總結(jié)是提高工作效率和成果的重要途徑。寫總結(jié)時，可以適當(dāng)借鑒和參考相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)典總結(jié)范文。想要了解總結(jié)的寫作風(fēng)格和表達(dá)技巧，可以閱讀以下范文。
迎檢工作總結(jié)篇一
根據(jù)省高校檔案工作檢查部署和檔案館20xx年工作計劃安排，自20xx年1月始到6月18日止，在半年的時間內(nèi)，經(jīng)歷了研讀文件－動員組織－制定方案－材料環(huán)境準(zhǔn)備－重點整改－落實指標(biāo)－實施迎檢7個工作環(huán)節(jié)［文件研讀材料準(zhǔn)備（指南、巡覽編撰）、動員培訓(xùn)、制定迎檢工作計劃、方案（細(xì)分責(zé)任和檢查指標(biāo)）、媒體宣傳和掛接、全校檔案普查和落實整改措施（協(xié)調(diào)再動員）、檔案迎檢工作分期調(diào)度、各種匯報和支撐材料的準(zhǔn)備、內(nèi)外部環(huán)境的治理、接待工作分工對位、實施檢查］，順利完成了全省高校檔案工作檢查工作，學(xué)校檔案工作贏得了省高校檢查組的一致認(rèn)同和良好評價。現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮到位。校領(lǐng)導(dǎo)重視檔案檢查工作，把迎檢工作納入議事日程，深入部門聽取匯報、了解情況、協(xié)調(diào)各方、督促整改。反復(fù)推敲自查報告，審核整體工作方案，自始至終的掌控調(diào)度各項準(zhǔn)備工作，為檔案工作迎檢傾注了大量的精力和時間，營造出良好的工作環(huán)境和必要的條件。
（二）思路正確，計劃周密。迎檢工作啟動早，安排合理，迎檢工作分工、標(biāo)準(zhǔn)、要求清晰有序，各類材料準(zhǔn)備翔實，各個工作環(huán)節(jié)責(zé)任到人，較好處理了迎檢工作和09年度提前歸檔任務(wù)之間的矛盾，各項工作有條不紊地按計劃進(jìn)行，做到了兩面抓，兩不誤。
（三）組織得力，準(zhǔn)備充分。建立各類工作小組和工作體系，對任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，整個迎檢工作從計劃到實施形成一個閉合的管理體系，個人知道干什么，怎么干，科室適時進(jìn)行內(nèi)部檢查督促，全館實行階段抽檢和全面驗收，不放過每一個工作細(xì)節(jié)，整體準(zhǔn)備工作充分扎實。
（四）齊心聚力，勇?lián)?zé)任。工作認(rèn)識到位，迎檢形成共識。以個人的努力確?？剖夜ぷ鞯耐瓿?，用科室的工作成果確保全館迎檢任務(wù)的落實，各自承擔(dān)起各自的工作責(zé)任。接受任務(wù)不講條件，完成工作一絲不茍，在壓力和挑戰(zhàn)面前知難而進(jìn)，盡心盡力，相互協(xié)調(diào)、幫助和支持，互相創(chuàng)造良好的工作條件，勁往一處使，全館一盤棋。
（五）自覺自律，克己奉獻(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，注重工作細(xì)節(jié)，把迎檢準(zhǔn)備過程當(dāng)作學(xué)習(xí)和提升工作水平的良好機會，所做工作不僅對此次檔案檢查負(fù)責(zé)，更對學(xué)校的檔案事業(yè)建設(shè)發(fā)展負(fù)責(zé)。個人、科室自覺放棄休息，加班加點，妥善處理工作和家庭需要的關(guān)系，克服困難，確保完成工作任務(wù)。
（六）部門協(xié)助，堅持整改。堅持每階段的工作分析和調(diào)度會，對存在的重、難點問題專門研究制定解決方案和措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門整改結(jié)合，講究實效。調(diào)動部門、個人的積極性和主動性，嚴(yán)格把關(guān)，把工作做實。通過不懈努力真正體現(xiàn)出整改結(jié)合，以評促建的工作實效。
（填補我校檔案管理空白）。
（一）編制檔案館指南，健全檢索工具；（二）制作全面反映學(xué)校檔案工作的ppt；（三）建立檔案全宗卷，管理工作規(guī)范化；（四）完成館藏普查統(tǒng)計（卷宗、聲像、光盤、實物），完善館藏數(shù)據(jù)；（五）建立聲像、實物檔案管理體系；（六）建立并開放電子文檔（目錄級、案卷級）的查詢；（七）建立部門立卷歸檔動態(tài)管理體系；（八）建立完善學(xué)校檔案年度考核制度；（九）檔案宣傳教育進(jìn)校內(nèi)媒體（報紙、站）；（十）校長辦公會聽取檔案工作匯報，決定檔案庫房搬遷。
（三）全面建立健全學(xué)校檔案工作“四納入”、“四同步”長效工作機制的政策保障體系的必要性和重要性。
迎檢工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為切實做好迎接省政府教育工作督導(dǎo)評估的各項準(zhǔn)備工作，確保匯川區(qū)人民政府在2012年11月順利通過省人民政府教育督導(dǎo)評估，在上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一致，集思廣益，盡職盡責(zé)，做了大量的工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近期來備戰(zhàn)“迎檢”工作的情況匯報如下：
高橋鎮(zhèn)位于遵義市城區(qū)西北部，屬匯川區(qū)中心城區(qū)，東接長征鎮(zhèn)，南鄰南關(guān)鎮(zhèn)，西接巷口鎮(zhèn)，北抵董公寺鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)轄4個行政村、6個社區(qū)，92個村（居）民組，面積32平方公里，總?cè)丝?0367人，其中常住人口25961人。
一直以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步實施“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，鞏固和完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，依法履行教育管理職責(zé)，加快全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，教育事業(yè)得到了長足發(fā)展。
建機制，作規(guī)劃，深入推進(jìn)“科教興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。
1.建立健全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機制，為教育優(yōu)先發(fā)展提供組織保障。鎮(zhèn)政府成立了以書記為組長，相關(guān)部門“一把手”為成員的“迎檢”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在教輔站，由教輔站站長任辦公室主任負(fù)責(zé)日常工作，鎮(zhèn)級各相關(guān)部門將此項工作納入重要議事日程，并成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的工作機構(gòu)，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)此項工作，按時完成各階段工作任務(wù)。
2.建立健全教育工作聯(lián)系制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供人力保障。實行主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門聯(lián)系村、學(xué)校制度，鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門深入各聯(lián)系的村、學(xué)校指導(dǎo)“迎檢”工作，及時研究制定幫扶措施，確保所聯(lián)系的村、學(xué)校達(dá)到“迎檢”要求。
3.建立健全教育工作責(zé)任制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供制度保障。一是建立目標(biāo)責(zé)任制度：各有關(guān)部門對照目標(biāo)任務(wù)，建立工作目標(biāo)責(zé)任制度，扎實抓好各階段工作。二是實行責(zé)任追究制度：各有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為“迎檢”工作的第一責(zé)任人，對工作不落實、措施不具體、責(zé)任不到位等影像督導(dǎo)效果和驗收結(jié)果的，鎮(zhèn)政府將對相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)追究，并取消責(zé)任單位年度考核優(yōu)秀的資格；對失職、瀆職，造成重大過失，影響“迎檢”工作大局的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，將嚴(yán)格問責(zé)。
4.建立健全教育工作獎勵制度，為教育優(yōu)先發(fā)展提供精神鼓勵。對在這次教育工作督導(dǎo)評估中表現(xiàn)突出、自查整改工作扎實、成績顯著的單位和個人，鎮(zhèn)黨委政府將給予表彰獎勵。
（二）整治凈化教育環(huán)境，教育氛圍更加寬松和諧。學(xué)校是培養(yǎng)人才的陣地，學(xué)校周邊環(huán)境直接影響著教育的健康快速發(fā)展。為此，我鎮(zhèn)加大力度抓好校園周邊的.安全宣傳、整治工作：一是清理學(xué)校門前擺攤設(shè)點和校園周邊網(wǎng)吧等；二是配合公安交警部門對校園周邊無牌無照的摩的和三輪車進(jìn)行整治和取締，確保師生的生命安全；三是加強宣傳教育，凈化教育教學(xué)氛圍。充分利用廣播、板報等宣傳方式，大力宣傳校園安保工作，使群眾對構(gòu)建和諧校園的重要性有更進(jìn)一步的認(rèn)識。
（三）優(yōu)化配置教育資源，教育教學(xué)條件不斷改善。一是鎮(zhèn)政府堅持村鎮(zhèn)中小學(xué)規(guī)模辦學(xué)，學(xué)生就近上學(xué)原則，優(yōu)化學(xué)校布局調(diào)整，優(yōu)化配置教育資源，不斷提高規(guī)模辦學(xué)效益；二是在區(qū)委、政府的統(tǒng)一安排下，按有關(guān)規(guī)定，配合相關(guān)部門，劃撥鎮(zhèn)內(nèi)新建、擴(kuò)建校舍所需的土地，努力改善辦學(xué)條件。
的決定》、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的宣傳力度，全面貫徹落實，使教育法規(guī)和政策家喻戶曉，人人皆知，努力提高全社會對“控輟保學(xué)”重要性的認(rèn)識，讓“兩基”理念深入人心；三是各村（社區(qū)）要按照鎮(zhèn)政府的要求制訂控制小學(xué)、初中生流失的辦法，把“控輟保學(xué)”工作擺上重要議事日程，并列入包村（社區(qū)）干部的工作目標(biāo)考核中，實行干部分村（社區(qū)）包干制；四是全面落實方針政策，不斷深化改革，切實減輕群眾經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁任何單位和個人向?qū)W校亂收費、亂征訂、亂攤派，堅決杜絕各校在開學(xué)報名時向?qū)W生搭車收費，收取一切與規(guī)定收費項目無關(guān)的費用，違者從嚴(yán)查處。
