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關(guān)于抓落實的講話篇一
為期*天的街道工作會議在全體同志的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程，達到了會議的預(yù)期目的。上午，代表街道黨工委、辦事處全面總結(jié)去年街道經(jīng)濟社會發(fā)展情況，安排部署今年的工作任務(wù)，講得很好，也很全面，符合我街道實際，我完全同意。隨后大家圍繞報告進行了熱烈認(rèn)真的討論，提出了很多有建設(shè)性的意見和建議。剛才，我們表彰了20xx年度先進集體，與各村、社區(qū)簽定了目標(biāo)責(zé)任書，同時*位同志分別作了表態(tài)發(fā)言，*政協(xié)*也到會指導(dǎo)我們的工作，這次會議雖然時間較短，但開得熱烈而莊重、高效而務(wù)實，可以說既是一次工作部署會，也是一次迎接*中心北遷的動員大會，更是一次加快**城市化進程、提升地區(qū)人民幸福指數(shù)的誓師大會。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給予關(guān)心和指導(dǎo)表示衷心感謝!同時向受表彰的先進單位表示熱烈的祝賀!下面根據(jù)街道目前的形勢和任務(wù)，就如何抓好落實，講幾點意見。
一、抓班子，重團結(jié)，聚合力
電視劇《亮劍》令人百看不厭，用通俗話說就是“解氣、提神”。李云龍的獨立團之所以能打硬仗、惡仗、戰(zhàn)無不勝，關(guān)鍵之處，是獨立團有一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。團長李云龍與政委趙剛，按李云龍說法“能尿到一個壺里去”，誰也離不開誰。這樣的班子不打勝仗才真是怪事。同樣的道理，大到一個國家，小到一個家庭，沒有團結(jié)和諧啥事也干不成。我也多次在不同場合講過班子建設(shè)的重要性，今天，我還要將班子建設(shè)列到重要位置講講，就是為了“和氣干事”?！豆ぷ鲌蟾妗芬呀?jīng)給我們將任務(wù)安排得清清楚楚了，現(xiàn)在就是“干”，就是“抓”的事情了，各單位更需要有一個團結(jié)和諧的班子聚合力，求發(fā)展。
我們常講：“火車跑得快，全靠車頭帶!”往往將其中的“火車頭”理解為一個人的力量，我認(rèn)為，在人們思想普遍活躍的今天，這“火車頭”應(yīng)該是一個團結(jié)和諧能聚合各方力量的領(lǐng)導(dǎo)班子。街道機關(guān)辦公樓墻上的勵志標(biāo)語寫得好，“只有優(yōu)秀的團隊，沒有完美的個人”，一個人的力量終究有限，只有大家給力，只有團結(jié)，才能聚合強大的發(fā)展動力。
一個班子的戰(zhàn)斗力很大程度上取決于班子的團結(jié)。團結(jié)就是力量，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，一切困難都可以迎刃而解。產(chǎn)生于1943年抗戰(zhàn)“黎明前黑暗”時期的《團結(jié)就是力量》這首歌，為何歷久彌新，久唱不衰，現(xiàn)在被更多私有企業(yè)傳唱呢?不全是歌曲本身，更重要的是“團結(jié)”的內(nèi)涵。一個班子的團結(jié)好壞關(guān)鍵看主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一名書記主任、廠長經(jīng)理，始終要保持清醒的頭腦，要提升發(fā)展境界，創(chuàng)新發(fā)展理念，自覺學(xué)習(xí)，自覺超越自我，科學(xué)分析和準(zhǔn)確解決班子團結(jié)上存在的深層次矛盾和問題，不斷提高班子團結(jié)的質(zhì)量和水平。不能出現(xiàn)你好、我好、大家好，缺少朝氣的一團和氣，這樣的班子是干不成事，出不了成績。幾天前，我在機關(guān)干部會上講過一個“誠”字，今天再講給大家，“誠”就是“誠實、真誠”，說文解字講“是言行符合、真實無偽之意”，這說明“誠”是從言語開始，什么意思呢?就是班子的主要領(lǐng)導(dǎo)，特別是有一定能力的領(lǐng)導(dǎo)干部在言行上的表現(xiàn)，必然影響其副職和下屬。人常講：隊伍好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo);班子行不行，先看前二名。作為一個班子的主要領(lǐng)導(dǎo)干部要肩負(fù)起團結(jié)的使命，誠心待人，坦蕩做人，敢于競爭，專注事業(yè)，不能作公章的管理員，要做維護團結(jié)的帶頭人。副職要主動向主要領(lǐng)導(dǎo)干部反映真實的情況，尋找解決問題的辦法，上下左右自覺配合補位，決不能出現(xiàn)“不和諧”的聲音。一個團結(jié)的班子就像一尊威武聳立的擎天柱，必將為地區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展支撐起一片藍藍的天空。
二、抓干部，重培訓(xùn)，強能力
毛澤東主席很早就講過：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！笨梢娮ジ刹筷犖榻ㄔO(shè)的重要性。大家都知道，這幾年從區(qū)委、區(qū)政府到街道黨工委、辦事處，為了適應(yīng)新北城建設(shè)，每年都拿出大量的精力、財力培訓(xùn)干部，通過干部帶動群眾，教育群眾，共同提高素質(zhì)，增強工作能力，適應(yīng)西安國際化大都市建設(shè)要求?！敖o干部培訓(xùn)，就是給干部福利”的理念已經(jīng)成為大家的共識。新的一年，我們面臨的工作任務(wù)將更重、工作要求將更高、工作難度將更大，這些都要求我們在提升干部素質(zhì)方面再給力，要進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)載體，靈活培訓(xùn)形式，通過培訓(xùn)教育，使街村干部達到“四勤、四能”?！八那凇保?，腦勤，就是養(yǎng)成勤動腦的好習(xí)慣，思考工作不走神，考慮問題有辦法，運籌帷幄，把握大局;耳勤，就是善于廣聞細(xì)聽，做到耳聽八方，隨時收集各方面的信息，及時做出正確的判斷。口勤，就是要善于做群眾的思想工作，做黨的路線、方針、政策和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳員。腿勤，就是能自覺深入群眾，同群眾打成一片，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?！八哪堋保?，上臺能講課。就是對上要會匯報，對下會宣傳黨的路線方針政策。下臺能干活，就是有知難而上不言難，迎難奮進不怕難，克難攻堅不畏難的精神，確保街道黨工委、辦事處意圖的實現(xiàn)。既能在要求時限內(nèi)完成好“規(guī)定動作”，又能充分發(fā)揮個人主觀能動性完成好“自選動作”。入戶能解難，就是有破解工作難題的能力，一般的問題能現(xiàn)場解決，重要的問題能拿出具體的解決方案。坐下能作文，就是干部自己動手能將工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)升華到理論境界，減少失誤，不犯類似錯誤。我想，我們的街村干部都能達到“四勤、四能”這個標(biāo)準(zhǔn)，那么人人都是“別人想不到能想到，別人看不到能看到，別人做不到的能做到。”我們譚家還有什么事情干不成呢。
