總結(jié)是反思和總結(jié)過(guò)程的產(chǎn)物，它是對(duì)過(guò)去的回顧，對(duì)未來(lái)的展望。如何培養(yǎng)財(cái)商，合理規(guī)劃理財(cái)是人們追求財(cái)富的關(guān)鍵。希望這些總結(jié)范文能夠激發(fā)你寫作的靈感，讓你在總結(jié)中獲得更多成長(zhǎng)和進(jìn)步。
寫給總裁的辭職信篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng)，感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜恕?/p>
在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理，在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng)，令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老，真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng)，那將是我一生都受只不盡的財(cái)富。
離開公司的原因很簡(jiǎn)單：想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求！應(yīng)該說(shuō)公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái)，但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我。一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見，我會(huì)努力的，一定會(huì)。但是經(jīng)過(guò)努力，學(xué)習(xí)，耐心，還是原地踏步只有選擇放棄了！工商管理專業(yè)的我熱衷于：經(jīng)濟(jì)，管理，營(yíng)銷，培訓(xùn)，但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無(wú)從發(fā)揮，這是我如何努力也改變不了的！
學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情，活到老學(xué)到老。相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西，同樣也希望公司越來(lái)越好。
請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xxx。
20xx年xx月xx日。
寫給總裁的辭職信篇二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
經(jīng)過(guò)慎重而長(zhǎng)時(shí)間的考慮，我最終決定向公司提出辭職申請(qǐng)，辭去我現(xiàn)在的工作，對(duì)此本人深表歉意，望領(lǐng)導(dǎo)能夠理解。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。對(duì)此我滿含著愧疚、遺憾，我愧對(duì)公司上下對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)，遺憾我不能經(jīng)歷公司的發(fā)展與以后的輝煌。不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來(lái)，就將結(jié)束我的第一份工作。
由于我自身經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的不足，近期的.工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的思考，本人由于個(gè)人原因，對(duì)現(xiàn)在的工作缺乏熱情，對(duì)當(dāng)前工作難以適應(yīng)，同時(shí)對(duì)個(gè)人未來(lái)發(fā)展充滿迷惘，加之其它原因，心力不及，缺乏安全感，難以平衡種種關(guān)系，致使不能勝任目前工作，無(wú)法為公司做出更多的貢獻(xiàn)，故申請(qǐng)辭職。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事健康快樂，平安幸福！在工作中取得更大的成績(jī)！
再次對(duì)我的離職給公司帶來(lái)的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!首先感謝您在百忙中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在護(hù)士行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感謝。
我已準(zhǔn)備好離職，并且做好工作交接，以減少因我的離職而給醫(yī)院帶來(lái)的不便。
非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候，我都會(huì)為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中重要的一部分。
再次對(duì)我的離職給醫(yī)院帶來(lái)的不便表示抱歉，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所以同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮
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敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝公司給了我平臺(tái)。
從一開始做船務(wù)直到三月份開始接手業(yè)務(wù)工作，本著工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度我不得不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我目前所遇到的障礙?；蛟S我以前的工作就沒做好過(guò)，目前的工作做得更爛，我不得不有想法。錯(cuò)一次可以原諒，錯(cuò)兩次亦可以原諒，再錯(cuò)呢?我都不能原諒自己，我有資本再錯(cuò)下去嗎?沒有!
“我下的單就沒有正確過(guò)，晚上你沒有加班嗎?”等等一系列的言語(yǔ)在我腦海里回蕩著，久久不能離去。“xx-x單我不想接了”這也體現(xiàn)了我工作上的不稱職，自從那開始我感覺到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度完全變了，至少在您的心目中已不再是原來(lái)的那樣，這個(gè)轉(zhuǎn)折更讓我看清了自己，看清自己平常工作上的不足，種種原因令我有離開的沖動(dòng)。
我知道每個(gè)人都要經(jīng)歷青澀才會(huì)成熟，人也是要不斷的學(xué)習(xí)才會(huì)不斷進(jìn)步。不是我不想學(xué)也不是說(shuō)我已經(jīng)學(xué)會(huì)了，是我感覺到再這樣下去只會(huì)浪費(fèi)公司的資源，增加公司的成本。我現(xiàn)在的工作原本有人在負(fù)責(zé)，只不過(guò)是碰巧由我來(lái)負(fù)責(zé)罷了，多我一個(gè)不多，少我一個(gè)不少。由此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辭去我業(yè)務(wù)的工作。
工作上做的不夠，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解。雖然提出了辭職，但是只要一天還在這個(gè)職位上我就有責(zé)任有義務(wù)做好每一件事情，“在其位謀其職”，這起碼是對(duì)工作的尊重。
我知道領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)我的所作所為感到失望，畢竟公司培養(yǎng)了我，但同時(shí)我亦感覺到領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)需要平庸之輩，所以我鄭重向公司遞交辭職信，望批準(zhǔn)，謝謝!
申請(qǐng)人：
審核(批準(zhǔn))：
申請(qǐng)日期：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索寫給領(lǐng)導(dǎo)的辭職信。
寫給總裁的辭職信篇三
身為公司的總裁助理，若因個(gè)人能力或其它的原因需要向總裁提出辭職時(shí)，誠(chéng)懇的。
辭職信。
如何寫呢?下面是小編精收集的辭職信范文，希望能幫到大家。
首先感謝您對(duì)我的幫助和培養(yǎng),感謝公司里所有給予我?guī)椭屠斫獾娜?
在公司不到2年的時(shí)間里讓我學(xué)到了很多很多知識(shí)和道理,在我緩慢成長(zhǎng)的道路上給予我極大的鼓舞和推動(dòng),令我的成長(zhǎng)速度有所快活到老學(xué)到老,真誠(chéng)的希望在以后的生活中還會(huì)繼續(xù)接受大家的幫助和批評(píng),那將是我一生都受只不盡的財(cái)富.
離開公司的原因很簡(jiǎn)單:想更好的發(fā)展和盡快的實(shí)現(xiàn)自己的追求!應(yīng)該說(shuō)公司給員工提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),但是這個(gè)平臺(tái)不屬于我.一個(gè)好的平臺(tái)對(duì)于一個(gè)想成功的人而言作用顯而易見,我會(huì)努力的,一定會(huì).但是經(jīng)過(guò)努力,學(xué)習(xí),耐心,還是原地踏步只有選擇放棄了!工商管理專業(yè)的我熱衷于:經(jīng)濟(jì),管理,營(yíng)銷,培訓(xùn),但目前的工作性質(zhì)和機(jī)制的限制使我無(wú)從發(fā)揮，這是我如何努力也改變不了的!
學(xué)習(xí)是一生中很重要的事情,活到老學(xué)到老.相信在以后的日子我會(huì)體會(huì)從公司學(xué)習(xí)到的東西,同樣也希望公司越來(lái)越好.
請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職!
