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國企離任審計述職報告篇一
我叫，男，x年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔任，20xx年10月至20xx年9月任某中學校長。
在任某中學校長的三年里，本人強化師德師風學習，踐行“三個代表”重要思想，堅樹服務(wù)理念，注重學校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正，處處為學校著想，點點為職工著想，為學校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。
一、以身作則，明白辦事，使學校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化，我任職之初，就與財務(wù)室的同志們一起對學校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善，使學校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。
2、管理職責分工明晰。后勤工作是學校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責，由副校長主抓，報帳員具體負責，民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組，小額采購、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓，只要是有利于學校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，迅速改正。
3、食堂管理彰顯特色。學校食堂20xx年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學校統(tǒng)管后，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長)，層層落實，人人有責，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口，價實質(zhì)優(yōu)，學生稱心、家長舒心、群眾放心。
4、學校建設(shè)工作有聲有色。三年來學校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學校指派的專門負責的后勤工作人員外，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細節(jié)，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導的贊揚。
5、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來，學校收費規(guī)范，從未亂收、亂攤、亂要學生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學習資料、推銷學習用具。20xx年春季，隨著教育經(jīng)費新機制的實施，學校在作好了相關(guān)預算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍;開學時，學校嚴格按新機制規(guī)定收費，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。
學校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開，嚴格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學校都進行財務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。
6、“兩免一補”規(guī)范、公正。三年來，學校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學校嚴格按要求按程序操作，詳安排，細實施，成立了專門的評審小組，小組成員嚴格按文件規(guī)定篩查，嚴把受助對象申請關(guān)、審核關(guān)，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏，從無上訪案件發(fā)生。
7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學校開展教學業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、認真落實黨風廉政責任制的要求，提高防腐防變能力，以“一身正氣，兩袖清風”為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成。
三年來，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時時嚴格要求自己，勤政為工，不請吃，不吃請，不謀私利，不收別人錢財，拒絕一切商業(yè)賄賂。
“己不正難以正人”。因此，在工作和生活中，我始終以身作則，嚴于律己律他，嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人。三年來，我從未借、挪、占學校一分錢，開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師、學生家長、學生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學習資料、推銷過任何一樣學習用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學校。
只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為，都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進行公開，凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導班子集體研究，民主集中，會議決定，增強決策的科學性、準確性，進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。
在學校建設(shè)、資金分配使用都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不接受一次宴請;在學校建設(shè)等項目的實施上，都經(jīng)過集體討論、決定，從不講特殊，以領(lǐng)導身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學習同政治理論學習有機結(jié)合起來，常念“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。
為切實搞好廉政建設(shè)責任制工作，圓滿完成縣局下達的各項責任目標，我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設(shè)責任制擺在重要議事日程，定期學習黨的理論知識，樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財務(wù)管理等一系列制度，把管理重點放在學校干部權(quán)力的運行上。重點完善財政紀律，出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。
回顧三年來的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。
述職人：
x年xx月xx日。
國企離任審計述職報告篇二
二、聘期內(nèi)工作情況：
1、理順同事關(guān)系：我到xx學校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學生教師和領(lǐng)導者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。
2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。
那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。
特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學校的還沒有到位，否則早也處理好了。
關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。
我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔，學校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。
3、抓教學質(zhì)量的提高：學校工作中心是如何提高教育教學質(zhì)量，現(xiàn)在的學校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當緊密的，學校的學生數(shù)量就是教師崗位，沒有學生教師何用?要吸引學生來校學習，我們xx學校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了。無論下學期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學生和家長再傷心了，多學生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學生多了教師才可能多，學校才可能發(fā)展得更好。那么多學生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學習，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。
xx學校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學老大哥學校注視著我們的學生生源，下有舟壩學校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學生。他們的中學都是縣一類學校，檔次高，引力強，而我們xx學校規(guī)模不大，九年一貫制學校，師資配備嚴重不足，在坐的中學教師中大部分是小學教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。
4、改善辦學條件：學校要發(fā)展，辦學條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對學生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。
完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學樓成為當?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設(shè)的學生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學校不知學校的變化，20xx年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。
按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學和學生眼保健操的開展。
5、妥善化解學校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結(jié)，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學生出車禍的時候，有領(lǐng)導不分清紅皂白就批評學校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學校學生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。
學校偶有一些不順的事情出現(xiàn)的時候，全體教師能夠團結(jié)一致，共同面對，齊想辦法，化解了種種學校危機。在此我真誠的謝謝各位的大力支持，讓我這個校長順利干到屆滿，今天還有資格來給各位作述職報告。
6、帶頭遵守學校各項紀律：紀律是勝利的保證，一個單位、一個集體沒有紀律是什么事也辦不成的。我深知紀律能否落實的關(guān)鍵就是領(lǐng)導者能否遵守，要求教師們做到的事情，我首先做到：考勤上任期內(nèi)只遲到過一次，而且是按照規(guī)定扣了款的;要求教師們認真總結(jié)教育教學經(jīng)驗，形成文章，我是認真思考寫了的，幾年來形成了個人論文資料點滴近十萬字，已編印成冊;要求教師們愛崗敬業(yè)，我自己總是那么盡力地工作，總是為著學校大局發(fā)展著想，思考學校的發(fā)展大計，謀劃著近期工作，遠期打算;要求教師們積極參加教研活動，只要我能夠抽時間都參加了各科教研會的，而且還認真寫自己的思考材料，談自己的看法，不一定正確，總是想把自己的想法說出來供大家討論研究;要求教師們吃苦在前，享受在后，我就是盡可能自己的事情自己做，由于各位對我太好了，我只能夠在吃午飯的時候讓辛苦勞動的老師們先吃。
7、充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的作用：遇事多商量，學校重大事項都是嚴格按照議事程序進行集體研究，該行政會議決定的就行政研究，該校務(wù)會議研究的就交校務(wù)會議研究。一般事情都是盡可能有與幾個行政碰碰頭，與教師們進行一番討論，征求教師們的意見，集思廣益。
8、兩支隊伍的建設(shè)：在我的任期內(nèi)，學校培養(yǎng)了校長1人次，教導主任3人次，副教導主任2人次，政教主任1人次，為鳳學校、海云中學、箭板中學的發(fā)展提供了領(lǐng)導力量。教師們的成長更是有目共睹，涌現(xiàn)出了縣級優(yōu)秀教師、鄉(xiāng)級優(yōu)秀教師多人次。
9、本人的不足之處也不少：工作經(jīng)驗不足，有時候還有拖泥帶水的感覺。遇事的時候感覺到一時無法拿定主意，好在幾個主任還能夠完全占在學校的大局來思考問題，總是為我排憂解難，在此，我真誠的說一聲主任們辛苦了，謝謝你們對我工作的理解與支持!
三、聘期屆滿后的個人打算。
本人法定年齡46歲了，屆滿后無意留任了，打算回到老家去為家鄉(xiāng)的教育事情做點事情，上上美術(shù)課也行哦，發(fā)揮我的個人特長。主要原因是每天的早出晚歸不利于學校的全面全天候管理，也因為早出晚歸時，特別是冬天雙腿總是感覺到疼痛難受，總擔心時間長了，會患上更為嚴重的殘疾無法健康快樂生活，給家庭和子女增加更大的負擔。年齡大了，應(yīng)該主動讓位給年輕人早日走上領(lǐng)導崗位來鍛煉一下，讓學校又好又快地發(fā)展。
此生與xx學?？偸怯芯?，三次到xx學校工作，感謝各位!屆滿后，無論組織如何處置，我都會對xx學校的發(fā)展永遠關(guān)注，對各位的深情厚意永記心中。校長任期是短暫的，我們由于工作相識，由于工作結(jié)緣，由于工作相交相知而結(jié)下的友誼是永存的。
謝謝大家!
