合同管理方案制度（優(yōu)質(zhì)17篇）

一個好的方案可以有效解決問題，提高工作效率。在編寫方案之前，我們可以進(jìn)行頭腦風(fēng)暴和會議討論，匯集各方的意見和建議。方案的實施和執(zhí)行是方案制定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們要確保方案順利落地并實現(xiàn)預(yù)期效果。

合同管理方案制度篇一

總包方：（以下簡稱甲方）。

分包方：（以下簡稱乙方）。

甲方將本合同約定的建筑工程承（分)包給乙方施工，為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)國家“安全生產(chǎn)法”等有關(guān)法規(guī)，明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑安裝承（分）包工程合同的同時簽訂本合同，作為建筑安裝(分）工程合同安全管理的補充合同。

一、承包工程項目：

二、工程項目名稱：

三、工程地址：

四、合同內(nèi)容。

1、為了更好的落實各項安全措施，提高企業(yè)安全管理水平，確保工程能夠安全順利的預(yù)期完成，真正的把安全滲透到生產(chǎn)全部過程中的每個方位。發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時整改，消除隱患。分包單位應(yīng)設(shè)立1-2名專職安全員，另外分別由各班組設(shè)置兼職安全員。（由班組擔(dān)當(dāng)）。

2、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國家和工程所在當(dāng)?shù)卣蜕霞墑趧颖Ｗo(hù)、安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)、條例和規(guī)定。

3、甲乙雙方應(yīng)建立和完善安全管理組織體系、包括設(shè)立安全生氣的組織和領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全管理部門和負(fù)責(zé)人，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度、安全教育制度等。

4、甲乙雙方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門必須認(rèn)真對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全思想意識和自我保護(hù)能力，督促職工自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度和法規(guī)。

（1）甲乙雙方在施工前要認(rèn)真考察現(xiàn)場，工程項目應(yīng)由甲方編制施工組織總設(shè)。

(2)乙方貫徹和執(zhí)行甲方編制的施工組織設(shè)計和要求；并制定有針對性的安全。

(3)施工前，甲方應(yīng)對乙方的管理人員、施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)進(jìn)場教育，

（5）乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的各項規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有督促、指導(dǎo)乙方搞好安全生產(chǎn)、文明施工、消防管理的義務(wù)。對于查出的隱患，甲方按“不放過”的原則要求乙方整改。

a.乙方所屬在生產(chǎn)操作過程的個人安全防護(hù)用品（安全帽、安全帶、各種手套、防護(hù)鞋），乙方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場人員穿戴好防護(hù)用品。

b.甲乙雙方管理人員在施工現(xiàn)場的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即停止施工。并由相應(yīng)的管理單位和實施單位分別落實整改后準(zhǔn)施工。一旦開始施工，就表示該施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等已符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位（隊組）對施工過程中由于上述因素不良而導(dǎo)致的事故，后果負(fù)責(zé)（在以上施工作業(yè)區(qū)，乙方發(fā)現(xiàn)安全和質(zhì)量隱患時，乙方有權(quán)停止施工，并以面形式通知甲方，甲方必須在12小時回復(fù)，并落實整改）。

c.對進(jìn)入現(xiàn)場的機械設(shè)備、腳手架等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會同乙方共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴(yán)禁在未驗收或驗收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的事故一概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

d.甲乙雙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具用具等，如雙方發(fā)生相互借用或租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制定有關(guān)安全使用和管理制度。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具用具完好符合安全要求，借出方必須進(jìn)行檢驗檢查，并做好書面記錄。借入方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修應(yīng)由借入方負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，在使用過程中，由于設(shè)備工具不良或使用方法不當(dāng)而造成傷亡事故，有借入方負(fù)責(zé)。

e.甲乙雙方員工，對現(xiàn)場施工的腳手架，電氣配電設(shè)備、各種安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆除、更改變動。如確實需要拆除更動的，必須經(jīng)甲方工地施工負(fù)責(zé)人和甲、乙雙方指派的安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果均應(yīng)該方人員及其單位負(fù)責(zé)。

f.特種作業(yè)必須執(zhí)行國家（特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定），經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證，特種作業(yè)人員還須經(jīng)有關(guān)特種作業(yè)考核站進(jìn)行審證教育；中、小型機械的作業(yè)人員必須按規(guī)定做到“定機定人”和有關(guān)操作；嚴(yán)禁不懂電器、機械設(shè)備的人，擅自使用操作電器、機械設(shè)備，造成后果，由個人和所屬單位自行負(fù)責(zé)。

g.甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防暴制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動用明火，甲方配備一定的消防器材，乙方必須妥善管理。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火加熱的防火措施時，應(yīng)取得相關(guān)主管人員同意，落實防火，防中毒措施。并指派專人管理和采取值班制度。

h.乙方需要甲方提供的電氣設(shè)備時，應(yīng)使用前應(yīng)進(jìn)行檢測，并做好檢測記錄，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格后方可使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成損失和傷害后果均由肇事者單位和肇事個人負(fù)責(zé)。

i.貫徹按合同約定的承包范圍施工的原則，甲方不得指派乙方人員從事合同。

j.乙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及空中高壓架空線路的保護(hù)。甲方對地下管線的和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底，乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時向甲方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

k.乙方在簽訂建筑施工合同后，應(yīng)自覺地向市、地區(qū)（縣)勞動局勞動保護(hù)監(jiān)察科(股）等有關(guān)部門辦理開工手續(xù)。

l.貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則。甲、乙雙方人員在施工期間造成傷亡（火警）火災(zāi)、機械等重大事故（包括甲、乙方責(zé)任造成對方人員和第三方傷亡等），雙方應(yīng)協(xié)力進(jìn)行緊急搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，按國務(wù)院有關(guān)事故報告規(guī)定在事故發(fā)生后四小時及時報告各自得主管部門及市、區(qū)(縣)勞動保護(hù)監(jiān)察部門等有關(guān)機構(gòu)。事故的損失和擅自處理費用，應(yīng)按責(zé)任劃分、大小，協(xié)商解決。

m.本協(xié)議各項規(guī)定適應(yīng)簽訂工程承（分)包合同(協(xié)議）單位雙方。如遇有同國家和工程所在地政府有關(guān)規(guī)不符合者按國家和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、議經(jīng)雙方簽字、蓋章有效。作為合同正本的附件，一式伍份，甲方叁份，乙方貳份。

六、本協(xié)議同工程合同同期生效，甲、乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。由于違反本協(xié)議而造成傷亡事故，由違約方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

合同管理方案制度篇二

1、合同專用章由企業(yè)綜合管理部統(tǒng)一印制，并指定專人保管。

2、企業(yè)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要對外簽訂合同由企業(yè)董事長或其授權(quán)的人（總裁等）簽章，同時加蓋合同專用章。

3、合同專用章僅限用于有關(guān)合同的簽訂，未經(jīng)法務(wù)部核準(zhǔn)，不得在其他文件上使用。

4、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人代表企。

業(yè)與合同對方簽訂合同的，需填寫“合同專用章用印審批單”，經(jīng)合同授權(quán)簽字人審查同意后方可用印。

1、印章管理人員對用印范圍和用印手續(xù)嚴(yán)格審查，并對用印情況進(jìn)行登記，不應(yīng)為以下合同提供合同專用章。

（1）未經(jīng)編號的合同。

（2）缺少審核及報簽文件的合同。

（3）屬于代簽但缺少授權(quán)委托書的合同。

2、原則上，合同專用章不得攜帶外出使用。確因工作需要，必須帶合同專用章到異地使用的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到印章管理員處辦理借用手續(xù)。

會計學(xué)習(xí)微信：

1、合同用印后，印章管理人員應(yīng)及時收回合同專用章。

2、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將合同專用章交給他人保管。印章管理人員因故臨時請假，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后指定臨時保管人員，并做好交接記錄。

3、合同專用章存放在配鎖的辦公抽屜里，節(jié)假日放在安全處，并貼封條，重新使用時應(yīng)先驗鎖和封條。

4、合同專用章內(nèi)容需要變更時，應(yīng)停止使用并交綜合管理部予以封存或銷毀。

5、合同專用章散失、損毀、被盜時，印章管理人員應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)予以處理，同時，登報掛失作廢。

6、廢止的合同專用章保存xx年。

7、對于違反規(guī)定使用，給企業(yè)造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法追究其法律責(zé)任。

合同管理方案制度篇三

為進(jìn)一步貫徹落實集團(tuán)公司精細(xì)化管理會議精神，規(guī)范、高效開展精細(xì)化管理工作。進(jìn)一步提高公司管理水平，夯實管理基礎(chǔ)，著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略措施，不斷提高公司的管理水平和核心競爭力。按照《山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)有限公司精細(xì)化管理實施規(guī)劃》的文件要求，結(jié)合我公司實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以完善制度、優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、全員考核、提升效能為重點，以推行全員績效考核作為實現(xiàn)精細(xì)化管理的有效措施和促進(jìn)手段，按照各單位、各部門職責(zé)建立考評機制和監(jiān)督執(zhí)行機制，做到分工明確，責(zé)任清晰，獎罰分明。通過各單位、各部門分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，全面構(gòu)建職能配臵科學(xué)、崗位職責(zé)明確、基礎(chǔ)保障有力、工作作風(fēng)扎實、辦事程序規(guī)范、履行職責(zé)到位的無縫銜接和規(guī)范化管理體系，為早日實現(xiàn)“綠色山煤、

幸福

二、工作核心

精細(xì)化管理的核心內(nèi)容是“五精四細(xì)”，“五精”是指精華、精髓、精品、精通、精密，“四細(xì)”是指細(xì)分市場和客戶、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化戰(zhàn)略和目標(biāo)、細(xì)化實施和控制。

對每個系統(tǒng)的各道工序和各個環(huán)節(jié)都要規(guī)范清晰、有機銜接；合理分工是指細(xì)分工作職責(zé)和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責(zé)、高效運行的內(nèi)部管理系統(tǒng)；細(xì)化責(zé)任是指通過對各業(yè)務(wù)部門的責(zé)任細(xì)化，建立完善的內(nèi)部管理機制；量化考核是指將各部門的管理目標(biāo)量值化，經(jīng)濟(jì)責(zé)任具體化，對管理行為與結(jié)果進(jìn)行控制的過程，考核時做到定量準(zhǔn)確，考核及時獎懲兌現(xiàn)。

三、目標(biāo)任務(wù)

在公司內(nèi)全面推行精細(xì)化管理，力爭到2017年底，通過實施“三項建設(shè)、五項控制、六項管理”重點工作，最終建立“靠制度管理、用規(guī)則約束、按流程辦事、讓數(shù)據(jù)說話、憑機制兌現(xiàn)”的制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的精細(xì)化管理體系，形成獨具特色的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實現(xiàn)系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)效益、運營效率和管理效能大幅提升，公司的綜合管理達(dá)到山煤一流水平。

（一）三項建設(shè)包括：制度體系建設(shè)、風(fēng)險防控體系建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)

