總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷和成果進行回顧和總結(jié)的一種方式?？偨Y(jié)要簡明扼要，言之有物，避免過多的瑣碎和冗長的敘述。下面是一些總結(jié)的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
街道季度工作總結(jié)篇一
圍繞“健康無錫”創(chuàng)建，大力實施健康促進工作，積極開展愛國衛(wèi)生各項創(chuàng)建活動。
1、做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢。按照復(fù)審迎檢培訓(xùn)要求，對照國家衛(wèi)生城市暗訪1000分細則，以背街小巷、老舊小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場以及城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生為重點開展集中清理整治，做好督導(dǎo)檢查7月末全力確保配合市、區(qū)順利通過了國家復(fù)審檢查。
2、推進健康社區(qū)建設(shè)。積極推進“健康融入所有政策”的工作機制，營造健康生活方式和支持環(huán)境。協(xié)民市級“無煙單位”建設(shè)順利開展，街道愛衛(wèi)辦積極協(xié)調(diào)區(qū)疾控和街道衛(wèi)生中心做好相關(guān)的指導(dǎo)與督促，準備迎接年底上級部門的驗收;月秀結(jié)合河道整治，新建一條健康步道，目前工作正在開展中;水秀社區(qū)擬通過游泳池改造工程，因地制宜建設(shè)一個11000平方米的具有鮮明特色的健康主題公園。
3、開展健康教育和促進。充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在健康教育中的主力軍作用，為轄區(qū)居民大力普及健康素養(yǎng)基本知識和基本技能，積極實施健康干預(yù)，穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。保證每月至少一次健康講座、及時更新健康宣傳欄、通過宣教活動發(fā)放健康宣傳資料。截至目前開展講座13次，公眾咨詢活動11次。健康素養(yǎng)測試平臺9000人次，完成6981人次，完成率94.5%。
4、實施病媒防制工作。以愛國衛(wèi)生月活動和國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎檢為載體，大力清理衛(wèi)生死角，農(nóng)貿(mào)市場“四害“密度控制在國家范圍內(nèi)。蠡橋和溪南爭創(chuàng)“規(guī)范化毒鼠點社區(qū)”，9月上旬已經(jīng)把所有毒鼠餌點布控、安裝到位，并定期檢查藥餌投放情況。至此，街道全部完成社區(qū)毒鼠點規(guī)范化建設(shè)。
街道季度工作總結(jié)篇二
3月5日，xx街道老協(xié)前往羅湖黨校，參加羅湖區(qū)2020年度老年人協(xié)會經(jīng)驗交流、工作總結(jié)暨表彰大會。大會上聽取區(qū)老協(xié)副會長張孟蘭作2020年工作總結(jié)及布置2020年工作計劃，分別聽取了黃貝街道老協(xié)李色青會長、南湖街道老協(xié)張晶會長作工作經(jīng)驗交流，學(xué)習了鄰居街道老年人協(xié)會優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合本街道老年人協(xié)會實際情況，努力創(chuàng)新服務(wù)形式、拓展服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)水平，以達到更好完善街道、社區(qū)老協(xié)的自身建設(shè)。
此次工作總結(jié)大會上xx街道老協(xié)共有7個老年人協(xié)會被區(qū)評為先進集體，16人被區(qū)評為優(yōu)秀個人。收獲到的榮譽，也是對xx街道老協(xié)工作上的肯定，在接下來的工作當中，更是應(yīng)該不驕不躁，借此榮譽作為激勵，在林小松會長的帶領(lǐng)下把工作做的更好更實。
街道季度工作總結(jié)篇三
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數(shù)幼兒園來說，處于假期，新舊學(xué)期的交接（少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學(xué)，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F(xiàn)在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經(jīng)過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關(guān)鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數(shù)不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復(fù)組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領(lǐng)導(dǎo)讓我來安排會務(wù)工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|(zhì)都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關(guān)緊要。經(jīng)過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現(xiàn)自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關(guān)鍵時刻掉鏈子的人?；貋砗髮懥松羁?、細致、全面的工作總結(jié)，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數(shù)原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質(zhì)提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應(yīng)該定性為失敗的。我寫了一個總結(jié)，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓(xùn)之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現(xiàn)在已經(jīng)在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓(xùn)活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關(guān)注省城以外的小區(qū)域的培訓(xùn)。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓(xùn)，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內(nèi)，不能貿(mào)然行事?！?/p>
我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數(shù)上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現(xiàn)不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應(yīng)該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓(xùn)練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領(lǐng)導(dǎo)不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應(yīng)該給新人讓路，將在各個網(wǎng)站搜來的全部信息交與后來人。調(diào)整來推動北京的園長校長訓(xùn)練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓(xùn)練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現(xiàn)出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關(guān)幼兒園甚至已經(jīng)通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想?yún)⒓印Ｎ疑罡凶约簻贤芰χ?，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經(jīng)合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結(jié)果會更差。尤其是第二次園長校長訓(xùn)練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領(lǐng)導(dǎo)知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網(wǎng)址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經(jīng)打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現(xiàn)，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經(jīng)定了這個學(xué)期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現(xiàn)在記性很差，并不能現(xiàn)場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現(xiàn)在在那個單位，現(xiàn)居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?