總結是通過概括和整理已有的知識，形成新的認知和見解的過程。寫一篇完美的總結需要我們關注重點、明確思路和進行精細梳理。以下是一些總結范文的例子，供大家在寫總結時參考和借鑒。
一季度安全環(huán)保工作總結篇一
為確保我系統(tǒng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，根據(jù)上級有關文件和會議精神，結合我供銷社系統(tǒng)實際，縣供銷社于2017年1月20日至3月28日，在全系統(tǒng)范圍內開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)總結匯報如下：
一、成立安全生產(chǎn)工作組
落實安全生產(chǎn)工作組人員，組長由縣供銷聯(lián)社副主任擔任，成員由縣供銷聯(lián)社綜合業(yè)務股和各公司經(jīng)理、基層供銷社組成。安全生產(chǎn)工作組負責指導、督促所屬單位開展安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)大檢查工作。
二、落實值班人員
元旦、春節(jié)期間，縣供銷聯(lián)社、日雜公司、豐源商貿公司以及13個基層供銷社安排人員值班，值班人員手機24小時開機，認真做好節(jié)日值守應急工作。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查工作
檢查的時間、部位和內容
2017年1月20日至3月25日，安全生產(chǎn)大檢查工作組分別對系統(tǒng)轄區(qū)內的日雜公司、豐源商貿公司29個門市，3個倉庫， 2家旅社，1家餐廳進行安全檢查。檢查的內容：1、重點檢查煙花爆竹的儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)是否存在安全隱患， 2、各企業(yè)經(jīng)營場所的電源線路及用電用火情況。3、門店、倉庫清潔衛(wèi)生狀況。
四、檢查的結果
1、日雜公司、煙花爆竹倉庫、豐源旅社等單位安全生產(chǎn)制度、崗 1
位職責、倉庫操作規(guī)程、滅火和應急救援預案公布上墻。
2、日雜公司、豐源旅社、黎平招待所、姚定平門市等單位按消防部門的要求配置了滅火器材和安全應急燈。
3、安全意識有所提高，這次檢查，各營業(yè)場所均未發(fā)現(xiàn)有使用明火和電爐的現(xiàn)象。
總體來說，安全生產(chǎn)得到了重視，干部職工的安全意識普遍提高。轄區(qū)內沒有發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
縣社要求所屬企業(yè)對安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，警鐘長鳴。強調節(jié)假日必須安排人員值班，為企業(yè)營造一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
三江縣供銷合作社聯(lián)合社
2017年3月28日
2
在大橋金礦領導的帶領下，安全環(huán)保科一季度主要做了一下工作：
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護工作領導小組”、“勞保用品發(fā)放標準”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，依照設計進行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設，跟蹤監(jiān)督，確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度安全環(huán)保工作總結篇二
一季度安全環(huán)保工作在廠黨政的正確領導下，堅持安全第一，預防為主的方針，以安全發(fā)展，安全工作重于一切全力保障員工生命安全，是對員工的最大關心和愛護，是企業(yè)最大責任為理念，緊緊圍繞安全環(huán)保工作目標，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實。從提高安全能力、規(guī)范員工行為入手，消除控制隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，為各項生產(chǎn)任務的順行提供了保障?；仡櫼患径劝踩h(huán)保工作，主要有以下特點：
所做的主要工作 1、總結了2017年安全環(huán)保工作。
2、編制下發(fā)了廠《2017年安全工作要點》、關于開展全面排查治理安全生產(chǎn)隱患嚴格事故查處專項整治工作方案的通知和關于切實做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知。
3、召開了一季度安全例會。
4、接受了公司綜合管理體系內部審核。
5、采取有效措施，加強重點生產(chǎn)工藝的全過程監(jiān)控。
一是加強現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)督檢查。對春節(jié)期間領導帶班值班和節(jié)日安全十不準執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
二是加強隱患排查力度。對翻車機、堆取料機、行車、皮帶機等行走、移動設備設施作業(yè)和檢修過程的檢查;對料倉等工業(yè)建（構）筑物危險源辨識和隱患排查; 對起重設施（堆取料機、翻車機）的吊具、吊鉤、軸銷及聯(lián)接部位等安全裝置點巡檢執(zhí)行情況、相關方安全管理等進行了檢查，并落實好檢查發(fā)現(xiàn)問題和隱患的整改工作。
三是加強全-國-兩-會期間的安全工作。認真貫徹落實省、市關于做好春節(jié)和‘兩會’期間安全生產(chǎn)工作的通知要求，確保在全-國-兩-會期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
四是做好春季五防安全工作。重點關注料堆塌方、料場交通安全、料倉炸倉、重要建筑物和設施的防雷接地等安全工作，開展排查隱患并予以整改，及早準備好防汛物資，確保安全度汛。 五是疏理完善危險源辨識、評價和控制。
六是與相關方分別簽訂了安全協(xié)議。
6、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力。
一是對13名新進廠員工進行了三級安全教育，做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監(jiān)護，確保了新上崗人員具備安全意識和能力。
二是舉辦一期事故責任人和部分三違人員培訓班。
三是認真吸取焦化廠2〃19工亡事故、二鐵廠3〃12皮帶傷害事故教訓。
四是做好公司機關工作人員到基層勞動的崗前安全教育，并做好安全監(jiān)護工作。
7、環(huán)境保工作。
一是配合做好4#燒結機脫硫技術規(guī)格書的編制工作。
二是配合市重點污染源監(jiān)測工作。
8、存在的問題
安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績，但也存在一些問題。結合生產(chǎn)實際，分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有：
1、班組對返崗人員教育不到位和部分骨干和員工對現(xiàn)場安全裝置視而不見，隱患得不到及時整改。
2、部分車間領導對廠安排的工作落實不到位。
3、反違章、查隱患不力，違章行為和隱患沒有得到有效控制，如：違章行為有所抬頭，一季度安全部門查違章28人、隱患30項，糾正、整改15項；車間、班組所查三違大多是遲到、早退、睡覺之類，查違章行為及少。
9、下一步工作安排
（1）切實做好四月份集中檢修安全管理工作。集中檢修要開展好檢修項目內容危險源的辨識、風險分析，制定可靠安全措施，組織專業(yè)技術人員進行評審，報單位主管領導審批，評審后組織檢修人員、管理人員、生產(chǎn)操作人員學習并逐一落實，確保集中檢修安全。
（2）重視3#機拆除的安全管理，做好危辨和控制，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
（3）有行車單位要加強對電纜、鋼絲繩、吊具、安全裝置等關
鍵部位檢查，嚴禁超負荷和帶病作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。其它單位要做好高溫、潮濕等惡劣場所電氣柜、電纜等設施的安全檢查和防護工作。
（4）與煤氣有關單位要加強煤氣管道等設施的點巡檢工作，對腐蝕嚴重的提出有計劃整改方案，未得到整改前應采取可靠的監(jiān)控防護措施。
（5）繼續(xù)做好春季五防工作，各單位要對春季五防工作進行一次再確認，確保萬無一失。料場塌方和炸倉防范措施要真正落到實處。做好防暑降溫工作的準備。
（6）各單位要針對公司綜合管理體系內審中安全、環(huán)保專業(yè)管理方面存在的問題，認真組織分析，并舉一反三加以整改。
（7）進一步加強工傷事故管理，嚴格事故信息上報，所有微傷（含）以上事故，2小時以內必須報安環(huán)處，發(fā)生微傷事故后，各單位要按六查和五不放過要求開展調查、分析和處理。
