春節(jié)后工作安排計劃(熱門12篇)

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春節(jié)后工作安排計劃(熱門12篇)
時間:2023-11-10 03:08:08     小編:雁落霞

計劃可以幫助我們預(yù)測和規(guī)避潛在的問題和障礙。一個完美的計劃需要考慮到時間的合理安排和任務(wù)的合理分配。如果你還沒有制定計劃,那么現(xiàn)在是時候把想法轉(zhuǎn)化為行動了。

春節(jié)后工作安排計劃篇一

3、整理人事檔案;。

4、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌、報名事宜;。

5、協(xié)調(diào)各部門做好項目推進工作;。

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

注:各部門員工按公司規(guī)定打卡,請假條、未打卡證明、休假條及時交付辦公室,便于統(tǒng)計考勤。

1、按項目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項目部工藝組20__年。

的工作總結(jié)。

2、要求項目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進行全面總。

結(jié),對生產(chǎn)存在的問題進行討論。

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計院按項目計劃出各車間施工圖紙。

4、與項目部土建組配合,爭對于電解車間的施工隊進場作了準備工作。

5、繼續(xù)與項目指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電。

器的方案狀況,不斷優(yōu)化完善。

6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地方進行全面。

核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。

7、及時完成項目指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。

春節(jié)后工作安排計劃篇二

又是新的一年,為了公司的更好發(fā)展,自身業(yè)務(wù)能力的提升,業(yè)務(wù)部將從以下幾方面認真做好本年度的工作安排:

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標》或者《__省商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《__省商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是公司業(yè)務(wù)部20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20__年,業(yè)務(wù)部會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20__年新的挑戰(zhàn)。

春節(jié)后工作安排計劃篇三

1、樹立首都意識、增強自我保護意識。認真學(xué)習(xí)道路安全法及有關(guān)法律法規(guī),模范遵守各項有關(guān)規(guī)章制度,增強自我保護意識和自我的約束能力。

2、行車中做到中速行駛,安全禮讓。不尾隨和穿插有警車護衛(wèi)8確保行車安全。

3、行人在出行時要注意交通安全,認真遵守交通法規(guī),過馬路要走人行斑馬線和過街天橋,不闖紅燈,確保人身安全。

4、有私家車同志,出行前對車輛進行檢查,確保安全行駛。

5、開車時系好安全帶,并線打轉(zhuǎn)向燈,行車時注意禮讓行人,不開斗氣車。

保證人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

春節(jié)后工作安排計劃篇四

1、認真學(xué)習(xí)交通安全知識,遵守交通法律法規(guī),提高自己的安全意識和防護自救能力。不騎電動、摩托車或其他機動車輛上學(xué)。

2、嚴格遵守交通法規(guī),騎自行車時不要雙手離把、攀扶其他車輛或者手中持物;不追逐打鬧,不三五并肩行駛;嚴禁后座帶人;嚴禁在校園內(nèi)騎車;不違章騎車。

3、在道路上行走做到:走路靠右行,不違章過馬路,“一停二看三通過”;“紅燈停、綠燈行”等。在沒有交通信號的交叉路口或橫穿公路時要慢行,注意觀察、看清來往車輛。

4、嚴格遵守“五不”原則:不搭乘證件不全的車輛;不搭乘超載的車輛;不搭乘非客運車輛;不搭乘司機酒后、疲勞等的車輛;不搭乘危險駕駛車輛。

5、嚴格執(zhí)行學(xué)校、家長的交通安全教育。

保證人:

日期:xx年xx月xx日

春節(jié)后工作安排計劃篇五

4.客服部聯(lián)系各公司節(jié)日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。

二、節(jié)日期間人員、物品及車輛的.進出管理規(guī)定

2.按照各公司提供的節(jié)日加班值班人員名單核對登記后方可進入大廈;

7.節(jié)日期間進出大廈的車輛,一律憑有效的停車證及車卡進出,無車證車卡的車輛禁止進入,特殊情況下經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意的允許進入。

三、巡視檢查工作。

1.嚴格按照部門的巡視路線及巡視時間進行巡視,不得漏巡及倒簽;

3.檢查各樓層門戶是否鎖好,關(guān)閉樓層窗戶及公共區(qū)域照明;

