drgs基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組drgs病例數(shù)據(jù)資料進行分析,測算,整理drgs數(shù)據(jù)分析報告。

四、維護基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,根據(jù)《醫(yī)?;鸨O(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī)?;鹳~戶。

四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目,按流程上報院委會并進行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。

六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。

七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。

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醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇七

食品檢驗是食品生產(chǎn)企業(yè)成品出廠的關(guān)鍵一環(huán),它承載著企業(yè)對食品安全的使命感及社會人民群眾的責任擔當,本人作為一線檢驗人員,始終本著“民以食為天,食以安為先”的宗旨,認真做好每批次的出廠檢驗,現(xiàn)將上月主要工作內(nèi)容總結(jié)如下:

一、依規(guī)開展檢驗工作。對公司生產(chǎn)的速凍產(chǎn)品、調(diào)味料產(chǎn)品的感官檢驗,理化中的過氧化值、氯化物、水分檢測,微生物中的菌落總數(shù)、大腸菌群檢測,各檢驗項目均嚴格依據(jù)國標檢測方法進行檢驗。

二、加強人員設(shè)施監(jiān)測。對車間機械設(shè)備、工器具、工作服、工作人員的手、包裝材料、空氣沉降菌、霉菌驗證做好應(yīng)有的檢測,并出具檢測結(jié)果。

三、嚴格落實取樣制度。按照標準流程嚴格取樣,并認真做好抽樣記錄、留樣記錄的登記表格。

無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹認真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。在工作中我始終秉承如下作風:

一、優(yōu)化溶液配置流程。配置標準溶液是實驗室分析的基礎(chǔ)技術(shù)、每天工作的必備流程,包括溶質(zhì)固體的配比、溶質(zhì)的計算移液定容操作、混合溶液的前后配置順序,過程中本人能利用試劑自身的化學性質(zhì),熟練掌握溶液配制技巧,大大縮短配置時間,提高實驗效率。

二、妥善保管儀器試劑?;炇业囊徊糠謨x器、試劑屬于有毒有害危險品,存放需達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定,本人均能嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及標準規(guī)定保管存放,確保檢測工作的順利準確開展。

三、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。實驗室的衛(wèi)生工作也相當重要,本人能做到每種化學試劑和需要處理的集中分類處理,同時注意到實驗室的衛(wèi)生和各種實驗器具擺放整潔和整齊,熟悉事故處理方法,杜絕安全事故發(fā)生。

針對公司的產(chǎn)品,上月化驗室日常檢驗質(zhì)量報表為:

檢驗及時率達100%。

成品檢驗合格率100%。

來料檢驗合格率99%。

上述樣品均認真檢驗并提交檢驗報告單。

安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室將繼續(xù)秉承對安全毫不放松,安全高于生命,職責重于泰山的原則。對本室現(xiàn)有存在安全隱患的測定分析儀器、有毒有害物品設(shè)立必須的使用流程和保管制度,確?;炄蝿?wù)及時有效,把安全生產(chǎn)時刻放在首位。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇八

化驗室班組本月的工作重點在:以安全責任為重點,以節(jié)約降耗為重點,以自主學習為重點,三個重點在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。

落實安全責任制是公司的一貫政策方針,是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當班長的那天就下定決心,一定要把每個人的安全責任落實到現(xiàn)場。

二是現(xiàn)場帶頭落實安全責任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項設(shè)備的完好情況。

三是堅決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌,是事故發(fā)生的源泉。

企業(yè)追求經(jīng)濟效益,經(jīng)濟效益的好壞,一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營,另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料,材料抓好了,效益就提高了,員工收入也就增長了。作為一名化驗室班長,每月消耗的材料達到一萬多,如果抓好班組材料使用和管理,日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求,著重從兩個方面抓節(jié)約降耗。

一是做好宣傳,增強工友的節(jié)約意識,

二是從小處著眼,從小事入手,培育節(jié)約習慣,狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。

一是有我?guī)ь^學習,在我的影響和帶領(lǐng)下,整個班組比、學、趕、超氛圍蔚然成風。

二是組織互相學習。班前會除布置一天的任務(wù)外,更多的則是展示和分享每個人的工作經(jīng)驗和學習心得,每個人積累的經(jīng)驗和心得都通過班前會抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財富?,F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇九