(五)強化師資隊伍建設(shè)，促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)發(fā)展。一所學(xué)校沒有優(yōu)秀的教師就沒有優(yōu)質(zhì)的教育。一直以來，我鎮(zhèn)都把師資隊伍建設(shè)作為發(fā)展教育的永恒主題，將“教師梯隊建設(shè)”列入我鎮(zhèn)教育發(fā)展規(guī)劃，精心營造教師健康成長的人文環(huán)境、積極創(chuàng)設(shè)和諧的校園氛圍、堅持不懈地加強師德師能建設(shè)，全面加強教師整體素質(zhì)建設(shè)，傾力打造梯隊師資隊伍，提高教育教學(xué)發(fā)展的整體水平。
步鞏固了“兩基”和“普實”成果，力爭讓匯川區(qū)成為省政府教育工作督導(dǎo)評估先進(jìn)單位。目前，我鎮(zhèn)教育質(zhì)量不斷提升，城鄉(xiāng)小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，初中入學(xué)率達(dá)到95%以上，教育事業(yè)全面蓬勃發(fā)展。
總之，我們要堅持從黨的教育方針的高度統(tǒng)攬全鎮(zhèn)教育工作，堅持“基礎(chǔ)教育是教育的基礎(chǔ)”這一觀念不動搖，堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，繼續(xù)加大對教育的投入力度，努力改善辦學(xué)條件，把“保學(xué)控輟”工作作為提高全民素質(zhì)的必然手段，把提高適齡兒童、少年入學(xué)率作為“科教興鎮(zhèn)”的重要舉措，把發(fā)展職業(yè)教育和繼續(xù)掃除青壯年文盲和開展農(nóng)技培訓(xùn)作為富民強鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工程，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為早日實現(xiàn)“教育強鎮(zhèn)”而努力奮斗。
迎檢工作總結(jié)篇三
省教育示范區(qū)縣驗收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項準(zhǔn)備工作本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗收列入學(xué)校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會、班子會、校委會，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作。
副組長：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作。
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實到每一位教師；充分調(diào)動全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實上，明確及時“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎懲反饋辦法，極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標(biāo)落實到科室，把b級指標(biāo)落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的'考評成績。
四、硬件配備再上一個檔次。
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、召開各功能室人員會議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實驗中學(xué)等校借回了音體美多項沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮(zhèn)紙等多件器材。
“租”：學(xué)校在外借不能滿足的情況下，向臨淄區(qū)、張店區(qū)多家專賣店以每天100元的價格租賃了多件薩克斯等器材。
“買”：我校為本次迎評投入8000多元購買了多種多件各功能室常用器材，投入20xx元購買實驗、師生保健、預(yù)防、治療藥品，投入17340元購買學(xué)生課外閱讀、教師辦公輔助圖書。
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
為達(dá)這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、投資600元，對辦公樓、教學(xué)樓墻群，教學(xué)樓、辦公樓梯欄桿重新刷漆。二、投資1800元，對校園四周墻壁及實驗室墻壁重新刷外墻涂料，。三、投資2500元，雇傭?qū)Ｓ们鍧嵻囕v清理校園衛(wèi)生死角，整平校園西南角及公寓院內(nèi)樹林西邊地面。四、投資6000多元制作迎評展板6塊。橫幅一條，豎幅八條，更換校園文化設(shè)施。
1、通過本次迎評準(zhǔn)備工作，校委會成員的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了考驗，有了很大提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步找到了組織、開展、落實大型活動的工作方法，全體教師在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升。
本次整理檔案，我們的要求是高標(biāo)準(zhǔn)的，檢查是細(xì)致的。每一位檔案整理人員都能發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢和不足。為他們今后更好的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)。
本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責(zé)任心更強了。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
迎檢工作總結(jié)篇四
自中旬接到迎檢通知以來，作為一名機關(guān)干部，為百分之百的將xxx37號文件落到實處，為保證不給單位抹黑，確?！氨０踩⒈７€(wěn)定、樹形象”的工作目標(biāo)，從思想上高度重視，以對部隊建設(shè)的政治責(zé)任感和崗位事業(yè)心，盡心盡職，主動作為，初步完成了迎檢工作。為更好地梳理經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，彌補不足，特把這次迎檢工作作以簡要總結(jié)。
一、主要工作。
接到通知后，尤其在理解領(lǐng)會此次檢查的重大意義后，結(jié)合各級首長機關(guān)的指示精神，我認(rèn)識到，作為一名干部必須有責(zé)任、有義務(wù)不打折扣、不搞變通的主動作為，要講政治、顧大局。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。
理論指導(dǎo)實踐，唯有吃透文件精神，才能領(lǐng)會意圖。自37號文件轉(zhuǎn)發(fā)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級首長作出的重要指示，了解掌握各級就安全管理工作的部署安排，并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當(dāng)作一次業(yè)務(wù)檢查，更當(dāng)作一項政治任務(wù)。
（二）認(rèn)真背記理論，填補知識空白。
車接送小孩的過程中，認(rèn)真負(fù)好責(zé)，要求司機處處講安全，事事講安全。
（三）認(rèn)真落實工作的高標(biāo)準(zhǔn)。
堅持每天進(jìn)行一次大掃除，并注重抓細(xì)節(jié)、摳死角，落實好團(tuán)首長的指示，保持好辦公室秩序，和股里其他同志一起高標(biāo)準(zhǔn)地清理各類庫房和文件柜及公共場所的衛(wèi)生。完善好各類登記統(tǒng)計，做到不留無死角，力爭以最好的形象、最高的標(biāo)準(zhǔn)迎接上級的檢查。
二、主要問題。
通過這次迎接準(zhǔn)備，不難發(fā)現(xiàn)自身平時工作中還存在一定的問題。
一是對安全工作的重視程度不夠。有時僅僅停留在喊喊口號、做做樣子，沒有落實到底。
二是不注重學(xué)習(xí)。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。有的工作平時不注意落實到位，在關(guān)鍵時刻不得不“補、改、增、審”。
三、幾點體會。
自身能力素質(zhì)的必要途徑。
二是要有“事必躬親”的工作責(zé)任心。在迎檢準(zhǔn)備時，有的工作因為自己沒有時間，讓別的同志幫忙，但是沒有及時進(jìn)行跟蹤落實，導(dǎo)致個別時候標(biāo)準(zhǔn)不高，在下步工作中，要堅持做到自己的事情自己干，在干完分內(nèi)事的同進(jìn)積極幫助別的同志。
三是功夫要下在平時。許多工作都是在迎檢時臨時突擊，有時甚至造假，既浪費了人力物力，還使工作十分被動。這就要求要在平時的工作中多看、多學(xué)、多想、多干?？朔芭R時抱佛腳”的思想，要在平時把工作做實、做細(xì)、做經(jīng)常，要做到“不為迎接干工作”。
以上是我的個人總結(jié)，不到之處敬請首長批評指正。
迎檢工作總結(jié)篇五
本文目錄。
12月27日。省里組成考評組，到我縣進(jìn)行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當(dāng)令人滿意的，考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績，同時也指出了一些不足?，F(xiàn)將迎檢。
工作總結(jié)。
如下：
二、迎檢。
1、制定迎檢方案。
2、縣領(lǐng)導(dǎo)到高速路口迎按。
3、確定入住酒店。
4、確定用餐酒店。
5、布置會議室。
二、考評組對我縣工作的評價。
（一）、成績。
考評工作級組對我縣的工作相當(dāng)滿意。
1、縣委、縣政府重視。
2、任務(wù)指標(biāo)完成得好，為我市各縣之首。
3、工作扎實。
4、外資工作突出。
（二）、存在問題。
1、財政收入低。
2、沒有做好優(yōu)勢資源這一文章。
3、工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模。
三、迎接考評工作值得表揚的地方。
1、準(zhǔn)備工作做得好，資料檔案較為完善。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。
3、后勤工和做得較好。
四、取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
2、檔案資料要在每年11月份前全部完成。
返回目錄。
一、高度重視，成立迎評工作小組。
組長：——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作。
副組長：、——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作。
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排。
三、檔案材料確保不失分。
四、硬件配備再上一個檔次。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍。
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
