校長年度考核個人述職報告(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 02:24:07
校長年度考核個人述職報告(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-10 02:24:07     小編:飛雪

報告是一種對某個問題、事件或調(diào)查結(jié)果等進行詳細闡述和分析的書面材料,它包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告能夠系統(tǒng)地記錄和傳達信息,幫助人們理解和解決問題,我覺得我們需要寫一份報告了。報告不僅可以提供決策參考,還可以展示研究的進展和成果。報告的撰寫要注意語言簡練、準確,避免使用過多的術(shù)語和行話。面對每一份報告,也請記得注重個人的創(chuàng)新和思考,以使報告更具獨特性和價值。

校長年度考核個人述職報告篇一

彈指一揮間,20xx年在忙碌與自信中即將過去,反思一年來的工作,收獲最多的是理解、感動和精彩。一年來,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,我始終奉行“為學生全面發(fā)展負責,為學生終生幸福奠基”的工作理念,堅持“依法治校、質(zhì)量立校、師資強校、教研興校、人文塑校、特色活校”六大辦學策略,帶領(lǐng)全體教職員工,務(wù)本求實、與時俱進,做了大量行之有效的工作,取得了一定的成績。下面,向大家逐一匯報。

身累莫大于心累,工作落后,莫過于觀念落后。在社會發(fā)展的今天,只有不斷更新理念,才能站在教育發(fā)展的前沿。

1.堅持學習,提高自身綜合實力。社會在不斷進步,新的教育理念不斷產(chǎn)生。只有學習,才能適應(yīng)新時期教育的需要。為此,我認真學習政策理論、法律法規(guī)、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,通過《人民教育》、《中國教育報》、《教學與管理》等教育報刊雜志,學習新的教育思想、教育理念、管理經(jīng)驗,用先進的教育思想、科學的發(fā)展理念積極投身于教育教學改革,在學習與實踐中不斷完善自己,提升自身素質(zhì)。

2.明確定位,充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。校長不是一個職位,而是一個職業(yè),是一個地地道道的服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學生。正是因為這樣的理解,我為自己定下了感悟至深的工作格言,并努力地實踐著:不以權(quán)威治人,應(yīng)以威權(quán)服人;不靠制度管人,應(yīng)憑人格育人;不看表面順從,但求內(nèi)心相融。肩上有學校,眼中有老師,心中有學生。沒有最好,只有更好,進步就是勝利,成功就是希望。

3.科學謀劃,理清學校工作目標。我深深體會到:目標是學校發(fā)展的先決條件,校長要找準學校建設(shè)與發(fā)展的工作思路,抓方向、抓大事、抓難事。圍繞“兩基”迎國檢,結(jié)合學校實際,我校確定了“八抓八促”的工作思路,即“抓制度促規(guī)范、抓常規(guī)促質(zhì)量、抓教研促發(fā)展、抓培訓促技能、抓養(yǎng)成促特色、抓項目促環(huán)境、抓安全促平安、抓作風促師德”,保證了學校工作的有條不紊開展,辦學質(zhì)量也逐步得到凸顯。

認真就是水平,實干就是能力,沒有干不成的事,只有想不到的事。只要大家齊心協(xié)力,就一定能把學校辦好。

1.完善健全管理體系,創(chuàng)設(shè)自主管理機制。我校堅持“以人為本,構(gòu)建和諧校園,實施規(guī)范化、精細化、民主化、人本化管理,創(chuàng)造詩意化教育”的辦學宗旨,不斷完善管理體系,形成了人人有事做,事事有人管的自主管理機制。一是實施計劃管理,制定了學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃、學校發(fā)展計劃文本,各組織、各分項工作計劃,教師個人行動計劃文本,將學校各項工作層層分解落實。二是完善制度管理,通過建、改、撤等方法,進一步健全了人員職責、工作制度,修定了《學校規(guī)范管理手冊》,做到了有章可循。三是落實層級管理。完善了學校機構(gòu)管理體系,形成了決策層、管理層、組織層、落實層分工負責、協(xié)同合作的管理體制。四是推進人文管理,繼續(xù)弘揚“樂于奉獻、競爭協(xié)作、追求卓越”的學校精神,用“一訓三風四形象”引領(lǐng)校風,用“領(lǐng)導、教師、學生十個好習慣”浸潤心田,使被動管理變?yōu)榱俗灾鞴芾怼?/p>

2.培養(yǎng)學生健全人格,打好終身學習基礎(chǔ)。智育不好是次品,身體不好是廢品,德育不好是危險品,教育就是培養(yǎng)習慣。我校著眼于學生的全面發(fā)展,始終抓住“日常行為習慣養(yǎng)成訓練”這條主線,寓德育于學科教學、班隊活動和系列主題教育,通過在班級中開展“五項檢查”周周評,學生中開展“校園靚麗十星”月評選,全校中開展“領(lǐng)導、教師、學生十個好習慣”實踐,文明禮貌月、綜治宣傳月、廉潔文化進校園、經(jīng)典誦讀、警校共建等活動,文化藝術(shù)節(jié)、體育運動會、國旗下演講、紅領(lǐng)巾廣播、板報櫥窗、文化長廊等載體,講座、圖展、觀摩、演練、參觀、社會實踐、社區(qū)服務(wù)等形式,重視學生體驗,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)和行為習慣,使養(yǎng)成教育從他律轉(zhuǎn)向了自律,逐步形成了制度化、特色化的教育模式。

3.加快教師專業(yè)發(fā)展,全面提升隊伍素質(zhì)。結(jié)合區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抓作風,樹形象”活動,集中開展了師德師風專項整治,特別是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,提升了教師群體愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的良好形象,涌現(xiàn)出校級師德標兵7名,區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。強化校本培訓和“教育名師”培養(yǎng),通過“走出去請進來”、課堂研討,骨干攜進、網(wǎng)絡(luò)研修等形式,有77人次參加了全國、省、市、區(qū)級培訓,使教師具有了現(xiàn)代教育思想與理念,較強的教學技藝。大專及以上學歷教師由90%提高到了100%,宣雪梅、張金慧、劉玉林、王玉元分別被評為區(qū)級骨干教師、優(yōu)秀教師、教學質(zhì)量標兵。年內(nèi)開展了以“新理念、新方法、新技能”為內(nèi)容的基本功競賽,李蘭老師獲全省首屆小學英語教師教學基本功大賽二等獎,鄭玉萍、張金慧分獲全區(qū)課堂教學技能大賽一、二等獎。完善了《教職工年度考核細則》、《教職工績效工資分配方案》,進一步健全了激勵機制,在很大程度上激發(fā)了教師內(nèi)在的強大“自驅(qū)力”。

4.強化課程教學管理,提升課堂教學品位。結(jié)合“兩基”驗收,規(guī)范了課程設(shè)置,開齊開足課程,加大對“五認真”的檢查力度,落實包年級領(lǐng)導檢查教學制、推門聽課制,參與教研制,堅持抓常規(guī)、抓細節(jié)、抓過程、抓效率。以“自主合作探究”模式為重點,打造具有“三種意識”(問題意識、互動意識、過程意識)的課堂,不斷提高師生課堂生活質(zhì)量。今年六年級升學質(zhì)量檢測成績在城區(qū)22所小學中排列第4名。突出語文、數(shù)學、英語學科特點,培養(yǎng)學生良好的讀書寫字習慣,數(shù)學計算、口算能力,英語學習興趣和口語能力,組織開展了數(shù)學競賽、作文競賽、經(jīng)典詩文誦讀比賽。積極開展文體衛(wèi)活動,認真實施《國家學生體質(zhì)健康標準》,設(shè)置晨煉、大課間和課外活動,落實“每天鍛煉一小時”,創(chuàng)造條件為學生進行了體質(zhì)檢測,成功舉辦了第十八屆學生田徑運動會、第八屆校園文化藝術(shù)節(jié)。積極探索學生素質(zhì)評價方案,特別是非考試學科教學質(zhì)量的評價,以及學生評優(yōu)選先的標準與辦法。

5.創(chuàng)新校本科研模式,實施科研興校戰(zhàn)略。把校本教研與聯(lián)片教研相結(jié)合,進一步完善了校本教研制度和教科研管理,形成了校長親自抓、分管校長負責抓、教導處具體抓、教研組協(xié)同抓的校本教研管理網(wǎng)絡(luò);堅持課堂教學為主陣地,廣泛開展了“構(gòu)筑理想課堂、追求高效教學”實踐活動,通過“說、議、聽、評、思”五個環(huán)節(jié),使教學中出現(xiàn)的問題和困惑得到了有效的解決;堅持課題研究為著力點,促進課堂教學向縱深方向發(fā)展,前年開題的兩個課題已在結(jié)題中,申報的“班主任專業(yè)化成長”國家級課題《小學生日常行為習慣的培養(yǎng)與研究》已取得階段性成果,5項成果獲國家一、二等獎、“涼州區(qū)小學英語教材實驗點項目”工作也在按計劃實施。繼續(xù)推行教師科研成果“十個一”制度,加強校本教研過程性資料的收集,整理教研成果集18本,課件光碟1張。教師教育教學論文有24篇在國家、省、市、區(qū)級刊物發(fā)表或獲獎,5人在市區(qū)級多媒體軟件大賽中獲獎,15幅教師書畫作品在各類報刊雜志發(fā)表。

