我們要保持積極的心態(tài)去面對生活中的挑戰(zhàn)和困難?？偨Y時要避免流水賬式的敘述，注重思考和總結歸納。小編為大家精心挑選了幾篇經典總結文章，大家一起來欣賞學習吧。
銀行領導講話感想篇一
同志們：
大家上午好！
剛才，省信用聯社宣布了xxx農商銀行領導班子任免的決定，這是省信用聯社根據xxx農商銀行班子建設、業(yè)務發(fā)展和xxx經濟社會貢獻做出的一項重要決定，是xxx農商銀行發(fā)展中的一件大事，也是xxx經濟、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來，xxx董事長、xxx行長團結帶領全體干部員工，認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，克難攻堅，改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè)，長達6年之久的農信社改制工作圓滿完成，這是載入xxx經濟金融發(fā)展史冊的一件大事。
面對經濟“三期疊加”的新常態(tài)，xxx董事長、xxx行長及xxx農商銀行勇于責任擔當，積極作為，堅持改制不改向，累放各項貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業(yè)風險顯現的情況下，勇于承擔起了xxx經濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元，支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經濟渡過最艱難的時刻。
兩年多來，xxx農商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓社會責任，有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產品、創(chuàng)新運用“組合擔保”等“1+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務網格化等活動，打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年，xxx農商銀行繳納稅款5485萬元，是xxx納稅大戶之一；20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經濟發(fā)展突出貢獻獎與領導班子實績考核先進單位。
xxx農商銀行支農服務主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經濟主流銀行名副其實。正是xxx農商銀行的大有作為，我市經濟社會發(fā)展取得了巨大成就，主要經濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農商銀行共同努力奮斗的結果，借此機會，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！
鄧董事長在xx工作時，打造了全省農信社普惠金融與進村入戶工作的標桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農村金融工作經驗非常豐富，他們到來，現場為xxx農商銀行、xxx經濟金融傳經送寶，為xxx經濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望xxx農商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領下，積極與市委市政府對接，做好金融服務，把握好發(fā)展的新機遇；加強與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結合xxx市情，擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍，再推新產品和新服務，發(fā)揮好金融助推經濟發(fā)展的引擎功能，在xxx“轉型提質、跨越趕超”中再立新功！
市委市政府也將一如既往的關心、支持本地銀行發(fā)展，為xxx農商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好，衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農村金融事業(yè)再作新貢獻！衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利！衷心地祝福xxx農商銀行在鄧董事長的帶領下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
銀行領導講話感想篇二
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20**年“開門紅”動員大會，標志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：
一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心。
關于明年的形勢，可以用依然復雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加注重發(fā)展質量和推進轉型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返;移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思?！?、“居危思?！币庾R。
同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢;從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕洜I優(yōu)勢處于市場的第一方陣、抗風險能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢年齡、學歷結構四大行最好，我們還有全球化的集團優(yōu)勢海內外一體化、多元化經營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健?。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業(yè)務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務和資源互補、互動的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍。
這里先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，占前11個月貸款新增的101.23%;實現中間業(yè)務收入14367萬元，占前11個月中收的54%;實現考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40.15%;實現賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對于明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：
一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務收入目標為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。
開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產品化”的要求轉化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業(yè)務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業(yè)務單位、支行網點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業(yè)績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務質量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確?？蛻舻牡群驎r間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點，多渠道進行業(yè)務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產品、服務優(yōu)勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發(fā)動、內外互動，公私聯動，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施。
第一、要以“四項機制”為重點，加大業(yè)務拓展，實現全方位的開門紅。
要認真落實“四項機制”，即首席客戶經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果?！八捻棛C制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的.單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業(yè)務發(fā)展、改善凈息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務的發(fā)展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業(yè)目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區(qū)域內的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現金管理、企業(yè)網銀等產品，加強對企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業(yè)務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業(yè)務。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機會發(fā)掘和業(yè)務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現金管理平臺的結算類資金沉淀規(guī)模，加強人民幣結算賬戶的爭攬，擴大基礎客戶群和結算量。
個金板塊：首先要堅持“零售業(yè)務批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務拓展。對于18個“零售業(yè)務批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機關福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目，為儲蓄業(yè)務發(fā)展提供產品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯動。持續(xù)關注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。
個金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業(yè)務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線;要加大銀行卡分期業(yè)務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領域的突破;要以產品定價為杠桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業(yè)務綜合收益提升和貢獻度。
三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優(yōu)化客戶結構，提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結構調整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業(yè)務。
第二、要以“服務領先”為關鍵，改善客戶體驗，實現高效能的開門紅。
我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件?！伴_門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務工作回歸到“經營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務客戶的響應能力，改善客戶的體驗感受。
一線服務客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升?！伴_門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，柜面業(yè)務有效遷移，并確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規(guī)范網點的標準動作，幫助網點持續(xù)做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務優(yōu)勢。
二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪里?二線服務在哪里會受到中梗阻?對于出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務”意識，對于一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風險，實現高質量的開門紅。
當前，經營環(huán)境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業(yè)務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發(fā)現的風險隱患及時預警并采取措施，防范授信風險;同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強合規(guī)經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級機構在業(yè)務發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認真落實安全生產責任制，加強營業(yè)網點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20**年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻!
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銀行領導講話感想篇三
尊敬的各位領導，同志們：
今天是*銀行*分行正式開業(yè)的好日子。*銀行*分行的開業(yè)，是*金融界的一件大事、喜事。借此機會，我謹代表*、市政府向*銀行*分行致以最熱烈的祝賀!
*銀行成立以來，在*、市政府的正確領導下，在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，堅持“服務地方，服務中小，服務民營，服務市民”的市場定位，按照建立現代商業(yè)銀行的要求，銳意進取，開拓創(chuàng)新，經過十一年的不懈努力，從一家地方性銀行成功實現了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉型，顯示出地方銀行強勁的成長性和發(fā)展性，取得了很大的成績，也使*銀行備受同行矚目，贏得社會贊譽。
近年來，*市經濟發(fā)展呈現出經濟增長速度較快、經濟結構不斷優(yōu)化、增長方式積極轉變的良好態(tài)勢。今年以來，全市工業(yè)生產穩(wěn)步增長，固定資產投資快速增長，消費市場繁榮，財政收入增長較快，金融運行平穩(wěn)，城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實現生產總值86.9億元，增長12.0%。其中第一產業(yè)實現增加值12.5億元，增長9.46%，第二產業(yè)實現增加值28.3億元，增長12.3%，第三產業(yè)實現增加值46.1億元，增長12.5%。
但是，我們也清醒地認識到，與經濟發(fā)展相比較，*市金融發(fā)展相對滯后，金融總量規(guī)模較小，金融機構體系不完善，金融已經成為制約*經濟又好又快發(fā)展的'瓶頸和短板。為了進一步完善*市的金融體系，*、市政府確定了大力推進*金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進銀行、證券、保險、基金等金融機構、進一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初，*市政府邀請*銀行來*設立分支機構，并向省政府正式行文懇請協調相關部門批準*銀行來*設立分支機構。*市政府對省政府轉去的文件十分重視，對*銀行在*設立分支機構表示支持和鼓勵。今天，*銀行*分行正式開業(yè)了，我們深信，*銀行*分行將為*市金融業(yè)注入新的活力，將會進一步推動*中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
*市具有良好的經濟環(huán)境和市場空間，產業(yè)結構與布局合理，民營經濟蓬勃發(fā)展，居民收入和消費水平較高，這些為*銀行*分行的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。*市政府也將進一步采取措施，積極幫助*銀行*分行找客戶、拓市場、求發(fā)展，將政府可控資金存放到*銀行*分行，提高*分行支持中小企業(yè)和民營企業(yè)的資金實力。
銀行領導講話感想篇四
各位領導、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好!
流年似水，桃符更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，迎來了中國工商銀行支行揭牌儀式。在此，我謹代表x有限公司向出席今天簽字儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對各位一直以來給予大力支持，表示衷心的感謝!
中國工商銀行作為全國實力最雄厚的一家金融銀行單位，一直以來關心、支持工程項目的發(fā)展。中國工商銀行浙江省支行為工程提供融資服務，幫助不斷的發(fā)展。在今天中國工商銀行支行揭牌的大好日子里，我們希望雙方進一步增強做好工程融資和投資控制工作的緊迫感和使命感，加強合作，誠信高效，在已經建立的良好合作的基礎上，共同推進銀企合作再上新的臺階。
x項目是國家決定實施的首個x項目，建設發(fā)展在國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中具有非常重要的意義。在x年，公司相繼簽訂了及其它主要合同，一期工程開工建設蓄勢待發(fā)。在工程全面開展之際，我們希望中國工商銀行繼續(xù)為工程項目提供強有力的資金支持和全方位的金融服務。
我們相信通過各方的努力和合作，x有限公司有信心、有能力建設好ap1000技術核電工程，努力實現殷切期望，為推動國家新型發(fā)展，改善能源結構，構建環(huán)境友好、資源節(jié)約的和諧社會做出應有的貢獻!
預祝工商銀行支行揭牌儀式活動圓滿成功!謝謝大家。
銀行領導講話感想篇五
銀行是一個服務性行業(yè)，其服務態(tài)度好壞和服務質量高低直接關系到廣大客戶的切身利益，也關系到自身的經營效益，那么關于銀行領導講話稿范文怎么寫呢?下面是愛匯網小編給大家整理的銀行領導講話稿范文，供大家參閱!
