工程工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 01:35:22
工程工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)
時(shí)間:2023-11-10 01:35:22     小編:LZ文人

總結(jié)是在繁忙的學(xué)習(xí)和工作中停下腳步,審視自己成果的機(jī)會(huì)??偨Y(jié)要注重邏輯性和條理性,通過(guò)合理的結(jié)構(gòu)和組織,使讀者易于理解和接受。接下來(lái),就讓我們一起來(lái)欣賞一些精彩的總結(jié)文章,相信會(huì)對(duì)大家有所啟發(fā)。

工程工作總結(jié)篇一

根據(jù)《若爾蓋縣科普資源開(kāi)發(fā)與共享工程實(shí)施方案(20xx20xx年)》的要求,以大力開(kāi)展農(nóng)民科學(xué)技術(shù)教育、培訓(xùn)和科普宣傳,努力培養(yǎng)有文化、懂科技、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,全面提高農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)為目的,我們圍繞科技成果推廣、科技培訓(xùn)、科技示范,科技入戶等方面扎實(shí)有效地開(kāi)展了工作,并取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立由農(nóng)業(yè)水利局局長(zhǎng)張榮亮任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)任良清任副組長(zhǎng),科教股、農(nóng)技站、農(nóng)經(jīng)站、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站負(fù)責(zé)人為成員的局全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)。20xx年培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2426人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶。一是將培訓(xùn)講臺(tái)搬到田間地頭,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員邊講課邊示范,農(nóng)民邊聽(tīng)課邊動(dòng)手,理論聯(lián)系實(shí)際,農(nóng)業(yè)技術(shù)人員講得生動(dòng)易懂,農(nóng)民學(xué)的輕松;二是集中培訓(xùn),發(fā)放農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè)800余份、冊(cè),組織農(nóng)民學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科技宣傳資料和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)手冊(cè),宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策,重點(diǎn)是中央一號(hào)文件精神和免除農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等“一免三補(bǔ)”政策,使支農(nóng)惠農(nóng)政策深入人心;三是現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),組織帶領(lǐng)農(nóng)民參觀考察示范農(nóng)戶,學(xué)習(xí)栽培技術(shù),推廣好的品種,介紹好的經(jīng)驗(yàn)。

(三)大力推廣主推技術(shù)。根據(jù)自然和氣候特點(diǎn),結(jié)合農(nóng)作物生產(chǎn)特點(diǎn)特性,重點(diǎn)推廣以下六方面的技術(shù)措施。一是選用良種,從農(nóng)作物種子著手,篩選適宜的優(yōu)良品種,把好農(nóng)作物生產(chǎn)第一關(guān);二是推廣地膜種植,根據(jù)我縣地域氣候特點(diǎn),實(shí)施地膜種植,有利于種子保溫保水和出芽生長(zhǎng);三是馬鈴薯雙行錯(cuò)窩技術(shù),確保高產(chǎn)高質(zhì);四是配方施肥技術(shù),選擇有代表性的地塊取土樣進(jìn)行養(yǎng)分含量測(cè)定,切實(shí)起到合理施用化肥、降低生產(chǎn)成本、增加農(nóng)民收入、減少污染的作用;五是病蟲(chóng)綜合防治技術(shù),加強(qiáng)病蟲(chóng)草害監(jiān)測(cè),以防治為主,實(shí)行合理輪作;六是油菜小窩密植點(diǎn)播技術(shù),提高作物單產(chǎn)。

(四)抓點(diǎn)帶面,當(dāng)好科學(xué)種田的領(lǐng)路人,全面推進(jìn)特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)科技入戶工程實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任制,每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)聯(lián)系2個(gè)科技示范戶、輻射帶動(dòng)2戶以上。做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作,組織技術(shù)指導(dǎo)員入戶上門技術(shù)指導(dǎo),幫助農(nóng)民有效解決生產(chǎn)中的`實(shí)際技術(shù)難題。

(一)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣。依托大骨節(jié)病區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、牧民定居行動(dòng)計(jì)劃、陽(yáng)光工程農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目的實(shí)施,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)2462人次,新型農(nóng)民157人,帶動(dòng)農(nóng)戶科技推廣188戶,培養(yǎng)了大批農(nóng)村科技致富帶頭人和新農(nóng)村建設(shè)的中堅(jiān)力量。

(二)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收目標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技服務(wù)推廣與應(yīng)用的到位,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收。20xx年全縣糧食總產(chǎn)達(dá)到4580噸,種植業(yè)收入789萬(wàn)元,種植業(yè)對(duì)農(nóng)民增收貢獻(xiàn)達(dá)50元以上。

(三)提高了農(nóng)民科技文化素質(zhì)。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技三大行動(dòng)中,我們明確主導(dǎo)品種、選準(zhǔn)主推技術(shù)和開(kāi)展主體培訓(xùn),按照技術(shù)培訓(xùn)到村到戶,示范指導(dǎo)到田的要求,集中向廣大農(nóng)民推介和傳授了新品種、新技術(shù)、新知識(shí),以及開(kāi)展形式多樣的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),有效提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)。

工程工作總結(jié)篇二

富平三秦-王國(guó)百貨工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此我代表西安茂華監(jiān)理三秦-王國(guó)監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理情況,總結(jié)如下:

富平三秦-王國(guó)百貨工程由富平縣家電摩托王國(guó)銷售有限責(zé)任公司組織建設(shè)。該工程地處于富平縣車站大街與人民路西南角,建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。地下一層、地上五層??偨ㄖ娣e約為18000㎡,總造價(jià)約6000萬(wàn)元。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師:張德明,土建監(jiān)理工程師:朱先濤,水電監(jiān)理工程師:張水利,監(jiān)理員:王偉、張杰等人組成的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)于2013年3月12日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。并依據(jù)編制的《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線、包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況下監(jiān)理見(jiàn)證取樣送具有檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)后先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、砂石等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)檢,對(duì)后期裝飾材料防火材料、節(jié)能保溫材料、防水材料、錨固件材料也相應(yīng)進(jìn)行了復(fù)檢,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽過(guò)程的驗(yàn)收我們監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋混凝土、梁、板、梯、屋面(衛(wèi)生間)防水等。施工中,我們對(duì)鋼筋砼過(guò)程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量、板的澆筑厚度、砼的配合比、塌落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。在裝飾裝修階段更是將吊頂工程、室外幕墻工程作為工作重點(diǎn)來(lái)抓,嚴(yán)格控制所有預(yù)埋錨固件的施工質(zhì)量,并按要求做好質(zhì)量檢測(cè)。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,共計(jì)發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單3份,監(jiān)理工程師通知單45份,安全隱患通知單8份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題例會(huì)14次,向建設(shè)單位建議報(bào)告、工程現(xiàn)狀原因分析、建議函件、聯(lián)系單等6份。

4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合要求

(1)、本工程在施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改落實(shí)。

(2)、及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用的問(wèn)題。我監(jiān)理部首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工:

由于本工程地處于縣城中心地段,場(chǎng)地狹小用地緊張。但我監(jiān)理部仍以“安全第一、預(yù)防為主”為核心,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并積極響應(yīng)上級(jí)的各項(xiàng)安全文明施工檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已按合同基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝富平三秦-王國(guó)百貨工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此,對(duì)縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示誠(chéng)心的感謝。

工程工作總結(jié)篇三

****年在市委,市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工,認(rèn)真貫徹市委,市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo),發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾,開(kāi)展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng),城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展,城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變,圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),園林工作總結(jié)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、****年工作完成情況

今年入春以來(lái),我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下,綠化工作取得了顯著成效,共種植喬木84.9萬(wàn)株,新增綠地361.4公頃,改造綠地4.7公頃,種植月季275萬(wàn)株,通過(guò)一年的努力,使建成區(qū)綠地率達(dá)到31.03%,綠化覆蓋率達(dá)到36.03%、人均公共綠地5.02平方米。提升了省會(huì)形象,美化了城市景觀,改善了生態(tài)環(huán)境。

(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障,改善城市生態(tài)環(huán)境,在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè),組織50余萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),植樹(shù)63.3萬(wàn)株,新增防護(hù)林地319公頃,建成了一條總長(zhǎng)度26.5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。

(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5.6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段,實(shí)施了綠色通道建設(shè),栽植喬木1.9萬(wàn)株、花灌木1.7萬(wàn)株,月季8.7萬(wàn)株、綠篙5萬(wàn)延長(zhǎng)米、草皮6.l公頃,修建花池8000延長(zhǎng)米,新增綠地面積36.5公頃,使該路段形成了景觀優(yōu)美,獨(dú)具特色的綠色通道,為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。

(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋,有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植,確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹(shù)1.8萬(wàn)株,其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹(shù)1.1萬(wàn)株。按照市政府安排部署,組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠,拆違增綠共計(jì)新增綠地12.1公頃。同時(shí),組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍,加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù),加大了病蟲(chóng)害防治。

(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署,植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng),在組織征用租用周圍141.3公頃土地的同時(shí),狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工,為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽(yáng)光公園建設(shè)。在施工中,堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開(kāi)放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù),弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色,成為我省惟一的專類公園。陽(yáng)光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開(kāi)放,為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。

(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水,解決民心河用水緊張的問(wèn)題,在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上,組織中水回用工程,將污水處理為中水,解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝,10月底前完成了9.l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬(wàn)噸,為今后中水利用闖出了一條新路。

(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開(kāi)展了“創(chuàng)建花園式單位,花園式小區(qū)”活動(dòng),發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處,對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進(jìn)行植樹(shù)綠化,共種植喬木7.7萬(wàn)株、灌木12萬(wàn)株、草坪10萬(wàn)平方米,工作總結(jié)《園林工作總結(jié)》。許多單位充分利用地域空間,舍得投入,大力植樹(shù)種草,庭院內(nèi)綠意盎然,為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收,共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè),花園式小區(qū)10個(gè),廣大市民綠化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),全民綠化已蔚然成風(fēng)。

(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破?!拔逡弧逼陂g,組織園林專業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位,在主要街道、廣嘗公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬(wàn)盆、花缽422組,制作噴泉2組,為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛。“十一”期間,在區(qū)市主要路段,重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門前組織擺花70余萬(wàn)盆,制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn),設(shè)置花架200余組,懸掛各種花卉1000余盆,使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中,我們注重設(shè)計(jì)高品位,做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置,擺花與造型相結(jié)合,擺花與噴泉相結(jié)合,花缽與景觀相結(jié)合,花卉品種合理搭配,形式靈活多樣,充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍,在少兒中心,世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì),突出月季特色,向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采,共展出百余品種月季33萬(wàn)盆,盆景3000盆,陪襯花卉8.5萬(wàn)盆。為增添黨的十六大召開(kāi)的喜慶色彩,以歡慶十六大為主題,在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展,共展出菊花30多個(gè)品種10萬(wàn)余盆,精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展,參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃,文化品位深、景觀效應(yīng)好,形成了園林工程的宏大氣勢(shì),展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力,體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采,贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。

(十)開(kāi)展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排,我們動(dòng)員各區(qū)參與開(kāi)展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng),對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治,突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃,今年完成月季種植275萬(wàn)株,其中各公園35萬(wàn)株、城區(qū)42條街道145.3萬(wàn)株,廣場(chǎng)和各區(qū)44.7萬(wàn)株.同時(shí)對(duì)****年春季和秋季種植825萬(wàn)株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視,克服資全短缺、苗木緊張等困難,保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。

(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開(kāi)創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園,創(chuàng)造新景觀的思路,公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色,認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,狠抓規(guī)范化管理,使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過(guò)補(bǔ)植樹(shù)木,調(diào)整綠地植物配置,共種植喬木3647株,灌木4.4萬(wàn)株、草坪植被2.6萬(wàn)平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量,做到人員掛牌上崗、著裝整齊,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,提高服務(wù)水平,從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。

(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化,行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能,局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。

1、落實(shí)“三定”工作,機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案,調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置,制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部,充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作,先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè),籌措資金整修了辦公樓,統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施,使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。

3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制,綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大,管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況,我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見(jiàn)》,兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后,各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了管護(hù)力量,使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。

4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理,綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理,規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序,制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見(jiàn)》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站,使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

工程工作總結(jié)篇四

為認(rèn)真改善全鄉(xiāng)人民群眾的生產(chǎn)、生活條件,切實(shí)解決農(nóng)村“四難”,深入開(kāi)展八大民生工程建設(shè),不斷改善民生,促進(jìn)民權(quán),維護(hù)民利,通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施,取得了較好的成績(jī),確保人民群眾得到了更多的實(shí)惠,現(xiàn)將20xx年民生工程的實(shí)施情況作如下總結(jié):

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管民生工程的副鄉(xiāng)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),相關(guān)單位的同志為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于經(jīng)濟(jì)辦,具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

二、制定方案。制定了符合上兩實(shí)際具有操作性的實(shí)施方案,認(rèn)真做到目標(biāo)明確,措施具體,有切實(shí)可行的工作措施和獎(jiǎng)懲辦法。鄉(xiāng)黨委、政府每季度召開(kāi)一次專題會(huì)議,專題研究民生工程1次,幫助解決在民生工程建設(shè)中的一些具體問(wèn)題。