6.政府部門人員及公司領(lǐng)導(dǎo)(股份公司、人壽中心、養(yǎng)老金、國壽投)到廣場檢查工作或者來訪時,必須核對身份,身份核對明確后第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領(lǐng)導(dǎo)或中控人員陪同檢查,詳細記錄檢查情況,照相存檔,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況。

四、人員管理。

1.駐場保安人員嚴格遵守保安公司及廣場的各項規(guī)定;

2.所有駐場人員外出必須請假,嚴格遵守請消制度,按時返回廣場;

4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場住宿、喝酒等做與工作無關(guān)的事。

6.管好自己,不該說的話不說,不該做的事不做,不該去的地不去;

7.中控換班及加崗人員,服從領(lǐng)班的崗位安排,做好各崗崗位職責(zé)的各項工作。

五、防火安全管理。

1.春節(jié)期間(年三十至正月十六)廣場周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現(xiàn)燃放者將其勸離廣場區(qū)域,a座、b座及公寓大堂臨時增配滅火器各8具備用。

2..發(fā)生火災(zāi)報警時,必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行火情確認;

4.每日對重點區(qū)域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。

六、鑰匙管理。

1.做好公共區(qū)域鑰匙的借用管理,并檢查現(xiàn)場房門是否鎖好;

3.頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時經(jīng)主管批準后值班人員到場開啟,做好使用登記,人員離開后將門鎖好。

4.大通門禁卡使用時,必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開后鎖閉門戶。

七、二裝現(xiàn)場管理。

3.易燃易爆的施工設(shè)備及材料禁止放在大廈過夜,必須當日清離大廈;

八、上訪人員處理。

九、突發(fā)事件及處理。

1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時報總值和部門領(lǐng)導(dǎo),并通知應(yīng)急人員做好準備;

2.及時采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點;

4.照相存檔,留存證據(jù)備查,書寫事故報告;

5.及時報保險公司,做好理賠的`準備工作。

春節(jié)后工作安排計劃篇六

--。

一、春節(jié)期間工作要求:

1、節(jié)日營業(yè)期間當班人員必須不定時的對賣場內(nèi)、外部及各類死角進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理和記錄。

2、節(jié)日期間沒有特殊情況,保安人員要求不得脫崗、離崗、串崗,如有突發(fā)事件發(fā)生時,必須立即通報當日值班主管,同時趕赴現(xiàn)場以保證隨時有人響應(yīng)支援行動,通信器材必須處于開機狀態(tài),以便緊急情況時能夠及時聯(lián)系。

3、禁止上班時間進行酗酒,等公司規(guī)定以外的活動,各當班人員認真履行職責(zé),交班時做好各項事項的交接工作,聽從所屬上級主管人員的指揮,不得擅自行動或自作主張。

4、夜間保安部各值勤人員堅守崗位,嚴禁無關(guān)人員進入賣場,監(jiān)控值班人員重點加強監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即向所屬上級主管人員匯報。

5、春節(jié)期間當班電工必須對各重要機房與重點設(shè)備進行巡檢,并同時予以記錄,并不定時地對賣場用電安全進行檢查。

6、保潔人員在春節(jié)期間的日常工作中,將以地面水漬為主進行清理,以確保減少滑到、摔傷為主的意外事件的發(fā)生。同時在清理工作中,側(cè)重注意賣場所有桶類的'防火工作,發(fā)現(xiàn)未熄滅的煙蒂等物必須即刻予以處理。

1、協(xié)助各部門完成全員的三防知識培訓(xùn)(特別是新入職的員工),按照“四個能力”的要求,進行培訓(xùn)和抽查,提高其消防安全意識和自防、自救能力。

2、保安要加強春節(jié)期間的值班巡邏,根據(jù)賣場的特點,對重點部位要安排人員守護或技防監(jiān)控,認真做好交接班登記,杜絕案件事故的發(fā)生。

3、春節(jié)期間自行開展消防安全檢查,疏散通道、安全出口必須保持暢通,嚴禁在通道上堆放商品、雜物。同時將春節(jié)期間各部門值班人員名單報商場營運部備案。