述職人：
x年xx月xx日。
國企離任審計述職報告篇三
我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。
任職期間，在市公司的正確領(lǐng)導、高度重視和大力支持下，公司領(lǐng)導和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛，縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強力的支持，局班子成員給予了積極的配合，4年多時間里，全局員工共同努力，較好的完成了各項工作目標任務(wù)，較好的履行了局長工作職責。現(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下：
一、基本情況。
電力局承擔著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、93.75萬人口的供電服務(wù)任務(wù)，供電區(qū)域2075平方千米。
截止底，全局管轄35-110千伏變電站16座/40.715萬千伏安,其中:110千伏變電站5座/27.90萬千伏安/9臺，35千伏變電站11座/12.815萬千伏安/21臺;35-110千伏輸電線路26條/313.187千米，其中：110千伏線路9條/158.762千米，35千伏線路17條/154.425千米;10千伏配網(wǎng)線路75條/1849.869千米;縣城公用配變335臺/10.501萬千伏安，農(nóng)村公用配變1638臺/18.9085萬千伏安。
目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后，局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個公司。下設(shè)10個班組、8個農(nóng)村中心供電所。
4年多時間里，我們領(lǐng)導班子精誠團結(jié)，勤政廉政，積極進取，員工立足崗位，建功立業(yè)，努力工作，各項工作均取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。，電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆);被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”;被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項行動先進單位”;被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”，被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費回收先進集體”。-連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進單位”“四好領(lǐng)導班子”“黨風廉政建設(shè)先進單位”。期間，多次被縣委、縣政府評為目標管理、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境、綜合治理先進單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”，被縣委、縣政府記三等功三次，是xx屆人大代表，現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。
二、主要工作目標完成情況。
1.任期內(nèi)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
截止到5月28日，全局實現(xiàn)人身安全紀錄達6990天、設(shè)備安全記錄達6508天。從至5月的4年多時間里，全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故，未發(fā)生責任性交通事故和火災事故。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進單位”，獲評省公司“生產(chǎn)管理先進集體”。
2.任期內(nèi)實現(xiàn)了經(jīng)營指標持續(xù)增長。
一是售電量，從的5.25億千瓦時增至的7.365億千瓦時，4年增長2.115億千瓦時，增長率達40%，年均增長10%。-售電量分別為：5.6023億千瓦時、5.6875億千瓦時(金源化工上收)、6.05119億千瓦時、7.365億千瓦時，均較好地完成和超額完成了上級下達的計劃目標任務(wù)。1-5月完成售電量2.9797億千瓦時。
二是售電收入，-實現(xiàn)售電收入分別為：30309.13萬元、34852.45萬元、40981.85萬元、48659.07萬元。并且從1月起，實現(xiàn)了電費月清月結(jié)、年度結(jié)零。1-5月實現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費離柜率達到80%以上。
三是售電均價，-完成售電均價分別為：541.01元/千千瓦時、612.78元/千千瓦時、629.33元/千千瓦時、660.68元/千千瓦時，均完成計劃目標任務(wù)。1-5月完成均價663.56元/千千瓦時。
四是綜合線損率，從的7.51%下降至的6.97%，降低了0.54個百分點，4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標，臺區(qū)綜合線損率嚴格控制在指標計劃之內(nèi)。
五是利潤，-實現(xiàn)利潤比市局下達計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。
六是多經(jīng)產(chǎn)值，在1500萬元的基礎(chǔ)上，-分別完成萬元、萬元、萬元、萬元，均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標任務(wù)。
3.任期內(nèi)實現(xiàn)了縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提質(zhì)。
從到的4年間，全縣累計完成電網(wǎng)建設(shè)與改造投資計劃5.2億元。其中完成110千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)投資3.5億元，10千伏及以下配網(wǎng)投資1.7億元。4年內(nèi)共新建和改造35-110千伏變電站7座，新增主變?nèi)萘?7.93萬千伏安;新建和改造35-110千伏輸電線路104.15千米;新建和改造10千伏線路269.506千米;新增和改造配電變壓器694臺/10.164萬千伏安;完成“一戶一表”改造89674戶;升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程，有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。完成縣城區(qū)低壓集抄改造投資計劃2872.157萬元，改造戶表49000余戶。
4.任期內(nèi)樹立了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
堅持做好供電服務(wù)，努力踐行“你用電、我用心”理念，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活，開展了一系列的供電服務(wù)活動，并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電，供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評，較好地維護和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境測評中取得前3名;“用心服務(wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。-連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體”稱號。
5.任期內(nèi)狠抓了員工隊伍素質(zhì)建設(shè)。
4年中我們始終將隊伍建設(shè)作為重點，一是狠抓隊伍作風建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊伍建設(shè)，開展主題活動，引導員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學習觀念、法制觀念等十大觀念;二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓。以“全員考試”“培訓考試競賽”為推手，全面推廣了班組“差異化”培訓并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗。培訓實行“輪考輪訓、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實獎懲。
為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能，投資50余萬元建立了農(nóng)電實訓基地，實行封閉式強化專業(yè)培訓。幾年來全員培訓率一直為100%，參加省、市組織的培訓競賽中，均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點是出臺激勵措施，促使員工通過自學自考等方式，實現(xiàn)個人學歷的提升，通過參加技能鑒定，實現(xiàn)個人技能的提升，通過參加職稱評聘，實現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升。
6.任期內(nèi)較好地改善了生產(chǎn)和辦公環(huán)境。
通過積極匯報和爭取，省公司批準電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項目，綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè)，目前已投入運行，較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復，投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴建當市供電所，并完成了鹽井供電所續(xù)建，目前三個供電所均投入運行，一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。
三、任職期內(nèi)崗位履責情況。
1.科學管理，工作目標要求明確。
3月，新的班子搭建后，經(jīng)過調(diào)查研究，確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個“反違章”、黨風廉政建設(shè)等作為重點工作，以夯實基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強化隊伍建設(shè)為著力點，提出了-“一年強基礎(chǔ)，規(guī)范內(nèi)部管理;二年建標準，狠抓兩個“固化”;三年提素質(zhì)，創(chuàng)建一流企業(yè)?！钡娜陫^斗目標。之后的4年時間里，全局工作始終按照確定的奮斗目標，統(tǒng)籌謀劃年度工作，確保一以貫之。提出了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求，-提出了“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當排頭”新的更高的工作要求。
提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”，扎實開展班組建設(shè)標桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)管理水平，爭當縣局排頭兵)、確?！皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊伍穩(wěn)定)、突出“三個重點”(安全生產(chǎn)、電費回收、現(xiàn)場培訓)、完成“四大指標”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風廉政建設(shè))，實現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。
由于工作目標明確，一以貫之，工作措施具體，一步一個腳印，艱辛的努力贏得了三年奮斗目標的全面實現(xiàn)，確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊伍穩(wěn)定，經(jīng)營效益、職工收入逐年提高，服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升，為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標兵單位奠定了基礎(chǔ)。
