環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 03:12:10
環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃(專(zhuān)業(yè)15篇)
時(shí)間:2023-11-10 03:12:10     小編:紫衣夢(mèng)

一個(gè)合理的計(jì)劃可以讓我們做到有備無(wú)患,在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)更加從容和果斷。最后,要養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣,將計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的方法,供大家參考。通過(guò)合理安排時(shí)間、設(shè)定優(yōu)先級(jí)、制定具體的任務(wù)和行動(dòng)步驟,我們可以更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。大家一起來(lái)看看吧。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇一

20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門(mén)出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

1、各部門(mén)制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門(mén)制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3、建立部門(mén)審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)部:

1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),生產(chǎn)車(chē)件領(lǐng)料,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤(pán)點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門(mén)建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門(mén)規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門(mén),部門(mén)之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門(mén)負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書(shū)面流程管理方案。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門(mén)負(fù)責(zé)人需跟車(chē)間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車(chē)間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部:

1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

以上是對(duì)各部門(mén)進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門(mén)根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇二

為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求,結(jié)合四連具體實(shí)際情況,制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:

1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。

3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車(chē)對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶(hù)廁所進(jìn)行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,每季度定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),專(zhuān)門(mén)研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實(shí)效。

7.大力開(kāi)展環(huán)境整治宣傳和教育,通過(guò)廣泛的宣傳手段、召開(kāi)職工大會(huì)和座談會(huì),對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四連支部

20xx年元月

四連環(huán)境整治管理措施

門(mén)前屋后實(shí)行三包:

1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任,房前屋后做到干凈整潔。

2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整,公共區(qū)域清潔無(wú)雜物。

3.房前屋后地面平整,無(wú)污水、雜物。

4.院內(nèi)外堆放雜物有序,無(wú)違章建筑物。

5.房屋墻面清潔,無(wú)亂貼亂涂現(xiàn)象。

分片包干制度:

1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對(duì)管理轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶(hù)及個(gè)人,確定垃圾定點(diǎn)堆放的監(jiān)督和管理,對(duì)拒不執(zhí)行管理者,進(jìn)行處罰,此費(fèi)用作為專(zhuān)項(xiàng)資金使用。

2.轄區(qū)居民家庭、個(gè)人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點(diǎn)堆放。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生負(fù)有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利,確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。

4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回,集中銷(xiāo)毀,嚴(yán)謹(jǐn)造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議,開(kāi)展定期和不定期的環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)。

四連支部

20xx年元月

職工家庭衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法

職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作的考核依據(jù),為了認(rèn)真做好檢查評(píng)比工作,特制定如下檢查評(píng)比方法:

1.檢查評(píng)比由四連專(zhuān)門(mén)的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員進(jìn)行。

2.檢查評(píng)比工作以集體行動(dòng),挨家挨戶(hù)進(jìn)行檢查。

3.檢查評(píng)比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員打分定計(jì)。

4.評(píng)分冊(cè)人手一冊(cè)。

5.評(píng)比分?jǐn)?shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

6.半年或一年階段性總評(píng)以每次檢查的分?jǐn)?shù)匯總做出總成績(jī)。

7.根據(jù)半年或一年階段性總評(píng)評(píng)出優(yōu)秀的家庭,給予獎(jiǎng)勵(lì)。由四連黨支部和愛(ài)衛(wèi)會(huì)討論決定。

8.每次檢查評(píng)比結(jié)束后,檢查評(píng)比結(jié)果公布在公示欄中。

四連支部

20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1.冬季房前屋后的道路的積雪及時(shí)清理,清理寬度以路沿石為標(biāo)準(zhǔn)(10分)。

2.房前屋后及院子道路清潔,物品堆放有序(10分)。

3.院門(mén)及房屋主門(mén)要清潔修整平整(10分)。

4.房間內(nèi)地面干凈,無(wú)亂扔垃圾(10分)。

5.客廳家具擺放整齊有序無(wú)灰塵,桌椅沙發(fā)上無(wú)雜物(10分)。

6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無(wú)灰塵(10分)。

7.廚房收拾干凈,無(wú)末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈,炊具洗涮干凈,地面干凈無(wú)垃圾及雜物。(10分)。

8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好,地面無(wú)碎煤、煤渣、爐渣(10分)。

20xx年元月

職工家庭、個(gè)人衛(wèi)生承諾書(shū)、

1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)。

2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔,生活用品擺放整齊合理,廚房?jī)?nèi)部干凈整潔。

3.職工家庭外部環(huán)境,(房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無(wú)雜物和廢棄的垃圾,生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點(diǎn))。