三、抓機遇，明大勢，增動力
這幾年，不管是站在全區(qū)的層面還是從我們角度來講，都遇上了千載難逢的發(fā)展機遇，但機遇總是為有準(zhǔn)備的人而存在的，如何更好的抓住機遇，利用機遇，趕超先進，關(guān)鍵的一點就是要認(rèn)清形勢、明確位置，增強信心。
我們目前面臨的形勢用一句話概括，就是“形勢喜人、形勢逼人”。形勢喜人。就是西安國際化大都市建設(shè)已步入快車道，聚集北城，給力，可以用“機遇到、態(tài)勢好、靚點多、潛力大、群眾要得實惠”來概括。機遇到，就是市行政中心即將在新址辦公，火車北客站已經(jīng)建成運行，經(jīng)開區(qū)、浐灞生態(tài)區(qū)、大明宮遺址保護區(qū)等一大批重點項目相繼開工建設(shè)，給我們帶來了難得的發(fā)展機遇。(西安高級中學(xué)、西安市公安局等北遷入駐是不是機遇?)態(tài)勢好：*主任在報告中，一組組數(shù)字對比，一件件工作部署最能說明我們的發(fā)展態(tài)勢。靚點多：目前，財政收入平穩(wěn)增長，項目建設(shè)遍地出彩，市政道路亮點紛呈，農(nóng)村改造逐漸正規(guī)，群眾收入大幅增長。潛力大：隨著新的城市中心區(qū)域建設(shè)，譚家必將成為市場資金流的洼地、投資者的首選地和重大項目的聚集地，加之“城中村”改造步伐的不斷加快，盤活了更多的建設(shè)用地，為我們的經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了更大的發(fā)展?jié)摿?。群眾得實惠：隨著城市開發(fā)和重點項目帶動，將會極大地解決失地村民、下崗職工就業(yè)問題，增加群眾收入。這是一件民心工程，必須引起各位書記主任的高度重視。在群眾增收問題上，希望投資譚家的企業(yè)界老板熱心公益，多獻愛心。
形勢逼人，就是制約發(fā)展的問題不容忽視。當(dāng)前我街道經(jīng)濟發(fā)展中的問題，表現(xiàn)在客觀上主要是“三少三多”。“三少”就是大型或超大型投資項目少;能形成規(guī)模的少;具有極大拉動作用的投資項目少，經(jīng)濟增長雖快但還不夠大。“三多”就是一次性稅源多，地方財政收入后勁偏弱;城市化步伐加快，矛盾突顯，上訪多;大拆遷，大建設(shè)，揚塵污染點多，保潔難度大。表現(xiàn)在主觀上，主要是“五差”：是干部中的極少數(shù)或個別人，但影響較大。一是差在思想上。麻木不仁干部還有沒有?我認(rèn)為還是有的，眼高手低，說的多、干的少，強調(diào)客觀多、主觀努力少。二是差在帶動上。當(dāng)了干部就放松了自身要求，說一套，做一套，脫離群眾，怕見群眾，精力不集中，工作不主動。三是差在責(zé)任心上。對工作上推下卸，有矛盾繞、有困難推、有問題躲，以至于一些工作一拖再拖，效率不高，群眾有怨言，激化矛盾。四是差在意識上?？床磺逍蝿荩A(yù)見不到困難。五是差在狀態(tài)上。少數(shù)干部怨天尤人，精神不振，缺乏一種不怕困難、敢闖敢干的沖勁。所以講形勢既喜人、形勢又逼人，我們各級干部一定要認(rèn)清形勢，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，樹立時不我待抓落實的緊迫感，以更加求真務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地的作風(fēng)，化壓力為動力，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地落實，一個步驟一個步驟地推進，一個問題一個問題地解決，精心抓好每一天，切實干好每件事，保證各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
四、抓落實，促破解，重給力
實干興邦,空談?wù)`國。當(dāng)前，面臨著良好的發(fā)展機遇和美好的發(fā)展前景，基層群眾期盼抓落實,希望把科學(xué)發(fā)展的思路變成他們美好的生活;干部期望抓落實,以讓一個更加輝煌的在自己的努力下成為現(xiàn)實;上級希望抓落實,以使能夠闖出一條科學(xué)發(fā)展的新路,為全區(qū)的發(fā)展提供借鑒。所以說，抓落實是民心所向,萬目所矚,抓落實就是我們今年工作的主線、重點，現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)只有一個字,干!實干就是能力，落實就是水平，只有落實到位，才能達到“給力譚家，保先爭優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)。
一要形成抓落實的合力。街道上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，自覺服從大局，服務(wù)大局。各科室要加強溝通交流，真正做到分工不分家、分責(zé)不分力、分解不分心，相互理解、相互補臺、相互支持，同心協(xié)力確保工作有序開展。要充分調(diào)動群眾的積極性。引導(dǎo)廣大群眾正確對待個人利益與全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，理解支持配合重點項目建設(shè)。(說到利益：河南省南街村書記說得好：大公無私是圣人;先公后私是賢人;公私兼顧是好人;先私后公是庸人,損公肥私是壞人。)動員和組織廣大群眾心往一處想，勁往一處使，形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，唱好齊抓工作落實的“同一首歌”。
二是提高抓落實的能力。破解“落實難”的第一要素是人，要將學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建的成功經(jīng)驗向各村、社區(qū)和企事業(yè)單位推廣，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣，少一些應(yīng)酬，多一些學(xué)習(xí)，少一些娛樂，多一些鉆研，真正靜下心來學(xué)點東西。要通過學(xué)習(xí)，提升自己駕馭市場經(jīng)濟、破解發(fā)展難題的能力，提升協(xié)調(diào)各方關(guān)系、化解各種矛盾的能力、調(diào)查研究的能力，將決策部署變?yōu)楦刹咳罕姷膶嶋H行動，將政策機遇變?yōu)閷崒嵲谠诘慕ㄔO(shè)項目，將思路措施變?yōu)榻?jīng)得起檢驗的發(fā)展實效，在抓落實上見分曉、比高低、論英雄。