20xx年來,我們以提高職工安全生產(chǎn)意識和安全操作技能為目標,加強安全培訓(xùn)教育,強化管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實各項安全規(guī)章制度,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,保證了各項生產(chǎn)措施的貫徹落實。全年共組織安全培訓(xùn)30次,參加人數(shù)為69人次,組織各類專業(yè)培訓(xùn)32次,參加人員103人次,發(fā)出安全通知書12份。現(xiàn)將20xx年來的安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、加大力度強化培訓(xùn)考核,確保各級安全生產(chǎn)責任人和各級安全責任人安全生產(chǎn)責任的落實,確保各項規(guī)章制度的貫徹落實。在年初的生產(chǎn)例會上,就針對各車間安全工作制定了具體的安全培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)工作的組織上,我們強調(diào)層層落實安全生產(chǎn)責任制;在培訓(xùn)紀律上,對參加培訓(xùn)人員提出了明確的要求,做到全員、全過程、全員參與,嚴格按照操作規(guī)程進行培訓(xùn),保證了各項培訓(xùn)工作的順利進行。

二、加大安全投入,加強現(xiàn)場管理。

三、落實“兩票”規(guī)定,強化現(xiàn)場監(jiān)督。

為保證生產(chǎn)安全進行,我們堅持每天的生產(chǎn)例會制度,加大現(xiàn)場的`監(jiān)督檢查力度。在各車間開展了安全檢查16次,參加了市安監(jiān)局組織的生產(chǎn)現(xiàn)場檢查5次,共計發(fā)現(xiàn)隱患26起,整改26起,已整改66起。

四、落實隱患整治,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,我們根據(jù)實際情況,組織安全檢查3次,參加各車間、項目組織的專項檢查4次,共計發(fā)出隱患21份,全部按照整改方案認真落實整改。同時,我們還積極配合上級有關(guān)部門,組織了各類應(yīng)急演練2次,參加人員22人次。通過這些檢查和活動,有效地提高了全體員工對事故的防范意識和事故發(fā)生后自我保護的能力,加大了對各類安全設(shè)備、環(huán)境因素、危險源的識別和排查治理力度,為安全生產(chǎn)工作的正常運行創(chuàng)造基礎(chǔ)。

總之,20xx年來,我廠全體員工以高度的責任感和使命感,投入到了安全生產(chǎn)工作中去,取得了一定的成績。但距上級的要求和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,主要表現(xiàn)在:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠扎實,個別員工安全意識不夠,安全生產(chǎn)的責任制落實不力;二是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機制不健全,監(jiān)督、檢查方式不完善、不到位;三是安全投入不足,安全設(shè)施配置不科學,安全投入不到位。對此,今后我們要加大力度強化安全投入,進一步健全安全生產(chǎn)責任制,真正做到“抓生產(chǎn)必須抓安全”,“安全第一”的思想深入每一位職工心中,為全面實現(xiàn)我廠生產(chǎn)目標而努力奮斗。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十

20xx年水質(zhì)化驗室在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計劃,認真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20xx年度各項任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

日常清水全年累計化驗水樣1575個,監(jiān)測項目共計13986項次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗監(jiān)測工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日?;灩ぷ鳎渲?,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計化驗約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計化驗14400次。

為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,我部門會及時將當日化驗結(jié)果整理后報送至相關(guān)單位及部門。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標情況匯總上報,以配合檢查組對各污水處理站當月污水處理情況進行了解打分。

另外,對安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時采水樣一次,全天二十四小時混合水樣進行監(jiān)測,以確保監(jiān)測結(jié)果更具代表性。

水質(zhì)化驗室嚴格執(zhí)行平朔公司20xx年自行監(jiān)測計劃,順利完成了監(jiān)測任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動全面監(jiān)測共計12次,累計化驗各類項目132次。并將監(jiān)測結(jié)果及時編寫報告上報到節(jié)能環(huán)保部,達到用監(jiān)測數(shù)據(jù)來指導(dǎo)生產(chǎn)運行的目的。負責管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線監(jiān)測設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線監(jiān)測設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報。并及時聯(lián)系設(shè)備運維單位進行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。

按照公司要求,負責平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗室接收原屬于地質(zhì)測量中心的戴安離子色譜儀一臺,礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過對設(shè)備的維修、化驗員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門共監(jiān)測井下水水樣32個,共監(jiān)測項目672項次,保證了礦井水及時準確化驗,解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來源、不便于及時有效采取防范措施的難題。