尊敬的各位領導、在座的各位同事：
大家好!很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設清廉作風與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業(yè)績與經營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權利亦或是其他誘導你走向歪風邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設廉潔、正氣的思想，樹立牢固的科學發(fā)展觀與正確的思想價值觀年，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。正如所提出的“當正廉潔才是時代真正的需要”，只有倡廉潔，正清風，才能促和諧，建發(fā)展?，F在，我國的國民經濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現了部分責任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關，我們的利益更是建設在銀行的經營與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設，為了自身的發(fā)展與進步，我們更應該認真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風建設。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學習與素質的提升，通過參加我行組織的各項學習與培訓活動，并堅持做好學習筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的`廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務面對客戶，以認真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴格要求自身的思想與作風建設，主動承擔責任，仔細做好自己的每一項任務。雖然我還存在有職責建設力度不強、學習水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發(fā)展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學習與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀律與國家法律，認真的學習和貫徹黨風廉政的相關內容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責任，樹立良好的工作作風。
桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設的提升則更是能夠為我行的經營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓與教育活動，進一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績，從而帶動銀行的高效發(fā)展。
尊敬的行長，各位領導：
我是綜合管理部經理，我所管的工作是本部行政、后勤、紀檢監(jiān)察、渠道建設、風險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作。
每年的一季度是我們的業(yè)務旺季，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā)，如何圍繞這一中心，促進我行業(yè)務實現213年的開門紅，我想從以下幾方面開展工作：
一、是全力作好后勤保障工作，為一線前臺和其他各部室工作提供便利，促進各項業(yè)務的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況，為領導決策提供依據，當好參謀。
二、從紀檢監(jiān)察的角度，加大督導力度，對公司、信貸和個金各項業(yè)務的進展全力督導。公司業(yè)務方面，如何化解2012年的最后一刻建行惡意中轉xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題，是我行一季度公司業(yè)務的重要工作，必須千方百計確保一季度不出現負增長，這必須主動出擊，大力拓展公司業(yè)務，彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務方面應緊抓煙農貸款這一突破口，拓展業(yè)務;個金業(yè)務應抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機，春節(jié)外出務工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務，力爭有所突破。
三、渠道建設方面： 1月17日xx支行已正式搬遷到新址營業(yè)。xx支行的建設已近尾聲，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現全力保證春節(jié)前開業(yè)，便于抓住春節(jié)旺季營業(yè)，為新支行實現開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于xx的特殊地理位置，可有利于公司業(yè)務的發(fā)展，可有效緩解公司業(yè)務發(fā)展難題。
四、宣傳方面，我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎上，重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務工人員回家過年的主題橫幅，在讓返鄉(xiāng)務工人員感到溫馨的同時，記住xx銀行，認識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網銀轉帳的低資費，便于拓展網銀業(yè)務和個金業(yè)務;二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信，宣傳業(yè)務;三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市，突出優(yōu)勢宣傳;四是借回xx行開業(yè)契機，廣發(fā)宣傳冊，進行全面宣傳。
五、在安保、審計及風險合規(guī)方面：以確保祥和和諧春節(jié)為目標，加強節(jié)前各項檢查工作，及時發(fā)現隱患，將安全風險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練，增強安防意識，提高處置能力。
各位同事：
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關心的問題和今后工作中應當進一步提高的問題同大家共同進行探討。
第一、關于業(yè)績分配問題
目前大家最關心的問題我個人認為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變，我將會根據支行的文件精神，調整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內容不變，增加業(yè)務量、工作風險度和服務滿意度的考核。
第二、關于搞好團結的問題
我希望大家要搞好團結?！皥F結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設防，有利于身心健康。二是對事業(yè)有利，能發(fā)揮每個人積極性，事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業(yè)部所發(fā)生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發(fā)生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發(fā)生差錯，所以希望大家當事情發(fā)生后，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。
第三、關于服務工作
1、我對服務工作的理解。隨著經濟的發(fā)展和人民群眾生活質量的提高，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融服務業(yè)已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業(yè)競爭，服務永遠是競爭的主題。
2、做好服務工作對營業(yè)部有著至關重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務窗口，特別是為客戶經理服務的業(yè)務占全行的80%以上，所以我們柜面服務的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業(yè)部服務質量的現狀不能令人滿意，和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為xxx元，其中為客戶經理服務金額就達xxx元，占全部金額的xx%，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時，就是由于服務滿意度被扣xx，給營業(yè)部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理服務的重要性。
3、關于服務技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業(yè)務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業(yè)務，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務的陣地，從柜面服務入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，服務入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業(yè)務技術，優(yōu)質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業(yè)務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。
4、關于服務與制度執(zhí)行的關系問題
第一關于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展要求中存在的偏差的問題，我們應當明確這一點，制度是為發(fā)展服務的，即制度服務與發(fā)展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執(zhí)行及業(yè)務發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強大。
