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疫情影響分析報(bào)告篇一
長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)大武漢客戶端10月16日訊（記者葉軍）10月16日，第十八屆中國(guó)城市新聞網(wǎng)媒聯(lián)盟聯(lián)席會(huì)暨百城百名網(wǎng)媒總編看武漢活動(dòng)在漢啟動(dòng)。在蕭山日?qǐng)?bào)副總編輯、蕭山網(wǎng)董事長(zhǎng)、總編輯陳蓉眼里，武漢是一座海納百川的城市。
蕭山網(wǎng)總編輯陳蓉。記者何曉剛攝。
陳蓉對(duì)武漢有著一份特殊的情感。因?yàn)樗拇髮W(xué)時(shí)代就是在武漢度過的。武漢，在她的印象里高校眾多、商業(yè)發(fā)達(dá)、飲食多元、文化雜糅，“可以說這是一座海納百川的城市，既大氣又細(xì)膩”。
陳蓉和不少武漢同學(xué)結(jié)下深厚的同學(xué)情誼?！拔錆h人堅(jiān)韌、幽默，面對(duì)困境有很強(qiáng)的自救能力，勇于自我創(chuàng)造”。她認(rèn)為，武漢疫情之后經(jīng)濟(jì)很快恢復(fù)，也是武漢人個(gè)性的體現(xiàn)。
這次能來(lái)武漢參加網(wǎng)盟會(huì)議，陳蓉特別高興。一是可以來(lái)看看疫后重振的武漢和生活在這里的老朋友；二是作為新聞人，她也很想在武漢和全國(guó)網(wǎng)媒同行深入探討和交流，比如武漢媒體在疫情影響下仍有長(zhǎng)足發(fā)展，就是她想取經(jīng)的內(nèi)容之一。“在急劇發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新聞不再是單一事件，蝴蝶效應(yīng)比過去更甚，這也意味著資源整合的速度要更快?！?/p>
武漢與浙江歷來(lái)有商業(yè)往來(lái)，彼此都愿意去了解對(duì)方。陳蓉希望首先與武漢媒體實(shí)現(xiàn)新聞資源共享，并通過媒體合作推動(dòng)城市與城市之間在旅游、文化、商業(yè)等方面展開更深層次的互動(dòng)。
【編輯：付豪】。
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疫情影響分析報(bào)告篇二
自2002年加入wto后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)早已與全球經(jīng)濟(jì)緊密連接在一起。然而，近年來(lái)，中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生了重大影響。2019年底突發(fā)的新冠肺炎疫情更是在短時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生巨大沖擊。
這一重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件與貿(mào)易摩擦這種長(zhǎng)期膠著的事件不同，它具有難以預(yù)測(cè)、影響突然、企業(yè)短時(shí)間難以有效應(yīng)對(duì)的特點(diǎn)。
目前，疫情在全國(guó)大部分地方得到基本控制，除武漢外，湖北其他地區(qū)也在陸續(xù)恢復(fù)。
目前，企業(yè)正陸續(xù)復(fù)工，但數(shù)據(jù)顯示企業(yè)復(fù)工之路仍然十分艱難。截至2月29日，在疫情相對(duì)不嚴(yán)重的上海，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達(dá)到94.5%，但人員到崗率僅為64.6%、復(fù)產(chǎn)率也僅66%。據(jù)復(fù)旦大學(xué)武漢校友會(huì)掌握的信息，湖北一直是產(chǎn)蛋大省，然而由于物流受阻，湖北農(nóng)戶生產(chǎn)的雞蛋滯留當(dāng)?shù)責(zé)o法運(yùn)出，產(chǎn)生了巨大損失。
綜合筆者掌握信息，新冠肺炎疫情主要是通過人員、物流和資金三方面對(duì)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響。
人員方面，表現(xiàn)為人員流動(dòng)受限。1月23日凌晨2點(diǎn)，武漢宣布“封城”，隨后湖北省其他地區(qū)也陸續(xù)“封城”。之后，全國(guó)各地也分別采取了不同程度的管制措施，不少地區(qū)對(duì)人員進(jìn)出實(shí)施嚴(yán)格管控，嚴(yán)禁外來(lái)人口進(jìn)入，限制內(nèi)部人員出行等，這在客觀上限制了人員的流動(dòng)。主觀上，人們出于對(duì)疫情的恐懼，也都盡量降低出行頻率。因此無(wú)論是從客觀人員流動(dòng)限制，還是主觀人員出行意愿上，企業(yè)返工復(fù)工都存在較大困難。湖北一直是勞務(wù)輸出大省，廣州、深圳、上海都有大量湖北籍人員工作，由于員工滯留在家，各地區(qū)企業(yè)的復(fù)工到崗率都會(huì)受到影響。
物流方面，表現(xiàn)為物流運(yùn)輸受阻。在疫情重災(zāi)地武漢，快遞公司幾乎全線歇業(yè)，僅順豐、京東等少數(shù)幾家物流公司持續(xù)工作，且順豐僅支持空運(yùn)運(yùn)輸，陸運(yùn)運(yùn)輸幾乎暫停，這僅僅可以滿足人民群眾的日常生活和緊急醫(yī)療物資的運(yùn)輸。武漢和外地的物流運(yùn)輸還需要經(jīng)過上級(jí)主管部門審批，極大地增加了物流成本。
各地的封鎖使得物流運(yùn)輸變得困難重重，這進(jìn)一步對(duì)需求端和供給端兩邊均造成不利影響。從需求端看，在實(shí)體消費(fèi)方面，由于疫情擴(kuò)散，人們的出行頻率和社交活動(dòng)大大降低，購(gòu)買意愿減少，且受疫情影響部分人員勞動(dòng)收入減少，購(gòu)買能力降低，這都會(huì)造成整體需求下降；在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買方面，快遞物流受阻導(dǎo)致消費(fèi)者的收貨時(shí)間延長(zhǎng)、購(gòu)買商品種類受限，進(jìn)一步降低了人們的購(gòu)買意愿。從供給端看，由于物流運(yùn)輸方面的問題，企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料供應(yīng)困難，使得企業(yè)產(chǎn)能利用率下降，降低企業(yè)的生產(chǎn)率。
資金方面，表現(xiàn)為資金周轉(zhuǎn)變慢。資金周轉(zhuǎn)變慢是人員流動(dòng)受限、物流運(yùn)輸受阻和其他方面共同作用的結(jié)果。人員流動(dòng)受阻使得企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)完全復(fù)工，也無(wú)法正常開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；物流受阻使得企業(yè)難以獲得原材料，也難以將企業(yè)的商品運(yùn)送到客戶手中完成產(chǎn)品銷售；疫情造成的社會(huì)總體需求下降可能會(huì)導(dǎo)致對(duì)部分企業(yè)生產(chǎn)的商品需求量減少，造成存貨囤積，而這種情況對(duì)產(chǎn)品保質(zhì)期限短的企業(yè)的影響更大。
可見，疫情會(huì)通過多種途徑造成企業(yè)難以獲得營(yíng)業(yè)收入。而如果企業(yè)的下游企業(yè)存在同樣無(wú)法獲得收入的問題，就會(huì)造成企業(yè)難以收回貨款、回籠資金。
綜上，人員流動(dòng)受限、物流運(yùn)輸受阻等因素會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在形成營(yíng)業(yè)收入、回籠資金方面遇阻，而對(duì)于資金鏈本身比較緊張的企業(yè)則可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。筆者所在學(xué)校中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)校友圈流傳一個(gè)消息，由于大量畢業(yè)校友在深圳等地的公司做財(cái)務(wù)工作，假期回家后滯留湖北，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
政府支持企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情影響。
目前，政府已經(jīng)出臺(tái)一些引導(dǎo)措施積極支持企業(yè)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，主要措施包括：
減稅：政府出臺(tái)了一系列減稅政策，如對(duì)疫情防控和提供部分基礎(chǔ)服務(wù)的納稅人免征增值稅，以支持物資供應(yīng)；對(duì)捐贈(zèng)的現(xiàn)金和物品的金額在繳納所得稅之前全額扣除，以支持公益捐贈(zèng)；延長(zhǎng)受疫情影響較大的困難行業(yè)企業(yè)的虧損結(jié)轉(zhuǎn)年度，以支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)等。
降費(fèi)：政府對(duì)企業(yè)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)階段性實(shí)施降費(fèi)，以降低企業(yè)負(fù)擔(dān)；還指導(dǎo)地方在保證醫(yī)療保險(xiǎn)基金長(zhǎng)期可持續(xù)的基礎(chǔ)上可以減征部分職工醫(yī)保單位繳費(fèi)，以進(jìn)一步降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。
信貸支持：在貸款方面，給予重點(diǎn)保障企業(yè)專項(xiàng)貸款財(cái)政貼息，按照公司實(shí)際獲得貸款利率的一半給予貼息，使得這些公司的實(shí)際貸款融資成本低于1.6%，從而大大降低這部分企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
固然，上述政策必然會(huì)有一定的積極作用，但對(duì)于早已處于精細(xì)化社會(huì)分工的每個(gè)企業(yè)而言，我們認(rèn)為，政府還需要引導(dǎo)企業(yè)恢復(fù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，這能從根本上解決目前企業(yè)存在的問題，具體建議如下：
第一，引導(dǎo)國(guó)有大型企業(yè)率先復(fù)工。疫情導(dǎo)致全社會(huì)生產(chǎn)陷入停滯，在這種情況下，國(guó)有企業(yè)，特別是大型基建類國(guó)有企業(yè)不僅應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，還應(yīng)該通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)作用，疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的堵點(diǎn)，讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈快速恢復(fù)。