三、強(qiáng)化宣傳。利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、媒體等多種形式,廣泛宣傳黨的惠民政策。組織鄉(xiāng)干部、村(居)委、單位、企業(yè)共發(fā)放宣傳單6230份,板黑板報(bào)12期,發(fā)放便民服務(wù)卡825張,政策宣傳咨詢卡726張。政策宣傳入戶率達(dá)97%以上。

四、報(bào)送信息。確定有民生信息報(bào)送人員2人,每月向民生辦報(bào)送有價(jià)值的信息3條。對(duì)實(shí)施的民生工程項(xiàng)目,建立項(xiàng)目臺(tái)帳和物資臺(tái)帳,完善相關(guān)的資料,并做到了專卷專檔。

五、分項(xiàng)實(shí)施情況:

實(shí)施就業(yè)促進(jìn)工程。堅(jiān)持“創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、就業(yè)致富家業(yè)”的思路,扎實(shí)抓好就業(yè)援助,幫助零就業(yè)家庭和特殊困難家庭盡可能實(shí)現(xiàn)一戶有一人就業(yè)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1860人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2640萬(wàn)元。

實(shí)施扶貧解困工程。認(rèn)真抓好對(duì)具備生存條件的貧困人口,實(shí)行就地開(kāi)發(fā)扶貧;對(duì)生存條件惡劣的高寒山區(qū)貧困人口,實(shí)行異地移民扶貧,年內(nèi)實(shí)施花園、洋難等村以工代賑易地搬遷項(xiàng)目,規(guī)劃65戶搬遷到交通方便、信息靈通的地方,按川北民居標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)格,目前,已有6戶建起了新房,搬進(jìn)了新居,并建起各項(xiàng)配套設(shè)施。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困人口,通過(guò)技能培訓(xùn)、訂單輸出、實(shí)施勞務(wù)輸出扶貧;對(duì)喪失勞動(dòng)能力的貧困人口,實(shí)行救濟(jì)式扶貧。完成了后壩村扶貧新村建設(shè)項(xiàng)目施試。目前全鄉(xiāng)已新種植金銀花1000畝、核桃600畝、茶葉800畝,培育養(yǎng)殖大戶38戶,發(fā)展黃羊3452只。改廚15戶,改房23戶。改圈30戶,改廁30戶,啟動(dòng)了廟埡村、文家梁村、洋灘村建安全飲水工程項(xiàng)目,惠民200多戶,覆蓋800多人,總投資30多萬(wàn)元,尤其解決了洋灘村銀河灌長(zhǎng)期吃水困難的局面。受到了當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng)和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如種獼猴桃、魔芋、紅薯、土豆等。

實(shí)施教育助學(xué)工程。努力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教育質(zhì)量,今年光明小學(xué)災(zāi)后重建資金142萬(wàn)元,已完成113萬(wàn)元。上兩九義校災(zāi)后重建資金858萬(wàn)元,完成了723萬(wàn)元,已部分搬入,使學(xué)校的教育環(huán)境日益改善。認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,救助貧困學(xué)生,年內(nèi)免除學(xué)雜費(fèi)春、秋兩季3279人,其中:小學(xué)1328人,初中1951人,免費(fèi)提供教科書(shū)1712人,補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)972人,其中:小學(xué)156人,初中816人,建設(shè)改造留守兒童、寄宿制學(xué)校,發(fā)放學(xué)生住宿及生活補(bǔ)助23467元,確?!叭龤垺眱和雽W(xué)率達(dá)到100%。

實(shí)施社會(huì)保障工程。完善社會(huì)保障機(jī)制,執(zhí)行城鎮(zhèn)低保和農(nóng)村低保政策制度,確保城鄉(xiāng)困難群眾享受最低生活保障。完善救濟(jì)解困預(yù)案,及時(shí)解決困難群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題。著力解決城鎮(zhèn)96人,農(nóng)村91人,享受低保資金共計(jì)34萬(wàn)元,解決臨時(shí)救濟(jì)資金5萬(wàn)多元,醫(yī)療救助3萬(wàn)多元,發(fā)放大米5噸,油500公斤,棉被60床。辦理城鎮(zhèn)社會(huì)保障96戶,解決公益性崗位176人。

實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生工程。抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療,五保、定補(bǔ)對(duì)象參合率達(dá)到100%以上,參合人員達(dá)到4190人,啟動(dòng)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn),參加城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)528人。

完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助體系,加快村級(jí)衛(wèi)生站建設(shè),讓群眾有地方看病,看得起病。共支付住院費(fèi)報(bào)帳61萬(wàn)元,慢性病支出2600元,門診費(fèi)報(bào)帳3.2萬(wàn)元,醫(yī)療部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高了醫(yī)療水平,受到了群眾的好評(píng)。

實(shí)施百姓安居工程。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目投入,抓好災(zāi)后重建、結(jié)合易地扶貧搬遷、地質(zhì)避讓搬遷和危房改造,逐步改善困難群體的住居條件。第一批14戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶都建起了新房,搬進(jìn)了新居,第二批20戶地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷戶經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)、村干部實(shí)地幫助規(guī)劃和選址已在建設(shè)之中,全鄉(xiāng)共完成16戶房屋風(fēng)貌改造。因七月份特大洪災(zāi)造成房屋嚴(yán)重受損的81戶村民已開(kāi)展房屋維護(hù)加固工作,并加強(qiáng)了質(zhì)量和安全的監(jiān)管。洋灘村、花園村實(shí)施了以工代賑易地搬遷工程,規(guī)劃的65戶已全部竣工,現(xiàn)都已全部搬進(jìn)了新房。

實(shí)施道路暢通工程。利用新村扶貧建設(shè)資金,對(duì)后壩村3.8公里進(jìn)行了全面整治,啟動(dòng)了洋灘村大橋項(xiàng)目建設(shè),總投資110萬(wàn)元,這將解決300多戶行路難問(wèn)題。在注重安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,修通了群眾想修的路,有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料輸入難和農(nóng)戶品輸出難的問(wèn)題,在農(nóng)村公路建設(shè)中,充分發(fā)揮群眾的主導(dǎo)作用,做到建好一條路,管好一條路,用好一條路。全鄉(xiāng)開(kāi)展了村民一事一議,各村制定了養(yǎng)護(hù)機(jī)制和管理辦法。鄉(xiāng)黨委、政府拿了4萬(wàn)多元對(duì)因洪災(zāi)造成的村道公路垮塌及攤方進(jìn)行了認(rèn)真地恢復(fù),解決了通而不暢的問(wèn)題。外出打工和在外工作的同志都給予了高度贊揚(yáng)。

實(shí)施環(huán)境治理工程。認(rèn)真落關(guān)省、市、縣委關(guān)于抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決定,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理作為“一把手“工程,建立鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包片,鄉(xiāng)級(jí)單位包村的責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工作人員專門抓的工作格局。印發(fā)宣傳標(biāo)語(yǔ)3800余份,辦宣傳欄12期,出動(dòng)宣傳車75余次,組織到街道和村、社進(jìn)戶、進(jìn)家攝像5次,購(gòu)垃圾桶7個(gè),組織全鄉(xiāng)干部、群眾收看城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治錄像16期,清除垃圾30余噸,上街義務(wù)宣傳135人次、參加城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治義務(wù)值勤86人次。勞動(dòng)簽訂門前“五包”責(zé)任書(shū)690余份,已基本達(dá)到城鎮(zhèn)“七好”農(nóng)村“五好”的目標(biāo),城鄉(xiāng)環(huán)境治理在全縣歷次考核中都名列前茅。

附:20xx年度上兩鄉(xiāng)民生工程考核自查評(píng)分表

20xx年12月13日

工程工作總結(jié)篇五

(一)逐步完善和健全我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)體系。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,我中心結(jié)合國(guó)務(wù)院第279號(hào)令和信息產(chǎn)業(yè)部第18號(hào)令精神,擬訂了《關(guān)于加強(qiáng)我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的補(bǔ)充規(guī)定》,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論通過(guò)并以省局文件印發(fā)至各通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位?!堆a(bǔ)充規(guī)定》的出臺(tái),進(jìn)一步明確了中心工作思路和對(duì)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的具體工作要求,成為我省通信工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)用性和操作性較強(qiáng)的工作規(guī)范。

(二)召開(kāi)省級(jí)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)建設(shè)主管部門聯(lián)席例會(huì)。

按照《補(bǔ)充規(guī)定》的要求,我中心按時(shí)分別組織召開(kāi)了由省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通公司建設(shè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和工作人員參加的聯(lián)席例會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、建設(shè)單位匯報(bào)質(zhì)監(jiān)申報(bào)和工程質(zhì)量情況、我中心通報(bào)建設(shè)市場(chǎng)和工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況及部署下一階段工作安排等,絕大多數(shù)建設(shè)單位能夠嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心工作要求積極配合搞好本企業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)和備案等工作。

(三)積極開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)檢查、巡查活動(dòng)。

為做好通信工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,我中心組織檢查人員深入工程現(xiàn)場(chǎng)50多人次,行程3萬(wàn)多公里,對(duì)申報(bào)工程的實(shí)體質(zhì)量、執(zhí)業(yè)人員持證上崗、施工規(guī)范、工程資料、施工隊(duì)伍內(nèi)部管理等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查、抽查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任單位按期整改,并將情況反饋給建設(shè)單位。特別是中國(guó)電信一級(jí)干線寧漢光纜線路工程(安徽段)和安徽移動(dòng)合-巢-蕪光纜工程,先后三次深入合肥、繁昌、銅陵、池州、東至、巢湖、蕪湖、安慶、宿松等工地開(kāi)展工程質(zhì)監(jiān),組織召開(kāi)沿線各參建單位座談會(huì)、匯報(bào)會(huì),及時(shí)上報(bào)質(zhì)監(jiān)情況匯報(bào)材料,受到部質(zhì)監(jiān)中心的好評(píng)。

中心還組織檢查人員分赴全省17個(gè)市級(jí)電信、移動(dòng)、聯(lián)通、網(wǎng)通和鐵通分公司,就通信工程質(zhì)量和建設(shè)市場(chǎng)管理工作進(jìn)行了巡查。檢查人員受到了各市分公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的歡迎,并表示:要嚴(yán)格按照省局和省質(zhì)監(jiān)中心要求,進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,按照法律法規(guī)規(guī)定將檢查組提出的各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

(四)及時(shí)受理建設(shè)單位工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào),按規(guī)定收取通信工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)用。

xx年共受理通信建設(shè)單位1266項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào),并按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)。

(五)舉辦各種形式的座談會(huì),宣貫通信工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)。

xx年,我們分別組織召開(kāi)了合肥地區(qū)部分國(guó)有通信設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)座談會(huì)、全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師代表座談會(huì)和工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)座談會(huì)等其他形式的會(huì)議,不斷宣貫國(guó)家、部和省有關(guān)工程質(zhì)監(jiān)的法律法規(guī),大大促進(jìn)了企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)的意識(shí),對(duì)提高企業(yè)管理水平和人員專業(yè)素質(zhì)起到了積極作用。

(六)組織人員參加全國(guó)通信工程質(zhì)量監(jiān)督工程師資格認(rèn)證培訓(xùn)班。

為提高中心內(nèi)部和企業(yè)兼職質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,我們于11月組織9名同志參加了在南京舉辦的全國(guó)通信工程質(zhì)量監(jiān)督人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班,進(jìn)一步充實(shí)了我省質(zhì)監(jiān)工作隊(duì)伍。

(七)積極配合省局防汛辦公室搞好沿淮防汛抗洪督察工作。

我中心主任親自帶領(lǐng)部分同志趨車xx多公里前往防汛抗洪第一線,完成沿線、沿淮防汛抗洪督察、巡查工作任務(wù),并指導(dǎo)通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)在災(zāi)后重建上專門發(fā)出通知,要求建設(shè)單位合理選擇路由,避免來(lái)年及以后遭受損失,保證通信工程質(zhì)量和安全。

(一)認(rèn)真做好申報(bào)通信設(shè)計(jì)、施工、招投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的咨詢服務(wù)、初審和年檢工作。

今年共受理申請(qǐng)通信用戶管線企業(yè)資質(zhì)25家,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)7家,電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家;經(jīng)我中心對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的初步審核、通知補(bǔ)正和資質(zhì)審查專家委員會(huì)會(huì)議討論通過(guò),審核合格的有:用戶管線企業(yè)資質(zhì)21家,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)6家,電信專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)3家,為我省通信建設(shè)輸送了一批較好的設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍。另外,按照信息產(chǎn)業(yè)部和建設(shè)部有關(guān)通信建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)達(dá)到年檢時(shí)限的44家企業(yè)分三批進(jìn)行了年檢,有兩家企業(yè)年檢結(jié)論不合格,其余42家企業(yè)的年檢結(jié)果為合格或基本合格,嚴(yán)格規(guī)范了市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出制度。