4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜,必須實(shí)行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)(如狗、羊、牛等),禁止散放。如需出圈的牲畜,經(jīng)過(guò)的道路留下的糞便必須及時(shí)清掃干凈。

5.職工個(gè)人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持衣著干凈整潔。

承 諾 人

戶(hù)主:家庭成員:

四連環(huán)境整治獎(jiǎng)罰制度

1.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期準(zhǔn)時(shí)檢查,時(shí)間為:每月10日、20日、30日(時(shí)間有改動(dòng)的另行通知)。

2.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比分出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)、良、差、很差

3.針對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給予不同的獎(jiǎng)罰處理:

(1)優(yōu):給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并建議連隊(duì)在年終各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選中給予優(yōu)先考慮。

(3)良:給予200元處罰,若在以后的檢查中表現(xiàn)好,保持兩個(gè)季度,返還200元保證金。

(4)差:給予300元處罰,比給予通報(bào)批評(píng)。

(5)全年評(píng)比很差者,給予500元處罰并取消參加各類(lèi)先進(jìn)的評(píng)比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),民管會(huì)代表,職工代表進(jìn)行入院進(jìn)戶(hù)檢查。當(dāng)日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布,接受全連職工群眾監(jiān)督。

四連支部

20xx年元月

四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):龔建華、孟文利

副組長(zhǎng):劉娟

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇三

為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的.生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求,結(jié)合四連具體實(shí)際情況,制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:。

1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。

3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車(chē)對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶(hù)廁所進(jìn)行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,每季度定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì),專(zhuān)門(mén)研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實(shí)效。

7.大力開(kāi)展環(huán)境整治宣傳和教育,通過(guò)廣泛的宣傳手段、召開(kāi)職工大會(huì)和座談會(huì),對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇四

為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,具體情況如下:

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會(huì)工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。

(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí);在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過(guò)模范帶頭、入戶(hù)走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶(hù)、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車(chē),清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。

(一)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開(kāi)田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專(zhuān)門(mén)組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶(hù)對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶(hù)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶(hù)清運(yùn)建筑垃圾;通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育,大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶(hù),頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室,路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,浴室門(mén)口堆滿(mǎn)了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動(dòng),社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題。社區(qū)主任幾次上門(mén),與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過(guò)做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi)。經(jīng)過(guò)三天的努力,最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。

(二)充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶(hù),很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周?chē)木G化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇五

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷(xiāo)售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略;

要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專(zhuān)業(yè)知識(shí)中的多中少,銷(xiāo)售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

(1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn);

(2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先;

(3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,與銷(xiāo)售支持組配合,以營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人才機(jī)制,銷(xiāo)售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式。

加強(qiáng)銷(xiāo)售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監(jiān)為行為載體,以推動(dòng)銷(xiāo)售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各銷(xiāo)售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):

(1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);

加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷(xiāo)售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級(jí)工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長(zhǎng);

銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷(xiāo)售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。

3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施。

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開(kāi)展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

(3。3)使講師和銷(xiāo)售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ)。

2017關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工的慰問(wèn)信模板。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇六

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開(kāi)展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹(shù)坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇七

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的`各項(xiàng)工作都有了很大的提高,相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門(mén),本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇八

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門(mén),其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”,本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有專(zhuān)科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵。

3、落實(shí)分層崗位管理,完善績(jī)效考核方案,職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見(jiàn)和建議,滿(mǎn)意度達(dá)到98%。

5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

1、加強(qiáng)區(qū)域組長(zhǎng)管理,真正落實(shí)組長(zhǎng)的.職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)及記錄工作。

4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開(kāi)科室工作質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開(kāi),完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。

2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

結(jié)合x(chóng)x年護(hù)理績(jī)效考核工作的實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績(jī)效考核。

(一)全員培訓(xùn)。

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。

2、院感相關(guān)知識(shí)。

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練。

4、讀書(shū)報(bào)告會(huì)。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

(二)護(hù)士分層培訓(xùn)。

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。

2、按照護(hù)士年資、職稱(chēng)安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及專(zhuān)科知識(shí)、專(zhuān)科技能培訓(xùn)。

(三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。

(四)定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(五)培訓(xùn)要求。

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會(huì)提問(wèn)2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、專(zhuān)科理論考試1次,院感每季度考核1次。

(六)考核。

1、考核對(duì)象:科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

1、分析、評(píng)價(jià)xx年帶教反饋情況,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、加強(qiáng)帶教老師專(zhuān)科理論的學(xué)習(xí),規(guī)范專(zhuān)科操作。

3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。

1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫(xiě)能力。

2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量論文,并將其納入績(jī)效考核。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇九

