光伏電站工作總結(jié)(熱門(mén)20篇)

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光伏電站工作總結(jié)(熱門(mén)20篇)
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總結(jié)具有指導(dǎo)性,可以幫助我們更好地改進(jìn)和完善工作和學(xué)習(xí)。在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中,要全面客觀(guān)地概括自己的經(jīng)驗(yàn)和成果。下面是一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

光伏電站工作總結(jié)篇一

20**年已經(jīng)接近尾聲,20**年踏著腳步緩緩走來(lái),回顧過(guò)去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個(gè)人思想、工作情況總結(jié)如下。

20**年對(duì)我來(lái)說(shuō)是翻天覆地的一年,因?yàn)槲矣梢幻すと?,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專(zhuān)業(yè)大幅度的變動(dòng),使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過(guò)自身八個(gè)月的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場(chǎng)的運(yùn)行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個(gè)月期間我的工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展:

轉(zhuǎn)入**公司以前,思想壓力很大,因?yàn)橄氲轿覀兛缧袠I(yè)、跨專(zhuān)業(yè)進(jìn)入新公司,一切的一切都需要從新開(kāi)始,就感到擔(dān)憂(yōu)與畏縮,可是一切擔(dān)憂(yōu)都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒(méi)有了后顧之憂(yōu),我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的.基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無(wú)論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

進(jìn)入**公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點(diǎn),明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教,隨時(shí)筆記、隨時(shí)總結(jié)、隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。

風(fēng)電場(chǎng)、光伏電站是一個(gè)新投運(yùn)的場(chǎng)站,對(duì)于一個(gè)電氣知識(shí)基本為零的我來(lái)說(shuō)真是非常好的機(jī)會(huì),當(dāng)時(shí)場(chǎng)站還未正式投運(yùn),一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機(jī)會(huì)從頭開(kāi)始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺(tái)風(fēng)機(jī)、一個(gè)方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個(gè)一個(gè)的設(shè)備到繼電保護(hù)設(shè)備,從基建土建項(xiàng)目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,確保自己手上的工作干完匯報(bào)無(wú)疑問(wèn)。為期兩個(gè)多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每臺(tái)設(shè)備,這都為我在正常運(yùn)行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運(yùn)行后的日、月報(bào)電量工作直接和場(chǎng)站效益掛鉤,我積極請(qǐng)教老師傅,做好筆記,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算方法都清清楚楚?;蛟S是付出了一點(diǎn)艱辛,但對(duì)我來(lái)說(shuō)更多的是進(jìn)步后的那種充實(shí)感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場(chǎng)站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會(huì)毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作,過(guò)程是枯燥的,有時(shí)或許會(huì)煩躁、會(huì)覺(jué)得無(wú)聊,但正是這樣的種種工作,讓我進(jìn)步很大,或許我們?cè)?jīng)抱怨過(guò)場(chǎng)站的活多繁忙,可在無(wú)形中培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),奉獻(xiàn)精神。閑暇時(shí)間我閱讀大量的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

從入職開(kāi)始,公司便為我們新入職員工進(jìn)行了相關(guān)安全常識(shí)教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識(shí)培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識(shí)后我們便進(jìn)入電場(chǎng),場(chǎng)站更是嚴(yán)抓安全,從一開(kāi)始的進(jìn)場(chǎng)安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個(gè)環(huán)節(jié)都容不得我們走過(guò)場(chǎng),由專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無(wú)形中加強(qiáng)了我的安全意識(shí),筑牢了思想防線(xiàn)。景峽風(fēng)電場(chǎng)是今年的新投場(chǎng)站,前期的消缺到反送電、試運(yùn)行到正式運(yùn)營(yíng),每一個(gè)階段都存在不同的危險(xiǎn),公司、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場(chǎng)站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制,堅(jiān)持落實(shí)公司、部門(mén)安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報(bào)并組織開(kāi)展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個(gè)環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識(shí)到實(shí)踐有了很好的過(guò)渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)、防范措施及各處危險(xiǎn)點(diǎn)。

一年來(lái)自身各項(xiàng)工作的'完成相對(duì)較為充實(shí),但仍存在以下不足需要改進(jìn):學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的問(wèn)題處理就高高掛起,有時(shí)回過(guò)頭來(lái)做就會(huì)發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對(duì)場(chǎng)站的精細(xì)化管理不滿(mǎn)足;時(shí)間的安排不夠合理,有時(shí)幾種不同的工作壓上時(shí),就會(huì)想著一樣一樣過(guò),往往會(huì)耽擱時(shí)間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會(huì)有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫(xiě)中習(xí)慣性的套用他人模板,沒(méi)有自己的頭緒,致使寫(xiě)出的資料無(wú)亮點(diǎn),平淡無(wú)奇;以上問(wèn)題在即將過(guò)去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點(diǎn)改進(jìn)。

就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我會(huì)在部門(mén)、場(chǎng)站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進(jìn)不足,克服困難,爭(zhēng)取好的成績(jī)。

光伏電站工作總結(jié)篇二

xx年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠(chǎng)員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成?,F(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠(chǎng))配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平安穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

xx年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠(chǎng)的整體效益。

在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)結(jié)合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

20xx年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的`職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

一年來(lái),三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20xx年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。

光伏電站工作總結(jié)篇三

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來(lái),全市11個(gè)國(guó)定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)106896戶(hù),現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電(村級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目1077個(gè)46.9026萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)74158戶(hù);集中式光伏扶貧項(xiàng)目35個(gè)89萬(wàn)千瓦,覆蓋貧困戶(hù)32738戶(hù))。光伏扶貧覆蓋貧困戶(hù)數(shù)占全市貧困戶(hù)數(shù)的47%(全市貧困戶(hù)22.9萬(wàn)戶(hù))。截至目前,累計(jì)結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶(hù)158856戶(hù)。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)收官。

為推動(dòng)獲批光伏扶貧電站按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電,圓滿(mǎn)收官,我們高度重視,立足可再生能源扶貧工作專(zhuān)班職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自?huà)鞄?、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),專(zhuān)人盯辦。制定了周匯報(bào)月通報(bào)制度,建立了督導(dǎo)機(jī)制,健全了全市光伏扶貧臺(tái)賬和問(wèn)題整改臺(tái)賬,定期召開(kāi)全市光伏扶貧項(xiàng)目調(diào)度會(huì),協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,每月深入扶貧電站一線(xiàn),督導(dǎo)各縣區(qū)做好問(wèn)題整改工作;實(shí)行考核制度,每月對(duì)各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名,確保了電站全部按時(shí)并網(wǎng)發(fā)電。

2、"四大模式創(chuàng)新"成效凸顯。

在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我們因地制宜,不斷創(chuàng)新機(jī)制,探索光伏扶貧新模式,打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、n型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽(yáng)能跟蹤支架系統(tǒng),在我市光伏扶貧項(xiàng)目中不斷應(yīng)用推廣,提高了光伏扶貧電站發(fā)電量,增加了貧困戶(hù)扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新,充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等"光伏+"電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新,我們與國(guó)家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式,成立張北國(guó)容綠色能源有限公司,推動(dòng)光伏扶貧等多領(lǐng)域合作,在張北縣合作共建的100mw光伏發(fā)電項(xiàng)目,前三年收益全部用于脫貧攻堅(jiān),20xx年該項(xiàng)目扶貧收益結(jié)算1687萬(wàn)元,全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板,實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對(duì)均衡的發(fā)展,促進(jìn)和鞏固村級(jí)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新,20xx年2月,赤城、懷安、萬(wàn)全以及橋東區(qū)政府,委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo),讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價(jià)格合理的公司中標(biāo),采取集中運(yùn)維的方式,運(yùn)維成本8分/瓦,比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦,提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高。