6.強化學校安全管理,積極創(chuàng)建平安校園。全面落實安全管理分工網(wǎng)絡(luò)化、責任崗位化、檢查精細化、程序規(guī)范化、管理常態(tài)化。強化安全管理措施,層層簽訂安全工作責任書,安裝了校園安全監(jiān)控系統(tǒng),增加了保安人員及值周教師,強化了值周、值班、門衛(wèi)工作。建立了安全月排查制度,安全隱患臺帳,實行銷號制。對體育設(shè)施、樓梯扶手、暖氣設(shè)備、用電線路等重點部位進行了加固維修,創(chuàng)造了平安的育人環(huán)境。同時廣泛開展了安全教育,通過“紅領(lǐng)巾交通崗”、消防安全知識講話及演練、法制教育圖片展等活動,增強了學生安全防范意識和自己保護能力。在“寶山口腔杯”國防交通知識競賽中榮獲三等獎,學校獲優(yōu)秀組織獎,學校連續(xù)3年被街道評為“綜合治理先進單位”。

7.豐富校園文化生活,著力打造學校特色。學校把“三字經(jīng)、弟子規(guī)、經(jīng)典詩文誦讀”作為打造學校特色的重要組成部分,各班建立了圖書角,廣泛開展讀書活動,根據(jù)不同內(nèi)容有針對性地開展了知識競賽、演講比賽、節(jié)目表演、實踐演練等活動,提高了學生的.閱讀能力和習作水平,同時認真抓好校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、書法、繪畫、英語、寫作、讀書興趣小組的指導與訓練,通過藝術(shù)節(jié)、運動會、報告會、展覽會等健康生動的專題文化活動,營造了和諧向上的校園文化氛圍。在“武酒杯”民間文藝大賽中獲三等獎,慶六一紅歌唱響校園歌詠比賽中獲三等獎,建黨90周年文藝匯演中獲優(yōu)秀節(jié)目獎。在全國中小學生創(chuàng)新作文大賽中有82名學生獲獎,16篇學生習作見諸于報刊雜志;在全國小學生英語競賽中有29名學生獲獎,學生會畫作品31幅獲獎。

8.加大項目建設(shè)力度,努力改善辦學條件。學校積極開源節(jié)流,多方籌措資金,加強各種設(shè)施設(shè)備、器材用品等的配置和軟硬件建設(shè),先后投資60多萬元,開辟花壇綠化校園62平方米,硬化平整地面1991平方米,修建庫房137平方米,改建微機室,購置計算機32臺,更新多媒體室設(shè)備,購置電子白板1塊,改建圖書室,新增圖書7000多冊,維修改建了廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星地面接受系統(tǒng),加固了樓梯扶手,文化了教學樓面、樓道及教室,設(shè)置電子信息屏1個,宣傳欄2個。同時,有計劃地償還了教學樓工程借款及利息31萬多元。“兩基”國檢省配項目音樂、體育、美術(shù)、數(shù)學、科學等儀器設(shè)備及圖書價值6萬多元。以上項目的實施,極大地改善了辦學條件,提升了學校品位。

教育總是理想的,校長作為教師的教師,要有理想,有目標,才會不斷增強自己的責任感和使命感。

1.學校領(lǐng)導班子帶頭加強思想作風建設(shè),時時處處嚴格要求自己,做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受廣大教職工的民主監(jiān)督。

2.完善了《學校重大事項議事決策制度》,在做出重大決策時,充分發(fā)揮民主,集思廣益,不搞一言堂。進一步完善了學校財務(wù)、財產(chǎn)管理和監(jiān)管制度,明確了開支審批程序,增強了民主理財?shù)?透明度,杜絕了私設(shè)“小金庫”和“帳外帳”。

3.規(guī)范辦學行為,著力推進依法治校。切實保障進城務(wù)工人員子女平等接受義務(wù)教育的權(quán)利,認真落實“兩免一補”政策,繼續(xù)開展“愛心助學”活動及家庭貧困學生救助工作,發(fā)放愛心助學經(jīng)費4200元,保證了學生不因家庭貧困而輟學。

4.加強行風建設(shè),建立了社區(qū)、家長、社會評學校,家長、學生評教師,教師評領(lǐng)導的評議機制,廣泛開展行風評議,尋找差距、發(fā)現(xiàn)不足,從源頭上杜絕了“三亂”、體罰或變相體罰學生等現(xiàn)象,贏得了社會的好評。

5.加大校務(wù)公開力度,通過多種渠道,圍繞社會和教職工關(guān)心的重點和熱點問題,實行真公開、常公開、全公開。把校務(wù)公開與學校管理有效地結(jié)合起來,逐步完善了校務(wù)公開體系,實現(xiàn)了學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

6.積極服務(wù)社會,奉獻愛心,傳承美德。成功承擔了20xx年高考工作,配合社區(qū)開展了城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和轄區(qū)衛(wèi)生整治,走防慰問了社區(qū)貧困家庭及困難教職工7戶,“愛心助學”、救助貧困黨員等活動中,全校師生慷慨解囊,共捐款11180元。

教育,意味著一種教育理想,一股教育激情,一份教育詩意,一項教育行動。我們選擇了教育,就選擇了這些。

這一年中,我們學校取得的成績是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為成績的取得歸功于老師們的心血和汗水,借此機會我代表學校向你們道一聲:老師們,你們辛苦了!

當然,我知道我們所做的工作與組織的要求和廣大教師的期望還有差距,還存在諸多問題,主要表現(xiàn)為:教師編制緊,教學班額大,輔助用房缺,活動場地小,這些因素在一定程度上制約著學校的發(fā)展。

困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。我們相信:在追求教育理想的路途中,只要付出,就有收獲,只有堅持,才有奇跡。我們將以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,進一步加強教科研工作,突出辦學特色,打造學校品牌;進一步加強教師隊伍建設(shè),提升育人素質(zhì),促進專業(yè)發(fā)展;進一步提高教育教學質(zhì)量,增強學生創(chuàng)新意識,提高學生綜合素質(zhì);進一步改善辦學條件,滿足師生發(fā)展需要,促進學校又好又快發(fā)展。

謝謝大家!

校長年度考核個人述職報告篇二

一年以來,在中心校的指導下,重點抓好學校領(lǐng)導班子的團結(jié)工作,重視教師隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周一開好例會,強化學習,提高教師隊伍的教育理念。做好教師之間的教育幫扶和教育互助,讓教師們的執(zhí)教水平進一步得到提高,讓新教師得到快速成長。一方面,加強業(yè)務(wù)學習與培訓,強化校本教研工作的開展,以教育局20xx教研工作要點為依據(jù),結(jié)合本校實際,有針對性的開展教研,參加教研協(xié)作區(qū)的每一次教研活動,多次派出教師到特區(qū)一小學習他們的教研經(jīng)驗;另一方面,派出教師外出學習,回來后又進行二期培訓,抓好中小學教師繼續(xù)教育工作,規(guī)定的學習培訓學時,我校每一個老師都已經(jīng)全部完成。通過各種方式提高老師們的教育理論和教育素養(yǎng),達到整體提高的目的。在工作中、整頓不良的教育風氣,促進教學工作的健康發(fā)展,樹立群體形象,要求教師們外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)。從教師的育人理念和社會對教師的客觀要求,規(guī)范教師隊伍的教育風氣。對老師們加強黨風廉政建設(shè),讓老師們的思想與黨的政策和方針保持一致,加強教師在黨的群眾路線教育實踐活動方面的教育,為民服務(wù),廉潔從教。在教師的教風上,教育的理念上,教學的方式上,育人的觀念上已基本得到扭轉(zhuǎn),為下步工作的開展鋪墊了基礎(chǔ)。

安全工作是學校工作的第一件大事,我校每一次會議都沒有離開過安全的主題。每周一的學習會議,都向老師們交待了安全工作的主要事項,老師們對學生作了急時的教育宣傳,提高學生的安全理念,保護學生的生命安全,在開家長會的同時,與學生的家長簽定了安全責任書,與學校一起管理好學生的安全。每一天都在校園內(nèi)外進行安全排查,絕不留下一處安全死角。對學生進行了“六災一滲透”的教育,提高學生的自保能力。在教學中,開展了禁毒教育,讓學生對毒品有一定的了解,充分認識毒品的危害性,樹立“珍惜生命,遠離毒品”的意識和觀念。在能操作的情況下認真對學生作好禁毒教育的“九個一”活動。加強法制宣傳教育活動,使學生對法律有了一定的認識,基本懂得《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》等法律的淺層面法律意義,引導學生形成學習法律,用法律保護自己的意識。

在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發(fā)展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的德育教育作了調(diào)查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

加強學校經(jīng)費管理。認真學習上級有關(guān)文件和規(guī)定,認真負責,把好經(jīng)費收支關(guān)口,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,對學校經(jīng)費的支出實行預算,并接受財務(wù)監(jiān)督和校務(wù)會的監(jiān)督,保證合理使用好學校每一分錢。做好食堂的管理工作,全面做好午餐工作,讓國家下?lián)艿拿可?元/每天(從20xx年12月1日起每生4元/每天)真正吃到學生肚子里,實現(xiàn)真正的營養(yǎng)目的。每一個月所使用的經(jīng)費,都按中心校的要求作好的月公示,接受學生、老師和家長的監(jiān)督。

加強資助工作的管理,我及時抓好上級政府對學生的扶貧資助工作,在此工作中,加強工作的透明度,全程管理、全程參與,讓老師們到每個學生家里去了解學生家庭情況,然后對受助學生進行公示,與村委的領(lǐng)導共同核實,讓真正貧困的學生得到幫助,避免了學生的輟學問題。