制度體系建設(shè)：由綜合辦公室牽頭，按照“統(tǒng)一、規(guī)范、實效、繼承和創(chuàng)新”的原則，建立起橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣、全面覆蓋的一套科學(xué)合理、相互配套、務(wù)實管用的制度體系，讓執(zhí)行落實有據(jù)可依、有章可循，真正做到按制度辦事，靠制度管人，確保各級組織規(guī)范運行。

關(guān)資料的種類、樣式、標(biāo)準(zhǔn)、來源及查證進(jìn)行具體限定，并附有樣本說明和規(guī)章制度，形成以財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)督相配合，符合國有投資控股公司運作模式的監(jiān)督約束體系，構(gòu)建一套“層層嚴(yán)守、環(huán)環(huán)相扣、密不透風(fēng)”的風(fēng)險防控體系。

責(zé)任體系建設(shè)：由綜合辦公室、預(yù)算與計劃考核部負(fù)責(zé)，突出價值思維和效益導(dǎo)向，優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任體系和考核評價體系，形成“目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實，壓力層層傳遞、動力層層激發(fā)”的局面，通過“明確責(zé)任、履行責(zé)任、考評責(zé)任”，將任務(wù)落實到各單位、各部門、落實到崗、落實到責(zé)任人，做到層層承諾，層層把關(guān)，層層控制，保證全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

戰(zhàn)略控制：由綜合辦公室牽頭，修訂完善公司的“十二五”發(fā)展規(guī)劃，明確公司的戰(zhàn)略定位和總體發(fā)展目標(biāo)，并細(xì)化分解到年度計劃；細(xì)化我公司規(guī)劃的發(fā)展路徑、方式方法和實施步驟，突出對外投資管理和內(nèi)部資源整合等重點內(nèi)容；制定《發(fā)展戰(zhàn)略管理辦法》等制度，將戰(zhàn)略目標(biāo)分解、落實到具體的部門和單位，并指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各單位戰(zhàn)略執(zhí)行情況。

制，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

成本控制：由財務(wù)部牽頭，負(fù)責(zé)修訂和制定財務(wù)會計管理制度，并匯編成冊下發(fā)執(zhí)行。內(nèi)容包括成本費用、管理費用、銷售費用、技術(shù)研發(fā)費、質(zhì)量成本、比質(zhì)比價采購、產(chǎn)品價格等管理辦法，作為公司指導(dǎo)性文件。

《合同精細(xì)化管理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

合同管理方案制度篇四

住所地：________________。

郵編：________________。

乙方：________________。

住所地：________________。

郵編：________________。

資質(zhì)等級：________________。

證書編號：________________。

根據(jù)《物業(yè)管理條例》和相關(guān)法律、法規(guī)、政策，甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方選聘乙方對(物業(yè)名稱)提供前期物業(yè)管理服務(wù)事宜，訂立本合同。

第一章物業(yè)基本情況。

第一條物業(yè)基本情況：

物業(yè)名稱；

物業(yè)類型；

座落位置；

建筑面積。

物業(yè)管理區(qū)域四至：

東至；

南至；

西至；

北至。

(規(guī)劃平面圖見附件一，物業(yè)構(gòu)成明細(xì)見附件二)。

第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量。

第二條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)包括以下內(nèi)容：

1、物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理(物業(yè)共用部位明細(xì)見附件三);。

2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理(物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)見附件四);。

3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通；

4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理；

5、車輛停放管理；

6、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項的協(xié)助管理；

7、裝飾裝修管理服務(wù)；

8、物業(yè)檔案資料管理。

第三條在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，乙方提供的其他服務(wù)包括以下事項：

1、

2、

3、

第四條乙方提供的前期物業(yè)管理服務(wù)應(yīng)達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(前期物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見附件五)。

第五條單個業(yè)主可委托乙方對其物業(yè)的專有部分提供維修養(yǎng)護(hù)等服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容和費用由雙方另行商定。

第三章服務(wù)費用。

第六條本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費選擇以下第種方式：

1、包干制。

物業(yè)服務(wù)費用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

多層住宅：________________元/月。________平方米；

高層住宅：________________元/月。________平方米；

別墅：________________元/月。________平方米；

辦公樓：________________元/月。________平方米；

商業(yè)物業(yè)：________________元/月。________平方米；

物業(yè)：________________元/月。________平方米。

物業(yè)服務(wù)費用主要用于以下開支：

(1)管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；

(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用；

(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；

(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用；

(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用；

(6)辦公費用；

(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；

(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用；

(9)法定稅費；

(10)物業(yè)管理企業(yè)的利潤；

(11)。

2、酬金制。

物業(yè)服務(wù)資金由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積預(yù)先交納，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

多層住宅：元/月。平方米；

高層住宅：元/月。平方米；

別墅：元/月。平方米；

辦公樓：元/月。平方米；

商業(yè)物業(yè)：元/月。平方米；

物業(yè)：元/月。平方米。

預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金由物業(yè)服務(wù)支出和乙方的酬金構(gòu)成。

物業(yè)服務(wù)支出為所交納的業(yè)主所有，由乙方代管，主要用于以下開支：

(1)管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；

(2)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行、維護(hù)費用；

(3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；

(4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)費用；

(5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護(hù)費用；

(6)辦公費用；

(7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；

(8)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用；

(9)。

乙方采取以下第種方式提取酬金：

(1)乙方按(每月/每季/每年)________元的標(biāo)準(zhǔn)從預(yù)收的物業(yè)服務(wù)資金中提取。

(2)乙方(每月/每季/每年)按應(yīng)收的物業(yè)服務(wù)資金。

%的比例提取。

物業(yè)服務(wù)支出應(yīng)全部用于本合同約定的支出。物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后結(jié)余部分，轉(zhuǎn)入下一年度繼續(xù)使用；物業(yè)服務(wù)支出年度結(jié)算后不足部分，由全體業(yè)主承擔(dān)。

第七條業(yè)主應(yīng)于之日起交納物業(yè)服務(wù)費用(物業(yè)服務(wù)資金)。

納入物業(yè)管理范圍的已竣工但尚未出售，或者因甲方原因未能按時交給物業(yè)買受人的物業(yè)，其物業(yè)服務(wù)費用(物業(yè)服務(wù)資金)由甲方全額交納。

業(yè)主與物業(yè)使用人約定由物業(yè)使用人交納物業(yè)服務(wù)費用(物業(yè)服務(wù)資金)的，從其約定，業(yè)主負(fù)連帶交納責(zé)任。業(yè)主與物業(yè)使用人之間的交費約定，業(yè)主應(yīng)及時書面告知乙方。

物業(yè)服務(wù)費用(物業(yè)服務(wù)資金)按(年/季/月)交納，業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)在(每次繳費的具體時間)履行交納義務(wù)。

第八條物業(yè)服務(wù)費用實行酬金制方式計費的，乙方應(yīng)向全體業(yè)主公布物業(yè)管理年度計劃和物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算，并每年次向全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金的收支情況。

對物業(yè)服務(wù)資金收支情況有爭議的，甲乙雙方同意采取以下方式解決：

1、

2、

第四章物業(yè)的經(jīng)營與管理。

第九條停車場收費分別采取以下方式：

1、停車場屬于全體業(yè)主共有的，車位使用人應(yīng)按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費。

乙方從停車費中按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費。

2、停車場屬于甲方所有、委托乙方管理的，業(yè)主和物業(yè)使用人有優(yōu)先使用權(quán)，車位使用人應(yīng)按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車費。

乙方從停車費中按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)提取停車管理服務(wù)費。

3、停車場車位所有權(quán)或使用權(quán)由業(yè)主購置的，車位使用人應(yīng)按露天車位________元/個·月、車庫車位________元/個·月的標(biāo)準(zhǔn)向乙方交納停車管理服務(wù)費。

第十條乙方應(yīng)與停車場車位使用人簽訂書面的停車管理服務(wù)協(xié)議，明確雙方在車位使用及停車管理服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。

第十一條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的會所屬(全體業(yè)主/甲方)所有。

會所委托乙方經(jīng)營管理的，乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向使用會所的業(yè)主或物業(yè)使用人收取費用：

1、

2、

第十二條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)屬于全體業(yè)主所有的停車場、會所及其他物業(yè)共用部位、公用設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一委托乙方經(jīng)營，經(jīng)營收入按下列約定分配：

1、

2、

第五章物業(yè)的承接驗收。

第十三條乙方承接物業(yè)時，甲方應(yīng)配合乙方對以下物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行查驗：

1、

2、

3、

第十四條甲乙雙方確認(rèn)查驗過的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備存在以下問題：

1、

2、

3、

甲方應(yīng)承擔(dān)解決以上問題的責(zé)任，解決辦法如下：

1、

2、

3、

第十五條對于本合同簽訂后承接的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，甲乙雙方應(yīng)按照前條規(guī)定進(jìn)行查驗并簽訂確認(rèn)書，作為界定各自在開發(fā)建設(shè)和物業(yè)管理方面承擔(dān)責(zé)任的依據(jù)。

第十六條乙方承接物業(yè)時，甲方應(yīng)向乙方移交下列資料：

2、設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料；

3、物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；

4、

第十七條甲方保證交付使用的物業(yè)符合國家規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，按照國家規(guī)定的保修期限和保修范圍承擔(dān)物業(yè)的保修責(zé)任。

第六章物業(yè)的使用與維護(hù)。

第十八條業(yè)主大會成立前，乙方應(yīng)配合甲方制定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)等方面的規(guī)章制度。

乙方根據(jù)規(guī)章制度提供管理服務(wù)時，甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人應(yīng)給予必要配合。

第十九條乙方可采取規(guī)勸、等必要措施，制止業(yè)主、物業(yè)使用人違反本臨時公約和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理規(guī)章制度的行為。

第二十條乙方應(yīng)及時向全體業(yè)主通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理的重大事項，及時處理業(yè)主和物業(yè)使用人的投訴，接受甲方、業(yè)主和物業(yè)使用人的監(jiān)督。

第二十一條因維修物業(yè)或者公共利益，甲方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和乙方的同意；乙方確需臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)征得相關(guān)業(yè)主和甲方的同意。

臨時占用、挖掘本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)在約定期限內(nèi)恢復(fù)原狀。

第二十二條乙方與裝飾裝修房屋的業(yè)主或物業(yè)使用人應(yīng)簽訂書面的裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議，就允許施工的時間、廢棄物的清運與處置、裝修管理服務(wù)費用等事項進(jìn)行約定，并事先告知業(yè)主或物業(yè)使用人裝飾裝修中的禁止行為和注意事項。

第二十三條甲方應(yīng)于(具體時間)按有關(guān)規(guī)定向乙方提供能夠直接投入使用的物業(yè)管理用房。

用房________平方米，位于________________。

第二十四條物業(yè)管理用房屬全體業(yè)主所有，乙方在本合同期限內(nèi)無償使用，但不得改變其用途。

第七章專項維修資金。

第二十五條專項維修資金的繳存。

第二十六條專項維修資金的管理。

第二十七條專項維修資金的使用。

第二十八條專項維修資金的續(xù)籌。

第八章違約責(zé)任。

第二十九條甲方違反本合同第十三條、第十四條、第十五條的約定，致使乙方的管理服務(wù)無法達(dá)到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，由甲方賠償由此給業(yè)主和物業(yè)使用人造成的損失。