，F(xiàn)在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學(xué)生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關(guān)政策，受到過批評。不知道應(yīng)不應(yīng)該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內(nèi)不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內(nèi)偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們?nèi)〉寐?lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設(shè)法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎(chǔ)。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領(lǐng)導(dǎo)不清楚的，絕對不能是不清楚的領(lǐng)導(dǎo)清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領(lǐng)導(dǎo)別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領(lǐng)導(dǎo)自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現(xiàn)自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學(xué)習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應(yīng)該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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街道季度工作總結(jié)篇四
新春來臨之際，xx街道老年人協(xié)會秉承關(guān)愛轄區(qū)內(nèi)高齡老人，1月5日街道老協(xié)出資8700元購買禮品走訪慰問了轄區(qū)90-100老人27人。給社區(qū)長者帶去了快樂與新年祝福，長者們臉上洋溢著快樂幸福的笑容，表示感謝xx街道老年人協(xié)會還記掛著他們這些老人家，作為協(xié)會的一名成員，深感榮耀。轄區(qū)內(nèi)的高齡長者人數(shù)較多，但大部分老人都是獨居，長期缺乏家庭或親人的關(guān)愛與關(guān)懷，老人的生活環(huán)境安全堪憂，身體健康狀況需要專業(yè)的護理等等，老人的協(xié)會經(jīng)費有限，在接下來的工作中，特別是老齡化的形勢日漸嚴峻，我們更要擴寬擴廣慰問長者的人群，如年齡斷可放寬至70-80歲長者，整合轄區(qū)內(nèi)的各方資源，一起來幫助很困難的老人，例如聯(lián)系社區(qū)社康醫(yī)院為行動不便的長者提供健康檢查等等。
街道季度工作總結(jié)篇五
1.抓經(jīng)濟，各項指標穩(wěn)步增長。預(yù)計街道第二季度全街道產(chǎn)值完成2318萬元，同比增加7.9%，社會消費品零售總額7.2億元，增長12%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9963元，增長9%。
2.抓民生，拓寬社會保障覆蓋面。積極開展扶貧濟困工作，第二季度共救助生活困難戶26戶，37100元，醫(yī)療救助14戶，44000元；辦理城市低保401戶720人，發(fā)放低保金23萬元，農(nóng)村低保24戶59人，1萬元；受理各類經(jīng)濟適用房申請5份；發(fā)放高齡補貼1250人次，總金額203460元；多渠道拓展就業(yè)崗位，共解決居民、農(nóng)民600人就業(yè)，完成勞動力調(diào)查600人，離退休人員認證3029人。
3.抓計生，實現(xiàn)考核管理目標。我們始終把計生工作作為日常工作的重中之重，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，上下聯(lián)動，有力地推動了計生工作整體均衡推進。第二季度我街道人口出生率3.186‰，法定生育率88.83％，出生人口性別比124，應(yīng)落實長效節(jié)育措施人數(shù)340人，已落實長效節(jié)育措施人數(shù)250人，當年長效節(jié)育及時率73.53%。
4.抓平安，確保社會和諧穩(wěn)定。我們緊緊圍繞“平安”目標，采取有力措施，確保社會穩(wěn)定。一是加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。第二季度共排查各類矛盾糾紛6宗，成功調(diào)處6宗，信訪件答復(fù)4件。解決“12345”政府服務(wù)熱線14件，回復(fù)率達100%。二是全面開展社會治安綜合治理，協(xié)助公安機并嚴厲打擊違法犯罪，增強群眾的安全感；開展禁毒進社區(qū)、進居民、進校園活動，舉辦禁毒講座3場，發(fā)放宣傳資料500多份。三是基本解決舊改項目遺留問題。中山南府興公寓c棟安置房順利交房，拖欠拆遷戶過渡費發(fā)放完畢。四是組織工作組深入各個社區(qū)，對轄區(qū)內(nèi)的危存在安全隱患的“幾合一”場所進行全面調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計，共排查出安全隱患5處。五是配合區(qū)委區(qū)政府組織好元宵“裝馬匹”、燈展、換花等活動，為元宵佳節(jié)營造歡樂祥和的氛圍。
5.抓管理，保持打違控違態(tài)勢。制定工作方案，認真落實區(qū)委區(qū)政府違法建筑查控機制，與城管隊伍密切配合，查處違法建筑18宗4198平方米，違法勢頭得到有效遏制。全面鋪開違法建筑分類處置工作。除先行完成試點工作的甘蔗園社區(qū)外，街道余下的7個社區(qū)均成立了工作組，上門進戶一邊宣傳，一邊進行登記。同時，街道受理危房改造申請62份，全部受理上報完畢。
6.抓整治，人居環(huán)境不斷改善。深入開展環(huán)境整治行動。按照區(qū)委區(qū)政府的工作安排，我街道共出動干部職工3000多人次，累計勸導(dǎo)流動商販1000余人，占道經(jīng)營300多處，燒烤攤位190多處，機動水果攤110多處，及時處理亂張貼的小廣告發(fā)動居民群眾開展清理“臟、亂、差”行動，轄區(qū)內(nèi)城市容貌得到有效改善；對轄區(qū)范圍內(nèi)的四、五類道路進行常態(tài)化管理，發(fā)動群眾開展清理“臟、亂、差”活動，人居環(huán)境不斷改善。
7.抓學(xué)習，提高自身執(zhí)政能力。召開黨建專題工作會議，部署黨建工作；深入學(xué)習習近平總書記在群眾路線教育活動總結(jié)大會上的重要講話精神；舉辦學(xué)習十八屆四中全會精神專題講座，邀請省委黨校王白嬌教授為街道全體黨員干部進行授課，提升黨員政治素質(zhì)。籌資3萬多元為龍昆南社區(qū)配備辦公桌椅，完善辦公條件。
街道季度工作總結(jié)篇六
2017年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):街道辦2012年第一季度工作總結(jié)。現(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟工作
（一）全面動員，分解任務(wù)。緊扣目標任務(wù)，嚴格按照2011年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務(wù)指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調(diào)動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務(wù)，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
實了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡(luò)員，負責與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、信訪維穩(wěn)工作
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全-國-兩-會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案和24小時值班安排表，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
三、民生工程與社會事務(wù)
（一）社會保障
請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結(jié)對幫扶，上門提供服務(wù)，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
（二）社區(qū)建設(shè)
1.加大社區(qū)人才隊伍建設(shè)力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的需要和下步社區(qū)更好的.開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
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街道季度工作總結(jié)篇七