六、取得成績。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
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一、高度重視，成立迎評工作小組。
組長：——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作。
副組長：、——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作。
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排。
三、檔案材料確保不失分。
四、硬件配備再上一個檔次。
五、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎評氛圍。
在軟硬件到位的情況下，孫國棟校長提出要讓校園煥然一新，營造濃厚迎評氛圍的要求。
六、取得成績。
2、檔案整理人員素質(zhì)明顯提升。
3、全體教師更加團(tuán)結(jié)。
4、功能室硬件配備更加完善了。
5、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。
迎檢工作總結(jié)篇六
光陰荏苒，歲月如梭?；仡櫸倚Ｒ荒陙淼墓ぷ?，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的關(guān)懷支持下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子強化管理，精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，廉潔奉公的務(wù)實工作下；在全體教師的共同努力及支持下，學(xué)校的教育教學(xué)工作又上了一個新臺階。下面將我校的幾點做法匯報如下：
我校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想是：當(dāng)好貫徹落實黨的教育方針路線的實踐者，當(dāng)好教育科研的先導(dǎo)者，當(dāng)好教師學(xué)生的服務(wù)者，當(dāng)好教育教學(xué)活動的組織者。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作原則是：團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作。職責(zé)上分，思想上合，工作上分，目標(biāo)上合。班子成員以身作則，均深入課堂，不下講臺，戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線，做教師的楷模，在兼課之余，本學(xué)年校長聽課52節(jié)、教學(xué)校長聽課120節(jié)，教導(dǎo)主任聽課86節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持例會制度，每周五召開例會，部署、總結(jié)學(xué)校各項工作并進(jìn)行教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。間周開展政治學(xué)習(xí)和黨員培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行分項包教師包班級制度，體察一線師生思想工作動態(tài)，及時調(diào)整學(xué)校的工作計劃、方法，保證學(xué)校的一切工作健康化發(fā)展?？偨Y(jié)我校的經(jīng)驗之一就是：以校長為核心，班子成員團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力、凝聚力。
教師在學(xué)校管理中體現(xiàn)著兩種角色：既是被管理者，又是管理者。因此，提高對教師的教育教學(xué)和服務(wù)水平，是推進(jìn)學(xué)校各項工作的關(guān)鍵。
1、制度管理規(guī)范。
我校依據(jù)教育局要求，進(jìn)一步完善了《學(xué)校章程》和各項規(guī)章制度，每項制度有檢查、有落實、有記載，并注重總結(jié)完善。
2、人性化管理。
他們感受到了學(xué)校這個大家庭的溫暖。
3、培養(yǎng)教師高尚的人格。
我校提出了“人人是形象，個個是環(huán)境”的口號，以德高為范。一年來，重點學(xué)習(xí)了師德規(guī)范和教育局“雙十”禁令等，為教師整體提高師德素養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
4、強化校本研修。學(xué)校鼓勵和支持教師教育學(xué)習(xí)，不斷提高教師素質(zhì)。，本學(xué)期參加培訓(xùn)達(dá)到123人次；參加網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)人員40人，達(dá)到80%。進(jìn)行現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)120人次，大大提升了業(yè)務(wù)水平。打造品牌教師，培養(yǎng)了各級骨干教師12名，校級學(xué)科帶頭人7名。我校高敏教師被評為“通化市優(yōu)秀教師”、“梅河口市名教師”；學(xué)校在師資培訓(xùn)上投資大約2萬余元。歷來我校外出教師帶著任務(wù)去，返校后，作一節(jié)示范課，或一次專題講座。本學(xué)年共撰寫教學(xué)論文54篇，其中6人參加省級論文評選；完成教學(xué)設(shè)計62篇；教學(xué)案例45個；課后反思、心得70份；骨干教師專題講座24篇；張學(xué)鳳被推薦參加通化市學(xué)科帶頭人；5人在梅河口市基本功大賽中獲獎；6人獲得市級教科研成果，2人被評為市級“學(xué)科帶頭人”
用科研為依托，以課堂為載體，實現(xiàn)課堂教學(xué)的全面優(yōu)化”是我們教學(xué)改革的總體思想。
一年來，我校得到了教育局和進(jìn)修學(xué)校的高度重視，共有43人次領(lǐng)導(dǎo)到校指導(dǎo)教育教學(xué)工作。學(xué)校形成了“校長、教導(dǎo)處、教研組長、”三級責(zé)任人主抓教科研陣地的管理體系，形成了人人一節(jié)公開課，人人搞研究，組組有項目，科科有課題，級級有特色，班班出成果的良好局面。
1、為打造高效課堂，促進(jìn)校本研修，學(xué)校推出一種“樂、實、效”的課堂教學(xué)研討模式，提倡興趣教學(xué)，注重學(xué)法、思維的培養(yǎng)，關(guān)注全體，力求創(chuàng)新。全體教師共上研討課68節(jié)；骨干示范課11節(jié)，基地教研課2節(jié)，涌現(xiàn)出一批以教學(xué)校長、教導(dǎo)主任為領(lǐng)導(dǎo)代表，劉柏燕為教師代表的創(chuàng)新型教師，他們的快樂實效教學(xué)受到了領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的一致好評。其中劉柏燕老師所作“九年級英語閱讀”課在梅河口市英語教師觀摩課上受到上級領(lǐng)導(dǎo)及全體到會教師的特別贊譽。每位教師講完課后以教研組為單位，均進(jìn)行組內(nèi)評課，共同研討，便于教師在今后教學(xué)中揚長避短，使“樂、實、效”課堂模式得到了肯定，學(xué)校校本教研工作開展得有聲有色，并逐步呈現(xiàn)特色。
一五”規(guī)劃國家重點課題，現(xiàn)已結(jié)題；國家級課題“責(zé)任教育”，也于今年結(jié)題，成績喜人：獲優(yōu)秀教科研成果成果獎32個，教師們獲梅河口市級以上獲獎?wù)撐?8篇。
3、為加強學(xué)生民族責(zé)任感，培養(yǎng)學(xué)生愛國情操，在20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期，學(xué)校按照教育局和上級文件精神，有效上好民族團(tuán)結(jié)教育課，并舉行系列活動，使民族團(tuán)結(jié)教育課得到進(jìn)一步升華。
多年來，我校教育教學(xué)工作每年都有新突破，中考成績與周邊學(xué)校比都非常突出。今年在177名考生中我校又有50人考入重點高中——五中，取得了驕人的好成績。
教育的終極目的是培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。我們相信每一個學(xué)生都有潛能，每一個學(xué)生都有發(fā)展。
學(xué)校形成了立體式學(xué)生管理模式：班級—年級—教導(dǎo)處，學(xué)生會—團(tuán)隊—政教處。采取雙向管理方式，立足課堂德育滲透，拓展課外社會實踐活動，培養(yǎng)學(xué)生健全人格，張揚學(xué)生個性，用環(huán)境育人。
學(xué)校形成了網(wǎng)格化安全保障管理體系，創(chuàng)建安全文明校園。每天，學(xué)校值勤隊伍有：佩戴校牌的校領(lǐng)導(dǎo)1名，佩戴袖章的值周教師8名，佩戴學(xué)生會牌學(xué)生干部8名，不佩戴袖章的樓層值日校園值日生若干名。我們把校園進(jìn)行網(wǎng)格化分配，每名教師都有自己的責(zé)任網(wǎng)格。實現(xiàn)了學(xué)生在校園的任何地方都有老師時刻關(guān)注，學(xué)生之間的相互關(guān)注。
學(xué)校還注重對學(xué)生的思想進(jìn)行教育。一方面進(jìn)行愛國主義（民族團(tuán)結(jié)教育課），集體主義，法制教育，安全教育，心理健康教育；另一方面，能指導(dǎo)性對學(xué)生進(jìn)行做人教育，合作精神教育，規(guī)則教育，挫折教育等；學(xué)校通過舉辦各種活動對學(xué)生進(jìn)行激勵，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為打造全面發(fā)展的社會主義新型人才打基礎(chǔ)。
學(xué)校重視改善辦學(xué)環(huán)境，今年更是加大力度，進(jìn)行改革。為規(guī)范教學(xué)環(huán)境，我校在資金特別緊張情況下，自行修建了圍欄、鋪設(shè)了甬路，保證了校園安全；為解決廣大師生中午無處吃飯的問題，我校又興建了食堂，解決了師生就餐問題；為建設(shè)綠色優(yōu)美校園，今年學(xué)校新栽種果樹140多株；更新實驗室、充實微機室、圖書室。今年在上級政府幫助下，我校更新了理、化、生實驗室；微機室新增電腦30臺；圖書室新增圖書2300多冊。這些投入，使校園辦學(xué)條件得到了進(jìn)一步改善，學(xué)校面貌煥然一新。
學(xué)校安全工作重于泰山，在市政府、教育局的重視指導(dǎo)下，我校安全工作責(zé)任明確，措施到位，每天上、下學(xué)學(xué)校都設(shè)有值勤的領(lǐng)導(dǎo)、教師、工人，學(xué)校利用層層負(fù)責(zé)的包保制度，進(jìn)行安全管理，利用板報、宣傳、班會、安全課、模擬演練等形式，對學(xué)生進(jìn)行安全教育，多年來，我校從未從未出現(xiàn)重大安全事故。
（一）招生工作：本學(xué)年我們加大了宣傳力度，及時召開班子會，班子成員明確分工、落實責(zé)任，采取多種方式擴(kuò)大招生力度。
把我校學(xué)區(qū)的學(xué)生大部分留在了本校就讀，促進(jìn)了學(xué)校發(fā)展。
（二）多年來我校加大控輟力度，按照上級文件精神，促進(jìn)教育公平化，采取陽光分班、排座，尊重每一名學(xué)生。自行制定、下發(fā)了多個文件，層層包保，全員控輟。嚴(yán)控義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)，取得了良好的效果，每學(xué)年學(xué)生流失率均控制在3%以下，受到了上級、家長及社會的一致好評。