（8）配合做好新鋼三期工程安全設施三同時驗收各項準備工作，各相關部門和單位要做好前期資料的再梳理，完成現(xiàn)場隱患整治。
（9）認真組織學習國發(fā)（2017）23號文《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及江西省化工企業(yè)五十條禁令內容，各單位參照執(zhí)行。
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一季度安全環(huán)保工作總結篇三
在2012年一季度我廠認真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神，以“三基”建設為導向，落實“hse執(zhí)行年”為契機，不斷加強基礎工作，促進管理水平穩(wěn)步提高。質量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行，實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故，為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎。
一、2012一季度開展的主要工作
1、工作目標指標制定情況
一季度中，我廠于1月13日組織召開了2011年度安全環(huán)保工作會議，傳達了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會議精神，對2011年度安全環(huán)保工作進行了總結，安排部署了2012年質量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點》，制訂了采油三廠2012年度qhse目標指標，全廠員工按照廠-單位負責人-崗位員工三級組織簽訂了《安全環(huán)保責任書》，廠領導、各單位、各部門負責人制定詳細的個人安全行動計劃。以此來指導開展安全生產(chǎn)工作。
2、積極開展安全監(jiān)督檢查
對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，限定時間督促整改，并在期限內進行了回訪驗證，實現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
由于今年一季度中鉆井開工較早，為保證我廠鉆井隊伍順利開鉆，我廠于2月8日，對轄區(qū)內3支鉆井隊伍進行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進行及時整改，與2月12日進行了復查，各井隊開工準備充分，人員相關培訓到位，達到開工條件，為我廠今年產(chǎn)能建設順利開展奠定了基礎。
（2）安全隱患及違章查處情況。一季度中，我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報，結合年初質量安全環(huán)?？浦贫ǖ陌踩[患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標對我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場所每周開展安全檢查，利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報，通報各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改，同時我廠安全管理部門，利用每周對問題整改情況進行回訪驗證，促進我廠安全基礎工作打牢做實。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內安全隱患 起，廠內“三違”行為 起，外協(xié)施工單位“三違”行為 起，對發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個人均進行了處罰。
3、積極開展安全教育培訓工作。為切實做好我廠安全管理，提高崗位員工預防和杜絕安全事故的發(fā)生，x 月 x 日對18名新分員工進行了廠級安全教育，內容涉及到：
學好安全生產(chǎn)知識，為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育，針對近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田，以及我廠的各類典型事故案例，施工方相關處罰條例等進行學習。外部施工方共35人參加了培訓。通過內部與外部人員的安全教育，進一步提高員工的安全生產(chǎn)意識。
23日對我廠離線4部車輛進行了及時維修，更換有問題的設備，確保了系統(tǒng)有效運行。
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一季度安全環(huán)保工作總結篇四
一、領導重視、精心組織。
1、提高認識，迅速傳達有關會議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會議，傳達縣xx年四季度防范重特大安全事故工作會議和全國、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會議及文件精神，布置春節(jié)兩會期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，使干部職工提高了對安全生產(chǎn)的認識，增強安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領導小組。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導，強化監(jiān)督管理，成立了以xx局長為組長的xxx環(huán)境保護局安全生產(chǎn)工作領導小組，領導小組下設辦公室,負責日常各項工作。
3、制定實施方案和年度計劃。按照環(huán)保部門的職責，制訂了安全生產(chǎn)工作實施方案，對安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排，明確和落實了各股、隊、站檢查工作的任務、范圍、重點、要求和檢查時間次數(shù)，使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責任書。為加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，落實局各股、隊、站的安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)目標管理，確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務，按照縣政府與環(huán)保局簽訂的xx年安全責任書的`要求，結合我局實際，各股、隊、站與環(huán)保局簽訂了xx年度安全生產(chǎn)責任書。并按照責任書要求各股、隊、站長（負責人）向局交納安全生產(chǎn)工作履職風險抵押金各200元。
二、狠抓落實，措施得力。
同時，對容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機動車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設施運行情況、危險廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機動車輛、電器設備、電線、開關、建筑物內外墻飾物的安全情況也進行了檢查。共出動檢查36人次，檢查時按照要求認真填寫檢查記錄，各股、隊、站提交檢查總結到領導小組辦公室。
經(jīng)檢查，重點檢查的11家企事業(yè)，除個別企業(yè)環(huán)保設施運行不正常，違法排污外，大部份企業(yè)環(huán)保設施運行正常，其中6家使用放射源的企事業(yè)，放射源輻射防護措施基本落實到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴密，未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險化學品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點檢查的企事業(yè)，大部份環(huán)保設施運行基本正常。
2、其他有關安全檢查的工作。一是嚴格建設項目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴建項目的安全事故，我局嚴格按照有關法律法規(guī)和制度審批、驗收建設項目，對使用、貯存危險化學品的建設項目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對竣工驗收環(huán)保不合格的建設項目責令其限期整改，對未辦環(huán)評報批手續(xù)擅自動工建設的，特別是對存在安全隱患使用危險化學品的項目依法進行處理。二是積極配合縣國土、安監(jiān)等有關部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動30人次配合縣國土、安監(jiān)等有關部門對非法采礦、危險化學品等的安全綜合執(zhí)法行動。