第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展，正確面對因業(yè)務發(fā)展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態(tài)度是不回避矛盾，尋找制度和服務和結合點，制度服務于發(fā)展。其次應反對下面強調發(fā)展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發(fā)展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們：到營業(yè)部后有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。
銀行領導講話感想篇六
xxx：
入行一年中，我切身體會到了我行員工的敬業(yè)精神與專業(yè)品質，感受到了他們的競爭意識和創(chuàng)新精神，一年中，在領導的關心和同事的幫助下，我圓滿完成了各項工作任務，感受了很多，也學會了很多，我覺得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。
當前金融行業(yè)競爭激烈，改革創(chuàng)新勢在必行，業(yè)務升級箭在弦上。作為一名新員工，我會用改革創(chuàng)新的精神指導和鼓勵自己做好工作，以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績回報領導和同事的厚愛。
一是用自己的行動支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，沒有了創(chuàng)新，我行發(fā)展就會形同死水，就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工，就是要真心真意擁護我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措，不折不扣地嚴格按照我行的相關規(guī)定執(zhí)行到位，以實際行動支持改革，支持創(chuàng)新，促進發(fā)展。
二是用自己的學習促進改革創(chuàng)新。一年中，自己雖然學到了很多東西，但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距，今后要進一步加強自己的學習，學習金融專業(yè)知識，學習實踐操作技能，學習理解世界銀行業(yè)新的服務理念和新的金融產品，開拓視野，增長才干，迅速提高專業(yè)素質，為促進改革創(chuàng)新打下堅實的基礎。
三是用自己的工作實踐改革創(chuàng)新。從大的方面講，我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新，從小的方面說，我們每一個人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新，一個小小的創(chuàng)意，就可以大大提高工作質量，一個小小的改進，就可以大大提高工作速度，工作的銜接，流程的優(yōu)化，習慣的改進，這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來，無論在什么工作崗位上，我都會從不斷了解客戶需求中，從對工作的總結思考中，不斷改革創(chuàng)新，以自己的工作成效實踐我行改革創(chuàng)新的要求。
入行一年是一個階段的結束，更是一個全新的開始，我一定會不斷總結一年來的經驗教訓，不斷學習，迅速提高，努力工作，不辜負領導和同事們的期望，以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻。
銀行領導講話感想篇七
各位老師，同學們：
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位。
領導。
各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學歷史的省屬本科院校。長期以來，學校秉承""的。
精神。
始終堅持"立足蘇北面向江蘇為地方基礎教育和區(qū)域經濟發(fā)展服務"的辦學宗旨堅持用。
精神。
中國。
工商銀行是。
中國。
五大銀行之首，世界五百強企業(yè)之一，為。
中國。
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻了重要力量。一直以來，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關系，今天"大學生金融實踐中心"的成立，更是將學校與工行分行之間的合作進一步拓展和深化。
實踐能力"，在實踐能力培養(yǎng)上，要創(chuàng)新教學，走進實踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會實踐為主要內容的"第二課堂"。今天，"大學生金融實踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉型發(fā)展的又一平臺支撐，更是我校加強與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標志性成果。
和實踐能力。希望同學們能夠珍惜實踐機會，積極參與實踐活動，在學以致用中增長知識才干，在實踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務奉獻中實現人生出彩。
最后，預祝實踐中心結出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領導講話感想篇八
同志們：
這次會議的主要任務是：貫徹落實總行信貸管理工作會議和全省農行工作會議精神，和交流工作，分析當前面臨的形勢，研究部署信貸管理工作主要任務。市分行黨委對這次會議非常重視，專門召開行長辦公會聽取匯報,并對全行信貸工作提出了明確要求。下面，我代表市分行黨委講幾點意見：
一、信貸管理工作簡要回顧。
20xx，全省農行信貸管理部門堅持“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”的信貸管理理念，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領信貸管理工作全局，以加快有效發(fā)展為目標，以信貸風險控制和信貸結構調整為主線，進一步健全風險管理體系，改進風險管理技術，增強風險管控能力，較好完成了信貸管理各項任務，突出表現在以下幾個方面：一是資產業(yè)務有效發(fā)展加快，結構持續(xù)優(yōu)化。，全省農行優(yōu)良客戶貸款增加億元,退出風險資產億元,清收不良資產本息億元;新增或有資產億元,壓減承兌匯票億元;信貸資產期限結構、行業(yè)結構、品種結構有所改善，優(yōu)良法人客戶占貸比為%，比年初提高個百分點。二是信貸資產質量進一步提高。，全行五級分類不良貸款剔除“平臺反映”和股改清理新進帳因素，實際下降個百分點;當年到期貸款綜合收回率達到%，同比提高個百分點。三是信貸風險控制體系進一步完善。市分行出臺了以信貸業(yè)務叫停與問責制、信貸風險控制等級行及主責任人考評制、信貸業(yè)務承諾制、新增信貸業(yè)務年檢制、風險經理派駐制、違規(guī)行為積分制等制度，進一步強化了各級行、各部門辦貸的責任，以及對已出現風險的化解力度，全年累計對家支行部分貸款業(yè)務叫停，經過整改已解除叫停家;先后4次對個行問責，涉及貸款億元，已收回億元。四是信貸在線預警及監(jiān)控進一步加強。全年共發(fā)布預警信息筆，金額億元,督促收回風險貸款筆,金額億元。
在充分肯定成績的同時，必須清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是全行“審慎、穩(wěn)健、規(guī)范”信貸理念，還沒有真正入心入腦，執(zhí)行力還不到位，在正確處理風險控制與業(yè)務發(fā)展、執(zhí)行信貸制度與提高辦貸效率等關系上，部分行、部分辦貸人員中仍有失偏頗;二是部分行、部分辦貸人員責任意識差，盡職合規(guī)不到位，突出表現在新放貸款不良率仍偏高;三是信貸制度建設與創(chuàng)新滯后，難以滿足信貸業(yè)務發(fā)展、信貸風險控制和客戶需求變化。對上述問題，我們必須認真研究，并采取得力措施切實加以解決。
二、信貸管理工作面臨的形勢和主要任務。
總體來看，及今后一個時期我省面臨前所未有的發(fā)展機遇：一是在“中部崛起”戰(zhàn)略構架中，處于中樞位置，起著承東啟西、連接南北的支柱作用，中央政府對的政策支持力度明顯加大。同時省政府全面實施“促進成為中部崛起重要戰(zhàn)略支點”,并將在產業(yè)結構優(yōu)化升級、推行新型工業(yè)化、城市化和開放先導戰(zhàn)略等方面邁出更大的步伐。二是區(qū)域經濟一體化穩(wěn)步推進，以為核心的城市圈將成為我省經濟新的增長極，并將朝著區(qū)域經濟一體化方向發(fā)展。三是東部沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)和外商投資加速向轉移集聚。四是基礎設施和城市建設特別是國家打造交通樞紐的步伐加快，的傳統(tǒng)優(yōu)勢將明顯放大。五是產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級明顯提速，以制造業(yè)為主導的產業(yè)集群逐漸形成。同時各級政府支農政策和財政扶農資金的持續(xù)放大，有利于我省發(fā)揮農業(yè)大省的綜合比較優(yōu)勢而形成新的農業(yè)產業(yè)集群。
在正確把握和利用機遇的同時，信貸管理工作也面臨許多不可回避的挑戰(zhàn)。首先，今年經濟增速將會有所回落，經濟增速放緩會使部分產能過剩行業(yè)和與經濟周期高度相關的產業(yè)面臨更為嚴峻的形勢，企業(yè)融資難度加大，可能存在資金鏈斷裂的風險，從而加大了信貸風險控制的難度;第二，如若美國次貸危機進一步惡化，全球經濟增速放緩，在人民幣持續(xù)升值和國際貿易摩擦日益頻繁的環(huán)境下，會在一定程度上抑制出口需求，對部分出口依賴型企業(yè)形成較大沖擊，也對我行加強涉貸企業(yè)風險管理提出了新的課題;第三，國家對環(huán)境保護和節(jié)能減排工作日益重視，將加大兩高一剩行業(yè)落后產能的淘汰力度，我行信貸結構調整將面臨較大壓力.因此，我們必須將宏觀調控政策、產業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和信貸管理政策統(tǒng)籌兼顧、有機結合起來，合理擺布信貸資源，繼續(xù)加快推進信貸結構調整和優(yōu)化，加強對經濟周期高度相關行業(yè)的信貸管理。