2.不斷探索，管理更加規(guī)范細化。
以來，為全力推進省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”理念的落實，我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手，根據(jù)規(guī)范管理的要求，結(jié)合工作實際情況，修改、完善和制定了安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)、培訓工作、作風建設(shè)、會議管理、獎懲管理、績效管理等管理制度辦法。4年多來共制定和修訂完善各項內(nèi)部管理制度103項。從下半年開始，在全市各縣局中制定并實施了績效管理制度，開展了全員績效評價工作，根據(jù)崗位的責任、工作量大小、工作質(zhì)量完成情況等，逐步拉開了崗位收益分配差距，較好地做到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。同時，我們在實踐中還不斷改進績效評價辦法，通過探索和不斷改進，，電力局績效管理考核實現(xiàn)了從評定等級到實行個人百分制評分的完善。在省公司人力資源工作會議上介紹了績效管理經(jīng)驗。
3.勇于創(chuàng)新，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
一是強化執(zhí)行力建設(shè)。專題組織全局員工學習觀看了《贏在執(zhí)行》專題講座，每年推薦發(fā)放2-4本企業(yè)管理、道德教育等方面書藉供員工學習，組織員工學習相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度等。堅持開展員工隊伍作風建設(shè)，堅持實行準軍事化管理，全局員工尤其是班組長以上骨干各項素質(zhì)全面提高，執(zhí)行力得到提升;二是開展了樹典型推先進活動。從5月份開始，組織開展了以弘揚“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神為主題的評選月度“優(yōu)秀員工”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動，截止5月，共表彰“優(yōu)秀員工”71名、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”20名;三是供電服務(wù)多措并舉。率先在常德電業(yè)局開通了“供電服務(wù)微博”，提供與用電客戶溝通的新平臺;3月5日，組建了“雷鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”，并設(shè)立了9個服務(wù)聯(lián)系點，1年多來開展各類服務(wù)300多項次;建立了服務(wù)招商引資企業(yè)用電的聯(lián)系機制，開展“百家小微企業(yè)供電服務(wù)行”“百家重點客戶大走訪”活動。
率先在常德電業(yè)局設(shè)置并開展了“電力開放日”活動;積極推廣新型電費繳納方式，在縣城建立起了“十分鐘繳費圈”;加強新聞輿情監(jiān)控，在第一時間對網(wǎng)絡(luò)輿情進行實名跟帖回復，及時解決網(wǎng)民提出的問題，得到了輿論的高度評價。，湖南電監(jiān)辦將電力局列為全省5家創(chuàng)建供電服務(wù)示范單位的縣局之一。10月，新華社、中新社、中央人民廣播電臺、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、三湘都市報等國內(nèi)六大主流媒體對局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行了集中采訪報道;四是提倡和推行“走動管理”。提出“走動管理”目的是根據(jù)縣級供電企業(yè)的特點，為更好地增強“公轉(zhuǎn)”意識，提升執(zhí)行力和執(zhí)行能力，實現(xiàn)與員工、與客戶、與政府的全方位的溝通和協(xié)調(diào)。
我們要求全局骨干和管理人員從瑣碎的事務(wù)性工作中走出來，深入一線和班組、深入作業(yè)現(xiàn)場、深入員工、深入客戶、深入政府，聽取員工心聲、客戶呼聲、政府要求，將矛盾和問題解決在一線、解決在基層、解決在現(xiàn)場，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、客戶關(guān)系，在走動中，不斷改進工作作風，不斷推進各項工作，不斷提升執(zhí)行力;五是開展“爭當縣局排頭兵”活動。8月，時任常德電業(yè)局李榮局長來我局調(diào)研工作時指出“電力局要樹立創(chuàng)優(yōu)爭先意識，爭當縣局排頭兵。”次月我局便提出了工作目標、制定了工作方案，開展了大討論活動，要求達到統(tǒng)一思想，方向明確，對存在的突出問題分析原因，擬定對策，提振信心，抓好落實，實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平的大提升。通過活動的開展，提振了部門、班組的人心和士氣，創(chuàng)先爭優(yōu)意識進一步加強。
4.團結(jié)協(xié)作，嚴格履行崗位職責。
任職4年多來，我們領(lǐng)導班子堅持實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實省公司、市局工作部署，弘揚“求真務(wù)實”作風，注重班子廉政建設(shè)，班子和管理團隊執(zhí)行能力和執(zhí)行力明顯提升。一是堅持集體領(lǐng)導，班子整體功能較強。我們堅持企業(yè)“三重一大”事項集體研究決策制度，并根據(jù)情況形成專題會議紀要。班子成員之間注重溝通和互補，遇事先溝通，有事先商量，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導的積極作用，較好地保證了班子的集體領(lǐng)導和分工負責相結(jié)合，確保心往一處想，勁往一處使，班子整體功能發(fā)揮較好。二是堅持理論學習，干事責任意識較強。黨總支堅持了理論學習制度;堅持開展廉政警示教育，組織開展了中層及以上骨干的廉政教育、作風建設(shè)學習班等。
通過學習，提升了班子成員和骨干理論素養(yǎng)，班子成員干事的責任意識增強，企業(yè)管理的目標及思路更清，工作計劃性更強，解決問題的措施更有力，各項管理制度進一步健全和完善，并且得到較好的執(zhí)行。三是堅持領(lǐng)導帶頭，率先垂范意識較強。班子成員、部門負責人堅持下基層下班組到一線到現(xiàn)場，每年下基層和一線、現(xiàn)場時間接近正常工作時間的1/3。同時積極走訪用電客戶，加強與地方政府、人大代表和政協(xié)委員的溝通，重視新聞輿情管控，真心幫助客戶解決具體困難和用電問題，對客戶在網(wǎng)絡(luò)上提出的意見或建議，及時組織回復，對具體問題安排整改。務(wù)實作風贏得到了社會各界的好評。
四、主要工作措施及取得的成效。
1.重視作風建設(shè)，促進了員工觀念轉(zhuǎn)變。從到任職以來，我們始終堅持將狠抓作風建設(shè)、推進嚴抓嚴管、落實依法治企作為一項突出工作，不斷提高員工執(zhí)行力，培養(yǎng)一支關(guān)鍵時刻沖得上、危及關(guān)頭豁得出，能打硬仗、勝仗的隊伍。一是強化“嚴抓嚴管、依法從嚴治企”理念的宣貫和落實。
通過抓骨干、抓執(zhí)行、抓閉環(huán)，實施全員績效評價、重獎重罰、準軍事化管理等手段，全面提高了執(zhí)行力和執(zhí)行能力;二是認真開展“作風建設(shè)年”活動。從整會風、改文風、轉(zhuǎn)作風、簡接待、肅紀律、強執(zhí)行、抓閉環(huán)、嚴考核等八個方面入手地推進作風建設(shè);三是通過推進“走動管理”、落實工作日志制度、不斷改進會風、勞動紀律抽查通報等，傳遞和聚集了想事、干事、干成事的正能量。電力局在市局組織的機關(guān)評基層作風建設(shè)中，綜合滿意度和單項滿意度中，除一個單項排第二外，其余均排第一。
2.重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定。我們始終把安全生產(chǎn)擺在首要位置，堅持以嚴抓嚴管統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，以“五類制度”管控安全生產(chǎn)，以安規(guī)引領(lǐng)安全生產(chǎn)，以技術(shù)監(jiān)督支撐安全生產(chǎn)。一是以“三鐵”反違章，嚴厲查處影響電網(wǎng)、人身安全的違章行為，嚴厲打擊管理性違章，全面實施班組安全記分制;二是嚴格管控安全生產(chǎn)，通過規(guī)范周例會，加強作業(yè)計劃性，實現(xiàn)周例會對全部作業(yè)全覆蓋全調(diào)控。按照準確規(guī)范、簡單實用的原則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，認真落實現(xiàn)場作業(yè)“四分區(qū)三統(tǒng)一”管理;三是加強電網(wǎng)運行管理。
強化調(diào)度對電網(wǎng)安全負總責，落實重大操作調(diào)度把關(guān)制度。強化應(yīng)急機制，完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急能力。做好特殊季節(jié)、重要時段、重要活動的電力供應(yīng)和保障;四是加強各專業(yè)安全管理。開展了農(nóng)村用電安全服務(wù)，農(nóng)電安全隱患綜合治理。落實“九個到位”，確保農(nóng)村電網(wǎng)改造施工安全。加強了網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理，開展了電力設(shè)施保護、消防保衛(wèi)和車輛安全管理工作，對集體企業(yè)安全實行嚴格監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍實行了“準入”和“退出”制度。
3.重視生產(chǎn)管理，提升了生產(chǎn)精益化水平。我們以開展“精益生產(chǎn)年活動”為抓手，落實輸變配等專業(yè)管理，重點抓輸電線路“六防”、變電“五防一?！薄⑴潆姟皟杀煞浪幕钡裙ぷ?，全面推進pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實用化，深入開展配電網(wǎng)隱患排查整治，加強技術(shù)監(jiān)督工作和農(nóng)電生產(chǎn)管理，長期堅持開展農(nóng)村安全用電“三進一下鄉(xiāng)”活動，組織開展降低10千伏線路跳閘率等專項生產(chǎn)管理活動。近些年來，電力局生產(chǎn)專業(yè)管理一直得到常德電業(yè)局的充分肯定。
4.重視經(jīng)營管理，提升企業(yè)效益和形象。始終注意做好“量價費損”及供電服務(wù)文章。一是全面開展落實營銷綜合評價工作。重點加強對營銷小指標分析與管控，通過指標管控，不斷改進營銷服務(wù)工作;二是強化停電檢修統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提倡“不停電催費、零延時復電”，支持客戶用好電。通過主動服務(wù)大客戶、加快業(yè)擴報裝速度等方式，促進客戶早生產(chǎn)、早用電;三是嚴肅電價政策。重點檢查分類用電定比定量電價、居民合表電價、階梯電價，確保電價政策執(zhí)行到位。
四是強化電費回收責任制。加強電費風險管控，大力推行新型繳費方式，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村繳費點建設(shè)，方便客戶就近繳納電費;五是抓好配網(wǎng)降損工作。結(jié)合低壓集抄建設(shè)，強化跟班稽查、技術(shù)改造和反竊電等工作，消滅高損線路和臺區(qū);六是不斷提升供電服務(wù)水平。深入落實“三個十條”，踐行“四個服務(wù)”。開展供電服務(wù)主題活動，通過電力局網(wǎng)站開展用電需求側(cè)管理，引導客戶科學用電、有序用電。電力局連續(xù)多年被省、市消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”
5.重視電網(wǎng)建設(shè)，不斷夯實縣域電網(wǎng)基礎(chǔ)。一是重視縣域電網(wǎng)規(guī)劃工作。制定了配電網(wǎng)目標網(wǎng)架，初步建立了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫;二是積極爭取上級投資計劃。4年爭取上級電網(wǎng)建設(shè)投資5.2億元，特別是220千伏變電站建設(shè)項目的實施，不僅圓了90萬人的電力夢，更為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強力的能源支持;三是有序開展配網(wǎng)建設(shè)與改造。制定工程實施里程碑計劃，嚴格工程“五制”管理，實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的科學管控;四是想方設(shè)法推進了城鄉(xiāng)“低電壓”治理工作。為老百姓解決了不少具體的用電難題。