三、主要存在問題。
xx年1月27日，我局執(zhí)法人員在對位xxx的xxx造紙廠進行檢查時，發(fā)現(xiàn)該廠違法恢復化學制漿車間生產(chǎn)。該廠屬于《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》（國發(fā)[]31號）文件中，明令取締關停的年產(chǎn)5000噸以下化學制漿造紙廠。9月，縣政府xxx號文件已取締關停該廠化學制漿車間。xx年5月，該廠擅自將xx年6月被縣政府組織的執(zhí)法隊強制關閉化學制漿車間時，已切割的兩個蒸球（每個容量為14m3，割穿口徑約50cm）重新焊接、安裝后，并于xx年11月違法恢復化學制漿車間生產(chǎn)，將木片、燒堿加入經(jīng)修補的蒸球蒸煮，進行化學制漿，制漿產(chǎn)生的黑液除部份回收利用外，大部份黑液和打漿、抄紙廢水未經(jīng)任何處理就直接排入繡江，對繡江水體造成明顯的污染。xxx造紙廠違法恢復化學制漿車間生產(chǎn)，存在以下問題：
1、化學制漿車間生產(chǎn)時，排放含燒堿的黑液對繡江水體污染嚴重，在枯水季節(jié)，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球屬壓力容器，xxx造紙廠擅自使用經(jīng)修補的蒸球進行化學制漿，存在安全隱患。
四、處理情況。
我局已對xx造紙廠的環(huán)境違法行為進行了如下處理：
1、根據(jù)《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》（國發(fā)[1996]31號）和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場責成xx造紙廠立即自行關閉化學制漿車間生產(chǎn)，停止使用蒸球制漿。
(1)(2)。
2、1月28日，我局研究決定，對違法恢復化學制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進行立案查處。
五、建議。
為貫徹執(zhí)行《國務院關于環(huán)境保護若干問題的決定》，維護環(huán)境保護法律法規(guī)的尊嚴，防范環(huán)境污染事故，消除安全隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全和社會穩(wěn)定，特提出以下兩點建議：
1、建議縣政府下文責令xxxx紙廠停止化學制漿車間生產(chǎn)，限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復使用有壓力的蒸球的違法行為。
一季度安全環(huán)保工作總結篇五
環(huán)保局黨支部在市委、市人民政府、市直機關工委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神、市委三屆六次全委(擴大)會議精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心任務和工作大局，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領機關黨建工作，進一步鞏固和擴大科學發(fā)展觀活動成果，建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制全面提高機關黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動和保證我局各項工作任務的順利完成，現(xiàn)將我局第一季度黨建工作小結如下：
1、1月8日上午在市委組織部相關領導的陪同下塔城地區(qū)組織部基層辦竇主任一行來到市環(huán)保局就落實黨建目標責任書情況進行了檢查。檢查組通過聽匯報、檢查檔案資料、開座談會等多種形式進行了全面的檢查。檢查組對環(huán)保局完成黨建目標責任書情況非常滿意，并給予了很好的評價。
2、1月14日上午組織全局黨員干部、職工觀看了“沈浩同志先進事跡報告會”，局領導還積極引導大家以“向沈浩同志學什么”展開了熱烈討論。結合自己的工作實際，干部職工暢所欲言談了自己的想法和觀點。觀看沈浩同志先進事跡報告會后，使黨員干部的思想受到了教育，心靈受到了凈化。大家一致認為，都要以沈浩同志為榜樣，牢記宗旨、一心為民，開拓進取、踏實干事，艱苦奮斗、無私奉獻，努力做一個讓人民群眾滿意的好干部。
3、2月2日，市環(huán)保局領導和局黨員帶著對幫扶貧困戶的深情厚誼來到團結路社區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特家中進行走訪、慰問，并給貧困戶送去了冬季取暖用煤和大米、面粉、清油等生活必須品，使他們在寒冬里感受到了黨和政府的溫暖。在貧困戶家中，局領導還與貧困戶進行了親切交談，深入細致地了解了他們的人口情況、收入情況以及面臨的生活困難，鼓勵他們要振奮精神戰(zhàn)勝困難，貧困戶們對我局黨員、干部的關心表示由衷地感謝。同日環(huán)保局領導和黨員一行還帶著慰問品來到對口幫扶村隊西湖鎮(zhèn)一家地村的三戶貧困戶家中走訪慰問。此次節(jié)前慰問共投入資金1426元。
4、為做好節(jié)日維穩(wěn)工作，6消除消防安全隱患。2月10日上午，市環(huán)保局邀請市消防大隊官兵到我局對干部職工進行了消防器材使用、消防知識、火災案例、自救等方面作了詳細的講解，通過講解使我局干部職工認識到消防安全的重要性，受益匪淺。針對我局某些薄弱環(huán)節(jié)、重點部位、局領導要求辦公室加以補充完善，建立健全消防安全管理長效機制。會后，我局干部職工在消防官兵的指導下，還進行了消防演練，通過實地演練使我局干部職工基本掌握了滅火方法、消防器材的使用，提高了我局干部職工應對火災突發(fā)事件的處置能力。
5、3月5日市環(huán)保局組織全局干部職工召開了第九個公民道德建設月動員大會。會上，局領導傳達了文明委文件精神，并根據(jù)本局實際做了動員講話。通過召開動員會，使全局干部職工深刻認識到開展公民道德教育的重要性和必要性，也激發(fā)了他們在平時的工作和生活中加強學習，不斷提高自身的道德素質和文明程度，自覺維護民族團結、維護社會穩(wěn)定。
6、2月22日突如其來的一場暴雪給民族路市場的經(jīng)營戶的正常營業(yè)和居民出行帶來不便。市環(huán)保局接到市委分派的清除積雪任務后，局領導非常重視，專門召開專題會議安排部署抗雪救災鏟除積雪方案?？紤]到市場內積雪堆積如山不方便人們通行，天氣轉暖后積雪融化又會給商鋪造成經(jīng)濟損失，光靠全局干部職工雙手鏟即浪費時間還不出成績，時間不等人，雪災就是命令，局領導果斷決定采用機械作業(yè)鏟除積雪。3月3-4日兩天，冒著嚴寒局領導親自帶隊聯(lián)系車輛，雇傭了2輛大型鏟車、10輛大型裝載車鏟除積雪。此次抗雪救災工作市環(huán)保局共投入資金15000元，出動人力30人次。
7、3月5日上午，市環(huán)境保護局的職工舉行座談會為女同胞慶祝節(jié)日。局領導向全局女職工致以了節(jié)日的問候。同時為單位女職工發(fā)放了人民醫(yī)院體檢卡。下午，環(huán)保局開展了豐富多彩的體育活動。領導與干部職工同活動、同歡樂，極大地振奮了全體干群的精神，激發(fā)了大家廣泛參與的熱情，豐富多彩的集體活動給大家留下難忘的而又美好的記憶。同日還召開了婦女兒童、計劃生育專題工作會。
8、為做好環(huán)保局外宣工作，擴大環(huán)境保護宣傳范圍，使各級領導及時了解市環(huán)保工作動態(tài)，從而重視環(huán)保工作;使全市市民都來關注環(huán)保，參與環(huán)保，市環(huán)保局網(wǎng)站經(jīng)過長時間策劃、籌備于3月31日正式和市政府的網(wǎng)站鏈接、開通。作為一個讓市民足不出戶就能了解市環(huán)境保護工作的信息平臺和媒介，環(huán)保局網(wǎng)站包括環(huán)保動態(tài)、公告通知等12個欄目，全面覆蓋了環(huán)保局的職責范圍、環(huán)境保護法律法規(guī)、工作程序、項目審批程序等內容。市民只需輕點鼠標就能閱覽市環(huán)境保護局的工作動態(tài)，從而達到了宣傳環(huán)境保護、全民參與的雙重效果。
9、4月1日，轄區(qū)貧困戶肉孜阿布萊特為了感謝市環(huán)保局多年來對他家的幫助與資助，鄭重地給環(huán)保局贈送了一面錦旗表示感謝。環(huán)保局從起開始對肉孜阿布萊特進行幫扶，考慮到他家無經(jīng)濟來源，每月靠低保金維持生活，還撫養(yǎng)了兩個孤兒，家中有4個上學的孩子，非常貧困。環(huán)保局專門召開黨員擴大會議研究幫扶計劃，三年來市環(huán)保局共看望慰問貧困戶10余次，投入幫扶資金8308元。
10、在第二十二個全民愛國衛(wèi)生月活動中，市環(huán)保局積極參與市政府組織的全民愛國衛(wèi)生月活動。4月2日，環(huán)保局組織全體干部職工以“清潔家園，從我做起”為主題，對單位室內外的衛(wèi)生進行了認真細致地檢查整治，對單位的環(huán)境及辦公場所的衛(wèi)生進行了徹底清掃，并對劃分的衛(wèi)生區(qū)域進行了清掃，做到了區(qū)域、責任、人員三落實;徹底清掃衛(wèi)生死角，有效地凈化、美化了環(huán)境。