(二)做好xx年度全省通信工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的評(píng)審工作。

根據(jù)省局優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法,我中心組織專家對(duì)本年度申報(bào)優(yōu)秀設(shè)計(jì)、施工及優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的8個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)審,共評(píng)出優(yōu)秀設(shè)計(jì)5項(xiàng),優(yōu)秀施工2項(xiàng),優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng),并有5個(gè)項(xiàng)目被推薦到信息產(chǎn)業(yè)部參加部?jī)?yōu)的評(píng)比。

(三)積極開(kāi)展通信建設(shè)企業(yè)人員培訓(xùn)和資格認(rèn)證工作。

按照部質(zhì)監(jiān)中心培訓(xùn)工作部署,xx年我中心共舉辦了一期監(jiān)理工程師培訓(xùn)班(97人)、兩期通信建設(shè)概預(yù)算人員培訓(xùn)班(398人)、一期通信施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班(153人)和一期通信建設(shè)評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班(127人,該班系與省通信學(xué)會(huì)合辦),共培訓(xùn)人員775人次,為我省通信建設(shè)輸送了一大批的專業(yè)人才。對(duì)參加培訓(xùn)合格人員,中心還及時(shí)對(duì)他們申報(bào)資格或資質(zhì)材料進(jìn)行了初審,并報(bào)省局和信息產(chǎn)業(yè)部審核頒證。

(四)做好設(shè)計(jì)施工監(jiān)理等單位月(年)報(bào)收集整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。

xx年,我們繼續(xù)按照以往部署月(年)報(bào)的工作要求,通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位收集我省通信建設(shè)信息,并及時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)分類匯總、統(tǒng)計(jì)分析,以掌握建設(shè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂下一步建設(shè)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)。

(五)積極參與全省通信建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。

按照信息產(chǎn)業(yè)部“關(guān)于xx年整頓和規(guī)范通信建設(shè)市場(chǎng)秩序工作安排的通知”要求,我中心和省局業(yè)務(wù)處室緊密配合,分赴省電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通和網(wǎng)通公司開(kāi)展通信建設(shè)市場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查了基本建設(shè)程序、招投標(biāo)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、工程質(zhì)量監(jiān)督和市場(chǎng)行為等情況,并對(duì)部分工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真的抽查、抽測(cè),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋并做了認(rèn)真的剖析和思考。

兩年來(lái),我們正逐步加強(qiáng)中心的內(nèi)部管理和隊(duì)伍建設(shè)工作,形成了行政辦公例會(huì)制度、政治學(xué)習(xí)制度、廉政教育制度等一系列工作、學(xué)習(xí)制度,不斷提高中心員工自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下通信監(jiān)管的工作要求。制定并出臺(tái)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人事管理、公文處理、部門職責(zé)、聘用人員管理和機(jī)動(dòng)車輛管理等一系列內(nèi)部管理辦法和規(guī)定。努力協(xié)調(diào)中心與業(yè)務(wù)處室之間的關(guān)系,營(yíng)造和諧、良好的工作氛圍。繼續(xù)保持與省編辦、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳、物價(jià)局和財(cái)政廳等廳局單位的良好關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)能讓中心工作平穩(wěn)開(kāi)展的外部環(huán)境。

xx年,我中心將在省局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開(kāi)展以下工作:

(二)開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助企業(yè)建立內(nèi)部工程質(zhì)量保證體系;

(四)進(jìn)一步抓好通信建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的年報(bào)、月報(bào)工作;

(五)繼續(xù)深入開(kāi)展全省通信工程質(zhì)量監(jiān)督和建設(shè)市場(chǎng)執(zhí)法檢查、巡查活動(dòng);

(七)充實(shí)中心內(nèi)部人員(或聘用臨時(shí)人員),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理;

(八)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極創(chuàng)立我省通信建設(shè)綜合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu);

(九)搞好紀(jì)念我國(guó)推行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度20周年慶?;顒?dòng);

(十)積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程工作總結(jié)篇六

三年前,我滿懷激動(dòng)的心情踏入了華杰校園。當(dāng)我真正走進(jìn)教室站在三尺講臺(tái)前,看著這些可愛(ài)的孩子,想想能夠與他們朝夕相處這是件多么幸福的事情啊。經(jīng)過(guò)了這么多個(gè)日日夜夜,我也經(jīng)歷了許許多多的酸甜苦辣。已由剛走上講臺(tái)時(shí)的手足無(wú)措、緊張心慌慢慢的適應(yīng)了那站在講臺(tái)上的滔滔不絕、調(diào)兵遣將,已由起初的摸不著頭腦、拎不清重點(diǎn)慢慢學(xué)會(huì)了有的放矢、詳略有致,而這一切一切的變化與成長(zhǎng)都離不開(kāi)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng),更離不開(kāi)我的師父孫文淑老師的教誨與幫助。

孫老師扎實(shí)的教學(xué)基本功、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),這一切都讓我感覺(jué)特別踏實(shí),她手把手的指導(dǎo)我備課、備學(xué)生,作為徒弟,我成為了師徒結(jié)隊(duì)活動(dòng)的一名受益者。

在教學(xué)上,年青的我缺乏經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識(shí),總是不能很好的處理這樣或那樣的問(wèn)題,往往會(huì)在教育教學(xué)工作中陷入束手無(wú)策的窘境。為此,孫老師對(duì)我提出以下幾點(diǎn)指導(dǎo):一、鼓勵(lì)我多學(xué)“教師一旦今日停止學(xué)習(xí),明日就將停止教學(xué)?!弊鳛榍嗄杲處?,孫老師常用這句話教育我,使我意識(shí)到:只有不斷學(xué)習(xí),才能使自己跟上時(shí)代的步伐,才能以全新的思想、觀點(diǎn)指導(dǎo)自己的教育實(shí)踐。因此,兩年以來(lái),我通過(guò)參加培訓(xùn)、座談會(huì)、閱讀有關(guān)雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。二、鼓勵(lì)我多上公開(kāi)課孫老師常鼓勵(lì)我多上公開(kāi)課,回想每次上課,孫老師都親自來(lái)予以指導(dǎo)。老師這種高度的敬業(yè)精神深深地感動(dòng)了我,作為她的徒弟,我沒(méi)有理由不抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己,正是老師的正確指導(dǎo),我在教學(xué)上取得很好的提高。三、鼓勵(lì)我多評(píng)新課改以來(lái),我聽(tīng)課的機(jī)會(huì)很多,組內(nèi)老師的輪流課、迎接各級(jí)檢查的展示課等……每次課后孫老師都要求我進(jìn)行評(píng)課,她說(shuō):“這是對(duì)上課老師的一種禮貌,也是不斷提高自身教學(xué)水平的一種途徑。”孫老師是這樣說(shuō)的,也是這樣做的。每次與她一塊兒聽(tīng)課,她總是能給上課老師提出中肯的建議,同時(shí)提出一些問(wèn)題與聽(tīng)課老師們共同探討,其理念之新、想法之好,令同行們深感佩服。

工程工作總結(jié)篇七

xx鎮(zhèn)位于平陸縣城東25公里處,南臨黃河,東與坡底鄉(xiāng)接壤,西與圣人澗相接。全鎮(zhèn)轄14個(gè)行政村,78個(gè)自然莊,國(guó)土面積98平方公里,全鎮(zhèn)人口數(shù)13000余口人。按照上級(jí)關(guān)于開(kāi)展鄉(xiāng)村清工程通知的要求,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,在全鎮(zhèn)干群共同不懈努力下,工作取得了一定成效。

一是成立鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)組。成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)王麗萍為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各職能部門為成員,各村委主任為直接責(zé)任人的鄉(xiāng)村清潔工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并且以政府紅頭文件下發(fā),機(jī)構(gòu)人員版面上墻,村、集鎮(zhèn)、道路分工到人。形成層層有人管,處處有人落實(shí)的局面。

二是召開(kāi)會(huì)議專題布暑。xx鎮(zhèn)黨委、政府把農(nóng)村清潔行動(dòng)工作排上鎮(zhèn)黨委、政府工作重要議事日程,全年多次組織相關(guān)部門及各行政村主干召開(kāi)會(huì)議專題布置強(qiáng)調(diào)農(nóng)村清潔工程工作的重要性,要求各單位要求迅速行動(dòng),積極開(kāi)展工作,徹底清掃死角,清理陳年垃圾,并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

三是營(yíng)造宣傳氛圍。在各村沿線醒目位置刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)48條,懸掛橫幅30條。并開(kāi)展創(chuàng)新性工作,利用路燈燈桿制作宣傳標(biāo)語(yǔ)68塊,形成一個(gè)亮點(diǎn)。我們開(kāi)展形式多樣的鄉(xiāng)村清潔工程宣傳活動(dòng),使得鄉(xiāng)村清潔工程深入人心,戶戶參加,人人動(dòng)手,形成“xx是我家,人人都愛(ài)她”的局面。

一是建立環(huán)衛(wèi)隊(duì),并形成衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)各村實(shí)際情況劃分責(zé)任片區(qū),責(zé)任到人。并制定相關(guān)衛(wèi)生保潔運(yùn)行制度,成立環(huán)衛(wèi)隊(duì),落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。教育村民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,告別不文明行為和不良陋習(xí);確保清掃人員認(rèn)真負(fù)責(zé),天天清掃,始終保持村內(nèi)主次干道衛(wèi)生清潔,垃圾及時(shí)清運(yùn)。制定村規(guī)民約,實(shí)行門前三包,效果初見(jiàn)成效。許多村較以前可謂是“舊貌換新顏”。

二是建立日常自查制度。老干部、黨員、群眾代表自發(fā)組成環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督小組,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)反應(yīng),保潔人員及時(shí)整改。

三是強(qiáng)化督查巡查工作機(jī)制。鎮(zhèn)清潔領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)各村衛(wèi)生狀況進(jìn)行督查巡查,每周不定時(shí)巡查一次,對(duì)巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)垃圾亂堆、亂倒的現(xiàn)象限期整改。

四是加大獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于在環(huán)境整治中出現(xiàn)的先進(jìn)村,鎮(zhèn)政府以以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式給予資金支持。每月鎮(zhèn)政府都會(huì)組織人員對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境進(jìn)行不定期抽查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。每季度進(jìn)行一次大的檢查評(píng)比,實(shí)行百分制考核。對(duì)于在整治中出現(xiàn)的先進(jìn)典型先進(jìn)事例,會(huì)在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào),對(duì)于落后村則責(zé)令進(jìn)行整改。年度根據(jù)每季度檢查情況,評(píng)比“文明村”、“文明單位”、“文明家庭”、“環(huán)境衛(wèi)生整治先進(jìn)村”等先進(jìn),并進(jìn)行表彰。對(duì)于思想上行動(dòng)上重視效果好的村,其它各項(xiàng)工作政府優(yōu)先考慮。

在資金相當(dāng)緊張的情況下,為切實(shí)抓好農(nóng)村清潔工程,全年總投資60萬(wàn)元、6000余人次參與環(huán)境衛(wèi)生整理,建垃圾池67個(gè),清理垃圾8000余方。購(gòu)置垃圾清運(yùn)車輛8輛,由于資金緊張部分村垃圾清運(yùn)用的農(nóng)戶自家的三輪車,年末村內(nèi)給予適當(dāng)補(bǔ)助。苗木涂白20000余株,并圈紅。同時(shí),我鎮(zhèn)下大力度自籌資金重點(diǎn)實(shí)施集鎮(zhèn)美化、亮化、綠化、硬化工程,通過(guò)新建圍墻、鋪設(shè)路牙、粉刷墻面門窗、更換門匾,對(duì)集鎮(zhèn)街道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底整治,安裝太陽(yáng)能路燈156盞,實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌煥然一新。按照鄉(xiāng)村清潔工程標(biāo)準(zhǔn)要求,集鎮(zhèn)示范帶動(dòng)各村齊頭并進(jìn),形成了戶戶有責(zé)任,巷巷有人管,村村有制度,設(shè)施齊配備的長(zhǎng)效管理模式。同時(shí),通過(guò)一月一檢查,一季一通報(bào),半年一考核的監(jiān)督措施,全面提升鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生。

各村根據(jù)本村實(shí)際需要安排熱心衛(wèi)生事業(yè)的群眾,組成村級(jí)衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍。各村與保潔人員簽訂合同書(shū),保潔人員名單在各村村務(wù)公開(kāi)欄張榜公布,做到透明化,受群眾監(jiān)督。

各村劃分責(zé)任片區(qū),包片到人。誰(shuí)的責(zé)任區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé),衛(wèi)生狀況得到改善。各村衛(wèi)生村長(zhǎng)對(duì)衛(wèi)生負(fù)總責(zé),各巷道又劃分責(zé)任區(qū),根據(jù)戶數(shù)多少,每?jī)蓚€(gè)巷道或三個(gè)巷道一個(gè)責(zé)任人。并形成版面上墻。

一是群眾環(huán)保意識(shí)不高。長(zhǎng)期以來(lái)農(nóng)村不好衛(wèi)生的習(xí)慣已根深蒂固,群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)識(shí)不夠到位,常常在路邊、河邊亂倒、亂堆垃圾;農(nóng)村生活垃圾成分比較復(fù)雜,特別是含有大量建筑垃圾、酒瓶等垃圾,使垃圾難以分類處理。