在教學的同時,為了“二項”考核工作的驗收,組織全校的老師一起做好相關(guān)的軟件工作,從各個方面控制學生的輟學;教育“9+3”,我們白天上課,放學后去沒有完成學業(yè)的學員家里去,一次又一次的做他們的思想工作,動員他們?nèi)プx中職教育班,有時是雙休日去動員,有時是假期去作工作,在全體老師的共同努力下,我校轄區(qū)內(nèi)的教育“9+3”工作取得了實效,沒有拖全鄉(xiāng)教育“9+3”工作的后腿。

認真抓好整臟治亂工作。在本年度中,在各級政府和教育主管的領(lǐng)導下,根據(jù)學校的實際情況,我對學校的“四創(chuàng)” 工作作了具體的安排,在工作中,領(lǐng)導我校師生一起抓好抓實,把工作的范圍擴漲到校外,得到鄉(xiāng)政府領(lǐng)導和周邊群眾的一致好評。

一步加強校本研究和校本研修工作,抓好校園文化建設(shè),經(jīng)??偨Y(jié)工作,多借鑒兄弟學校的辦學經(jīng)驗,逐步完善自己,不斷給自己“充電”,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,有計劃、有目標的建設(shè)學校的教育質(zhì)量工程。今年的工作做得不夠好,在下一年的工作中,我會在工作的理念上,制度的制定和執(zhí)行上來一個急轉(zhuǎn)彎,有序搞好學校的每一項工作。

校長年度考核個人述職報告篇三

彈指一揮間,2015年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,同行相助的極好機會。現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于2015年年終考核評選工作的意見》的要求,分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導和同行指正。

有效組織和實施學校教育教學管理活動,響亮地提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作口號,為學校發(fā)展樹立了新的標的。

我在工作中比較注重自身的學習與提高,盡管學校教育、教學和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學習理論,指導工作;參加學習,自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學考,重點學習了上海市教育工作會議精神和十六大四中全會精神,努力提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應(yīng)時代的潮流。

“依法管理,依法治校”是我一貫堅持并貫徹的原則。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風建設(shè)、規(guī)范辦學行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴謹?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,每當教學隨訪調(diào)研我一定到場,教學質(zhì)量分析由我主講,深入組室是常事,六點四十分到校、五點半離校是慣例;勤為先、廉為本,學校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

自覺接受黨支部的領(lǐng)導和監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使,2015年被教育局評為“十佳”好班子。

不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,或是中層干部述職評議、公開招聘工作等,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細,只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

推進素質(zhì)教育,實施“二期課改”的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學習,請進來輔導”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學習和實踐的嘗試,“二期課改”的理念已深入人心。在教學平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。

作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當先,平時學得的理論是我開展教學管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓最好的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行“二期課改”理念的重要途徑。

每個學年承擔一個科研課題已成為了我的慣例,2015年我撰寫的論文《創(chuàng)顯著特色,育合格人才——實施素質(zhì)教育進課堂,優(yōu)化課堂教學管理》被中共嘉定區(qū)教委、區(qū)教育局、區(qū)教育獎勵基金會評為三等獎;兩篇論文分別刊登在教育局匯編的《校長經(jīng)略》和《校長方略》上,并承擔了全國家庭教育“十五”重點課題子課題《家校合作,推進“綠葉工程”的研究》等課題的研究工作。

教學擂臺賽經(jīng)過七年的運作,發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學氛圍,成為學校教學管理中的一個顯著亮點。

“教學平臺”實踐活動是教學擂臺賽活動的進一步深化和細化,把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我、在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術(shù)的百花園,成為學校聚焦課堂教學,推進素質(zhì)教育的新品牌。

“課堂教學實驗組”是校內(nèi)骨干教師進行課堂模式探究的群體,他們用先進的教學行為對“二期”理念加以詮釋,并為廣大教師提供教學示范,和教學擂臺賽、平臺實踐活動組成了一個完整的實踐機制。因為它的有效性,所以幾年來成為我們提高課堂教學整體水平的一個有力抓手。

2015年我校又在實踐機制中注入了新的元素——教學反思課。以教研組為單位,先確定一個教學內(nèi)容,集體備課、聽課,再集體反思、修改教案,再次實施教學、聽課。通過當場舉一反三的修改、實踐,增加了教研課的即時效果。

校長年度考核個人述職報告篇四

本年度上半年我任初三(8)班班主任、初三(7)班至初三(9)班的政治課兼政治科組長。下半年任高一級二班到七班的政治課兼政治科組長、備課組長。本年度我嚴格要求自己,以高度的責任心和強烈的愛心去從事偉大的教育事業(yè),較出色地完成了自己的教學教育任務(wù)。

我的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1、初三政治在中考中,排除特殊因素,實際上我們在茂名市取得了三個第一:最高分(97)第一,平均分(80.5)第一,優(yōu)秀率(85分以上為優(yōu)秀,我校共257人,占總?cè)藬?shù)的48.5%)第一;平均分比出題者預計的全市65分的平均分高出15.5分。

2、梁水新老師在學校的說課比賽中獲得一等獎。

3、梁水新老師被評為我校“學科帶頭人”。

4、培養(yǎng)了一批得力班干:如林志明、柯華忠、黃小珊、柯浩偉、羅今明、黃京麗、梁金霞等。

5、轉(zhuǎn)化了一批行為偏常學生:如思想偏激者黃耀豪、心理障礙學生林茂丹、紀律差生李鑄豪、吳少梅、陳鑫輝等。

6、理順了一批因?qū)W生引起的棘手的社會關(guān)系:如吳永杰因校運會摔斷肩骨而引起的學校與學生家長之間的矛盾,還有姚春林校運會摔斷手腕引起的、陳月霞引起的,等等。

7、通過激勵,使一批中層學生順利考上了市一中:如黃小珊、黃京麗、梁金霞、柯浩偉、譚華偉等。

8、中考我班成績優(yōu)秀:超標二人,柯華忠取得全市總分第二名、政治單科第一名的好成績。

9、幫助陳壽天為第八周的對外公開課做課件,并集中全科組的力量為陳壽天、陳金娟指導備課。對外公開課較為成功。

10、帶領(lǐng)全科組的老師參加德育研究中心的工作,并作出了很大的成績:成功地寫出了四個專題:梁建武的《21世紀的中學生形象》、崔占亮的《人與自然的關(guān)系》、陳壽天的《科學技術(shù)與西部大開發(fā)》、周衡的《學蓋茨還是學保爾》。這四個專題都已播放,使用權(quán)學生受到了教育。

11、政治科組被評為-20xx學年度先進科組。

12、自九月以來,我擔任高一級六個班的政治教學,堅持“五個一”的教學方法,取得了一些寶貴的教學經(jīng)驗,所教科目較受學生歡迎。

校長年度考核個人述職報告篇五

在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下,我以區(qū)、校確定的教育重點工作為中心,高標準、嚴要求地履行職責。經(jīng)過全校師生的齊心協(xié)力,鳳林學校的各項工作取得了長足進步?,F(xiàn)將自己一年的思想、工作報告如下:

認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和“十八大”會議精神,講政治、講大局、講紀律,始終同教育局黨委保持高度一致。自覺遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴于律己,踏實做事,清白做人。

工作中,我始終以求實、創(chuàng)新、高效的態(tài)度對待自己分管的工作,不推諉、不越位、不敷衍。今年我還參加了山東省第二期中小學安全教育與管理培訓班和北京師范大學經(jīng)區(qū)中小學校長高級研修班,進一步提高自身綜合素質(zhì)和管理決策能力。工作中,虛心聽取群眾意見,集思廣益,做好校長的貼心助手和參謀。

“做人要講品,做事要講格”,這是我們在教師職業(yè)道德建設(shè)方面對教師的基本要求?!捌贰奔吹赖拢案瘛奔匆?guī)范。在全區(qū)教育系統(tǒng)開展的“作風建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動中,我們通過廉政建設(shè)、黨務(wù)培訓,健全師德考核機制,進一步排查自身存在的突出問題,努力形成優(yōu)良的工作作風,全面提高教師職業(yè)道德。通過“學校開放日”、“校長接待日”、“千名教師訪萬家”、“家長訪校”等系列活動,進一步融洽家校溝通,提高教師在社會的群體形象。努力鍛造一支“清、正、雅、和”的教師隊伍。

(一)做好教師的規(guī)范管理工作。學校在“寬厚、仁和”的管理理念指導下,行政上采取分級管理、合作運行的管理方式,形成校長——副校長——分管主任——級部長——教師的分級管理形式,層層負責具體落實。教學管理上以《鳳林學校教師量化考核》為綱要,通過《教學常規(guī)條例》、《請假制度》、《外出培訓制度》、《作業(yè)公示制度》等一系列規(guī)章制度,讓教師在工作中做到有法可依,并在教職工代表大會的監(jiān)督下不斷進行完善,為學校各項工作的`開展做保障。

(二)做好學生的規(guī)范管理工作。學生管理工作是學校工作的重點,也是各項工作取得成績的前提。學校通過家長委員會、交巡警、派出所等社會力量對學生進行外部教育管理;通過學生會、小交警等各種形式進行學生自己管理;紅十字會、心理咨詢教師等對部分學生進行疏導管理;“新綠幫扶行動”展開了對部分學生的特殊管理。多渠道、多形式、常態(tài)化的管理使得我校的學生管理工作有條不紊,也保障了學校所有活動的有序開展。3月,我校獲得了“山東省交通安全示范?!钡臉s譽稱號。

(三)做好學校后勤管理工作。后勤管理是群眾滿意度中相當關(guān)鍵的一部分,也是管理難度比較大的部分。通過“食堂開放日”等系列活動,抓質(zhì)量,促規(guī)范,經(jīng)過不斷努力,食堂測評滿意度大幅提升,10月,我校獲得“威海市餐飲服務(wù)食品安全管理示范單位”榮譽稱號。