幾年來我校工作取得了許多成績，但也存在不足。
1、教師年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，教師配備結(jié)構(gòu)不合理。
2、校園文化建設(shè)特色不夠明顯。
3、教學(xué)樓年久失修，需改善。
1、做好教師隊伍內(nèi)部挖潛，大幅度提高教師整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步抓好教師師德建設(shè)，樹立師德典型，爭取家長對教師人人滿意。
3、做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價，為將來初中升高中制度改革做好基礎(chǔ)。
4、要進(jìn)一步加強管理，嚴(yán)格考核，提高教師素質(zhì)，辦特色學(xué)校?？傊?，一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在我校全體教職工的共同努力下，學(xué)校工作取得了一定的成績，但按上級的要求和師生的希望還有一定差距。今后我們將繼續(xù)努力，為辦一所師資隊伍能力強、教育教學(xué)質(zhì)量高、辦學(xué)規(guī)范的特色初中而努力奮斗。
迎檢工作總結(jié)篇七
省教育示范區(qū)縣驗收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項準(zhǔn)備工作本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗收列入學(xué)校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會、班子會、校委會，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作。
副組長：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作。
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實到每一位教師；充分調(diào)動全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
二、認(rèn)真規(guī)劃，精心安排。
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實上，明確及時“事清事結(jié)”的督查標(biāo)準(zhǔn)和獎懲反饋辦法，極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。
三、檔案材料確保不失分。
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標(biāo)落實到科室，把b級指標(biāo)落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評成績。
四、硬件配備再上一個檔次。
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。
迎檢工作總結(jié)篇八
根據(jù)上級把本項工作納入重要議事日議的重要精神，為做好迎接上級對本項工作的年終檢查，根據(jù)局班子會議研究的意見，特制定本方案。
一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由趙局長任組長，錢、孫、李、周、吳副局長任副組長，各職能科室科長為成員；在秘書科設(shè)迎檢協(xié)調(diào)工作辦公室，錢副局長兼辦公室主任，錢一同志任辦公室副主任。下設(shè)秘書組，錢副局長兼組長，有關(guān)同志為成員；資料組，孫副局長兼組長，有關(guān)同志為成員；環(huán)境組，李副局長兼組長，有關(guān)同志為成員；接待組，周副局長兼組長，有關(guān)同志為成員；保衛(wèi)組，吳副局長兼組長，有關(guān)同志為成員。
二、迎檢工作原則分工：辦公室，負(fù)責(zé)全部迎檢工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡和督促；秘書組，負(fù)責(zé)總匯報材料及有關(guān)附件的起草；資料組，負(fù)責(zé)迎檢有關(guān)資料的準(zhǔn)備；環(huán)境組，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、歡迎標(biāo)語和會場布置；接待組，負(fù)責(zé)檢查人員的吃、住、行、娛樂及禮品籌劃；保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)檢查人員的迎、送及在本單位檢查期間的安全保衛(wèi)。
三、接待工作應(yīng)對指南（各組自動對號入座，做好相應(yīng)工作）：
1、迎接和送行：迎送地點：行政區(qū)域交界處；參加人員：班子全體成員（在職領(lǐng)導(dǎo)）；準(zhǔn)備開道警車一輛，奧迪車三輛。
2、住宿：安排在最高級賓館，檢查組正副組長各住一套間，成員住標(biāo)準(zhǔn)間，房間內(nèi)分別準(zhǔn)備香煙（軟包中華）和時鮮水果。
4、歡迎標(biāo)語：賓館和本辦公大樓橫幅各一條，板標(biāo)各兩塊（內(nèi)容由趙局長親自審定）。
5、飲食：原則控制每臺不超過2000元。
6、環(huán)境衛(wèi)生：辦公大樓及周圍大掃除，大門口及走廊擺放鮮花（為節(jié)約費用，可租用）。
7、娛樂：準(zhǔn)備麻將，聯(lián)系舞廳和洗發(fā)（腳）屋，找好陪玩小姐，備用。
8、安全保衛(wèi)：24小時跟隨值班，確保檢查組全體人員的安全；
四、重點工作應(yīng)對指南（各組自動對號入座，做好相應(yīng)工作）：
3、宣傳欄（要求辦四期以上）：找個空墻面立即辦一期（注明第六期）；
4、宣傳標(biāo)語（要求有四幅以上的過街橫幅）：立即找廣告商訂制掛出（用舊紅布）；
5、專項工作簡報（要求每月兩期）：立即組織編26期，名印一份備檢；
6、完成的關(guān)報刊雜志訂閱及有關(guān)書藉資料購買：尚未推銷完的報刊雜志，由本局墊資，立即將錢匯出；還沒有去購買的書藉資料立即派人攜款專車去購回。
全體機關(guān)干部和廣大職工要抱著對黨對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在與黨中央保持一致的高度，把這次應(yīng)檢工作當(dāng)作一項政治任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，真抓實干，開拓創(chuàng)新，切實抓緊抓好，以優(yōu)異的成績向上級匯報。
迎檢工作總結(jié)篇九
根據(jù)省高校檔案工作檢查部署和檔案館工作計劃安排，自201月始到6月18日止，在半年的時間內(nèi)，經(jīng)歷了研讀文件－動員組織－制定方案－材料環(huán)境準(zhǔn)備－重點整改－落實指標(biāo)－實施迎檢7個工作環(huán)節(jié)［文件研讀材料準(zhǔn)備（指南、巡覽編撰）、動員培訓(xùn)、制定迎檢工作計劃、方案（細(xì)分責(zé)任和檢查指標(biāo)）、媒體宣傳和掛接、全校檔案普查和落實整改措施（協(xié)調(diào)再動員）、檔案迎檢工作分期調(diào)度、各種匯報和支撐材料的準(zhǔn)備、內(nèi)外部環(huán)境的治理、接待工作分工對位、實施檢查］，順利完成了全省高校檔案工作檢查工作，學(xué)校檔案工作贏得了省高校檢查組的一致認(rèn)同和良好評價?，F(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
·基本工作回顧。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮到位。校領(lǐng)導(dǎo)重視檔案檢查工作，把迎檢工作納入議事日程，深入部門聽取匯報、了解情況、協(xié)調(diào)各方、督促整改。反復(fù)推敲自查報告，審核整體工作方案，自始至終的掌控調(diào)度各項準(zhǔn)備工作，為檔案工作迎檢傾注了大量的精力和時間，營造出良好的工作環(huán)境和必要的條件。
（二）思路正確，計劃周密。迎檢工作啟動早，安排合理，迎檢工作分工、標(biāo)準(zhǔn)、要求清晰有序，各類材料準(zhǔn)備翔實，各個工作環(huán)節(jié)責(zé)任到人，較好處理了迎檢工作和提前歸檔任務(wù)之間的矛盾，各項工作有條不紊地按計劃進(jìn)行，做到了兩面抓，兩不誤。
（三）組織得力，準(zhǔn)備充分。建立各類工作小組和工作體系，對任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解，整個迎檢工作從計劃到實施形成一個閉合的管理體系，個人知道干什么，怎么干，科室適時進(jìn)行內(nèi)部檢查督促，全館實行階段抽檢和全面驗收，不放過每一個工作細(xì)節(jié)，整體準(zhǔn)備工作充分扎實。
（四）齊心聚力，勇?lián)?zé)任。工作認(rèn)識到位，迎檢形成共識。以個人的努力確保科室工作的完成，用科室的工作成果確保全館迎檢任務(wù)的落實，各自承擔(dān)起各自的工作責(zé)任。接受任務(wù)不講條件，完成工作一絲不茍，在壓力和挑戰(zhàn)面前知難而進(jìn)，盡心盡力，相互協(xié)調(diào)、幫助和支持，互相創(chuàng)造良好的工作條件，勁往一處使，全館一盤棋。
（五）自覺自律，克己奉獻(xiàn)。認(rèn)真執(zhí)行工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，注重工作細(xì)節(jié)，把迎檢準(zhǔn)備過程當(dāng)作學(xué)習(xí)和提升工作水平的良好機會，所做工作不僅對此次檔案檢查負(fù)責(zé)，更對學(xué)校的檔案事業(yè)建設(shè)發(fā)展負(fù)責(zé)。個人、科室自覺放棄休息，加班加點，妥善處理工作和家庭需要的`關(guān)系，克服困難，確保完成工作任務(wù)。
（六）部門協(xié)助，堅持整改。堅持每階段的工作分析和調(diào)度會，對存在的重、難點問題專門研究制定解決方案和措施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門整改結(jié)合，講究實效。調(diào)動部門、個人的積極性和主動性，嚴(yán)格把關(guān)，把工作做實。通過不懈努力真正體現(xiàn)出整改結(jié)合，以評促建的工作實效。
·取得十大建設(shè)性成果（填補我校檔案管理空白）。
（一）編制檔案館指南，健全檢索工具；（二）制作全面反映學(xué)校檔案工作的ppt；（三）建立檔案全宗卷，管理工作規(guī)范化；（四）完成館藏普查統(tǒng)計（卷宗、聲像、光盤、實物），完善館藏數(shù)據(jù)；（五）建立聲像、實物檔案管理體系；（六）建立并開放電子文檔（目錄級、案卷級）的查詢；（七）建立部門立卷歸檔動態(tài)管理體系；（八）建立完善學(xué)校檔案年度考核制度；（九）檔案宣傳教育進(jìn)校內(nèi)媒體（報紙、站）；（十）校長辦公會聽取檔案工作匯報，決定檔案庫房搬遷。
省檢查組評價：學(xué)校檔案工作起點高，領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全，制度完善，館藏豐富，門類齊全，從收集整理到利用編研，各管理環(huán)節(jié)都做出了突出成績，切實發(fā)揮了檔案館作為學(xué)校信息資源利用和保管部門的功能和作用。