4、人民生命財產(chǎn)高于一切,商場任何部門嚴禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

三、組織開展消防、安全大檢查。

1、春節(jié)前組織開展防火、防盜和防各種災(zāi)害事故為重點的安全大檢查,按照“誰主管,誰負責(zé);誰經(jīng)營,誰負責(zé)?!钡墓ぷ髟瓌t,落實責(zé)任制,消除內(nèi)部的各種安全隱患。對工作馬虎,應(yīng)付了事,存在安全隱患的部門,將予以通報批評,釀成事故后果的要追究當事人和所轄主管人員責(zé)任。

2、各樓層如發(fā)現(xiàn)有各類隱患需整改的,請及時報填《報修單》,工程部憑單及時落實專人整改。

3、工程部要加強對消防設(shè)施、電氣設(shè)備、水泵等檢查維護,特別是對總配、區(qū)域配電房、自動扶梯、消防噴淋、報警、消防栓、滅火器、防火分區(qū)設(shè)施、疏散通道和加壓系統(tǒng)等的檢查,要做到精細全面,切實保證其良好可靠。同時要嚴格特殊工種的安全操作規(guī)程,全力遏制火災(zāi)和其他事故的發(fā)生。

4、商場營運部主管在春節(jié)期間,將對安保人員和商場的值班巡邏情況、落實安全制度情況以及重點、要害部位的防范情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為的,將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處理,造成經(jīng)濟損失的,要追究相關(guān)人員責(zé)任,構(gòu)成違法犯罪的,將移交司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。

四、強化措施,重點防范。

保安部要加強春節(jié)期間治安管理,加大巡邏值班工作力度,重點巡查本單位重點要害部位、各死角、確保單位內(nèi)部物資不被盜、不流失。

五、加強值班,履行責(zé)任。

商場值班主管人員在值班期間保持手機、電話的通信暢通,加強值班期間的督查工作,確保各部門日常工作到位,防止出現(xiàn)隨意頂崗、換崗、串崗、脫崗現(xiàn)象,督促當班員工履行職責(zé),發(fā)揮作用,做好各項交接班工作。督促各部門嚴格落實異常情況的報告制度,節(jié)假日期間,將當日值班情況進行備案。

六、其他工作。

1、春節(jié)期間,商場營業(yè)場所內(nèi)禁止實施動火、施工、裝修和電氧焊作業(yè)。

2、商場保安部要做好防火、防盜、防煙花爆竹、防突發(fā)事件的安全預(yù)防工作,要教育保安人員遵紀守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加強商場外圍巡邏工作,履行職責(zé),肩負起商場安防工作的責(zé)任。

3、春節(jié)期間,商場將安排主管級領(lǐng)導(dǎo)值班,保安部的監(jiān)控室值班人員24小時實行輪值,希望值班人員之間要時刻做好信息溝通,及時掌握安全動態(tài)。

物業(yè)管理公司。

20__年1月21日。

春節(jié)后工作安排計劃篇七

2、活動內(nèi)容:活動期間,在某某商場累計購物滿100元、購買童車滿200元、購買照材類、小家電商品累計300元,可獲得大家庭年貨券150元;購買大家電類商品累計1000元,可獲得某某商場年貨券100元(超市、黃金、手機、裘皮等特殊商品除外)。

3、年貨券分配比例(全部為購物券):

1)年貨券:除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。

2)壓歲券:限在初一至初七期間使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在某某商場均可使用。

3)元宵券:限在正月十五使用,除黃金、手機、裘皮等特殊商品外,在商場均可使用。

4)煙酒糖茶券:僅限于煙、酒、糖、茶類商品。

5)禮品券:僅限商場內(nèi)使用。

6)翡翠券:僅限商場及珠寶宮使用(黃金、鉑金除外)。

4、贈券使用規(guī)則:

1)贈券只適用于商場內(nèi),復(fù)印無效;。

2)贈券需對等消費或按比例收券;。

3)贈券不能兌換現(xiàn)金,現(xiàn)金部分不循環(huán)累計贈券;。

4)現(xiàn)金消費退貨時,需將贈券或等值現(xiàn)金一并返還;。

5)贈券消費,在活動期間退貨時,贈券與現(xiàn)金一并退還顧客;。

6)贈券消費,在活動過后退貨時,只退還現(xiàn)金部分;。

8)某某商場保留對此券使用的最終解釋權(quán)。

2、春節(jié)活動方案:新春佳節(jié)即將到來,某某商場推出“大清倉,過大年”促銷活動,活動期間某某商場服飾類應(yīng)季商品清倉銷售,知名品牌全場一折起。