(一)以安全教育基地為依托,以課題研究為載體,不斷提升辦學水平。

我校的生命教育基地已初具規(guī)模,為使特色研究取得更大突破,我校承擔了威海市十二五教育科學規(guī)劃課題《關(guān)于生命安全教育特色化發(fā)展的有效途徑和策略的研究》,并成為全國教育科學規(guī)劃國家級課題《青少年生命教育有效性研究》會員單位,20xx年8月我校參加海峽兩岸中國生命教育高峰論壇(20xx)暨《青少年生命教育有效性研究》課題實驗經(jīng)驗交流會議,經(jīng)驗交流材料《構(gòu)筑安全防線奏響生命旋律》受到廣泛關(guān)注,被評為一等獎。這為我校進一步探索生命教育基地的教育模式提供了理論支撐,也為學校辦學水平的提升注入了新的生機和活力。

(二)以音樂特色教育為契機,推動學校體育藝術(shù)工作。

今年9月開學初,我校就決定開展“葫蘆絲進校園”的校本課程研究,力求從藝術(shù)教育入手,通過審美教育的手段達到以美育人的教育效果,并最終形成我校的音樂教育特色。這與12月張寧局長主持進一步加強全區(qū)學校體育藝術(shù)工作會議中要求建構(gòu)藝術(shù)特色學校不謀而合。經(jīng)過一個學期的'努力,我?!昂J絲進校園”活動已如火如荼地開展,相信經(jīng)過努力,我校的音樂特色教育活動一定會有更大突破。

(三)以深化教學改革為先導,提升教學質(zhì)量。

學校面臨70%的外來務(wù)工子女,學生的學習基礎(chǔ)和習慣差距很大。我們充分利用九年一貫制的優(yōu)勢,不斷深化課堂教學改革,探索高效課堂的教學模式。學校成立四年來,我校的會考學科成績一直在全區(qū)名列前茅,今年第xx屆中考也取得了圓滿成績,有78人次升入直屬高中,為我校贏得了廣泛的社會聲譽。

一年來,我分管的工作取得了一定的成績,這里有自己的努力,更是領(lǐng)導、同事大力支持的結(jié)果,當然也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:學習的自覺性主動性不夠,有時有惰性和為難情緒;領(lǐng)導作風不夠細膩,調(diào)查研究力度不夠深入;對全校的各項工作統(tǒng)籌安排還不夠細致,有時檢查督促不夠到位。對上述存在問題,在今后工作中,我將高度重視,認真對待,虛心聽取各方面的建議,有的放矢,切實改進和提高,以更加高昂的斗志和腳踏實地的精神更好的為學校教育的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的全部力量。

以上報告如有不妥,請批評指正。

校長年度考核個人述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導:

本年度受領(lǐng)導的委托,我繼續(xù)擔任xx小學校長,分管學校教育教學工作?;厥妆灸甓鹊墓ぷ?,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理。在校長的領(lǐng)導下,在全校教師的熱心支持和大力幫助下,各項工作有條不紊地順利進行,并取得了良好的效果。就這一年的工作向上級領(lǐng)導作如下述職:

本年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領(lǐng)導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上積極要求上進,堅持學習,關(guān)心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),努力踐行科學發(fā)展觀,認真落實上級主管部門的各項政策,自學地抵制拜金主義,不參與有償家教。

在分管的日常工作和教學工作中,我一直嚴格要求自己,經(jīng)過一年來的努力工作,使我又有了更深的認識。

1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)。

從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記?。焊黜椆ぷ骷纫觥爸笐?zhàn)員”又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)作為座右銘。一年來,我沒有請過一天假,每天工作十多小時,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,我把學校當成了自己的家,對學校大大小小的工作,本人都認為是份內(nèi)的事。既做領(lǐng)導,又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了當?shù)仡I(lǐng)導、群眾的充分肯定,同時也得了學校其他領(lǐng)導和老師們的認可。

2、努力學習,提高工作水平。

我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想,做學校的領(lǐng)導也一樣,要更好地適應(yīng)分管的教學工作,更好地指導、解決老師的教育、教學中碰到的學術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)管理能力及理論水平。一年來,我積極組織教師不斷地學習先進的教育理念,吸收教育教學的先進經(jīng)驗,還積極參加機關(guān)課程標準理念下的教學學習,加強對“新課標、新理念、新策略”等的學習,加強對現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己的能力不斷的提高。

3、不斷地改革創(chuàng)新,使學校不斷地進步。

當今時代,科學突飛猛進,辦學思路也在不斷地變革,學校的教育教學工作有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?,同時工作中也有諸多的問題和不完善的地方值得我們探討改革。因此,在務(wù)實學校的教學業(yè)務(wù)的決策、組織和指導的過程中,我始終與____校長同步,以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、青年老師培養(yǎng)、校園文化建設(shè)系列活動中,本人盡職盡責,工作一步一個腳印。

1、比較出色地完成了學校的各項重大活動的組織與實施:學校的田徑運動會、書畫展、學科競賽、節(jié)目慶典等豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質(zhì)。

2、科研工作開展有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性地深入課堂,不但提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,同時也能及時對教師在科研中存在的問題給予指導,使學校的教改試驗有序地開展。

3、積極組織教師參與上級舉辦的各項活動,使我校在各項活動中碩果累累。

4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。

本人一年來,能全身心地投入學校工作,做到“事業(yè)第一,學校第一”,時時處處以身作則,與____校長一起帶領(lǐng)教師勤奮工作,默默耕耘。本人的努力,工作多次受到上級領(lǐng)導的.肯定,榮譽的獲得更加指引我今后努力的.方向,在工作中,認真執(zhí)行上級的方針政策,堅持原則,顧全大局,尊重教師,與人為善,恪盡職守,踏實工作,樂于奉獻,出色地完成上級各項工作任務(wù),為我校的與時俱進盡職盡責。

在平時的學習管理工作中,工作還不夠細膩,語法還缺乏靈活,理論的學習和水平還有差距,工作水平還有待進一步的提高,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠,對矛盾的化解還缺乏剛?cè)岵?/p>

總之,這一年的工作,我對自己問心無愧,但也有不足和感慨。一年里有得必有失,俗話說得好“百尺竿頭,更進一步”,我將正確地對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導和老師們的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

校長年度考核個人述職報告篇七

的悉心關(guān)懷下,我校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是我校全體教職工在教育行政主管部門。

領(lǐng)導。

下,同心同德,勵精圖治,開拓創(chuàng)新,不斷進取的一年;是七中不斷發(fā)展壯大,邁上新的征途的一年!現(xiàn)根據(jù)本人的工作職責和實際情況,我將本年度的工作向各位。

領(lǐng)導。

及教師們匯報

一、基建工作。

下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

2.提出“有困難找。

領(lǐng)導。

”。

領(lǐng)導。

就是服務(wù)。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找。

領(lǐng)導。

”的公開承諾,熱情關(guān)心師生的。

思想。

工作學習和生活,為教職工辦實事辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。

3.做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng)常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。

家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專業(yè)與學科對口,勝任率100%,計算機合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結(jié)構(gòu)合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學校的卓越發(fā)展。

提供。

了有力的`人力保障。

學校把德育當成一門系統(tǒng)的工程進行研究,當作統(tǒng)領(lǐng)學校一切活動的核心來認識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。

我校德育工作中,立足基礎(chǔ)開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,開發(fā)了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1.落實區(qū)家庭教育公約文件。成立家長委員會、家長學校,建立家庭教育指導隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家長進行家教工作培訓,提高家教水平,爭取家長對學校工作的支持理解。

和外界反映是普遍肯定的。

3.高度重視基層。

組織的建設(shè),根據(jù)學校布局調(diào)整。

員人數(shù)變化、

員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數(shù),配齊了紀檢委員。

4.高度重視。

員的教育與管理,引導廣大。

員積極投身到學校教學教改管理服務(wù)第一線,自覺擔當重任;及時辦理。

員的流動手續(xù),關(guān)心職工。

員的組織生活。

5.高度重視組織發(fā)展工作,全年在優(yōu)秀教師分子中發(fā)展新。

員,培養(yǎng)入。

積極分子。

年我校榮獲“亳州市安全文明校園”、“亳州市語言文字示范校”光榮稱號,獲得渦陽縣教育教學質(zhì)量提升貢獻獎。

所以我經(jīng)常提醒自己自覺支持三位分管。

領(lǐng)導。

的工作,勤溝通,多商量,有意見當面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當團結(jié)的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。

辦學興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關(guān)心他們的痛癢。對于學生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務(wù),最后是通過學校班主任、團委、少隊了解學生,關(guān)心學生,幫助學生解決一些突出的問題和困難。

主體責任。

1.在工作中上,隨著學校規(guī)模不斷擴大,學生數(shù)逐年增多,創(chuàng)新意識有待于進一步增強。

2.在管理上,各項管理制度、考核組織有待進一步完善和強化。

3.在。

思想。

上,進一步提高政治意識,增強組織觀念,堅持理輪學習,堅定政治方向。

4.在作風上,進一步做到求真務(wù)實,扎實工作,履職盡責,敢于擔當。

1.進一步樹牢“四個意識”,確保各項工作沿著正確的政治方向推進。

2.進一步加強。

的基層組織建設(shè),實施登高工程,創(chuàng)建“五星級”