··體會和感悟。
（三）全面建立健全學(xué)校檔案工作“四納入”、“四同步”長效工作機制的政策保障體系的必要性和重要性。
·存在的不足和今后工作方向。
（三）圍繞檔案數(shù)字化建設(shè)、史料編撰、校史教育和網(wǎng)站建設(shè)拓寬思路，爭取在省屬高校檔案管理方面有建樹，立標(biāo)桿，形成我校的特點。
迎檢工作總結(jié)篇十
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思?，F(xiàn)將我園辦園情況匯報如下：
平山營幼兒園始建于xxxx年，座落在平山營小學(xué)院內(nèi)，建筑面積xxxx平方米，占地面積xxx平方米，20xx年被評為農(nóng)村二類幼兒園。現(xiàn)有三個教學(xué)班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽，生源持續(xù)上升。
1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。
2、設(shè)備：為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機、dvd、電子琴，并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然，探索自然的興趣。
1、我們實行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。
2、計劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。
3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細(xì)節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進(jìn)行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風(fēng)，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。
4、為了幼兒安全，園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，并進(jìn)行來訪人員登記制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。
5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。
1、為取得家長對我們工作的支持，每學(xué)期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。
2、積極開展訪談活動，仔細(xì)了解幼兒性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息，并做好記錄，結(jié)合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。
3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的'橋梁，確保家長能及時了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
建園以來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強隊伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。
3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長。“安全重于泰山”。在安全教育工作中，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。
迎檢工作總結(jié)篇十一
省教育示范區(qū)縣驗收是事關(guān)我區(qū)教育形象的一件大事。xx中學(xué)以迎評為契機，把這次工作當(dāng)成一次全面檢驗和提升本校辦學(xué)行為、升華辦學(xué)思想的大事來抓。各項準(zhǔn)備工作本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則展開。學(xué)校從硬件建設(shè)到軟件準(zhǔn)備，在原有基礎(chǔ)上大幅度地提升了一個層次。
學(xué)校上下為了順利通過這次檢查，著眼長遠(yuǎn)，從上學(xué)期開始各項工作就已經(jīng)開始為本次迎評著手準(zhǔn)備。本學(xué)期開學(xué)后，迎接省示范區(qū)縣驗收列入學(xué)校工作計劃的重點之一。在本次迎評即將來臨之際，學(xué)校迅速成立迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開校長辦公會、班子會、校委會，反復(fù)研究討論需要整改的工作和注意的事項。在召開校委會后，我校成立了迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并作了明確分工。
組長：xxx——負(fù)責(zé)宣傳、發(fā)動、全面統(tǒng)籌和策劃迎評工作。
副組長：xxx、xxx——負(fù)責(zé)指導(dǎo)、部署迎評各項具體工作。
組員：校委成員——負(fù)責(zé)各項工作的落實、檢查、完善。
成立迎評工作小組后，我校加大宣傳力度，多次召開教師會，傳達(dá)區(qū)、鎮(zhèn)兩級教育主管部門的迎評會議精神，布置我校每天、每周迎評具體工作，把迎評工作落實到每一位教師；充分調(diào)動全體老師的工作積極性，集思廣益，讓老師們?yōu)橛u出謀劃策。
在我校精心組織和大力宣傳下，我校每一位教師都把迎評工作做為檢驗自己能力的頭等大事來抓，迅速掀起了全員迎評準(zhǔn)備的高潮。實現(xiàn)了地盡其利、物盡其用、人盡其才。
成立迎評工作小組后，付百法、邊惠操兩位副校長根據(jù)孫校長的具體要求，認(rèn)真研究《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》，把每一項檔案指標(biāo)的準(zhǔn)備工作落實到具體老師，提出“三天材料成型，一周全部準(zhǔn)備到位”的具體工作目標(biāo)。
具體措施是：召開各功能室管理人員專題會議，一是對功能室檔案整理提出具體要求，二是讓每一位功能室管理人員清查器材配備情況，列出清單，缺少的器材查到細(xì)致明確。三是提出各功能室衛(wèi)生清理標(biāo)準(zhǔn)。
在具體工作落實上，明確及時“事清事結(jié)”的`督查標(biāo)準(zhǔn)和獎懲反饋辦法，極大地撬動了教師的工作熱情、激發(fā)了每一位教師的主動性、創(chuàng)造性。
孫國棟校長在研究了《山東省教育工作示范縣（市、區(qū)）督導(dǎo)評估方案》后，提出了我校整理檔案的具體目標(biāo)：配備最新檔案盒，高規(guī)格整理各項材料，確保檔案材料準(zhǔn)備不失分。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校把檢查結(jié)果作為考評科室人員的重要依據(jù)之一，在年終考評中占50%的考核成績。在檔案整理中采取了如下做法：一、明確檔案總負(fù)責(zé)人——付百法、邊惠操兩位副校長。二、把a級指標(biāo)落實到科室，把b級指標(biāo)落實到具體工作人員。三、檔案整理完成后，本科室人員先自查，然后把所有材料集中到會議室，展開不同科室間互查，找出不足與問題，及時改正。四、校長、副校長再對所有檔案進(jìn)行檢查，給出相應(yīng)的考評成績。
在確保檔案不失分的情況下，孫國棟校長按照《山東省普通中小學(xué)基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》，提出了借迎評東風(fēng)，采取“借——租——買”多管齊下的辦法，把我校各功能室的硬件配備再上一個檔次的明確要求。
為達(dá)到這一目標(biāo)，我校采取了以下措施：一、召開各功能室人員會議，清查各功能室器材與配備標(biāo)準(zhǔn)的差距。二、各功能室列出所缺器材目錄。三、投資購買缺少的器材。
“借”：學(xué)校挖掘每一位教師、特別是分(請收藏本站：)管教師的人際關(guān)系潛力，校長以身示范，教師緊緊跟隨，分別向張店二中、齊魯武校、興福一種、廣饒一中、張店實驗中學(xué)等校借回了音體美多項沙灘排球、足球、架子鼓、硯臺、鎮(zhèn)紙等多件器材。
迎檢工作總結(jié)篇十二
1、積極提供各種檔案材料，為班級每位學(xué)生建立了成長檔案，出色的完成了自己的教師成長檔案等。
2、省檢前帶領(lǐng)學(xué)生打掃教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。初三學(xué)生刷洗塑膠操場4遍，刷洗操場水泥地面一次，學(xué)生在寒冷的季節(jié)，打濕了褲腿，鞋里灌滿了冰冷的水，仍然干勁十足，毫無怨言。
3、省檢當(dāng)天搞衛(wèi)生、檢查衛(wèi)生。走在督導(dǎo)團(tuán)前面轉(zhuǎn)衛(wèi)生，打掃每個死角。
4、省檢當(dāng)天巡視樓道，直到檢查完畢。
5、進(jìn)行教室及樓道校園文化建設(shè)。
6、重新制定班規(guī)，要求學(xué)生喊班訓(xùn)，帶領(lǐng)學(xué)生設(shè)計班徽。
7、班主任以身作則，跟隊監(jiān)督學(xué)生跑操，對學(xué)生跑操提出要求。
8、積極學(xué)習(xí)使用電子白板，提高教學(xué)效率，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
9、積極參加教研活動，多次聽課、評課，摸索先進(jìn)的教研模式。
10、積極參加校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
11、設(shè)計安裝樓道內(nèi)校園文化牌匾。
12、通過安裝年級組微機，學(xué)會了裝機及設(shè)置ip地址。
13、加班加點迎檢。每天晚上加班到7點以后，多次犧牲周六日的時間，進(jìn)行校園文化建設(shè)。
14、利用業(yè)余時間發(fā)校訊通教育學(xué)生積極配合檢查。
15、積極為迎省檢不能補課的老師調(diào)整課表。
16、為全組教師壯士氣、鼓干勁。
17、堅持晨測午測，穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)情緒，避免學(xué)生浮躁。
18、多次開班會，增強學(xué)生愛校愛家的責(zé)任感。學(xué)生自備衛(wèi)生工具，為學(xué)校打掃衛(wèi)生，爭先恐后。
19、省檢前，初三學(xué)生打掃實驗室的衛(wèi)生，不怕臟，不怕累。
20、學(xué)校搬家時，組織初三學(xué)生積極行動，利用暑假休息時間，不拍臟、不怕累，干了將近一星期，將學(xué)校的辦公桌椅、文件柜、圖書館的書架、藏書、實驗桌椅、實驗儀器等大小物品搬至新樓，進(jìn)行整理歸類。還自備膩子鏟、毛刷等勞動工具，對新樓進(jìn)行了衛(wèi)生清潔工作。
21、中期質(zhì)量檢測后，專門針對前十名進(jìn)行了分析會，還召開了前十名學(xué)生的家長會。22、每星期各科老師將本星期學(xué)生存在的錯題加以整理，出成卷子，開展七門功課的錯題測，周六考試，周一進(jìn)行登統(tǒng)，周二出成績，加強教師對學(xué)生每學(xué)段知識掌握程度的了解，促進(jìn)學(xué)生對學(xué)習(xí)的重視程度。
迎檢工作總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!