第三十條除前條規(guī)定情況外，乙方的管理服務(wù)達(dá)不到本合同第二條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)按的標(biāo)準(zhǔn)向甲方、業(yè)主支付違約金。

的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。

第三十二條乙方違反本合同第六條、第七條的約定，擅自提高物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)的，業(yè)主和物業(yè)使用人就超額部分有權(quán)拒絕交納；乙方已經(jīng)收取的，業(yè)主和物業(yè)使用人有權(quán)要求乙方雙倍返還。

第三十三條甲方違反本合同第十七條的約定，拒絕或拖延履行保修義務(wù)的，業(yè)主、物業(yè)使用人可以自行或委托乙方修復(fù)，修復(fù)費用及造成的其他損失由甲方承擔(dān)。

第三十四條以下情況乙方不承擔(dān)責(zé)任：

1、因不可抗力導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的；

2、乙方已履行本合同約定義務(wù)，但因物業(yè)本身固有瑕疵造成損失的；

5、

第九章其他事項。

第三十五條本合同期限自________年________月________日起至________年________月________日止；但在本合同期限內(nèi)，業(yè)主委員會代表全體業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)簽訂的物業(yè)服務(wù)合同生效時，本合同自動終止。

第三十六條本合同期滿前月，業(yè)主大會尚未成立的，甲、乙雙方應(yīng)就延長本合同期限達(dá)成協(xié)議；雙方未能達(dá)成協(xié)議的，甲方應(yīng)在本合同期滿前選聘新的物業(yè)管理企業(yè)。

第三十七條本合同終止時，乙方應(yīng)將物業(yè)管理用房、物業(yè)管理相關(guān)資料等屬于全體業(yè)主所有的財物及時完整地移交給業(yè)主委員會；業(yè)主委員會尚未成立的，移交給甲方或代管。

第三十八條甲方與物業(yè)買受人簽訂的物業(yè)買賣合同，應(yīng)當(dāng)包含本合同約定的內(nèi)容；物業(yè)買受人簽訂物業(yè)買賣合同，即為對接受本合同內(nèi)容的承諾。

第三十九條業(yè)主可與物業(yè)使用人就本合同的權(quán)利義務(wù)進(jìn)行約定，但物業(yè)使用人違反本合同約定的，業(yè)主應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四十條本合同的附件為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

第四十一條本合同未盡事宜，雙方可另行以書面形式簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同存在沖突的，以本合同為準(zhǔn)。

第四十二條本合同在履行中發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方可選擇以下第種方式處理：

1、向仲裁委員會申請仲裁；

2、向人民法院提起訴訟。

第四十三條本合同一式份，甲、乙雙方各執(zhí)份。

________年________月________日。

合同管理方案制度篇五

為加強全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、總體要求。

全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實屬地、部門、企業(yè)、個人“四方責(zé)任”，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實“進(jìn)必掃碼、出必銷號、實名登記、責(zé)任明確”要求，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線。

二、建筑工地防控措施。

（一）壓實各方責(zé)任。

1、壓實屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動，加強對建筑工地在核酸檢測、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。

2、壓實主管部門責(zé)任。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強對建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動，督促企業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控措施。

3、壓實企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負(fù)起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實疫情防控各項措施；施工總包單位要負(fù)起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對疫情防控措施不落實的，提出整改要求，拒不整改的，及時報告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

4、壓實個人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個人自身防護(hù)。

（二）強化人員管理。

建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權(quán)威渠道及時動態(tài)掌握中高風(fēng)險區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對有高（中）風(fēng)險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對性落實好防控措施。對進(jìn)出工地人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時人員進(jìn)行分類管控。

1、加強常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過實名制閘機進(jìn)入工地。入場人員信息要第一時間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場人員相關(guān)信息要及時銷號。

2、加強臨時人員管理。送貨司機、卸貨人員等其他外來人員進(jìn)入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進(jìn)入工地，離場時要及時登記。

3、摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進(jìn)出工地人員底數(shù)，每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進(jìn)（出）場登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無差漏。

（三）加強核酸檢測管理。

嚴(yán)格落實省、市關(guān)于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實，確?！皯?yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進(jìn)行核酸檢測。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測點進(jìn)行檢測。加強一體化疫情防控平臺“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作，及時更新各項目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統(tǒng)報警人員及時處置。

（四）加強施工現(xiàn)場管理。

1、做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個建筑工地只設(shè)一處人員進(jìn)出口，并設(shè)置閘機。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實名制檢驗、場所碼查驗、體溫測量一體進(jìn)行，嚴(yán)禁查驗結(jié)果異常人員進(jìn)入工地。

2、落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項目用車等，并建立日常消殺臺賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所，每天至少進(jìn)行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會人數(shù)，控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時隔離點，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。

（五）加強突發(fā)疫情應(yīng)急處置。

結(jié)合項目實際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進(jìn)實施處置措施，切實做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。

三、強化工作保障。

（一）建立聯(lián)動機制。堅持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機制，加強信息共享。

（二）加強檢查督導(dǎo)。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對接，對建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。

（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項目主要負(fù)責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項目負(fù)責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實。

具體實施過程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。

合同管理方案制度篇六

合同能源管理(epc——energyperformancecontracting)是一種新型的市場化節(jié)能機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為設(shè)備升級，以降低目前的運行成本，有助于推動節(jié)能項目的實施。

能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)(即用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂。依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費用托管模式。

我國政府“十一五”以來更加重視環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展，并在《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》明確提出節(jié)能降耗的具體目標(biāo)。但在傳統(tǒng)的節(jié)能投資方式下，節(jié)能項目的所有風(fēng)險和所有盈利都由實施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);他們從道理和心愿上都十分愿意盡早實現(xiàn)節(jié)能減排，改善消除環(huán)境污染，但又往往為缺乏具體實施的資金來源而困惑。這些問題在led照明應(yīng)用與推廣領(lǐng)域顯得尤為突出。采用合同能源管理的主要意義如下：

1、采用合同能源管理使節(jié)能項目更增添了經(jīng)濟(jì)上的吸引力，這種雙贏的機制形成了公司與客戶雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。

2、采用合同能源管理使公司為客戶實施節(jié)能項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險，從而克服了目前推廣節(jié)能項目的主要市場障礙。

但由于價格高，一次性投入成本大，并且大多數(shù)民眾對led照明新光源的認(rèn)識不太深入等客觀因素，造成了市場推廣困難。目前除了政府示范工程等重大或有影響力的項目采用led新光源照明以外，一般商場、企業(yè)、賓館等單位都難以接受led一次性投資的高額成本。

鑒于這種情況，本公司立足于產(chǎn)品質(zhì)量可靠、工程切實可行、節(jié)能效果突出、經(jīng)濟(jì)效益可觀的前提下，采用了全新的led照明營銷模式，即采用“合同能源管理”模式在國內(nèi)市場推廣led室內(nèi)照明燈具，把由業(yè)主買單轉(zhuǎn)換成由我們來投資的做法，并且讓業(yè)主切實得到led照明節(jié)能所帶來的實實在在的收益。我們的營銷推廣理念是：我投資，你受益;誠實守信，合作共贏。

合同能源管理依照具體的業(yè)務(wù)模式，可以分為：分期付款模式、節(jié)能效益分享模式、能源費用托管模式。

1、分期付款模式。

以上模式是本公司投資，合同期內(nèi)，燈具的所有權(quán)歸本公司，投資方和業(yè)主一起分享節(jié)能省下來的電費,也就是我們所說的“我投資，你受益”的營銷理念。

分期付款模式是一種業(yè)主對產(chǎn)品的買斷關(guān)系，由本公司提供產(chǎn)品和和售后服務(wù)，質(zhì)量保證期五年。如在保質(zhì)期內(nèi)有損壞，產(chǎn)品保修保換。也就是我們所說的“誠實守信、合作共贏”的銷售理念。如采用這種模式，則節(jié)能的效益為業(yè)主獨享。

分期付款的比例為：工程安裝完成后先預(yù)付合同總金額的50%，工程安裝完成一年后再付余款的30%，安裝完成兩年后付清剩余20%的工程款。

示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況協(xié)商制訂詳細(xì)計劃)：

第2/4頁。

2、節(jié)能效益分享模式。

照明燈具的替換、改造全部投入和風(fēng)險由本公司承擔(dān)，項目實施后，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后，在項目合同內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。合同結(jié)束后，led燈具及其它改造投入無償移交給業(yè)主使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全部歸業(yè)主享受。

示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況制訂詳細(xì)計劃)：

投資原則：

確保投資成本1.5～2.0年內(nèi)收回,成本收回后逐年分享少份電費,即投資收益/利潤。

可觀的節(jié)能效益。

示意案例思路如下(具體案例根據(jù)實際情況制訂詳細(xì)計劃)：

效益分析:。

業(yè)主：托管后和托管前比較:每個月節(jié)省3萬元電費(0投入);。

投資方：托管后每個月享受4萬元收入,項目總投資80萬元,則20個月可收回成本,以后收益即為投資收益/利潤。

投資原則：

投資方確保投資成本2.0～3.0年內(nèi)收回,只要業(yè)主方運營正常，則投資方一直可以獲得豐厚收益。

合同管理方案制度篇七

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂。

三、合同談判由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，經(jīng)總經(jīng)理或受權(quán)副總經(jīng)理批審。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，必須是法定代表人或法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是：

1、部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點；

3、結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)。

十一、合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

十二、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由總經(jīng)理授權(quán)職責(zé)人審批。

2、下列合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、合同金額超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。

十三、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十四、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

公司管理制度合同的履行。

十五、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

十六、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十七、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

公司管理制度合同的變更、解除。

十八、在合同履行過程中，碰到困難的，首先應(yīng)盡一切努力克服困難，盡力保障合同的履行。如實際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更，解除合同時，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。

十九、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā)，從嚴(yán)控制。

二十、變更、解除合同，必須符合《合同法》的。規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

二十一、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十二、變更、解除合同，一律必需采用書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十三、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

合同管理方案制度篇八

計劃控制：由預(yù)算與計劃考核部負(fù)責(zé)，按照全年經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)和重點工作，科學(xué)分解指標(biāo)和任務(wù)，逐月下達(dá)計劃，逐月進(jìn)行考核，通過規(guī)范經(jīng)營計劃的編制、批準(zhǔn)、執(zhí)行、總結(jié)及考核等管理過程，建立各單位、各部門之間信息共享、協(xié)調(diào)順暢、有機統(tǒng)一的工作機制，保證公司年度經(jīng)營管理工作能夠按照既定計劃組織實施，完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