第二，優(yōu)先支持產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上游復(fù)工。產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間環(huán)環(huán)相扣，真正發(fā)揮引導(dǎo)作用的在產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)中。上游企業(yè)不復(fù)工，中下游即便復(fù)工也很難恢復(fù)產(chǎn)能。因此，政府因優(yōu)先支持能源、電力、零配件、原材料供應(yīng)商率先復(fù)工，想盡一切辦法配合這類企業(yè)加快復(fù)工。
第三，重點(diǎn)補(bǔ)貼物流企業(yè)，加快物流運(yùn)輸企業(yè)復(fù)工速度。物流企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要，物流企業(yè)復(fù)工具有極強(qiáng)的外部性。按照基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，具有正外部性的企業(yè)應(yīng)給與補(bǔ)貼，特別是在疫情嚴(yán)重的地區(qū)，物流企業(yè)復(fù)工意愿和復(fù)工難度均面臨挑戰(zhàn)，適度的補(bǔ)貼有利于降低企業(yè)復(fù)工成本。因此，我們建議，重點(diǎn)補(bǔ)貼物流企業(yè)，打通“大動(dòng)脈”，疏通“微循環(huán)”，讓物流企業(yè)加快復(fù)工是當(dāng)前復(fù)工工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第四，分地區(qū)分級(jí)復(fù)工，把握疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定之間的平衡。目前，除武漢外，全國(guó)其他地區(qū)疫情基本得到控制，湖北其他地區(qū)也在恢復(fù)中。此時(shí)，政府應(yīng)抓緊制定分級(jí)復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于能復(fù)工的企業(yè)，應(yīng)復(fù)盡復(fù)；對(duì)于復(fù)工有難度的企業(yè)，應(yīng)積極協(xié)調(diào)防護(hù)物資、人員返崗，恢復(fù)企業(yè)產(chǎn)能；對(duì)于疫情風(fēng)險(xiǎn)可控的地區(qū)，復(fù)工應(yīng)實(shí)行事后備案制，減少企業(yè)復(fù)工過程中的行政干預(yù)。
當(dāng)然，這些建議還不足以解決全部問題，但至少我們應(yīng)該意識(shí)到，對(duì)于企業(yè)而言，它們?nèi)鄙俚牟粌H僅是稅收和信貸支持，它們更希望獲得的是訂單，進(jìn)而通過自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的展開獲得現(xiàn)金流，恢復(fù)自身造血功能，而這一切都離不開整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的恢復(fù)。
疫情影響分析報(bào)告篇三
2020年春節(jié)，新冠肺炎疫情以武漢為中心向全國(guó)蔓延，來(lái)勢(shì)兇猛，全國(guó)上下共同抗擊疫情，采取了多項(xiàng)防控措施。此次疫情延長(zhǎng)了中國(guó)人習(xí)俗的春節(jié)放假，也給中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行帶來(lái)了巨大的影響。恒大研究院報(bào)告認(rèn)為，從宏觀的視角，需求和生產(chǎn)驟降，對(duì)投資、消費(fèi)、出口都會(huì)帶來(lái)明顯的沖擊，短期內(nèi)會(huì)帶來(lái)失業(yè)上升和物價(jià)上漲。
而此次新冠肺炎疫情，對(duì)物流行業(yè)的影響又有多大呢？我們現(xiàn)在還不能明確疫情的走勢(shì)，但從歷史經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前進(jìn)展來(lái)看，2003年sars對(duì)物流行業(yè)的影響要素，在本次疫情雖然也存在，但與2003年相比，沖擊應(yīng)相對(duì)較?。?/p>
01對(duì)物流營(yíng)收的影響。
第一：本次疫情各方反應(yīng)迅速。
2003年sars歷時(shí)半年，但從2002年11月16日首發(fā)病例到2003年4月17日政治局會(huì)議高度重視相隔5個(gè)月時(shí)間，嚴(yán)控時(shí)間段在春節(jié)后；而此次疫情從12月8日首發(fā)病例到1月20日下達(dá)指示相隔不到1個(gè)半月，1月23日后湖北各地市“封城”、20余個(gè)省市延遲一周開工，全國(guó)管控一盤棋，多管齊下，有效控制疫情蔓延，最大程度降低疫情對(duì)后期正常生產(chǎn)生活的影響。
第二：強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度對(duì)物流行業(yè)的影響可控。
強(qiáng)大的動(dòng)員能力和防控力度超前，抗擊疫情經(jīng)驗(yàn)更豐富。參考過去抗擊“非典”的經(jīng)驗(yàn)，采取了對(duì)重點(diǎn)疫區(qū)進(jìn)行管控、武漢和湖北其他地市封城、及時(shí)提供各類醫(yī)療物資、“小湯山模式”醫(yī)院定點(diǎn)診療感染病例、延長(zhǎng)春節(jié)假期防止人員大幅流動(dòng)等措施。截至2月7日，新冠肺炎新增疑似和確診病例增速大幅放緩，且國(guó)家各地在疫情期間支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的及時(shí)出臺(tái)，為企業(yè)的生產(chǎn)恢復(fù)與發(fā)展提供了政策環(huán)境，與此同時(shí)，銀行也對(duì)一些支持恢復(fù)生產(chǎn)秩序的企業(yè)給予資金支持，這對(duì)整體社會(huì)生產(chǎn)秩序的盡早恢復(fù)帶來(lái)較大幫助。
第三：物流社會(huì)化程度相對(duì)成熟。
相比2003年，現(xiàn)在中國(guó)物流的社會(huì)化程度已相對(duì)成熟，并已產(chǎn)生了菜鳥、京東物流、順豐等物流實(shí)力較強(qiáng)的社會(huì)化企業(yè)或平臺(tái)，在本次疫情中，成熟的物流運(yùn)作機(jī)制在醫(yī)藥設(shè)備等應(yīng)急物資供給與調(diào)配方面發(fā)揮了很大作用，政府、企業(yè)、消費(fèi)者對(duì)物流的信任度進(jìn)一步增強(qiáng)，這為物流業(yè)的深度發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在各個(gè)方面都支持物流行業(yè)優(yōu)先復(fù)工，突破物流瓶頸，也說明大家已經(jīng)意識(shí)到了物流對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支撐作用，給物流行業(yè)提供了較好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。物流底盤的厚實(shí)、物流體系的完善、物流網(wǎng)絡(luò)的健全使物流行業(yè)在本次疫情中應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力充分地體現(xiàn)，得到了廣泛的認(rèn)可。所以，在疫情及時(shí)控制、正常的生活生產(chǎn)秩序恢復(fù)后，物流行業(yè)的自救與恢復(fù)能力都會(huì)比2003年強(qiáng)太多，這也是將本次疫情對(duì)物流收入與成本的影響進(jìn)行有效控制的底氣。
02對(duì)供應(yīng)鏈建設(shè)的影響。
第一：基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)。
疫情期間，出行受限，沖擊最大的是線下消費(fèi)領(lǐng)域，很多之前愿意去線下門店采購(gòu)的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而成為線上的新用戶，這也促使企業(yè)在供應(yīng)鏈建設(shè)中，將線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點(diǎn)。
第二：供應(yīng)鏈庫(kù)存與網(wǎng)絡(luò)。
供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)在于確保供應(yīng)鏈庫(kù)存都在可控范圍之內(nèi)，本次疫情，讓更多的企業(yè)了解到供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的避險(xiǎn)功能，供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)建設(shè)也將從重點(diǎn)建設(shè)轉(zhuǎn)化為物流網(wǎng)絡(luò)布局，利用物流網(wǎng)絡(luò)的效應(yīng)來(lái)提供服務(wù)與保障供給，降低受災(zāi)地區(qū)物流樞紐或通過其運(yùn)送的物料或成品的供應(yīng)短缺概率。在庫(kù)存設(shè)置方面，也會(huì)在考慮供需平衡的前提下，重新設(shè)置安全庫(kù)存，做到在突發(fā)事件時(shí)也能保障供應(yīng)鏈安全。
03對(duì)物流技術(shù)發(fā)展的影響。
第一：物流的數(shù)字化信息平臺(tái)。
疫情期間，整體供應(yīng)鏈監(jiān)控和響應(yīng)計(jì)劃，缺少較低層的透明性，這源于供應(yīng)鏈的數(shù)字化程度并不高。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用還并不普遍，這為在應(yīng)急物流中的及時(shí)響應(yīng)與調(diào)度帶來(lái)困難。
第二：物流的智能化。
疫情期間，對(duì)于需要員工較少、便于疫情管控的智能化工廠與智能化物流中心成為一大亮點(diǎn)。相反，對(duì)勞動(dòng)力依賴程度較高的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)受到較大影響。
每經(jīng)歷一次社會(huì)重大事件，都會(huì)對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)提出新的要求，疫情蔓延下，眾多不確定性會(huì)持續(xù)發(fā)生，我們不僅需要有直面它的勇氣，更需要有認(rèn)知它的能力，與它共處。在本次新冠肺炎疫情中，物流行業(yè)雖然發(fā)揮出了較為及時(shí)與穩(wěn)定的作用，但是效率與質(zhì)量上還需要進(jìn)一步的提高。