寫給總裁的辭職信篇四
各位同事：
發(fā)出這封郵件后，就到了我向大家辭行的時(shí)刻。我將留下我的感恩之心，把與大家共處時(shí)的美好回憶，以及大家對(duì)我的祝福打入行囊，這是最珍貴的禮物，我將永遠(yuǎn)珍藏。
這幾年，我從一線到總部，從經(jīng)營(yíng)崗位到管理崗位；感謝各位、感謝萬(wàn)科，讓我學(xué)到了許多，讓我得以充分領(lǐng)會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青企業(yè)的理念、對(duì)股東和客戶的尊重、職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神、職業(yè)團(tuán)隊(duì)追求卓越的理想主義文化，讓我得以提升自己的境界、知識(shí)和才干。
和各位告別后，我將回到自己進(jìn)入萬(wàn)科前的本行，去執(zhí)掌一家在這個(gè)行業(yè)里領(lǐng)跑中國(guó)市場(chǎng)的企業(yè)。我希望能將自己在零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十多年積累，與在房地產(chǎn)行業(yè)四年的修煉結(jié)合起來(lái)；希望能盡心盡力為新的股東和客戶效力，希望能帶領(lǐng)這家企業(yè)創(chuàng)造像萬(wàn)科一樣的良好業(yè)績(jī)和持續(xù)增長(zhǎng)。也請(qǐng)大家原諒我自己的一點(diǎn)小小的野心——在中國(guó)這個(gè)全球最大的市場(chǎng)，成為一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物，讓自己的職業(yè)生涯更上一層樓。
我也將回到家庭所在的城市，能多一些時(shí)間陪陪家人。這是平凡但珍貴的幸福。祝愿大家也都能擁有健康豐盛的人生，上班、下班都一樣地快樂。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我將與各位的友誼保留到永久。好酒歷經(jīng)歲月而彌香，友情也是如此。如果日后有任何我能略盡綿力的地方，還請(qǐng)不吝賜予我這個(gè)榮幸。
寫給總裁的辭職信篇五
王總：
今天就要離開了公司，盡管是那么的不心甘情愿，糊里糊涂辦完離職手續(xù)還是讓我有點(diǎn)始料不及，王總，作為公司的創(chuàng)立者、舵手，您一直強(qiáng)調(diào)平等、誠(chéng)信、互助、人性的企業(yè)宗旨，當(dāng)公司一批又一批核心員工離開公司時(shí)，您是不是該認(rèn)真審視公司的企業(yè)文化了？我們有很多漂亮的文字，關(guān)于價(jià)值、關(guān)于誠(chéng)信、關(guān)于忠誠(chéng)、關(guān)于平等、關(guān)于責(zé)任，等等……但我想，再漂亮的文字，只能是文字，如果沒有信念的恪守，在團(tuán)隊(duì)的漠視與偽飾空間中，一切都是虛無(wú)的，也帶有深深的傷痕。也許這一切您什么都不能看到，但這并不能改變一個(gè)集體卑劣地生存著。
如果以一種理性的姿態(tài)走近我們的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，尋找我們潛在的危機(jī)，公司以及公司所代表的經(jīng)營(yíng)之道與精神才能生生不熄。
寫給總裁的辭職信篇六
在公司奮斗了好幾年之后，有時(shí)會(huì)因?yàn)橐恍┰螂x開崗位，這也意味著，需要寫辭職信了?，F(xiàn)在你是否對(duì)辭職信一籌莫展呢？下面是小編收集整理的寫給經(jīng)理的辭職信，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的××經(jīng)理：
您好！本想當(dāng)面和您談，但考慮到您工作繁忙，不便打擾，就決定用這種方式和您談?wù)劇?/p>
提出這個(gè)請(qǐng)求，我也考慮了很久，內(nèi)心也充滿了斗爭(zhēng)：從自己對(duì)這份工作的責(zé)任感來(lái)講，我實(shí)在是難以啟齒；考慮到自身的發(fā)展，我還是決定提出這個(gè)不情之請(qǐng)。
曾看到這樣一句話：這個(gè)城市雖不是我們的故鄉(xiāng)，但這個(gè)城市卻有我們的主常這是一個(gè)房地產(chǎn)的樓盤廣告詞。我相信一個(gè)有理想的年輕人，看到這則廣告詞之后，都會(huì)激起為夢(mèng)想奮斗的決心和勇氣。這也給我們遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的打工者以心靈的慰藉。雖然我與這個(gè)廣告辭所說(shuō)的相差甚遠(yuǎn)，但每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀也不盡相同。魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：生活太安逸了，工作就會(huì)被生活所累。確實(shí)，一個(gè)人如果安于現(xiàn)狀，意志也會(huì)逐漸消沉，最終也會(huì)因?yàn)閱适Ф分径粫r(shí)代所淘汰。
我從xx年5月份入職，至今一年有余。在這一年多的工作時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在各方面都得益匪淺。在此我致以最誠(chéng)摯的感謝！但是部門的性質(zhì)在一定程度上限制了個(gè)人的發(fā)展，對(duì)技術(shù)這類專業(yè)性很強(qiáng)的東西對(duì)我來(lái)說(shuō)還是比較陌生。不過(guò)這也不是絕對(duì)的，我只是站在自己的立場(chǎng)上來(lái)分析。雖然我沒有高學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)，但是我還是希望能在自己力所能及的范圍實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。做文員也只有短短的`幾年青春，當(dāng)青春已逝之時(shí)，我們還能擁有什么呢？這是我一直考慮的問題。記得去年我們部門出了《反省與自變用實(shí)力說(shuō)話》這樣篇文章讓我們寫讀后感。里面有這樣一句話：我只能參與本部門內(nèi)工作多樣性低、可分解性高的一份事物性工作，其他智慧型、技術(shù)型、創(chuàng)造型的崗位由于個(gè)人能力方面的原因我無(wú)法參與競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)這句話，我是深有同感。
每個(gè)人的發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程，古人云：欲求其上上，而得其上；欲求其上，而得其中；欲求其中，而得其下。所以只有向更高的目標(biāo)奮斗，才能為斷進(jìn)步。人生發(fā)展的平臺(tái)是一步一步的搭建的，就像爬山，只有當(dāng)你爬上了一座山，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)前面還有更高的山。如果僅在一座山上流連忘返，就會(huì)錯(cuò)過(guò)前面更美的風(fēng)景。我想一個(gè)求發(fā)展的人在任何時(shí)候都沒有人生定位。對(duì)于這次機(jī)會(huì)，我覺得對(duì)我來(lái)說(shuō)是很難得。再次懇請(qǐng)您能給我這次機(jī)會(huì)！
此致
敬禮！
辭職：xxx
日期：20xx年x月x日
寫給總裁的辭職信篇七
我很遺憾地在此遞交辭呈。我決定從“aig金融產(chǎn)品部”（譯者注：后文簡(jiǎn)稱aig-fp）離職。我希望您能抽出一些時(shí)間，將整封信看完。在我詳細(xì)敘述辭職的理由之前，請(qǐng)?jiān)试S我說(shuō)一些心里話：
我對(duì)于自己在aig-fp的商品與權(quán)益部門所做的一切，感到自豪。導(dǎo)致aig大幅虧損的cds交易，我沒有以任何形式參與，或是應(yīng)該對(duì)此負(fù)責(zé)。現(xiàn)在aig-fp的400多位員工中，和此事有關(guān)的人員屈指可數(shù)。大部分應(yīng)該負(fù)責(zé)的人都早已離職，而且顯然躲過(guò)了如今外界公眾的咆哮。
經(jīng)過(guò)了12個(gè)月的辛勤工作--其間公司多次跟我們保證，我們將在20xx年3月獲得年終獎(jiǎng)--現(xiàn)在，我們這些aig-fp部門的員工，感覺自己被公司出賣了，而且還遭受到政府和國(guó)會(huì)的不公平對(duì)待。作為對(duì)此的回應(yīng)，我準(zhǔn)備離開公司，并且把我得到的稅后獎(jiǎng)金，全數(shù)捐獻(xiàn)給因?yàn)檫@次金融風(fēng)暴受害的人。對(duì)于這筆錢，我一分錢都不留。
在做出這個(gè)決定前，我已經(jīng)為公司奉獻(xiàn)了11年高質(zhì)量的服務(wù)。但是如今我沒有辦法在這種不正常的環(huán)境下繼續(xù)善盡我的職責(zé)，而且公司也不再為此付我薪水了。和你一樣，我也被要求以年薪1美元的代價(jià)工作，而且我也同意了，因?yàn)槲艺J(rèn)為我不只對(duì)公司有責(zé)任，而且也對(duì)提供援助的政府有責(zé)任。但是現(xiàn)在兩者都讓我失望了，我沒有辦法再每天花上10個(gè)、12個(gè)、甚至14個(gè)小時(shí)，不陪伴家人，卻為了讓我失望的人的利益繼續(xù)工作。
你和我從來(lái)沒有單獨(dú)見面或交談過(guò)，所以我想和你談?wù)勎易约旱囊恍┍尘?。我的父母都是學(xué)校教師，我是在鋼鐵廠里長(zhǎng)大的，那些廠如今都倒閉了。我努力學(xué)習(xí)，被麻省理工學(xué)院錄取，靠獎(jiǎng)學(xué)金讀完了大學(xué)。我在自己身上實(shí)現(xiàn)了美國(guó)夢(mèng)。
1998年，我作為一個(gè)債券交易員，加入了aig。隨后，成為了商品和權(quán)益交易部門的主管。在危機(jī)發(fā)生的的數(shù)年前，被提升為商品部門的`業(yè)務(wù)開發(fā)主管。在這段時(shí)間內(nèi)，我的部門持續(xù)盈利，大部分的年頭都能獲利超過(guò)1億美金。最近，在aig-fp解體的過(guò)程中，我也是主要負(fù)責(zé)把聲譽(yù)良好的商品指數(shù)部門賣給瑞士銀行的人。如你所知，類似這樣把業(yè)務(wù)單位賣掉的交易，對(duì)于aig的生存、以及將來(lái)償還美國(guó)納稅人的援助，是非常必要的。
顯而易見，我的薪資報(bào)酬主要來(lái)自于我們部門的高盈利。我從來(lái)沒有從現(xiàn)在導(dǎo)致公司巨額虧損的cds交易中領(lǐng)過(guò)1分錢。而且，我和許多aig-fp部門的同事一樣，在這些虧損的cds交易中，損失了不少畢生積蓄，因?yàn)槲覀兌及淹七t支付的工資，投資在aig-fp中。如同廣大的美國(guó)納稅人一樣，我們從未從cds交易中獲利，卻深受其害。
我對(duì)你目前在aig的角色，抱著崇高的敬意。因?yàn)樵赾ds交易上，你和我一樣無(wú)辜，而且在國(guó)家需要你的時(shí)候，你勇敢地站出來(lái)響應(yīng)政府的號(hào)召，但是現(xiàn)在卻因此而飽受抨擊。
你也相當(dāng)清楚，這個(gè)部門內(nèi)大部分的員工都和這些巨額虧損毫無(wú)關(guān)聯(lián)。你沒有站在我們一邊，讓我感到相當(dāng)失望。上周三，你面對(duì)國(guó)會(huì)議員和媒體關(guān)于我們年終獎(jiǎng)的不實(shí)指控、以及后來(lái)紐約檢察官發(fā)表一些無(wú)事實(shí)根據(jù)的評(píng)論的時(shí)候，卻沒有辦法挺身而出為我們辯解。我們aig-fp部門的同仁深深感覺自己被背叛了。
去年10月，當(dāng)你知道這個(gè)年終獎(jiǎng)的發(fā)放計(jì)劃時(shí)，我猜想，你認(rèn)為aig-fp部門的人員需要一些誘因才能夠留下來(lái)。而且，這個(gè)年終獎(jiǎng)，既合乎道義又有實(shí)際效果，應(yīng)該得到執(zhí)行。這大概就是公司在那個(gè)月里，先后三次跟我們保證會(huì)履行諾言，發(fā)放年終獎(jiǎng)的原因。
xxx。
20xx年xx月xx日。
寫給總裁的辭職信篇八
我可以在_____月份您覺得方便的時(shí)候離開公司。
自從_____________年入職以來(lái)，我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快_____年過(guò)去了，我要重新確定我未來(lái)的方向。誠(chéng)然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。
當(dāng)然，若您容許的話，我愿意并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說(shuō)什么，只能衷心對(duì)你說(shuō)對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來(lái)。
申請(qǐng)人：_________________。
_____________年__________月__________日。
寫給總裁的辭職信篇九
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)：
你們好!