（1）扎實開展各類月度、季度工作。根據(jù)相關(guān)部門的工作安排及要求，不折不扣開展工作，按時按量完成各類企業(yè)走訪、信息簡報工作，靠前服務(wù)、指導(dǎo)企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)功能區(qū)報表、各行業(yè)產(chǎn)值報表等。
（2）抓準重點推動各項重點工作。結(jié)合三季度重點經(jīng)濟指標目標及各類年度重點工作，早分析早謀劃，群策群力共同推動，順利完成特色街區(qū)評選迎檢、聯(lián)合下沉街道工作組走訪企業(yè)等重點工作，并根據(jù)重點經(jīng)濟指標的月度通報情況及時找差距、找問題、想辦法、想措施。
（3）做深做細營商服務(wù)精準提升。與區(qū)行政審批局溝通合作，在蔡橋街道聯(lián)合召開“行政審批面對面——走進蔡橋街道”主題活動，與區(qū)稅務(wù)局、區(qū)市場監(jiān)督管理局就屬地“街、所”聯(lián)合辦公、共推一體化政務(wù)服務(wù)做細致溝通，體現(xiàn)為民辦實事的實干精神，展現(xiàn)不斷優(yōu)化營商環(huán)境的堅定決心。
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街道季度工作總結(jié)篇八
深刻領(lǐng)會十八屆四中全會和省委、市委、區(qū)委要求，深入推進依法行政，全面推進政府公開，加強法制宣傳教育，健全社會矛盾糾紛化解機制，加強和改進黨對法治工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨員干部學(xué)法用法的能力。
（二）繼續(xù)推動重點項目建設(shè)。
力爭在今年內(nèi)解決朱云片區(qū)遺留問題；積極推動紅城湖延長線街景改造項目和配合區(qū)委區(qū)政府做好紅城湖片區(qū)的綜合整治。
（三）實施好民生工程。
進一步加強人口與計劃生育管理。經(jīng)常性的組織開展“四術(shù)”集中服務(wù)活動，加大屬地管理力度，抓好流動人口計生管理和服務(wù)，配合治理出生人口性別比，確保完成全年各項考核指標。繼續(xù)抓好城鎮(zhèn)醫(yī)保和新農(nóng)合，滿足市民群眾看病就醫(yī)需求。認真做好城鄉(xiāng)低保、新農(nóng)保和優(yōu)撫救濟工作，做到動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，切實保障弱勢群體基本生活，促進社會和諧穩(wěn)定。
（四）加大城市管理整治力度。
繼續(xù)推進城市管理，全面發(fā)動、全員參與，加大城市環(huán)境綜合整治工作力度，繼續(xù)整治攤位亂擺、垃圾亂扔、廣告亂貼等現(xiàn)象，通過定人、定崗、定職責的工作措施，實現(xiàn)街道城市管理質(zhì)量快速提升、城市容貌快速轉(zhuǎn)變的工作目標。
（五）強化社區(qū)創(chuàng)新和管理。
繼續(xù)完善新增設(shè)的兩個社區(qū)居委會的辦公場所；加快推進違法建筑分類處置工作，確保按時間節(jié)點完成。
（六）抓好社會治安綜合治理。
按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮基層治安組織的作用，加大社會治安綜合治理力度，廣泛開展法制宣傳教育。配合公安機關(guān)打擊“兩搶一盜”，同時做好各種社會矛盾的排查調(diào)處，化解工作，處理好群眾來信來訪，最大限度地預(yù)防群體性事件和越級上訪事件，消除各種不穩(wěn)定因素，為重點項目建設(shè)，促進社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
街道季度工作總結(jié)篇九
2016年第三季度，區(qū)整治辦在市整治辦的統(tǒng)籌指導(dǎo)下和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“雷霆八號”、“百日專項”行動，嚴厲打擊非法營運行為，轄區(qū)路面交通秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意率進一步提高。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。成立打擊非法營運專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項整治非法營運工作方案，重拳整治我區(qū)非法營運亂象。
(二)每周兩次，全面打擊。為增強打擊覆蓋面，保持高壓態(tài)勢，我們采取了聯(lián)合聯(lián)動方式，嚴厲打擊非法營運。根據(jù)非法營運的活動規(guī)律，執(zhí)法人員采取靈活的整治措施，全面打擊非法營運，并不斷探索和創(chuàng)新整治技巧，有效遏制了非法營運的勢頭。
(三)加強督導(dǎo)，全力推進。區(qū)整治辦通過明察暗訪、聽取匯報、下發(fā)督查通報等方式，共下發(fā)督查通報6期，重點對各街道辦整治情況進行檢查、督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予協(xié)調(diào)解決或責令整改，并邀請新聞媒休予以監(jiān)督，確保整治工作落實到位。
(四)廣泛宣傳，營造氛圍。針對非法營運的長期性、艱巨性，區(qū)整治辦在加強整治力度的同時，積極進行非法營運宣傳，特別是在東門步行街、布吉海關(guān)、人民南路等重點路段散發(fā)宣傳資料和利用廣播電視、短信平臺等新聞媒體大力宣傳非法營運的危害，深圳特區(qū)報、南方都市報等媒體對我區(qū)整治情況進行了正面報道，通過宣傳，營造了良好的整治非法營運社會氛圍，提升了轄區(qū)市民抵制非法營運的意識。
街道季度工作總結(jié)篇十
1、不斷提升社區(qū)安全水平。對金盛好來福、敬老院等人員密集場所和消防重點單位開展安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放巡查表，開具整改意見書。對“三合一”店鋪進行集中整治，并對前期排查整治的“三合一”場所進行“再回頭”、“再復(fù)查”。進一步加大對非法“群租群居”的排查整治力度，形成“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早制止”的工作模式。加強店招店牌和廣告牌的安全排查工作，排除安全隱患。
2、積極推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設(shè)。繼續(xù)推進“智聯(lián)普陀”城市大腦平臺建設(shè)工作，在區(qū)科委的指導(dǎo)下，試點建設(shè)工作已全部完成，安裝智能微卡口、無線煙感等傳感器，完成鎮(zhèn)坪片指揮中心建設(shè)。下一步街道將全面推進“智聯(lián)普陀”建設(shè)并對操作系統(tǒng)進行升級更新，做好街道分中心和片區(qū)分中心的聯(lián)網(wǎng)工作。
3、加強人民調(diào)解、司法工作。加強司法信訪綜合服務(wù)窗口的規(guī)范化管理，做好臺賬的登記、錄入，實現(xiàn)電子化。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題法治講座等方式，提升人民調(diào)解員、調(diào)解主任業(yè)務(wù)能力水平。推進物業(yè)糾紛調(diào)聯(lián)中心建設(shè)。利用電子屏、橫幅等宣傳陣地，結(jié)合學(xué)雷鋒志愿服務(wù)等重大主題活動開展法治宣傳、咨詢和服務(wù)工作。
街道季度工作總結(jié)篇十一
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設(shè)幸福鼓樓，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設(shè)幸福鳳凰”的目標，抓住經(jīng)濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設(shè)、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經(jīng)濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經(jīng)濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設(shè)。一是充實經(jīng)濟科力量。選拔3名年輕干部調(diào)入經(jīng)濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高校科研院所的走訪服務(wù)工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務(wù)工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現(xiàn)有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數(shù)據(jù)同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務(wù)業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現(xiàn)同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現(xiàn)總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現(xiàn)增幅15.52%，排名第六;固定資產(chǎn)投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權(quán)完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務(wù)外包執(zhí)行額、服務(wù)外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學(xué)校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學(xué)校友會簽署了《引進領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領(lǐng)軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務(wù)，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關(guān)信息。