二是整治資金不足。在整治經(jīng)費(fèi)上,xx鎮(zhèn)是山區(qū),轄區(qū)面積大,基礎(chǔ)設(shè)施還很簿弱,要徹底改變我鎮(zhèn)村級(jí)臟、亂、差現(xiàn)象,還需要大量資金的投入。

一是合理配置基礎(chǔ)施設(shè)及其配套建設(shè)。根據(jù)各村調(diào)查摸底情況,下一步我鎮(zhèn)將按上級(jí)要求配齊垃圾桶、垃圾清運(yùn)車,逐步提升垃圾治理層次。

二是著力抓好垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)清運(yùn)、填埋規(guī)范化、制度化。

三是加大宣傳力度,提高群眾衛(wèi)生意識(shí)。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳單、廣播等形式進(jìn)行廣泛宣傳,不斷提高農(nóng)民對(duì)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生重要性的認(rèn)識(shí),確保農(nóng)村垃圾衛(wèi)生整治工作深入、扎實(shí)、有效開(kāi)展。

四是組建專業(yè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,20xx年,我鎮(zhèn)將在清潔工程有序運(yùn)行的基礎(chǔ)上,按照市場(chǎng)運(yùn)作的方式,對(duì)集鎮(zhèn)垃圾收集、清掃、處理統(tǒng)一發(fā)包站專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行管理,確保保潔工作能長(zhǎng)期堅(jiān)持有效運(yùn)行。

工程工作總結(jié)篇八

江蘇省農(nóng)廣校宜興市分校在上級(jí)各界關(guān)心下,在全體教職工努力下,始終堅(jiān)持“做大做強(qiáng)學(xué)校事業(yè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的辦學(xué)理念,堅(jiān)持“以投入促規(guī)模,以規(guī)模增效益,以效益促發(fā)展”的辦學(xué)理念,初步實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)?;J修r(nóng)廣校是江蘇省農(nóng)民培訓(xùn)基地、省創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),年年被評(píng)定為宜興市先進(jìn)學(xué)校。我校為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了大量人才,為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

20xx年我校陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作在市陽(yáng)光辦領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在各行業(yè)主管部門大力支持下,繼續(xù)堅(jiān)持以“培養(yǎng)新農(nóng)民、建設(shè)新農(nóng)村”為主題,按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作,取得較好成績(jī)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:

按照市陽(yáng)光辦對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)計(jì)劃要求,我校先后組織培訓(xùn)了陽(yáng)光工程學(xué)員1260人,其中農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)(村級(jí)疫病防治員、農(nóng)資營(yíng)銷員、漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員)160人、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1100人。參培的絕大部分學(xué)員實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)或自主創(chuàng)業(yè),對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作是一項(xiàng)非常重要的政治任務(wù),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門成立了“陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組”,校長(zhǎng)李幼華任組長(zhǎng),主管副校長(zhǎng)陳玲芳任副組長(zhǎng),主持陽(yáng)光工程各項(xiàng)工作;學(xué)校還專門成立了培訓(xùn)科,全面負(fù)責(zé)落實(shí)陽(yáng)光工程培訓(xùn)的總體策劃、招生宣傳、資料準(zhǔn)備、落實(shí)教師、培訓(xùn)組織等全過(guò)程,做到了分工明確、職責(zé)分明,事事有人做,項(xiàng)項(xiàng)能落實(shí)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程各項(xiàng)制度,強(qiáng)化對(duì)陽(yáng)光工程的有效管理。制定了詳細(xì)的培訓(xùn)管理制度,確保了陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作的順利實(shí)施。

本著陽(yáng)光工程培訓(xùn)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,我們對(duì)陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)展了全面調(diào)研,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走農(nóng)戶,充分了解農(nóng)民朋友的技術(shù)需求,結(jié)合地方特色產(chǎn)業(yè),有針對(duì)性的確定培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)實(shí)施方案。今年我校以水產(chǎn)、糧油種植、動(dòng)物防疫、農(nóng)資營(yíng)銷等地方產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向確定培訓(xùn)項(xiàng)目,走“舉辦一個(gè)項(xiàng)目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的培訓(xùn)路子,培訓(xùn)了一大批農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才。楊巷鎮(zhèn)是我市水鄉(xiāng),培訓(xùn)了特種水產(chǎn)養(yǎng)殖,對(duì)壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè),效果顯著。

在實(shí)施培訓(xùn)過(guò)程中我們通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、下發(fā)資料等形式向本市農(nóng)民發(fā)布招生簡(jiǎn)章,招收學(xué)員,開(kāi)展示范性培訓(xùn)。同時(shí)積極爭(zhēng)取市農(nóng)林局、市畜牧獸醫(yī)站、楊巷成校、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校、宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與重視,多方聯(lián)手互動(dòng)搞好招生培訓(xùn)工作。我們聘請(qǐng)市畜牧獸醫(yī)站專家與我們一道深入農(nóng)村調(diào)研,確定培訓(xùn)項(xiàng)目,積極組織生源,共招收農(nóng)資營(yíng)銷學(xué)員50名、村級(jí)疫病防治員64名,很大程度的提高了培訓(xùn)效果。特別是市農(nóng)林局、楊巷鎮(zhèn)政府、太華鎮(zhèn)政府等在招生組織過(guò)程中給予了大力支持。

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,每期培訓(xùn)班開(kāi)班之前,我們都要先下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶,根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)出“培訓(xùn)菜單”,然后再組織選聘教師、選購(gòu)教材,做到了按需施教,形成了培訓(xùn)課程與農(nóng)民實(shí)際需求零距離相對(duì)接,有效提高了培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)班報(bào)到時(shí),我們?yōu)槊總€(gè)學(xué)員都準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料袋。培訓(xùn)期間,所有任課老師和班主任全部到場(chǎng)參與培訓(xùn),班主任每天親自帶隊(duì),督促學(xué)員按時(shí)到位,嚴(yán)格考勤管理,使整個(gè)培訓(xùn)工作井然有序。生活方面,為學(xué)員提供飲用的茶水、免費(fèi)午餐,安排車輛組織學(xué)員外出參觀學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真授課,及時(shí)、耐心解答學(xué)員在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提出的各種疑問(wèn);培訓(xùn)結(jié)束后,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,健全學(xué)員檔案,將每個(gè)學(xué)員的信息和考試成績(jī)錄入監(jiān)管系統(tǒng),教師與學(xué)員建立了互通信息的電子信箱和電話熱線,以備工作中相互聯(lián)系,隨時(shí)解決學(xué)員在實(shí)際工作中遇到的難題。

為方便學(xué)員培訓(xùn),我們把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)就地就近培訓(xùn),既能夠就地為學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的技術(shù)問(wèn)題,也給他們的生活帶來(lái)極大方便,使學(xué)員們做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,收到良好的效果,大受學(xué)員們歡迎。

為了搞好培訓(xùn)工作,我們成立了宜興市農(nóng)民培訓(xùn)講師團(tuán),除了抽調(diào)精干力量擔(dān)任教學(xué)工作外,還特聘了專家為學(xué)員講課,請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的能人傳授經(jīng)驗(yàn)。如聘請(qǐng)了市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站張新華、盛瑜、蔣建強(qiáng)、查成剛等專家為農(nóng)資營(yíng)銷員、村級(jí)疫病防治員講課,極大地提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

在培訓(xùn)過(guò)程中我們還采取理論培訓(xùn)和生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的方式,組織學(xué)員到宜興市昌興農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司生產(chǎn)車間學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn)。市農(nóng)林局畜牧獸醫(yī)站專家作具體指導(dǎo),解決了很多生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題,讓學(xué)員真正學(xué)到了自己需要的專業(yè)技術(shù),極大地調(diào)動(dòng)了他們的積極性,深受農(nóng)民歡迎。培訓(xùn)結(jié)束后我們還派人下到農(nóng)戶跟蹤服務(wù),個(gè)別指導(dǎo),幫助學(xué)員解決生產(chǎn)實(shí)踐中的具體問(wèn)題。

培訓(xùn)開(kāi)班時(shí)我們認(rèn)真舉行了開(kāi)班儀式,邀請(qǐng)市陽(yáng)光辦負(fù)責(zé)人為學(xué)員上陽(yáng)光工程“第一課”,宣講國(guó)家實(shí)施陽(yáng)光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程的四個(gè)管理辦法和五項(xiàng)工作制度要求,立足一個(gè)“實(shí)”字,狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字。按照文件要求,落實(shí)培訓(xùn)政策,完成培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后,我們認(rèn)真做好了陽(yáng)光工程培訓(xùn)臺(tái)帳,培訓(xùn)班有詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃、規(guī)范的教材和完善的考試考核材料,各類檔案齊全。按時(shí)保質(zhì)保量地向上級(jí)主管部門上報(bào)臺(tái)賬。

1、流動(dòng)辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)。

我校為了方便農(nóng)民學(xué)員,降低農(nóng)民培訓(xùn)成本,探索出了“流動(dòng)辦班,下鄉(xiāng)培訓(xùn)”的新模式,在楊巷、太華等組織開(kāi)辦了農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,采取家門口學(xué)習(xí)理論、田地間實(shí)際操作的方式,把基地伸延到鄉(xiāng)鎮(zhèn),把技能送到農(nóng)民家門口,方便了農(nóng)民學(xué)員的生產(chǎn)生活。

2、多方結(jié)合,借力培訓(xùn)。

我校借助我市特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和國(guó)家項(xiàng)目的發(fā)展之力,積極開(kāi)辦各種技能培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民的就地培訓(xùn)和就地轉(zhuǎn)移。結(jié)合我市優(yōu)質(zhì)特種水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目的實(shí)施,在楊巷鎮(zhèn)開(kāi)辦了以特種水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民100多人,服務(wù)了本地淡水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有效地促進(jìn)了就業(yè)。

今年我市通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),在全市優(yōu)選了三個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)省陽(yáng)光辦審核,最后確定了市農(nóng)廣校、市農(nóng)機(jī)培訓(xùn)中心、市農(nóng)民教育培訓(xùn)學(xué)校等三個(gè)培訓(xùn)基地。與上年相比,各基地都增加了培訓(xùn)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)施,調(diào)整了培訓(xùn)專業(yè),使專業(yè)設(shè)置更加適合市場(chǎng)需求,也增強(qiáng)了培訓(xùn)基地的培訓(xùn)能力。

各培訓(xùn)基地堅(jiān)持“以需求定培訓(xùn)”的原則,積極探索適合農(nóng)民的“訂單培訓(xùn)、定向輸出”、“就近培訓(xùn)、就地轉(zhuǎn)移”、“整合資源、聯(lián)合培訓(xùn)”等培訓(xùn)模式,提高了培訓(xùn)的針對(duì)性,保證了農(nóng)民學(xué)員的有效轉(zhuǎn)移,涌現(xiàn)出了一批熱愛(ài)科技、學(xué)習(xí)勤奮、通過(guò)培訓(xùn)就業(yè)改變?nèi)松膶W(xué)員。

通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),使農(nóng)民轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念,提高了農(nóng)民就地就近就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。大多數(shù)學(xué)員認(rèn)識(shí)到在農(nóng)村有了專業(yè)技能同樣也能創(chuàng)業(yè)發(fā)展,能致富,就近就業(yè)觀念和能力明顯增強(qiáng)。如陸志峰通過(guò)培訓(xùn)后,帶動(dòng)了周邊農(nóng)民,擴(kuò)大了生豬購(gòu)銷規(guī)模,村民的經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。部分農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)不但實(shí)現(xiàn)了自己就業(yè),還帶動(dòng)了一批人就業(yè)。既實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),又推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

由于組織得力,服務(wù)到位,教學(xué)水平高,學(xué)員們學(xué)習(xí)認(rèn)真,反響好。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員們了解了中央和地方對(duì)農(nóng)民的優(yōu)惠政策和農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí),提升了自身素質(zhì),提高了專業(yè)技能和經(jīng)營(yíng)管理水平,轉(zhuǎn)變了就業(yè)觀念,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了巨大作用。如馬如培同志參加了村級(jí)動(dòng)物疫病防治員培訓(xùn),學(xué)習(xí)期間認(rèn)真聽(tīng)課,虛心請(qǐng)教,學(xué)到了更先進(jìn)的養(yǎng)殖技術(shù)和繁殖技術(shù),經(jīng)營(yíng)的獸藥店,生意紅紅火火。馬如培同志說(shuō):通過(guò)這次陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了我們的自身素質(zhì),堅(jiān)定了扎根農(nóng)村發(fā)家致富的信念。感謝政府、感謝陽(yáng)光辦、感謝農(nóng)廣校。

今年的陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)能力和輻射帶動(dòng)能力,提高了涉農(nóng)服務(wù)行業(yè)人員的素質(zhì),將有力地促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。高塍鎮(zhèn)農(nóng)民在“漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)人員”的引導(dǎo)下,在河蟹蝦養(yǎng)殖、運(yùn)輸及銷售等環(huán)節(jié)安置就業(yè)勞動(dòng)力100余人,目前我市水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

工作中我們雖然取得一定成績(jī),但仍然存在一些不足:

1、經(jīng)驗(yàn)還不足,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是專業(yè)教師的教學(xué)水平,提高培訓(xùn)管理水平。