基于以上形勢分析和判斷，市分行確定全行信貸管理工作的指導思想是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照股份制改革和經營戰(zhàn)略轉型的要求，以國家產業(yè)、金融政策為導向，以提升風險管控水平為目標，加大政策引導力度，加快制度創(chuàng)新步伐，改革審批管理體制，提升科技管理手段，提高決策質量和效率，加快推進信貸結構戰(zhàn)略性調整，促進全行信貸業(yè)務又好又快發(fā)展。
正確理解和把握這一指導思想，全行上下要緊緊圍繞市分行黨委提出的“三個確?！笨傮w要求，真正做到“三個堅定不移”，即堅定不移地把加快有效發(fā)展作為信貸工作的首要任務;堅定不移地把風險控制作為信貸工作的永恒主題;堅定不移地把穩(wěn)健審慎、盡職合規(guī)作為每一個信貸從業(yè)人員必備的基本素質。
率達到95%;五級分類偏離度控制在1%以內;限制和淘汰類客戶貸款占比較年初下降個百分點;承兌、信用證墊付率不超過%，保函墊付率不超過%;信貸業(yè)務叫停執(zhí)行率100%。(3)合規(guī)與盡職目標：信貸審查無重大違規(guī)行為，問題整改率95%以上，責任人查處移交率100%;風險預警率100%，處置率90%以上。
信貸管理工作主要任務和政策措施。
(一)加大政策引導力度，加快信貸結構戰(zhàn)略性調整。
明確信貸結構調整的行業(yè)、區(qū)域、客戶信貸政策。一是突出營銷重點，加大客戶結構調整力度。重點營銷國資系列、世界500強企業(yè)、受宏觀調控影響較小的產業(yè)龍頭企業(yè);著力開發(fā)事業(yè)法人優(yōu)質客戶;積極支持國家鼓勵發(fā)展、技術含量較高、發(fā)展前景廣闊的行業(yè)客戶，努力提高資源性、基礎性和壟斷性行業(yè)客戶的市場份額;大力促進以個人住房按揭貸款為主的零售信貸業(yè)務發(fā)展，有選擇地拓展小企業(yè)市場，逐步實現大中小客戶全面發(fā)展;圍繞加強農業(yè)基礎地位，大力支持“三農”基礎設施和農村城鎮(zhèn)化建設，扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè);主動壓縮商業(yè)性地產、別墅和高檔住房開發(fā)貸款、經營性物業(yè)抵押貸款，謹慎介入房地產泡沫成分較高城市的項目，重點支持適銷對路的普通商品房、經濟適用房項目;有效控制對進出口政策敏感客戶的信貸投放。同時，要加大對劣質客戶的退出力度，騰出資金和規(guī)模，確保重點客戶信貸業(yè)務需求。二是嚴格行業(yè)信貸政策管理，加大行業(yè)結構調整力度。今年總行加大了信貸行業(yè)政策的研究、引導和運用力度，已研究制定和即將分批出臺18個行業(yè)信貸政策，并力爭年末，已出臺的行業(yè)信貸政策覆蓋面達到全行法人客戶貸款余額的50%以上。市分行將依據總行行業(yè)信貸政策研究細化行業(yè)準入標準。各級行要據此對轄內客戶進行分類排隊，實行名單式管理，真正發(fā)揮行業(yè)信貸政策在信貸結構調整中的導向作用。三是確保有限信貸資源在全省范圍內的優(yōu)化配置。各行要增強全省“一盤棋”思想，嚴格執(zhí)行全省統(tǒng)一的信貸準入標準，絕不能搞“矮子里面選長子”。
加大信貸結構調整執(zhí)行力度。一是實行加大差異化授權。對重點區(qū)域、優(yōu)勢行業(yè)、優(yōu)質客戶繼續(xù)給予特別授權;對國家重點調控行業(yè)以及信貸風險集中暴露的區(qū)域、行業(yè)和業(yè)務品種,嚴格控制增量信貸業(yè)務的授權和轉授權;對縣域經濟、小企業(yè)和個人信貸業(yè)務實行靈活性和競爭性授權;對不良率大幅上升或出現重大信貸案件的機構及時調整或中止授權。二是從嚴客戶信用評級。對屬于禁止準入的客戶，不受理其評級申請;對限制準入的客戶，從嚴掌握評級標準，適當扣減評級得分或下調信用等級。三是嚴格授信業(yè)務及項目貸款審查。在審查過程中嚴格審查準入條件，對禁止或限制準入的新客戶不予受理;對存量客戶只能采取平減量授信，從嚴控制授信額度。同時從嚴報備審查。四是實行行業(yè)目錄管理。對總行已經或陸續(xù)實施的重點行業(yè)信貸政策及增量控制目標要嚴格落實;市分行要著手對部分重點行業(yè)進行全面分析，確定增量信用配置總量及重點客戶目錄，對目錄外的客戶不提供新增授信額度。同時按照總行授信管理辦法要求由信貸前臺部門做好行業(yè)分析。五是加大對“亞健康”客戶退出力度。對已列入關注類客戶實施強制退出，主要包括已列入關注二級以上的客戶，“兩高一剩”行業(yè)中貸款額度小、政策風險大的客戶，長期(三次以上)辦理借新還舊的客戶，被銀行業(yè)協會實施同業(yè)制裁的客戶，出現重大風險預警信號的客戶，他行有不良貸款的客戶，行業(yè)信貸政策中淘汰類及落后產能的正常類、關注類客戶;對已問責的貸款要落實到相關責任人負責清收;對目前正常貸款(五級分類為正常、關注類貸款)中存在諸如擔保不合規(guī)、信貸方案設計不完善、到期非正常處理等有一定瑕疵的貸款，維護存在難度的，也要列入退出客戶范疇。六是嚴格控制收回再貸、借新還舊、展期等方式。繼續(xù)嚴格執(zhí)行辦理借新還舊貸款規(guī)定;加強對“貸款展期”、“收回再貸”行為管理，貸款展期只限于原貸款期限設置不合理情況下適當延長還款期限的需要，不得對經營狀況惡化，貸款到期無法收回且預計一年內依靠自身經營也無法償還銀行貸款的不得展期，辦理貸款展期的條件必須優(yōu)于或不低于原貸款發(fā)放條件，凡信用等級下調的客戶原則上不得辦理展期。同時，收回再貸要達到市分行規(guī)定的條件，嚴禁將收回與再貸同步辦理，再貸與收回的間隔期原則上不少于5天。七是進一步發(fā)揮在線監(jiān)測作用。對信貸管理系統(tǒng)掃描發(fā)現不符合準入條件而新放貸款的，經核實后一律實行責任追究，并責令限期收回貸款。八強化信貸資源分配約束管理力度，引導有限資源投向重點行業(yè)、重點區(qū)域及優(yōu)良客戶、優(yōu)質項目。
(二)改革信貸審批體制，提高信貸決策質量和效率。根據總行安排，我行被列為信貸審批體制改革試點行之一，市分行已制定了《信貸審批體制改革實施方案(試行)》，各行要認真學習，吃透精神，周密部署，精心組織，將各項改革措施落實到位。
1、加強組織領導。為保證信貸審批體制改革工作的順利推行，省、市分行要成立以行長為組長、分管副行長為副組長，信貸、人事、法規(guī)等部門主要負責人為成員的信貸審批體制改革領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在信貸管理處(科)，具體負責信貸審批體制改革日常事宜，并確保在6月底以前完成信貸審批體制改革各項任務。
2、明確改革的主要目標和重點。主要目標是有效提高信貸審批質量和效率，實現信貸審查審批人員盡職合規(guī)考核評價機制，為建立風險管理垂直體系創(chuàng)造有利條件。其改革重點分四個層面：一是市分行層面。市分行設立貸審會，參加人員主要由主管行長、部門委員和專家委員組成，其中專家委員不少于參會部門委員人數的50%，將原來不記名投票改為記名投票，并建立相應的保密和考核制度;成立信貸業(yè)務審查審批中心，掛靠信貸管理處，“中心”設專職審議人、獨立審批人等崗位，專職審議人和獨立審批人行政上不隸屬于中心負責人，直接向分管行長報告;建立“直接審批、合議審批、會議審批”三位一體的審批體制，其中合議會議由獨立審批人、專職審議人組成(不低于5人),由獨立審批人主持會議，并參照貸審會運作模式。二是二級分行層面。各二級分行設立貸審會，取消部門委員，改個人委員為專家委員，運作模式比照市分行貸審會執(zhí)行;成立信貸業(yè)務審查審批中心，掛靠信貸管理科，“中心”不設專職審議人崗位設專職審查人、獨立審批人崗位，其中獨立審批人不得由信貸管理科負責人兼任，且獨立審批人全部由本級行產生;審批方式為直接審批和會議審批。三是直管支行層面。三個直管支行聯合設立區(qū)域信貸審查審批中心，設專職審議人、獨立審批人崗位，其中專職審議人在區(qū)域內支行按條件選聘，獨立審批人由市分行委派，直接對市分行負責，其業(yè)務管理由市分行信貸管理處直接負責，具體按市分行中心運作模式運作。四是縣(市)級支行層面?？h(市)級支行不設貸審會，不設中心，信貸業(yè)務只采用有權審批人(行長及經授權副行長)審查審批(直接審批)方式操作，超權限的上報有權審批行審批。
3、配好配強人員，嚴格授權管理。根據業(yè)務需要，各行要按照市分行確定的條件和人員認定程序，把那些具備政治思想好、專業(yè)素質好、堅持原則好、規(guī)范管理好、勤政廉潔好的“五好”人員選配到獨立審批人、專職審議人、專職審查人崗位，其中獨立審批人不能由信貸管理部門負責人兼任。同時要整體適度壓縮二級分行信貸業(yè)務轉授權，依據獨立審批人級別、能力和水平以及各地經濟發(fā)展程度、客戶資源狀況等條件確定不同的信貸審批權，并根據業(yè)務辦理情況動態(tài)調整，每年一次。
4、落實獨立審批人責任和考核。一是實行審批承諾制。市分行將專門制定“承諾書”，獨立審批人對審批權限內信貸業(yè)務的效率、質量及風險情況，要對行長出具效率責任承諾、質量責任承諾、風險責任承諾。二是實行考核制。考核內容包括獨立審批人審批信貸業(yè)務質量、數量及風險狀況等，并根據定性考核得分和定量考核得分之和確定考核結果。三是實行獎懲制。對工作盡職、考核結果優(yōu)良的的獨立審批人，按照風險與責任對等的原則，其經濟待遇可按高于同職級的20-30%掌握，并拿出收入一部分與審批信貸業(yè)務質量、數量等掛鉤考核。對工作履職一般的將嚴格按照總行相關規(guī)定實行誡免或解聘。
(三)全面推進網上作業(yè)，提升信貸管理科技手段。根據信貸審批體制改革的需要，今明兩年要在全行范圍內全面推廣cms網上作業(yè)系統(tǒng)，各級行要嚴格按照市分行《實施方案》分步驟、分階段抓好落實，確保網上作業(yè)順利推廣到位。
1、充分認識信貸業(yè)務實施網上作業(yè)的積極作用。信貸業(yè)務網上作業(yè)，是依托現代化信息網絡技術，實現信貸業(yè)務從申請受理、調查審查、審議審批到授信用信的內部運作全過程電子化處理。其積極作用主要表現在以下幾個方面：一是提高審批速度?？旖?、高效的網絡化審批操作，克服了手工耗時、費力的缺點，將大大地提高貸款審批效率;二是提高風險控制能力。網上審批既可發(fā)揮專職審批、專家審批的優(yōu)勢，又可統(tǒng)一審查審批標準，能夠有效防范道德風險和能力風險;三是提高信息共享程度。實行網上作業(yè)后，貸審會委員和有權審批人能夠最大程度地掌握和查閱所有與信貸審批相關的各類信息，有效降低了信息不對稱等問題;四是提高監(jiān)測分析水平。信貸審批全過程通過系統(tǒng)完成，使得計算機可以自動計算、評價各部門、各操作人員的工作數量和質量;五是提高業(yè)務數據的準確性。信貸業(yè)務審批通過系統(tǒng)進行，所有操作人員錄入系統(tǒng)的資料數據將受到各級行多個環(huán)節(jié)信貸人員的關注和審查，這將從根本上解決cms管理信息輸入不準確、不完整的問題。
2、明確信貸業(yè)務網上作業(yè)工作目標。市分行根據總行要求，制定了實施信貸業(yè)務網上作業(yè)的總體目標：7月1日前，全行所有個人信貸業(yè)務實施網上作業(yè);9月前，全行所有信貸業(yè)務內部運作全過程都必須通過cms信貸審批系統(tǒng)完成，并將所有紙質文檔全部納入檔案管理系統(tǒng)管理，取消系統(tǒng)紙業(yè)作業(yè)模式，實現信貸業(yè)務全品種、全流程的網上作業(yè)。同時為實現上述總體目標，要采取“先雙軌后單軌，先個人后法人，先試點后推廣”的方式有計劃有步驟分階段推廣信貸業(yè)務網上作業(yè)。