在此形勢(shì)下，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的壓力，物流企業(yè)該如何采取有效措施度過難關(guān)、穩(wěn)健發(fā)展？
01保持正向充裕的現(xiàn)金流。
企業(yè)要活下去、活得好的關(guān)鍵，關(guān)鍵是要管好現(xiàn)金流。現(xiàn)金流的三大主要來(lái)源，即：經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流，而疫情下如何保住現(xiàn)金流，第一階段：整體現(xiàn)金流平衡；第二階段：經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流平衡；第三階段：整體盈利。
02縮短時(shí)間將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上。
為今天，更為贏未來(lái)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線上，隨即就要建立系統(tǒng)，進(jìn)行整體轉(zhuǎn)型，推進(jìn)在線化、數(shù)字化、智能化。
在線化是基礎(chǔ)，數(shù)字化、智能化是手段，指數(shù)化成長(zhǎng)是結(jié)果。疫情期間，這未來(lái)的60天將是轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式最好的時(shí)間點(diǎn)，短期借助全員用全網(wǎng)增加營(yíng)銷、增加現(xiàn)金流；全網(wǎng)獲客實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞；線上互動(dòng)、線下體驗(yàn)；推動(dòng)實(shí)體虛擬打通。
經(jīng)過本次疫情，線上線下業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)模式將成為標(biāo)配，基于線上線下全生態(tài)業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈建設(shè)將成為常態(tài)。
03完善物流數(shù)字化信息平臺(tái)。
疫情過后，物流數(shù)字化管理平臺(tái)將要求越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用，整個(gè)社會(huì)都要求通過數(shù)字化平臺(tái)來(lái)快速了解變化，做到物流狀態(tài)的及時(shí)、透明、可控。物流數(shù)字化的信息平臺(tái)將成為企業(yè)信息化建設(shè)的必備內(nèi)容，基于軟件平臺(tái)建設(shè)的迭代性特點(diǎn)，整個(gè)技術(shù)平臺(tái)都會(huì)按照應(yīng)急物流的高要求來(lái)設(shè)計(jì)與部署。
04提高物流智能化。
疫情期間，對(duì)勞動(dòng)力依賴程度較高的企業(yè)受都到較大影響。從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，基于無(wú)人化、少人化的物流場(chǎng)景將會(huì)有較大的發(fā)展，對(duì)與其相匹配的智能物流技術(shù)的需求也會(huì)增多，因此物流企業(yè)更要加深智能物流技術(shù)的應(yīng)用。
05增強(qiáng)物流多功能性。
基于疫情對(duì)物流響應(yīng)的高要求，物流設(shè)施的共用性與通用性成為關(guān)注焦點(diǎn)，這也要求在今后的物流系統(tǒng)建設(shè)中，物流設(shè)施應(yīng)具備多功能性，對(duì)多種業(yè)務(wù)的兼容性，對(duì)緊急業(yè)務(wù)的包容性；其次還體現(xiàn)在增設(shè)部署的便利性，實(shí)現(xiàn)在較短的時(shí)間內(nèi)完成物流產(chǎn)能的補(bǔ)充或擴(kuò)大，這對(duì)規(guī)劃、軟件與智能硬件的融合都提出了要求。
06挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本。
2019年，很多企業(yè)已經(jīng)有了自我調(diào)整發(fā)展的模式，有了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及增長(zhǎng)方式的探索，但是，到了今天的疫情之下，我們還需要有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)，更堅(jiān)定地開展自我救贖之旅，縮減費(fèi)用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒有質(zhì)量的增長(zhǎng)，確保現(xiàn)金流，同時(shí)要確保較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。而做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵是，一定要挑戰(zhàn)極限式地降低物流成本，其根本的目的只有一個(gè)，就是期待企業(yè)保住現(xiàn)金流。具有良好的現(xiàn)金流的企業(yè)而言，依然建議重構(gòu)自己的成本能力，因?yàn)閼?yīng)對(duì)不確定性是一種常態(tài)能力。
公司一開門就有一堆費(fèi)用等著支付：固定成本（場(chǎng)租、設(shè)備折舊、基本工資、社保及附加、電話、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用等）；變動(dòng)成本（生產(chǎn)或采購(gòu)成本，銷售獎(jiǎng)勵(lì)，銷售稅金和附加費(fèi)用等）。但是與此同時(shí)，有能力的企業(yè)在疫情背景下，迅速關(guān)注如何降低物流成本。
1.強(qiáng)化運(yùn)輸成本的核算和考核。
2.增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)。
3.提高企業(yè)物流運(yùn)輸管理水平。
4.消除運(yùn)輸中不合理現(xiàn)象。
5.合理選擇運(yùn)輸方式，提高運(yùn)輸效率。
6.運(yùn)用現(xiàn)代化的物流信息系統(tǒng)控制和降低物流運(yùn)輸成本。
7.通過整合運(yùn)力促進(jìn)資源優(yōu)化配置，降低運(yùn)輸成本。
8.加強(qiáng)物流運(yùn)輸管理和操作人才的培養(yǎng)。
9.通過提高物流運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量降低運(yùn)輸成本。
10.合理避稅，降低稅負(fù)。
影響物流運(yùn)輸成本的因素很多，控制措施既涉及運(yùn)輸環(huán)節(jié)本身，也涉及供應(yīng)鏈的整個(gè)物流流程。要想降低物流運(yùn)輸成本，就必須運(yùn)輸系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，進(jìn)行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使物流運(yùn)輸活動(dòng)更加優(yōu)化、物流成本更加合理化。
中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，越是逆境，越要發(fā)展。對(duì)于物流行業(yè)而言，疫情期間考驗(yàn)的是企業(yè)資源調(diào)度能力，應(yīng)急組織能力；疫情過后考驗(yàn)的是企業(yè)自救速度，持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力，大家都在同時(shí)間賽跑。
貨友匯平臺(tái)是依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，通過統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)組織、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的結(jié)算體系，為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、一站式供應(yīng)鏈物流服務(wù)；匯聚物流資源，提升運(yùn)輸組織效率，提高車輛配貨效率和收益，規(guī)范市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)物流企業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化和平臺(tái)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低物流成本，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展；幫助企業(yè)完善稅務(wù)抵扣鏈條、優(yōu)化稅務(wù)籌劃方案，免費(fèi)為物流企業(yè)提供物流管理系統(tǒng)，操作便捷，安全可靠，智能高效。
在疫情期間，貨友匯將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，以更快的速度恢復(fù)運(yùn)營(yíng)，保證平臺(tái)各項(xiàng)服務(wù)有序運(yùn)轉(zhuǎn)，幫助眾多物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、降低成本、提升效率、度過難關(guān)，從而促進(jìn)物流行業(yè)健康發(fā)展。
疫情影響分析報(bào)告篇四
前言：簡(jiǎn)要描述疫情基本情況，出現(xiàn)疫情的時(shí)間、地點(diǎn)或單位，報(bào)告單位或報(bào)告人，何時(shí)開展調(diào)查，此起疫情波及的人數(shù)、范圍等，那些單位參與了調(diào)查處理等。
（一）疫情發(fā)生地或單位的基本情況。
根據(jù)疫情情況，收集有關(guān)的行政區(qū)劃、經(jīng)濟(jì)情況，環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生條件等；總?cè)丝凇?5歲以下人口數(shù)、人口流動(dòng)狀況；學(xué)校和幼兒園數(shù)，在校學(xué)生和幼兒數(shù)；相應(yīng)疫苗接種情況等資料。
（二）發(fā)病概況。
首例病例發(fā)病時(shí)間，追蹤首例病例的感染來(lái)源，傳染源的活動(dòng)范圍。疫情波及的人數(shù)、范圍等，最后一例病例發(fā)病時(shí)間，是否有死亡病例發(fā)生。
（三）流行病學(xué)分布。
1、時(shí)間分布：描述暴發(fā)疫情中從首發(fā)病例至最后1例病例，每一病例的發(fā)病時(shí)間。研究時(shí)間分布規(guī)律，從發(fā)病高峰推算暴露日期，查找引起爆發(fā)的原因?？衫L制柱圖表示。