11、3月13日我局每周三下午業(yè)務學習拉開序幕。學習其間由各業(yè)務科室負責人準備課件講課，課后還要留兩道考試題，每季度進行一次閉卷考試。第一季度共觀看電教片6部，撰寫心得體會33篇。
1、4月份是愛國衛(wèi)生月和文明行為月，我局榮獲自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位榮譽稱號。為了保持住這份來之不易的榮譽，我局將衛(wèi)生清潔納入到日常工作中，責任到人，按時檢查，形成全局動員，人人參與的良好局面。同時，利用每周五下午政治學習時間專題安排學習文明禮儀、文明行為規(guī)范等內容，通過這種認真方式，提高全局干部職工的文明修養(yǎng)的道德情操。
2、4月13日，由我局出資，文明委主辦，環(huán)保局協(xié)辦，建設局、林業(yè)局、街道辦等多個單位參與的“環(huán)保杯”文明、環(huán)境保護知識競賽將在國土資源五樓會議室舉辦。
3、4月份將開展廉政建設教育，觀看廉政警示片3部。
4、召開專題會議安排部署宣傳工作，為迎接“六五”世界環(huán)境日工作做好大量準備工作。
三、存在的問題：
第一季度環(huán)保局黨支部通過開展一系列貼近實際，貼近生活的活動，全局上下精神面貌煥然一新，工作面貌發(fā)生了很大轉變，服務水平和服務質量得到明顯提高，有利促進環(huán)保工作的開展。雖然我們取得了一定的成績，但也存在一定問題：一是個別黨員干部學習積極性不高，對思想教育認識不足;二是個別干部業(yè)務知識欠缺對開展工作不利。
四、解決問題的措施：
針對存在的問題，我局將積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分調動廣大黨員、干部職工的學習積極性，改變原有的生搬硬套、照本宣科的固有教學模式，制定內容詳實的學習計劃，授課人自己準備內容新穎的課件，在講課過程中穿插實例。為了防止學習形式過于死板，還在學習的間隙觀看專題電教片。業(yè)務學習授課過程中還將理論知識于實踐操作相結合。從而將政治理論和業(yè)務學習于教于樂相結合，使干部職工能夠積極參與、主動學習。從而達到通過政治理論學習提高理論素養(yǎng)，業(yè)務培訓提升工作能力的目標。
一季度安全環(huán)保工作總結篇六
20xx年一季度工程部對各項目部進行了多次安全文明施工檢查。其中通遼凱旋城1次：天津凱瑞花園6次：通州商務園3次。簽發(fā)檢查記錄11份。發(fā)工程部通知3份。
各項目部存在的問題及注意事項如下：
1、加強新建宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、新建宿舍要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、加強安全防護管理，對因工程需要拆除的安全防護要及時恢復。
4、外腳手架及施工電梯的安裝使用要作為安全工作的重點。
5、加強特殊工種作業(yè)的管理，嚴禁特殊工種無證上崗作業(yè)。
6、加強安全文明施工的管理，對現(xiàn)場裸露地面未及覆蓋的部位，應加強降塵措施的實施。
1、現(xiàn)場裸露地面未覆蓋的部位，應有降塵措施。
2、分包隊伍資質不全，分包安全協(xié)議不全。
3、安全技術交底不全。
4、現(xiàn)場應增設安全標示、標志。
5、吊籃的安裝使用應作為項目安全管理的重點。
1、加強宿舍的用電管理，嚴禁私搭亂接，使用違規(guī)電器。
2、生活區(qū)要求按規(guī)定配備足夠的消防器材。
3、14#、15#、16#樓裝修工程應做好成品保護工作。
4、13#樓東側地庫頂板臨邊的安全防護要及時做。
5、13#樓東側地庫頂板上如需放置材料，應根據(jù)荷載情況對頂板進行回頂支撐。特別是懸挑部位。
另外，各項目還要注意事項如下：
1、做好安全文明施工內業(yè)資料的建檔整理工作，為7月份的“三個體系”的年審做好前期準備。
2、各項目及分包食堂未辦理衛(wèi)生許可證和食堂工作人員健康證的抓緊辦理。
3、各項目施工現(xiàn)場及生活區(qū)要求設立封閉式垃圾站。生活垃圾及建筑垃圾要分開存放及時外運。
4、6月份是全國安全月，各項目部對安全工作要高度重視，加強安全文明施工的管理。
一季度安全環(huán)保工作總結篇七
20xx年新學期開學的前幾個月，也是13年的第一季度，本季度處于春季傳染病的高發(fā)期，重點工作時做好學校傳染病的預防。在此基礎上安全常規(guī)工作也沒有放松，安全工作常抓不懈，安全教育不斷推進，保證了全校師生能有一個良好的工作生活和學習環(huán)境。
“安全無小事”，安全管理事關學校發(fā)展大局，事關社會穩(wěn)定大局。為了搞好安全工作，我們根據(jù)安全工作的要求，結合本校的實際，從思想認識、制度建設到具體工作，從人力、物力到財力，從校內到周邊，為切實加強社會綜合治理安全工作，采取了扎實有效的措施，突出重點，不留死角，努力營造了一個安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據(jù)中心校的要求，召開了專門會議，對我校的安全工作開展情況進行了全面、細致的檢查。
1、安全教育。
一是安全教育進課堂。各年級各班安全教育課每周1節(jié)，有教師、有教材，進課堂，內容豐富、課時飽滿；在每周的校會、班會上，值班教師或班主任都把安全教育作為一項重要議程來講。
二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下的講話、班團活動、活動課等途徑，通過講解、演示和訓練等，對學生開展綜治安全預防教育，尤其加強了春季預防傳染病的宣講，對學生在春季預防傳染病起到了良好的作用。
三是利用學校廣播、黑扳報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。
2、門衛(wèi)管理與寢室管理。
我們建立了安全保衛(wèi)機構，在上學期的基礎上保衛(wèi)力量充實，學校傳達室有專人專門值守，加強了值班巡邏工作。
建立了門衛(wèi)制度與外來人員登記制度，來訪登記資料保存完好，隨時可查。
我們按照消防部門的要求，加強了宿舍設施的建設，宿舍設施的安全性好。
3、房屋建筑安全。
我們對教學樓、宿舍樓等房屋設施及教育教學設施定期進行了結構檢查，有隱患排查和整改記錄。
4、交通安全。
本季度我校重點對學生回家交通安全做了大量的工作，對學生回家的交通方式做了排查，并在重點路段對學生進行護送，并且學校領導班子開車到離學校較遠的桐樹嶺進行摸排，確保學生安全到家。
1、學校后面有建筑隊施工，經(jīng)常有建筑車輛經(jīng)過學校門口；
2、餐廳有兩扇后門損壞；
3、初中三年級的學生由于化學實驗要經(jīng)常穿越校門口馬路；
4、餐廳外面的下水道排水不暢；
1、針對以上隱患，學校責成相關負責人立即著手對這些隱患進行解決。
2、對于不能立即解決的問題，對學生發(fā)出通告，提醒學生注意安全。
3、對于門口施工的建筑隊，學校積極出面交涉，從兩方面來杜絕安全事故的發(fā)生。
1、3月4日學校進行了周邊安全排查；
2、3月8日對全校學生進行了大規(guī)模的交通安全集會教育；
3月14日學校專門開展了全校師生的安全教育講座；
4、3月11日學校進行了安全消防演練；
5、3月11日全校召開了班級安全主題班會。我校始終把安全工作放在首位，有了安全的保障，全校師生的工作學習才能有良好的保障，我校定會在此基礎上繼續(xù)保持高強度的安全工作，確保不發(fā)生安全事故，建設安全和諧的校園。
一季度安全環(huán)保工作總結篇八
在明媚的春天，我們送走了一季度，焦化安全環(huán)保工作在公司安環(huán)部的監(jiān)督指導下，根據(jù)公司2011年度安全環(huán)保工作要點，緊緊圍繞2011年度公司經(jīng)濟責任制，全面落實各項管理制度和崗位操作標準，一季度未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設備事故，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、加強員工學習培訓 提高技術能力
1、電工人員的特種操作證的復審，總共復審21人，經(jīng)省安全培訓中心考核全部合格。
2、聘請專家季光祥和魏升月來廠講課，主要授課內容為脫硫和污水處理的環(huán)保問題，參加人員主要為工段負責人和崗位骨干，人員共計40多人，通過學習使員工掌握了國內先進的設備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。
二、安全排查工作全面
1、進行了消防安全設施排查和更新，更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器170多個，現(xiàn)以全部配發(fā)到位，確保防火安全。
2、邀請華瑞公司技術人員對我廠的各種氣體檢測儀器及探頭進行了排查和維護，保證了氣體監(jiān)測報警系統(tǒng)的安全運行。