經(jīng)過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經(jīng)填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設(shè)。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網(wǎng)格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數(shù)字化城管的保障作用，結(jié)合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關(guān)方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設(shè)及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關(guān)干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調(diào)處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調(diào)處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關(guān)注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務(wù)模式，提升服務(wù)理念，改善服務(wù)窗口，強化助弱助殘、助老助小服務(wù)，提升文化品質(zhì)。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設(shè)施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設(shè)之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務(wù)。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。居家養(yǎng)老服務(wù)中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學(xué)、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)養(yǎng)老智能服務(wù)平臺研究與服務(wù)示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務(wù)。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務(wù)，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設(shè)，落實為殘服務(wù)。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設(shè)正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務(wù)規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關(guān)專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導(dǎo)小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導(dǎo)與工作交流。加強選舉工作培訓(xùn)6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。已完成選民登記人數(shù)約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領(lǐng)導(dǎo)、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導(dǎo)化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調(diào)處5件，正在調(diào)處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調(diào)處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調(diào)會、對話會，先后疏導(dǎo)化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權(quán)維權(quán)、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調(diào)之中;白云園2·6火災(zāi)涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務(wù)工作者分會和在“兩新”組織、商務(wù)樓宇建立人民調(diào)解組織;二是規(guī)范調(diào)解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎(chǔ)建設(shè)初顯成效。
1、黨建引領(lǐng)推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結(jié)去年工作基礎(chǔ)上，專門出臺《關(guān)于進一步深入推進黨建引領(lǐng)創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領(lǐng)，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務(wù);二是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設(shè)發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設(shè)發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內(nèi)各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設(shè)的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據(jù)每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設(shè)創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設(shè)創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領(lǐng)先”目標：創(chuàng)新載體建設(shè)，打造兩個商圈，保持經(jīng)濟發(fā)展增幅領(lǐng)先;創(chuàng)新特色服務(wù)，傾力改善民生，保證群眾幸福指數(shù)領(lǐng)先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設(shè)領(lǐng)先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領(lǐng)導(dǎo)責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經(jīng)濟中心地位，抓好各項經(jīng)濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設(shè)，全力推進大項目建設(shè)，努力培育新的經(jīng)濟增長點，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間。實現(xiàn)“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應(yīng)、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務(wù)為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經(jīng)濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學(xué)性、預(yù)見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結(jié)一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務(wù)。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設(shè)，為經(jīng)濟發(fā)展增添后勁。重點關(guān)注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務(wù)的完成，奠定基礎(chǔ)。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設(shè)過程中出現(xiàn)的新情況，做好服務(wù)工作。