另附:為回報廣大顧客對大家庭的支持,某某商場自此將在每年的春節(jié)前期和8月份與廠家聯(lián)手推出兩次大規(guī)模的應(yīng)季商品清倉銷售活動。清倉活動將以服裝和鞋類商品為主,打出全年最低價讓利消費者。

春節(jié)后工作安排計劃篇八

春節(jié)后第一天上班!感覺心情還不錯,拿到了春節(jié)前就該發(fā)的紅包,雖然不是太多,感覺還是蠻不錯的,畢竟是新年第一天上班嘛!所以要加油努力,現(xiàn)在還缺很多東西,但是已經(jīng)債臺高筑了,信用卡不少,招商銀行的我感覺最好,還有一張交通銀行的也還不錯,聽說是和匯豐銀行有合作關(guān)系的,我查了以下資料,發(fā)現(xiàn)匯豐銀行是交通銀行的大股東,有了一張半外資銀行的信用卡,心中有點小興奮,呵呵!另外還有一張中信銀行的卡,不過感覺不是太好,現(xiàn)在也沒有注銷,只是當作資金困難時的備用卡,只要刷夠次數(shù),把年費免了,就可以將它束之高閣了.

說到錢,還真是缺,現(xiàn)在有幾樣?xùn)|西要買,一臺性能和價格兼合適的臺式的電腦,或者是筆記本電腦!手機現(xiàn)在用的是聯(lián)想的,不過還是想換一個nokia的n系列的吧,雖然聯(lián)想的這個才用不到一年時間,不是因為聯(lián)想的不好,而是覺得手機更新?lián)Q代速度太快了,所以想換一個商務(wù)型和時尚感合一的手機!另外還有就是缺一個數(shù)碼相機,大概600萬像素就行了吧,不過不喜日本的牌子的,國產(chǎn)的或是歐美的都行,三星的也不錯的!

不過說了這么多,還是缺錢,所以在上班第一天,給自己點小誘惑,加倍努力掙錢買電腦和數(shù)碼產(chǎn)品了!!加油!我自己!

[春節(jié)后第一天上班!]。

春節(jié)后工作安排計劃篇九

始終遵循學(xué)校的整體工作思路,以“一”為中心:安全穩(wěn)定;做好“兩個”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù),做好師生生活服務(wù);落實“三到位”:意識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建立和加強物流管理體系,建立良好的物流管理秩序,挖掘物流工作的潛力,調(diào)動物流工作的積極性,確保上一層樓的物流服務(wù)。

二、工作要點。

(1)做好日常工作。

1、加強團隊建設(shè)。

(1)加強政治理論和專業(yè)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理者自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗,掌握一定的技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立奉獻精神和高尚職業(yè)道德的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各種學(xué)習(xí),了解社會動態(tài)、學(xué)校工作中心和工作要求,為師生提供更好的服務(wù)。

(2)進一步完善后勤人員崗位責(zé)任制,要根據(jù)學(xué)校工作需要設(shè)置崗位和職責(zé),讓每個人明確自己的崗位和職責(zé),做到事事有管理,事事有做,事事有記錄,事事有落實。

(3)樹立后勤服務(wù)教學(xué)一線的理念,進一步改進工作作風(fēng)。多思考,多學(xué)習(xí),多傾聽反思,多聽取意見。能做的事情,隨時處理,不要拖,不要當老師。堅持多上門,多服務(wù),好服務(wù)。

(4)完善“日常檢查制度”??倓?wù)室安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維護、設(shè)備使用等進行日常檢查,并做好相關(guān)記錄。及時處理和反饋發(fā)現(xiàn)的問題。學(xué)校院系,班級等。提出維修請求,在最短的時間內(nèi)做好維修,并做好記錄。

2、加強制度建設(shè)。

(1)本學(xué)期將對原有的規(guī)章制度進行重新審視、豐富和完善,使其真正發(fā)揮對個體行為的激勵、約束和調(diào)節(jié)作用,真正運用制度對人進行管理、教育和評價。

