報(bào)告是對(duì)某一事件、問題或工作進(jìn)行詳實(shí)陳述和說明的一種文書，它可以提供相關(guān)數(shù)據(jù)和分析，幫助讀者更好地了解和把握情況。報(bào)告通常包括背景介紹、目的與方法、結(jié)果與分析等內(nèi)容。我們需要寫一份報(bào)告了嗎？報(bào)告寫作是一項(xiàng)重要的技能，它要求我們準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)觀點(diǎn)，邏輯嚴(yán)密，語言簡(jiǎn)練。我們不妨看看下面的報(bào)告范例，以幫助我們更好地掌握寫作技巧。那么我們?cè)撊绾螌懸环萸逦?zhǔn)確、具有說服力的報(bào)告呢？首先，明確報(bào)告的主題和目的，確定主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)。然后，搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行深入的分析和研究。接著，合理組織和呈現(xiàn)報(bào)告的內(nèi)容，采用恰當(dāng)?shù)膱D表、表格、圖像等輔助材料，使報(bào)告更加直觀易懂。最后，對(duì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)修改和完善，確保語言流暢、條理清晰，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。接下來，請(qǐng)您閱讀以下報(bào)告示例，并從中獲得一些靈感。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)，教工同志們：
過去一年，在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹十九大會(huì)議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧像山中學(xué)做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經(jīng)學(xué)校董事會(huì)和教育局批準(zhǔn)，重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，原來老校長(zhǎng)張愛民因年事已高，辭去校長(zhǎng)職務(wù)，由原黨支部書記、常務(wù)副校長(zhǎng)申曉菁擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)，同時(shí)增加和調(diào)整了部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實(shí)行科學(xué)的管理機(jī)制，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。
目前，學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)年齡結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢(shì)，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識(shí)和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好像山中學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，撲下身子抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力。
我校10年的辦學(xué)歷史，賦予像山中學(xué)積極主動(dòng)的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，形成了像山中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學(xué)一直未能有大的發(fā)展，家長(zhǎng)在觀望，社會(huì)在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《甘谷縣教育規(guī)劃》，結(jié)合我校實(shí)情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面，今年招生首次突破800人。
學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真分析了學(xué)?，F(xiàn)狀，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《像山中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“立德為先，求真、崇實(shí)、尚美”的校訓(xùn)，提出了“像山中學(xué)教風(fēng)要求和學(xué)風(fēng)要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識(shí)以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，提出了“關(guān)心每一個(gè)學(xué)生，關(guān)懷每一個(gè)教師”的校風(fēng)，確立了“讓每個(gè)孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個(gè)性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學(xué)使之逐漸成像山中學(xué)師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實(shí)力，彰顯像山中學(xué)的教育理念。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。
(一)落實(shí)“承包責(zé)任制”，班子主要成員堅(jiān)持上課、聽課;繼續(xù)堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)組，一人負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，負(fù)責(zé)整個(gè)年級(jí)的教育教學(xué)和日常管理;每個(gè)班子成員與一個(gè)后進(jìn)學(xué)生建立“一幫一”結(jié)對(duì)子幫教關(guān)系。對(duì)年級(jí)、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。
(二)提出“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。學(xué)校整個(gè)班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領(lǐng)導(dǎo)”的公開承諾，熱情關(guān)心師生的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事。針對(duì)教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
(三)做到“深入教學(xué)第一線”。班子成員都堅(jiān)持上課、聽課、評(píng)課。作為校長(zhǎng)，我的主要精力和工作都放在抓教育教學(xué)管理上，經(jīng)常和老師們探討課堂教學(xué)和教改教研，自己也做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論和參加繼續(xù)教育，掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手資料和信息，對(duì)決大多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
四、注重隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)校管理科學(xué)高效。
為了抓好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級(jí)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任明確到人，實(shí)行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺(tái);實(shí)行“學(xué)校辦公會(huì)制度”，增強(qiáng)了干部教師的主人翁意識(shí);實(shí)行值周制度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭(zhēng)上游，為教師做出了表率，對(duì)存在的問題通報(bào)批評(píng)。這些措施，促使和帶動(dòng)了全校教職工積極、認(rèn)真履行職責(zé)，把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，對(duì)學(xué)生的思想品德、知識(shí)學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣、安全衛(wèi)生等方面進(jìn)行了細(xì)致的教育和嚴(yán)格管理。同時(shí)我們加大了領(lǐng)導(dǎo)干部值班巡查的力度和密度，設(shè)計(jì)運(yùn)用了學(xué)校日志，對(duì)學(xué)校各班級(jí)出勤情況和各項(xiàng)運(yùn)作等可以全方位涵蓋學(xué)校管理，使學(xué)校各方面的工作盡收“眼底”，便于學(xué)校及時(shí)、準(zhǔn)確地把握各方面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學(xué)校統(tǒng)攬全局，科學(xué)決策，領(lǐng)導(dǎo)有力，指導(dǎo)有方，協(xié)調(diào)靈活，為各部門的工作既要競(jìng)爭(zhēng)又要合作、相對(duì)獨(dú)立又有機(jī)融合提供了有力的保障和支撐，學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
五、依法治校取得初步成績(jī)。
學(xué)校這幾年來都非常重視“依法治?！?，在處理日常事務(wù)、評(píng)先選取優(yōu)、晉級(jí)晉升方面都嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅(jiān)持用人所長(zhǎng)，重知識(shí)、重能力、重奉獻(xiàn)精神，唯才、唯德、唯勤，同時(shí)充分看到，用足一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。在對(duì)待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。
現(xiàn)代教育理念認(rèn)為，必須以“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)生存、學(xué)習(xí)創(chuàng)造、學(xué)會(huì)做人”為基本要求，促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展?；谖倚Ｄ壳暗陌l(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長(zhǎng)，我的任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校行政和全體教職工同仁，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和主動(dòng)性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭(zhēng)創(chuàng)等級(jí)”的近期工作目標(biāo)，通過逐步完善學(xué)校的管理制度和運(yùn)行機(jī)制，比如行政、用人、財(cái)務(wù)三大原則，崗位責(zé)任、獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)、級(jí)組管理、聽課評(píng)課制度等等，以逐步提高學(xué)校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學(xué)水平和教育科研能力，逐步加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
六、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個(gè)教育工作者工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校一貫強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，并在繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)工作常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好課堂效率的提高，同時(shí)營(yíng)造一種深厚的教研氣氛。
今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實(shí)際，堅(jiān)決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育做了不少努力和探索，在課程設(shè)置、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先，在教學(xué)工作方面：
我們堅(jiān)持認(rèn)為教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的主題，全面落實(shí)課程計(jì)劃，嚴(yán)格按課表上課，按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課，不開無軌電車，提前候課，準(zhǔn)時(shí)下課，每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學(xué)生?！耙越虒W(xué)為中心，質(zhì)量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導(dǎo)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計(jì)各自的工作，拿出幾條具體的、切實(shí)可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計(jì)劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實(shí)和它的堅(jiān)定不移性。各學(xué)科在原來基礎(chǔ)上，要有所提高，強(qiáng)化學(xué)生各科合格率。對(duì)于我們來說，教師質(zhì)量決定著學(xué)校的聲譽(yù)，決定著家長(zhǎng)的信任度和社會(huì)的滿意度。全體教師都要搞好團(tuán)結(jié)，相互支持和理解，注意處理好以下幾個(gè)問題：
一是教導(dǎo)處、教研組計(jì)劃的制訂和落實(shí)問題，計(jì)劃要用心，落實(shí)要用力，列出工作計(jì)劃表，有條不紊、實(shí)里求新、穩(wěn)中求進(jìn)。
二是要堅(jiān)持“全面、全體、優(yōu)質(zhì)”，注意優(yōu)秀學(xué)生的拔尖和差生的輔導(dǎo)，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。
三是教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學(xué)的檢查。
四是深入開展教研活動(dòng)。開展校內(nèi)教研活動(dòng)，教研記錄進(jìn)一步完善;積極推進(jìn)教研交流，經(jīng)常組織教師到兄弟學(xué)校聽課并聯(lián)合召開教研會(huì)，還特地邀請(qǐng)甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。與此同時(shí)，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時(shí)組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。
其次、在德育工作方面：
過去幾年，我們?cè)趯W(xué)校德育的實(shí)踐中，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成了自身的工作特色和管理機(jī)制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級(jí)工作檢查評(píng)比、校園文化建設(shè)、學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。
年我校充分利用我縣整治社會(huì)秩序的良好社會(huì)環(huán)境，開展學(xué)校德育教育活動(dòng)，為德育教育提供了時(shí)間、方向和目標(biāo)。今年，我們主要以“學(xué)會(huì)做人”為德育目標(biāo)，著重培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，探索學(xué)校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個(gè)方面開展了一些探索和實(shí)踐：
一是抓住契機(jī)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義旋律;。
利用每星期一的升國(guó)旗，每班輪流開展國(guó)旗下的演講活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的愛國(guó)主義情懷。利用重要的節(jié)日活動(dòng)，特別是今年_大慶活動(dòng)，參加和舉辦各種活動(dòng)，弘揚(yáng)愛國(guó)主義。
二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育;。
結(jié)合校內(nèi)外實(shí)際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請(qǐng)武警甘谷縣中隊(duì)的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實(shí)效。
三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生;。
學(xué)校政教處協(xié)同教導(dǎo)處有針對(duì)性的對(duì)各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、分析，一方面樹立會(huì)做人、會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)創(chuàng)新、會(huì)健身的優(yōu)秀學(xué)生榜樣，另一方面，學(xué)校統(tǒng)一安排校長(zhǎng)、行政、各科任教師與部分后進(jìn)同學(xué)結(jié)對(duì)子、“一幫一”;通過個(gè)別、跟蹤教育，及時(shí)談心、談理想、談做人和召開學(xué)生代表座談會(huì)等形式，結(jié)合家庭教育，跟蹤引導(dǎo)，感化后進(jìn)生，全校后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實(shí)效，獲社會(huì)各界好評(píng)。
四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè);。
團(tuán)的組織是開展學(xué)校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅(jiān)持“政治上把關(guān)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、活動(dòng)上支持、經(jīng)費(fèi)上爭(zhēng)取”原則，大力支持學(xué)校團(tuán)委的工作的開展和校園文化建設(shè)，增強(qiáng)師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質(zhì)和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
我校一貫堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則，通過定期召開家長(zhǎng)會(huì)，不定期的對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行“普訪”，了解學(xué)生家庭情況和家教情況;邀請(qǐng)教育專家到我校為家長(zhǎng)學(xué)校作關(guān)于“減負(fù)與學(xué)習(xí)“等專題講座;和武警甘谷縣中隊(duì)建立共建單位等等，形成了“家庭、學(xué)校和社會(huì)結(jié)合”的教育網(wǎng)絡(luò)。
總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，像山中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、教育教學(xué)工作，以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。一年來，學(xué)校一貫堅(jiān)持“整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破、協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)工作的落實(shí)，在學(xué)校管理、教研教學(xué)、師資建設(shè)、第二課堂和“三為”、師生課外活動(dòng)方面都取得較好成績(jī)和實(shí)效們，涌現(xiàn)了不少先進(jìn)教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生，較好的完成了上級(jí)主管部門的工作部署和學(xué)校教育教學(xué)工作。
目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工明確、職責(zé)分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強(qiáng)，教學(xué)水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學(xué)肯鉆，形成了良好的的教育教學(xué)環(huán)境。
雖然像山中學(xué)的總體工作在過去的一年里，贏得了社會(huì)各界的支持和好評(píng)的。但同時(shí)，我們也確實(shí)存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學(xué)校建設(shè)、校園建設(shè)以及現(xiàn)代化教學(xué)等方面;在進(jìn)一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長(zhǎng)生等方面;在教研教改成果以及針對(duì)當(dāng)前學(xué)生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學(xué)校相比都還有一定差距，離我們的辦學(xué)目標(biāo)還有一定距離，有待進(jìn)一步努力和繼續(xù)探索。
不過，我們相信在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，有越來越重視教育的社會(huì)大環(huán)境，有學(xué)校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學(xué)校的教育教學(xué)工作做到更好，辦學(xué)效益也將逐步提高，我校上等級(jí)、上水平的目標(biāo)也必定能早日實(shí)現(xiàn)。
謝謝大家!