3、推行信貸業(yè)務網上作業(yè)的工作要求。
一是加強組織領導，確保實施進度。實施網上作業(yè)，變革了傳統(tǒng)的信貸審批運作方式，改變了人們的操作習慣，影響全面而深刻，相應的阻力也大、困難也多。因此各行要比照市分行作法由一把手掛帥，成立信貸業(yè)務網上作業(yè)推進工作領導小組，統(tǒng)一領導協調，確保實施進度。
二是加強制度建設和創(chuàng)新。實施信貸業(yè)務網上作業(yè)將帶來信貸管理模式的變化，尤其是信貸審批方式、方法的改變，需要配套辦法跟進。市分行將根據網上作業(yè)的新特點、新要求，加大制度創(chuàng)新力度，制定網上作業(yè)的相關管理辦法和操作手冊，對網上作業(yè)條件下不同業(yè)務品種、不同處理環(huán)節(jié)的操作要求，作出明確、詳細的規(guī)定，以規(guī)范具體操作，防范風險。各行要將實施工作中發(fā)現的新情況、新問題及時向市分行反映，并在市分行框架內結合本地實際，制訂具體的操作細則。
三是加強部門協作，保障系統(tǒng)運行。信貸業(yè)務實施網上作業(yè)是一項系統(tǒng)工程，不僅需要信貸前后臺部門的應用推進，更需要科技部門的運行維護，以及計財、人事等部門的資源配置支持。尤其是系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，是業(yè)務開展的前提，這是紙上作業(yè)模式所不曾遇到的重大問題，各行要按照職責分工給予高度重視并提供充分保障。
四是實行全面培訓，確保人人會用。網上作業(yè)單軌運行要求信貸業(yè)務各環(huán)節(jié)、各層級、各部門、各崗位都必須直接在系統(tǒng)中操作，并要強制要求人人使用，保證人人會用。因此，市分行將采取逐個二級分行辦班的形式，市分行派人授課，一竿到底，一步到位的方式進行培訓，確保所有信貸人員熟練掌握網上作業(yè)的基本技能。
五是建立督導考評機制。市分行將建立信貸業(yè)務網上作業(yè)推廣工作督導考核和定期通報制度，并納入cms運行管理考評辦法中予以考核，根據考核情況進行獎勵和處罰，以此推動全行信貸業(yè)務網上作業(yè)的順利實施。
(四)加快創(chuàng)新步伐，完善風險控制體系。今年在繼續(xù)落實“六項”信貸風險控制制度的前提下，著手從制度和管理層面加快創(chuàng)新步伐，進一步完善風險控制體系。
1、積極探索“三農”信貸風險管理?！叭r”信貸額小、量大、分散，總體來看，風險程度相對較高，主要特征表現為“兩低、兩不、兩弱”，即：產業(yè)層次低、比較效益低，財務不規(guī)范、信息不對稱，競爭能力弱、抗險能力弱。因此各級行信貸管理人員要繼續(xù)加強對“三農”信貸管理的探索，吸取歷史教訓，進一步強化“三農”信貸的風險意識、質量意識和責任意識，確?！叭r”信貸業(yè)務發(fā)展的有效性。下半年市分行將結合12個“三農”試點行和聯系行情況，總結探索構建“三農”制度體系、創(chuàng)新信貸產品、改進操作流程、完善責任機制等經驗，并擇機在全行范圍內推廣。
2、完善和創(chuàng)新信貸制度管理。一是在總行信貸制度建設整體規(guī)劃框架內，根據宏觀經濟形勢、股改要求、市場環(huán)境變化和監(jiān)管要求制定我行短中長期信貸制度建設規(guī)劃，重點研究未來三年信貸制度建設的任務目標，明確今后一段時期信貸制度建設工作重點。二是強化制度的統(tǒng)一管理。從今年起，在總行授權范圍內的信貸業(yè)務制度、綜合管理辦法、涉及多個部門的重點單項產品制度由信貸管理部門牽頭制定;其他單項信貸產品操作辦法可由相關前臺部門牽頭制定，信貸管理部門參與，制度起草工作完成后，須經同級信貸管理、法規(guī)部門審核同意，方可發(fā)文執(zhí)行。同時要對有關制度進行修訂、整合和完善，并進行后評價。三是突出制度制定重點。主要包括“三農”系列，信貸綜合管理辦法，單項信貸抵押類、質押類、可循環(huán)類、便捷類、組合類擔保產品操作辦法以及新型業(yè)務相關辦法的制定工作，盡最大努力貼近市場競爭和適應客戶需求變化。
3、加強在線監(jiān)控管理。一是將本級行審批的授信業(yè)務和用信余額較大客戶作為監(jiān)控重點，通過對限制性條款、貸后管理、企業(yè)信用風險等方面的有效監(jiān)控，及時跟蹤并掌握授信執(zhí)行、貸款發(fā)放、信用風險變動情況，定期向審批人、相關部門和下級行反饋。二是做好“兩高一?！毙袠I(yè)貸款風險監(jiān)控。對于增量貸款，重點對鋼鐵、建材、火電、化工、紡織、汽車等行業(yè)新增貸款投向、投量、風險狀況進行按季監(jiān)控，引導和督促下級行積極貫徹執(zhí)行國家宏觀調控和產行業(yè)政策。對于存量貸款，按照總、分行出臺的行業(yè)信貸政策和準入退出標準，及時公布退出客戶名單，督促下級行抓緊清收，及時退出。密切關注產行業(yè)信貸政策和環(huán)保政策的變化情況，對于目前經營尚屬正常但存在潛在政策風險的客戶，及時發(fā)布預警信息，提示下級行預見性退出。三是搭建集團客戶信息發(fā)布、風險提示以及風險聯動處置平臺。進一步做好集團客戶及關聯企業(yè)在cms系統(tǒng)的認定和標注工作，積極推進集團客戶風險提示的深度開展，為集團客戶信貸介入、退出、風險防范提供重要支持。四是研究“三農”信貸風險指標預警體系，探索全程監(jiān)控“三農”業(yè)務的思路方法，加大對涉農和縣域貸款的監(jiān)控力度。五是加強對個人房地產信貸業(yè)務和個人綜合授信、個人綜合消費貸款的監(jiān)控，重點關注加息和資產價格變動給個貸業(yè)務帶來的影響、個人綜合授信業(yè)務的貸款用途情況。
(五)堅決落實從嚴治貸方針，提高信貸執(zhí)行力。近幾年來，市分行加大了信貸檢查和違規(guī)處罰力度，對提升全行信貸人員盡職合規(guī)意識和遏制“亂作為”以及防范信貸經營風險起到了較好的警示作用。但從今年全省信貸年檢看，信貸違規(guī)問題仍普遍存在，其違規(guī)面之寬，違規(guī)筆數和金額之多，違規(guī)性質之重，令市分行黨委十分擔憂。究其原因,主要有以下幾個方面:一是經營思想出現偏差，沒有處理好業(yè)務發(fā)展與風險控制的關系。在業(yè)務發(fā)展與風險控制之間進行單向選擇，有的行為了完成當期經營指標，降低標準發(fā)放貸款，無視信貸資產風險;有的貸款發(fā)放后放棄貸后管理和監(jiān)控，形成貸款事實風險。二是合規(guī)意識欠缺。有的行明明知道沒有完全滿足上級的貸款批復內容，全面落實風險控制措施，但出于經營的壓力，仍然置制度于不顧，頂風而上，違章操作;有的甚至將他項權證借走交客戶使用。三是信貸執(zhí)行力缺失。突出表現在信貸三查制度流于形式，部分信貸人員履職不到位。四是信貸從業(yè)人員素質低下。有的甚至存在個人道德風險。對這些問題，必須引起各級行高度重視。農行過去飽嘗了違規(guī)經營的苦頭，我們絕不能再走過去的老路，重蹈歷史覆轍。我們既要反對“不作為”，又要堅決治理“亂作為”;既要抓有效發(fā)展，又要抓風險控制。這是我們辦商業(yè)銀行必須長期堅持的方針。
落實從嚴治貸方針，提高信貸執(zhí)行力，必須對膽敢違規(guī)者施以重拳。市分行黨委決定對今年信貸大檢查發(fā)現并核實的問題要依紀從嚴處理：對于去年因信貸違規(guī)而參加市分行違規(guī)培訓班學習的責任人，今年“年檢”中發(fā)現其繼續(xù)違規(guī)，且情節(jié)嚴重的，一律下崗兩年，下崗期間只發(fā)基本生活費;對于嚴重違規(guī)行為的責任人，一律按照《中國農業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》有關規(guī)定“對號入座”，該開除的開除，該撤職的撤職;對于其他一般或輕微違規(guī)行為的責任人，按不同情節(jié)實行違規(guī)積分處理，組織參加市分行開展的違規(guī)培訓;明年檢查出再違規(guī)的，加重處理;對未執(zhí)行”兩核準一通知“制度或對違規(guī)行為未抵制、未報告的風險經理，除按相關規(guī)定嚴肅處理外，一律調離風險經理崗位。同時對檢查發(fā)現違規(guī)問題較多的二級分行從嚴控制信貸規(guī)模，上收部分管理水平低的縣支行所有新放貸款權限;從信貸檢查開始，對經檢查連續(xù)兩年違規(guī)筆數和金額高于全省平均水平，且性質較為嚴重的二級分行，市分行將對一把手行長和分管行長進行誡勉談話;對連續(xù)三年信貸檢查發(fā)現違規(guī)筆數和金額排名倒數第一的二級分行，在該行任職滿三年的行長和分管行長一律撤職。
提高信貸執(zhí)行力各級行領導必須帶頭執(zhí)行制度，作出表率，以影響和形成全員敬畏制度，遵守制度，自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。
(六)加強隊伍建設，培育先進信貸文化。
1、扎實開展業(yè)務培訓。今年市分行將對各級行的獨立審批人、信貸管理部門的主要負責人、風險經理和審查審議業(yè)務骨干等進行全面培訓，培訓的內容包括信貸制度、行業(yè)信貸政策、cms功能應用、在線監(jiān)控、信貸審查審批等。各級行也要制定詳細的信貸業(yè)務培訓計劃，并要抓緊落實，抓出成效。
2、穩(wěn)定和充實信貸人員。要采取多種措施，穩(wěn)定和充實信貸隊伍，特別是要根據“三農”信貸業(yè)務的開展情況，補充營業(yè)所、分理處、辦事處等基層營業(yè)機構的客戶經理。要實施獨立審批人、風險經理、客戶經理專業(yè)序列管理，拓寬業(yè)務骨干發(fā)展渠道，建立有效的激勵機制，完善信貸業(yè)務免責制度，充分調動信貸人員的積極性和創(chuàng)造性。
3、培育先進信貸文化。各級行信貸人員要牢固樹立“誠信、風險、服務、創(chuàng)新、社會責任”的文化理念，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對員工的有效激勵、感染、約束、教育、引導作用，并要結合信貸管理工作特點，在信貸人員中大力宣傳、倡導健康的價值觀，逐步培育具有農業(yè)銀行特色的先進信貸文化。一是“合規(guī)盡職的理念”，所有信貸業(yè)務都要在合規(guī)合法的前提下運行，規(guī)范信貸人員的操作行為，勤勉盡職;二是“愛崗敬業(yè)的精神”，信貸人員要爭取成為本崗位的行家里手，熟悉本崗位、本專業(yè)的操作要求和相關知識;三是“實事求是的作風”，力戒形式主義，堅決反對和制止弄虛作假和欺上瞞下等行為;四是“廉潔自律的操守”，嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范，自覺抵制不良思想的侵蝕和物質利益的誘惑，堅持原則，清正廉潔。
同志們，今年是全省農行改革與發(fā)展的關鍵時期，也是信貸管理工作面臨重大變革和加快有效發(fā)展的機遇期。各級行信貸管理部門要在市分行黨委的正確領導下，認清形勢，堅定信心，振奮精神，發(fā)奮圖強，努力推進全行信貸管理工作再上新臺階!