感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了xx年，xx年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光，現(xiàn)在要離開她，說(shuō)心理話十分不情愿，但是我卻不得不對(duì)她說(shuō)“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!
xx年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
雖然我在公司工作了xx年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好，工作沒有做好，做細(xì)，管理也沒有到位。現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無(wú)愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽，我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特第四次向公司申請(qǐng)辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
此致
敬禮!
xxx。
xxxx年xx月xx日。
擴(kuò)展閱讀：
辭職信寫作禁忌。
1、不要說(shuō)上司壞話。如果你認(rèn)為有必要向管理層反映一下上司的問題，要盡量以委婉的言辭口頭提出。
2、不要滿紙抱怨，抨擊公司制度。
3、不要指責(zé)同事，尤其忌諱把同事的“罪行”白紙黑字寫在辭職書上。
寫給總裁的辭職信篇十
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您好!感謝您百忙之中閱讀我的辭職信。在我進(jìn)入大王初級(jí)中學(xué)工作的兩年里，由于校領(lǐng)導(dǎo)尤其是校長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)、信任，我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，學(xué)到了很多的知識(shí)。對(duì)此，我深表感激。無(wú)論走到哪里我將記住并珍惜校長(zhǎng)您的關(guān)心指導(dǎo)，珍惜與同事建立起的深厚友誼，并由衷希望這份感情永久保持下去。。
由于……原因，因此今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。對(duì)于我給學(xué)校帶來(lái)的不便，我深表歉意。祝愿校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康，工作順利!希望領(lǐng)導(dǎo)體恤我的個(gè)人情況并予以考慮批準(zhǔn)。
___。
___年__月__日。
寫給總裁的辭職信篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。
來(lái)到公司差不多一年了，在這很感激各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是經(jīng)理您！是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一向?qū)ξ业脑耘嗯c信任，我在這只能說(shuō)，我令您失望了！離開公司的這刻，我衷心向您說(shuō)聲多謝！
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一三分一或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧？或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想僅有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選取。不論以后的成功與否，我頭始終一向往前看的。
離開公司，離開以前一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，期望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，多謝。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
20xx年x月xx日。
寫給總裁的辭職信篇十二
尊敬的校長(zhǎng)：
你好。
首先向你說(shuō)聲對(duì)不起，我辜負(fù)了你對(duì)我的期望，今天寫信是向您提出辭職的。
自去年分配到我校以來(lái)，我一直受到了您的各方面的幫助，對(duì)此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè)，我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師，對(duì)教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。感謝一年來(lái)您和諸位校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心栽培和備至關(guān)懷。來(lái)*小學(xué)已經(jīng)有一年了，當(dāng)初剛來(lái)學(xué)校時(shí)我什么也不懂，膽子也很小。正是在您的幫助下，我才適應(yīng)了環(huán)境，了解了學(xué)校的基本情況，使得自己的工作走上了正軌。
回憶總是甜蜜的。在小學(xué)的時(shí)候，我總會(huì)去看看學(xué)校那口古老的井，站在辦公室二樓，看到校墻外，那一片片是金色的麥田，抬頭看到的是藍(lán)天白云，呼吸的是新鮮的空氣，這里的一切令我陶醉，這里的少年讓我感動(dòng)，這個(gè)學(xué)校的精神，讓我為之動(dòng)容。
在崛起工作的一年，是我踏入*小學(xué)的年，無(wú)論在教學(xué)上還是在班級(jí)管理上，我都受益匪淺。感謝您給了我這樣好的鍛煉機(jī)會(huì)。在這一年的工作中，由于性格和工作經(jīng)驗(yàn)等原因，給您和學(xué)校帶來(lái)了不少的麻煩，在此，誠(chéng)致歉意！?；叵雱倎?lái)*小學(xué)的時(shí)候，滿懷憧憬。如今的我，依然如故。在學(xué)校一年的教學(xué)生活中，我切實(shí)感受到了教育的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖辛苦卻也甜蜜?，F(xiàn)將辭職之由呈上，勞煩過(guò)閱。我心向往自由，個(gè)性之自由，空間之自由，時(shí)間之自由。平凡若我輩，庸碌若我輩，不求名垂青史，只愿活出自我。費(fèi)精勞神，歷辛盡苦，有所不悔。
我會(huì)懷戀在*小學(xué)這三尺講臺(tái)的。
感謝諸位給予我職期間的信任和支持，并祝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)诠ぷ髦腥〉酶蟮某煽?jī)。
辭職人:范*。
寫給總裁的辭職信篇十三
實(shí)踐出真知，終于，我們把你這個(gè)家中長(zhǎng)子，送進(jìn)了這個(gè)不完美的世界。
你留在媽媽腦中的最生動(dòng)的記憶，就是出生后回到家的當(dāng)晚。清晨2:30左右，抱起又哭又鬧的你，這已經(jīng)是那晚第三次還是第四次了，不是因?yàn)轲I。媽媽記得你老爸看著你，是那么的無(wú)奈，眼里也滿是淚水，我們使出渾身解數(shù)還是不能讓你安靜下來(lái)。看著幼小的你，我們感到自己比你還渺小、還無(wú)助。
在隨后的幾年，我們不敢偷懶，讀完了所有的能讀到的育兒書籍，以確保我們永遠(yuǎn)不會(huì)重復(fù)我們父母那輩曾犯下的任何小的失誤。 盡管我們能力有限，你還是像棵小樹枝葉茂盛、健康成長(zhǎng)著。感激你幫我們摸索出養(yǎng)育孩子的方法，我們受益匪淺。
同時(shí)，還要感謝你總是選非小說(shuō)類的科學(xué)書籍，作為幼兒園時(shí)期的睡前讀物。當(dāng)然，勞累了一整天，斜倚在你的幼兒床上大聲地讀著“水星的直徑是4879.4公里，它的表面溫度是從攝氏-173度至攝氏427度”，還真不輕松，但有關(guān)太陽(yáng)系的知識(shí)，我們已經(jīng)掌握得相當(dāng)豐富了。
隨著你成長(zhǎng)，我們之間的游戲繼續(xù)著。在中學(xué)，我們?nèi)也坏貌灰黄鸷湍泱w驗(yàn)“回到30年代”的游戲，就是要在一個(gè)指定的期間內(nèi)什么都不能做的懲罰。幸虧，你很聰明，把這種懲罰變成個(gè)機(jī)會(huì)，做些更令人興奮的、冒險(xiǎn)刺激的、不太需要大人監(jiān)督的活動(dòng)，如玩bb槍、攀巖什么的。所以，我們都和你一起體驗(yàn)了一下20世紀(jì)30年代。對(duì)了，還看到蜥蜴，那真是樂趣無(wú)窮呀。
到了高中，你繼續(xù)你的個(gè)人承諾，絕不讓我們知道你的數(shù)學(xué)功課，家庭作業(yè)基本上是在早晨的校車上完成的。你學(xué)韓文。你收集美國(guó)詩(shī)人比利·柯林斯（billycollins）的所有作品。你在“該死的美國(guó)佬”球隊(duì)里的角色令人信服、充滿了魅力。