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬(wàn)千瓦,總投資為102.5452億元,20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時(shí)數(shù)為1599小時(shí),超出規(guī)定等效利用小時(shí)數(shù)199小時(shí)(我市為二類(lèi)地區(qū),二類(lèi)地區(qū)等效利用小時(shí)數(shù)為1400小時(shí)),總發(fā)電量20.5817億千瓦時(shí),故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好。

截止到20xx年底,全市光伏扶貧電站累計(jì)結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬(wàn)元,累計(jì)分配收益44434.21萬(wàn)元,未分配收益2313.02萬(wàn)元,受益貧困戶(hù)實(shí)際為158856戶(hù)。其中,收益分配用于公益崗位資金21933.52萬(wàn)元,用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬(wàn)元,用于獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金10296.02萬(wàn)元,村集體留存收入3579.99萬(wàn)元。

20xx年之后,光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶(hù)收益分配。

一是高度重視,專(zhuān)題研究。接到國(guó)考反饋整改問(wèn)題通知后,我們迅速組織召開(kāi)了局黨組擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)了市委書(shū)記、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐同志的講話(huà)要求,就抓好國(guó)考反饋問(wèn)題的整改落實(shí),進(jìn)行了研究部署,制定了具體措施。

二是科學(xué)部署,壓實(shí)責(zé)任,印發(fā)了《張家口市20xx年度國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核光伏扶貧反饋問(wèn)題整改方案》,市政協(xié)主席、市委扶貧開(kāi)發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)劉寶岐、專(zhuān)班組長(zhǎng)郭英常務(wù)副市長(zhǎng)先后分別召開(kāi)了專(zhuān)班調(diào)度會(huì)議,對(duì)國(guó)考反饋光伏扶貧問(wèn)題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署;專(zhuān)班組織召開(kāi)了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會(huì),聽(tīng)取了各縣區(qū)光伏扶貧開(kāi)展情況,并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日,省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報(bào)》,我市被通報(bào)發(fā)電能力低下村級(jí)光伏扶貧電站43個(gè)。接到通報(bào)次日,我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問(wèn)題最復(fù)雜的.陽(yáng)原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū),由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請(qǐng)專(zhuān)家及技術(shù)人員,深入實(shí)地,對(duì)通報(bào)電站逐個(gè)進(jìn)行認(rèn)真排查,我們及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)班調(diào)度會(huì)進(jìn)行安排部署,并建立日?qǐng)?bào)告、周調(diào)度、月通報(bào)制度,督促相關(guān)縣區(qū)通過(guò)更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對(duì)發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級(jí)光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問(wèn)題,我們?cè)谂挪榉治龅幕A(chǔ)上,及時(shí)與市供電公司溝通對(duì)接,調(diào)取了20xx年村級(jí)光伏扶貧電站整年度發(fā)電數(shù)據(jù),進(jìn)行分析對(duì)比,下發(fā)了《關(guān)于20xx年度村級(jí)光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報(bào)》,要求各縣區(qū)開(kāi)展全面排查,舉一反三,找問(wèn)題、查原因,制定切實(shí)可行的整改措施,確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效提高發(fā)電能力。同時(shí),我們多次帶領(lǐng)專(zhuān)家赴現(xiàn)場(chǎng),幫助運(yùn)維公司制定整改方案,細(xì)化整改措施,推動(dòng)電站整改。

三是統(tǒng)籌推進(jìn),有序整改。光伏扶貧問(wèn)題整改工作分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是舉一反三,全面排查,督導(dǎo)縣區(qū)以國(guó)考整改為契機(jī),與巡視巡查、督查暗訪(fǎng)、省考、審計(jì)等反饋光伏扶貧問(wèn)題統(tǒng)籌推進(jìn),舉一反三,開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)"回頭看",全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié),建立問(wèn)題臺(tái)賬。第二階段是整改落實(shí),對(duì)排查出的光伏扶貧問(wèn)題,全面分析梳理匯總,建立整改臺(tái)賬,要明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,確保所有問(wèn)題按時(shí)整改到位,目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行,43個(gè)電站整改發(fā)電能力有較大提升,發(fā)電能力指數(shù)全部超過(guò)規(guī)定的85%。

(一)繼續(xù)抓好問(wèn)題整改。

結(jié)合國(guó)考和正在開(kāi)展的"回頭看"工作,全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié),舉一反三,繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報(bào),確保電站運(yùn)行穩(wěn)定,保障光伏扶貧收益最大化。

(二)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。

制定《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》,明確市、縣及供電部門(mén)、運(yùn)維公司職責(zé),齊抓共管,有序開(kāi)展村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作,目前《張家口市村級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法(試行)》已報(bào)市政府審定,近期將下發(fā)實(shí)施。

(三)建立數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)。

擬建立市級(jí)光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心,對(duì)全市村級(jí)光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析,及時(shí)全面監(jiān)控各縣區(qū)村級(jí)光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)電站的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和20年全壽命周期管理。目前正在完善市級(jí)監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》,力爭(zhēng)年內(nèi)完成。

光伏電站工作總結(jié)篇四

隨著年底的臨近,新年即將來(lái)臨,不知不覺(jué),****年轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,在車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在值班領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各班組成員的幫助下,我從一個(gè)參與變電站運(yùn)營(yíng)的新人變成了當(dāng)今運(yùn)營(yíng)工作的值班員,緊緊圍繞公司的中心任務(wù),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防第一”的方針,努力工作,在各方面都取得了良好的成績(jī),全面、高質(zhì)量地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

回顧過(guò)去一年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面做安全生產(chǎn)是所有工作的首要任務(wù)。一年來(lái),我加強(qiáng)了對(duì)《電氣安全工作規(guī)程》的研究;及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)督通知和事故快報(bào),從事故中吸取教訓(xùn),從一個(gè)例子中得出推論;嚴(yán)格“兩票三制”,規(guī)范操作,消除習(xí)慣性違規(guī)行為,鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在今年的倒閘操作中,特別是在綜合維護(hù)的送電過(guò)程中,我可以嚴(yán)格按照倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程,順利完成今年的倒閘操作。

我還積極參與上級(jí)部署的日常安全活動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)。通過(guò)參與日常安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策、上級(jí)指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)發(fā)布的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通知,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)程序和制度,在工作中發(fā)現(xiàn)了許多不足,安全意識(shí)大大提高。此外,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)要求,我還積極參與春季安全檢查、秋季(冬季)安全檢查和“安全月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)的部署和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和調(diào)查,同事發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和事故預(yù)想、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作,向現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。

今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作。我們qc小組的課題于**月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的`鍛煉。

一年來(lái)在站領(lǐng)導(dǎo)和值長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(zhǎng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。安全意識(shí)還不夠強(qiáng)。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認(rèn)真的投入,在平時(shí)對(duì)于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。

具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。對(duì)于上述不足之處,在****年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的.工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:

第一,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。

第四,加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí),在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí)。回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機(jī)遇,同時(shí)也賦予我們責(zé)任。

隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調(diào)整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團(tuán)結(jié)一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

光伏電站工作總結(jié)篇五

至20**年x月底,x公司在**公司的運(yùn)維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,x的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過(guò)程中嚴(yán)格按照這一要求,以對(duì)保障**的發(fā)展,對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶(hù)的認(rèn)可。

2、對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請(qǐng)用戶(hù)試行或測(cè)試后實(shí)施。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),健全了x信息外包人員安全機(jī)制;通過(guò)保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護(hù)x的信息安全防范意識(shí);通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

運(yùn)維期內(nèi)主機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對(duì)于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量:

1、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復(fù)。

2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導(dǎo),我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用**技術(shù)。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,為**節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)x年來(lái)的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫(kù)信息。

1、在運(yùn)維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng)。

和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標(biāo)識(shí)。

5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習(xí),并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議;對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi);多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、巡檢、登記工作。

1、《知識(shí)庫(kù)》通過(guò)連續(xù)x年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息,為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。

2、日常報(bào)告:共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》x份、《運(yùn)維周報(bào)》x份、《機(jī)房溫度周報(bào)》x份、《運(yùn)維月報(bào)》x份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份、《運(yùn)維年報(bào)》一份、《桌面工作記錄單》x份、《磁帶存取記錄表》x份。

4、圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《**環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話(huà)配線(xiàn)架對(duì)應(yīng)圖》、《ip及工位、電話(huà)統(tǒng)計(jì)圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

5、其他報(bào)告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。

通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本年x的運(yùn)維工作任務(wù),從根本上滿(mǎn)足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于x健康發(fā)展的大好形勢(shì);得益于雙方長(zhǎng)期形成的信任與默契。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約。并且,在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運(yùn)維價(jià)格不變。在新的運(yùn)維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),多方彌補(bǔ)存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門(mén)的同仁團(tuán)結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù)。希望在新的運(yùn)維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成x的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

光伏電站工作總結(jié)篇六

本人的為人處世之道,篤信五個(gè)字:智、信、仁、勇、嚴(yán)。本人亦就此,談?wù)剬?duì)陽(yáng)光文化的理解。

(一)智——睿智多思。

“智”在首,彰顯重要。“智”分三個(gè)層面:智慧、方法、知識(shí)。

智慧是根本,是智力與正確價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)的結(jié)合,這是價(jià)值創(chuàng)造的源泉,也是個(gè)人的根本能力。陽(yáng)光文化是大智慧的體現(xiàn),要想真正地、深刻地理解與認(rèn)同陽(yáng)光文化,必須有智慧的根基。

“智”也在于審時(shí)度勢(shì),古語(yǔ)有云“不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤”。陽(yáng)光倡導(dǎo)“快速成長(zhǎng)原則”,“快”須“借勢(shì)”,“智”必先行。

陽(yáng)光提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新是異想天開(kāi)的思維和以創(chuàng)造價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的思維的一致*反映。創(chuàng)新來(lái)自于實(shí)踐,但需建立在“智”的基礎(chǔ)上。

陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣地執(zhí)行,而執(zhí)行是講究方法的?!翱喔伞备琛扒筛伞保趴赡軐?shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。

“智”來(lái)自于知識(shí)的積累,陽(yáng)光提供了知識(shí)分享的平臺(tái);“智”也植根于群眾,公司整體知識(shí)積累了,組織“智”提升了,個(gè)人的“智”才能真正得以伸張。

(二)信——誠(chéng)實(shí)守信。

誠(chéng)信是陽(yáng)光生存和發(fā)展的根本之一,也是個(gè)人立足于世的準(zhǔn)則。

“信”是一種寶貴的資源。對(duì)于陽(yáng)光來(lái)講,金錢(qián)的損失是可以計(jì)算挽回的,而一旦失去信譽(yù),所造的損失卻是難以計(jì)算、無(wú)可挽回的。所以,不可圖一時(shí)之利而置“信”于不顧。

就個(gè)人而言,因失信而導(dǎo)致人格與威信下降的例子,數(shù)不勝數(shù)。因此,“信”亦是“智”,而且是區(qū)分“小聰明”與“大智慧”的分界線(xiàn)。管理的真諦在于“收心”,而“收心”的根源則在“誠(chéng)”、“信”。

(三)仁——仁德關(guān)愛(ài)。

“仁能附眾”,“仁者愛(ài)人”。作為儒家的最根本觀(guān)點(diǎn),用義深邃,陽(yáng)光落到了實(shí)處,即“關(guān)愛(ài)”。陽(yáng)光以人為本,形成以客戶(hù)和員工為主線(xiàn)的關(guān)愛(ài)文化,并貫穿于客戶(hù)服務(wù)與員工成長(zhǎng)的權(quán)過(guò)程。

陽(yáng)光之“仁”絕非“婦人之仁”,關(guān)愛(ài)的對(duì)象需值得“關(guān)愛(ài)”,這是一種現(xiàn)實(shí)的做法。能者上,庸者下,公平合理。

(四)勇——勇敢堅(jiān)毅。

“狹路相逢,勇者勝!”“勇”的重要*自不必多說(shuō)。但本人認(rèn)為,“勇”與“智”乃是相輔相成:難不畏險(xiǎn),進(jìn)不求名,退不避罪——“勇”實(shí)際做到相當(dāng)難,但唯有此,才是“大智大勇”。一味猛沖猛進(jìn),不計(jì)后果的“勇”,只是“匹夫之勇”,不是陽(yáng)光追求的“勇”。

就“勇”的具體實(shí)現(xiàn),陽(yáng)光提出了企業(yè)精神——“戰(zhàn)勝自我”。從哲學(xué)層面而言,自己才是最難戰(zhàn)勝的,只有勇于自我否定、自我?jiàn)^進(jìn),敢于做自己沒(méi)有做過(guò),別人做不到的事,才是陽(yáng)光之“勇”。

(五)嚴(yán)——嚴(yán)格莊重。

就陽(yáng)光而言,“嚴(yán)”者有三:

管理嚴(yán)。陽(yáng)光建立高效健全的管理體系,強(qiáng)調(diào)在任何情況下,個(gè)人不得超越組織,局部利益服從整體利益,個(gè)人利益服從集體利益。

執(zhí)行嚴(yán)。陽(yáng)光強(qiáng)調(diào)不折不扣的執(zhí)行。決策一經(jīng)形成,必須確保執(zhí)行。

律己嚴(yán)。每個(gè)員工對(duì)自己都富有管理責(zé)任.本文由|方案范#文庫(kù)為;您搜集整.理。與“嚴(yán)于律己”相應(yīng)的,是“寬以待人”。

二、個(gè)人的特長(zhǎng)及不足。

(一)特長(zhǎng):

1、立足全局與整體,從宏觀(guān)層面切入問(wèn)題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

2、能辯*地看待問(wèn)題,遇事不絕對(duì)化、片面化。在處理問(wèn)題中,善于把握事物發(fā)展的客觀(guān)規(guī)律,對(duì)現(xiàn)有的矛盾加以引導(dǎo)并較合理地解決。

3、在正確世界觀(guān)的指引下,用科學(xué)的方法論對(duì)事物進(jìn)行分析與理解。思考問(wèn)題善于從根本出發(fā),在“探本求源”、實(shí)事求是的前提下進(jìn)行發(fā)散*、多方位思維,力求通過(guò)尋求事物之間的普遍聯(lián)系來(lái)探索解決問(wèn)題的主要矛盾和矛盾的主要方面,并制訂合理分配資源、行之有效的行動(dòng)方案。研究問(wèn)題有一定的高度和廣度,具有一定的創(chuàng)新*思維。

4、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

(二)不足:

1、限于閱歷與眼界,還難以深刻地洞悉行業(yè)根本矛盾,須加強(qiáng)*修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),戰(zhàn)勝自我,提升自我。

2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

4、須加強(qiáng)口頭表達(dá)能力。

光伏電站工作總結(jié)篇七

在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:

年度完成。

1)焊接管樁累計(jì)68200個(gè);樁機(jī)打孔累計(jì)完成68200個(gè);

微孔灌注樁累計(jì)完成68200個(gè)(設(shè)計(jì)有效為67200個(gè));道路整平施工完工;

臨時(shí)用電線(xiàn)路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場(chǎng)已送電。支架安裝完成完成。