2、地區(qū)分布：描述暴發(fā)疫情波及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯或街道、社區(qū)的病例發(fā)病情況，或中小學(xué)、幼兒園、工廠等集體單位的發(fā)病情況等。可用發(fā)病數(shù)（率）地圖或餅圖等表示。
3、人群分布：描述患者的年齡別、性別、職業(yè)別等特征?？衫L制柱圖表示。
4、免疫史分布。
5、主要臨床癥狀和轉(zhuǎn)歸以及其他任何有用的病例特有的特征。
6、暴發(fā)的有關(guān)流行因素，如氣候、工作和居住環(huán)境、接觸史及醫(yī)療衛(wèi)生管理等。
二、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。
本次暴發(fā)是否采集血清標(biāo)本進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室診斷，采集的病例數(shù)、何時(shí)檢測(cè)，結(jié)果如何；是否采集病原學(xué)標(biāo)本進(jìn)行病毒分離，采集咽拭子的病例數(shù)，采集尿液標(biāo)本的病例數(shù)等，檢測(cè)時(shí)間與結(jié)果。
三、控制措施。
1、是否開展（醫(yī)院、社區(qū)病例）主動(dòng)搜索；如為幼托、學(xué)校暴發(fā)，是否建立晨檢制度、查驗(yàn)接種證工作開展情況；如為用工單位，是否建立進(jìn)出登記和健康狀況記錄，描述其詳細(xì)過程。
2、是否對(duì)當(dāng)?shù)卦撈鸨┌l(fā)疾病相關(guān)疫苗接種率進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查的年齡范圍、人數(shù)，有明確疫苗免疫史人數(shù)。
3、醫(yī)院感染控制措施，傳染源（病例和密切接觸者）管理措施，疫點(diǎn)、疫區(qū)消毒等處理措施。
4、描述是否開展應(yīng)急接種或預(yù)防性服藥，如開展應(yīng)急接種，應(yīng)急接種疫苗種類，接種時(shí)間，完成時(shí)間，接種范圍、接種年齡、接種目標(biāo)人數(shù)，實(shí)際接種人數(shù)。如進(jìn)行預(yù)防性服藥，詳細(xì)說明服藥名稱、劑量、服藥對(duì)象等。
5、采取的其他措施。
四、結(jié)論與建議。
綜述本次暴發(fā)的流行特征，分析本次暴發(fā)的主要流行因素，對(duì)采取的暴發(fā)控制措施及效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
對(duì)今后疫情監(jiān)測(cè)、控制工作及免疫策略等，提出有關(guān)建議。
疫情影響分析報(bào)告篇五
自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來(lái)，全區(qū)人民都在積極緊張的參與疫情阻擊戰(zhàn)，區(qū)域內(nèi)部全域封鎖，絕大多數(shù)企業(yè)停產(chǎn)隔離。近期隨著疫情的好轉(zhuǎn)，根據(jù)相關(guān)政策的要求，我區(qū)正在有序組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。x區(qū)統(tǒng)計(jì)局在做好疫情防控工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，利用調(diào)查問卷、電話訪問、與企業(yè)主管部門溝通等形式對(duì)全區(qū)“五上”企業(yè)進(jìn)行了全面了解，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)跟蹤調(diào)查，進(jìn)一步掌握了1-2月份我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做了初步預(yù)測(cè)預(yù)警，并提出相應(yīng)對(duì)策建議，希望能對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到積極作用，為我區(qū)后期經(jīng)濟(jì)政策提供數(shù)據(jù)理論依據(jù)。
一、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況。
截至x月x日，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)區(qū)屬xx家“五上”企業(yè)中，xx家已復(fù)工，企業(yè)復(fù)工率為x.x%；全區(qū)“五上”企業(yè)復(fù)工人員xx人，復(fù)產(chǎn)企業(yè)的人員復(fù)工率為x.x%（如下表）。從復(fù)產(chǎn)企業(yè)了解的情況來(lái)看，在疫情影響下，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)較為嚴(yán)峻，呈現(xiàn)大幅下滑。預(yù)計(jì)x-x月，區(qū)屬規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值同比下降x.x%，限上企業(yè)零售額同比下降x%，固定資產(chǎn)投資額同比下降x%，規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比下降x.x%。
二、1-2月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。
（一）工業(yè)情況受新冠肺炎疫情影響，我區(qū)規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)基本停滯，大部分企業(yè)x月停產(chǎn)或半停產(chǎn)。從復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的生產(chǎn)來(lái)看，受員工不能到崗、原材料采購(gòu)不能到位、物流不便等因素影響，大部分企業(yè)產(chǎn)值較低，雖然目前xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)復(fù)工，但在xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，x月當(dāng)月產(chǎn)值為x的企業(yè)x家，當(dāng)月產(chǎn)值xx萬(wàn)元以下的企業(yè)x家，當(dāng)月產(chǎn)值在xx萬(wàn)元以上的企業(yè)僅有x家。預(yù)計(jì)區(qū)屬規(guī)工業(yè)企業(yè)x月當(dāng)月完成產(chǎn)值x.x億元，同比下降x.x%，預(yù)計(jì)x-x月區(qū)屬累計(jì)完成產(chǎn)值x.x億元，同比下降x.x%。
（二）貿(mào)易情況。
目前復(fù)工的x家限上貿(mào)易企業(yè)只有超市、農(nóng)業(yè)合作社、加油站等少數(shù)行業(yè)，以滿足群眾基本生活所需品的零售業(yè)為主，少部分住宿餐飲業(yè)主要用于疫情防控，用來(lái)隔離疑似病人和接待公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目建設(shè)工作人員住宿。從監(jiān)測(cè)的x家復(fù)工企業(yè)來(lái)看，銷售額均較上年同期銳減，預(yù)計(jì)x-x月我區(qū)限上零售業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額xx萬(wàn)元左右，同比下降x%。
（三）投資情況。
截止x月x日，我區(qū)x個(gè)在建項(xiàng)目，只有x個(gè)開工(均為xx萬(wàn)元以上投資項(xiàng)目)，分別為“x市公共衛(wèi)生中心”、“x區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建項(xiàng)目”和“東方紅路西延伸段新建工程”。預(yù)計(jì)區(qū)屬x-x月固定資產(chǎn)投資完成x億元，同比下降x%。
（四）建筑業(yè)與房地產(chǎn)情況截止x月x日，我區(qū)資質(zhì)內(nèi)建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均沒有開工建設(shè)。
（五）規(guī)上服務(wù)業(yè)情況。
二是其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入大幅回落。區(qū)屬其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)x家，除了“x”呈上漲趨勢(shì)，其他x家企業(yè)均受疫情影響，基本沒有營(yíng)業(yè)。預(yù)計(jì)x-x月該行業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)x.x億元，同比下降x.x%。
三、
一季度形勢(shì)預(yù)判。
在了解x月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，我局進(jìn)一步了解了未復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)的復(fù)工意愿和生產(chǎn)預(yù)期，情況如下。
（一）復(fù)工意愿。
經(jīng)濟(jì)總量（gdp）下降x%。一是受勞動(dòng)力不足、交通管制影響，預(yù)計(jì)一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本持平，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)x億元，農(nóng)業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成x億元，同比增長(zhǎng)x.x%。二是雖然規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部復(fù)工，但復(fù)工后仍受后期疫情影響，企業(yè)人員還不能及時(shí)全部到崗，受企業(yè)訂單較少，原材料缺乏，銷售情況不可預(yù)知等因素影響，預(yù)計(jì)區(qū)屬一季度規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值下降x%，預(yù)計(jì)全區(qū)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值下降x%左右（據(jù)了解，x在地部分x-x月預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值x億元，同比下降x%。一季度產(chǎn)值預(yù)計(jì)下降x%）。建筑業(yè)從業(yè)人員多為外地人員，復(fù)工難度較大，預(yù)計(jì)一季度建筑業(yè)產(chǎn)值不足xx萬(wàn)元，下降x%左右。預(yù)計(jì)第二產(chǎn)業(yè)增加值下降x%左右。三是服務(wù)業(yè)行業(yè)中，由于餐飲業(yè)還不能及時(shí)營(yíng)業(yè)，再加之疫情下人們的外出活動(dòng)受限制以及人們的謹(jǐn)慎消費(fèi)心里等因素影響，預(yù)計(jì)一季度限上社會(huì)消費(fèi)品零售額同比下降x%，限上批發(fā)零售業(yè)下降x%，限上住宿餐飲業(yè)下降x%；房地產(chǎn)銷售面積下降x%，區(qū)屬規(guī)上服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入下降x.x%。預(yù)計(jì)第三產(chǎn)業(yè)下降x%左右。綜合一、二、三產(chǎn)情況，預(yù)計(jì)全區(qū)一季度經(jīng)濟(jì)總量（gdp）下降x%左右。