最終，你上了馬里蘭州的`圣瑪麗學(xué)院（st. mary's college），因?yàn)槟悴粚こ５膬?yōu)異表現(xiàn)，獲得了大部分的獎(jiǎng)學(xué)金?？吹侥氵@么出息，我們感到非常自豪。你成長(zhǎng)中的智慧和經(jīng)驗(yàn)，定會(huì)得到充分的尊重。為了你，我們總是督促自己要先學(xué)一步，保持領(lǐng)先你的優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)充滿驚險(xiǎn)刺激的旅程。但也就這樣，才成就了今天的我們，爸媽受益無(wú)窮呀！
因此，希望你能接受我們的辭職信，因?yàn)槲覀兡茏龅幕旧鲜峭瓿闪?。但這并不是說(shuō)我們不再傾聽、不再繼續(xù)給你建議。事實(shí)上，你現(xiàn)在就最好穿上一件夾克，別著涼。22年了，我們已完成了撫養(yǎng)你長(zhǎng)大所需的全部課程。
不得不說(shuō)，就像一桿進(jìn)洞，我們做得很漂亮、很享受。 愛你的媽媽和爸爸
寫給總裁的辭職信篇十四
尊敬的×總：
您好！
我于xx年進(jìn)入集團(tuán)公司旗下的一個(gè)子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運(yùn)，同時(shí)也折服于×總的人格魅力。
我相信，企業(yè)集團(tuán)公司在×總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)如日中天，做成百年企業(yè)，為國(guó)家、為社會(huì)作出很大的貢獻(xiàn)。按理，追隨您——×總，絕對(duì)是沒有問題的，而且是非常明智的選擇。可是，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說(shuō)明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不分。
作為一艘在大海里航行的船，本應(yīng)該只有一個(gè)舵，那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不是方向一致，為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事，而是爭(zhēng)權(quán)奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。
執(zhí)行力差。
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項(xiàng)任務(wù)分配下來(lái)，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來(lái)開始花大時(shí)間追究責(zé)任，這有屁用。
沒有成本意識(shí)。
官僚注意作風(fēng)嚴(yán)重。
還是說(shuō)我購(gòu)置傳真機(jī)一事吧，本不應(yīng)該我來(lái)做的事，采購(gòu)辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個(gè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，然后是申購(gòu)單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財(cái)務(wù)制度和公司的管理制度有沒有這么復(fù)雜？如果有，那真的得改一下了。
部門之間各自為政，相互難以協(xié)調(diào)。
我進(jìn)公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產(chǎn)部可以說(shuō)不接，生產(chǎn)部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個(gè)公司嗎？?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。
人浮于事。
各部門職責(zé)不分。
記得總經(jīng)理在年初的會(huì)議上提到“全員營(yíng)銷”的概念，的確是一個(gè)很不錯(cuò)的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營(yíng)銷應(yīng)該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務(wù)，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產(chǎn)部以315元的的`價(jià)格接走了，真是滑天下之大稽。
承諾不兌現(xiàn)。
從我進(jìn)公司時(shí)起，就開始有經(jīng)銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了。可是時(shí)致今日，1年多過(guò)去了，仍不見任何動(dòng)靜，讓我們以一個(gè)又一個(gè)的謊言來(lái)欺騙客戶，最終贏來(lái)的只是一個(gè)“××騙子”的稱號(hào)，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。
寫給總裁的辭職信篇十五
各位親愛的朋友：
天下無(wú)不散之筵席，過(guò)去的23年里，我在寶潔收到過(guò)無(wú)數(shù)封來(lái)自同事們的各式各樣的告別信，也用各式各樣的方式送別過(guò)很多重要的朋友，而今天，終于輪到我向大家告別。
23年是一段不短的時(shí)光，占據(jù)了我已走過(guò)的人生路中一半的時(shí)間。告別這樣的一份工作，我的心中，不是“不舍”二字可以涵蓋的，而寶潔對(duì)我人生的意義，又何止“工作”二字那么簡(jiǎn)單。
前段日子接受媒體訪問，被問到在寶潔工作感觸最深的事是什么。這也是一次讓我可以“內(nèi)觀”的機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)可以問問自己:為什么愿意在一家外企連續(xù)工作了這么多年，為什么歷經(jīng)歲月打磨后，我還能讓自己充滿激情地工作。答案其實(shí)很簡(jiǎn)單：因?yàn)檫@是一家有情懷的公司，不僅對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者有情懷，更是對(duì)自己的員工有情懷。
這是在業(yè)內(nèi)少有的“只在內(nèi)部提拔人才”的公司，在公司的方方面面充滿了對(duì)員工的人文關(guān)懷，每個(gè)人在這個(gè)大架構(gòu)中，都同時(shí)是“老師”和“學(xué)生”，不斷的幫助別人成長(zhǎng)，也不斷的被別人幫助成長(zhǎng)。
外界常說(shuō)在過(guò)去的20多年里我“帶出”很多優(yōu)秀的人才，其實(shí)他們不知道，這是源于20多年間、特別是在我職場(chǎng)早期時(shí)，寶潔一批又一批的前輩給了我難以計(jì)數(shù)的培育和幫助，這些年，我不過(guò)是一個(gè)虔誠(chéng)的傳承者，是把他們傳給我的知識(shí)、理念與情懷，再傳遞給后來(lái)的同事。
因此一代又一代的寶潔人擁有相似的價(jià)值觀和信念，擁有共同的語(yǔ)言和文化，也有同樣的使命和愿景，薪火相傳，生生不息。也因此，在即將離開之際，用一點(diǎn)時(shí)間，寫下一點(diǎn)文字，當(dāng)作給朋友們的叮囑和分享。
外面有沒有更好的方式來(lái)作這件事?我是不是應(yīng)該請(qǐng)代理商、客戶或其他合作伙伴給我們一些關(guān)于市場(chǎng)和消費(fèi)者趨勢(shì)的分享?除了快銷品行業(yè)，別的行業(yè)有沒有好的啟迪?回想過(guò)去，我們花了更多的時(shí)間在內(nèi)部討論、會(huì)議和決策上，而走出去獲得啟發(fā)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這不但是一個(gè)時(shí)間管理的問題，更關(guān)乎于要如何做選擇、如何決定事情的重要度排序。
另外，當(dāng)我們抬頭看天時(shí)，一定要保持一顆謙虛學(xué)習(xí)的心，虛懷若谷，求知若渴,這對(duì)于像寶潔這樣處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)員工尤為重要。一顆謙虛和學(xué)習(xí)的心，不僅能讓我們站得更穩(wěn)、還能讓我們走得更遠(yuǎn)。
消費(fèi)者至上，化繁為簡(jiǎn)。這是一個(gè)最好的時(shí)代，獲取信息的方式越來(lái)越容易;這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，信息過(guò)量正在逐漸侵襲我們每一個(gè)人的生活。我們的生意擁有越來(lái)越多的影響因素，我們的消費(fèi)者在聆聽著越來(lái)越龐雜的聲音，我們的時(shí)間越來(lái)越碎片化，我們?cè)絹?lái)越不可能“解決所有的問題”。