送出線(xiàn)路完成基礎(chǔ)的測(cè)量分坑、開(kāi)挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開(kāi)挖。綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。

區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。

逆變器累計(jì)安裝280臺(tái),匯流箱累計(jì)安裝48臺(tái)。監(jiān)理工作簡(jiǎn)述:

淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會(huì)議,7月18日開(kāi)始圍欄施工,根據(jù)工程進(jìn)展,及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

監(jiān)理設(shè)備配備樹(shù)立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針。

淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開(kāi)展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹(shù)立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的工作質(zhì)量方針。

編制監(jiān)理細(xì)則。

按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn),監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后,熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件,

統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式。

建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,組織召開(kāi)資料專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗(yàn)表格,試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評(píng)定等表格填寫(xiě)、使用。工程管理資料編號(hào)、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制;工程報(bào)驗(yàn)資料,報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù),《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程》進(jìn)行填寫(xiě)。

制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計(jì)審批程序。

承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制的施工組織設(shè)計(jì),由監(jiān)理部進(jìn)行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿(mǎn)足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。

2)單位工程開(kāi)工審批程序。

單位工程的`開(kāi)工申請(qǐng)(附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料),由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量進(jìn)行審核,重點(diǎn)針對(duì)承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān),報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后,進(jìn)行正式開(kāi)工。

3)中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序。

監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中,由承包單位完成,自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào),實(shí)際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況,安排現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時(shí)高效的工作;在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過(guò)程,采取多種現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)方式,如現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。

工程變更的審批程序。

施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)施工中部分不符,發(fā)生變更時(shí),監(jiān)理部針對(duì)變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場(chǎng)變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。

定期工地檢查和會(huì)議制度。

光伏電站工作總結(jié)篇八

20**年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

20**年年初光伏電站利用冬天,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí)。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)光伏電站安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況。

按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,通過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃光伏電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:

(1)3月11日,請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

(2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6kv電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

(3)對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。此項(xiàng)工作于3月28日完成。

(4)對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

(5)3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

(6)檢查防火器材,對(duì)已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機(jī)房吊車(chē)、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車(chē)進(jìn)行了改造,改造為5噸車(chē)電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。

(8)對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。

通過(guò)春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

3、防汛工作。

光伏電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、秋檢工作。

結(jié)合春檢工作,對(duì)秋檢工作全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕?lè)觀(guān)。

1、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題。

(1)光伏電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

(2)、四臺(tái)機(jī)入囗閘門(mén)欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來(lái)很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。

2、人員問(wèn)題。

人員流動(dòng)性大,且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專(zhuān)業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員。

年齡大,文化成度低,很難掌握專(zhuān)業(yè)性技能知識(shí),這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)不利的因素。

回顧20**年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī),總結(jié)20**年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20**年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20**年工作設(shè)想:

1、安全工作:

光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目?lè)觀(guān)。

20**年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識(shí)”觀(guān):人的安全意識(shí)如何,其行為直接影響安全效果,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀(guān):質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴(lài)以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺(tái)階。

(1)春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿(mǎn)完成,特制以下措施:

a、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng):

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作。

為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

2、管理工作。

為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:

(1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

(3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

3、發(fā)電情況。

光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

20**年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)光伏電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。

光伏電站工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,20xx年即將來(lái)臨,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝xx熱電廠(chǎng)這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過(guò)程,xx熱電廠(chǎng)再次陪伴我走過(guò)人生的一個(gè)重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我感受到人間的溫情。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因?yàn)橛懈骷?jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠(chǎng)的發(fā)展才會(huì)更上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

我做為公司安全員,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

保證人身和設(shè)備的安全運(yùn)行,這與日常的安全管理是分不開(kāi)的,每年的“春安”“秋安”安全月活動(dòng)的開(kāi)展,每月的安全分析會(huì),各種安全文件和事故通報(bào),安全月報(bào)及時(shí)認(rèn)真的組織學(xué)習(xí),進(jìn)行事故分析,吸取事故教訓(xùn)??偨Y(jié)良好的.工作方法,對(duì)各專(zhuān)業(yè)的工作場(chǎng)所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運(yùn)營(yíng)公司的職工從思想上能夠認(rèn)識(shí)到“安全”的重要性,自覺(jué)做到人人事事保安全。

公司是一個(gè)有著189名職工的大單位,分管著廠(chǎng)里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點(diǎn)多的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作稍不注意就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,堅(jiān)決杜絕無(wú)票作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行三制制度的落實(shí)。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,每周對(duì)兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出批評(píng)不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別民工安全帽戴的不規(guī)范對(duì)全體民工進(jìn)行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個(gè)人的命)。

一年來(lái),堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時(shí)刻牢記:安全就是效益。

自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會(huì)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績(jī),廠(chǎng)工會(huì)組織的乒乓球比賽榮獲團(tuán)體第三名。對(duì)有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會(huì)盡自己最大努力做到最好。

光伏電站工作總結(jié)篇十

優(yōu)秀作文推薦!在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份售電量完成31.32億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.81;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)28.67;線(xiàn)損率完成3.39,可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí)。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù)。重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、xx公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、xx市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至xx月10日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)x天。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與xx政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,全面納入xx市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“xx工程”建設(shè),500千伏xx、220千伏xx站擴(kuò)建、35千伏xx線(xiàn)提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率99.955,電網(wǎng)電壓合格率99.715。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),規(guī)范地方電廠(chǎng)管理,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),健全完善管理體系和指標(biāo)體系,基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?!秞x》榮獲“xx獎(jiǎng)”x。公司4項(xiàng)課題分別榮獲xx行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第xx位。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,制定績(jī)效管理體系文件,確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職???jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)資本運(yùn)作,深化銀企合作,拓展融資渠道。鞏固發(fā)展xx房產(chǎn)、xx電氣產(chǎn)業(yè)鏈,壯大xx、xx等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。

光伏電站工作總結(jié)篇十一

我覺(jué)得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見(jiàn)的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部急需分析解決的一個(gè)難點(diǎn)。

一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站項(xiàng)目的管理,也不例外。作為我們項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照?qǐng)?bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計(jì)劃都是按照橫道圖來(lái)進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進(jìn)度計(jì)劃圖的重要性更為突出。

但是由于項(xiàng)目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時(shí)更新施工進(jìn)度計(jì)劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見(jiàn)證下,共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計(jì)劃的變更。

工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,因?yàn)楣こ藤|(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)施工源頭控制。

質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開(kāi)始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項(xiàng)目xx廠(chǎng)區(qū),因?yàn)榍捌诘谝坏拦ば颉菝鏅z查放線(xiàn),工作沒(méi)有做好,把彩鋼瓦作為放線(xiàn)的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀(guān)的同時(shí)又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。

(2)施工材料控制。

對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項(xiàng)目,由于沒(méi)有考慮到要求組件廠(chǎng)家抽樣送檢檢測(cè),導(dǎo)致無(wú)法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問(wèn)題。)。

(3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。

對(duì)支架安裝、電纜放線(xiàn)、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線(xiàn)的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因?yàn)橹Ъ艿牟焕喂虝?huì)導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒(méi)有按照規(guī)范接線(xiàn)這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

(4)對(duì)監(jiān)理、epc的要求。

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫(xiě)出監(jiān)理規(guī)劃、對(duì)整個(gè)工程寫(xiě)出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫(xiě)符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專(zhuān)項(xiàng)施工方案。確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。

(5)在資料和組織驗(yàn)收方面。

資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項(xiàng)工序驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)榇_保了每一單項(xiàng)工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