投資額下降x%。因項(xiàng)目較少、建設(shè)時(shí)限影響，預(yù)計(jì)一季度固定資產(chǎn)投資額同比下降x%。
居民收入下降x%。受工資性收入影響，預(yù)計(jì)一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入較同比下降x%，農(nóng)村居民人均可支配收入同比下降x%。
四、目前企業(yè)復(fù)工主要存在的問題據(jù)調(diào)查了解到，復(fù)工企業(yè)和有望復(fù)工企業(yè)目前生產(chǎn)主要存在以下問題。
（一）受政府疫情管制相關(guān)政策限制；
（二)原材料采購(gòu)受阻，原材料短缺；
（三）新接訂單不足，銷售情況不可預(yù)知；
（四）人員不能及時(shí)到位；
（五）資金周轉(zhuǎn)困難。
五、后期發(fā)展的主要對(duì)策建議。
前期，雖然我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受疫情影響較大，但隨著疫情的逐漸退去，我們將會(huì)把主要精力快速轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來(lái)，各項(xiàng)工作也將不斷跟進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將會(huì)迎頭趕上。按照全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“目標(biāo)不變、任務(wù)不減”的工作要求，12個(gè)月工作當(dāng)成10個(gè)月干，在有限的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式和提高工作效率十分重要，群策群力發(fā)展經(jīng)濟(jì)當(dāng)務(wù)之急。為協(xié)助企業(yè)做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，提出以下建議。
（一）制定周詳方案，科學(xué)統(tǒng)籌組織有序復(fù)工。
制定一套周詳?shù)膹?fù)工方案，按照復(fù)工方案組織協(xié)調(diào)企業(yè)有序復(fù)工。由相關(guān)責(zé)任部門具體實(shí)施，對(duì)“復(fù)工企業(yè)情況、復(fù)工人員情況、復(fù)工人員疫情培訓(xùn)、企業(yè)疫情防控計(jì)劃、企業(yè)復(fù)工亟待解決的問題”等情況進(jìn)行隨時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)，形成周報(bào)制，全方位做到抗擊疫情和發(fā)展生產(chǎn)兩不誤。
（二）給予防疫物資幫助，協(xié)助解決當(dāng)前防控物資聚焦各類企業(yè)復(fù)工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，加強(qiáng)口罩、體溫計(jì)、消毒液等防疫物資供應(yīng)，由政府部門統(tǒng)一采購(gòu)、發(fā)放，或者提供購(gòu)買防控物資渠道，協(xié)助解決企業(yè)當(dāng)前防控物資需求量大的困難。
（三）出臺(tái)優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)度過風(fēng)險(xiǎn)期。
當(dāng)前針對(duì)員工不能及時(shí)到位的情況，大力倡導(dǎo)企業(yè)的包容理解心里和勞動(dòng)者的愛崗敬業(yè)精神，建議企業(yè)和勞動(dòng)者協(xié)商溝通，通過采取彈性工時(shí)、遠(yuǎn)程辦公、居家辦公等安排工作，最大限度的保障勞動(dòng)者的利益。建議出臺(tái)關(guān)于推遲或降低勞動(dòng)者的保險(xiǎn)金繳納等政策，適當(dāng)緩解企業(yè)的困難。加大行政許可等單位的聯(lián)系，為企業(yè)開“綠燈”，適當(dāng)減少或降低許可準(zhǔn)入手續(xù)，解決幫助有條件的企業(yè)盡快復(fù)工，保障企業(yè)渡過難關(guān)。
疫情影響分析報(bào)告篇六
本報(bào)告通過運(yùn)用北大法寶-司法案例庫(kù)的檢索分組、聚類統(tǒng)計(jì)等功能，以2020年上半年度司法機(jī)關(guān)發(fā)布的305例與新冠肺炎疫情相關(guān)的典型案例為分析對(duì)象，從案由分布、發(fā)布機(jī)關(guān)、審理法院等維度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以期為涉疫法律事務(wù)提供參考。
一、新冠“疫情”典型案例概述。
本報(bào)告的研究數(shù)據(jù)來(lái)源于北大法寶—司法案例庫(kù)，以各級(jí)司法機(jī)關(guān)在2020年1月1日至2020年6月30日之間發(fā)布的305例典型案例作為數(shù)據(jù)樣本。在305例新冠“疫情”典型案例中，由法院發(fā)布176例，檢察院發(fā)布119例，法院和檢察院聯(lián)合發(fā)布10例。
（一）在法院發(fā)布的典型案例中，以最高院發(fā)布的數(shù)量最多。
在305例新冠“疫情”典型案例中，由法院發(fā)布176例，其中最高人民法院發(fā)布的數(shù)量最多，有59例，總占比為，其次是上海市高級(jí)人民法院、廣東法院分別發(fā)布20例、18例，總占比為、；四川省高級(jí)人民法院、山東省高級(jí)人民法院等10個(gè)發(fā)布主體發(fā)布的案例數(shù)量均在12例以下。
圖1法院發(fā)布情況。
（二）最高檢最早發(fā)布新冠“疫情”典型案例，且總體發(fā)布數(shù)量多于地方人民檢察院。
由各級(jí)檢察院發(fā)布的典型案例共有119例，最高人民檢察院在2月份發(fā)布首批與新冠“疫情”相關(guān)的典型案例，同時(shí)，最高檢總體發(fā)布的案例數(shù)量最多，有56例，總占比高達(dá)47%；其次為廣東省、廣西省、貴州省、湖北省人民檢察院發(fā)布的典型案例，數(shù)量均為10例，總占比均為8%；河南省、北京市、福建省、陜西省人民檢察院發(fā)布典型案例的數(shù)量均在10例以下。
圖2檢察院發(fā)布情況。
二、新冠“疫情”典型案例的發(fā)布狀況。
（一）涉及四大案由，其中刑事類最多，達(dá)到六成以上。
在305例“疫情”相關(guān)的典型案例中，所涉案由包括刑事、民事、執(zhí)行、行政4類。其中，刑事類最多，有212例，總占比為；民事類次之，有62例，總占比為；執(zhí)行、行政案件較少，分別有30例、1例，總占比之和為。
在212例刑事類案例中，涉及詐騙罪、妨礙公務(wù)罪、妨害傳染病防治罪、非法經(jīng)營(yíng)罪，以危險(xiǎn)方法危害公共安全罪等29類案由。其中，詐騙罪最多，有47例，總占比為；其次是妨礙公務(wù)罪、妨害傳染病防治罪和尋釁滋事罪，依次有40例、21例、20例，總占比為19%、10%、；其余25類案由數(shù)量均在20例以下。
圖3案由分布。
（二）案例來(lái)源于19個(gè)省級(jí)行政區(qū)域。
在305例典型案例中，可以明確案例來(lái)源地域的有220例，涉及浙江省、廣東省、湖北省等19個(gè)省級(jí)行政區(qū)域。其中，來(lái)源于浙江省的案件數(shù)量最多，有24例，總占比為11%；其次為廣東省、湖北省、江蘇省，有22例、13例、10例，總占比分別為10%、6%、5%；上海市、黑龍江省、安徽省等15個(gè)省級(jí)行政區(qū)域案件數(shù)量均在10例以下。
圖4來(lái)源地域。
（三）審理法院以基層和中級(jí)人民法院為主。
在305例典型案例中，明確審理法院的有220例，其中，由基層人民法院審結(jié)的案件數(shù)量最多，有187例，總占比為；其次是中級(jí)人民法院，有21例，總占比為；專門人民法院、高級(jí)人民法院、最高人民法院審理的案件較少，分別有6例、4例、3例，總占比依次為、、。
圖5法院級(jí)別。
（四）審理程序?yàn)橐粚彽陌咐急茸罡撸s七成。
在305例典型案例中，可以明確案例審理程序的158例，未明確審理程序的147例。其中，一審案例數(shù)量最多，有109例，總占比為69%；其次是執(zhí)行程序，有24例，總占比為15%；破產(chǎn)、速裁程序、二審、再審、簡(jiǎn)易程序均在10例以下。
圖6審理程序。
（五）文書類型以判決書為主。
從文書類型來(lái)看，有180例明確了文書類型，125例未明確文書類型，在明確了文書類型的案例中，以判決書居多，有137例，總占比為；以調(diào)解書結(jié)案的案件有31例，總占比為；裁定書有12例，總占比為。
圖7文書類型。
（六）從案件類型來(lái)看，疫情防控犯罪類案件占比近七成。
從案件類型來(lái)看，涉及疫情防控犯罪類的有211例，總占比為；其次是合同糾紛類案例有39例，總占比為；執(zhí)行類、破產(chǎn)糾紛類分別有30例、13例，總占比依次為、；其他類、勞動(dòng)爭(zhēng)議類、行政糾紛類數(shù)量均在10例以下，總占比之和為。
圖8案件類型。
三、新冠“疫情”典型案例裁判規(guī)則。
疫情期間的熱點(diǎn)法律問題主要集中在疫情防控犯罪方面，以詐騙罪、尋釁滋事罪、生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪、妨害傳染病防治罪和妨害公務(wù)罪這五類罪名最多，共計(jì)142例。以下針對(duì)這五類罪名共選取最高人民法院發(fā)布的9例典型案例，并進(jìn)行歸納總結(jié)、提煉裁判要點(diǎn)，供參考查閱。
案例標(biāo)題。
裁判要點(diǎn)。
詐騙罪。
【法寶引證碼：】。
口罩是疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本物資，而熔噴布是口罩最核心的材料，作為口罩中間的過濾層，被稱為口罩的“心臟”。近期，市場(chǎng)對(duì)熔噴布的需求井噴，熔噴布的產(chǎn)量成為口罩?jǐn)U產(chǎn)的“瓶頸”。一些不法分子趁機(jī)抬高價(jià)格，大發(fā)“疫情財(cái)”，還有一些不法分子以銷售熔噴布為名詐騙財(cái)物。人民法院對(duì)疫情防控期間哄抬熔噴布等防疫物資價(jià)格，牟取暴利，擾亂市場(chǎng)秩序，以及假借熔噴布等防疫物資實(shí)施詐騙等犯罪行為，將依法從嚴(yán)懲處，切實(shí)保障疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的統(tǒng)籌推進(jìn)。
疫情影響分析報(bào)告篇七