簡(jiǎn)潔清晰的產(chǎn)品線，讓消費(fèi)者時(shí)刻能找到他所需要的規(guī)格;以消費(fèi)者為核心決定策略，制訂計(jì)劃，考核業(yè)績(jī)，而不是被復(fù)雜混亂的信息紛擾。其實(shí)，不只是工作，我們的生活也需要化繁為簡(jiǎn)，我們需要敢于對(duì)侵襲生活的龐雜元素說(shuō)“不”。
培養(yǎng)并尊重內(nèi)心的直覺。市場(chǎng)營(yíng)銷本就是一門復(fù)雜的學(xué)科，它是數(shù)據(jù)與直覺、科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合。這么多年，寶潔把我們培養(yǎng)成了數(shù)據(jù)導(dǎo)向、理性思維的職業(yè)經(jīng)理人，加上今天人人張口必談大數(shù)據(jù)，更是讓大家對(duì)分析與利用數(shù)據(jù)比任何時(shí)候都更膜拜。
是的，在戰(zhàn)術(shù)層面上，數(shù)據(jù)非常有用，可以幫助我們更加精準(zhǔn)的分析消費(fèi)者，找到并影響他們的購(gòu)買和使用，并且?guī)椭放瞥掷m(xù)性地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報(bào)率。但是，在戰(zhàn)略層面，一個(gè)卓越的市場(chǎng)人的直覺同樣可貴。因?yàn)樗麄兊闹庇X能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的.東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。
例如：品牌的定位(是應(yīng)該聚焦在一個(gè)訴求還是更多)，品牌/產(chǎn)品的命名，一個(gè)品類到底需要多少個(gè)品牌才能獲取最大市場(chǎng)份額等等。對(duì)于這些戰(zhàn)略層面的問題，我們應(yīng)該更多地結(jié)合數(shù)據(jù)和直覺，將心比心，卓越的品牌需要打動(dòng)的不僅是消費(fèi)者的大腦，更是他的心，也就是我們常說(shuō)的，要打造lovemarkbrand(摯愛之品牌)。
這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，你不顛覆自己，別人就顛覆你。寶潔歷來(lái)就是一個(gè)顛覆者，在將近180年的公司發(fā)展長(zhǎng)河中，出現(xiàn)了無(wú)數(shù)次顛覆性創(chuàng)新。作為寶潔人，我們倍感驕傲?？墒?，那些顛覆性的創(chuàng)新都是在工業(yè)時(shí)代中產(chǎn)生的，而今天我們所處的時(shí)代，正在向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代過(guò)渡，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為代表的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展等頂層設(shè)計(jì)，都在以顛覆性的思維重塑整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)。
和我同齡的職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者，大多是在工業(yè)時(shí)代的模式下接受教育并發(fā)展多年的，當(dāng)我們面對(duì)今天越來(lái)越年輕化的消費(fèi)者、特別是其中很多消費(fèi)者是互聯(lián)網(wǎng)“原住民”時(shí)，我們必須先顛覆自己，才能和他們建立正真的連接，被他們“粉”。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌的成功，不僅僅是知名度，更是品牌擁有多少粉絲，這些粉絲有多愿意為品牌做無(wú)償?shù)男麄骱屯茝V。
找到適合自己的工作與生活的平衡方式。任何職業(yè)經(jīng)理人在事業(yè)拼搏奮斗時(shí)，都不免會(huì)相對(duì)缺乏照顧家人的時(shí)間。起初，我最擔(dān)心的是我的女兒，我擔(dān)心自己沒有足夠的時(shí)間陪伴她。而當(dāng)這成為一個(gè)必然狀況時(shí)，我選擇了將有限的時(shí)間花在伴隨她的心智成長(zhǎng)上。
我希望她能有獨(dú)立的思維和自由的思想，富有同情心，同時(shí)充滿自信，并且愿意為自己的選擇付出努力。而這一切，在今天獲得了回報(bào)，她擁有清晰而堅(jiān)定的“人生方向感”，這是我很驕傲的事。女兒長(zhǎng)大了，我的父母卻漸漸老去。
我發(fā)現(xiàn)他們最在乎的不是我?guī)裁炊Y物給他們，而是更喜歡我在他們做飯的時(shí)候給他們當(dāng)下手，聊天的時(shí)候多給他們講講我現(xiàn)在的生活和工作，也聽他們嘮叨一下自己的家常。這種看似最平常的陪伴，反而是最有質(zhì)量的相處方式。時(shí)光飛逝中，我自己的年齡也在“不可抑制”的長(zhǎng)大，或者說(shuō)——變老。我得承認(rèn)，我的精力，真的不如從前了。
寫給總裁的辭職信篇十六
尊敬的艾總：
在海潤(rùn)工作的五年匆匆而過(guò)，恍惚間并不遙遠(yuǎn)，我還記得在畢業(yè)的時(shí)候，被石家莊的公司辭退，那時(shí)候我根本沒想過(guò)來(lái)北京，而且長(zhǎng)這么大也就來(lái)過(guò)兩次北京，大二的時(shí)候來(lái)過(guò)一次，大四的時(shí)候去過(guò)國(guó)展招聘會(huì)。我覺得北京好大好大，我肯定混不來(lái)。我不知道畢業(yè)后會(huì)去哪里，即便當(dāng)論文答辯結(jié)束后張小寧問我想不想去北京的時(shí)候，我依然猶豫自己夠不夠格。如果沒有小寧的介紹，有一點(diǎn)我可以肯定，那就是絕對(duì)不會(huì)來(lái)北京，想都沒想過(guò)。如果那樣我現(xiàn)在可能還會(huì)在石家莊游蕩，可能會(huì)離廣告越來(lái)越遠(yuǎn)，一邊走一邊迷茫在年輕的路上。
所以我很感謝公司，感謝艾總給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我一畢業(yè)就能步入純正的廣告圈。和那些同我一樣沒有社會(huì)關(guān)系的三本學(xué)生，我感到驕傲和幸運(yùn)，當(dāng)他們?yōu)榱苏业揭环莨ぷ鞫疵赝逗?jiǎn)歷的時(shí)候，我已經(jīng)初嘗拿下交行這個(gè)國(guó)內(nèi)第五大銀行的做廣告的成就感。感謝海潤(rùn)這個(gè)溫和的平臺(tái)。
感謝艾總、各位總監(jiān)的教導(dǎo)和關(guān)懷，從你們那里我學(xué)到了很多很多，工作上的技能和經(jīng)驗(yàn)，為人處事上的道理和方法。你們是我走進(jìn)社會(huì)的啟蒙恩師，我很珍惜在這里學(xué)到的每一點(diǎn)每一滴，這都會(huì)給我將來(lái)的工作和生活帶來(lái)無(wú)可限量的幫助和裨益。
在海潤(rùn)的這段時(shí)間，同事們也給與了我莫大的幫助，他們把自身積累的方法和經(jīng)驗(yàn)與我分享，幫我提高，朝夕相處的日子里一起并肩作戰(zhàn)，一起為了同一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)，同甘共苦，感謝他們！
由于個(gè)人的原因，我將在月底離職，帶著一份不舍和求索的`矛盾心情我要離開我呆了兩年的飽含深情的公司，告別一起的戰(zhàn)斗史，告別一起為成就的喝彩，告別一起的日日夜夜，此刻我深深地感到海潤(rùn)文化帶給我的沖擊，此刻我想說(shuō)有機(jī)會(huì)我們?cè)俟彩拢?/p>
由此對(duì)公司造成的不便我深表歉意。希望領(lǐng)導(dǎo)可以理解！祝愿海潤(rùn)在未來(lái)的日子里蒸蒸日上，宏圖大展。
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
時(shí)間：
寫給總裁的辭職信篇十七
尊敬的×總：
您好！
我于20xx年進(jìn)入集團(tuán)公司旗下的一個(gè)子公司工作，如今也1年有余。作為公司的一名員工，我感到非常的幸運(yùn)，同時(shí)也折服于×總的人格魅力。
我相信，企業(yè)集團(tuán)公司在×總的帶領(lǐng)下，一定會(huì)如日中天，做成百年企業(yè)，為國(guó)家、為社會(huì)作出很大的貢獻(xiàn)。按理，追隨您——×總，絕對(duì)是沒有問題的，而且是非常明智的選擇?？墒?，今天，我卻要向×總遞上辭職信，主要是想向您說(shuō)明我的一些想法和看法，以及我辭職的原因：
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)不分。
作為一艘在大海里航行的船，本應(yīng)該只有一個(gè)舵，那樣才能使方向統(tǒng)一。而我所在的公司呢，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理不是方向一致，為了企業(yè)的發(fā)展齊心協(xié)力辦事，而是爭(zhēng)權(quán)奪利，你朝東我朝西，使得下面的人員難以知道到底下步該怎么走。