謝謝大家!
銀行領導講話感想篇九
尊敬的各位領導、各位同事，大家好!
首先非常感謝xx黨委,給我們青年干部創(chuàng)造了這樣一個接受鍛煉和檢驗的機會,同時還要感謝在座各位領導、同事們聆聽我的演講。
作為年輕人，積極上進，勇于挑戰(zhàn)，不斷超越自我，是我們必須具備的基本素質，參與的目標不僅僅是獲取，重要的是接受鍛煉和考驗，在不懈的拼搏奮進中成熟起來。我希望通過這次競聘活動，在進取中不斷提高自己，在奉獻中充實自己，在競爭中完善自己。不知道成功會不會向我走來，但我知道我會努力向著成功走去!
我叫xx，今年31歲，大學本科文化，法學學士，助理經濟師,英語水平四級。1994年畢業(yè)于xx,同年加入中國共產黨,先后在xx,從事xx等工作。我今天競聘的是辦公室副主任職位。
走出大學校門至今，我已有8年從事金融工作的經歷。在這8年里,我以自己負責的工作態(tài)度，任勞任怨的敬業(yè)精神，較好的完成了組織交給我的各項工作任務：
在金融條法工作方面。一是積極參與全轄系統(tǒng)法制宣傳和培訓工作。多次組織全轄的普法考試命題、閱卷;對監(jiān)管人員進行新《刑法》專題講座;擬規(guī)劃，建組織，啟動“四五”普法;征訂法律法規(guī)讀本,使全員法制水平不斷提高。二是協助行領導和有關處室處理全行法律事務。建立完善了行政復議、處罰、聽證的組織機構;為業(yè)務部門具體行政行為，以及解決金融機構之間的糾紛提出恰當的建議;參與研究業(yè)務處室行政處罰措施，審核處罰文書，并對執(zhí)法程序進行建議和把關，從事條法工作幾年來，全轄無一件行政復議、訴訟案件。三是積極開展條法調研.對多項金融規(guī)章草案提出修改意見,參與市級部門規(guī)范性文件的修改,提出了建設性意見，對如何改變基層人行條法工作現狀提出工作建議,充分發(fā)揮了條法工作的參謀作用;四是做好條法日常管理工作。制定了行政處罰,行政復議委員會的工作制度,完善了聽證的具體程序;建立了行政處罰立案備案制度;完成了人行和其它金融機構的規(guī)范性法律文件的清理工作;接待司法機關以及普通市民咨詢金融法律法規(guī)上百余次。應該說,所做的工作,對提高全轄依法監(jiān)管和依法行政水平起到了一定的促進作用。
在金融監(jiān)管工作方面.參加了對金融機構的現場檢查十余次，提出合理化建議二十余條;帶隊組織對郵政儲蓄經營狀況、金融機構執(zhí)行存款實名制情況進行了現場檢查，對抬高利率、存款不實名、內控不嚴等行為予以了查處;參加了清理整頓銀行帳外帳及違規(guī)經營工作小組,多次牽頭和參與對非法集資的調查，提出處理意見,并向市政府提出了建議報告;參加了清查整頓雜牌基金會\農村合作基金會的工作，多次參與調查,并草擬有關材料,從法律角度對基金會退出市場提出整頓建議.主動對金管處歷年檔案作了科學、全面的清理并整理成冊，為資料的查找提供了方便。
在綜合工作方面.在維護金融債權工作時,從對企業(yè)實地調查,與債權金融機構核實數據,到擬寫審查意見,順利的完成破產關閉建議項目的審查。在審核黨委、監(jiān)管等處室稿件時，嚴格按照制度和程序,沒有出現過大的差錯,保證了公文質量。同時,還擬寫了大量的文字材料.草擬了金融信息、工作報告、領導講話以及其他綜合材料50余篇，提出各類建議40余條，多篇信息被省分行及有關部門采用、。連續(xù)三年執(zhí)筆草擬金融監(jiān)管工作年度總結和參與草擬全行工作總結。為量化考核縣人行監(jiān)管工作完成情況，草擬“金融監(jiān)管考核評比辦法”，并于當年投入實施。在去年創(chuàng)建綿陽金融安全區(qū)工作中,參與草擬了市上領導的講話材料,代市政府草擬了《關于整頓和規(guī)范金融秩序促進我市金融業(yè)健康發(fā)展的意見》，為我市創(chuàng)建綿陽金融安全區(qū)盡了自己一份力。
多年努力的工作得到了大家的肯定:中支被省分行評為條法工作先進單位;個人被評為中支先進工作者;去年被評為優(yōu)秀共產黨員。
在過去的8年中,我由剛出校門的學生轉變?yōu)橐幻弥醒脬y行職責,能勝任本職工作的合格行員,我想,近山而志高，臨水而聰慧，除了自身努力,這與我曾相處過的領導、同事門的關愛、幫助和諄諄教導是密不可分的,我借這個機會,向你們表示深深的感謝!!
兩年的辦公室工作經歷,使我深知辦公室工作的重要，也深知，辦公室作為服務部門,工作非常辛苦。但正是這些,讓我選擇了辦公室,我認為這對自己是一個鍛煉、是一個挑戰(zhàn)。
這次,選擇競聘辦公室副主任,我認為自己具備以下競聘條件:。
(一)有一定的政治素養(yǎng)。作為一名中共正式黨員，我時時處處用黨章來嚴格要求自己,注重加強黨性鍛煉,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。政治思想上始終與黨中央保持一致，擁護黨的方針政策,執(zhí)行黨的決議,服從組織的安排。工作上,清正廉潔，為人正直,能以大局為重。個性上,心胸開闊,樂于助人,善于包容別人，與同事關系融洽。
(二)有扎實的法律功底,能熟練處理有關法律事務。我是西南財大經濟法專業(yè)本科生,大學四年，我系統(tǒng)地學習了民、商、刑等法學基礎理論，特別是對經濟法專業(yè)有較深入的學習和研究，取得了優(yōu)異的成績。走上工作崗位后，通過在實踐中不斷學習和檢驗,使自己的法學理論知識和處理實務的能力得到很大提高。作為中支條法工作人員,我有信心使辦公室條法工作更上一層樓,為全行依法監(jiān)管,提高服務水平發(fā)揮應有的作用。
(三)熟悉金融基礎業(yè)務、金融監(jiān)管業(yè)務和辦公室各方面工作。辦公室是一個綜合協調服務部門,其職責不僅僅是收收發(fā)發(fā),最重要的是既要知宏觀,又要對基礎業(yè)務有較全面的了解,兩者結合才能真正履行好辦公室的職責.我曾在金管處工作5年,從許可證、網點設置、彩票市場等機構管理到查處違規(guī)違法等現場檢查、調查,使我對金融監(jiān)管業(yè)務有較全面的了解和掌握;我還在梓潼人行從事過國庫會計業(yè)務,對人行會計基本制度和核算要求有較全面的了解;在辦公室工作的兩年里,干過多個崗位,加上不斷的思考和學習,使我對辦公室的各項業(yè)務有了深入了解,對機關各處室的職能有更為宏觀的熟悉.這些都為我更好地開展工作奠定堅實的基礎。
(四)有較強的分析能力和寫作能力。參加工作8年來,草擬不少文字材料,特別是辦公室工作兩年來,公文寫作已是我的主要工作內容之一,較長時間的工作磨練,和自己堅持不懈的學習,我的文字寫作能力有了顯著提高,能夠勝任各種公文\調研報告\法律文書等的撰寫工作,同時也使我具備了在辦公室工作的基本條件.