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇二
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，排除雜念，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測(cè)評(píng)。
一、扎實(shí)開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。
今年社區(qū)黨委、居委會(huì)、換屆以來，我們始終堅(jiān)持把服務(wù)居民放在首位，重大活動(dòng)集體討論決定，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動(dòng)了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認(rèn)同感。我們主要做法如下：
(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進(jìn)社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。
社區(qū)黨委努力開拓新形勢(shì)下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識(shí)、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動(dòng)，使社區(qū)全體黨員增強(qiáng)了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的理論實(shí)踐成果，加強(qiáng)了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強(qiáng)了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)黨委不僅與所屬5個(gè)黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個(gè)支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺(tái)，社區(qū)重大活動(dòng)的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動(dòng)、國(guó)慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)建街道級(jí)“兩新”工作示范點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進(jìn)黨組織稱號(hào)。
(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。
1、訪貧助困，結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實(shí)情況：
一是針對(duì)轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動(dòng)。
二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會(huì)會(huì)員陳發(fā)賢分別開展募捐活動(dòng)，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時(shí)還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。
三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動(dòng)，包括特殊黨費(fèi)、雙日捐等活動(dòng)，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費(fèi)4840元;單位特殊黨費(fèi)2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。
四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤后，社區(qū)助困基金委員會(huì)拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)對(duì)勞教人員的矯正工作。
2、開展志愿者行動(dòng)，營(yíng)造社區(qū)良好氛圍。為推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會(huì)、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對(duì)象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動(dòng)等，全年共組織大小型活動(dòng)20余次，參加志愿者活動(dòng)人數(shù)達(dá)465人次。
3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢(shì)，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)活動(dòng)的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時(shí)，共同舉辦大型迎春游園活動(dòng)，21個(gè)單位和個(gè)人捐助4000余元，13個(gè)游園項(xiàng)目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)由社區(qū)管樂隊(duì)吹奏的交誼舞會(huì)，場(chǎng)面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會(huì)在八一建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來廣場(chǎng)舉辦了“音樂晚會(huì)，13個(gè)節(jié)目贏得到場(chǎng)觀眾300余人的喝彩。
四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動(dòng)，號(hào)召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動(dòng)，參加的居民達(dá)300人次，對(duì)遞交了學(xué)習(xí)心得體會(huì)的前6名頒發(fā)了獎(jiǎng)品。五是借國(guó)慶之機(jī)慶祝奧運(yùn)成功舉辦、開展了文藝演出活動(dòng)，19個(gè)自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評(píng)。隨后社區(qū)6個(gè)節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會(huì)、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國(guó)城舉行定期活動(dòng)，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴(kuò)大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。
二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。
為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽(yù)，我們堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。
創(chuàng)建法律進(jìn)社區(qū)服務(wù)。隨著社會(huì)的迅猛發(fā)展，加強(qiáng)轄區(qū)單位和居民的法律意識(shí)，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護(hù)一方平安和諧的前提。為使法律知識(shí)促進(jìn)生活質(zhì)量大提高，我們?cè)诮衲?月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請(qǐng)?jiān)撍鶠樯鐓^(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場(chǎng)為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財(cái)產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。
述職：
x年xx月xx日。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇三
一年來，主要從如下方面履行職責(zé)：
一年來，黨委政府始終圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展好班子，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進(jìn)和加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學(xué)習(xí)擺上重要位置，通過健全鎮(zhèn)委學(xué)習(xí)中習(xí)組各項(xiàng)制度，做到人員、時(shí)間、內(nèi)容三落實(shí)，組織全體班子成員積極參加各類理論學(xué)習(xí)，在班子中進(jìn)一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調(diào)查研究，形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學(xué)習(xí)，使大家豐富了指導(dǎo)工作實(shí)踐的理論知識(shí)，增強(qiáng)了依法行政，廉政從政意識(shí)，提高了執(zhí)政水平。
（二）加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制，努力形成團(tuán)結(jié)和諧，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。全體班子成員能自覺堅(jiān)持民主集中制原則，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展談心交心活動(dòng)，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負(fù)責(zé)。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力形成開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅(jiān)持正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，既主動(dòng)參與集體領(lǐng)導(dǎo)，又認(rèn)真履行分管職責(zé)；在作風(fēng)上，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門，摸實(shí)情，干實(shí)事。團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強(qiáng)大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。組織開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“狠抓工作落實(shí)年”和“萬眾評(píng)公務(wù)”活動(dòng)，不斷完善黨委政府工作制度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)的責(zé)任心和積極性，有效提高了黨政機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
一年來，始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展，抓好平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和黨的建設(shè)，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展有新成效。
（一）堅(jiān)持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，努力實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新的提升。堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)在金融危機(jī)影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬元（不含免抵退調(diào)庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元,比增18.02%。主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目建設(shè)有新進(jìn)展。20xx來，全鎮(zhèn)新啟動(dòng)建設(shè)和在建、續(xù)建重點(diǎn)工程項(xiàng)目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設(shè)，有15宗正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)產(chǎn)鞋25.59萬雙，鞋產(chǎn)值52.49億元，外貿(mào)出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來，全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家，有6個(gè)企業(yè)產(chǎn)品通過省名牌產(chǎn)品初審資格；有2家企業(yè)分別設(shè)立了省級(jí)“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿(mào)城順利建成開業(yè)，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場(chǎng)即將開業(yè)，富康雅苑、黃大吉酒店等項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，極大地激活了市場(chǎng)活力。20xx年，全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3家，社會(huì)消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇四
近兩年來，在市委和市委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、傾心關(guān)懷下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，嚴(yán)格按照“政治上堅(jiān)定、理論功底深;工作上敏行、辦事效率高;文字上善思、領(lǐng)悟能力強(qiáng);才藝上多能、潛質(zhì)展現(xiàn)全;生活上多彩，個(gè)人形象佳;作風(fēng)上正派、群眾口碑好”的總體要求，緊緊圍繞打造最講政治、最愛學(xué)習(xí)、最敢開拓、最肯敬業(yè)、最重團(tuán)結(jié)“五最團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo)，大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的辦公室精神，緊貼中心，服務(wù)大局，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以一流的業(yè)績(jī)踐行“勇做宿遷實(shí)現(xiàn)更大突破尖兵”的光榮承諾。
始終把增強(qiáng)能力、集聚合力作為提高工作水平和質(zhì)量的重要保證，著力打造一個(gè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是抓好思想建設(shè)。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神，構(gòu)建保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，不斷增強(qiáng)政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。圍繞打造“五最團(tuán)隊(duì)”的要求，堅(jiān)持以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為著力點(diǎn)，以改進(jìn)思想作風(fēng)和學(xué)風(fēng)為落腳點(diǎn)，在真學(xué)、真懂、真用上下功夫，先后組織開展了“學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樹跨越之志，求更大突破”、“解放思想能行成，推動(dòng)落實(shí)好快干”等思想解放大討論活動(dòng)，積極參與“前沿課堂”、“宿遷講壇”等專題知識(shí)講座，努力把辦公室建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉政型”四型機(jī)關(guān)。
二是抓好作風(fēng)建設(shè)。積極倡導(dǎo)為民、務(wù)實(shí)、清廉，忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，工作緊扣中心，決策貼近實(shí)際，協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn)，服務(wù)面向社會(huì)，努力為市委當(dāng)好參謀，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策若干規(guī)定》的精神，不斷完善干部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格按照民主集中制的要求，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)制度。先后圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、“宿遷十思”、“十查自身”等主題召開專題民主生活會(huì)，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。
三是抓好廉政建設(shè)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的具體工作和要求細(xì)化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，努力推動(dòng)廉政建設(shè)深入開展。切實(shí)抓好廉政文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展《兩個(gè)條例》、《黨的十七大反腐倡廉精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》及《廉政中國(guó)》等電教片的學(xué)習(xí)，積極參加《建立懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)答及市級(jí)機(jī)關(guān)“落實(shí)‘三條禁令’建設(shè)勤廉和諧機(jī)關(guān)”主題演講比賽活動(dòng)，先后四次組織黨員干部到泗洪革命烈士陵園、革命紀(jì)念館及連云港警示教育基地等接受革命傳統(tǒng)教育和警示教育，努力增強(qiáng)踐行“三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)定性。在全市處級(jí)干部勤廉公示活動(dòng)及全市解放思想大討論活動(dòng)中，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的群眾測(cè)評(píng)滿意率均在99%以上。
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委提出的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，引領(lǐng)宿遷創(chuàng)業(yè)文化”的重大舉措，積極探索提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的新途徑、新舉措，努力打造一支政治堅(jiān)定、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、知識(shí)水平高的干部隊(duì)伍。
一是硬化目標(biāo)管理。制訂出臺(tái)了目標(biāo)管理考核辦法、工作實(shí)績(jī)公示制度等文件，開辟了工作實(shí)績(jī)公示欄，按季度對(duì)全體人員的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公示，努力營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。按照辦文經(jīng)得起推敲、辦會(huì)經(jīng)得起檢驗(yàn)、辦事經(jīng)得起核查的要求，做到凡省考核及評(píng)比的工作，都力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)行列;凡市委要求的工作，都努力走在各部門前列;凡牽頭落實(shí)的工作，都能高效率、高質(zhì)量地完成，力爭(zhēng)以每個(gè)人的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)推動(dòng)整體工作的爭(zhēng)先進(jìn)位，以每個(gè)人的一流工作創(chuàng)建一流的辦公室。20xx年以來，先后被表彰為“全省檔案工作先進(jìn)集體”、“全省黨史工作先進(jìn)集體”、“全省經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)幫扶工作先進(jìn)集體”、“全市目標(biāo)管理先進(jìn)集體”、“全市招商引資工作先進(jìn)單位”，在全市首創(chuàng)“全國(guó)雙擁模范城”活動(dòng)中榮立“集體二等功”，信息工作在全省黨委辦公室系統(tǒng)考核中均榮獲一等獎(jiǎng)，機(jī)要局連續(xù)11年被表彰為“全省黨政機(jī)要系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。始終確立“終身學(xué)習(xí)”的理念，充分利用專家輔導(dǎo)、知識(shí)講座、演講比賽、頭腦風(fēng)暴、出國(guó)培訓(xùn)、每周一課、干部講學(xué)等學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對(duì)政治理論及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、城市規(guī)劃、公務(wù)禮儀、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，做到學(xué)以增智、學(xué)以致用。充分發(fā)揮“xx”的載體作用，為各級(jí)、各部門辦公室文秘人員搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。成功舉辦了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”、“我能、我行、我成功”主題演講競(jìng)賽，“假如宿遷未來由我主宰”、“我為宿遷發(fā)展獻(xiàn)一策”、“餐飲文明建設(shè)”等為主題的頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，激發(fā)了全體同志服務(wù)發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