6.重視依法治企，促進了企業(yè)管理的規(guī)范。我們非常重視依法治企工作，全面開展了法律風險防范體系建設(shè)，促進法治工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)無縫對接，實現(xiàn)了規(guī)章制度、經(jīng)濟合同、重要決策等法律審核把關(guān)率100%。開展了“小金庫”清理整頓、業(yè)擴“三指定”自查、“三公消費”規(guī)范管理、內(nèi)部財經(jīng)紀律執(zhí)行審計監(jiān)督成果運用等工作。強化開展了效能監(jiān)察工作。加大了法律訴訟案件的協(xié)調(diào)、溝通和處理，4年里，有多起訴訟案件勝訴。通過依法從嚴治企，法制宣傳學習，增強了全員法治意識，較好地維護了企業(yè)合法權(quán)益，促進了企業(yè)管理的規(guī)范。
7.重視班組建設(shè)，激發(fā)了企業(yè)細胞的活力。推廣應(yīng)用了班組建設(shè)管理信息系統(tǒng)，不斷促進班組管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、作風準軍事化、工作信息化。在部分班組建立了班組培訓、學習陣地，實行了班組建設(shè)季度考核檢查、年度排名獎勵處罰。制定了班組長管理辦法，確保班組長優(yōu)勝劣汰。
五、個人在崗期間廉潔情況。
我深知“公生明、廉生威”的道理，注意加強個人思想修養(yǎng)，時刻保持自我警醒的狀態(tài)。在廉政建設(shè)上，始終做到公私分明，敬畏法律，堅持不越雷池、不踩紅線。一是強化廉政建設(shè)，樹立班子清廉形象。我們班子成員能帶頭遵紀守法，廉潔自律，嚴于律已。堅持“要員工做到的，班子成員率先做到，要員工遵守的，班子成員帶頭遵守”。工作上要求嚴格，堅持原則，自覺維護企業(yè)和職工利益。服務(wù)上對待客戶耐心細致、熱情周到。生活上關(guān)心員工，關(guān)愛員工。
班子成員不搞特殊化，不搞以權(quán)謀私，不接受客戶或有利害關(guān)系的單位的請吃請玩，時刻注意維護班子的廉潔形象。4名交流干部自覺繳納水電房租，在食堂交錢就餐，周末共用一臺車輛，較好地做到了廉潔從業(yè)。二是本人在任職4年多來，做到淡泊金錢名利，正確履職，始終依靠班子集體智慧和依靠全局員工共同努力，推進企業(yè)各項工作的順利實施。我認為，人無才可以，但絕不能無德。實際工作中，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守。不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。堅持開門辦事，不在家里談公事待客人，沒有接受過客戶的請吃請玩。堅持嚴以律己，公私分明，堅守廉政底線。
在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行上級相關(guān)規(guī)定，基本上沒有用公款接待過與企業(yè)工作無關(guān)的人、基本上沒有用公車辦過私人的事，沒有利用職權(quán)謀取丁點私利，沒有侵占企業(yè)利益，更沒有利用職權(quán)為他人謀取任何不正當利益，也沒有搞過因私請客收禮的事，即使是岳父去世用車，也及時繳納了油料費。在系統(tǒng)或單位組織的各類募捐、扶貧幫困中，總是積極帶頭響應(yīng)。在縣委于3月8日召開的全縣總結(jié)表彰大會上，縣委、縣政府專門設(shè)立了為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻的“個人特別貢獻獎”(中共縣委文件澧通字第5號文)，而我是獲獎的2人之一，獲政府獎勵個人獎金10萬元。經(jīng)請示上級同意，為支持教育事業(yè)，幫助貧困兒童上學，我將該獎金分別捐贈給了“教育捐贈中心”和婦聯(lián)“春蕾計劃”。
六、任職期間單位接受審計檢查情況。
-6月的4年多時間里，電力局分別接受了中央督查組開展的拉動內(nèi)需檢查;省公司委派湘能事務(wù)所進行的、經(jīng)營審計和經(jīng)營年度審計、營銷審計;常德電業(yè)局組織的-經(jīng)營審計;國、地兩稅務(wù)部門開展的常年檢查等。主要存在：施工單位資質(zhì)不符(內(nèi)需審計)、農(nóng)電業(yè)擴收支不規(guī)范(經(jīng)營審計)、墊付縣城路燈電費(經(jīng)營審計)、臨時接電費退費不規(guī)范(營銷審計)等10多個問題。
為確保企業(yè)依法規(guī)范管理，我局非常重視審計成果的運用，根據(jù)上級組織審計提出的問題，逐一分析，屬于普遍性問題的，形成制度規(guī)范，屬于個別具體問題的，采取措施整改，確保每一次審計出的問題都能及時整改，并盡量杜絕類似問題重復發(fā)生。一是認真組織開展進一步的自清自查，進行全面整改。
如施工單位及時辦理了施工資質(zhì)等;二是針對存在的不規(guī)范問題制定相應(yīng)的管理制度和辦法。如制定了農(nóng)電業(yè)擴收支管理辦法、網(wǎng)改中涉農(nóng)收費的“七條硬性規(guī)定”，制定了合同管理辦法、廢舊物資管理辦法、相關(guān)工程管理辦法等多個管理制度和辦法;三是積極向縣政府匯報并取得理解和支持，對縣城路燈電費實行了收支兩條線管理，按時支付路燈電費;四是對相關(guān)流程辦理不合理、時間長、影響供電服務(wù)的問題，向上級主管部門提出建議。如臨時接電費退費時間長的問題等;五是實行局紀檢監(jiān)察、財務(wù)嚴格把關(guān)。認真執(zhí)行招議標管理辦法，對應(yīng)議標的項目報帳時必須紀檢專責簽字，合同及附件不完善的堅決不報帳等。
七、存在的主要問題及建議。
一是縣域電網(wǎng)仍不能滿足縣域經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需求，需要繼續(xù)爭取上級投資。特別是農(nóng)村配電網(wǎng)，抵御極端天氣能力薄弱，用電高峰時段的“低電壓”問題依然突出，老百姓意見仍然不小。
二是供電服務(wù)仍需要進一步做細做實。有的員工換位思考做服務(wù)還不夠，對客戶供電方面的問題處理響應(yīng)有時不快，停電催費后復電不夠迅速等，客戶對供電服務(wù)依然存在頗多微詞。
三是員工隊伍建設(shè)還需要進一步加強，尤其是在當前“三集五大”體系全面實施、城鄉(xiāng)用電一體化管理、依法從嚴治企的情況下，如何調(diào)動和激發(fā)員工的工作積極性，強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識，切實提振精神狀態(tài)，還需要想更多的辦法。
四是在工作期間，由于本人工作過于追求完美，要求過于苛刻，特別是面對快速多變的企業(yè)現(xiàn)時管理，時顯急噪，常批評下屬和員工，特別是對中層骨干作風建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作時效、工作質(zhì)量等方面要求過高過嚴，從一個側(cè)面反映出本人修養(yǎng)不夠，涵養(yǎng)性較差，敬請大家諒解，在今后的工作中，本人將不斷加以改進。
以上是本人在電力局工作4年多來的情況匯報，不當之處請批評指正。
述職人：
x年xx月xx日。
國企離任審計述職報告篇四
xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個月。
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，領(lǐng)導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;
二是楠竹面積達到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);
三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元;
四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。
二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。
四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進行;
五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;
六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。
七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。近x年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券 ;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導把關(guān)。
理論學習不足。
無
七
本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
國企離任審計述職報告篇五
組織人事部門能通過對審計機關(guān)對官員的離任審計來獲取官員在任期內(nèi)的經(jīng)濟責任履行情況評價,離任審計的結(jié)果是干部考核和任免根據(jù)的重要來源。下文是離任審計。
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根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》(城審經(jīng)通[20xx]33號)精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從20xx年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在20xx年解決檔案人員健康津貼，在20xx年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領(lǐng)黨員干部學習反腐敗理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理，對單位收入、支出分人負責，對。
合同。
票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開，在單位努力營造一個公開公平公正廉潔自律風清氣正的工作環(huán)境。
xxx,性別，x,學歷,xx根據(jù)組織的安排，本人于x年x月因工作需要調(diào)xxx工作?，F(xiàn)根據(jù)xx縣領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計的要求,將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況報告如下：
一、任職起止時間：xx年x月開始擔任x鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長，xx年x月調(diào)出，任期x年零x個月。
二、職責范圍：
(一)主持本鎮(zhèn)黨委、政府日常工作，統(tǒng)籌全盤，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，并確保在本鎮(zhèn)落實。
(二)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅持任人為賢的干部路線，選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>
(三)全面負責全鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設(shè)工作，堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，領(lǐng)導協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政權(quán)機關(guān)和群團組織，研究決策本鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的重大問題，認真履行工作職責。
(四)全面負責黨的建設(shè)工作，履行村級組織建設(shè)直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。
(五)負責本鄉(xiāng)的思想政治工作，民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。
三、履行職責情況：
在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持加快發(fā)展不動搖，搶抓機遇，務(wù)實進取，較好完成了鎮(zhèn)第x屆人大x次會議確定的各項工作目標，x年，我鎮(zhèn)在全縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的x年成為xx歷史以來發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個具備發(fā)展后勁和潛力的大河展現(xiàn)在我們面前。