2、計(jì)劃下達(dá)偏遲,集中在下半年培訓(xùn),時(shí)間太緊,組織壓力大,且有些涉農(nóng)工種培訓(xùn)有季節(jié)性,在上半年開(kāi)展培訓(xùn)效果最佳。

在今后工作中,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)工作文件精神,加強(qiáng)陽(yáng)光工程品牌建設(shè)和示范性專業(yè)培訓(xùn),加大陽(yáng)光工程宣傳力度,積極創(chuàng)造條件,求真務(wù)實(shí),從真正意義上做好培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,在濟(jì)南已經(jīng)是第二個(gè)冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助。截止20xx年11月底,濟(jì)南居然之家北園店的各項(xiàng)工作基本上已經(jīng)告一段落。應(yīng)要求,在這里我只簡(jiǎn)明扼要的總結(jié)一些我們?cè)跐?jì)南居然之家北園店中的工作情況,所出現(xiàn)的問(wèn)題及過(guò)后一些反思。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我工作的核心和重點(diǎn),主要分四方面的細(xì)化管理,從安全、進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)四要素進(jìn)行控制管理。

1、總體來(lái)說(shuō),濟(jì)南居然之家北園店項(xiàng)目的前期進(jìn)度相對(duì)理想,在諸多問(wèn)題的情況下,還是按時(shí)完工開(kāi)業(yè),但卻存在一些遺留問(wèn)題。這些遺留問(wèn)題與我們最初搶工期是分不開(kāi)的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開(kāi)業(yè)以后,后續(xù)問(wèn)題漸漸暴漏出來(lái),具體出現(xiàn)了以下問(wèn)題:

(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及a門的水往里趟。

(2)消防卷簾方面無(wú)論是施工質(zhì)量還是產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不合格,給后期造成很大的隱患。

(3)前期拆除時(shí)對(duì)一些東西保護(hù)措施不太到位,只是后期不斷地去維修。

(4)部分施工單位質(zhì)量不能保證,致使后期去彌補(bǔ)。

后期這些問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責(zé)任,例如合同管理、技術(shù)措施、施工隊(duì)任用等方面??陀^來(lái)講,這個(gè)工地進(jìn)步首先是值得肯定,成績(jī)的背后是有許多的教訓(xùn)與彎路,好的團(tuán)隊(duì)是能夠正視自己的教訓(xùn)與彎路,以使我們未來(lái)走的更遠(yuǎn)。在這小一年的時(shí)間尤其是5月1日到現(xiàn)在,我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期不能如期兌現(xiàn),施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間滯后。

(2)各個(gè)專業(yè)之間不能及時(shí)溝通,缺少總體一個(gè)類似于總工程師的人員。

(3)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。

(4)年輕一些項(xiàng)目管理人員專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,不能有前瞻性。

2、安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

安全方面我認(rèn)為是重點(diǎn)中的預(yù)防點(diǎn),是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數(shù)較高的行業(yè),但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬(wàn),萬(wàn)里有一”。在施工過(guò)程中,反復(fù)貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規(guī)章制度,要求誰(shuí)逮住違規(guī)者,罰款獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)的原則。做到了人人都是安全員,都是監(jiān)督者。甚至項(xiàng)目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開(kāi)的。

文明方面也是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作,前期拆除的時(shí)候因?yàn)閳?chǎng)地、工期、的限制,并沒(méi)有做到很好。在場(chǎng)地外圍沒(méi)有硬質(zhì)圍擋的情況下,做到了場(chǎng)地外圍干凈,并沒(méi)有引起市政方面的投訴。為公司節(jié)省下做圍擋的資金。

但是初期項(xiàng)目部消防意識(shí)淡薄,施工人員住宿房子沒(méi)有要求配備滅火器等,對(duì)于這些,我們是后知后覺(jué)??陀^的講,我們開(kāi)始是想省資金,但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)有些資金是根據(jù)自己的公關(guān)能力來(lái)節(jié)省的。

3、技術(shù)資料及圖紙方面

我覺(jué)得成熟團(tuán)隊(duì)是能夠雷厲風(fēng)行的,各個(gè)方面都要跟的上。尤其是技術(shù)交底和設(shè)計(jì)變更更要如此,這對(duì)避免可能出現(xiàn)的爭(zhēng)端起到非常重要的作用。濟(jì)南居然之家是一個(gè)偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個(gè)人員,這是應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)要求的。

記得畢業(yè)時(shí)最后一堂課老師說(shuō)過(guò)一句話“做工程多溝通”。確實(shí)如此,溝通與協(xié)調(diào)是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現(xiàn)在工程上是能避免很多搶工再返工的現(xiàn)象。好的溝通協(xié)調(diào)需要好的關(guān)系,好的關(guān)系基礎(chǔ)上再去溝通往往會(huì)起到事半功倍效果。部分溝通協(xié)調(diào)是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,不過(guò)我學(xué)到一個(gè)方法,那就是先聽(tīng)后說(shuō),有道是“要做人先學(xué)話”。且形且體悟吧!這是一個(gè)跨行業(yè)的技能,值得學(xué)習(xí)一生。

1、與甲方和監(jiān)理的溝通

在前期工作中基本上中規(guī)中矩,項(xiàng)目開(kāi)展相對(duì)較為順利,偶爾出現(xiàn)的摩擦也能夠?qū)捜萁鉀Q。這其中也與公司的公關(guān)有關(guān)。但是后期隨著問(wèn)題出現(xiàn),反而改變了對(duì)他們的認(rèn)識(shí)。一個(gè)好的工程質(zhì)量不能夠依靠外力來(lái)幫助,自身應(yīng)有自我要求的意識(shí)。就如同人要長(zhǎng)大就不能溺愛(ài)的去慣他。只有自我要求較高才能進(jìn)步,否則得過(guò)且過(guò)在市場(chǎng)上只能依靠通過(guò)壓低價(jià)格來(lái)競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在我時(shí)常會(huì)想如果當(dāng)時(shí)他們要求的再嚴(yán)厲些的話,現(xiàn)在就不用再費(fèi)這么大的勁了。但這并不是說(shuō)就什么事情都要求他們嚴(yán)格了,畢竟這還與成本控制有關(guān)系。

2、與施工隊(duì)伍的溝通

他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對(duì)于他們我體悟到的就是這個(gè)兩個(gè)字:原則。現(xiàn)在覺(jué)得寬容別人就是給自己找麻煩了。

3、專業(yè)之間的溝通

我覺(jué)得項(xiàng)目部最大不足就是各專業(yè)之間不能及時(shí)有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時(shí)常發(fā)生。這給后期工作帶來(lái)很大的麻煩以及給公司帶來(lái)?yè)p失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個(gè)圍墻,這份變更看似只和木工有關(guān),其實(shí)這個(gè)圍擋做起來(lái)之后某個(gè)設(shè)備就沒(méi)有施工空間了。再例如,歐式區(qū)域做好的噴淋頭忽然發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方是石膏線。要求施工隊(duì)返非他們?cè)虻墓ぷ鬟@是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊(duì)當(dāng)然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。

1、優(yōu)化施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍建檔,對(duì)他們的施工工藝進(jìn)行評(píng)分,并把這些評(píng)分計(jì)入檔案。這些檔案里面還應(yīng)包括他們?cè)?jīng)做過(guò)的工程,年效益,社會(huì)背景,社會(huì)口碑,工人分布、素質(zhì),以及其他部分,我認(rèn)為選拔隊(duì)伍的時(shí)候不能光憑的價(jià)錢低來(lái)決定,還應(yīng)考慮檔案情況,其中施工評(píng)分有施工管理人員進(jìn)行打分。

2、施工管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒(méi)有力度是不行,而這個(gè)力度沒(méi)有一定權(quán)力是不行的。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)分,審核他們的款項(xiàng),以及申請(qǐng)獎(jiǎng)金和扣款。權(quán)力往往是與責(zé)任相輔相成的,這就要求管理人員正直負(fù)責(zé),要求領(lǐng)導(dǎo)信任。這本身是個(gè)矛盾的,但又是個(gè)矛盾的結(jié)合體。

3、對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),21世紀(jì)是個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,稍不注意就會(huì)被淘汰,只就要求我們不斷學(xué)習(xí)充電,這樣才能緊隨時(shí)代步伐。我們要制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦對(duì)人員進(jìn)行考評(píng),給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。其實(shí)企業(yè)培訓(xùn)只是公司軟實(shí)力的一部分,建立和發(fā)展公司軟實(shí)力是企業(yè)成熟的標(biāo)志,一個(gè)公司的發(fā)展不只是規(guī)模的擴(kuò)大,也是公司文化的傳承發(fā)展。

4、健全公司配置,正如周總所言我們應(yīng)該有強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì),這個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)要有針對(duì)性、專業(yè)性、時(shí)效性、科學(xué)性。他根據(jù)工程項(xiàng)目需求服務(wù)于項(xiàng)目,他要有許多證書(shū),能不需要掛靠自己攬工程。

新的一年馬上就要來(lái)了,只要我們想要進(jìn)步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來(lái)想分析一下問(wèn)題繼續(xù)向前。偶有碰壁也不怕,換個(gè)方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時(shí)候不防信任,在懊惱的時(shí)候不妨寬容。自我反省者的同時(shí)也要看看前方的行者,學(xué)一學(xué)他人。以優(yōu)異者為師,與成功者為伍?;剡^(guò)頭就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走出去很遠(yuǎn)了。

工程工作總結(jié)篇十

在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了____公司人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為_(kāi)___建筑工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結(jié)過(guò)去,找出差距,發(fā)揚(yáng)成績(jī),勢(shì)必對(duì)下一步工作的順利開(kāi)展起到更大的推動(dòng)作用。

嚴(yán)于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作。

業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項(xiàng)目部擔(dān)任____一職,先后參與建設(shè)了____等工程,通過(guò)這些工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的____。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了____本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。

為了盡快進(jìn)入角色,首先深入現(xiàn)場(chǎng),熟悉環(huán)境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對(duì)工程概況做一個(gè)初步的了解;進(jìn)而,對(duì)本公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,為工作的開(kāi)展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

在參與建設(shè)的工程中,除了負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,在這一年多的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將這段時(shí)間我的工作總結(jié)如下:

1、通過(guò)日常工作積累使我對(duì)華宇有了一定的認(rèn)識(shí)。

在____年__月份應(yīng)聘____公司____認(rèn)識(shí)了____經(jīng)理,通過(guò)與____交談后,感覺(jué)____經(jīng)理很平易近人。通過(guò)一年多的親身體會(huì),對(duì)____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務(wù)社會(huì),發(fā)展企業(yè),建設(shè)家園,福利員工,確實(shí)是很恰當(dāng),本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是____能發(fā)展壯大的重要原因。

在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。

2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一年多的時(shí)間里,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。積極豁達(dá)的心態(tài)、良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成是走向成功之路的必然條件,并最終決定一個(gè)人的職場(chǎng)成敗。

在這幾年的工作時(shí)間里讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好個(gè)人工作計(jì)劃。

根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)工程方案編輯和整理工作;(2)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、勘察、試驗(yàn)室等各單位的溝通工作;(3)配合公司同事完成與工程項(xiàng)目有關(guān)的臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的____應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。

4、不足和需改進(jìn)方面。

隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?!皹I(yè)精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毀于隨?!彼际钦f(shuō)學(xué)業(yè)由于勤奮而精通,但它卻荒廢在嬉笑聲中,事情由于反復(fù)思考而成功,但他卻能毀滅于隨隨便便。在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),并用于工作實(shí)踐。在今后工作中,要努力做好自己本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為華宇的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

5、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取各類教訓(xùn)。

工程施工____是在施工過(guò)程中形成的,施工過(guò)程是由一系列的相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動(dòng)所構(gòu)成,____編制工作是施工質(zhì)量控制過(guò)程中的根本依據(jù)。總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),過(guò)去的工作中與各部門協(xié)調(diào)溝通工作會(huì)產(chǎn)生不及時(shí)的現(xiàn)象,在以后的工程____編制過(guò)程中及時(shí)與各部門同事溝通,做到____編制的嚴(yán)謹(jǐn)性,杜絕不必要的漏洞產(chǎn)生。

6、奮發(fā)進(jìn)取辭舊迎新勇于貢獻(xiàn)。

____年的到來(lái),對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,也是一個(gè)新的起點(diǎn),我會(huì)加倍的努力工作,消除過(guò)去一年的勞頓,抖擻新歲的旺盛精神,端正工作態(tài)度,維護(hù)企業(yè)利益,急公司之所急即為自己急,想公司之所想就是為自己想,公司的事業(yè)就是每個(gè)員工的事業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)興,個(gè)人豐;公司發(fā)展,生活美滿。振奮勇往直前的心情,踏上光輝燦爛的新征程。

工程工作總結(jié)篇十一

好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù):

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2.在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4.面對(duì)各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。

5.結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo)方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來(lái)效益。

6、編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

7.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的布局和優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對(duì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最大經(jīng)濟(jì)化。