三是健全抓落實的機制。要建立健全抓落實的長效機制，積極推行重大項目建設(shè)和重要工作限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、表彰獎勵等制度，將目標(biāo)細(xì)化到人，以嚴(yán)格的責(zé)任機制促進落實;要加強過程性、動態(tài)性的督促檢查，督促相關(guān)單位和科室按照預(yù)定進度完成目標(biāo)。對工作落實不力的單位和個人進行查處，責(zé)令整改，對影響目標(biāo)進度的因素進行詳細(xì)分析，采取有針對性的措施，確保實現(xiàn)既定的目標(biāo)，以有效督查機制促落實;要用抓落實的成果檢驗干部，努力做到“給想干事的人以機會，給能干事的人以舞臺，給干成事的人以榮譽，給不干事的人以危機”，健全完善科學(xué)的考核機制保落實。(“四給”其實都是自己給自己)
四要樹立抓落實的理念。在抓落實的態(tài)度上要突出一個“韌”字，要有一股不達目標(biāo)不罷休的韌勁，既不為取得了一些成績而驕傲自滿，固步自封，也不為出現(xiàn)了困難而動搖斗志，畏縮不前，堅忍不拔、奮發(fā)有為。要盯住不落實的事，追究不落實的人，一個目標(biāo)干到底、一個責(zé)任抓到底，以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，確保區(qū)委、區(qū)政府的決策部署落到實處。在抓落實的標(biāo)準(zhǔn)上要突出一個“高”字，就是高水平站位、高質(zhì)量推進，把目標(biāo)鎖定在先進上、定位在一流上，敢于大手筆想別人沒想過的東西，敢于大動作做別人不敢做的事情，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績。在抓落實的時限上要突出一個“快”字。要切實強化時間觀念和效率意識，凡是決定了的事、部署了的工作，要立說立行，加快推進，要一到單位就來勁，一見工作就起興，而且不僅要醒得早、起得早，更要見事早、出手快，做到第一時間到位、第一時間辦結(jié)、第一時間反饋的“三個第一”標(biāo)準(zhǔn)。(今年的工作會就是例證，在春節(jié)放假前就進行了安排)在快速推進工作中，從我做起、從今天做起，拒絕理由，不找借口，帶頭抓落實，誰不抓、誰抓的慢就問責(zé)于誰，帶動全街道作風(fēng)轉(zhuǎn)變和機關(guān)效能提升，形成高效快捷抓落實的新面貌、新氣象。在抓落實的效果上要突出一個“實”字。落實好今年的各項工作任務(wù)，效果要用“六個說話”來檢驗，即工作干得好不好，任務(wù)完成的怎么樣，一是要用數(shù)字說話;二是要用百分比說話;三是要用全區(qū)排名說話;四是要用全市或全區(qū)在開的現(xiàn)場會說話;五是要用在開的經(jīng)驗交流會來說話;六是用獲得中央省市的表彰來說話。
同志們，“一年之計在于春”!春天是播種希望的季節(jié)，也是需要辛勤耕耘的季節(jié)?，F(xiàn)在全街道各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)非常明晰，讓我們攜起手來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，同心同德，埋頭苦干，為推進地區(qū)城市化進程、建設(shè)幸福美好新而努力奮斗!
謝謝大家!
關(guān)于抓落實的講話篇二
同志們：
今天是正月初七，春節(jié)收假第一天，我們召開全區(qū)“抓落實年”動員大會，其目的是提早收心到崗，提早進入狀態(tài)，提早安排部署，提早推動區(qū)委全委會、區(qū)人代會和“”規(guī)劃確立的各項目標(biāo)任務(wù)付諸實施，在全區(qū)上下大力營造實施“追趕”戰(zhàn)略、謀求跨越發(fā)展、建設(shè)“四強”新區(qū)的濃厚氛圍。下面，我講幾點意見：
一、加快發(fā)展、追趕發(fā)展、跨越發(fā)展的過程，實際上就是工業(yè)化、現(xiàn)代化和城市化的過程，當(dāng)前，發(fā)展已經(jīng)進入一個充滿希望、充滿活力的戰(zhàn)略機遇期
區(qū)委一屆九次全會確立了實施“追趕”戰(zhàn)略、謀求跨越發(fā)展、建設(shè)“四強”新區(qū)的奮斗目標(biāo)，這是一個提振精神的奮斗目標(biāo)、鼓舞士氣的奮斗目標(biāo)、凝心聚力的奮斗目標(biāo)，不是我們盲目樂觀、好高騖遠(yuǎn)，而是我們審時度勢、順應(yīng)民心作出的一項重大決策。
結(jié)合形勢看，我們已經(jīng)具備加快發(fā)展的客觀條件。大家知道，前階段中央、省、市先后召開了一系列重要會議，其核心內(nèi)容就是總結(jié)“”工作，謀劃“”發(fā)展，對于西部、對于陜西、對于西安特別是對于我們，大家最關(guān)注、最振奮、最有感觸的就是國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃、西安建設(shè)國際化大都市、擠身大西安主城區(qū)這幾個關(guān)鍵詞。這些大的概念，看起來離我們很遠(yuǎn)，實際上離我們很近，和的發(fā)展建設(shè)息息相關(guān)，和在座各位息息相關(guān)，和每一個人都息息相關(guān)：關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃是新一輪西部大開發(fā)的重要支撐，西安建設(shè)國際化大都市是關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃的形勢所指，主城區(qū)地位是西安建設(shè)國際化大都市的必由之路，關(guān)鍵是與之呼應(yīng)、與之配套、與之相關(guān)的政策、規(guī)劃、土地、項目、資金等一系列戰(zhàn)略層面的重大部署，帶給我們的不只是主城區(qū)的概念，更為重要的是我們迎來了令人振奮的發(fā)展契機、描繪出催人奮進的宏偉藍圖、感受到群情激昂的工作熱情。