3、對四大工段進行系統(tǒng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)17項存在問題，責令各工段做出整改計劃，明確了整改責任人，使整改工作得到了落實。
三、強化安全管理 做好應急預案
1、加強牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，將“安全生產(chǎn)”銘刻在心，從樹立和落實公司發(fā)展的高度，充分認識當前我廠安全工作的嚴峻性，艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，堅決遏制重大事故的發(fā)生。
3、日常管理工作主要以規(guī)范三種行為，推進抓安全的思路從基礎深入抓起，各工段班組以安全生產(chǎn)為第一要務，自查與檢查相結合，對班組進行不定期抽查班組安全活動情況，本季度共抽查了30個班組的安全記錄，參加了冷鼓、粗苯、氣柜、煉焦檢修班、調火班等班組的安全活動，有效的促進了班組安全活動質量。
四、配合公司做好驗收工作
1、為了進一步加強安全環(huán)保管理的達標工作，堅持有效的日常管理，積極配合公司接受省市安檢部門、環(huán)保部門的監(jiān)督檢查；確保了公司安全環(huán)保節(jié)能減排工作的達標。
2、配合公司的安全驗收工作，全力整理資料，撰寫安全評價報告，目前以完成初稿，等候專家查看現(xiàn)場。
化驗室2017年第一季度安全環(huán)保工作總結 2017年的第一季度，化驗室在部門領導的監(jiān)督管理下、全體化驗室人員的共同努力下，我們在安全環(huán)保工作方面主要做了如下工作：
一、貫徹落實公司安全工作文件
我們化驗室組織廣大員工工認真地學習了安全工作文件，制定落實文件的相關制度，并在日常工作中認真執(zhí)行，順利完成了第一季度的安全工作，保證了化驗室各項生產(chǎn)工作的順利進行。
二、組織化驗室員工結成生產(chǎn)聯(lián)保對子
為進一步提高化驗室員工的安全防范意識及自防自救能力，營造安全和諧的安全氛圍，最大限度地預防安全事故的發(fā)生，化驗室響應公司的號召，組織廣大員工參加安全應急知識培訓、結成安全生產(chǎn)聯(lián)保對子，在工作中相互幫助，形成“自保、聯(lián)保、互?！比灰惑w的安全管理機制，在安全管理中相互提醒，相互照顧，相互監(jiān)督，相互檢查，形成人人事事講安全，使大家有個良好的`安全氛圍。
三、貼掛安全標語和安全操作規(guī)程
為了發(fā)確?；炇业陌踩ぷ黜樌M行，在安環(huán)部領導的大力支持下，化驗室相關的各種安全標語已貼掛整齊、清晰，所有崗位的安全操作規(guī)程全部貼掛在醒目的地方，并是每位員工都能熟背安全操作規(guī)程，并能合理的引用到日常工作中。
四、定期開展自查自排工作
管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，化驗室每周五組織各組長自查自排工作，對巡查時發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質量。從很大程度上保證了化驗室的安全工作。
五、化驗室化學試劑的管理
為了提高工作效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，化驗室執(zhí)行公司的6s管理制度，現(xiàn)場物品擺放定置有序，分類管理，衛(wèi)生干凈，并每周組織各組長自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，彌補不足。
七、廢液、廢料的管理
為了環(huán)境保護工作順利進行，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)境保護工作盡一份力。
2017年第一季度化驗室在公司領導的帶領下，順利完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，確保了安全生產(chǎn)。
化驗室
一季度安全環(huán)保工作總結篇九
在大橋金礦領導的帶領下，安全環(huán)保科一季度主要做了一下工作：
1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護工作領導小組”、“勞保用品發(fā)放標準”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知，以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場，開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達了隱患整改指令書8份，整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝，依照設計進行監(jiān)督，確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設，跟蹤監(jiān)督，確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進度，并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查，并上報8份報表。
7、配合大冶公司領導及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓班，使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定，并對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設備安裝到位并試車運行。
年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十
各位領導、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術操作水平，產(chǎn)品質量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的。
技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產(chǎn)任務；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。
生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產(chǎn)計劃。
2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。
安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動；環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領導干部的執(zhí)行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責擬定培訓計劃，開展培訓。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
5、關注工序產(chǎn)品質量，保證終端產(chǎn)品質量。
一季度質量合格率完成了計劃指標，但從單個工序產(chǎn)品看，還存在許多問題。工序產(chǎn)品質量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種“買賣”關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮斗，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康工作順利﹗。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十一
為切實做好安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)集團公司區(qū)域領導文件的精神，結合罕臺項目的實際，狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作。切實落實安全責任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查罕臺個項目可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度安全工作總結如下：
億利城新城市經(jīng)典項目、罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀中心廣場項目：
1、安全文明施工現(xiàn)場檢查：首先對復工前總包單位進入施工現(xiàn)場，由我方組織、總包、監(jiān)理對整個施工現(xiàn)場進行了一次全面的安全大檢查，檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現(xiàn)場責任區(qū)進行劃分，并要求工完料凈場清、已明確責任到人。