根據(jù)省委省政府關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情工作的相關(guān)要求部署，海南省_(館)高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)__關(guān)于疫情防控的指示精神、省委書記劉賜貴1月23日提出的12點(diǎn)具體防控意見和1月25日作出的八方面重點(diǎn)部署以及海南省人民政府關(guān)于啟動(dòng)海南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)的通知精神，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急事件處置機(jī)制，全力做好全局(館)疫情防控工作。
一是成立以疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局(館)黨組書記、局(館)長(zhǎng)劉玉峰任組長(zhǎng)，對(duì)防疫工作負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)對(duì)防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是對(duì)全省檔案系統(tǒng)疫情防控工作發(fā)出指導(dǎo)性意見，明確要求全省檔案系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹落實(shí)__關(guān)于防控疫情的指示精神、省委書記劉賜貴1月23日提出的12點(diǎn)具體防控意見和1月25日作出的八方面重點(diǎn)部署以及海南省人民政府關(guān)于啟動(dòng)海南省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)的通知精神，把疫情防控作為當(dāng)前最重要的工作來(lái)抓，嚴(yán)防死守切實(shí)抓好疫情防控工作。
三是及時(shí)了解局(館)扶貧幫扶點(diǎn)和鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)所在村落的疫情防控情況和亟需解決的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好防疫工作。
四是根據(jù)省委省政府要求，登記匯總1月10日以后出省人員情況、接觸從湖北來(lái)?？谟H友情況，實(shí)行疫情每日?qǐng)?bào)告制度，確保人員全覆蓋、信息無(wú)錯(cuò)漏。
六是做好局(館)內(nèi)部的防控工作，要求工作人員進(jìn)入大樓必須測(cè)體溫，外來(lái)人員非必須不得進(jìn)入，工作人員工作期間必須帶口罩，就餐實(shí)行打包分餐制，非必需不得串門走訪，辦公室門窗經(jīng)常打開通風(fēng)，保證公共區(qū)域尤其是電梯等重點(diǎn)位置定期消毒，嚴(yán)防聚集性疫情發(fā)生。
七是加強(qiáng)宣傳和防疫知識(shí)普及，充分利用局(館)“?瓊蘭閣”微信群發(fā)布官方疫情防控信息和防疫知識(shí)，積極澄清不實(shí)傳言，營(yíng)造良好的疫情防控氛圍，避免恐慌情緒。
八是嚴(yán)格執(zhí)行返瓊隔離措施，對(duì)單位經(jīng)湖北地區(qū)返瓊?cè)藛T要求居家醫(yī)學(xué)觀察14天，對(duì)單位非經(jīng)湖北地區(qū)返瓊?cè)藛T要求居家醫(yī)學(xué)觀察7天，居家醫(yī)學(xué)觀察期間早晚兩次測(cè)量體溫，記錄并上報(bào)局(館)辦公室聽候上班通知。
九是主動(dòng)與湖北省_聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)匾咔榉揽厍闆r并致以親切問候，表示將發(fā)動(dòng)多方力量竭盡所能為災(zāi)區(qū)人民提供力能所及的幫助和支持。
疫情影響分析報(bào)告篇八
疫情的突然到來(lái)使得大學(xué)生上課方式發(fā)生了質(zhì)的改變，從學(xué)校的面授課轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上網(wǎng)課。因?yàn)闆]有了面授課的學(xué)習(xí)氛圍，使得學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不足，導(dǎo)致最終的學(xué)習(xí)效率低。很多老師反應(yīng)，在線上上課的時(shí)候因?yàn)闊o(wú)法面對(duì)面交流，導(dǎo)致很難管制眾多學(xué)生。所以上課方式的改變給大學(xué)生帶來(lái)了很大的影響。
二、日常消費(fèi)的改變。
在疫情沒有到來(lái)之前，學(xué)生可以參加校外的兼職維持自己的生活費(fèi)，但是疫情來(lái)到后，學(xué)校處于封閉式管理，學(xué)生無(wú)法自由出入，導(dǎo)致學(xué)生無(wú)法自給自足，只能夠伸手向家長(zhǎng)要錢，已經(jīng)步入成年人的大學(xué)生不舍得花家長(zhǎng)的錢，導(dǎo)致學(xué)生的日常消費(fèi)發(fā)生了改變。
三、身體素質(zhì)的改變。
疫情嚴(yán)重期間，學(xué)校不允許開學(xué)，每個(gè)人都需要自行待在家中，大學(xué)生也不例外，這對(duì)于正在長(zhǎng)身體的大學(xué)生來(lái)說，導(dǎo)致沒有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，使得大學(xué)生的身體素質(zhì)變差，甚至增胖。
四、社會(huì)實(shí)踐。
大學(xué)生在疫情期間無(wú)法進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，無(wú)法實(shí)習(xí)，因?yàn)橐咔榈挠绊?，眾多企業(yè)不得不停工，大學(xué)生無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)，很多企業(yè)在招聘的時(shí)候表明的門檻是需要有工作經(jīng)驗(yàn)者。疫情的影響最終會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诋厴I(yè)的時(shí)候無(wú)法被心儀的企業(yè)選中。
五、社交活動(dòng)。
疫情期間，即便是學(xué)生去了學(xué)校，但是為了避免人群的聚集，學(xué)校不允許舉辦各種活動(dòng)，使得大學(xué)生沒有了展示自己才華、進(jìn)行社交的活動(dòng)。
疫情的突然來(lái)襲，使得每個(gè)人都措手不及，但是每個(gè)人都沒有退縮，為了能夠讓疫情早日褪去，每個(gè)人都嚴(yán)格遵守疫情防范規(guī)則。大學(xué)生也不例外，挺身而出，做著保障公民安全的志愿工作。雖然疫情對(duì)大學(xué)生造成了深遠(yuǎn)的影響，但是疫情終將會(huì)褪去。大學(xué)生將會(huì)迎來(lái)嶄新的明天。
疫情影響分析報(bào)告篇九
近期，湖北省武漢市等多個(gè)地區(qū)發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。疫情發(fā)生后，_、_高度重視，__作出重要指示、批示?？傟?duì)黨委也提出了嚴(yán)格要求，武清支隊(duì)根據(jù)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，正值春節(jié)執(zhí)勤備戰(zhàn)期間，為了保持支隊(duì)指戰(zhàn)員身體健康，保證隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，全面啟動(dòng)新型冠狀病毒防疫工作：
一、啟動(dòng)疫情預(yù)案，廣泛開展宣傳。
支隊(duì)召開專題會(huì)議迅速啟動(dòng)疫情應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)肺炎疫情能根據(jù)不同的疫情級(jí)別，采取相應(yīng)對(duì)策，按照“早、快、嚴(yán)”的原則報(bào)告疫情。同時(shí)廣泛科普知識(shí)宣傳普及工作，樹立“健康安全第一”的思想，做到不落一人，采取多種宣傳形式，提高各隊(duì)指戰(zhàn)員的自我防護(hù)意識(shí)。制定了防疫七項(xiàng)措施，把病毒疫情拒之門外。
二、組織營(yíng)區(qū)消毒工作。
為落實(shí)好經(jīng)常性衛(wèi)生防病制度，減少疾病傳播途徑。支隊(duì)要求每周開展?fàn)I區(qū)衛(wèi)生大掃除、及時(shí)消除衛(wèi)生死角，并定期對(duì)營(yíng)區(qū)消毒，督促個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。使全體指戰(zhàn)員從思想上充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防疾病發(fā)生和傳播的重要性。
三、深入基層開展巡診。
支隊(duì)本著對(duì)全體指戰(zhàn)員健康負(fù)責(zé)任的態(tài)度把預(yù)防工作作為一項(xiàng)十分緊迫重要的政治任務(wù)來(lái)完成，指派專人赴基層中隊(duì)開展醫(yī)療巡診工作。現(xiàn)場(chǎng)為基層指戰(zhàn)員就常見病多發(fā)病答疑解惑、指導(dǎo)用藥，并就常見的訓(xùn)練傷開展現(xiàn)場(chǎng)診治。同時(shí)引導(dǎo)廣大指戰(zhàn)員消除恐慌心理，穩(wěn)定隊(duì)伍思想，要求各隊(duì)發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀及時(shí)就醫(yī)。
四、加強(qiáng)體溫檢測(cè)，做好登記。
支隊(duì)要求各隊(duì)從即日起每天定時(shí)檢測(cè)全體指戰(zhàn)員體溫，并做好登記工作。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的體溫檢測(cè)，要求門崗哨兵對(duì)外來(lái)人員逐一檢測(cè)體溫，對(duì)發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的一律不準(zhǔn)進(jìn)入營(yíng)區(qū)。
五、配發(fā)口罩、儲(chǔ)備防疫藥品。
戴口罩是阻斷呼吸道分泌物傳播的有效手段。支隊(duì)為每一名指戰(zhàn)員配發(fā)了口罩，要求人員外出時(shí)必須佩帶防護(hù)口罩。同時(shí)支隊(duì)儲(chǔ)備了冬季預(yù)防感冒的藥品，做到及時(shí)治療。
疫情影響分析報(bào)告篇十
隨著新型冠狀病毒的全球蔓延，疫情使得我們的生活發(fā)生了很大的變化。在這個(gè)特殊的時(shí)期里，我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也從中得到了很多啟示和感悟。在這篇文章中，我將分享我對(duì)疫情影響的心得體會(huì)。
第一段：生命的脆弱與珍貴。