組織。

3.勤奮學習,不斷提高政治理論素質(zhì);扎實工作,不斷增強事業(yè)心和責任感。

4.加強自身修養(yǎng),堅決守住紀律紅線,始終保持。

思想。

道德的純潔。

校長年度考核個人述職報告篇八

政一班人的正確。

領(lǐng)導。

下,我能夠腳踏實地認真履行工作職責,較好地完成了各項工作。下面著重將自己20xx—20xx學年度的。

思想。

和工作情況報告如下:

一年來堅持政治。

思想。

建設(shè),堅持理論學習。

和國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)。努力學習。

的教育方針,學習“三個代表”重要。

思想。

尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己努力提高自身教育理論素養(yǎng)。一年來我積極參加上級部門召開的形勢報告會。

領(lǐng)導。

干部培訓班等。

課學習獲得,使自己的理論水平政治素養(yǎng)不斷提高。在今年吳忠市公開選拔副處級843人的考試中,我的筆試成績獲得106分,以第34名的優(yōu)秀成績順利進入第二輪選拔。

;樹立“為學校服務(wù),為教育服務(wù)”的。

思想。

;在教育教學及教育管理實踐活動中經(jīng)常深入教師,深入班級,深入教學第一線,把握第一手材料,勤勤懇懇,以身作則,認真履行自己的工作職責。

堅持用高中、初中一盤棋的。

思想。

來考慮初中的教學工作。在工作中我能認真履行工作職能,始終堅持把學校的發(fā)展放在首位,組織好學校初高中課改的課程改革,協(xié)調(diào)好教導、政教處、總務(wù)處、辦公室四個處室為課改的進行。

提供。

堅持集體備課,以互動。

精神。

接納、吸收新知改造更新知識結(jié)構(gòu)盡快適應(yīng)新課改的需求。為適應(yīng)新課改工作的需要我先后組織40名教師編輯出版《青銅峽市五中高中課改指南》、《高考研討資料》。通過學生大會家長會等形勢宣傳課改。

精神。

并堅持校內(nèi)培訓。今年我和分管。

領(lǐng)導。

教務(wù)處一道,利用假期、周六等時間對高中教師進行新課程培訓達40課時,通過學習課改文件、作筆記、測驗、外出學習參觀等方式,提高了教師的認識,使高中課改工作較為順利的進行。

在擔任高中電腦課和高初中數(shù)學教學中,尊重學生,以學生為主體,發(fā)揚。

個性。

優(yōu)化教育教書育人取得較好的效果。在工作之余我善于進行教學管理和教學研究先后撰寫了《校長治校要體現(xiàn)四個水平》、《校長聽課十法》、《淺談運用進行cai進行教學》等論文先后獲區(qū)市級評比一二等獎所制作課件《體育大課間》獲吳忠市一等獎。

這幾年我校10多名高中骨干教師外流,成績好的學生到銀川和吳忠中學擇校就讀,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展顯得特別重要。在這種嚴重的情況,我和同事們以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好教務(wù)處工作,建立正常教學秩序,在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng)新,堅持原則,出以公心,及時協(xié)同校長調(diào)配老師,為了學生,為了學校的生存、發(fā)展而不輟勞作,使教學工作運作正常,從而完成教育教學任務(wù)。我的主要做法是:

1、指導教導處在堅持抓好教學常規(guī)的管理的同時,逐步發(fā)揮教導處“導”的功能,在抓常規(guī)管理的同時,注意引導教師利用新的課程觀和現(xiàn)代化的教學手段來提高教育教學質(zhì)量。利用常規(guī)的教學問卷調(diào)查、教學日志的功能,及時得到信息反饋并以恰當?shù)姆绞椒答伣o相關(guān)的教師,為提高老師的教育教學質(zhì)量盡應(yīng)有的作用。

與期末統(tǒng)考升學考試。

評價。

考核相結(jié)合,統(tǒng)考由學校統(tǒng)一命題,統(tǒng)一考試,統(tǒng)一批卷。教師的教學成績納入對教師的年終考核,修改和完善考核。

方案。

使之更為公平合理逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。教務(wù)處從抓課堂教學秩序入手定期召開學生座談會定期進行教學檢查。在教學中注重抓好一、二年級的基礎(chǔ)教學通過高考研討小組定期研討高考工作按月進行期考、及時反饋等舉措狠抓畢業(yè)班的教學工作。

3、在教師隊伍建設(shè)上,我們狠抓了教師業(yè)務(wù)的提高。我們以教師崗位培訓為載體,注重抓了教師的校本培訓。教師以集中、自學、看空中課堂等方式學習,較為系統(tǒng)地學習了《走進新課程》,《素質(zhì)教育觀念與基礎(chǔ)教育課堂改革綱要學習讀本》等,使教師迅速更新觀念,在工作中探索課改的教學新路。

和同年組教師參加聽課、評課,引導教師拓展教學新思路,新方法。另外,教導處組織教師每月寫一次教學反思,分析教學的成敗及原因,促進教師教學水平的提高。我們實行教師命題。

評價。

總結(jié)。

交流教育教學經(jīng)驗。對事關(guān)教師切身利益的獎金津貼慎重對待,耐心解答相關(guān)政策,尊重教師。如配合政府、教育局搞好高中教師津貼的發(fā)放工作,按學校獎懲制度。

精心。

測算高中考獎金,及時發(fā)放,對周六補課費做到足額發(fā)放。

到我校講學,在去年的一年中,我們先后組織教師到銀川一中、靈武東塔中學、寧大附中觀摩學習,通過推選骨干教師、認定骨干教師在職提高等措施,形成具有一定規(guī)模的骨干教師隊伍。在教師這一塊進行合理與可持續(xù)發(fā)展的“老、中、青”的協(xié)調(diào)與調(diào)配工作,創(chuàng)造機會,找準“坐標”,“多培養(yǎng)年青教師,多養(yǎng)年青的骨干教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班教師,多培養(yǎng)年青的畢業(yè)班骨干教師”,抓住機遇,實事求是,充分利用、合理整合本校的師資資源,走可持續(xù)發(fā)展的道路。自20xx年7月至今,我們先后選拔初中教師到高中任教15名,重視青年教師的使用,一些青年教師很快成長,如張xx,陳淑萍張xx、馬xx等。在使用認得過程中,我們重業(yè)績輕學歷,使用受學生歡迎的陳xx、郭xx等。

5、對信息技術(shù)工作,堅持把用好、管好、維護好設(shè)備及。

網(wǎng)

絡(luò)安全放在第一位。一年來,重點培養(yǎng)教師掌握現(xiàn)代教育技術(shù),從而提高新課程實施水平。先后于二零零二年上半年、下半年共主抓三期計算機培訓輔導班工作。共有30幾名教師通過區(qū)級中高級計算機考試。校內(nèi)主要抓信息技術(shù)制度建設(shè)和各種規(guī)章制度,建立了青銅峽五中。

網(wǎng)

站。通過培訓引導,我校教師信息技術(shù)水平有了很大的提高。部分教師能較嫻熟地制課件,完成計算機技術(shù)與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現(xiàn)出來,形成了新的有別于傳統(tǒng)教學的模式。20xx年我校有17名次教師獲得自治區(qū)電教館課例電教課件評比一等獎,二等獎。教師整體運用電腦的水平有了較大的提高。

切實可行的舉措帶來了良好的效益。近年來我校的教學質(zhì)量年年上臺階,如20xx年錄取108人,20xx年高考本科錄取115人,錄取率22.46%,重點院校18人,錄取率70.51%,總錄取率在青銅峽市處于第三位,首創(chuàng)本科總數(shù)全市第一的先例。石xx同學以522分的總分獲全市理科第一并被重慶大學錄??;張xx同學獲全市應(yīng)屆文科第一,被西南財經(jīng)大學錄取。20xx考第一榜73學生進入本科錄取線,又開市五中本科一榜上線全市第一的記錄,應(yīng)屆班學生優(yōu)勢更加明顯,左x、林x同學獲青銅峽市文理科狀元,并獲得市信用聯(lián)社3000元獎學金。

辦學效益受到全市人民的稱贊。高一招生復讀班招生非常順利,許多學生慕名到五中上學,使青銅峽市教育出現(xiàn)了風景這邊獨好的喜人局面。

回首過去,展望未來,我深深地感覺,我的有關(guān)新課程教學管理的理論水平不高,有待不斷學習,不斷提高,以適應(yīng)教學管理發(fā)展的需要;此外,我的有關(guān)教育管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)不高還有待于進一步提高。

的指導分不開,與全體班子成員的關(guān)心、支持分不開,與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作,以人為本,實事求是,走群眾路線,為開創(chuàng)具有五中特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

校長年度考核個人述職報告篇九

各位同仁:

大家好!