根據(jù)工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡(luò)招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經(jīng)濟聯(lián)絡(luò)員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務(wù)工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應(yīng)到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導(dǎo)和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務(wù)工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內(nèi)企業(yè)宣傳我區(qū)有關(guān)扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務(wù)、提前服務(wù)，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經(jīng)營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經(jīng)營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結(jié)合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網(wǎng)絡(luò)，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。定期召開經(jīng)濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設(shè)與管理理念，努力實現(xiàn)城市環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調(diào)中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關(guān)注清江廣場建設(shè)進度，關(guān)注并積極化解清涼門加油站建設(shè)中可能出現(xiàn)的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內(nèi)違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結(jié)合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結(jié)合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關(guān)于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導(dǎo)、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設(shè)法保障為民解難的工作經(jīng)費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務(wù)、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，提供有針對性服務(wù)。
2、深入推進有型載體建設(shè)和無形服務(wù)。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務(wù)中心功能，高標準建設(shè)里圩社區(qū)服務(wù)中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務(wù)中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產(chǎn)黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)，整合家政服務(wù)、醫(yī)療、大學(xué)、機構(gòu)養(yǎng)老、志愿者服務(wù)等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務(wù)。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設(shè)，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結(jié)合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產(chǎn)工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內(nèi)的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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街道季度工作總結(jié)篇十二
1、積極開展大調(diào)研工作。積極落實“不忘初心，牢記使命，勇當新時代排頭兵、先行者”大調(diào)研各項工作，同時對系統(tǒng)內(nèi)的所有問題進行匯總，形成問題清單，并已經(jīng)著手研究制定相關(guān)工作措施。
2、不斷深化黨建引領(lǐng)作用。一是加強基層黨組織建設(shè)。為充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，街道以完善“兩站一中心”功能為核心，以開展“支部爭星、黨員爭先”活動為抓手，結(jié)合片區(qū)分中心黨群工作站建設(shè)，全面梳理街道黨建資源，通過紅色記憶尋訪，“勞模精神薪火相傳”等主題黨課等活動，全方位融合黨建工作，全社區(qū)覆蓋黨建元素，全立面營造黨建氛圍，有效提升基層黨組織的凝聚力、影響力。二是加強居民區(qū)干部隊伍建設(shè)。居民區(qū)黨組織換屆選舉工作后，著重抓好老書記工作室建設(shè)，加強新任書記隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化居民區(qū)黨組織書記隊伍，提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。三是強化“兩新”黨組織陣地建設(shè)。以“樓長制”為抓手，通過黨建引領(lǐng)，提高企業(yè)與社區(qū)的粘度，縮短與商務(wù)樓宇間的服務(wù)距離，提高安商穩(wěn)商工作能級，從而增強服務(wù)企業(yè)力度，進一步吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與社區(qū)發(fā)展、建設(shè)。
3、不斷加強思想道德建設(shè)。以學(xué)習貫徹黨的十九大精神為主線，以創(chuàng)建學(xué)習型社區(qū)為抓手，注重意識形態(tài)工作，開展中心組學(xué)習、十九大精神基層主題宣講。圍繞無違創(chuàng)建、精細化管理、智聯(lián)普陀建設(shè)等中心工作開展宣傳，營造良好的工作氛圍。在央廣網(wǎng)和上觀新聞等國家級、市級媒體發(fā)布文章信息，刊發(fā)《石泉社區(qū)晨報》，利用微信公眾號發(fā)布信息。推進“石泉故事”項目，收集歷史影響、文獻檔案，并邀請老領(lǐng)導(dǎo)、老書記講述石泉故事，深入挖掘石泉故事線索。
4、有序推進精神文明創(chuàng)建工作。一是統(tǒng)籌推進精神文明創(chuàng)建工作。為全力迎接文明指數(shù)測評工作，通過張貼宣傳海報、設(shè)置招風旗、布置宣傳版面等方式，對測評工作進行鋪天蓋地宣傳，形成良好工作氛圍。同時，在總結(jié)“雙創(chuàng)一鞏固”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善樣板路常態(tài)化值守、“路長制”等工作措施，聚焦創(chuàng)建短板，狠抓問題整改，以優(yōu)化市民尋訪團隊伍為抓手，進一步加強巡查、發(fā)現(xiàn)、整改和反饋工作。啟動市、區(qū)文明單位創(chuàng)建工作。二是繼續(xù)完善志愿服務(wù)體系。繼續(xù)深化“志愿石泉”品牌,積極開展“愛心公益集市”、“孝親公益”等志愿服務(wù)活動，以暑托班、蘭田家園為平臺，開設(shè)志愿者實踐崗位。
5、黨風廉政建設(shè)工作持續(xù)深化。建立健全權(quán)力運行制約機制，制定《xx街道“四責協(xié)同”建設(shè)實施方案》、《2020年石泉街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風廉政建設(shè)職責責任書》，明確年度黨風廉政建設(shè)工作總要求，主要任務(wù)。根據(jù)區(qū)委文件精神，進一步細化“四責協(xié)同”內(nèi)容，明確目標，明確內(nèi)容，明確責任人，從主要領(lǐng)導(dǎo)到分管領(lǐng)導(dǎo)，從科室負責人到居民區(qū)黨組織書記分別簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，持續(xù)打造一整套職責清晰、鏈條完整、運轉(zhuǎn)高效的黨風廉政責任體系。加強黨風廉政思想教育，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持貫徹落實“八項規(guī)定”精神，嚴明黨的紀律。
街道季度工作總結(jié)篇十三
1、全面加速沖刺，成功創(chuàng)建“無違建街道”。街道嚴格對標“無違創(chuàng)建”工作要求，緊抓創(chuàng)建時間節(jié)點，全面加速沖刺。8月28日通過市住建委“無違建先進街鎮(zhèn)”創(chuàng)建驗收工作，成為全市首批通過無違創(chuàng)建的示范街道。
2、加強小區(qū)治理，打造“美麗家園”。一是全面推進拆后建設(shè)工作。以“規(guī)劃師進社區(qū)”為抓手，逐一小區(qū)開展社區(qū)精細化建設(shè)與管理，分類施策，按照基礎(chǔ)型、提升型、精品型對小區(qū)開展拆后建設(shè)工作。目前，基礎(chǔ)型共涉及20個居委會、74個小區(qū)正逐一推進立面粉刷、綠化補種、道路修復(fù)等項目;研究制定提升型小區(qū)建設(shè)方案。二是積極推進住宅小區(qū)綜合治理工作。實施舊住房綜合修繕工程，推進老舊住房安全隱患改造，約請相關(guān)部門召開專題會議，細化完善改造方案;推進二次供水改造工作;開展雨污管分流改造;推進小區(qū)部分非成套住房改造工作。三是繼續(xù)加大小區(qū)環(huán)境治理力度。以小區(qū)衛(wèi)生“四旗”評比為抓手，結(jié)合周四勞動日和志愿者每日勞動工作機制，做好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