在施工安全方面要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹(shù)立安全意識(shí),進(jìn)行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險(xiǎn)的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)建設(shè)資金的浪費(fèi)。(例:xx項(xiàng)目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報(bào)告要寫(xiě)2次,這樣就會(huì)造成資金的浪費(fèi)。

光伏電站工作總結(jié)篇十二

 20**年即將過(guò)去,在這即將過(guò)去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團(tuán)公司運(yùn)維部及大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團(tuán)結(jié)拼搏,真抓實(shí)干,深化運(yùn)行維護(hù)各項(xiàng)工作治理,圓滿(mǎn)地完成了運(yùn)維部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機(jī)容量為30mw。由于項(xiàng)目部和電站運(yùn)維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20**年5月實(shí)現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來(lái),和碩恒鑫光伏電站在集團(tuán)公司運(yùn)維部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運(yùn)行、內(nèi)部驗(yàn)收、消缺治理、240試運(yùn)行等方面取得了一定的成績(jī)。自20**年12月28日至20**年11月28日(共11個(gè)月),實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)安全運(yùn)行334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責(zé)任事故。

本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過(guò)程中主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),培養(yǎng)合格電站員工。

由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時(shí)候招收的新員工,學(xué)歷層次普遍較低,專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)單薄,無(wú)光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn),因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問(wèn)題,本人從進(jìn)入電站起,每天晚上利用2個(gè)小時(shí)的時(shí)間,針對(duì)本站的運(yùn)行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),設(shè)置了16個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)專(zhuān)題,系統(tǒng)的給員工進(jìn)行電力專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及崗位操作技能方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級(jí),掌握了各種運(yùn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運(yùn)行設(shè)備的一般操作和維護(hù)方法。為了檢測(cè)培訓(xùn)效果,本人針對(duì)本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專(zhuān)業(yè)知識(shí)及操作技能考核試題,對(duì)員工進(jìn)行備卷考試考核。通過(guò)考試和考核,員工的培訓(xùn)成績(jī)均在80分以上。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的培訓(xùn),本站所有員工初步掌握了光伏電站運(yùn)行維護(hù)工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風(fēng)光電的光伏事業(yè)儲(chǔ)備了人才。

2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運(yùn)行維護(hù)管理。

為了實(shí)現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,本人編制運(yùn)行維護(hù)方面的管理制度26個(gè),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案8個(gè),安全生產(chǎn)運(yùn)行管理表格28個(gè),編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個(gè)。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運(yùn)行管理和檢修維護(hù)管理的各個(gè)層面和各個(gè)過(guò)程,使本站的所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)均有操作依據(jù),也使本站所有運(yùn)行設(shè)備均在控、能控和可控。同時(shí)本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭(zhēng)創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理,增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

為了爭(zhēng)取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開(kāi)工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個(gè)月的時(shí)間。由于施工工期短,施工時(shí)間又值冬季嚴(yán)寒時(shí)節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個(gè)階段,本人適時(shí)組織員工對(duì)站內(nèi)所有發(fā)電運(yùn)行設(shè)備的缺陷和故障定期進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項(xiàng)。這些缺陷和故障如果不及時(shí)排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。為減少公司經(jīng)濟(jì)損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時(shí)間,將非設(shè)備本身問(wèn)題造成的故障和缺陷進(jìn)行消缺和維修,同時(shí)督促總包方和設(shè)備廠(chǎng)家盡快進(jìn)站對(duì)設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進(jìn)行維修處理。由于消缺及時(shí),不僅保證了設(shè)備運(yùn)行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,本人結(jié)合電站工作實(shí)際,編制運(yùn)行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護(hù)制度、運(yùn)行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。

為了防患與未然,本人還編制8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施,對(duì)事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導(dǎo)作用。同時(shí)加強(qiáng)電站事故預(yù)想及演練工作,增強(qiáng)員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對(duì)設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。

5、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,完善運(yùn)行管理措施。

照充沛設(shè)備運(yùn)行正常時(shí)充分抓住發(fā)電機(jī)會(huì),爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)時(shí)能夠穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時(shí)嚴(yán)格控制站用電率,減小線(xiàn)路損耗,并制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成。

為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)庫(kù)房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`需要,做到及時(shí)補(bǔ)缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠(chǎng)家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的利用率。

本人還針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率”日曲線(xiàn)關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

1、未能從發(fā)展的眼光對(duì)員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

在員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)工作中,由于時(shí)間短、任務(wù)重,本人開(kāi)始時(shí)比較重視對(duì)員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),以便他們盡快的融入現(xiàn)場(chǎng),更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對(duì)今后他們可能承擔(dān)的崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。致使在這次人員調(diào)整過(guò)程中,主值和主維檢崗位人員同時(shí)調(diào)離,后備人員一時(shí)接替不上。因此,今后還要加強(qiáng)對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過(guò)程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無(wú)人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業(yè)余生活。

和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個(gè)月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠(yuǎn),每3個(gè)月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項(xiàng)較為重要的工作。過(guò)去一段時(shí)間,由于并網(wǎng)投運(yùn)和消缺維護(hù)工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對(duì)電站的運(yùn)行和維護(hù)工作有一定程度的影響。今后要有計(jì)劃的在站內(nèi)開(kāi)展豐富多彩的文娛、文體活動(dòng),調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們?cè)谏詈凸ぷ髦谐浞职l(fā)揮自己的聰明才智。

總經(jīng)理:1人。

技術(shù)員:1人(兼安全員、財(cái)務(wù)對(duì)接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人)主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)后使用。

2、關(guān)于電站運(yùn)行發(fā)電指標(biāo)考核的建議。

由于光伏電站所在處的天氣、日照時(shí)間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標(biāo)考核無(wú)法用統(tǒng)一的指標(biāo)。但是各電站日照累計(jì)受天氣、日照時(shí)間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標(biāo)考核可以根據(jù)日照累計(jì)計(jì)算確定。

光伏電站工作總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,20**年已經(jīng)即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽(yáng)區(qū)域太陽(yáng)能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購(gòu)等參建單位關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作實(shí)質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。通過(guò)駐地監(jiān)督及時(shí)控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作。我部門(mén)將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時(shí)做到各項(xiàng)目施工單位及工作班組的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進(jìn)行,針對(duì)在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項(xiàng)目,提出嚴(yán)肅批評(píng),限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀(guān),成效顯著,沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。

在射陽(yáng)epc總承包三項(xiàng)目中,完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計(jì)工作。配合集團(tuán)工程部及審計(jì)部。按照集團(tuán)公司要求對(duì)竣工報(bào)驗(yàn)工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢測(cè),竣工資料完整性和真實(shí)性審核。對(duì)項(xiàng)目報(bào)審資料審查,對(duì)并網(wǎng)農(nóng)戶(hù)戶(hù)數(shù)及安裝容量審查、對(duì)接財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目主材采購(gòu)組件及逆變器進(jìn)出庫(kù)使用情況及材料剩余進(jìn)行匯總及編表。對(duì)項(xiàng)目97%竣工結(jié)算進(jìn)行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對(duì)固定資料及材料保管費(fèi)進(jìn)行預(yù)算。對(duì)項(xiàng)目需蓋章農(nóng)戶(hù)對(duì)照農(nóng)戶(hù)清單進(jìn)行審核及用印審批流程。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶(hù),必須腳踏實(shí)地的從每一個(gè)施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過(guò)程控制與最終檢驗(yàn)相結(jié)合”對(duì)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行事前的嚴(yán)格管控。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的'管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的同事,要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅(jiān)持“精品源于精心,誠(chéng)信鑄就品牌”的經(jīng)營(yíng)方針,強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工資料審核工作:編制項(xiàng)目材料使用統(tǒng)計(jì)表,及時(shí)了解項(xiàng)目每天物資使用情況、安裝戶(hù)數(shù),加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部的工作聯(lián)動(dòng),對(duì)工程實(shí)際主材使用量和安裝戶(hù)數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護(hù)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理管控工作:強(qiáng)化監(jiān)理在工程施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對(duì)整改情況的通報(bào)。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理工作。