8.優(yōu)化施工圖深化設(shè)計(jì),結(jié)合地質(zhì)勘探資料著力說(shuō)服結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師對(duì)原設(shè)計(jì)為沖孔樁調(diào)整為預(yù)制管樁樁基礎(chǔ),為工程造價(jià)節(jié)約超200萬(wàn)元,同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護(hù)方案,為工程造價(jià)節(jié)約十幾萬(wàn)元左右,同時(shí)縮短了施工工期。

9.采取切實(shí)可行的招標(biāo)方案進(jìn)行工程招標(biāo),使工程建設(shè)造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結(jié)算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。

10.完成項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)的地下室工程建設(shè)。

二、存在不足。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足:

1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。

2.涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

3.保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對(duì)立又統(tǒng)一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個(gè)項(xiàng)目投入運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

三、明年工作計(jì)劃。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2.做好本集團(tuán)的工作,對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團(tuán)參考,并努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

3.明年招標(biāo)項(xiàng)目主要有:裝修設(shè)計(jì)與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設(shè)計(jì)與施工工程、中央空調(diào)安裝工程、弱電工程設(shè)計(jì)與施工工程、園林設(shè)計(jì)與施工工程以及建筑外觀形象照明設(shè)計(jì)等。

四、建議:

1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項(xiàng)目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)成本也會(huì)得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2.工程大包干的形式同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“質(zhì)與量”的管理會(huì)得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費(fèi)用和其他開(kāi)支,減少結(jié)算費(fèi)用和縮短辦理結(jié)算時(shí)間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3.公司管理架構(gòu)不清,權(quán)責(zé)模糊,給統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)帶來(lái)很多不便,造成諸多管理上問(wèn)題,給項(xiàng)目帶來(lái)很多負(fù)面影響。

4.集團(tuán)的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

5.本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結(jié),這將對(duì)其它工程的開(kāi)發(fā)和投資,會(huì)起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

工程工作總結(jié)篇十二

廣州市海珠區(qū)舊房屋,大部分屬舊時(shí)嶺南民居、一般為單層磚木結(jié)構(gòu)條石基礎(chǔ),采用青磚砌筑,建筑內(nèi)一般設(shè)有閣樓、天井,樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構(gòu)件因年久失修、蟲(chóng)蛀、霉?fàn)€、糟朽不堪,室內(nèi)墻體一般采用青磚清水墻。

我司自20xx年8月1日入庫(kù)至今做了如下工作:

華興街11號(hào),民主直街17號(hào),亞運(yùn)會(huì)前已完成。20xx年中標(biāo)43個(gè),另有幾個(gè)搶險(xiǎn)工程,同福西路百忍坊2號(hào),20xx-7-13完成。工業(yè)大道北鳳寧三巷9-11號(hào),已完成90%,同福西龍慶中20號(hào),已完成70%,洪德路岐興南約68號(hào),已完成70%,準(zhǔn)備開(kāi)工的如下表:

在舊房改造工程施工中我們要求施工隊(duì)堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則:

1、先加固后加荷的原則。這個(gè)原則在監(jiān)理實(shí)踐中絕對(duì)不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年,處于相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),如要在沒(méi)有加固之前,先行加荷,是一種野蠻施工行為,容易造成建筑物失穩(wěn)等問(wèn)題,甚至發(fā)生倒塌。

2、只能加強(qiáng)不能削弱的原則。舊有房屋不管原來(lái)的設(shè)計(jì)合不合理,質(zhì)量好與差,投入一段時(shí)間后,承重結(jié)構(gòu)處在一個(gè)相對(duì)安全狀態(tài),在改造施工中施工人員要充分認(rèn)識(shí)房屋安全性的要求,切記不可胡拆亂扒,特別是一些結(jié)。

工程工作總結(jié)篇十三

熟悉審查施工圖紙的依據(jù),了解和掌握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,使其改正在施工開(kāi)始之前,做到自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證保證順利的施工。

除了掌握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外,還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。

參予編制施工預(yù)算。

中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)編制。

根據(jù)工程需要及生產(chǎn)特點(diǎn),分別落實(shí)材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備貨源,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額,堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行,做到了因事設(shè)職,因職選人。

督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動(dòng)組織。

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和交底工作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。保證各項(xiàng)施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

搞好三通一平。

建造臨時(shí)設(shè)施。

將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù),對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚,接電源、保養(yǎng)和調(diào)試工作。

做好建筑構(gòu)(配件)、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放。

及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。

做好冬雨期施工安排。

進(jìn)行新技術(shù)和項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

設(shè)置消防、保安設(shè)施。

向材料員提供計(jì)劃,保證材料的加工定貨。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。

工程工作總結(jié)篇十四

緊張的20____年已經(jīng)走到了尾聲,回首一年來(lái)的工作歷程,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,一路波折,酒店項(xiàng)目在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)辛勤工作,一步步的朝著目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

一、過(guò)去三年多酒店建設(shè)歷程的回顧。

(一)、酒店項(xiàng)目建設(shè)背景。

20__年自治區(qū)政府決定為新疆國(guó)際會(huì)展中心配套建設(shè)酒店,因資金不足,召集區(qū)內(nèi)廣匯集團(tuán)、華凌集團(tuán)、俊發(fā)集團(tuán)參與投資建設(shè)。經(jīng)政府研究最終確定酒店項(xiàng)目由俊發(fā)集團(tuán)配建,并要求我司按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)建設(shè),于20____年亞歐國(guó)際博覽會(huì)前建成投入使用。我司董事長(zhǎng)在接到此項(xiàng)任務(wù)后,立即與烏魯木齊市城投公司協(xié)商成立新疆紅光山大酒店有限責(zé)任公司,全面啟動(dòng)酒店的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)政府相關(guān)部門推薦選定武漢設(shè)計(jì)院(國(guó)際會(huì)展中心設(shè)計(jì)單位)參與酒店的設(shè)計(jì),并于20__年底,先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開(kāi)元酒店管理公司,就酒店的經(jīng)營(yíng)托管問(wèn)題進(jìn)行洽談,最終董事長(zhǎng)以前瞻戰(zhàn)略眼光,決定引進(jìn)國(guó)際知名酒店品牌公司運(yùn)營(yíng)紅光山大酒店,為新疆及會(huì)展中心建設(shè)一座真正意義上的國(guó)際品牌的五星級(jí)酒店!經(jīng)浙江綠城酒店管理公司聯(lián)系,我司與凱悅酒店管理集團(tuán)、希爾頓酒店管理公司等多家國(guó)際品牌的酒店管理公司進(jìn)行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,為保證酒店能按期完成,酒店項(xiàng)目在未確定酒店管理公司、設(shè)計(jì)圖紙未完成的情況下全速推進(jìn)。

(二)、工程建設(shè)方面。

一、二期主體和屋面工程并通過(guò)五方驗(yàn)收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗(yàn)收、-1—11層大部分內(nèi)外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,完成了酒店4-11層機(jī)電安裝主系統(tǒng)施工和地下室部分機(jī)電設(shè)備管道的安裝,外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網(wǎng)工程完成了80%的工程量。

(三)、方案設(shè)計(jì)方面。

我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協(xié)議;武漢設(shè)計(jì)院于20____年1月底完成酒店項(xiàng)目主體設(shè)計(jì);我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問(wèn)協(xié)議;我司與美國(guó)hba新加坡設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)于20____年4月28日簽訂室內(nèi)設(shè)計(jì)顧問(wèn)協(xié)議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機(jī)電顧問(wèn)協(xié)議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機(jī)顧問(wèn)協(xié)議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問(wèn)協(xié)議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學(xué)與影音顧問(wèn)協(xié)議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問(wèn)協(xié)議;五星級(jí)酒店涉及多家設(shè)計(jì)單位、十家顧問(wèn)公司。酒店系統(tǒng)多、專業(yè)性強(qiáng)、功能全、品質(zhì)要求非常高,從20____年3月項(xiàng)目部五人團(tuán)隊(duì)開(kāi)始介入酒店方案至今,酒店方案的對(duì)接人員從對(duì)酒店一無(wú)所知到深入配合,到目前為止-1-11各層平面已基本確定,各顧問(wèn)與深化設(shè)計(jì)公司都已進(jìn)入最后的設(shè)計(jì)收尾階段,計(jì)劃在20__年元月24日酒店項(xiàng)目的室內(nèi)設(shè)計(jì)圖紙全部完成。

二、20____年工作回顧。

根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)制定的20____年工作目標(biāo),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一年的努力,完成了以下工作:

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)做好hba設(shè)計(jì)方案的對(duì)接工作,針對(duì)董事長(zhǎng)對(duì)酒店的建設(shè)要求,組織項(xiàng)目部方案對(duì)接人員與酒管公司及hba進(jìn)行溝通落實(shí)工作;督促武漢設(shè)計(jì)院于2月底前,按照hba設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)方案,重新完成酒店的設(shè)計(jì)修改工作;與hba上海公司協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)程,督促hba設(shè)計(jì)師加快酒店的設(shè)計(jì)進(jìn)程;3月初帶隊(duì)前往深圳組織hba設(shè)計(jì)師對(duì)樣板間家具和燈具的實(shí)物審核工作,并最終協(xié)調(diào)各方盡快開(kāi)展樣板間的審核驗(yàn)收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對(duì)酒店樣板間的初次驗(yàn)收,并于6月25日完成樣板間的整改工作,最終在7月6日組織樣板間二次驗(yàn)收并通過(guò);通過(guò)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與各顧問(wèn)公司特別是酒管公司、hba的各種方式對(duì)接,最終在12月13日完成所有設(shè)計(jì)方案的收口工作,設(shè)計(jì)進(jìn)程得以最終快速推進(jìn),為明年的正常施工創(chuàng)造了條件。一年來(lái)經(jīng)常組織安排項(xiàng)目部方案對(duì)接人員參與各種協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)交流會(huì),以確保酒店按照五星級(jí)酒店的品質(zhì)要求順利進(jìn)行。

(二)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作。

(三)、招投標(biāo)管理工作。

五星級(jí)酒店品質(zhì)高,為保證集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)酒店質(zhì)量的高品質(zhì)要求,從酒店建設(shè)開(kāi)工伊始,依靠團(tuán)隊(duì)力量對(duì)前來(lái)參與酒店建設(shè)的各潛在投標(biāo)人及主要設(shè)備的投標(biāo)人進(jìn)行登記、考察、甄別梳理工作。通過(guò)大量的技術(shù)交流會(huì)、組織團(tuán)隊(duì)中的主要技術(shù)人員參觀學(xué)習(xí)了解,并通過(guò)與酒店項(xiàng)目各顧問(wèn)公司充分的溝通,確定了參與酒店項(xiàng)目的原則和標(biāo)準(zhǔn)—必須是近五年內(nèi)參與過(guò)三個(gè)以上的國(guó)際品牌酒店項(xiàng)目的單位和產(chǎn)品方能入圍酒店的投標(biāo)工作。通過(guò)選定可靠的招標(biāo)代理公司參與酒店的招標(biāo)工作,建立酒店項(xiàng)目的招采制度,通過(guò)全員參與共同把關(guān),平時(shí)工作中不斷強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神和個(gè)人責(zé)任的思想教育,盡可能控制并規(guī)避了業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。在20____年5月—8月,為確保公司制定的今冬冬施的進(jìn)度安排,組織項(xiàng)目部的全體人員分工協(xié)助,全面完成了相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。通過(guò)在開(kāi)標(biāo)后的二輪甚至三輪有策略的談判,在保證設(shè)備性能和品質(zhì)的情況下,使得整個(gè)酒店設(shè)備的招標(biāo)價(jià)格普遍低于市場(chǎng)價(jià),為酒店項(xiàng)目建設(shè)節(jié)省了大量投資。

(四)、造價(jià)管理、進(jìn)度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設(shè)進(jìn)程一直處于三邊工程的狀態(tài),20____年上半年,在成本部只有兩人的情況下,組織相關(guān)人員,及時(shí)對(duì)收到的圖紙進(jìn)行核算,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供資金控制的依據(jù);在沒(méi)有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,及時(shí)給公司領(lǐng)導(dǎo)建議采用費(fèi)率合同,會(huì)同項(xiàng)目部造價(jià)人員對(duì)取費(fèi)的類別,記取的方式等逐項(xiàng)逐條把關(guān),確保在今后的結(jié)算中盡可能的保證我方的利益。每月會(huì)同成本部相關(guān)人員、監(jiān)理公司對(duì)各單位的進(jìn)度報(bào)表進(jìn)行審核,根據(jù)各單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況,及時(shí)進(jìn)行資金的調(diào)配工作。積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,匯集團(tuán)隊(duì)力量完成酒店項(xiàng)目的合同審定工作。

(五)、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好紅光山景區(qū)工程項(xiàng)目管理工作。

(六)、負(fù)責(zé)華域龍灣項(xiàng)目的工程對(duì)接工作。

(七)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理吉木薩爾千佛洞景區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目。

(八)、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作等。

三、酒店項(xiàng)目建設(shè)歷程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

首先非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去幾年來(lái)對(duì)我及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的信任和支持!回首三年多來(lái),酒店建設(shè)走過(guò)的歷程,有很多值得我們?nèi)タ偨Y(jié)反思的東西,希望這些問(wèn)題能在今后的工作中真正引以為戒,確保酒店的建設(shè)能沿著正確的思路和方向前進(jìn)!