(2)能安排、檢查、落實各項工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提高物流服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進一步完善學(xué)校物業(yè)管理制度,制度健全,責(zé)任明確,有損失及時修復(fù)或購置。

(4)完善貨物采購制度,按采購貨物價值做好采購審批制度和貨物驗收退庫工作。

春節(jié)后工作安排計劃篇十

一、指導(dǎo)思想:

以*理論為指導(dǎo),認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《_傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合我校實際情況,堅持樹立_以人為本_、_健康_、_安全第一_的指導(dǎo)思想,注重預(yù)防為主,標本兼治,綜合治理的原則。

二、工作目標:

切實抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平,促進學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,積極開展傳染病的防治宣傳教育和預(yù)防接種工作,切實抓好學(xué)校衛(wèi)生工作。

三、工作措施:

1、認真學(xué)習(xí),提高衛(wèi)生工作的認識。

認真貫徹關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的批示精神,組織教師和學(xué)校有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,充分認識搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的重要性和必要性,明確學(xué)校是社會精神文明建設(shè)的重要陣地,只有搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,才能創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,使學(xué)生健康地成長。

2、加強組織管理,充分發(fā)揮全員管理的作用。

加強衛(wèi)生工作的組織管理,實行校長親自抓,各條線負責(zé)人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責(zé)制度,定期檢查考核,確保學(xué)校衛(wèi)生工作達標。

3、加強環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

響應(yīng)號召,積極開展綠化活動,凈化、美化學(xué)校環(huán)境。積極開展全國愛國衛(wèi)生活動,推進學(xué)校的整體衛(wèi)生水平。努力創(chuàng)設(shè)整潔、文明、優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境,陶冶師生的情操。學(xué)校定于每周五為集體打掃衛(wèi)生時間。

4、加強健康教育,提高健教質(zhì)量。

(1)定期出好黑板報、畫廊,宣傳衛(wèi)生保健知識,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(2)各班每月利用班會時間進行一次衛(wèi)生宣傳,傳授季節(jié)性、流行性疾病的防治知識。

5、加強防治工作,增強學(xué)生體質(zhì)。

(1)注意用眼衛(wèi)生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

(2)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進一步做好疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關(guān)部門做好預(yù)防接種,加強晨檢,發(fā)現(xiàn)傳染病,馬上嚴格進行隔離,采取相應(yīng)的消毒措施,避免疾病的蔓延。

(3)繼續(xù)做好常見病的防治工作,如近視、齲齒、營養(yǎng)不良、貧血、沙眼、蛔蟲等六病的宣傳教育工作。

(4)定期進行學(xué)生健康檢查工作,做好學(xué)生疾病、體檢的統(tǒng)計分析工作。對有疾病的學(xué)生及時通知家長帶學(xué)生到醫(yī)院確診并將資料返回學(xué)校,學(xué)校將結(jié)果通知體育教師,注意學(xué)生運動負荷,防止意外事故的發(fā)生。

6、加強學(xué)校預(yù)防接種管理。

制定學(xué)校查驗預(yù)防接種證的實施方案和制度,利用多種形式向?qū)W生及家長宣傳預(yù)防接種的意義和相關(guān)知識,從而讓家長主動配合學(xué)校查驗預(yù)防接種證,并專人負責(zé)登記造冊。

7、繼續(xù)加強學(xué)生疾病的巡視工作和相關(guān)疫情登記報告。

利用每周一學(xué)校升旗早會時間,加強對學(xué)生因病缺課的統(tǒng)計檢疫工作,以利學(xué)生常見病及傳染病的動態(tài)觀察,發(fā)現(xiàn)疾病做到早發(fā)現(xiàn),早治療,提高學(xué)生出勤率。認真做好個人治療收集匯總工作。

四、具體分布措施。

2-4月份做好一年級新生入學(xué)預(yù)防保健卡驗收保存工作。

做好一年級新生入學(xué)體檢工作。

4-5月份舉辦健康教育講座。

5-6月份完成學(xué)生健康電子檔案。

6-7月份做好學(xué)生請假登記匯總,計算好缺課率。

春節(jié)后工作安排計劃篇十一

春節(jié)過后,大批的人才涌動,是各公司的招聘旺季哦,大家可要計劃好工作,才能給公司帶來人才哦!以下是小編為您帶來的春節(jié)后人事部工作計劃,感謝您的閱讀!