考核控制：由人力資源部、預(yù)算與計劃考核部負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮績效考核的引導(dǎo)和激勵作用，將各單位、各部門、各崗位的任務(wù)目標(biāo)、崗位職責(zé)進(jìn)行分解量化，按月進(jìn)行考核，并依據(jù)考核指標(biāo)調(diào)整薪酬體系，將績效工資與所在單位的經(jīng)營績效和本人業(yè)績考核緊密關(guān)聯(lián)，形成凸顯激勵機制的薪酬體系，以此調(diào)動、引導(dǎo)、激勵員工積極主動地工作，實現(xiàn)企業(yè)與員工的良性互動，促進(jìn)企業(yè)快速、高效發(fā)展。

（三）六項管理包括：決策管理、收益管理、項目管理、預(yù)算管理、信息化管理、培訓(xùn)管理。

決策管理：由綜合辦公室負(fù)責(zé)，建立起科學(xué)合理的決策制度，制定嚴(yán)格的決策程序，完善監(jiān)督機制，要通過制度發(fā)揮多方面、多層次的監(jiān)督作用，從決策的事前、事中、事后三個不同階段，對決策目標(biāo)進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督、反饋和修正。

收益管理：由財務(wù)部負(fù)責(zé)，建立和完善參公司法人治理結(jié)構(gòu)，加強財務(wù)監(jiān)督，確保公司投資收益最大化。

項目管理：由財務(wù)部牽頭、綜合辦公室配合，大力推行項目資本金

制度、項目法人負(fù)責(zé)制、項目監(jiān)理制、項目招投標(biāo)制、項目合同管理制“五制”管理實現(xiàn)工程效益最優(yōu)，真正使項目管理做到可控、在控、能控，確保施工安全、工程質(zhì)量、保證工期、降低造價四大目標(biāo)的實現(xiàn)，使公司的投資市場化、規(guī)范化、高效化。

預(yù)算管理：由財務(wù)部負(fù)責(zé)，以提高效益為目標(biāo)，以資金流量為紐帶，以成本費用控制為重點，著重加強各單位、各部門的預(yù)算管理、控制和考核工作，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，通過事前分析預(yù)測、事中控制和事后考核兌現(xiàn)，切實發(fā)揮全面預(yù)算在生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)領(lǐng)作用。

信息化管理：由業(yè)務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)，利用公司管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作，圍繞預(yù)算管理、煤炭產(chǎn)銷、網(wǎng)站建設(shè)、信息統(tǒng)計等核心工作內(nèi)容，推進(jìn)信息化建設(shè)，發(fā)揮信息資源的有效性、及時性和共享性，同時積極推廣oa自動化辦公系統(tǒng)，不斷提高工作效率和服務(wù)能力。

培訓(xùn)管理：由人力資源部負(fù)責(zé)，細(xì)化完善各單位、各部門培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、制度建設(shè)、資源管理和監(jiān)督考核，以提升員工綜合素養(yǎng)為導(dǎo)向、以學(xué)以致用、以用促學(xué)為核心，不斷提高培訓(xùn)工作的前瞻性、創(chuàng)新性、針對性和實效性，從機制制度層面持續(xù)完善培訓(xùn)措施，突出培訓(xùn)重點，提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)管理。

四、組織機構(gòu)職責(zé)

為加強對精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，臨汾公司組建成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)組，其中：

組 長：焦亞東

副組長：衛(wèi)曉東、姚紹強

成 員：程希臨、王曉輝、郝海麗、王 暉、張杰山、郭曉勇

張大寬、郝 瑞、徐國良、鄭劍波、衛(wèi)文國、錢晉輝

王海峰、楊海紅、范晉強、石洪磊、柏子弘

領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的組織實施和監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在公司預(yù)算與計劃考核部，辦公室主任由預(yù)算與計劃考核部部長兼任，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的具體推行。各單位成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)組，明確職責(zé)，落實責(zé)任，負(fù)責(zé)精細(xì)化管理的組織實施和監(jiān)督檢查。

各單位、各部門為精細(xì)化管理的具體實施單位，各單位負(fù)責(zé)人和部室負(fù)責(zé)人對精細(xì)化管理工作的實施負(fù)責(zé)。各單位、各部門應(yīng)根據(jù)本單位實際情況成立精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位、本部門精細(xì)化管理的具體實施。

五、活動實施步驟

精細(xì)化管理建設(shè)工作作為我公司一項系統(tǒng)工程，按照系統(tǒng)思維、突出重點、統(tǒng)籌安排、整體推進(jìn)的思路，實施“三步走”戰(zhàn)略，三年三個階段，一年一個主題，循序漸進(jìn)，逐步建立精細(xì)化管理與創(chuàng)新的長效機制。

1、第一階段：打基礎(chǔ)、建體系、樹典型（2017年6月-2017年2月）

以“降本增效”為契入點，培育、選樹精細(xì)化管理先進(jìn)典型，以點帶面，重點突破。

2、第二階段；出經(jīng)驗、查不足、強力推 （2017年3 -12月） “精細(xì)化管理落實年”，主題是執(zhí)行力建設(shè)。圍繞“三項建設(shè)、五項控制、六項管理”重點工作，強化過程控制，采取自上而下、自下而上或上下結(jié)合等多種方式，強力推進(jìn)精細(xì)化管理工作的全面展開，把精細(xì)化成果貫穿到日常管理與經(jīng)營中去。定期召開交流會，分析情況，交流經(jīng)驗，及時改進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理向更深層次、更高質(zhì)量發(fā)展。

《合同精細(xì)化管理方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

合同管理方案制度篇九

甲方：＿＿＿＿＿＿（聘方）。

乙方：＿＿＿＿＿＿（受聘方）。

甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內(nèi)容的有關(guān)情況，在自愿平等和相互信托的基礎(chǔ)上，簽定本合同，以便共同遵守。

第一條：乙方自愿申請到甲方從事律師工作，甲方?jīng)Q定聘方乙方為本事務(wù)所律師。

第二條：乙方的聘任職務(wù)是＿＿＿＿律師，其工作范圍為國家法律所規(guī)定的各項律師業(yè)務(wù)。

第三條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。

第四條：甲方在本合同有效期內(nèi)，可行使以下權(quán)利。

（一）為乙方安排工作，分配任務(wù)；

（二）監(jiān)督檢查乙方工作情況；

（四）確定或調(diào)整乙方的工資和福利待遇。

第五條：甲方須履行的義務(wù)：

（一）使乙方及時獲取勞動報酬；

（二）使乙方合理享受事務(wù)所的勞保福利待遇；

（三）為乙方履行職務(wù)提供一定的工作條件；

（四）依法維護(hù)乙方在履行職務(wù)時的合法權(quán)益；

（五）為乙方更新知識，進(jìn)修深造提供便利和創(chuàng)造條件。

第六條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。

在本合同有效期內(nèi)，乙方有以下權(quán)利：

（一）依法履行律師職務(wù)；

（二）獲取勞動報酬；

（三）對事務(wù)所的管理工作提出建議和批評；

（四）依事務(wù)所規(guī)定的條件申請加入合作律師；

（五）辭職（須提前三個月提出書面申請）；

乙方須履行的義務(wù)：

（一）遵守事務(wù)所的各項規(guī)章制度，接受事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，服從工作安排；

（二）在履行律師職務(wù)時，不得違反國家法律和違背職業(yè)道德；

（三）不得從事有損于事務(wù)所聲譽的活動；

（四）不斷提高自己的實際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第七條：勞動報酬和福利待遇：

乙方在本合同有效期內(nèi)的勞動報酬和福利待遇，按事務(wù)所制定的〈勞動工資和福利待遇管理辦法〉執(zhí)行。

第八條：合同的變更和解除。

在下列情況下，事務(wù)所有權(quán)單方解除合同：

（一）應(yīng)聘律師違反事務(wù)所規(guī)章制度，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改時；

（二）應(yīng)聘律師嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或違背職業(yè)道德；

（三）應(yīng)聘律師因違法亂紀(jì)被撤銷律師資格；

（四）應(yīng)聘律師因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時；

在下列情況下，合同自行解除：

（一）應(yīng)聘律師應(yīng)征入伍，出國定居或留學(xué)；

（二）應(yīng)聘律師因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務(wù)滿六個月；

（三）無故不上班工作滿一個月；

（四）經(jīng)批準(zhǔn)成為事務(wù)所合作律師；

（五）事務(wù)所自行撤銷或破產(chǎn)。

在下列情況下，合同可以變更：

（一）雙方協(xié)商之；

（二）因國家政策法令發(fā)生變化時。

第九條：合同解除后一個月內(nèi)，乙方須立即交出有關(guān)文件，案卷材料和律師工作執(zhí)照，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)停止履行律師職務(wù)。

第十條：合同期限。

本合同有效期為＿＿年，從合同簽字生效之日起至＿＿年＿＿月＿＿日止，合同期滿時，雙方可以另行辦理續(xù)簽事宜。

第十一條：本合同一式三份，甲乙雙方各持一份，報司法行政機關(guān)備案一份，三份具有同等效力。

第十二條：本合自雙方簽字之日起生效。

甲方（蓋章）。

乙方（蓋章）。

主任簽字。

【時效性】有效。

【法規(guī)名稱】商業(yè)合同。

【法規(guī)分類】合同。

【正文】。

商業(yè)合同。

合同號：＿＿＿＿。

日期：＿＿＿＿

買方：＿＿＿＿。

電報：＿＿＿＿電傳：＿＿＿＿。

賣方：＿＿＿＿。

電報：＿＿＿＿＿電傳：＿＿＿＿。

按本合同條款，買方同意購入，賣方同意出售下述產(chǎn)品，謹(jǐn)此簽約。

1．品名、規(guī)格：＿＿＿＿。

單位：＿＿＿＿。

單價：＿＿＿＿。

總價：＿＿＿＿。

總金額：＿＿＿＿。

2．原產(chǎn)國別和生產(chǎn)廠：＿＿＿＿。

3．包裝：

須用堅固的木筱或紙箱包裝。以宜于長途海運／郵寄／空運及適應(yīng)氣候的變化。并具備良好的防潮抗震能力。

由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕，賣方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費用。

包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說明書。

4．裝運標(biāo)記：

賣方應(yīng)在每個貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號、毛重、凈重、長、寬、高并書以“防潮”、“小心輕放”、“此面向上”等字樣和裝運：

5．裝運日期：＿＿＿＿

6．裝運港口：＿＿＿＿。

7．卸貨港口：＿＿＿＿。

8．保險：＿＿＿＿。

裝運后由買方投保。

9．支付條件：

分下述三種情況：

（1）采用信用證：

買方收到賣方交貨通知〔詳見本合同條款11（1）a〕，應(yīng)在交貨日前15～20天，由＿＿＿＿＿＿銀行開出以賣方為受益人的與裝運全金額相同的不可撤銷信用證。賣方須向開證行出具100％發(fā)票金額即期匯票并附裝運單據(jù)（見本合同第10款）。開證行收到上述匯票和裝運單據(jù)即付以支付（電匯或航郵付匯）。信用證于裝運日期后15天內(nèi)有效。