光伏電站工作總結(jié)篇十四

去年的7月16號(hào)去總局報(bào)道,在西寧呆了兩天就被分到__分局,7月22號(hào)來(lái)到__積__水電站項(xiàng)目部,剛來(lái)到工地,一切對(duì)于我們剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)都還是比較新鮮(因?yàn)橐郧皼](méi)有見(jiàn)過(guò)),在安全專(zhuān)工康師傅的帶領(lǐng)下,帶我們參觀(guān)整個(gè)廠(chǎng)房,并且給我們?cè)敿?xì)講解,經(jīng)過(guò)三天的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),加上自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),對(duì)水力發(fā)電系統(tǒng)有了一定得認(rèn)識(shí),第四天,就來(lái)到試驗(yàn)室工作,主任把我分到保護(hù)系統(tǒng)了,跟著許哥(我?guī)煾福└杀Wo(hù),在老大的帶領(lǐng)下,我逐漸認(rèn)識(shí)并且學(xué)習(xí)了電站保護(hù)系統(tǒng),下面我總結(jié)一下,這一年來(lái)的工作情況!

2、對(duì)點(diǎn),所謂對(duì)點(diǎn),有跟監(jiān)控系統(tǒng)的點(diǎn),還有跟自身的一些點(diǎn),監(jiān)控系統(tǒng)也是比較重要的一個(gè)系統(tǒng),他能第一時(shí)間把所發(fā)生的情況送到中控樓,以便運(yùn)行人員分析和解決,要完場(chǎng)對(duì)點(diǎn)工作,首先要把所有的`點(diǎn)的公共端量一下,因?yàn)樗械男盘?hào)公共端送到監(jiān)控的只有一根線(xiàn),要先確保公共端的正確性,把沒(méi)有短起來(lái)的公共端給短期來(lái),然后再進(jìn)行對(duì)點(diǎn),如果對(duì)方收不到保護(hù)已經(jīng)動(dòng)作的信號(hào),那就是有兩個(gè)方面的原因,1該信號(hào)的公共端不對(duì),2,對(duì)方的接線(xiàn)不對(duì),跟監(jiān)控對(duì)完點(diǎn)后,還有一些點(diǎn)是跟主變上的一些,例如非電量保護(hù),還有幾個(gè)跟電抗器的一些點(diǎn),方法同上。

3、調(diào)試保護(hù),這一塊比較重要,用繼電保護(hù)儀把所有的保護(hù)都調(diào)試一遍,看能不能正常動(dòng)作,以及在設(shè)定的時(shí)間之內(nèi)動(dòng)作,如果有問(wèn)題,就與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通,讓他來(lái)解決,到現(xiàn)在為止,還是有一個(gè)保護(hù)不會(huì)調(diào),失磁保護(hù)。

6、完成以上的各項(xiàng)工作,那也就差不多了,但是還有兩點(diǎn),查各個(gè)保護(hù)的中性點(diǎn)n接地,如果沒(méi)接地,那就接地,注意,不能兩點(diǎn)接地,只能一點(diǎn)接地,為確保升流升壓的順利進(jìn)行,在所有的ct得二次側(cè)加電流,在保護(hù)盤(pán)得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分別加不同數(shù)值的電流,以便于區(qū)分,為了ct不被燒毀,在檢查所有ct二次側(cè)的接線(xiàn)是否緊湊,如果不緊,在緊一遍。其次,于變電站的工作人員把線(xiàn)路保護(hù)在對(duì)一下,看能不能正確動(dòng)作。

7、完成以上的工作,就可以等待后面的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的一個(gè)月里,雖然說(shuō)經(jīng)常上夜班,但是我也學(xué)到了不少東西,以上我大概的總結(jié)了一下一年來(lái)的工作情況。

光伏電站工作總結(jié)篇十五

20__年__供電公司在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規(guī)定》,積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將__供電公司20__年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結(jié)如下:

一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況。

為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度,根據(jù)__市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國(guó)華為組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)。

二、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況。

與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴,積極解決存在的問(wèn)題,20__年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶(hù)監(jiān)督網(wǎng),聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶(hù)代表座談會(huì),廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通交流,開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng),主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議;加強(qiáng)與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。

三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設(shè)情況。

__供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、繳費(fèi)指南、辦電須知、用電常識(shí)等內(nèi)容。在墻上的顯著位置張貼電力監(jiān)管投訴舉報(bào)電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598,自覺(jué)接受用電客戶(hù)的監(jiān)督。

__供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便,通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作:供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí),提前7天將停電區(qū)域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)__晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)__晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

公司營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶(hù)名單,提前向客戶(hù)通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶(hù)加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間,與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題,得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況。

5月15日,__供電公司舉辦了20__年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識(shí),保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)__市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。__供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

在活動(dòng)中,我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對(duì)公司服務(wù)工作方面的`意見(jiàn)和建議。客戶(hù)服務(wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報(bào)修流程等各類(lèi)宣傳單300余份,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次,使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道,為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號(hào)召,在本地區(qū)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

五、存在問(wèn)題。

在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著社會(huì)發(fā)展,用電客戶(hù)對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。

六、20__年的主要工作打算。

繼續(xù)拓展政務(wù)公開(kāi)途徑,強(qiáng)化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推廣多種繳費(fèi)方式,推動(dòng)電力知識(shí)宣傳,引導(dǎo)客戶(hù)正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè),加大宣傳力度。

面對(duì)新的形勢(shì),我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好,積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為_(kāi)_市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

光伏電站工作總結(jié)篇十六

20xx年是我公司開(kāi)拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部的工作目標(biāo),我站以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)思想,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),堅(jiān)持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實(shí)“安全管理規(guī)范化”的各項(xiàng)具體實(shí)施措施,實(shí)現(xiàn)本站運(yùn)行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運(yùn)行代保管、內(nèi)部驗(yàn)收、設(shè)備消缺、240試運(yùn)行等方面的工作,為全面接管電站的運(yùn)維工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧一年來(lái)的工作歷程,我站主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

自20xx年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個(gè)月)共發(fā)電3200萬(wàn)度,線(xiàn)路損耗37000度,線(xiàn)損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

2、安全目標(biāo)

未發(fā)生人身輕傷及以上事故。

未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。

未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。

未發(fā)生重大及以上交通責(zé)任事故。

未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。

未發(fā)生各類(lèi)誤操作事故。

未發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。

3、建設(shè)目標(biāo)

20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開(kāi)始實(shí)施運(yùn)行代保管工作。

20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運(yùn)行工作。

20xx年4月完成內(nèi)部驗(yàn)收工作。

20xx年11月完成240試運(yùn)行工作。

4、培訓(xùn)目標(biāo)

完成2名新入職員工的崗前培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

完成6名員工的崗位技能培訓(xùn)。

1、并網(wǎng)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作

為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國(guó)標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)和碩恒鑫光伏電站運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對(duì)電站運(yùn)行及維護(hù)工作詳細(xì)編寫(xiě)了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程,危險(xiǎn)辨識(shí)等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實(shí)實(shí)施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運(yùn)行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、運(yùn)行代保管管理工作

電站運(yùn)行崗位是技術(shù)含量高、責(zé)任性強(qiáng)的特殊工種,運(yùn)行人員要全天侯對(duì)發(fā)電運(yùn)行設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,以確保全站運(yùn)行設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無(wú)誤。為做好電站運(yùn)行代保管工作,我站主要從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作:

1)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神及運(yùn)維部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示,編制運(yùn)行管理相關(guān)制度23個(gè),定期組織召開(kāi)運(yùn)維安全生產(chǎn)例會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,確保電站安全運(yùn)行。

2)加強(qiáng)設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗(yàn)收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運(yùn)行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對(duì)設(shè)備信號(hào)、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控和巡檢,并細(xì)化為22個(gè)具體監(jiān)控和巡檢表格,通過(guò)看、聽(tīng)、聞、測(cè)等方式,每周都按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備故障和缺陷進(jìn)行全面排查和統(tǒng)計(jì),對(duì)主要設(shè)備加強(qiáng)巡視管理密度,并采取與廠(chǎng)家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運(yùn)行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿(mǎn)發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。

3)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)合電站工作實(shí)際,我站對(duì)設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等方面制定了管理制度和標(biāo)準(zhǔn),使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。

具體措施:一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé),對(duì)各級(jí)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行異常加強(qiáng)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理,防患于未然,并在專(zhuān)用記錄本上作簡(jiǎn)要記錄、上報(bào)。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,并對(duì)兩票三制的工作要求進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當(dāng)接到調(diào)度命令復(fù)誦無(wú)誤后準(zhǔn)確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作,本年度我站制定了8個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面,同時(shí)還進(jìn)行了3次反事故演練工作。

4)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督,完善改進(jìn)。

針對(duì)電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線(xiàn)監(jiān)測(cè)和故障報(bào)警方面進(jìn)行了診斷分析,重點(diǎn)對(duì)電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計(jì),在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對(duì)比,并繪制了“時(shí)間-負(fù)荷功率” 日曲線(xiàn)關(guān)系圖,繪制了“溫度-轉(zhuǎn)換效率”、“溫度-日輻射量-發(fā)電量”月曲線(xiàn)關(guān)系圖,通過(guò)這些圖象可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行、月運(yùn)行情況,為運(yùn)行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。

3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作

為更好的.完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標(biāo),在運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,我站全體員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴(yán)格控制站用電率,減小線(xiàn)路損耗,樹(shù)立“全員參與,度電必爭(zhēng)”的思想,挖掘運(yùn)維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細(xì)的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標(biāo)的順利完成。

加強(qiáng)光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強(qiáng)庫(kù)房的備品備件的管理,做到及時(shí)補(bǔ)缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠(chǎng)家建立健全快速響應(yīng)機(jī)制,保證設(shè)備消缺進(jìn)度,確保光伏組件較高的可利用率。

盡量在夜間完成對(duì)設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運(yùn)行正常,順利抓住發(fā)電機(jī)會(huì),提高光伏組件可用率,爭(zhēng)取多發(fā)電,保證在陽(yáng)光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)、多發(fā)。

4、安全運(yùn)行管理工作

制定安全管理組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任?,逐級(jí)分管,逐級(jí)負(fù)責(zé),充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運(yùn)行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn),以保證人身、設(shè)備安全,強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實(shí)行誰(shuí)操作誰(shuí)填票,誰(shuí)監(jiān)護(hù)誰(shuí)審核的方式,加強(qiáng)對(duì)工作票、操作票的審核。定期組織運(yùn)維人員學(xué)習(xí)兩票的填寫(xiě),定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實(shí)際工作過(guò)程中實(shí)行三級(jí)審核、三級(jí)監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。

5、員工培訓(xùn)管理工作

加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,

加大運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)的管理力度,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)管理制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能培訓(xùn)教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。

加強(qiáng)運(yùn)維人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及考核工作,每周一次安全工作會(huì)議、一次安全生產(chǎn)例會(huì),安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)必須落實(shí)到位。并逐步提高運(yùn)維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進(jìn)行。

制定合理的獎(jiǎng)懲制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,每次的培訓(xùn)都有記錄備案,進(jìn)一步提高了運(yùn)維人員的學(xué)習(xí)主觀(guān)能動(dòng)性,使運(yùn)維人員在接觸設(shè)備的同時(shí)能夠安全操作。定期組織運(yùn)維人員進(jìn)行安全、技術(shù)考試,加強(qiáng)運(yùn)維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護(hù)意識(shí)。

做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的光功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓(xùn)工作及各系統(tǒng)投運(yùn)后的信息上傳、報(bào)送及管理工作,使培訓(xùn)工作收到實(shí)效。

5、檢修維護(hù)管理工作

根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線(xiàn)、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無(wú)功補(bǔ)償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn),并按此周期和標(biāo)準(zhǔn)安排人員進(jìn)行計(jì)劃性檢查和消缺跟蹤,同時(shí)做好檢查和消缺記錄,及時(shí)掌握運(yùn)行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問(wèn)題,適時(shí)安排檢修和維護(hù),確保電站運(yùn)行設(shè)備不影響發(fā)電。

6、電站事故處理工作

加強(qiáng)故障及缺陷處理進(jìn)度的跟蹤力度,對(duì)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時(shí)做好事故處理方案,并安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)epc總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時(shí)調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進(jìn)度,縮短檢修時(shí)間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對(duì)因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。

光伏電站工作總結(jié)篇十七

__年,在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門(mén)的配合和支持、在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,全廠(chǎng)員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路,加快推進(jìn)信息化建設(shè),以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施,精確制定和控制上網(wǎng)電量,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

1、完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,夯實(shí)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)。

在安全管理中,三聯(lián)熱電廠(chǎng)發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用,開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn),做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》,對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門(mén)入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門(mén)入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施;特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái),應(yīng)急照明燈10余盞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭(舊廠(chǎng))配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失,機(jī)組安全平安穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè),油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè),《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè),堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),要求各部門(mén)在布置生產(chǎn)工作的同時(shí),布置安全注意事項(xiàng),檢查工作的同時(shí),檢查安全工作,要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),落實(shí)隱患整改。

2、積極應(yīng)對(duì)電力體制改革,確保效益最大化。

__年是三聯(lián)熱電廠(chǎng)作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整;按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則,三聯(lián)熱電廠(chǎng)在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近3%的范圍進(jìn)行控制,以確保電廠(chǎng)的整體效益。

3、繼續(xù)推進(jìn)資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性。

在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)結(jié)合電廠(chǎng)實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用,大大提高了工作效率;完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作,打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

4、深入開(kāi)展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。

20__年三聯(lián)熱電廠(chǎng)將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn),按照集團(tuán)公司的要求,成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé),實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗(yàn)收的'情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。

5、發(fā)揮黨群組織功能,構(gòu)建和諧工作氛圍。

一年來(lái),三聯(lián)熱電廠(chǎng)圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè),提升了黨建工作整體水平安。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度;充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用,通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

20__年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠(chǎng)無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái),我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團(tuán)結(jié)一心,就一定能爭(zhēng)取最大效益。

光伏電站工作總結(jié)篇十八

優(yōu)秀作文推薦!轉(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過(guò)去了一大半,在過(guò)去的時(shí)間中華容電站以“排除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改進(jìn)、人才育成”的人才導(dǎo)向,逐步建立系統(tǒng)科學(xué)的電站建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)電站價(jià)值創(chuàng)造力和電站員工技能“整體登高”,并取得一定的效果,現(xiàn)就對(duì)華容電站2020年度的工作作出如下總結(jié):

華容電站在過(guò)去的一年中的安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,每周組織一次電站安全活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,明確活動(dòng)成果和反措,使員工都樹(shù)立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。其次,在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下,根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,全面落實(shí)電站長(zhǎng)、安全員、工作許可人的安全生產(chǎn)崗位職責(zé),逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(承諾書(shū)),責(zé)任到人。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,任何作業(yè)都提前組織制定計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行兩票制度,確保運(yùn)維檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全,實(shí)現(xiàn)自2017年6月28日首次并網(wǎng)發(fā)電以來(lái)無(wú)一例事故發(fā)生,無(wú)一人違章作業(yè)的佳績(jī)。