(五)有一定的組織協調能力。大學期間,擔任過系里的學生會干部,參加工作后,多次帶隊組織對金融機構的現場檢查,在實踐中也向領導和同志門學到不少管理知識和領導藝術，能夠協調處理個人與集體，局部和全局的關系。
(六)踏實肯干,有較強的事業(yè)心和責任感。多年來始終如一的認真對待每一項工作,事事以工作為重。為了完成工作任務,加班加點,毫無怨言。同時,我思想活躍，勇于創(chuàng)新,工作熱情高,能夠也愿意全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
如果上述長處得到大家認同,如果這次競聘獲得成功，在今后的工作中我將從以下幾方面去努力:。
(一)繼續(xù)發(fā)揮特長,使條法工作更深入.在做好日常條法工作的同時，還要開展對行政處罰等執(zhí)法程序的檢查,加強對支行條法工作的指導和人員的培訓,加大與司法部門以及金融機構法制部門的交流,維護好金融債權,做好法律咨詢工作，為金融機構搞好法律服務，使全轄條法工作開創(chuàng)一個新局面。
(二)科學規(guī)范地做好日常工作,使辦公室工作管理制度化，服務優(yōu)質化。以有效的管理激勵人，以自己一絲不茍的敬業(yè)精神和身體力行的工作作風去帶動人，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，為領導、為處室、為金融機構服好務。
(三)掌握全行動態(tài),當好參謀助手。認真搞好信息工作,廣泛開展調查研究,及時準確地掌握全行各方面的工作動態(tài),進行科學的分析、判斷,提出意見和建議，為領導決策提供可靠的依據。
(四)搞好綜合協調，確保政令暢通。圍繞全行中心工作,科學地做好處室之間的綜合協調，;牢固樹立大局意識\團隊意識和批評與自我批評的意識,凡事從大局著眼,搞好機關部門之間,機關與政府部門之間,以及上下之間的聯系和溝通,發(fā)揮好辦公室的窗口\橋梁和紐帶作用,維護大局穩(wěn)定。進一步完善督辦工作制度，發(fā)揮好督辦職能，保證全行政令的暢通。
(五)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作比較清苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。我將不斷提高政治素養(yǎng)，加強個人修養(yǎng)，個性服從黨性，感情服從原則;做到服務不錯位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。當然，作為副職，更要擺正位置,履行副主任崗位職責，為主任當好參謀助手。
各位領導,各位同事,我雖然沒有輝煌的過去，但我會立足現在，向往未來。如果這次競聘成功，我將以自己的熱情與才能，協助主任，爭取辦公室工作有更大的成績。如果沒有成功，也不會氣餒.我也許不是最優(yōu)秀的，但我會是最努力的。我將繼續(xù)努力，一如既往干好本職工作!
最后讓我用魯迅先生的一句話來結束我的演講----。
“以現在為階梯，而不斷追求，以將來為己任，而不斷前行!”
再次謝謝大家!!!!!!
銀行領導講話感想篇十
同志們：
這次會議的主要任務是，深入落實市委十一屆六次、七次全會精神，按照省、市競賽組委會要求，認真總結x年全市“安康杯”競賽工作，表彰先進單位和個人，進一步推進x年“安康杯”競賽工作，在鞏固全市安全生產形勢穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。下面，我就全市開展“安康杯”競賽活動做簡要總結，并就推進x年工作提出以下意見。
一、x年全市“安康杯”競賽工作回顧。
x年全市各級“安康杯”競賽組委會認真貫徹市委全會精神，堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安康杯”競賽活動，以創(chuàng)新的精神，求實的態(tài)度,努力使競賽活動開展得廣泛深入、扎實有效。企業(yè)和職工的參與面越來越廣，社會的影響力越來越大，為促進全市安全生產工作做出了積極貢獻?；仡櫼荒陙淼摹鞍部当备傎惞ぷ鳎饕幸韵聨讉€特點：
一是參賽行業(yè)和領域有新拓展，形成競賽活動新常態(tài)。x年初，市競賽組委會辦公室按照省辦總體要求，提前做出安排和部署，下發(fā)了全市安全生產工作及“安康杯”競賽活動方案。全市各級組織機構，始終堅持“一個轉移”“兩個延伸”的戰(zhàn)略目標，即：由國有企業(yè)向非公有制企業(yè)和事業(yè)單位轉移，由大中型企業(yè)向小微企業(yè)延伸;由縣(市)區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處延伸。堅持在原來以煤礦、非煤礦山、交通、建筑建材、化工輕工、軍工、機械加工等行業(yè)為重點的基礎上，向醫(yī)療衛(wèi)生場所、學校、旅游培訓和休養(yǎng)場所、車站、碼頭、渡口、機場、商場等人員密集性行業(yè)和單位擴展。x年，全市有44個直屬單位，600個企(事)業(yè)單位，7474個班組，85299名職工參加競賽,完成全年目標107%。
二是開展工會勞動保護培訓活動，提升干部基本素質。按照全總《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》和相關要求，結合全市安全工作實際,對工會勞動保護干部和監(jiān)督檢查員進行培訓，并組織指導縣市區(qū)和重點行業(yè)企業(yè)工會，與同級政府安監(jiān)部門協作，對企業(yè)新錄用的職工進行崗前培訓和安全知識培訓。針對勞動保護工作業(yè)務和工作重點，開展勞動保護和安全監(jiān)督檢查工作專題講座。今年，全市各級機構完成了培訓勞動保護監(jiān)督員檢查員200人。堅持登記、審核、培訓、發(fā)證、崗位職能跟蹤等工作的管理體系。
三是以“安全生產年為載體”，突出維護和服務職能。按照國家和省里統(tǒng)一部署，市“安康杯”競賽組委會辦公室，與相關部門密切協作，以“安全生產年”和“隱患排查治理活動”為載體，不斷提升為基層服務意識，發(fā)布“一法三卡”及政策信息。為不斷提高企事業(yè)單位經營者安全管理水平、職工安全生產知識和自我保護能力。運用市總網站專欄發(fā)布《安全檢查提示卡》、《有毒有害化學物質信息卡》和《危險源點警示卡》及相關文件、法規(guī)等信息120篇條，在指導基層勞動保護和企業(yè)安全生產具體環(huán)節(jié)上發(fā)揮了作用。x年，市“安康杯”競賽組委會辦公室，加大了在煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)的工作力度，采取以點帶面，穩(wěn)步推進等辦法，使競賽活動形成了與維權工作有機結合的新常態(tài)。
四是發(fā)揮安委會成員作用，組織開展安全隱患排查治理活動。按照《牡丹江市職工群眾安全生產隱患排查治理活動工作方案》，結合政府全市企業(yè)節(jié)日安全生產和隱患排查提出相關要求，x年，繼續(xù)組織全市職工群眾開展安全生產隱患排查治理活動，據統(tǒng)計：全市成立隱患排查領導或工作小組個數300個，制定隱患排查工作方案總份數600多份，培訓勞動保護監(jiān)督檢查等各類人員21000人，職工參與隱患排查50000多人，安全宣傳活動500多場，組織聯合檢查和聯合指導550次，工程項目安全生產“三同時”審批40多件，接受安全隱患排查高危企業(yè)總數596個，共排查事故隱患4528件，下達查事故隱患整改書面通知690份，建立事故隱患整改檔案登記1100份，完成事故隱患整改3569件，安監(jiān)部門組織群眾安全檢查800多次，安監(jiān)部門參與“安康杯”競賽工作督辦130次。
二、x年全市“安康杯”競賽工作的主要任務。
去年以來，黨中央、國務院對安全生產工作做出了一系列新部署。強調：“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。
要領會貫徹好中央對安全生產的新精神、新要求，我們必須要在安全生產工作中要切實牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”。今年,“安康杯”競賽要著重做好以下幾項工作：
第一，以貫徹新《安全法》為契機，切實把競賽活動落實到安全生產日常工作之中。各級黨委、政府和工會組織，要充分認識發(fā)展經濟與安全生產的辯證關系，必須把抓好安全生產當作發(fā)展社會經濟、發(fā)展民生、穩(wěn)定大局的頭等大事抓在手上，落實到管理制度當中。堅決禁止重生產、輕安全，盲目上項目、搶工期忽視安全的行為，特別是要嚴厲打擊違法生產經營的單位和個人，杜絕不依法履行“三同時”的現象發(fā)生。各地和各級競賽組織部門，要緊密結合本地、本部門和本行業(yè)的安全生產實際，把競賽工作落實到日常工作中，與企業(yè)文化建設、安全生產監(jiān)督檢查、職工思想教育工作緊密結合起來，實現“安康杯”競賽與企業(yè)安全主體責任制度落實相互融合、相互促進。
第二，以落實“一崗雙責”為依據，把競賽工作納入安。
全目標責任體系之中。目前，全市有安全生產重點監(jiān)管企業(yè)1000多戶，多數企業(yè)規(guī)模小、安全生產基礎和保障能力弱，多分布在安全監(jiān)管力量薄弱區(qū)域。因此，不斷加大“安康杯”競賽活動的組織力度，加強基層工作的難度，把堅持“凡是有生產經營活動的單位必須參加競賽、凡是開工的工程項目和單位必須參加競賽”的原則與市委、政府確定的“一崗雙責，黨政同責”落實結合起來，最大限度地把易發(fā)、高發(fā)事故的煤礦、非煤礦山、石油化工、建筑交通、加工制造等行業(yè)企業(yè)作為重點、納入競賽活動中來。市安委會和競賽組委會辦公室將按照全市安全目標責任制考核的要求，對x年競賽目標進行量化分解，各縣(市)區(qū)，及相關直屬單位，同樣也要把競賽工作納入本地區(qū)、本系統(tǒng)的安全目標責任制之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，強力推進。
第三，以完善培訓和管理體系為重點，堅持實行監(jiān)督與服務并舉。加強企業(yè)、車間、班組三級工會勞動保護和安全監(jiān)督組織建設，強化基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓工作。把培訓的重點從直屬工會專職干部向企業(yè)一線班組和崗位職工延伸，實行培訓、考核、登記、審批持證上崗的管理程序。正確運用“一法三卡”和《工會勞動保護監(jiān)督檢查文書》，嚴格履行法律賦予工會組織的職能和職權，針對企事業(yè)單位存在安全隱患、職業(yè)危害等問題，采取對相關責任人約談、政府執(zhí)法部門建議案等方式，促進問題的解決和工作的改進。各級競賽領導機構和工會組織，要與政府安監(jiān)等部門建立事故隱患和職業(yè)病危害舉報聯動機制，不斷加大“打非治違”和源頭維護力度。積極利用網絡資源，及時發(fā)布《安全檢查提示卡》、《有毒有害化學物質信息卡》和《危險源點警示卡》等政策和信息，為企業(yè)和職工群眾開展安全生產工作提供有效服務。
同志們，安全生產工作始終在路上。指出：“黨委總攬全局，黨委要管大事，安全生產也是大事”。各級競賽領導機構和各級工會，要以對人民群眾生命財產高度負責的精神，認真落實市委的部署和要求，組織和依靠廣大職工群眾，把安全生產和“安康杯”競賽工作深入持久的開展起來，為牡丹江經濟建設建蓬勃發(fā)展，作出新的更大貢獻。
謝謝大家!