(一)、項(xiàng)目定位不夠清晰明確。

酒店項(xiàng)目接手伊始,政府及整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)酒店的品質(zhì)和要求不清晰,酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)未與政府做充分有效的溝通,因政府不切實(shí)際的工期目標(biāo)冒進(jìn),致使酒店建設(shè)一直處于“三邊工程”的惡性循環(huán)之中。

(二)、缺乏酒店建設(shè)的專業(yè)培訓(xùn)。

整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)對(duì)高品質(zhì)五星級(jí)酒店建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致酒店設(shè)計(jì)對(duì)接工作一直處于失控狀態(tài)、工作流程不清,對(duì)酒店的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不明,處處被酒店管理公司牽著走、被動(dòng)挨打。同時(shí)因?yàn)閷?duì)酒店的建設(shè)沒(méi)有專門定期常態(tài)化培訓(xùn)、對(duì)酒店的建設(shè)流程不了解,造成對(duì)參與酒店建設(shè)設(shè)計(jì)及施工單位的工作量、工作范圍估計(jì)不足,設(shè)計(jì)返工現(xiàn)象嚴(yán)重。

(三)、酒店項(xiàng)目配備人員不足。

1、高品質(zhì)五星級(jí)酒店涉及的專業(yè)多,功能全,品質(zhì)高。設(shè)計(jì)階段需要各專業(yè)與各個(gè)顧問(wèn)公司綜合配合協(xié)同作戰(zhàn)。在酒店建設(shè)實(shí)際處于“三邊建設(shè)”、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不懂方案設(shè)計(jì)對(duì)接流程的情況下,酒店項(xiàng)目方案對(duì)接人員配備嚴(yán)重不足,很大程度上制約了設(shè)計(jì)進(jìn)程,方案對(duì)接人員任務(wù)過(guò)重壓力過(guò)大,邊摸索邊學(xué)習(xí),為保證現(xiàn)場(chǎng)施工,方案組每個(gè)人長(zhǎng)期處于超負(fù)荷工作狀態(tài),即便這樣,因?yàn)槿耸謬?yán)重不足,無(wú)法做到及時(shí)調(diào)整并總結(jié),盲目應(yīng)對(duì),這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2、由于人員不足,不能定崗定職,現(xiàn)場(chǎng)管理制度不夠清晰明確。現(xiàn)場(chǎng)方案對(duì)接人員兼顧現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、招標(biāo)、合同審查和進(jìn)度審核等包括酒店外的多項(xiàng)工作;施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員分工調(diào)整頻繁,存在職責(zé)分工相互重疊、責(zé)任劃分不清致使現(xiàn)場(chǎng)工作存在疏漏無(wú)人收口的情況。20____年是酒店進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年,酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網(wǎng)等項(xiàng)目全面展開(kāi)施工。雖然20____年酒店項(xiàng)目部人員得到了一些補(bǔ)充,人員由原來(lái)的一個(gè)工程部7個(gè)人增加為13人兩個(gè)部門—成本部、工程部。但因未能有效及時(shí)的配備人員和現(xiàn)場(chǎng)管理疏漏致使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理相對(duì)較為混亂。

(四)、工程處于“三邊狀態(tài)”,致使參與建設(shè)的各方無(wú)法完全投入正常的設(shè)計(jì)、施工,工程建設(shè)處于時(shí)停時(shí)走的狀態(tài),增大了現(xiàn)場(chǎng)管理難度和各家的建設(shè)成本,各家均相互推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任,致使整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)業(yè)主與監(jiān)理公司、總包、分包間的矛盾眾多,現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)施工存在很多質(zhì)量問(wèn)題。

基于上述存在的種.種隱患和問(wèn)題,20____酒店項(xiàng)目部年未能完全實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,酒店項(xiàng)目的精裝暫緩招標(biāo)和施工,打破了酒店建設(shè)從開(kāi)工伊始就一直延續(xù)困擾大家的“三邊狀態(tài)”,使整個(gè)項(xiàng)目得以修身養(yǎng)息并回到正常的工程建設(shè)程序中。相信通過(guò)20____年冬季集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)酒店建設(shè)團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,20__年5月1日試營(yíng)業(yè)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

工程工作總結(jié)篇十五

20xx年是我縣實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程(以下簡(jiǎn)稱陽(yáng)光工程)的第二年。一年來(lái),我縣圍繞提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移就業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的工作目標(biāo),按照“政府推動(dòng)、學(xué)校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,積極開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個(gè)培訓(xùn)基地共開(kāi)設(shè)了駕駛維修、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、服裝加工、餐飲旅游服務(wù)、建筑、機(jī)械制造、電子電器、美發(fā)保健、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等10類專業(yè)21個(gè)工種,舉辦陽(yáng)光工程培訓(xùn)班51期2727人,完成全年任務(wù)的109.1%,其中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)2525人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率達(dá)92.6%,超額完成省陽(yáng)光辦下達(dá)的全年培訓(xùn)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制

1、完善組織管理機(jī)制。今年我縣調(diào)整了縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,各培訓(xùn)基地也從工作需要出發(fā),調(diào)整充實(shí)力量,建立起校長(zhǎng)任組長(zhǎng),骨干教師為成員的陽(yáng)光工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)思想好、能力強(qiáng)的同志到辦公室,具體負(fù)責(zé)日常管理工作,為陽(yáng)光工程實(shí)施提供組織保證。一年來(lái),縣陽(yáng)光辦召開(kāi)工作會(huì)議3次,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)基地督查2次,縣陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)工作會(huì)議1次,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,尋求對(duì)策,進(jìn)一步推動(dòng)我縣陽(yáng)光工程工作再上新臺(tái)階。

2、規(guī)范資金管理機(jī)制。20xx年我縣按照“政府主導(dǎo)、多方籌措”的原則,共籌集陽(yáng)光工程經(jīng)費(fèi)177.4萬(wàn)元。其中中央、省下?lián)茼?xiàng)目經(jīng)費(fèi)62.5萬(wàn)元,縣財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元,工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元;在政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)讓利26萬(wàn)元,用人單位補(bǔ)助20余萬(wàn)元,個(gè)人貼補(bǔ)40.9萬(wàn)元。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》(浙財(cái)農(nóng)字[20xx]194號(hào)),在縣財(cái)政局設(shè)立陽(yáng)光工程專項(xiàng)資金賬戶。建立完整的財(cái)務(wù)管理制度,統(tǒng)一開(kāi)支范圍、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、審批制度、報(bào)銷程序,做到項(xiàng)目資金專款專用,集中管理。

3、創(chuàng)新信息服務(wù)機(jī)制??h陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源和企業(yè)用工需求調(diào)查,撰寫(xiě)了《骨干企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告》,建立勞動(dòng)力資源和用工需求數(shù)據(jù)庫(kù),為搞好我縣陽(yáng)光工程實(shí)施提供依據(jù)。

為使陽(yáng)光工程進(jìn)一步深入人心,家喻戶曉,縣陽(yáng)光辦組織各培訓(xùn)基地根據(jù)各自的優(yōu)勢(shì),因地制宜,深入開(kāi)展行之有效的宣傳活動(dòng)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校出動(dòng)宣傳車,到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳,印發(fā)宣傳冊(cè)、張貼招生簡(jiǎn)章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺(tái)、廣播電臺(tái)進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)通告播放。縣農(nóng)機(jī)學(xué)校利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣網(wǎng)絡(luò)向全縣近千名農(nóng)用車駕駛員發(fā)放陽(yáng)光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。

(二)完善培訓(xùn)體系,提高培訓(xùn)質(zhì)量

1、制定實(shí)施方案,明確實(shí)施要求。為使我縣陽(yáng)光工程工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展實(shí)施,根據(jù)目前我縣農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀和企業(yè)用工需求摸底調(diào)查情況,縣農(nóng)業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)的通知》、《桐廬縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)單位檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等一系列文件,各培訓(xùn)基地也制訂了相應(yīng)的實(shí)施方案和年度培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)一步落實(shí)了全年工作目標(biāo)和管理制度,加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。

2、確認(rèn)培訓(xùn)基地,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。為切實(shí)抓好全縣陽(yáng)光工程,縣陽(yáng)光辦實(shí)行陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地公開(kāi)申報(bào)制度。根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地認(rèn)定的原則,開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)、師資、培訓(xùn)實(shí)績(jī)等綜合評(píng)審,在原認(rèn)定的桐廬縣農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)學(xué)校、桐江職業(yè)技術(shù)學(xué)校、桐廬縣高級(jí)職業(yè)學(xué)校、橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校、分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校5個(gè)培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,新認(rèn)定富春江鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校為我縣陽(yáng)光工程培訓(xùn)基地。各培訓(xùn)基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設(shè)備,改善辦學(xué)條件,組建了由97名骨干教師組成的陽(yáng)光工程培訓(xùn)講師團(tuán),其中中級(jí)職稱以上37人。年初,縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了《陽(yáng)光工程合同書(shū)》,把全縣2500名陽(yáng)光工程培訓(xùn)任務(wù)分解下達(dá)到各培訓(xùn)基地,并實(shí)行責(zé)任考核。

3、加強(qiáng)教材建設(shè),規(guī)范教學(xué)管理。各培訓(xùn)基地都按照陽(yáng)光工程要求,從當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和自身優(yōu)勢(shì)出發(fā),選擇特色專業(yè)和優(yōu)勢(shì)專業(yè),應(yīng)用計(jì)算機(jī)應(yīng)用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國(guó)家統(tǒng)編規(guī)范理論教材,并執(zhí)行陽(yáng)光工程教學(xué)“第一節(jié)課”制度,把陽(yáng)光工程手冊(cè)發(fā)放到每個(gè)學(xué)員手中,進(jìn)行講解。同時(shí)按照實(shí)際需要,組織有關(guān)單位、企業(yè)編印針織、服裝、電子、農(nóng)家樂(lè)、按摩保健、餐館旅游服務(wù)等教學(xué)講義作補(bǔ)充,受到學(xué)員的歡迎。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量,建立陽(yáng)光工程項(xiàng)目申報(bào)、審批、考試考核、檔案管理、信息上報(bào)制度;并根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,嚴(yán)格實(shí)行“陽(yáng)光工程”公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度。今年縣陽(yáng)光辦印制《開(kāi)班申請(qǐng)表》,規(guī)范陽(yáng)光工程培訓(xùn)開(kāi)班申請(qǐng)制度。制定教師(實(shí)習(xí)指導(dǎo)、教練員)職責(zé)和具體教案,簽訂教學(xué)責(zé)任狀,開(kāi)展因材施教,實(shí)行形象教學(xué)和互動(dòng)教學(xué),理論授課和實(shí)踐操作相結(jié)合,規(guī)范教學(xué)管理。

(三)落實(shí)培訓(xùn)訂單,加強(qiáng)技能培訓(xùn)

我縣積極推行訂單培訓(xùn),縣陽(yáng)光辦統(tǒng)一印制陽(yáng)光工程培訓(xùn)用工協(xié)議樣式。各培訓(xùn)基地深入農(nóng)村、工廠企業(yè)以及大中城市,開(kāi)展企業(yè)用工需求和農(nóng)村勞動(dòng)力狀況調(diào)查,摸清農(nóng)村富余勞動(dòng)力和企業(yè)用工缺口情況,協(xié)助有關(guān)企業(yè)到外地建立勞動(dòng)力基地,簽訂培訓(xùn)訂單,提高培訓(xùn)針對(duì)性。6個(gè)培訓(xùn)基地分別與縣內(nèi)外37家企業(yè)、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)簽訂了培訓(xùn)及用工協(xié)議,開(kāi)展訂單和委托培訓(xùn)27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校開(kāi)展農(nóng)村建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等用工缺口調(diào)查,與富春江建筑集團(tuán)公司等九家建筑企業(yè)、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓(xùn)轉(zhuǎn)移用工協(xié)議。橫村鎮(zhèn)成校對(duì)當(dāng)?shù)厥揖哂写硇缘墓歉善髽I(yè)進(jìn)行調(diào)查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術(shù)工人的情況,為開(kāi)展陽(yáng)光工程培訓(xùn)掌握第一手資料。桐廬高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校通過(guò)社會(huì)調(diào)查,了解到農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的需求,專門開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)專業(yè)班,取得了明顯的效果。

縣陽(yáng)光辦還鼓勵(lì)各培訓(xùn)基地在理論授課和技能操作訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,組織學(xué)員理論考試和技能考核,推行資格證書(shū)制度。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)??h職業(yè)技術(shù)學(xué)校陽(yáng)光工程學(xué)員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業(yè)技能鑒定中心舉行的餐飲服務(wù)業(yè)職業(yè)資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績(jī)打破了該項(xiàng)目13分38秒的縣記錄。

(四)開(kāi)展轉(zhuǎn)移服務(wù),推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)