(一)經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。近x年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，大河經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。xx年，全鄉(xiāng)財政總收入達xx萬元,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入x元。
1、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)定增長。一是發(fā)展茶葉x畝，打造了x余畝優(yōu)質(zhì)茶葉基地;二是楠竹面積達到x畝，已成為農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè);三是煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，x年種植面積達到x畝，稅收x萬元;四是生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展良好，新建及改造生豬欄圈x平方米，完成了x個村級畜牧獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)室建設(shè);五是新農(nóng)村建設(shè)成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設(shè)，xx投入了近x萬元的基地設(shè)施建設(shè)。
2、加大重點工業(yè)企業(yè)扶植，經(jīng)濟規(guī)模不斷擴張。一是重點工業(yè)企業(yè)發(fā)展有序，x年，xx茶業(yè)完成產(chǎn)業(yè)xx余萬元，創(chuàng)鑫木業(yè)產(chǎn)品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石采礦區(qū)建設(shè)良好，楚城礦業(yè)前期準備工作基地完成;二是企業(yè)服務(wù)水平不斷提高，全鎮(zhèn)上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，x年，招商引資到位資金x萬。
3、開展集鎮(zhèn)建設(shè)與管理，集鎮(zhèn)面貌有所改善。以“規(guī)劃是龍頭，建管要并重”的原則，著力打造“x大鎮(zhèn)”。一是完善規(guī)劃編制，集鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃和部分中心村的規(guī)劃編制已完成，開展了集鎮(zhèn)的定樁定界工作，集鎮(zhèn)建設(shè)嚴格按規(guī)劃實施;二是推進集鎮(zhèn)基地設(shè)施建設(shè)，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環(huán)路打通工程，公益性服務(wù)大樓、安置小區(qū)、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮(zhèn)管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道x小時保潔，開展“兩違”建筑執(zhí)法x余次。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,人民生活不斷改善。近x年來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設(shè)共投入資金近x萬元，實施了x余公里的經(jīng)濟循環(huán)路、通達路、通暢路，建成了x條鎮(zhèn)內(nèi)循環(huán)路，x條出境線;二是x低丘崗改造項目投資x萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積x畝;三是投資近x萬元，完成了x大堰改造，x河堤建設(shè)，x安全飲水等水利重點工程，并對x、x、x三處大堰共計x米進行了維修，改善灌溉面積x畝;四是農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)解決約x人的安全飲水問題。
(三)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近x年來，我們不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，先后建立并壯大了茶葉、楠竹、生豬養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)示范基地，并引進了x茶社廠房落戶x。在種植結(jié)構(gòu)上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經(jīng)濟作物種植的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量均有了不同程度的提高。
(四)黨的建設(shè)不斷加強，干部素質(zhì)明顯提高。近x年來，堅持以全面加強黨的建設(shè)為保證，以創(chuàng)建先進黨委為目標，創(chuàng)出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮(zhèn)的發(fā)展有可靠的組織保證。
1、黨的建設(shè)成效明顯，干部素質(zhì)提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉(xiāng)村廣大干部的理論學習，切實增強黨員、干部的服務(wù)意識，增加為群眾服務(wù)的本領(lǐng)。
2、黨委自身建設(shè)得到全面加強。一是帶頭執(zhí)行民主集中制原則，在大政策大方針上，采取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統(tǒng)一;二是樹立班子團結(jié)意識，講大局意識，維護班子集體權(quán)威，充分放權(quán)，以體現(xiàn)對班子成員的信任和發(fā)揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續(xù)性，決策的科學性，凡出臺相關(guān)政策，都反復討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調(diào)研制度，及時為基層排憂解難，樹立起團結(jié)務(wù)實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執(zhí)行上級黨委、政府制定的有關(guān)規(guī)定。
3、抓好基層組織建設(shè)。一是結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定了x鎮(zhèn)領(lǐng)導干部“x”等規(guī)定，及時組織全鎮(zhèn)干部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉(zhuǎn)變;二是及時落實專職村干部工資財政統(tǒng)發(fā)制度，充分調(diào)動了村干部的工作積極性;三是認真做好政務(wù)公開、村務(wù)公開等工作，實行了村財鄉(xiāng)代管制度。
(五)社會事業(yè)全面推進，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。近x年來，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設(shè)和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網(wǎng)絡(luò)，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度得到加強，群眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業(yè)投入不斷加大，基礎(chǔ)設(shè)施總投入近x萬元，新建了中、小學食堂，保障了中考、小考的獎勵資金。三是衛(wèi)生醫(yī)療水平不斷提高，硬件設(shè)施投入突破x萬元，建成了衛(wèi)生院技大樓，完善了x個中心村衛(wèi)生室建設(shè)，新農(nóng)合工作順利推進;四是旅游業(yè)取得新的進步，x旅游公路建設(shè)接近尾聲，x旅游名村建設(shè)有序進行;五是弘揚了民族民間文化，全鎮(zhèn)開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優(yōu)撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農(nóng)民素質(zhì)培訓工程扎實推進，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移進一步加快。林業(yè)、科技、國土、環(huán)保等工作均取得明顯成效。全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，各項工作全面進步。
(六)民主法制穩(wěn)步推進，社會大局保持穩(wěn)定。近x年來，始終堅持民主法制建設(shè)，全面推進依法治鎮(zhèn)進程。強化社會治安綜合治理基礎(chǔ)工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，集中處理信訪突出問題和群體性事件。積極開展創(chuàng)建“平安x”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環(huán)境。安全生產(chǎn)常抓不懈，近x年來，我鎮(zhèn)未出現(xiàn)重大安全事故。有效地維護了x鎮(zhèn)穩(wěn)定的社會環(huán)境。
四、遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況。
嚴格遵守各項財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀律及廉政規(guī)定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;對于建設(shè)工程的招標投標、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、項目的論證與審批等市場經(jīng)濟活動，自己從未干預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務(wù)的領(lǐng)導把關(guān)。
五、存在的不足：理論學習不足。
五、其他需要說明的情況：無。
六、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從xxxx公司xxxx年成立之時，至xxxx年xx月改制為xxxx公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績。
20xx年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元;xxxx年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，上交稅收xxxx萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額xxxx萬元，所有者權(quán)益xxxx萬元。20xx年末，公司凈資產(chǎn)利潤率xxxx，權(quán)益乘數(shù)xx。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅，xxxx年至xxxx年，共發(fā)放股利xxxx萬元。
二、所做主要工作回顧。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。
按照公司發(fā)展的需要和上級要求，xxxx年xx月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于xxxx年xx成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責，層層簽訂。
責任書。
嚴格檢查考核逐級落實責任確保了重點工作有效落實全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟安全。
按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。xxxx年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議!