三是拓寬培養(yǎng)渠道。積極響應(yīng)市委的號(hào)召，多次選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職鍛煉，豐富工作閱歷，提升工作能力。20xx年以來，先后選派兩名優(yōu)秀年輕干部到扶貧點(diǎn)—耿車鎮(zhèn)紅衛(wèi)村擔(dān)任駐村指導(dǎo)員。今年9月份，經(jīng)過公推公派，又選派了一名副主任到沭陽縣吳集鎮(zhèn)擔(dān)任黨委書記。今年1月份，面向省內(nèi)外公開選拔了3名文秘人員，進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。20xx年10月份舉辦了宿遷市首屆黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨委系統(tǒng)辦公室文秘人員服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的能力和水平。
四是抓好“強(qiáng)基工程”。按照“五個(gè)好”的要求，著力構(gòu)建黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升黨員的思想素質(zhì)、增強(qiáng)黨員的工作能力，先后培養(yǎng)了兩個(gè)“黨建工作示范點(diǎn)”和四個(gè)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，被中組部授予“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。積極開展黨建主題教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力。組織參加了市級(jí)機(jī)關(guān)萬名黨員志愿者服務(wù)西南崗、宿遷市迎奧運(yùn)倒計(jì)時(shí)100天“秀強(qiáng)杯”自行車環(huán)湖健身游等活動(dòng)。四川地震災(zāi)害發(fā)生后，多次組織開展賑災(zāi)募捐活動(dòng)，并交納“特殊黨費(fèi)”5.8萬元。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
20xx年以來，我校局管校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共4人，校長(zhǎng)趙學(xué)祥，書記葉和紅，副校長(zhǎng)項(xiàng)征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)，學(xué)校的各項(xiàng)工作按部就班，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在我代表校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
所做工作。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級(jí)教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在平時(shí)工作中能聯(lián)系工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為，堅(jiān)持依法治校，對(duì)區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，各類任務(wù)竭盡全力完成，班子成員思想素質(zhì)不斷提高，能嚴(yán)格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻(xiàn)，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實(shí)行民主管理，學(xué)校重大問題，班子成員能認(rèn)真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅(jiān)持校長(zhǎng)書記辦公會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)、教職工例會(huì)制度，每年召開教代會(huì)，對(duì)涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評(píng)方案如年度考核、職稱評(píng)定、30%績(jī)效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀，經(jīng)教代會(huì)討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實(shí)為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會(huì)、校務(wù)委員會(huì)在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團(tuán)結(jié)，樹正氣，不搞拉幫結(jié)派，不搞陰謀詭計(jì)，面對(duì)因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢(shì)，面對(duì)復(fù)雜的學(xué)校、社會(huì)環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實(shí)，確立目標(biāo)，迎難而上，平時(shí)工作班子成員全局觀念強(qiáng)，工作上既有分工負(fù)責(zé)，又有合作補(bǔ)位，大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常，學(xué)校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)不斷加強(qiáng)，廣大教師面對(duì)不正常的生源、不配合的家長(zhǎng)、不公平的評(píng)價(jià)，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。
3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級(jí)教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實(shí)際和平時(shí)的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，通過校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，或行政會(huì)討論通過，或教代會(huì)討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度，崗位職責(zé)和考評(píng)方案，力求做到使制度、職責(zé)、考評(píng)方案科學(xué)合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合，最大限度的調(diào)動(dòng)各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊(duì)伍建設(shè)與管理放在首位，我們?cè)诩訌?qiáng)校級(jí)班子自身隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評(píng)激勵(lì)”重點(diǎn)加強(qiáng)行政人員、班主任隊(duì)伍、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、骨干教師等隊(duì)伍的建設(shè)與管理，通過“制度鞭策，崗位競(jìng)聘，考評(píng)激勵(lì)，行政示范，骨干引領(lǐng)，內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評(píng)為“區(qū)十佳師德群體”。堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時(shí)控，通過開展形式多樣的教育活動(dòng)，考評(píng)促進(jìn)，強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實(shí)效性，兩年來無學(xué)生違法犯罪，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅(jiān)定不移抓實(shí)教學(xué)管理，首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊課程，開足課時(shí)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，制定并落實(shí)教師教學(xué)工作的基本要求，加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評(píng)，并把過程檢查與終端成績(jī)相結(jié)合，評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時(shí)我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略，艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革，進(jìn)行課程教學(xué)“三個(gè)模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個(gè)基本要求”底線考評(píng)，努力提高教研組、備課組活動(dòng)和學(xué)校教科研工作的實(shí)效，提高課堂效益，力爭(zhēng)讓每個(gè)層次的學(xué)生都能學(xué)有所得，學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理，首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理，提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識(shí)和能力。同時(shí)強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照教育局“政府采購，公開招標(biāo)，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴(yán)格學(xué)校財(cái)務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在全校師生的共同努力下，20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，榮獲讀書教育活動(dòng)、繪畫書法比賽等國(guó)家榮譽(yù)稱號(hào)的三項(xiàng)；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的四項(xiàng)；先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校等市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的十七項(xiàng)；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的三十七項(xiàng)。這些成績(jī)的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。
不足之處。
1、班級(jí)成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。
2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實(shí)，面對(duì)不公的生源、復(fù)雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。
3、隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的引領(lǐng)示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進(jìn)取意識(shí)、教學(xué)能力。
4、德育工作前瞻性、實(shí)效性還不夠，德育工作還要前沿推進(jìn)，重心放低，渠道多樣，方法多變。
5、課堂教學(xué)改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理還要更實(shí)，課堂效益亟待提高。
6、各項(xiàng)規(guī)章制度、各種考評(píng)方案還要不斷研究，進(jìn)一步的完善，各種考評(píng)還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真，力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。
今后打算。
我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭(zhēng)學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是：“克難奮進(jìn)，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)止滑有進(jìn)，良性循環(huán)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊(duì)伍為本，管理為重，德育為先，質(zhì)量為要；我們的策略是：“向隊(duì)伍要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向德育要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量”。同時(shí)我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學(xué)校的生存環(huán)境。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇六
20xx年1月，按照組織安排，我擔(dān)任中共xx縣委書記。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx縣四個(gè)班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，負(fù)重拼搏，務(wù)實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)把今年以來的主要工作匯報(bào)如下：
(一)凝心聚力，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開了縣委xx屆三次全會(huì)xx縣委全委擴(kuò)大會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認(rèn)真開展了“千名干部下基層，萬人問卷察民情”和“我為太康科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策金點(diǎn)子征集”活動(dòng)，積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念找差距，明確追趕目標(biāo)。研究出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人都是太康形象”的意識(shí)，形成了“心齊風(fēng)正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強(qiáng)大合力。
(二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關(guān)鍵是狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺(tái)，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?？h委、縣政府堅(jiān)持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動(dòng)搖，積極推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)行縣四個(gè)班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制度，堅(jiān)持每月19日召開推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決存在問題。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實(shí)開展大招商活動(dòng)。至11月份，全縣共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目26個(gè)，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項(xiàng)目9個(gè)，結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點(diǎn)培植骨干企業(yè)，做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會(huì)，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。扎實(shí)開展服務(wù)企業(yè)年活動(dòng)，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤(rùn)豐投資擔(dān)保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會(huì)。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目15個(gè)。
(三)堅(jiān)持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，使城區(qū)面積達(dá)到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動(dòng)中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對(duì)縣城主次干道和垃圾清運(yùn)經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行公開拍賣，實(shí)行縣直一把手任街長(zhǎng)制度，帶頭堅(jiān)持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動(dòng)。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動(dòng)，規(guī)范了土地和建設(shè)市場(chǎng)，城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提高。
(四)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場(chǎng)春季抗旱奪豐收攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服秋季長(zhǎng)期陰雨的不利影響，在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)開展畜牧推進(jìn)年和爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)林業(yè)生態(tài)縣、國(guó)家綠化模xx縣活動(dòng)。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶8.5萬戶，居全省縣級(jí)第一位。切實(shí)抓好城中村和園中村改造、大力實(shí)施“111”工程，新農(nóng)村建設(shè)以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)?；I建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。
(五)堅(jiān)持以人為本，民生問題得到改善。始終堅(jiān)持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在辦好省、市“十件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，又切實(shí)把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學(xué)校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實(shí)事牢牢抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬元建設(shè)面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房，年底可竣工交付使用。實(shí)施飲水安全工程，40個(gè)行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。
(六)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，著力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進(jìn)“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“共贏”。同時(shí)，抓好社會(huì)穩(wěn)定工作，認(rèn)真解決群眾反映的信訪問題，扎實(shí)開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動(dòng)，群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評(píng)為“全省涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣”。
(一)堅(jiān)持抓監(jiān)督促增長(zhǎng)，服務(wù)和保障“科學(xué)發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)”政策措施落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，對(duì)全縣新增投資項(xiàng)目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進(jìn)行全面督促檢查。對(duì)農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀(jì)資金14.5元，給予黨政紀(jì)處分6人。對(duì)節(jié)約集約土地使用情況進(jìn)行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查，對(duì)存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑工地進(jìn)行了限期整改。