水質(zhì)化驗室申報20xx年“五小”成果一項、申報科技進步獎一項、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎,該方法能夠幫助各個污水處理站測定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補了中心對該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗的空白。科技進步項目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)新機制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進步獎三等獎。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗室接收地質(zhì)測量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺、礦用水質(zhì)分析儀3臺,通過招標外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測項目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購置費用。

水質(zhì)化驗室職工嚴格執(zhí)行6s管理制度,上標準崗、干標準活,保持化驗室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線,保持工作流程井然有序、科學高效。

按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗工作則由原有的水質(zhì)化驗員來承擔,每周對各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗組新增清水化驗業(yè)務(wù),每天對清水進行監(jiān)測一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗室清水監(jiān)測由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。

1、安全管理情況。

水質(zhì)化驗室通過安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國家最新頒布的法律法規(guī),認真落實公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門安全例會和班組班前會及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求。進一步細化了安全生產(chǎn)責任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗室安全目標管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動,使我們牢固樹立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴格落實安全責任制,事事安全確認,處處落實責任。

2、培訓(xùn)教育情況。

水質(zhì)化驗室組織職工積極參與各類培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類一、二級培訓(xùn),同時,從培訓(xùn)的針對性、實用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對化驗員全方位開展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對20xx年4位新進人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對全體員工開展《崗位安全紅線》與《行為標準化》的知識培訓(xùn)共計12次,水質(zhì)監(jiān)測化驗專業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計12次。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十一

斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉(zhuǎn)瞬間20--年已過去一半,回望過去的半年,有收獲的喜悅,也有待提高的不足?;厥?0--年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸,又創(chuàng)歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執(zhí)行來料進廠先化驗,后卸車,最后投入使用,產(chǎn)成品化驗24小時值班,確保化驗為生產(chǎn)主導(dǎo),認真落實每一項工作,為生產(chǎn)服務(wù)好,做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛,為生產(chǎn)提供快速、高效、準確的服務(wù)數(shù)據(jù),生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應(yīng)、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產(chǎn),為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料,連接好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務(wù)好生產(chǎn)一線,舍小家顧大家,為生產(chǎn)車間能夠順暢運行,做出了我們應(yīng)有的貢獻。

下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關(guān)崗位的專業(yè)知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產(chǎn),為生產(chǎn)車間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對我們有如下要求:

一、配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導(dǎo)服務(wù)生產(chǎn),不推諉扯皮,不利于團結(jié)的`事不做,不利于團結(jié)的話不說。

二、技術(shù)爭先,通過學習緊跟公司的指導(dǎo)思想,努力提高科室整體檢驗水平,以便適合為越來越多的新產(chǎn)品服務(wù),檢驗的準確率為爭達到97%以上。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務(wù)好供應(yīng)商(原材料),生產(chǎn)車間(產(chǎn)成品),力求做到有求必應(yīng),有需即到,服務(wù)好每一個單位。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十二

回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,熱門思想?yún)R報不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神。

化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準確性。

(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),給家查閱文件提供了很方便,收到了很好的效果。

(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。

(4)認真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時,我還積極配合其他同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為家服務(wù),有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十三

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的`測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0。2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。

對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。

四、化驗室儀器,設(shè)備的管理。

五、化驗室資料,檔案的管。

六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。

3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自己,追求速度更要注重質(zhì)量,細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我一定可以克服,我對自己有信心,我會用實際說話。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十四

我廠自創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化管理工作以來,通過開展三個標準化的建設(shè),規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理及操作人員的行為和管理制度,使各類事故和違章行為得到有效的控制,去年安全生產(chǎn)工作取得了較好成績,獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體獎。

我廠重視安全生產(chǎn)工作,加強對員工的安全知識學習及安全教育,以樹立全廠員工正確的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,為使安全生產(chǎn)工作取得良好的成效,深入開展了“安全月”和“百日安全無事故競賽”活動,嚴格考核、檢查、公布安全生產(chǎn)工作情況及動態(tài)的制度,使全廠員工從中得到啟示和觸動。各車間、工段加強對在崗員工的安全管理,堅持安全值日制度,開好班前班后會規(guī)范安全標準化的臺帳制度;加強設(shè)備的巡回檢查,嚴格執(zhí)行設(shè)備的潤滑管理。對季節(jié)工、外包工實行嚴格的安全教育,以及做到誰使用誰管理誰負責,切實做到規(guī)范化、標準化。從而使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。我廠進一步加強安全管理標準化建設(shè),規(guī)范完善安全管理制度,使06在安全生產(chǎn)工作方面取得了較好成績,因而獲得了南寧市06年度安全生產(chǎn)工作先進集體獎。