今年縣陽(yáng)光辦把推進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)作為陽(yáng)光工程考核驗(yàn)收重要標(biāo)準(zhǔn)。各培訓(xùn)基地加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,利用勞動(dòng)力推介會(huì)、洽談會(huì)等,千方百計(jì)幫助培訓(xùn)學(xué)員找到崗,就好業(yè)。針對(duì)工資待遇、勞動(dòng)保障等關(guān)系到學(xué)員切身利益的實(shí)際問(wèn)題,深入企業(yè)調(diào)查,促使用人單位按照《勞動(dòng)法》建立勞動(dòng)關(guān)系,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益。橫村鎮(zhèn)成校成立了我縣首家人力資源服務(wù)公司,在縣勞動(dòng)力市場(chǎng)設(shè)立職業(yè)介紹窗口;8月份學(xué)校專門派教師前往上海、杭州有關(guān)速遞公司,詳細(xì)了解就業(yè)學(xué)員的工作和生活待遇等情況,與企業(yè)協(xié)商解決學(xué)員工作和生活中的困難,幫助落實(shí)工資待遇。分水鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校通過(guò)杭州下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蕭山濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)等大中企業(yè)的人力資源部(人事部)了解企業(yè)用工需求,確定自己的培訓(xùn)項(xiàng)目,于4月份組建自己的網(wǎng)站,向外發(fā)布培訓(xùn)專業(yè)及招工信息,并詳細(xì)了解企業(yè)信用程度,提供給受訓(xùn)學(xué)員,實(shí)現(xiàn)用工單位和培訓(xùn)學(xué)員的“雙向”選擇。

(五)及時(shí)監(jiān)督檢查,落實(shí)整改措施

為確保陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量,縣陽(yáng)光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等陽(yáng)光工程成員單位負(fù)責(zé)人11人分兩組,對(duì)六個(gè)培訓(xùn)基地的工作進(jìn)行了督查。11月,根據(jù)浙農(nóng)培“關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程檢查的通知”,縣陽(yáng)光辦于11月20-30日,用10天左右時(shí)間,對(duì)全縣6個(gè)培訓(xùn)基地陽(yáng)光工程實(shí)施工作又進(jìn)行了一次檢查。對(duì)照培訓(xùn)任務(wù)、陽(yáng)光工程合同書(shū)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)取培訓(xùn)基地工作匯報(bào),察看培訓(xùn)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,按照不少于5%的要求,電話隨機(jī)抽查受訓(xùn)學(xué)員136人,核查身份證、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)費(fèi)收取、轉(zhuǎn)移就業(yè)及執(zhí)行第一節(jié)課制度等情況。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改的措施如實(shí)及時(shí)地向省陽(yáng)光辦匯報(bào)。

1、提高了農(nóng)村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)和就業(yè)技能。通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),提高了學(xué)員職業(yè)道德素質(zhì)和就業(yè)技能,很多學(xué)員達(dá)到初級(jí)以上職業(yè)技能水平,有的達(dá)到了中級(jí)水平。全年共頒發(fā)培訓(xùn)合格證20xx本,其中有1452名學(xué)員獲得職業(yè)資格證書(shū)。橫村鎮(zhèn)文化技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)班的孫金木有了會(huì)計(jì)證,馬上承擔(dān)起友棠石材有限公司的主辦會(huì)計(jì)。桐廬高級(jí)職業(yè)學(xué)校計(jì)算機(jī)專業(yè)班100多位學(xué)員,結(jié)業(yè)后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業(yè)錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學(xué)員王賽琴、姚丹在學(xué)習(xí)還沒(méi)結(jié)束,就在網(wǎng)上找到了自己滿意的工作。

2、減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),增加了農(nóng)民收入。各培訓(xùn)基地按照陽(yáng)光工程要求,駕駛與維修、機(jī)械制造、建筑等專業(yè)培訓(xùn)相應(yīng)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算機(jī)、針織服裝加工類、美發(fā)保健、餐飲服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn),直接減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的還根據(jù)學(xué)員需要延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,增加培訓(xùn)內(nèi)容等,盡力為培訓(xùn)學(xué)員解決困難,提供方便,使農(nóng)民得到了實(shí)惠。學(xué)員通過(guò)陽(yáng)光工程培訓(xùn),拓寬了就業(yè)門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮(zhèn)小京村劉忠根通過(guò)農(nóng)機(jī)駕駛維修培訓(xùn),從事拖拉機(jī)運(yùn)輸,年收入達(dá)3萬(wàn)元。橫村鎮(zhèn)雙溪村民程梅蓮經(jīng)校企結(jié)合的縫紉培訓(xùn),在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務(wù)專業(yè)結(jié)業(yè)的學(xué)員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。

3、發(fā)揮了培訓(xùn)示范作用,提高了農(nóng)民競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。陽(yáng)光工程嚴(yán)格實(shí)行公示制度、第一節(jié)課制度、規(guī)范臺(tái)賬制度、培訓(xùn)工作月報(bào)制度及檢查驗(yàn)收制度,規(guī)范教學(xué)管理,為我縣農(nóng)民培訓(xùn)發(fā)揮了示范樣板作用。同時(shí),陽(yáng)光培訓(xùn)工程實(shí)施免費(fèi)和減免學(xué)費(fèi),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);培訓(xùn)提高了農(nóng)民技能,拓寬了就業(yè)門路,推薦服務(wù)為他們找到了合適的工作,增加了農(nóng)民收入,從而增添了農(nóng)民就業(yè)信心,使廣大農(nóng)民有了參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)就業(yè)的'愿望,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民提高素質(zhì)、學(xué)習(xí)技能、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的積極性。

1、部門協(xié)作,保障陽(yáng)光工程順利實(shí)施。建立由縣農(nóng)業(yè)、財(cái)政、教育、勞動(dòng)等部門組成的陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體工作由縣農(nóng)業(yè)局牽頭,縣財(cái)政局為陽(yáng)光工程籌集配套資金,保證資金及時(shí)到位,縣勞動(dòng)局配合做好考核發(fā)證工作,教育局動(dòng)員下屬的文化技術(shù)學(xué)校、職技校積極參與培訓(xùn)工作,主動(dòng)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),形成部門統(tǒng)籌作戰(zhàn)的運(yùn)行機(jī)制,為我縣陽(yáng)光工程的順利實(shí)施提供了領(lǐng)導(dǎo)保障。

2、簽訂合同書(shū),落實(shí)責(zé)任制。縣陽(yáng)光辦與各培訓(xùn)基地簽訂了合同書(shū),落實(shí)了年度培訓(xùn)任務(wù),明確雙方各自的工作職責(zé)。縣陽(yáng)光辦做好培訓(xùn)指導(dǎo)管理,各培訓(xùn)基地嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程五項(xiàng)制度,開(kāi)展訂單培訓(xùn),切實(shí)降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。合同書(shū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況與年終考核驗(yàn)收掛鉤,確保陽(yáng)光工程順利實(shí)施。

3、編印陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)傳遞工作信息。今年縣陽(yáng)光辦組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過(guò)桐廬農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布桐廬縣陽(yáng)光工程信息5期,在浙江農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布8篇,交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)傳遞了我縣陽(yáng)光工程工作動(dòng)態(tài)。

4、開(kāi)展監(jiān)督檢查,嚴(yán)格項(xiàng)目管理。今年先后組織2次督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了培訓(xùn)中存在的一些問(wèn)題,并嚴(yán)格按照陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,落實(shí)整改措施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

四、20xx年工作思路和措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),著力宣傳。加強(qiáng)對(duì)陽(yáng)光工程領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),把它作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,進(jìn)一步完善工作機(jī)制。在繼續(xù)組織編印《桐廬縣陽(yáng)光工程簡(jiǎn)報(bào)》的同時(shí),組織2-3次陽(yáng)光工程大型專題宣傳活動(dòng),配備宣傳車到全縣各地進(jìn)行宣講,動(dòng)員使廣大農(nóng)民積極參與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)崗就業(yè),增收致富。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。

一是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),對(duì)現(xiàn)有教師開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)水平,并完善、調(diào)整師資庫(kù),不斷充實(shí)師資力量。

二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立有一定規(guī)模、設(shè)施完善、設(shè)備先進(jìn)的專門教育培訓(xùn)基。

三是加按照陽(yáng)光工程有關(guān)要求,結(jié)合農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作實(shí)際,制定教學(xué)管理制度。

3、豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量。在做好職業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí),注重文化知識(shí)、政策法規(guī)、道德修養(yǎng)的教育,著力提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)。并嚴(yán)格按照省陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求,保證學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間,提高培訓(xùn)質(zhì)量。

保健等專業(yè)。建立合作培訓(xùn)機(jī)制,采取聯(lián)合辦班、代管代辦、委托培訓(xùn)等多種形式,積極開(kāi)拓農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移新渠道,加快我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的進(jìn)程。

工程工作總結(jié)篇十六

自20xx年xx縣開(kāi)展“金惠工程”試點(diǎn)工作實(shí)施以來(lái),xx聯(lián)社緊緊圍繞“金惠工程”的具體內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),將“金惠工程”作為農(nóng)村信用社服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)地方的有效載體,不斷創(chuàng)新工作方式、提升服務(wù)水平,積極實(shí)施“五個(gè)一”工程,將金融知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶;將“金惠工程”與農(nóng)村“信用工程”創(chuàng)建相結(jié)合,大力實(shí)施農(nóng)村信用工程建設(shè),在積極傳播普及金融知識(shí)的同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民群眾的誠(chéng)信意識(shí),全面助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

xx縣屬國(guó)家重點(diǎn)扶貧開(kāi)發(fā)縣(貧困縣),地處貴州西南部,距省會(huì)pp161公里,aa76公里。全縣轄5個(gè)鎮(zhèn)7個(gè)鄉(xiāng),223個(gè)行政村6個(gè)居委會(huì)1999個(gè)村民小組,總面積2284平方公里,地形復(fù)雜,交通不便。全縣20xx年末常住人口32。35萬(wàn)人,少數(shù)民族人口22。14萬(wàn)人,農(nóng)戶數(shù)83844戶,主要以傳統(tǒng)種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,20xx年末,全縣農(nóng)戶人均收入僅為4633元,城鎮(zhèn)化水平低,實(shí)施農(nóng)村金融教育,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)戶脫貧的任務(wù)艱巨。為此,xx聯(lián)社牢固樹(shù)立,根在“三農(nóng)”,發(fā)展“三農(nóng)”的服務(wù)理念,不斷加大金融服務(wù)“三農(nóng)”力度,20xx年9月末,我社各項(xiàng)貸款余額139804萬(wàn)元,占全縣各金融機(jī)構(gòu)貸款的65%,其中涉農(nóng)貸款余額131652萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款的.94%,農(nóng)戶貸款戶21958戶,占全縣總農(nóng)戶數(shù)的29%。

(一)著力改善金融服務(wù)方式。

為解決全縣金融基礎(chǔ)服務(wù)缺失問(wèn)題,近年以來(lái),xx聯(lián)社投入近2500萬(wàn)元資金對(duì)城鄉(xiāng)(鎮(zhèn))金融網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化裝修改造,將因長(zhǎng)期虧損而停業(yè)的6個(gè)網(wǎng)點(diǎn),于20xx年全部恢復(fù)營(yíng)業(yè);同時(shí),為進(jìn)一步改善全轄城鄉(xiāng)支付服務(wù)環(huán)境,提升金融服務(wù)水平,我社組成由聯(lián)社科技部、電子銀行部、業(yè)務(wù)發(fā)展、安全保衛(wèi)部的工作小組,專項(xiàng)負(fù)責(zé)助農(nóng)支付業(yè)務(wù)的拓展,現(xiàn)已在全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立助農(nóng)支付便民服務(wù)點(diǎn)27個(gè),安裝atm自動(dòng)柜員機(jī)15臺(tái),pos機(jī)臺(tái),實(shí)現(xiàn)了全縣農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)全覆蓋。同時(shí),也通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)的增設(shè),對(duì)助農(nóng)支付服務(wù)人員的培訓(xùn),在村級(jí)建立了固定的宣傳點(diǎn),增加了宣傳員,進(jìn)一步擴(kuò)大了宣傳陣營(yíng)。

(二)強(qiáng)化農(nóng)村信用工程建設(shè)力度。

作為xx的農(nóng)業(yè)特產(chǎn),市場(chǎng)價(jià)格已達(dá)10元每公斤左右,具有很高的推廣價(jià)值,在xx縣f鎮(zhèn)與l鄉(xiāng)交界處很適合該產(chǎn)品的生長(zhǎng),調(diào)查走訪后向這片區(qū)域內(nèi)10名婦女發(fā)放了56萬(wàn)元紅芯薯種植貸款,種植面積為170畝左右,每畝增收8000多元。

20xx年末,xx縣僅有一個(gè)信用鄉(xiāng),但至20xx年9月末,共創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)(其中3個(gè)待批復(fù)),信用村149個(gè),信用組1120個(gè),信用社區(qū)1個(gè),信用單位10個(gè),評(píng)定信用62300農(nóng)戶。利用小額信貸支持農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)1個(gè)。

工程工作總結(jié)篇十七

本人自涉建筑工程工作以來(lái)至今,一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能獨(dú)立完成建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):

作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷提高,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀很多的專業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的`施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交本事,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的建筑施工員!

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