1、加強(qiáng)對(duì)全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動(dòng)廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。同時(shí),積極組織義務(wù)清掃隊(duì)伍開(kāi)展大掃除活動(dòng)。防止出現(xiàn)管理松懈,衛(wèi)生狀況滑波等現(xiàn)象,進(jìn)一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成果。

2、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度,努力擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲(chóng)孳生問(wèn)題。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

三、與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任制,確保門(mén)前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門(mén)店、住戶(hù)簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書(shū),并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門(mén)店、住戶(hù)履行門(mén)前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門(mén)店、住戶(hù)整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢(xún)等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶(hù),積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

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環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十

為創(chuàng)造潔凈優(yōu)美的單位衛(wèi)生環(huán)境,鞏固我處建立禮貌單位工作成果,按照《昆山運(yùn)管處建立市級(jí)禮貌單位工作方案》要求,就單位環(huán)境衛(wèi)生工作制定如下計(jì)劃:

一、總體要求。

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)相關(guān)文件精神,全面改善單位的環(huán)境衛(wèi)生面貌,爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)禮貌單位。透過(guò)衛(wèi)生先進(jìn)單位的建立工作,不斷提高全體干部職工的健康衛(wèi)生意識(shí)和禮貌程度,切實(shí)推進(jìn)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),全面促進(jìn)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康順利的開(kāi)展。

二、建立目標(biāo)。

透過(guò)開(kāi)展建立活動(dòng),到達(dá)以下四個(gè)方面的具體目標(biāo):

(一)透過(guò)宣傳教育,提高全處干部職工的衛(wèi)生和健康意識(shí)。透過(guò)采取多種形式,廣泛宣傳建立工作對(duì)推進(jìn)單位精神禮貌建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的`作用和好處,動(dòng)員全體干部職工用心支持和參與;透過(guò)健康衛(wèi)生進(jìn)單位活動(dòng)、辦好健康教育宣傳欄、開(kāi)展健康衛(wèi)生知識(shí)講座、組織健康衛(wèi)生測(cè)試等形式,宣傳健康衛(wèi)生知識(shí),不斷增強(qiáng)干部職工的健康意識(shí)。

(二)透過(guò)建立工作,提升單位禮貌與和諧。把禮貌建立工作、健康教育工作和精神禮貌建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)廣大干部職工的衛(wèi)生健康和精神禮貌意識(shí)。

(三)透過(guò)加大整治,進(jìn)一步美化凈化單位工作環(huán)境。充分利用現(xiàn)有設(shè)施,用心開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生的整治工作,引導(dǎo)教育廣大干部職工牢固樹(shù)立健康向上的衛(wèi)生習(xí)慣和良好的公共衛(wèi)生意識(shí);規(guī)范公共場(chǎng)所吸煙行為的管理,逐漸構(gòu)成吸煙有損健康意識(shí),在公共場(chǎng)所設(shè)立“嚴(yán)禁吸煙”標(biāo)志,以減少公共場(chǎng)所煙對(duì)人的危害;完善衛(wèi)生清潔制度,督促衛(wèi)生清潔人員及時(shí)清掃辦公室內(nèi)外衛(wèi)生,突出衛(wèi)生間、會(huì)議室的衛(wèi)生與消毒;在全體干部職工中倡導(dǎo)健康向上的生活方式,養(yǎng)成愛(ài)干凈、愛(ài)清潔的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持做到辦公室內(nèi)門(mén)窗、墻壁、頂棚、用具物品上無(wú)灰塵蜘蛛網(wǎng),地上無(wú)煙頭、紙屑、雜物,辦公用品擺放整齊,院落環(huán)境整潔、美觀。

(四)透過(guò)除害防病,提高全處應(yīng)對(duì)疾病預(yù)防的潛質(zhì)。采取各種形式在廣大干部職工中開(kāi)展健康知識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育,使每位工作人員都能掌握必須的除“四害”知識(shí),從源頭上預(yù)防疾病的傳染,切實(shí)提高廣大干部職工的衛(wèi)生健康知識(shí)。重視除“四害”工作,把除“四害”工作作為建立衛(wèi)生先進(jìn)科室的一項(xiàng)主要任務(wù)予以抓緊、抓好,抓出成效。