國企離任審計述職報告篇六
根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關(guān)于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務(wù)收支事項情況報告如下：
一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。
二、職責范圍：
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。
(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務(wù)。
(三)加強班子、組織和隊伍建設(shè)，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
三、履職情況：
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領(lǐng)檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設(shè)服務(wù)這個中心，工作上有了全新的開拓，服務(wù)公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務(wù)廣受好評，業(yè)務(wù)成效顯著。
一是檔案社會服務(wù)功能全新拓展。檔案服務(wù)利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調(diào)閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。
二是檔案館硬件設(shè)施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設(shè)備以及空調(diào)、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。
三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領(lǐng)導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。
四是抓好黨風廉政建設(shè)和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領(lǐng)黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設(shè)立舉報電話。三是加強財務(wù)管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務(wù)公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。
報告人：侯強
20xx年8月21號
國企離任審計述職報告篇七
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
浩浩陰陽移，光景西馳流，自20xx年9月調(diào)至祿豐縣×××中學擔任校長，轉(zhuǎn)眼已春秋六載。逝者如斯，寸暑難留，回眸審視，盤點梳理，履職六年中，有無悔也有遺憾，有成績也有不足，有進步也存在差距?，F(xiàn)將任職期間的工作進行簡要述職，懇請各位領(lǐng)導和同仁給予批評斧正。
一、規(guī)范辦學，依法治校
任職期間，堅定不移執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的各項方針、政策，堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定。在規(guī)范辦學行為、依法治理學校、財務(wù)和食堂管理、“兩免一補”與營養(yǎng)餐、行風建設(shè)、廉政自律等方面，始終堅持循章辦事，堅守原則，正確行使權(quán)力，從無違規(guī)行為。
二、以人為本，科學管理
（一）、推進精細化管理，依法完善規(guī)章制度。
學校要保持穩(wěn)健發(fā)展，須建立一套科學合理的長效管理機制，既用于保障以人為本的真正落實，又讓學校管理制度化、精細化，使各項工作持久穩(wěn)定開展。
1、分處室整理、完善各塊管理制度，經(jīng)教職工大會審議通過后，匯編成冊。自20xx年9月起，編制《×××中學工作手冊》、《×××中學內(nèi)部管理制度》、《×××中學教職工考勤制度》等，每年修訂重印，使之成為管理和發(fā)展的保障。
2、從20xx年起，每學年初，提前編制各處室經(jīng)費預算，使學校經(jīng)費使用合理、有節(jié)，有力保障了各處室的工作能機動、順利開展，更有效調(diào)動了各處室的工作積極性、創(chuàng)造性。
3、堅持行政領(lǐng)導值班、治保巡邏，教學督查等督檢制度，加強對日常教學、學生紀律、行為習慣、體育衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作的查記維護力度，細化學校管理中的各個環(huán)節(jié)。
（二）、堅持校務(wù)民主決策，營造和諧育人氛圍
堅持民主管理和依法辦學是學校健康發(fā)展的基石，是社會、群眾、教職工對學校信心的保障。我一直堅持發(fā)揚民主，主動接受黨支部、工會和群眾的監(jiān)督，按照法律法規(guī)實施學校管理。
1、指導、協(xié)助學校工會組織教職工大會，虛心接受評議監(jiān)督，認真聽取廣大教職工對考勤制度、職稱晉升、履職考核、高職低聘、評先晉優(yōu)、績效工資分配等涉及教職工切身利益的規(guī)章制度的提案，察納雅言、擇善而從。故此，高職低聘、績效分配等倍受教職工和上級部門關(guān)注的工作始終得以順利開展，無抵觸，無上訪。
2、自覺接受黨支部、工會的監(jiān)督，主動配合校務(wù)監(jiān)督委員會的工作，凡重大問題和決策，都堅持校務(wù)會、教職工大會集體討論裁決，在人事、經(jīng)費、教師權(quán)益等方面接受教職工和校務(wù)監(jiān)督委員會的“事先咨詢、事后監(jiān)督”，尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，積極推行校務(wù)公開，一切從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。
的大好局面，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力，以和諧促發(fā)展，以發(fā)展增和諧，竭盡所能將學校的各項工作不斷推向前進。
三、加強德育，注重安保
（一）、重視思想政治學習，加強師德師風建設(shè)
建設(shè)和諧校園，就是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在教職工的意識中形成以和為真、以和為善、以和為美、以和為貴、明辨榮辱的社會主義核心價值體系，不斷提高師生員工的思想道德素質(zhì)和師德師風修養(yǎng)。因此，我堅持采取定時召開教職工例會，專題學習活動（如開展“新師德規(guī)范”的專題學習活動）等形式，不懈加強思想政治學習、師德師風建設(shè)、學法守法教育?！半S風潛入夜，潤物細無聲”，思想教育需潛移默化。經(jīng)堅持不懈的學習，在教師中形成了遵規(guī)守紀、團結(jié)協(xié)作、開拓進取的工作作風和友善融洽、互敬互愛的生活作風，整個校園和諧、穩(wěn)定。
（二）、始終強化安全管理，構(gòu)建平安和諧校園
隨著社會對學校的關(guān)注度和期望值不斷提高，創(chuàng)建平安校園就成了學校重中之重的工作。任職期間，每一學期，我都要通過召集班子會、校務(wù)會，不斷調(diào)整政教處經(jīng)費預算，加大資金投入，強化安全管理，加密安保網(wǎng)絡(luò)，多渠道加強預防和宣傳。
（1）、加大資金投入、完善安保設(shè)施。逐年在教學樓、宿舍樓安置應(yīng)急照明燈，添置、填充滅火器，為安保人員和護校隊成員購置防暴器材、強光手電等安全防護設(shè)施，利其器以善其事。
隊）、門衛(wèi)、值班教師、班主任、宿舍管理教師等共同構(gòu)建的安全管理體系。
（3）、加密安保網(wǎng)絡(luò)。通過加強與金山派出所、司法所的聯(lián)系；通過家長會、家訪和校訊通與家長保持通信；加大師生矛盾排查力度，建立安全隱患檔案；增加值班人員，強化教師值班、治保組（師生護校隊）巡邏等舉措，促保學校安全防護面更廣、更細、更深、更密。
（4）、多渠道加強預防和宣傳。加強周邊環(huán)境整治、宿舍檢查、巡邏值守、校園消毒、食品檢查，防患于未然。利用升降旗儀式、課間操集隊、主題班會、團隊活動、活動課、日常學科教學滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防傳染病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防暴等安全知識和技能教育。還利用黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳手段及舉行講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育有效提高了廣大師生的安全防范意識和自我保護能力。
6年來，校園內(nèi)無重大安全事故和師生上訪事件發(fā)生。
四、重視科研，提升質(zhì)量
教育教學質(zhì)量是學校辦學的生命線，是社會對一所學校滿不滿意的重要衡量標準，失去質(zhì)量，學校也就失去了靈魂。為提高學校教育教學質(zhì)量，6年來我和腰站中學全體同事一起不斷學習、不斷探索、不斷改革、不懈努力，力爭不辱教育工作者肩負的責任與使命。
（一）、開拓創(chuàng)新、深化課改
20xx年5月開始，×××中學以敢為人先的勇氣和探索精神，啟動新課程課堂教學改革，自創(chuàng)“三課四自兩評”課堂教學模式，全面滲透新課程理念。自此之后，不停探索，不斷深化，堅持不懈，從未止步。
1、課改實踐過程中，多次優(yōu)化“三課四自兩評”課堂教學模式，課改方案先后修訂四稿，并編訂電子版教案和學案（《腰站中學新學案》、《自學提綱》、《學習筆記》），歷經(jīng)2稿（全員反復修改，不斷去蕪存菁、日趨精煉），涵蓋除體育、化學、計算機外的所有水平考試學科，并打印成書，教師學生人手一冊，有效保障了腰站中學新課改的深入推進，極大提升了課堂教學效益。為此，腰站中學前后3次在全縣課改專題研討會、交流會上應(yīng)邀進行過經(jīng)驗交流。
2、堅持開展全員公開課、過關(guān)課。每學期，全部教師不分年齡、科目，均參與公開課、過關(guān)課，促進全部教師都反復實踐并熟練掌握、運用新的課堂教學模式，并在運用中磨練改進，改進后立即實踐運用，從未為改不改而糾結(jié)，只為如何改到底而努力。
3、嘗試聯(lián)合閱卷。為搭建區(qū)域性教育教學研究平臺，加強校間的交流與合作，建立教育教學研究性合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，促進學校間檢測評價的公平科學、教師群體專業(yè)化發(fā)展，最終促進學校進步、提高教育教學質(zhì)量，20xx年，特邀×××中學、×××中學，與×××中學聯(lián)合閱卷，三校順利完成閱卷工作，為校際教研形式的豐富化作出了有益嘗試。
×××中學的新課程課堂教學改革，自創(chuàng)模式，自編教學輔助材料，已初具特色。
（二）、調(diào)整策略、優(yōu)化師資
國企離任審計述職報告篇八
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從_公司_年成立之時，至_年_月改制為_公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休?；叵牍緩臒o到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!_年來，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績。
20_年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，上交稅收_萬元;_年_月改制完成后_年累計實現(xiàn)營業(yè)收入_萬元，上交稅收_萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額_萬元，所有者權(quán)益_萬元。20_年末，公司凈資產(chǎn)利潤率_，權(quán)益乘數(shù)_。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標均實現(xiàn)既定目標，為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后，公司在取得較大發(fā)展的同時，不斷回報股東，對_名股東進行了現(xiàn)金分紅，_年至_年，共發(fā)放股利_萬元。
二、所做主要工作回顧。
(一)抓班子建設(shè)，發(fā)揮整體功能。
從公司成立以來，我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖，始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理，統(tǒng)一目標任務(wù)，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領(lǐng)導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結(jié)協(xié)作的氛圍，成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制，促進管理升級。
按照公司發(fā)展的需要和上級要求，_年_月起，公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中，我們堅持民主、科學、有序、效率的原則，反復組織村民代表討論，嚴格工作流程和程序，做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正，所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決，最終于_年_成功完成改制，工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎(chǔ)上，公司建立健全各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系，動態(tài)管理，形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了重點工作有效落實，全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務(wù)控制，確保經(jīng)濟安全。
按照“統(tǒng)一管理，分級負責”的原則，優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求，加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分不花，不該銷的錢一分不銷，降低了資金的使用風險，從根本上保證了資金安全。
各位領(lǐng)導、各位代表：在我擔任公司負責人和董事長期間，我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導的要求和全體股東的期望相比，我清醒的認識到還存在差距和不足。_年來，我和廣大干部員工手拉手，肩并肩，一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛，享受了成功的喜悅，在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團結(jié)的團隊默契，我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后，我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展，力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職，敬請各位領(lǐng)導和各位代表審議!