執(zhí)行力差。
作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，不是讓您每件事都親歷親為，而是需要你督促好你的部下。而在我們公司呢，怪了，一項(xiàng)任務(wù)分配下來(lái)，就沒人再管了，直到這件事最后出了問題，才來(lái)開始花大時(shí)間追究責(zé)任，這有屁用。
沒有成本意識(shí)。
官僚注意作風(fēng)嚴(yán)重。
還是說(shuō)我購(gòu)置傳真機(jī)一事吧，本不應(yīng)該我來(lái)做的事，采購(gòu)辦公設(shè)備哪能讓我們銷售部自行搞頂呢？可既然讓我管，那就管吧，可這一管，難了。首先的寫個(gè)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，讓經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，然后是申購(gòu)單，同樣是4人簽字，再以后是發(fā)票，同樣是4人簽字。我不知道按財(cái)務(wù)制度和公司的管理制度有沒有這么復(fù)雜？如果有，那真的得改一下了。
部門之間各自為政，相互難以協(xié)調(diào)。
我進(jìn)公司以后，覺得太不可思議了，銷售部下的單，生產(chǎn)部可以說(shuō)不接，生產(chǎn)部安排給車間的定單，車間可以不做，這還叫一個(gè)公司嗎？?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)這么困難，作為公司龍頭的銷售部又怎樣在前面帶頭打仗呢？可這一切都真的那么難以解決嗎？我認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該反思。
人浮于事。
各部門職責(zé)不分。
記得總經(jīng)理在年初的會(huì)議上提到“全員營(yíng)銷”的`概念，的確是一個(gè)很不錯(cuò)的想法，可是他卻誤解了這一做法，全員營(yíng)銷應(yīng)該是全體員工都可以為公司介紹業(yè)務(wù)，而不是全體員工都可以為公司接定單。須知，油漆車間可以直接接油漆加工定單，質(zhì)量管理部門可以接干燥的定單，而更為可笑的是，銷售部門以330元談好的客戶，生產(chǎn)部以315元的的價(jià)格接走了，真是滑天下之大稽。
承諾不兌現(xiàn)。
從我進(jìn)公司時(shí)起，就開始有經(jīng)銷商提出意見，要求更換資料，而公司也同意了?？墒菚r(shí)致今日，1年多過(guò)去了，仍不見任何動(dòng)靜，讓我們以一個(gè)又一個(gè)的謊言來(lái)欺騙客戶，最終贏來(lái)的只是一個(gè)“××騙子”的稱號(hào)，像此類的承諾非常之多，我就不一一列舉了。
公司高層太勤奮。
我從未見哪一個(gè)公司的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理每天親歷親為，跑到車間，一回兒和工人抬抬這個(gè)，一會(huì)兒又和工人干干那個(gè)。這是一個(gè)董事長(zhǎng)應(yīng)該做的嗎？這是一個(gè)總經(jīng)理的表現(xiàn)嗎？體察民情是應(yīng)該的，檢查工作也未嘗不可，但這也太勤奮了吧！
我們公司的質(zhì)檢部是這樣干活的。
作為質(zhì)檢部成員，本應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，可是我們公司呢？質(zhì)檢員說(shuō)不行的，車間主任說(shuō)可以，也就行了，甚至拿領(lǐng)導(dǎo)來(lái)壓，不行你叫×總來(lái)。在這里，不并不想批評(píng)質(zhì)檢部，作為公司的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該賦予質(zhì)檢部這個(gè)權(quán)利，而不是縱容車間，這樣的產(chǎn)品才會(huì)保證質(zhì)量，才能為企業(yè)贏來(lái)榮譽(yù)。
人情大于王法。
剛到公司的時(shí)候，我負(fù)責(zé)發(fā)貨，這本不應(yīng)該是讓我一個(gè)大學(xué)生干的工作，這我也認(rèn)了，可是去叫裝卸工時(shí)，卻怎么也叫不動(dòng)。后來(lái)我知道，他們都很認(rèn)人的，比如××經(jīng)理一叫，他們馬上就來(lái)了，像這樣的話，怎么干活呢，還不如叫××經(jīng)理?yè)?dān)任此職算了，還節(jié)約一個(gè)人力。還有更為可笑的是，銷售部要好的車，轉(zhuǎn)眼間沒了，問為什么，告訴說(shuō)：××部門要急用，給他們了，是的，一次兩次，也就算了，可是多次這樣的話，恐怕就有點(diǎn)問題了。而且我們部門要不到車都經(jīng)常從外面叫車，他們就不行嗎？須知，銷售部門針對(duì)的才是上帝啊。
寫給總裁的辭職信篇十八
女性經(jīng)理人發(fā)揮好自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，定會(huì)在鼓勵(lì)平等和交流的信息社會(huì)散發(fā)出絢麗的風(fēng)采。
關(guān)于女性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的話題，長(zhǎng)期以來(lái)爭(zhēng)論不休。持反對(duì)觀點(diǎn)的人認(rèn)為，沒有什么男性管理風(fēng)格和女性管理風(fēng)格之分。作為亞洲職位最高的女銀行家，theexport-importbankofindia（編者譯：印度進(jìn)出口銀行）董事長(zhǎng)tarjanivakil（魏姬）指出：“管理沒有女性風(fēng)格。無(wú)論男女，每人都有自己的風(fēng)格。你不應(yīng)從是否女性來(lái)看，而應(yīng)從管理是否卓越著眼?！比欢覀?cè)谟^察亞洲商界女性的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)，發(fā)現(xiàn)女性經(jīng)理人不約而同地倡導(dǎo)一系列所謂“女性原則”，如她們關(guān)心、教育、培養(yǎng)、支持他人發(fā)展；不為等級(jí)所累；視工作為生活的一部分，而非互不相關(guān)等。圍繞這些原則，它們發(fā)展了鼓勵(lì)加交流型的領(lǐng)導(dǎo)方式，逐漸取代傳統(tǒng)的、以男性為主的命令加控制型的領(lǐng)導(dǎo)方式。
在中國(guó)，女性經(jīng)理人已然崛起。時(shí)代造就她們成為商界一道亮麗的風(fēng)景。她們是如何取得如此輝煌成功的？她們?cè)谀男┓矫孀龅米詈?？是否存在迥然不同于男性的女性管理方式？以下三位中?guó)女性經(jīng)理人的描述，可以很好地回答這一系列問題：
“把最微不足道的事做到完美無(wú)瑕”――胡冰心女士。
中國(guó)武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心是在零售業(yè)紛紛倒閉的形勢(shì)下開業(yè)的，而胡冰心總經(jīng)理卻僅用20個(gè)月就收回了2,100萬(wàn)美元的投資，創(chuàng)下了連續(xù)二年奪得了全國(guó)零售業(yè)單體利潤(rùn)第一名的業(yè)績(jī)。胡冰心女士在管理中，將“現(xiàn)代企業(yè)管理制度=法+中國(guó)傳統(tǒng)文化=情”進(jìn)行有機(jī)組合，創(chuàng)造出一整套武漢廣場(chǎng)購(gòu)物中心的企業(yè)文化。在武廣企業(yè)文化中，閃爍出女性經(jīng)理的“情感智慧”。
胡冰心說(shuō)：“我們是做零售業(yè)的，我公司有3,000多位員工，每天要接待50萬(wàn)以上顧客。我們的工作就是將貨賣給顧客。貨品的交易過(guò)程其實(shí)是人與人情感交流的過(guò)程。你的`語(yǔ)言\情感能否被他人（顧客）接受，這就需要智慧?！?/p>
人類的智慧是無(wú)處不在的，胡冰心以女性經(jīng)理人的特質(zhì)將情感智慧用在經(jīng)營(yíng)管理中。她說(shuō)：“女人天性細(xì)致、體貼、富有愛心，這正是零售業(yè)所必須具備的素質(zhì)。作為經(jīng)理人，能將這些人的本能組合利用，形成企業(yè)文化就是智慧。我們將公司理念定為“把最微不足道的事做到完美無(wú)瑕”。經(jīng)營(yíng)中，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)，就能做出企業(yè)最高境界。世界上的沃爾瑪（wal-mart）、麥當(dāng)勞（mcdonald's）都是這樣做出來(lái)的。