立足實踐看，我們必須樹立追趕發(fā)展的基本觀念。統(tǒng)計結(jié)果表明，20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值完成274.4億元，增速及完成任務(wù)均名列全市第二;地方財政一般預(yù)算收入完成13.22億元，考評成績名列全市第一;全社會固定資產(chǎn)投資完成302.26億元，增速名列全市第三;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到19557元，增速及完成計劃分別名列全市第三和第二;農(nóng)民人均純收入達到7389元，增速及凈增額均名列全市第五;規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、外商直接投資等各項市考指標(biāo)的完成情況都在全市靠前位置，繼雁塔之后，第二個在全市目標(biāo)綜合考核中實現(xiàn)四連冠，可以說是捷報頻傳，又是一個豐收年。這份成績來之不易，足以讓我們欣慰和自豪，但是我們也要清醒的認(rèn)識到，在加快發(fā)展，兄弟區(qū)縣也在加快發(fā)展，不管從發(fā)展速度、經(jīng)濟總量還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等各個方面分析，在全市的地位仍然沒有得到大的提升，前有雁塔、未央、蓮湖等標(biāo)兵，后有灞橋、閻良、臨潼等追兵的陣勢依然如故，也就是說我們雖然實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展，但加快發(fā)展的干勁不能松，追趕發(fā)展的步伐要更快，稍有差遲，就有可能在日益激烈的競爭中步人后塵。
放眼未來看，我們完全擁有跨越發(fā)展的綜合實力。目前發(fā)展的態(tài)勢，可以用全面開花、全線飄紅、全力推進來描述。全面開花的態(tài)勢，源自城南國際新區(qū)、合作共建區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)和秦嶺北麓生態(tài)優(yōu)先區(qū)等四大板塊的空間布局;全線飄紅的根本，源自新城、常寧新區(qū)、航天產(chǎn)業(yè)園、通訊產(chǎn)業(yè)園、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和秦嶺北麓休閑旅游帶等六個核心增長極的良性互動;全力推進的底氣，源自得天獨厚的山水環(huán)境、日益凸顯的地緣優(yōu)勢和迅速增強的發(fā)展?jié)摿Φ戎T多優(yōu)勢的全面升級。基于此，我們以經(jīng)濟建設(shè)為中心，將地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預(yù)算收入、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)，在“”發(fā)展規(guī)劃中分別定為年均增長14.5%、25%、18%、20%、15.5%和16%，最核心的任務(wù)是地區(qū)生產(chǎn)總值到“”末至少翻一番，達到570億元;地方財政一般預(yù)算收入到“”末至少翻一番，達到30億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到“”末至少翻一番，達到40000元;農(nóng)民人均純收入到“”末至少翻一番，達到14000元。這個目標(biāo)符合實際，體現(xiàn)了我們的信心和決心，但從建設(shè)主城區(qū)特別是跨越發(fā)展的角度考量，需要我們在實踐中不遺余力、大膽突破。
二、政治路線確定之后，干部就是決定因素，做好今年各項工作，為“”發(fā)展開好局、起好步，離不開全區(qū)上下各級各部門的共同努力、頑強拼搏
上下同心，其利斷金。干好今年的工作，必須充分調(diào)動全區(qū)上下各級各部門廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，形成一級做給一級看、一級帶著一級干、一級督著一級辦的濃厚氛圍。
區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮勤政為民的表率作用，當(dāng)好求真務(wù)實的“主心骨”。區(qū)委和區(qū)級各大班子是推動科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要善始善終，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)，多想事業(yè)，少想個人，奮發(fā)有為，團結(jié)鼓勁，自覺接受組織的考驗，自覺接受人民的考驗;要親力親為，以身作則，率先垂范，認(rèn)真落實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓重點建設(shè)項目、中心工作制度，謀在前、沖在前、干在前;要敢抓敢管，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;要為民愛民，真心聽民聲、真情幫民富、真誠解民困，努力讓改革發(fā)展成果惠及廣大人民群眾。
區(qū)管中層要充分發(fā)揮執(zhí)行決策的骨干作用，打好求真務(wù)實的“組合拳”。發(fā)展難在落實，落實貴在執(zhí)行，執(zhí)行重在中層。區(qū)管中層領(lǐng)導(dǎo)是發(fā)展的中堅力量，希望大家不斷強化大局意識，帶頭貫徹黨的路線、方針和政策，帶頭執(zhí)行中央、省、市的決策部署，帶頭完成區(qū)委、區(qū)政府安排的各項工作任務(wù);不斷強化創(chuàng)新意識，結(jié)合本單位、本地區(qū)的工作實際，在把握重點上下功夫，攻克難點上求突破，打造亮點上有作為;不斷強化效率意識，明確目標(biāo)樹信心，推動工作講速度，完成任務(wù)不打折，干事興業(yè)重實績;不斷強化協(xié)作意識，圍繞中心、目標(biāo)同向，協(xié)調(diào)一致、工作同步，互通有無、工作同心，團結(jié)鼓勁、發(fā)展同力。
科所級領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮推動工作的示范作用，當(dāng)好求真務(wù)實的“先遣隊”?？扑患壥穷I(lǐng)導(dǎo)，也是干部，崗位在基層，工作在一線，直接與老百姓打交道，其作風(fēng)與形象事關(guān)黨和政府在人民群眾心目中的威信。希望全體科所長要以實際行動依法行政，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，自覺與那些吃拿卡要、違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作斗爭;以實際行動落實立令，有令必行，有禁必止，自覺與那些欺上瞞下、推諉扯皮的現(xiàn)象作斗爭;以實際行動深入一線，依靠群眾，服務(wù)群眾，自覺與那些漠視群眾、脫離群眾的現(xiàn)象作斗爭;以實際行動攻堅克難，迎難而上，知難而進，自覺與那些坐而論道、臨陣退縮的現(xiàn)象作斗爭;以實際行動干出成績，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，自覺與那些惶惶度日、碌碌無為的現(xiàn)象作斗爭。