3、提高城市品質(zhì)，建設(shè)“美麗街區(qū)”。一是推進道路景觀升級優(yōu)化。實施寧強路、xx、鎮(zhèn)坪路等“居改非”整治路段沿街商鋪立面改造工作，正在推進xx旬陽路路口微更新改造，已完成嵐皋路沿線800米景觀圍墻方案設(shè)計。二是強化網(wǎng)格片區(qū)管理站功能。依托“街道—片區(qū)—居委會”三級管理體系，完善網(wǎng)格化綜合服務(wù)管理片區(qū)管理站功能，推進“4+1”管理執(zhí)法力量在片區(qū)的深入融合，“扁平化”整合各類力量和資源，提升網(wǎng)格化聯(lián)動聯(lián)勤系統(tǒng)功能。
4、提升安全能級，開展專項整治工作。一是做好燃氣助動車回收工作。全面排摸梳理居民區(qū)、電瓶車行燃氣助動車情況。二是做好瓶裝液化氣專項整治工作。聯(lián)合安全辦、市場所等相關(guān)部門，對舊改基地內(nèi)居民、餐飲單位和其他經(jīng)營戶開展安全用氣宣傳工作。
街道季度工作總結(jié)篇十四
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調(diào)處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調(diào)解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委會共受理各類民間糾紛24件，調(diào)解24件，成功24件，調(diào)解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調(diào)解室后，各村也配備了一名專職調(diào)解工作人員，實現(xiàn)專職調(diào)解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調(diào)解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調(diào)處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調(diào)處不及時或調(diào)處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設(shè)的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”全面完成。一是因地制宜設(shè)置網(wǎng)格，實現(xiàn)全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網(wǎng)格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網(wǎng)格采取“1+1”模式，明確網(wǎng)格長與網(wǎng)格管理員各1名。二是建立制度明確任務(wù)，促進格內(nèi)脈動。建立了網(wǎng)格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網(wǎng)格常務(wù)工作人員和工作規(guī)則，加強了網(wǎng)格內(nèi)部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋?nèi)登記要素除了每戶每人的基本信息，而且還設(shè)置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網(wǎng)格服務(wù)團隊。建立健全四級服務(wù)團隊，即互相服務(wù)團隊、自治服務(wù)團隊、基礎(chǔ)服務(wù)團隊、專業(yè)服務(wù)團隊。
5、社會服務(wù)管理中心建設(shè)基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設(shè)施配置等工作，目前基本完成了服務(wù)中心的建設(shè)工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現(xiàn)階段主要是做好有關(guān)軟件建設(shè)及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現(xiàn)場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，抓好基層綜治干部隊伍建設(shè)，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結(jié)對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導(dǎo)、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧?？h社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現(xiàn)象。
街道季度工作總結(jié)篇十五
20xx年第一季度，街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧x平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建和諧社會，圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的決策部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，加快發(fā)展，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)取得較好成績，街道辦第一季度工作總結(jié)?，F(xiàn)將今年第一季度我街道全面工作的情況總結(jié)如下：
（一）全面動員，分解任務(wù)。緊扣目標任務(wù)，嚴格按照20xx年經(jīng)濟工作考核辦法，將任務(wù)指標層層分解，落實到人，并納入年終考核，最大限度地調(diào)動大家做好經(jīng)濟工作的自覺性和主動性。
（二）抓開放型經(jīng)濟，促繁榮。一季度成功引進江西吉隆置業(yè)投資有限公司，注冊資金3000萬人民幣；引入新增稅源3個項目，樓宇企業(yè)1家，完成“一企一策”區(qū)級所得稅收11960元，完成新增個體工商戶107家。目前正跟蹤2個內(nèi)資項目，一個是投資500萬元的南昌保嘉物業(yè)有限公司，另一個是投資1000萬元的動漫研發(fā)項目，已指派專人跟蹤服務(wù)，爭取在短時間里落戶我區(qū)。
（三）抓協(xié)稅護稅，保增長。一是開展了洗街洗樓工作，對轄區(qū)內(nèi)街道和樓宇進行逐家逐戶全面的摸底；二是建立協(xié)稅工作責任制，采取街道領(lǐng)導(dǎo)包片、干部掛點、環(huán)衛(wèi)執(zhí)法參與、社區(qū)聯(lián)動的工作機制，形成了縱橫交錯的信息情報網(wǎng)絡(luò)；三是加強了與稅務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時掌握本轄區(qū)稅收申報情況、動態(tài)監(jiān)控重點稅源和納稅大戶的稅收征繳情況；四是落實了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，通過走訪重點項目和納稅戶，了解企業(yè)發(fā)展情況。
（四）抓樓宇總部經(jīng)濟，蓄發(fā)展動力。在街道轄區(qū)重點樓宇里，配一名專職聯(lián)絡(luò)員，負責與樓宇產(chǎn)權(quán)單位、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)溝通，建立了樓宇臺帳，積極為入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）簽訂“責任狀”。與轄區(qū)單位及沿街店面共簽訂綜治責任狀12份，消防安全生產(chǎn)責任狀875戶。
（二）排查隱患。組織社區(qū)對低洼危舊房、消防綠色通道、三店合一場所、廢品店進行逐級排查。共排查237個樓棟、660個樓道、25個庭院，發(fā)現(xiàn)安全隱患12處，下發(fā)隱患整改告知單4份。
（三）宣傳發(fā)動。認真開展了做好“兩個決定”頒發(fā)20周年綜治宣傳月活動，采取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。共計張貼宣傳標語一百多張，出宣傳專欄十期，舉辦法律講座一場，印制發(fā)放致轄區(qū)居民的一封信5000份，印制消防安全檢查登記本600本，消防安全責任狀2500份。
（四）穩(wěn)控落實到位。省、市、全國兩會期間，街道制定了維穩(wěn)、消防安全應(yīng)急預(yù)案和24小時值班安排表，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對轄區(qū)上訪戶進行有區(qū)別的監(jiān)控，一名重點纏訪戶安排人員進行24小時同吃同住，對其它上訪戶安排人員進行監(jiān)控，采取每天一報，確保轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
1.城市低保：截止3月份，我街道低保戶共有465戶、975人，救助金額191395元。與去年年終相比，增加了12戶、25人。規(guī)范操作，對申請低保的人員名單、審批名單實行公開公榜，對申請低保的家庭實事求是地核實其收入水平。
2.居家養(yǎng)老：我街道60歲以上老人共有4297人，工作總結(jié)《街道辦第一季度工作總結(jié)》。一季度共發(fā)放居家養(yǎng)老服務(wù)券7人次，共3276元；辦理孤寡老人身份認定1名，并送達東湖區(qū)養(yǎng)老院；開展了“鄰里助老進萬家”行動，結(jié)對幫扶，上門提供服務(wù)，并做好幫扶記錄。