新冠疫情的爆發(fā)使我們深刻認(rèn)識(shí)到生命的脆弱。它迅速傳播，遍布世界各地，讓無(wú)數(shù)家庭陷入了深深的悲痛之中。許多人失去了親人和朋友，他們的離去提醒著我們生命的寶貴。面對(duì)突如其來(lái)的疾病，我們應(yīng)該更加珍惜和愛護(hù)自己的身體，關(guān)心身邊的人，以及更加重視生命的質(zhì)量，因?yàn)槊恳惶於际强少F的。
第二段：社會(huì)團(tuán)結(jié)的力量。
疫情期間，人們實(shí)施了自我隔離、健康檢測(cè)等措施，這些全球性的舉措展示了人們的團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神。在這個(gè)時(shí)期里，各國(guó)政府積極采取有效措施，醫(yī)務(wù)工作者沖在一線為我們的健康而奮斗，志愿者們紛紛加入到防控工作中。我們能夠看到社會(huì)各界的團(tuán)結(jié)和合作精神，這種團(tuán)結(jié)的力量讓我們相信，只要我們攜起手來(lái)，就能夠戰(zhàn)勝一切困難。
第三段：對(duì)時(shí)間的重新規(guī)劃。
疫情使很多人的工作和學(xué)習(xí)受到了影響，很多計(jì)劃也被迫延期或取消。我想，這個(gè)時(shí)期里我們可以重新審視時(shí)間的利用。相比于繁忙的工作和生活，這個(gè)時(shí)期反而給我們創(chuàng)造了休息和反思的機(jī)會(huì)。我們可以重新規(guī)劃自己的時(shí)間表，培養(yǎng)一些新的技能，或者多花時(shí)間與家人相處。疫情期間，我們可以嘗試放慢步伐，以更加輕松和平和的心態(tài)面對(duì)生活。
第四段：心靈的成長(zhǎng)和堅(jiān)韌。
面對(duì)疫情的種種挑戰(zhàn)，我們的心理也受到了極大的考驗(yàn)。然而，正是在這個(gè)時(shí)候，我們的內(nèi)心得到了成長(zhǎng)和堅(jiān)韌。我們學(xué)會(huì)了面對(duì)困難和困苦，學(xué)會(huì)了保持積極的心態(tài)，學(xué)會(huì)了從失敗和挫折中找到啟示。我們的堅(jiān)韌和勇敢讓我們更加堅(jiān)信，無(wú)論遇到什么樣的困難，我們都能夠戰(zhàn)勝它們，迎接更好的未來(lái)。
第五段：社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整。
疫情使得全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的波動(dòng)和震蕩，許多行業(yè)受到了沖擊，許多人失去了工作。然而，正是在這個(gè)時(shí)候，我們也愈發(fā)認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)模式的調(diào)整的重要性。我們需要思考如何更好地適應(yīng)變化，擁抱新的技術(shù)和創(chuàng)新，使得我們的經(jīng)濟(jì)更加健康和可持續(xù)發(fā)展。這個(gè)時(shí)期給我們一個(gè)提升和改進(jìn)的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該善于抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，為未來(lái)做好準(zhǔn)備。
總結(jié)：
在這場(chǎng)疫情中，我們?cè)馐芰撕芏喔袆?dòng)和震撼。疫情讓我們看到生命的脆弱和寶貴，體會(huì)到社會(huì)團(tuán)結(jié)與合作的力量，對(duì)時(shí)間和心靈的重新規(guī)劃有了新的認(rèn)識(shí)，我們的心靈也因此得到了成長(zhǎng)和堅(jiān)韌。疫情也提醒我們要調(diào)整社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式，適應(yīng)變化，迎接未來(lái)。希望在這個(gè)特殊的時(shí)期，我們能夠從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更加珍惜和享受生活。
疫情影響分析報(bào)告篇十一
餐飲業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要組成部分，在我國(guó)居民收入不斷上漲的今天，其發(fā)展勢(shì)頭愈發(fā)猛烈，所占消費(fèi)比例也一路攀升，在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、努力提高產(chǎn)品和服務(wù)、促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方針指導(dǎo)下，餐飲業(yè)不斷進(jìn)行銷售模式創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量品牌競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)2019全國(guó)餐飲收入4825億元，同比增長(zhǎng)；限額以上單位餐飲收入914?億元，同比增長(zhǎng)。餐飲市場(chǎng)增幅高于整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)增幅個(gè)百分點(diǎn)。
然而2020年年初，一場(chǎng)突如起來(lái)的疫情讓餐飲業(yè)陷入危機(jī)，關(guān)店停業(yè)成為了餐飲業(yè)的普遍現(xiàn)象。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查顯示2020年一季度，全國(guó)餐飲收入6026億元，同比大幅下跌；限額以上單位餐飲收入1278億元，同比大幅下跌。目前，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)扶持政策，全力支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助中小微餐飲企業(yè)渡過難關(guān)。
自新冠疫情爆發(fā)后，全國(guó)大型連鎖餐飲店、小吃攤、大排檔、美食街都積極響應(yīng)號(hào)召停店歇業(yè)。而餐飲業(yè)中中小企業(yè)占主要主體，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對(duì)現(xiàn)金流的要求較高，此次的黑天鵝事件對(duì)餐飲業(yè)帶來(lái)了猛烈的沖擊，使其在營(yíng)業(yè)收入，營(yíng)業(yè)成本，現(xiàn)金流，行業(yè)預(yù)期四個(gè)方面都面臨著巨大的壓力。
（一）營(yíng)業(yè)收入下滑。
新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲業(yè)造成了極大影響，從春節(jié)至目前，餐飲商戶復(fù)工營(yíng)業(yè)和消費(fèi)者經(jīng)歷了三個(gè)階段：一是大幅度下跌期，從1月17到1月24，二是消費(fèi)低迷期，從1月25至2月8日，三是復(fù)蘇回暖期，從2月8日以來(lái)。這三個(gè)階段都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入大幅下降。具體情況如表1所示。
表1?2020年1月和2月同比銷售分布表。
數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)。
從上表可以看到，2020年1-2月餐飲企業(yè)的營(yíng)業(yè)額大幅下滑。企業(yè)1月份銷售額同比下滑集中在0-30%；2月份企業(yè)銷售額同比下降集中在80-100%。對(duì)于第一階段大幅度下跌期，春節(jié)期間原為餐飲行業(yè)的消費(fèi)黃金期，年夜飯、親朋好友聚會(huì)等一系列聚餐都會(huì)集中在這一周，但此次受疫情影響，人們居家隔離，據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，2020?年春節(jié)期間年夜飯的退訂率達(dá)到?94%左右。對(duì)于第二階段消費(fèi)低迷期，此時(shí)為疫情的高峰期，在各級(jí)政府的正確引導(dǎo)下，人們的自我保護(hù)意識(shí)逐步增強(qiáng)，絕大多數(shù)消費(fèi)者從內(nèi)心抵觸外出就餐，包括外賣。自2月28日以來(lái)，疫情得到了很好的控制，多數(shù)店面開始復(fù)工，進(jìn)入第三個(gè)階段，復(fù)蘇回暖期，但形式不容樂觀，據(jù)美團(tuán)研究院生活服務(wù)業(yè)復(fù)蘇指數(shù)顯示，截至3月26日全國(guó)餐飲商戶復(fù)工率達(dá)到?，消費(fèi)復(fù)蘇率為?，消費(fèi)復(fù)蘇率遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于餐飲商戶復(fù)工率。
（二）固定成本支出大。
眾所周知，餐飲業(yè)普遍存在“三高一低”的問題，即人力成本高、房租高、食材成本高以及毛利低的問題。據(jù)美團(tuán)研究院2020年2月初針對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)餐飲商戶的影響調(diào)查顯示，的餐飲商戶有原材料的壓力，的餐飲商戶有房租壓力，41%的餐飲商戶有人力成本的壓力。
首先，此次疫情正值“春節(jié)黃金周”，商家會(huì)提前準(zhǔn)備比日常多3倍左右的食材。但受疫情的影響，餐廳停業(yè)、年夜飯取消，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的冷鮮食品，包括牛奶、水果以及蔬菜，這些大部分保質(zhì)期比較短，在停業(yè)時(shí)間這些食品很快變質(zhì)無(wú)法使用，原材料成本直接受到損失。其次，房租和員工工資的巨大成本支出更是讓本就備受打擊的餐飲業(yè)雪上加霜。疫情期間，店鋪雖然關(guān)閉但是租金正常交付，同時(shí)公司秉承“以人為本”的原則，就算公司暫停營(yíng)業(yè)，也會(huì)保障員工的基本工資。更有一些大型餐飲公司像老鄉(xiāng)雞餐飲等都會(huì)在年底給干部發(fā)放14薪。再者，復(fù)蘇回暖期的高成本也是不容忽視的，為了保證消費(fèi)者的安全，不少餐飲業(yè)大量購(gòu)買防護(hù)用品，定制餐桌隔離板，使得高額成本支出又增一項(xiàng)。
（三）經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流緊張，融資困難。
疫情對(duì)現(xiàn)金流的影響主要集中在經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金上，對(duì)于餐飲業(yè)更是尤為突出。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)71家連鎖餐飲集團(tuán)企業(yè)，61593個(gè)門店進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果如下圖所示。