黨員干部要充分發(fā)揮恪盡職守的帶頭作用，當(dāng)好求真務(wù)實的“戰(zhàn)斗員”。村看村，戶看戶，群眾看的是黨員和干部。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的進一步深入開展，廣大黨員干部要創(chuàng)愛崗敬業(yè)之先，爭盡職盡責(zé)之優(yōu)，始終做到人在崗上，崗在心上，善于守大節(jié)、抓環(huán)節(jié)、盯細(xì)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真地履行工作職責(zé);創(chuàng)艱苦奮斗之先，爭盡心盡力之優(yōu)，始終做到頑強拼搏、吃苦耐勞，樂于煉黨性、強服務(wù)、多奉獻，扎扎實實地搞好本份工作;創(chuàng)規(guī)范高效之先，爭盡善盡美之優(yōu)，始終做到嚴(yán)格要求、挑戰(zhàn)自我，敢于和強的比、與快的賽、同高的拼，圓圓滿滿地完成各項任務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績推動發(fā)展、取信于民、樹立形象。
三、抓落實是一個上下聯(lián)動、環(huán)環(huán)相扣、規(guī)范有序的系統(tǒng)工程，需要我們腳踏實地，精心組織，齊抓共管，在以下幾個方面狠下功夫、做足做好
今年是區(qū)委、區(qū)政府確定的“抓落實年”，各級各部門必須一以貫之、一抓到底、一如既往，著力解決以下幾個方面的關(guān)鍵問題：
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，解決抓落實中責(zé)任“不夠清”的問題。各級各部門要夯實一把手責(zé)任，一把手要負(fù)總責(zé)，親自抓，抓具體，講結(jié)果;要夯實部門責(zé)任，對涉及多個部門的工作，牽頭單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)抓總，參與部門要積極配合、敢于擔(dān)當(dāng);要夯實黨員干部責(zé)任，深化目標(biāo)、量化任務(wù)、細(xì)化措施，逐級傳導(dǎo)責(zé)任壓力，形成人人有任務(wù)、個個抓落實的工作合力。
二是建章立制，解決抓落實中機制“不夠全”的問題。認(rèn)真總結(jié)近年來抓落實工作經(jīng)驗，建立健全目標(biāo)確定、任務(wù)細(xì)化、推進實施、后續(xù)管理等各方面工作制度，特別要完善領(lǐng)導(dǎo)包抓機制、責(zé)任捆綁機制、分析研判機制、重點推進機制、通報警示機制等工作機制，逐步健全科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的抓落實長效機制。
三是以學(xué)促干，解決抓落實中本領(lǐng)“不夠強”的問題。自覺把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種境界、一種責(zé)任，時時學(xué)、事事學(xué)、處處學(xué)，邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，學(xué)以致用、用以促學(xué)，區(qū)上將適時組織開展外出取經(jīng)和內(nèi)部觀摩活動，通過互比互學(xué)、互幫互助，學(xué)人之長、補己之短，借人之智、強己之能，爭做本職業(yè)務(wù)的行家里手、破解難題的工作高手、推動發(fā)展的時代旗手。
四是統(tǒng)籌兼顧，解決抓落實中步調(diào)“不夠齊”的問題。各級各部門要把“抓落實年”活動作為推動各項工作的核心動力，既要統(tǒng)籌安排好各個階段、各個時期、各個環(huán)節(jié)的活動，又要統(tǒng)籌安排好其他各項工作，把抓落實與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，與加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與區(qū)鄉(xiāng)黨委換屆相結(jié)合，與推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展相結(jié)合，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
五是跟蹤問效，解決抓落實中督查“不夠?qū)崱钡膯栴}。區(qū)上將出重拳，由全體區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)對各級各部門抓落實情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決;區(qū)抓落實年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實加強對全區(qū)各級各部門活動開展情況的檢查，區(qū)委組織部、區(qū)綜考辦要加強對年度目標(biāo)及重要工作落實情況檢查，定期通報，激勵先進、鞭策后進;充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的監(jiān)督作用，發(fā)揮人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督作用，促進抓落實工作順利開展。
六是獎優(yōu)罰差，解決抓落實中考核“不夠嚴(yán)”的問題。進一步完善考核辦法，實行劃定跑道、分類考評、重獎重罰：表彰有貢獻的單位、獎勵有業(yè)績的干部，凡是超額完成任務(wù)、工作成效顯著、讓群眾得到更多實惠的，對有關(guān)單位和人員給予重獎;抓住不落實的事情、處理不作為的人員，對那些不抓落實、不作為、慢作為甚至亂作為的干部，絕不姑息、嚴(yán)格問責(zé)、一查到底。
七是德才兼?zhèn)洌鉀Q抓落實中導(dǎo)向“不夠明”的問題。做到“六堅持、六不搞”，以實績用干部，讓群眾來說話，靠真干真重用，配齊配強配好鄉(xiāng)、街道、部門領(lǐng)導(dǎo)班子，面向省市公開招考一批副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，真正讓那些沒有后臺、但有能力，不事張揚、但群眾公認(rèn)，不拉關(guān)系、但公道正派的干部，進入組織視野，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓實干的人實惠、有為的人有位、吃苦的人吃香。
同志們，路在腳下，事在人為。新一輪的沖刺已經(jīng)開始，沒有什么能夠動搖我們的決心，沒有什么能夠改變我們的方向，沒有什么能夠阻礙我們的步伐!讓我們以頑強拼搏的精神、開拓進取的勇氣、扎扎實實的作風(fēng)，全身心投入到新的工作中去，大干快上，苦干興業(yè)，巧干爭先，實干創(chuàng)優(yōu)，促進“”開局大豐收、推動全區(qū)發(fā)展大跨越，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年!