為了提高電站建設(shè)的全面發(fā)展,完成電站各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),華容電站嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并制定電站考核規(guī)則,從實(shí)際出發(fā),落實(shí)到每一位電站成員,以調(diào)動(dòng)電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對(duì)崗位的考核制度的開(kāi)展,跟崗位成員也都意識(shí)到其中的重要性,也促使我們?cè)诠ぷ髦幸訃?yán)格要求自己。

(3)定期抽查各個(gè)電站成員對(duì)設(shè)備的熟悉程度和操作方法;。

(4)根據(jù)每個(gè)電站成員的具體情況,制定關(guān)于每個(gè)電站成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。

電站是公司的基礎(chǔ),電站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到公司的`發(fā)展與生存。搞好電站管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)電站的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是電站運(yùn)營(yíng)的根本。電站文化是團(tuán)結(jié)和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓(xùn)是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學(xué)習(xí),提高電站全體成員的綜合素質(zhì),為電站的發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

3、電站生產(chǎn)指標(biāo)。

(1)明確目標(biāo)計(jì)劃。

按照公司或部門(mén)下達(dá)到本電站應(yīng)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)結(jié)合本電站的實(shí)際情況制定電站目標(biāo)和完成計(jì)劃的具體措施,制定本電站月、周工作計(jì)劃并按計(jì)劃完成,未完成應(yīng)有說(shuō)明或分析。各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)全面完成,確保各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責(zé)。

細(xì)化并建立健全站崗位責(zé)任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責(zé)、權(quán)限和任務(wù)。使電站成員熟知本崗位職責(zé)內(nèi)容,同時(shí)保證各崗位每項(xiàng)工作都能找到明確的責(zé)任人。

(3)制度建設(shè)。

嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并結(jié)合電站實(shí)際情況立電站日常管理制度,包括勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條例、安全管理、績(jī)效考核等。使電站的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等管理基礎(chǔ)工作,作到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)、定期檢查、嚴(yán)格考核。建立績(jī)效考核要體現(xiàn)公平公開(kāi)公正的原則,保證績(jī)效管理以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以事實(shí)為基準(zhǔn),避免,考核流于形式,以個(gè)人意志為主。

(4)班務(wù)管理。

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實(shí)際相符。

2、電站管理分工明確,各項(xiàng)民主管理、班務(wù)管理項(xiàng)目分工到人,人人熟知本人負(fù)責(zé)的管理事項(xiàng),落實(shí)有效。

3、有電站考評(píng)、考核、獎(jiǎng)懲、先進(jìn)評(píng)選等規(guī)定,包括考核指標(biāo)、考核內(nèi)容、考核方法、公開(kāi)的要求等。

(5)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

定期召開(kāi)電站民主生活會(huì),討論員工對(duì)電站工作的意見(jiàn),以及相應(yīng)的合理化建議,充分發(fā)揮電站成員的主觀(guān)能動(dòng)性。以此同時(shí)積極開(kāi)展加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和法制紀(jì)律教育的學(xué)習(xí)活動(dòng),加強(qiáng)電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區(qū)匯流箱支路保險(xiǎn)更換近1000余枚,逆變器igbt模塊更換8臺(tái),全年消除缺陷50起,但無(wú)一起缺陷時(shí)長(zhǎng)超過(guò)12小時(shí),將電站設(shè)備故障損失電量降低至1.918萬(wàn)kwh,較2019年減少故障損失電量34.4443萬(wàn)kwh,真正將“度電必爭(zhēng),顆粒歸倉(cāng)”落實(shí)到了實(shí)處。此外,每日通過(guò)對(duì)比遠(yuǎn)景監(jiān)控系統(tǒng)離散率異常分析制定當(dāng)日的巡檢內(nèi)容及時(shí)排查處理離散率高的支路;根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)除草和組件清洗以提高發(fā)電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網(wǎng)以保證發(fā)電核心設(shè)備隨時(shí)處于最優(yōu)的工作狀態(tài);每日根據(jù)實(shí)時(shí)負(fù)荷數(shù)據(jù)及時(shí)手動(dòng)調(diào)整投入svg屏蔽策略以減少?gòu)S用電率;對(duì)比多個(gè)后臺(tái)數(shù)據(jù)快速響應(yīng)缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠(yuǎn)景實(shí)時(shí)診斷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行分析為一體的光伏電站管理模式,對(duì)電站進(jìn)行隨時(shí)隨地的全面監(jiān)控與管理。

華容電站作為是一個(gè)公司最基層生產(chǎn)組織,是公司各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),也是公司實(shí)現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在今后的工作中,華容電站一定會(huì)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)電站一步步靠攏。

光伏電站工作總結(jié)篇十九

20__年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:。

20__年工作回顧。

營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)。

(一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)。

2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的'89.08%。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

(二)具體開(kāi)展工作。

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度。

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查_(kāi)_次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。

三強(qiáng)線(xiàn)路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線(xiàn)路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線(xiàn)路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多。

公司20__年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線(xiàn)路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻?hù)服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。

營(yíng)銷(xiāo)管理求精益。

二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線(xiàn)損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶(hù)。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著提高。

四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線(xiàn)損穩(wěn)中有降。

光伏電站工作總結(jié)篇二十

為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級(jí)光伏扶貧電站收益分配使用管理,完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長(zhǎng)效機(jī)制,保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果,根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》(皖扶辦〔20xx〕11號(hào))和《xx市扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》(阜扶〔20xx〕3號(hào))等文件精神,現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下:

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國(guó)土局投資20萬(wàn)元,上級(jí)扶貧資金28萬(wàn)元,在張莊自然村建設(shè)功率60kw的村集體光伏扶貧電站一座,占地1.2畝,20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電,年收益達(dá)6萬(wàn)余元。

我辦通過(guò)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管護(hù)人員的'業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力,并要求管護(hù)人員對(duì)光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作,積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時(shí),在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時(shí)到場(chǎng)查看,排除隱患,確保電站安全。另外,通過(guò)使用護(hù)光者app每日對(duì)光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),做到故障能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理,確保光伏電站取得良好的收益效果。

東城街道按照“村級(jí)光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入,在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后,大部分收益用于貧困戶(hù)直接增收,主要用于開(kāi)展公益崗位扶貧、獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助扶貧;小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧。”要求,20xx年度共計(jì)收益59663.7元,上年結(jié)余27601元,20xx年共發(fā)放巴金平等23戶(hù)共計(jì)77700元,發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計(jì)7200元,更換扶貧電站網(wǎng)、門(mén)、太陽(yáng)能電板共計(jì)2187元,合計(jì)支出87087元,目前結(jié)余177.7元,有效的提升了貧困戶(hù)收入。

1、強(qiáng)化對(duì)光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn),提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級(jí)組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會(huì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開(kāi)展運(yùn)維巡查,排查光伏電站存在的問(wèn)題,并建立巡查臺(tái)賬,及時(shí)清理雜草、灰塵、遮擋物,報(bào)修故障電站,確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶(hù)、動(dòng)態(tài)調(diào)整的方法,確保相關(guān)貧困戶(hù)獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整,由村級(jí)召開(kāi)村民代表大會(huì)討論通過(guò)后報(bào)東城街道審核,并報(bào)市扶貧局備案。

3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則,及時(shí)完善光伏扶貧電站收益分配使用計(jì)劃,確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計(jì)劃對(duì)符合條件的貧困戶(hù)進(jìn)行分配,使貧困戶(hù)收入得到提高。

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