非常感謝大家能蒞臨幼兒園檢查工作!我是園長。現(xiàn)就我園的食堂工作匯報如下：
近年來，我園在縣衛(wèi)生監(jiān)督所、縣教科體局的指導(dǎo)關(guān)懷下，堅持以安全第一、服務(wù)幼兒為宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力把食堂辦成領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心、幼兒開心的食堂?；仡櫴程霉芾砉ぷ?，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、健全食堂管理規(guī)章制度。
1、專門成立了幼兒園食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，園長擔(dān)任組長，后勤園長具體抓，成員由后勤主任、膳食主任、保健醫(yī)、炊事人員、各班保育員等相關(guān)人員組成，從食譜制定，到原料采購、驗收、儲藏，再到制作、入口，責(zé)任到人，形成了一個職責(zé)分明的管理網(wǎng)絡(luò)。
2、根據(jù)食堂管理五四制度，我園建立健全了相應(yīng)的食品衛(wèi)生安全管理制度，如：食品采購驗收制度、食品采購索證制度、食品留樣制度、保潔消毒制度、從業(yè)人員健康體檢制度、從業(yè)人員培訓(xùn)上崗制度等。領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入到食堂進(jìn)行檢查落實。
二、提高從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)。
1、加強培訓(xùn)。我園每學(xué)期都制定了完善的員工培訓(xùn)計劃。有計劃的組織員工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生培訓(xùn)教材》、食品安全工作制度、安全操作等，增強食堂工作人員規(guī)范操作的意識，提高規(guī)范操作的能力。同時工作人員還每年接受衛(wèi)生監(jiān)督所和教育局的崗位培訓(xùn)，都取得了衛(wèi)生知識培訓(xùn)上崗證。
2、明確崗位職責(zé)。我園力求將食堂工作分工細(xì)化，食譜制定、原料采購、驗收、儲藏、制作、入口等各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人、要求明確，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，提高大家的崗位意識和服務(wù)意識。
3、及時反饋情況。每天保育員在護(hù)理幼兒進(jìn)餐時，隨時觀察并記錄幼兒的進(jìn)餐情況，定期進(jìn)行總結(jié)，把意見或建議反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組，我們及時與食堂人員交換意見，督促整改，在整改中不斷提高和完善。
4、每年對衛(wèi)生許可證進(jìn)行審查，食堂工作人員均持當(dāng)年的健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗，工作期間能按要求穿戴好工作衣帽，保持個人衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干，保證食堂環(huán)境整潔。
三、安全衛(wèi)生工作層層落實。
1、嚴(yán)把食品采購、驗收關(guān)。
為了確保飲食安全，我們采取所有原材料定點采購的方法。每學(xué)年開始，我們與貨源供應(yīng)商——萬豐源超市簽訂供貨合同，并索取其營業(yè)執(zhí)照、糧油和乳制品的出售許可證、質(zhì)檢證明等相關(guān)的資料。
每天食材送到幼兒園后，驗貨、過秤、記賬分人負(fù)責(zé)，互相督促、互相監(jiān)督，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。所有采購發(fā)票由園長統(tǒng)一審批。所需食材隨用隨送，不在幼兒園存放;肉類索取動檢證明。除了幼兒飲用奶由供貨商提供外，其余所有成品均由我們自己制作，確保安全。
副食品定期供貨，驗收合格后由后勤主任入庫保管。所有入庫副食品均標(biāo)注入庫時間、量、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。副食品入庫、出庫均由記錄，以備查閱。
2、食品加工環(huán)節(jié)認(rèn)真細(xì)致。
食品加工嚴(yán)格按照流程，從粗加工、細(xì)加工，到制作、分餐，原料順序進(jìn)入操作程序，不重復(fù)，避免二次污染。青菜、肉類、海鮮、蛋類分池清洗，加工時葷、素分開。青菜類蔬菜要求先行浸泡20分鐘，再加工處理，以消除農(nóng)藥殘留。
成品分餐后，由保育員從取飯窗口取飯，直接照顧幼兒進(jìn)餐。非食堂工作人員一律不得進(jìn)入操作間。
3、做實食品留樣工作。
每次分飯前都留出足量的食物樣品，放進(jìn)冰箱，留樣48小時，并做好記錄。此項工作由我們炊事班長專人負(fù)責(zé)。
4、做好消毒工作。
幼兒用餐具由各班保育員分別清洗后送至消毒間統(tǒng)一用消毒柜消毒，膳食主任負(fù)責(zé)，餐餐消毒;廚房用餐具用蒸車蒸汽消毒，面點師傅負(fù)責(zé)。所有消毒做好記錄。
5、食堂灶具使用煤氣、機械，定期檢修、維護(hù)，食堂工作人員能規(guī)范操作，時刻注意安全。
總之，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我園的食堂工作取得了一定的成績，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。當(dāng)然，我們的工作還存在一定的問題。今后，我們將繼續(xù)本著思想到位、管理有力、服務(wù)超前的意識，使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
《幼兒園迎檢工作匯報材料》。
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迎檢工作總結(jié)篇十四
你們好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!
我園自成立以來，始終堅持“快樂和諧，健康成長”的辦園宗旨。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育新思。現(xiàn)將我園辦園情況匯報如下：
平山營幼兒園始建于年，座落在平山營小學(xué)院內(nèi)，建筑面積平方米，占地面積平方米，2012年被評為農(nóng)村二類幼兒園?，F(xiàn)有三個教學(xué)班，在園幼兒97人，教職工人。由于我們不斷學(xué)習(xí)和規(guī)范管理辦園，在周邊服務(wù)區(qū)內(nèi)贏得了信譽，生源持續(xù)上升。
1、房舍：我園教室為新建房舍，安全適用，我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。
2、設(shè)備：為了促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，滿足幼兒各種需求，我園購置了大型玩具3套。教室內(nèi)有電視機、dvd、電子琴，并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒童必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。
3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅持環(huán)境育人，整個園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動技能，激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然，探索自然的興趣。
1、我們實行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。
2、計劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實際，可操作性強。為加強過程管理，我們實行定期或不定期檢查，確保各項制度落到實處。
3、檔案有專柜存放，材料分類、歸檔科學(xué)合理。
1、我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》等。園長是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監(jiān)督，不放過任何一個細(xì)節(jié)，特別是室外活動，每個區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時上報并做好記錄，重大事故啟動應(yīng)急預(yù)案。
2、健康檢查方面。我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須進(jìn)行體檢。二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)。教師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。
3、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時進(jìn)行計劃免疫，并查驗幼兒的防疫手冊。堅持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風(fēng)，定時消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。
4、為了幼兒安全，園內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，并進(jìn)行來訪人員登記制度，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。
5、科學(xué)合理地安排幼兒的作息時間，每天保證2小時的戶外活動，充分利用陽光、空氣等自然因素開展豐富多彩的戶外游戲。
1、為取得家長對我們工作的支持，每學(xué)期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。每年舉行“慶六一”文藝匯演，利用一切機會與家長溝通。
2、積極開展訪談活動，仔細(xì)了解幼兒性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息，并做好記錄，結(jié)合孩子具體情況開展教育活動，確保了孩子們的身心健康。
3、通過使用家園聯(lián)系牌，建立起幼兒園與家長聯(lián)系的橋梁，確保家長能及時了解幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況，并掌握育兒知識，做到家園共建，共同促進(jìn)幼兒健康發(fā)展。
建園以來，我園各項工作取得了不少成績，但也同時存在一些問題，以下是我園今后的努力方向：
1、大力加強隊伍建設(shè)，促整體素質(zhì)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)造條件為教師展示教育個性的舞臺，要積極參加縣、鎮(zhèn)級教研活動，還要組織教師外出參觀、學(xué)習(xí)，走名師興園、科研興園之路。
2、不斷改善辦園條件，為幼兒的發(fā)展提供優(yōu)越的環(huán)境。
3、進(jìn)一步重視安全工作，確保幼兒健康成長?！鞍踩赜谔┥健薄Ｔ诎踩逃ぷ髦?，做大量的工作。及時發(fā)現(xiàn)隱患，迅速整改，確保萬無一失。
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x年xx月xx日。
迎檢工作總結(jié)篇十五
我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。
二、深化內(nèi)部管理機制。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
2、幼兒園實行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
（二）、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色。