2、常用設施設備安全檢查檢修：常用的設施設備已經(jīng)維修或更新，檢查了損壞的水、暖、電設施。現(xiàn)能夠保證水暖電的安全。
3、大型機械設備安全檢查檢修：（吊籃、卷揚機、施工電梯、滾筒攪拌機、塔吊、提升機），對以上的大型機械設備定期檢查檢修維護、對復工前設備已經(jīng)維修和更新、大型機械設備已經(jīng)到安檢局備案、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查：相對集中或可造成安全事故的場所，如供電設施、生活區(qū)、材料庫等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改。明確整改責任道人，確保防火安全。
億利城新城市經(jīng)典項目：
1、首先對甲指分包裝修架體進行了安全檢查，要求裝修架子必須按規(guī)范搭設，立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場地平整，墊5cm墊板，為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐、架體拉結必須報砼柱子。
2、龍骨焊接時，裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體，對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶，龍骨焊接時，必須設置接火盤或石棉布，避免焊渣由高空落地引燃其他材料，并要求每臺焊機必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。
3、對施工電梯進行了全面的檢查，主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏，對個別的要求更換和維修。
4、對提升機進行了檢查，主要檢查限位器及配重是否靈敏，對個別的要求更換和維修。
5、對個棟樓的四口、五臨邊檢查，對不完善的要求恢復。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位，并要求限期整改整改后由我方復驗。
罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀中心廣場項目：
1、以上主要是吊籃進行了安全檢查，主要檢查了吊籃的配重、安全防護繩、鋼絲繩，是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進行了靜荷載試驗。
對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位，并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工，嚴謹使用施工吊藍作為物料運輸工具。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十二
棠溪礦根據(jù)礦山年度計劃和安全目標責任書，認真謀劃全年的安全生產(chǎn)工作，制訂了年度安全工作計劃。提出了以安全標準化管理工作為抓手，強化員工安全意識，提升員工安全防范技能，加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故的安全工作目標。同時，為落實安全管理責任，強化安全管理工作，礦山依據(jù)與公司簽訂的安全目標管理責任書的內容，細化分解落實安全目標管理責任，礦長與各部門主要負責人簽訂了安全目標管理責任書。
二、適時開展工作，確保節(jié)后如期恢復生產(chǎn)
為確保春節(jié)后及時恢復生產(chǎn)，春節(jié)恢復生產(chǎn)前，礦山適時組織全員集中開展教育培訓，召開全員安全生產(chǎn)會議，開展安全檢查和隱患排查，礦山率先通過貴池區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的組織春節(jié)恢復生產(chǎn)驗收。
三、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理
一是破碎車間技改現(xiàn)場的安全管理，二是重點實施了作業(yè)現(xiàn)場勞保用品穿戴的管理。
四、第二季度安全工作重點
1、加強雨季汛期的監(jiān)控工作。
2、組織開展好“安全生產(chǎn)活動月”工作。
為做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)教育局的具體要求，結合我校的實際情況，切實落實學校安全責任制，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患?，F(xiàn)將第一季度我校安全工作總結如下：
一、成立安全工作領導檢查小組、落實責任。
制定本學期安全工作計劃，成立安全工作領導小組，把安全防范工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。努力消除各類可能安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、全面開展安全工作，措施得力。
（1）開學期間，學校按照安全排查工作的要求和內容召開了以“安全第一，預防為主”為主題的全校教職工大會，在會長全面?zhèn)鬟_近期安全情況，并針對學校實際作了具體布置。同時進行了消防知識的講座，并結合了本校園的特點，做了幾段趣味視頻，使大家在歡笑的同時，能夠加深印象、居安思危。
（2）對全體學生開展的安全活動
1、以班為單位召開以“安全”為主題的班會；
2、在黑板報中增加與安全相關的小知識；
3、利用廣播對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防傷害事故等。
三、開展拉網(wǎng)式大排查
（1）設施設備安全。對學校的校舍及常用的設施設備維修或更新，檢查更換了教室內照明及管線槽，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅。能夠保證師生使用時的安全。開學時進行校園安全隱患工作大排查大檢查工作。發(fā)現(xiàn)校園內有一根電信部門的通信電桿有破裂現(xiàn)象，存在有倒下的隱患，已上報相關部門。其他無發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
（2）嚴格門衛(wèi)登記制度，作為學校的第一道關口，明確的制度和紀律才能使安全得以保障。杜絕一切與教學無關人員進入學校，保障校園教學環(huán)境的安全。
（3）消防安全。我們對相對集中或可造成安全事故的場所進行定期檢查，如教室、教師辦公室、會議室、圖書室、閱覽室、功能室、供電設施、實驗室等重點防火部位的安全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改，以求在現(xiàn)有的教學資源下能達成達標。對于學生比較集中的.教學樓等地方，配足必要的消防設施；校內的電燈完好，能夠正常使用，在每層樓及各公用部位設置足夠數(shù)量的滅火器，確保防火安全。
加強小賣部的食品衛(wèi)生檢查，嚴禁三無產(chǎn)品進校，過期食品進校工作。
（5）交通安全。進行道路交通安全宣傳教育工作，并針對現(xiàn)階段是春節(jié)過后不久，本地過節(jié)較多，各類車輛較多，容易發(fā)生交通事故的特點，學校安排專人在上下學時段對進出校門的學生進行指揮，確保學生進出校門的安全。安排每天放學時進行送隊的送隊制度，杜絕交通事故的發(fā)生。
（6）學生活動安全
在體育課及課外活動課上，由于監(jiān)管到位，本季度除學生偶有擦碰傷外，其他正常
（7）危房校舍排查工作，請人對學校危墻進行大檢修，對學校破損的水泥地面進行修復。
（8）切實做好“兩會”期間學校的安全工作。由于學校重視“兩會”的安全工作，在“兩會”期間無發(fā)生重大安全工作。
（9）其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
以上是我校對第一季度的安全工作匯總，在下季度我們將加強技防設施的添置，加強人防力量的監(jiān)督，繼續(xù)保持對安全工作的長抓不懈。
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一季度安全環(huán)保工作總結篇十三
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了，在這個季度里，我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺，我個人銷售x臺，其中賽豹x臺，路寶x臺，賽馬x臺，占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待98個有效客戶，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理，我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉，那時候幾乎能夠碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放下我，前兩個月，我就是在他們二位的一步步帶領下，進行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調整。