為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標的達成,加強人力資源工作的計劃性,人力資源部制定了20xx。

公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。有鑒于此,人事部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?;诜€(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu),確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗,科學(xué)適用。年度只是作局部微調(diào),三年內(nèi)不作大幅度調(diào)整,確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

1.職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

2.具體實施計劃:

(1)在正在執(zhí)行的職位分析基礎(chǔ)上,行政人事部將于5月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查,匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認,由各部門負責(zé)人提出修改意見,修改完成后匯總報總經(jīng)辦審批后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

(2)計劃達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中,減少人力資源管理的重復(fù)性工作,同時人事部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

1.20xx年人才招募與配置計劃,是為了保證生產(chǎn)計劃正常運行及人員合理流動的需求。人事部在人力招募與配置工作中,要盡可能的節(jié)約人力成本,做到人盡其才。

2.招聘渠道:近年面對招聘困難以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧采用人才市場;適當考慮大型人才招聘會,及高等院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等。

3.具體實施計劃:

(1)20xx年上半年,根據(jù)各部門人力需求計劃每月參加2-3場現(xiàn)場招聘會。

(2)長期堅持網(wǎng)上招聘,儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息,作階段性投入。

(3)招聘前做好準備工作,與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

1.員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略中最重要工作之一,同是有利于培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),提升員工的工作技能、知識層次,有效改善員工工作品質(zhì),增強公司綜合競爭力。

2.具體實施計劃:

(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃。

(2)根據(jù)20xx年度公司員工培訓(xùn)計劃按時完成對員工的培訓(xùn),并作好記錄。

(3)按10人一個批次,對新員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要包括專業(yè)知識、安全教育、廠規(guī)廠訓(xùn)、管理體系以及企業(yè)文化。

(3)建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊伍,由行政人事部主導(dǎo),各部門負責(zé)人參與。

(4)積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

(5)行政人事部將在20xx年3月前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并上報批準后下發(fā)執(zhí)行。

1.本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,對外具有競爭力”的原則,行政人事部將在20xx年度的完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作,有助于從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

2.具體實施計劃:

(1)行政人事部于20xx年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等水平及以上,保持薪酬的競爭性,以利于我們招攬優(yōu)秀的人才,給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

(3)對現(xiàn)行員工福利項目予以完善:增加員工生日慶生會、季度中高層管理職員聚餐、婚嫁禮金等。

(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策:季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰,員工內(nèi)部升遷制度建立、員工合理化建議(提案)獎等。

1.總體來說,公司雖然已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度,包括公司。

崗位職責(zé)。

體系,績效考核制度,后勤管理制度,客戶服務(wù)制度等,但是沒有形成一個整體體系,為此在管理中也造成了很多事件處理不規(guī)范,判定不明確。有鑒于此,20xx年將對公司日常管理規(guī)范進行完善并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系,并通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識,加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。

2.具體實施方案:

(1)由人事部于3月前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查,根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

(2)根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度,統(tǒng)一規(guī)劃公司管理制度體系,編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料,匯總分析制定具體制度修訂計劃,于4前落實到相關(guān)部門予以編寫。

(3)行政人事部負責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

春節(jié)后工作安排計劃篇十二

良友廣場“新年歡樂送”“九禮賀新春”

20xx年12月27日-----20xx年1月31日也可分為二個促銷階段:

第一階段元旦12月27日---元月5日。

第二階段為春節(jié)階段20xx年1月10日----20xx年1月31日。

一、店內(nèi)形象布置:

1、印制1300面吊旗,3000面小吊旗,懸掛在中廳,及各連鎖店內(nèi)容為“新年歡樂送”“九禮賀新春”顏色以紅色為主,突出節(jié)日歡樂的氣氛。

2、共享空間借用圣誕布置,再點綴一些汽球禮包等。

二、店外形象布置:

1、門頭玻璃幕墻,換上“新年歡樂送”“九禮賀新春”主題。

2、南、北、墻體懸掛兩條巨幅。

3、東墻樓頂、燈箱換上噴繪。

三、媒體配合及操做。

1、dm廣告配合,元旦-----春節(jié),做兩期dm海報配合,以“年貨大采購”為主題,以食品、生鮮、酒類、糖果、干貨、禮品、保健品為主。

2、鍋、碗、筷子、廚房用品,清潔用品,家用電器為輔,并配一期:新年換新衣“為主題的服飾類、鞋類廣告。

四、商品組織與陳列布置:

1、采購部----提前做出年貨備貨計劃。

2、日用采購部---把過年鍋、碗、筷子、盤子、清潔用品,廚房用品等商品,提前采購到位,外調(diào)商品保證庫存量。

3、家電采購部----提前做好家用電器的采購計劃,并針對郊縣區(qū)居民做好配送計劃,保證春節(jié)前銷售不斷貨。

4、營運部----規(guī)劃商品區(qū)域擺放,黃金海岸線堆頭端頭以年貨陳列為主,并規(guī)劃出“年貨一條街”主題陳列,仔細核對商品與標簽是否一致,細致過濾每一件商品,如發(fā)現(xiàn)問題及時通知采購,電腦部及時修改,確保商品銷售的順利進行。

5、人力資源部:組織一批臨時工,并組織后勤人員在銷售高峰期及時協(xié)助一線,確保一線銷售順利。

6、電腦部:根據(jù)客流、人流、合理、安排、收款機,不定時派人員巡場,及時維修pos機,確保銷售順利。

五、整體促銷活動:

良友廣場“新年歡樂頌”“九禮賀新春”。

超市:----首屆“糖果、干貨美食節(jié)”并配合“甜蜜一把抓”-----黃金免費送活動。

超市拾寶城----精明眼----慧眼拾寶----特價活動。每天推出不同特價---滾動降價。周一蔬菜日;蔬菜特價周二熟食日;熟食特價周三糧食日;特價周四面包日;特價凡當日購物30元以上抓糖果一把,抓多少送多少,并設(shè)有黃金戒指兩枚,包好放進箱內(nèi),抓中18、28、30塊,另有禮品贈送。

2、碰碰樂-----碰出無限歡樂凡當日在超市購物50元即可參加,設(shè)立一游戲看板,從頂部,投放小球,小球經(jīng)過多種碰撞,落到下面獎品盒中,獎品設(shè)有飲料、牛奶、可樂、香皂、花生油等,讓顧客在購物的同時,享受一片購物的歡樂。

3、年貨大采購:推出年貨一條街,在食品商場主題陳列,(以酒類、食品、禮盒、干貨、花生油、肉禮盒等為主)一是新年歡樂頌----喜包、福包、大派送。20xx年1月1日。2日購物20元以上送喜包一個(內(nèi)裝糖果)會員持卡購物20元以上送福包一個(臺歷,禮品)二是新年送福大行動凡當日購物10元以上送福字一對,為您新春添福。三是新年送“財”大驚喜凡當日在超市購物50元以上送“財”包一個(內(nèi)裝配菜或無公害蔬菜,同搭配送)四、新年送“鯉”-----年年有“魚”

凡當日在超市購物50元以上。送鯉魚一條(1.5----2斤)祝您年年有魚整體促銷活動;促銷的目的是配合商品銷售,而不是主流方式,不能用促銷活動為主流,而應(yīng)以商品及價格吸引顧客。如以促銷活動為吸引顧客的主流,那么會走入一個銷售的誤區(qū)。

促銷本是:薄利多銷-----是指超市以低價位,平價吸引客流走量,薄利多銷。

厚利促銷----是指百貨、服飾類,毛利高用促銷活動加以輔助,促進銷售。

元旦,春節(jié)、整體促銷活動:

方案一;“新年歡樂送”點“十”成金。點“十”成金----積點換禮大驚喜。

積點制是良友廣場推出的新舉措,顧客可根據(jù)購物金額,按點數(shù)換取相應(yīng)的禮品,點數(shù)從10點、30點、50點、100點、8000點,禮品從日用品、禮品、微波爐、手機等,應(yīng)有盡有。

購物金額超市以20元為一個點,服飾類為10元為一點家電以100元為一個點(累計)方案二;新年紅運照----百萬紅包大贈送紅色搖錢樹-----紅包任您選設(shè)立一個發(fā)財樹,上面掛滿各種紅包凡顧客當日購物50元----300元任選一個紅包300元以上限二個,內(nèi)設(shè)各種禮品及禮券。

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