國企離任審計述職報告篇九
尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表：
從__公司__年成立之時，至__年_月改制為__公司，我一直擔任公司負責人，改制后擔任公司董事長，現(xiàn)因年齡原因退休。回想公司從無到有，從零到規(guī)模發(fā)展，我感激萬千。這里，承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績，更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!_年來，我們在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，攻堅克難，一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?，F(xiàn)就我所做的工作述職如下，請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導、各位股東代表審議。
本次審計對x負責隆東分社信貸、財務(wù)、會計出納等工作進行了全面審計，并抽查了777分社、778儲蓄所的'有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。
審計組調(diào)閱了_x社自20_年9月至20_年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料，重點審查了該社的各項經(jīng)營管理情況。
審計的總體評價。
_x在任職期間，能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策，始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營理念。業(yè)務(wù)熟悉，處事穩(wěn)妥，思路清晰，工作扎實，具有一定的經(jīng)營管理能力，任期內(nèi)能較好履行自己的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。
任職期間，能及時貫徹傳達上級的有關(guān)文件精神，及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度，確保該社內(nèi)控制度得到進一步的落實。一是積極開展《安全防范應(yīng)急預案》活動，以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求，落實安全防范責任制，如于每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》，確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務(wù)等職能部門在檢查中提出的整改要求，進行整改，進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
二、信貸管理方面。
作為該社信貸管理第一責任人，嚴格按《444市農(nóng)村信用社管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定，遵循投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則，明確方向，在投向上堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外，還積極抓好不良的清收盤活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好的營銷，做好支農(nóng)投放工作，任期內(nèi)共投放近400萬元，有力地支持了當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;二是狠抓不良盤活清收工作，如落實信貸員崗位責任制，列出重點跟蹤對象，采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施，對釘子戶及時起訴，收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”，加強對不良清收力度，如初任職時，該社余額7683萬元，不良余額就占5319萬元，不良率達到86。43，20_年底下降到75。08，20_年底下降到70。98，到20_年底下降為66。16，并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭，任期內(nèi)共凈壓不良2356萬元，不良率下降20。27，逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，提高了整體經(jīng)營效益。四是加強資產(chǎn)保全工作的開展，為防范信貸風險的產(chǎn)生，一方面加強對超訴訟時效清理，及時補簽了部分合法催收書;另一方面通過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式，取得部分抵債物，力求減少信貸資產(chǎn)的損失。
三、存款方面。
述職人：_x。
20_年1月24日。
國企離任審計述職報告篇十
各位領(lǐng)導、同事：
根據(jù)集團公司安排，我于10月至3月期間擔任中國xxx公司總經(jīng)理職務(wù)。四年多的時間里，我認真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、方針、路線，全力落實國資委、集團公司工作指示，切實履行自身職責，與時俱進、真抓實干、盡心盡力、廉潔自律，在公司經(jīng)營班子和全體干部職工的大力支持和幫助下，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級等手段，逐步使中國xxx從一戶困難企業(yè)脫胎換骨，成為一家具有較強盈利能力和市場發(fā)展前景的公司。工作上取得了一定的成效，自我感覺沒有辜負上級領(lǐng)導及公司廣大干部職工的信任與重托。下面，我對這四年來的工作情況做一個總結(jié)：
一、任職期間，公司資產(chǎn)、負債、損益目標責任有關(guān)的各項經(jīng)濟指標完成情況。
二、公司治理方面的主要思路，采取的措施及成效20xx年至20xx年四年間，我與公司經(jīng)營班子一起，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部職工，不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及主營業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整和完善公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。從重組之初的四大業(yè)務(wù)板塊，逐漸過渡到以現(xiàn)代園區(qū)運營服務(wù)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略發(fā)展方向，提出20xx年至20xx年規(guī)劃綱要和發(fā)展目標。秉承“立足自我，積極開拓，適時兼并重組”的方針，開拓經(jīng)營思路，強化客戶關(guān)系，借鑒國內(nèi)優(yōu)秀商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營商的先進經(jīng)驗，著力打造高品質(zhì)的園區(qū)運營服務(wù)公司。
下面，我就把20xx年至20xx年四年來，我擔任總經(jīng)理期間公司重點工作完成情況及成效做一個總結(jié)。
20xx年，是公司推進合并重組的關(guān)鍵之年，這一年，我們提出了“三年脫困，解決公司生存問題；三年打基礎(chǔ)，培育盈利能力；三年全面提高公司綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的發(fā)展目標。圍繞這一目標，公司加快了整合步伐，一是出臺并實施了一系列薪酬制度改革方案，統(tǒng)一了原三家公司員工薪酬收入水平；二是對公司業(yè)務(wù)進行全面梳理，提出了“打造三個業(yè)務(wù)平臺和一個核心業(yè)務(wù)”的發(fā)展思路，明確了盤活土地資源、突出物業(yè)經(jīng)營管理、平穩(wěn)發(fā)展商貿(mào)業(yè)務(wù)、強化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、加速科技創(chuàng)新的新發(fā)展方向；三是完成了將中礎(chǔ)、xxx公司土地使用權(quán)劃入xxx公司的劃轉(zhuǎn)換證工作，邁出了改革重組道路上的重要一步；四是積極做好資金籌措工作，通過銀行貸款等方式緩解公司基建項目資金壓力；五是加快科研樓和住宅樓項目建設(shè)，確保了當年下旬，xxx住宅樓項目的竣工驗收，科研樓內(nèi)部裝修工程進入收尾階段。
20xx年，是公司盤活資源，深化改革發(fā)展的重要一年。這一年里，公司順利完成了領(lǐng)導班子換屆工作。并根據(jù)自身土地資源豐富的優(yōu)勢，確立了以圍繞自有土地資源開發(fā)為核心的企業(yè)五年發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來發(fā)展方向。公司通過深化與xxx區(qū)政府的合作，明確了xxx大廈定位，加大了招商力度。實現(xiàn)大廈當年投入使用，當年出租率穩(wěn)定在85%以上的好成績。同時，完善了企業(yè)管理體制和運行機制，加強人才隊伍建設(shè)，7月至8月間，在公司職能部門率先進行機構(gòu)改革，對部門主管級別以上人員全部實行競聘上崗，強化了公司人才隊伍素質(zhì)；建立總法律顧問制度，出臺《授權(quán)管理辦法》及《全面預算管理實施細則》，從制度上保障了公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提升了精細化管理水平。加強風險管理工作，全年共計審核簽訂的合同460項，審核金額約7億元。
發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，公司確定了主營業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)向現(xiàn)代園區(qū)運營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了工作主導思想。一是突出主業(yè)，加速實現(xiàn)公司向市場化方向轉(zhuǎn)型；二是盤活存量資產(chǎn)，合理利用和開發(fā)自有土地資源；三是加快公司資本運作步伐，積極拓展對外園區(qū)服務(wù)項目；四是加強與所在市、區(qū)人民政府之間的交流合作，充分發(fā)揮企業(yè)、政府各自優(yōu)勢，探索出一條適合公司未來發(fā)展的創(chuàng)新型園區(qū)增值服務(wù)模式。這一年，公司通過一系列有效措施和手段，實現(xiàn)了20xx年末公司利潤扭虧為盈，超額完成集團公司下達的經(jīng)營任務(wù)指標。一是加快了存量資產(chǎn)盤活工作，xxxxxx號院獲得國管局二次調(diào)控申請批復，萬紅路5號院也得以順利回收，并啟動了項目開發(fā)工作；二是完成向下屬物業(yè)公司增資1000萬元及營業(yè)執(zhí)照變更的工作；三是積極開拓對外業(yè)務(wù)，在激烈的市場競爭中尋找商機，全年新增物業(yè)服務(wù)面積共計44.2萬平米；四是繼續(xù)加強與政府部門的合作，以xxx大廈為載體，探索出一套全新的園區(qū)增值服務(wù)模式。大廈先后被授予“北京市電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)電子商務(wù)特色樓宇”、“xxx區(qū)創(chuàng)新科普工作室”、“無線城市——智慧xxxwlan應(yīng)用示范工作室”等稱號；五是完善人才隊伍建設(shè)，加強對中、青年干部的培養(yǎng)，加大中層干部選拔審查力度，制定人才招聘計劃，人才引進向主業(yè)傾斜，逐漸解決了人員結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展要求不相適應(yīng)的問題。六是按照集團公司要求，做好管理提升和內(nèi)控體系建設(shè)工作。
干部服務(wù)工作也不斷加強，黨組織政治核心作用在企業(yè)發(fā)展過程中得到了充分發(fā)揮。
未來，中國xxx還將繼續(xù)根據(jù)自身主業(yè)定位，打造特色園區(qū)運營服務(wù)企業(yè)，努力向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴展。同時充分發(fā)揮自身土地、房產(chǎn)的資源優(yōu)勢，大力推進土地資源的開發(fā)利用工作。
三、內(nèi)部控制制度的制定及執(zhí)行情況。
根據(jù)上級部門的要求，四年間，公司經(jīng)營班子十分重視內(nèi)控體系的建設(shè)工作，不斷梳理和改善有關(guān)規(guī)章制度，對內(nèi)控管理中的各個環(huán)節(jié)加大制約力度，完善各項業(yè)務(wù)的操作規(guī)范及流程。從制度、會計、審計、風險防范等多個方面，形成了相互融通、相互制約的內(nèi)部控制機制。
20xx年，在公司逐漸擺脫經(jīng)營困境之后，我們隨即加強了在財務(wù)管理和風險管控方面的工作。當年成立預算管理工作領(lǐng)導小組，由我任組長，公司總法律顧問及總會計師任副組長，審議頒布了《公司全面預算管理實施細則》，該細則的頒發(fā)，實現(xiàn)了公司內(nèi)部預算工作的科學化管理，為保障公司全面預算的準確性提供了重要制度依據(jù)。同年，公司建立了總法律顧問制度，加強了對公司相關(guān)規(guī)章制度的管理工作，出臺了《授權(quán)管理辦法》，實行“流程表單化”理念，有效地規(guī)避了因制度或執(zhí)行漏洞而造成的公司經(jīng)營活動中可能出現(xiàn)的法律風險。
20xx年，為落實集團公司要求，公司專門成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導小組，明確公司財務(wù)部為內(nèi)控體系建設(shè)牽頭單位，法務(wù)審計部為內(nèi)控體系評價工作牽頭單位。結(jié)合公司實際情況，制定了《中國xxx內(nèi)部控制控制體系建設(shè)實施方案》，并分階段展開實施。通過全員動員、自我診斷、固化改善等措施，強化公司全體員工對加強內(nèi)控體系建設(shè)重要性的認識。
國企離任審計述職報告篇十一
報告人:。
自年以來，我擔任校長一職。我肩負著學校發(fā)展和為人民服務(wù)的重任。我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠學校黨支部、領(lǐng)導班子的集體智慧和教職工的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上對事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全校經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動學校各項工作的全面進步，為學校經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人在來的經(jīng)濟工作情況總結(jié)匯報如下：
一、任期內(nèi)單位的基本情況。
1、本單位人員基本情況：截至年月，開。
支人員人，離退休人員人，外單位借入人。
國企離任審計述職報告篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我從20_年8月至20_年1月?lián)蝊x區(qū)第x小學校長職務(wù)，總結(jié)8年來校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求發(fā)展。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是接受領(lǐng)導指點，同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作，向諸位陳述，恭請領(lǐng)導和同行指正。