（2）托收。

貨物裝運后，賣方出具即期匯票，連同裝運單據(jù)（見本合同第10款），通過賣方所在地銀行和買方＿＿＿＿＿＿＿＿銀行提交給買方進(jìn)行托收。

（3）直接付款買方收到賣方裝運單據(jù)（見本合同第10款）后7天內(nèi)，以電匯或航郵向賣方支付貨款。

10．單據(jù)：

（1）海運。

全套潔凈海運提單，標(biāo)明“運費付訖”／“運費預(yù)付”，作成空白背書并加注目的港＿＿＿＿公司。

（2）空運：

空運提單副本一份，標(biāo)明“運費付訖”／“運費預(yù)付”，寄交買方。

（3）航郵：

航郵收據(jù)副本一份，寄交買方。

（4）發(fā)票一式五份，標(biāo)明合同號和貨運嘜頭（若貨運嘜頭多于一個，發(fā)票需單獨開列），發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫。

（5）由廠商出具的裝箱清單一式兩份。

（6）由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書。

（7）貨物裝運后立即用電報／信件通知買方。

此外，貨發(fā)10天內(nèi)，賣方將上述單據(jù)（第5條除外）航郵寄兩份，一份直接寄買方，另一份直接寄目的港＿＿＿＿公司。

11．裝運：

（1）f．o．b．條款：

a．賣方于合同規(guī)定的裝運日期前30天，用電報／信件將合同號、品名、數(shù)量、價值、箱號、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運港日期通知買方，以便買方租船訂艙。

b．賣方船運代理＿＿＿＿公司＿＿＿＿。

（電報：＿＿＿＿），負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。

c．＿＿＿＿租船公司或其港口代理（或班輪代理），預(yù)計船達(dá)裝運港10天之前，即將船名、預(yù)計裝貨日期、合同號等通知賣方以便賣方安排裝運。要求賣方與船方代理保持密切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時，買方或其船方代理應(yīng)及時通知賣方。

若船在買方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá)，則第30天后倉儲費和保險費用由買方承擔(dān)。

d．若載運船舶如期抵達(dá)裝運港，賣方因備貨未妥而影響裝船，則空艙費和滯期費均由賣方承擔(dān)。

e．貨物越過船舷并從吊鉤卸下前，一切費用和風(fēng)險由賣方承擔(dān)；貨物越過船舷并從吊鉤卸下，一切費用和風(fēng)險屬買方。

（2）c＆f條款下：

a．在裝運期內(nèi)，賣方負(fù)責(zé)將貨物從裝運港運至目的港。不允許轉(zhuǎn)船。

b．貨物經(jīng)航郵／空運時，賣方于本合同第5條規(guī)定的交貨日前30天，以電報／信件把交貨預(yù)定期、合同號、品名、發(fā)票金額等通知買方。貨物交辦發(fā)運，賣方即刻以電報／信件將合同號、品名、發(fā)票金額、交辦日期通知買方，以便買方及時投保。

12．裝運通知。

貨物業(yè)經(jīng)全部裝船，賣方應(yīng)將合同號、品名、數(shù)量、發(fā)票金額、毛重、船名和啟船日期等立即以電報／信件通知買方。若因賣方通知不及時致使買方不能及時投保，賣方則承擔(dān)全部損失。

13．質(zhì)量保證：

賣方保證：所供貨物，系由最好的材料兼以高超工藝制成，商標(biāo)為新的和未經(jīng)使用的，其質(zhì)量和規(guī)格符合本合同所作的說明。自貨到目的港起12個月為質(zhì)量保證期。

14．索賠：

自貨到目的港起90天內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同規(guī)定不符者，除那些應(yīng)由保險公司或船方承擔(dān)的部分外，買方可憑＿＿＿＿出具的商檢證書，有權(quán)要求更換或索賠。

賣方擔(dān)保貨到目的港起12個月內(nèi)，使用過程中由于材料質(zhì)量低劣和工藝不佳而出現(xiàn)的損傷，買方立即以書面形式通知賣方并出具＿＿＿＿商檢局開列的檢驗證書，提出索賠。商檢驗書乃索賠之依據(jù)。按買方索賠要求，賣方有責(zé)任立即排除貨物之缺陷、全部或部分更換貨物或根據(jù)缺陷情況將貨物作降價處理。

15．不可抗力：

在貨物制造和裝運過程中，由于發(fā)生不可抗力事故致使延期交貨或不能交貨，賣方概不負(fù)責(zé)。賣方于不可抗力事件發(fā)生后，即刻通知買方并在事發(fā)14天內(nèi)，以航空郵件將事故發(fā)生所在地當(dāng)局簽發(fā)的證書寄交買方以作證據(jù)。即使在此情況下，賣方仍有責(zé)任采取必要措施促使盡快交貨。

不可抗力事故發(fā)生后超過10個星期而合同尚未履行完畢，買方有權(quán)撤銷合同。

16．合同延期和罰款：

除本合同15條所述不可抗力原因，賣方若不能按合同規(guī)定如期交貨，按照賣方確認(rèn)的罰金支付，買方可同意延期交貨，付款銀行相應(yīng)減少議定的支付金額，但罰款不得超過遲交貨物總額的5％。賣方若逾期10個星期仍不能交貨，買方有權(quán)撤銷合同。盡管合同已撤銷，但賣方仍應(yīng)如期支付上述罰金。

17．仲裁：

凡涉及本合同或因執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭執(zhí)，應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如果協(xié)商不能解決，則可提交＿＿＿＿仲裁委員會根據(jù)該會暫定的仲裁法則和程序進(jìn)行仲裁。仲裁將在＿＿＿＿進(jìn)行，仲裁裁決是終局，對雙方都有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。仲裁也可在雙方均能接受的第三國進(jìn)行。

18．附加條款：

本合同原本兩份。經(jīng)雙方簽字，各執(zhí)一份，僅此聲明。

賣方：＿＿＿＿買方：＿＿＿＿。

注：商業(yè)合同是一種通用合同。在國際貿(mào)易中，若雙方對合同貨物無特殊要求的條件下，一般都采用商業(yè)合同的內(nèi)容和形式。

委托方（以下簡稱甲方）:。

代理方（以下簡稱乙方）:。

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn)，交由乙方房地產(chǎn)中介機構(gòu)負(fù)責(zé)代理銷售事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、不動產(chǎn)基本情況：

甲方自有產(chǎn)權(quán)的不動產(chǎn)位于市區(qū)單元第____層，共(套)，房屋結(jié)構(gòu)為____，建筑面積平方米，戶型；房屋所有權(quán)證號：，屬于：。附房屋狀況表。

二、銷售價格與收款方式：

2、甲方確認(rèn)由乙方代收房款。

三、甲方同意乙方客戶的以下幾種付款方式：

四、結(jié)算方式：

雙方約定，自購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同，房產(chǎn)證過戶并交房后，方辦理房款結(jié)算手續(xù)。

一次性付款結(jié)算方式：

一次性付款是指即購房客戶與甲方簽訂房屋買賣合同當(dāng)日將全部房款支付到乙方帳戶；

乙方代收購房款，在甲方自行辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)或委托乙方辦理產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)后，自房產(chǎn)證過戶完畢之日起三日內(nèi)乙方將代收購房款轉(zhuǎn)予甲方。

按揭貸款的結(jié)算方式：購房客戶與甲方簽訂購房合同后，購房客戶向乙方支付首期房款后開始向銀行申請按揭貸款，接揭貸款手續(xù)獲批后，待房產(chǎn)證過戶并辦抵押后，首期款由乙方付，按揭款由按揭銀行付清。

為保證房屋交易的安全性，房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)辦妥后，甲方接到乙方通知后，須憑本人身份證來乙方處領(lǐng)取房款，如委托他人取款的，應(yīng)憑經(jīng)公證的委托書（注明代收房款）及委托人身份證明領(lǐng)取，甲方系法人的，應(yīng)以合同載明的開戶行和帳號轉(zhuǎn)帳。

五、代理期限及代理權(quán)限：

1.本合同代理期限為個月，自____年____月____日起至____年____月____日止。合同到期后，本合同自行終止。

2.甲方全權(quán)委托乙方在不低于甲方售房底價的情況下與客戶簽訂定房協(xié)議書，并代甲方收取房款。

3、在本合同有效代理期內(nèi)，甲方不得指定其他人或中介機構(gòu)銷售該不動產(chǎn)。

4、委托期滿仍未銷出者，甲方授權(quán)乙方可在委托底價內(nèi)下浮%出售。

六、代理費的收取。

1、乙方的代理費為本合同所售不動產(chǎn)，在出售成功后按成交總額的____%收取，乙方實際銷售價格超出甲方指定銷售底價部分，甲方得%，乙方得%。代理費由甲方以人民幣形式支付，由乙方從代收房款中扣除。

2.甲方在與乙方客戶正式簽訂房屋買賣合同,乙方客戶支付首期房款后，乙方即可獲得本合同所規(guī)定的全部代理費。

3、甲方委托乙方在信息宣傳系統(tǒng)上為該物業(yè)發(fā)布廣告及帶購房客戶到現(xiàn)場看房，雙方商定甲方向乙方支付信息發(fā)布費、產(chǎn)證鑒定費及服務(wù)費合計元。

七、雙方權(quán)利義務(wù)：

1、甲方向乙方提交如下房屋產(chǎn)權(quán)證明資料，并保證其真實、準(zhǔn)確性。1）、《土地使用權(quán)證》、《房屋所有權(quán)證》、房主身份證等有效證件的復(fù)印件及原件，乙方核對原件無誤后將原件交還甲方。

2）、已婚夫婦，房屋所有權(quán)在一方名下，但共同生活超過八年的，應(yīng)證得另一方的書面同意。

3）、原購房協(xié)議書（另：如房屋是集體土地，應(yīng)提交鄉(xiāng)、村辦及所屬村委會城管科證明）4）、房屋平面結(jié)構(gòu)圖及附屬設(shè)施說明清單、鑰匙等。

5）、房屋是否設(shè)定擔(dān)保等債權(quán)、債務(wù)的書面聲明。6）、有委托人代辦的，應(yīng)出具經(jīng)公證的房主授權(quán)委托書原件及受托人身份證明。

2、甲方保證該不動產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)清楚，若發(fā)生與之有關(guān)的權(quán)屬糾紛及債權(quán)、債務(wù)糾紛概由甲方負(fù)責(zé)清理，因此給乙方及乙方客戶照成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方必須負(fù)責(zé)賠償。

3、乙方在與客戶簽訂定房協(xié)議書合同后，甲方應(yīng)在得到乙方通知后三天內(nèi)來乙方處簽署銷售確認(rèn)書，并與乙方客戶會簽購房合同，如因甲方地址、電話變更，而未能通知甲方而給甲方所造成的損失概由甲方負(fù)責(zé)。甲方聯(lián)系電話及地址以本合同所載的地址為準(zhǔn)，經(jīng)交郵即為送達(dá)。