(二)堅(jiān)持抓制度建設(shè)，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實(shí)行了涉企檢查備案制度、行政處罰報(bào)告制度、收費(fèi)和罰款項(xiàng)目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個(gè)縣直單位所有收費(fèi)項(xiàng)目均進(jìn)駐行政服務(wù)中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項(xiàng)。認(rèn)真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時(shí)研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認(rèn)真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對(duì)社保基金、扶貧資金、救災(zāi)資金、住房公積金進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
(三)堅(jiān)持抓信訪重糾風(fēng)，損害群眾利益問題進(jìn)一步解決。完善信訪工作機(jī)制，認(rèn)真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展對(duì)糧食直補(bǔ)、中小學(xué)校收費(fèi)、低保資金、五保資金等專項(xiàng)檢查和治理。對(duì)52家縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行了公開集中評(píng)議，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(四)堅(jiān)持抓教育重監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)1840篇、個(gè)人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。
(五)堅(jiān)持抓源頭治腐，懲防體系建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)?？h委出臺(tái)了懲防腐敗體系《xxxx年工作實(shí)施方案》和《責(zé)任分工》，著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。完善政府投資項(xiàng)目公示制度、評(píng)審制度、效能備案制度、政府投資責(zé)任追究制度。深化財(cái)政資金管理制度改革，深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)格對(duì)工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。
(一)堅(jiān)持“四個(gè)親自”，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，3月份，并組織11個(gè)考核組對(duì)全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個(gè)縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(jí)(含副科級(jí))領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核，并對(duì)xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核情況進(jìn)行了通報(bào)?？h委下發(fā)了《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門責(zé)任制》等文件，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和牽頭部門責(zé)任制。對(duì)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。
(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初召開專題會(huì)議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開”工作法，切實(shí)解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評(píng)。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，強(qiáng)化了“三資”管理。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)了黨的農(nóng)村政策的落實(shí)。
(三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度。建立了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究聯(lián)席會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究機(jī)制和用人失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，對(duì)5名鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、7個(gè)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。
一年來，我切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個(gè)班子及全縣干部隊(duì)伍廉政建設(shè)工作的同時(shí)，自己始終警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準(zhǔn)有任何特殊行為，不準(zhǔn)以我的名義謀取私利，職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。xx縣委書記一年來，我沒有禮拜天和節(jié)假日，沒有一次外出旅游，沒有介紹過一個(gè)工程，沒有安排過一個(gè)親屬子女，沒有批過一個(gè)編制，沒有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報(bào)酬或資金，年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)，下基層指導(dǎo)工作，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風(fēng)。
回顧近一年來的工作，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣四個(gè)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級(jí)黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)黨組織的信任和全縣人民的重托。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇七
20xx年，寶城社區(qū)在xx區(qū)民政局和鰲峰街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神和建國(guó)60周年為動(dòng)力，緊緊圍繞xx區(qū)“社區(qū)建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)”抓管理、抓服務(wù)、抓發(fā)展。各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。主要工作如下：
一、突出黨建工作帶好黨員隊(duì)伍。
20xx年，寶城社區(qū)黨總支緊緊圍繞鰲峰街道黨工委關(guān)于社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、工作機(jī)制建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)情況、工作業(yè)績(jī)情況、其它任務(wù)完成情況等八個(gè)方面的管理目標(biāo)，積極地開展工作，把抓好黨建工作作為推動(dòng)社區(qū)全面工作的動(dòng)力。通過積極的工作機(jī)制和工作實(shí)踐，不斷增強(qiáng)總支和支部的活力，提高社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在具體工作中，我們認(rèn)真堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，7月份，社區(qū)黨總支進(jìn)行了統(tǒng)一換屆。換屆中通過廣泛的征求意見和投票選舉，有兩名新的社區(qū)黨員被選進(jìn)總支。9月份，第三批深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%。活動(dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開展切實(shí)地加強(qiáng)了支部與黨員、黨員與黨員之間、支部與流動(dòng)黨員的聯(lián)系和了解。
在組織隊(duì)伍建設(shè)上，20xx年，黨總支共發(fā)展黨員2人，轉(zhuǎn)正1人。目前有考察對(duì)象2人，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書9人。今年11月份，我們黨總支又成立了一個(gè)企業(yè)聯(lián)合支部。支部由轄區(qū)內(nèi)的10個(gè)企業(yè)組成，企業(yè)聯(lián)合支部已獲得鰲峰街道黨工委的批準(zhǔn)。在12月份社區(qū)召開婦女代表大會(huì)選舉出了寶城社區(qū)婦聯(lián)第一屆執(zhí)委會(huì)。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)規(guī)范管理制度。
20xx年是一個(gè)挑戰(zhàn)機(jī)遇的年份，也是一個(gè)彎道超越的年份。對(duì)于社區(qū)來說，如何在新的形勢(shì)下全新的開展為民服務(wù)，全面的抓好社區(qū)工作，是社區(qū)兩委班子必須思考的問題，為了做好工作，確保20xx年社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)再上新的臺(tái)階。年初八上班后，社區(qū)兩委班子同志就坐在了一起，認(rèn)真分析和討論了新年度的工作任務(wù)和措施。春節(jié)剛過我們就組織召開了“新春茶話會(huì)暨社區(qū)建設(shè)”為主題的聯(lián)席工作會(huì)。會(huì)上，轄區(qū)和聯(lián)點(diǎn)共建等單位領(lǐng)導(dǎo)就如何在新的形勢(shì)下搞好社區(qū)工作，出了很多好的金點(diǎn)子。為我們社區(qū)鋪出了很好的工作路子。因此，我們的工作思路和工作計(jì)劃也做了必要的調(diào)整和完善。因此，我們積極開展了“打造服務(wù)型社區(qū)，真情為居民辦事”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)念。使社區(qū)各項(xiàng)工作得到居民的理解和支持。
今年的7至8月份，社區(qū)兩委班子統(tǒng)一換屆是社區(qū)的中心工作，也是社區(qū)居民政治生活中的大事。為了向組織領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，向居民群眾負(fù)責(zé)，向社區(qū)建設(shè)負(fù)責(zé)。我們高度重視、認(rèn)真對(duì)待，把社區(qū)換屆工作作為檢驗(yàn)我們的工作，提升我們的能力，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要工作來做。這次社區(qū)換屆，寶城社區(qū)作為直選試點(diǎn)單位進(jìn)行。我們沒有經(jīng)驗(yàn)，我們知道與以前的換屆工作相比程序更多、難度更大。萬一選舉失敗，將會(huì)造成社區(qū)工作的一定的影響。但我們?nèi)砸苑e極的態(tài)度面對(duì)。針對(duì)換屆選舉工作文件精神，我們經(jīng)過學(xué)習(xí)商討后，拿出了“唱好三步曲，選好新班子”的主題方案。通過突出一個(gè)“宣”字，抓好一個(gè)“組”字，確保一個(gè)“選”字的做法，使換屆選舉工作取得一次性成功。8月底，新一屆兩委班子誕生后，我們又及時(shí)對(duì)社區(qū)的各組織隊(duì)伍進(jìn)行了完善和加強(qiáng)。
2x年，在社區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)上，我們都做了一些新的完善和加強(qiáng)。如一系列的公開制度、責(zé)任制度、管理制度等，達(dá)到了更加細(xì)化到位，更加切實(shí)可行，更能推動(dòng)工作。
三、落實(shí)“三個(gè)民主”打造特色社區(qū)。
20xx年，我們社區(qū)注重狠抓了社區(qū)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)。在今年的換屆選舉中，堅(jiān)持了按程序按要求組織換屆工作。從選委會(huì)成立到居民代表產(chǎn)生，從公開提名到差額選舉，從參選人數(shù)到公開結(jié)果。全部都是透明陽光操作，對(duì)社區(qū)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、居務(wù)公開、黨務(wù)公開我們一律按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。重大事項(xiàng)一律經(jīng)居民代表大會(huì)通過后執(zhí)行。居務(wù)公開制度做到每季度公開一次。對(duì)財(cái)務(wù)收支、工作態(tài)勢(shì)、政策落實(shí)，都嚴(yán)格做到情況具體、內(nèi)容真實(shí)、公開及時(shí)。讓廣大居民群眾一聽就懂、一看就明，信得過、放得下。
為居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是社區(qū)的工作宗旨，更是每個(gè)社區(qū)工作者的職業(yè)準(zhǔn)則。20xx年，社區(qū)緊扣“打造服務(wù)型社區(qū)”的發(fā)展理念，積極地開展了為民服務(wù)和便民服務(wù)工作。通過我們社區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動(dòng)的開展，各崗位工作效率大大增強(qiáng)。便民服務(wù)指南、公民道德建設(shè)、互助互濟(jì)活動(dòng)、社保、低保、救助、社區(qū)文化活動(dòng)等工作都有聲有色。三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)和九九重陽節(jié)，我們都以文藝演出形式開展慶祝活動(dòng)。在10月份，我們?yōu)樯鐓^(qū)中老年同志和社區(qū)居民奉送了一臺(tái)連續(xù)4天7場(chǎng)的傳統(tǒng)黃梅戲大聯(lián)唱。八一建軍節(jié)，我們召開了新老復(fù)退軍人座談會(huì)。重陽節(jié)，我們組織了70多名離退休老年同志到敬亭山進(jìn)行健身登山活動(dòng)。
一份愛心就是一份溫暖。我們盡最大努力地向特困老人愛心捐款，為患白血病女孩汪淑娟愛心募捐。為癱瘓女戴春香定期買藥送藥，為精神病患者湯芳萍四處籌款治療，為多病的“三無”老人姚薰榮檢查治療，還有為下崗職工找崗位謀生計(jì)，為空巢老人辦醫(yī)保，為兩勞回歸人員找工作等。全方位的社區(qū)服務(wù)活動(dòng)，使我們的社區(qū)工作呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
四、抓好全面工作推動(dòng)社區(qū)發(fā)展。
隨著形勢(shì)發(fā)展，社區(qū)的工作內(nèi)容越來越多，服務(wù)范圍越來越大。計(jì)劃生育、社保、低保、文明創(chuàng)建、社會(huì)治安、法制宣傳、雙擁工作、文化建設(shè)等都是社區(qū)的年度工作的考核內(nèi)容。特別是過去的一年全區(qū)的計(jì)劃生育形勢(shì)非常嚴(yán)峻，上級(jí)要求十分嚴(yán)格，于是我們采取了社區(qū)干部人人頂崗包片負(fù)責(zé)制，除了每戶上門摸底登記，還須死看硬守、重點(diǎn)盯牢。超強(qiáng)的工作量，大家還是無怨無悔的盡職盡責(zé)，還有甲流感盛行、莫拉克襲擊，在這些非常的工作中，我們社區(qū)都及時(shí)組織應(yīng)對(duì)，堅(jiān)決完成，確保一方平安。
在中小學(xué)生暑假中，我們認(rèn)真組織中小學(xué)生參加“日全食”天文科教活動(dòng)。組織部分中小學(xué)生到福利院看望慰問那里的孤兒，開展了“同在一片藍(lán)天，共有一份快樂”的愛心牽手活動(dòng)。同時(shí)，社區(qū)開展了送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。在商之都開展了中層以上干部參加的消防知識(shí)講座，與xx省臺(tái)客隆總部開展了社區(qū)與企業(yè)“共駐共建”活動(dòng)。我社區(qū)現(xiàn)有7位居民擔(dān)任起了臺(tái)客隆的義務(wù)監(jiān)督員。
9月份，第三批深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)在社區(qū)拉開，我們緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，努力推動(dòng)工作，總支組織黨員人人參學(xué)。通過送學(xué)、寄學(xué)、幫學(xué)、互學(xué)方式使參學(xué)覆蓋面達(dá)100%?；顒?dòng)中，我們根據(jù)實(shí)事實(shí)績(jī)編制出學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)55期。我們的做法在全辦事處進(jìn)行了交流，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。20xx年，我社區(qū)又一次率先超額完成了招商引資、稅收入庫、黨報(bào)黨刊征訂三大硬性指標(biāo)任務(wù)。
今年到目前為止，我們社區(qū)向省、市、區(qū)各新聞媒體投出已錄用稿件75篇。同時(shí)我社區(qū)又率先超額完成了黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)，完成招商引資2485萬元是任務(wù)數(shù)的3.5倍，完成稅收入庫234萬元是任務(wù)數(shù)的10倍。
述職：
x年xx月xx日。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
20xx年度我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委一班人堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化民主政治建設(shè)，做到?jīng)Q策民主化，管理規(guī)范化，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)述職如下：
我村現(xiàn)共有黨員113名，如何發(fā)揮堡壘作用。首先我們利用黨員活動(dòng)日為陣地不動(dòng)搖，不斷豐富和武裝每個(gè)人的頭腦，經(jīng)常性地聽取廣大黨員的建議、意見，不管什么事情我們總是利用聯(lián)席會(huì)進(jìn)行集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行五議三公開程序，凡是55周歲以下有致富能力的黨員都能掌握1—2門實(shí)用技術(shù)，時(shí)刻要求大家按要求去做，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，時(shí)刻不忘廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的形象。
20xx年完成項(xiàng)目1個(gè)，涵養(yǎng)稅收計(jì)完成71萬余元，從20xx年起政府出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)性文件，凡是涵養(yǎng)稅收與各村有分成，這樣大大調(diào)動(dòng)了村的吸稅積極性，全年累計(jì)搜集項(xiàng)目信息十多個(gè)，同時(shí)為村境內(nèi)企業(yè)做好服務(wù)。
服務(wù)。
1、做好前進(jìn)大圩內(nèi)的農(nóng)開項(xiàng)目，現(xiàn)澆筑硬質(zhì)路5000米，硬質(zhì)渠300米，橋梁兩座，爭(zhēng)取上級(jí)農(nóng)開資金300余萬元，極大地方便了群眾的生產(chǎn)生活。
2、新建2個(gè)流量的排澇泵站1座，同時(shí)花很少的資金打通了姜溱公路涵管出水口。
3、新改建圩口閘4座。
4、在新農(nóng)村5+1實(shí)事最后一年時(shí)刻，重建莊前路長(zhǎng)度。
1。1km約6000m。
5、啟動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)江水工程。
6、完成了規(guī)范化的村便民服務(wù)中心建設(shè)。
我們村兩委一班人，在盡心盡力為民辦實(shí)事的同時(shí)，時(shí)刻不忘黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，以村干部廉潔守則四十條的規(guī)定嚴(yán)格要求每位同志的言行，堅(jiān)持每日晨會(huì)制和值班制，確保村干部每日都有人，嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)，堅(jiān)持先理財(cái)、后審批、再記賬的規(guī)定，做到團(tuán)結(jié)同心，勁往一處使，保持班子的整體形象。在做好實(shí)事的同時(shí)，積極完成黨委政府的其它各項(xiàng)中心工作，如會(huì)船節(jié)、并村十周年等慶典，秸稈禁燒，有線電視的整轉(zhuǎn)、大病合作投保、土地臵換、天然氣工程的協(xié)調(diào)，抗洪排澇，確保我村各項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列，為我們小楊人揚(yáng)眉吐氣。
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農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇九
徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長(zhǎng)48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長(zhǎng)49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長(zhǎng)85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長(zhǎng)18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級(jí)企業(yè)”、“納稅信譽(yù)a級(jí)企業(yè)”、“中國(guó)守合同、重質(zhì)量、講誠(chéng)信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一年來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級(jí)管理干部的行為，力爭(zhēng)從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對(duì)全公司調(diào)整提拔的副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對(duì)8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動(dòng)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長(zhǎng)效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對(duì)礦處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績(jī)效考核工作的意見》，堅(jiān)持對(duì)礦處級(jí)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績(jī)效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動(dòng)，廣泛開展了民主評(píng)議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動(dòng)，并將評(píng)議情況通過報(bào)紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對(duì)各級(jí)管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級(jí)管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺(tái)了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對(duì)后備人才庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績(jī)。20，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級(jí)管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。
2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。
我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評(píng)頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場(chǎng)，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元。
3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。
一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會(huì)、黨委會(huì)和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對(duì)獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。
二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對(duì)實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會(huì)，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。
三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動(dòng)用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動(dòng)，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長(zhǎng)的大門，解決了國(guó)有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動(dòng)了各層次員工的積極性。
4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
集團(tuán)公司著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤(rùn)109萬元，成為集團(tuán)公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、立足于充分調(diào)動(dòng)員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。
公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動(dòng)直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對(duì)大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。二是對(duì)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對(duì)于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開運(yùn)作，在公司電視臺(tái)、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對(duì)8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開，改變了過去審計(jì)結(jié)果不對(duì)員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級(jí)民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會(huì)為基本載體的四級(jí)公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅(jiān)持由職代會(huì)審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。2003年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國(guó)資委、全國(guó)總工會(huì)等部委聯(lián)合授予“全國(guó)廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營(yíng)造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。
新班子到任以來，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對(duì)特困職工和弱勢(shì)群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺(tái)，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。
回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是面對(duì)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動(dòng)性不足；特別是上半年，由于部分人員對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評(píng)論員，對(duì)員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實(shí)強(qiáng)富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！
一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。
一是國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢(shì)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。從全國(guó)形勢(shì)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。2003年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長(zhǎng)9.1%，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。
二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境。改革開放的頭，國(guó)民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對(duì)能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國(guó)民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動(dòng)鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，對(duì)能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國(guó)煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長(zhǎng)21%以上。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的預(yù)測(cè)，年，全社會(huì)煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤萬噸，全國(guó)、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。
三是國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會(huì)決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。
另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。
徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)，主要集中在以下五個(gè)方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲(chǔ)量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會(huì)越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會(huì)越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲(chǔ)量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭(zhēng)速度，勢(shì)必給本來有限的煤炭資源和國(guó)家投資造成巨大的浪費(fèi)。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營(yíng)一直是靠煤吃煤，對(duì)煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國(guó)年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級(jí)管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機(jī)電、測(cè)量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營(yíng)銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊(cè)員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。
差距就是目標(biāo),壓力就是動(dòng)力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距。一個(gè)企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度為10%，要求煙臺(tái)市要比全省高出2～3個(gè)百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺(tái)市高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。
2004年，徐礦集團(tuán)總的目標(biāo)就是抓住機(jī)遇，發(fā)憤圖強(qiáng)，再接再厲，乘勢(shì)而上，全面做強(qiáng)企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強(qiáng)目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施四合一工程，為完成“兩年做強(qiáng)”工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、完成四大做強(qiáng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。
2004年，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:。
1、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。集團(tuán)公司年銷售收入確保20億元，力爭(zhēng)23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機(jī)遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭(zhēng)提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭(zhēng)1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力爭(zhēng)取進(jìn)入煙臺(tái)市前5強(qiáng)，真正形成具有較強(qiáng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。
2、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進(jìn)主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實(shí)業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運(yùn)輸公司達(dá)到合同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個(gè)“非煤徐礦”，逐步擺脫對(duì)單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對(duì)企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴(kuò)展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。
3、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國(guó)資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，對(duì)企業(yè)主要考核利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率兩個(gè)指標(biāo)；省委企工委只考核銷售收入、利潤(rùn)、稅金三項(xiàng)指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個(gè)承包經(jīng)營(yíng)單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實(shí)現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營(yíng)承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費(fèi)行為，確保全公司利稅指標(biāo)。
4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財(cái)產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實(shí)行“暗補(bǔ)變明補(bǔ)”；上半年通過全面推行公務(wù)用車改革，爭(zhēng)取一大批員工實(shí)現(xiàn)轎車進(jìn)家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭(zhēng)取通過小康礦區(qū)的驗(yàn)收，進(jìn)一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。
二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、全面推行資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴(kuò)張。
公司改制完成以后，我們集團(tuán)公司一項(xiàng)很重要的任務(wù),就是要以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進(jìn)一步改革集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理模式，盡快適應(yīng)開展資本運(yùn)營(yíng)的要求。一是要改變管理職能，提高集團(tuán)公司的管理效率。集團(tuán)公司總部要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實(shí)現(xiàn)由經(jīng)營(yíng)控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實(shí)現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主向以資本運(yùn)營(yíng)為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實(shí)現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實(shí)現(xiàn)由管理局部向管理全集團(tuán)的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個(gè)層面的作用。從集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準(zhǔn)定位，分清層次，建立起反應(yīng)機(jī)敏、靈活高效的市場(chǎng)主導(dǎo)機(jī)制，形成追求社會(huì)效益最優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)效益最大化的價(jià)值取向。集團(tuán)公司作為母公司，是集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運(yùn)營(yíng)中心，與各專業(yè)化公司和二級(jí)單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體；集團(tuán)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)企業(yè)重大問題的決策，重點(diǎn)抓好資本運(yùn)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；總經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團(tuán)三公司”專業(yè)化管理模式，進(jìn)一步明確各專業(yè)化公司和二級(jí)單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)和經(jīng)濟(jì)分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟(jì)核算單位，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。三是要利用資本運(yùn)營(yíng)，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團(tuán)公司將加大貸款規(guī)模，支持各個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實(shí)行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實(shí)力。另一方面，集團(tuán)公司將堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對(duì)內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項(xiàng)目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)外，要充分發(fā)揮徐礦集團(tuán)的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢(shì)，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運(yùn)作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴(kuò)大并及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r(jià)資產(chǎn)，不斷提高資本運(yùn)營(yíng)效率和效益。