銷售員的一天就應從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調整的十分好來迎接一天的任務，每一天工作我都是精神飽滿，精力充沛，因為我明白，我的經(jīng)驗沒有別的多的時候，那么我的態(tài)度必須要是最好的，如果比但是別人的銷售量，我就把服務做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。除此之外，拜訪尤其重要，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足：
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并用心學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結，我明白自己的不足，會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十四
20xx年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員15人。
2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結了2011年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日，公司全體員工傳達學習了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學習了《關于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質量安全網(wǎng)站，制定了質量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃：
1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設，壯大安全管理隊伍，辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十五
進入20xx年，xx在集團公司的正確領導下，校黨政帶領全體教職工，以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，大力推進“三個亮點”工程，切實把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時俱進，在落實上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作取得了明顯成效，學校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新局面。
學校始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子干工作，真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處，創(chuàng)造了團結和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務“由一變二”。過去我們僅進行安全培訓，現(xiàn)在業(yè)務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校后，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領導，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關系，明確了職責，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎，為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責細化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實了崗位理念、量化考核標準等內容，每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標準、有扣分、有罰款，實行崗位量化考核。同時，專門成立了考核機構，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進崗位職責的進一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實行重點工作周調度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計劃表》，內容包括工作任務、主抓部門及責任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內容等五部分，將每項重點工作任務落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務順利完成，實行了重點工作周調度，每周對重點工作任務落實進展情況進行一次調度，由我們黨政辦公室將調度情況及時匯總，予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破。在精細化管理上，我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤，精細化管理內容在過去的“6s”的基礎上增加了學習、節(jié)約、活動三項內容，繼續(xù)實行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領帶，并要求工作時間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準軍事化管理手冊》，內容涉及準軍事化管理細則和各種理念，職工人手一冊，便于學習和實施。三是全面實行了準軍事化管理，日常工作中按照準軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求。
1、著力抓好培訓主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個季度相比，屬于培訓低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學”等措施，避免了培訓的大幅度滑坡，使一季度培訓人數(shù)達到274xx，其中：培訓特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓200xx人；在濟寧運河礦培訓8xx;培訓政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓人數(shù)最多的一次，實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓”品牌方面：第一季度重點放在了教學改革上，一是在部分特殊工種培訓班中，率先實行微機考試，取得了良好效果，為今后全部實行機考積累了經(jīng)驗，同時也開創(chuàng)我省安全培訓實行機考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學，自己動手制作多媒體課件，實現(xiàn)了教學手段的升級。三是完善了規(guī)章制度，保證教學培訓的正常進行。在打造“安全檢測”品牌方面：重點放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設備儀器進行了預防性檢測檢驗，為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進行聯(lián)系，達成意向，為開辟新市場打下基礎。
3、著力開展先進性教育活動。學校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當前頭等大事來抓，加強了組織領導，堅持理論聯(lián)系實際和邊學邊改，保證宣傳、督導到位，實行了“三嚴三統(tǒng)一”，組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9xx，，，學校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實實在在的效果。
4、著力進行“硬件”建設。進入今年，學校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計籌集資金，對實驗設備進行了維修和更新，新購12套大型實驗設備，使我們“全國標準化安全實驗室”仍處于領先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學科室，為實現(xiàn)全面多媒體教學提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內原通信站的鐵柵欄，對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃、改造；對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時機，加大工作力度，全面實施全年“8215”奮斗目標，完成辦公樓裝修工程和學員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作：