及全體老師進行簡要匯報。

通過各種方式和途徑提高教師教學水平,打造高素質(zhì)教師隊伍。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質(zhì)量。

1、外出學習。去年安排老師到楊店子小學、明德小學學習新的教學模式,今年安排張愛青主任帶領(lǐng)兩位老師到南京洋思和東廬中學時行學習,將先進的理念與教學方法帶回來,與本校實際進行結(jié)合,提高我們的教學質(zhì)量。

有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。

3、教研活動。分低、高年級兩個教研組,每組每兩周活動一次,主要通過課例研討,將理論與實踐相結(jié)合,依托教研室的單元整體嘗試教學模式,以裴xx、劉xx兩個課改實驗班為主,大膽進行嘗試改革,已形成比較固定的教學模式,且學生素質(zhì)和教學質(zhì)量有顯著提高。

4、開展活動,促進發(fā)展。圍繞教育問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務(wù)水平的提升。

5、博客評比。要求大家堅持寫博客,以促進。

寫作。

水平的提高,養(yǎng)成勤寫文章的好習慣。

比賽、期中教學質(zhì)量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

7、課程改革。為了全面推進素質(zhì)教育,學校根據(jù)師資情況及現(xiàn)有辦學條件,開設(shè)了17個社團活動,如攝影、書法、舞蹈、體操、圍棋、籃球、乒乓球、羽毛球、朗誦、手工、樂器、合唱、閱讀、計算機、話劇等,每周利用周三下午第二、三節(jié)課時間進行活動,豐富學生的在校生活,提高了他們的學習興趣。

經(jīng)過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平。去年暑假19個考試科目,在五所完小中,我校取得10個第一,4個第二,寒假20個考試科目,我校取得11個第一,6個第二。并且去年我校課題獲省三等獎。

對學生進行相關(guān)主題教育。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年4月開展以“我的。

中國。

夢”為主題的手抄報評比活動,5月感恩教育親子讀書活動,6月珍愛童年珍愛幸福游園活動,9月以愛校為主題開展“畫畫我們的校園”繪畫展,10月開展“唱響。

中國。

夢,共抒愛國情”歌詠比賽,今年3月開展學雷鋒實踐活動,4月份組織全校學生觀看愛國影片,緬懷革命先烈。通過扎實地開展德育活動,學生們展現(xiàn)出向上的。

精神。

風貌和高尚的道德情操,他們的表現(xiàn)得到家長的認可和社會的好評。

學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。通過升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。通過定期不定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改,排除安全隱患,保障學生的在校安全。本學年共計開展四次安全逃生演練,并通過現(xiàn)場演示滅火器的使用使學生掌握逃生技能和自救方法。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產(chǎn)安全。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范?!?。

學校積極開展體育活動,保障學生每天體育鍛煉一小時。體育工作主要由張xx老師負責,大課間活動認真開展,學生活動形式多樣,除了做好廣播體操、武術(shù)操外,各班還按體育室安排的場地和內(nèi)容進行活動,如跳繩、呼啦圈、籃球、沙包等,保證學生活動充分。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術(shù)操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質(zhì)。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的.成績。

校點擊量已達到46萬之多,老師、學生及家長積極參與。

網(wǎng)

校建設(shè)工作,發(fā)表文章,討論問題,使。

網(wǎng)

校發(fā)揮了實效性的作用。家校聯(lián)系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數(shù)家長是關(guān)注群動態(tài)的,且群成員人數(shù)增至170多人。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。校刊每月一期,學生每人一張,帶到家里,便也家長了解學校的情況,更新家長的教育理念,豐富家長的家教知識。家長委員會在唱秀榮、張素青、楊玲等的組織下生機勃勃,正在發(fā)揮越來越重要的作用。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現(xiàn)對學校工作的支持。如進入課堂聽課,與老師進行教學研討,進入考場幫助老師監(jiān)考,到圖書館進行親子閱讀,在學生社團活動中當老師,在學生游園活動中當主持人,在賽場上當裁判等等,今后這項工作還將繼續(xù)穩(wěn)步開展下去。

嚴格收費制度,杜絕濫收費現(xiàn)象,不許亂征訂教輔用書。采取放權(quán)審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。財產(chǎn)責任到人,堅持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,控制學校財產(chǎn)流失。學期初和學期末對班級財務(wù)進行清查,并納入班級管理考核中,將有限的資金投入教育教學重大開支之中。如添置速印機、修水囤、買書櫥茶幾藤椅沙發(fā)、派老師外出學習、樓道樓廳及專用教室布置等等。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。

幼兒園各方面工作在張xx、王xx、李xx等老師的。

精心。

為大家提供。

保障;尚曉杰老師的廣播站工作堅持不懈,廣播素質(zhì)不斷提高,內(nèi)容不斷豐富;鄭xx圖書館各項活動認真開展,有聲有色;侯紅俠、裴娜娜兩位教研組長克服各種困難,保證教研活動高質(zhì)高效進行;其他還有張xx心理咨詢室的布置工作、劉xx的美術(shù)室管理工作、顏xx的科技室、沈xx的每周至少兩次的微信發(fā)送工作、李x的音樂室和舞蹈室的打理、劉xx實驗室、器材室的管理工作、周xx老師的微機室管理、劉東利圍棋室以及張x老師和鄭xx老師類似“臨時工”式的看班、體力活等瑣碎工作,還有兩位代課老師的的工作也是兢兢業(yè)業(yè),大家共同努力才使得學校工作能有序開展,不斷進步。

的制定,我們共同學習、共同高歌、共同舉杯、共同奔跑、共同出游,我們互相關(guān)心、互相幫助,在紅小我們體驗著工作的酸甜苦辣,感受著生活的苦辣酸甜。對工作的梳理,只想說明一點,我們是風雨同舟的一家人,學校的工作從來不是靠哪一個人來干的,憑校長一人更是不可能辦好一所學校。我要努力做的是,讓我們大家能朝著一個目標幸福地走下去。作為一個“領(lǐng)頭羊”,很多事情還要大家的理解與支持,只有我們共同攜手,才能使我們紅廟子柏春小學不斷走向越來越美好的明天。

謝謝大家!

校長年度考核個人述職報告篇十

20xx年度,在教育局的領(lǐng)導下,本人以深入貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以創(chuàng)建xx區(qū)素質(zhì)教育示范校為契機,創(chuàng)新學校內(nèi)涵發(fā)展機制,關(guān)注教師發(fā)展需求,提高學生綜合素質(zhì),落實“勤于教書,樸以育人。勤于學習,樸以做事”的辦學理念,推進學校各項事業(yè)可持續(xù)發(fā)展做了一定的工作。

1、建設(shè)一支充滿工作熱情,富有創(chuàng)新精神和任勞任怨品質(zhì)的高素質(zhì)干部隊伍。首先要求全體干部要在思想上深入反省自己,迅速提高自己的進取意識,積極參加群眾路線教育實踐活動,樹立“一名黨員就是一面旗幟,一個干部就是一根標桿”的觀念,帶領(lǐng)全校老師一心一意謀發(fā)展,竭盡全力干事業(yè)。力爭做一個求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、狠抓落實、廉潔奉公、嚴于律己的帶頭人。

2、組織教師進一步學習和貫徹《中小學教師道德規(guī)范》,加強教師職業(yè)道德的教育,教師要做到志存高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹篤實,與時俱進。堅決杜絕教師體罰或變相體罰學生的行為,堅決杜絕各種形式以教謀私,堅決杜絕違反教師職業(yè)道德有損教育形象的行為。

3、加強教師文化建設(shè),激活全體教師活力,營造輕松愉悅的工作氛圍。開展教師讀書活動,品讀經(jīng)典,共享智慧;組織開展各項教師文體活動,陶冶教師情操;開展了教師職業(yè)素養(yǎng)禮儀培訓活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng);開設(shè)“勤樸之星”風采展示專欄,開展“最受學生喜愛的朱小老師”評選活動等展現(xiàn)朱小教師風采。

4、培養(yǎng)選拔新一屆名優(yōu)骨干教師,促進教師在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教學能力、科研水平和創(chuàng)新實踐能力等諸方面獲得全面提高。經(jīng)過考核,有20名教師入選名優(yōu)骨干教師候選人,15人推薦為區(qū)名優(yōu)教師候選人。

5、促進青年教師快速成長。利用學校的各項資源,借助名優(yōu)骨干教師的引領(lǐng)輻射,推動青年教師個體的主動發(fā)展,提升整體教師的專業(yè)素養(yǎng),逐年增加骨干教師的比例。

6、有計劃地做好教師的校本培訓,學習《課程標準》和有關(guān)教育專著,并有效發(fā)揮“勤樸工作坊”等學習研討平臺作用。

1、加強德育隊伍建設(shè),促進德育工作科學有效地開展。牢固樹立“育人為本”的觀念,整合學校一切德育力量,大力實施課程育人、文化育人、環(huán)境育人、活動育人,努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。繼續(xù)加強新任班主任的師徒帶教結(jié)對活動。通過走出去、請進來、帶一程、幫一把、推一下等方式開展校本教研。進一步修訂并實施班主任考核條例,完善班主任考核機制,不斷提升班主任的管理能力。組織班主任將日常工作中的心得、案例、感悟、經(jīng)驗等撰寫成文,開展研討交流,提升班主任技能。

2、以“大拇指班級”創(chuàng)建為契機,加強班級文化建設(shè)。班級文化建設(shè),既加強班級環(huán)境和班級形象建設(shè),又強化班級全員參與的過程性要求,本學期學校為每個班級門口增設(shè)了一個班級文化建設(shè)園地。結(jié)合班級實際,開展了具有班級特色的各類活動,通過活動的開展,逐步形成班級獨特的班風班貌。

3、開展行規(guī)系列活動,進一步提升學生文明修養(yǎng)水平。從細微處入手,針對學生行為規(guī)范現(xiàn)狀,細化要求,開展有針對性的系列訓練。本學期,重點進行“文明用餐”這一方面的行規(guī)訓練。做到了有指導、有訓練、有評價、有反饋,全體師生共同行動,切實改進學生行為規(guī)范,養(yǎng)成了良好行為習慣。本學期通過學校網(wǎng)站、宣傳欄等,對行規(guī)教育活動中,表現(xiàn)突出的集體進行了公示。