2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長(zhǎng)期發(fā)展的智力儲(chǔ)備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅(jiān)持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營(yíng)理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競(jìng)爭(zhēng)之本、發(fā)展之本。一是要端正對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，充分挖掘每個(gè)員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長(zhǎng)處和短處。公司的責(zé)任就是要揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長(zhǎng)處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們?cè)谌肆Τ杀镜暮侠砜刂啤⑷瞬爬寐室约肮镜慕?jīng)濟(jì)效益上，就會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機(jī)制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費(fèi)用200萬元，加快教育改革，改進(jìn)培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實(shí)現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場(chǎng)為主導(dǎo)的人才資源配置機(jī)制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場(chǎng)體系，實(shí)現(xiàn)由以計(jì)劃配置為主到以市場(chǎng)配置為主的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場(chǎng)，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動(dòng)，做到協(xié)議決定流動(dòng)，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團(tuán)公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進(jìn)外來人才，所有愿意到徐礦集團(tuán)工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場(chǎng)與用人單位進(jìn)行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國(guó)有成分，真正形成一個(gè)能進(jìn)能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵(lì)機(jī)制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。要切實(shí)加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，完善公司后備人才庫建設(shè)，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦、檢查考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競(jìng)爭(zhēng)條件的崗位都應(yīng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個(gè)人才華的良好平臺(tái)和發(fā)展空間。隨著市場(chǎng)化程度的加深，集團(tuán)公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險(xiǎn)高，責(zé)任大，貢獻(xiàn)大”傾斜，以適應(yīng)集團(tuán)公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實(shí)際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認(rèn)等級(jí)差別，尊重收入差距，對(duì)有重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)，對(duì)他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵(lì)，對(duì)他們的合法收益都要保護(hù)，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點(diǎn)，真正做到不拘一格，不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。
3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費(fèi)者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠(yuǎn)是品牌的核心。在當(dāng)前形勢(shì)下，煤業(yè)公司要居安思危，時(shí)刻保持清醒的頭腦，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長(zhǎng)工程”來抓，充分運(yùn)用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群。實(shí)業(yè)公司要加強(qiáng)對(duì)各廠點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點(diǎn)增強(qiáng)憂患意識(shí)，學(xué)會(huì)游泳，適應(yīng)市場(chǎng)，改變過去單純依賴內(nèi)部市場(chǎng)的粗放管理模式，按照市場(chǎng)要求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機(jī)廠的經(jīng)營(yíng)之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進(jìn)入市場(chǎng)的真正實(shí)力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認(rèn)證工作，真正拿到進(jìn)入市場(chǎng)的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗(yàn)自己工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，為最終走出礦區(qū)、實(shí)現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個(gè)員工都要為徐礦集團(tuán)的品牌多做加法、少做減法，每一個(gè)單位和部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要最大限度地促進(jìn)品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽(yù)度。其次，要全力打造“誠(chéng)信徐礦”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是信用經(jīng)濟(jì)。在信息化社會(huì)，只有強(qiáng)勢(shì)品牌才能生存下去，建立強(qiáng)勢(shì)品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場(chǎng)秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠(chéng)信山東”活動(dòng)。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴(yán)重失信四個(gè)類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級(jí)企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對(duì)全省企業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)管，對(duì)不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對(duì)嚴(yán)重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場(chǎng)上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢(shì)的變化，把樹立誠(chéng)信意識(shí)作為企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠(chéng)信的良好氣氛。
三、實(shí)施四合一工程，創(chuàng)建全面做強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式。
2004年，按照中央和省委省政府對(duì)國(guó)企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實(shí)際，集團(tuán)公司將全面實(shí)施“四合一工程”。“四”：就是要抓好煤炭主業(yè)擴(kuò)張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團(tuán)公司銷售收入突破20億元，實(shí)現(xiàn)全面做強(qiáng)這一年度目標(biāo)。
1、立足龍口，對(duì)外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。
首先，要保證龍口礦區(qū)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭(zhēng)650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭(zhēng)11億元；同時(shí)要發(fā)揮港口配煤場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，全面啟動(dòng)配煤市場(chǎng)，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭(zhēng)100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭(zhēng)2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達(dá)到集團(tuán)公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達(dá)到1000萬噸、力爭(zhēng)進(jìn)入全國(guó)大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲(chǔ)備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭(zhēng)2004年4季度形成全國(guó)第一個(gè)海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國(guó)煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)上透露的信息來看，國(guó)家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國(guó)家將改變對(duì)小型煤礦的態(tài)度，實(shí)現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)對(duì)小型煤礦進(jìn)行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對(duì)于小型煤礦的問題，不是一個(gè)讓不讓干的問題，而是一個(gè)怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機(jī)會(huì)。我們要抓住這一機(jī)遇，實(shí)行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營(yíng)，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強(qiáng)輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。實(shí)行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強(qiáng)做大。最近，國(guó)家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：實(shí)行主輔分離是有時(shí)間限制的，必須抓住機(jī)遇，把該解決的問題解決好。實(shí)行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償；但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營(yíng)企業(yè)站在同一起跑線上，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會(huì)的要求，徐礦集團(tuán)2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨(dú)立的企業(yè)法人，集團(tuán)公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報(bào)，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵(lì)發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機(jī)遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實(shí)施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認(rèn)識(shí)省政府這一決策所蘊(yùn)含的市場(chǎng)機(jī)遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊(duì)伍，學(xué)會(huì)按照市場(chǎng)化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長(zhǎng)期依賴內(nèi)部市場(chǎng)的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗(yàn)，下定決心，眼睛向外，堅(jiān)決打入社會(huì)市場(chǎng)，首先在膠東半島建筑業(yè)市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
3、用好用足政策，維護(hù)企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進(jìn)政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費(fèi)用不足時(shí),由政府出資安置員工。作為國(guó)家實(shí)施關(guān)閉破產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時(shí)間，以后將不再作為重點(diǎn)行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國(guó)家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會(huì)議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進(jìn)入破產(chǎn)程序，上半年重點(diǎn)完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實(shí)施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場(chǎng)，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從根本上保護(hù)好企業(yè)和員工的切身利益。對(duì)于員工的去留安置問題，集團(tuán)公司將采取“四個(gè)一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費(fèi)，向社會(huì)分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實(shí)行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場(chǎng)，鼓勵(lì)洼里礦員工通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團(tuán)公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團(tuán)公司的各個(gè)單位和部門，都要加強(qiáng)政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認(rèn)識(shí)政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。
4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。
國(guó)有獨(dú)資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個(gè)股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運(yùn)作。黨的十六屆三中全會(huì)《決定》進(jìn)一步明確了股份制是公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式，這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的一項(xiàng)重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個(gè)突出特點(diǎn)，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實(shí)現(xiàn)股份制為主要形式；由國(guó)有獨(dú)資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團(tuán)公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個(gè)方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對(duì)于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對(duì)于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實(shí)行集團(tuán)公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營(yíng)；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國(guó)有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實(shí)行員工控股經(jīng)營(yíng)。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實(shí)現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實(shí)行股份制改造，實(shí)現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭(zhēng)使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
2004年及今后一個(gè)時(shí)期，我們徐礦集團(tuán)正面臨著千載難逢的歷史機(jī)遇。我們一定要牢牢抓住國(guó)家改革與發(fā)展的歷史機(jī)遇，堅(jiān)定信心，發(fā)憤圖強(qiáng)，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司改革與發(fā)展，不辜負(fù)公司廣大員工對(duì)我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時(shí)俱進(jìn)，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為開創(chuàng)徐礦集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
一、今年以來各項(xiàng)工作的基本情況。
今年以來，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一”思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，不懈努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種.種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)。
我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。
2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成。
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。
同時(shí)，按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求，堅(jiān)持下井跟班、盯班，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種.種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。
堅(jiān)持開展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng)，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會(huì)。把能夠解決的問題當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過“四定表”形式，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行通報(bào)和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。
堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái)，給想干事的以機(jī)會(huì)，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足。
一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20__年的努力方向和工作措施。
做好20__年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng)，更深感責(zé)任重大。
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門的會(huì)議精神，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)持以人為本，大力實(shí)施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng)，強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要?jiǎng)?chuàng)新管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行，確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。
我的述職完畢!