1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構(gòu)確立了“教師隊伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色；天英幼教機構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。
2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。
（三）、健全管理制度。
1、堅持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實際將目標(biāo)管理細(xì)化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。
2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶祝活動暨幼師才藝（聯(lián)誼）大賽。
3、嚴(yán)格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務(wù)。
4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準(zhǔn)運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。
（四）、加強隊伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學(xué)歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。
2、加強教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外，同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn)，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊培訓(xùn)”講座；邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料，形成了教師培訓(xùn)特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著?！?/p>
3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社?！苯鉀Q了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。
三、優(yōu)化保教質(zhì)量，確保幼兒全面發(fā)展。
1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
2、做好溝通，取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。
每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。
3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動的教學(xué)吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學(xué)習(xí)的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。
4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認(rèn)同，感受成功，活得快樂。
四、辦園成果。
1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會”，天英幼教機構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。
迎檢工作總結(jié)篇十六
根據(jù)我局工作職責(zé)，結(jié)合《四川省衛(wèi)生城市考核命名及管理辦法》和《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，為做好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理工作，確保單位、城區(qū)市場、商場省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢全面達(dá)標(biāo)，現(xiàn)將我局開展創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作總結(jié)如下：
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按縣愛衛(wèi)辦的總體安排部署，以建設(shè)“健康城市”為先導(dǎo)，以促進(jìn)群眾身體健康為目的，努力實現(xiàn)《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》確定的各項指標(biāo)要求，確保“省衛(wèi)”復(fù)查迎檢全面達(dá)標(biāo)。為此，我局成立了由黨組書記、局長劉東明為組長，其他相關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)復(fù)查迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署、協(xié)調(diào)督查、日常管理等工作。于20xx年4月制定了《xx縣商務(wù)局關(guān)于創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作方案》，方案明確了我局在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和保障措施。
按《四川省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，重點做好單位和市場、商場(超市)等單位的愛國衛(wèi)生組織管理、環(huán)境衛(wèi)生、除四害、垃圾處理、健康教育等方面的工作，確保通過省級衛(wèi)生城市的復(fù)查。
1、維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生：
與工商、農(nóng)發(fā)、食安辦等部門密切配合，加大對超市、商場、商店、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、市場交易秩序的工作;積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生工作，繼續(xù)深化“七亂”治理，清理盲點死角，加強城鄉(xiāng)結(jié)合部集貿(mào)市場等重點市場和薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)境綜合治理，逐步消除衛(wèi)生死角和管理盲區(qū);綜合治理“三爛現(xiàn)象”加強環(huán)境衛(wèi)生管理，狠抓“三個延伸”治理工作，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)市容秩序和容貌水平;與相關(guān)部門配合，聯(lián)合執(zhí)法，對亂搭亂建、出攤占道、亂扔廢棄物、隨地吐痰、亂寫亂畫等行為堅決處罰。
2、維護(hù)單位、及市場、商場(超市)環(huán)境衛(wèi)生：
建立長效機制，對商務(wù)局辦公場所和管轄的市場、商場(超市)等單位的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行專項整治，定期組織干部職工開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除，徹底清除積存垃圾，整治和疏通陰陽溝，治理“四害”孽生場所，清除不衛(wèi)生死角。
3、開展健康教育：
在辦公場所和市場、商場(超市)設(shè)置固定的健康宣傳欄或板報、壁報，并定期更換內(nèi)容，積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動，單位職工健康知識知曉率大于85%，行為形成率大于70%。
4、加強病媒生物防治：
在全面治理“四害”孽生場所，的基礎(chǔ)上加大對市場、商場(超市)重點地區(qū)、重點部位的除“四害”工作力度，將“四害”密度控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。
5、突出重點工作：
商務(wù)局把群眾反映強烈和長期難以解決的農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境問題作為專項治理重點，扎實開展省級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建專項行動。主要領(lǐng)導(dǎo)親臨市場指揮市場環(huán)境衛(wèi)生治理工作，采取召開聯(lián)席會議，現(xiàn)場辦公，督促檢查，限期整改，政策激勵，協(xié)作配合、績效考核等措施，合力推進(jìn)創(chuàng)建工作。為鞏固市場環(huán)境衛(wèi)生成果，防止臟亂差“回潮”，各所切實強化農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序和容貌秩序的整治，加大市場巡查力度，重點整治農(nóng)貿(mào)市場臟亂差和出攤占道的行為，建立健全長效監(jiān)管機制，強化農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施的配置和保潔等各項制度的落實。
在創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城復(fù)查迎檢工作中，我局形成了局單位科室、所、相關(guān)市場、商場(超市)上下聯(lián)動的工作機制，通過扎實地開展工作，取得了顯著實效，市場、商場(超市)的創(chuàng)衛(wèi)工作邁上了新臺階。
1、全面做好了申報衛(wèi)生縣城復(fù)查的準(zhǔn)備工作，以迎接省愛衛(wèi)會組織考核驗收。
2、通過開展此項工作，我局在20xx年第一、二季度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合測評中連續(xù)獲得三圈層第一名的好成績。
3、在總結(jié)鞏固省級衛(wèi)生縣城成果工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，形成“省衛(wèi)”工作日常化、制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
迎檢工作總結(jié)篇十七
20xx年12月27日。省里組成考評組，到我縣進(jìn)行示范縣考評工作驗收。驗收工和相當(dāng)令人滿意的，考評級充分肯定了我縣工作所取得的成績，同時也指出了一些不足?，F(xiàn)將迎檢工作總結(jié)如下：
1、進(jìn)一步完善檔案資料。為進(jìn)一步做好迎檢工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省里關(guān)于考評內(nèi)容的要求，對照考評要求的八大項，進(jìn)一步完善檔案資料。這八大項極少數(shù)檔案資料分別是：營業(yè)執(zhí)照；法人身份證明；公司章程；投資合同書；資金到位證明；相關(guān)材料；報表；相關(guān)報文。
2、召開相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議。這次迎檢的項目共有29個，這些項目的檔案資料都沒有完善。如果不按要求收集完善檔案資料。迎檢工作勢必不能過關(guān)。但是，時間相當(dāng)緊，距考評組到我縣考評僅有三天的時間，如果要到29個單位去。一個一個單位地收集資料，時間顯然是不允許的。為此，政府辦專門下發(fā)通知，召集緊急會議，要求單位按照要求，在三天內(nèi)務(wù)必要把相關(guān)資料上報到我單位，由我單位進(jìn)行匯總。
3、制定《責(zé)任單位需收集大兌現(xiàn)評選項目情況表》。在召開緊急會議時，把此份表格下發(fā)到各單位，讓各單位照單執(zhí)藥，按要求完善檔案。