關(guān)于抓落實的講話篇三
今年以來，省委、省政府先后召開加快蘇北振興推進區(qū)域共同發(fā)展會議、沿東隴海線開發(fā)工作會議，把市擺上全省生產(chǎn)力布局和區(qū)域發(fā)展的重要位置。前不久，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼來連調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，對我們立足市情實際“學(xué)習(xí)山東、趕超日照”、加快港口建設(shè)、推動沿海開發(fā)提出了具體要求。上級對市的發(fā)展給予空前重視、明確了更高要求，廣大群眾對我們的工作給予充分肯定、寄予了殷切期望。今天這次會議，就是要把上級的要求和壓力進行分解傳遞，把群眾的信賴和期望進行具體落實，從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起，努力形成改進作風(fēng)、強化責(zé)任、狠抓落實、推動發(fā)展的濃厚氛圍和強大合力，團結(jié)帶領(lǐng)全市上下積極投身“富民強市、崛起振興”的時代實踐。
市委、市政府對效能建設(shè)工作高度重視，作為全市投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容，近年來尤其是去年以來，通過狠抓突出問題查擺整改，建立健全各項制度，落實長效管理措施，促進了機關(guān)作風(fēng)的改進和工作效率的提高。據(jù)有關(guān)部門今年3月份組織的軟環(huán)境和行政效能建設(shè)社會問卷調(diào)查，認(rèn)為我市機關(guān)作風(fēng)改變較為明顯的占到了67.1%。但是應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我市機關(guān)辦事效率、干部抓落實力度、整體服務(wù)水平和工作作風(fēng)，與上級的要求相比，與投資者的需要相比，與廣大群眾的期望相比本資料權(quán)屬文秘范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊，還有不小差距。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對此必須有清醒認(rèn)識，針對存在的突出問題，進一步落實有效措施，更加扎實有效地開展機關(guān)效能建設(shè)，深入推進我市投資發(fā)展軟環(huán)境不斷完善，更好地服務(wù)于全市崛起振興的大局。重點要抓好以下四個方面工作。
一、加強機關(guān)效能建設(shè)，要在推進思想解放、客觀把握形勢上下功夫
機關(guān)效能建設(shè)的深入推進，首先要從解決思想觀念問題著手。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做解放思想的模范，主動適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢，努力做到認(rèn)知水平與時俱進，工作標(biāo)桿不斷提升，工作方法積極創(chuàng)新，推動工作效能顯著提升。具體地說，就是要增強五個方面的意識：
第一，要增強服務(wù)發(fā)展的大局意識。去年我市人均gdp跨越1000美元臺階，經(jīng)濟社會發(fā)展步入一個關(guān)鍵的時期。全市經(jīng)濟進入快速發(fā)展階段，同時結(jié)構(gòu)變動加速，各種矛盾凸顯。推動港城加快發(fā)展是全市上下面臨的第一要務(wù)，是關(guān)系470萬群眾切身利益的最大的大局。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動從思想上把自己擺進大局找位置，工作上融入大局多服務(wù);條塊之間、部門之間、部門內(nèi)部機構(gòu)之間要密切配合，排除一切劃地為牢、自我束縛的思想和行為，以自覺服務(wù)的實際行動為全市發(fā)展大局爭做貢獻、多做貢獻。
第二，要增強只爭朝夕的機遇意識。當(dāng)前我市加快發(fā)展面臨諸多難得的重大機遇。省委、省政府加快蘇北發(fā)展振興、推進東隴海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和高度重視市發(fā)展，國際資本和技術(shù)加快向我國東南沿海轉(zhuǎn)移、國內(nèi)南方資本加速北上，國家實施西部大開發(fā)、支持東部地區(qū)加快發(fā)展等等，都是我們現(xiàn)實的良好機遇。實踐證明，機遇稍縱即逝，見事早、抓得快就能搶得先機、贏得主動，反應(yīng)慢、抓不牢就會延誤良機、陷入被動。我們必須以只爭朝夕的緊迫感，搶抓機遇、乘勢而上，以扎扎實實的工作措施，把面臨的機遇切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實成效。
第三，要增強慢進亦退的危機意識。區(qū)域發(fā)展競爭空前激烈，不進、慢進皆是退的形勢逼人。年，我市人均gdp增幅創(chuàng)近7年最好水平，但仍低于全省平均水平1.1個百分點;gdp、財政收入、投資、外資等主要指標(biāo)與蘇南城市相差數(shù)倍;鄰近的山東日照市g(shù)dp、投資等總量指標(biāo)已逼近我市，人均gdp等均量指標(biāo)都超過我市。各級領(lǐng)導(dǎo)干部面對嚴(yán)峻的競爭形勢，必須時刻保持清醒頭腦，切實增強緊迫感和危機意識。
第四，要增強立足崗位的責(zé)任意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是落實市委、市政府決策部署的第一方陣，承擔(dān)著重要而具體的工作責(zé)任，必須立足具體崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，勇挑重?fù)?dān)，不畏風(fēng)險。對承擔(dān)的年度經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)以及“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)實事項目等工作事項，要壓力責(zé)任一齊靠身，動力措施同步到位，確保各項任務(wù)扎實推進、如期完成。
第五，要增強大膽實踐的“三創(chuàng)”意識。“三創(chuàng)”是新時期的時代精神，是現(xiàn)階段市發(fā)展實踐對我們的客觀內(nèi)在要求。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要做“三創(chuàng)”精神的推動者，更要做“三創(chuàng)”精神的實踐者。具體地說，就是要樹立勇爭一流的目標(biāo)追求，在引領(lǐng)“富強工程”，服務(wù)推進工業(yè)化、城市化、經(jīng)濟國際化和突破縣域經(jīng)濟發(fā)展、加強“三農(nóng)”工作中積極探索新思路;在破解企事業(yè)單位改革中人員分流安置、就業(yè)再就業(yè)、確保社會穩(wěn)定等難題上認(rèn)真研究新辦法;在落實更加得力有效的抓落實手段、健全和完善抓落實機制上不斷推出新舉措，以各項工作不斷開創(chuàng)新局面、發(fā)展競爭取得新優(yōu)勢的實際成效，積極在市加快發(fā)展的征程中建功立業(yè)。
二、加強機關(guān)效能建設(shè)，要在推動中心工作、解決突出問題上下功夫