三、各項(xiàng)具體建立要求。

1、單位內(nèi)部辦公室場(chǎng)所:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,各科室參與。各科室的辦公場(chǎng)所要按照建立的總體目標(biāo)和要求,構(gòu)成有職責(zé)區(qū)和職責(zé)人的包干負(fù)責(zé)制,構(gòu)成值日制、制度化管理制,每日的衛(wèi)生有專(zhuān)人值日清掃。對(duì)建立的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)適時(shí)有效的管理,推行互議互評(píng)、交流促進(jìn)的方式,及時(shí)開(kāi)會(huì)點(diǎn)評(píng)、階段總結(jié),做到表彰先進(jìn)糾正不足,把建立工作納入到各科室的日常工作中。

二是把建立工作與全民健康戶(hù)外、搞好環(huán)境衛(wèi)生緊密結(jié)合起來(lái),做到每人每日有戶(hù)外,每日每人講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的辦公和衛(wèi)生習(xí)慣。

三是大力提倡在工作場(chǎng)所內(nèi)禁煙和拒煙活動(dòng),保證工作場(chǎng)所空氣清新;各科室要提倡每日開(kāi)啟門(mén)窗,確保室內(nèi)通風(fēng)(氣),空氣清新。

四是做好科室內(nèi)的日常衛(wèi)生。桌面整潔,各類(lèi)書(shū)籍、資料、報(bào)紙等及時(shí)整理歸類(lèi);衣帽物件(品)按指定位置掛(擺)放,使辦公室整齊有序。室內(nèi)或走道做到無(wú)蜘蛛網(wǎng)、粉塵,門(mén)窗、桌(地)面等持續(xù)清潔明亮,玻璃鏡面等無(wú)灰塵和痕跡;定點(diǎn)設(shè)放紙簍及垃圾箱,并及時(shí)清理。

2、辦公公共區(qū)域:

一是根據(jù)劃定的衛(wèi)生包干區(qū)域,落實(shí)衛(wèi)生職責(zé)科室和職責(zé)人,實(shí)行門(mén)前干凈衛(wèi)生制,持續(xù)全天候清掃保潔制。

二是配備必要的公用衛(wèi)生保潔用具,在指定地點(diǎn)擺放,并保證辦公垃圾及時(shí)適時(shí)清潔,日產(chǎn)日清,清運(yùn)率到達(dá)100%,做到無(wú)痕跡,無(wú)異味。

三是在公共場(chǎng)所、會(huì)議室按要求建立健全相關(guān)的標(biāo)識(shí)標(biāo)志,有關(guān)禁煙、消防等標(biāo)志應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一和醒目。

四是過(guò)道走廊和樓梯持續(xù)暢通,無(wú)雜物、垃圾,無(wú)污漬、無(wú)異味、無(wú)煙蒂痰跡,擺放的綠化盆景無(wú)明顯垃圾、落葉和不潔。廁所、衛(wèi)生間要按照保潔標(biāo)準(zhǔn)化要求管理,洗刷及時(shí),持續(xù)清潔,做到無(wú)異味、無(wú)污漬、無(wú)煙蒂痰跡,持續(xù)空氣清新。衛(wèi)生清潔用具專(zhuān)用專(zhuān)放,并做到整潔、光亮。

五是開(kāi)展正常性的衛(wèi)生檢查,采取各科室共同參與的檢查、考核管理模式,做到適時(shí)檢查、點(diǎn)評(píng),及時(shí)整改,共同提高,不留創(chuàng)衛(wèi)工作的死角、盲點(diǎn)。

3、除“四害”工作:

一是經(jīng)常開(kāi)展有害生物狀況調(diào)查,為做好殺滅工作帶給科學(xué)依據(jù)。

二是藥劑使用嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,并遵循選用低毒、高效、環(huán)保的原則,確保用藥規(guī)范和安全。

三是按照病媒生物防治方案,用心開(kāi)展春、秋季的大規(guī)模滅鼠、滅蟑工作。

四是堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,“四害”治理工作要分工明確,職責(zé)落實(shí)。

四、推進(jìn)措施。

(一)強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。要把建立工作納入單位的議事日程,與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核。制定和完善單位衛(wèi)生各項(xiàng)工作規(guī)章制度,建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科室實(shí)施、層層負(fù)責(zé)”的目標(biāo)管理職責(zé)制。各科室要落實(shí)一名具體干部負(fù)責(zé)本科室的日常創(chuàng)衛(wèi)工作。

(二)建立獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)建立工作的要求,定期組織建立目標(biāo)完成狀況檢查評(píng)比活動(dòng)。建立單位“建立工作亮相臺(tái)”,對(duì)完成建立目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人,進(jìn)行通報(bào)表彰;對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力,推諉扯皮,作風(fēng)拖拉、完不成任務(wù)的,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)。

(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。多方籌措資金,加大對(duì)單位基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,搞好綠化,美化環(huán)境,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套和環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十一