由感生情是女人的本能。作為一個(gè)女性經(jīng)理人，如何將本能組合利用，這就需要智慧駕馭情感。胡冰心女士說(shuō)：在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)時(shí)能體現(xiàn)出一個(gè)經(jīng)理人的情感智慧。武廣僅用一年時(shí)間創(chuàng)利1.27億元，成為中國(guó)零售業(yè)中一個(gè)傳奇，全國(guó)大小商家紛紛前來(lái)學(xué)習(xí)。憑借女性的敏感，胡冰心感到武廣模式的市場(chǎng)需要價(jià)值。她當(dāng)即決定將武廣模式作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)加以保護(hù)，作為“有償輸出管理”導(dǎo)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)更高層次的擴(kuò)張。
日常管理中，胡冰心將干部看成公司的寶貴資源。當(dāng)一位主管病了，她以女人的體貼關(guān)懷，親自找醫(yī)生，不惜一切代價(jià)醫(yī)好那位主管的病。主管病好后送她一個(gè)吉祥物，她大肆宣揚(yáng)，把這一情感關(guān)系轉(zhuǎn)化為公司的向心力，變成公司發(fā)展中的潤(rùn)滑劑。
將情感升華為智慧的過(guò)程就是一個(gè)理性揚(yáng)棄的過(guò)程。胡冰心說(shuō)，在武廣開業(yè)時(shí)，她的母親在醫(yī)院曾停止了心臟跳動(dòng)。她忍著巨大的個(gè)人傷感，給供應(yīng)商做了二個(gè)小時(shí)的演講，保證了武廣這個(gè)新生兒的血液供應(yīng)。作為一個(gè)經(jīng)理人，要具備駕馭情感的能力。情感和智慧是互動(dòng)的，情感智慧是人的大智大情，它具備對(duì)周圍環(huán)境及人性的洞察、對(duì)復(fù)雜不明事態(tài)的預(yù)測(cè)、能憑瞬間直覺做出與常人不同的正確判斷等。情感智慧是當(dāng)今理性管理太極文化，是管理中上層境界。
“女性秉賦絕不遜于男性”
“人類必須生活在二極世界里。女性獨(dú)具的一些特性，恰恰是女性經(jīng)理人能夠在管理這方男性的傳統(tǒng)領(lǐng)地里嶄露頭角，穩(wěn)占一席之地的原因所在?！弊鳛橐粋€(gè)事業(yè)有成的職業(yè)女性經(jīng)理人，強(qiáng)生中國(guó)有限公司（johnson&johnsonchinalimited）業(yè)務(wù)流程重組經(jīng)理劉衡海女士現(xiàn)身說(shuō)法，解評(píng)當(dāng)今女性經(jīng)理人在管理領(lǐng)域?qū)矣薪涞膫€(gè)中原由。在劉衡海女士看來(lái)，以往女性在企業(yè)管理領(lǐng)域默默無(wú)聞，完全是出于陳腐的傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)習(xí)俗的束縛，而絕非女性秉賦遜于男性。而今桎梏已去，女性經(jīng)理人有機(jī)會(huì)大展身手。管理中傳統(tǒng)的陽(yáng)剛和女性經(jīng)理人獨(dú)有的陰柔，完全能相互融合，相得益彰。而且如今人性管理在企業(yè)中倍受重視，女性經(jīng)理人的管理風(fēng)格從某種程度上更契合管理發(fā)展的趨勢(shì)，女性經(jīng)理人完全可以在未來(lái)的職業(yè)生涯中更上層樓。
那么，就管理而言，女性經(jīng)理人身上究竟有哪些令人刮目相看的特點(diǎn)呢？劉衡海女士給出了她心目中的解答：
親和力一般說(shuō)來(lái)，男性傾向于指揮。他們的進(jìn)攻性強(qiáng)，試圖掌控一切。女性則傾向于協(xié)調(diào)。她們通常把自己置身于事件之中，而不是居高臨下。相對(duì)而言，女性經(jīng)理人更擅長(zhǎng)人際關(guān)系、平衡矛盾利益，對(duì)下屬更為體貼呵護(hù)。她們更愿意了解某一行為對(duì)他人的影響。因此，女性經(jīng)理人容易和下屬達(dá)成默契，在所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中形成較強(qiáng)的親和氣氛。
傾聽者相對(duì)男性經(jīng)理人而言，女性經(jīng)理人更善于傾聽。男性長(zhǎng)于邏輯推理，注重事實(shí)數(shù)據(jù)。而女性則更多依賴直覺，更倚重人與人之間面對(duì)面的直接交流。從這點(diǎn)上講，女性經(jīng)理人更開放，更易交流，更愿意與員工分享信息，也更容易溝通。
重細(xì)節(jié)女性經(jīng)理人相對(duì)于結(jié)果而言更注重過(guò)程，這就決定了她們通常較注意細(xì)節(jié)。女性經(jīng)理人比較愿意介入到下屬的日常工作中，以獲取更多細(xì)節(jié)，并藉此確保達(dá)成預(yù)期結(jié)果。
靈活性女性感情敏感細(xì)膩。這就決定了女性經(jīng)理人對(duì)周圍環(huán)境和員工行為的變化能迅捷地感知，并及時(shí)做出應(yīng)對(duì)。因此，女性經(jīng)理人通常更善于隨機(jī)應(yīng)變。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境多變的今天，這一特性彌足珍貴。
盡管女性獨(dú)具的陰柔特性，使女性經(jīng)理人在當(dāng)今的企業(yè)管理中進(jìn)退自如。而女性不可替代的社會(huì)角色，卻使女性經(jīng)理人面臨獨(dú)特的挑戰(zhàn)。
比如孩子問題，對(duì)事業(yè)漸入佳境的年青女性經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這是個(gè)首當(dāng)其沖的挑戰(zhàn)。是否要孩子？何時(shí)要孩子？孩子會(huì)不會(huì)使?jié)u入佳境的事業(yè)發(fā)展嘎然而止？或使自己失去一個(gè)千載難逢的升職良機(jī)？如何平衡自己的職業(yè)和家庭生活？凡此種種，女性經(jīng)理人必須加以回答，而所做抉擇無(wú)不將改變女性經(jīng)理人未來(lái)的個(gè)人發(fā)展軌跡。
另外，如何使自己在紛繁的細(xì)節(jié)中不迷失大局？如何在親和中不失原則？又如何在保持敏感的同時(shí)又不流至過(guò)度敏感？這些微妙之處，按照劉衡海女士所言，都是女性經(jīng)理人成功的關(guān)鍵。
“要主動(dòng)尋找挑戰(zhàn)”
董明珠現(xiàn)任格力電器負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理。她外剛內(nèi)柔、敢做敢為，同員工一道鑄就了格力今日的奇跡，使格力電器只用了6年時(shí)間，便一躍成為中國(guó)空調(diào)制造業(yè)的龍頭老大。
在董明珠看來(lái)，中國(guó)企業(yè)正處于向現(xiàn)代管理的嬗變之中。信息技術(shù)的發(fā)展正在淡化性別差異，為職業(yè)女性走向領(lǐng)導(dǎo)崗位開辟了道路。但是，中國(guó)女性仍需做一次從解放到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)造、而不是影響周圍的世界。
因此，中國(guó)女性所面臨的重大挑戰(zhàn)，首先是挑戰(zhàn)自己?！皰昝撟约?，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從傳統(tǒng)儒家文化的陰影下走出來(lái)，擺脫對(duì)男性的依賴思想。要具有挑戰(zhàn)意識(shí)，主動(dòng)尋找挑戰(zhàn)，”董明珠說(shuō)道。其次，要不斷提升自己，不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一種超前意識(shí)，努力創(chuàng)新。
董明珠女士。
嬗變中的企業(yè)，造就嬗變的領(lǐng)導(dǎo)方式。在管理上，一方面，董明珠堅(jiān)持傳統(tǒng)的剛性原則，凡事以身作則，制度化管理，用自己的行為來(lái)感染別人。“作為領(lǐng)導(dǎo)者，堅(jiān)持原則就不存在男女區(qū)別。不能單用女人味，而是以制度來(lái)管理。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是做事的魄力、分析問題和作決策的能力。說(shuō)女性在某個(gè)崗位有優(yōu)勢(shì)，我不這樣認(rèn)為。大事要靠智慧和做事過(guò)程中人們對(duì)你的信賴程度。成功的惟一秘訣是誠(chéng)實(shí)和勤奮，”董明珠說(shuō)。
另一方面，她也積極采用管理專家津津樂道的女性管理原則。對(duì)待員工，工作上以制度約束，生活中體現(xiàn)出更多的關(guān)心和愛護(hù)，培養(yǎng)忠誠(chéng)、具有奉獻(xiàn)精神的銷售隊(duì)伍。對(duì)待客戶，充分發(fā)揮女性優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真傾聽客戶的聲音，準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)的需求和變化；實(shí)行雙贏策略，與客戶建立誠(chéng)信的長(zhǎng)久關(guān)系。延長(zhǎng)空調(diào)銷售淡季、利潤(rùn)返還等都是充分體現(xiàn)出董明珠體貼客戶利益的營(yíng)銷創(chuàng)新。