1、目前我廠有起重設(shè)備41臺,其中有3臺新設(shè)備正辦理注冊手續(xù),5臺設(shè)備已拆除申請停用。停用的5臺設(shè)備分別為:原機修車間5噸雙梁起重、3噸單梁起重各1臺,舊壓榨備品5噸單梁1臺,舊煮糖5噸電動葫蘆1臺(xx年擴建進拆除后設(shè)備不知去向),原供水加氯間1噸電動葫蘆1臺,其余在用的設(shè)備均已按要求辦理注冊手續(xù),并按時年檢。

2、鍋爐共4臺,分別為生產(chǎn)用鍋爐65t/h/、5t/h.85t/h各1臺,20xx年已進行年檢,正常使用,生活用1噸鍋爐1臺(原職工食堂使用,已申請停用多年)。3、廠內(nèi)機動車共有6臺,其中叉車2臺,鏟車4輛,已注冊,但其中有兩輛鏟車屬舊車因為沒有完整資料,未能取得相應(yīng)的使用證。

4、廠內(nèi)在用的壓力管道共47條,已根據(jù)上級部門要求進行檢驗,準備辦理注冊手續(xù)。

5、在用壓力容器39臺,其中新增的0#煮糖罐1臺,各種資料收集完成,并交到到技監(jiān)局注冊,目前下辦理中。其他壓力容器全部門辦理了注冊手續(xù),并通過期年檢。

6、特種設(shè)備管理存在問題

2)目前還有2臺起重設(shè)備改造變頻裝置沒有報批;

安全生產(chǎn)目標管理是廠整個安全管理體系的基礎(chǔ),是全廠安全管理目標,實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標,促進安全管理水平,確保榨季安全生產(chǎn),保障員工身體健康和生命安全是廠安全生產(chǎn)管理的最終目標。06年安全科根據(jù)年初簽訂的.安全生產(chǎn)責任承包內(nèi)容進行考核,通過全廠員工共同努力06年度完滿完成年度安全管理目標,并取得南寧市安全生產(chǎn)先進集體稱號。07年制定了年度安全管理目標,并依照各部門的安全職責層層分解簽訂安全生產(chǎn)責任承包書,但07年1月發(fā)生的工傷事故徹底打破了近10年來明糖安全管理平穩(wěn)局面,安全管理形勢驟然嚴峻,07年度公司下達的安全管理目標已無法完成。事后廠安委舉一反三進一步完善了安全管理制度,并再次明確各職能部門的安全職責,樹立科學的安全管理觀念,正確對待生產(chǎn)與安全關(guān)系,事故敲響了警鐘――安全管理真是任重道遠,任何小小隱患都可能造成大事故,我們的安全管理工作還要不斷加強和完善,安全管理必須時時反省和持續(xù)改進。吸取血的事故教訓(xùn),在即將到來的。洲8年榨季,以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度責任心切實抓好安全管理,使廠的安全管理形勢得到全面改觀。

由于廠部對安全工作的重視,技改項目安全管理得到加強,0以17年榨季從項目立項伊始相應(yīng)的安全工作立即同步起動。安全科、生產(chǎn)科、基環(huán)科及生產(chǎn)車間都能認真履行安全職責,施工預(yù)案、安全預(yù)案能及時落實到位,使整個榨季的技改項目安全順利開展,沒有發(fā)生較大事故和工傷事故。特別是0“7年最大的技改項目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落實到位,從拆除樓面,基礎(chǔ)建設(shè)到安裝廠部領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保工程施工安全,為榨季生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。技改項目施工的安全管理隊除要抓好硬件管理外,更重要的是對施工人員的安全管理,特別是進場施工前的安全教育,施工人員的安全素質(zhì)參差不齊,強化制度管理猶其重要,建全施工的安全管理制度和加強安全教育是杜絕違章行為,減少事故發(fā)生的重要手段。

醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十五

一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時為各生產(chǎn)廠提供準確、快速的檢測數(shù)據(jù)服務(wù),履行好檢驗職責。

二、開展好原燃料取制樣及化驗室內(nèi)部試樣的工作質(zhì)量抽查監(jiān)督工作,并對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正,確保我部檢化驗數(shù)據(jù)的真實、準確、可信。

三、xxxx年隨著公司學巴鋼活動的深入開展,以及生產(chǎn)系統(tǒng)的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進一步提升,我部化驗室任務(wù)會更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。