4、電話催促。對一些沒有按時報送資料，或報送時間太遲，資料欠缺太多的單位，在緊急會議之后，再多次進(jìn)行電話催促，促使這些單位盡快報送材料。
5、制定《迎檢工作分工表》。把迎檢工作分解到每個同志身上，確保做到分工合作，有條不紊。
1、制定迎檢方案。
2、縣領(lǐng)導(dǎo)到高速路口迎按。
3、確定入住酒店。
4、確定用餐酒店。
5、布置會議室。
二、考評組對我縣工作的評價。
（一）、成績。
考評工作級組對我縣的工作相當(dāng)滿意。
1、縣委、縣政府重視。
2、任務(wù)指標(biāo)完成得好，為我市各縣之首。
4、外資工作突出。
（二）、存在問題。
1、財政收入低。
2、沒有做好優(yōu)勢資源這一文章。
3、工業(yè)園區(qū)沒有成規(guī)模。
1、準(zhǔn)備工作做得好，資料檔案較為完善。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)熟悉業(yè)務(wù)。
3、后勤工和做得較好。
1、要熟悉業(yè)務(wù)。作為一個業(yè)務(wù)工作者，一定要吃透文件，懂得文件有那些要求，要求的檔案資料有那些。
2、要關(guān)善于總結(jié)，考評工作年年做，內(nèi)容要求上是大同小異。因此，要抽出一定的時間來進(jìn)行很好的總結(jié)。
2、檔案資料要在每年11月份前全部完成。
迎檢工作總結(jié)篇十八
我鎮(zhèn)處在汨羅市中心市區(qū)，所轄7個社區(qū)，占地面積5.6平方公里，人口6.5萬人。我鎮(zhèn)現(xiàn)有8所幼兒園，幼兒人數(shù)達(dá)2467多人，其中公立幼兒園4所，私立幼兒園6所。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范管理。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立管理機構(gòu)。為了統(tǒng)一管理、加強領(lǐng)導(dǎo)，2010年我鎮(zhèn)在城關(guān)鎮(zhèn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下成立了城關(guān)鎮(zhèn)幼兒教育管理中心，直接負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)幼兒教育工作。
2、幼兒園實行校長或董事長領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制。園長負(fù)責(zé)園內(nèi)一切教學(xué)與園務(wù)管理工作，下設(shè)教學(xué)副園長，教學(xué)班級配備了班主任、副班主任與保育員各一名；各幼兒園均配備了專職或兼職保健人員。
（二）、明晰辦園思路創(chuàng)建辦園特色。
1、有明確的辦園理念和辦園規(guī)劃。堅持依法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道。通過幾年的摸索各幼兒園都形成了自己的辦園特色：如彩虹幼教機構(gòu)確立了“教師隊伍建設(shè)幼兒表現(xiàn)力培養(yǎng)”辦園特色；小白楊幼兒園確立了“快樂地學(xué)自然地學(xué)健康地成長”辦園特色；天英幼教機構(gòu)確立了“開啟童真激活童趣強健身體”辦園特色。
2、統(tǒng)籌布局安排，改善辦園條件，規(guī)范園舍建設(shè)。近3年來，市鄉(xiāng)兩級財政投入分別資金257700元、276606元和260250元共計投資794556元；另外通過社會融資，我鎮(zhèn)幼兒園先后投入資金600多萬元進(jìn)行園舍改造。
（三）、健全管理制度。
1、堅持目標(biāo)管理制度。學(xué)年初由幼教中心根據(jù)市教育局目標(biāo)管理方案制定相關(guān)細(xì)則下發(fā)到各幼兒園，要求各園結(jié)合本園實際將目標(biāo)管理細(xì)化落實到各個崗位，建立健全各項規(guī)章制度。
2、堅持常態(tài)化管理。全年幼教中心對各園全面檢查不低于2次，單項安全檢查不低于3次；全鎮(zhèn)每學(xué)期要開展幼兒教師說課教學(xué)競賽一次，每年國慶或元旦要舉行慶?；顒郁哂讕煵潘嚕?lián)誼）大賽。
3、嚴(yán)格實行收費申報手續(xù)、規(guī)范收費行為；嚴(yán)格執(zhí)行上級行政主管部門相關(guān)精神，不折不扣配合上級部門完成各項任務(wù)。
4、加強安全教育建立和諧幼兒園。各園都制定了《安全管理制度》、《衛(wèi)生保健制度》、《幼兒車輛接送方案》、《教師跟車制度》和《幼兒上下車登記卡》。各園所有“娃娃接送車”能夠及時辦理準(zhǔn)運證，統(tǒng)一車身顏色，統(tǒng)一車輛標(biāo)志。在幼兒園飲食衛(wèi)生安全，保證了所有食品購買、運輸、留驗、儲存均符合衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)。在健康檢查方面，我們重點把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的'體檢證明和防疫手冊;二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有當(dāng)年健康證明書。
（四）、加強隊伍建設(shè)，確保幼兒教育可持續(xù)性發(fā)展。
1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒教師“準(zhǔn)入制”制度。所有教師必須是幼教專業(yè)學(xué)校畢業(yè)學(xué)生，目前全鎮(zhèn)幼兒教師128人，其中大專以上學(xué)歷43人，占比例40.1%，在讀本科教師8人。
2、加強教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。教師隊伍素質(zhì)高低直接關(guān)系到幼教工作成敗，我鎮(zhèn)始終把提高教職工素質(zhì)當(dāng)作頭等大事來抓，努力培養(yǎng)造就了一支高學(xué)歷、高能力、愛幼教、樂奉獻(xiàn)的教職工隊伍。特別是彩虹幼教機構(gòu)除了要求教師積極參加本市教師培訓(xùn)外，同時也經(jīng)常性的帶領(lǐng)教師走出去參加培訓(xùn)，20xx年11月份邀請深圳上維教育集團(tuán)教授吳剛來彩虹幼兒園進(jìn)行“執(zhí)行力打造——團(tuán)隊培訓(xùn)”講座；2009年邀請了賞識教育講師李建軍來我鎮(zhèn)進(jìn)行“夸獎賞識榜樣”等專題講座。園長朱彩虹通過16年的經(jīng)驗積累自己編寫了一套針對內(nèi)部教職工培訓(xùn)講座材料，形成了教師培訓(xùn)特色，大大提高了教職工隊伍的整體素質(zhì)，為提高辦園水平奠定了基礎(chǔ)。讓教師在幼兒園實現(xiàn)個人價值，感受到“工作著，快樂著，成長著。”
3、改善教師待遇、優(yōu)化工作環(huán)境，逐步建立教師年工資增長制度。根據(jù)去年檢查情況，目前全鎮(zhèn)教師月平均工資1300多元，園長工資達(dá)1600多元。彩虹幼教機構(gòu)不但為中層管理人員購買社保等“三金”，還逐步為全體幼師購買“社?！苯鉀Q了教師后顧之憂，穩(wěn)定教師隊伍。
1、做好宣傳，取得社會支持。每年我們利用重大節(jié)日在超市場所、社區(qū)廣場、市區(qū)中心為幼兒展現(xiàn)才華搭建舞臺。取得了良好的社會效果。
2、做好溝通，取得家長重視。各園每學(xué)期要求召開一次以上家長會。
每年舉行“慶六、一”文藝匯演，讓孩子展現(xiàn)童趣、童真，孩子一張張笑臉感動了家長。彩虹幼教機構(gòu)還規(guī)定每月最后一周五定為“家長開放日”；每學(xué)期末發(fā)放“家長意見調(diào)查表”反饋相關(guān)信息；每月與每生家長電話聯(lián)系一次以上；每期常規(guī)性家訪一次，利用一切機會與家長溝通。
3、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)，用生動的教學(xué)吸引孩子。第一，統(tǒng)一教材。防止幼兒教育“小學(xué)化”，避免孩子失去學(xué)習(xí)興趣。第二，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)吸引力。教學(xué)中根據(jù)教材特點利用“游戲、情境”吸引孩子，采用發(fā)散思維抓住孩子，開展互動方式影響孩子。教學(xué)中側(cè)重于孩子們的主觀感受和體驗，使孩子做學(xué)習(xí)的主人，樹立了以“兒童發(fā)展為本”理念，充分尊重孩子，真正發(fā)揮了孩子做學(xué)習(xí)主人的作用。
4、注重個性發(fā)展用豐富多彩的活動鍛煉孩子。幼兒教育是廣泛的、啟蒙性的教育，也是綜合的、整體性的教育，因此，要求各幼兒園十分注重開展豐富多彩的活動，讓孩子們從活動中得到認(rèn)同，感受成功，活得快樂。
1、學(xué)前教育普及率得到很大的提高。根據(jù)歷年統(tǒng)計表冊，近三年，學(xué)前三年教育毛入學(xué)率分別達(dá)到了140.9%、134.93%、134.3%，為義務(wù)教育奠定了良好基礎(chǔ)。
20xx獲“全國青少年英語口語大賽”金獎，湖南省首屆“民辦幼兒園文藝匯演”金獎；“怎樣抓好幼兒生活習(xí)慣”課題獲得省級幼教組優(yōu)秀獎；小白楊幼兒園園長楊白如代表我鎮(zhèn)參加了“中國幼兒教育百年紀(jì)念大會”，天英幼教機構(gòu)獲“全語言整合教育理論和時間研究項目”示范園稱號。在幼兒教師教學(xué)競賽中我鎮(zhèn)先后有5人獲省級獎勵。中心園今年再次為汨羅市園長教研活動提供了現(xiàn)場。彩虹幼教機構(gòu)今年作為我市唯一一家申報參加“湖南省民辦學(xué)校優(yōu)秀舉辦者”評選。
迎檢工作總結(jié)篇十九
接到通知后，尤其在理解領(lǐng)會此次檢查的重大意義后，結(jié)合各級首長機關(guān)的指示精神，我認(rèn)識到，作為一名干部必須有責(zé)任、有義務(wù)不打折扣、不搞變通的主動作為，要講政治、顧大局。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。
理論指導(dǎo)實踐，唯有吃透文件精神，才能領(lǐng)會意圖。自37號文件轉(zhuǎn)發(fā)以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級首長作出的重要指示，了解掌握各級就安全管理工作的部署安排，并努力完成好本職工作。把這次檢查不僅當(dāng)作一次業(yè)務(wù)檢查，更當(dāng)作一項政治任務(wù)。
（二）認(rèn)真背記理論，填補知識空白。
車接送小孩的過程中，認(rèn)真負(fù)好責(zé)，要求司機處處講安全，事事講安全。
（三）認(rèn)真落實工作的高標(biāo)準(zhǔn)。
堅持每天進(jìn)行一次大掃除，并注重抓細(xì)節(jié)、摳死角，落實好團(tuán)首長的指示，保持好辦公室秩序，和股里其他同志一起高標(biāo)準(zhǔn)地清理各類庫房和文件柜及公共場所的衛(wèi)生。完善好各類登記統(tǒng)計，做到不留無死角，力爭以最好的形象、最高的標(biāo)準(zhǔn)迎接上級的檢查。
通過這次迎接準(zhǔn)備，不難發(fā)現(xiàn)自身平時工作中還存在一定的問題。
一是對安全工作的重視程度不夠。有時僅僅停留在喊喊口號、做做樣子，沒有落實到底。
二是不注重學(xué)習(xí)。有的工作只知其一、不知其二或淺嘗轍止。三是工作責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。有的工作平時不注意落實到位，在關(guān)鍵時刻不得不“補、改、增、審”。
自身能力素質(zhì)的必要途徑。
二是要有“事必躬親”的工作責(zé)任心。在迎檢準(zhǔn)備時，有的工作因為自己沒有時間，讓別的同志幫忙，但是沒有及時進(jìn)行跟蹤落實，導(dǎo)致個別時候標(biāo)準(zhǔn)不高，在下步工作中，要堅持做到自己的事情自己干，在干完分內(nèi)事的同進(jìn)積極幫助別的同志。
三是功夫要下在平時。許多工作都是在迎檢時臨時突擊，有時甚至造假，既浪費了人力物力，還使工作十分被動。這就要求要在平時的工作中多看、多學(xué)、多想、多干?？朔芭R時抱佛腳”的思想，要在平時把工作做實、做細(xì)、做經(jīng)常，要做到“不為迎接干工作”。
以上是我的個人總結(jié)，不到之處敬請首長批評指正。
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