銀行領導講話感想篇十一
大家好：
當新年的鐘聲即將敲響，我們迎來了充滿希望的xx年。
在過去的一年里，所有的xx人團結一致，同心協力，以高昂的斗志克服了工作中的重重困難，在發(fā)展歷程上寫下了輝煌的一頁。
6月，二層的精品羽絨成衣基地順利開業(yè);8月，全面調整后的四六層隆重登場;9月，三層國際精品皮草廣場正式入駐??這一樁樁喜事讓我們真切地感到了我們的實力和聲望的日趨壯大。
在過去的一年里，我們與各大媒體進行了廣泛的合作，真正做到了“廣播有聲、電視有影、報紙有字”，在我們公司的形象提升上取得了良好的效果。同時依靠所有員工的辛勤工作和廣大商戶的大力支持，先后獲得了由北京市崇文區(qū)消費者協會評選的“消費者滿意單位”和業(yè)界多家權威機構組織評選的“全國十大服裝批發(fā)市場”等多項榮譽稱號。
面對榮譽和掌聲，我們的激動不已。但同時更應該清醒：成績永遠只屬于過去。新的形勢蘊涵新的機遇，展現在我們面前的是充滿希望和挑戰(zhàn)的無限生機。讓我們以飽滿的熱情踏上xx年的起跑線，開拓創(chuàng)新、銳意進取，朝著更高更遠的目標奮勇前進!
在這辭舊迎新之際，再次感謝廣大商戶和各界朋友對百榮的關懷和幫助，更感謝全體員工對所做的一點一滴。衷心祝福各位家人身體健康、新年愉快!
銀行領導講話感想篇十二
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
時序交替，萬象更新。值此新年來臨之際，我代表xx農商銀行全體員工向一直以來關心和支持我行改革發(fā)展的各界朋友和廣大市民致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
20xx年，是我行深入改革，加快轉型發(fā)展的`一年，也是我行實施精細化管理，樹立標桿銀行新形象的'開局之年。一年來，全體員工團結一心，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，取得了可喜的成績:主發(fā)起設立的xx村鎮(zhèn)銀行掛牌開業(yè)，資產證券化項目成功發(fā)行，xx分理處、xx分理處2家網點正式營業(yè)，各項業(yè)務發(fā)展再創(chuàng)新高?？冃顩r連續(xù)四年被省財政廳考核評價為“aaa”級，繼續(xù)保持了省級文明單位、xx省服務名牌等榮譽稱號。
百舸爭流千帆競，乘風破浪正遠航。20xx年，立足新起點，我們將秉承“傳承、發(fā)展、提升、跨越”的經營理念，圍繞改革發(fā)展中心，加強人才培養(yǎng)，實施“知足、感恩、愛崗、實干”教育，加大金融創(chuàng)新力度，以高度的責任感和使命感為支持三農發(fā)展和服務地方經濟騰飛貢獻一份力量。
放眼未來，擁抱希望。在新的征程中，在社會各界的大力支持下，我們滿懷夢想，凝心聚力，振奮精神，腳踏實地，共同開創(chuàng)xx農商銀行更加璀璨輝煌的明天!
最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
銀行領導講話感想篇十三
同志們：
爆竹聲中除舊歲，春風送暖入屠蘇。時值新春佳節(jié)到來之際，xx縣農商銀行向一直支持我們的各界領導，廣大客戶朋友，向全縣父老鄉(xiāng)親，向全行干部員工及員工家屬致以最誠摯的問候及最衷心的祝福!
即將過去的20xx年，是xx縣農商銀行書寫責任，充滿感動的一年。
這一年，我們始終堅守“普惠金融、扶微助小、服務地方經濟”初心，積極融入xx地區(qū)雙城經濟圈建設和“強富美高”社會主義現代化xx縣發(fā)展大局，全面對接縣域經濟發(fā)展各項金融需求，持續(xù)提升金融服務質效。充分利用金融資源，延伸金融服務半徑，擴大金融服務范圍，助力脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接，為高質量構“三地”、興“三城”、建“強縣”做好金融服務，做足金融保障，勇當xx縣“農村金融主力軍銀行、地方金融主力軍銀行、普惠金融主力軍銀行”。
這一年，我們勠力同心，銳意進取，推動改革創(chuàng)新：“xx青振興貸”、“xx信e·貸”、“xx信e·小額農貸”、“服保貸”等一系列產品推出;中間業(yè)務有效拓展;農村金融綜合服務站建設初見成效;市場份額穩(wěn)居縣域金融機構首位。
展望20xx年，我們將以嶄新的面貌，飽滿的熱情，堅定的信念開啟xx縣農商銀行普惠金融的新篇章。作為xx縣業(yè)務規(guī)模最大、機構網點最多、服務覆蓋面最廣的金融機構，我們有信心、有決心、有能力提供更便捷、優(yōu)質、高效的`金融服務。在省聯社黨委及xx農商銀行黨委的堅強領導下，在社會各界人士的鼎力支持下，在全行干部員工的共同努力下，xx縣農商銀行的未來將會更加燦爛、輝煌!
新年新春新氣象，濃情濃意農商行!
恭祝大家新春快樂，闔家幸福，萬事順意!
銀行領導講話感想篇十四
親愛的老師們，同學們：
大家好!
寒風催樹木，嚴霜結庭蘭，經過學生工作部的精心籌備與各位老師的不懈支持，我院第二屆《學生手冊知識競賽》在這樣一個朔風勁吹的日子里落下了帷幕。很高興作為代表為這次活動做出總結，與大家共同分享成功的喜悅。
我觀看了同學們的比賽，可以看出參賽同學對于學生手冊中的規(guī)章制度已熟識于心，并有了一定的自我規(guī)范、自我教育的思想意識。比賽中各位同學們所表現的積極和熱情，是院校教育教學工作的良好開展的體現。學習并掌握學生手冊，規(guī)范自己的行為，加強個人思想道德水平和自律能力，力爭把我院建設成為嚴格規(guī)整、紀律嚴明的一流院校。
最后，我希望同學們在今后的生活中能做到：一、以學生手冊為基準，規(guī)范在校行為，珍惜時間，更加勤奮努力學習，使自己的大學生活豐富、有意義;二、積極學習我院相關規(guī)章制度，不斷提高自我思想認識，緊追時代潮流，爭做時代的主人;三、秉承我院“博雅、嚴謹、奉獻”的院訓，并落實在日常學習生活中，爭做優(yōu)秀大學生。
最后，祝老師們身體健康、工作順利!祝同學們開心快樂、學業(yè)有成!
銀行領導講話感想篇十五
老師們，少先隊隊員們：
又是一個春風洋溢的日子，又是一個勾起沉思的時刻。今天我們在這里隆重集會，紀念為我們今天的幸福生活而英勇犧牲的革命烈士。
我們偉大的祖國上下五千年，英雄萬萬千。愛國主義在中華民族歷史上就是巨大的精神力量。熱愛祖國，為祖國獻身的英雄受到我們的尊敬和愛戴。在中國面臨瓜分滅亡，危難深重的年代，中國人民從來沒有屈服過。中華民族的英雄兒女，志士仁人，為了救國救難，振興中華曾經歷盡艱辛尋求真理，他們拋頭顱、灑熱血，舍身就義，譜寫了一頁頁愛國主義的歷史篇章，雕塑了一座座高聳的豐碑。
站在烈士墓前，我們心潮起伏，思緒萬千。憶往昔，訴不盡我們對先烈的無限懷念;看今朝，唱不完我們對明天無限的憧憬;展未來，我們信心百倍，壯志豪情。
同學們，作為新世紀的少先隊員，我們應該十分珍惜現在的生活，加倍努力，強身健體，時刻牢記提出的“八榮八恥”內容，明辨是非、區(qū)別善惡、分清美丑，樹立起正確的社會主義榮辱觀。從小養(yǎng)成熱愛祖國，服務人民，崇尚科學，辛勤勞動，團結互助，誠實守信，遵紀守法，艱苦奮斗的品質。
隊員們，昨天永遠屬于過去，今天就在腳下，讓我們銘記英雄先烈，發(fā)揚他們的精神，去開拓美好幸福的未來，讓我們的家鄉(xiāng)更加富饒，讓我們的祖國更加繁榮富強。
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