4、甲方與乙方客戶簽訂房屋買賣合同后，若雙方委托乙方辦理房產(chǎn)證的過戶手續(xù)，應(yīng)支付代辦費。

5、房產(chǎn)證辦理過戶完畢，甲乙雙方結(jié)清房款，則本代理合同指定的不動產(chǎn)代理義務(wù)即告完成。

6、原則上，乙方要求甲方應(yīng)在房產(chǎn)證辦理過戶后，方交付房產(chǎn)給購房客戶。特殊情況下，甲方愿提前交房應(yīng)書面通知乙方。

7、乙方系房地產(chǎn)的中介機構(gòu)，依法承擔(dān)中介機構(gòu)的權(quán)利義務(wù)。

八、違約責(zé)任：

1、乙方在委托代理期間，將委托不動產(chǎn)出售，并與購房客戶簽訂定房協(xié)議書，如購房客戶未履行定房協(xié)議書所規(guī)定條款，乙方有權(quán)終止定房協(xié)議書，并沒收定金；如乙方與購房客戶簽訂定房協(xié)議書后甲方反悔的，甲方應(yīng)支付違約金，違約金的數(shù)額為乙方客戶繳納給乙方的定金。

2、甲方不得將該不動產(chǎn)委托乙方之外的任何中介機構(gòu)和個人銷售，否則視為違約，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。如甲方自行售出委托物業(yè)，應(yīng)以書面形式提前3天通知乙方，否則乙方仍按未售物業(yè)出售，就此造成的經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)。

九、乙方必須嚴(yán)守誠實、信譽、高效的服務(wù)原則，積極、主動、熱情地為甲方進(jìn)行代理服務(wù)，乙方必須嚴(yán)守甲方有關(guān)商業(yè)機密不能外泄。

十、雙方一致同意本合同如發(fā)生爭議由仲裁委員會仲裁。該仲裁為終局。

十一、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份為憑，本合同附件為主合同不可分割的一部分。本合同自雙方簽字蓋章后生效。

十二、如有其它事宜，可簽訂補充協(xié)議。

甲方：乙方：

代表：代表：

聯(lián)系地址：地址：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

開戶行：

帳號：

簽約日期：年月日于

合同管理方案制度篇十

立合同單位：

中國人民銀行上海市×x區(qū)辦事處(以下簡稱甲方)。

上海市××××廠(以下簡稱乙方)。

為了積極支持輕、紡、手工業(yè)的發(fā)屁增加市場供應(yīng)；擴(kuò)大出口，多創(chuàng)外匯；同時加強資金管理，節(jié)約資金使用，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本合同，共同遵照執(zhí)行。

1．以銷定產(chǎn)，產(chǎn)銷銜接，按質(zhì)按量按期完成合同任務(wù)。

按照產(chǎn)銷合同，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，并據(jù)以編制采購計劃、銷售計劃、財務(wù)收支計劃，經(jīng)邀請甲方參加平衡會審后，編制借款計劃。這些計劃和執(zhí)行情況，按期報送甲方。

2．要有具體落實的挖潛指標(biāo)和措施?，F(xiàn)有積壓呆滯物資xx萬元，保證年內(nèi)處理×x萬元。

3．制定合理節(jié)約的'消耗定額、資金定額，建立和健全資金平衡會議、流動資金分口分級管理和經(jīng)濟(jì)活動分析等基本財務(wù)資金管理制度，保證資金使用效果較好。

工業(yè)總產(chǎn)值：確保年度××××萬元，力爭xx××萬元。

百元產(chǎn)值資金率：年末××元，比上年實績加速百分之×。

4．嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算制度，加強兩類資金分口管理，貸款有適用適銷物資作保證。當(dāng)月會計報表結(jié)出后，如發(fā)生貸款保證不足時，在兩天內(nèi)主動歸還多借貸款。

1．在審查乙方產(chǎn)銷合同、財務(wù)收支計劃及借款計劃的基礎(chǔ)上，批復(fù)季末借款余額指標(biāo)作為考核，并增批季中最高限額，滿足乙方先支后收的臨時資金需要。

2．在季中最高限額內(nèi)，乙方用款時，先通知信貸員；如無特殊情況，乙方可直接向開戶銀行辦理借、還款手續(xù)，但不得當(dāng)天又借又還，季末應(yīng)按季末指標(biāo)執(zhí)行。

3．根據(jù)甲方總行今后差別利率的規(guī)定，對正常需要的信貸資金考慮以優(yōu)惠條件計收利息，屆時按規(guī)定辦理。

4．非主觀原因所引起的超計劃資金需要，經(jīng)乙方提供適當(dāng)證明材料，并采取有效措施在三十天以內(nèi)予以解決的，允許乙方追加額度，并繼續(xù)享受優(yōu)惠條件。

1．如乙方盲目生產(chǎn)無合同．產(chǎn)品，不按期履行供貨合同任務(wù)呆滯積壓產(chǎn)品不積極予以處理，外銷產(chǎn)品的副次品超過規(guī)定而無銷售對象，發(fā)生這些因主觀原因所形成的資金呆滯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方即予轉(zhuǎn)入“呆滯積壓貸款開，限期收回。如因乙方不按本合同辦理而發(fā)生資金使用不當(dāng)?shù)那闆r，貸款辦法相應(yīng)地改為逐筆審查核貸；情節(jié)嚴(yán)重、短期內(nèi)又無改進(jìn)措施的，甲方可予以停止新貸款或部分追回舊貸款。

2．嚴(yán)格劃分兩類資金，如發(fā)生擠占流動資金和信貸資金等情況，按違反財經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定處理。

3．因甲方錯收、錯付款項，錯計利息或者無故拖延結(jié)算時間，造成帳款差錯和損失者，甲方必須負(fù)責(zé)更正，并賠償乙方經(jīng)濟(jì)損失。

1．本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份。

2．本合同自雙方代表人簽署后，即予生效。

3．本合同試行期半年，屆時小結(jié)并協(xié)商修訂或續(xù)訂；期中雙方進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。

甲方(單位公章)乙方(單位公章)。

代表人(章)代表人(章)。

xx年x月x日簽訂。

合同管理方案制度篇十一

(一)、區(qū)局信息中心負(fù)責(zé)分局計算機及配套器材的選型、購置和分配，統(tǒng)一管理全局計算機設(shè)備和有關(guān)附件，對各單位計算機管理工作進(jìn)行檢查和評比。

(二)、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視計算機及相關(guān)設(shè)備的管理和維護(hù)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)計算機及配套設(shè)備的管理和維護(hù)，建立設(shè)備檔案，登記設(shè)備的型號、配置等信息;記載計算機硬件運行情況和故障次數(shù)及原因、維修內(nèi)容等。

(三)、信息中心要保證必要的維修力量和相應(yīng)的維修資金用于計算機及器材設(shè)備的維修，每年對計算機設(shè)備及管理工作進(jìn)行一至兩次檢查，及時維修硬件故障，解決管理上的問題。

(四)、要加強計算機病毒防范措施，每臺計算機都要安裝防、殺毒軟件，并定期升級病毒庫。不得隨意使用外來軟盤或運行來歷不明的軟件，發(fā)現(xiàn)計算機病毒應(yīng)迅速與分局信息中心取得聯(lián)系及時解決。

三、網(wǎng)絡(luò)管理。

(一)、信息中心負(fù)責(zé)對微波通訊、幀中繼通訊和服務(wù)器、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)，保證區(qū)局主干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

(二)、信息中心負(fù)責(zé)對區(qū)局每臺上網(wǎng)微機安裝網(wǎng)卡，設(shè)置網(wǎng)關(guān)和ip地址，各單位任何個人不得擅自修改網(wǎng)關(guān)、ip地址。

(三)、各單位操作人員對網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的故障應(yīng)認(rèn)真記載其故障現(xiàn)象，及時向信息中心反映。

四、機房管理。

(一)、計算機用電不能與其他大功率電動設(shè)備共用一相線路，不能在計算機接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設(shè)備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規(guī)定，且必須接好地線。

(二)、機房要注意防火，配備好防火設(shè)施。

(三)、機房內(nèi)要注意防鼠害，鋪設(shè)重要設(shè)備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護(hù)。

(四)、機房內(nèi)嚴(yán)禁放置復(fù)印機。

(五)、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏15—35度，相對濕度為40%—60%。

(六)、機房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設(shè)計，由專業(yè)施工隊伍施工，機房建設(shè)的設(shè)計圖紙和使用書須經(jīng)過分局審批?？⒐ず?，由分局信息中心組織專業(yè)人員一起驗收。

(七)、進(jìn)入機房時，必須換上工作服和工作鞋，機房內(nèi)嚴(yán)禁帶入任何食品，嚴(yán)禁抽煙、吃東西。

(八)、嚴(yán)格實行上機操作制度，認(rèn)真記錄機器運行情況和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)禁玩電子游戲和進(jìn)行其他與工作無關(guān)的活動。

(九)、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清理打掃機器表面，定期用計算機專用清洗劑擦拭。

(十)、嚴(yán)格遵守保密制度。計算機存儲、打印的各類保密資料，要嚴(yán)格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時銷毀，并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。

(十一)、機器出現(xiàn)故障，應(yīng)立即關(guān)閉電源，保持原狀，由專門人員進(jìn)行維修，并填寫故障維修登記卡。不準(zhǔn)擅自拆卸機房內(nèi)的設(shè)備。在離開機房前，必須關(guān)好所有機器的電源，蓋好防塵罩，關(guān)好門窗。

11、安裝微機或工作站的辦公室必須配備ups電源。開電源順序為：先開ups電源，再開顯示器，打印機，再開主機電源。關(guān)電源順序為：先關(guān)主機電源，再關(guān)顯示器、打印機，再關(guān)ups電源。

12、征收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機房管理的要求進(jìn)行管理。

合同管理方案制度篇十二

第一條隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業(yè)進(jìn)行管理，是提高工作效率和管理水平、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的途徑。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中推廣應(yīng)用計算機管理，對增加工廠經(jīng)濟(jì)效益將起積極的促進(jìn)作用。

第二條歸口管理單位：

2.過程控制的計算機(主要指單板機)管理為總師辦。

(以下內(nèi)容不包括實時控制用單板機)。

第三條管理員職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)計算機運用的長遠(yuǎn)規(guī)劃。

2.根據(jù)資金的安排，負(fù)責(zé)機器及外設(shè)、備件的計劃、采購。

3.負(fù)責(zé)軟件的開發(fā)規(guī)劃制定，組織開發(fā)成果鑒定。

4.與教育部門使用，組織計算機技術(shù)培訓(xùn)。

5.對分散使用的計算機進(jìn)行不定期的檢查。

第四條硬件使用：

1.各單位使用計算機，需提出上機申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定機型、外設(shè)使用。

2.上機申請分為：單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。

3.軟件開發(fā)，上機時間較多的單位，可以申請配置機器。

第五條軟件管理：

1.各單位需開發(fā)的應(yīng)用軟件，應(yīng)向企管科提出申請。

2.應(yīng)用軟件的開發(fā)分為自力開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、委托開發(fā)三類。