謝謝大家。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇十一
一年來本人在上級(jí)黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。
勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終保持高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)同志們批評(píng)指正：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會(huì)精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認(rèn)識(shí)和提高。尤其是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的重大意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認(rèn)識(shí)的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。
為此本人平時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，以增加自己的知識(shí)儲(chǔ)備，根據(jù)工作需要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀(jì)檢、教育、群團(tuán)、安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。積極參加繼續(xù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實(shí)際，自覺將所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時(shí)，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對(duì)待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。
二、認(rèn)真履職、開拓進(jìn)取，為做好中心的工作盡心盡力。
(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動(dòng)本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進(jìn)行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實(shí)踐工作中去，防微杜漸，實(shí)時(shí)引導(dǎo)，使職工思想和行動(dòng)始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級(jí)的要求做好綜合科的各項(xiàng)工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)。重視各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，先后建立了財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費(fèi)管理管理使用辦法，規(guī)范黨費(fèi)管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。
(三)積極負(fù)責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)報(bào)表并定期做好安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督管理;三是嚴(yán)格辦公用品采購，堅(jiān)持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國(guó)60周年》畫冊(cè)印刷費(fèi)招投標(biāo)工作;四是抓財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)固定資產(chǎn)日常管理，及時(shí)反映固定資產(chǎn)增減變化。
年初、年末都要對(duì)中心固定資產(chǎn)進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，保證賬賬、賬實(shí)、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實(shí)工作，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認(rèn)真落實(shí)為職工辦實(shí)事項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時(shí)工作和緊急任務(wù)。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，夯實(shí)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級(jí)的要求，認(rèn)真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)庫集中支付改革。不斷完善會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作，使財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。
加強(qiáng)對(duì)資金的管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算。按時(shí)辦理個(gè)人所得稅納稅申報(bào)，及時(shí)交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強(qiáng)預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核關(guān)，嚴(yán)格控制行政經(jīng)費(fèi)支出，確保預(yù)算資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費(fèi)與專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不超支。及時(shí)編制預(yù)、決算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠。
(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計(jì)劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。
(六)以人為本，做好人事工作。能堅(jiān)持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對(duì)大家不理解的問題，能做耐心細(xì)致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。同事之間互相尊重，以誠(chéng)相待，講團(tuán)結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。
(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對(duì)職工比較關(guān)注的熱點(diǎn)問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評(píng)定、福利發(fā)放等，均能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強(qiáng)辦事透明度。做好黨費(fèi)收繳、使用工作。
三、廉潔從業(yè)、遵章守紀(jì)，保持良好的道德修養(yǎng)。
本人能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作中嚴(yán)格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
同時(shí)能夠嚴(yán)格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強(qiáng)綜合科的廉政教育和管理，做到堅(jiān)持原則、公道正派，按章辦事。
四、正視不足、勤勉改進(jìn)，明確今后努力方向。
回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時(shí)，自己也感到自身還存在許多不足：
一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級(jí)的方針政策同本職工作實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚(yáng)正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。
今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找差距、揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇十二
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委堅(jiān)持以黨的十九屆歷次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞“福民強(qiáng)市”總體目標(biāo)，堅(jiān)持“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩輪并驅(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路，解放思想，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)、平穩(wěn)、快速的發(fā)展局面?！笆濉睍r(shí)期，是x市區(qū)域綜合實(shí)力增長(zhǎng)最快的五年，是城市面貌變化最大的五年，是人民群眾得實(shí)惠最多的五年，是全市社會(huì)穩(wěn)定和諧的五年。
一、從市情實(shí)際出發(fā)，科學(xué)確定發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路。
黨委班子成立以來，面對(duì)x比較優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮、工業(yè)經(jīng)濟(jì)“短板”嚴(yán)重、傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)日益萎縮、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，積極解放思想、堅(jiān)持因地制宜、善于把握機(jī)遇、注重科學(xué)謀劃，提出了一系列符合x實(shí)際的新理念、新思路、新目標(biāo)、新舉措、新體制，并在實(shí)際工作中一以貫之執(zhí)行。一是在發(fā)展理念上，創(chuàng)造性地提出了“不進(jìn)則退、慢亦是退”“服務(wù)對(duì)象也是發(fā)展資源”“發(fā)展優(yōu)先、經(jīng)濟(jì)工作是主旋律”等新的發(fā)展理念。二是在發(fā)展目標(biāo)上，明確了“全省第一”和“全面走在再造一個(gè)新x偉大事業(yè)前列”的奮斗目標(biāo)。三是在發(fā)展思路上，提出了“工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)兩并驅(qū)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)”的發(fā)展思路和“項(xiàng)目引資雙帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略。四是在發(fā)展路徑上，對(duì)x工業(yè)經(jīng)濟(jì)“短板”現(xiàn)象，把工作的著力點(diǎn)放在充分利用和發(fā)揮轄區(qū)大企業(yè)、科研院所的資源優(yōu)勢(shì)上，緊緊依托大企業(yè)主輔分離、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和科研成果轉(zhuǎn)化，積極催生壯大區(qū)域工業(yè)；針對(duì)x土地資源嚴(yán)重匱乏、發(fā)展空間嚴(yán)重受限的現(xiàn)狀，借鑒先進(jìn)發(fā)達(dá)城市改造理念和經(jīng)驗(yàn)，提出通過城市改造，加快推進(jìn)城中村和舊城改造步伐，實(shí)現(xiàn)土地空間拓展、市容市貌改善、城市品位提升，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展；針對(duì)x商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，提出加快“一市兩帶三圈”建設(shè)，著力打造中央商務(wù)市（cbd），培育建設(shè)特色商業(yè)街市，加快城市服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展，重塑商貿(mào)服務(wù)業(yè)大市地位。在這樣的理念、目標(biāo)、思路和路徑的指導(dǎo)下，五年來，x發(fā)展取得了較大成就。
二、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
市委緊緊圍繞發(fā)展這一主題，突出經(jīng)濟(jì)工作主旋律，不斷強(qiáng)化工作措施。以招商引資為抓手，不斷創(chuàng)新招商引資方式，出臺(tái)優(yōu)惠政策措施，加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升了招商引資工作實(shí)效；以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，連續(xù)三年開展“項(xiàng)目建設(shè)（提升）年”活動(dòng)，精心謀劃了以發(fā)展工業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的九大重點(diǎn)工程，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)市、縣兩級(jí)負(fù)責(zé)制，使全市項(xiàng)目建設(shè)抓到了實(shí)處。五年來，全市上下心系發(fā)展、著力經(jīng)濟(jì)，有效應(yīng)對(duì)了國(guó)際金融危機(jī)的沖擊，全市地市生產(chǎn)總值達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；財(cái)政收入達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到x億元，是“十二五”末的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是“十二五”末的x倍，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位列x省城市第五位、全市城市第一位。
（一）以經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)為標(biāo)志，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。四年來，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)均全面超額完成了市定目標(biāo)，保持了兩位數(shù)大幅增長(zhǎng)。x年全市生產(chǎn)總值是x年的x倍；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資是x年的x倍；社會(huì)消費(fèi)品零售總額是x年的x倍；規(guī)模以上工業(yè)增加值是x年的x倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別是x年的x倍和x倍；財(cái)政一般預(yù)算收入是x年的x倍。
副主任，以九大重點(diǎn)工程為龍頭帶動(dòng)全市項(xiàng)目建設(shè)。目前，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)點(diǎn)評(píng)會(huì)制度和績(jī)效考核辦法等制度措施已進(jìn)一步完善，九大重點(diǎn)工程成為了提升全市項(xiàng)目建設(shè)的示范工程榜樣工程團(tuán)結(jié)工程和合力工程。通過定期匯報(bào)定期觀摩定期通報(bào)定期交流等制度，九大重點(diǎn)工程各指揮部之間形成了比學(xué)趕超相互促進(jìn)的良好氛圍，促使全市項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，結(jié)構(gòu)布局更趨優(yōu)化，質(zhì)量效益大幅提升。
（三）以一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐為標(biāo)志，招商引資成效明顯。充分發(fā)揮職能部門和鄉(xiāng)辦作用，改進(jìn)招商辦法，科學(xué)分配招商任務(wù)，利用轄區(qū)工業(yè)、商貿(mào)、科研優(yōu)勢(shì)和x等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展招商引資。采取專業(yè)小分隊(duì)招商、會(huì)展招商、代理招商、網(wǎng)上招商和以商招商等方式，全方位、多層次、高效率地開展招商引資，努力構(gòu)建多元化招商引資新格局。創(chuàng)新招商引資方式方法，在全市公開選拔x名專職招商人員，圍繞人脈資源、投資信息及轄區(qū)項(xiàng)目外出招商。積極參加各種大型招商活動(dòng)，成功洽談引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。四年來，全市成功引進(jìn)了全球最大的連鎖超市沃爾瑪、x等眾多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。
（四）以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展為標(biāo)志，重筑商貿(mào)大市形象。遵循“擴(kuò)規(guī)模、上檔次、提水平”的原則，大力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。世界x強(qiáng)平安人壽保險(xiǎn)、國(guó)內(nèi)知名證券商齊魯證券等一大批企業(yè)入駐轄區(qū)，x等商務(wù)樓宇入駐率達(dá)到x%以上，樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升。x物流園區(qū)一期改建工程全面完工，x項(xiàng)目進(jìn)展順利，x等項(xiàng)目加緊實(shí)施，西出口物流產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案基本編制完成，現(xiàn)代物流業(yè)優(yōu)勢(shì)凸顯。全國(guó)領(lǐng)先的x市物流公共信息服務(wù)平臺(tái)建成運(yùn)營(yíng)，校地共建的x科技大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心暨x市信息產(chǎn)業(yè)孵化基地掛牌投用，x等x個(gè)服務(wù)業(yè)集聚市被確定為全市首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚市，x市成為全市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展最快的城市之一。