從圖中可以看到，5%樣本企業(yè)賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金能夠支撐企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。79%樣本企業(yè)表示，從3月1日算起，依靠自有現(xiàn)金無(wú)法支撐再過3個(gè)月；有16%的企業(yè)現(xiàn)金流儲(chǔ)備豐厚，能支撐6個(gè)月以上。西貝餐飲董事長(zhǎng)聲稱，春節(jié)前后一個(gè)月的時(shí)間損失營(yíng)收7-8億元，2萬(wàn)多待業(yè)員工要發(fā)放近億工資，如此下去西北賬上的現(xiàn)金撐不過三個(gè)月。如此大型的餐飲企業(yè)都表示出這樣的憂心，小型餐飲業(yè)的情況可想而知。
面對(duì)如此大的現(xiàn)金流困難問題，很多餐飲業(yè)首先想到的就是向各個(gè)金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。但是對(duì)于傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)而言，餐飲業(yè)，尤其是小型餐飲業(yè)具有小規(guī)模，高流動(dòng)性，高替代率等特征，不具備成為這些金融機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定客戶的條件，使其想得到融資極其困難。盡管2020年2月20日央行公布的一年期?lpr?為。在人民銀行重點(diǎn)保障名單內(nèi)的企業(yè)，可下浮優(yōu)惠利率，精準(zhǔn)投放，但是在這批名單里餐飲業(yè)少之又少。
（四）行業(yè)發(fā)展預(yù)期差，餐飲股市遭重創(chuàng)。
疫情影響分析報(bào)告篇十二
疫情的來(lái)臨改變了我們的生活。在這個(gè)特殊的時(shí)期，每個(gè)人都不得不調(diào)整自己的生活方式，面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。疫情雖然給我們帶來(lái)了許多不便，但也讓我們更加珍惜生活的美好。在這一過程中，我深刻地體會(huì)到了疫情對(duì)我們的影響以及我們從中所得到的一些啟示。
首先，疫情影響了我們的社交活動(dòng)。在疫情期間，人們不再像以前那樣隨意地外出聚會(huì)，社交活動(dòng)幾乎停滯。這讓我意識(shí)到，生活中的社交活動(dòng)對(duì)我們的心理和情感狀態(tài)至關(guān)重要。人是社會(huì)性動(dòng)物，我們需要與他人交流、分享和互動(dòng)，以保持良好的心理狀態(tài)。因此，我更加珍惜與親友相聚的機(jī)會(huì)，并盡量通過電話、互聯(lián)網(wǎng)等方式與他們保持聯(lián)系。雖然身體上無(wú)法一同享受，但心靈的相互依靠和關(guān)心能夠幫助我們度過這段困難時(shí)期。
其次，疫情影響了我們的學(xué)習(xí)和工作。許多學(xué)校和企業(yè)都采取了網(wǎng)上教學(xué)和遠(yuǎn)程辦公的方式，以減少人員聚集的可能。這種非傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)與工作方式給我們帶來(lái)了許多挑戰(zhàn)，同時(shí)也提醒我們需要更加積極主動(dòng)地適應(yīng)和學(xué)習(xí)新的技能。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，參加網(wǎng)上培訓(xùn)和研討會(huì)，提高自己的綜合能力。雖然這種方式在一開始可能會(huì)感到陌生和不適應(yīng)，但通過不斷努力和嘗試，我逐漸適應(yīng)了這種新的學(xué)習(xí)和工作方式。
第三，疫情影響了我們的生活習(xí)慣和消費(fèi)方式。在疫情期間，人們不再像以前那樣自由地外出購(gòu)物和吃飯，許多商店和餐館也被迫停業(yè)或縮減營(yíng)業(yè)時(shí)間。這使我意識(shí)到，我們需要更加理性和精打細(xì)算地管理自己的消費(fèi)行為。在購(gòu)物和飲食方面，我開始更加注重選擇健康的食材和產(chǎn)品，減少不必要的浪費(fèi)和消費(fèi)。此外，我也學(xué)會(huì)了自己動(dòng)手做飯，以滿足自己的口味需求和節(jié)約開支。這段時(shí)間的經(jīng)歷讓我更加意識(shí)到，簡(jiǎn)單而健康的生活方式對(duì)我們的身心健康至關(guān)重要。
第四，疫情影響了我們的心理健康。長(zhǎng)時(shí)間的居家隔離和社交限制給我們帶來(lái)了許多壓力和焦慮。在這段時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了尋找和保持內(nèi)心的寧?kù)o與平衡。我通過閱讀、寫作、繪畫等方式轉(zhuǎn)移注意力，放松身心，保持積極的心態(tài)。同時(shí)，我也注重與家人交流和溝通，關(guān)心他們的情緒和想法，以共同面對(duì)挑戰(zhàn)，共度難關(guān)。這段疫情期間，雖然我們受到了許多不利的影響，但我們也從中學(xué)會(huì)了更好地關(guān)愛自己和他人，提高了自身的適應(yīng)能力和抗壓能力。
總的來(lái)說，疫情給我們帶來(lái)了許多不便和挑戰(zhàn)，但也讓我們更加珍惜生活的美好和健康。在這段時(shí)間里，我從生活中的方方面面都得到了一些新的啟示和體會(huì)。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)變化，保持積極的心態(tài)，勇敢面對(duì)困難，共同度過這段困難的時(shí)期。相信這次疫情的經(jīng)歷，將使我們更加珍惜生命，更加明白健康的重要，更加堅(jiān)定地追求自己的理想和目標(biāo)。
疫情影響分析報(bào)告篇十三
疫情是人類社會(huì)面臨的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，給全球各國(guó)帶來(lái)了巨大的沖擊和變革。在這艱難的時(shí)期，人們不僅要應(yīng)對(duì)健康和安全的威脅，還要應(yīng)對(duì)心理上的壓力和焦慮。疫情期間，我深切感受到了各個(gè)方面受到的影響，從而對(duì)生活、社會(huì)和人際關(guān)系產(chǎn)生了新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，希望通過這些經(jīng)歷來(lái)加深我們對(duì)這個(gè)時(shí)期所面臨的挑戰(zhàn)的理解。
第一段：生活方式的改變。
疫情帶來(lái)的最明顯的影響之一就是生活方式的改變。疫情爆發(fā)后，人們紛紛呆在家中，實(shí)行居家隔離，這也成為了一種新的生活方式。對(duì)于那些習(xí)慣于外出的人來(lái)說，這種改變可能很大，原本繁忙的生活被迫暫停，人們需要適應(yīng)更加宅家的生活方式。在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)我有更多的時(shí)間，可以追趕已久沒有看完的電視劇，學(xué)習(xí)新的技能或者練習(xí)自己的興趣愛好。適應(yīng)新的生活方式對(duì)我來(lái)說是一個(gè)挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)重新審視自己的生活和價(jià)值觀。
第二段：對(duì)家庭和人際關(guān)系的重新審視。
疫情期間，我更多地陪伴了自己的家人。在繁忙的日常生活中，我很少有時(shí)間和家人共度時(shí)光，這次疫情給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我發(fā)現(xiàn)通過與家人共同度過時(shí)間，我們之間的關(guān)系更加緊密，溝通也更加順暢。同時(shí)，我也深深地意識(shí)到了與朋友和親戚的重要性。無(wú)法和他們面對(duì)面交流的時(shí)候，我才意識(shí)到他們?cè)谖业纳钪邪缪莸慕巧蛯?duì)我來(lái)說有多么重要。疫情讓我明白了珍惜與他人的相處時(shí)光的重要性，以及與他人建立穩(wěn)固關(guān)系的重要性。
第三段：對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。
疫情的蔓延以及防控工作的進(jìn)行讓我意識(shí)到每個(gè)人都有一份社會(huì)責(zé)任。無(wú)論是遵守疫情防控措施、勤洗手、佩戴口罩，還是積極參與志愿者活動(dòng)，我們每個(gè)人的行為都會(huì)對(duì)抗擊疫情起到積極的推動(dòng)作用。每一位遵守規(guī)范的人都是社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，也是為了自己和他人的健康負(fù)責(zé)。在疫情期間，我也見證了很多奉獻(xiàn)和社會(huì)關(guān)愛的行為，這讓我深刻認(rèn)識(shí)到了社會(huì)的力量和團(tuán)結(jié)的重要性。與此同時(shí)，我也反思了自己，如何能為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，為他人做更多的好事。
第四段：心靈成長(zhǎng)與自我反思。
疫情期間，我在不少時(shí)候感到焦慮和不安。不確定性和未知的狀況讓我感到壓力巨大。但是，我也發(fā)現(xiàn)了一些調(diào)整自我的方法，如學(xué)習(xí)放松的技巧、尋求支持和傾訴、關(guān)注自己的身心健康等。通過這些努力，我逐漸能夠平靜自己的內(nèi)心，保持樂觀的態(tài)度。這段時(shí)間也讓我反思了很多，關(guān)注自己的內(nèi)心世界，認(rèn)真思考人生的真正價(jià)值和意義。我學(xué)會(huì)了更好地照顧自己、關(guān)心他人，并堅(jiān)信困難中也會(huì)有機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)。
第五段：對(duì)未來(lái)的希望和展望。
雖然疫情給人們的生活帶來(lái)了巨大的變化和困擾，我對(duì)未來(lái)抱有積極的希望和展望。通過這次疫情，全球各國(guó)緊密合作，分享信息和經(jīng)驗(yàn)，我相信我們能夠戰(zhàn)勝疫情。同時(shí)，這次疫情也讓世界各國(guó)意識(shí)到了全球協(xié)作和合作的重要性，為未來(lái)的危機(jī)做好準(zhǔn)備。這段經(jīng)歷讓我更加珍惜現(xiàn)在的生活，也讓我更加努力追求自己的夢(mèng)想。
在面對(duì)疫情帶來(lái)的挑戰(zhàn)時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了生活、家庭和社會(huì)的重要性，學(xué)會(huì)了適應(yīng)和調(diào)整自己，反思和成長(zhǎng)。這段經(jīng)歷不僅給我?guī)?lái)了很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也讓我更加珍惜生活中的一切。我相信，在這一次困難的挑戰(zhàn)后，人們會(huì)更加團(tuán)結(jié)一心，共同攜手迎接未來(lái)的美好。
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