為切實(shí)做好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合管理處的工作實(shí)際,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的環(huán)境,特制定如下工作計(jì)劃:

一、組織好春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),首先對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū)域積存垃存進(jìn)行調(diào)查和摸底做好地點(diǎn)清楚、存量清楚。

二、是抓好清掃保潔人員的日常管理工作,制定好規(guī)章制度,并科學(xué)合理劃分好保潔清掃區(qū)域,做到定崗、定員、定點(diǎn)使其做到,到點(diǎn)清掃、清掃干凈。

三、監(jiān)督好垃圾中轉(zhuǎn)站(點(diǎn))的清運(yùn)工作,制定出垃圾中轉(zhuǎn)站(點(diǎn))清運(yùn)時(shí)間表,規(guī)劃出哪個(gè)點(diǎn)是當(dāng)日清運(yùn)完,哪個(gè)點(diǎn)是2日內(nèi)清運(yùn)完,切實(shí)做到讓居民滿(mǎn)意,群眾無(wú)上訪。

四、抓好轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生費(fèi)收繳。首先要做好區(qū)域內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶(hù)、居民戶(hù)的調(diào)查摸底工作,并根據(jù)行業(yè)的實(shí)際情況參照國(guó)家、省、市相關(guān)文件制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)20xx年收費(fèi)金額達(dá)到6萬(wàn)元。

五、加大對(duì)保潔人員的管理力度和環(huán)境衛(wèi)生整治力度,隨時(shí)迎接省市領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作。

六、做好冬季清雪監(jiān)督檢查和清雪費(fèi)收繳工作。

20xx年3月11日。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十二

x年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將x年工作思路梳理如下:

對(duì)主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一保”工作制度,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)間不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車(chē)隊(duì)加強(qiáng)管理,對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車(chē)掃與人掃的銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車(chē)的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,必須在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車(chē),隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車(chē)滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專(zhuān)人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對(duì)箱點(diǎn)周?chē)睦皶r(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車(chē)安靜、車(chē)走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專(zhuān)人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的`30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿(mǎn)隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類(lèi)和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),通過(guò)試驗(yàn)對(duì)比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類(lèi)及燃燒工作指導(dǎo),并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十三

20xx年根據(jù)市四創(chuàng)辦、市住建局、區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦、區(qū)城建局關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作安排,我公司積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真組織,抓好計(jì)劃的落實(shí)工作,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作向優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展。

繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng),提高城市的現(xiàn)代化管理水平,大力開(kāi)展健康教育,促進(jìn)文明城市建設(shè),繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市,努力創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作,深入開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市做出新的貢獻(xiàn),發(fā)揮職能作用,促進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。

根據(jù)工作任務(wù),適時(shí)召開(kāi)會(huì)議,部署任務(wù),提要求,抓落實(shí)。在實(shí)施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中,都充分發(fā)揮組織作用,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

對(duì)轄區(qū)道路清掃保潔范圍進(jìn)行重新統(tǒng)計(jì)核定,結(jié)合路段距離、難易程度、人員組成等實(shí)際問(wèn)題嚴(yán)格做到定路線、定人員、定職責(zé),分片作業(yè),任務(wù)到人,改變一日兩掃的作業(yè)方式為隨臟隨掃、全天保潔,從早晨5點(diǎn)到晚9點(diǎn),兩班輪換,不留空擋,全天侯不間斷清掃保潔,使一、二馬路主次干道清掃保潔質(zhì)量在整體水平上有了新的突破,清掃保潔質(zhì)量始終走在全市前列。

在工作中,充分運(yùn)用協(xié)調(diào)手段,處理好部門(mén)之間、人員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。嚴(yán)格按照國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好清掃保潔和垃圾清運(yùn)工作。積極發(fā)揮檢察督導(dǎo)職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求出發(fā),對(duì)各部門(mén)落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生計(jì)劃的情況依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

扎扎實(shí)實(shí)搞好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬季集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度降低蚊蠅、鼠類(lèi)的密度,減少蟲(chóng)媒傳染病的暴發(fā)流行。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,緊緊圍繞以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為目標(biāo),組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《銅川市市容環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等法律法規(guī),增強(qiáng)職工創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)。進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),熟練掌握愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)一線清掃保潔人員的教育和培訓(xùn)工作,提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織管理、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查的工作能力。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十四

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開(kāi),積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動(dòng),積極做好本職工作,時(shí)刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無(wú)小事,著力解決好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保持社會(huì)穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹(shù)立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。

環(huán)衛(wèi)的工作計(jì)劃篇十五

時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,堅(jiān)信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門(mén),本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將用心開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說(shuō),動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

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