3.勞動保障：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)35人，4050人員就業(yè)人數(shù)29人，困難人員20人；下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)人數(shù)45人；發(fā)放小額貸款58萬；享受社會保險補貼人數(shù)53人；辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)保換卡、補卡、新參保、續(xù)保共5940人次；辦理退休人員生存認證205；開具四聯(lián)單代領(lǐng)養(yǎng)老金28人；辦理就業(yè)失業(yè)登記證30人；辦理喪撫費8人；辦理優(yōu)惠證年檢460人；按月辦理失業(yè)簽到每月255人；完成社區(qū)食堂全面啟動工作；組織開展轄區(qū)招聘會兩場。
1.加大社區(qū)人才隊伍建設(shè)力度。一月份對社區(qū)干部進行了考評，通過民主測評和考評談話，了解社區(qū)干部的履職情況，確定了考評等次；為滿足社區(qū)社會工作的`需要和下步社區(qū)更好的開展工作，一季度全街道各社區(qū)共19名同志報名參加社會工作者考試。對參加考試的人員報銷報名費，對考上的人員也實行一定的經(jīng)濟獎勵。
2.完成了4個社區(qū)的試點工作：在南區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站；在西區(qū)建立了社會工作室；在豫章后街成立了居家養(yǎng)老互助點；在芭茅巷成立了樓棟門院理事會。
3.為西濠街社區(qū)購買辦公用房，目前已進入了購房程序，正在辦理購房過戶當中。
（三）
組織了一系列關(guān)懷、關(guān)愛流動人口生殖健康服務(wù)活動；組織開展了生殖健康檢查工作，常住戶完成258例，流動人口189例；/全面督導(dǎo)，同時組織精干力量對轄區(qū)流動人口進行了一次全面清理，共排查69個店面，共清理100個流入育齡婦女，查驗她們的流動人口婚育證及生育服務(wù)證；完善全員信息系統(tǒng)，修改邏輯錯誤16項；本季度組織計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班2次；截止3月份，愛心保險共續(xù)保143人，新增16人，理賠4人；征收社會撫養(yǎng)費150500元。
（一）完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。實現(xiàn)“經(jīng)驗管理向科學(xué)管理、粗放管理向精細管理、突擊治理向常態(tài)管理、事后管理向事前管理”四轉(zhuǎn)變，建立“科學(xué)化、精細化、人性化”的城市長效管理新機制。對市容工作進行科學(xué)化調(diào)配：一是重點地段如：站臺、商業(yè)大街、學(xué)校周邊實行了半小時保障制（7:30—8：00），二是成立了應(yīng)急突擊隊：每天下午安排4人對日常工作突出問題進行集中整治（如棚頂、雜物、衛(wèi)生死角、易污染路段）。
（二）建立了專門的門前“三包”管理督查工作隊伍，做到了“門前三包”責任書簽訂率達100%。
（三）做好了元旦、春節(jié)和清明節(jié)等節(jié)假日及兩會和重大接待任務(wù)的市容保障工作。
（四）受理群眾城市管理方面信訪舉報（來信、來訪、來電）24件，目前已全部報結(jié)。
（五）開展環(huán)境衛(wèi)生整治。對轄區(qū)大街小巷環(huán)境衛(wèi)生狀況進行日常管理考評，按質(zhì)按量的抓好了清掃保潔工作，加強了對店面垃圾的收運，每天三次，做到垃圾日產(chǎn)日清；加強了主干道、小街巷果殼箱的抹洗，做到了垃圾日產(chǎn)日清。由于轄區(qū)亂貼亂畫、亂堆亂放等臟亂差現(xiàn)象較嚴重，真抓實干，落實了領(lǐng)導(dǎo)包片、職工包段的二級工作負責制，具體劃分路段、地域工作標準，明確職責，落實任務(wù)，并安排專人負責垃圾廣告的清理，一共清理雜物200余處，清理偷盜余土180余處，清除廣告垃圾10000余條，清理棚頂垃圾、亂吊亂掛8000余處。
（六）開展違章搭建和占道攤點整治。一季度共拆除違章搭建430余平方米；整治流動攤點、占道經(jīng)營3000余個；進行市容環(huán)境整治80余次；各類違章行為案件6個，查處的全部案件中無例行政訴訟和行政復(fù)議撤銷。執(zhí)法中隊每日工作時間早7:30--下午18:30，每月中山路值晚班3次。
（七）社區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利進行，工程定點、預(yù)算、立項審批已完。
街道季度工作總結(jié)篇十六
1、加快網(wǎng)格綜合管理服務(wù)片區(qū)建設(shè)。蘭田家園(一期)已于6月28日正式對外開放，主要提供“兩代表一委員”、“人民調(diào)解”、“社區(qū)議事”等黨群服務(wù)，社區(qū)助餐、“養(yǎng)老顧問”、“日間照料”等綜合為老服務(wù)，“三點半課堂”、“兒童天地”等青少年服務(wù)。蘭田家園(二期)長者照護之家、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)分站和銅川片分中心均已完成立項申報并進場施工。
2、進一步推進適老型社區(qū)建設(shè)。一是全面推廣長護險工作。街道長護險工作已形成全過程、常態(tài)化、規(guī)范化工作流程。二是積極開展“耆樂融融”為老服務(wù)。完成愛心歇歇椅安裝，完成適老房改造;開展公益健康義診、“蔬菜進社區(qū)”等各類便民服務(wù)。舉辦“愛心點亮光明”等各類醫(yī)療救助活動;為社區(qū)老人購買銀發(fā)無憂保險工作。
3、扎實開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會救助工作。以xx街道就業(yè)援助中心為平臺，通過專項招聘會、就創(chuàng)政策主題活動等形式，加強對失業(yè)青年提供就業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)實習、創(chuàng)業(yè)扶持等服務(wù)工作。組織開展各類幫困救助工作，以“青春降落傘”、“同心家園、自強驛站”等項目為抓手，做好社區(qū)計生、助殘等服務(wù)保障工作。
4、繼續(xù)做好社區(qū)發(fā)展工作。一是組織社區(qū)群眾文體活動。舉辦“聯(lián)合杯”中國象棋賽石泉分賽區(qū)、親子木偶皮影等各類文化體育活動。二是開展社區(qū)教育和科普工作。圍繞“萬眾創(chuàng)新——向建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心進軍”主題，以增強社區(qū)科普活動互動性為途徑，以“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)”為目標，開展創(chuàng)新屋制作大賽、科普進校園等科普教育活動。完成管一、蘭鳳、鎮(zhèn)坪等三個居委會科學(xué)素質(zhì)抽樣調(diào)查工作。三是有序推進第四次全國經(jīng)濟普查工作。對標經(jīng)濟普查相關(guān)工作要求，嚴格按照時間節(jié)點，推進各項工作，目前工作人員正在對所有社區(qū)單位開展清查工作，同時完成法人和產(chǎn)業(yè)單位清查情況表、個體經(jīng)營戶清查情況表的上報工作。
街道季度工作總結(jié)篇十七
2017年第一季度*街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“全面提升年”的要求，求真務(wù)實，干事創(chuàng)業(yè)，拼搶趕超，狠抓落實，促進了經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?？偨Y(jié)起來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、招商引資效果明顯
我們立足自身優(yōu)勢，牢固樹立了“抓項目就是抓發(fā)展”的思想，把招商引資工作當作 “一號”工程來對待，通過街道上下一心的共同努力，1—3月份招商引資共完成 0.8 億元，同比增長 23%，占全年計劃的 40%。
什么時間，只要有項目，只要有投資意向，只要投資商同意，隨時隨地都可以洽談。四是找準著力點招商。圍繞兩個電廠及山水水泥這三個企業(yè)的上下游產(chǎn)品做文章，招一批節(jié)能、環(huán)保、高附加值的企業(yè)。
二、工業(yè)經(jīng)濟民營經(jīng)濟成績斐然
第一季度民營經(jīng)濟營業(yè)收入完成6.58億元，同比增長12.5%，占年度計劃 38 %。固定資產(chǎn)投資1.3億元，同比增長39 %，占年度計劃的41%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入完成 3.48億元，同比增長12.7%，占年度計劃的32.5 %。利稅實現(xiàn) 3600萬元，同比增長12.8 %，占年度計劃 30%。利潤實現(xiàn)6280萬元，同比增長12.9 %，占年度計劃的31%。
基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，大力開展“樹強村、建強企”活動，引導(dǎo)群眾大力發(fā)展機械零配件制造加工業(yè)。
三、財政收入顯著增長
2017年1-3月份*街道實現(xiàn)191萬元，同比增長41%，占年度計劃 19.1%。今后將努力抓好以下工作：繼續(xù)采取深入納稅企業(yè)舉行稅改知識競賽等方法方式進行國家稅改政策宣傳，做到政策深入人心，耐心向企業(yè)解答稅改疑惑，實行征收觀念轉(zhuǎn)變，采取多種方法，克服困難，努力完成上級下達的稅收征收任務(wù)。
四、農(nóng)村新居建設(shè)與危房改造扎實推進