3.企管科負(fù)責(zé)與外單位在有償或?qū)Φ鹊幕A(chǔ)上進(jìn)行軟件交流。

(三)軟件開發(fā)任務(wù)書的編制與審批。

第六條編制依據(jù)：

1.廠部對軟件開發(fā)的總體及項目的要求;。

2.各單位要求開發(fā)的項目;。

3.設(shè)備及軟件開發(fā)人員的能力。

第七條任務(wù)書內(nèi)容：

1.軟件名稱;。

2.軟件應(yīng)能達(dá)到的技術(shù)性能;。

3.軟件的操作環(huán)境;。

4.更高層次軟件對開發(fā)軟件的要求;。

5.工作進(jìn)度計劃;。

6.設(shè)計組織機構(gòu)、人員安排、協(xié)作單位情況;。

7.經(jīng)費預(yù)算。

第八條任務(wù)書的審批：

設(shè)計任務(wù)書編制完成后，由企管科組織有關(guān)科室進(jìn)行審議，認(rèn)定可行后，由企管科科長批準(zhǔn)。

(四)軟件鑒定。

第九條鑒定的基本要求：

軟件全部開發(fā)完成后，需經(jīng)三個月到一年的實踐運行(視軟件復(fù)雜程序)，才能申請鑒定。

第十條鑒定資料：

軟件鑒定前，必須向鑒定小級提供下述資料(其中3-7項資料各二份)。

1.設(shè)計任務(wù)書;。

2.軟件實現(xiàn)的功能;。

3.使用機型，對外存外設(shè)的要求，軟件支撐環(huán)境;。

4.軟件設(shè)計的流程圖;。

5.源程序清單;。

6.數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu);。

7.標(biāo)準(zhǔn)化室審議報告;。

8.用戶意見書。

第十一條鑒定小組的組成與鑒定程序：

2.鑒定的議程：

(1)軟件設(shè)計者對軟件的介紹;。

(2)宣讀標(biāo)準(zhǔn)化審查報告;。

(3)用戶代表發(fā)言;。

(4)操作示范;。

(5)討論鑒定結(jié)果及提出進(jìn)一步修改的建議;。

(6)通過鑒定報告，鑒定小組成員并簽字。

第十二條鑒定后的工作：

1.整理資料、存檔;。

2.將鑒定會的意見反饋到各有關(guān)部門。

第十三條軟件的維護(hù)與完善。

2.完善的軟件，年底應(yīng)向計算機管理人員提供修改的程序清單。

(五)操作證管理。

第十四條操作證由企業(yè)管理科統(tǒng)一歸口管理，每年審核一次。

第十五條辦理操作證由本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)同意，通過應(yīng)知應(yīng)會考試，成績合格者才能發(fā)給操作證。

第十六條申請操作證的人員應(yīng)掌握一種或一種以上的計算機語言，了解計算機的結(jié)構(gòu)和操作規(guī)程。

第十七條操作人員能按操作證規(guī)定的機型、外設(shè)操作。

合同管理方案制度篇十三

一、日常管理要點。

1、制定完善的停車場車衣管理制度，并遵照執(zhí)行。

2、定期檢查停車場配置足夠的消防栓等滅火器械，并可通過防火帶將整個車場分割成若干個防火區(qū)域；車管員對易燃易爆物品、煙火等涉及安全的一切事項嚴(yán)格把關(guān)，提高警惕性，杜絕隱患。

3、合理分配車管員，按照各防火區(qū)域劃定負(fù)責(zé)人，并同時負(fù)責(zé)車衣租賃及回收工作。

4、對于臨時泊車、長時間停車采用不同區(qū)域分隔，便于識別管理。并同時設(shè)計租賃車卡，在車卡背面注明相關(guān)事項，如：收費標(biāo)準(zhǔn)、車輛基本信息，盡量避免事后糾紛。并且停車場應(yīng)配置顯著的車衣收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、車管員對每輛進(jìn)入車場車輛作適當(dāng)檢查，注意車輛是否有被撞、被刮等跡象，并當(dāng)面套好車衣，做好現(xiàn)場記錄后由車主簽字確認(rèn)，進(jìn)而減少不必要的糾紛；主動禮貌提醒車主不要將貴重物品留在車內(nèi)，同時阻止閑雜人員進(jìn)入車場。

6、車衣租賃實施刷卡消磁制度。領(lǐng)取車衣時，進(jìn)行刷卡。離開停車場時，再進(jìn)行刷卡，確保車衣不丟失，與此同時，也可以統(tǒng)計停車時間，計算消費金額。

7、對于長期停車并不交車衣使用費的車輛，停車場管理部按規(guī)定給予發(fā)函提醒，再實施鎖車處理，或?qū)⑵滠噺娡献呓挥山痪块T進(jìn)行處罰。

二、車場車衣管理規(guī)定及租賃協(xié)議。

對于車衣租賃過程中，停車場管理中心應(yīng)與車主同時簽定《停車場車衣管理規(guī)定承諾書》和[二]停車場車衣租賃協(xié)議書，以明確雙方責(zé)任和義務(wù)。

[一]停車場車衣管理規(guī)定承諾書。

1、凡在停車場進(jìn)出或存放之機動車輛，其駕駛?cè)藛T均應(yīng)遵守本規(guī)定，服從車場管理人員的管理和指揮，按指定位置停放車輛，自覺維護(hù)場內(nèi)秩序。

2、車輛入場時，駕駛員須按規(guī)定自覺出示車衣租賃卡，并由閘機辨認(rèn)，時租車輛須由閘機彈取出時租車票，待欄桿抬起后，方可入場停放。

3、入場之機動車應(yīng)確保清潔衛(wèi)生。凡臟污、泥濘之機動車，本停車場有權(quán)禁止其入內(nèi)及停放使用車衣的權(quán)力。

4、入場停放并使用車衣的任何機動車輛，應(yīng)按停車卡或車管員指定之區(qū)域停放，不得異區(qū)、異位停放，否則本停車場有權(quán)將不按指定位置停放的車輛拖至適當(dāng)?shù)攸c，并由其車主承擔(dān)一切費用。

5、停放在停車場的車輛，必須鎖好車門、車窗。凡現(xiàn)金、重要文件、貴重物品及車內(nèi)物品本停車場不負(fù)保管責(zé)任。

6、易燃、易爆、劇毒等危險物品嚴(yán)禁帶入車場。否則，將被處以罰款，并承擔(dān)可能引起的一切責(zé)任。

7、車輛離場或任何人士駕駛或移動場內(nèi)任何車輛時，車場管理員有權(quán)對其進(jìn)行管理、檢查，駕駛員不得以任何理由拒絕，否則駕駛?cè)藛T須承擔(dān)由此引致的`一切責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)所租賃車衣遺失和損壞，管理人員有權(quán)利進(jìn)行詢問和調(diào)查。

8、停車場之車衣只供機動車輛泊車后罩車之用，其他超過罩車以外的任何行為及任何形式的功能改變都將視為非法。

9、車衣租賃卡為一車一卡制，只限指定車輛使用，不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。否則，將收回租賃卡。如事件、行為帶有刑事性質(zhì)，將送交公安機關(guān)，追究其刑事責(zé)任。

10、所有車輛使用車衣均應(yīng)按照本停車場現(xiàn)時有效之收費標(biāo)準(zhǔn)繳費。

11、如遇車衣租賃卡遺失，依下列方式處理：車衣租賃卡遺失立即向門崗車管員申報由車管員按規(guī)定程序處理；車主先向門崗車管員申報登記，再到航站樓管理中心辦理補辦手續(xù)。

12、本停車場保留修改、增刪本管理規(guī)定中任何或全部條款以及制訂新的管理規(guī)定的權(quán)利，經(jīng)修訂的管理規(guī)定一經(jīng)發(fā)布，即告生效，并對所有停放的任何機動車輛及使用人具有約束力。同時，舊的管理規(guī)定即告失效。

本人/本公司清楚了解上述管理規(guī)定之條文，并自愿接受此條文之約束，在簽定此承諾書后，正式生效。

法定代表人：_________。

法定代表人：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

法定代表人：_________。

法定代表人：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

合同管理方案制度篇十四

1.倉庫管理人員，應(yīng)熟悉本倉庫所存放物資的性質(zhì)、保管辦法和注意事項，并能正確地使用該倉庫的安全設(shè)備及消防器材。

2倉庫負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常向管理人員進(jìn)行安全技術(shù)管理等注意事項方面的教育。

3.倉庫的結(jié)構(gòu)必須符合安全要求，不得任意修改o。

4.庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。人庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標(biāo)明，決不允許因保管不善造成意外的事故和損失。

5.庫內(nèi)產(chǎn)品不得擅自堆積過高，應(yīng)根據(jù)庫內(nèi)容星而定。存放物品的貨架需考慮安全強度，不準(zhǔn)超載。

6.庫內(nèi)應(yīng)保持良好的通風(fēng)，必要時可裝設(shè)通風(fēng)設(shè)備。

7庫內(nèi)在不同部位，應(yīng)掛溫度計u隨時掌握庫內(nèi)溫度的措施。

8.庫內(nèi)不得混放互相影響的產(chǎn)品，應(yīng)放置性質(zhì)相同胡產(chǎn)品。

9.倉庫內(nèi)外應(yīng)有充足的照明設(shè)備，在值班室內(nèi)應(yīng)有備用照明設(shè)施。

10.倉庫成裝置避雷針，井按時做技術(shù)檢查龍修。種類和放置地點需經(jīng)安全環(huán)保科同意。

12倉庫內(nèi)部和周圍。嚴(yán)禁煙火。

13倉庫內(nèi)外需要進(jìn)行維修施工時要辦理“安全檢修讓’辦理“功火許可證”。

14.倉庫周圍和內(nèi)部，不得畝垃圾和易燃物品積存，以免引起火災(zāi)。

16.交接班時要相互交接清楚，必須建立倉庫保管員交接班日記。

17.值班人員嚴(yán)禁在非本人工作時間內(nèi)隨便進(jìn)入庫房。

18.外來人員未經(jīng)批推不得私自進(jìn)人倉庫，安全儉杏人員憑安全檢查證可入庫檢查。

閱讀是學(xué)習(xí)，摘抄是整理，寫作時創(chuàng)造。以上就是給大家分享的4篇最新服裝倉庫管理制度規(guī)范服裝倉庫管理方案，希望能夠讓您對于服裝倉庫管理的寫作更加的得心應(yīng)手。

合同管理方案制度篇十五

目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是以公司的大目標(biāo)為根本，以有益于提高公司的整體運作水平和有益于提高員工能力和素質(zhì)為原則。

培訓(xùn)工作目標(biāo)總目標(biāo)。

單位目標(biāo)把因員工能力不足、態(tài)度不積極而產(chǎn)生的機會成本浪費控制在最小限度。

員工目標(biāo)提高員工的知識水平和工作能力，從而提高工作的能動性，達(dá)到自我實現(xiàn)的目的。

目前，分公司的培訓(xùn)工作與公司發(fā)展的要求尚存較大差距，需要作全面的改革。

分公司培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀及改革方向現(xiàn)狀分析：

1.培訓(xùn)的目的性與針對性不強2.培訓(xùn)資源不足。

改革方向：

1.建立明確的員工培訓(xùn)計劃流程。

未與公司、員工的發(fā)展，員工個人的現(xiàn)狀密切掛鉤。在結(jié)合崗位要求和全面征詢培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，制定目標(biāo)明確且針對性強的培訓(xùn)計劃。