三、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷推進(jìn)“和諧x”建設(shè)。
x市成為全國(guó)科技進(jìn)步示范市、全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范市、全省科普工作先進(jìn)集體、全省義務(wù)教育均衡示范市。
（一）著力改善民生。市委堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益。緊緊圍繞民生，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)政、稅收、金融和技能培訓(xùn)等優(yōu)惠政策，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)；建立并完善城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村特困戶救助和醫(yī)療救助等社會(huì)救助體系；出臺(tái)了相應(yīng)措施，緩解了就業(yè)難、就學(xué)難、就醫(yī)難等問題。五年來，市財(cái)政用于民生領(lǐng)域的財(cái)政投入達(dá)到x億元，占財(cái)政收入的x%?！笆濉蹦?，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到x元和x元，分別是“十二五”末x倍和x倍，年均分別增長(zhǎng)x%和x%?！笆濉逼陂g，累計(jì)實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)x萬人，發(fā)放低保金x億元。社會(huì)保障體系不斷完善，x余戶家庭獲廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房保障，x萬人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，社會(huì)安定、政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
（二）加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。深入開展“社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)年”活動(dòng)，市財(cái)政直接投入x余萬元用于社區(qū)用房建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)，x個(gè)社區(qū)用房全部達(dá)到x平方米的市定標(biāo)準(zhǔn)，硬件設(shè)施在全省率先實(shí)現(xiàn)全部達(dá)標(biāo)，建成x個(gè)精品社區(qū)；切實(shí)提高社區(qū)工作人員待遇，探索推行財(cái)政投入型、公益開發(fā)型、商業(yè)運(yùn)作型社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，打造社區(qū)居民群眾“十分鐘服務(wù)圈”，社區(qū)服務(wù)水平不斷提升。去年x月份，開展“走千家萬戶，訪服務(wù)對(duì)象”活動(dòng)，抽調(diào)x名干部深入x萬余戶群眾家中征求意見x條，經(jīng)過整理的x條具體問題得到有效解決或耐心解釋，進(jìn)一步打牢了和諧穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。
（三）大力加強(qiáng)信訪穩(wěn)定和社會(huì)治安管理。切實(shí)加強(qiáng)平安建設(shè)，全面提升群眾的安全感和滿意度。完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、信訪每日碰頭會(huì)等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各類不穩(wěn)定因素。注重從源頭化解矛盾，x余件老案積案得到妥善解決。積極辦理網(wǎng)絡(luò)媒體群眾反映事項(xiàng)，啟動(dòng)城市x應(yīng)急聯(lián)動(dòng)服務(wù)。深入開展普法宣傳教育，全民法律意識(shí)明顯提高。高度重視安全生產(chǎn)和消防安全，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育，開展人員密集場(chǎng)所、建筑工地、工礦企業(yè)、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)運(yùn)等領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，注重做好安全隱患的全方位、高密度、網(wǎng)格化排查，及時(shí)將安全事故消除在萌芽狀態(tài)，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。不斷改善治安環(huán)境，投資x萬元安裝技防設(shè)施，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)主要道路、社區(qū)、公共場(chǎng)所技防設(shè)施全覆蓋。加大治安巡邏力度，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室建設(shè)，嚴(yán)打各類違法犯罪活動(dòng)，社會(huì)治安環(huán)境明顯改善。
四、始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷為發(fā)展注入活力和動(dòng)力。
市委堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，通過改革促創(chuàng)新、促發(fā)展。突破傳統(tǒng)工作模式，在工作機(jī)制和體制方面進(jìn)行探索和改革。一是根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特點(diǎn)，把全市工作劃分為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)事務(wù)管理“三大板塊”，明確要求從事經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量要達(dá)到一半以上。二是積極實(shí)現(xiàn)優(yōu)化市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，形成市級(jí)班子分工不分家、齊心協(xié)力抓發(fā)展的良好局面。三是突破廠地分割壁壘，本著“交朋友、搞服務(wù)、找信息、抓項(xiàng)目、增稅收”目標(biāo)，建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系轄區(qū)大企業(yè)、科研院所（校）工作機(jī)制，寓服務(wù)于發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了廠（院）地相互合作，共謀發(fā)展。四是堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，派駐優(yōu)秀干部到先進(jìn)地市掛職鍛煉，風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向不斷鞏固，全市抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的工作熱情得到激發(fā)。五年來，我們大膽探索，勇于實(shí)踐，邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，走出一條符合x實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路。
五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)全市科學(xué)發(fā)展的能力。
（一）注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，核心作用增強(qiáng)。五年來，黨委在班子建設(shè)上一直致力于“增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高水平，做好表率”，充分強(qiáng)化了黨委的核心作用。堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)，進(jìn)行溝心通氣，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，及時(shí)化解矛盾和誤會(huì)。建立健全各項(xiàng)黨委議事制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策和集體議決。同時(shí)，經(jīng)常召開黨政聯(lián)席工作會(huì)議，很好地協(xié)調(diào)了黨委與政府的工作，增進(jìn)了黨政班子成員之間的團(tuán)結(jié)、理解和支持，形成強(qiáng)大的黨政合力。各黨政班子成員事事處處都能以身作則，帶頭承擔(dān)各項(xiàng)工作任務(wù)，帶頭深入基層摸實(shí)情、干實(shí)事，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，充分發(fā)揮中堅(jiān)力量作用，起到模范表率作用。
（二）注重干部隊(duì)伍建設(shè)，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，黨委按照“建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的目標(biāo)，著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì)。引領(lǐng)全市干群全面提高思想政治素質(zhì)和工作能力。在全市上下弘揚(yáng)“熱愛x、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神，通過“干部作風(fēng)建設(shè)提升年”等一系列活動(dòng)，著力解決干部隊(duì)伍在作風(fēng)方面存在的突出問題，提高廣大干部的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在“走千家萬戶，訪服務(wù)對(duì)象”大調(diào)研活動(dòng)，帶頭到轄區(qū)鄭州路辦事和南華社區(qū)居民家中，與群眾“零距離”接觸，傾聽百姓呼聲，解決群眾實(shí)際困難。始終堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和風(fēng)清氣正的用人氛圍，大力倡導(dǎo)“熱愛x、爭(zhēng)創(chuàng)一流”精神，注重通過九大重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、聯(lián)系廠院以及信訪穩(wěn)定等急、難、險(xiǎn)、重工作平臺(tái)，培養(yǎng)鍛煉和發(fā)現(xiàn)使用干部，引導(dǎo)各級(jí)干部愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，為“十四五”各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)大的組織保證。
和新型經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，全市x個(gè)社區(qū)黨組織全部調(diào)整到位，黨的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
黨政班子嚴(yán)格遵守《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。加強(qiáng)黨性鍛煉，進(jìn)一步改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，正確對(duì)待名和利的關(guān)系、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，權(quán)利與政績(jī)的關(guān)系，自覺用《黨章》和《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》來嚴(yán)格要求自己，增強(qiáng)拒腐防變能力。規(guī)范自己的言行，教育黨員干部“自重、自警、自省、自勵(lì)”，隨時(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、防線長(zhǎng)固。建立落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和檢查處理。
制度。
規(guī)范了。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部的廉潔從政行為。狠抓黨風(fēng)廉潔制度的落實(shí)，班子成員率先垂范，帶頭嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)法規(guī)，自覺過好“權(quán)力關(guān)、名位關(guān)、金錢關(guān)、酒色關(guān)、人情關(guān)”，為黨員干部群眾作出了表率，做到了清清白白做“官”，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人。加強(qiáng)對(duì)班子成員的教育、管理和監(jiān)督，做到了“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”。多年來，班子成員遵紀(jì)守法、廉潔自律，在用車、住房、通信費(fèi)用報(bào)銷、獎(jiǎng)金發(fā)放、接待支出等方面嚴(yán)格執(zhí)行并符合上級(jí)的規(guī)定，較好地遵守相關(guān)的制度，堅(jiān)持黨性，堅(jiān)持原則，無一人違法違紀(jì)，無一人受到處分，在群眾中樹立了公正清廉的形象。
農(nóng)商行班子述職報(bào)告篇十三
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對(duì)這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評(píng)為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會(huì)”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國(guó)道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國(guó)道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺(tái)了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動(dòng)，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評(píng)我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級(jí)和寧波市級(jí)文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場(chǎng)小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會(huì)力量辦群眾性文體活動(dòng)的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動(dòng)會(huì);全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會(huì)保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級(jí)上訪;以國(guó)道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對(duì)各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭(zhēng)創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個(gè)市級(jí)示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對(duì)龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺(tái)階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢(shì)，拓寬致富門路，實(shí)施資源開發(fā)、資本經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會(huì)組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會(huì)換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實(shí)行干部動(dòng)態(tài)管理，對(duì)那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵(lì)村干部的積極性，開展了評(píng)選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動(dòng);繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺(tái)了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級(jí)管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢(shì)的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動(dòng)村級(jí)民主”，理順村黨組織與村民委員會(huì)和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評(píng)議村干部和民主評(píng)議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會(huì)議制度。
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