機關(guān)效能建設(shè)是服務(wù)和推動發(fā)展的有效手段。要堅持圍繞中心工作抓效能建設(shè)，切實推進解決突出問題，以各項工作的推動和落實體現(xiàn)機關(guān)效能建設(shè)的成效。
一要突出年度發(fā)展的重點中心工作。把促進加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作為出發(fā)點，重點圍繞落實市委市政府決策部署、狠抓發(fā)展第一要務(wù)、推動提速趕超上提高效率效能。要進一步加大力度推進重點工作、重大事項的突破和落實，對強化工業(yè)主體地位提升經(jīng)濟發(fā)展競爭力，做大做強港口發(fā)展臨港沿海產(chǎn)業(yè)，擴大對外開放集聚外來資源，港城一體化規(guī)本資料權(quán)屬文秘范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊劃發(fā)展優(yōu)化城市空間布局，發(fā)展縣域經(jīng)濟推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，蘇北振興和東隴海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)扶持政策的銜接爭取等工作事項，要落實責(zé)任，加快推進。當(dāng)前，要認(rèn)真對照市委九屆五次全會和年初人代會確定的年度工作目標(biāo)、排查序時進度、推進落實工作，確保實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)爭取主動。
二要突出群眾關(guān)心的熱點難點問題。要圍繞提高群眾滿意度，認(rèn)真抓好社會熱點問題和關(guān)系群眾切身利益的難點問題。下力氣狠抓損害群眾利益突出問題的查糾，針對當(dāng)前經(jīng)濟社會生活中群眾反映強烈的突出問題，進一步強化工作責(zé)任，深入開展專項治理，切實保障廣大群眾切身利益。要集中有限的財力、物力，積極解決就業(yè)再就業(yè)、落實困難群眾最低生活保障、城鄉(xiāng)特困戶看病難、子女上學(xué)難等實際問題。精心組織實施市區(qū)10項惠民工程和農(nóng)村10項利民項目，爭取快見成效，讓廣大群眾不斷得到更多實惠。
三要突出投資創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實具體要求。當(dāng)前我市投資發(fā)展環(huán)境仍然需要進一步改善，特別是辦事效率不高、吃拿卡要、城市環(huán)境欠佳等問題不同程度地存在，投資者反映比較強烈。市有關(guān)部門召集10家在連投資外商代表和10家內(nèi)資企業(yè)代表座談，反映的意見主要集中在這些方面。要圍繞打造商務(wù)成本洼地、機關(guān)服務(wù)高地、投資興業(yè)和生活居住理想地的目標(biāo)，在進一步改善發(fā)展環(huán)境上重點提高效率效能，最大限度地滿足投資者的現(xiàn)實需求。要強化綜合性措施，切實解決“辦事難”問題，扎實推動“平安市”創(chuàng)建，加強拆違治亂、“四城同創(chuàng)”等城市綜合環(huán)境整治，加快特色海濱城市建設(shè)，營造優(yōu)美宜人的生活環(huán)境，努力保持投資興業(yè)、穩(wěn)定和諧的良好局面。
三、加強機關(guān)效能建設(shè)，要在推動領(lǐng)導(dǎo)帶頭、狠抓工作落實上下功夫
推進機關(guān)效能建設(shè)，必須充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，做到帶頭承擔(dān)責(zé)任、帶頭深入一線、帶頭追求實效，把各級機關(guān)和工作人員引導(dǎo)到狠抓工作落實、合力推動發(fā)展上來。
一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)要勇?lián)?zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持從我做起，帶頭勇挑發(fā)展重?fù)?dān)，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，班子成員要按照職責(zé)分工承擔(dān)分管責(zé)任。要進一步強化崗位職責(zé)，主動適應(yīng)崗位要求，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，努力增強領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，切實做到在其位、謀其政、盡其責(zé)。今天會上印發(fā)了《關(guān)于進一步落實市級領(lǐng)導(dǎo)干部抓重要工作事項重大項目和聯(lián)系重點企業(yè)工作責(zé)任的通知》，對市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的有關(guān)工作任務(wù)作了進一步明確，并將通過定期例會、內(nèi)部通報、社會監(jiān)督、綜合考核等方式進行督查推進，體現(xiàn)了市委、市政府從市領(lǐng)導(dǎo)層抓起、重抓本級、重抓落實的工作導(dǎo)向，各級、各部門、各單位都要研究具體辦法，推動工作職責(zé)任務(wù)的明確和落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時刻還要敢于拍板、敢于負(fù)責(zé)、敢于動真碰硬，這也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。市委、市政府條線分管領(lǐng)導(dǎo)、市各部門主要領(lǐng)導(dǎo)在推進工作中，對于在崗不干事、有權(quán)不擔(dān)責(zé)的干部，該批評的就嚴(yán)肅批評教育，認(rèn)為確實不勝任工作的，就要負(fù)責(zé)任地向組織提出建議。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入一線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭發(fā)揚求真務(wù)實精神，切實改進機關(guān)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)情況在一線掌握，問題在一線解決，績效在一線考評。按照市委、市政府的工作部署，最近市委、市政府將集中一段時間到各縣區(qū)、重要發(fā)展主體召開現(xiàn)場督辦會，調(diào)研掌握實際情況，協(xié)調(diào)解決具體問題。6月3日晚和4日上午，陳書記和我以及其他相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)，已帶領(lǐng)市有關(guān)部門分別到灌南縣和新浦區(qū)召開現(xiàn)場督辦會，取得了較好效果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極通過多種形式走進基層、走進群眾，深入一線解決發(fā)展中的具體問題，“零距離”服務(wù)發(fā)展，扎扎實實推進工作落實。根據(jù)市委九屆五次全會的部署確定的39項專題調(diào)研事項，各條線、各地區(qū)和各有關(guān)部門要堅持一把手負(fù)責(zé)，加快推進力度。