4、開展“勤于學習、樸以做事”主題系列活動。開展豐富的校園活動,提升學生綜合素質(zhì)。利用班隊活動課、午會課組織開展公民教育、感恩教育、禮儀教育等主題教育活動。精心策劃組織半日活動、校外實踐活動,讓學生在社會大課堂里鍛煉才干。重視學生入學、入(團)隊、十歲集體生日、畢業(yè)典禮等儀式教育。與“童話先導”活動相結(jié)合,繼續(xù)開展讀書活動。并將“勤于學習、樸以做事”主題系列活動進行深度開發(fā),形成微型課程。

5、推進學校德育特色項目,打造朱小德育品牌項目。進一步推進紅領(lǐng)巾雙語小導游社團建設(shè);開展“微節(jié)日”等活動。

6、進一步改進和完善家校聯(lián)系工作,深入推進家校融合互動和資源共享,構(gòu)建家校一體化教育格局。開發(fā)家委會功能,加大家庭教育的指導力度。

7、重視學生的身心健康。認真貫徹教育部《關(guān)于加強中小學校學生心理健康教育的若干意見》,落實心理健康教師的培訓工作,開設(shè)好心理健康教育課。繼續(xù)開展各種心理健康教育活動,繼續(xù)落實心理咨詢制度,面對學生出現(xiàn)的心理問題,積極加以疏導。本學期選送了優(yōu)秀教師參加學校心理咨詢師的培訓。

8、加強安全教育,確保學生生命安全。鞏固市“安全文明校園”創(chuàng)建成果,進一步落實安全責任制,切實把安全責任落實到每一位教職工身上,落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。同時,定期開展消防疏散演練,提高學生的自我防范及保護意識。

1、深化課程改革,強化課程管理。

(1)嚴格按照市教委課程計劃要求設(shè)置三類課程,科學安排學校作息時間,落實“三課兩操兩活動”及“保證學生每天鍛煉一小時”的規(guī)定。規(guī)范執(zhí)行學校課程計劃,精心實施基礎(chǔ)型課程、積極開發(fā)拓展型課程、有序推進探究型課程。系統(tǒng)設(shè)計“快樂活動日”的活動內(nèi)容和形式,繼續(xù)將課程計劃要求和精神落實到課程中。

(2)修正和完善學校課程方案。在分析前期實施情況的基礎(chǔ)上,修正和完善學校課程實施方案,努力體現(xiàn)符合學校實際的課程教學計劃。開設(shè)“小童話、大世界”等人文素養(yǎng)課程、“植養(yǎng)”等主題實踐課程,并進一步推進“傳承江南船拳”、“學做古鎮(zhèn)導游”、“探尋古鎮(zhèn)文化”、“品味古鎮(zhèn)藝術(shù)”、“尋訪朱小印痕”等具有學校特色的課植文化系列課程的實施。

(3)充分發(fā)揮教師的專業(yè)特長,有計劃、有目標、分階段、分層次進行校本課程的開發(fā)與設(shè)計。本學期在以前開發(fā)的基礎(chǔ)上,進一步細化,在實踐中修訂完善。

2、牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,落實“綠色指標”要求。以爭創(chuàng)“區(qū)中小學學業(yè)質(zhì)量綠色指標達標學校”“區(qū)素質(zhì)教育示范?!睘槠鯔C,牢固樹立“綠色質(zhì)量觀”,切實做到減負增效。要重視學生非智力因素的培養(yǎng),從激發(fā)學生自主學習的內(nèi)驅(qū)力入手,努力提高學生學習積極性。針對班級教學實際,采取因材施教、分層教學,避免題海戰(zhàn)術(shù),重視單元檢測,認真分析研究,及時了解教學質(zhì)量狀況,通過檢測、分析發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整教學策略。真正做到減負增效,有效提升教學質(zhì)量。

3、落實教學常規(guī)管理。本學期重點優(yōu)化集體備課制度。依據(jù)課程標準規(guī)定的內(nèi)容和要求,結(jié)合教材內(nèi)容和學生實際,制定階段教學目標及課時目標。認真鉆研教材,以學生已有的知識與經(jīng)驗為基礎(chǔ),精心設(shè)計與教學目標相匹配、適應(yīng)學生年齡特征、難度適宜的學習活動。備課過程要集體討論,明確責任人。教師學會選擇、學會創(chuàng)造,在集體備課的基礎(chǔ)上,聯(lián)系自身的教學實際,根據(jù)班級的具體情況,吸納集體智慧,修正教學思路,形成具有自己個性特點的教學設(shè)計。并及時進行反思。本學期還加強了學業(yè)評價的研究。應(yīng)用綠色指標評價體系分析、管理學習過程,從多維角度測試、監(jiān)控學業(yè)質(zhì)量,建構(gòu)全面客觀的評價系統(tǒng),通過評價優(yōu)化教學過程,提升教學質(zhì)量。學生學業(yè)成績一律采用等第制。

4、推進“基于課程標準的教學與評價”工作。教師要準確把握課程標準規(guī)定的內(nèi)容與要求,結(jié)合學生的身心發(fā)展規(guī)律和認知規(guī)律,以及教學規(guī)律,科學開展教學與評價工作。建立多元的評價體系,讓學生在評價活動中體驗學習的意義與快樂。

5、培養(yǎng)良好學習習慣。培養(yǎng)學生學會傾聽、善于思考、敢于提問、勇于質(zhì)疑、與人合作及細心閱讀、認真審題、規(guī)范書寫、檢查復習等良好的學習習慣與學習品質(zhì),促進學生學習方法的改進,讓學生學會學習,提高學習效率。各學科從學科特點出發(fā),制定學科學習習慣的具體細則。

6、加強教研組(備課組)建設(shè)。確立活動主題,明確活動內(nèi)容,豐富活動形式,嚴明活動要求,記載活動過程。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,參與網(wǎng)絡(luò)培訓、發(fā)表、評論、交流、研討。

7、開展“勤于教書,樸以育人”教師教學系列活動,深入推進“新課堂實驗”。本學期重點關(guān)注學生發(fā)展,教學主管室組織開展了名師進校園同課異構(gòu)活動,并與德育處、勤樸工作坊共同組織開展學生個案研究數(shù)字故事評比等活動。

8、深入開展“童話先導”工作。根據(jù)學科、年級特征,開展系列教學研討活動。完成童話教材的編寫工作,辦好童話小報《小作家角》。繼續(xù)開展小作家角寫作社團、童話劇社團工作。

9、抓好綜合學科工作。做好綜合學科教學工作。并積極組織開展科技競賽活動,選拔推薦優(yōu)秀學生參加區(qū)級比賽。開展學生藝術(shù)實踐活動,組織參加學生藝術(shù)節(jié)系列活動,組織參加美術(shù)作品展等活動,組織開展了學校學生冬季運動會。

10、加強特殊教育工作管理。以區(qū)百分考核為契機,不斷優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學效果,全力提升特殊教育質(zhì)量。

11、積極參加共同體活動及與勝利民辦小學幫扶結(jié)對工作。以學校發(fā)展共同體建設(shè)為契機,不斷加強學校內(nèi)涵建設(shè),促進優(yōu)質(zhì)教育資源互動共享。

1、通過種種形式,來豐富教師們的教育理論修養(yǎng),提高教師們教育教學的研究能力和教育實踐創(chuàng)新的能力。積極鼓勵教師,特別是中青年教師進行教育教學的實踐研究,使學習理論和實踐研究緊密結(jié)合起來。

2、抓實課題研究工作。將“校史資源課程的開發(fā)與實施的行動研究”等課題的研究成果進行推廣與運用。申報學校核心課題“以勤樸工作坊為載體,提升青年教師實踐智慧的實踐與研究”,在主干課題引領(lǐng)下,積極申報各級課題,扎實落實立項的研究課題,形成階段教科研研究成果。

3、繼續(xù)推進勤樸工作坊工作。開設(shè)勤樸工作坊系列講座,編寫《百年老校教師風采錄》。

4、辦好勤樸工作坊的刊物《勤樸》雜志,使教師的科研成果得到及時的宣傳、展示與交流,將??k成內(nèi)容充實、設(shè)計新穎別致、裝幀精美、貼近教師一線教學優(yōu)秀期刊。

1、加強校園安全管理工作。落實安全防范措施,加強對教育教學設(shè)施的常規(guī)安全檢查,安全責任落實到人。加強學校門衛(wèi)管理,提高保安門衛(wèi)的責任感。成立平安志愿者隊伍,確保學生上學、放學安全。

切實加強消防安全工作,提高突發(fā)事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應(yīng)急預案,開展消防安全教育活動和逃生演練,增強全體師生基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置的能力。

定時檢修維護學校的各項設(shè)施設(shè)備,每周定期檢查,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,堅決杜絕安全事故。

2、加強校園美化衛(wèi)生管理工作。強化校園環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理,對花草樹木的栽培與管理,車輛停放管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、加強學校財物及資產(chǎn)管理。學校的校產(chǎn)、物品的添置做到有計劃、有步驟。做好物品器具的登記造冊工作。嚴格財務(wù)制度,堅持大件物品添置必須經(jīng)行政會議集體研究決定,堅持政府采購流程及大額項目審計結(jié)算制度。嚴格執(zhí)行上級收費規(guī)定規(guī)范收費,杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強教育信息化建設(shè)。不斷提升學校信息化硬件設(shè)施建設(shè),做好教育教學資源及網(wǎng)絡(luò)學習環(huán)境建設(shè),最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化。

5、加強對學校資料的積累與管理,專人負責,定期檢查,資料嚴格按檔案管理要求入庫。

6、規(guī)范食堂管理,保證師生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

各位老師,20xx將要過去,20xx就要來臨,在新的一年中,我將繼續(xù)和全體教師一起,勤樸、重德、博學、遠志,努力高標準規(guī)范學校工作、努力高起點發(fā)展教師、努力高水準培養(yǎng)學生、努力把我們朱家角小學辦成一所真正的老百姓心目中的家門口的好學校。

校長年度考核個人述職報告篇十一

各位同事:

大家好!