時間資源、師資力量缺乏，缺乏對培訓(xùn)課程及教材的開發(fā)。

2.加強師資力量，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

組成一支相對穩(wěn)定的兼職講師隊伍，制定各類培訓(xùn)大綱。

3.培訓(xùn)方式單一、深度不夠。

缺乏有效的培訓(xùn)手段，培訓(xùn)覆蓋面窄，深度不夠，培訓(xùn)的持續(xù)性差，效果不佳。

3.多種培訓(xùn)渠道和手段并舉。

多管齊下，采用不同的方法加大培訓(xùn)力度。

4.無跟蹤、評估、反饋措施。

培訓(xùn)后無跟進(jìn)、評估、反饋措施，不利于改進(jìn)。

4.建立跟蹤評估、反饋措施。

加強培訓(xùn)后的跟蹤措施以確保培訓(xùn)取得實際效果。

5.缺乏與支公司及各部門的溝通。

與支公司、各部門的溝通及協(xié)作不夠，對機構(gòu)的支持不夠。

5.加強對支公司的支持及與各部門的配合。

在從計劃到實施的各環(huán)節(jié)中與支公司及各部門適時溝通。

培訓(xùn)工作要取得成功，必須要能兼顧個人發(fā)展需要、執(zhí)行管理以及不斷作出改進(jìn)而培訓(xùn)架構(gòu)的設(shè)計，原則上要能協(xié)助達(dá)到以上三要素。

培訓(xùn)架構(gòu)設(shè)計的指導(dǎo)思想。

提的能人。

高整力發(fā)。

上體及展。

海運提機。

公司作的供個會。

充個建多。

分人立種。

考發(fā)起培。

慮展合訓(xùn)。

公計理方。

司發(fā)展需要和劃的培訓(xùn)流程法綜合應(yīng)用。

有效地執(zhí)行和管理培訓(xùn)工作。

對支公司指導(dǎo)和支持各部門深入?yún)⑴c和密切配合及時跟蹤和反饋。

不斷更新、改進(jìn)培訓(xùn)工作。

全面的培訓(xùn)監(jiān)督必要的評估與改進(jìn)機制良好的雙向溝通渠道。

上海產(chǎn)險人力資源培訓(xùn)框架。

有效的培訓(xùn)運作和評估體系管理核心人。

合同管理方案制度篇十六

為規(guī)范公務(wù)用車管理，節(jié)約公務(wù)用車費用，提高車輛使用效率，根據(jù)上級有關(guān)要求，制定本辦法。

一、局所有公務(wù)用車實行一車一卡、定點加油制度。機關(guān)車輛加油卡由財務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一充值管理，各站所車輛加油卡由各站所自行負(fù)責(zé)充值管理；專人保管，確保一車一卡專用，嚴(yán)禁公卡私用。必須使用公務(wù)卡充值，由財務(wù)科在公務(wù)卡到期日前還款清算，計入站所經(jīng)費。

二、局機關(guān)車輛加油卡，由財務(wù)科安排專人管理，設(shè)加油總賬及明細(xì)賬。一車一卡備案后，非特殊情況不得變更。駕駛員需加油時到財務(wù)科領(lǐng)取加油卡，加油完畢交回（長途行駛可攜帶）。每月末核查一次，若加油卡消費有與固定車輛無關(guān)記錄或與車輛應(yīng)行駛里程嚴(yán)重不符，嚴(yán)追相關(guān)人員責(zé)任。

三、加油卡每次充值不得超過3000元，車輛每次加油不得超過300元。駕駛員應(yīng)每次在加油小票上簽字并注明車輛行駛里程數(shù)，每月末報油卡專管人核對。

四、局所有車輛在平度市內(nèi)發(fā)生的加油發(fā)票一律不予報銷。遠(yuǎn)離本市車輛可根據(jù)情況異地加油，開具發(fā)票，返回后向?qū)９苋苏f明情況，專管人做好記錄。

五、油卡專管人應(yīng)每月核對加油情況，準(zhǔn)確、詳細(xì)記好加油總賬及單車明細(xì)賬，根據(jù)各車行駛里程與加油數(shù)量等情況分析、計算出各車實際油耗等有關(guān)數(shù)據(jù)，作為如何高效使用車輛、經(jīng)費控制、制度制定依據(jù)。

六、各站所加油卡使用管理及充值、加油標(biāo)準(zhǔn)等事項，均須按照上述規(guī)定執(zhí)行。凡以前已辦理但不規(guī)范或不符合上級要求的定點加油卡，一律取消使用。

七、本暫行辦法自20xx年8月1日起執(zhí)行。

合同管理方案制度篇十七

住宅區(qū)于____年________月____日召開業(yè)主大會，大會決議，在本住宅區(qū)設(shè)立地上停車場，由本住宅區(qū)業(yè)主委員會委托（物業(yè)服務(wù)企業(yè)）實施管理，具體內(nèi)容如下：

根據(jù)《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《大連市實施物業(yè)管理條例辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)、政策，為規(guī)范本住宅區(qū)地上停車秩序，保障停車管用雙方的合法權(quán)益，現(xiàn)制定本住宅區(qū)地上停車場管理規(guī)定。

第一條物業(yè)基本情況。

項目名稱：____。

座落位置（標(biāo)明樓號）：____。

建筑面積：____。

第二條適用范圍。

本規(guī)定適用于本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按規(guī)劃要求配置的地上停車設(shè)施及占用業(yè)主共有的道路或者其他地上場地用于停放機動車輛的車位管理。

第三條停車設(shè)施管理。

經(jīng)業(yè)主大會或全體業(yè)主（按照《物業(yè)管理條例》規(guī)定的有效比例）共同決定，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)地上停車設(shè)施按以下規(guī)定實施管理：

（一）建設(shè)單位按規(guī)劃要求配置的地上停車設(shè)施應(yīng)當(dāng)提供給本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、使用人使用，不得改變用途。

（二）因本住宅區(qū)建設(shè)單位按規(guī)劃要求配置的地上停車設(shè)施不能滿足快速增長的停車需求，在本區(qū)域內(nèi)業(yè)主共有道路及其他場地增設(shè)臨時停車位個（詳見****住宅區(qū)地上停車場位置示意圖）。臨時停車位應(yīng)遵循以下規(guī)定：

1、不得堵塞住宅區(qū)內(nèi)的消防通道；

2、不影響居民正常通行及緊急疏散；

3、住宅區(qū)內(nèi)的各出入口不得設(shè)置停車位；

4、道路寬度不足7米時不得設(shè)置停車位；

5、車庫前寬度不足7米時不得設(shè)置停車位。

（三）一套住宅的業(yè)主不能擁有兩個或者兩個以上車位，但在本規(guī)定實施前已租用的，或物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)配置的停車位與住宅房屋套數(shù)比例超過1：1的，超過部分的停車位不受此限。

（四）停車位有空余的，被委托停車服務(wù)單位（下稱出租人）可以臨時出租給本物業(yè)管理區(qū)域外的單位或者個人使用。出租時，租賃雙方應(yīng)在停車位出租合同中約定:當(dāng)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主或者使用人需使用時，出租人應(yīng)當(dāng)終止合同，收回出租的車位。

第四條停車管理服務(wù)單位。

停車服務(wù)由本物業(yè)管理區(qū)域的物業(yè)服務(wù)企業(yè)承擔(dān)，停車管理期限與物業(yè)服務(wù)合同時間一致。按照本住宅區(qū)業(yè)主大會（或全體業(yè)主共同）決定，委托對本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)地上停車場進(jìn)行管理。

第五條停車管理服務(wù)基本要求。

停車管理單位應(yīng)當(dāng)遵守本市停車管理辦法的有關(guān)規(guī)定，并按照以下要求提供停車管理服務(wù)：

（一）履行物業(yè)服務(wù)合同相關(guān)停車管理的約定；

（三）地面、墻面設(shè)立交通標(biāo)識,引導(dǎo)車輛按規(guī)定路線行駛；

（四）停車場管理單位應(yīng)到保險公司辦理停車場責(zé)任保險，保險費在車輛停放管理費中列支。

第六條停車位方式的選擇。

停車位可按下列方式選取一種：

1、自由選擇停車方式，按照先進(jìn)先停的原則進(jìn)行停車；

2、固定停車方式，采取抽簽方式，按照抽到號碼的先后順序，依次選擇停車位；

3、對于停車位不夠，無法進(jìn)入小區(qū)內(nèi)停車的車輛，由業(yè)主委員會與街道、社區(qū)或公安交通部門協(xié)商，在小區(qū)外解決臨時停車問題。

第七條車輛停放收費。

（一）車輛停放收費應(yīng)按政府價格部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并委托（停車管理單位）按照有關(guān)程序辦理收費許可。

（二）停車收費應(yīng)當(dāng)出具專用憑證。

停車管理單位收取停車費，應(yīng)向繳費人出具專用發(fā)票。對臨時進(jìn)出車輛停放實行收費的，停車管理單位應(yīng)在車輛進(jìn)門時發(fā)放臨時停車憑證，出門時驗證放行。

公安、消防、搶險、救護(hù)、環(huán)衛(wèi)等特種車輛執(zhí)行公務(wù)時在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停放的，不得收費。

車輛在共用部分停放的收益，歸共同擁有該物業(yè)的業(yè)主所有，在扣除營業(yè)成本后，剩余部分由業(yè)主大會共同決定分配的比例。

（三）停車收費應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公示。

停車收費帳目應(yīng)單獨設(shè)立。停車管理單位應(yīng)在顯要位置對本物業(yè)管理區(qū)域停車收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，并每月一次，對費用收支情況進(jìn)行詳細(xì)公示。

第八條機動車停放人應(yīng)遵守的規(guī)定。

車輛停放人應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：

（二）車輛停放不得占用消防通道，不得妨礙消防設(shè)施的使3用，不得影響行人和其他車輛的正常通行。

（三）按照規(guī)定或者約定交納車輛停放費用。

第九條違規(guī)處理。

由業(yè)主委員會監(jiān)督和協(xié)助停車管理單位對住宅區(qū)地上停車場進(jìn)行管理和服務(wù)，并督促業(yè)主履行停車場管理規(guī)定、交納車輛停放費用。

車輛停放人不按規(guī)定停放車輛，影響住宅物業(yè)管理區(qū)域道路暢通或者公共安全的，停車管理單位可以按照相關(guān)停車管理規(guī)定、(臨時)管理規(guī)約或者業(yè)主大會決議進(jìn)行處理，由此產(chǎn)生的費用由責(zé)任人承擔(dān)。

停車管理單位不按規(guī)定提供車輛停放管理服務(wù)，按照業(yè)主大會決議或本市停車管理辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

第十條施行日期

本規(guī)定自停車管理單位取得收費許可證之日起施行。

業(yè)主委員會簽章：____受托管理單位簽章：____。

____年____月____日____年____月____日。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/10062151.html】