三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭追求實效。發(fā)展思路正確與否、措施是否落實到位，最終都要靠工作效果來檢驗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要徹底拋棄一切形式主義、華而不實的東西，堅持重抓落實，帶頭追求工作實效。市委、市政府決定，先從整治文山會海入手，切實推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)工作人員把主要精力放在狠抓工作落實上來。會議、文件和簡報過多過濫，不僅牽扯廣大干部精力，降低機關(guān)工作效能，也容易助長官僚主義、形式主義。市委、市政府近期將出臺控減會議和文件的具體措施，控制會議總的原則是“定總量、減一半”，即由市委、市政府組織召開的會議實行總量指標(biāo)控制，從現(xiàn)在起比上年同期數(shù)量減掉一半，今后部門召開的工作會議，一般不要邀請市領(lǐng)導(dǎo)參加，分管領(lǐng)導(dǎo)召開的條線會議，主要領(lǐng)導(dǎo)一般也不參加，也不要求下級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加;不要依賴層層發(fā)文指導(dǎo)推進工作，能不發(fā)文堅決不發(fā)，必須發(fā)文不要隨意提高發(fā)文層級。請各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭貫徹執(zhí)行，確保達到預(yù)期目的。
四、加強機關(guān)效能建設(shè)，要在推動職能轉(zhuǎn)變、提升服務(wù)水平上下功夫
機關(guān)效能是管理社會事務(wù)基本能力的重要反映。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以提高公眾滿意率為目標(biāo)，準(zhǔn)確把握“有所為”和“有所不為”，著力改進公共服務(wù)，加快職能轉(zhuǎn)變。重點抓好八個字：
一是“規(guī)范”。規(guī)范才能高效。機關(guān)行為不規(guī)范仍是目前軟環(huán)境投訴的重點，年占到市軟環(huán)境投訴中心接訴總量的60%。各級機關(guān)和公務(wù)人員要認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章，切實提高依法辦事的能力和水平;加快創(chuàng)設(shè)具有地方特色的規(guī)范性行政措施，壓縮行政自由裁量空間;進一步深化行政執(zhí)法體制改革，完善相對集中行使行政處罰權(quán)工作。要進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序和方法，創(chuàng)新公開載體，提高工作透明度。今年市縣(區(qū))政府和部門實行新聞發(fā)言人制度，各地、各部門要高度重視，充分運用好這一溝通機關(guān)與社會的渠道。去年以來，市政府先后出臺了《關(guān)于加強制度建設(shè)提高行政效能的意見》等措施，有的部門結(jié)合實際也制定了許多推進效能建設(shè)的制度，市效能辦起草了《市行政效能投訴中心投訴處理暫行辦法》(初稿)，有關(guān)方面要抓緊修訂完善、印發(fā)施行。這些制度都必須得到認(rèn)真落實，并在實踐中不斷完善，形成對行政行為的制度性規(guī)范。
二是“效率”。要通過進一步簡化辦事環(huán)節(jié)，壓縮機關(guān)服務(wù)時限，提高工作效率。年，市行政審批服務(wù)中心承諾件平均辦理時間較上年縮短0.67天，即辦件比重比上年提高4.5個百分點，即辦項目比重由上年13.6%提高到20%，促進了行政機關(guān)辦事效率的進一步提高。要繼續(xù)深化行政審批制度改革，針對有的部門減“瘦”留“肥”、明減暗不減等情況，重點解決審批事項、審批環(huán)節(jié)再削減和審批服務(wù)再優(yōu)化問題。各單位要充分授權(quán)，切實做到許可事項、實質(zhì)性環(huán)節(jié)程序、權(quán)力人、網(wǎng)絡(luò)線、政務(wù)公開“五進駐”，減少只受理不辦理或兩頭辦理，進一步提高審批窗口工作效率。市級機關(guān)和市到縣電子政務(wù)信息平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已有較好基礎(chǔ)，下一步要著力在提升應(yīng)用水平和信息共享度上再推進，使政務(wù)信息網(wǎng)作用得到充分發(fā)揮。
三是“創(chuàng)新”。要按照全市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)動員大會的部署，創(chuàng)新機關(guān)運行機制和管理方式，從根本上提高效率效能。各級領(lǐng)導(dǎo)干部首先要強化科學(xué)決策意識，推動建立健全重大問題集體決策制度和本資料權(quán)屬文秘范文網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊專家咨詢制度，充分利用社會智力資源和現(xiàn)代信息技術(shù)，通過社會公示和聽證，增強決策透明度和公眾參與度，推動決策程序科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。要積極探索行政管理流程再造，在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)規(guī)定的前提下，以企業(yè)和群眾滿意度為導(dǎo)向，圍繞哪些管理可以更弱化、哪些程序可以更簡化、哪些服務(wù)可以更優(yōu)化，選擇試點單位，重新設(shè)計安排管理過程或辦事程序。市法制辦、市行政審批中心、市效能辦等單位要在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，盡快提出具體措施付諸實施。
四是“創(chuàng)優(yōu)”。推動機關(guān)創(chuàng)優(yōu)，要把提升廣大干部基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力放在首位。要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型隊伍為抓手，努力培養(yǎng)一支善于學(xué)習(xí)、作風(fēng)優(yōu)良、勇爭一流的高素質(zhì)干部隊伍。要引導(dǎo)廣大機關(guān)干部立足崗位實際，開展每一項工作、辦理每一件事情，堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求精益求精，少座井觀天小進即滿，多橫向比較學(xué)人之長，努力在周邊、全省乃至全國的平臺上，獲取更多的第一、唯一。
提高工作效能、服務(wù)發(fā)展大局，是每位機關(guān)工作人員應(yīng)盡職責(zé)。上級要求、周邊壓力、新的形勢為我們確立了新的任務(wù)，全體機關(guān)工作人員尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚“三創(chuàng)”精神，積極投身效能建設(shè)，著力狠抓措施落實，以顯著有效的工作成績，扎扎實實推動港城全面振興。
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