本人自去年x月xx日被任命為校長以來,“做好自己該做的事”這句話始終深深地印在我的腦海里,成為自己追求的工作目標,也盡可能地進行實踐?,F(xiàn)將一年來的個人工作進行簡單地羅列,匯報如下:

了根本保證。在教師整體工作量較重的情況下,我始終盡最大可能地減輕教師的工作負擔,默默地把學校的一些工作自己單獨完成,以身作則,為全體老師做出榜樣。

的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的想法進行設(shè)計操作,和老師們共同做好這項工作。當老教師在創(chuàng)建博客遇到困難時,我及時地給他們指導,盡可能地。

提供。

幫助。在落實寄宿生的“青菜工程”時,我也按照教師人數(shù)輪流負責到市場買菜,減輕老師的工作,為寄宿生的生活。

提供。

方便。只要老師和學生存在什么困難,我都盡自己最大的能力為他們服務(wù),使他們能夠更好地工作和學習。

由于學校教師人數(shù)少,科目多,本人承擔了五年語文、品社、科學等學科的課堂教學工作,每周任課x節(jié),教師請假的時候同時負責代課,在五年級班主任請假的情況下,還承擔了部分班主任工作。雖然教學任務(wù)較為繁重,但本人緊緊抓住課堂教學,結(jié)合本班學生的實際特點,運用了一些自認為切實可行的方法,努力提高學生的學習效果。

在學校經(jīng)費十分有限的情況下,我始終堅持“節(jié)儉持家”,把經(jīng)費用在學校最需要的地方,保證學校教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。在一些學校比較重要的事情上,堅持在校務(wù)會上進行討論,集體研究,共同把關(guān)。特別是涉及到教師的榮譽和利益時,堅持公正、公平、公開的原則,結(jié)合教師的工作情況進行量化評分給予推薦。

體會,參加教研沙龍等活動,接觸了一些新的課改。

思想。

和方法。積極參與《駕云》學報組織編輯工作,以對自己負責的態(tài)度認真對待每一。

來稿,同時學習其他老師那些獨特的思維和方法。一學年來,本人撰寫的論文、信息報道、指導學生的習作曾多次獲獎或發(fā)表。

當然,在工作量較大的情況下,有一些該做的事卻沒有做好。

首先,校本教研和課堂教學改革活動很少開展,而這卻是提高課堂教學效率的重要途徑之一。例如中心小學開展的“課改半月談”、“課改展示周”活動就是很好的平臺,而為了上課卻只能放棄這種充實自己的大好機會。

其次,教師的工作尚未調(diào)整到最佳狀態(tài)。一所學校的好壞,關(guān)鍵在教師,而因為種種原因未能充分調(diào)動每一位教師的工作積極性,難以使學校工作達到最佳狀態(tài)。

任職一年來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在較大的差距。在今后的工作中我將努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,為促進學校的發(fā)展而不懈努力。

校長年度考核個人述職報告篇十二

說實在的,我們天天在一起,不想多說,也說不好,沒做什么驚天動地大事,如果說有些成效,那肯定是領(lǐng)導與同事理解支持、精誠合作的結(jié)果。

我堅持周一清晨到校,周五最后一個離開學校,天天住校,上下午按時簽到,三餐和師生們一道很少外出,除了掛職學習很少出差,每天清晨早起巡視教室,每天出席早操和課間操,每天至少三次巡視教學樓和校園(包括食堂、廁所、公寓、園林和圍墻),每周至少兩次夜間督寢哪怕是暴雨,經(jīng)常走訪教師備課室。與大家在一起并了解情況是我所有工作的出發(fā)點。

我始終堅持召集每周五的行政例會,經(jīng)常參加教學例會、德育例會和后勤例會,與大家一起研究工作。

我寧愿得罪親朋好友,也不違背原則照顧他們的生意;我寧愿違背自己情感,也要堅持原則,沒有因為自己的好惡親疏而耽誤學校工作;我沒有因私動用公款招待客人;我寧愿少睡覺也要多想點子,節(jié)約學校開支;我?guī)ь^遵守學校行政分工和工作流程,特別是決策流程和審批流程。

學校行政分工仔細具體并公開發(fā)布,行政流程公開并執(zhí)行到位,學校的決策都要經(jīng)過調(diào)研聽證,有的事情征求了中層包括班主任和教研組長的意見,有的事情直接召集教工代表學生代表聽取意見,有的事情個別交流敲鼓聽音投石問路,時刻關(guān)注群眾呼聲,當然也決不遷就不正確的意見。凡是學校決策的大事最終都以學校文件的形式發(fā)布,教工大會上解讀宣傳、張貼到簽到室和上傳學校網(wǎng)站。教師考核與評價,績效工資考核與實施,人事進出,學校建設(shè)維修與采購驗收,營養(yǎng)改善計劃與貧困生補助金分配,學生評優(yōu),大型教研活動和文化活動的安排,公用經(jīng)費的預算決算都經(jīng)過了嚴格的工作流程,聽取了工會意見。

我經(jīng)常上網(wǎng)搜查資料,經(jīng)常與兄弟校領(lǐng)導通話交流,經(jīng)常翻閱書籍學習全國名校長治學經(jīng)驗,認真閱讀上級文件領(lǐng)會精神。我深知只有敞開胸懷聽意見,包容反對聲音,低調(diào)做人才能聽到許多寶貴的建議,才能讓學校的改革與發(fā)展少走彎路。特別是對一些性格急躁,多愁善感,容易沖動卻心地善良,思想純潔的同事,更是尊重細心,不計言語看行動,他們的好多意見收入了學校決策。

學校管理肯定要有章可循,但同事天天在一起,稍有違規(guī)如何辦?往往出現(xiàn)公婆都有理,如何辦?一把尺子量到底。嚴格遵守和執(zhí)行學校管理制度當然促進了學校的改革與發(fā)展,有利于學校整體利益,但肯定要傷害個別同事甚至一些同事,我只能這樣。我發(fā)現(xiàn)了違規(guī),不能不記錄,不能不扣分,人在江湖身不由己啊。

我經(jīng)常說“我心中有數(shù)”,那是因為制度太鋼了,確實傷害了一些人,沒有能夠考慮到特殊情況;或是因為制度太死了,確實有人鉆了空子,沒有能夠處罰到位。許多場合一向認真負責積極工作的人偶出差錯卻逮個正著受到批評,許多同事默默無聞地創(chuàng)新改革,認真負責卻始終沒有受到我的發(fā)現(xiàn)與表彰。

表揚了同事,同事也表揚了我,皆大歡喜。批評了同事,未必都能得到理解,急躁一點的當面開花,當面指責我,積極反對;性格緩一點的當面不悅,背后嘮叨,在心中搜羅一大堆我的不是,消極應(yīng)對;但是,確實有一大批同事,深明大義,理解我的職責難處,我深深感激你們啊。

我必須堅守既定的各項規(guī)章制度,哪怕得罪最親近的人;我肯定有評判不準的時候,我也應(yīng)該受到批評指責;我最寂寞的時候是大家都睡了,我還在辦公,大家都回去了,我還在辦公,因為堅守規(guī)范,竟把盡心得力的同事得罪了!

我不能改變教師低收入超強度的工作狀態(tài),因為簽訂人事合同時沒有人與我們商量工資標準,我們已經(jīng)入行的人也難退行,有家室牽掛;因為是農(nóng)村寄宿制學校,不能不上早晚自習,而社會人不知道我們工資一天只有幾十元,卻以師德高尚為人師表的高標要求我們這些凡夫俗子;囊中羞澀,個中痛苦,無以言表。

我只能盡力改變大家的辦公條件、食宿條件與文化生活,教師公寓解決洗手間與樓道衛(wèi)生及防盜安全問題,辦公室解決空間與采光衛(wèi)生問題,吃飯問題是一年出現(xiàn)三次改革方案,應(yīng)該說飯菜質(zhì)量是一年比一年好,分批配備筆記本電腦,電腦上網(wǎng)也在不斷提速,健康體檢、文體活動和教研活動也在不斷創(chuàng)新增加,校園硬化、綠化、香化與文化都在不斷進步,創(chuàng)造更多機會給大家成長成名的隱形翅膀。

但是住校教工的熱天洗浴問題、走教同事的騎車安全問題,教師就餐環(huán)境問題,學生晚寢紀律問題,辦公室文化建設(shè),如何增進教工對行政的理解問題,平衡教師高付出低收入的心理,解決激勵與認可的、協(xié)調(diào)競爭與和諧的問題,提高課效減輕師生負擔的問題,培養(yǎng)優(yōu)秀教師問題,時刻縈繞在我的心頭。

學校廣泛開展了一系列文化體育活動,課堂改革的日益推進,特別是各種社團活動給了學生許多樂趣和鍛煉的舞臺;我歷來反對向?qū)W生違規(guī)收錢,也不贊成食堂創(chuàng)收來提高教師福利,不想在學生面前丟失尊嚴,想給學生安全感。

我人近半百,已無宏圖大志,只是希望把自己本職工作做好,不讓涼泉的.老百姓指背,不讓許多教職工背后罵我,不想許多人在我走后說是我耽誤了涼泉中學的發(fā)展,就足矣。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/10020688.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