加快了王莊農(nóng)村新居建設(shè)工程進度，17戶新農(nóng)房3638㎡主體工程已完工，帶動全街道農(nóng)村新居建設(shè)健康有序發(fā)展。拆除危房3戶，共計 300㎡。a區(qū)手續(xù)已完成，5月1日動工建設(shè)。b區(qū)手續(xù)正在辦理之中。在小城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，扎實推進拆遷工作，努力擴大新建面積，完成拆遷面積2000㎡，完成新建面積800㎡，完成投資64萬元。今后將努力抓好以下工作：通過加強引導(dǎo)搞好服務(wù)，運用市場化運作手段，促進開發(fā)商早開工、快建設(shè)、多銷售，實現(xiàn)開發(fā)商、住戶的“雙贏”。
五、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升
無公害蔬菜面積新增 6660 ㎡，累計達 66600 ㎡ 。龍頭企業(yè)新增 1 個，累計達 4個。新建標準化食用菌基地3個，新發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)模戶10個。下一步工作措施：按照“區(qū)域調(diào)特、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高、規(guī)模調(diào)大”的原則，著力推進“一村一品、一戶一業(yè)”或“多村一品、多戶一業(yè)”的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整模式，以反季節(jié)蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖為抓手加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。同時，以節(jié)水灌溉和溝渠治理為重點，大力加強農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)保豐能力。
六、拆違工作
全區(qū)整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法占地、違法建設(shè)工作會議召開后，*街道高度重視立即行動，做到了在思想認識、人員組織、工作目標、責任落實“四到位”，多措并舉綜合施策，堅決制止轄區(qū)內(nèi)城中村的違法占地、違法建設(shè)行為，達到了拆除一處、震懾一方、教育一片的目標。排查出北臧村張高丞無任何報批手續(xù)的豬舍980平方米，已責令其自行拆除完畢。我們今后將進一步加強對機關(guān)干部、村干部的培訓(xùn)學(xué)習，狠抓巡查落實，做到守土有責，堅決杜絕違法占地、違章建設(shè)。
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街道季度工作總結(jié)篇十八
1、精心組織部署，完成居委會換屆選舉工作。24個居委會換屆選舉均一次成功。著力抓好新任居委干部隊伍建設(shè)，召開新任主任座談會，組織居委干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，幫助新任干部盡快融入工作，提升業(yè)務(wù)能力。
2、加強疏解引導(dǎo)，推進小區(qū)業(yè)委會矛盾化解工作。為進一步協(xié)調(diào)解決秋月楓舍等小區(qū)業(yè)委會矛盾，街道積極搭建平臺，通過成立調(diào)查組、召開專題協(xié)調(diào)會等形式，及時跟進事態(tài)發(fā)展，掌握最新情況，并加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層兩委班子戰(zhàn)斗力，凝聚黨員、樓組長等骨干力量，弘揚小區(qū)“正能量”，積極推進矛盾化解。
3、規(guī)范資金運作，加強對社會組織的指導(dǎo)。進一步規(guī)范社區(qū)基金會管理、使用程序，積極總結(jié)社區(qū)基金會特色項目，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度，切實落實整改措施。進一步提升服務(wù)質(zhì)量，吸引、指導(dǎo)更多優(yōu)秀社會組織共同參與社區(qū)建設(shè)。
街道季度工作總結(jié)篇十九
一是進一步推進工業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略。明確“2+1”(機電、紡織、新材料)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系，加大科技型、創(chuàng)新型、高附加值型特色項目的招引力度，全力引進建設(shè)一批投資強度大、科技含量高、產(chǎn)出效益好、環(huán)境影響小的基地型、龍頭型項目，不斷發(fā)揮新型特色項目的支撐引領(lǐng)作用。堅持優(yōu)化存量與提升增量并舉，對園區(qū)企業(yè)運行質(zhì)態(tài)實行清單式排查，對低端產(chǎn)業(yè)、低效企業(yè)、僵尸企業(yè)，采取對外招標轉(zhuǎn)讓、重組并購、政府回購等形式進行資源整合，推動現(xiàn)有低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實施補鏈強鏈，主動對接，支持和引導(dǎo)骨干企業(yè)戰(zhàn)略合作和跨行業(yè)、跨區(qū)域兼并重組，培育與園區(qū)大企業(yè)專業(yè)分工、配套合作的“專精特新”中小企業(yè)，推動現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展、高端發(fā)展，為街道經(jīng)濟發(fā)展培育更多新動能。
二是進一步實施環(huán)境提質(zhì)工程。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。下一步，圍繞老205國道、康居大道等重要節(jié)點的形象提質(zhì)工程，逐步改善外部環(huán)境。
三是持續(xù)實施民生工程。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，探索非公企業(yè)提供就業(yè)崗位、支書領(lǐng)頭帶動脫貧等扶貧新方式，防止脫貧戶返貧。在村居布點新一批文化廣場建設(shè)工程，解決村民文化活動硬件不足問題。集中精力抓好污水收集管網(wǎng)建設(shè)工作，持續(xù)改善農(nóng)村水環(huán)境。推進教育改革創(chuàng)新，實施“5點班”制度，解決學(xué)生放學(xué)無人接送、有償家教等問題。
四是進一步強化基層組織建設(shè)。圍繞“四事工作法”的深化，著力提升基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，以村級黨組織建設(shè)為中心，抓實基層黨建，打造一支“六不”型基層干部隊伍。
首先，加強隊伍建設(shè)，選優(yōu)培強支部這一領(lǐng)頭雁隊伍，使一大批政治上過得硬、發(fā)展有本事、信得過的優(yōu)秀人才走上村干部崗位。
其次，以“四事工作法”為龍頭，規(guī)范基層干部工作行為，保障村民新農(nóng)村建設(shè)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
再次，抓好拆遷等重點工作的落實。舉全街之力，做好房屋征收這一基礎(chǔ)工作，同時，從組織培訓(xùn)、政策學(xué)習等方面，超前打造一支能打勝仗、作風優(yōu)良的征收工作隊伍，為下一步棚戶區(qū)改造提供組織保障。
街道季度工作總結(jié)篇二十
街道創(chuàng)新工作思路，在提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平同時，滿足群眾服務(wù)需求，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。立足“主城區(qū)”的定位，圍繞沭陽縣城市總體規(guī)劃，按照“布局優(yōu)化、通路硬化、村莊綠化、道路亮化、衛(wèi)生潔化、河道凈化”的要求，高標準定位，分步推進實施，逐步實現(xiàn)環(huán)境城市化。目前，已提檔改造和新建鄉(xiāng)村公路16公里，新鋪下水道3公里，新裝路燈500盞;魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)1+8項目康居路改造及老205國道段等街區(qū)提標改造工程已正式啟動。圍繞精準扶貧和民生實事需求，排出新的為民辦實事工程，實施項目化管理。創(chuàng)新扶貧機制，把2261戶低收入群體的生活、就醫(yī)、就學(xué)等問題擺上重要位置。實施基層黨支部和非公企業(yè)黨支部共建，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過一對一扶貧、項目扶貧、就業(yè)扶貧等方式，形成網(wǎng)格化的幫扶體系。目前，低收入戶申報自主創(chuàng)業(yè)項目24個，補貼16萬元，公益性崗位25個，脫貧實現(xiàn)序時目標。
以培育“六不”型干部隊伍為目標，開展爭創(chuàng)優(yōu)秀基層黨支部活動，引領(lǐng)基層支部堅持“四事工作法”，規(guī)范基層干部辦事行為。通過開展村企聯(lián)建活動，加強村居與重點企業(yè)的交流，動員在職黨員在社區(qū)亮明身份、發(fā)揮作用，擴大黨員影響，提升黨建工作水平。做好支書領(lǐng)頭調(diào)結(jié)構(gòu)工作，形成全面創(chuàng)業(yè)氛圍。目前，全街道新增50萬元支書領(lǐng)頭調(diào)結(jié)構(gòu)設(shè)施農(nóng)業(yè)項目6個，由17名支部書記牽頭，培育家庭農(nóng)場23個。以市民化的思路培育新農(nóng)民，為增加收入提供智力支持和人才保障。推進農(nóng)村教育事業(yè)發(fā)展工程，投入60萬元開工建設(shè)東南黨群活動中心和教學(xué)點，實現(xiàn)村村都有農(nóng)民培訓(xùn)、休閑娛樂場所的目標，老百姓幸福感明顯提升。
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