四、隨著我部理化檢測中心建設(shè)的開展,明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實,爭取xxxx年完成理化檢測中心認可,取得對外開展檢驗項目的能力。

五、在工作質(zhì)量抽查監(jiān)督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進一步的強化,質(zhì)量抽查監(jiān)督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進廠的原燃材料的表觀質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數(shù)據(jù)抽查,在工作方面繼續(xù)細化,針對保存試樣檢驗數(shù)據(jù)方面進行數(shù)據(jù)的重現(xiàn)性、精準度抽查監(jiān)督,根據(jù)抽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性的培訓(xùn)并予以糾正,對發(fā)現(xiàn)的儀器設(shè)備問題應(yīng)進行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應(yīng)落實責任,杜絕類似事故發(fā)生。

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醫(yī)院化驗室工作總結(jié)篇十六

20xx年上半年對于化驗室而言,是共同進步的半年,是團結(jié)向上的半年,半年內(nèi)在化驗室全體同志的積極支持下,在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)助下,化驗室較好的完成了本半年度的工作,現(xiàn)將具體情況分幾個方面總結(jié)如下:

1、安全方面:我們一貫秉承安全第一,預(yù)防為主的觀念。將安全工作深入落實到每個工作環(huán)節(jié)中,堅持每天的現(xiàn)場安全檢查工作,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;加強對化驗員的安全知識培訓(xùn),在平時工作中時刻提醒員工保證自身安全。

2、人才培養(yǎng)方面:定期對化驗人員進行培訓(xùn),加強理論實踐相結(jié)合的理念,半年內(nèi)對化驗人員共培訓(xùn)9次,引進老師培訓(xùn)3次,外出培訓(xùn)2次,內(nèi)部培訓(xùn)共5次,培訓(xùn)內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識,新方法的開發(fā),檢驗項目的注意事項等等。

為了滿足檢測中心發(fā)展的需要,我們對新進人員進行了化驗室檢驗技能培訓(xùn),使他們能達到實際的崗位要求;實行了一對一的實操培訓(xùn),分崗培訓(xùn),統(tǒng)一的基礎(chǔ)知識階段性的培訓(xùn)等,這樣的培訓(xùn)使新員工對檢測的每一個項目的操作細節(jié)更透徹;在對新員工進行培訓(xùn)的同時,我們也加強了對化驗員的培訓(xùn)。針對老員工我們采取更深一層次的培養(yǎng),開展回收率試驗,開發(fā)新方法,使整體檢測能力提高。

3、質(zhì)量控制方面:20xx年化驗室參加中檢院的能力比對驗證,驗證的檢驗項目有沙門氏菌、阪騎腸桿菌、金黃色葡萄球菌、菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌酵母菌。參加能力驗證的主要目的是要使實驗室的檢驗?zāi)芰Ω弦粋€臺階,真正了解自己在該檢測項目的真實水平,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時糾正和整改。

無論是參加能力驗證還是日常的化驗室檢驗工作,我們都實時跟蹤微生物檢驗結(jié)果,現(xiàn)場跟蹤每一個平板現(xiàn)象,有效控制檢驗結(jié)果的準確性。定期對培養(yǎng)箱進行消毒和核查培養(yǎng)箱的溫度,使培養(yǎng)箱溫度準確,保證檢驗的準確性。定期對高壓鍋殺菌效果進行驗證,保證檢驗結(jié)果準確。對新購進培養(yǎng)基驗收檢查,確保在有效期內(nèi)使用等,我們明白質(zhì)量控制是從日常的工作細節(jié)中抓起的,所以我們時刻規(guī)范自身的操作流程,嚴格把控檢驗質(zhì)量。

4、存在的不足:隨著上半年工作的開展,我們也暴露了一些問題,在管理上不夠嚴謹,整個工作的積極性還未完全調(diào)動起來;未找準工作重心,導(dǎo)致人員的工作分配上存在問題,從而拖延了部分工作的開展。

針對上半年的工作總結(jié),我們計劃了下半年的相關(guān)工作。首先我們將一如既往的重視安全工作;其次在人才培養(yǎng)方面,加強新老員工的技術(shù)交流與探討,讓新員工學習老員工的經(jīng)驗,讓老員工學習新員工的創(chuàng)新思維;然后,下半年我們將把工作重心轉(zhuǎn)移到部門管理上,加強人員的溝通,強化管理結(jié)構(gòu),合理分配工作,完善質(zhì)量監(jiān)督機制等。

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