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓計劃的`基礎上，一方面利用教學質量這一法寶，打開社會培訓市場，千方百計地走出去跑生源，靈活我們的辦學方式，對外抓生源；另一方面擴大函授招生規(guī)模，并把著力點放在崗位技能培訓上，充分利用我校教育資源，拓展辦學功能，大力開拓各類崗位培訓和職業(yè)技能培訓。
二是搞好軟硬件建設。不斷改進教學條件、教學手段，加快基礎設施建設，提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設，加強學員管理，加強教學管理，提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準，以4e標準體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達到“四化”要求，使我們的精細化管理與集團公司精神一致，提升學校綜合管理水平和員工基本素質。
四是執(zhí)行好準軍事化管理。按照準軍事化管理細則嚴格執(zhí)行，嚴格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持學校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊伍整體素質，提高學校管理水平。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見，下步，我們將按照集團公司統(tǒng)一部署，按照流程和時間要求，組織好第二、三階段的活動，并創(chuàng)新活動形式，豐富活動內容，力求取得實實在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題，充分認清我們所處的形勢與有利條件，勵精圖治，奮發(fā)有為，樹立發(fā)展是第一要務思想，加快學校的改革步伐，加強學校黨的建設，促進學?？缭绞桨l(fā)展目標順利實現(xiàn)。努力營造團結、寬松、和諧的人文環(huán)境，進一步振奮精神，與時俱進，搶抓機遇，加速向安全培訓和學歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競爭中保持優(yōu)勢，在發(fā)展中辦出特色，樹立品牌，把學校辦得更大、更好、更強。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十六
為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現(xiàn)學生未到，及時與家長和學校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十七
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立“運輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導思想，重點做好“一備、二訓、三抓、四落實”十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。
第一季度，我司投入營運車輛28臺，與去年同期相比減少18%，開行5735班次(其中加班包車876班次)，與去年同期相比減少17.1%,運送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運周轉量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運收入506萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運”工作來進行，作了以下幾點工作：
我司嚴格按照集團公司《關于做好xx年春運工作的通知》的要求，結合《北海市公路運輸管理處春運工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質”為目標，切實加強春運工作的組織領導，成立了以公司總經(jīng)理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預測，xx年春運客量與xx年春運同期持平。由于xx年春運比xx年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。
(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。
(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的《營運客車及駕駛員安全檢查合格證》，方可到車站檢驗報班運行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預防為主”方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產(chǎn)和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保組織到位，責任到位，保障運輸安全。
(一)，組織人員開展運輸安全生產(chǎn)大檢查，根據(jù)交通部《關于開展道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內累計駕駛客車達8小時或夜間累計駕駛客車達6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休息簽章制度的.車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。
為唱響春運“溫馨服務”這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了“5s”服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行24小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運指南》40份，宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題，組織管理人員、司乘人員共60多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》的有關規(guī)定，于28日、29日、30日、31日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識。
總的來說，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產(chǎn)事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立“以人為本”的思想，增強“安全第一、預防為主”的意識。
xx運輸有限公司。
二oxx年四月一日。
一季度安全環(huán)保工作總結篇十八
學校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進一步加強我校安全工作，落實各項安全措施，維護學校正常的教育教學秩序和學生安全。我校在xx年第一季度學校安全工作主要活動情況總結如下：
一、領導重視，措施到位。
1、學校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了加強組織領導，學校成立了以葉輝為組長的學校安全工作領導小組，小組成員定期召開學校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實可行的安全工作措施，從開學至今，學校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學校學生接送車的安全使用，落實校車交通安全。2月9日，開學前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學生開學。開學第一天（2月10日）學生注冊后，各班主任向學校報告確切的乘坐校車人數(shù)，學校進行學生乘車安排（學生分兩趟接送），將乘車學生錄入校車接送點名冊，2月11日，學校正式上課當天，校車司機和接送阿姨開始按學校要求，接送學生時進行嚴格的點名制度，發(fā)現(xiàn)學生未到，及時與家長和學校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學生再次進行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。
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