家庭生活方面，董明珠堅(jiān)信愛情、生命和自由。她認(rèn)為，沒有事業(yè)，家庭生活是枯燥的；事業(yè)成功的時(shí)候，家庭也是成功的。她善于平衡和協(xié)調(diào)，能把不利化為有利。有些經(jīng)理人認(rèn)為，這些特點(diǎn)主要取決于人的個(gè)性和經(jīng)歷，而非女性所特有的本領(lǐng)。
格力電器的一位銷售員說(shuō)道：在格力工作，不僅覺得心情舒暢，更好的是大家作為一個(gè)集體，共同去完成一個(gè)事業(yè)，我們得到的信任和鍛煉機(jī)會(huì)更大。董明珠自身過(guò)硬，雖然厲害，但做得恰到好處……?；蛟S，這位銷售員的話對(duì)董明珠的管理風(fēng)格做了一個(gè)不錯(cuò)的注腳。
作者：不詳。
寫給總裁的辭職信篇十九
親愛的老公大人：
現(xiàn)在我想向你辭去老婆一職。
任職數(shù)年來(lái)，我在崗位上恪盡職守，對(duì)你噓寒問暖，小心翼翼。我揣測(cè)你的需要，滿足你的需求。
一、在感情上：提供你慰藉，讓你有貌勝潘安才比宋玉的被仰視的感覺。
二、在外表上：我刻意修飾精心打扮，讓你在所有人面前不失面子。
三、在行動(dòng)上：以溫柔賢惠的姿態(tài)出現(xiàn)在各種場(chǎng)合：包括你的親朋好友甚至上司同事面前。
四、在生活中：我如保姆般負(fù)責(zé)你的一日三餐四季衣物。
五、忍受你精神上的虐待：人前你溫文爾雅風(fēng)度翩翩，可回家后，你皮鞋一甩外衣一脫，整個(gè)兒一怪獸：看球賽你大呼小叫拍桌摔凳，夜半三更喊我起床跟你一塊兒瘋。
六、在娘家時(shí)，我是“只要一伸手，鈔票大大有”進(jìn)了你家門，我是滿身銅臭：為那些什么柴米油鹽醬醋茶買單。經(jīng)常的捉襟現(xiàn)肘寅支卯糧。
辭職人：
日期：
寫給總裁的辭職信篇二十
筆者在寶潔某經(jīng)銷商處工作五年之久，其中對(duì)寶潔的業(yè)務(wù)有過(guò)三年時(shí)間的接觸。在多數(shù)營(yíng)銷人看來(lái)，寶潔一直是快速消費(fèi)品行業(yè)的一個(gè)典范。事實(shí)真的如此嗎?在這個(gè)網(wǎng)站上至少我看到了很多根本不了解寶潔的人在評(píng)論寶潔，寶潔究竟是什么樣子的。我來(lái)告訴大家。
首先寶潔在全國(guó)設(shè)立數(shù)個(gè)大經(jīng)銷商。通常都要負(fù)責(zé)一個(gè)省甚至數(shù)個(gè)省的業(yè)務(wù)。首先，在我所供職這里寶潔公司設(shè)立了四個(gè)業(yè)務(wù)員一個(gè)經(jīng)理一個(gè)人事專員，大概就是這樣的配置。四個(gè)銷售人員每天的工作就是去各大ka店去拍照片。當(dāng)然也并不是天天都拍。一般四個(gè)人每周出去兩三次就可以了。剩下的工作由經(jīng)銷商雇的二十余個(gè)業(yè)務(wù)員來(lái)做。共分為四個(gè)渠道，小店，中超，批發(fā)和ka渠道。
寶潔有一套工作手冊(cè)，是寶潔一高層的牛人所編的一套完美方案，可執(zhí)行度約為百分之五。至少在我工作的三年里只有百分之五的時(shí)間達(dá)到了這一比率。是什么呢。比如說(shuō)中超渠道。每周要求拜訪九十到一百個(gè)中超。而事實(shí)上是根本不可能完成的。熟悉的朋友都知道，你上門去拜訪中超的客戶，這個(gè)客戶很有可能外出，或者忙于其它事務(wù)。而在那套方案里每個(gè)中超的拜訪時(shí)間應(yīng)該是十五分鐘。而事實(shí)上根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)要完成一個(gè)中超客戶的拜訪通常要二十五分鐘。而且中超渠道是寶潔所有渠道里最混亂的一個(gè)。因?yàn)閷殱嵉漠a(chǎn)品竄貨非常普遍，大批的家樂福，麥德龍貨充斥著批發(fā)市場(chǎng)，而批發(fā)市場(chǎng)的貨主要流竄到了中超渠道。而我們經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員通常要高于批發(fā)市場(chǎng)百發(fā)之三到百分之五的價(jià)格向中超客戶報(bào)價(jià)。這是很讓人頭痛的事情。在我服務(wù)于中超這個(gè)渠道將近一年的時(shí)間里。只有大概百分之二十的中超客戶愿意直接向我訂貨。因?yàn)樗麄兣聛?lái)自于批發(fā)市場(chǎng)的是假貨，由于他們都是社區(qū)店，這樣會(huì)搞砸他們的生意。而我在這將近一年的時(shí)間里有更多的時(shí)候是用打假的名義來(lái)接近我的客戶的。而每個(gè)月二萬(wàn)八千元的銷售額也基本只能靠月底壓貨的這種方式來(lái)完成。而寶潔公司所要求的所謂分銷產(chǎn)品的種類更是不可能保證。舉個(gè)例子，寶潔公司要求的在ka店要全系列分銷。至少在我所負(fù)責(zé)的兩個(gè)大型ka店里就沒發(fā)現(xiàn)過(guò)寶潔的馬桶墊子等東西。。。當(dāng)然在寶潔的高層來(lái)檢查市場(chǎng)的前一天我們會(huì)說(shuō)服ka店讓我們把一些莫名其妙的產(chǎn)品送進(jìn)去。更多的時(shí)間讓這些無(wú)法銷售出去的產(chǎn)品呆在庫(kù)房。
業(yè)務(wù)員寧可自己花上幾百塊所謂的促銷費(fèi)來(lái)完成這個(gè)工作。
當(dāng)然我不得不說(shuō)，寶潔的培訓(xùn)很優(yōu)秀很系統(tǒng)。但是給我的感覺最深的卻是沒有多少人說(shuō)過(guò)的寶潔公司的庫(kù)房管理系統(tǒng)。如果說(shuō)寶潔公司有今天市場(chǎng)地位營(yíng)銷人把一多半的功勞歸功到營(yíng)銷上，根據(jù)我的觀察至少要有一大半歸功到庫(kù)房和物流上。在寶潔的庫(kù)房和物流你永遠(yuǎn)不會(huì)感到混亂。不熟悉寶潔的人空喊口號(hào)并不能解決問題。我要告訴你們。在我們公司寶潔的庫(kù)房每天至少要出幾十車貨，每個(gè)貨車上至少要裝幾十種產(chǎn)品。而且這還是在每天早晨一上班的時(shí)候。這么龐大的數(shù)據(jù)量卻沒有任何一個(gè)貨車在進(jìn)場(chǎng)后停留過(guò)超過(guò)十五分鐘以上。相比雀巢的大概半個(gè)小時(shí)左右無(wú)疑是個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)。也正是這上優(yōu)勢(shì)始得寶潔的產(chǎn)品能更快的送到終端。懂?至于營(yíng)銷。我可以很負(fù)責(zé)的告訴你寶潔公司的很多人都是營(yíng)銷白癡。寶潔的高層來(lái)檢查市場(chǎng)的時(shí)候都是拍幾張照片就ok了。
當(dāng)然，最嚴(yán)重的問題是寶潔公司與很多經(jīng)銷商有很大的矛盾。因?yàn)閷殱嵐镜哪翘桌碚撎昝懒恕：?jiǎn)單的說(shuō)就是經(jīng)銷商做寶潔的產(chǎn)品做的越好到最后自己死的越慘。因?yàn)轭櫩蜁?huì)只知道有寶潔不知道有經(jīng)銷公司。而最大的客源ka渠道是屬于寶潔自營(yíng)的。每天只是在庫(kù)房里拿貨然后送到ka店。和經(jīng)銷商并沒有多大關(guān)系。另外，其實(shí)經(jīng)銷商經(jīng)銷寶潔的產(chǎn)品并沒有什么利潤(rùn)。而且竄貨的現(xiàn)象很嚴(yán)重，而且最有趣的是寶潔對(duì)竄貨這種行為基本上是默許的甚至還有些變相的鼓勵(lì)。我所在的公司基本上每年要從外地竄進(jìn)來(lái)八百到一千萬(wàn)的貨。而我們公司的承諾的銷量大概也只有二千萬(wàn)出頭。大量的竄貨導(dǎo)致中小超渠道幾乎廢棄，批發(fā)渠道不用說(shuō)都是竄貨。而我們公司完成銷量也主要靠竄貨。這不得不說(shuō)是一件很郁悶的事情。而我們每天的報(bào)表基本上是靠胡蒙來(lái)完成的，寶潔公司的市場(chǎng)部再根據(jù)這些胡蒙的數(shù)據(jù)來(lái)做出一個(gè)個(gè)市場(chǎng)計(jì)劃，說(shuō)實(shí)話有時(shí)我自己都感到可笑。
而事實(shí)上我所在的經(jīng)銷商之所以經(jīng)銷寶潔的產(chǎn)品說(shuō)實(shí)在的我看也就是可以免費(fèi)的使用寶潔的車，寶潔的培訓(xùn)來(lái)培訓(xùn)其它產(chǎn)品的業(yè)務(wù)員，還有就是攔截寶潔的促銷品。當(dāng)然也可以提升自己的知名度來(lái)代理一些其它利潤(rùn)比較好的產(chǎn)品。如果寶潔與經(jīng)銷商的矛盾進(jìn)一步加深至不可調(diào)合的地步，我很難相信就憑寶潔公司養(yǎng)的那幫高薪的白癡能把市場(chǎng)做好。
而在今天這個(gè)消費(fèi)者對(duì)廣告的敏感度幾乎已經(jīng)麻木的時(shí)代再用那種廣告鋪蓋加終端買得到的模式來(lái)繼續(xù)占領(lǐng)市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越難了。所以做為一個(gè)了解寶潔內(nèi)情的人我不得不問，寶潔在中國(guó)還能走多久。
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