一、以人為本，科學管理。
學校精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職，對工作負責，對崗位負責，人人都管理，處處有管理，事事見管理。制度細化，有據(jù)可依;管理精細，工作高效。深刻反思過去的工作，我深深的感到，扎實推行“精細化管理”，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1、推進精細化管理，制定縝密的規(guī)章制度。
我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢，理清辦學思路，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規(guī)劃，努力構(gòu)建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作規(guī)范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《金川區(qū)第一小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人，變一人操心為大家操心，將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化管理，營造和諧的育人氛圍。
為了使精細化管理能夠深入落實，我校成立了教育教學精細化管理領(lǐng)導小組，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各處室目標任務(wù)分工明確。
一是教學常規(guī)的精細化管理，這項管理工作由教導處負責，成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學生精選每一份練習，組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案，記錄每一位教師平時工作實績，以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等次。
二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責，成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施，如：班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂。經(jīng)常開展向先進模范和英雄人物學習活動，樹立學生正確的人生觀和價值觀。
三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責，做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理，讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區(qū)一小，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，操場內(nèi)綠草茵茵、花團錦繡。
四是建立科學、完善的監(jiān)督機制，出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細致的對精細化管理的目標進行評分，并進行書面通報，表揚先進，激勵后進。
對存在問題的部門和個人采用復查的形式，確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來，我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律，為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，以發(fā)展增和諧，把學校的各項事業(yè)不斷推向前進。
二、率先垂范，愛崗敬業(yè)。
作為學校行政一把手，我堅持學習與提高，積極領(lǐng)會政策精神，學習先進管理業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。及時掌握前沿信息，用現(xiàn)代教育理論指導辦學，努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執(zhí)教的能力，確保辦學方向適應(yīng)社會發(fā)展趨勢，順應(yīng)時代潮流?？傊?，我始終嚴格要求自己，以坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風、嚴謹?shù)闹涡７铰匀ビ绊懭恕⒛廴?，為教師作出表率?/p>
三、突出重點，打造特色。
針對制約學?？茖W發(fā)展存在的辦學特色不夠突出，創(chuàng)造力、凝聚力不強，校園文化建設(shè)薄弱等突出問題，我們著力實施“三大工程”，持續(xù)提升學校教育教學質(zhì)量。
一是實施“名師塑造”工程，打造一流教師隊伍。確立教師培養(yǎng)工作的“導、幫、促”方針，制定完善了《教師培養(yǎng)實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優(yōu)”制度以及教學能手、骨干教師、優(yōu)秀教師評選、管理、使用辦法，創(chuàng)設(shè)了有利于教師成才的制度環(huán)境。
二是實施“養(yǎng)成教育”工程，培養(yǎng)學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口，利用周會、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發(fā)動宣傳，進行集體承諾、宣誓，學習文明禮儀知識。改變評價模式，以衛(wèi)生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規(guī)評比為重點，大力開展興趣小組、智多星爭卡創(chuàng)星和星級班隊創(chuàng)建活動，培養(yǎng)學生良好行為習慣。
三是實施“書香校園”工程，優(yōu)化特色育人環(huán)境。在教學樓走廊投資建成了總長120米的獨具特色的校園文化長廊，以古色古香的筆劃鏤空雕刻為主色調(diào)，以傳承中國古典文化為主旨，以傳統(tǒng)蒙學、詩詞曲賦名篇經(jīng)典為主要內(nèi)容，并精心編排《中華經(jīng)典詩文誦讀》校本教材，開辟專門誦讀時間，讓學生在中國傳統(tǒng)文化熏陶中厚德睿智。與毗鄰的龍門書城一起投資建設(shè)了金昌市首家圖書閱覽館，做到了圖書借閱的電子化、集約化，最大限度地方便師生借閱書籍。
四、廉潔自律，規(guī)范守紀。
在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：
三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全校工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己。
三是以“校長”自律。一校之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“校長”自居，但以“校長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全校黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。
概括起來有兩點啟示：
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從學校管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
20_年8月。
國企離任審計述職報告篇十三
我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長，2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位，2008年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，2009年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設(shè)。
在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。
剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企離任審計述職報告篇十四
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記，20xx年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下：
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn)，全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。
作為一名基層領(lǐng)導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓學習外，我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比，國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強，爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元，年均增長37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設(shè)，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。
二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進。投入建設(shè)資金890多萬元，先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質(zhì)教育繼續(xù)推進，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務(wù)教育合格學校建設(shè)順利完成，鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達95%，20xx年農(nóng)民參合率達97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關(guān)?！拔逍 逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內(nèi)，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作，救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元，農(nóng)民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監(jiān)管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設(shè)。從高要求，全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導班子自身建設(shè)，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎(chǔ)，切實加強村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè)，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
述職人：
20xx年xx月xx日。
國企離任審計述職報告篇十五
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局院長，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一責任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一、抓好班子，帶好隊伍，樹立機關(guān)良好形象。
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領(lǐng)導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。三是加強行業(yè)管理。
充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
二、規(guī)范執(zhí)法，理順管理，促進煤炭工業(yè)健康發(fā)展。
為規(guī)范執(zhí)法，我堅持從基礎(chǔ)抓起，逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。二是強化培訓，提高素質(zhì)。按照要求，安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學習培訓，執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學和輔導相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
三、廉潔自律，規(guī)范守紀，互融共進勤政廉政。
在加強勤政廉潔建設(shè)中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設(shè)與安全工作的統(tǒng)一性。從本質(zhì)上認識黨風廉政建設(shè)與對煤礦安全工作的促進，從而增強黨風廉政建設(shè)的自覺性;二是增強黨風廉政建設(shè)與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設(shè)作為履行職責的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責過程中自覺嚴于律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設(shè)與工作實際的關(guān)聯(lián)性。加強黨風廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運行。
在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設(shè)當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規(guī)定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經(jīng)局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟問題上大的支出，都是經(jīng)局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領(lǐng)導，班子的精誠團結(jié)，可以說，信念讓我成就了一些事情，而在事業(yè)推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。
我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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